[바로잡습니다] 대구시의원 서구1 이동운 후보자 학력 정정

김지혜기자 hellowis@yeongnam.com

2026.05.27

[결혼] 박병준 HC홈센타 회장 아들

△박병준(HC홈센타 회장)·김은희씨 아들 진모군, 이종무·이선미씨 딸 혜주양= 5월 31일(일) 낮 12시 대구 수성구 호텔인터불고대구 컨벤션홀. 임성수기자 s018@yeongnam.com

2026.05.27

[하프타임]제행무상(諸行無常)의 시대, 포스코의 선택

불교의 제행무상(諸行無常)은 단순히 '모든 것은 변한다'는 체념이 아니다. 변화를 먼저 읽고 움직이는 자만이 그 흐름을 자신의 것으로 만들 수 있다는 능동의 가르침이다. 반세기 넘게 대한민국 산업의 심장 역할을 해온 포스코가 지금 그 갈림길 위에 서 있다. 포스코를 에워싼 환경은 냉혹하다. 여러 겹의 파고가 동시에 밀려든다. 첫째는 탄소 장벽이다. 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM)가 올해부터 본격 시행에 들어섰고, 2027년부터는 탄소 배출량에 상응하는 인증서를 실제로 구매해야 한다. 고로(高爐) 방식으로 철강 1톤을 만들 때마다 약 2톤의 이산화탄소가 따라붙는 구조에서, 탄소는 이미 새로운 원가가 됐다. 국내 주요 철강사들의 영업이익률은 2021년 13.9%에서 2024년 2.8%까지 수직 낙하했다. 둘째는 미국발 관세 장벽이다. 한국산 철강에 부과된 50% 고율 관세에 더해 포스코 후판 제품에 상계관세까지 확정되며 수출 전선에 이중 부담이 걸렸다. 셋째는 중국발 공급 과잉이다. 내수 침체로 갈 곳을 잃은 중국산 저가 철강이 밀려들면서 2025년 국내 조강 생산량은 2010년 이후 15년 만에 최저 수준으로 주저앉았다. 탄소·관세·공급과잉이라는 삼중 압박이 포스코의 용광로를 동시에 조이는 형국이다. 그러나 포스코는 그 압박 속에서 조용히 다음을 준비하고 있다. 올해 1분기 연결 기준 매출 17조 8천760억 원, 영업이익 7천70억 원, 순이익 5천430억 원을 올렸다. 영업이익은 1년 전보다 24.3%, 순이익은 57.9% 늘며 시장 예상치를 약 19% 웃돌았다. 철강 본업이 환율과 원료비 상승으로 흔들리는 사이, 리튬과 2차전지 소재 사업이 수익성 개선의 불씨를 살렸다. 미래 투자는 세 방향으로 뻗는다. 먼저 '하얀 석유'로 불리는 리튬이다. 호주 미네랄리소스와 약 1조 1천억 원 규모의 광산 지분 투자 계약을 맺어 세계 5대 규모 워지나 광산 등에서 리튬 정광의 30%를 영구 공급받는 권리를 확보했다. 아르헨티나에서는 추가 염호 광권 확보로 현지 리튬 자원 총 보유량이 1천500만 톤에 달한다. 전기차 7천만 대분이다. 현지 법인은 올 3월 처음으로 월 단위 흑자를 달성했다. 다만 리튬 가격 변동성과 아르헨티나의 정치·경제적 불안은 여전히 경계해야 할 변수다. 인도에서는 JSW스틸과 손잡고 약 10조 원을 투입해 연산 500만 톤 규모의 일관제철소를 건립한다. 준공 목표가 2031년인 만큼 긴 투자 회수 기간도 냉정하게 따져봐야 할 대목이다. 본업의 체질 전환은 더 묵직한 과제다. 포스코는 포항제철소에 독자 기술 수소환원제철(HyREX) 데모플랜트를 올해 착공하고, 2028년 시험 가동, 2030년 기술 검증을 거쳐 2050년까지 고로 7기를 모두 수소환원제철로 교체할 계획이다. 석탄 대신 수소로 철을 환원해 탄소 대신 수증기만 배출하는 이 기술에는 총 40조 원이 투입된다. 기술 검증이 현재진행형인 데다, 정부의 행정·재정 지원이 뒤따르지 않으면 기업 홀로 감당하기 어려운 규모다. 제행무상은 위기만을 뜻하지 않는다. 지금의 고통도, 지금의 준비도 모두 변한다는 의미다. 호주 광산에 꽂은 깃발, 아르헨티나 염호에 내린 닻, 인도 대지에 세우려는 일관제철소, 포항 땅에 심으려는 수소환원제철의 씨앗. 이 모두가 제행무상의 시대를 자신의 시간으로 만들려는 조용한 선언이다. 그 선언이 허언이 되지 않기를, 포항의 용광로 곁에서 살아온 시민들은 조용히 지켜보고 있다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.05.27

[사설] 스타벅스 논란…이제는 사회적 수습이 필요하다

정용진 신세계그룹 회장이 어제 스타벅스 '탱크데이' 논란과 관련해 직접 국민 앞에 사과를 했다. 그는 "국민과 5·18 유공자들에게 상처를 드린 점을 깊이 사과드린다"며 고개를 숙였다. 그러면서 내부 조사로는 담당 임직원들이 고의로 기획했는지 판단을 못하고 있다며, 경찰 조사 결과 5·18을 폄훼하려는 의도를 갖고 이번 이벤트를 기획했다는 사실이 밝혀질 경우 즉각 해고조치하고 모든 민·형사상 책임을 묻겠다고 했다. 스타벅스 논란은 이미 대한민국 사회 전반으로 번져 있다. 5·18 민주화운동과 박종철 고문치사 사건을 연상시킨다는 비판이 제기됐고, 반대로 일각에서는 과도한 정치적 해석이라는 반론도 나오면서 진영 대결의 소재로 비화했다. 지방선거가 한창인 시기에 스타벅스 논란은 정책과 비전 경쟁을 사라지게 만들었다. 정치권은 지역 경제와 민생, 지방 소멸 같은 본질적 의제는 뒤로 한 채 이념 공방만 반복하고 있다. 지방선거의 정책 경쟁이 커피 브랜드 논란에 묻히는 현실은 우리 정치의 현 주소를 보여줬다. 물론 이번 사안을 가볍게 넘겨서는 안된다. 역사적 상처를 떠올리게 만든 표현은 비판받아야 한다. 대기업의 역사 감수성과 내부 검열 시스템 부실 역시 분명한 책임이 있다. 그러나 기업 내부 기획 과정의 문제를 정치적 낙인과 진영 대결의 재료로 확대 재생산하는 것 또한 바람직하지 않다. 신세계그룹의 수장이 거듭 사과를 하고 책임자 문책에 나선 만큼 이제는 논란을 수습해야 한다. 우리 사회가 모든 논란을 정치 진영 싸움으로 연결시키는 악순환에서 벗어나지 못한다면 정작 중요한 민생과 지방의 미래는 계속 뒷전으로 밀려날 수밖에 없다. 김진욱기자 jwook@yeongnam.com

2026.05.27

[사설] ‘지방은 없다’ 유권자 유령 취급하는 양당 카르텔

6·3지방선거를 앞두고 대구 기초의원 선거판에 전례 없는 '무경쟁' 바람이 불고 있다. 후보자는 줄었고, 무투표 당선자는 늘어났다. 군위군을 제외한 대구 8개 구·군 후보자는 175명으로 지난 2018년(228명)에 비해 53명이나 감소했다. 2022년부터 나타난 후보자 가뭄이 갈수록 심화되는 양상이다. 2018년 한명도 없었던 무투표 당선자는 올해 11명으로 치솟았다. 무투표 선거구 속출은 대구 지방정치의 다양성과 경쟁력이 파산했음을 알리는 참담한 진단서다. 대구만의 문제도 아니다. 경북은 물론 서울, 경기, 부산, 광주, 전남 등 전국에서 무려 305명의 기초의원 후보가 투표 없이 당선증을 거머쥐었다. 풀뿌리 의회의 기능을 마비시키는 이 기형적 현상은 자연 발생적이라기 보다, 거대 정당들이 제도를 왜곡한 결과다. 중앙선관위 선거구획정위원회는 군소정당과 청년, 정치 신인의 진입 장벽을 낮추기 위해 4~5인 중대선거구 확대를 권고했으나 묵살당했다. 대구시의회를 비롯해 전국의 광역의회가 시범 지역으로 강제 지정한 일부 선거구를 제외하고 4인 선거구를 오히려 2인 선거구 두 개로 쪼개버렸다. 서울시의회가 다인 선거구를 칼질해 종로 등지에서 무투표 당선을 속출시켰고, 부산시의회는 4인 선거구 10곳 중 9곳을 2인구로 쪼갰다. 거대 양당이 지역과 이념을 넘어 '밥그릇 지키기'만큼은 끈끈한 동업자임을 적나라하게 증명하는 대목이다. 지금 전국의 지방선거는 주민의 생활 문제를 해결할 지방은 없고, 공천권자의 눈치만 보는 중앙정치 하청 구조만 득세하고 있다. "당 눈치를 보느라 출마마저 포기했다"는 한 기초의원의 고백은 타락한 지방 정치의 현주소다. 선거구마저 제 입맛대로 유린하며 유권자를 '유령' 취급하는 오만함을 부수지 않는 한 지방의 미래는 없다. 조진범기자 jjcho@yeongnam.com

2026.05.27

[사설] HMM 부산行, 골드만삭스·현대차 호남行 시끌, 대구는?

이재명 대통령이 어제 국무회의에서 "동남권을 세계적 해양경제권으로 도약시키기 위해 다른 공공기관, 기업의 추가 이전도 신속하게 추진해야겠다"고 말했다. 해수부·HMM에 이어 또 어떤 기관·기업의 부산행이 성사될지 주목된다. 호남도 소리소문 없이 글로벌 기업 유치에 성과를 내고 있다. 국토 균형발전을 위해 바람직한 흐름들이다. 그럼 대구는? 부산, 호남이 들썩일 때 대구는 왜 이리도 조용한가. 해양수산부 이전에 이어 2028년 해사전문법원 개청까지 예정된 부산은 해양수도의 기반을 빠르게 갖춰가고 있다. 대한민국 대표 글로벌 해운·물류기업 HMM은 지난 22일 본사 부산 이전 등기를 마쳤다. 매출 규모가 11조원을 넘는다. 단연 부산 최대 기업이 된다. SK해운과 에이치라인해운 역시 부산 이전을 확정했다. 대통령의 한마디 말로 이전 행렬은 계속될 것이다. 호남은 더 실속 있다. 현대차의 새만금 투자는 호남의 산업지형을 바꿀 태세다. '반도체 호남이전론'도 진행 중인 테마다. 전북 전주는 금융도시로 도약 중이다. 국민연금공단 본사 소재지의 힘이다. 이전이 완료됐거나 이전 확정한 국내외 금융회사만 22개사다. 올 상반기 블랙록과 알리안츠인베스터스가 이전했고, 하반기 골드만삭스, 캡스톤자산운용, KB금융, 퍼시픽자산운용 등의 서울 사무소가 추가 이전한다. 자산운용사들이 국민연금과의 접점 확대를 기대하기 때문이다. 최근 '한예종 광주 이전'을 추진하는 법률안이 발의된 것에도 눈길이 간다. 단순 항만 도시를 넘어 싱가포르와 상하이 수준의 해양·물류·금융 허브로 도시 체질을 바꾸겠다는 부산의 꿈이 영글고 있다. 금융과 반도체·자동차 산업 허브라는 호남의 비전도 가시화한다. 대구는 어떤 꿈을 꾸는가. 대법원, 기업은행 이전은 어떻게 되고 있나. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com

2026.05.27

[자유성] 연리목=사랑?

연리목(連理木)은 나무의 줄기나 가지가 서로 맞닿아서 연결돼 사는 나무를 말한다. 서로 밀착돼 있다보니 마찰이 일어나고 상처가 생겨서 형성층과 물관·체관끼리 서로 결합돼 생긴다. 접목(接木)과 비슷한 현상이다. 연리목은 각각의 물관과 체관이 연결돼 있으므로 서로 물질을 교환하며 살아간다. 서로 붙어 있는 것도 보기 좋으려니와 수분과 영양까지 주고받으며 살아가니 화합과 사랑을 상징하기에 제격이다. 그러나 가까이 붙어 있으면서 마찰이 일어나고 상처가 생기는 것은 화합보다 생존투쟁에 가깝고, 상처를 통해 서로 결합하는 경우 보다 그곳으로 병균과 해충이 침입해 피해를 입을 가능성이 더 높다. 뿌리가 붙은 연리근(連理根)은 아주 가까이에 떨어진 씨앗이 자라면서 뿌리 뻗을 자리를 차지하려 서로 밀어내기를 하다가 뿌리가 붙어서 만들어졌을 것으로 보인다. 어떤 면에서는 연리지나 연리목 보다 더 처절한 생존투쟁의 산물이 아닌가 싶다. 경북 상주시내의 상주여중 후문 옆에 서 있는 연리근을 보면 더욱 그런 생각이 든다. 가로세로 2m 내외의 좁은 식수대에 흉고둘레 100cm 이상의 느티나무와 물푸레나무가 뿌리가 붙은 채 서 있다. 좁은 공간에서 생존하려 뿌리가 서로 얽히고 붙었으며, 생장 속도가 느린 물푸레나무는 느티나무에 밀려나고 있는 형국이다. 느티나무도 굵은 가지가 죽어서 떨어져 나갔지만 물푸레나무는 수간(줄기)의 70% 정도가 썩어 없어져 흉측한 모습이다. 혼자 힘으로는 몸을 지탱하지 못해 옆에 있는 창고 지붕과 전깃줄에 간신히 기대고 있다. 바람만 불어도 쓰러질 듯 보인다. 학생들의 안전과 정서를 위해서라도 전문적인 치료와 도복 방지대책이 필요하다. 이하수 기자·나무의사

2026.05.27

[동대구로에서] 5월의 장미와 주식

주택가 사이 골목을 따라 걷는 게 즐거운 시절이다. 키 보다 조금 높은 담장 위로 흐트러진 빨간 장미들이 한 집 건너 한 집씩 얼굴을 내밀고 지나는 이들의 시선을 빼앗는다. 불어오는 바람과 함께 곁으로 온 향기는 또 어떤가. 괜시리 담장 곁으로 가 코 끝을 대어보는 일도 5월에 갖는 소소한 행복감이다. 괜히 계절의 여왕이 아니다. 5월의 향기도, 시선을 빼앗는 붉은 장미 송이도 6월이 되면 저물테지만, 세상은 여전히 장밋빛에 물들어 있다. 일주일 앞으로 다가온 지방선거나 주식시장이 그렇다. 화려한 장밋빛이 유권자나 투자자를 현혹하는지, 밝은 미래의 불을 켜는 것인지 당장은 구분하기 힘들다. 그래서 어렵고 아슬하다. 장밋빛 반응은 지방선거 후보자 공약보단 증권사들이 내놓는 삼성전자의 목표주가에 더 기민하다. 전통시장을 찾은 대통령에게 다가와 "주식에 승부를 봤는데 억대 수익을 냈습니다"며 인사하던 상인. 연예인 누구의 삼성전자 주식이 몇배가 되었다는 가십성 뉴스. 코스피 1만피, 1만5천피가 가능하다는 증권사 리포트도 온통 장밋빛이다. 한 애널리스트는 "달리는 말에서 굳이 내려올 필요 없다"는 말로 지금의 주식시장을 표현하기도 했다. 반도체에서 비롯한 유례없는 호황이 대세 상승장을 만들고 있지만, 빚내서 투자한 규모도 사상 최고치까지 불어났다고 하니 투자가 투기가 되는 위험성이 부각돼 보이는 건 지나친 기우일까. "거기요? 뭐하는 회사인지 몰라요. 전문적으로 투자하는 지인이 추천한 종목이라 들어갔어요." 주변 추천으로 매수해 수익을 봤다는 지인은, 추천인에 강한 신뢰를 보내고 있었다. 작은 성공의 경험은 그에겐 확신이 되었고, 앞으로 투자 방향을 결정짓는 것 같아서 내심 우려스러웠다. 다행히 코스피는 꾸준히 오르고 있지만, 조정이 오면 누군가는 손실을 입는다. 개인이 감정 동요 없이 그 시기를 버텨낼 수 있을지, 바로 이 지점에 우려가 있다. 지난 2~3일 간 나타난 하락장에서도 '한달 전 얻은 수익을 모두 반납했다'며 괴로워한 지인이 있었다.빚을 내 한 종목에 올인했다가 하루에도 수백만원씩 증발하는 계좌를 견디지 못하고 (주식을) 포기했다는 20대도 있다. '비싼 수업료'를 냈다는 경험담은 '내가 팔면 오르고, 사면 떨어진다'는 시장의 속설을 되새기게 한다. 감정에 영향을 받은 개인의 주식 투자가 보편적으로 얼머나 어렵고 힘든지를 보여주는 말이 아닌가 싶다. 세계 랭킹 1위 프로게이머 페이커 조차 감정의 동요로 게임을 망치는 일이 빈번하다는 고백을 한 적이 있다. 하물며 아마추어인 우리가 큰 변동성 앞에서 냉정함을 찾기란 쉽지 않다. 대구 직장인들의 평균 근로소득은 지난해 기준 월 332만2천여원이다. 수백만원 손실은 한달 치 급여를 날리는 일이 된다. 평범한 직장인들이 평정심을 찾기 어려운 이유다. 개인 투자자들은 수익이 난 종목을 손실 종목보다 더 빨리 매도한다는 분석이 있다. 수익 종목은 서둘러 보내고, 손실 종목을 오래 갖고 있는 게 바로 개인 투자자다. 감정으로 판단하는 매수·매도 타이밍의 엇박자는 '내가 팔면 오르고 사면 떨어진다'와 같은 속설을 만들어 냈다. 위험성을 간과해서는 안된다. 투기와 투자 사이 아슬한 줄다리기의 균형추가 어디에 있는지, 베팅이 아닌 투자인지 스스로 묻고 답을 찾아야 한다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.05.27

[산소카페 청송의 맛④] 사과막걸리와 사과한과

전통음식의 맛은 고정되지 않는다. 지금도 변화하고 있다. 유네스코 인류무형문화유산으로 김장문화가 등재됐지만, 김장김치 맛은 지역에 따라 다르고 시대에 따라 변해왔다. 서울 김치, 전라도 김치, 경상도 김치가 맛이 다르고 바닷가 김치, 산골 김치가 맛이 다르다. 결구배추가 귀한 19세기로 우리가 간다면 "얼갈이배추로 김장을 담갔네" 할 것이고, 고춧가루가 흔하지 않은 18세기로 간다면 "김장김치가 백김치네" 할 것이다. 전통음식의 변화는 자연스러운 현상이다. 음식 만드는 사람들이 더 좋은 재료로 더 좋은 맛을 내려고 노력한 덕분이다. 그렇게 새로운 전통의 맛이 만들어지고 다음 세대로 전해진다. 지금 산소카페 청송에서는 전통음식의 맛에 어떤 변화가 일어나고 있을까? 여러 음식에서 다양한 변화가 일어나고 있겠지만, 먼저 눈길이 가는 것은 '청송사과와의 만남'이다. 1990년대 이후 청송이 사과 주산지로 자리 잡고, 청송사과가 2013년부터 13년 연속 대한민국 브랜드 대상을 수상할 만큼 20~30년 사이 큰 변화를 겪었기 때문이다. 버스정류소에, 가로등에, 현수막에, 포장지에, 눈길 가는 곳에는 늘 사과 그림이 있고, 해마다 사과축제에는 전국에서 사람들이 몰려든다. 사과를 빼놓고 청송 사람들의 일상을 얘기할 수는 없을 정도가 됐다. 음식 만드는 사람들이 사과를 다시 보게 되고, 사과의 맛은 예부터 만들어 먹었던 음식들에도 스며든다. 그렇게 새로워진 맛으로 사람들을 사로잡은 대표적인 전통음식이 사과막걸리와 사과한과다. ◆청송양조장 '청송 주왕 사과막걸리' 부남면사무소 옆에 청송양조장이 있다. 양조장 사무실 지붕 위에 놓인 커다란 옹기들에는 흰 페인트로 용량과 날짜가 적혀있다. 세무서에서 주세를 매기기 위한 검정을 한 기록이다. 가장 오래된 것은 '검정년월일 49. 6. 22.'라고 씌어있다. 현관 옆에는 흰색 플라스틱 말통이 여러 개 쌓여있는데 거기에는 '대전양조장'이라는 글씨와 두 자리 국번의 전화번호가 적혀있다. 술독에서 익은 막걸리는 말통에 담겨 짐자전거를 타고 대폿집으로, 들판으로, 장터로, 잔칫집·상갓집으로 배달됐을 것이다. 정우기 대표가 청송양조장의 역사를 간단히 요약해 준다. "이현리에서 양조장과 옹기도마를 하시던 선대 어른이 1949년에 이곳 대전리에 양조장을 새로 열었습니다. 안동세무서에 당시 기록이 남아있어요. 6·25 전쟁 때는 폭격을 맞아 전소되기도 했지만, 다시 이곳으로 돌아와 계속했습니다. 제가 물려받은 건 1989년입니다. 그때 이미 막걸리는 내리막길이었고 1990년대 말에는 굉장히 어려웠습니다. 그래도 물려받은 가업을 접을 수는 없다는 자존심으로 지켜왔지요. 양조장만으로는 가계를 유지할 수 없어서 다른 일을 하면서 버텨왔습니다. 2008~2009년쯤에 다시 막걸리 붐이 일어나면서 되살아나더군요. 아, 이게 전통의 힘이고 문화의 힘이구나, 절실히 느꼈습니다. 그동안 다른 양조장들은 하나둘 문을 닫을 수밖에 없었죠. 예전에는 부남면에만 양조장이 네 군데 있었고, 청송군에 20여 곳이 있었는데 거의 다 사라졌어요. 청송읍에 있던 청송양조장도 폐업을 해서, 2011년에 대전양조장에서 청송양조장으로 상호변경을 해 지금까지 이어왔습니다." 2014년 경북도 향토 뿌리기업에 선정된 청송양조장에서는 세 가지 전통주를 생산하고 있다. 지금은 사과즙을 가미한 청송 주왕 사과막걸리가 가장 많이 팔린다. 사과 맛이 막걸리 특유의 텁텁함을 잡아줘 젊은이들과 여성들에게 인기가 높다. 관광객들이 주왕산에 와서 사과막걸리 맛을 보고 가는 길에 양조장에 들러 구입해 가거나 택배 주문을하는 사람들이 많다. 국산 일반미로 빚은 생탁 '주산지'는 옛날 막걸리의 깊은 맛을 찾는 애주가들이 좋아하고, 청송 얼음골 동동주는 특히 이 술만 찾는 마니아들이 제법 있다고 한다. "사과막걸리는 2004년 제1회 청송사과축제에 축제용으로 처음 만들었습니다. 사과즙과 막걸리를 섞어서 바로 마시면 맛이 좋은데 섞은 상태로 두면 곧 맛이 변합니다. 그래서 대구가톨릭대, 우리 양조장 그리고 청송군이 산학연협력으로 사과막걸리 개발에 나섰습니다. 2010년에 연구 용역 결과를 바탕으로 만들어보니 맛은 좋았는데, 유통 과정에서 맛이 변하는 사례가 일부 있었어요. 그 후 계속 이런저런 시도를 하면서 노하우가 쌓여 적절한 방법을 찾아낸 겁니다. 그리고 사과즙이 들어간다고 하지만 아무래도 바탕 술이 좋아야 제대로 맛이 납니다." 이렇게 만들어진 청송 주왕 사과막걸리는 2024년 지역문화박람회 전국막걸리대전에서 최우수상을 수상했다. 청송양조장은 이제 3대로 물려주는 과정에 있다. 정우기 대표의 아들 정종현씨가 농업법인 청송도가를 설립해 지역특산주, 프리미엄 소주 등 전통주 개발에 나서고 있다. 정 대표는 "우리 양조장이 이웃들과 함께 공동체와 함께 이 자리를 지켜온 것처럼, 다음 세대도 전통을 이어 더 발전시켜 나가면 좋겠다"고 말했다. ◆청송사과한과 '손예담' '손예담'은 청송사과 한과를 만드는 회사다. '손예담'이 무슨 뜻이냐고 물었더니 김성연 대표는 '손으로 정성들여 만들어 담았다'고 설명한다. 전통한과 사업을 시작하게 된 계기에 대해서는 "이거 맨날 하던 이야기라서" 하면서 얘기를 시작한다. "귀촌해서 사과농사를 짓는데, 우박 피해를 입었어요. 우박 맞은 사과를 팔 수도 없고 어떻게 할까 고민하다가 사과조청을 만들었어요. 그런데 사과조청은 판매가 많이 안 되잖아요. 그래서 이 조청을 또 어떻게 할까 하다가 한과를 만들었는데 다행히 군민들이 드셔보시고 맛있다고 해서 용기를 냈습니다." 김 대표는 어릴 적 어머니가 유과 만들 때 반대기(유과바탕)를 기름에 넣으면 꽃처럼 화르륵 일어나는 걸 보고 신기해 했을 뿐, 한과 만드는 법은 몰랐다고 한다. "집에서 만들어 먹는 것하고 대량으로 생산하는 것하고는 또 다르잖아요. 농업기술센터에서 여러 군데 견학도 데려가 주시고, 개인적으로도 여기저기 찾아가서 기술을 배워나갔습니다. 그런데 이런 분야에는 굉장히 민감한 부문이 있어요. 이 집에서는 이렇게 가르쳐주고 저 집에서는 저렇게 가르쳐 줘요. 그걸 일단 받아들이고 직접 해보면서 제 나름대로 기술을 다듬어 왔습니다." 김 대표는 그 동안 사과조청, 파뿌리조청, 파프리카현미과자 등 3가지 특허를 획득했다. 2015년 대한민국 향토제품 마케팅 대상에서는 명절식품 부문 대상(농식품부장관상)을 수상했다. 또 농촌진흥청 농산물가공경진 최우수상, 농산물품질관리원 신지식농업인 표창, 6차산업활성화 경북도지사 표창 등을 받았다. 사과로 만든 손예담의 '청송애 유과'는 입안에서 부드럽게 녹는 느낌이 일품인데다 은은한 청송사과의 맛과 향이 배어있다. 많은 사람들이 이렇게 맛있는 한과는 처음 먹어본다며 칭찬한다. 그런 칭찬이 소비로 이어져 손예담은 명절이 아닌 시기에도 꾸준히 판매되고 있다. 오프라인 판매는 경북농업 6차산업 안테나숍, 청도 새마을휴게소, 소노벨 청송 등에서, 온라인은 네이버플러스스토어, 사이소, 손예담 홈페이지 등을 통해 이뤄지고 있다. 또 코비드 팬데믹 이전까지 활발하게 진행됐던 체험프로그램 참가자들도 든든한 고객들이다. 프로그램에 참가했던 자원봉사단체가 위문품으로 청송사과한과를 꾸준히 주문하기도 한다. "이제 조청, 한과 기술이 다 됐다 싶으니까, 몸이 아파서 계속 해나가기가 힘들어요. 머지 않아 그만 둬야 할 것 같은데, 이 일을 이어갈 사람을 못 만나면 어쩌나 걱정입니다." 김 대표는 전통음식문화를 이어가려는 젊은 사람들에게 제도적 지원이 있으면 좋겠다고 말한다. 근래 부각되고 있는 중소기업 승계 단절 문제가 향토6차산업에도 그대로 나타나고 있음을 보여준다. '사과농장에 쏟아진 우박'이라는 우연의 씨앗이 '청송사과의 맛이 녹아든 한과'라는 열매를 맺을 수 있었던 것은 김 대표의 의지와 노력, 주변 사람들의 도움 그리고 청송군민들의 관심 덕분이다. 김 대표가 인터뷰 들머리에 '맨날 하던 얘기'라며 우박 이야기를 썩 내켜 하지 않았던 것은 청송사과한과가 그저 우연으로 만들어진 게 아니라는 뜻을 전하고 싶어서였을지도 모르겠다. 글=김광재 영남일보부설 한국스토리텔링연구원 연구위원 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com <공동기획 - 청송군청>

2026.05.27

[이승찬의 구조동물 외과센터] 해방 1미터

동물병원과 보호소에서 가장 자주 마주치는 개는 의외로 품종견이 아니다. 우리가 흔히 진도믹스라고 부르는, 익숙한 시골개의 모습을 한 개들이다. 그리고 그중 상당수는 애초부터 이름조차 없이 살아온 개들이다. 바로 '마당개'들이다. 마당개는 주로 농촌 지역에서 실외 사육되는 개들을 의미한다. 이들의 삶은 대개 몇 가지 형태로 나뉜다. 마을을 떠돌며 들개처럼 살아가는 경우도 있고, 밭이나 창고 앞에 묶여 경비 역할을 하는 경우도 있다. 또 어떤 개들은 마당 한편 짧은 줄에 묶인 채 평생을 보내기도 한다. 이들은 대부분 기본적인 의료 혜택조차 받지 못한다. 예방접종이나 심장사상충 예방은 물론이고, 아파도 치료받지 못하는 경우가 흔하다. 그렇게 살아가던 개들은 매년 새끼를 낳고, 태어난 강아지들 중 일부는 유실·유기되거나 신고와 포획을 거쳐 보호소로 들어가게 된다. 그리고 그중 몇몇이 우리 병원으로 오게 된다. 현장에서 만나는 마당개들의 상태는 생각보다 훨씬 열악하다. 높은 확률로 심장사상충에 감염되어 있고, 몸 곳곳에는 진드기와 벼룩이 들끓는다. 오래된 피부병과 귀 질환, 심하게 마모된 치아, 심한 마당개들은 목줄이 너무 오래 조여 있었는지 목 주변 털이 모두 벗겨진 아이, 눈에 안충이 바글바글하게 들끓는 아이 등 다양하다. 한 동물보호단체는 '해방 1미터'라는 이름으로 마당개들의 삶을 개선하는 활동을 이어가고 있다. 우리 병원 역시 그 단체와 협력해 수십마리의 마당개 중성화 수술을 진행하고 있다. 여러 지역의 수의사들과 봉사자들이 모여 하루에 수십 마리의 개들을 수술하고, 예방접종과 구충 치료를 시행한다. 하지만 이 활동은 단순히 중성화 수술에서 끝나지 않는다. 의료지원을 마친 아이들이 회복하는 동안 동물보호단체는 짧은 목줄에 평생 묶여 살아가던 개들에게 더 긴 줄을 설치해 주고, 낡고 비좁은 집은 보다 안전하고 편안한 견사로 교체한다. 단 몇 미터의 변화만으로도 삶의 질은 놀라울 만큼 달라진다. 마당개의 문제는 단순히 동물 한 마리의 문제가 아니다. 반복되는 번식과 유기, 보호소 과밀, 들개화 문제로 이어지는 지역사회의 문제이기도 하다. 결국 적절한 중성화와 최소한의 사육 환경 개선은 동물복지를 넘어 사람과 동물이 함께 살아가기 위한 일이기도 하다. 세상에는 수많은 구조동물들이 있다. 학대나 유기처럼 극적인 사연은 사람들의 관심을 쉽게 끈다. 그러나 마당개들의 삶은 조금 다르다. 눈에 잘 띄지 않을 뿐, 아주 오랜 시간 천천히 방치된다. 짧은 줄과 부족한 의료, 무관심 속에서 살아가는 삶이다. 그래서 나는 오늘도 마당개들을 떠올린다. 거창한 변화가 아니더라도 좋다. 삶을 완전히 바꾸지 못하더라도, 1미터의 짧은 줄에서만이라도 해방되기를 바란다. 이승찬 구조동물 외과센터 홍금동물병원 원장

2026.05.27

[문화산책] 손끝에서 배운다는 것

건축을 공부하던 시절, 우리는 수많은 기준과 원칙을 배운다. 공간은 어떻게 구성되는지, 구조는 어떤 논리로 서는지, 재료는 어떤 방식으로 사용되는지. 도면 위의 선들은 분명했고, 정답은 비교적 명확했다. 학교에서의 건축은 '이해하고 설명할 수 있는 것'에 가까웠다. 하지만 현장은 종종 그 확신을 무너뜨린다. 최근 한 프로젝트에서 70세가 넘은 건축사 한 분과 함께 일할 기회가 있었다. 오랜 시간 현장에서 잔뼈가 굵은 분이었다. 나는 학교에서 배우고 실무를 통해 익혀온 방식대로 논리와 기준을 설명하며 디테일을 풀어내려 했다. 그런데 이상하게도 그 설명들이 잘 먹히지 않았다. 내가 중요하다고 생각한 부분은 대수롭지 않게 지나가고, 반대로 내가 미처 보지 못한 문제들을 그분은 현장에서 바로 짚어냈다. 처음에는 답답했다. 왜 저렇게 직관적으로 판단하지? 왜 굳이 저 방식을 고수하지? 라는 생각도 들었다. 하지만 프로젝트를 진행하다 보니 조금씩 이해하게 되었다. 그분의 판단은 단순한 감각이 아니라, 수십 년 동안 몸으로 축적된 경험의 결과라는 것을. 도면에서는 멀쩡해 보이는 디테일이 실제 시공에서는 왜 어긋나는지, 어떤 공정에서 사람들이 가장 많이 실수하는지. 그런 것들은 책상 앞에서 완전히 배울 수 있는 영역이 아니었다. 현장의 먼지와 시간 속에서 몸으로 익혀야만 체득되는 감각에 가까웠다. 생각해보면 건축은 늘 두 세계 사이에 존재해 왔다. 머리로 이해하는 건축과 몸으로 익히는 건축. 설계와 시공, 이론과 경험, 도면과 현장 사이에서 말이다. 우리는 흔히 새로운 기술과 트렌드에 주목하지만, 어떤 경우에는 오래된 경험이 최신의 논리보다 더 정확한 답을 알고 있기도 하다. 물론 경험만으로 모든 것이 해결되는 것은 아니다. 시대는 변하고 기술은 발전한다. 그러나 반대로, 아무리 많은 지식과 데이터를 갖추더라도 현장을 오래 통과한 사람의 감각을 단숨에 따라잡을 수도 없다. 건축이 어려운 이유이자, 동시에 흥미로운 이유도 아마 여기에 있을 것이다. 그 프로젝트를 마치며 묘한 아이러니를 느꼈다. 책상 앞에서 수없이 다듬어온 건축적 노하우가 어느 순간 무용지물처럼 느껴졌기 때문이다. 하지만 어쩌면 그것은 실패가 아니라, 건축을 조금 더 넓게 이해하게 된 순간이었는지도 모른다. 결국 좋은 건축은 도면 위에서만 완성되지 않는다. 수많은 시간과 경험, 그리고 현장을 지나온 사람들의 손끝에서 비로소 현실이 된다. 이지은 CFA건축사사무소 대표

2026.05.27

김천~구미 잇는 대구권 광역철도 2단계 사업, 올 하반기 본궤도 오를까

경북 김천과 구미를 잇는 '대구권 광역철도(대경선) 2단계 사업'이 추진 동력을 얻게됐다. 예비타당성조사를 건너 뛰고 사업계획 타당성 검토를 받게되면서 노선 확장에 대한 기대감이 커지고 있다. 경북도는 대경선을 청도까지 연결하는 3단계 사업 추진에도 박차를 가하기로 했다. 26일 경북도 건설도시국 도로철도과에 따르면 올해 하반기 대구권 광역철도 2단계 사업(김천~구미 22.9㎞)에 대한 국토교통부 '사업계획 타당성 조사'가 이뤄진다. 당초 해당사업은 국토부 사전타당성조사 결과, 총사업비가 500억원을 초과하면서 예비타당성조사(예타) 대상에 포함된데다 비용 대비 편익(B/C) 비율도 기준치 보다 낮게 나왔다. 김천의 경우, 인구(13만3천49명)가 구미(40만3천여며), 경산(26만3천여명)의 절반에도 못미쳐 절대적인 수요가 적은 편이다. 또 산업 자체 규모도 구미나 경산에 비해 현저하게 작다. 그만큼 유동인구가 적을수 밖에 없는 구조다. 하지만 지난 3월 기획예산처가 오는 6월부터 예타 대상 기준금액을 총사업비 500억원에서 1천억원으로 상향하면서 대경선 2단계 사업은 예타를 받지 않아도 된다. 경제성 확보가 중요한 예타 부담을 덜고 사업 시행을 위한 다음 단계로 나아갈 가능성이 그만큼 커진 셈이다. 경북도는 국토부 사업계획 타당성 검토를 거쳐 우선 사업에 포함되면 빠르면 올 하반기 중 기본계획 수립 등 후속 절차에 들어갈 수 있을 것으로 내다보고 있다. 앞서 개통된 1단계 구간은 총사업비 2천92억원 중 국비 1천464억원(70%), 지방비 628억원(30%) 구조로 추진된 바 있다. 2단계 사업도 관련 법령에 따라 7:3 비율로 사업비가 매칭된다. 경북도 건설도시국 도로철도과 이지훈 주무관은 "국가철도망 구축계획에 신청한 500억~1천억 규모 사업이 여러개가 있는데 대경선 2단계 사업이 우선순위에 들게 되면 올해 하반기에는 기본계획 발주가 가능한 것으로 알고 있다"고 설명했다. 대경선 확장은 대구·경북이 하나의 거대 경제권으로 기능하고 인적·물적 교류를 활성화하기 위해 필수적인 사업으로 평가된다. 대구와 구미, 경산을 중심으로 한 남부권에 그치지 않고 통합 경제권을 이루기 위해선 광역교통 인프라 확충이 그만큼 중요하다. 대경선 개통 1년 만에 나타난 경제효과를 들여다 보면 2단계 사업의 필요성은 더욱 커진다. 1단계 사업 종착지(구미역)인 구미지역 소비는 1년 전 대비 258억원(6.6%) 증가한 것으로 확인됐다. 특히 외지인 소비 증가율(6.34%)이 시민 역외소비 증가율(2.23%)의 3배 이상으로 나타났다. 소비 유출에 대한 우려를 불식시키고, 외부소비를 흡수하는 효과가 있다는 것을 입증한 셈이다. 특히 1년간 누적 이용객 수가 512만명(12월14일 기준)을 돌파하며, 대구권 교통의 핵심축으로 빠르게 자리를 잡았다. 매일 평균 1만3천900명의 시도민이 대경선을 이용하고 있는 것이다. 반면 경북 서부의 주요 거점인 김천은 상대적으로 광역교통망의 직접적인 혜택에서 소외된 상황이다. 김천에 거주하는 박태문씨(42)는 "경부고속선이 김천구미역을 통과하지만 정차역이 적어 실생활에 큰 도움을 주진 않는다"면서 "대경선이 김천까지 연장되면 구미는 물론 대구와 경산까지 편하게 오고 갈수 있어 주민들 교통 편익 향상에 도움이 될 것"이라고 말했다. 다만 2단계 사업의 경제성을 어떻게 담보할 지에 대해선 풀어야할 숙제가 남아있다. 지역의 교통 인프라 확충을 넘어 수익성 제고에 대한 근본적인 문제 해결이 필요해 보인다. 경북도는 대경선 3단계(경산~청도·24㎞) 사업 추진에도 박차를 가하고 있다. '제5차 국가철도망 구축계획'에 포함 되도록 국토부 등 관계기관과 지속적인 협의를 진행 중이다. 3단계 사업까지 완료되면 김천~구미~칠곡~대구~경산~청도(총연장 108.6㎞)를 1시간대에 오갈 수 있게 된다. 이와 더불어 경북도는 동대구~영천~포항을 연결하는 철도 신설을 통해 광역철도망을 동서남북으로 확장할 계획이다. 매일 대구로 출퇴근하는 청도 주민 박찬관(48)씨는 "대경선이 개통되면서 구미와 경산 주민들의 교통편의가 크게 향상된 걸로 알고 있다"며 "노선이 청도까지 확장되면 경산이나 대구로 출퇴근할 때 편하고 지역 관광 활성화에도 도움이 될 것 같다"고 말했다. 박종진기자 pjj@yeongnam.com

2026.05.26

대구문화예술진흥원 출범 후 문화사업·예술인 지원 위축

홍준표 전 대구시장이 '효율성 극대화'라는 명분으로 대구지역 문화예술기관을 통합한 대구문화예술진흥원(이하 진흥원)이 출범한 후 지역 문화사업 및 예술인 지원이 도리어 퇴보하고 있다는 비판이 고조되고 있다. 문화 행정의 효율을 높이겠다는 당초 취지와 달리, 통합 이후 운영비 등 고정 지출 비중은 늘어난 반면 '예술인 창작 직접 지원' 예산은 3년 새 사실상 반토막이 났다. 26일 영남일보가 정보공개청구를 통해 확보한 '대구문화예술진흥원 연도별 예산 내역'에 따르면 올해 진흥원 예산은 1천79억21만원으로 전년 대비 5.8%(65억8천878만5천원) 줄었다. 홍준표 전 대구시장 취임(2022년 7월) 이듬해인 2023년 이후 꾸준히 늘던 예산 규모(2023년 1천74억5천720만3천원→2024년 1천87억3천16만5천원→2025년 1천144억8천899만5천원)가 올해 처음으로 감소로 돌아선 것이다. ◆정책·경상성 지출에 집중된 예산…문화사업 위축 더 큰 문제는 예산의 '질'이다. 진흥원 예산을 살펴보면 정책성·경상성·고정성 지출 비중은 커진 반면, 축제·기획사업 등 개별 문화사업의 재량 폭은 줄어든 것으로 분석된다. 올해 예산에서 가장 큰 항목은 통합문화이용권(245억5천만원)으로, 전체 예산 중 22.8%를 차지했다. 통합문화이용권은 사회적·경제적 어려움으로 문화예술을 향유하기 어려운 문화소외계층(기초생활수급자 및 차상위계층)이 문화예술, 국내여행, 체육활동 등을 할 수 있도록 지원하는 문화복지 사업이다. 이어 운영비(198억8천만원·18.4%), 예술단 일반(197억3천만원·18.3%) 순이다. 이들 3개 항목은 641억6천만원으로, 전체의 59.5%에 달했다. 지난해 이들 항목의 비중은 약 53.7%(614억6천만원)로 올해 비중이 소폭 커졌다. 이에 반해, 회관공연운영, 콘서트공연운영, 오페라축제운영 등 개별 문화사업 예산은 줄었다. 전년 대비 감소폭이 큰 항목은 반환금(15억5천만원↓), 회관공연운영(9억3천만원↓), 예비비(7억9천만원↓), 해외극장교류(7억9천만원↓), 지정기부(6억1천만원↓), 콘서트공연운영(4억3천만원↓), 오페라축제운영(3억5천만원↓) 등이었다. 전문가들은 문화복지성 예산이 크게 확대되는 대신 창작·축제·기획 사업이 축소되면서, 진흥원의 조직 성격이 '진흥'보다는 '관리' 쪽으로 기울고 있다고 평가했다. 오동욱 대구정책연구원 실장은 "문화 복지 확대는 바람직하지만, 동시에 기획과 창작, 제작에 초점을 맞추는 부분도 중요하다"며 "전체 예산이 줄어드는 상황에서 운영비와 고정비를 제하고 나머지 예산에서 문화복지나 기획, 창작, 제작 부분을 조정해야 되는데, 이 구조에서는 기획, 창작 부분이 줄어들 수밖에 없다"고 말했다. 이어 "과거 문화재단 중심일 땐 창작의 포지션이 컸고, 예술인과 공감대를 형성하고 체감도를 높이는 과정도 있었다. 그런데 지금은 하나의 큰 프로그램처럼 진행되다 보니 수많은 사업 중 하나가 됐고, 프로그램의 직접 수혜 여부에 따라 예술인들의 체감도가 달라진다"고 덧붙였다. ◆예술인 창작 지원은 3년 새 35.5% 축소 예술인들이 체감하는 온도는 더 차갑다. 진흥원 출범 이후 '예술인 창작 지원' 예산은 매년 감소하고 있다. 연도별로 살펴보면 2023년 94억352만1천원에서 2024년 79억3천11만1천원→2025년 66억6천487만2천원→2026년 60억6천760만원으로 3년 새 35.5%나 쪼그라들었다. 이에 따라 전체 예산 대비 창작 지원 비중도 2023년 8.75%에서 2024년 7.29%, 2025년 5.82%, 2026년 5.62%로 계속 하락세이다. 예술인 창작 지원 예산을 세부적으로 살펴본 결과, 직접 지원이 크게 감소했다. 직접 지원 예산은 2023년 68억3천267만5천원에서 2024년 53억2천794만7천원→2025년 41억5천64만4천원→2026년 31억2천400만원으로 3년 새 절반 이상(54.3%) 급감했다. 그 중 2023년과 2024년 각각 1억5천만원이었던 '청년예술가 육성 지원' 예산은 2025년 1억1천400만원으로 줄었다가 올해는 전액 삭감당했고, 기초예술진흥 예산(2023년 3억원→2024년 2억4천만원→2025년 1억9천만원→2026년 1억5천만원) 역시 매년 줄어 반토막이 났다. 반면 간접 지원은 증가했다. 간접 지원 예산은 2023년 25억7천84만6천원에서 2024년 26억216만4천원→2025년 25억1천422만8천원→2026년 29억4천360만원으로 3년 새 14.5% 증가했다. 특히 대구공연예술연습공간 운영 예산은 2023년 2억5천252만7천원에서 2024년 3억5천147만원→2025년 3억7천747만3천원→2026년 7억8천만원으로 3배 이상 증가했다. 장기 추이를 보면 상황은 더 심각하다. 진흥원으로 통합된 기관들의 예술인 창작 지원 관련 예산의 총합은 2017년 110억4천376만원에서 2018년 103억5천455만9천원, 2019년 90억698만5천원, 2020년 107억3천32만1천원, 2021년 101억2천31만9천원, 2022년 175억8천133만6천원이었다. 홍 전 시장 취임 전 반영된 2022년 예산과 홍 전 시장 취임 후 반영된 2023년 예산을 비교하면 단 1년만에 46.5%가 급감했다. 이후로도 감소세가 이어지며 현재 대구의 예술인 창작 지원 예산은 2017년 예산의 54.9% 수준에 그치는 실정이다. 권오준 진흥원 문화예술본부 시민문화부장은 "민선 8기 이전에 편성된 예술인 창작 지원 예산은 175억 원 수준이었으나, 출범과 함께 부동산 시장 침체 등으로 대구시 재정이 나빠져 예산이 크게 줄어들었다"며 "이후에도 시 재정이 어려움을 겪으면서 지속 감소하고 있다"고 설명했다. ◆중장기 문화예술 정책 및 안정적 예산 필요 지역 예술계는 중장기적 안목의 문화예술정책과 안정적 예산 확보의 필요성을 강조하고 있다. 사회·경제적 위기 때마다 문화예술 분야 예산을 '가장 먼저 깎아도 되는 비용'으로 취급하는 관행을 멈춰야 한다는 것이다. 강정선 대구예총 회장은 "대구는 한강 이남에서 가장 많은 예술가를 배출하는 도시임에도 지역문화예술의 지속적 성장을 위한 예산은 뒷걸음질 치고 있다"며 "그나마 버티고 있는 예술가들도 창작활동보다는 레슨이나 여러 아르바이트를 병행해야 하는 게 현실"이라고 지적했다. 이어 "예술가의 활동은 개인적일 수 있지만 공연과 전시로 이어졌을 때 공공재가 된다. 또한 노동집약적 활동으로 직접적인 생산유발효과가 크고 주변 상권 활성화, 관광, 문화산업의 성장으로 연결돼 경제적 효과와 도시브랜드 상승에도 영향을 미친다"며 "더 많은 예술가들이 창작에 매진할 수 있도록 중장기적인 문화예술정책과 안정적인 예산 마련이 시급하다"고 덧붙였다. 권혁준기자 hyeokjun@yeongnam.com

2026.05.26

[동네뉴스] 두려움을 넘어, 말과 함께 달린다… ‘승마 소녀’ 포항동해중 고아영의 꿈

포항동해중 2학년 고아영 양이 승마 장애물 종목에서 두각을 나타내며 국가대표의 꿈을 향해 한 걸음씩 나아가고 있다. 초등학교 1학년 당시, 학생승마 지원사업을 통해 처음 말을 만난 아영양은 겁 많은 아이였다. 두려움을 이겨보고 싶다는 마음으로 시작한 승마는 시간이 흐르며 삶의 중심이 됐다. 전환점은 초등학교 4학년 때였다. 풀뿌리 승마 장애물 경기에서 첫 수상의 기쁨을 맛본 그는 그 순간을 계기로 선수의 꿈을 품었다. 이어 5학년 때 유소년 선수단에 합류하며 본격적인 선수의 길에 들어섰고, 지금까지 학업을 병행하며 꾸준한 훈련과 대회 출전을 이어오고 있다. 105㎝ 장애물 경기 1위를 비롯해 2022년부터 올해까지 각종 대회에서 꾸준히 입상하며 실력을 입증했다. 전국소년체육대회 경북 대표로 선발된 것도 그 노력의 결과다. 특히 눈에 띄는 점은 '적응력'이다. 아영양은 개인 소유의 말 없이 승마클럽의 여러 말 가운데 매번 다른 말을 배정받아 경기에 나선다. 말마다 성향과 호흡이 다른 상황에서 짧은 시간 안에 교감을 이뤄내야 하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그럼에도 안정적인 경기력과 수상 성과를 이어간다는 점은 아영양의 집중력과 감각을 보여준다. 특히 아영양에게 승마는 기록 이전에 '즐거움'이다. 경기가 잘 풀리지 않아 속상한 순간도 있지만, 말과 함께하는 시간 자체가 가장 큰 행복이라고 말한다. 올해 상주에서 열린 춘계 전국승마대회에서는 낙마 사고로 얼굴을 크게 다쳐 14바늘을 꿰매는 치료를 받았다. 하지만 아영양은 멈추지 않았다. 치료 후 다시 경기장으로 돌아와 100㎝ 장애물 경기에서 2위를 차지했다. 학교의 따뜻한 응원도 이어지고 있다. 포항동해중은 대회 출전을 위한 행정적 배려를 아끼지 않으며, 대회 후에는 교장이 직접 시상에 나서 큰 격려를 전하고 있다. 아영양의 곁에는 언제나 어머니 이정민(45)씨가 함께한다. 1년에 7~8차례 열리는 대회마다 매니저처럼 동행하며 가장 가까운 자리에서 딸의 도전을 지켜보고 있다. 이씨는 "가정에서도 최선을 다해 뒷받침하고 있지만, 국가대표라는 목표를 이루기 위해서는 앞으로 더 많은 노력과 성장의 시간이 필요하다"며 "아영이가 승마에 대한 진심을 잃지 않고 자신의 길을 꾸준히 걸어가길 바란다"고 말했다. 강명주 시민기자 kmejuw7@hanmail.net

2026.05.26

[동네뉴스] 수리·보수 봉사로 지역사회에 ‘온기’를 더하다…경북대 중앙동아리 ‘수리영역’

벽면에 페인트칠을 하고 시트지를 재단하고 출입문에 종이를 붙였다가 뗀 지저분한 흔적들을 지우는 봉사자의 손길이 분주하다. 최근 대구 동구의 한 지역아동센터가 새 단장하는 모습이다. 이 행사는 경북대 중앙동아리 수리영역(회장 김승한 전기공학과)의 재능기부로 이뤄졌다. 이들은 빛바랜 벽면을 밝은 색으로 칠하고 훼손된 방충망과 창틀의 낡은 시트지를 교체했다. 화장실의 낡은 문과 배관 및 주방 수도꼭지도 수리·보수했다. 대학생 봉사자들은 밝고 깨끗하게 단장된 센터에서 신나게 생활할 아이들을 생각하니 벌써부터 설렌다. 학생들은 본인들의 손길로 깨끗하게 변하는 과정을 보며 뿌듯함을 느낀다. 참여 인원만 40여명이다. 2023년 창립된 건축학과 동아리 '수리영역'은 봉사동아리로, 학교에는 고쳐야 할 시설이 많았는데, 이를 스스로 고쳐보고 싶은 사람들이 모여 시작했다. 창립 당시 7명으로 시작해 현재 중앙동아리가 된 수리영역은 246명의 회원과 25명의 임원진으로 구성되어 재능기부 활동을 펼친다. 수리영역이란 동아리 이름은 '수리하고 보수한다'는 의미를 담고 있다. 동아리는 대외협력부·일상수리부·홍보기획부·사무부로 구성되어 있다. 대외협력부는 외부 봉사활동 전담이다. 업무협약을 맺고 있는 종합복지관, 지역아동센터, 노인정 등에 매 학기 초 방문해 미팅을 진행하고 보수가 필요한 곳을 수합한 후 현장 답사를 거쳐 보수 활동을 진행한다. 일상수리부는 교내 봉사활동을 통해 보수구역을 선정하고 담당 부서와 협의를 통해 허가를 받고 보수 활동을 진행한다. 홍보기획부는 행사와 동아리를 홍보하는 역할을 한다. 이상묵(기계공학과) 수리영역 대외협력부장은 지난해 11월 대구 신천지역아동센터 중 한 곳에서 도배와 방충망 교체 및 페인트 작업에 참여했다. 그는 센터가 새로운 공간으로 변신해 아늑하고 깔끔해져서 고맙다는 센터장의 전화가 가장 기억에 남는다며 그 당시를 떠올렸다. 수리영역의 처음 활동은 교내 계단 미끄럼 방지 테이프 부착, 화장실 창문에 불투명 시트지 부착, 다목적구장의 농구대와 풋살장의 그물 수리, 중앙도서관의 벤치 수리였다. 이후 활동 범위를 넓힌 수리영역은 교내를 넘어 '2024 온기나눔 아이디어공모 자원봉사해커톤'에서 우수아이디어로 최우수상을 받았다. 초대회장을 지낸 양민열(물리학과 4학년) 학생은 "힘들지만 재능기부에 재미를 느끼고 보람이 크다"며 "장기적으로 지속할 수 있는 법인 형태 전환을 고민하고 있다"고 말했다. 김점순 시민기자 coffee-33@hanmail.net

2026.05.26