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[사설] 광주의 삼성반도체 공장…추경호 공약은 유효한가
삼성전자가 광주에 첨단 반도체 패키징 공장 건설을 추진하고, 이를 이달 말 예정된 이재명 대통령과 주요 그룹 총수 간담회에서 공개할 예정이라고 한다. 대구로서는 결코 가볍게 볼 수 없는 소식이다. 추경호 대구시장 당선자가 6·3 지방선거 과정에서 삼성전자 반도체 공장 유치를 핵심 공약으로 내세웠기에, 시작도 하기 전에 무산되는 것 아닌지 우려된다. 물론 광주 투자 추진이 곧바로 대구 유치 무산을 뜻하는 것은 아니다. 광주에서 추진되는 시설은 첨단 패키징 등 후공정 공장으로 알려져 있다. 반면 추 당선자는 반도체 팹(Fab) 유치를 공약했다. 팹은 웨이퍼 생산을 담당하는 전공정 시설을 의미한다. 대구의 경쟁력도 여전히 존재한다. 추 당선자는 대구가 충분한 용수와 전력, 우수한 물류 인프라를 갖추고 있으며 200만 평 규모의 산업단지 조성도 가능하다고 강조했다. 무엇보다 대구는 삼성의 출발점이라는 다른 도시에는 없는 자산을 갖고 있다. 이병철 삼성 창업주가 1938년 대구 중구 인교동에서 시작한 삼성상회는 삼성그룹의 모태다. 하지만 대구창조경제혁신센터 내에 복원된 삼성상회 건물은 그동안 이재용 삼성전자 회장의 사법리스크 등으로 일반인 공개가 이뤄지지 못한 채 문이 굳게 닫혀 있다. 이제는 대구시와 삼성이 협력해 삼성상회를 시민들에게 돌려줘야 할 때다. 추경호 체제의 대구시는 삼성전자 반도체 팹 유치를 추진하되, 당장 실천할 수 있는 삼성상회 공개부터 요구하길 바란다. 삼성상회는 삼성 직원들의 기업가 정신 교육 공간이자 관광자원이 될 수 있다. 삼성의 시작은 대구다. 삼성의 과거와 미래를 함께 품는 도시, 그것이 대구가 가야 할 길이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[사설] 국힘 새 원내대표, 비장함으로 ‘보수 재건’ 시험대 올라야
국민의힘은 어제 정점식 의원을 새 원내대표로 선출했다. 이번 원내대표 교체를 공석에 따른 단순한 후임 선출 과정으로 봐선 안 된다. 국민의힘의 향후 노선과 쇄신 방향을 결정짓는 분수령이다. 표 대결 속 구주류의 분화 여부 등 당내 세력 지형 변화를 관찰하는 것도 관심사였다. 7표라는 근소한 표차였지만, 국민의힘은 구주류 친윤계 당권파로 분류되는 PK 3선 의원을 선택했다. 그 함의를 읽을 필요 있다. 당 쇄신보다는 통합과 안정, 협력과 대화보다는 강력한 대여 투쟁이라는 투트랙 노선을 예고한 셈이다. 정 원내대표는 당장 공소 취소 특검법 등 거대 여당의 다양한 입법 드라이브에 맞서야 하는 과제를 떠안았다. 국회 후반기 원구성 협상도 녹록잖다. 중과부적인 상태에서 민주당의 상임위원장 18석 독식 방침을 어떻게 깨부수겠는가. 투표용지 부족사태와 관련한 국정조사·특검 추진도 당장 헤쳐나갈 과제다. 비록 당권파로 분류되지만 당 쇄신과 변화라는 선거 민심도 외면할 수 없다. 장동혁 대표의 거취와 한동훈 의원의 복당 문제는 발등의 불이다. 장 대표의 거취는 모든 혁신의 바로미터가 될 것이다. 두 사안은 당내 세력 구도와 직결될 게 뻔하다. 만약 지도부 거취, 복당 문제 등이 삐걱대면 당 분열은 심화할 것이고 정 원내대표의 리더십도 흔들린다. 무엇보다 제1의 책무는 '보수 재건'이다. 여당독주를 견제할 건강한 야당으로 환골탈태하는 일이다. 결코 호락호락하지 않다. 비장함이 없으면 헤쳐갈 수 없는 길이다. 보수 재건의 첫 단추는 '당 쇄신'이다. 이건 당권파, 비당권파와 아무런 상관없다. 선거 결과를 억지 견강부회하면 안 된다. 국민의힘은 지방선거의 패자다. 이긴 정당처럼 착각하면 쇄신의 첫발조차 디딜 수 없다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[영남타워] 반목의 표심이 떠난 자리, 이제는…
선거는 끝났다. 그러나 선거가 남긴 흔적은 투표함과 함께 사라지지 않는다. 당선자는 환호를 받고, 낙선자는 결과를 받아들인다. 민주주의의 절차는 그렇게 마무리된다. 하지만 지역사회는 그때부터 또 다른 과제를 안게 된다. 선거 과정에서 생긴 갈등과 상처를 어떻게 치유할 것인가 하는 문제다. 지방선거가 끝난 뒤 지역 곳곳에서 흔히 볼 수 있는 풍경이 있다. 오랜 친구 사이에 어색한 침묵이 흐르고, 선후배는 연락을 끊고, 같은 마을 주민들끼리도 서로를 경계한다. 지지 후보가 달랐다는 이유만으로 수십 년 쌓아온 관계가 흔들리는 것이다. 민주주의의 축제가 끝난 자리에는 때때로 공동체의 균열이 남는다. 특히 지방은 더욱 그렇다. 익명성이 보장되는 수도권과 달리 지방은 관계로 유지되는 사회다. 시장에서도 만나고, 경로당과 마을회관에서도 다시 얼굴을 마주한다. 그런데도 선거철만 되면 지역사회는 이상하리만큼 쉽게 둘로 갈라진다. 정책과 비전보다 편 가르기가 앞서고, 토론보다 비난이 많아진다. 상대 후보를 지지했다는 이유만으로 사람까지 평가하는 일도 벌어진다. 선거가 민주주의를 위한 경쟁이 아니라 적을 만드는 과정으로 변질되는 순간이다. 여기에는 정치권의 책임이 크다. 후보들은 표를 얻기 위해 지역 내부의 작은 균열까지 파고든다. 학연과 지연, 이해관계를 자극하며 지지층을 결집시킨다. 때로는 상대 진영에 대한 불신과 혐오를 정치적 자산으로 활용하기도 한다. 이 과정에서 갈등의 후유증은 고스란히 공동체의 몫으로 남는다. 문제는 지금 지방이 그런 갈등에 머물 만큼 한가한 상황이 아니라는 데 있다. 인구는 줄고 있다. 청년들은 일자리를 찾아 떠난다. 지역 상권은 활력을 잃고, 농촌은 고령화의 속도를 따라가지 못한다. 지방소멸이라는 단어가 더 이상 학자의 보고서 속 표현이 아니라 현실의 위기라는 사실을 누구나 체감하고 있다. 이런 상황에서 서로 등을 돌린 채 살아갈 수는 없다. 지역의 미래를 결정하는 것은 선거 결과가 아니라 선거 이후의 태도다. 당선자는 자신을 지지하지 않은 주민들까지 품어야 한다. 승리의 기쁨보다 통합의 책임이 먼저다. 낙선자 역시 마찬가지다. 민주주의는 승리하는 기술만큼 패배를 받아들이는 품격도 중요하다. 결과에 승복하고 지역 발전을 위해 협력하는 자세는 선거 과정에서 얻은 표보다 더 큰 신뢰를 남긴다. 유권자들의 역할도 다르지 않다. 정당보다 중요한 것은 공동체이고, 후보보다 중요한 것은 사람이다. 정치적 견해가 다르다고 인간적 관계까지 끊어야 할 이유는 없다. 선거는 몇 달이지만 이웃은 평생이다. 공자는 군자의 덕목으로 화이부동(和而不同)을 말했다. 생각은 달라도 조화를 이룰 수 있어야 한다는 뜻이다. 민주주의 역시 같은 생각을 강요하는 제도가 아니다. 서로 다른 생각을 인정하면서 함께 살아가는 방법을 찾는 제도다. 선거가 끝난 지금 우리에게 필요한 것도 바로 그것이다. 당선자와 낙선자, 지지자와 비지지자가 다시 같은 테이블에 앉아 지역의 미래를 이야기하는 것. 선거 과정의 감정보다 지역의 내일을 먼저 생각하는 것…. 이제 반목의 시간을 끝내야 한다. 지금 우리 지역에 필요한 것은 승자의 환호도, 패자의 원망도 아니다. 서로를 다시 품으려는 용기와 화합의 지혜다. 그것이야말로 지방소멸이라는 거대한 위기를 넘어설 수 있는 가장 강력한 힘이다. 마준영기자 mj3407@yeongnam.com
[더 나은 세상] AI시대, 우리가 굳이 공연장을 찾는 이유
우리에게 건축물이란 살아가는 공간이기에 공기처럼 당연하게 여겨지지만, 가끔 시선을 사로잡는 예술적인 건물을 만난다. 대개는 겉모습만 보고 스쳐 지나가지만 어떤 건축물은 내부에 들어가 건축가의 생각을 오롯이 마주하게 한다. 마치 베토벤의 작품 한 곡을 탐미하는 것처럼 말이다. 그 공간에서 삶과 예술에 대한 본질적인 사유를 하기도 하는데, 나에게는 유럽에서 마주한 페터 춤토르(Peter Zumthor)의 공간들이 그러했다. 겨울에 찾은 알프스의 '테르메 발스'는 돌과 물, 빛으로 지은 석굴 성전이었다. 회색 규암 수만 장을 켜켜이 쌓아 올린 공간은 비움과 사람을 위한 건축이 무엇인지 보여준다. 온천탕에 앉아 있으면 돌 지붕의 미세한 틈새를 뚫고 나오는 빛줄기들이 음악의 리드미컬한 쉼표처럼 다가온다. 고요한 공간 속에서 춤토르는 물의 온도 변화와 공간의 어쿠스틱 잔향을 마치 감각을 위한 교향곡처럼 정교하게 조율해 냈다. 쾰른에 들를 때마다 찾는 콜룸바 뮤지엄 역시 같은 메시지다. 폭격으로 무너진 성당 폐허 위 그곳은 "새로운 건축은 역사적 상흔과 함께 숨쉬어야 한다"는 철학이 담긴 공간이었다. 과거와 현재가 공존하는 여백 속, 벽돌 틈새로 나오는 빛과 고요 속에서 시민들은 저마다의 아날로그적 삶을 회복하고 있었다. 춤토르의 건축은 자연스럽게 우리가 살아가는 도시의 문화적 풍경으로 이어진다. 우리는 화려한 건축물과 압도적인 규모의 문화예술 공간을 마주한다. 시선을 사로잡는 세련된 외형은 도시의 활력이 되기도 하지만, 본질은 외형적 그릇보다 그 안에서 살아 숨쉴 인간의 문화적 생태계를 가꾸는 일이다. 유럽의 예술 조직들을 경험하며 내가 목격한 문화적 뿌리가 깊은 나라들의 특징은 명확했다. 그곳의 시민들은 삶의 경제적 여유가 있어서 극장이나 미술관을 찾는 것이 아니었다. 예술 그 자체를 순수하게 사랑하고, 예술만이 인간을 비로소 인간답게 만들어준다는 믿음이 마음 속에 깊이 깃들어 있었기 때문이다. 무대 위에 어떤 작품을 올리든, 예술공간의 목적은 향유하고 위로받는 이들의 일상을 향해야 한다. 그곳을 찾아와 줄 사람들의 일상적인 발길과 애정이 없다면, 아무리 멋진 건물이라 한들 차가운 콘크리트 덩어리에 불과하다. 공간의 감동이 일회성 구경거리에 그치지 않으려면, 관객과 예술가가 만나 각자의 이야기를 쌓아가는 선순환이 일어나야 한다. 건축의 아름다운 외형과 그 안을 채우는 인간의 호흡이 나란히 걸어갈 때, 비로소 공간은 살아 숨쉬기 시작한다. 알고리즘과 가상이 지배하는 AI시대, 우리가 문화공간을 찾는 이유는 명확하다. 유한한 한계를 지닌 인간들이 무대 위에서 단 하나의 대사, 단 한 번의 몸짓, 단 하나의 음표를 책임지기 위해 온몸을 던지는 드라마를 직접 목격하고 함께 느끼고 싶기 때문이다. 공연이 시작되는 순간 무대와 객석 사이에 흐르는 긴장감, 그리고 공연이 끝남과 동시에 공간 안으로 번지는 따뜻한 온기는 결코 복제할 수 없다. 오직 그 시간, 그 장소에 있는 사람들만 나눌 수 있는 살아있는 공기야말로 기계가 흉내낼 수 없는 가장 인간다운 아름다움이다. 결국 문화적 공간의 가치는 세련된 외벽이 아니라 그 공간이 품어낼 인간들의 관계 속에서 완성된다. 추천 피드에 갇혀 파편화되던 외로운 개인들이 한 공간에 모여 타인의 숨소리를 공유하고, 저마다의 이야기를 무대를 통해 감각하며 함께 살아있음을 확인하는 아날로그적인 연결이야말로 예술 공간이 존재해야 하는 진짜 이유다. 지중배 지휘자
[동대구로에서] 동산의료원의 승부수…지역 암 치료 지형 바꿀까
암 치료 기준이 바뀌고 있다. 예전엔 종양을 얼마나 없애느냐가 핵심이었다. 이제는 그 이후가 더 중요해졌다. 환자가 치료 뒤 어떤 몸으로 일상에 복귀하느냐가 성패를 가른다. 생존율만으로 암 진료의 수준을 평가하던 시대는 지났다. 계명대 동산의료원이 비수도권 최초 양성자치료센터를 갖춘 신축 암병원 건립에 착수했다. 계명대 동산병원에 지하 5층·지상 5층 규모로 조성되며, 2029년 첫 진료를 목표로 한다. 최근 열린 설계용역 착수 보고회는 이 구상이 청사진을 넘어 실제 공정으로 진입했음을 보여줬다. 지역 암 치료의 새 인프라가 말이 아니라 일정표 위에 오른 셈이다. 이 사업을 고가 의료장비 도입으로만 보면 본질을 놓친다. 양성자치료의 핵심은 더 강한 공격이 아니다. 덜 손상시키는 정밀성이다. 암 조직에 에너지를 집중하고 정상 조직의 피해를 최소화하는 방식이다. 특히 소아암, 두경부암, 간암, 폐암처럼 주요 장기와 인접한 암에서는 치료 후 후유증이 환자의 남은 삶을 좌우한다. 앞으로 암 진료의 역량은 종양을 제거한 뒤 무엇을 얼마나 보존했느냐로 판가름 날 것이다. 그래서 동산의료원의 선택은 가볍지 않다. 경영 압박과 인력난, 수도권 쏠림으로 지역 대학병원들이 보수적 운영에 내몰리는 현실에서 막대한 비용과 긴 준비 기간이 필요한 양성자치료센터 추진은 결코 쉬운 결단이 아니다. 물론 최첨단 치료기 한 대가 환자의 발길을 곧장 돌려세우지는 않는다. 의료진의 숙련도, 다학제 협진, 사후 관리 체계가 유기적으로 작동해야 한다. 결국 환자가 선택하는 것은 기계가 아니라 신뢰다. 여기서 성패가 갈린다. '비수도권 최초'라는 수식어는 화려하다. 그러나 간판이 환자를 살리지는 않는다. 생명을 지키는 것은 훈련된 인력이다. 정교한 프로토콜, 신속한 판단, 축적된 임상 데이터가 뒤따라야 한다. 이를 갖추면 대구경북 암 진료의 지형은 달라질 수 있다. 그렇지 못하면 값비싼 상징물 하나로 남을 뿐이다. 이 사업은 한 의료기관의 투자로만 볼 일이 아니다. 제대로 작동하면 대구경북 전체의 중증의료 자산이 된다. 암 환자에게는 수도권행을 대신할 선택지가 생긴다. 지역 의료진에게는 고난도 진료 경험이 축적된다. 연구와 임상이 결합하면 의학물리, 의료영상, 인공지능, 의료기기 산업으로도 파급될 수 있다. 병원 안의 치료실이 지역 첨단의료 생태계의 출발점이 될 수 있다는 뜻이다. 양성자치료센터는 장비를 들여놓는 순간 끝나는 사업이 아니다. 전문 인력 양성과 임상 데이터 축적도 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 표준화된 진료 기준도 세워야 한다. 환자가 제때 진단받고, 제때 의뢰되고, 제때 치료받을 수 있는 연계 체계도 필요하다. 그래야 첨단 장비를 보유한 병원을 넘어, 환자가 믿고 찾는 치료 시스템이 될 수 있다. 그 책임을 병원에만 맡겨서는 안 된다. 수도권 병원으로 환자가 몰리는 현실을 걱정한다면, 지역에서도 수준 높은 진료를 받을 수 있는 여건을 만들어야 한다. 정부와 지자체가 인재 양성, 연구 지원, 보상 체계, 접근성 개선을 함께 설계해야 하는 이유다. 장비는 문을 열 뿐이다. 그 문을 지나 지역 암 진료의 수준을 실제로 끌어올리는 것은 동산의료원의 숙제다. 그러나 그 길을 병원 혼자 걷게 해서는 안 된다. 이 도전이 고가 장비의 과시로 끝날지, 대구경북 중증의료의 새 기준이 될지는 이제부터의 실행에 달려 있다. 강승규기자 kang@yeongnam.com
[영남시론]박용선 포항시장 당선인, 49.29% 의미 새겨야
말도 많고 탈도 많았던 6·3 지방선거가 막을 내렸다. 이번 선거는 시작부터 끝까지 적잖은 화제를 남기며 민심의 변화를 적나라하게 보여줬다.투표용지 부족이라는 초유의 사태가 빚어져 중앙선거관리위원장이 사퇴하는 이례적인 상황이 벌어졌고, 전국 곳곳의 광역·기초단체장들이 대거 교체되면서 민심의 무서움을 절감케 했다. 유권자들은 표를 통해 지역의 미래를 다시 설계했고, 변화에 대한 열망을 분명히 드러냈다. 경북 최대 도시 포항 역시 예외가 아니었다. 시민들은 포항의 새로운 리더로 국민의힘 박용선 후보를 선택했다. 그러나 전통적인 보수 텃밭인 포항에서 국민의힘 공천 후보가 49.29%의 득표율로 당선된 것은 결코 가볍게 볼 일이 아니다. 민선 2기 이후 처음으로 50% 벽을 넘지 못한 보수계열 당선자라는 점은 예사롭지 않다. 다양한 의미가 내포된 수치라 하겠다. 이는 "당선은 시켰지만 성과로 평가하겠다"는 시민들의 엄중한 메시지로 읽힌다. 시민들은 포스코 현장 출신의 '현장전문가'를 자처하는 그에게 시정을 맡겼지만, 동시에 냉정한 감시자의 역할을 하겠다는 경고도 보낸 셈이다. 박 당선인에게 주어진 첫 번째 과제는 선거 과정에서 갈라진 지역민심을 하나로 모으는 일이다. 선거는 끝났지만 갈등의 흔적과 함께 여진도 여전히 남아 있다. 특히 선거 기간 내내 논란이 됐던 사법리스크는 시민들의 우려를 낳는 요인으로 지목된다. 법적 문제와 별개로, 시정 운영에는 공백이 없어야 한다. 박 당선인이 공약한 '내 일이 있는 포항, 내일이 있는 포항'이라는 약속을 단순한 구호가 아닌, 성과로 증명해야 한다. 다행히 당선 직후 장인화 포스코 회장을 만나 상생 협력 방안을 논의한 것은 긍정적인 신호다. 한동안 지속됐던 포스코와의 갈등을 털어내고 새로운 협력 관계를 구축하겠다는 의지를 보여줬다는 평가다. 포스코와의 신뢰 회복은 시정 안정화와 경제 공약 실현의 출발점이다. 현재 포항은 철강 경기 침체와 이차전지 산업 둔화, 인구 감소라는 삼중고에 직면해 있다. 이런 상황에서 박 당선인이 제시한 산업용 전기요금 인하 공약을 보는 지역 산업계의 입장은 솔깃함을 넘어 학수고대하는 분위기다. K-스틸법 기반 우대요금제와 분산에너지특구를 연계한 SMR 발전소 건립은 철강산업 경쟁력을 높일 현실적 대안이다. 이를 위해서는 김정재 국회의원이 발의한 K-스틸법 개정안의 국회 통과와 정부 지원이 필수적이다. 박 당선인은 지역 정치권과 힘을 모아 포항의 목소리를 중앙정부 정책에 반영시키는 정치력을 보여줘야 한다. 또 200만 평 규모의 첨단소재 스마트밸리 조성 역시 포항의 미래를 좌우할 핵심 현안이다. 그래핀·이차전지·수소산업 중심의 생태계 구축은 침체된 산업구조를 혁신할 기회이자 미래 먹거리다. 영일만대교 조기 건설과 북극항로 시대를 대비한 영일만항 경쟁력 강화에도 속도를 내야 한다. 리더십의 본질은 위기 관리와 약속 이행에 있다. 박 당선인은 선거 결과에 담긴 민심을 겸허히 받아들이는 통합의 정치를 펼쳐야 한다. 법적문제는 법정에서 소명하되, 시정 운영에는 단 한순간의 공백도 있어서는 안 된다. 시민들이 원하는 것은 정치적 수사가 아니라, 눈에 보이고 느낄 수 있는 실질적 변화와 성과다. 당선인에게 주어진 시간은 생각보다 많지 않다. 시민들의 평가는 이제부터 시작이다. 49.29%라는 숫자는 승리의 기록인 동시에, 시민들이 보낸 차가운 시선이기도 하다. 이를 겸허하게 가슴에 품고 포항의 재도약이라는 결과로 답할 때 비로소 이번 승리는 완성될 것이다. 마창성기자 mcs12@yeongnam.com
[사설] 반대했던 포항 앞바다 ‘대왕고래 유전’ 재시추 한다니...
윤석열 정부에서 야심차게 추진했다 중단된 동해안 유전개발사업이 부활했다. 일명 '대왕고래 프로젝트'로 불린 이 사업은 경북 포항 앞바다에 세계 유전개발 역사상 최대 규모인 140억 배럴의 가스·석유가 묻혀 있다는 분석하에 착수됐다. 윤 전 대통령은 2024년 6월 매장규모와 시추 사업을 대(對)국민 브리핑으로 직접 전했다. 정치권에서는 엄청난 논쟁이 일었다. 당시 야당이던 더불어민주당은 윤석열 정권이 지지도가 하락하자 전혀 가망성 없는 자원개발 사업을 부풀렸다고 맹비난 한 바 있다. 그러던 것이 이재명 정부 출범 1년만에 반전됐다. 산업통상부와 한국석유공사는 지난 7일 동해 심해전 시추를 재개한다고 밝혔다. 세계적 석유 회사인 브리티시 페트롤리엄(BP)이 공동사업자로 우선 선정됐다. 앞서 윤석열 정부는 1천200억원을 들여 시추 작업을 벌였지만 경제성 확보에 실패한 바 있다. 2025년에 2차 시추를 강행키로 했으나, 민주당이 관련 예산을 삭감한데 이어 비상계엄 파동속에 없던 일이 됐다. 정부가 이를 재개키로 한 것은 호르무즈 해협 봉쇄로 인한 전세계 에너지 공급망 쇼크 때문이다. 시추 성공확률은 20% 아래이다. 1회 시추에 1천억원 이상 소요된다. 정부는 이번에 BP의 지분투자를 받아 공동 진행한다. 대왕고래가 부활된 일련의 과정을 지켜보면 국가적 아젠다가 정쟁의 도구로 망가질 때의 위험성을 경고한다. 정부는 추가 시추의 성공을 위해 만전을 기해야 한다. 포항 어민 피해도 보상해야 할 것이다. 동해안에서 대형 유전이 발견된다면 대한민국 어느 국민이 기뻐하지 않을 수 있겠는가. 설령 시추가 더디고 실패한다 하더라도 더는 정치적으로 발목 잡는 일이 없어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[자유성] 5조달러 클럽
작금 엔비디아는 글로벌 기업 중에서도 '황제'급이다. 지난해 10월 세계 기업 최초로 시가총액 5조달러를 돌파한 데 이어 이제 6조달러를 넘본다. 2023년 1조달러를 기록한 지 불과 3년 만에 다섯 배 이상 시총이 늘어났다. '엔비디아' 이름은 부러움, 질투를 뜻하는 라틴어 invidia에서 따왔다. AI 시대의 총아 엔비디아는 이름처럼 뭇 기업의 부러움을 사고 있다. CEO 젠슨 황은 자못 한국 친화적이다. 지난 5일 방한한 그는 한국 기업인들을 만나 'AI 동맹'을 구축하고, 예능 프로그램에도 출연했다. 엔비디아의 승승장구로 글로벌 자산의 시가총액 순위도 다시 조명됐다. 꾸준히 오름세를 유지한 금이 32조7천억달러로 압도적 1위이고, 2위 엔비디아, 3위는 은이다. 그다음이 구글의 모기업 알파벳, 애플, 마이크로소프트, 아마존, TSMC 순이다. 국내 증시 '불장'에 힘입은 삼성전자는 급격히 덩치를 키우는 중이다. 한국 기업 초유의 시총 2천조원 새 역사를 쓰며 2조달러를 가시권에 두고 있다. 글로벌 자산 순위에선 비트코인 시총을 넘어 13위로 올라섰다. TSMC와의 시총 순위 다툼도 치열해질 전망이다. 삼성전자에 이어 SK하이닉스도 1조달러 클럽에 가입해 한국은 1조달러 기업 두 개를 보유한 국가가 됐다. 세계 시총 30대 기업 중 복수의 기업을 보유한 나라는 미국과 한국, 중국뿐이다. AI 랠리가 계속되면 시총 5조달러 기업이 추가로 나올 것이다. 삼성전자도 훗날 5조달러 클럽에 이름을 올릴 수 있을까. 박규완 논설위원
[사설] TK 소외 현실화, 같은 선택 반복하면 다른 결과 기대 못해
불길한 예감이 기어이 현실화하는 건가. 지방선거 후 삼성전자, SK하이닉스, 현대차의 대규모 호남 투자설이 파다하다. 반도체, AI·로봇 분야이다. 모두 미래 핵심산업이다. 호남이 미래 첨단산업의 거점으로 도약하는 데 토 달 생각은 없다. 다만 대구경북의 미래와 불가분의 관계에 있다는 점에 주목한다. 제한적인 자원을 한 곳에 집중하면 풍선효과의 폐해가 생긴다. 균형발전은 지역 간에도 고려해야 한다. 취임 1주년 회견에서 이재명 대통령이 한 말도 걸린다. "영호남 문제에 있어 호남에 좀더 균형을 맞춰야겠다"고 했다. 그러면서 "조만간 성장전략의 대전환을 이뤄낼 대규모 투자 프로젝트를 국민 앞에 공개해드릴 것"이라 했다. 뭔가 밑자리를 까는 듯한 느낌을 받는다. "호남에 좀더 균형을 맞춰야겠다"는 발언의 기저에는 오랜 '호남 소외론'이 있다. 33년째 GRDP 꼴찌 대구의 현실은 무엇으로 설명할 텐가. 정부는 6월 중 주요 기업과 비수도권 투자방안을 논의할 예정이라고 한다. 이 자리에서 관련 내용이 전격 공개될 가능성이 크다. 삼성전자와 하이닉스의 광주, 전남 장성 투자설이 나온다. 군공항 이전 후적지가 후보지라고 한다. TK의 미래 구상과 흡사하다. 여기에다 젠슨 황이 현대차에 약속한 GPU 공급과 함께, AI·수소·로봇 중심 거점 조성을 위한 대규모 투자도 거론된다. 이를 방해할 생각은 없다. 호남의 변화를 까칠하게 바라볼 이유도 없다. 우리의 문제로 눈을 돌려야 한다. TK 전략을 재검토하고 돌파구를 마련할 변화가 필요하다. 무엇보다 GRDP 꼴찌 33년간 잃어버린 '혁신 DNA'를 회복해야 한다. 같은 선택을 반복하며 다른 결과를 기대하는 건 어리석다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[김요한의 도시를 바꾸는 시간] 말을 바꾸면 도시가 바뀐다
선거가 끝났다. 그러나 선거가 남긴 상처와 갈등은 아직 우리 곁에 남아 있다. 선거 과정에서 상대 진영을 향한 혐오와 조롱의 언어들이 난무했고, 선거 결과는 세대와 성별, 지역과 계층에 따라 정치적 선택이 뚜렷하게 갈라졌다. 민주주의 사회에서 다양한 의견은 건강한 현상이다. 문제는 다름으로 인해 갈등이 생기고, 갈등이 적대로 이어질 때 공동체는 분열된다. 최근 대구지속가능발전협의회 도시공동체분과에서 '말을 바꾸니 일터가 달라졌다'의 저자인 한국비폭력대화교육원 윤인숙 공동대표를 초청해 북콘서트를 열었다. 비폭력대화를 통해 자신의 삶과 일터를 변화시킨 15명의 생생한 경험담과 도시의 지속가능발전을 위한 공감의 언어에 관해서 이야기를 나누었다. 마음을 연결하고 공동체를 회복하는 힘이 우리가 일상에서 쓰는 언어에 있다는 것을 시민들과 함께 인식하는 시간이었다. 국제적 평화단체인 비폭력대화센터 설립자인 미국의 심리학자 마셜 로젠버그는 1960년대 처음으로 '비폭력 대화(Nonviolent Communication, NVC)' 교육을 시작했다. 상대를 판단하지 않고 관찰에서 출발하기, 내 생각이 아니라 감정을 솔직하게 표현하기, 비난 대신 자신의 욕구를 명확히 드러내기, 명령이 아니라 긍정적인 행동의 언어로 부탁하기, 이러한 언어의 변화가 개인의 삶을 바꾸고 조직문화를 바꾸며 공동체를 변화시키는 출발점이 된다. 도시에는 개발사업, 환경문제, 주민 간 이해관계 충돌 등 다양한 갈등이 존재한다. 그러나 갈등 그 자체가 문제가 아니다. 갈등을 어떻게 다루느냐가 중요하다. 정부와 지자체는 서로의 이야기를 들을 수 있도록 도우면서, 갈등을 조정하고 중재하는 전문가를 체계적으로 양성해야 한다. 이들이 사회 곳곳에서 활동할 때 분열과 대립의 언어는 협력과 상생의 언어로 바뀔 수 있다. 민주주의는 단순히 투표로 완성되지 않는다. 선거 이후에도 서로 다른 생각을 하는 사람들이 함께 살아가는 과정에서 완성된다. 지역공동체의 회복은 거창한 구호로 이루어지지 않는다. 서로의 이야기를 듣는 작은 대화에서 시작된다. 공감의 언어가 널리 퍼질 때, 우리는 갈등을 넘어 평화롭고 포용적인 사회를 함께 만들어갈 수 있다. 우리는 사회를 바꾸어야 한다고 한다. 하지만 우리 자신이 바로 그 사회이기도 하다. "우리 스스로 우리가 이 세상에서 원하는 변화가 되지 않는 한 진정한 변화는 결코 일어나지 않는다." 선거는 끝났다. 새로운 리더들과 우리 자신에게 마하트마 간디의 말을 전한다. 김요한 지역과 인재 대표

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