[시시각각(時時刻刻)] 세계 약리학 올림픽이 여는 대구·경북 의료바이오의 내일

대구가 약리학 분야의 올림픽인 '2034 세계 기초 및 임상 약리학 총회(WCP)'를 유치했다. 이 분야 최고 권위의 국제행사로 90여 개국에서 3천여 명의 석학과 글로벌 기업 관계자들이 대구로 모인다. 2027년 세계대사체학회, 2028년 아태약리학회 유치에 이은 성과로, 메디시티 대구의 의료 역량을 다시 한 번 입증했다. 이번 유치의 의미는 단순히 국제행사를 여는 데 그치지 않는다. 민선 9기 대구 핵심 미래산업인 의료바이오를 도약시킬 기회다. 국제회의는 며칠 열리고 끝나는 일회성 행사가 아니라, 연구와 산업, 투자와 시장을 연결하는 비즈니스 플랫폼이기 때문이다. 30여 년간 글로벌 무역과 전시컨벤션 현장에서 확인한 사실도 이와 같다. 경쟁력 있는 산업이 도시를 키우고, 성장한 도시가 다시 산업을 견인한다. 이 선순환 구조야말로 지역의 지속가능한 성장을 만든다. 이제 중요한 것은 국제학회 유치를 지역 의료바이오 산업 육성으로 어떻게 연결하느냐다. 이를 위해 네 가지 과제를 제안한다. 첫째, 대구·경북만의 의료바이오 생태계를 구축해야 한다. 의료바이오 산업은 의약품·의료기기 제조 기반에 병원과 의료데이터가 결합해, 정밀의료와 항노화, 웰니스로 확장되는 융합산업이다. 수도권을 단순히 따라가는 전략으로는 승산이 없다. 지역의 우수한 의료 인프라와 연구개발 역량을 연결하고, 글로벌 선도기업을 유치해야 한다. 지역 산업계와 병원, 연구기관, 대학, 스타트업이 함께 기술사업화를 추진하는 개방형 혁신 생태계 구축이 시급하다. 둘째, 국제회의와 전시회를 산업 성장의 플랫폼으로 활용해야 한다. 메디엑스포 코리아를 AI 의료, 디지털 헬스케어, 웰니스를 아우르는 아시아 대표 전시회로 발전시켜야 한다. 바이어 상담과 해외 의료인 연수를 연계하면 국제회의는 학술행사를 넘어 기업과 연구, 투자와 수출을 연결하는 플랫폼으로 확장된다. 대구에서 교육받은 해외 의료인은 지역기업의 해외 진출을 돕는 연결고리가 된다. 셋째, 지역 기업의 해외 진출을 체계적으로 지원해야 한다. 의료바이오 산업은 내수시장만으로 성장하기 어렵다. 국제 인증과 투자, 판로를 연계한 지원체계를 구축하고, 공적개발원조(ODA) 등 개발협력 사업과 연계해 병원 서비스와 의료기기의 진출을 확대해야 한다. 국제학회에서 맺어진 네트워크를 공동연구와 수출의 지렛대로 삼아야 한다. 넷째, 의료와 관광, 마이스(MICE)를 연계한 체류형 산업을 키워야 한다. 국제회의 참가자와 의료관광객, 해외 연수생이 지역의 의료서비스를 경험하고 역사·문화 관광으로 이어진다면 소비와 일자리가 늘어난다. 의료 AI, 바이오 연구, 국제마케팅 분야의 양질의 일자리는 청년의 정착 기반이 된다. 의료바이오는 한 기관의 힘만으로 성장할 수 없다. 지자체와 대학, 병원, 기업, 연구기관, 유관기관이 협력해야 한다. 국제회의에서 시작된 만남이 투자와 공동연구로 이어지고, 의료관광과 수출, 개발협력으로 확장되는 선순환이 만들어질 때 '메디시티 대구'는 이름이 아니라 실질적 경쟁력을 갖게 된다. 2034년 세계 약리학총회 유치는 출발선이다. 중요한 것은 행사를 성공적으로 치르는 것이 아니라 의료바이오 생태계를 자산으로 남기는 일이다. 국제학회는 며칠이면 끝나지만 산업 생태계는 도시의 미래를 바꾼다. 이번 총회가 대구에 남겨야 할 큰 유산도 바로 의료바이오 생태계다. 전춘우 엑스코 대표이사 사장

2026.07.21

[사설] 이익의 ‘0.004%’ 찔끔 기부한 대구 시총 1위 기업

최근 기업평가는 단순히 매출과 영업이익만 보지 않는다. 창출한 가치를 어떻게 배분했는지까지 보는 방향으로 넓어지고 있다. 대구 시총 1위 이수페타시스의 지난해 기부총액이 불과 '781만원'에 그쳤다는 소식은 꽤나 충격적이다. 2025년 매출액이 전년대비 30% 증가, '1조 클럽'에 들어가면서 영업이익(2천47억원) 또한 100% 이상 늘어난 기업이다. 이익의 고작 0.0038%를 사회에 환원한 그 옹색함에 시선이 고울 리 없다. 이수페타시스의 기부 규모는 전국 코스피 상장사 평균(영업익 100억원당 기부 1억7천만원)과도 크게 대비된다. 생색낸 데 그쳤다고 말하기도 낯뜨겁다. 대구경북에서 독점적 지위를 누리는 도시가스사업자인 대성에너지의 지주사 대성홀딩스의 기부금 역시 4천300만원에 그쳤다. 영업이익은 20% 늘었지만, 기부는 1/3로 줄인 것이다. 이 기간 회사 대표이사 연봉은 29% 올렸다고 한다. 전국의 코스피 상장사들이 기부를 꾸준히 늘릴 때 대구경북은 오히려 줄였다는 사실에 마음이 편치 않다. '시총 1위' 리딩기업은 상징성을 지닌다. 한 지역의 얼굴과 같다. 사회적 책임과 의무감이 그만큼 무겁다. 기업의 의식 전환이 우선이지만, 그렇다고 기업에만 맡길 일도 아니다. 기부금 세제 지원을 확대하고, ESG·사회공헌 공시를 강화하는 한편 초과이윤의 사회적 환원 논의를 활성화해야 한다. 일률적 강제는 안 된다. 단순히 금액의 과다를 따지는 것도 금물이다. 업종 특성과 경기 변동성을 반영한 설계가 필요하다. 기업이 충분한 이익을 냈다면 그 이익이 지역사회·협력사·임직원·환경 등 경제 생태계에 대한 기여로 확장하는 제도적 통로를 만들어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.21

3개월 만에 사직한 도의회 직원…괴롭힘 의혹 놓고 공방

경북도의회 소속 전문인력이 근무 3개월 만에 사직한 가운데, 퇴직 배경을 둘러싸고 직장 내 괴롭힘 논란이 일고 있다. 사직한 A씨는 반복적인 무시와 모멸감을 느끼게 하는 언행, 육아휴직과 관련한 부정적인 반응 등이 퇴직을 결심하게 된 배경이라고 주장했다. 반면 해당 상급자와 선임 직원은 이 같은 주장을 전면 부인하며 정상적인 업무 과정이었다고 해명했다. A씨는 "지속적으로 존중받지 못한다는 느낌을 받았고, 전문경력직 특성상 다른 부서로 이동할 수도 없어 버티는 것 외에는 방법이 없었다"고 말했다. 또 입사 초기 향후 육아휴직을 사용할 가능성을 언급했을 때 상급자에게 부정적인 반응을 들었다고 주장했다. 이후 자신을 대하는 분위기가 달라졌고, 맛집 검색 등 직무와 관련성이 낮다고 느끼는 업무를 지시받으면서 조직에서 배제되는 느낌을 받았다고 했다. 아울러 선임 직원으로부터 업무 결과물을 두고 "마음에 들지 않는다", "자료로 활용하기 어렵다"는 취지의 지적을 반복적으로 받아 업무상 조언을 넘어 자신을 부정당하는 것처럼 느꼈다고 주장했다. A씨는 "육아로 하루 1~2시간밖에 잠을 자지 못하는 상황에서 직장 스트레스까지 겹쳐 건강이 악화됐고, 결국 사직을 선택할 수밖에 없었다"고 말했다. 일부 직원들도 해당 조직 분위기에 우려를 나타냈다. 한 직원은 "말투나 대화 방식 등으로 상대방이 위축될 수 있다는 이야기를 들은 적이 있다"고 전했고, 다른 직원은 "임용된 지 얼마 되지 않은 직원이 사직한 것은 이례적"이라고 말했다. 이에 대해 A씨의 상급자는 "A씨로부터 육아휴직을 사용하겠다는 이야기를 들은 적도, 이를 만류한 사실도 없다"며 "사직 의사를 밝힌 뒤에는 관련 제도를 활용해 충분히 쉬면서 다시 생각해보라고 권유했다"고 밝혔다. 또 "A씨를 무시하거나 차별한 사실은 없었고, 업무 과정에서도 의견을 적극 반영했다"며 "사직 직전까지도 업무를 성실히 수행했던 만큼 갑작스러운 퇴직 이유를 이해하기 어려웠다"고 말했다. 선임 직원 역시 "업무 결과물에 대한 의견을 제시한 것은 업무상 필요한 과정이었을 뿐 개인을 비하하거나 모욕한 사실은 없다"고 설명했다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.07.20

[사설] 대구백화점 경영 마침표, 대구 산업전환 반면교사 삼아야

대구를 상징하는 기업 중의 하나인 대구백화점이 외지 자본에 넘어갈 전망이다. 한강 이남 마지막 향토 백화점으로 82년의 역사를 지닌 대구백화점이 오너 경영의 막을 내린다는 소식은 대구시민의 한 사람으로서 아쉬움과 허탈함, 쓸쓸함은 이루 말로 다하기 어렵다. 대구시민들에게 '대백'은 단순한 쇼핑 공간이 아니었다. 청춘들의 만남의 광장이자, 지역 경제의 자존심이었고, 자부심 그 자체였다. 그러나 대구 경제가 장기 침체의 늪에 빠지고 지역의 자본축적이 한계상황에 직면하면서, 대구 기업의 선두주자였던 대백 역시 동반 쇠락의 길로 접어들었다. 이런 점에서 대구백화점의 몰락은 한 기업의 경영 실패를 넘어, 과거 지역의 탄탄한 내수 시장과 소비재 산업에만 안주했던 대구 경제 구조가 거대한 전환의 파고 속에서 어떻게 경쟁력을 잃어갔는지를 보여주는 상징적 사건이다. 시대가 변하고 산업의 축이 이동할 때, 지역 자본과 향토 기업들이 체질 개선의 골든타임을 놓치면 어떤 환경에 직면하는지 대구백화점 사례는 이를 극명하게 보여준다. 대구 경제가 어느 순간 서서히 끓는 물 속의 개구리가 되어, 시대 변화를 감지하지 못하고 침체의 늪에 빠져 있었음을 부인하기 어렵다. 특히 지금은 인공지능(AI)으로 촉발된 4차 산업혁명이 전 산업 분야를 뒤흔들며 혁신적 전환을 요구하는 시기다. 스마트폰 하나로 전 세계 물건을 안방에서 사는 모바일 쇼핑시대, 온·오프라인의 경계가 무너지고 무한 경쟁하는 시장 구조 등 완벽히 달라진 기업 환경과 거대한 산업 전환의 흐름에 제대로 대응하지 못하는 지역 기업은 도태를 넘어 소멸의 길로 치달을 수밖에 없다. 좁은 지역 내수 시장만 바라보는 소비재·서비스업 중심의 모델로는 생존을 장담할 수 없는 기업환경이다. 대구의 미래를 위해 지역 경제계와 산업계는 물론, 지자체와 대학, 연구소 등 산·학·연·관이 유기적으로 협력하는 총력 체제를 구축해 이 구조적 대전환에 함께 대응해야만 하는 이유가 여기 있다. 대구시의 정책 방향도 중요하다. 외지 대기업이나 앵커 기업을 유치하는 것도 확고한 목표이지만, 정작 대구에서 수십 년간 버텨온 향토 기업들이 산업구조 전환을 촉진하고 글로벌 첨단 기업으로 다시 태어나도록 돕는 정교한 지원 생태계가 작동하고 있는지 다시 한번 되돌아봐야 한다. 대기업 유치만 강조하다가 지역 기업의 산업구조 전환을 소홀히 하는 정책 공백이 있어서는 안 된다. 대내외 환경 변화에 적극적으로 대응해 경쟁력을 갖춘 지역기업을 육성하는 것, 그것이 대구백화점 오너 경영의 마침표가 대구 경제계와 정책 당국에 남긴 숙제다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.20

[사설] 로봇 메가특구, 대구로 가져올 준비 제대로 하고 있나

광주와 전남 지역 800조 원 투입 반도체 공장 건립 등 정부의 3대 메가프로젝트 발표 이후 대구경북의 실망과 불만이 적지 않다. 3대 메가프로젝트와 함께 지역 발전의 운명을 좌우할 메가특구 정책도 추진되고 있어 특히 지역주민의 초미의 관심사가 되고 있다. 메가특구는 5극3특(5대 초광역권과 3대 특별자치도) 균형성장전략과 연계해 지역경제 성장 및 국가전략산업 육성을 위한 대규모 핵심성장 거점을 말한다. 정부는 '메가특구특별법'을 연내에 최대한 빨리 제정한 후 메가특구 지정을 신속하게 추진한다는 계획이다. 메가특구에는 3가지 규제특례와 함께 재정·금융·세제·인재·인프라·기술창업·제도의 7대 통합 지원패키지를 제공해 전폭적인 투자 인센티브 및 기업 활동기반을 조성할 계획이다. 대표적으로 성장엔진 특별보조금을 신설·지원하는 한편, 국민성장펀드·지역성장펀드 등이 투자에 동원된다. 메가특구 지정은 기업·지자체의 계획 수립, 지자체의 특구 지정 신청, 규제합리화위원회의 특구계획 심의·의결을 거친다. 로봇, 재생에너지, 바이오, AI자율주행차 4개 분야 메가특구 지원방안이 논의되고 있다. 대구시는 이 가운데 특히 '로봇 메가특구' 최적지로 손꼽히고 있다. 민주당 김종민 의원(산자중기위)은 지난 5월 19일 열린 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 전체회의에서 "AI로봇도시를 표방한 대구시는 8개나 되는 특구가 구(區)마다 흩어져 시너지가 약한데, 대구시 전체를 특구로 지정해야 한다"며 대구시를 AI로봇 메가특구로 뒷받침하면 피지컬AI의 세계 1등 전진기지로 도약할 수 있다고 강조했다. 메가특구 계획을 심의·의결하는 규제합리화위원회 박용진 부위원장도 대구를 '로봇 메가특구'의 최적합 후보지로 꼽았다. 박 부위원장은 지난 15일 유튜브 영남일보TV 녹화에 출연해 "대구가 지능형 로봇, 휴머노이드 로봇 산업 특구가 되면 좋겠다는 생각을 한다"고 밝혔다. 그는 또 "대구시민들은 야당인 국민의힘 국회의원들에게 메가특구특별법을 빨리 통과시키고, 대통령에게 '대구에도 메가특구를 보내라'고 요구하는 것이 맞다"고 하면서, 대구 국회의원들은 이 과정에서 '호남이 무엇을 가져갔는지'만 말할 것이 아니라 어떻게 실속을 챙길 것인지를 판단해야 한다고 주문했다. 깊이 새겨야 할 조언임은 말할 것도 없다. 추경호 대구시장이 핵심공약으로 내세운, AI로봇 등 첨단 신산업 전환을 통한 '대구경제 대개조'의 성공 여부도 대구의 메가특구 지정 여부가 좌우할 수 있다. 정치적으로든 실무적으로든 부정적 빌미를 주어 당연히 받아야 할 관련 메가특구 지정을 놓치는 일은 단연코 없어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.20

[단상지대] 같은 국가, 다른 기준

국회에서 회계기본법 제정 논의가 진행되고 있다. 논의의 출발점은 공공기관마다 회계용어와 포함 범위, 재무제표 작성 방식이 달라 국민이 국가 재정을 객관적으로 비교·평가하기 어렵다는 데 있다. 그러나 이를 둘러싸고 일부에서 기관별 특수성을 무시한 획일화라는 지적과 특정 전문 직역의 권한 확대에 대한 우려가 제기되고 있다. 이러한 문제 제기를 가볍게 볼 수는 없다. 공공기관과 비영리법인, 영리기업은 목적과 운영 방식이 다르며 그 차이는 존중되어야 한다. 그러나 여기서 먼저 던져야 할 질문이 있다. 같은 기준으로 비교할 수 없는 재정을 과연 신뢰할 수 있겠는가. 우리는 일상에서 어떤 상품을 비교할 때 누구나 받아들일 수 있는 기준이 마련되어 있어야 한다고 생각한다. 만일 가격 표시 방식이 모두 다르고 품질 기준도 제각각이라면 소비자는 합리적인 판단을 내리기 어렵다. 국가 재정도 마찬가지다. 기관마다 회계기준이 다르다면 재정 상태를 객관적으로 비교하기란 쉽지 않다. 같은 '부채'라는 표현을 사용하면서도 포함 범위가 다르고, 같은 재무제표를 말하면서도 작성 원칙이 다르다면 우리는 같은 숫자를 보고도 다른 결론에 도달하게 된다. 회계기본법에 대한 반대 논리 가운데 하나는 공통 기준이 다양한 조직의 특수성을 훼손할 수 있다는 주장이다. 그러나 공통 기준은 차이를 없애는 것이 아니라 차이를 공정하게 비교하기 위한 토대다. 교통법규가 그렇다. 모든 차량은 같은 법규를 따르지만, 승용차와 버스, 구급차라는 차이는 사라지지 않는다. 차이를 존중하려면 먼저 같은 기준으로 비교할 수 있어야 한다. 그래야 비로소 기관별 특성이 있는 그대로 드러나고 객관적인 비교도 가능해진다. 회계기본법은 기관별 특수성을 존중하면서도 공공부문의 재정을 공통의 기준 아래에서 비교할 수 있게 하는 틀이다. 또 다른 반대 논리는 특정 직역의 권한 확대 가능성이다. 직역의 문제와 기준의 문제는 구분해야 한다. 회계기본법 논의를 직역의 이해관계만으로 바라본다면 본질을 놓칠 수 있다. 정치철학자 존 롤즈는 공정한 제도를 판단하기 위해 '무지의 베일'이라는 사고실험을 제시했다. 개인적 이해관계를 가린 상태에서, 특정 집단이나 계층에 유리한 규칙이 아닌 구성원 누구나 받아들일 수 있는 원칙 위에서 제도를 설계해야 한다는 것이다. 회계기본법도 다르지 않다. 만약 우리가 회계사인지 세무사인지, 공무원인지, 아니면 일반 시민인지 모르는 상태에서 공공 회계 제도를 설계한다면 어떤 기준을 선택하게 될까. 아마도 특정 집단의 이해를 앞세운 기준보다 누구나 이해하고 비교할 수 있는 기준을 먼저 선택할 것이다. 회계기본법의 철학적 의미가 여기에 있다. 회계기본법의 의미는 국민이 국가 재정을 객관적으로 비교하고 판단할 수 있는 민주주의의 조건을 마련하는 데 있다. 민주주의는 선거만으로 끝나지 않는다. 시민이 정책을 평가하고 권력에 책임을 물을 수 있을 때 비로소 완성된다. 이를 위해 재정 정보도 국민이 비교하고 판단할 수 있는 기준 위에서 작성되어야 한다. 회계는 숫자의 기술로 여겨진다. 하지만 공공 영역의 회계는 단순한 기술이 아니다. 그것은 국민이 국가를 읽는 공통의 언어다. 그래서 회계기본법 논쟁의 본질은 직역의 승패에 있지 않다. 국민 모두 일관된 기준 위에서 국가 재정을 비교하고 판단할 수 있어야 한다. 민주주의는 그 기준 위에서 시작된다. 기준이 흔들리면 민주주의도 흔들린다. 같은 기준 없이 같은 국가를 이해할 수는 없다. 이진복 공인회계사

2026.07.20

‘동전주 퇴출’ 대구경북 상장사, 주식병합·감자로 돌파한다

이달부터 주가 1천원 미만의 이른바 '동전주' 퇴출 제도가 본격 시행되면서 대구경북 해당 상장사들이 대응에 고심하는 등 비상이 걸렸다. 지난 16일 기준 주가가 1천원을 밑도는 대구경북 상장사는 8곳으로 확인됐다. 이들은 대체로 5대 1 주식병합이나 무상감자로 주가를 끌어올린다는 계획이다. 건설사 서한은 오는 29일 임시주주총회를 열고 주식병합 승인의 건을 의결할 예정이다. 서한 주가는 지난 5월18일 1천원 붕괴 후 7월16일 807원까지 내려왔다. 약 두 달간 1천원 미만 상태가 유지된 것으로 현 상황이 지속되면 '퇴출 수순'에 들어간다. 이에 따라 서한 이사회는 다섯 주를 한 주로 병합하기로 결정했다. 발행 주수 역시 1억89만4천865주에서 2천17만8천973주로 줄어든다. 이 같은 움직임은 다른 상장사도 마찬가지로, 지난 4월22일 1천원 선이 무너진 트리니티항공(옛 티웨이항공) 역시 동전주 퇴출에 대응하기 위해 5대 1 주가병합을 추진한다. 트리니티항공 현 주가는 607원으로, 4월22일 이후 동전주 신세를 면치 못하고 있다. 트리니티항공은 24일 주주총회에서 5대 1 주식병합을 추진해 액면가(회사가 주식을 처음 발행할 때 정한 기준 가격으로 현재 가치와는 별개) 100원인 주가를 500원으로 높인다. 이월드도 다음달 27일 주총을 통해 5대 1 병합을 시도하고, 조일알미늄은 지난 16일 임시주총에서 5대1 주가 병합을 의결했다. 무상감자에 나서는 상장사도 있다. 이브이첨단소재는 보통주 열 주를 한 주로 합치는 10대 1 무상감자를 단행했다. 발행 주식 수를 10분의 1 수준으로 줄이는 방법으로 퇴출 파고를 넘겠다는 의지다. 다음달 26일 주총을 통해 확정한 뒤 10월7일 신주로 상장한다. 금융전문가들은 외형 합병이나 감자를 통해 주가를 끌어올려 상장폐지를 피할 수 있지만, 재무구조나 실적 개선이 따르지 않으면 일시적 효과에 그칠 수 있다고 지적했다. 실제로 최근 액면 병합 후 주가 하락을 피하지 못해 다시 동전주로 회귀한 상장사가 상당수 확인됐다. 2월12일부터 지난 15일까지 액면병합을 마친 156개 상장사 가운데 130개사는 병합 신주 상장 이후 주가 하락을 경험했고, 18개 상장사는 다시 1천원 아래로 떨어졌다. 한화투자증권 엄수진 연구원은 "동전주 요건은 액면병합으로 회피가 가능하지만 재무건전성 개선이나 수익성 등 본질적 기업 가치를 높이는 노력도 뒤따라야 한다"고 주문했다. 한편 시가총액 미달 요건도 상향되면서 당장 관리종목 지정으로 퇴출 기로에 놓인 상장사도 나오고 있다. 코스닥시장본부에 따르면 전기차 배터리 부품 제조사로 최근 대구로 본점을 옮긴 에이에프더블류가 지난 16일 관리종목에 지정됐다. 보통주(Common Stock)의 시가총액이 200억원 미만인 상태가 30거래일 계속됐기 때문이다. 에이에프더블류의 지난 16일 주가는 392원, 시가총액은 79억원에 불과했다. 한국거래소는 시총 기준 25거래일 연속 기준을 하회하면 지정 우려 공시를 내고, 30거래일 연속이면 관리종목으로 지정한다. 이후 90거래일 중 45거래일 연속해서 기준을 상회하지 못하면 상장폐지 절차에 들어간다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.07.19

급식 계열사 둔 대기업과도 계약…K-급식 선봉장에 선 ‘대구의 밥상’

K-푸드 세계화의 새로운 선봉장으로 'K-급식'이 주목받는 가운데, 삼성·신세계·CJ 등 대기업 일색인 국내 급식판에 대구의 한 중소기업이 돌풍을 일으키고 있다. KTX서울역·바른손이앤에이(영화사) 등에서 선보인 일부 식단은 사회관계망서비스(SNS) 숏폼을 타고 글로벌 바이럴 마케팅 효과를 내고 있다. 일부 대기업 유통업체는 계열사 급식을 마다하고 이 업체의 식단을 제공받고 있다. 방송가도 앞다퉈 조명하고 있는, 대구 수성구에 본사를 둔 <주>후레쉬케터링(Fresh Catering) 이야기다. 2009년 설립된 후레쉬케터링은 현재 전국에서 113곳의 급식사업장과 한 개의 외식사업장을 운영 중인 위탁급식업체다. 하루 식수만 3만식에 달한다. 평화발레오·HS화성·대구지방고용노동청 등 지역사회는 물론, 코레일·메가스터디·대한적십자사·SRT 등 다수의 수도권 기관·기업을 고객으로 뒀다. 특히 여주·부산 신세계아울렛 경우 계열사 급식업체를 두고 있음에도 이 업체와 계약을 맺을 정도로 품질을 인정받고 있다. 최대 경쟁력은 차별화한 특식이다. 대기업들도 고작 1~2명에 불과한 특식 지원 셰프를 12명이나 보유하고 있다. 마파두부·포크커틀릿·유니자장면 등 셰프별 시그니처 특식은 후레쉬케터링의 급식 수준을 한 단계 끌어올리는 킬러 콘텐츠다. 서울 명동칼국수, 군산 짬뽕, 대전 두부두루치기 등 전국 맛집 메뉴를 구내식당으로 옮긴 이벤트 특식도 빼놓을 수 없다. 특히 대구 업체라는 정체성을 살려 동인동찜갈비·와촌돼지찌개·반고개무침회·중화비빔밥 등 '대구의 맛'을 식단에 올려 전국에 소개하는 역할도 자처하고 있다. 기본기도 충실하다. 한식의 기본에 충실한 맛과 고객 선호도를 반영한 트렌디한 식단을 제공한다. 매뉴얼과 품평회를 통해 밥맛을 살리고, 천연조미료를 사용한 국은 현장 수제조리 방식을 통해 깊은 육수의 맛을 내는 데 집중했다. 김치는 전용 공장까지 위탁해 산도와 온도 관리에 힘썼다. 한우 유통 사업장이 있어 육회비빔밥·갈비탕·곰탕 등 관련 메뉴를 저렴하게 내놓을 수 있는 것도 특장점이다. 여기에 '속편한 죽' '샐러드도시락' 등 건강 지향적인 고객의 니즈를 반영했다. 신메뉴 개발에도 진심이다. 월간 모니터링회의 등을 통해 연간 400개가량의 신메뉴를 내놓는다. 후레쉬케터링의 고객이라면 단 한 번의 메뉴 겹침 없이 매일 새로운 메뉴를 먹을 수 있는 셈이다. 이 같은 고퀄리티의 다채로운 식단을 유지할 수 있는 비결은 아이러니하게도 중소기업이어서 가능했다. 후레쉬케터링은 공개 경쟁입찰 방식에서 식자재 공급가격을 경쟁사 대비 20~30% 낮췄다. 가격이 높더라도 자회사 물품을 써야 하는 대기업 급식업체와 차별화한 요소다. 비교적 단순한 의사결정구조로 빠른 변화와 선택이 가능한 점도 중소기업의 장점이다. 특히 노동 유연성이 떨어져 공산품 위주 식단을 내놓을 수밖에 없는 대기업 경쟁사와는 달리 바비큐·육회비빔밥 등 수제 조리 메뉴·식단에도 강점이 있다는 게 후레쉬케터링 측 설명이다. 이처럼 대기업과는 차별화한 경쟁력을 무기로 후레쉬케터링은 국내 급식판도를 뒤흔들 '메기'로 급성장했다. 불과 5년 전만 하더라도 50억원 수준이던 연매출은 지난해 197억원으로 폭풍성장했다. 무엇보다 급식을 맛본 고객의 입소문도 뜨겁다. 평화발레오 사례가 대표적이다. 2011년 경북 성주공장 구내식당 입점 후 입소문을 타고 대구경북 11개 사업장으로 범위를 넓힌 것이다. 향후 목표는 2028년 연매출 1천200억원 달성이다. 백종필 대표는 "대구경북의 대표기업들도 지역 급식기업에 대해서는 선입견을 갖고 있는 경우가 많다. '표준화'라는 명목으로 일률적인 식단을 내려주는 대기업과 달리 우리는 지역과 업체에 맞춘 '핏한(적합한)' 밥상을 제공할 수 있다"며 "급식을 대기업만 잘하는 게 아니라는 것을 증명하겠다"고 강조했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.07.19

김민석 “안동은 민주당 변화의 출발점…지역 현안부터 풀겠다”

더불어민주당 8·17 전당대회 당권 주자인 김민석 전 국무총리가 경북 안동을 민주당 지방정치의 새로운 성과를 만들어 갈 전략적 거점으로 지목했다. 보수세가 강한 경북에서 나타난 정치 지형의 변화를 중앙당이 실질적인 정책 지원과 지역 현안 해결로 뒷받침해야 한다는 구상이다. 김 전 총리는 19일 안동시의회를 찾아 이재갑 의장과 면담하고 국립의과대학 설립과 군부대 이전, 댐 주변 지역 발전 방안 등 안동의 주요 현안을 청취했다. 그는 "안동은 전국에서 가장 많은 독립운동가를 배출한 역사적 뿌리가 깊은 도시이자 대통령의 고향이고, 한일 정상회담이 열린 상징적인 곳"이라며 "지난 지방선거에서 시민들이 민주당에 보여준 기대를 결코 가볍게 볼 수 없다"고 말했다. 이어 "안동시민의 선택에는 민주당이 지방정부와 지방의회에서 얼마나 책임 있게 역할을 할 수 있는지 지켜보겠다는 뜻이 담겨 있다고 본다"며 "전당대회 이후 당 지도체제가 안정되면 안동시의회와 긴밀한 협력체계를 구축해 지역 현안을 하나씩 풀어나가겠다"고 밝혔다. 특히 김 전 총리는 안동을 단순한 정치적 상징에 머물게 하지 않겠다는 뜻을 분명히 했다. 그는 "안동은 경북에서 민주당이 선도적인 성과를 내야 할 지역"이라며 "지역을 몇 차례 언급하는 데 그치지 않고 시민들이 체감할 수 있는 구체적인 결과를 만들겠다"고 강조했다. 이재갑 의장은 "지난 지방선거와 의장 선거를 통해 안동에서 이전과 다른 정치적 변화가 나타났다"며 "이 같은 시민의 기대가 실망으로 돌아가지 않도록 중앙정부와 중앙당이 안동의 목소리를 적극적으로 받아들여야 한다"고 요청했다. 최근 집중호우와 관련해서도 선제적 대응을 주문했다. 김 전 총리는 "재난 상황에서는 무엇보다 주민의 생명과 안전이 우선"이라며 "위험이 예상될 경우 신속한 대피가 이뤄질 수 있도록 정부와 지방자치단체, 정치권이 긴밀히 대응해야 한다"고 말했다. 김 전 총리의 이번 방문은 민주당이 취약지역으로 분류해 온 경북에서 안동을 변화의 교두보로 삼겠다는 의지를 드러낸 행보로 풀이된다. 지역 정치의 변화를 일회성 선거 결과에 그치지 않고 정책적 성과로 연결할 수 있을지가 향후 민주당의 경북 전략을 가늠할 시험대가 될 전망이다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.07.19

[대구경북 상장사 기부실태] 호실적 외형확대에도 거꾸로가는 ‘기부 시계’…지배구조 지표 준수율도 낙제점

대구경북 코스피 상장사의 '기부 시계'가 거꾸로 돌아가고 있다. 매출과 영업이익 확대라는 호실적에도 기부 규모는 줄거나 미미한 수준에 그치는 '형식'만 갖춘 상장사가 상당수로 확인됐다. 또 상장사 셋 중 하나는 '지배구조 핵심지표' 준수율이 30%에도 미치지 못하는 것으로 나타났다. 지역 상장사들이 지역사회와 동반성장이라는 사회적 책임과 ESG 경영의 기본 책무를 사실상 방치한다는 비판이 나온다. 영남일보는 2028년 연결자산 10조 원 이상 코스피 상장사의 ESG 공시 의무화 결정에 맞춰 지역 상장사의 최근 5년간 기부 내역과 지배구조 핵심지표 준수율을 전수 조사했다. 대상은 유가증권시장에 상장된 지역 기업 42개사다. 상대적으로 규모가 작은 코스닥 기업에 비해, 지역 경제를 지탱하는 대형 상장사에게 사회적 책임과 동반성장 역할을 더 엄격하게 물어야 한다는 취지다. ◆대구 시총 1위 기업의 '기부 그늘' 대구 상장사 시가총액 1위 기업은 초고다층 인쇄회로기판(PCB) 전문기업 <주>이수페타시스다. AI와 반도체 글로벌 수요 증가로 지난해 3분기 시총 1위로 올라선 뒤 현재까지 유지하고 있다. 올해 2분기 말 기준 시총 규모는 8조4천억원대에 이른다. 대구 신산업의 상징이자 시총 1위인 이수페타시스의 기부금은 '제로' 수준이다. 2025년 사업보고서에서 확인한 이수페타시스의 지난해 기부금은 총 781만원이다. 이 기업의 작년 영업이익은 2천47억2천500만원으로 2024년 대비 100%대 증가율을 보였다. 2023년과 비교해도 비약적인 성장세다. 이를 바탕으로 한 영업이익 대비 기부금 비율은 작년 0.0038%로 100억원당 38만원을 기부한 셈이다. 한국경제인협회가 2022년 조사한 코스피 상장사의 평균 기부금은 영업이익 100억원당 1억7천만원으로, 2021년 대비 47.4% 증가했다. 상장사들이 사회적 역할과 책임을 강화하며 영업익 대비 기부 비중을 높이는 전반의 흐름과도 상반되는 행보다. 이수페타시스 측은 "금전적 기부에 대한 비중을 크게 두지 않고 있다. 기부금 이외의 사회공헌활동에 충실하고 있다"는 입장을 밝혔다. 회사 측 해명에도 기부금의 절대적 규모는 매우 낮다. 기업의 경영전략과 ESG를 컨설팅하는 시앤피컨설팅 김준우 지속가능경영본부장은 "시총 1위 기업은 그 지역의 얼굴과 같고 상징성이 큰 리딩 기업이다. 그만큼 사회적 역할과 책임도 크다"며 "기부금 외의 활동을 종합 평가해야 하지만 절대적 기부금 규모가 너무 낮은 것은 사실"이라고 했다. 대구와 경북 일부 도시가스 에너지 사업에 독점적 지위를 갖는 대성에너지와 지주사 대성홀딩스의 기부금 추이도 역행한다. 영업이익 확대 등 호실적에도 기부금은 제자리 수준이다. 무엇보다 공공재 성격이 강한 만큼 타 업종보다 높은 수준의 이익공유가 지역사회에 이뤄져야 한다는 점에서 비판 수위도 높다. 2025년 사업보고서 기준 대성홀딩스 기부금은 4천300만원이다. 2024년 1억2천300만원의 1/3 수준이다. 이 기간 영업이익은 232억9천800만원에서 280억6천300만원으로 약 20% 증가했다. 영업이익 확대를 바탕으로 김영훈 대표이사 회장이 수령한 연봉은 급여(32억2천300만원)와 상여금(8억8천만원)을 더한 40억7천300만원으로, 2024년(31억6천100만원) 대비 약 29% 상승했다. 대표이사 연봉 상승률이 영업이익 상승률을 웃도는 가운데 기부금은 오히려 줄인 것이다. 전년대비 48% 급증한 303억4천900만원의 영업이익을 낸 대성에너지의 지난해 기부금은 2억6천500만원으로, 영업이익 대비 기부금 비율은 0.87%다. 이런 비율은 타 지역과 비교가 된다. 부산도시가스는 연평균 영업이익(322억원) 대비 사회 기부금(6억6천만원)이 2%에 불과하다는 이유로 부산시의회 지적을 받았다. 독점 구조로 시민 대상으로 막대한 이익을 내고도 사회 환원에 인색하다는 비판을 피하기 어려운 대목이다. 인천도시가스는 작년 영업익(191억4천900만원) 대비 기부금(2억3천524만4천500원) 비율은 1.22%, 울산 및 양산 일부에 공급하는 경동도시가스는 작년 3억984만원을 기부금으로 냈다. 이익 대비 기부금 은 0.94%. 대성에너지는 절대적 규모와 비율 모두 타 지역을 밑돌고 있다. ◆지배구조 핵심지표 준수율도 '낙제점' 대성홀딩스는 '지배구조 핵심지표' 준수율도 대구경북 상장사 평균에 미치지 못했다. 지배구조 핵심지표는 △사외이사가 이사회 의장 △집중투표제 채택 △최고경영자 승계정책 △배당정책 연1회 통지 △주총 4주전 소집공고 △이사회 성별 다양성 △독립적 내부감사부서 △분기1회 외부감사인 회의 △주주권익 침해자 임원선임 방지 △내부통제정책 운영 등으로 구성된다. 기업이 주주 권리 보호, 이사회 독립성, 감사 기구 투명성 등 경영을 얼마나 투명하고 건전하게 하고 있는지를 투자자와 이해관계자에게 공개하는 일종의 성적표다. 대성홀딩스는 15개 지배구조 핵심 지표 가운데 4개 항목만 준수해 준수율이 26.7%에 그쳤다. 이는 대구·경북 코스피 상장사의 지배구조 핵심지표 평균 준수율 44.5%를 밑도는 수준이다. 상장사 지배구조 핵심지표 평균 준수율은 대구가 40.9%, 경북은 48.3%였다. 의무공시대상 41개사(iM금융지주 제외) 중 13개 기업 준수율은 10~20%대에 불과했고, 절반 이상은 50% 미만으로 지역 상장사 지배구조의 취약성이 데이터로 드러났다. POSCO홀딩스 100%, 한화시스템 86.7%를 나타내 대기업의 높은 준수율이 지역 상장사 평균을 끌어올린 상황이다. ESG행복경제연구소가 6월 1일 기준 한국거래소 전자공시시스템에 공시된 유가증권시장(코스피) 상장 비금융사 791개사를 대상으로 '기업지배구조 보고서'를 분석한 결과에 따르면 평균 준수율은 47.8%로 집계됐다. 대구는 전국 평균에도 한참 밑돈다. 대구경북 상장사들이 가장 취약한 부분은 이사회의 독립성 정도를 따져볼 수 있는 '사외이사가 이사회 의장' 여부로, 지역 41개 상장사 중 37개사가 미준수한 부분이다. 최고경영자 승계정책 미준수 상장사도 35개사에 달해 지역 상장사의 지배구조 취약성을 드러냈다. 이월드와 체시스, 티에이치엔, 세원정공, 제일연마, 우성머티리얼스가 15개 항목 중 2개만 준수해 13% 준수율에 그쳐 2028년 의무화되는 ESG공시를 앞두고 지역 상장사의 지표 관리 필요성이 강하게 제기된다. 공시를 담당하는 이월드 총무부 관계자는 "재정이나 인력을 투입해 준수율을 끌어올려야 한다는 점은 인지하고 있지만 내부 사정을 고려하면 ESG경영 요건에 우선순위를 두기에 경영 현실상 한계가 있는 것도 사실이어서 고민스럽다"며 "하지만 지배구조의 투명성이나 주주권리 향상을 위해 더욱 신경을 쓰겠다"고 밝혔다. 이처럼 저조한 지역 기업의 ESG 지표는 기관투자자들의 스튜어드십 코드(수탁자 책임 원칙)가 강화되는 흐름 속에서 기업 가치 훼손에도 영향을 미칠 것으로 보인다. 김준우 지속가능경영본부장은 또 "대구경북 상장사들이 수도권 기업에 비해 사회적 흐름이나 변화 요구에 기민하게 대응하지 못하는 편"이라고 하면서 "준수율이 50%에 미치지 못하는 것은 상장사로서 문제가 될 수 있다. 기업 경영 활동과 지표 관리에 적극 나서야 한다"고 설명했다. ESG행복경제연구소 측은 "대구경북 상장사의 지배구조가 견제와 균형 기능에 한계가 드러나고 있다"고 평가했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.07.18