[대구세계마스터즈육상] 82세 美 정신과 의사, 대구서 ‘100m 세계 신기록’ 달성

"제 나이가 80살이 넘었다고요? 아마 '잘못된 소문'일 겁니다. 하하하" 지난 28일 대구스타디움에서 만난 켄튼 브라운(82·Kenton Brown)씨가 인터뷰 도중 나이와 관련된 이야기가 나오자 이같이 말하며 큰 소리로 웃었다. 방금 전 힘든 육상 경기를 치르고 온 사람답지 않게 여유가 묻어 나왔다. 그의 말대로 나이는 그저 숫자에 불과한 것일지도 모른다. 1944년생, 미국 텍사스에서 온 브라운씨는 2026 대구세계마스터즈육상경기대회에서 세계 기록을 갈아치우며 많은 이들을 놀라게 한 마스터즈 육상 선수다. 브라운씨의 경기를 지켜본 이들이라면, 그의 유니폼 위에 있는 'M80' 표시를 보고도 실제 나이가 선뜻 믿기지 않을 것이다. 그만큼 경기력과 스피드가 남달랐다. 그는 지난 23일 대구스타디움에서 치러진 남자 80세 연령그룹 100m 결승전에서 14초16의 기록을 세우며, 마스터즈 세계 신기록(WR)은 물론 대회 신기록(CR)까지 갈아치웠다. 당시 브라운씨가 1등으로 결승선을 통과하면서, 대구에서 세계 신기록과 대회 신기록이 세워졌다. 기존에 이 부문 마스터즈 세계 최고 기록은 14초21, 대회 최고 기록은 14초31이었다. 이날 경기를 지켜본 관중들 사이에서는 "80세가 넘은 나이에 저런 스피드가 나오다니 놀랍다"는 반응이 잇따랐다. "제 기존 기록을 경신하게 돼 기뻤습니다. 기록을 확인했을 때 솔직히 놀랐습니다. 그렇게 빨리 달렸을 줄은 몰랐거든요." 브라운씨가 100ｍ 경기 소감을 전했다. 이번 신기록은 그에게도 놀라운 결과였다. 브라운씨의 기록은 200ｍ 경기에서도 이어졌다. 그는 30초16의 기록으로 가장 먼저 결승선을 통과하며, 또 한번 대회 신기록을 세웠다. 경기 직후 브라운씨는 기자에게 "오늘 경기는 꽤 힘들었다"며 "비가 오고 맞바람까지 불어 달리기에 쉽지 않은 환경이었다. 그래도 최선을 다했다"고 말했다. 이번 대회에서 전 세계의 동년배 선수들을 다 제치고 금메달을 두 개나 따낸 브라운씨는 '육상선수 출신'일 것이란 예상과 달리 반전 직업을 갖고 있었다. 그의 실제 직업은 정신과 전문의다. 평생 의사로 살아온 그는 60세가 넘어서야 본격적으로 달리기를 시작하게 된다. "저와 함께 소프트볼을 하던 친구가 제가 '정말 빠르다'며 텍사스 시니어 게임(Texas Senior Games)에 나가서 뛰어보라고 했어요. 그래서 실제로 나갔고, 별도로 훈련을 하지 않았는데도 그 경기들에서 우승을 차지했습니다. 그 이후로 이 일을 제대로 계속해 봐야겠다는 결심이 섰죠. 그래서 트레이너까지 구했어요." 브라운씨가 육상에 입문하게 된 계기를 설명했다. 실제로 그는 50세 이상 시니어 선수들을 위한 종합 스포츠 축제인 텍사스 시니어 게임에 별다른 준비도 없이 출전, 뛰어난 실력으로 우승을 차지하면서 미국사회를 깜짝 놀라게 했다. '경쟁'을 즐긴다는 브라운씨는 느지막이 시작한 육상에서 결국 세상을 제패하고 말았다. "저는 원래 경쟁하는 것을 즐깁니다. 그래서 다른 사람과 경주하며 스스로의 한계를 깨는 육상이 매력적이었어요. 물론, 훈련하는 것을 좋아하는 건 아니고요. 제게도 훈련은 힘들어요(웃음)." 그는 이번 대구 대회에서 자신의 목표를 모두 이루게 돼 뿌듯하다고 했다. "제 목표는 100m와 200m 종목에서 금메달 2개를 따는 것과 개인 최고 기록을 단축하는 것이었는데, 이렇게 이루게 됐습니다. 저의 육상 여정은 60세가 넘은 나이에 우연히 시작됐지만, 상상 이상의 보람을 저에게 안겨주었습니다." 이번이 첫 대구 방문이라는 브라운씨는 "대구에서 아주 즐거운 시간을 보내고 있다"고 말했다. "매우 현대적인 도시인 것 같고, 사람들도 무척 친절합니다. 대구에는 다양한 채소와 고기가 들어간 국물 요리가 많았는데, 정말 맛있게 먹었어요." 브라운씨와 동행한 그의 아내는 "며칠 뒤면 남편의 생일인데, 이번에 대구에서 딴 금메달이 최고의 생일 선물이 될 것 같다"고 말하며 환하게 웃었다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.08.30

[걸어서 찾아가는 우리동네 문화유산］바다를 굽어보던 목은의 시선…상대산 관어대에서 고래불을 만나다

경북 영덕군 영해면 대진리. 바다를 향해 몸을 내민 상대산 자락을 따라 천천히 오르면 소나무 사이로 푸른 동해가 모습을 드러낸다. 숲길을 타고 정상에 가까워질수록 바다는 넓어지고 발아래에는 영해평야와 해안마을이 한 폭의 그림처럼 펼쳐진다. 해발 183m 상대산 정상에 자리한 관어대(觀魚臺)는 산과 들, 바다를 한자리에서 바라볼 수 있는 영덕의 대표적인 조망 명소다. 이곳에 오르면 푸른 동해바다와 명사20리 고래불해수욕장, 곰솔의 푸른 소나무숲, 영해·병곡의 너른 벌판, 상대산 아래를 휘감아 흐르는 송천(松川) 등 관어대 오경(五景)을 볼 수 있다. 산 아래에서 탐방로를 따라 약 30분을 오르면 팔각지붕을 얹은 정자가 방문객을 맞는다. 현재의 관어대는 옛 기록과 전승을 바탕으로 2015년 복원됐다. 영덕군은 상대산 관어대를 보다 많은 관광객이 찾을 수 있도록 지난 2024년부터 모노레일 설치사업을 추진했다. 가파른 산길 탓에 노약자와 어린이, 장애인 등 교통약자의 접근이 쉽지 않았던 만큼 오르막 전동카트와 모노레일이 들어서면 누구나 편안하게 정상에 올라 동해의 절경을 감상할 수 있게 하기 위해서다. 관리실에서 일하는 전원희씨는 "가족, 친구 모임 등 다양한 형태로 이곳을 찾고 있으며 방문자 거의 모두가 관어대 주변 경치에 만족한 것으로 느꼈다"라면서 "대부분이 SNS 등으로 여행 정보를 듣고 이곳을 방문한다"라고 말했다. 단순한 이동수단을 넘어 관어대와 고래불 해변 그리고 주변의 괴시마을, 영해읍성 등을 하나로 연결하는 문화·관광벨트를 구축한다는 구상이다. 현재 시범 운영 중인 모노레일이 조만간 정식 개통되면 영덕 북부권에 또 하나의 새로운 관광 명소가 될 것으로 보인다. 관어대라는 이름에는 고려 말 대학자 목은 이색의 자취가 깊게 배어 있다. 영해 괴시리에서 태어난 이색은 상대산에 올라 동해의 절경을 즐긴 것으로 전해진다. 그는 이곳을 두고 바닷속에서 노니는 물고기까지 내려다볼 수 있는 곳이라는 뜻에서 '관어대'라 이름하고 글을 남겼다. 영해가 그의 외가이자 고향이라는 애정도 기록 속에 함께 담겼다. 정자에 올라 동쪽을 바라보면 수평선까지 이어지는 동해가 시야를 가득 채운다. 북쪽으로는 대진해변과 덕천해변을 지나 고래불 해변까지 긴 모래사장이 활처럼 뻗어 있다. 서쪽에는 드넓은 영해평야가 펼쳐지고 그 너머로 괴시마을을 비롯한 영해의 마을들이 옹기종기 자리한다. 방향을 돌릴 때마다 산과 바다, 들녘이 서로 다른 풍경을 내어놓는다. 포항에서 여행온 김승연씨(56) 부부는 "소문 듣고 큰 기대는 안 했는데 막상 올라와 보니 푸른 동해의 넓은 개방감과 내려다보이는 주변 풍경들이 너무 좋다"라며 상기된 모습을 보였다. 고려 말부터 관어대는 단순한 전망대가 아니라 시인과 문인들이 자연을 바라보며 시를 짓고 교류했던 공간으로 전해진다. 망망대해와 들판을 동시에 마주할 수 있는 이곳에서 옛사람들은 자연의 아름다움뿐 아니라 세상의 이치와 인간의 삶을 되돌아봤을 것이다. 오늘날에도 관어대는 영덕의 해맞이와 해넘이를 함께 감상할 수 있는 장소로 꼽힌다. 관어대에서 바라보이는 긴 해안선의 중심에는 고래불 해변이 있다. '고래불'이라는 이름 역시 목은 이색과 관련된 전승을 품고 있다. 이색이 관어대에서 동해를 바라보다 고래가 물을 뿜으며 노니는 모습을 보고 '고래가 노는 벌'이라 부른 데서 이름이 비롯됐다고 전해진다. 여기서 '불'은 넓은 모래밭이나 벌판을 뜻하는 '벌' 또는 '펄'에서 유래한 말로 알려져 있다. 이 마을의 이칠성 이장(영해면 대진 2리)은 "주변이 관광지처럼 깨끗하게 정리돼 마을 환경이 좋아졌다. 다만 주말에는 관광객들이 많아 모두가 시설을 이용할 수 없는 점이 조금 아쉽다"라고 말했다. 대진해변에서 덕천해변을 거쳐 고래불까지 이어지는 해안은 고운 모래사장이 길게 뻗어 있어 '명사이십리'로도 불린다. 영덕 블루로드의 일부인 이 길은 바다와 해송 숲을 함께 걸을 수 있는 해안 산책길로 자리 잡았다. 파도 소리를 들으며 모래밭을 걷다 보면 상대산 정상에서 내려다본 해안선의 장대함을 가까이에서 다시 만날 수 있다. 고래불 해변의 또 다른 자랑은 해안 송림 속에 자리한 고래불 국민야영장이다. 수십 년 된 해송 숲이 시원한 그늘을 드리우는 야영장은 자동차와 캠핑카, 카라반을 위한 오토캠핑장과 일반 야영시설을 두루 갖추고 있어 사계절 캠핑 명소로 손꼽힌다. 최근에는 캠핑카와 차박 여행객이 크게 늘면서 가족 단위 관광객들의 발길도 이어지고 있다. 해변 바로 앞에서 일출을 감상하고 송림 사이에서 휴식을 즐길 수 있는 자연환경 덕분에 여름철은 물론 봄·가을에도 전국 각지의 캠핑 동호인들이 찾는 영덕의 대표 체류형 관광지로 자리 잡고 있다. 수백 년 전 목은이 관어대에 올라 마주했던 동해는 오늘도 같은 자리에서 파도를 만들어 낸다. 정자 아래로 이어지는 숲길과 눈부신 모래사장, 끝을 가늠하기 어려운 수평선은 오래된 지명과 이야기가 오랜 시간을 거쳐 현재까지 이어짐을 보여준다. 상대산 관어대에서 고래불 해변까지의 길은 아름다운 풍경을 걷는 여정이자 영덕의 역사와 문학을 따라가는 문화유산의 길이다. <글, 사진> 남두백기자 dbnam@yeongnam.com

2026.08.30

[대구중수청 리포트 下] 檢 축적 수사력 토대로 대구경북 경찰과 공조체계 구축해야

오는 10월2일 검찰청 폐지에 따른 수사(중대범죄수사청)-기소(공소청) 기능 분리로 대구·경북 사법 체계가 대전환된다. 검찰 역할과 권한 분산이란 틀 속에서 '중수청' 출범은 중대범죄 수사의 전문성을 높일 수 있는 좋은 기회로 여겨진다. 그러나, 제도 변화가 국민의 인권 보호와 수사 효율성 향상으로 이어지기 위해 넘어야 할 과제 또한 공존한다. 영남일보가 중수청 출범으로 달라지는 지역 수사체계와 기대효과를 짚어보고, 제도 시행 과정에서 예상되는 우려점도 함께 살펴본다. ◆중수청 기대효과 '중대범죄 수사 전문화' 대구 남구 대명동 남산빌딩에 들어설 예정인 '대구중수청'의 수사 관할 구역은 대구·경북이다. 지역 수사체계가 대구·경북경찰청과 대구중수청으로 나뉘는 구조다. 이는 단순한 청사 신설을 넘어 수사-기소 분리라는 국가적 사법 개혁을 지역에 안착시켜 대구·경북 특수·중대 범죄 대응 역량을 전문화·선진화하는 중요한 전기로 여겨진다. 중수청의 전문 수사 영역은 부패·경제·방위사업·마약·국가보호(내란·외환)·사이버·법 왜곡 등 7개 중대범죄다. 분야별 전문 수사 인력 배치로 더 전문적인 사법 서비스가 제공될 수 있다는 의미다. 전문가들은 중수청 출범에 따른 지역 차원의 기대효과로 그간 대구지검이 축적한 수사 경험을 바탕으로 대구·경북경찰청과 전문화된 공조 체계를 구축할 수 있다는 점을 꼽았다. 대구한의대 박동균 교수(경찰행정학과)는 "대구중수청이 대구·경북 중대범죄를 전담하면 지역에서 반복되는 범죄 유형과 수사 경험을 축적해 전문성을 높일 수 있다"며 "지역 경찰은 물론 금융·세무기관 등 관계기관과 현장 협력 관계가 강화된다는 점도 기대할 수 있을 것"이라고 말했다. 박 교수는 '검찰권 분산'에 대해서도 주목했다. 한 기관에 집중된 역할과 권한이 분리(수사-기소 분리)됨에 따라 권력 집중의 폐해를 막는 동시에 수사 공정성·투명성을 높일 수 있다는 것이다. 그는 "기존에는 검찰이 수사권과 기소권을 함께 행사하면서 특정인을 겨냥해 수사를 계속 확대하거나, 수사 과정에서 다른 혐의가 나오면 별건 수사로 이어가는 이른바 '먼지떨이식 수사'가 가능하다는 비판이 있었다"며 "수사기관과 기소기관이 분리되면 서로의 판단을 점검하는 구조가 만들어져 무리한 수사를 억제하는 효과도 기대할 수 있다. 수사 대상자의 방어권과 인권을 더욱 두텁게 보장할 수 있을 것"이라고 설명했다. 시민들이 직접 체감할 수 있는 변화로는 '신뢰성 확보'를 꼽았다. 박 교수는 "제도 개편의 효과가 당장 어느 정도 나타날지는 예측하기 어렵지만, 과도한 확장 수사가 실제로 얼마나 감소하고 국민의 인권이 얼마나 충실히 보장되는지가 개편의 성패를 가를 것"이라고 말했다. ◆중수청 '신설'보다 중요한 건 '성공적 안착' 대구중수청 출범은 대구·경북에 새로운 기회가 될 수 있다. 대형 경제범죄, 마약범죄, 사이버범죄 등 복잡한 사건에 대해 수도권 못지않은 전문 수사 역량을 확보할 수 있어서다. 문제는 그 전문성이 대구 남구 청사 안에만 머물러선 안 된다는 점이다. 대구중수청의 진짜 시험대는 대구·경북 광역수사를 어떤 방식으로 풀어나가느냐에 있다. 경찰·중수청 수사를 통한 기소 판단이 하나의 형사사법 흐름 속에서 연결되는 만큼 '현장 수사'와 '청사 수사'의 결합, 수사 연속성 등의 경계선을 명확히 설계해야 지역에서 맞닥뜨릴 변수를 줄일 수 있기 때문이다. 영남대 양천수 교수(법학전문대학원)는 경찰과 중수청에 대한 명확한 수사 가이드라인이 정립돼야만 사건 이첩 시점과 주도권을 둘러싼 관할 다툼을 줄일 수 있다고 봤다. 양 교수는 "중수청의 이첩요구권 행사 요건과 경찰의 이의제기 절차 등을 하위 법령에 구체적으로 담아야 한다"며 "중수청이 언제 경찰 사건을 가져올 수 있는지, 기관 간 이견은 어떻게 조정할지 명확한 기준이 필요하다"고 말했다. 공소청의 보완수사 요구에 대한 경찰과 중수청 간 애매모호한 관계를 정립해야 한다는 의견도 제시됐다. 양 교수는 "수사지휘권이 없으면 검사가 추가 수사가 필요하다고 판단해도, 경찰과 중수청이 이를 실질적으로 받아들일지는 미지수다"며 "공소청이 경찰과 중수청 중 어느 기관에 보완수사를 요구할지 정리돼야 한다. 최초 수사기관과 보완수사기관이 달라지거나 요구가 반복되면 사건이 기관 사이를 오가는 '핑퐁 수사'가 발생할 수 있다"고 주장했다. 기존 검찰 수사 사건 승계와 수사 관할구역 부담 등도 풀어야 할 숙제 중 하나다. 양 교수는 중수청 출범으로 일부 검찰 사건이 승계될 시 우선시될 전제 조건으로 증거 능력 유지를 꼽았다. 그는 "기록과 압수물을 단순히 옮기는 데 그치지 않고 증거의 수집 경위와 적법성에 관한 판단까지 함께 승계해야 한다"며 "압수물과 디지털 포렌식 자료, 진술 등은 절차가 조금만 잘못돼도 재판에서 증거 능력이 배척될 수 있다"고 경고했다. 이어 중수청의 수사 관할 구역이 광범위한 상황에 대해선 "수사기관의 효율성을 위해 조직을 광역화했는데, 시민들이 이동시간과 교통비, 업무손실 등 현장 접근성이 제한된다면 제도 개혁의 체감 효과는 반감될 수 있다"며 "사건기록 열람과 의견 제출 역시 기존보다 복잡해질 가능성이 높다. 초기 수사 당시 현장 탐문, 압수수색 지원, 진술 확보 등의 업무 범위를 명확히 구분해 사건 처리 속도를 높여야 한다"고 제안했다. ◆대구 남구에 자리 잡은 '중수청' 기대·우려 공존 오는 10월 대구 남구에 둥지를 틀 대구중대범죄수사청(대구중수청)이 지역 사회에 미칠 파급력을 두고 엇갈린 시선이 교차하고 있다. 200명 넘는 인력이 상주해 주변 상권에 활력을 불어넣을 것으로 기대되는 반면, 주차 공간 부족에 따른 교통 혼잡과 주차난 우려가 공존한다. 27일 법조계 등에 따르면, 대구중수청은 남구 대명동 남산빌딩에 입주해 오는 10월 2일 문을 열 예정이다. 예정 정원은 약 220명으로, 대구경북지역의 부패·경제·마약·사이버범죄 등 중대범죄 수사를 담당한다. 남산빌딩은 대구도시철도 1호선 교대역에서 걸어서 3분가량 떨어져 있다. 인근에는 남부경찰서와 남대구우체국, 영남대병원 등 공공·의료시설과 대규모 주거단지도 자리 잡고 있다. 남구청은 대중교통 접근성과 주변 생활 인프라가 중수청의 안정적인 정착에 도움이 될 것으로 보고 있다. 직원과 사건 관계인 등의 방문이 평일 유동인구와 주변 식당·상점 이용을 늘리는 효과도 기대된다. 문제는 주차다. 남산빌딩의 주차 공간은 모두 47면으로, 기계식 38면과 자주식 9면으로 구성돼 있다. 모든 직원이 승용차로 출근하는 것은 아니지만, 직원 차량에 피의자 호송차량과 수사지원차량, 민원인 차량까지 더해지면 주차 수요가 건물 내부 수용 능력을 넘어설 가능성이 있다. 중수청 개청준비단은 부족한 공간을 보완하기 위해 외부 주차장을 추가로 확보한다는 방침이다. 다만 구체적인 위치와 규모, 확보 시점은 아직 알려지지 않았다. 남구청 역시 중수청 입주에 대비한 별도 주차대책을 마련하거나 개청준비단과 협의한 내용은 없는 것으로 확인됐다. 남구청 심상욱 교통과장은 "주변 도로는 주정차 금지구역이어서 불법주차 차량은 단속 대상이 된다. 중앙기관이 입주할 때는 자체적으로 필요 주차 공간을 확보하는 것이 우선"이라며 "중수청만을 위한 별도 주차장 조성 계획은 없지만, 주민들 주차 불편을 줄이기 위한 마을단위 주차장 확충 사업은 계속 추진할 것"이라고 말했다. 이동현(사회)·최시웅·구경모(대구)기자 leedh@yeongnam.com

2026.08.30

[대구세계마스터즈육상] 한국 선수들, 마라톤서 연이어 금메달…신행철 ‘4관왕’

대한민국의 마스터즈 육상 선수들이 2026 대구세계마스터즈육상경기대회 하프마라톤에서 연이어 금메달을 목에 걸었다. 지난 30일 오전 열린 이번 대회 하프마라톤 경기에서 대한민국의 변은주 선수가 1시간 31분의 기록으로 W35 연령그룹 1위를 차지했다. 남자 부문에서는 대한민국의 신행철 선수가 1시간 27분 22초의 기록으로 M70 연령그룹에서 1위로 결승선을 통과했다. 특히, 신행철 선수는 이날 하프마라톤에서도 금메달을 차지하면서, 이번 대회 4관왕에 올랐다. 신 선수에겐 아직 1천500m, 6㎞ 크로스컨트리 경기가 남아 있다. 이에 그가 대회 5관왕을 달성할 수 있을 것이란 관측도 조심스레 나오고 있다. 한국의 박지웅(M35)은 1시간 15분 46초를 기록해 남자 전체 19위에 올랐으며, 국내 남자 선수 중 가장 좋은 기록을 냈다. 한편, 하프마라톤 전체 1위는 남자 부문에선 40세 연령그룹 케냐의 피터 카리우키 완지루 선수가, 여자 부문에선 50세 연령그룹 일본의 노리코 우치다 선수가 각각 차지했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.08.30

[청년이 남는 도시의 조건 ①] “일자리 없냐고요? ‘성장할’ 일자리가 없는 겁니다”...대구 떠나는 청년들

대구의 지속적인 청년 인구 유출은 더 이상 주거 보조나 단기 지원금 등 '복지 정책'의 한계로만 치부할 수 없다. 그 이면에는 지역의 산업 구조와 일자리 생태계라는 근본적이고 구조적인 문제가 자리하고 있다. 본지는 <청년이 남는 도시의 조건–산업구조 전환과 지방 권한 강화로 대구의 미래를 재설계하다> 기획 연재를 통해 청년 유출 문제를 산업 생태계의 관점에서 재정의해 보고자 한다. 총 7회에 걸쳐 진행되는 이번 기획에서는 성공적인 산업 전환으로 청년 유입 도시로 거듭난 체코 브르노, 독일 라이프치히·드레스덴 현지 취재를 통해 '청년이 정착하는 생태계'의 조건을 심층 분석하고, 대구에 적용 가능한 실질적 대안과 이를 뒷받침할 지방정부의 자율적 권한 강화 방안을 모색하고자 한다. <편집자주> 대구의 한 대학에서 컴퓨터공학을 전공한 김현준(34)씨는 졸업 직후 일자리를 찾기 위해 수도권으로 향했다. 김포를 거쳐 현재는 판교의 한 IT 플랫폼 기업에 정착한 상태다. 나고 자란 대구에 정착하고 싶어 지역 내 일자리를 찾았지만 그가 원하는 '성장'을 충족시켜 줄 기업은 찾을 수 없었다. 김씨는 "대구에도 개발자를 채용하는 곳은 있지만, 대부분 전통 제조업 공장의 전산망을 유지·보수하거나 외주 하청(SI)을 받는 수준에 머물러 있었다"며 "수도권에는 자체 서비스를 기획하고 최신 기술 트렌드를 주도하며 '개발자'로서의 커리어와 몸값을 높일 수 있는 테크 기업들이 몰려 있다"고 말했다. 그는 "단순히 '일할 곳'이 없는 게 아니라, 내 직무 역량을 키울 환경이 없다는 것이 대구를 떠난 가장 큰 이유"라고 꼬집었다. 지역 인재들의 탈(脫)대구는 개인의 선택을 넘어 오늘날 대구가 직면한 일자리 생태계의 구조적 위기를 대변한다. 청년들이 역량을 발휘하고 몸값을 높일 '무대'를 만들어주지 못한 도시에서 정착을 기대하는 것은 어불성설이다. 성장 경로를 좇아 수도권으로 향하는 청년들의 행렬은 이미 걷잡을 수 없는 수준에 이르렀다. ◆10년간 청년 7.4만 명 탈대구 대구를 덮친 '청년 엑소더스(대탈출)'의 현실은 수치로 직결된다. 통계청의 최근 10년(2016~2025년) 시도별 인구이동 데이터를 분석한 결과, 대구시를 빠져나간 청년(19~34세) 누적 순유출 규모는 무려 7만4천483명에 달했다. 이는 인구 규모가 더 큰 부산(-7만3천333명)마저 웃도는 수치로, 전국 8대 특광역시 중 청년 유출 1위를 기록했다. 특히 '진짜 일자리'를 찾는 시기의 이탈이 치명적이었다. 10년간 대구를 떠난 청년 중 절반 이상인 3만9천142명이 본격적인 구직기에 접어든 20대 후반(25~29세)이었다. 반면 같은 기간 서울(+28만3천195명)과 세종(+4만8천477명), 인천(+3만6천732명) 등 수도권과 행정수도는 지방 청년들을 빨아들였다. 청년들이 대구를 떠나는 현상은 대구 전체의 고용 기반 축소와 맞물려 있다. 통상적으로 전체 일자리 파이가 쪼그라드는 고용 위축기에는, 노동시장에 새로 진입해야 할 청년층의 '신규 채용'이 가장 먼저 직격탄을 받게 된다. 통계청의 '시도별 취업자 증감' 데이터를 보면 대구의 척박한 고용 현실이 드러난다. 지난 10년(2016~2025년)간 전국적으로 취업자가 259만 명 늘어나는 동안 대구는 전국 8대 특광역시 중 유일하게 3만2천100명의 전체 취업자가 감소했다. 같은 기간 인천(+22만 명), 대전(+4만 명) 등 타 광역시는 고용 규모를 키웠고, 산업위기를 겪었던 울산(+2천500명)조차 고용을 늘린 것과 대조를 이룬다. 결국 일자리의 절대적인 파이 자체가 줄어드니 청년들은 고향을 떠날 수밖에 없고, 청년이 떠나니 기업은 투자를 꺼려 고용 기반이 다시 위축되는 '일자리·인구 탈출의 악순환'에 빠진 것이다. ◆고부가가치 산업의 부재 더 큰 문제는 그나마 남은 일자리의 질마저 청년들의 눈높이를 맞추지 못하고 있다는 점이다. 통계청의 '시도별·산업별 취업자' 자료에 따르면 청년들이 선호하며 고부가가치를 창출하는 2대 신산업(정보통신업, 전문·과학·기술 서비스업)의 고용 비중은 2025년 기준 대구 전체 취업자의 5.4%에 불과했다. 이는 전국 8대 특광역시 평균(11.3%)의 절반에도 못 미치는 수준으로, 서울(17.6%)과 비교하면 3분의 1토막 난 수치다. 반면 지역 고용의 37%는 여전히 성장이 정체된 전통 제조업(18.3%)과 도소매·숙박음식 등 전통 서비스업(18.6%)에 묶여 있다. 제조업 중심의 일자리만으로는 청년 유출을 막을 수 없다는 경고도 나온다. 취업자의 31.3%가 제조업에 종사하는 '공업 도시' 울산시조차 지식·IT 산업 비중이 4.2%에 불과한 한계를 드러내며 지난 10년간 4만5천여 명의 청년 유출을 막지 못했다. 반면 2021년부터 청년 순유입 기조로 돌아선 대전의 경우 연구개발 등 지식/IT 산업 취업자 비중이 전체의 10.0%에 달해 비수도권 중 1위를 기록했다. 전통 산업의 굴레를 벗고 첨단 산업으로 생태계를 전환하지 않으면 대구 역시 울산의 전철을 밟을 수밖에 없다는 것을 보여준다. ◆좁힐 수 없는 '임금 격차' 대구의 산업 구조가 왜 청년 유출로 직결되는지는 임금 통계에서 적나라하게 드러난다. 통계청의 '산업·임금수준별 임금근로자' 자료를 살펴보면, 2025년 기준 청년층이 몰리는 '정보통신업'과 '전문·과학·기술 서비스업' 종사자의 약 75%는 월 300만 원 이상의 고임금을 받고 있었다. 근로자 3명 중 1명(약 35%)은 월 500만 원 이상을 받는 직종이다. 그러나 대구 전체 취업자 중 이 두 산업에 종사하는 비중은 5.4%에 불과하다. 반면 근로자 절반(47.0%)이 월 200만 원 미만을 받는 '숙박 및 음식점업' 등 전통 서비스업과 보수적인 제조업에 대구 고용의 상당수가 묶여 있다. 산업별로 좁힐 수 없는 '임금과 보상'의 격차가 존재하는 것이다. 단순히 '당장 받을 월급'만의 문제가 아니다. 저임금 전통 산업에 고착화된 대구의 현실은 청년들에게 '성장 경로의 단절'이라는 더 큰 좌절감을 안겨준다. 이들은 대구를 떠나는 진짜 이유로 단순한 일자리 개수 부족이 아닌, '성장 경로의 단절'을 꼽는다. 대구의 한 대학에서 중국어문학을 전공하고 통·번역 직무를 희망했던 김혜정(여·27)씨에게 대구는 지나치게 좁은 무대였다. 김씨는 "대구에서 선택할 수 있는 관련 일자리는 자동차 부품 공장이나 단기 통역 아르바이트가 전부였지만, 서울은 피부과부터 백화점, 콘텐츠 산업까지 어학 능력을 활용할 산업군이 넘쳐났다"고 했다. 현재 서울에서 중국 드라마 '콘텐츠 소싱' 업무를 맡고 있는 그는 "서울은 기업과 직종이 다양해 과감한 직무 전환 시도가 가능했다. 지금은 커리어 성장 계획을 차근차근 실행해 나가는 중"이라고 말했다. 음악 산업 종사를 꿈꾸며 서울의 대학원으로 진학한 안신아(여·27)씨 역시 '경험의 격차'를 지적했다. 안씨는 "음악 시장의 흐름을 읽을 수 있는 페스티벌이나 기획사 주최 송캠프(Song Camp) 등 실무적 경험은 100% 서울에서만 이루어진다"며 지역에서는 커리어를 키워나갈 생태계 자체가 없다고 토로했다. '다양한 직종'과 '과감한 직무 전환'이 가능한 생태계가 대구에는 구축되지 않은 것이다. ◆수백억 쏟은 현금성 지원의 한계 상황이 이렇다 보니 대구시는 청년 월세 지원 등 각종 현금성 보조 사업에 예산을 투입하며 이탈을 막으려 안간힘을 쓰고 있다. 실제로 대구시의 '2026년 청년정책 시행계획'을 보면 이러한 정책적 한계와 엇박자가 그대로 드러난다. 대구시는 청년 인구 유출의 핵심 원인으로 '양질의 일자리 부족'을 명시하면서도, 정작 근본적인 해결책이라며 내놓은 5대 영역 64개 과제는 '청년내일저축계좌', '청년문화예술패스' 등 파편적인 복지 정책을 나열한 수준에 그쳤다. 심지어 주거 핵심 대책은 월세 지원과 대출 이자 지원 등 단기적인 현금성 보조에 수백억 원의 예산을 쏟아붓는 방식이다. 청년들은 '내 커리어를 키울 일자리'가 없어 고향을 떠나는데, 지자체는 동문서답을 하고 있는 셈이다. 이러한 단기적 수당은 수도권이 제공하는 '기회와 인프라'를 대체하지 못한다. 김혜정씨는 "서울의 치열한 경쟁과 높은 주거비에도 불구하고 현직자가 참여하는 취업 특강 등 탄탄한 네트워킹 생태계와 풍부한 문화 인프라가 기회비용을 보상해 준다"고 말했다. 또 기업 유치를 넘어선 세밀한 '기업 문화 개선'을 요구한다. 김씨는 "탄력근무제나 재택근무 같은 유연한 복지 제도만 갖춰져도 청년들은 충분히 만족하며 다닐 것"이라며 보수적인 지역 기업 문화의 혁신을 촉구했다. ◆대구시 "점프업 기회 늘릴 것" 대구시는 다행히 이러한 현장의 지적을 인지하고 체질 개선을 예고했다. 조경동 대구시 청년정책과장은 "지금까지 청년 정책이 월세나 현금성 지원 등 정주 여건에 다소 포커스가 맞춰져 있었던 것이 사실"이라며 "청년 유출의 핵심 원인이 '양질의 일자리 부족' 등에 있음을 시 차원에서도 인지하고 있다"고 밝혔다. 조 과장은 "단순히 일자리 양을 늘리는 것을 넘어, 청년들이 대구에 와서 경력을 쌓고 상향 이직(점프업)할 수 있는 '성장 사다리'를 복원하는 것이 가장 시급하다"며 "중소기업에 취업한 청년이 2~3년 경력을 쌓고 근로 조건이 좋은 중견기업으로 도약할 수 있도록 전반적인 기회를 늘리는 대책을 수립 중"이라고 말했다. 이를 위해 대구시는 최근 조직개편을 통해 청년정책과 내 '일자리팀'을 신설하고 시장 직속 청년특보를 임명하는 등의 조치를 취했다. 조 과장은 "디지스트(DGIST) 등과 연계해 수요자 문제 해결 중심의 실무형 AI 인재 양성 교육을 신설해 바로 취업과 직결시키고, 민간기업에는 실패해도 돌아갈 길이 있는 '창업 휴직 제도' 도입을 권장할 계획"이라며 "경제·산업 부서와 적극 협업해 중소·중견·대기업, 그리고 창업까지 이어지는 전반적인 커리어 성장의 기회를 제공할 것"이라고 했다. 전문가들은 단기적인 복지 지원을 넘어 지역 실정에 맞춰 '특화된 산업 정책과 기업 유치'로 지자체의 역량을 집중해야 한다고 입을 모은다. 대구만의 강점을 살린 '고부가가치 특화 생태계'로 승부를 걸어야 한다는 것. 박수열 영남대 교수(경제학)는 "금융을 비롯한 모든 핵심 인프라가 수도권에 블랙홀처럼 집중된 상황에서, 지자체가 단기적인 지원금을 조금 푼다고 청년 유출의 물꼬를 되돌릴 수는 없다"며 "파편적인 소규모 정책 몇 개로는 벼랑 끝에 몰린 대구 고용시장에 어떤 표시도 나지 않을 것"이라고 단언했다. 박 교수는 이어 "일자리가 없어 우수 인재가 유출되고, 인재가 없으니 기업은 투자를 꺼리는 악순환이 고착화됐다"고 진단하며, "단순한 일자리 개수가 아니라 대구텍, 메가젠임플란트처럼 탄탄한 고용을 보장하는 우량 중견기업을 육성하고 앵커(선도)기업을 유치하는 데 지자체의 모든 권한과 역량을 집중해야 할 시점"이라고 강조했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 김지혜·이나영기자 hellowis@yeongnam.com

2026.08.30

[주말인터뷰] 최진석 ㈜거산이앤씨 사장…부도 딛고 일어선 거산이앤씨

"공사를 다 해놓고 2억원 정도를 못 받았습니다. IMF까지 터지면서 일도 없었죠. 집사람은 새벽에 오토바이를 타고 우유배달을 했습니다. 정말 뭐라도 해야 먹고살 수 있었던 시절이었습니다." 최진석 ㈜거산이앤씨 사장은 지난 사업 인생을 이야기하며 가장 힘들었던 IMF 외환위기 시절을 먼저 떠올렸다. 공사대금을 받지 못해 2억원 규모의 부도를 맞고 일감마저 끊겼지만 그는 전기공구를 내려놓지 않았다. 그렇게 버틴 시간이 전기에서 태양광과 신재생에너지로 사업영역을 넓히는 밑거름이 됐다. 이제 최 사장은 울진에 새로운 사업 기반을 마련하고 또 다른 10년을 준비하고 있다. ◆일본서 본 전기기술자…"평생 할 일로 정했죠" 최 사장이 전기 분야에 뛰어든 계기는 젊은 시절 일본에서의 경험이었다. 군 제대 후 거제 대우조선에서 약 6개월간 기술훈련을 받은 그는 이후 자동차 생산라인 관련 기술을 배우기 위해 일본 산업현장을 경험했다. 그곳에서 눈여겨본 것은 자동차보다 전기기술자였다. "일본에서는 전기기술자를 상당히 높은 수준의 전문기술자로 대우했습니다. 자동차 생산 분야를 5 정도로 본다면 전기기술자는 8 정도로 평가받는다는 느낌이었습니다." 당시 국내 상황은 달랐다. 대기업 생산직과 비교해 전기기술자의 처우나 사회적 인식은 낮았다는 게 최 사장의 기억이다. 하지만 그는 거꾸로 가능성을 봤다. "자동차 생산도 중요한 일이지만 전기는 계속 머리를 쓰고 기술을 배워야 합니다. 일본에서 기술자를 인정해주는 모습을 보면서 '앞으로 우리나라도 달라질 것'이라고 생각했습니다. 그래서 전기를 시작했습니다." 그때의 선택이 지금까지 이어진 그의 '전기 인생'의 출발이었다. ◆IMF에 2억원 부도…아내는 새벽 우유배달 기술을 익힌 최 사장은 곧 개인사업에 뛰어들었다. 처음에는 '보경정기'라는 이름으로 출발했고 이후 진보기업을 거쳐 오늘의 거산이앤씨로 이어졌다. 그러나 사업은 처음부터 순탄하지 않았다. 가장 큰 위기는 IMF 외환위기 당시 찾아왔다. 대구에서 공사를 하고도 약 2억원의 공사대금을 받지 못하면서 큰 부도를 맞았다. 경제위기까지 겹치면서 일감도 사라졌다. "당시 2억원이면 정말 큰돈이었습니다. 돈은 못 받고 일은 없고, 정말 막막했습니다. 그렇다고 저만 어려웠던 것은 아니었죠. 그때는 모두가 힘들었습니다." 가족도 생계를 위해 나섰다. 아내는 새벽마다 오토바이를 타고 우유배달을 했다. 최 사장은 그 시절을 버텨낸 이야기를 하면서 돈보다 '사람'을 이야기했다. "사업하면서 느낀 게 있습니다. 오래 알고 지냈다고 꼭 일을 주는 것은 아니더라고요. 오히려 한두 번 만난 분들이 저를 믿고 생각지도 못한 큰일을 맡겨주기도 했습니다." 그는 지금도 자신을 믿어준 사람들을 '인적 자산'이라고 표현한다. "특별한 인연도 없는데 저를 믿어준 분들이 참 많았습니다. 그런 분들이 있었기 때문에 여기까지 올 수 있었습니다." ◆전기에서 태양광으로…변화를 읽고 사업 넓혀 거산이앤씨는 전기공사를 기반으로 태양광 등 신재생에너지와 소방·정보통신공사, 에너지절감사업 등으로 영역을 넓혀왔다. 한국에너지공단 우수시공업체 선정과 각종 표창 등도 현장에서 기술력을 쌓으며 얻은 성과다. 최 사장은 일찍부터 탄소배출과 신재생에너지 시장의 변화에 관심을 가졌다. 탄소배출권이 국내외에서 주목받던 시절부터 에너지산업이 크게 변할 것이라고 내다봤다는 것이다. "기업은 지금 당장 있는 일만 보고 가서는 안 됩니다. 앞으로 시장이 어디로 갈 것인지 보고 준비해야 합니다." 전기공사에 머물지 않고 태양광과 신재생에너지 분야에 뛰어든 것도 이 같은 판단에서였다. 그는 거산이앤씨의 경쟁력을 화려한 수상 실적보다 '현장에서 축적한 기술과 신뢰'에서 찾는다. ◆"원전에서 일해보고 싶어 울진에 왔습니다" 최 사장이 울진에 새로운 사업 기반을 마련한 것도 에너지산업과 관련이 깊다. 울진 원전과 관련해 거산이앤씨가 할 수 있는 일을 찾기 위해 지역을 찾은 것이 첫 인연이었다. "원전과 관련된 일을 해보고 싶어 울진에 왔습니다. 기왕이면 외지기업으로 공사만 하고 가는 것이 아니라 울진에 기반을 두고 지역기업으로 참여하고 싶었습니다." 당초 원전과 가까운 곳에 사업장을 마련하고 싶었지만 적당한 공장 부지를 찾기가 쉽지 않았다. 결국 평해지역에 공장을 마련했다. 원전이나 향후 국가산단과의 거리를 생각하면 아쉬움도 있지만 최 사장은 "평해와 울진을 따로 보지 않는다"고 했다. "저는 울진군 전체를 하나로 봅니다. 공장이 평해에 있다고 평해에서만 사업하는 것은 아니잖아요. 울진에 기반을 둔 기업이라는 게 중요합니다." ◆원전·수소·신재생에너지…"지역기업도 함께 가야" 최 사장이 주목하는 것은 울진의 미래 에너지산업이다. 울진은 원전뿐 아니라 원자력수소 국가산업단지 조성을 추진하고 있다. 최 사장 역시 최근 수소 관련 포럼 등에 참석하며 관련 산업의 흐름을 살피고 있다. 그는 수소산업이 성장하면 전기와 신재생에너지 분야에서도 새로운 수요가 생길 것으로 보고 있다. "산단에 기업과 공장이 들어오면 전기설비가 필요하고 공장 지붕 등을 활용한 태양광 수요도 생길 수 있습니다. 저희가 그동안 해온 전기와 태양광 기술을 활용할 부분이 분명히 있을 것으로 봅니다." 무엇보다 강조한 것은 지역기업의 참여다. "저희도 울진에 공장을 마련했습니다. 국가산단이 본격화되면 울진에 기반을 둔 기업으로서 할 수 있는 역할을 찾고 싶습니다." ◆500평 새 공장…"다음 10년은 울진과 함께" 거산이앤씨는 약 500평 규모의 공장을 새롭게 마련하며 다음 도약을 준비하고 있다. 최 사장은 앞으로 단순한 태양광 시공을 넘어 기술개발과 사후 유지관리까지 책임질 수 있는 전문기업으로 키우겠다는 구상이다. "앞으로는 설치만 해주는 것으로 끝나서는 안 됩니다. 태양광이 제대로 발전하고 오랫동안 사용할 수 있도록 유지관리하는 기술도 중요합니다." 사업영역도 울진을 중심으로 영덕·영양·청송 등 경북 북동부 농어촌지역으로 넓혀가고 싶다고 했다. "울진을 비롯한 농촌지역과 함께 재생에너지를 활성화시키면서 살아가고 싶습니다. 지역과 같이 성장하는 기업을 만드는 게 제 목표입니다." IMF 외환위기 속 2억원의 부도, 아내의 새벽 우유배달, 그리고 다시 시작한 현장. 그 시간을 지나온 최 사장이 앞으로 만들고 싶은 회사는 거창하지 않았다. "결국 기업은 신뢰입니다. 기술을 갖추고 끝까지 책임지는 회사가 돼야 오래갈 수 있습니다. 울진에 뿌리를 내린 만큼 지역과 함께 가고 싶습니다." 전기기술 하나를 믿고 시작해 IMF의 혹독한 시련을 견뎌낸 최진석 사장. 그가 준비하는 거산이앤씨의 새로운 10년은 이제 울진에서 시작되고 있다. 원형래기자 hrw7349@yeongnam.com

2026.08.29

[대구세계마스터즈육상] 106세 육상선수 “건강을 위해 매일 운동하세요”

"건강은 아주 중요한 겁니다. 젊은 분들에게 건강을 위해 매일 운동하라고 조언하고 싶습니다." 106세의 육상선수 사왕 잔프람(Sawang Janpram)씨가 이같이 말했다. 태국에서 온 그는 이번 2026 대구세계마스터즈육상경기대회 최고령 참가자이다. 100세가 훌쩍 넘은 고령에도 원반던지기와 창던지기에 출전, 끝까지 경기를 치러내며 많은 응원의 박수를 받았다. 그는 27일 열린 M105 원반던지기에서 7.59m를 기록, 세계신기록을 세우며 금메달을 목에 걸었다. 뒤이어 창던지기에서도 금메달을 받았다. 경기에 참가한 100세 이상 다른 참가자가 없을 경우, 실격하지 않으면 금메달이 수여된다. 그러나 사왕씨의 금메달은 그가 나이와 한계를 넘어 자신과의 싸움에서 승리했다는 증표다. 29일 오후 진행된 이번 대회 최고령자 특별시상식과 뒤이은 인터뷰에 참여한 그는 자신의 장수 비결을 '운동'으로 꼽았다. 그는 이어 대회 참가 소감도 전했다. 사왕씨는 "이번 대회에 참여하게 돼 너무 뜻깊은 시간이었다"며 "그리고 무척 기쁘고 행복한 시간을 보냈다"고 했다. 106세 육상선수는 벌써 다음 출전 계획을 세우고 있었다. 그의 도전은 언제까지나 '현재진행형'이었다. 사왕씨는 "2027년에 태국에서 진행되는 큰 경기에 꼭 참여하고 싶은 희망을 갖고 있다"고 했다. 그는 최근까지도 왕성한 활동을 이어왔다. 앞서 '2025 타이베이&신베이 월드마스터즈게임즈'에서 2026 대구세계마스터즈육상경기대회 조직위 관계자와 만난 사왕 잔프람은 이번 대회에도 참가하겠다고 약속했고, 실제 참가 약속은 성사가 됐다. 이에 사왕씨의 다음 도전도 많은 기대를 모으고 있다. 마지막으로 그는 동행한 딸과 자신을 응원해주는 사람들에 대한 감사의 마음을 표현했다. 사왕씨는 "항상 딸이 옆에 있어서 너무 고맙다"라며 "그리고 언제 어디서든 경기를 할 때마다 주변에 있는 선수들, 그리고 지나가는 분들이 항상 반갑게 인사해 주신다. 그분들에게 (감사의) 인사를 드리고 싶다"고 말했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.08.29

[TK 행정통합, ‘다중심’에서 길을 찾다 ③] 츠지재단의 민간구호시스템

대구·경북 행정통합의 성패를 가를 핵심 열쇠 중 하나는 지역 스스로 문제를 해결하는 '자생적 거버넌스'를 만드는 데 있다. 대만 최대 민간 구호조직 츠지(慈濟)재단이 60년에 걸쳐 구축한 '분산식 회복력 네트워크'는 대구·경북이 나아가야 할 다중심(폴리센트릭) 거버넌스의 모범사례다. 물자와 권한을 중앙 본부에 집중하지 않고 4개 권역과 250여 개 현장 거점으로 분산해 지역이 먼저 움직이고 본부는 조율만 맡는 구조다. 대구와 경북이 하나가 될 때 대구 중심으로 권력이 쏠리는 것이 아니라, 각 시·군이 저마다의 권한과 능력으로 문제를 해결하는 '현장 중심의 통합 생태계'를 구축해야 한다는 것을 보여 준다. ◆곳곳에 분포된 물자…결정은 현장에서 대만 츠지재단은 중앙 조직의 지시나 자원의 집중 없이 각 지역이 스스로 재난에 대응하는 '분산식 회복력 네트워크'를 60년에 걸쳐 구축했다. 물자와 권한을 본부에 모으는 대신 지역이 먼저 움직이고 본부는 조율만 맡는 이 구조는 지역이 중앙정부나 외부의 지원 없이도 자생할 수 있는 분위기를 조성한다는 점에서 각 지역이 저마다의 중심이 되는 '다중심(폴리센트릭)' 거버넌스의 기반 조건에 부합하는 사례다. 츠지재단은 1966년 화롄현에서 창립된 이래 자원을 본부에 집중하지 않는 원칙을 지켜 왔다. 장쭝이(張宗義) 츠지재단 부집행장은 "진정으로 효과적인 방재·구호는 강력한 중앙기구에 의존하는 것이 아니라, 모든 지역이 즉시 행동할 수 있는 능력을 갖추게 하는 것"이라며 이를 지역이 대응하고 전국이 협력하는 모델이라고 규정했다. 화롄 본부의 역할은 지휘가 아니라 제도 설계, 자원 통합, 권역 간 조율이라는 설명이다. 츠지재단 대응력의 핵심은 본부에 권한과 자원을 모으지 않는 '분산'에 있다. 츠지재단은 전국 22개 비축창고에 총 1만3천273개의 구호물자를 나눠 보관하고 있다. 본부가 위치한 동부(4개 비축창고 2천986개 구호물자)뿐만 아니라 중부(8곳, 3천891개), 북부(6곳, 3천715개) 등 4개 권역에 물자를 균형 있게 배치했다. 접이식 침대, 간이 칸막이, 담요, 신속 설치 텐트 등 필수물품을 현장 가까운 곳에 구비해 재해가 발생하면 가까운 창고에서 즉시 꺼내 쓰는 구조다. 전국 17곳의 '합심구 재해응변센터'와 257곳의 '커뮤니티 거점'도 촘촘히 가동 중이다. 평소 지역사회 복지공간으로 쓰이던 장소들은 재난이 발생하는 순간 즉시 임시 구호 거점으로 전환된다. 재난이 터지면 본부의 지시를 기다리지 않고 지역 봉사자가 먼저 현장에 진입해 정보 수집, 이재민 파악, 인력 가동 등을 주도한다. 본부는 △판단·기상·정보의 공유 △전국적 수요 파악 △권역 간 인력·물자 조율 등 통합 관리 기능에 집중하며, 본부 재난상황실은 재해가 커질 때만 가동해 권역 간 조달을 조정한다. 대응 프로세스는 재난 규모에 따라 단계별로 구분된다. 화재 같은 사고는 지역 조직이 자체 권한으로 즉시 처리하고, 태풍이나 호우처럼 예측 가능한 재해는 본부와 각 지역 협조센터가 매일 두 차례 회의 자료를 공유하며 대비한다. 돌발 대형 재해처럼 상황이 매우 심각해질 때만 본부 재난상황실을 가동해 전국 권역을 통합 관리한다. ◆책임은 분명히…행동은 과감히 츠지재단과 정부의 관계는 '보위불월위(補位不越位·빈자리를 채우되 넘지 않는다)'로 요약된다. 츠지재단은 정부-민간 관계를 '정부 위탁-민간 집행'의 일방 관계가 아니라 공동 거버넌스로 규정했다. 정부는 법에 따라 △정책 수립 △재해 지휘 △공공자원 배분을 맡고, 츠지재단은 △커뮤니티 침투력 △신속 동원 △장기 동반이라는 민간의 강점을 발휘한다. 협력 상대는 중앙의 소방청·위생복리부(우리의 보건복지부)부터 지자체와 그 아래의 촌·리(읍·면·동) 체계까지 걸쳐 있다. 물자와 시스템 구축을 넘어 지역 자생을 완결짓는 마지막 열쇠는 결국 '사람'이다. 츠지재단은 2020년 7월 대만 내정부(우리의 행정안전부) 소방서로부터 '민간 방재사(防災士) 배훈기관'으로 지정받았다. 재난 초기 정부의 구조 손길이 닿기 전 자신과 이웃을 살릴 '첫 대응자(First Responder)'를 직접 양성하고 있다. 방재사 훈련기관을 지정하게 된 결정적 계기는 1999년 9월21일 새벽 발생한 9·21 대지진(규모 7.3)이었다. 군청색 상의에 흰 바지 차림의 츠지 자원봉사자들이 집과 가족을 잃은 생존자들을 도우면서 전국적 인지도를 얻었다. 9·21을 계기로 2000년 재해방구법이 제정되고, 2016~2017년 무렵 민관 협력이 제도화하면서 츠지재단 민간단체로서 정부와 한 테이블에 앉아 권한·물자 배분을 논의하게 됐고 화롄현 정부 회의에도 참여하고 있다. 대구·경북이 나아가야 할 행정통합 방향은 대만 민간단체인 츠지재단을 통해 찾을 수 있다. 사안이 있을 때 중앙의 결정이 하향 전달되는 것이 아니라, 지역에서 자체적으로 즉각 처리하는 등 현장에 필요한 처방을 내리는 것이다. 대구와 경북이 하나가 됐을 때도 마찬가지다. 지역이 맞닥뜨린 문제를 지역의 관점과 능력으로 해결함으로써 더 큰 권리와 책임을 가질 수 있다 대만 정부와 츠지재단의 협력은 실무 절차까지 정밀하게 제도화한 상태다. 중앙정부가 해상태풍경보 발령과 함께 재난본부를 가동하면, 츠지재단은 정부의 공식 요청에 따라 화상회의로 중앙재난응변센터와 실시간 상황을 공유한다. 특히 여러 민간단체가 한 번에 몰려 발생하는 현장의 혼란을 막기 위해 정부와 지자체가 단체별 역할을 일목요연하게 조정·배정하면, 츠지재단은 이에 맞춰 구호 활동을 펼치며 정교한 합을 맞춰 나간다. 장쭝이 츠지재단 부집행장은 "정부보다 현장에 먼저 갈 수 있어도 정부의 지시나 협조가 없다면 앞서 나가지 않는다"며 "정부가 하는 일을 대신하는 것이 아니라, 정부의 손길이 닿지 못하는 부족한 곳을 채우는 것이 우리의 역할"이라고 강조했다. 장 부집행장은 이에 대한 대응책으로 '제도화'와 '디지털 전환'을 제시했다. 그는 "최근에는 창고 대시보드 같은 디지털 도구를 도입해 권역별 재고를 실시간으로 파악하고 있다"며 "각 지역 조직별 '재해응변 공식연습'과 대리인 제도, 표준작업절차(SOP)를 정립해 현장 경험이 개인이 아닌 시스템에 남도록 체질을 개선하는 중"이라고 설명했다. 대규모 조직과 물량을 운용하며 생길 수 있는 재정에 대한 오해에도 명확한 선을 그었다. 장 부집행장은 "자선사업은 전액 기부금으로 충당된다"며 "대만 위생복리부 규정에 따라 엄격하게 모금·집행하고 있으며, 매년 재무보고서를 인터넷에 공개한다"고 밝혔다. 정치권과의 관계나 사회적 영향력에 대해 묻자 장 부집행장은 조심스럽지만 단호한 어조로 말했다. 그는 "정부 정책이 바뀌면 그에 맞춰 유연하게 대응하되, 정부 방침에 어긋나지 않도록 노력한다"며 "우리의 초심은 어려움에 처한 취약계층을 즉시 돕고, 도움을 받은 이들이 스스로 자립하고 자생할 수 있는 능력을 키워주는 데 있다"고 했다. 글·사진=대만 화롄현에서 박준상기자 junsang@yeongnam.com ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.

2026.08.29

[걸어서 만나는 우리동네 문화유산] 오래된 마루에 내려앉은 시간…봉화향교를 걷다

배움에도 공간이 필요했던 시대가 있었다. 글을 익히는 곳과 스승을 기리는 곳을 한 울타리 안에 두고, 학문이 곧 사람됨의 길이라고 믿었던 시절이다. 그 오래된 교육의 풍경이 봉화의 한 마을에 남아 있다. 경북 봉화군 봉성면 봉성리. 논밭 사이로 난 마을길을 따라 들어가면 낮은 담장 위로 기와지붕이 모습을 드러낸다. 이름난 관광지에서 흔히 만나는 화려한 단청도, 사람을 압도하는 웅장한 건축도 없다. 대신 빛바랜 목재와 묵은 기와, 마당을 감싸는 적막이 먼저 방문객을 맞는다. 경상북도 유형문화유산 봉화향교다. 대문을 지나 마당에 들어서면 이곳의 공간 질서가 눈에 들어온다. 앞에는 유생들이 공부하던 명륜당(明倫堂), 그 뒤에는 공자를 비롯한 성현의 위패를 모신 대성전(大成殿)이 자리한다. 배움의 공간을 앞에, 제향(祭享)의 공간을 뒤에 둔 전학후묘(前學後廟)의 전통적인 향교 배치다. 단순한 건축 배치처럼 보이지만 그 안에는 조선의 교육관이 압축돼 있다. 글을 배우는 것만으로 교육이 완성되는 것이 아니라, 선현의 가르침을 익히고 삶에서 실천해야 한다는 생각이다. 명륜당에서 시작한 공부가 대성전을 향하도록 만든 공간 자체가 하나의 교과서였던 셈이다. 명륜당 마루에 시선이 머문다. 수많은 사람이 밟았을 나무는 세월을 먹어 윤기가 바랬고, 기둥과 서까래에도 오랜 시간이 내려앉아 있다. 한때 이곳에는 경전을 읽는 유생들의 목소리가 이어졌을 것이다. 지금은 고요하지만 오래된 마루를 바라보고 있으면 빈 공간보다 그곳을 채웠던 사람들이 먼저 떠오른다. 향교는 오늘날의 학교와는 달랐다. 학문을 가르치는 교육기관이면서 동시에 국가가 지방에 유교적 질서와 가치관을 뿌리내리게 하는 거점이었다. 유생들은 경전을 읽고 글을 익혔으며, 예법을 배우고 사회를 살아갈 도리를 공부했다. 명륜당 뒤편 대성전으로 향하면 공간의 분위기는 한층 엄숙해진다. 이곳에는 공자를 비롯한 오성(五聖)과 우리나라 18현의 위패를 모셨다. 앞마당에서 이뤄지던 '배움'이 이곳에 이르면 '기림'으로 바뀐다. 향교가 단순한 학교가 아니라 교육과 제향을 하나의 질서로 묶은 공간이었다는 사실이 선명해진다. 봉화향교의 시작은 조선 전기로 거슬러 올라간다. 다만 정확한 창건 시기는 자료에 따라 세종대와 세조대로 엇갈린다. 이후 1579년(선조 12) 현감 조목이 중건한 것으로 전해지며, 여러 차례 중수와 보수를 거쳐 오늘에 이르렀다. 오랜 세월을 견딘 문화유산을 바라볼 때 흔히 '원형'에 주목하지만 봉화향교가 들려주는 이야기는 조금 다르다. 수백 년 동안 고치고 다시 세우며 시대에 맞춰 살아남았다는 사실 자체가 이곳의 역사이기 때문이다. 그 흔적은 근현대까지 이어진다. 1950년에는 향교 안에 봉성고등공민학교가 들어섰다. 조선시대 유생들이 경전을 읽던 공간이 근대에 들어 다시 지역 청소년들의 배움터가 된 것이다. 이후 학교는 폐교됐고 건물 훼손 등을 거쳐 1975년 대대적인 중수가 이뤄졌다. 시대는 바뀌었지만 '배움의 공간'이라는 장소의 기억만큼은 쉽게 끊어지지 않았다. 이 점에서 봉화향교는 단순한 옛 건축물 이상의 의미를 갖는다. 조선의 지방교육에서 근현대 지역교육까지, 서로 다른 시대의 배움이 한 장소 위에 겹쳐 있기 때문이다. 향교의 진짜 주인공은 어쩌면 건물이 아니라 그곳을 거쳐 간 사람들인지도 모른다. 이름조차 남지 않은 유생들이 명륜당 마루에서 글을 읽었고, 지역의 선비들은 대성전에서 성현의 가르침을 되새겼다. 근대에는 또 다른 세대의 학생들이 이곳에서 새로운 시대의 지식을 배웠다. 한 공간에 축적된 수많은 사람의 시간이 지금의 봉화향교를 만들었다. 마당을 천천히 걷다 보면 향교가 주변 풍경을 거스르지 않는다는 사실도 눈에 들어온다. 낮은 담장과 기와지붕은 봉성의 들과 산에 스며들 듯 자리한다. 봄이면 새잎이 처마 가까이 내려오고 여름에는 녹음이 짙어진다. 가을이면 마당 위로 계절이 쌓이고, 겨울에는 오래된 기와 위에 적막이 내려앉는다. 화려하지 않기에 오히려 오래 바라보게 되는 풍경이다. 오늘날 교육은 거대한 건물과 첨단 시설, 디지털 기술을 향해 빠르게 변하고 있다. 그러나 봉화향교에 서면 교육의 본질을 다시 생각하게 된다. 무엇을 얼마나 많이 가르칠 것인가에 앞서 어떤 사람을 길러낼 것인가를 고민했던 공간이기 때문이다. 문화유산 역시 마찬가지다. 오래된 건물을 보존하는 것만으로 그 가치가 완성되는 것은 아니다. 그 공간에서 누가 무엇을 배우고, 무엇을 지키려 했으며, 그것이 오늘의 지역사회에 어떤 의미로 남았는지를 함께 읽어낼 때 문화유산은 비로소 현재와 연결된다. 봉화향교에는 나라를 뒤흔든 거대한 사건도, 눈길을 압도하는 화려한 유물도 없다. 대신 수백 년 동안 이어진 배움이 있다. 성현을 기리던 마음이 있고, 시대가 달라져도 교육의 공간을 놓지 않았던 지역의 기억이 있다. 다시 명륜당 앞에 선다. 오래된 마루 위로 오후 햇살이 비스듬히 내려앉는다. 사람은 떠났고 책 읽는 소리도 사라졌지만, 배움의 자리는 남았다. 봉화향교가 지켜온 것은 낡은 기와 몇 장과 오래된 목재만이 아니다. 한 지역이 사람을 길러내고 가르침을 이어왔던 시간이다. 그래서 이곳에서는 서둘러 걸을 이유가 없다. 천천히 걸어야 보이는 것들이 있다. 마루의 닳은 결, 기둥에 밴 세월, 명륜당에서 대성전으로 이어지는 오래된 길. 그 길 끝에서 봉화향교는 묻는 듯하다. 우리는 지금 무엇을 배우고, 또 무엇을 다음 세대에 남기고 있는가. 황준오기자 joono@yeongnam.com

2026.08.29

[주말 인터뷰] “산불은 불과 싸우기 전 읽어야 한다”…소방관 가르치는 박현중 경북 봉화 산불대응단 팀장

"산불은 무작정 불길 속으로 뛰어들어 잡는 재난이 아닙니다. 바람과 지형, 습도를 먼저 읽고 언제 들어가고 언제 빠져나올지를 판단해야 합니다. 결국 산불을 제대로 아는 것이 소방관의 생명을 지키는 첫 번째 전술입니다." 30년 넘게 수많은 재난 현장을 누빈 경북 119산불특수대응단 박현중 팀장은 이제 자신이 사선에서 체득한 경험을 전국의 소방관들에게 전하고 있다. 국내 유일의 산불 전담 소방조직에서 현장 진화와 함께 '산불 대응 전술 교육'을 맡은 그는 경험에 의존했던 산불 진화를 데이터와 표준 전술에 기반한 전문 영역으로 바꾸는 데 힘을 쏟고 있다. TV 프로그램 '긴급구조 119'를 보며 사람을 구하는 소방관을 꿈꿨던 청년은 어느덧 후배들의 안전을 책임지는 베테랑 교관이 됐다. 오랜 구조대 생활을 거쳐 산불 전문교육에 뛰어든 데는 국내 유일 조직이라는 자부심이 자리하고 있다. "119산불특수대응단은 대한민국에서 하나뿐인 조직이다. 우리가 현장에서 축적한 경험을 끊임없이 연구하고 체계화한다면 전국 소방관들에게 전수할 가치가 충분하다고 생각했다." 그가 '교육이 곧 생존'이라는 사실을 절감한 것은 2022년 울진 산불이었다. 걷잡을 수 없이 커지는 화염 앞에서 기존 대응 방식만으로는 대형 산불을 상대하기 어렵다는 현실을 목격했다. 산불의 특성을 정확히 이해하지 못하면 위험을 판단하는 것조차 어렵다는 사실도 뼈저리게 느꼈다. "울진 산불을 겪으며 산불을 제대로 알아야 살아서 돌아올 수 있다는 것을 절감했다. 산불 전문교육은 단순히 진화 기술을 가르치는 것이 아니라 대원들의 생명을 지키는 교육이다." 2025년 의성 산불을 비롯한 대형 산불 현장에서 축적한 경험은 고스란히 교육 전술로 바뀌었다. 박 팀장이 가장 먼저 강조하는 것은 '바람·지형·습도'다. 현장 도착 즉시 이 세 요소를 읽어야 불길의 방향과 확산 가능성을 예측하고 안전한 진입로와 퇴로를 판단할 수 있다는 것이다. 특히 그가 후배들에게 반복해 강조하는 철칙은 '철수할 줄 아는 진화'다. 안전이 확보되면 진입하지만 불이 나뭇잎과 가지를 타고 수관으로 번지며 화염이 급격히 확산하는 수관화(樹冠火)가 발생하면 즉각 철수해야 한다. 경주와 의성 등에서 직접 위험한 순간을 넘긴 경험이 만든 원칙이다. "불을 끄는 것도 중요하지만 대원이 살아 돌아오는 것이 먼저다. 진입보다 어려운 판단이 철수다. 위험 신호를 읽고 물러날 때를 아는 것도 산불 진화의 중요한 기술이다." 박 팀장의 교육은 과거 경험을 전달하는 데 머물지 않는다. 기후변화로 산불이 갈수록 대형화하고 확산 양상이 복잡해지면서 AI와 드론, 공중 현장영상 등 첨단 기술을 교육에 적극 접목하고 있다. AI를 활용해 산불 상황을 분석하고 대응 방향을 예측하는 한편, 드론과 공중영상을 통해 화선(火線)의 규모와 진행 방향을 입체적으로 파악하는 방식이다. 지상 대원이 제한된 시야에서 판단해야 했던 산불 현장을 위에서 읽어 진입 대원의 위험을 줄이는 것이다. 그는 "드론과 공중영상을 활용하면 산불의 전체 규모를 한눈에 파악할 수 있다"며 "AI 역시 정확한 상황 판단과 대응 예측을 지원해 현장 지휘관과 대원들의 의사결정에 큰 도움이 될 수 있다"고 말했다. 다만 기술만으로 산불 대응력이 완성되는 것은 아니라는 게 그의 판단이다. 박 팀장은 국가 차원의 지휘체계 일원화와 산불 전문교육의 정례화·표준화, 진화 장비의 표준화가 함께 이뤄져야 한다고 강조한다. 대형 산불일수록 여러 기관과 인력이 동시에 투입되는 만큼 동일한 판단 기준과 전술 체계를 공유하는 것이 중요하기 때문이다. 30년 넘는 소방관 생활에서 가장 자랑스러운 순간으로는 2021년 전국소방기술경연대회에서 동료들과 함께 1위를 차지했던 때를 꼽았다. 당시 전국 최고를 향해 함께 흘렸던 땀은 이제 후배들을 가르치는 자산이 됐다. 그가 교관으로서 마지막까지 지키고 싶은 원칙 역시 '안전'이다. "후배들에게 가장 강조하는 것은 예나 지금이나 소방관의 안전이다. 믿음직하고 존경받는 선배이자 스승으로 기억되고 싶다. 내가 전한 전술과 경험으로 단 한 명의 후배라도 더 안전하게 현장에서 돌아온다면 그것이 소방관으로서 가장 큰 보람일 것이다." 기후위기는 산불의 양상마저 바꾸고 있다. 불길이 커지는 속도가 빨라질수록 현장 대응 역시 경험과 용기를 넘어 과학과 데이터, 표준화된 전술을 요구한다. 박현중 팀장이 30년간 사선에서 얻은 경험을 교실로 옮기는 이유도 여기에 있다. 불을 잘 끄는 기술보다 먼저 가르쳐야 할 것은 살아 돌아오는 기술이다. 박 팀장의 강의가 향하는 마지막 지점도 결국 하나다. '한 명이라도 더 안전하게 귀환하는 소방'. 그것이 대형 산불 시대를 맞은 대한민국 산불 대응의 가장 중요한 원칙이다. 황준오기자 joono@yeongnam.com

2026.08.29

[주말 인터뷰] “골프 시작한 지 2년도 안 됐는데…” 18세 포항 소년, KPGA 정회원 됐다

골프를 시작한 지 채 2년도 되지 않은 18세 포항 소년이 그 어렵다는 한국프로골프협회(KPGA) 투어프로(정회원) 자격을 따냈다. 주인공은 포항 출신 이시현 군(2007년생)이다. 지난 7월 준회원(세미프로)이 된 데 이어 불과 한 달 만에 정회원 관문까지 단 한 번에 통과했다. 앳된 얼굴의 이 군이지만 골프를 대하는 자세만큼은 어느 프로선수 못지않게 진지했다. 이시현 군은 지난 18일부터 21일까지 충남 태안군 솔라고CC에서 열린 '2026 제2차 KPGA 투어프로 선발전' 본선을 통과했다. 골프를 본격적으로 시작한 것은 2024년 9월. 불과 2년이 채 되지 않아 KPGA 투어프로 자격까지 얻은 것이다. KPGA 투어프로가 되는 길은 결코 만만하지 않다. KPGA 공식 회원 현황에 따르면 현재 전체 회원은 7천549명이며, 이 가운데 투어프로는 2천897명이다. KPGA는 투어프로 선발전을 연간 두 차례 실시하고 있으며, 준회원만 응시할 수 있다. 예선 2라운드와 본선 4라운드를 치러 차수별 50명, 연간 100명만 선발한다. 즉 준회원 자격을 얻었다고 바로 투어프로가 되는 것이 아니다. 다시 선발전에 나가 치열한 경쟁을 뚫어야 한다. 이 군은 지난 7월 준회원 자격을 얻은 뒤 곧바로 선발전에 도전했고, 첫 도전에서 정회원 자격을 거머쥐었다. 더욱 눈길을 끄는 것은 그의 나이다. 2007년 11월 생인 이 군은 아직 18세다. 실제로 만난 이 군은 선수라는 이름이 무색할 정도로 앳된 모습이었다. 질문을 받을 때마다 잠시 생각한 뒤 조심스럽게 대답했고, 자신이 이룬 성과를 자랑하기보다는 스승과 가족, 함께 훈련한 사람들에게 먼저 고마움을 전했다. 골프와 처음 만난 곳도 고향 포항이 아니었다. 이 군은 초등학교 5학년 무렵 부모님을 따라 말레이시아로 유학을 떠났다. 포항중앙초등학교를 다니다 말레이시아 국제학교에 진학했고, 주말 방과 후 수업으로 처음 골프채를 잡았다. 처음에는 그저 새로운 운동에 대한 호기심이었지만, 골프를 접할수록 재미를 느꼈고 결국 프로골퍼가 되겠다는 꿈까지 품게 됐다. "처음에는 재미있어서 엄마한테 골프를 시켜달라고 했어요." 말레이시아는 골프를 즐기기에는 좋은 환경이었다. 하지만 프로골퍼를 목표로 하는 이시현 군에게는 한계가 있었다. 체계적으로 선수 육성을 받을 수 있는 곳이 많지 않았기 때문이다. 결국 이 군은 제대로 골프를 배우기 위해 고향 포항으로 돌아왔다. 2024년 9월 귀국한 뒤 박상훈 프로의 골프 아카데미에서 본격적인 선수 훈련에 들어갔다. 말레이시아에서 취미로 시작했던 골프가 포항으로 돌아오면서 진짜 선수의 길로 바뀐 것이다. 그때부터 이시현 군의 일상은 단순했다. 오전 6시30분쯤 일어나 7시40분까지 연습장에 도착한다. 몸을 푼 뒤 오전 8시부터 오후 6시까지 훈련한다. 점심시간을 제외하면 하루 대부분을 골프에 쏟는 생활이다. 새벽부터 훈련해야 하는 날에는 오전 6시 전에 도착하기도 했다. 이런 생활을 2년 동안 이어왔다. "빠진 날은 거의 없는 것 같아요." 짧은 대답이었지만 그 안에 이시현 군의 골프가 있었다. 특별한 비법보다 매일 같은 생활을 반복하는 성실함이 지금의 그를 만들었다. "그냥 제 목표를 바라보고 열심히 하는 것 같아요." 화려한 수식어와는 거리가 먼 대답이었다. 하지만 골프를 시작한 지 2년이 되지 않은 어린 선수가 하루 10시간 가까운 훈련을 거의 빠짐없이 이어왔다는 사실을 생각하면 이 한마디가 오히려 그의 골프를 가장 잘 설명한다. 이번 정회원 선발전에서도 위기의 순간은 있었다. 최종 라운드 4번홀까지 경기를 마친 뒤 폭우로 경기가 무려 5시간이나 중단됐다. 오후 2시까지 비가 그치지 않으면 마지막 라운드를 취소하고 대회를 마무리할 수도 있는 상황이었다. 다행히 오후 1시30분 경기가 재개됐고, 선수들은 다시 코스로 나섰다. 이 군은 그때가 가장 긴장됐다고 했다. 특히 마지막 홀 티샷은 파를 지키면 된다는 생각으로 쳤지만 공이 오른쪽 나무 쪽으로 크게 밀렸다. 아웃오브바운즈(OB)를 걱정했지만 공은 나무를 맞고 러프에 떨어졌다. 위기를 넘긴 그는 결국 정회원이라는 결과를 손에 넣었다. 정회원이 된 소감을 묻자 예상보다 담담했다. "아직 실감이 잘 안 나는 것 같아요. 제가 정회원이라는 게…." 지난해에는 성적이 기대만큼 나오지 않았다. 하지만 올해 들어 조금씩 결과가 나오기 시작했고, 7월 준회원에 이어 8월 정회원까지 빠르게 올라섰다. 스승인 박상훈 프로도 "한 번에 될 것 같다"며 자신감을 심어준 것으로 전해졌다. 이 군이 가장 닮고 싶은 선수는 호주의 캐머런 스미스다. 장타보다는 퍼팅 능력에 매력을 느낀다. "퍼팅을 너무 잘해서 닮고 싶어요. 저도 퍼팅을 잘하는 선수가 되고 싶어요." 이시현 군이 골프에서 가장 어렵다고 꼽은 것도 퍼팅이다. 아무리 샷이 좋지 않아도 퍼팅을 잘하면 스코어를 지킬 수 있기 때문이다. 경기에서 흔들리지 않는 정신력을 기르기 위해 현재 스포츠 심리 상담도 받고 있다. 이제 이시현 군 앞에는 또 하나의 높은 벽이 기다리고 있다. KPGA 투어 무대다. 올해 말 시드전에 도전하고, 겨울 전지훈련을 통해 경기력을 더욱 끌어올릴 계획이다. 정회원 자격을 얻었다고 해서 곧바로 KPGA 1부 투어에서 뛸 수 있는 것은 아니다. 이제부터는 투어 출전권을 얻기 위한 새로운 경쟁이 시작된다. 그가 꿈꾸는 선수의 모습은 분명하다. "기복 없이 꾸준하게 투어에서 뛰는 선수가 되고 싶습니다." 골프채를 처음 잡은 곳은 말레이시아였지만, 프로골퍼라는 꿈을 본격적으로 키운 곳은 고향 포항이었다. 그리고 이제 18세 포항 소년은 다시 새로운 출발선에 섰다. 골프 입문 2년도 안 돼 KPGA 정회원이라는 높은 벽을 넘은 이시현 군. 앳된 얼굴 뒤에 숨겨진 성실함과 묵묵한 노력, 그리고 스승과 가족을 먼저 생각하는 겸손함이 그의 가장 큰 무기다. "내년 큐스쿨(프로골퍼들이 KPGA 투어에서 뛸 수 있는 기회를 얻기 위해 경쟁하는 선발전)은 꼭 통과하고 싶습니다." 18세 포항 골퍼의 다음 목표는 이제 '프로'가 아니라 '투어'다. 포항에서 시작된 이시현 군의 두 번째 골프 인생이 내년 KPGA 무대까지 이어질지 관심이 모아진다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.08.29

[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ④] 상환 의무 없고 지분요구도 없이 신생기업 지원

'코스피 시대' 의미는 단순히 대기업을 중심으로 주가 지수가 오르는 데 그치지 않는다. 자본시장이 커지면 기업들이 사업에 필요한 자금을 조달할 수 있는 기회도 늘어난다. 기업은 확보한 자금을 사업 확장, 연구개발 등에 투입한다. 이는 다시 고용, 소비 등 실물경제로 이어질 수 있다는 장점이 있다. 이 같은 자본시장 성장 효과가 대구경북 경제로 확산되기 위해서는 지역에서도 성장 가능성이 있는 기업이 만들어져야 한다. 또 이들이 필요한 자금을 확보해 성장할 수 있어야 한다. 새로운 기술과 사업모델을 가진 초기기업이 성장기업으로 넘어갈 수 있는 자금조달 구조가 중요한 이유다. 지난해 국가데이터처가 발표한 '2024년 기업생멸행정통계(잠정) 결과'에 따르면, 2024년 전국 신생기업은 92만2천447개다. 이 가운데 대구는 3만4천898개(3.8%), 경북은 4만1천154개(4.5%)다. 대구경북을 합치면 7만6천52개로 전체의 8.3% 수준이다. 반면 수도권에는 절반 이상이 몰렸다. 서울은 17만593개(18.5%), 경기는 27만6천374개(30.0%), 인천은 5만3천586개(5.8%)다. 수도권 신생기업은 모두 50만553개로 전체의 54.3%를 차지했다. 활동기업에서도 비슷한 흐름이 나타났다. 2024년 전국 활동기업 764만1천749개 가운데 대구는 32만3천446개(4.2%), 경북은 36만865개(4.7%)였다. 서울은 152만9천158개(20.0%), 경기 211만8천810개(27.7%), 인천 42만9천976개(5.6%)로 수도권이 전체의 53.4%를 차지했다. 결국 지역에서 기업이 새롭게 생기는 것만큼 이들이 시장에서 살아남아 성장하는 과정도 중요하다. 특히 아직 매출과 실적이 충분하지 않은 초기기업에는 사업 가능성을 검증하고 후속 투자를 받을 수 있는 초기 자금 확보가 중요하다. 미국 노스캐롤라이나(North Carolina)에 위치한 NC IDEA는 초기기업의 성장을 지원하는 민간재단이다. 노스캐롤라이나 역시 기술 분야 인재와 기업이 캘리포니아 등 더 큰 시장으로 빠져나가는 문제를 겪어왔다. NC IDEA는 이러한 문제를 해결하기 위해 지역에서 창업한 기업이 다른 지역으로 떠나지 않고 성장할 수 있도록 초기 자금부터 인재와 투자자 연결까지 지원하고 있다. NC IDEA의 대표적인 프로그램은 1만달러(약 1천400만원)를 지원하는 '마이크로(MICRO)'와 5만달러(약 7천만원) 규모의 '시드(SEED)'다. 모두 상환 의무가 없고 기업의 지분도 요구하지 않는다. 지난해까지 마이크로 프로그램에 230만달러(약 32억원) 이상, 시드 프로그램에 1천60만달러(약 148억원) 이상을 지원했다. 지원 이후 마이크로 수혜기업은 1억300만달러(약 1천442억원), 시드 수혜기업은 12억달러(약 1조6천800억원) 이상의 후속 자금을 조달했다. 초기 단계의 지원이 이후 투자 유치로 이어지고 있는 셈이다. AI 기반 공공서비스 커뮤니케이션 플랫폼을 개발하는 시빅리치(CivicReach)도 NC IDEA의 지원을 받아 성장한 기업이다. 칩 케네디(Chip Kennedy) 시빅리치 대표는 "NC IDEA의 지원금은 회사 지분을 넘겨줄 필요가 없고 빚을 지는 것도 아니다"면서 "선정 과정이 매우 치열하기 때문에 지원금을 받았다는 것은 우리가 만들고 있는 사업이 충분히 가치가 있다는 '검증(Validation)'을 받은 것과 같다"고 말했다. NC IDEA는 단순히 지원금을 지급하는 데서 끝나지 않는다. 탈락한 기업에도 부족한 점과 보완 사항을 담은 서면 피드백을 제공한다. 창업가는 이를 토대로 사업을 보완해 다시 지원할 수 있다. 톰 루헤(Thom Ruhe) NC IDEA 대표(CEO)는 "한 번 지원할 때 약 300개 기업이 경쟁한다. 투자자들도 'NC IDEA의 지원을 받았다면 괜찮은 회사일 것'이라고 생각한다"면서 "선정되지 않은 기업에도 서면 피드백을 제공한다. 한 번 탈락했다고 지원이 끝나는 것이 아니라 다시 성장해 도전할 수 있는 기회를 주는 것이 중요하다"고 말했다. NC IDEA는 초기 자금 지원에 그치지 않고 창업가에게 필요한 인재, 투자자, 금융기관 등도 연결한다. 이를 위해 노스캐롤라이나 전역의 창업지원기관과 지속적으로 정보를 공유한다. 초기 자금 지원이 실제 투자와 기업 성장으로 이어질 수 있도록 필요한 사람과 자본을 함께 연결하는 방식이다. 벤 레딩(Ben Redding) NC IDEA 최고재무책임자(CFO)는 "창업가에게 필요한 것은 자금뿐만이 아니다. 공동창업자나 투자자, 은행, 벤처캐피털과의 연결도 필요하다"면서 "대구경북 창업가들은 무엇보다 직접 고객을 만나 실제 시장의 수요를 확인해야 한다. 여러 고객에게서 같은 문제가 반복된다면 그것이 시장의 신호다. 그 수요를 정확히 이해한 뒤 사업을 키워야 한다"고 말했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.08.29

[주말 인터뷰] 달성고 동문들의 특별한 후배 사랑...김유석 위원장 9년째 프로그램 이끌어

사회 각 분야에서 활동하고 있는 대구 달성고등학교 동문들이 다시 교실로 돌아왔다. 먼저 사회에 진출한 선배들이 자신이 걸어온 길과 현장의 경험을 후배들과 나누며 진로 선택을 돕기 위해서다. 달성고에서는 지난 26일 '2026 졸업생과 함께하는 진로 멘토링'이 열렸다. 이날 사회 각 분야에서 활동하고 있는 동문 선배들이 18개 분야의 진로 멘토로 참여해 후배들과 만났다. 단순히 직업을 소개하는 자리가 아니었다. 선배들은 자신의 진로 선택 과정과 사회생활에서 겪은 경험과 시행착오를 들려주고, 학생들은 평소 궁금했던 직업 세계와 진로에 대해 질문하며 미래를 고민했다. 특히 이날에는 달성고 2학년 최강 학생에게 김규하 육군참모총장 표창이 수여돼 의미를 더했다. 육군참모총장 표창은 달성고 24회 졸업생으로 육군 21항공단 507항공대대에 근무하는 김동규 준위의 노력으로 지난해부터 이어지고 있다. 김 준위는 올해도 직접 멘토로 참여해 군인의 길과 현장 경험 등을 후배들과 나눴다. 동문이 단순히 모교를 방문해 강의를 하는 것을 넘어 후배들의 성취를 격려하고 진로에 실질적인 동기를 부여할 수 있는 기회까지 만들어가고 있다는 점에서 달성고 선후배 문화의 의미를 더하고 있다. 윤태경(9회) 달성고 총동창회장은 이날 행사에 참여한 동문들에게 각별한 감사의 뜻을 전했다. 윤 회장은 "바쁜 일정에도 달성고 후배들을 위해 귀한 시간을 내어 열정적인 진로멘토링을 진행해 준 동문들에게 진심으로 감사드린다"며 "선배들이 나누어 준 조언 하나하나가 후배들의 앞날을 밝혀주는 든든한 이정표가 될 것"이라고 말했다. 이어 "각자의 분야에서 쌓아온 생생한 현장 경험이 담긴 이야기를 통해 학생들이 자신의 미래를 그리고 진로를 고민하는 데 큰 영감과 용기를 얻었으리라 믿는다"고 강조했다. 이 같은 선후배의 만남을 오랫동안 현장에서 이어온 사람이 김유석(8회) 달성고 총동창회 조직발전위원장이다. 김 위원장이 이 프로그램을 맡아 진행한 지 올해로 9년째다. 9년 동안 수많은 후배를 만났고, 당시 학생이었던 후배들이 성장해 사회 각 분야에서 자신의 역할을 해나가는 모습도 지켜봤다. 김 위원장은 "오랜 시간 후배들을 만나면서 교육은 단순히 지식을 전달하는 것이 아니라 한 사람이 먼저 걸어온 길을 다른 사람에게 보여주는 일이기도 하다는 생각을 하게 됐다"며 "선배가 자신의 길을 이야기해주면 후배는 그 길을 따라갈 수도 있고, 때로는 전혀 다른 길을 선택할 용기를 얻을 수도 있다"고 말했다. 문학치료학 박사로 심리상담과 문학치료 분야에서 활동하고 있는 김 위원장은 이날 후배들에게 직업 선택에 앞서 스스로에게 세 가지 질문을 던져볼 것을 주문했다. '나는 무엇을 좋아하는가.' '나는 어떤 삶을 살아가고 싶은가.' '내가 가진 가능성은 무엇인가.' 김 위원장은 "진로는 단순히 어떤 직업을 선택하느냐의 문제가 아니라 자신이 어떤 사람으로 살아가고 싶은지를 찾아가는 과정"이라며 "오늘의 만남이 후배들이 자신의 가능성을 발견하는 계기가 됐으면 한다"고 말했다. 그의 글에서도 이 세 가지 질문을 통해 후배들이 자신의 미래를 생각해보기를 바란다는 뜻이 담겨 있다. 올해 행사에는 3회부터 24회까지 여러 세대의 동문들이 함께했다. 김정용(3회), 김화연(4회), 김창홍(5회), 김유석·박헌국·손형락·이종찬(8회), 최재석(9회), 김광국(10회), 차규근(11회), 김용말(13회), 우상우(14회), 석현철(17회), 김승필·손성호(20회), 김동규(24회) 등 다양한 기수의 동문들이 후배들과 만났다. 달성고 진로멘토링의 강점은 바로 이 같은 '경험의 대물림'에 있다. 같은 교정을 거친 선배들이 자신이 사회에서 쌓은 경험을 후배들에게 전하고, 그 후배들이 성장해 다시 다음 세대의 선배가 되는 선순환이다. 김동규 준위의 노력으로 지난해부터 육군참모총장 표창이 이어지고 있는 것도 이러한 동문 문화가 진로멘토링을 넘어 후배들에게 실질적인 격려와 기회를 제공하는 사례로 꼽힌다. 김유석 위원장은 자신이 9년 동안 이 프로그램을 이어올 수 있었던 힘 역시 동문들에게 돌렸다. 그는 "귀한 시간을 내 후배들에게 자신의 경험과 지혜를 나눠준 모든 동문 선후배들에게 깊이 감사드린다"며 "언젠가 오늘의 후배들이 성장해 또 다른 후배들에게 자신의 이야기를 들려주는 선배가 됐으면 좋겠다"고 말했다. 이어 "선배의 경험은 후배에게 길이 되고, 후배의 꿈은 다시 학교의 미래가 된다"며 "오늘의 작은 만남이 후배들의 인생에서 오래도록 빛나는 한 줄의 이정표가 되기를 바란다"고 덧붙였다. 석현철기자 shc@yeongnam.com

2026.08.29

[주말인터뷰] “셰프는 어디 있나요?”…프렌치 요리 만드는 사람들은 ‘자활 참여자’였다

경주 중심상가 골목에 들어서면 짙은 붉은색 외벽의 프렌치 레스토랑 하나가 눈에 들어온다. 간판은 '오르에(Orét)'. 문을 열고 들어가 메뉴판을 펼치면 트러플 머쉬룸 수프, 로제 비스크 파스타, 비프 부르기뇽, 생선 뫼니에르 같은 낯선 이름들이 줄줄이 나온다. 코스요리도 있다. 가격은 2만원대다. 식사를 마치면 허브 소르베 같은 디저트가 나온다. 여기까지만 보면 경주 중심상가에 새로 문을 연 작은 프렌치 레스토랑이다. 그런데 조금 뜻밖이다. 이 식당을 운영하는 곳은 경주지역자활센터다. 더 놀라운 건 주방이다. 전문 셰프가 상주하며 음식을 만들고 자활 참여자들이 보조하는 식당도 아니다. 현재 오르에에서 일하는 자활 참여주민 6명이 직접 요리하고 손님을 맞는다. 식전빵과 일부 디저트를 제외하면 육수와 소스, 베이스부터 완성된 요리까지 거의 모두 이들의 손에서 나온다. 정희근 경주지역자활센터장은 "가끔 손님들이 '셰프님은 안 계시느냐'고 묻기도 한다"며 "셰프가 음식을 만드는 식당이 아니라 셰프에게 배운 참여주민들이 직접 만드는 식당"이라고 말했다. 처음부터 요리를 하던 사람들은 아니었다. 대부분 외식업 경험이 없었다. 경험이라고 해봐야 식당에서 설거지를 해본 정도였다. 현재 참여자 가운데는 센터의 공방사업단이나 세탁사업단에서 일하다 오르에로 옮겨온 사람도 있다. 이들이 프렌치 요리를 배우기 시작했다. 오르에의 메뉴 개발과 교육에는 제주도에서 프렌치 레스토랑을 운영하고 있는 미슐랭 출신 전준호 셰프가 참여했다. 참여자들은 제주에서 2박3일, 경주에서 5박6일 동안 집중교육을 받았다. 가오픈 때는 셰프팀과 실제 주문을 받고 음식을 내는 영업과정까지 경험했다. 이후에도 영상과 메신저 등을 통해 교육을 이어가고 있다. 정 센터장이 기억하는 장면이 있다. 처음에는 레시피와 조리 순서를 잊지 않으려고 주방 여기저기에 작은 메모를 붙였다. 습관 하나, 동선 하나까지 적어놓고 외웠다. 익숙해진 것은 하나씩 지워나갔다. 지금은 역할도 제법 전문적이다. 에피타이저와 디저트를 담당하는 콜파트 2명, 메인 요리를 맡는 핫파트 2명, 어느 곳이든 투입되는 올라운더 1명, 홀 1명으로 나눠 일한다. 레스토랑 문을 열었다고 곧바로 손님이 몰린 것은 아니다. 6월 가오픈 당시 한 타임에 들어오는 손님은 평균 3팀 정도였다. 두 달여가 지난 최근에는 20석이 거의 차는 날도 생겼다. 매출 차이도 크다. 정 센터장이 생각하는 하루 목표 매출은 100만원 정도다. 지금까지 100만원을 찍은 날은 한 번. 90만원, 80만원대를 기록한 날도 있지만 비가 오거나 손님이 뜸한 날에는 20만~30만원에 그칠 때도 있다. 오히려 이 숫자가 참여자들을 바꾸기 시작했다. 정 센터장은 "처음에는 매출에 크게 신경 쓰지 않는 분위기도 있었지만, 하루 100만원 가까이 팔린 날과 30만원에 그친 날을 직접 겪으면서 달라졌다"며 "이제는 참여자들끼리 어떻게 해야 손님을 더 끌어올 수 있을지 먼저 고민한다"고 말했다. 초기에는 음식만 만드는 것도 벅찼다. 손님이 몰리면 주문을 처리하기 급급했고 센터 직원들이 홀 서빙을 도왔다. 지금은 다르다. 20석이 차도 예전만큼 당황하지 않는다. 아직 능숙하지는 않지만 참여주민들이 직접 음식을 나르고 손님을 응대한다. 하루 영업이 끝나면 매출도 함께 정산한다. 오르에에는 한 가지 원칙이 있다. 자활사업장이라는 점을 앞세워 손님을 끌지 않는 것이다. 정 센터장은 사업을 준비하면서 '자활의 색깔을 얼마나 보여줄 것인가'를 가장 많이 고민했다고 했다. '자활사업을 돕는다'는 마음으로 한 번 들르는 식당보다는, 음식이 마음에 들어 다시 찾아오는 식당을 만들고 싶었다고 했다. 음식 맛과 서비스, 분위기가 좋아 다시 찾는 식당이 돼야 한다는 얘기다. 그래서 오르에는 요리만 가르치지 않는다. 하루 매출을 정산하고 식재료를 발주한다. 재료비를 계산하고 예약을 관리하며 언제 손님이 몰리는지도 살핀다. 요리 수업이 아니라 실제 식당 장사를 배우는 셈이다. 목표도 꽤 구체적이다. 현재 오르에는 창업도전형 자활사업장으로 운영되고 있다. 참여자 3~4명이 경험을 쌓아 약 3년 뒤 함께 식당을 창업하는 것이 첫 번째 목표다. 공동창업까지 가지 않더라도 이곳에서 익힌 조리기술로 일반 음식점에 취업할 수 있기를 기대한다. 오르에를 오래 운영하는 게 성공일까. 정 센터장의 답은 조금 달랐다. "어쩌면 자활사업의 진짜 성공은 자활사업이 망하는 것 아닐까요." 장사가 안 돼 문을 닫는다는 뜻은 아니다. 이곳에서 일하던 사람들이 기술을 배우고 식당을 차리거나 취업해 더 이상 자활센터가 필요하지 않게 된다면, 자활사업의 역할도 끝나야 한다는 것이다. 경주 중심상가의 작은 프렌치 레스토랑에서 지금 배우는 것은 비프 부르기뇽 만드는 법만은 아닌 듯하다. 손님이 많은 날과 없는 날을 겪고, 숫자를 맞춰보고, 다시 손님을 기다리는 일. 이곳의 여섯 사람은 지금 음식만 만드는 게 아니라, 하나의 가게를 꾸려가는 법을 배우고 있다. 장성재기자 blowpaper@yeongnam.com

2026.08.29

[걸어서 만나는 우리동네 문화유산]점촌 도심 속 70년 세월 품은 ‘돌교회’…문경 근대사를 말하다

문경시 점촌동의 오래된 골목길을 걷다 보면 주변 건물과는 확연히 다른 모습의 건축물 하나가 눈길을 붙잡는다. 거친 돌을 차곡차곡 쌓아 올린 외벽과 하늘을 향해 솟은 첨탑, 길게 뻗은 아치형 창문. 지역민들에게 오랫동안 '돌교회'로 불려온 점촌침례교회 예배당이다. 화려하거나 웅장하지는 않다. 그러나 이 건물에는 100년이 넘는 문경 기독교 역사와 일제강점기, 해방, 한국전쟁 이후의 시대상이 켜켜이 쌓여 있다. 단순한 종교시설을 넘어 점촌이라는 도시가 성장해 온 시간을 지켜본 근대문화유산인 셈이다. 점촌침례교회의 역사는 1909년으로 거슬러 올라간다. 김창원·김상규·박래원 등이 점촌의 한 행랑채에서 첫 예배를 드린 것이 시작이었다. 당시 문경은 개신교가 제대로 뿌리를 내리지 못했던 지역이었다. 캐나다 출신 선교사 말콤 펜윅의 선교활동이 경북지역으로 확산되는 과정에서 점촌에도 새로운 종교문화가 들어오기 시작했다. 점촌침례교회는 이후 문경지역 침례교 전파의 중심 역할을 했다. 교회의 역사가 순탄했던 것만은 아니다. 일제강점기에는 신사참배를 거부한 신도들이 투옥되는 시련을 겪었다. 이후 해방과 한국전쟁이라는 격동의 시간을 지나면서도 신앙공동체의 명맥을 이어갔다. 지금 남아 있는 예배당 역시 이런 시대적 배경 속에서 탄생했다. 현재의 예배당은 1954년 착공해 1957년 완공됐다. 전쟁의 상흔이 채 가시지 않았던 시절 교인들이 힘을 모아 헌금하고 건물을 세웠다는 점에서 건축물 자체를 넘어 당시 지역공동체의 모습을 보여주는 흔적이기도 하다. ◆돌로 남은 1950년대 건축의 흔적 점촌침례교회 예배당의 가치는 독특한 건축양식에서 더욱 뚜렷하게 드러난다. 건물은 로마네스크 양식을 바탕으로 고딕양식을 차용한 근대 교회건축물로 평가받는다. 석조 벽체와 목조 지붕 트러스가 결합돼 있고, 비대칭으로 솟아 있는 첨탑과 아치형 창, 장미창, 벽면을 지지하는 버트레스 등이 특징이다. 특히 돌로 마감된 외벽은 오늘날 콘크리트 건축물에서는 좀처럼 느끼기 어려운 묵직한 인상을 준다. 외관과 내부의 대비도 흥미롭다. 서양의 전통적인 교회건축을 연상시키는 외부와 달리 내부는 기둥을 최소화한 장방형 강당 구조를 갖췄다. 많은 신도가 한 공간에서 설교자를 바라볼 수 있도록 한 개신교 예배의 실용성이 반영된 것이다. 이 때문에 이 예배당은 서양 종교건축 양식이 한국에 들어와 지역의 현실과 만나 어떤 모습으로 변해갔는지를 보여주는 자료로 평가된다. 특히 1950년대 한국 교회건축이 전통적인 서양식 형태에서 한국적인 실용성을 갖춘 공간으로 변화하던 과도기적 특징을 간직하고 있다는 점이 눈에 띈다. 1999년 내부 수선으로 일부 모습이 달라졌지만, 건립 당시 외관과 지붕의 목조 트러스 구조 등은 비교적 잘 보존돼 있다. ◆종교시설 넘어 '점촌의 기억' 이 건물이 갖는 의미는 건축사에만 머물지 않는다. 1909년 시작된 교회의 역사를 따라가다 보면 일제강점기와 해방, 한국전쟁, 산업화로 이어지는 문경 근현대사의 한 단면을 만날 수 있다. 특히 점촌은 문경지역 석탄산업과 철도의 성장에 힘입어 근현대기에 급격하게 성장한 도시다. 사람들이 모이고 상권과 주거지가 형성되는 과정에서 교회와 학교, 시장 등 생활공간 역시 함께 자리를 잡았다. 점촌침례교회 역시 그런 도시의 변화를 묵묵히 지켜봤다. 예배당이 완공된 1957년 이후 수십 년 동안 수많은 지역민이 이곳을 오갔다. 누군가에게는 종교 공간이었고 또 다른 누군가에게는 매일 골목길에서 마주하던 익숙한 풍경이었다. 세월이 흐르며 주변 건물과 도로의 모습은 계속 변했지만 돌로 지어진 예배당은 같은 자리를 지켰다. 그래서 이곳의 문화유산적 가치를 특정 종교의 역사만으로 바라보기에는 부족하다. 건물 자체가 점촌이라는 도시의 성장과 주민들의 삶을 기억하는 하나의 '도시 기록물'이기 때문이다. ◆2022년 문경시 보호문화유산 제5호 지정 문경시는 이러한 역사·건축적 가치를 인정해 2022년 6월 점촌침례교회를 문경시 보호문화유산 제5호로 지정했다. 현재 소재지는 문경시 점촌2길 55이며, 문화유산으로 지정된 예배당은 1957년 조성된 건축물이다. 특히 문경지역 기독교 전파 과정뿐만 아니라 근대기 종교건축의 변화상을 실제 건축물을 통해 확인할 수 있다는 점에서 보존 가치가 인정됐다. 문경의 문화유산이라고 하면 흔히 문경새재와 조령관문, 봉암사와 대승사, 고모산성 같은 전통문화유산부터 떠올리기 쉽다. 그러나 문화유산의 시간은 조선이나 고려에서 멈추지 않는다. 우리 부모와 조부모 세대가 살아온 근현대의 공간도 시간이 흐르면 한 도시의 역사가 된다. 오래된 역과 탄광시설, 학교, 성당과 교회, 시장과 골목길 역시 지역의 성장 과정을 설명하는 소중한 기록이다. 점촌침례교회 예배당이 갖는 의미도 바로 여기에 있다. ◆오래된 건물을 넘어 살아 있는 문화유산으로 이제 과제는 '보존'에서 한 걸음 더 나아가는 것이다. 근대문화유산은 단순히 건물을 그대로 남겨두는 것만으로 그 가치가 시민들에게 전달되기 어렵다. 건물이 품고 있는 사람과 시대의 이야기를 발굴하고 이를 시민과 관광객에게 설명할 수 있을 때 비로소 살아 있는 문화유산이 된다. 점촌침례교회 역시 1909년 첫 예배에서부터 일제강점기의 신사참배 거부, 1950년대 예배당 건립 과정, 이후 점촌 도심의 성장과 변화까지 정리하면 문경 근현대사를 보여주는 하나의 역사 콘텐츠가 될 가능성이 충분하다. 특히 옛 사진과 교회 기록, 당시 건축에 참여했던 교인들의 이야기, 오랜 기간 이곳을 기억하고 있는 주민들의 증언 등을 체계적으로 확보한다면 건축물 중심의 문화유산을 넘어 '사람의 이야기'를 품은 지역사 자료로 확장할 수 있다. 점촌의 골목 한편에서 묵묵히 자리를 지켜온 돌교회. 1957년 세워진 돌벽에는 어느덧 70년 가까운 시간이 내려앉았다. 그러나 그 안에 담긴 역사는 건물보다 훨씬 길다. 1909년 작은 행랑채에서 시작된 첫 예배로부터 헤아리면 100년을 훌쩍 넘어선다. 도시는 끊임없이 새 건물을 짓고 오래된 것을 허문다. 그래서 과거의 모습을 간직한 공간은 시간이 지날수록 더욱 귀해진다. 점촌침례교회 예배당은 오늘도 점촌 도심 한복판에서 말없이 그 시간을 증언하고 있다. '오래된 교회 한 채'가 아니라 문경 근현대사를 기억하는 '도시의 문화유산'으로 바라봐야 하는 이유다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

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