“안전이 곧 경쟁력”…안전보건공단, 미래 인재와 통(通)하다

한국산업안전보건공단 대구광역본부(본부장 오규헌)가 지역 청년층과의 소통에 나섰다. 영남일보 취재를 종합하면 공단은 최근 대구 엑스코에서 열린 '2025 대구·경북 채용박람회'에 참여해 채용설명 부스와 안전문화 홍보부스를 동시에 운영했다. 이번 박람회는 대구고용노동청 주관으로 민관이 함께 마련한 대규모 행사다. 경기 침체 속 지역 청년층의 취업 활성화와 구인·구직 간 미스매치 완화를 목표로 했다. 공단은 본부 인사팀 직원들이 직접 참여해 2025년 채용사례와 2026년도 채용 방향을 설명하며 취업준비생들에게 실제 채용 절차와 직무 정보 등을 구체적으로 안내했다. 취업을 앞둔 청년들에게 실질적인 공공기관 채용 노하우를 전하는 자리였다. 또한 안전문화 홍보부스에서는 VR(가상현실) 산업재해 체험 프로그램을 운영해 참가자들이 산업 현장의 위험을 간접적으로 체험하고, 안전의 중요성을 체감할 수 있도록 했다. 최근 산업재해 사례와 정부의 예방 정책을 담은 리플릿도 함께 배포됐다. 오규헌 대구광역본부장은 "이번 행사를 통해 산업재해 예방의 중요성과 공단의 노력을 널리 알릴 수 있었다"며 "앞으로도 다양한 홍보와 체험 활동을 통해 산업재해 근절과 안전문화 확산에 앞장서겠다"고 말했다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.10

[주목! 이 기업] 장애근로자들이 만든 배전반…국내 첫 ‘이중 내진’ 제품 특허

지난달 21일 찾은 대구 달성군 다사읍 한국장애인문화협회 기전사업본부. 전기 제어장치와 배전반을 생산하는 이 곳에서는 숙련된 기술자들의 손놀림이 분주했다. 그들 대부분은 중증장애인이다. 배선을 잇고, 제어반을 조립하는 손끝에는 기술과 자립의 의지가 함께 깃들어 있었다. 한국장애인문화협회 기전사업본부 이응우 대표는 "우리가 만드는 배전반은 단순한 전기설비가 아니라 장애인의 손으로 만들어지는 '사회적 가치의 결과물'"이라고 했다. 20여년간 배전반 기술자로 일해 온 이 대표는 기술보다 '사람'의 중요성을 깨달은 뒤 장애인과 함께하는 제조 기업을 세웠다. ◆'이중 내진형 배전반'…기술과 포용의 결합 기전사업본부는 국내 최초로 '이중 내진형 배전반' 특허를 획득했다. 지진 발생시 진동을 두 단계로 흡수하는 구조로, 전기설비 손상을 최소화하고 유지보수 효율을 크게 높인 기술이다. 특히 이 제품은 기존 설비와의 호환성이 뛰어나 공공시설, 병원, 학교, 산업단지 등에서 높은 평가를 받고 있다. 이 대표는 이 기술을 통해 단순히 산업적 안정성을 확보한 것이 아니라, 장애인 근로자들이 만든 제품이 국가 기반시설의 안전을 책임진다는 '기술 복지의 모델'을 세웠다는 점에 더 큰 의미를 두고 있다. 이 곳의 경쟁력은 제품의 성능보다 사람에게서 나온다. 다년간의 현장 경험을 쌓은 기술진과 숙련된 장애인 근로자들이 팀을 이뤄 제작 과정 전반을 함께한다. 정확성과 품질이 요구되는 정밀한 작업 속에서도 서로를 존중하는 협업 문화가 정착돼 있다. 공공기관과 교육청, 환경시설 등 다양한 기관에 납품하며 기술력을 인정 받았지만, 기전사업본부의 진짜 강점은 '사회적 신뢰'다. 제품 한대가 완성될 때 마다 그 안에는 단순한 산업의 성취가 아니라, '사람이 일으킨 가치'가 담긴다. 이윤보다 사람, 생산보다 의미가 우선되는 구조가 이 기업의 정체성을 규정한다. ◆중증장애인생산시설 지정…제도의 틀 넘어선 '포용의 상징' 보건복지부가 지정한 '중증장애인생산시설'이라는 이름은 이 곳의 철학을 가장 잘 보여주는 타이틀이다. 이는 단순히 장애인 고용을 인정받는 행정 절차가 아니라, 장애인들이 기술을 통해 자립할 수 있는 '지속 가능한 일자리의 보증서'이다. 일반 노동시장 진입이 어려운 중증장애인들에게는 안정적 근무 환경과 기술 습득 기회가 제공된다. 기전사업본부는 이 제도를 통해 고용의 양적 확대를 넘어 '기술인으로의 성장'이라는 질적 전환을 이루고 있다. 그 과정에서 '복지'는 시혜가 아닌 '노동의 결과'로, '보호'가 아닌 '전문성의 표현'으로 자리 잡았다. 장애인과 비장애인이 함께 일하는 현장은 치밀한 배려와 조정이 필요한 공간이다. 기전사업본부는 각 근로자의 신체적 여건과 건강 상태에 맞춰 근무시간을 탄력적으로 운영하고, 위험도가 높은 작업은 배제한다. 급여는 최저임금 이상으로 보장되고, 4대보험과 연차휴가 등 복지 제도는 차별 없이 적용된다. 무엇보다 중요한 것은 '같이 일하는 문화'다. 동료 간 존중과 협력이 자연스럽게 스며든 이 곳에서는 장애인 근로자들이 '일하는 보람'을 실감한다. 이 대표가 강조하는 '사람 중심의 경영'은 제도보다 현장에서 더 강하게 작동한다. ◆국제 인증이 만든 변화…'신뢰'의 '토대' 기전사업본부는 ISO9001(품질경영), ISO14001(환경경영), ISO45001(안전보건경영) 등 국제표준 인증을 모두 취득했다. 이는 단순한 명패가 아니라 내부 혁신의 이정표가 됐다. 품질관리 시스템이 표준화되면서 불량률이 줄었고, 환경관리 의식이 확산됐다. 또한 안전보건 체계가 강화돼 근로자들의 현장 안전이 한층 높아졌다. 이 대표는 이를 "신뢰를 기반으로 한 지속가능한 기업 운영의 출발점"으로 보고 있다. 지역 내 사회공헌 활동에도 적극적이다. 기업 수익 대부분을 장애인 복지사업에 환원하고, 한국장애인문화협회 중앙회를 통해 문화예술 지원과 직업훈련 프로그램을 꾸준히 후원한다. 이 대표는 "기업의 역할은 수익을 내는 데서 끝나지 않는다"며 "그 수익이 사회에 다시 선순환될 때 진짜 의미가 생긴다"고 했다. 이 대표가 그리는 미래는 명확하다. 기술 경쟁력과 사회적 가치 확장을 동시에 이루는 기업. 그는 매년 30% 이상의 매출 성장을 목표로 배전반 핵심 기술의 고도화와 특허 등록을 추진하고 있다. 또한 매해 10% 이상 장애인 고용을 늘려 더 많은 중증장애인들이 전문 기술인으로 성장할 수 있도록 지원하고 있다. 그의 목표는 단순한 고용 유지가 아니라 '기술로 자립하는 장애인 사회'를 만드는 것이다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.03

[Y르포] “삼겹살 1천490원에 도로도 멈췄다”…쓱데이에 몰린 대구 시민들

"오늘은 진짜 장난 아니네요. 삼겹살 반값이라는데 안 올 수가 있나요." 1일 오전 9시 반, 대구 이마트 월배점 정문 앞. 문이 열리기도 전인데 장바구니를 든 시민들이 길게 줄을 섰다. 손에는 장바구니, 눈은 자동문 안쪽을 향해 고정돼 있었다. 출입문이 열리자마자 카트들이 한꺼번에 밀려들었다. 바퀴가 바닥을 긁는 소리, 사람들의 신발이 부딪히는 소리가 한데 섞였다. 몇 분도 안 돼 매장은 고객들로 꽉 찼다. 육류 코너로 향하니 이미 전쟁터였다. 직원이 "100g에 1천490원, 국내산 삼겹살"을 외치자 고객들은 팔을 동시에 뻗었다. 일부 진열대는 상품이 비는 속도가 진열하는 속도보다 빨랐다. 냉장고 문이 열릴 때마다 "여기요!" "이쪽요!" 외침이 터졌다. 한 중년 부부는 둘로 나뉘어 움직였다. "여보, 당신은 고기 줄! 나는 달걀 줄!" 웃음 섞인 목소리였지만 표정엔 절박함이 묻어났다. 매장 밖은 그야말로 주차 전쟁이었다. 카트를 밀고 나온 시민들이 차로 향했지만, 도로는 이미 주차장처럼 멈춰 있었다. 신호가 세 번 바뀌어도 한두 대 겨우 빠져나갔다. 근처 편의점 주인은 "이마트 행사할 땐 차가 거의 서 있어요. 오전 내내 도로가 꽉 막혀요"라며 손사래를 쳤다. '대한민국 쓱데이'는 대형 유통업계가 연합해 여는 초대형 할인행사다. 10월 30일부터 11월 2일까지 이어지는 이번 행사에서는 삼겹살·한우·달걀·과일 등 주요 생필품을 최대 50% 할인한다. 시민들을 이곳으로 몰아넣은 건 단순한 '세일'이 아니었다. '살기 위한 소비', 그것이 사람들의 발걸음을 이끌었다. 40대 주부 김모씨(달성군 화원읍)는 장바구니를 들며 "요즘 고기 한 근 사려면 2만원은 기본이에요. 오늘은 아이들 고기 좀 먹이려구요"라고 했다. 또 다른 한 시민(달서구 진천동)은 "살림살이가 너무 팍팍하니까 이런 날 아니면 장 못 봐요"라며 고개를 떨궜다. 계산대 앞에서는 '한 사람당 1인분 한정' 안내문을 두고 실랑이도 벌어지기도 했다. 가격표 앞에서 시민들의 시선은 할인율보다 '생활비 절감'이란 생존의 숫자를 계산하고 있었다. 진열대 위 삼겹살 한 팩은 단순한 고기가 아니었다. 한 주의 밥상, 한 달의 가계부를 버티게 해주는 버팀목이었다. "이럴 때라도 사놔야 마음이 좀 놓이죠. 오늘 같은 날은 명절이에요." 달걀 한 판을 고르던 60대 주부가 웃으며 말했다. 이날 매장 안엔 묘한 공기가 흘렀다. 북적이는 인파 속에서도 사람들은 서로의 표정을 살피지 않았다. 장바구니를 꽉 채운 손끝엔 긴장감이, 계산대 앞엔 체념과 안도가 교차했다. 누구도 들뜨지 않았지만, 모두가 간절했다. 강승규·이남영기자 kang@yeongnam.com

2025.11.01

영남대 청년희망 Y-STAR사업단, ‘영남상회’로 지역 창업기업 판로 지원

영남대 청년희망 Y-STAR사업단이 '2025 경북 청년 컬쳐 비즈니스 플랫폼' 사업을 통해 운영중인 온·오프라인 통합플랫폼 '영남상회'가 지역 청년기업의 글로벌 진출의 교두보 역할을 톡톡히 하고 있다. 경북도와 경산시가 주관하는 '청년희망 Y-STAR사업단'은 지난 9월18~20일 서울 코엑스에서 열린 '에듀테크 코리아 페어 2025'에 으뜸창작창업가(기업) 지역 4개사(트디·논스테이·휴머닉스·크림오프)와 함께 참가했다. 이 박람회에서 창업기업들은 총 150여건의 비즈니스 상담을 통해 글로벌시장 진출 가능성을 확인했다. 이번 박람회 참가를 위해 청년창업가와 영남대 지역특화청년무역전문가양성사업단(GTEP) 19기가 협업했다. 으뜸창작창업가로 참가한 4개사 중 XR 기술 기반 감정 색채 치유 프로그램 전문기업 '논스테이'는 한국전자통신연구원(ETRI) 공간콘텐츠연구실로부터 문화예술기획 R&D 협업 제안을 받아 기술 고도화를 앞두고 있다. 일본 에듀테크 기업과 공동 마케팅 방안을 협의하는 등 해외 진출 가능성을 확인하며 약 100건의 상담을 했다. 글로벌 전자상거래 전문기업 '트디(TDII)'는 아마존 컨설팅 강의를 제안하고 올케어 전자상거래 영업 대행 서비스를 출품했다. 특히 코스모블라썸 등 K-뷰티 기업과 150만원 상당의 거래 상담을 진행해 기술력을 인정받았다. AI 기반 건강 관리 프로그램 제작 전문기업인 '휴머닉스'는 체육고교 관계자 및 교육용 콘텐츠 기업 등과 20여건의 상담을 진행했다. 영남대 청년희망 Y-STAR사업단은 향후 국내외 전시회 참가를 더 확대할 계획이다. 영남대 이희용 청년희망 Y-STAR사업단장(무역학부 교수)는 "이번 전시회 참가는 청년창업가, 무역전문인력, 지원기관이 함께 만들어낸 민·관·학 협력의 모범 사례"라며 "앞으로도 청년이 중심이 되는 문화 생태계 조성과 지속 가능한 청년창업 모델 구축에 더 박차를 가하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.10.23

[100년 기업 새 패러다임 기업승계] 가업 후계자가 없다… 친족승계 저무는 ‘노포 왕국’ 일본

우리나라 중소기업들에게 최고경영자(CEO) 고령화 우려가 점차 현실이 되고 있다. 국내 제조업 중소기업 CEO 가운데 60세 이상 비중은 2012년 14.1%에서 2022년 33.5%로 급증했다. 이들 대부분은 자녀들이 기업을 이어받기를 희망하지만, 정작 자식들은 가업승계를 원치 않는 경우가 적지 않다. 고령화된 경영진과 후계자 부재가 맞물리며 중소기업 현실에서도 M&A(인수합병)는 절박한 과제로 급부상하고 있다. 우리보다 일찍 고령화 사회에 진입한 일본은 이미 CEO 고령화 현상을 체감하고 있다. 1970년대 고도 성장기에 대거 창업에 뛰어든 일본판 베이비부머 세대인 단카이 세대(1947~1949년생)가 은퇴 연령에 도달했지만 회사를 물려줄 후계자를 찾지 못하면서 CEO 고령화가 일본 기업들의 최대 문제로 부각됐던 것이다. 일본 중소기업청에 따르면 올해까지 평균 은퇴 연령 70세를 넘는 중소기업 경영진은 245만명에 달한다. 하지만 이 중 127만명이 사업을 승계할 후계자를 찾지 못한 상태다. 영남일보는 일본의 '중소기업 CEO 고령화' 상황과 이를 극복하기 위한 현지 기업들의 사례, 관련 기관들의 지원 정책 등에 대해 알아보고 이를 6회에 걸쳐 지면에 게재한다. 일본은 장수기업의 대명사다. 2024년 창업 100주년을 맞은 기업만 2천519곳이다. 이로써 창업 100년을 넘긴 노포기업 숫자는 4만5천곳을 돌파했다. 사이타마현의 건설회사 야마토야 등 6곳은 200년 이상 됐고, 나가사키현의 유명 카스텔라 업체 후쿠사야 등 8곳은 400년 이상을 운영해 왔다. 1천년 기업도 8곳에 달한다. 세계에서 가장 오래된 기업 1~5위가 모두 일본에 있는 이유다. 하지만 올해는 중소기업의 나라, 장수기업의 나라 일본에 있어 중요한 전환점이 되는 시기다. 2025년은 일본의 베이비붐 세대의 평균 연령이 75세를 넘어서는 해이기 때문이다. ◆늙어가는 일본 중소기업 CEO "단카이 세대가 75세 이상이 되는 상황에서 사업승계 활성화를 기다릴 수 없는 상황이다.…(중략) 경영자, 후계자 후보, 그리고 지원기관 등이 사업승계 대응에 착실히 추진할 수 있도록 최신 실무 관행 등을 반영하는 등 개정을 했다." 일본 중소기업청이 2022년 3월에 개정한 '사업승계 가이드라인'의 서문 중 일부다. 중소기업 CEO의 고령화와 후계자 부재, 이에 따른 중소기업 지속성 하락이라는 고리를 끊기 위해 정부가 인식하고 있는 기업승계 현실과 극복 방향을 제시한 것이다. 실제로 일본의 중소기업 고령화는 경제에 치명적 요인으로 분류되고 있다. 일본정책금융공고(JFC) 종합연구소의 '경영자 고령화 진행과 사업 승계 문제'에 따르면 일본 경영자 평균 연령은 2004년 12월 57.97세에서 2014년 8월 59.82세, 2019년 10월에는 60.99세로 지속 상승하다가 2023년 1월 62.33세로 크게 올랐다. 또 2004년 12월 경영자 전체에서 60세 이상이 차지하는 비율은 44.5%, 70세 이상 비율은 13.5%였으나 2014년 8월에는 각각 54.9%, 20.4%, 2019년 10월에는 각각 55.8%, 26.9%로 높아졌으며, 2023년에는 58%, 30.9%에 달했다. 도쿄상공리서치 조사에서도 상황은 비슷했다. 2023년 기준 기업 사장의 평균 연령은 63.76세로 2022년 63.02세보다 높아졌다. 이는 조사 시작 이래 최고치다. '70대 이상' 사장의 구성비가 35.49%로 가장 높아 사업승계 지연 문제가 두드러졌다. JFX종합연구소는 "경영자의 고령화는 은퇴가 가까운 경영자가 늘어나면서 오고 있음을 의미한다"며 "경영자가 사업에서 물러났을 때 어느 정도의 기업이 지속되고, 어떤 기업이 폐업 가능성이 높은 지에 대해 알아볼 필요가 있다"고 강조했다. ◆후계자 없는 中企 127만곳 달해 우리나라와 비슷하거나 조금 이른 시기에 산업화를 진행했던 일본의 많은 중소기업들은 이제 후계자 부재 문제로 골머리를 앓고 있다. 30~40년간 기업을 운영한 60대 후반에서 70대가 된 경영자들이 은퇴할 시기를 맞았기 때문이다. 그러나 이들이 후계자를 찾는 것은 난항의 연속이다. 고학력 자녀들은 이미 대도시에서 전문직이나 안정적인 직장을 영위하고 있는 경우가 대부분이기 때문이다. 이들은 "하루 종일 기름때 묻은 작업복을 입고 현장에서 일하고 싶지 않다"며 "차라리 회사를 팔이 돈으로 달라"는 입장이다. 그렇다고 회사 직원 중에서 경영을 이어갈 사람을 찾으려는 시도도 만만치가 않다. 대도시가 아닌 이상 당장에 회사에서 일할 직원을 구하는 것도 어려운 마당에 후계자 육성은 엄두를 내기 어려운 상황이다. 일본에서만 127만개가 되는 중소기업이 후계자 부재로 폐업이나 도산 위기에 직면할 것으로 우려된다. 이런 우려가 현실화 될 경우 약 650만명의 노동자들이 실직자로 전락하고, 200조원 규모의 GDP(국내총생산) 손실이 예상된다. 현재 일본의 중소기업 지속성에 대한 우려는 도쿄상공리서치의 자료에서 보다 구체적으로 드러난다. 2024년 연말 발표한 조사에서 '후계자 부재율'은 62.15%로 전년도 61.09% 보다 1.06%포인트 상승했다. 대표자가 50대 기업에서는 71.8%, 60대에서도 47.8%로 절반 가까운 기업에서 후계자 문제가 해결해야 할 숙제가 되고 있다. 뿐만 아니라 후계자 부재율 조사를 시작한 2019년(55.61%) 이래 2020년(57.53%), 2021년(58.62%), 2022년(59.90%), 2023년(61.09%)로 지속적으로 우상향 곡선을 그리고 있는 모습이다. 도쿄상공리서치 관계자는 "기업 대표자가 고령인 경우 후계자 부재로 인해 도산이나 돌발적인 폐업, 채무불이행으로 이어질 우려가 커진다"며 "기업의 장기적인 존속에 있어서 피할 수 없는 것이 후계자 문제"라고 지적했다. ◆높아지는 CEO 고령 리스크 경영자의 고령화에도 후계자가 없는 상황이 확산되면서 실제 기업 자체가 문을 닫는 사례도 늘어나고 있다. 제국데이터뱅크에 따르면 지난해 '경영자의 병이나 사망'으로 인한 일본 중소기업의 도산은 모두 316건에 달했다. 또 후계자 부재로 인해 도산한 기업 역시 507건이 발생했다. 전년도에 이어 2년 연속 500건을 웃돈 것이다. 후계자 부재로 문을 닫은 기업의 도산시 평균 사장 연령은 2024년 기준 69.8세였다. 제국데이터뱅크 관계자는 "고령이 되면 병·사망 등 '불측의 사태'에 휩쓸리는 리스크도 증가한다"면서 "사장 평균 연령이 계속 상승할 경우 앞으로도 후계자 부재에 따른 도산 가능성이 커질 것"이라고 경고했다. 도쿄상공리서치도 비슷한 우려를 제시했다. 2024년 후계자 부재가 요인이 된 도산(부채 1천만엔 이상)은 462건으로 전년 대비 7.4% 증가했다. 이는 5년 연속 최다 도산 수치를 경신한 것이다. 주요 원인으로는 대표자의 사망이 257건으로, 2022년의 223건을 넘어섰다. 고령 대표자의 경우 사업 승계 준비나 후계자 육성이 늦을수록 사업 지속성에 큰 지장을 초래할 수 있다는 지적이다. 후카누마 히카루 JFC종합연구소 연구주간은 "경영자의 고령화에 따른 폐업 문제가 심화되면서 파장이 확산될 우려가 커진다"며 "다양한 사업승계 활성화를 통해 경영자원의 소산을 막는 것이 중요한 과제가 되는 시점이 다가오고 있다"고 우려했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.10.12

[포토뉴스] 2025 청년 굿잡(GOOD JOB) 일자리 박람회 현장면접

23일 오후 대구 수성구 수성알파시티 SW융합테크비즈센터(DNEX)에서 열린 '2025 청년 굿잡(GOOD JOB) 일자리 박람회'를 찾은 취업 준비생들이 현장면접을 보고 있다. 이윤호기자 yoonhohi@yeongnam

2025.09.23

대구시·엑스코, 추광호 경북대 교수 등 대구 마이스 대사 15명 위촉

대구시와 엑스코는 '2028 세계여과총회(WFC)' 유치에 기여한 추광호 경북대 교수 등 국제회의 분야 주요 인사 15명을 '대구 MICE 대사'로 위촉했다. 26일 대구 군위군 사유원에서 열린 '2025 대구 MICE 대사 위촉식'은 대구의 국제회의 유치 역량을 강화하고 글로벌 전시·컨벤션 도시로 위상을 높이기 위한 취지에서 마련됐다. 위촉된 인사는 2028 세계여과총회(WFC) 유치에 앞장서 온 추광호 경북대 교수를 비롯해 '2026 세계신경재활학회(WCNR)' 조직위원장 백남종 분당서울대학교병원 교수, '2026 국제가상현실컨퍼런스(IEEE VR)' 조직위원장 김정현 고려대학교 교수 등이다. 향후 이들은 대구의 국제행사 유치 활동과 개최에 적극 참여할 예정이다. 엑스코는 지난해 대구시 국제회의 전담기구로 활동을 시작해 행사 유치부터 개최까지 원스톱 지원 체계를 구축해오고 있다. 엑스코 동관 회의실 추가를 통해 국제행사 수용 능력도 강화한다. 엑스코 전춘우 대표이사는 "앞으로 대구 마이스(MICE) 대사들과 긴밀히 협력해 대구가 글로벌 전시·컨벤션 허브 도시로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.08.27