[주말 인터뷰] 윤칠석 경북IT융합산업기술원장 연임…“단순 지원 넘어 기업 파트너로”

경북IT융합산업기술원 제8대 윤칠석 원장이 이달 초 연임에 성공하며 향후 3년간 기관 운영을 다시 맡게 됐다. 이 기술원은 경북도와 경산시를 기반으로 2009년 11월 설립된 공공연구기관으로, 연구개발과 기업지원, 산업생태계 구축을 동시에 수행하며 지역 산업 혁신 거점으로 자리매김하고 있다. 지난 9일 기술원 원장실에서 만난 윤 원장은 "성과의 연장이 아닌 새로운 출발"이라며 연임 소감을 밝혔다. 일본 교토대에서 경제학 박사를 취득한 윤 원장은 경북테크노파크 정책기획단장을 10여 년간 역임하며 경북 산업정책 기획과 국책사업 유치에 핵심적인 역할을 해왔다. 이러한 경험을 바탕으로 3년 전 기술원장으로 취임해 조직 혁신을 이끌어 왔다. 윤 원장은 "연임은 단순한 지속이 아니라 더 큰 책임이 부여된 것"이라며 "지난 임기 동안 구축한 기반 위에서 본격적인 성과를 만들어야 할 시점"이라고 강조했다. 이어 "기술원을 지역 산업 혁신을 이끄는 핵심기관으로 도약시키겠다"고 밝혔다. 그는 취임 이후 조직 개편을 통해 체질 개선에 주력해왔다. 기존 연구개발 중심 구조에서 벗어나 전략기획단과 미래차·ICT·바이오헬스 연구본부를 중심으로 조직을 재편하며 지역 산업 밀착형 구조로 전환했다. 이를 통해 기술원을 단순 연구기관이 아닌 '경산 산업 발전의 싱크탱크'로 자리매김시키겠다는 전략이다. 성과도 가시화되고 있다. 윤 원장 재임 기간 동안 약 1천45억 원 규모의 국책 인프라 구축 사업 6건을 유치했으며, 160여 건의 연구개발 사업과 1천900건 이상의 기업 지원을 수행했다. 또 3천200여 명의 인력 양성을 통해 지역 산업 기반 강화에 기여했다. 경산시와의 협력도 확대됐다. 글로벌 코스메틱 비즈니스센터, 경산청년지식놀이터, 경산산업단지 복합문화센터 등 다양한 위탁 사업을 운영하며 지역 산업 생태계 확장에 힘을 보태고 있다. 향후 운영 방향으로는 △AI·미래차·바이오헬스 등 신성장 동력 발굴 △기존 산업 고도화 △기업 중심 혁신 생태계 구축 △글로벌 협력 확대 △지속가능 경영 체계 확립 등 5대 전략을 제시했다. 특히 기업 지원 방식의 전환을 강조했다. 윤 원장은 "이제는 단순 지원기관을 넘어 기업과 함께 성과를 만들어가는 파트너가 돼야 한다"며 "기술원의 인력과 장비를 기업 연구소처럼 활용할 수 있도록 하겠다"고 밝혔다. 글로벌 협력 확대도 주요 과제로 제시했다. 현재 프랑스, 스페인, 독일 등과 국제 공동 연구를 진행 중이며, 이를 통해 지역 산업의 글로벌 경쟁력을 강화한다는 구상이다. 조직 운영 철학으로는 'HAPPY' 핵심 가치를 제시했다. 정직(Honesty), 태도(Attitude), 열정(Passion), 전문성(Professionalism), 성과(Yield)를 기반으로 구성원과 지역사회가 함께 성장하는 조직문화를 구축하겠다는 설명이다. 윤 원장은 "기술원은 시민과의 직접 접점은 많지 않지만, 지역 산업과 기업 성장을 통해 시민 삶의 질 향상에 기여하는 기관"이라며 "기업하기 좋은 경산을 만드는 데 중추적 역할을 하겠다"고 말했다. 박성우기자 parksw@yeongnam.com

2026.04.18

[주말 인터뷰] “로컬푸드는 이윤보다 농민”…구미 농가 지키는 지역유통

"로컬푸드는 이익을 남기는 구조가 아닙니다. 농민에게 더 돌아가도록 만든 유통구조라고 보면 됩니다." 경북 구미시 무을면에서 버섯을 재배하는 손광식 구미로컬푸드직매장 출하협의회장(착한영광버섯마을 대표)은 지역 농산물 유통에서 로컬푸드의 의미를 이렇게 설명했다. 손 회장은 스마트팜 방식으로 표고버섯 등을 재배하며 구미 로컬푸드 직매장과 하나로마트, 식당 등에 농산물을 공급하고 있다. 다양한 유통 경로를 경험해 본 농가 입장에서 로컬푸드는 단순한 판매 공간을 넘어 지역 농업을 지탱하는 중요한 판로다. 그는 구미 로컬푸드 직매장의 가장 큰 장점으로 낮은 수수료 구조를 꼽았다. 로컬푸드 직매장의 수수료는 약 10% 수준으로 유통과정에서 빠져나가는 비용이 줄어들면 그만큼 농가에 돌아가는 몫이 늘어난다. 2023년 5월 개장한 구미 로컬푸드 직매장은 소비자 회원 1만9천명, 출하자 478명으로 성장하고 있다. 매출 역시 2023년 23억원, 2024년 48억원, 2025년 74억원으로 2026년 1월 기준 누적매출 150억원을 달성했다. 10%의 수수료를 제외하고는 모두 농민에게 돌아갔다. 손 회장은 로컬푸드 직매장에 출하한 이후 지역 농산물을 믿고 구매하는 단골 소비자도 꾸준히 늘고 있다고 했다. 지역 주민이 주요 소비자인 만큼 생산자 스스로 품질 관리에 더 신경을 쓰게 되는 구조라는 점도 로컬푸드의 장점이다. 손 회장은 "로컬푸드에서 농산물을 사는 사람들은 대부분 지역주민이라 내가 아는 사람들이 먹는다고 생각하면 아무 농산물이나 만들 수 없다"고 말했다. 그는 로컬푸드 직매장이 단순한 판매장을 넘어 지역경제 선순환 구조를 만들고 있다는 점도 강조했다. 다른 유통 구조에 비해 수수료 부담이 낮아 농가 수익이 늘어나고, 그 일부가 다시 지역사회로 환원되는 구조가 가능하다는 것이다. 실제로 구미 로컬푸드 직매장 출하 농가들은 최근 장학금과 취약계층 지원을 위한 기부활동에도 참여했다. 25명의 출하 농가는 지난달 구미사회공헌지원센터에 2천580만원의 기부금을 전달하며 지역사회 나눔에 동참했다. 손 회장은 "지역에서 생산한 농산물을 지역에서 소비하면 농가소득이 늘고 지역경제도 함께 살아난다"며 "로컬푸드가 지역 농업과 경제에 긍정적인 영향을 줄 수 있다"고 강조했다. 이어 "농산물 생산은 되는데 판로가 부족한 경우가 많다"며 "지역에서 안정적으로 판매할 수 있는 구조가 있어야 농가들도 농사를 계속 지을 수 있다"고 덧붙였다. 손 회장은 앞으로 로컬푸드와 함께 학교급식과 공공급식 시장이 지역농업에서 중요한 역할을 할 수 있다고 설명했다. 급식시장 규모가 큰 만큼 지역 농산물 참여가 확대될 경우 농가에도 도움이 될 수 있다는 판단이다. 그는 "학교급식이나 공공급식에 지역농산물이 더 많이 사용되면 농가 입장에서는 큰 도움이 된다"며 "지역에서 생산한 농산물을 지역에서 소비하는 구조가 조금씩 확대되면 농가들도 안정적으로 농업을 이어갈 수 있을 것"이라고 말했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.04.18

[주말 인터뷰]배움으로 장애인 권리 넓히는 현갑삼 청송군지회장

경북지체장애인협회 청송군지회장인 현갑삼 회장은 요즘 누구보다 바쁜 나날을 보내고 있다. 1958년생인 그는 지난해 검정고시에 합격한 데 이어 올해는 대경대학교에 입학하며 새로운 도전에 나섰다. 늦은 나이에 시작한 공부지만, 배움에 대한 의지는 누구보다 단단하다. 자신과 같은 장애인들의 권리와 복지를 이해하고, 보다 실질적인 도움을 주기 위해서다. 현 회장은 중학교를 졸업한 뒤 30여 년간 금은방을 운영하며 삶의 터전을 일궈왔다. 지체장애라는 현실 속에서도 생업을 이어오며 쉼 없이 살아왔지만, 마음 한편에는 늘 배움에 대한 갈증이 남아 있었다. 그 갈증은 결국 늦깎이 학업 도전으로 이어졌고, 지난해 검정고시 합격이라는 결실을 맺었다. 그는 여기서 멈추지 않았다. 올해 대학에 입학해 장애인 복지와 제도, 권리와 관련한 내용을 본격적으로 배우기 시작했다. 현 회장은 "내가 먼저 알아야 장애인들이 당연히 누려야 할 권리를 제대로 이야기할 수 있다는 걸 공부하면서 더 절실히 느끼게 됐다"고 말했다. 공부를 시작한 뒤 가장 크게 다가온 감정은 아쉬움이었다. 과거에는 몰라서 지나쳤던 제도와 권리, 도움받을 수 있었던 여러 지원책들이 있었다는 사실을 하나씩 깨닫게 됐기 때문이다. 하지만 그는 그 아쉬움을 후회로만 남겨두지 않았다. 오히려 지금이라도 배울 수 있다는 사실에 의미를 두고, 이를 지역 장애인들을 위한 더 나은 서비스로 연결하겠다는 의지를 다지고 있다. 현 회장은 "전문지식을 배우다 보니 장애인들을 위한 제도와 혜택을 조금 더 체계적으로 이해하게 된다"며 "그동안 막연하게 생각했던 부분들을 구체적으로 알게 되면서, 지역 장애인들에게 실제로 도움이 되는 일을 더 많이 할 수 있겠다는 자신감이 생겼다"고 했다. 그러면서 "배운다는 것 자체가 뿌듯하고, 그 배움이 누군가의 불편을 덜어줄 수 있다고 생각하면 더 힘이 난다"고 말했다. 배움에 대한 그의 도전은 현재진행형이다. 현 회장은 한국지체장애인협회가 주관·주최하는 장애인·교통약자 이동 및 편의시설 관련 전문지식 평가 시험인 '편의증진사' 민간자격에도 도전할 계획이다. 이동권과 편의시설은 장애인 삶의 질과 직결되는 문제인 만큼, 관련 전문성을 더 키워 현장에서 실질적인 역할을 하고 싶다는 생각에서다. 그는 "자격증을 딸 수 있을지는 아직 모르겠다. 하지만 공부를 하면서 부족한 부분을 채워갈 수 있고, 예전보다 도전하는 일에 대한 두려움도 많이 없어졌다"며 "할 수 있을지 없을지를 걱정하기보다 일단 부딪혀보는 게 중요하다고 생각한다"고 말했다. 현 회장은 젊은 시절을 돌아보며 장애 때문에 포기한 것도 많았고, 스스로 시도조차 하지 않았던 일들도 적지 않았다고 털어놨다. 하지만 이제 그는 장애를 삶의 한계가 아닌 '조금 불편한 조건'으로 받아들이고 있다. 신체적 제약이 있을 수는 있지만, 그것이 곧 불가능을 뜻하지는 않는다는 사실을 몸소 증명해가고 있는 셈이다. 그는 "예전에는 장애가 있으면 안 되는 일이 많다고 생각했다. 그런데 지금은 장애가 불편함일 수는 있어도 불가능은 아니라는 걸 더 분명히 느낀다"며 "늦은 나이지만 앞으로도 나와 같은 장애인들을 위해 조금이라도 더 배우고 공부해서, 장애인들이 살아가는 데 겪는 불편을 조금이나마 덜어주고 싶다"고 말했다. 현갑삼 회장의 도전은 개인의 학업 성취에만 머물지 않는다. 배움을 통해 권리를 알고, 그 지식을 다시 지역 사회로 돌려주겠다는 다짐이 그 안에 담겨 있다. 늦깎이 대학생이자 장애인 당사자, 그리고 지역 장애인단체 대표로서 그의 걸음은 지금도 조용하지만 단단하게 앞으로 나아가고 있다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2026.04.17

[주말 인터뷰] 봉화 스마트팜 권용우씨 “데이터로 농사 짓는 시대…봉화에서 미래 농업 가능성 확인”

"새벽 온실에 들어서면 잎 끝에 맺힌 작은 이슬이 제일 먼저 눈에 들어옵니다. 밤사이 환경이 적절했는지, 딸기가 편안하게 호흡했는지 확인하는 순간, 하루 농사가 시작됩니다." 지난 3월 개소한 봉화군 임대형 스마트팜에 4대 1의 경쟁률을 뚫고 입주한 청년농업인 권용우씨(31)는 요즘 가장 중요한 작업으로 '육묘'를 꼽는다. 내년 수확량을 좌우하는 첫 단계이자 농사의 방향을 결정하는 시기이기 때문이다. 권 씨의 하루는 해가 뜨기 전 온실에서 시작된다. 온도와 습도, 일사량 등 밤사이 축적된 데이터를 확인하고 딸기 모주의 상태를 점검하는 것이 첫 일정이다. 이후에는 복합환경제어시스템을 통해 환경 조건을 조정하고 생육 단계에 맞춰 양액 공급을 설계한다. 자동화 설비가 갖춰진 스마트팜이지만 작물의 미세한 변화를 읽어내는 농업인의 감각 역시 여전히 중요하다. 그는 "스마트팜은 기술이 농사를 대신하는 구조가 아니라 데이터를 통해 농사의 정밀도를 높여주는 방식이다. 센서가 제공하는 수치를 바탕으로 작물의 스트레스를 최소화하고 최적의 생육 환경을 만드는 것이 핵심"이라고 말했다. 권 씨가 스마트농업을 선택한 배경에는 기후 변화에 대한 문제의식이 자리한다. 부모가 과수 농사를 짓는 과정을 지켜보며 이상기후가 농업에 미치는 영향을 체감했기 때문이다. 폭우나 냉해 같은 변수 앞에서 농가의 1년 노력이 무너지는 현실은 청년 세대가 농업에 뛰어드는 데 큰 부담으로 작용해 왔다. 그는 "노지 농업은 하늘의 영향을 크게 받을 수밖에 없는 구조지만 스마트팜은 환경을 일정하게 유지할 수 있다는 점에서 안정성이 높다. 기후위기가 일상이 된 시대에 농업을 지속 가능하게 만드는 중요한 대안이 될 수 있다"고 말했다. 딸기는 환경 변화에 민감한 작물로 꼽힌다. 온도와 습도, 일사량의 균형이 조금만 어긋나도 품질 차이가 발생한다. 권 씨는 낮 동안 광합성을 극대화하고 밤에는 에너지 소모를 줄일 수 있도록 주야간 온도 편차를 정밀하게 관리하는 데 가장 많은 신경을 쓰고 있다. 또 누적 일사량 데이터를 기반으로 양액 공급 횟수와 공급량을 조정하며 생육 균형을 유지한다. 경험에 의존하던 기존 방식과 달리 수치와 그래프를 기반으로 재배 전략을 세우는 것이 스마트팜 농업의 특징이다. 봉화군 임대형 스마트팜 시설 가운데 가장 만족스러운 부분으로는 복합환경제어시스템을 꼽았다. 자동화된 환경 제어 설비 덕분에 노동 시간을 줄이고 데이터 분석과 재배 기술 향상에 집중할 수 있기 때문이다. 권 씨는 "개인이 초기 투자로 구축하기 어려운 수준의 장비가 갖춰져 있어 청년 농업인이 기술 역량을 빠르게 축적할 수 있는 환경이다. 스마트팜은 단순한 생산 공간이 아니라 농업 창업을 준비하는 학습 공간이라고 생각한다"고 말했다. 임대 기간은 3년으로 제한돼 있다. 이후에는 독립적인 농장 운영을 준비해야 한다. 그는 현재 재배 기술뿐 아니라 수익 구조 분석, 시설 설계 계획 등 농장 경영 전반을 함께 준비하고 있다. 권 씨는 "이곳은 실전과 같은 준비 과정이다. 3년 동안 데이터를 축적해 실패 가능성을 줄이고 장기적으로 안정적인 생산 구조를 갖춘 농장을 구축하는 것이 목표"라고 밝혔다. 고향인 봉화에서 농업을 시작한 이유에 대해 그는 지역 농업의 지속 가능성을 언급했다. 고령화가 빠르게 진행되는 농촌에서 청년 농업인의 역할이 중요하다는 판단에서다. 그는 "청년들이 농업에 도전할 수 있도록 기반을 마련해 준 지역의 지원이 큰 힘이 됐다. 1기 입주자로서 의미 있는 성과를 만들어 더 많은 청년들이 봉화를 선택할 수 있는 계기를 만들고 싶다"고 말했다. 봉화군 임대형 스마트팜은 청년 농업인의 정착 가능성을 시험하는 정책 실험의 성격을 지닌다. 초기 투자 부담을 낮추고 기술 축적 기회를 제공해 농촌 인구 감소 문제를 완화하겠다는 취지다. 데이터 기반 농업이라는 새로운 방식이 지역에 안정적으로 뿌리내릴 수 있을지 관심이 모이는 가운데 청년 농업인의 도전은 지역 농업의 미래 방향을 가늠하는 하나의 지표가 되고 있다. 권 씨는 "농업은 여전히 가능성이 큰 산업이다. 청년들이 지속적으로 유입되는 구조가 만들어진다면 봉화 농업의 미래도 충분히 밝다고 생각한다"고 말했다. 황준오기자 joono@yeongnam.com

2026.04.12

[주말인터뷰] 검도복 입은 다섯 부자와 어머니 감독의 특별한 스토리

제64회 경북도민체육대회 검도장. 팽팽한 긴장감이 흐르는 경기장 한편에서 발걸음을 멈추게 하는 장면이 연출됐다. 똑같은 도복을 입은 다섯 남자가 나란히 서 있었던 것. 아버지와 네 아들. 그리고 그 뒤에서 이들을 조용히 바라보는 어머니 감독이 서 있었다. 한 가족이 선수와 지도자로 함께 무대에 오른 순간이었다. 문경시 대표로 출전한 '오부자 검도 선수단'으로 이색 참가를 넘어선 신기한 장면 뒤에는 20년이라는 오랜 시간이 두껍게 쌓여 있었다. 검도 가족 중심에는 수십 년간 지역을 지켜온 박상규 검도 관장이 있다. 박 관장은 검도 7단, 부인 안진숙 감독은 6단, 네 아들도 유단자다. 검도 7단과 6단은 수십 년의 수련과 엄격한 심사를 거쳐야 오를 수 있는 고단자 반열이다. 박상규·안진숙 부부처럼 고단자 부부가 함께 도장을 운영하면서 네 아들까지 모두 유단자로 성장해 한 팀을 이룬 사례는 전국적으로도 찾아보기 힘든 드문 사례다. 검도 오부자의 시작은 거창하지 않았다. 아이들의 생활공간이었던 도장에서 성장했다. 박 관장은 "아이들에게 검도를 시켜야겠다고 마음먹은 적은 없다. 늘 도장에서 생활하면서 쌓인 가족애가 뭉쳐 검도 가족의 삶이 됐다"라고 했다. 이들 가족들에게 검도는 단순한 운동이 아니다. 함께 땀을 흘리고, 서로를 바라보면서 버텨낸 시간은 더욱 단단한 가족애를 묶어줬다. 과정이 항상 순탄했던 것은 아니다. 아이들이 "너무 힘들어 포기하고 싶다"고 얘기할 때 부모로서 고민이 깊었던 일도 있었으나 결국은 도장으로 돌아왔다. 이번 경북도민체육대회는 검도 가족에게는 아주 특별한 무대였다. 부부가 운영해 온 문경검도관은 개관 20주년, 막내 쌍둥이들은 성인을 앞두고 온 가족이 선수로 뛸 수 있는 첫해였기 때문이다. 오랜 시간 마음속으로 품어오던 장면이 현실이 된 것이다. 무엇보다 눈에 띄는 것은 성과였다. 오부자 선수단이 출전한 일반부 단체전에서 문경시 대표팀은 2위에 올랐다. 가족이 하나의 팀으로 호흡을 맞춰 만든 값진 결과였다. 이번 대회 출전은 박 관장에게 성적 이상의 의미를 갖게 했다. 아이들과 나란히 경기장에 입장하는 순간을 가장 깊이 기억하고 있었다. "우리 가족이 여기까지 왔구나"라는 생각과 동시에 아이들이 어릴 때 도장에서 뛰어놀던 모습이 떠오른 것이다. "어리광만 부리던 아이들이 같은 도복을 입고 경기장에 선 것은 더 없는 기쁨"이라는 그의 말에는 가족애의 무게가 고스란히 들어 있었다. 박 관장은 지도자로서도 오랜 시간을 현장에서 보냈다. 전국소년체육대회 경북 초등부 감독을 맡아 3년 연속 입상을 이끌었고, 수많은 제자들을 길러냈다. 그는 검도의 본질을 '기술'이 아닌 '사람'에서 찾는다. "검도는 결국 사람을 만드는 운동이다. 기술은 시간이 지나면 사라질 수 있지만, 사람은 남는다. 그 가치를 아이와 제자에게 전하고 싶었다"라고 덧붙였다. 문경시의 '오부자 선수단'은 지역 체육계에도 새로운 메시지를 던졌다. 엘리트 중심의 경쟁을 넘어, 가족과 생활체육이 결합된 새로운 참여 모델을 보여줬기 때문이다. 검도가 개인 종목을 넘어 공동체와 가족을 이어주는 역할을 할 수 있다는 점 역시 상징적으로 드러냈다. 경기가 끝난 뒤에도 검도장에는 여운이 남아 있었다. 승패는 기록으로 남지만, 그날 나란히 서 있던 가족의 모습은 오랫동안 기억될 장면이었다. 박 관장은 "아이들은 앞으로 각자의 길을 가겠죠. 하지만 오늘 이 순간, 함께 같은 도복을 입고 같은 자리에서 검도를 했다는 기억은 평생 남을 겁니다"라고 소회를 밝혔다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

2026.04.11

[주말 인터뷰] 한국폴리텍大 로봇캠퍼스 최무영 학장

"로봇캠퍼스에서 갈고 닦은 실무 역량은 인공지능과 로봇 시대에 가장 강력한 무기가 될 것으로 확신합니다." 지난 2024년 8월 폴리텍 대학 로봇 캠퍼스 제2대 학장에 최무영 교수(62)가 취임했다. 최 학장은 28년간 한국폴리텍대학 교수로 재직했고 학교법인 한국폴리텍대학 기획팀장, 로봇캠퍼스 추진단장, 대구캠퍼스 교학처장 등을 역임했다. 경북 영천시에 자리한 폴리텍 대학 로봇캠퍼스 최무영 학장을 만나 학교 현황, 학과 수업,재학생 활동 등에 대한 궁금증을 물었다. ▷우선 폴리텍대학 (Polytechnics)이란? 폴리텍대학 (Polytechnics)은 영국·독일·호주 등 세계적으로 '종합기술전문학교'라는 의미를 담고 있다. 한국폴리텍대학(Korea Polytechnics)은 새로운 직업교육 패러다임과 미래지향적이며 한국을 대표하는 직업교육훈련기관이라는 개혁 의지를 담고 있다. ▷로봇캠퍼스에 개설된 학과와 교육 내용은? 지난 2021년 국내 최초로 경북 영천에 개교한 로봇캠퍼스는 국내 유일의 로봇·AI 특성화 대학으로 산업현장에서 요구되는 실용 기술 인재 양성에 집중하고 있다. 로봇캠퍼스는 로봇기계과, 로봇자동화과,(로봇자동화 설비 계열), 로봇전자과. 로봇IT과(로봇시스템 융합 계열)등이 개설 돼 있다. 로봇기계과는 로봇을 활용한 무인 생산기술 및 제품설계 기술을 교육하며 로봇자동화과는 1인 1대 로봇을 이용 자동화 기초기술을 익히며 AI(인공지능). PLC(공정자동화용 제어기). Beckhoff(산업용 PC제어기) 등을 배우며 공장 자동화, 무인자동화 기술 교육을 배운다. 로봇전자과는 글로벌 1위 기업인 유니버설 로봇(UR)의 인증교육센터에서 전자하드웨어, 프로그래밍 등 협동 로봇 운영 전문가 교육을 이수한다. 로봇IT과는 기업 연계 산학프로젝트를 통해 인공지능, 코딩 등을 교육하고 있다. 졸업 후 화신, 로보스타, 현대로보틱스, 풍산, UA로보틱스, TIS로보틱스 등 다양한 기업에 취업이 가능하다. ▷로봇캠퍼스의 수업 특징은? 프로젝트 기반 수업을 통해 학생들이 직접 로봇과 AI 시스템을 설계·구현하도록 하고 있다. 다양한 전공 교수들이 계열 구분 없이 공통 교과를 담당하는 '교수POOL제' 운영으로 교육의 연계성과 품질을 강화하고 있다. 실습 장비와 교육 공간을 전면 개방해 학과 구분 없이 모든 학생이 동일하게 첨단 실습 환경을 경험할 수 있도록 한 것도 특징이다. 체계적 교육은 뛰어난 대회 성과로 이어지고 있다. 100여 개의 기업체, 단체, 지자체 등과의 MOU 체결 및 재취업 과정 운영으로 직업교육 명문대학으로 발전하고 있다. ▷로봇캠퍼스는 우수한 인재 배출로 성과를 내고 취업률도 높다고 하는데? 로봇캠퍼스는 신설 5년차로 실무융합중심의 인공지능 로봇기술 인재양성으로 세계 로봇대회 금메달 수상을 비롯, 취업률 92%를 달성하며 순항하고 있다. 학생들은 지난해 상반기 개최된 WRCR 물류로봇 경진대회에서 우승해 과학기술정보통신부 장관상을 수상했다. 한국대표로 선발돼 홍콩과학기술대학교에서 열린 국제 로봇경진대회 '로보게임즈(Robogames)'에서도 금메달을 획득했다. 같은 해 하반기에는 '노약자 돌봄을 위한 AI 모바일로봇 케어봇' 작품으로 한이음 드림업 공모전에서 또다시 과학기술정보통신부 장관상을 받으며 기술 경쟁력을 입증했다. 취업 성과도 뚜렷하다. 2021년 개교 이후 산학연관 협력 네트워크 강화와 산업수요 기반의 교과 체계 고도화를 추진해 온 로봇캠퍼스는 자체집계 기준 2025년 졸업생 취업률 92.1%를 기록했다. 이는 두 자릿수 이상의 졸업생을 배출한 전국 폴리텍대학 캠퍼스 중 취업률 1위에 해당한다. 졸업생들은 한화에어로스페이스, 현대자동차 등 대기업은 물론 화신, 풍산, 디와이로보틱스, 트라닉스 등 로봇·자동화 분야 전문 기업, 그리고 한국전자기술연구원(KETI) 등 연구기관에서도 활약하고 있다. ▷마지막으로 올해 목표는? 로봇캠퍼스는 빠르게 변화하는 인공지능 로봇기술 산업 현장의 요구에 맞춰 실무 중심 교육 체계인 스마트팩토리 시스템을 교내 공학관에 구축하여 산업현장 기반 커리큘럼과 강도 높은 실습을 통해 높은 취업률을 유지하는데 최선을 다 하고 싶다. 올해는 AI 열풍에 부응할 수 있도록 지역민들을 대상으로 AI 활용 기초 교육 프로그램도 운영하려고 한다. 소수 정예의 인공지능 로봇기술 인재로 거듭나고자 희망하는 자는 한국폴리텍 로봇캠퍼스의 문을 노크하면 반드시 성공할 것입니다. 유시용기자 ysy@yeongnam.com

2026.04.11

[주말 인터뷰] 김경범 포항YMCA 이사장, “청소년의 꿈을 빚고 시민의 온기를 나누는 지역사회의 등불 되겠다”

포항 지역사회의 시민운동과 청소년 교육의 중심에는 120여 년의 역사를 지닌 YMCA가 있다. 특히 포항YMCA는 기독교 정신을 바탕으로 청소년들이 건강한 리더로 성장할 수 있도록 돕고, 지역의 다양한 현안에 시민의 목소리를 담아내는 중추적인 역할을 해왔다. 지난해 4월 8일 취임해 어느덧 취임 1주년을 맞은 김경범 포항YMCA 이사장은 30년 전 우연히 접한 영화 '장군의 아들' 속 정의로운 청년들의 모습에 매료돼 YMCA와 인연을 맺었다. 이제 그는 지난 1년간의 성과를 발판 삼아 포항의 미래를 짊어질 청소년들을 위해, 그리고 시민과 함께 호흡하는 따뜻한 공동체를 위해 다시 한 번 신발 끈을 조여 매고 있다. 김 이사장이 꼽은 포항YMCA의 최우선 가치는 '청소년 육성'이다. 그는 청소년들이 미래의 리더로 성장하기 위해서는 책상 앞 공부보다 '다양한 경험'이 중요하다고 강조한다. 이를 위해 포항의 지리적 이점을 살린 해양 레포츠를 통해 생명 존중과 안전 교육을 실시하고 있으며, 길거리 농구와 풋살 대회, 청소년 합창단 등 체육과 문화를 아우르는 다채로운 프로그램을 운영하고 있다. 최근에는 드론 교육과 라이선스 취득 지원을 통해 청소년들이 4차 산업 시대의 비전을 가질 수 있도록 돕고 있다. 포항YMCA는 청소년만을 위한 단체를 넘어 시민과 함께 호흡하는 봉사 단체를 지향한다. 김 이사장은 "시민들이 YMCA의 이름은 알지만 구체적인 역할은 모르는 경우가 많다"며 환경 운동과 정화 활동, 농촌 일손 돕기 등을 통해 시민 곁으로 다가가고 있다고 밝혔다. 특히 포항의 현안인 탄소 중립과 수소환원제철 이슈에 대해서도 한동대 탄소중립센터와 협력하며 ESG 활동에 앞장서고 있다. 그는 무조건적인 반대보다 지역사회의 발전을 위한 합리적인 솔루션을 제시하는 시민단체의 역할을 강조했다. 우리 사회의 아픈 단면인 위기 청소년 보호도 포항YMCA의 핵심 사업이다. 포항시와 경북도로부터 위탁받아 운영 중인 '단기 쉼터'는 가정 폭력이나 불화로 갈 곳 없는 아이들을 24시간 케어한다. 김 이사장은 "평범해 보이는 가정의 아이들도 부모와의 갈등으로 거리로 나오는 경우가 많다"며 안타까움을 전했다. 쉼터에 머무는 아이들에게 식사와 잠자리를 제공하고 학교생활을 지원하며, 궁극적으로는 가정이 회복되어 돌아갈 수 있도록 돕는 사회적 안전망 역할을 충실히 수행하고 있다. 포항YMCA의 대표적인 나눔 브랜드는 '365 나눔 활동'이다. 과거 연탄 봉사에서 확장된 이 캠페인은 사람의 체온 36.5도, 연탄 한 장의 무게 3.65kg, 그리고 1년 365일 온기를 나누자는 깊은 뜻을 담고 있다. 김 이사장은 "포항 시민들이 우리 청소년들을 내 자식, 내 조카처럼 여기고 이 나눔에 동참해주길 바란다"고 당부했다. 또한, 선린대·한동대 등 지역 대학생들과 연계하여 어촌 마을 벽화 봉사를 진행하는 등 세대를 아우르는 공동체 회복에도 힘쓰고 있다. 30년 전 봉사단체 '와이즈맨'으로 시작해 이사장직에 오르기까지, 김 이사장을 버티게 한 힘은 현장에서 느끼는 잔잔한 보람이었다. 과거 비행 전력이 있는 아이들과 축구단을 꾸려 대회에 나갔던 그는, 당시의 아이들이 성인이 되어 시내에서 반듯하게 인사할 때 가장 큰 감동을 느낀다고 회상했다. 그는 포항 육거리 인근에 위치한 YMCA 회관 2층 카페를 청소년들의 소통과 문화 공간으로 개방하며, 청소년들이 언제든 찾아와 꿈을 키울 수 있는 열린 공간으로 가꾸어가고 있다. 김경범 이사장은 "YMCA는 포항 시민과 청소년들이 필요로 하는 곳이라면 가장 먼저 달려가는 친구 같은 존재가 되겠다"며 인터뷰를 마무리했다. 정의로운 세상을 꿈꾸던 청년에서 이제는 지역사회의 든든한 어른이 된 그의 리더십 아래, 포항YMCA가 그려갈 미래가 더욱 기대된다. ◆포항YMCA는? YMCA(기독교청년회)는 기독교 정신을 바탕으로 청소년들의 자아실현과 지역 공동체 발전을 도모하는 국제적인 시민단체다. 포항YMCA는 육거리에 위치한 본부 회관을 중심으로 청소년 단기 쉼터, 돌봄 센터 등을 운영하며 교육, 문화, 봉사 전반에 걸쳐 활발한 활동을 펼치고 있다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.04.11

[주말 인터뷰] ‘3월의 산타’ 김선희 회장 “독립유공자 후손, 기억에서 끝나선 안 된다”

크리스마스가 아닌 3월, 산타 복장을 하고 이웃을 찾은 여성 봉사단체의 행보가 지역 사회에 잔잔한 울림을 주고 있다. 독립운동을 기리는 계절에 맞춰 '기억을 실천으로' 옮긴 사례라는 점에서 의미가 남다르다. 국제로타리 3700지구 왜관가온로타리클럽은 지난 3월, 생활이 어려운 독립유공자 후손 가정을 찾아 생활가전을 전달했다. 지원 물품은 TV와 압력밥솥. 단순한 일괄 지원이 아닌, 사전에 대상자의 필요를 확인해 맞춤형으로 준비했다. 이 행사를 기획한 김선희 회장(왜관MG새마을금고 상무)은 '3월의 산타'라는 이름을 붙였다. 3·1절이 있는 달이라는 상징성에 착안했다. 김 회장은 "3월이면 독립운동을 떠올리지만, 정작 그 후손들의 삶까지 이어서 생각하는 경우는 많지 않다"며 "기념에서 그치지 않고 현실의 어려움까지 살피자는 취지였다"고 말했다. 행사는 회원들의 자발적인 참여로 이뤄졌다. 30여 명의 회원들이 회비를 모아 100만 원을 마련했고, 일부 지역 상가의 협조로 물품 가격 부담도 낮췄다. 전달 당일에는 회원들이 직접 산타 복장을 하고 가정을 방문해 물품을 전했다. 특히 이번 활동은 '여성 중심 봉사단체'라는 정체성이 뚜렷하게 반영됐다. 왜관가온로타리클럽은 32명의 여성 회원으로 구성된 단체다. 김 회장은 "여성 클럽이다 보니 자연스럽게 여성 후손, 특히 홀로 지내는 고령의 어르신들에게 눈길이 갔다"며 "취약한 환경에 놓인 분들을 우선적으로 선정했다"고 설명했다. 이어 "나라를 위해 희생한 분들의 후손 가운데 여전히 생활고를 겪는 분들이 적지 않다"며 "이분들을 외면하지 않는 것이 지금을 사는 우리의 책임"이라고 강조했다. 클럽 이름 '가온'에도 이러한 지향이 담겨 있다. '가운데'를 뜻하는 순우리말로, 지역의 중심에서 따뜻한 역할을 하겠다는 의미다. 김 회장은 향후 계획에 대해 "거창한 사업보다 지속 가능한 작은 실천이 더 중요하다"며 "독립유공자 후손 지원을 비롯해 지역의 취약계층을 꾸준히 찾아가는 활동을 이어가겠다"고 말했다. 마준영기자 mj3407@yeongnam.com

2026.04.04

[주말 인터뷰] 낡은 지붕, 울진군 후포의 ‘명물’이 되다…등기산마을의 화려한 변신

경북 울진 후포의 푸른 바다를 내려다보는 등기산 일원이 최근 새로운 옷을 입었다. 후포 스카이워크와 출렁다리를 찾는 관광객들의 시선이 가장 먼저 머무는 곳, 등기산 발아래로 펼쳐진 등기산마을의 지붕들이 꽃단장을 마쳤다. 그동안 낡고 빛바랜 색으로 아쉬움을 남겼던 이곳이 '후포 등기산마을 지붕 색채 경관개선사업'을 통해 지역의 새로운 랜드마크로 거듭나고 있다. 이번 사업의 설계와 디자인을 진두지휘한 이영수 이영아르스 대표와 정두화 전 도시재생회장을 만나 그 변화의 생생한 뒷이야기를 들었다. ■ "관광객의 시선이 머무는 곳, 그곳이 마을의 첫인상" 이영수 대표는 이번 사업의 기획부터 설계, 디자인 전 과정을 주도했다. 공공디자인 전문가인 그가 이번 사업에서 가장 공을 들인 지점은 바로 '조망의 재해석'이다. 이 대표는 "후포 등기산마을은 관광객들이 하늘 위 스카이워크에서 마을을 입체적으로 내려다보는 독특한 구조를 갖고 있다"며 "위에서 내려다봤을 때 마을이 정돈돼 보이느냐, 어수선해 보이느냐에 따라 관광지의 첫인상이 결정된다"고 설명했다. 단순히 낡은 집을 고쳐주는 차원을 넘어, 마을 전체를 하나의 거대한 예술 작품으로 보고 관광 자산화하는 '경관 재생'의 관점에서 접근했다는 뜻이다. 그는 이어 "마을 42가구의 지붕 경관을 개선하는 것은 주민들의 생활환경을 쾌적하게 만드는 동시에, 관광객들에게는 잊지 못할 볼거리를 제공하는 복합적인 프로젝트였다"고 사업의 취지를 강조했다. ■ 험난한 현장 조건... "30~40년 숙련공의 땀으로 빚은 결실" 하지만 현실은 디자인 도면처럼 매끄럽지 않았다. 작업 현장은 평지가 아닌 낡은 함석과 가파르게 깎아지른 박공지붕 위였다. 이 대표는 "일반적인 도색 작업이 평면 구조물에서 이뤄진다면, 이번 공사는 노후된 지붕의 경사면을 따라 움직여야 했기에 위험도와 난이도가 극도로 높았다"고 회고했다. 특히 여러 채의 지붕이 모여 하나의 연결된 이미지를 형상화해야 했기에, 각도와 선이 조금만 어긋나도 전체적인 조형미가 깨질 수 있는 정밀한 작업이 요구됐다. 이러한 난관을 돌파한 것은 결국 '사람의 힘'이었다. 현장에는 30~40년 경력을 지닌 베테랑 기술자들이 투입됐다. 특히 백차열 숙련공은 "지붕 상태를 일일이 발로 확인하며 안전사고 없이 꼼꼼하게 마감을 이어갔다"면서 함석으로 된 지붕도색공사는 어려움이 컸다고 했다. 이 대표는 "중심을 잡기도 힘든 경사면에서 롤러를 굴리며 설계안을 완벽히 구현해낸 것은 숙련된 기술자들의 헌신적인 노력이 있었기에 가능했다"고 공을 돌렸다. ■ 소통으로 연 문(門), 주민의 자부심으로 돌아오다 42가구 전체를 아우르는 대규모 공사인 만큼 주민과의 소통도 핵심 과제였다. 공사 중 발생할 수 있는 불편과 민원을 최소화하기 위해 이 대표는 '정공법'을 택했다. 사업 시작 전부터 한 집 한 집 직접 방문해 취지를 설명하고 주민들의 의견을 청취했다. 지역 주민이자 사업의 과정을 지근거리에서 지켜본 정두화 전 도시재생회장은 주민들의 달라진 반응을 전했다. 정 회장은 "후포 등기산은 연간 30만명이 찾는 울진의 자부심이지만, 그동안 낡은 지붕들 때문에 주민으로서 늘 손님맞이에 미안함과 아쉬움이 컸다"고 털어놨다. 그는 이어 "사업 이후 하늘 위에서 내려다보는 우리 마을이 예전과는 비교할 수 없을 만큼 환하고 정돈된 것을 보며 주민들 모두 고마워하고 있다"며 "이번 사업이 마을의 이미지를 바꾸고 관광지의 품격을 높이는 데 결정적인 역할을 했다"고 감사의 뜻을 표했다. ■ SNS 포토존 넘어 지역 경제의 마중물로 이영수 대표는 이번 사업이 가져올 유무형의 경제적 가치에 주목하고 있다. 그는 "정비된 지붕 경관은 단순한 도색을 넘어 그 자체로 훌륭한 포토존이 될 수 있다"며 "이미 SNS 등을 통해 입소문이 나기 시작했다며 이는 자연스럽게 관광객 유입과 지역 경제 활성화로 이어질 것"이라고 내다봤다. 울진군 공무원 관계자, 마을 이장에게도 관심과 격려에 감사를 표했다. 후포의 푸른 바다와 등기산, 스카이워크에 이어 '마을 지붕 경관'이란 새로운 시각적 자산이 더해짐으로써 후포는 명실상부한 입체적 관광 인프라를 갖추게 됐다. 지붕 하나를 다시 칠하는 일은 사소해 보일 수 있다. 그러나 그 지붕들이 모여 마을의 얼굴이 되고, 그 얼굴이 지역의 품격이 된다는 점을 후포 등기산마을은 증명해냈다. 이번 사업은 향후 울진군 후포 일대에서 추진될 다양한 도시재생 사업의 훌륭한 이정표가 될 전망이다. 더불어 골목길 정비와 야간조명 등 입체적인 경관 개선이 더해진다면 후포는 대한민국을 대표하는 체류형 경관 명소로 거듭날 것으로 기대된다. 원형래기자 hrw7349@yeongnam.com

2026.04.03

[주말 인터뷰] 농협 영덕군지부 첫 여성 수장…정창미 지부장 “고객과의 신뢰가 가장 큰 자산”

보수적인 금융계, 그중에서도 농촌 지역의 농협 조직에서 여성으로서 '유리천장'을 깨고 지부장의 자리에 오르는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 하지만 NH농협 영덕군지부의 사상 첫 여성 지부장으로 부임해 2025년 전국 업적평가 1등급(전국 38개소 중 1위)이라는 경이로운 성적을 거둔 주인공이 있다. 영덕의 농업과 금융을 책임지고 있는 그를 만나 37년 농협 인생과 그 속에 담긴 뜨거운 진심을 들어보았다. NH농협은행 영덕군지부 정창미 지부장은 스스로를 "현장에서 고객과 함께 성장한 농협맨"이라고 소개한다. 1989년 농협에 입사해 37년 가까이 금융 현장을 지켜온 그는 "고객과의 신뢰야말로 농협 직원에게 가장 큰 자산"이라고 강조했다. 경주시 안강읍 출신인 정 지부장은 안강여중·안강여고를 졸업한 뒤 경주전문대와 위덕대 경영학과를 마쳤다. 넉넉지 않은 농촌 환경에서 자라며 어린 시절부터 부모의 농사일을 도왔다. "모내기부터 소풀베기까지 안 해본 농사일이 없었어요. 그런 경험 덕분에 농업인의 마음을 이해하는 데 큰 도움이 됐습니다." 그의 농협 생활 출발은 1990년 안강지점 개점과 함께였다. 37년의 농협 근무 중 무려 17년을 안강지점에서 보냈다. "지금도 안강 고객들이 '다시 안강으로 발령받아 오라'고 안부 전화를 해요. 그 말을 들을 때마다 참 감사하고 뿌듯합니다." 그는 경주와 포항 지역 여러 사무소를 거치며 금융 실무 경험을 쌓았고 성과도 꾸준히 이어졌다. 2005년 농협 창립기념일 우수직원상을 받으며 4급으로 발탁 승진했고 2004년부터 2012년까지 9년 연속 리테일 메리트 우수직원 표창을 받았다. 2013년에는 4급 승진 후 8년 만에 지점장 급인 3급으로 다시 발탁 승진했다. 당시 통상 3급 승진까지 12~15년이 걸리던 점을 고려하면 이례적인 사례였다. 2016년 포항 대신지점으로 발령받았을 때는 실적이 낮은 지점을 맡아 2등급으로 끌어올렸다. 이후 2019년 M급으로 승진하며 처음으로 영덕군지부에 발령됐다. 2020년에는 KDI국제정책대학원 핵심경영 관리자과정을 수료하며 전문성을 더했다. 정 지부장은 무엇보다 고객과의 신뢰를 가장 중요한 가치로 꼽는다. "은행 마감시간이 지나도 기다렸다가 고객 업무를 처리해 드리곤 했습니다. 몸이 불편한 고객은 직접 찾아가 서류를 받고 교도소까지 찾아가 대출 연기 서류를 받은 적도 있습니다."라고 회상했다. 신입 직원 시절에 한 후배가 약속어음을 실수로 파쇄기에 넣어버린 아찔했던 사건도 기억에 남는다고 했다. "눈앞이 캄캄했지만 밤을 꼬박 새우며 종이 조각을 일일이 맞췄고 결국 은행과 금액을 찾아내면서 함께 해결했다는 뿌듯함이 컸습니다." 힘든 순간도 있었다. 금융위기 등으로 고객이 가입한 상품에서 원금 손실이 발생했을 때는 큰 죄책감을 느꼈다고 한다. 또 보이스피싱 피해를 제때 막지 못한 사례는 지금도 마음에 남아 있다고 했다. "친절하게 도와드린다고 고객의 송금 업무를 처리해 드렸는데 나중에 보이스피싱이라는 걸 알게 됐습니다. 그때 조금 더 강하게 말렸다면 막을 수 있었을지도 모른다는 생각이 들어 지금도 아쉽습니다." 그는 여성이라는 이유로 지부장 임명이 늦어졌던 점도 솔직히 털어놨다. "농협 조직이 보수적인 편이라 마음고생이 많았습니다. 조금 더 일찍 기회를 얻었다면 더 많은 역할을 할 수 있었을 것이라는 아쉬움이 있습니다." 그럼에도 그는 스스로를 '고객과 함께 성장한 사람'이라고 말한다. "고객을 진심으로 대하면 결국 마음이 통합니다. 고객 집을 방문하고 사비로 선물을 드리기도 했습니다. 고객들이 집안 이야기까지 털어놓을 때면 신뢰가 쌓였다는 걸 느낍니다." 현재 영덕군지부는 농업 지원과 금융 기능을 함께 수행하고 있다. 지부 2층에서는 지역 농·축협 지도와 농업인 지원, 후계농 육성, 여성농업인과 청년농 지원 사업 등을 추진한다. 또 영덕군과 협력해 농촌 인력중개 사업을 운영하며 2024년에는 연간 4만 명, 2025년에는 3만3천 명의 인력을 연결했다. 1층 농협은행의 금융 규모도 상당하다. 총수신 5천449억 원, 총여신 3천285억 원 규모다. 올해는 영덕군과 함께 총 24억 원 보증 규모의 소상공인 특례보증 이차보전 사업도 추진하고 있다. 정 지부장은 "농협은 단순한 금융기관이 아니라 농업과 지역을 함께 지키는 조직"이라며 "영덕 농업인과 지역경제를 위해 마지막까지 최선을 다하겠다"라고 말했다. 얼마 남지 않은 퇴직 이후 계획을 묻자 그는 웃으며 답했다. "사실 특별한 취미가 없지만 여건이 되면 셔플댄스도 배우고 좋아했던 시도 다시 써보고 싶습니다. 그리고 사주에 퇴직 후에도 일이 찾아온다니 그 말도 믿어보려고 합니다." 남두백기자 dbnam@yeongnam.com

2026.03.21

[주말 인터뷰] 직지농협 하규호 조합장…‘샤인머스캣 위기의 해법은 기본에 충실하는 것’

경북 김천은 자타가 공인하는 '포도의 성지'로 2천381ha에 이르는 광활한 면적에 농업인의 절반(49.4%)이 포도 넝쿨로 생계를 잇는다. 2024년 기준 전국 포도 생산량의 17%(3만8천t)가 이곳에서 쏟아져 연간 생산액은 1천500억 원 규모로 성장했으나 '샤인머스캣 과잉 공급'과 '품질 고도화'라는 위기에 몰렸다. 역대 최대 위기의 파고를 넘는 해결책으로 '품질 완벽주의'를 선언한 하규호 직지농협 조합장에게 '김천 포도의 생존 전략과 미래 비전'을 들어봤다. ◆ 품종보다 중요한 건 '맛'에 대한 신뢰 샤인머스캣 가격 하락 문제를 앞세워 품종을 바꿔야 한다는 '품종 갱신' 주장에 대해선 그는 '품종 문제'가 아니라 '품질 문제'라고 맞섰다. 하 조합장은 "시장 환경에 민감한 최상품 농산물은 언제 어디서나 대접받는다. 샤인머스캣이 외면받는 건 공급이 많아서가 아닌 맛없는 포도가 시장에 섞여 나오기 때문이다. 지난해 고품질 포도는 적정 가격을 유지한 사례가 충분한 만큼 무작정 품종을 바꾸기보다 '맛 좋은 포도'라는 농산물의 본연 가치를 회복하는 것이 급선무다"라고 했다. 포도의 조기 출하 유혹을 경계하는 하 조합장은 "샤인머스캣은 개화 후 최소 120일이 지나야 특유의 당도와 식감이 살아난다. 명절 대목을 노린 미숙 포도 유통이 소비자 신뢰를 갉아먹고 있다"라고 조언했다. ◆ 농협이 책임지는 '매입판매'로 농가는 생산에만 전념해야 2006년 취임 당시 상인들에게 가격 주도권을 뺏기면서 판매 대금까지 떼이는 포도 농가들의 현실을 목격한 그는 '농협이 농산물을 직접 매입해 판매하는 매입판매'라는 해결책을 도입했다. 그는 "매입판매는 시장 상황에 따라 농협이 손실을 볼 수도 있는 일종의 도박이나 다름없었으나 조합원의 소득 안정을 위해 반드시 필요하다는 결론으로 추진한 결과 직지농협의 매입판매 평균 단가는 6천630원(1㎏)으로, 일반 수탁판매 4천262원보다 훨씬 높았다. 손실이 나더라도 자체 조성한 '유통손실보전자금'으로 충당할 수 있는 든든한 배경이 시장 가격을 떠받쳤다"라고 주장했다. 현재 직지농협은 이마트와 농협 하나로마트 등 굵직한 유통 채널을 확보하고 있다. 특히 이마트의 경우 성수기 물량의 상당 부분을 직지농협이 책임질 만큼 독보적인 신뢰를 구축한 상태다. ◆ 엄격한 품질 가이드라인…'18브릭스·15g' 그는 "직지농협의 포도가 대형 마트에서 프리미엄 대접을 받는 이유는 '까다롭기 짝이 없는 선별 기준' 덕분이다. 직지농협이 제시하는 고품질 포도의 기준은 △당도는 18Brix 이상(일반 포도는 16Brix) △알 무게는 15g 이상(균일도 90% 확보) △외형은 선명한 연녹색과 촘촘한 송이 모양 △씨가 없고 아삭한 식감 유지 등으로 아주 까다롭다. 기준을 통과하지 못하면 매입판매 대상에서 제외된다. 농가 입장에서는 고달프지만 결과적으로 김천 포도의 브랜드 가치를 높이는 핵심 동력이 되고 있다"라고 밝혔다. ◆ 제도적 뒷받침과 농업인의 정성이 만나야 하 조합장은 지자체와 관계기관의 역할을 유달리 강조했다. 과잉 생산기와 홍수 출하 시기를 견디기 위해서는 고도의 보존 기능을 갖춘 저온 저장 시설 확충이 필수적이라는 논리다. 그는 "성주 참외가 체계적인 지원으로 세계적인 브랜드가 된 것처럼, 김천 포도도 제도적인 뒷받침이 필요하다. 농협은 판로를 개척하고, 농민은 120일 숙성 원칙을 지키며 최고 품질을 생산하는 것이 샤인머스캣 위기를 돌파할 유일한 해법이다"라고 덧붙였다. 하 조합장은 "농사는 거짓말을 하지 않는다. 조금 늦더라도 제대로 잘 익은 포도를 출하해야 소비자가 다시 김천 포도를 찾게 된다. 직지농협은 조합원들이 오직 농사에만 전념할 수 있도록 튼튼한 유통 방패가 돼 김천 포도의 명성을 되찾을 것"이라며 인터뷰를 마무리했다. 한편, 직지농협은 지난해 가격 폭락으로 어려움을 겪은 조합원들에게 임직원 성금 등을 포함해 3억3천200만 원의 교육지원사업비를 부담해 농민의 고통을 분담했다. 박현주기자 hjpark@yeongnam.com

2026.03.14

[주말 인터뷰] 장희동 순심연합총동창회장… “참여 회복 주력”

"한 명이라도 더 동창회에 돌아오게 하겠습니다." 장희동(62) 순심연합총동창회 25대 회장이 내건 목표다. 그는 지난 1월 1일자로 취임했다. 임기는 1년이지만, 방향은 분명하다. 외형 확대보다 동문 참여 회복에 초점을 맞췄다. 순심연합총동창회는 순심남고와 순심여고 졸업생이 함께하는 연합 동문 조직이다. 90년 전통을 이어온 두 학교 동문을 하나로 묶는 구심점 역할을 해왔다. 장 회장은 성경에 나오는 '길 잃은 양 한 마리'를 비유하며 "많은 인원을 늘리는 것보다, 한 사람이라도 빠지지 않게 하는 게 더 중요하다"고 말했다. 생업과 개인 사정 등으로 동창회 활동에서 멀어진 동문들을 다시 연결하는 것이 우선 과제라는 설명이다. 그는 "동창회는 행사 조직이 아니라 연결 조직이어야 한다"며 "참여 문턱을 낮추고 상시 소통 구조를 만들겠다"고 밝혔다. 대규모 사업 확대보다 동문 결속 강화에 집중하겠다는 것이다. 장 회장은 2008년부터 지역 관광산업을 이끌어 온 기업인이다. 전세버스와 여행업을 병행하고 있으며, 지난해부터는 칠곡군 골프협회장을 맡고 있다. 지역 단체 운영 경험을 바탕으로 동창회 운영의 체계화를 추진할 계획이다. 최근 모교의 입시 성과도 주목받고 있다. 순심고는 경북도교육청이 선정한 '2025학년도 진학 최우수 고등학교'에 이름을 올렸다. 2026학년도 대학 입시에서도 서울대와 의·약학계열, 주요 거점국립대, 이공계 특성화대 등에 다수의 합격자를 배출했다. 모교 위상이 높아질수록 동문 사회의 역할도 커진다는 게 장 회장의 판단이다. 그는 "후배들이 좋은 성과를 내고 있는 만큼 동문도 책임을 다해야 한다"며 "장학사업과 모교 지원을 지속적으로 이어가겠다"고 밝혔다. 장 회장의 임기 1년은 '확장'이 아니라 '회복'에 방점이 찍혀 있다. 동문 한 사람의 참여를 되살리는 일에서 그의 출발이 시작됐다. 마준영기자 mj3407@yeongnam.com

2026.03.06

[주말 인터뷰] 제자 꿈 키우는 마중물 되길…정년 퇴임한 김기홍 구미대 교학부총장

"저의 마지막 소명은 제자들의 꿈과 희망을 지켜주는 든든한 울타리가 되는 것입니다." 강산이 두 번이나 변하고도 남은 27년간 오로지 '현장 맞춤형 인재 양성'이라는 외길을 걸어온 대학 교수가 정든 교정을 떠나면서 아름다운 뒷모습을 남겼다. 주인공은 김기홍 구미대 교학부총장(65)이다. 김 부총장은 정년 퇴임을 며칠 앞둔 지난달 말 대학 발전기금 2천500만 원을 선뜻 내놨다. 평생을 몸담은 대학에 대한 감사의 표시이자, 앞으로 새로운 길을 걸어야 할 제자들에게 불러주는 '응원가'였다. '교육'과 '군(軍)'을 연결하는 가교 역할로 살아온 그의 교육 철학과 삶을 들어봤다. ◆ "대학은 지역의 심장, 멈추지 않는 동력원 돼야" 김 부총장이 낸 장학기금은 단순한 금전적 기탁 이상의 의미를 지닌다. 그는 인터뷰 1시간 동안 '대학의 사회적 역할'과 '꿈을 향해 달려가는 제자 걱정'에 유독 많은 시간을 할애했다. "대학은 단순히 지식을 전달하는 곳이 아니라, 지역사회의 미래를 결정짓는 핵심 동력이면서 인재들의 꿈이 발현되는 요람입니다. 제가 장학금 기탁을 생각한 것은 제자들의 진로 개척에 도움이 될 실험·실습 교육 인프라 확충에 작은 힘이 되고 싶었습니다." ◆ 대한민국 기술부사관 양성의 주춧돌을 세우다 김 부총장의 27년 교직 생활을 관통하는 키워드는 '실무'와 '군(軍)'이다. 1999년 전임교수로 임용된 이후, 구미대가 '군 협약 명문 대학'으로 우뚝 서는 데 누구보다도 결정적인 역할을 했다. 그가 이끌었던 특수건설기계공학부는 산업체와 군이 동시에 요구하는 고도의 전문 기술 인력을 배출하는 독보적인 체계를 구축했다. 단순히 교과서를 가르치는 수준을 넘어, 육군 제5군수지원사령부, 육군공병학교 등과 긴밀한 산·학·군(産·學·軍) 협력을 이끌어낸 결과물인 셈이다. "학생들이 군 정비시설을 직접 보고 만지면서 익히는 실무 중심의 교육과정이 아주 중요하다고 판단했습니다. 현장에 즉시 투입 가능한 기술력을 갖춘 인재 양성이 결국에는 기술부사관이라는 전문직으로 안착하는 통로가 된 것입니다." 그는 2011년부터 현역 부사관들이 복무 중에도 온라인과 오프라인을 통해 전문학사 및 학사 학위를 취득할 수 있는 e-MU(Electronic-Military University) 학위과정 정착에도 헌신했다. 군의 전투력을 높이는 동시에 군인들에게 학문적 성장과 전역 후의 미래를 설계할 기회를 제공한 것이다. ◆ "대통령 표창은 동료들의 몫, 보람은 제자들의 몫" 김 부총장은 교육 발전에 기여한 공로를 인정받아 4일 대통령 표창을 받은 영예도 '우리의 공동 성과'로 돌렸다. "결코 제가 잘해서 받은 상이 아닙니다. 열악한 환경 속에서도 묵묵히 교육 현장을 지켜온 대학 구성원 모두가 만든 결실입니다. 저는 앞에서 조금 더 목소리를 냈을 뿐입니다." 정년을 앞두고 지난 세월을 회상하던 그는 잠시 눈시울을 붉혔다. 가장 큰 보람이 무엇이냐는 느닷없는 질문에는 망설임 없이 '제자들의 성공'을 꼽았다. "강단에 섰던 지난 27년은 오롯이 제자들이 있었기에 가능한 시간이었습니다. 졸업 후 사회 곳곳에서, 군의 핵심 전력에서 활동하면서 대한민국을 지탱할 인재로 성장하는 제자들의 기쁜 소식을 들을 때가 가장 행복했습니다. 그들이 사회를 밝히는 등불로 성장하는 모습을 바라보는 것도 저에게는 큰 훈장입니다." △ 묵묵히 떠나는 뒷모습, 그리고 남겨진 새로운 약속 그는 인터뷰를 마무리하면서 낙관적인 대학의 미래에 대한 당부를 잊지 않았다. "학령인구 감소와 지역 소멸이라는 극한 위기는 구미대의 장점인 특성화 교육 경쟁력이라면 충분히 극복할 수 있습니다." 김 부총장이 남긴 장학금은 수많은 학생이 꿈과 희망을 이룰 수 있는 '마중물'이나 다름없다. 강단을 떠나는 노(老) 교수가 심은 애정의 뿌리는 풍성한 결실로 다시 피어날 것이라는 확신이 생겼다. 백종현기자 baekjh@yeongnam.com

2026.03.06

[주말 인터뷰] “종이 서류 대신 AI와 대화합니다”…성주군 황지환 주사보가 쏘아 올린 ‘세정 혁명’

"조사관의 진짜 가치는 서류를 들춰보는 '노동'이 아니라, 데이터를 읽고 법리를 적용하는 '판단'에 있습니다." 2026년 경북도 지방세 세무조사 우수사례 발표대회에서 1위를 차지한 성주군청 재무과 황지환(39) 지방세무주사보의 목소리에는 확신이 차 있었다. 그가 들고 나온 'HYBRID 세무조사 기법'은 단순히 기술 도입을 넘어, 수십 년간 이어온 지방세정의 문법을 통째 바꿨다는 평가를 받는다. 황 주사보가 개발한 'HYBRID 기법' 핵심은 철저한 분업이다. 방대한 양의 재무제표와 손익계산서를 디지털화해 엑셀(Excel)에 담고, 이를 AI(ChatGPT 등)가 교차 분석하게 한다. AI가 자금 흐름의 모순점을 찾아내 "이 대목에서 취득세 누락이 의심된다"고 짚어주면, 조사관은 그 지점을 현미경 보듯 정밀 검토한다. "과거에는 수천 장의 종이 서류를 대조하느라 정작 중요한 법리 검토 시간이 부족했습니다. 이제 AI가 1차 스캐닝을 끝내주니, 사람은 고도의 전문성이 필요한 최종 판단에만 집중할 수 있게 됐죠." 이 방식의 효율성은 숫자로 증명됐다. 지난해 경북도 합동조사 당시, 이 기법을 통해 누락된 과세표준 40억 원을 발굴해 2억 원의 세수를 확보했다. 놀라운 점은 단 한 명의 인력이 불과 한 달 만에 50개 법인을 전수조사했다는 사실이다. '야근 없는 세무조사'가 성주군에서 현실이 된 것이다. 사실 황 주사보의 혁신은 어제오늘의 일이 아니다. 2018년 공직에 입문한 그는 2021년에도 농막 및 폐가 관련 재산세 개선 사례로 수상한 바 있다. 당시에도 선배들이 종이 서류에 매달릴 때 그는 엑셀을 활용한 데이터 행정을 고집했다. "왜 여전히 수작업인가"라는 그의 의문은 5년 뒤 AI 기술과 만나 만개했다. 하지만 그는 기술에만 매몰되지 않았다. 보안을 위해 법인명과 번호를 철저히 마스킹 처리하는 세심함을 보였다. 편리함보다 행정의 신뢰가 우선이라는 철칙 때문이다. 박윤정 재무과 팀장은 "황 주사보는 단순한 세무 공무원을 넘어 행정의 미래를 설계하는 아키텍처"라며 극찬했다. 이제 황 주사보의 시선은 경북을 넘어 전국으로 향한다. 그는 경북도 대표로 행정안전부 주관 '지방재정대상' 무대에 설 예정이다. 성주군 황영미 재무과장은 "성실 납세자를 보호하고 공평 과세를 실현하는 이 모델이 전국 지자체의 표준이 되길 기대한다"고 전했다. 인터뷰를 마치며 황 주사보는 겸손하지만 묵직한 한마디를 남겼다. "제 목표는 AI 전문가가 되는 것이 아닙니다. 기술이라는 도구를 잘 다뤄서, 누구보다 공정하고 정확한 결과를 내놓는 '최고의 조사관'이 되는 것입니다." 성주발(發) '나비효과'가 대한민국 지방세정의 지도를 어떻게 바꿀지 귀추가 주목된다. 석현철기자 shc@yeongnam.com

2026.02.27

[주말 인터뷰] 조현미 포항시 평생학습원장, “배움과 문화가 시민의 일상이 되도록”

산업도시 포항의 저력을 떠받치는 힘은 공장 굴뚝만이 아니다. 배움과 문화, 여가를 통해 시민의 일상을 단단히 다져온 보이지 않는 행정의 손길이 있다. 포항시민 삶의 질을 높이는 핵심 조직으로 자리매김한 평생학습원. 그 중심에서 전 생애 학습과 문화 인프라를 설계하고 있는 조현미 원장을 만나 평생학습이 도시를 어떻게 변화시키고 있는지 들어봤다. 조현미 포항시 평생학습원장은 본지와의 인터뷰에서 "평생학습은 선택이 아니라 도시 경쟁력을 좌우하는 필수 조건"이라며 "배움과 문화가 시민의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 구조를 만드는 데 집중하고 있다"고 밝혔다. 조 원장은 평생학습원의 역할을 '전 생애를 관통하는 학습 플랫폼'으로 규정했다. 현재 평생학습원은 뱃머리 평생학습원(평생교육관)을 비롯해 여성문화관, 덕업관, 호동관, 대도관 등 권역별 학습시설을 운영하며 어르신, 성인, 청소년은 물론 여성·장애인·근로자까지 폭넓은 계층을 아우르고 있다. 그는 "시민 누구나 집 가까운 곳에서 배움에 접근할 수 있어야 진정한 평생학습 도시"라고 강조했다. 특히 읍면동 평생교육과 평생학습 네트워크 지원 사업은 지역 공동체 회복과 맞물려 추진되고 있다. 조 원장은 "배움은 개인의 성장에 그치지 않고 지역을 연결하는 힘"이라며 "마을 단위 학습과 네트워크를 통해 주민 주도의 학습 문화가 정착되도록 돕고 있다"고 설명했다. 신중년사관학교는 평생학습원의 대표적인 특화 사업이다. 그는 "신중년 세대는 경험과 역량을 갖춘 지역의 중요한 자산"이라며 "은퇴 이후 새로운 진로와 사회 참여로 이어질 수 있도록 실질적인 교육과정을 운영하고 있다"고 말했다. 단순한 취미 교육을 넘어 인생 2막을 설계하는 학습이라는 점에서 의미가 크다는 설명이다. 도서관 정책에 대해서도 조 원장은 강한 의지를 내비쳤다. 포은중앙도서관, 포은오천도서관, 지난해 개관한 포은흥해도서관 등 지역 거점 도서관은 학습과 문화, 소통이 결합된 복합 공간으로 운영되고 있다. 특히 흥해도서관은 개관 이후 시민들의 높은 이용률을 기록하며 지역 문화 거점으로 자리 잡았다. 그는 "도서관은 더 이상 조용히 책만 읽는 공간이 아니다"라며 "세대가 어우러지고 문화가 흐르는 생활 속 플랫폼으로 변화하고 있다"고 말했다. 문화예술 분야 역시 평생학습원이 담당하는 중요한 축이다. 조 원장은 "시립미술관은 시민들이 예술을 일상에서 접할 수 있는 창구"라며 "전시와 교육을 연계해 문화 향유의 폭을 넓히고 있다"고 설명했다. 현재 추진 중인 시립미술관 제2관 건립에 대해서는 "문화 인프라 확충을 통해 도시의 품격을 높이고, 포항의 문화 지도를 확장하는 계기가 될 것"이라고 덧붙였다. 조현미 원장은 끝으로 평생학습 행정의 지향점을 이렇게 정리했다. "평생학습과 문화는 행정의 부수적 기능이 아니라 시민 삶을 지탱하는 근간입니다. 앞으로도 배움과 여가, 문화가 자연스럽게 이어지는 포항을 만들기 위해 현장의 목소리를 행정에 적극 반영하겠습니다." 포항시 평생학습원은 교육과 문화가 결합된 생활 밀착형 정책을 통해 시민 중심 학습 도시 구현에 속도를 내고 있다. 배움이 일상이 되고, 문화가 도시를 움직이는 힘이 되는 포항의 변화가 주목된다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.02.21