삼성 아시아쿼터 투수 사토시, KBO리그 연착륙 모드…사자군단 필승조 안착할까?

삼성 라이온즈의 아시아쿼터 일본인 투수 미야모리 사토시가 KBO리그에 연착륙하며 사자군단의 마운드에 힘을 싣는 모양새다. 사토시는 지난 주말 잠실야구장에서 열린 삼성과 LG의 3연전 중 두 경기에 등판해 확실한 존재감을 드러냈다. 지난 5일 LG전(삼성 4-3 승)에서 삼성이 4-3으로 앞선 연장 11회말 등판한 사토시는 1피안타 무실점으로 1이닝을 틀어막으며 짜릿한 한 점 차 승리를 지켜냈다. KBO리그 데뷔 첫 세이브와 더불어 위기 상황에서 나온 호투로 그동안의 부진을 확실히 날려버린 장면이었다. 사토시의 기세는 이튿날에도 이어졌다. 6일 LG전(삼성 10-4 승)에서 삼성 선발 아리엘 후라도에 이어 6회말 마운드에 오른 사토시는 1⅓이닝을 1피안타 무실점으로 완벽히 봉쇄하며 홀드를 수확했다. 사토시는 전반기 제구 난조로 사자군단을 떠난 일본인 투수 미야지 유라의 대체 자원으로 후반기 푸른 유니폼을 입었다. 193㎝의 키, 몸무게 93㎏의 건장한 체격에서 뿜어져 나오는 묵직한 구위가 최대 강점으로 꼽힌다. 하지만 사토시의 KBO리그 적응은 순탄치 않았다. 8일 오전 기준 9경기에 출전한 사토시는 데뷔 초반 혹독한 통과의례를 치렀다. 지난달 12일 KIA전(삼성 2-7 패) 7회말 첫 등판에서 1이닝 2실점으로 무너졌고, 이틀 뒤인 8월 14일 한화전(삼성 8-5 승)에서도 8-1로 크게 앞선 8회초 등판해 ⅔이닝 동안 피홈런 2개를 헌납하며 4실점으로 흔들렸다. 8월 20일 SSG전(삼성 4-6 패) 역시 8회초 등판해 ⅔이닝 2피안타 1실점에 그치며 불안감을 키웠다. 반등의 신호탄은 지난 3일 롯데전(삼성 2-3 패)이었다. 삼성이 1-2로 뒤진 8회초 무사 1루 상황에서 등판한 사토시는 1⅓이닝을 무실점으로 틀어막으며 코칭스태프의 믿음에 부응하기 시작했다. 삼성 입단 후에도 한동안 불안감이 가시지 않은 사토시였지만 박진만 삼성 감독은 그의 잠재력을 믿었다. 박 감독은 지난 1일 대구삼성라이온즈파크에서 열린 롯데전에 앞서 사토시에 대해 "조급해하지 않고 한 계단씩 차근차근 올라서려 한다. 구위는 이미 검증됐다. 문제는 리그 적응이다. 서두르다 보면 자칫 원점으로 돌아갈 수 있어 상황에 맞는 기용을 통해 팀에 꼭 필요한 카드로 만들겠다"고 강조한 바 있다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.09.08

‘1위 복귀’ 사자군단, 샴페인은 아직…박진만 삼성 감독 “다른 팀 패배보다 삼성의 승리가 중요”

프로야구 삼성 라이온즈가 지난 주말 LG와의 3연전에서 위닝시리즈를 기록하며 KBO리그 1위 자리를 되찾았다. 투타 양면에서 놀라운 집중력을 앞세운 결과였지만, 사자군단이 한국시리즈 직행 티켓을 거머쥐기까지는 아직 갈 길이 멀다. 7일 현재 1위 삼성과 2위 KT의 격차는 1.5경기에 불과하다. 정규시즌이 막판으로 치닫는 상황에서 단 몇 경기 만에 순위표가 뒤집힐 수 있는 살얼음판 승부가 이어지고 있다. 양팀의 잔여 경기 수도 변수다. KT는 삼성(23경기)보다 3경기 더 많은 26경기를 남겨두고 있다. 두 팀 모두 6할대 승률을 기록 중인 만큼, KT의 막판 스퍼트 가능성은 삼성에 불리하게 작용할 수 있다. KT와 4차례의 맞대결이 남아있는 점도 긴장을 늦출 수 없는 이유다. 올 시즌 상대 전적에서는 삼성이 9승 3패로 압도적인 우위를 점하고 있지만 시즌 막판 KT와의 만남은 여전히 부담으로 남아 있다. 삼성이 남은 23경기에서 최대한 많은 승수를 쌓아야 하는 이유다. 이달 중 아시안게임(AG) 대표팀 차출에 따른 전력 누수 역시 주전급 백업진의 활약으로 최소화해야 한다. 삼성에서는 김지찬과 이재현, 배찬승이 대표팀에 차출되지만 박승규와 박계범 등 검증된 야수 자원이 출격을 준비 중이다. 여기에다 아시아쿼터 투수 사토시가 최근 2경기에서 세이브와 홀드를 수확하며 상승세를 타고 있어 불펜에서 배찬승의 공백을 메울 카드로 꼽힌다. 당면 과제는 이번 주중과 주말 대구삼성라이온즈파크에서 치러지는 5경기다. 특히 8일 대구 삼성라이온즈파크에서 열리는 KIA전이 1위 자리 굳히기의 분수령이다. KIA는 지난 주말 KT를 상대로 스윕승을 거두며 3위 LG를 0.5경기 차까지 추격한 상태다. KIA전 기선 제압의 중책은 선발 최원태가 맡는다. 최원태는 최근 2경기 연속 퀄리티스타트(선발 6이닝 이상 3실점 이하)와 선발승을 따내는 등 완연한 안정세를 유지하고 있다. 팀 분위기는 좋다. 박진만 삼성 감독은 "최형우와 주장 구자욱 등 팀 내 고참들이 제 역할을 하고 있다. 선배들이 벤치에서 분위기를 북돋고 젊은 선수들이 잘 따르는 것이 상승세의 또 다른 원동력"이라고 말했다. 그러면서 "다른 팀이 패배하길 기다리는 것보다 삼성이 계속 승리를 거둬야 한다. KT 등 상위권 팀 모두 워낙 전력이 탄탄해 쉽게 무너질 리 없기 때문이다. 시즌 끝까지 최대한 많은 승리를 일궈내겠다"고 덧붙였다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.09.08

[박혜경의 사람학교] 볼펜 한 자루와 200억 원짜리 집

한 고위 공직자가 사무실 전화로 사적인 통화를 한 사실이 감사에서 적발돼 곤경에 처한 일이 있었다. 문제된 금액은 우스울 만큼 적었다. 그런데 그가 퇴근 후 자택 전화로 처리한 공적 업무의 통화료가 오히려 더 많았다는 사실이 알려지면서 사안은 마무리되었다. 오래전 유학 시절의 일이다. 그때 내가 놀랐던 것은 사건 자체보다 작은 액수까지 공과 사의 경계를 따져 묻는 그 사회의 엄격함이었다. 당시 우리는 공과 사의 경계가 지금보다 훨씬 느슨했다. 사무실 볼펜이나 복사용지 몇 장, 믹스커피 몇 개를 집으로 가져가도 큰 잘못이라 여기지 않았다. '이 정도쯤이야.' 한 조직의 구성원이 누릴 작은 복지쯤으로 생각했는지도 모르겠다. 조금 더 거슬러 올라가면 웃지 못할 풍경도 있었다. 뷔페에 갈 때 비닐봉지나 밀폐용기를 챙겨가는 사람들이 꽤 있었다. 값을 냈으니 남은 음식을 조금 가져가도 괜찮다는 생각이었을 것이다. 가난했던 시절의 습관이자 음식을 버리는 것을 유난히 아까워하던 세대의 정서이기도 했다. 지금 생각하면 민망하지만 당시 우리 사회의 한 단면이다. 최근 국세청이 고가 법인주택 2천639채를 전수 점검한 결과, 무려 42%에 달하는 1천97채를 사주 일가가 거주하거나 사적으로 사용한 것으로 확인됐다. 언론이 '황제사택'이라 부른 주택 중에는 공시가격이 200억 원을 넘는 곳도 있었다. 볼펜 한 자루와 200억 원짜리 집을 같은 저울에 올릴 수는 없다. 그러나 둘 사이에는 하나의 질문이 놓여 있다. '이것은 누구의 것인가.' 프랜시스 후쿠야마는 '트러스트(Trust)'에서 한 사회의 번영을 떠받치는 자산으로 신뢰를 꼽았다. 신뢰가 높은 사회에서는 다른 사람도 공동체의 규범을 지킬 것이라 기대할 수 있고, 그만큼 사회적 비용도 줄어든다. 반대로 '나 하나쯤이야'가 일상이 되면 조직은 사람을 믿는 대신 영수증을 요구하고, 감시 장치를 만든다. 신뢰가 무너진 자리에는 그만큼 더 많은 비용이 따른다. 문제는 액수가 아니라 경계를 대하는 태도다. 법인카드로 결제한 사적인 저녁 한 끼, 법인차로 다녀오는 개인 용무. 처음에는 사소한 예외였을지 모른다. 그러나 '이 정도쯤이야'가 반복되면 예외는 관행이 되고, 공과 사의 경계도 흐려진다. 신뢰는 거창한 잘못보다 모두가 묵인하는 작은 허용에서 먼저 무너지기 시작한다. 뷔페에 비닐봉지를 챙겨가던 풍경도 이젠 사라졌고, 공공기관과 기업의 회계와 감사도 엄격해졌다. 그러나 잘살게 되었다고 저절로 신뢰사회가 되는 것은 아니다. 볼펜 대신 법인카드가, 복사용지 대신 법인차가, 그리고 이제는 법인 명의의 최고급 주택이 그 자리를 대신하고 있는 것은 아닌지 돌아볼 일이다. 다음 세대에 유독 가르치기 어려운 것이 있다. 지식이나 기술이 아니라, 남의 것과 내 것을 구별하는 기준이다. 시험지 한 귀퉁이를 슬쩍 넘겨다보는 일, 조별 과제에 이름만 얹는 일. 그런 작은 습관이 훗날 어떤 자리에서 어떤 모습으로 되돌아올 수 있는지 말해 주고, 스스로 본을 보여야 한다. 정말로 가르쳐야 할 원칙은 이런 게 아닐까. 작은 것 앞에서 정직한 사람이 결국 큰 것 앞에서도 정직하다는 사실. 공과 사를 가르는 선은 거창한 곳에서만 무너지지 않는다. 볼펜 한 자루를 집던 손이 언젠가 200억 원짜리 집의 열쇠를 쥔 손이 될 수 있음을, 아무도 보지 않는 곳에서 스스로에게 허락한 작은 예외가 신뢰의 둑에 틈을 낼 수 있음을 기억하자. 그 작은 틈을 경계하는 사회만이 신뢰라는 자산을 오래 지킬 수 있을 것이다. 박혜경 한동대 교수

2026.09.08

[강준만의 易地思之] 이젠 독약이 된 ‘만독불침’

"무협지 화법으로 말하자면 난 '만독불침'의 경지다. 포지티브가 아니라 네거티브 환경에서 성장했다. 적진에서 날아온 탄환과 포탄을 모아 부자가 되고 이긴 사람이다." 대통령 이재명이 경기도지사 시절인 2018년 11월 1일 기자간담회에서 그간 자신에게 제기된 의혹들에 대해 정면돌파 의지를 강조하면서 한 말이다. 무협지에 나오는 '만독불침(萬毒不侵)'은 어떠한 독에도 당하지 않는 갑옷이다. 당시 이 낯선 말에 대해 "아니 무슨 시대착오적인 무협지 타령을 하는 거야"라면서 비웃은 사람들도 없진 않았을 게다. 하지만 그들도 2024년 12·3 계엄 이후엔 달라졌을지도 모르겠다. 윤석열의 계엄은 당시 많은 사람들이 외쳤듯이 그야말로 '미친 짓'이자 '자폭'이었기 때문이다. 아니 '만독불침'엔 적의 정신상태마저 바꿔놓을 수 있는 힘이 있단 말인가? 어떤 이는 이미 계엄 이전에 이재명을 "하늘이 내린 사람"이라고 했지만, 윤석열이 대통령 자리를 스스로 이재명에게 헌납한 일련의 '미친 짓'은 정말 이재명이 "하늘이 내린 사람"이 아니라면 상상하기조차 어려운 일이었다. 영화나 드라마일지라도 그런 이야기로 끌고 가면 개연성이 전혀 없다고 욕먹기에 충분한 일이었다. 7년 전인 2019년 9월 6일 이재명은 항소심에서 공직선거법상 허위사실공표죄가 유죄로 인정돼 벌금 300만원형을 받고 경기도지사 당선무효 위기에 몰렸다. 그는 대법원 판결을 5개월 앞둔 2020년 2월 페이스북에 이런 글을 올렸다. "이제 인생의 황혼녘에서 경제적 사형은 두렵다. 전 재산을 다 내고도 한 생을 더 살며 벌어도 못 다 갚을 엄청난 선거자금 반환 채무와 그로 인해 필연적인 신용불량자의 삶이 날 기다린다." 이재명은 7월 16일 대법원의 무죄 선고 직후 "지금 여기서 숨쉬는 것조차 얼마나 감사한지 새삼 깨달았다"고 했다. 지옥에서 천당, 다시 천당에서 지옥으로 떨어지는, 그리고 이런 오르내림을 반복하는 롤러코스터 같은 삶은 이후에도 계속되었다. 이재명은 결국 대통령 자리에 올랐고 윤석열은 감옥에 갇혔다. 이젠 그 누구도 이재명의 '만독불침'을 감히 비웃진 못할 게다. 바로 여기서 '해피엔딩'으로 드라마가 끝나면 좋으련만, 그게 그렇질 않으니 알다가도 모를 게 인생이요 세상사다. 최근 '불륜 스캔들'로 좀 망가지긴 했지만, 마이크로소프트 창업자 빌 게이츠의 말 중에 기억할 만한 가치가 있는 명언이 하나 있다. "성공은 나쁜 스승이다. 그것은 합리적인 사람들조차 자신은 패배할 수 없다는 믿음을 갖게 한다." 이걸 '만독불침 병'이라고 본다면, 이재명은 대통령이 된 후에 이 병을 갖게 된 것으로 보인다. "최소한 이재명 정부에서는 그런 일(재난 사고)은 절대로 벌어질 수 없다."(2025년 6월 12일) "시장을 이기는 정부도 없지만, 정부를 이기는 시장도 없다."(2026년 1월 25일) "부동산 정상화는 계곡 정비보다도 훨씬 쉽다."(2026년 1월 31일) "하늘이 제게 생명 보전을 넘어 큰일까지 맡겨 주셨다."(2026년 5월 9일) "올해를 세계 어떤 나라도 대신할 수 없는 '대체 불가 대한민국'의 담대한 꿈이 시작된 해로 삼겠다."(2026년 6월 8일) 열심히 잘해보자는 응원 구호로는 어울릴지 몰라도 대통령의 언어치고는 지나친 오만의 냄새를 물씬 풍긴다. 그간의 '만독불침'은 사람이나 세력과의 싸움이었기에 결의를 다지는 의미에서 어느 정도의 허풍이 용인될 수도 있었지만, 국가정책 집행은 그런 싸움과는 근본적으로 다르다. 그 어떤 정책에 대해서건 겸손하고 또 겸손한 자세로 '의도하지 않은 부작용'은 없을지 살피고 또 살펴야 한다. 속으론 아무리 증오·혐오의 대상일지라도 야당과 반대세력의 비판이나 비난엔 귀담아들어야 할 게 없을지 경청하고 또 경청해야 한다. 그런데 어찌된 게 대통령과 더불어민주당은 야당을 완전히 무시하고 힘으로 밀어붙이려고만 든다. 지도부가 '윤 어게인'에 빠져 있는 국민의힘은 무시받아 마땅하거니와 아예 상종할 가치조차 없다는 주장에 설득력이 꽤 있는 건 분명하지만, 부동산·주식 등과 같은 경제·민생 문제는 대통령과 여당이 국민의힘에 비해 상대적 우월성이나 비교우위를 주장할 그 어떤 근거도 없잖은가. 나는 4년 전 경향신문 칼럼(2022년 8월3일자)에서 윤석열 정권을 향해 "오만은 당파적일 때 가장 치명적이다"는 말이 있다며 이런 고언을 한 바 있다. "그런 치명(致命)의 갈림길에 선 윤석열이 살 길은 딱 하나다. 지난 대선에서 자신이 0.73%포인트 차이로 패배했을 경우를 늘 상상하면서 사는 것이다. 높은 곳보다는 낮은 곳에 눈을 돌리면서, 오만 대신 겸손, 불만 대신 감사의 자세를 갖는 데에 큰 도움이 될 것이다." 현재 민주당의 치명적인 문제도 당파적 오만이다. 내부에서 나름 치열한 노선 갈등이 일어나고 있는 것처럼 보이지만, 싸우는 양쪽 모두 당파적 오만에 관한 한 아무런 차이가 없다. 정권을 장악한 집권세력 파벌 중 '정신적 밥그릇'의 우위를 누가 차지하느냐 하는 싸움에 집중하고 있는 것으로 보인다. 국민의힘이 망조가 들었으니, 그런 정치적 여유와 풍요를 만끽하는 건지도 모르겠다. 당파성과 진영주의가 나쁜 것만은 아니다. 좋은 점도 있고 불가피한 점도 있다. 그러나 현재 한국 정치는 진영과 파벌의 이익을 위해서라면 수단과 방법을 가리지 않고, 나라가 어떻게 되건 말건 별 관심도 없는, 극단적 수준의 당파성과 진영주의에 매몰돼 있다고 해도 과언이 아니다. 극단으로만 치닫는 강성 팬덤이 자기 집단 안팎에서 싸움을 벌이고 정치인들은 그들의 눈치를 보는 게 정치의 현실이 되고 말았다. 대통령에게 이런 현실을 바꿔야 한다는 문제의식과 의지는 없는 것 같다. '만독불침 신화' 때문이다. '만독불침'에 대한 믿음은 그 어떤 장점에도 불구하고 겸손 대신 오만을 내장하고 있다는 점에서 매우 위험하다. 그 믿음과 힘 덕분에 대통령이 되었겠지만, 자신은 패배할 수 없다는 믿음은 이제부턴 독약이다. 오만 대신 겸손, 불만 대신 감사의 자세를 갖고 눈물과 피와 땀으로 민생을 돌보면서 국가의 장래를 염려하는 대통령을 보고 싶다. 숨쉬는 것조차 감사하던 시절로 되돌아가 그 초심을 지키는 게 그리도 어려운가. 강준만 전북대 명예교수

2026.09.08

[사설] 지역 국립의대 신설, 형평성 논란 없어야

정부의 국립의대 신설 지역 결정이 임박하면서 의료취약지역의 현실을 반영한 합리적인 판단이 내려질지 여부가 주목받고 있다. 지역 간 형평성 논란이나 정치적 고려가 작용했다는 오해의 소지가 벌써부터 엿보이기 때문이다. 교육부는 경북도와 전남광주통합특별시에 지난달 20일까지 국립의대 신설 추진계획서를 제출하도록 했다. 경북은 국립경국대를 후보로 계획서를 기한 내 냈지만, 전남광주는 목포대와 순천대가 통합 의대 소재지에 합의하지 못해 계획서를 제출하지 못했다. 정부는 마감 이후 전남광주통합특별시에 두 대학 중 한 곳을 선정해 다시 추천할 기회를 줬고, 순천대가 후보로 결정됐다. 정해진 기한이 지났는데도 추가 기회를 준 점에 주목한다. 선례가 많지 않은 이례적 조치다. 특정 지역 특혜나 배려가 아니었다는 점을 증명하려면 정부는 앞으로 공정하고도 투명한 선정과정을 보여줘야 한다. 두 지역 모두 의료인력과 필수의료 기반이 취약하다. 특히 경북은 상급종합병원이 한 곳도 없고 북부권은 대형병원 접근성이 떨어져 중증·응급환자들이 다른 지역 의료기관에 의존하는 경우가 적지 않다. 경주에 의대가 있다는 이유만으로 경북의 의료취약성을 단순 평가해서도 곤란하다. 안동·예천을 비롯한 북부권과 경주는 의료생활권 자체가 다르기 때문이다. 그런 만큼 정부가 한 곳에 100명을 배정하든 두 지역에 50명씩 나누든 판단 기준은 분명해야 한다. 두 후보 가운데 어느 쪽이 선정돼도 이상하지 않을 만큼 두 지역의 의료취약성은 심각하다. 어떤 결론이 나오더라도 지역사회가 납득할 수 있어야 한다. 지역 국립의대 신설은 지역 간 이해관계나 정치적 고려가 아니라, 지역의료의 현실과 필요성을 기준으로 결정돼야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.09.08

[문화산책] 디테일이 명작을 만든다

작년 뮤지컬 극작에 참여해 창작진과 여러 차례 이야기를 나누면서, 알고 있던 사실 하나를 다시 실감하게 됐다. 공연을 만드는 사람들은 생각보다 훨씬 많은 디테일에 신경 쓰고 있다는 사실이다. 처음 뮤지컬 제작에 참여했던 필자는 때때로 '이렇게까지 신경 쓴다고?'라는 생각이 들 정도였다. 작품의 개연성은 물론이고 인물의 작은 행동 하나, 장면의 배치 하나, 대사의 단어 하나까지 허투루 넘기는 법이 없었다. 특히 인상적이었던 것은 노래 가사였다. 관객으로 뮤지컬을 볼 때는 노래 가사가 대사보다 잘 들리지 않아 몇몇 문장을 놓칠 때가 있다. 그래서 처음에는 가사의 단어 하나까지 그렇게 중요할까 싶었다. 하지만 작품을 만드는 과정에서 알게 됐다. 창작진에게 가사의 한마디, 단어 하나는 단순한 노랫말이 아니었다. 인물의 감정과 관계, 앞으로 벌어질 사건까지 담아내는 중요한 장치였다. 관객이 눈치채지 못할 수도 있는 복선을 미리 심어놓고, 특정 장면에서 배우가 어느 방향으로 움직일지, 소품 하나를 어디에 놓을지까지 세밀하게 고민한다. 공연을 만드는 사람에게는 너무나 당연한 일이지만, 관객의 입장에서는 쉽게 알아차리기 어려운 것들이다. 그런데 공연이 끝난 뒤 그 이유를 알 수 있었다. 관객들 가운데 누군가는 숨겨진 복선을 찾아내며 즐거워했고, 누군가는 무심코 지나쳤던 장면의 의미를 뒤늦게 발견하고 감동했다고 했다. 모든 관객이 모든 디테일을 알아차리는 것은 아니지만, 누군가에게는 그 작은 디테일 하나가 작품 전체를 기억하게 만드는 순간이 되는 것이다. 이런 점을 다시 한번 깨닫고 나서는 나 역시 작가로서 작은 디테일 하나까지 놓치지 않으려 노력하며 작품을 발전시키고 있다. 생각해보면 우리가 명작이라고 부르는 예술작품들은 결국 이런 디테일에서 완성된다. 작품이 던지는 커다란 주제가 관객을 감동시킨다면, 그 감동을 오래 남게 만드는 것은 어쩌면 눈에 잘 띄지 않는 작은 요소들이다. 영화의 한 장면에 놓인 소품, 소설 속 무심하게 지나간 한 문장, 음악의 짧은 프레이즈와 연주자의 호흡처럼 말이다. 물론 모든 디테일이 관객에게 발견되어야 하는 것은 아니다. 오히려 좋은 디테일은 눈에 띄지 않은 채 작품 안에 자연스럽게 녹아 있을 때 더 큰 힘을 발휘하기도 한다. 관객이 의식하지 못하더라도 작품의 완성도를 높이고, 훗날 다시 작품을 만났을 때 새로운 의미를 발견하게 만드는 것이다. 예술에서 디테일은 어쩌면 관객에게 보여주기 위한 장식이 아니라 작품을 대하는 창작자의 태도에 가깝다. 아무도 알아주지 않을 수 있는 작은 부분까지 고민하는 마음, '이 정도면 됐지'에서 멈추지 않는 집요함이 작품의 깊이를 만든다. 결국 명작을 만드는 것은 거대한 한 방이 아니라, 보이지 않는 곳에 쌓아 올린 수많은 디테일에 있다. 김대호 빅타이거그룹 대표·기타리스트

2026.09.08

[사설] ‘TK패싱’ 대구규탄대회를 보는 지역민의 마음

최근 대구경북의 중요 현안을 둘러싼 이른바 'TK패싱'이 누적되고 있다. 호남권 반도체 800조원 투자, '서울대 10개 만들기' 경북대 탈락, TK신공항 건설 사업 방치가 대표적이다. 향후에도 공공기관 이전, 지역 국립의대 신설, 대구경북행정통합, 메가특구 지정 등 대구경북의 미래를 좌우할 일들이 산적해 있어 지역민들은 우려 속에 지역 정치인들의 대처방식을 주목하고 있다. 지난 5일 대구경북 국민의힘 국회의원들이 대구시당사에서 '이재명 정부 지역차별 규탄대회'를 열었다. TK 국회의원들과 당직자들은 정부의 지역균형발전 정책에서 TK가 소외되고 있다며 '지역차별 즉각 중단하라!'는 피켓을 들고 목청을 높였다. 당사 안에서 피켓을 들고 구호만 외치는 이런 규탄대회가 무슨 소용이 있겠는가. 이런 소식을 접하는 지역민들 마음이 어떻겠는가. 답답하고 한심할 뿐이라는 생각을 하는 사람이 대부분일 것이다. 대구경북은 오랫동안 보수 정당에 든든한 힘이 되어주었다. 하지만 그들을 계속 지지해 온 주민들에게 돌아온 것은 활로를 찾지 못한 채 침체의 늪에 빠져 있는 지역경제와 무책임하고 무능한 정치인들의 행태를 바라봐야 한다는 것이다. 지역 예산과 국책사업 확보는 당사 강당에서 투쟁 구호를 외친다고 해결되는 일인가. 그 시간에 진정으로 시도민을 위하는 마음으로, 밤낮없이 공부하고 연구하면서 인맥을 구축해 필요한 때 실질적 협상력과 정치력을 발휘, 성과를 내야 하지 않겠는가. 이번 규탄대회와 같은 무능을 자인하는 모습을 더 이상 보여주지 않기 바란다. 환골탈태하는 각성이 필요하다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.09.08

[사설] ‘가나다 좌석’만으로 정치개혁 되겠나

더불어민주당 김민석 대표가 국회 본회의장의 좌석 배치를 당별이 아닌 의원 성명의 '가나다순'으로 섞어 앉자는 정치개혁안을 제안했다. "이당 저당 섞어 앉아 맞장구도 치고, 서로 자기 당 의원 흉도 보고 함께 진지해지는 것도 해볼 만하지 않겠느냐"는 설명도 덧붙였다. 극단적인 대립으로 얼룩진 국회 풍경을 바꾸고 의원 간 사적 소통을 늘려 소모적인 진영 정치를 완화해보자는 취지로 읽히지만, 이 제안을 바라보는 시선이 곱지만은 않다. 오늘날 한국 정치가 극단으로 치닫는 것은 의원 개개인의 친분이 부족하거나 좌석 배치가 대립형 구조여서가 아니다. 강성 지지층에 기댄 팬덤 정치, 상대를 국정 파트너가 아닌 타도의 대상으로 보는 태도가 진짜 원인이다. 여당이 진정 정치를 바꿀 마음이 있다면, 상임위원회와 본회의에서의 법안 처리 방식부터 바꿔야 한다. 제도적 실천과 행태의 변화가 수반되지 않은 공간의 재배치는 연극 무대의 세트를 바꾸는 것에 불과하다. 거대 의석의 힘을 앞세워 쟁점 법안을 일방적으로 강행 처리하는 입법 폭주가 계속되는 상황에서 좌석 교차 배치만으로 정치가 개혁될 리 만무하다. 김 대표가 제안한 개헌론 역시 불편한 의구심을 키우기는 마찬가지다. 김 대표는 "국민이 원하는 선까지 권력구조를 개편하겠다"고 했다. 얼마 전 조정식 국회의장이 '현직 대통령 연임 개헌은 국민의 선택'이라 발언해 정국을 흔들었던 기억이 생생하다. 명확한 한계를 설정하지 않은 채 '국민이 원하는 선'을 말하는 것은 논란을 잠재우기는커녕 불씨를 살려두려는 우회적 포석으로 해석될 수 있다. 입법 폭주로 의회주의를 무너뜨리면서 대외용 이미지 정치와 정략적 개헌론을 펴는 여당의 행태에 진정성을 느낄 국민이 과연 얼마나 되겠는가. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.09.08

[일하고 살고 즐기는 도시 경산①] 임당유니콘파크와 경산프리미엄아웃렛

경산은 오랫동안 '거쳐 가는 도시'라는 말을 들어왔다. 대학이 많아 젊은 사람이 모이지만 졸업하면 떠나는 도시. 산업단지가 있어 일자리는 있지만 저녁이 되면 비는 도시. 그런 경산이 일자리를 만들어내고 가족이 머물며 즐기는 도시로 탈바꿈하고 있다. 일하고, 살고, 즐기는, '직주락(職住樂)' 도시가 된 것이다. 모든 것이 응집된 자급자족의 도시다. 더 많은 일자리가, 더 많은 생활과 보살핌이, 더 많은 기쁨이 한 곳에서 꽃피는 경산의 이야기를 시작한다. 2026년 여름, 경산시 임당동. 가림막 너머로 골조가 층을 쌓아 올리고 있다. 지하 2층 지상 6층까지. 이곳은 임당유니콘파크다. 2022년 경산 시민들이 직접 공모로 붙여준 이름이다. 경산의 동쪽, 경산지식산업지구 2단계 부지에서는 3만3천41평(10만9천228㎡)의 땅도 다져지고 있다. 2028년 개점을 앞둔 현대프리미엄아웃렛 자리다. 한 도시에서 동시에 올라가고 있는 두 개의 현장. 하나는 일하는 곳이고 하나는 쉬는 곳이다. 그리고 그 사이에 사람이 산다. 경산의 2026년은 이 세 가지를 중심으로 한 직주락 도시의 시간이다. ◆일자리가 피어나는 임당 유니콘파크 임당유니콘파크 공정률은 39.41%다. 여기에는 7년의 이야기가 담겨 있다. 총사업비 997억 7천200만 원 가운데 국비 286억 원, 도비 114억 6천만 원, 시비 597억 1천200만 원이 투입된다. 2023년 12월 기공식의 첫 삽부터 2027년 8월 준공, 그리고 같은 해 12월 개소까지, 남은 일정은 이미 시간표 위에 놓여 있다. 임당유니콘파크는 2020년 12월, 중소벤처기업부의 지식산업센터 사업에 경산이 이름을 올리면서 시작됐다. 2021년 12월에는 스타트업파크 사업까지 선정됐다. 두 개의 국가 공모 사업을 연달아 따낸 것도 흔치 않은 일이지만, 여기서 끝이 아니었다. 경산시는 두 사업을 하나로 통합 건립해 시너지를 극대화하기로 결정했다. 이 선택이 차별점이다. 창업 지원 공간과 성장 기업 입주 공간은 대체로 다른 자리에 세워진다. 갓 창업한 팀은 창업지원센터에서 배우고, 어느 정도 자리를 잡으면 짐을 싸서 산업단지로 옮겨간다. 옮겨가는 순간 인연도 네트워크도 끊길 가능성이 있다. 그러나 경산은 두 공간을 함께 뒀다. 창업 7년 미만의 스타트업이 들어오는 창업열린공간과, 성장 가능성이 확인된 벤처기업·기업부설연구소가 들어오는 지식산업센터가 나란히 있다. 인연과 네트워크를 계속해서 이어나갈 수 있는 구조를 만들었다. ◆창업과 산업이 함께하는 84개의 문패 완성된 임당유니콘파크에는 84개의 기업 입주실이 생긴다. 창업열린공간 39실, 지식산업센터 45실이다. 하지만 이 건물의 진짜 성격은 입주실 숫자가 아니라 입주실과 입주실 사이에 무엇을 놓았는가에서 드러난다. 창업열린공간 3층 창업지원존에는 메이커스페이스가 있다. 머릿속 아이디어를 당장 손으로 만들어 볼 수 있는 곳이다. 같은 층에는 미디어콘텐츠제작실과 SW클라우드랩이 있다. 2층 미디어네트워킹존에는 80석 규모의 코워킹스페이스와 회의실 8개가 놓인다. 지식산업센터 4층과 5층에는 ICT와 미래차 분야 팀들이 들어설 자리가 마련된다. 1층에는 이벤트홀과 세미나실, 전시·체험공간이 자리한다. 여기까지는 기업의 공간이다. 같은 1층에 근린생활시설 7개소가 함께 들어선다. 6층에는 공유주방과 구내식당, 체력단련실, 그리고 옥상정원이 있다. 창업 공간의 옥상정원과 샤워실은 단순히 직장이 아닌, 생활공간임을 보여준다. 아침에 출근해 회의하고, 시제품을 다듬고, 점심을 먹고, 저녁에 옥상에서 바람을 쐬고, 커피 한 잔을 사서 나가는 하루다. 일터일 뿐 아니라 생활의 무대에도 가깝다. 만나지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다. 회의실은 건물 전체에 스무 개 넘게 흩어져 있다. 창업열린공간과 지식산업센터가 함께 자리한 임당유니콘파크에서는 대화와 회의가 오가며 더 큰 생각과 성장이 자라날 수 있다. ◆1천421억 원이라는 마중물 창업기업에 필요한 것은 공간보다 투자고, 투자보다 그 기업과 아이디어를 알아봐 주는 눈이다. 경산은 그 준비를 건물보다 먼저 시작했다. 현재 경산시가 참여한 벤처펀드는 4개, 조성액 총 1천421억 원이다. 2022년 결성된 1호 '대성 투게더 청년창업 투자'(250억 원)를 시작으로, 2024년 2호 'GB-GS 챌린지 유니버스 창업펀드'(60억 원), 2025년에는 3호 '지스타 경북의 저력 펀드'(100억 원)와 4호 '경북-포스코 혁신성장 벤처펀드'(1천11억 원)가 잇따라 만들어졌다. 출자 구조가 눈에 먼저 들어온다. 경산시가 네 개 펀드에 낸 돈은 모두 합쳐 50억 원. 그런데 이 50억 원이 끌어온 관내 투자 약정 금액은 130억 원에 이른다. 펀드에 따라 시 출자액의 150%에서 최대 400%까지, 경산 기업에 투자하겠다는 약속을 받아낸 것이다. 약속은 이미 실행 단계에 들어섰다. 2026년 6월 기준, 이들 펀드가 경산 관내 기업에 실제로 투자한 금액은 17개사, 62억 원이다. 건물이 아직 절반도 오르지 않은 시점에 이미 17개 회사가 투자를 받았다. 임당유니콘파크는 단순히 창업을 지원하고 투자받는 기업이 있는 건물이 아니다. 미래의 인재와 산업이 모이고 성장하는 가능성의 공간이다. ◆일자리와 즐거움이 솟는 아웃렛 살기 좋은 도시는 일자리만으로 완성되지는 않는다. 생활이 안정되면 여가와 문화를 찾기 마련이다. 2028년 문을 열 현대프리미엄아웃렛이 선사할 즐거움을 경산시는 기다리고 있다. 2022년 12월, 경산시민들은 '아웃렛 유치 염원 경산시민 서명운동'을 벌였다. 16만 명분의 서명부가 산업통상자원부에 전달됐다. 약 25만명인 경산시의 인구를 생각하면 시민 상당수가 자기 이름을 보탠 셈이다. 서명 뒤에는 그보다 조금 더 절실한 바람이 있었다. 경산에서 일하고 경산에서 여가와 문화를 즐길 수 있기를 바라는 마음을 담아 서명을 했다. 경산지식산업지구는 하양·와촌 일원 115만 평으로, 2024년 12월 유통상업시설용지로 변경됐다. 2025년 2월에는 유통상업시설용지 낙찰자인 현대백화점 계열사 한무쇼핑이 994억5천만 원에 분양계약을 체결했다. 시민들의 바람이 담긴 서명이 계약서로 연결된 순간이다. 이제 2027년 3월 착공과 2028년 하반기 개점만 남았다. ◆숫자가 보여주는 희망 경산시에 따르면, 경산 아웃렛의 연간 방문객은 약 800만 명, 생산유발 효과 약 1천493억 원, 부가가치 유발 효과 약 590억 원이며 취업유발 효과 1만3천651명으로 예상된다. 경산 아웃렛에는 국내외 유명 브랜드 약 200개 매장이 들어설 계획이다. 아웃렛 고용의 실체는 대부분 여기에 있다. 운영사 직영 인력보다 훨씬 많은 수가 입점 브랜드의 판매·매장관리 인력으로 채워지고, 여기에 식음료 매장과 시설·보안·미화, 주차 관리가 더해진다. 매장 200개는 곧 200개 이상의 근무지가 매일 문을 연다는 뜻이다. 연 800만 명이 오가는 시설은 담장 안에서만 작동하지 않는다. 인근의 식당과 카페, 숙박과 운송, 동네 소매점까지 사람의 이동을 나눠 갖는다. 1만3천651명 가운데 상당수는 이 세 번째 층에 속한다. 아웃렛에서 일하지 않지만 아웃렛 덕분에 생기는 일자리다. 시민들의 기대는 조사에서도 확인된다. 2024년 경산시가 실시한 시민 정책 여론조사에서 대형 프리미엄 쇼핑몰 입주 승인은 '삶에 플러스가 된 시책' 1위로 꼽혔고, 긍정 평가는 82.1%였다. 경산시가 그리는 그림은 물건만 사서 떠나는 쇼핑이 아니다. 쇼핑몰에 왔다가 하루를 더 머무는 동선이다. 소비가 한 번 지나가는 도시와, 하룻밤을 자고 가는 도시의 경제는 다르다. 팔공산 국립공원 생태탐방원, 삼성현 역사공원, 숙박시설을 잇는 체류형 관광지를 만드는 것이 경산시의 구상이다. 또 카페축제와 단오축제 등 문화까지 이을 예정이다. 글=박준상기자 junsang@yeongnam.com 사진=이지용기자 sajahu@yeongnam.com

2026.09.08

영남대를 ‘제2의 집’이라 부른 에티오피아 대사…대구경북에 작별 인사

"외교관의 임기는 끝나지만 진정한 우정은 남습니다." 영남대를 '제2의 집'이라고 부를 만큼 대구·경북과 각별한 인연을 맺어온 데시 달케 두카모 주한 에티오피아 대사가 퇴임을 맞아 지역민들에게 작별 인사를 전했다. 2022년부터 주한대사로 재임해 온 두카모 대사는 본국 귀국을 앞둔 지난 4일 영남일보에 자신의 회고문을 전달하며 한국에서 쌓은 인연과 양국 관계의 미래에 대한 기대를 밝혔다. 두카모 대사는 회고문에서 한·에티오피아 관계를 '역사와 희생, 상호 존중에 기초한 우정'이라고 표현했다. 그가 말한 역사와 희생의 출발점은 6·25전쟁 당시 참전한 에티오피아 강뉴부대다. 에티오피아는 당시 아프리카 국가 가운데 유일하게 지상군을 파병한 바 있다. 그는 "한·에티오피아 관계는 외교적 형식보다 훨씬 깊다"며 "한국 국민이 지금까지도 공동의 역사를 기억하고 존중하는 모습을 보며 진정한 우정은 공동의 이익뿐 아니라 함께한 경험과 지속적인 감사 위에 세워진다는 사실을 확인했다"고 강조했다. 강뉴부대와 대구·경북의 인연도 이어지고 있다. '호국의 고장'인 경북 칠곡군은 2015년부터 에티오피아 참전용사 후원사업을 펼쳐왔다. 참전용사와 유가족을 위한 성금 모금과 방역물품 지원 등을 통해 70여 년 전 희생에 보답했다. 강뉴부대가 맺은 '혈맹'은 새마을운동을 중심으로 한 '경제 협력'으로 확장되고 있다. 두카모 대사는 에티오피아 남부민족국가연합주 주지사로 재직하던 2015년 경북 경산에 있는 영남대에서 새마을연수를 받으며 대구·경북과 본격적인 인연을 맺었다. 이후에도 지역과 꾸준히 교류한 그는 지난 2월 영남대에서 명예 국제개발학 박사 학위를 받았다. 또 대구에서 한·에티오피아 경제협력 포럼을 열고 지역 기업의 에티오피아 진출과 양국 간 경제협력 확대를 제안하기도 했다. 두카모 대사는 회고문에서도 한국에서 얻은 가장 인상적인 교훈의 하나로 새마을운동을 꼽았다. 그는 "공동체 참여와 자조, 헌신과 협력이 국가 발전의 강력한 동력이 될 수 있음을 보여줬다"며 "농업이 여전히 경제의 핵심인 에티오피아에도 매우 유효한 경험"이라고 평가했다. 지난 5월 영남일보와의 인터뷰에서도 그는 대구·경북을 "한국의 역사적 뿌리이자 혁신의 미래"라고 표현했다. 당시 그는 영남대를 '제2의 집'이라고 부르며 "지방정부와 대학, 기업인은 물론 평범한 시민들에게서 따뜻한 환대와 우정을 받아왔다"고 각별한 인연을 강조했다. 그는 자신의 퇴임 이후에도 양국 간 협력, 특히 대구·경북과 협력이 계속돼야 한다고 강조했다. 한국의 산업화와 디지털 전환, 교육, 재생에너지, 제조업, 스마트농업 분야의 경험과 에티오피아의 시장·자원·젊은 인구를 결합하면 새로운 경제협력의 기회를 만들 수 있다는 것이다. 두카모 대사는 "두 나라는 지리적으로 떨어져 있지만 역사적으로 함께하고 있다"며 "이번 떠남은 대한민국과의 작별이 아니라 내 마음속에 특별한 자리를 차지한 한국과 평생 이어질 인연의 시작"이라고 전했다. 정재훈기자 jjhoon@yeongnam.com

2026.09.07

[주목! 이 기업] 만능 AI에이전트 ‘제피’로 사무실 풍경 바꾼다

"이 프로젝트 계획서 초안을 만들어주고 한글문서로 생성해줘" 모니터 앞 실무자가 텍스트로 짧게 지시를 내린다. 유니바의 인공지능(AI) 에이전트 '제피'는 즉각 사내 저장소를 뒤져 관련 자료를 꼼꼼히 모으고 분석한다. 복잡한 표와 서식을 무너뜨리지 않고 깔끔한 한글 문서 초안을 신속하게 뽑아낸다. 구글, 깃허브(GitHUb) 등과의 손쉬운 연동도 눈에 띈다. 구글 지메일(Gmail)의 메일 내용을 요약해달라는 명령 역시 순식간에 처리해냈다. 과거 담당자가 일일이 자료를 찾고 취합해 길면 하루 꼬박 걸리던 행정 업무가 단 몇 분 만에 완벽히 끝난다. DGIST 출신 남명진 대표가 2021년 설립한 AI 전문 기업 유니바가 생생하게 구현한 실제 업무 환경이다. 유니바의 핵심 경쟁력은 한국 특유의 비즈니스 환경을 깊이 꿰뚫은 독보적인 기술력에 있다. 챗GPT 같은 글로벌 범용 AI 서비스들은 공공기관이나 기업 현장에서 널리 쓰이는 한글 파일 포맷이나 복잡한 다단 표 구조를 제대로 처리하지 못한다. 반면 유니바가 자체 개발한 올인원 에이전트 제피는 문서를 단순히 이미지나 텍스트로만 읽지 않고 전체적인 맥락과 시각적 레이아웃을 완벽히 파악해 구조화한다. 중첩된 표나 복잡한 공문서 서식 내부의 관계성을 그대로 보존하는 높은 수준의 파싱(복잡한 문서의 형태와 맥락을 컴퓨터가 읽을 수 있도록 분해하고 추출하는 과정) 엔진을 탑재한 결과다. AI의 고질적인 한계로 지적받는 환각(Hallucination) 현상을 원천 차단한 점도 돋보인다. 제피는 사내 문서를 기반으로 정밀한 답변을 생성하며 모든 결과물에 출처 위치를 명확히 연결해 준다. 실무자가 원본 문서와 생성된 답변을 즉시 대조하고 검증할 수 있도록 도와 신뢰도를 극대화했다. 국가정보원 보안 가이드라인을 철저히 준수하는 폐쇄형 사내 구축 방식을 지원해 민감한 데이터의 외부 유출 우려를 말끔히 지웠다. 지역 중소기업들도 수억 원대 하드웨어 인프라 구축 비용 부담 없이 경량화된 서버 환경에서 빠르고 안전하게 자체 지능형 문서 인프라를 구축할 수 있다. 설치형과 서비스형 소프트웨어(SaaS) 구독 중 선택도 가능하다. 유니바는 하반기부터 법률을 전문적으로 검토하는 에이전트와 예산을 철저히 검증하는 에이전트가 유기적으로 협력해 단일 업무 안에서 상호 작용하는 시스템을 주요 공공·B2B 고객사와 실증하고 상용 보급할 계획이라고 밝혔다. 궁극적으로는 사용자가 'A프로젝트 과업지시서와 법령 기준에 맞춰 계약서 초안을 검토해줘'라는 요청만 남기면, 각 에이전트들의 조율로 최종 보고서 결과물이 스스로 완성되는 혁신적인 구조를 그리고 있다. 지역의 탄탄한 제조업 기반과 K-MEDI hub 등 우수한 의료 인프라와의 긴밀한 시너지 창출도 기대된다. 현장의 비정형 문서를 데이터로 자산화하며 지역 핵심 산업의 디지털 전환을 최전선에서 이끌겠다는 다부진 각오다. 나아가 유니바의 궁극적인 시선은 글로벌 무대로 향한다. 먼저 아날로그의 디지털 전환에 큰 관심을 보이는 일본에 현지법인을 세워 진출할 계획이다. 남명진 대표는 "제피는 전 세계 어떤 관료제 사회의 문서든 그 속에 담긴 행정적 맥락과 자산을 멀티 에이전트가 스스로 이해하고 협업하여 즉시 활용 가능한 데이터로 탈바꿈시키는 글로벌 버추얼 오피스(Virtual Office) 표준으로 도약하고자 한다"고 말했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.09.07

농지 팔 길도, 연금 받을 길도 막혔다…일부 대구·경북 고령농 ‘3년 이상 대기’

대구 달성군 옥포읍에 사는 70대 A씨는 나이가 들면서 농사일이 버거워졌다. 자녀들도 땅을 물려받을 형편이 아니라서 농지를 빨리 처분해 노후자금을 마련하고 싶었다. 하지만 매수자는 당최 나타나지 않았다. 결국 땅을 담보로 매달 연금을 받는 농지연금에 기대를 걸고 최근 한국농어촌공사 달성지사를 찾았다. 그러나 신청자가 밀려 실제 연금 수령까지 3년 이상 걸릴 수 있다는 설명을 들었다. 그는 "땅은 있는데 당장 생활에 쓸 돈이 없다"며 답답해했다. 농지 거래 절벽에 농지연금 가입 지연까지 겹치면서 대구경북 지역 고령농의 노후가 흔들리고 있다. 평생 일군 땅을 팔아 은퇴자금을 마련하기 어려워진 데다, 마지막 대안으로 찾은 연금마저 순서를 한참 기다려야 한다. 농지를 보유하고도 생활비가 부족한 이른바 '농촌형 랜드 푸어'가 확산할 수 있다는 우려가 커지고 있다. 7일 한국농어촌공사 경북지역본부에 확인한 결과, 지난달 기준 대구경북지역 농지연금 가입 대기자는 930명에 달했다. 여기엔 정식 신청서를 제출한 농민과 전화·방문을 통해 가입 의사를 밝히고 후속 절차를 기다리는 인원이 포함됐다. 최근엔 하루 5~10명씩 신청 희망자가 늘고 있다. 공사 측은 현 추세라면 올해 상담·신청 규모가 역대 최고치에 이를 것으로 전망했다. 농지 가격이 하락하고 거래마저 끊기자 땅을 현금화하지 못한 고령농들이 매달 일정 소득을 확보할 수 있는 연금으로 눈을 돌리고 있다는 분석이다. 한국농어촌공사 경북지역본부 홍성진 농지은행관리부 과장은 "올해 농지연금 관련 문의가 이례적으로 많다"며 "농지가 과거 가격에 거래되지 않다 보니 연금을 통해 생활자금을 마련하려는 농민이 늘어난 것으로 분석된다"고 했다. 대구경북지역 농지연금 신규 가입자는 2023년 567명, 2024년 637명, 지난해 394명으로 집계됐다. 올해는 8월 21일까지 189명이 계약을 맺었다. 공사는 한정된 재원으로 더 많은 신청자를 수용하고자 신규 약정을 하반기에 집중하고 있다. 연초에 가입하면 한 사람에게 12개월분을 지급해야 하지만, 연말에 계약하면 당해 연도 지급액이 줄어 수혜 인원을 늘릴 수 있어서다. 예산은 지역별로 고정되지 않아 수요가 많은 곳에 추가 배정할 수 있다. 다만 930명 중 가입 요건을 충족한 인원이 얼마나 되는지, 연말까지 몇 명이 계약을 마칠 수 있는지는 확정되지 않았다. 농지 매각에 실패해 당장 생계비가 필요한 고령농에게는 심사와 계약에 걸리는 시간 자체가 부담으로 작용하고 있다. 농지연금 수요가 급증한 배경엔 얼어붙은 거래 시장이 자리 잡고 있다. 전국 농지 거래량은 2021년 66만2천381필지에서 지난해 31만4천144필지로 쪼그라들었다. 4년 새 52.6%가 감소했다. 대구는 같은 기간 8천201필지→2천383필지로 70.9% 급감했다. 이는 농업 인구 감소와 고령화로 매수 기반이 약해진 데다, 2021년 LH직원들의 투기 사건 이후 취득 심사까지 강화된 영향이다. 이에 투기 방지를 위해 농지위원회 심의를 도입했지만, 개발 수요가 집중된 수도권과 농지 살 사람이 부족한 인구감소지역에 동일 잣대를 적용하는 건 지역 여건과 맞지 않는다는 비판이 제기된다. 국민의힘 김종양(창원시 의창구) 의원은 "투기 우려가 낮은 인구감소지역을 중심으로 농지 매매 절차를 간소화하고 농업진흥지역 규제를 현실에 맞게 조정해야 한다"고 말했다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.09.07

‘창업도시’ 대구의 역설…신생기업 줄고 생존 경쟁력도 흔들린다

대구 기술창업 생태계에 '경고등'이 켜졌다. 최근 3년간 기술창업 신생기업이 꾸준히 감소한 데다 전국 최고 수준이던 창업기업 생존 경쟁력도 떨어지고 있어서다. 올해 신규 창업은 반등했지만, 청년기업의 매출·고용 등 성장지표는 여전히 불안한 것으로 나타났다. 대구창조경제혁신센터가 7일 발표한 '대구 기술창업 및 청년창업 동향' 보고서에 따르면, 작년 기준 대구의 기술 기반 창업기업은 7천833개소로 파악됐다. 2년 전인 2023년 8천164개소보다 약 4% 줄었다. 이 기간 연평균 성장률(CAGR)은 -1.4%다. 전국 비중도 지속 하락하고 있다. 2023년 3.7%에서 2024년 3.6%, 작년 3.5% 등 2년 연속 뒷걸음질쳤다. 세종과 함께 전국 최고 수준을 자랑하던 창업기업의 생존 경쟁력도 흔들리고 있다. 2023년 기준 대구의 1년차 창업기업 생존율은 65.2%로 전국 17개 시·도 중 4위다. 하지만 2년차(54.5%)와 3년차(46.2%)는 각각 8위, 4년차(41.8%)는 7위에 그쳤다. 2020년 2~4년차 생존율이 모두 전국 2위였던 것과 비교하면 창업기업의 초기 생존 경쟁력이 크게 떨어진 셈이다. 다행이라면 6·7년차 생존율이 전국 2위를 유지하고 있다는 점이다. 일정 기간 안착한 기업은 상대적으로 높은 생존력을 보이고 있는 것이다. 청년 창업의 한계 역시 뚜렷하다. 대구의 30대 이하 청년 창업기업은 2022년 1만2천457개에서 2023년 1만2천597개소로 1년 새 1.1% 증가했다. 문제는 기업 수가 소폭 증가한 반면, 같은 기간 매출은 2조4천388억원에서 2조3천298억원으로 4.3% 감소했다는 점이다. 종사자 역시 6천501명에서 5천585명으로 14.1% 줄었다. 창업기업 증가가 매출·일자리 증가로 이어지지 못한 셈이다. 다만 올 들어서는 창업 경기가 반등 조짐을 보이고 있다. 상반기 대구 신생 기술창업은 4천375개로, 전년 동기(3천910개)보다 11.8% 증가했다. 반기 기준으로는 2018년 이후 가장 많다. 정보통신업과 전문·과학·기술서비스업 등 지식 기반 서비스업의 증가가 반등을 이끌었다. 관건은 신규 창업의 반등을 기업의 실질적 성장과 지역 정착으로 연결하는 것이다. 대구 청년기업 정책수요를 보면 사업화 지원이 28.6%로 가장 높았고, 정책자금이 25.2%로 뒤를 이었다. 애로사항으로는 투자사의 수도권 집중, 우수인력 확보 어려움, 수요기업·전문가 네트워크 부족 등이 꼽혔다. 대구창조경제혁신센터 측은 "창업 초기 사업화와 자금 지원을 강화하는 동시에 투자·인재·판로·네트워크를 지역에서 확보할 수 있는 '스케일업 생태계' 구축이 시급하다"고 진단했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.07

대구서 창업하면 최대 4억원…‘국가대표 창업도시’ 도약 위한 승부수

대구에서 창업하면 '꼬리표' 없이 활용 가능한 시드머니를 최대 4억원까지 지원받을 수 있는 길이 열렸다. 초기기업의 성장을 뒷받침할 자금 공급도 확대되고, 청년 기술창업에는 별도의 패키지 지원까지 더해질 전망이다. 대구시는 7일 대구창조경제혁신센터에서 제4차 비상경제대책회의를 열고 이 같은 내용을 담은 '대구 창업생태계 활성화 전략'을 공개했다. 인재·자본·기술의 연결을 통해 창업부터 성장, 지역 정착까지 이어지는 '국가대표 창업도시'로 도약한다는 구상이다. ◆창업기업에 최대 4억원 뿌린다 대구시는 지난 5월 중소벤처기업부가 비수도권 창업 생태계 조성을 위해 올해 처음 추진하는 '창업도시 프로젝트'에 선정됐다. 이 사업에는 2030년까지 5년간 800억원 이상의 국비가 투입된다. 올해 사업비는 200억원 규모로 이달부터 본격 추진된다. 인공지능(AI), 로봇·모빌리티, 의료·바이오 등 첨단산업 분야 74개 기업에 자율적으로 집행할 수 있는 자금을 기업당 최대 4억원까지 지원한다. 74개사 가운데 25곳은 대구 이전을 약속한 역외 기업이다. 이전 기업 중 일부에는 자부담금(총사업비의 30%) 중 10%를 최대 1천700만원까지 시비로 추가 지원하고, 최대 6개월간 월 40만원의 사업장 임차료도 지원한다. 향후 지역 인재를 정규직으로 신규 채용할 경우 고용보조금을 연계하는 방안도 검토한다. 실증·사업화와 인재양성, 투자유치, 글로벌 진출 등 11개 분야 32개 프로그램도 기업 성장 단계에 맞춰 운영한다. 기존 74개사에는 우선 참여 기회를 주고, 이달부터 별도 공모를 통해 지원기업을 추가 모집한다. 창업기업의 성장 공간도 확충된다. 동대구벤처밸리 대구콘텐츠센터 유휴공간을 리모델링해 내년까지 입주공간 20실을 추가 확보하고, 딥테크 기업 등이 공동 활용할 수 있는 고성능 AI 연산장비와 실증장비 등도 배치할 예정이다. 신용보증기금도 힘을 보탠다. 서울·부산 등에 이어 창업기업 보육 허브인 'NEST 대구'(가칭) 신규 조성을 추진한다. 창업 7년 이내 스타트업이 최대 1년6개월간 입주하면서 금융지원과 컨설팅, 기업·벤처캐피털(VC) 네트워킹 등을 종합적으로 지원받을 수 있다. ◆1조원 펀드 조성…기업 '성장 사다리' 구축 창업 이후 기업의 성장을 뒷받침할 자금 공급도 대폭 확대한다. 대구시는 지난 7월 제1차 비상경제대책회의 후속조치로 내년 1월까지 중소기업투자기금을 설치할 계획이다. 2030년까지 1조원 조성을 목표로 올해 △창업초기펀드 △초기 딥테크펀드 △청년창업펀드 △첨단전략산업펀드 등 1천570억원 규모의 4개 펀드를 조성하고 10월부터 투자를 개시한다. 펀드 조성에 그치지 않고 실제 지역기업으로 투자가 흘러가도록 관리체계도 강화한다. 펀드별 지역기업 투자 실적을 분기별로 점검하고, 성장 가능성이 높은 유망 기업은 중점 관리한다. 투자 설명회도 매월 1회 이상으로 정례화할 계획이다. IR 데모데이 등을 통해 유망기업과 투자자 간 매칭 기회를 확대하고, 컨설팅과 1대 1 멘토링 등을 지원해 기업의 투자유치 역량도 높인다. 향후 2030년까지 펀드를 총 1조원 규모로 확대해 '창업→투자→성장→후속투자→지역산업 육성'으로 이어지는 선순환 생태계를 구축한다는 구상이다. ◆청년 기술창업 따로 챙긴다 청년 기술창업에 대해서는 별도 지원책을 가동한다. 초기 자본과 비즈니스 경험·네트워크 부족 등으로 청년 창업가가 아이디어를 실제 사업으로 키우는 데 어려움을 겪고 있다는 판단에서다. 시는 추가경정예산안을 통해 청년 전용 기술창업 지원사업을 신설, 아이디어의 비즈니스 모델화 및 지역정착 등 청년 창업가를 패키지로 지원한다. 청년 창업가 네트워킹을 위해 기획·개발·마케팅 등 분야별 청년 창업가를 매칭하는 팀빌딩(80명)과 유망창업가 멘토링(120명)을 추진하고, 역량 강화를 위한 창업 기초교육부터 AI를 활용해 초기 시제품을 제작·실증하는 실무형 교육 프로그램도 운영한다. 또 성장 잠재력이 높은 10개사를 선정해 기업당 4천만원의 사업화 자금을 지원하고, 최대 10개월간 역외 청년 재직자에게는 월 25만원의 주거비, 지역 창업기업에는 월 50만원의 사업장 임대료를 지원한다. 대구창조경제혁신센터는 다음달부터 세부사업별로 참여 대상 및 기업을 모집하고, 11월부터 지원을 개시할 예정이다. 추경호 대구시장은 "창업은 지역경제에 활력을 불어넣고, 대구 산업을 미래형으로 개조하는 중요한 성장엔진"이라며 "이번 지원을 통해 지역 창업기업들이 창의적인 도전에 적극 나서고, 대구의 새 성장을 견인하는 계기가 되길 기대한다"고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.07

[창업생태계 현실은] 대구에 지사 설립 후 자금 지원 받고는 그 돈으로 수도권 본사에 인력채용

대구시가 '국가대표 창업도시'를 앞세우고 대규모 펀드 조성 등 전폭적 지원에 나서고 있지만, 지역 스타트업계에서는 창업생태계 선순환을 위한 제도적 보완이 필요하다는 목소리가 나온다. 현장에서 토로하는 아쉬움 중 하나는 타지역의 스타트업 유치가 창업생태계 확장의 실질적 성과로 이어지지 못하는 부분이다. 창업 지원 혜택을 받기 위해 대구에 지사를 설립하는 스타트업의 상당수는 인력 상주나 본사 이전 등의 효과로 이어지지 않고 있다. 익명을 요구한 창업 4년차 ICT기업 대표 A씨는 "수성알파시티에 부지를 확보하거나 지역 제한 지원사업에 참여하면서도, 실제 고용과 자금 집행은 수도권에서 진행하는 사례가 발생하고 있다"고 전했다. 이는 지역 내 자금 선순환과 일자리 창출이라는 본래 지원 취지를 희석시키고, 지역에 뿌리내린 벤처기업의 성장 기회를 줄일 수 있다는 우려마저 낳는다. 지역 창업 지원 기관과 관련 협회의 다소 폐쇄적인 네트워킹 문화도 개선과제로 꼽힌다. 일부 지원 사업이나 과제 선정 과정에서 기존 네트워크에 속한 기업들에게 유리한 조건이 형성된다는 현장의 아쉬움이 존재한다. 정보 교류나 컨소시엄 구성 역시 한정된 모임 안에서 이뤄지다 보니 신규 진입을 노리는 창업가나 외부 네트워킹이 부족한 기업에게는 보이지 않는 진입 장벽으로 작용하고 있다는 점에서다. 핵심 인재 확보 어려움 역시 지역 스타트업의 고민거리다. A 대표는 "정부의 인공지능(AI) 인재 양성 등 대형 국책 사업 영향으로 디지스트(DGIST)나 경북대 등의 우수 연구인력이 수도권 기업으로 이동하는 현상이 가속화되면서 지역 기업의 인력난이 가중되고 있다"고 토로했다. 다만 이러한 환경 속에서도 지역에서 창업한 기업들은 나름의 돌파구를 찾고 있다. 수도권 대비 경쟁률이 낮은 지역 제한 지원사업을 적극 활용하는 한편, 지역의 다른 대학 출신 인재를 발굴해 내부적으로 육성하는 데 힘을 쏟고 있다. 또 인력 공백을 메우기 위해 사내 업무 시스템에 AI를 선제적으로 도입하는 사례도 있다. 스타트업 업계는 대구가 진정한 '성장도시'로 나아가기 위해 양적 지원을 넘어선 정책적 배려가 필요하다고 입을 모은다. A 대표는 또 "대구시 차원에서 위탁 기관의 사업 운영 공정성을 살피고 실효성 있는 성과 관리에 나서주길 바란다"며 "초기 창업가들도 투명하게 정보를 얻고 협업 파트너를 찾을 수 있는 열린 공공 플랫폼이 마련된다면 지역 창업 생태계에 큰 활력이 될 것"이라고 강조했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.09.07