[영상] 2026 동서화합 영·호남 문화예술관광박람회…선선한 가을 날씨와 함께 개막식 성료

'2026 동서화합 영·호남 문화예술관광박람회'가 지난 4일부터 6일까지 3일간 대구 동성로 28아트스퀘어 일원에서 열려 영호남의 문화와 관광을 알리고 지역 간 교류와 화합을 다지는 자리를 마련했다. 행사장에서는 대구·경북과 광주·전남 등 영호남 지역의 문화·관광자원을 소개하는 홍보·체험부스가 운영됐으며, '동서화합 라디오'와 '동서화합 틈만나면', 버스킹 등 시민들이 직접 참여하고 즐길 수 있는 다양한 부대행사도 이어졌다. 5일 열린 개막식에는 손인락 영남일보 사장과 김종석 무등일보 사장을 비롯한 영·호남 지자체 관계자들이 참석한 가운데 대구시립극단과 경북도립교향악단의 식전공연, 주요 내빈 축사와 테이프 커팅식, 지역문화를 살펴보는 부스 라운딩 등이 진행됐으며 이후 '동서화합 콘서트'로 개막식을 마무리했다. 이후 전남광주통합특별시에서 주관하는 박람회는 오는 18일부터 20일까지 광주 5·18민주광장 일원에서 이어지며 영호남 지역의 문화·관광 콘텐츠와 다양한 무대·부대행사를 선보일 예정이다. 이수현기자 lkc9980@yeongnam.com

2026.09.11

SKY 수시 지원자 3천362명 감소… 의대 경쟁률 3개 대학 모두 하락

2027학년도 수시모집에서 고려대·서울대·연세대 등 이른바 'SKY' 3개 대학의 지원자가 전년보다 3천362명 감소한 것으로 나타났다. 특히 의대는 3개 대학 모두 경쟁률이 하락했다. 반도체 계약학과는 고려대가 상승하고 연세대는 소폭 하락하는 등 대학별로 엇갈린 모습을 보였다. 13일 진학사에 따르면 각 대학이 발표한 2027학년도 수시모집 최종 경쟁률을 분석한 결과, 고려대·서울대·연세대에는 총 7천154명 모집에 10만3천14명이 지원해 14.40대 1의 평균 경쟁률을 기록했다. 전년도 7천125명 모집에 10만6천376명이 지원해 14.93대 1의 경쟁률을 기록한 것과 비교하면, 모집인원은 29명 늘었지만 지원자는 3천362명(3.2%) 감소했다. 대학별로는 고려대가 20.35대 1에서 20.46대 1로 소폭 상승한 반면, 서울대는 8.12대 1에서 7.37대 1, 연세대는 15.10대 1에서 14.02대 1로 낮아졌다. 3개 대학의 의대 모집인원은 총 210명으로 전년과 동일했지만, 지원자는 2천947명에서 2천587명으로 360명(12.2%) 감소하면서 경쟁률도 14.03대 1에서 12.32대 1로 낮아졌다. 대학별로 고려대가 22.93대 1→19.90대 1, 서울대 10.67대 1→9.44대 1, 연세대 9.97대 1→8.88대 1로 모두 하락했다. 세부적으로도 고려대 학교추천·학업우수·계열적합, 서울대 지역균형·일반전형, 연세대 추천형·활동우수형 등 비교 대상 7개 전형 모두 전년보다 경쟁률이 낮아졌다. 반도체 계약학과 경쟁률은 대학별로 엇갈렸다. 고려대 반도체공학과는 모집인원이 전년과 동일한 가운데 지원자가 337명에서 408명으로 21.1% 늘면서 경쟁률이 12.04대 1에서 14.57대 1로 상승했다. 학업우수전형은 11.57대 1에서 12.57대 1, 계열적합전형은 12.50대 1에서 16.57대 1로 모두 올랐다. 반면 연세대 시스템반도체공학과 역시 모집인원이 전년과 동일했지만, 특별전형(기회균형)을 제외한 지원자가 788명에서 778명으로 1.3% 감소해 경쟁률도 11.26대 1에서 11.11대 1로 소폭 낮아졌다. 추천형(5.75→4.55대 1)과 활동우수형(8.24→7.39대 1)은 하락했지만, 논술전형은 30.00대 1에서 33.83대 1로 상승했다. 진학사 우연철 입시전략연구소장은 "서울대와 연세대 수시는 경쟁률이 하락하고, 고려대는 전년도와 유사한 결과를 보였지만, 전형별로 보면 흐름은 분명하다. 재학생 감소로 교과·학종은 주춤한 반면 N수생 유입으로 논술 경쟁은 치열해졌다"며 "결국 올해 수시는 전체 경쟁률보다 재학생 감소와 N수생 증가가 만든 전형별 경쟁구도 변화에 주목해야 한다"고 말했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2026.09.11

국교위 ‘고교 내신 절대평가’ 검토…대구 학교현장 우려 목소리

대통령 소속 국가교육위원회가 '고교 내신 절대평가'안을 검토하면서 지역 교육계가 술렁이고 있다. 학교 현장에선 성적 부풀리기, 하향 평준화 등의 문제가 발생해 실현 가능성이 크지 않을 것으로 예측했다. 대학들은 고교 내신을 신뢰하지 못하고, 정시 비중을 높이게 돼 현재 입시 제도에 반하는 정책이 될 것이라고 우려했다. 국교위는 최근 고교 내신을 상대평가→절대평가로 전환하는 안을 국가교육발전계획에 포함시켰다. 석차등급제를 폐지하고 성취 기준 기반 평가로 학생 평가의 틀을 전면 전환한다. 수능에도 서·논술형 문제를 출제하고 확대한다는 계획이다. 현재 초등 6학년이 고교에 입학할 시점인 2030년부터 시작해 석차등급제를 폐지하고 성취평가제로 일원화한다. 대구지역 학교 현장과 입시 업계는 절대평가 시행 시 가장 우려되는 점으로 '성적 부풀리기'를 꼽았다. 지역 학교들은 학생 내신 성적을 높이기 위해 시험을 쉽게 출제할 수밖에 없다고 했다. 이에 학교들이 하향평준화로 이어져 결국 학생의 경쟁력이 약화한다고 걱정했다. 대구지역 한 사립고 교장은 "내신 시험을 수능처럼 전국 학생을 대상으로 일괄 치르지 않는 이상 절대평가 실현 가능성은 불가능에 가깝다"며 "절대평가는 열심히 공부한 학생이 성적에서 우위를 점하고, 명문 대학에 입학하는 본질적 입시 구조를 흐트러뜨리는 정책"이라고 말했다. 일부 지역 교육자들은 2000년대 초 일본이 공교육에 도입한 '유토리 교육'을 언급했다. 입시 과정에서 학생의 중압감을 줄이고 자율성과 창의성을 키운다는 취지로 시행된 '여유 있는' 교육 정책이었다. 유토리 교육의 성적 평가 방식으로 절대평가를 채택했다. 수성구의 한 고교 교장은 "유토리가 한국에선 '유도리'라는 표현으로 쓰인다. 학생 부담을 덜어주기 위해 시행됐지만 결과적으로 실패한 교육정책"이라며 "유토리는 절대평가가 기반이었는데 학교와 학생 수준이 모두 하향평준화되는 결과를 낳았다"고 밝혔다. 반면 "당시 일본 사립 학교는 유토리 교육이 적용 안 됐다. 결국 공교육과 사립교육을 받은 학생 간 극심한 학력 차이를 보였다. 절대평가는 일본이 30여년 전에 했던 실패한 정책으로 검증됐는데 다시 언급된 자체가 황당하다"고 했다. 지역 대학들은 절대평가로 채점된 고교 내신을 신뢰할 수 없게 된다고 했다. 학교가 성적 부풀리기로 난이도를 조절하면 학생의 학력과 경쟁력을 정확히 가늠하기 어려워져서다. 절대평가 시행 초기엔 대학 자체 논술이나 면접을 강화하겠지만, 나아가서는 자체 고사를 통해 별도 선발 과정을 거쳐야 할 것으로 예상했다. 대구권의 한 대학 입학처 직원은 "현재 수시 비중을 늘리고 있는 기조 속에서 절대평가는 정시 비중을 높이게 되는 반대 정책"이라면서 "대학들은 절대평가 시 고교 내신을 믿지 못하니 수시 비중을 줄이게 되고, 정시와 자체 선별프로그램을 통해 학생을 뽑는 현상이 일어날 수 있다"고 예상했다. 입시업계는 절대평가 전환으로 새로운 사교육 시장이 열릴 것으로 우려했다. 송원학원은 "대학의 자체 선별기능이 강화되면 논술이나 면접 교육을 포함해 서·논술형 문제를 해결하는 새로운 사교육이 생겨날 것"이라고 말했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2026.09.11

[주말 인터뷰] “거친 현장, 기술에는 성별이 없다”… 정우하이텍(주) 정혜순 대표의 30년 뚝심

"돈을 목적에 두기보다 일 자체를 즐기며 피나는 노력을 기울이다 보니, 성과는 자연스럽게 따라왔습니다. 남들과 똑같이 해서는 안 된다는 각오로 일에 몰입하고 즐긴 것이 지금까지 올 수 있었던 힘입니다." 현장에서 30년 넘게 몸으로 체득한 경영 철학을 담담히 밝히는 정혜순 정우하이텍(주) 대표이사의 말이다. 기계음 가득한 자동차 부품·금속 제조 현장은 오랫동안 남성의 영역으로 여겨졌다. 하지만 경북 영천의 거친 현장 속에서, 오직 정밀 가공 기술과 차별화된 특허 기술만으로 당당히 강소기업을 일궈낸 여성 경영인이 있다. 마흔여섯, 중고 커팅기 1대가 전부였던 임대 공장에서 시작해 지역을 대표하는 자동차 부품 전문기업을 세우기까지 그의 여정은 도전의 연속이었다. 그동안 탁월한 경영 성과와 리더십을 인정받아 2025년 경상북도여성기업인협의회 회장에 취임한 그는 이제 동료 여성 기업인들을 이끄는 든든한 멘토로 활약 중이다. 현장의 미세한 오차도 용납하지 않는 섬세함과 따뜻한 소통으로 지역 산업의 변화를 선도하는 정 대표. 그의 진솔한 경영 스토리와 내일의 비전을 들어본다. ◆ 20년 현장 내공과 46세의 결단… 중고 커팅기 1대가 만든 반전 정 대표는 창업 전 자동차 부품 협력사에서 20년 동안 현장 실무와 영업을 두루 거치며 탄탄한 내공을 쌓았다. 이후 46세가 되던 해, 영천의 한 임대 공장에 중고 커팅기 한 대를 들여놓으며 본격적인 홀로서기에 나섰다. 창업 초기에는 설비를 24시간 내내 풀가동할 정도로 밤낮없이 매진한 끝에 사업의 안정적인 발판을 마련했다. 정우하이텍이 한 단계씩 도약할 수 있었던 바탕에는 정 대표의 과감한 결단과 아낌없는 투자가 있었다. 설립 2년 만에 네덜란드산 고성능 커팅 설비를 전격 도입해 생산 효율을 획기적으로 끌어올렸기 때문이다. 정 대표는 작업 동선을 사전에 철저히 재정비하는 집념을 발휘하며, 위기를 오히려 추가 물량 수주의 기회로 바꾸어 놓았다. 이러한 저력을 바탕으로 정우하이텍은 2018년 법인으로 전환했다. 이어 같은 해에 기업부설연구소를 설립하며, 단순 임가공 업체를 넘어 연구개발(R&D) 중심의 기술 집약형 기업으로 완벽하게 체질을 개선하는 데 성공했다. ◆ "기술이 성별을 이긴다"… 독자적 특허와 '불량률 제로'의 품질 경영 여성 대표나 관리자를 찾아보기 힘든 제조업 현장에서, 창업 초기 그가 마주해야 했던 회의적인 시선과 편견의 벽은 결코 낮지 않았다. "여성이 자동차 부품 현장과 기술 생태계를 얼마나 깊이 이해하겠느냐"는 우려 섞인 시선이 지배적이었다. 정 대표는 편법 대신 '대체 불가능한 현장 실무 능력'과 '독자적인 기술 전문성'이라는 정공법을 선택했다. "기술은 성별을 가리지 않는다"는 슬로건은, 30년 넘게 현장에서 온몸으로 부딪히며 체득한 그의 확고한 신념이자 경영 철학이 되었다. 정우하이텍을 이끄는 원동력은 '기술 혁신', '품질 우위', '사람에 대한 신뢰'라는 3대 원칙이다. 정 대표는 단순한 하청 구조만으로는 원가 절감 압박과 급변하는 시장 환경을 이겨낼 수 없다고 판단했다. 이에 따라 고부가가치 기술 중심의 생산 구조로 과감한 체질 개선을 단행했다. 그 결과 파이프 부재 가공용 복합금형, 중량감응식 적재조절장치, 파이프 복합 성형장치, 파이프 웰딩심 감지시스템 등 다수의 독자적인 특허를 확보하며 현장의 고질적인 애로사항들을 주도적으로 해결해 나갔다. 이러한 기술력을 바탕으로 기술혁신형 중소기업(INNO-BIZ)과 소부장(소재·부품·장비) 전문기업 인증을 연이어 획득했다. 나아가 한국생산기술연구원의 파트너기업으로 지정되고 정부 R&D 연구과제를 성공적으로 수행하며 대외적인 공신력을 다졌다. 품질에 대한 타협 없는 고집도 이어졌다. 글로벌 자동차 산업 품질경영시스템인 IATF16949 인증 기준을 현장에 엄격하게 적용했으며, 공정 자동화와 정교한 검사 프로세스를 구축해 '불량률 제로'의 완벽함을 지향하고 있다. 이처럼 끊임없는 도전의 결과로 영천시 Pre-스타기업 및 스타기업 재선정, 중소벤처기업부 장관상 2회, 산업통상자원부 장관상, 경상북도 중소기업 대상 여성기업 부문 2회 수상 등 수많은 공로를 인정받으며 명실상부한 강소기업으로 자리매김했다. ◆ 섬세한 소통 리더십과 '클린사업장'… 지역 청년과 함께하는 일터 거친 제조 현장이었지만, 정 대표는 특유의 섬세함과 따뜻한 소통으로 조직 문화에 새로운 바람을 불어넣었다. 남성 중심의 환경에서 소홀해지기 쉬운 작업장 안팎의 위험 요소들을 꼼꼼하게 살폈고, 근로자들의 작업 동선과 피로도를 줄여주는 환경 개선을 이뤄내며 마침내 '클린사업장' 지정을 이끌어 냈다. 현장 직원의 안전을 마치 내 가족의 일처럼 살뜰히 챙긴 진심은 깊은 결실로 이어졌다. 위험성평가 우수 사업장 인정은 물론, 여성가족부의 가족친화 기업 인증을 꾸준히 유지하는 원동력이 된 것이다. 여기에 그치지 않고 지역 청년들이 이곳에 든든하게 뿌리내릴 수 있도록 힘을 보탰다. 경북기계금속고, 경북휴먼테크고 등 특성화고를 비롯해 수성대, 경북대와 같은 지역 대학들과 산학협력 및 일학습병행제를 적극적으로 운영하며, 누구나 안심하고 오래 일할 수 있는 안정적인 일터를 만들어가고 있다. ◆ 270여 회원사 이끄는 경북여성기업인협의회 회장… 실천적 지원과 사회적 상생 2025년 경상북도여성기업인협의회 회장으로 취임한 정 대표는 현재 경북도내 270여 개 회원사의 든든한 대변인 역할을 하고 있다. 그는 여성 기업인들이 현장에서 맞닥뜨리는 네트워킹의 한계나 자금 조달, 판로 개척의 어려움을 누구보다 깊이 공감한다. 이를 해결하고자 B2B 거래를 활성화하고, 지자체와 공공기관의 여성기업 제품 우선구매제도가 실질적인 도움으로 이어지도록 힘쓰고 있다. 아울러 기업부설연구소의 노하우를 공유하는 R&D 컨설팅을 도입해 기술 혁신과 인력 수급이라는 현장의 숙제를 함께 풀어가는 중이다. 정 대표의 행보는 여기서 그치지 않는다. 경북지역인적자원위원회와 경북 지방시대위원회 위원으로서의 활동을 발판 삼아, 청년과 기업을 잇는 산학협력 프로그램을 도내 여성기업 전체로 넓혀가고 있다. "기업이 거둔 성과는 결국 지역사회의 신뢰와 성원 덕분"이라고 말하는 그는 나눔에도 진심이다. 2023년 10월 인근 공장에 큰 불이 났을 때는 소방관들을 위해 식사와 물품을 발 빠르게 지원했으며, 용평마을 양로원 봉사와 기부, 고향사랑 나눔을 실천하며 사회적 책임을 다하고 있다. 최근에는 영천의 산업 구조를 고부가가치 기술 중심 산업으로 전환하기 위해 목소리를 높이고 있다. 지자체에는 공동 연구를 위한 검사 설비와 공정 자동화 지원, 정주 여건 개선을 위한 생활 인프라 확충을 제안하는 한편, 기업들에는 자체 연구소 설립과 특허 확보, 산학협력을 통한 핵심 인재 양성에 동참해 줄 것을 독려하고 있다. ◆ 미래 모빌리티 선도와 후배 여성 기업인을 향한 이정표 정우하이텍은 친환경, 지능화, 경량화라는 미래 모빌리티 산업의 새로운 패러다임에 발맞춰 연구 역량을 한층 더 높여가고 있다. 독자적인 특허 기술을 발판 삼아 미래 모빌리티 시장에서 대체 불가능한 핵심 부품 기업으로 우뚝 서는 것, 나아가 청년들이 꿈을 키우며 오랫동안 함께할 수 있는 '100년 상생 기업'을 일구는 것이 정우하이텍의 궁극적인 지향점이다. 특히 제조업 현장에 도전하는 후배 여성 기업인들에게는 "실력과 기술력만 있다면 그 어떤 고정관념의 장벽도 가뿐히 뛰어넘을 수 있다"며 따뜻한 용기의 메시지를 건넨다. 현장의 도면과 공정을 누구보다 정확히 이해하고, 독자적인 기술력과 엄격한 품질 기준을 세워나간다면, '성별'이라는 프레임은 오히려 그 누구도 흉내 낼 수 없는 단단한 경쟁력으로 승화될 것이라는 당부도 잊지 않았다. 아울러 디테일에 강한 정교한 시선과 귀를 기울이는 경청의 리더십으로 정책 네트워크의 문을 적극적으로 두드릴 때, 비로소 새로운 기회의 길이 열릴 것이라고 강조했다. 이처럼 정우하이텍은 기술의 한계를 뛰어넘는 끊임없는 혁신과 포용의 리더십을 바탕으로, 제조업의 내일을 밝히는 든든한 이정표가 되어줄 것이다. 남정해기자 njh@yeongnam.com

2026.09.11

[이통장 발언대] 26년 한자리서 주민 곁 지킨 강옥기 통장…“작은 일 하나가 동네를 바꿉니다”

"통장이라고 해서 특별한 일을 하는 것은 아닙니다. 동네를 한 번 더 돌아보고, 주민들이 불편해하는 것이 무엇인지 살펴 작은 것 하나라도 해결해 드리는 게 제가 할 일이라고 생각합니다." 문경시 점촌3동 22통 강옥기 통장에게 '통장'이라는 직함은 단순한 행정의 말단 조직을 맡는 자리가 아니다. 이웃의 이야기를 가장 가까이에서 듣고, 주민과 행정을 이어주는 '동네 일꾼'이라는 의미가 더 크다. 강 통장이 처음 통장직을 맡은 것은 지난 2000년. 어느덧 26년이라는 시간이 흘렀다. 강산이 두 번 넘게 바뀔 만큼 긴 세월 동안 한결같이 주민 곁을 지켜왔다. 처음 통장을 맡았을 때와 비교하면 동네 모습도, 주민들의 생활도 많이 달라졌다. 행정환경 역시 빠르게 변했다. 하지만 강 통장이 지켜온 한 가지 원칙은 변하지 않았다. 주민들의 이야기를 먼저 듣고 작은 불편이라도 그냥 지나치지 않는 것이다. 통장의 하루는 거창하지 않다. 주민들에게 행정기관의 각종 소식을 전달하고, 도움이 필요한 이웃은 없는지 살피고, 골목과 생활 주변에서 불편한 점이 발견되면 행정복지센터에 알린다. 주민들의 의견이 행정에 제대로 전달될 수 있도록 중간에서 가교 역할을 하는 것도 그의 몫이다. 때로는 주민들의 민원을 가장 먼저 듣는 사람이 되고, 동네에 어려운 일이 생기면 누구보다 먼저 현장을 찾는다. 행정의 손길이 미처 닿지 못하는 곳을 살피는 것도 통장의 중요한 역할이라고 강 통장은 말한다. 그렇게 하루하루 이어온 시간이 어느새 26년이다. 오랜 시간 통장직을 맡다 보면 힘든 순간도 적지 않았다. 서로 다른 주민들의 의견을 조율해야 할 때도 있었고, 주민들의 요구와 행정 현실 사이에서 고민해야 하는 순간도 있었다. 하지만 불편했던 일이 해결된 뒤 주민들이 건네는 "고맙다"는 한마디면 힘들었던 기억은 금세 잊혔다. 강 통장은 그 순간들을 지난 26년 동안 통장직을 이어오게 한 가장 큰 힘으로 꼽았다. 그는 "주민들의 불편사항을 듣고 해결할 수 있도록 연결해 드렸을 때, 그리고 주민들이 '덕분에 편해졌다'고 말씀해 주실 때 가장 큰 보람을 느낀다"며 "내가 조금 움직여 여러 사람이 편해질 수 있다면 그것으로 충분하다"고 말했다. 강 통장이 생각하는 좋은 통장의 조건도 특별하지 않다. 주민과 자주 만나고, 이야기를 많이 듣고, 약속한 일은 끝까지 챙기는 것이다. 무엇보다 그는 '작은 일'을 강조한다. 큰 사업이나 눈에 띄는 성과보다 주민들이 매일 생활하면서 겪는 사소한 불편을 하나씩 해결하는 것이 살기 좋은 동네를 만드는 출발점이라는 생각에서다. 26년 동안 주민들의 삶과 함께하면서 강 통장에게 점촌3동 22통은 단순히 자신이 사는 동네를 넘어 함께 가꾸고 지켜야 할 삶의 터전이 됐다. 오랫동안 얼굴을 맞대온 주민들은 이웃이자 가족과 다름없다. 세월이 흐르면서 주민들의 연령대와 생활환경도 달라지고 있지만, 주민 곁에서 필요한 일을 찾아 움직여야 한다는 그의 생각에는 변함이 없다. 강옥기 통장은 "지난 시간을 돌아보면 제가 지역을 위해 무엇을 했다는 생각보다 주민들과 함께 살아오면서 오히려 제가 더 많은 것을 얻었다는 생각이 든다"며 "오랜 시간 믿고 함께해 주신 주민들에게 감사한 마음이 가장 크다"고 했다. 이어 "앞으로 얼마나 더 통장 일을 할 수 있을지는 모르겠지만 건강이 허락하는 한 계속 주민들과 함께하고 싶다"며 "문경시와 점촌3동이 조금이라도 더 살기 좋은 곳이 될 수 있도록 거창한 일보다는 지금처럼 주민들이 필요로 하는 작은 일부터 하나하나 만들어 나가겠다"고 말했다. 26년 전 처음 통장을 맡았던 마음으로 여전히 동네를 살피는 강옥기 통장. 주민의 목소리에 귀 기울이고 골목의 작은 불편 하나까지 챙겨온 그의 26년은 화려하지 않지만, 지역 공동체를 지탱해 온 '우리동네 일꾼'의 묵묵한 발자취로 남고 있다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

2026.09.11

[주말 인터뷰] 치과의사이자 문화예술 연구가, 김천의 건강을 설계하다

초고령사회 진입으로 보건소의 역할 변화가 시급한 과제로 떠오른 가운데, 보건행정의 패러다임이 '치료'에서 '상시적 건강관리를 통한 수명 연장'으로 전환되고 있다. 2024년 말 경북도 통계에 따르면 김천시는 이미 노인인구 비율이 20%를 초과하는 초고령사회로 진입했다. 특히 읍·면 지역의 고령화율은 동(洞) 지역보다 월등히 높아 만성질환 관리와 의료 접근성 확보가 생존의 문제로 직결된다. 이러한 현실에서 김천시보건소가 단순 진료를 넘어 예방 중심의 '통합적 건강관리'에 나서고 있다. 지난해 3월 부임한 황훈정 김천시보건소장(개방형 직위)은 서울대 치과대학을 나온 치과의사이자 일선 보건소에서 경험을 쌓은 보건행정가로서, 임상 및 보건행정 경력을 두루 갖추고 있다. 경북도 최초로 연속혈당측정기(CGM)를 활용한 건강관리사업을 통해 디지털 헬스케어를 공공보건에 접목하고, 노년기 발달과업의 핵심인 '웰다잉' 사업에 착수하는 등 시대가 요구하는 김천시보건소로의 기능 전환을 주도하는 황훈정 소장을 만나봤다. ▶임상경험을 쌓은 의료인이자, 보건행정 전문가로서 보는 지역 보건사업의 주요 현안은 무엇이며 김천시 보건행정의 방향성은 어디에 있는가. "지역보건이 당면한 가장 큰 과제는 초고령사회에서 단순한 수명 연장이 아니라 건강수명을 어떻게 늘릴 것인가라고 생각한다. 오래 사는 것만큼 중요한 것이 질병이나 돌봄에 의존하는 기간을 줄이고, 가능한 한 오랫동안 스스로 건강한 일상을 유지하는 것이다. 그러나 고혈압·당뇨 등 만성질환의 증가, 치매와 정신건강 문제, 공중보건의 감소에 따른 농촌지역 의료공백, 도농 간 의료접근성과 의료 자원 격차 등 여러 문제가 동시에 나타나고 있다. 특히 김천은 혁신도시와 원도심, 농촌지역이 공존하는 도농복합도시이기 때문에 지역과 연령에 따라 건강수요가 상당히 다르다. 김천시보건소는 이에 대응해 임신·출산과 영유아 건강관리부터 아동·청소년, 성인, 어르신에 이르기까지 생애주기별로 다양한 보건사업을 추진하고 있다. 만성질환 예방관리, 신체활동과 영양, 구강건강, 정신건강, 치매관리, 방문건강관리, 감염병 예방 등 시민의 삶 전반을 포괄하는 것이다. 여기에서 중요한 것은 사업을 많이 하는 데 그치지 않고 서로 연결하고 고도화해 시민의 실질적인 건강변화를 만들어내는 것이다. 최근 김천시보건소가 연속혈당측정기(CGM)를 활용한 건강관리사업을 도입한 것도 그런 시도의 하나이다. 일회성 혈당 측정에서 한 걸음 더 나아가 음식과 운동 등 생활습관에 따른 혈당 변화를 본인이 직접 확인하고 행동을 바꿀 수 있도록 돕는 방식이다. 오랫동안 임상에서 환자를 진료하면서 질병이 발생한 뒤의 치료만으로 건강을 지키는 데는 분명한 한계가 있음을 경험했다. 그래서 김천시 보건행정도 '진료중심'에서 예방과 건강관리 중심으로, 개별사업 중심에서 통합·지속적 건강관리 중심으로 전환해야 한다고 생각한다. 결국 보건사업의 성과는 단순히 몇 명을 치료하고 몇 번의 프로그램을 운영했는가에 있는 게 아니라, 시민의 생활습관이 얼마나 개선됐고 질병과 노쇠를 얼마나 예방했으며 건강하게 자립해서 살아가는 기간을 얼마나 늘렸는가로 평가해야 한다. 김천을 단순히 오래 사는 도시가 아니라 '오래 건강하게 사는 도시'로 만드는 것. 김천시 보건행정이 지향하는 방향이다." ▶통합보건타운 체제가 출범하면서 시내 곳곳에 분산돼 있던 보건소 기능이 한 곳으로 통합됐다. 통합보건타운의 순기능은 무엇인가. "통합보건타운의 가장 큰 의미는 공간의 통합을 넘어 서비스의 통합을 가능하게 했다는 것이다. 그동안 여러 곳에 분산돼 있던 보건기능이 한 공간에 모이면서 시민 입장에서는 이용 편의성이 높아졌고, 내부적으로는 부서와 사업 간 협업이 용이해졌다. 건강문제는 따로따로 존재하지 않는다. 예를 들어 당뇨가 있는 어르신에게는 혈당 관리만 필요한 게 아니라 영양과 운동, 구강건강이 함께 중요할 수 있고, 신체기능이 저하된 경우에는 방문 건강이나 재활서비스가 필요할 수 있다. 치매나 우울 위험이 발견되면 해당 전문서비스로 연결돼야 한다. 통합보건타운에서는 이런 서비스를 '검사~상담~교육~관리~추적관리'로 연결하는 체계로 만들 수 있다. 시민이 각각의 사업을 찾아다니는 것이 아니라, 한 번 보건소를 찾으면 그 사람에게 필요한 서비스를 보건소가 찾아 연결해 주는 것이다. 또 하나의 목표는 보건소에 대한 시민의 인식을 바꾸는 것이다. 보건소가 예방접종을 하거나 아플 때 진료받는 곳에 그치지 않고, 건강한 시민도 자신의 건강을 점검하고 더 건강해지기 위해 찾아오는 공간이 되었으면 한다. 통합보건타운을 영유아부터 어르신까지 시민의 생애 전반을 관리하고, 보건·의료·복지를 연결하는 김천의 공공건강 플랫폼으로 발전시키는 것이 앞으로의 과제다." ▶초고령사회로의 진입 등으로 보건소 역할이 단순 진료·치료 중심에서 예방 중심 맞춤형 건강관리와 지역복지·의료 연계 거점으로 전환되고 있다. '지역밀착형 건강 파수꾼'으로서 김천시보건소의 역할은 무엇인가. "초고령사회에서 중요한 것은 질병을 하나씩 치료하는 것만이 아니라 노쇠와 질병 발생을 최대한 늦추고, 시민이 자신의 일상을 유지할 수 있는 기간을 늘리는 것이다. 결국 건강수명의 문제다. 이를 위해서는 고혈압과 당뇨 같은 만성질환뿐 아니라 운동, 영양, 구강건강, 치매, 정신건강, 재활, 낙상예방 등을 종합적으로 봐야 한다. 건강위험을 조기에 발견하고, 필요한 서비스를 연결하고, 이후 실제로 개선되고 있는지 지속적으로 살펴주는 것이 보건소의 역할이라고 생각한다. 김천에 있는 14개 보건지소와 16개 보건진료소 등 지역 보건기관들은 앞으로 더욱 중요한 역할을 해야 한다. 단순히 의사가 진료하는 '작은 진료소' 기능을 넘어 주민의 혈압·혈당과 만성질환을 관리하고, 건강위험군을 찾아내며, 방문건강과 건강증진사업을 연결하는 생활권 단위의 건강관리 거점으로 기능을 확대해야 한다. 특히 김천의 경우 혁신도시와 원도심, 농촌지역에서 필요로 하는 서비스가 같을 수는 없다. 지역별 인구구조와 건강 지표, 의료접근성을 바탕으로 필요한 곳에 필요한 서비스를 더 집중하는 것이 진정한 맞춤형 보건행정이라고 할 수 있을 것이다. 앞으로 보건소는 '환자가 찾아오기를 기다리는 곳'에서 '건강위험을 먼저 찾아가는 곳'으로 변화해야 한다. 보건소와 보건지소·진료소가 시민에게 가장 가까운 건강관리망이 되어 생활 권역별 건강격차를 줄이는 것, 그것이 지역 밀착형 건강 파수꾼의 역할일 것이다." ▶김천시보건소는 경북도 최초로 '웰다잉 시범사업'에 착수했다. 사업의 의미와 향후 방향은 어떻게 설정됐는지. "웰다잉이라면 흔히 '죽음을 준비하는 것'부터 떠올리지만, 조금 다르게 접근하면 웰다잉의 출발점은 죽음이 아니라 삶이라고 생각한다. 보건소는 임신과 출산에서부터 성인, 노년기에 이르기까지 시민의 생애 전반을 지원한다. 그렇다면 삶의 마지막 단계에서 어떻게 자신의 존엄과 선택을 지키며 살아갈 것인가 역시 공공 보건이 함께 고민해야 할 문제일 것이다. 초고령사회가 되면서 생애 말기의 의료와 돌봄은 누구에게나 현실적인 문제가 됐지만, 우리 사회는 여전히 가족끼리도 이에 대해 얘기하는 게 쉽지 않다. 자신의 삶을 돌아보고, 앞으로 어떤 돌봄을 원하는지, 무엇이 중요한지를 미리 생각하고 가족과 얘기할 수 있도록 돕는 것 자체가 중요한 건강·복지정책이라고 본다. 김천시가 경북에서 처음 시범사업을 시작한 만큼 일회성에 그치지 않고, 시민이 자연스럽게 삶과 돌봄에 대해 생각하고 대화할 수 있도록 교육과 프로그램을 발전시키고, 필요하면 의료·복지서비스와도 연계해 나가고자 한다. 결국 웰다잉은 '잘 죽는 법'을 가르치는 사업이 아니라 '마지막까지 잘 살아가는 방법'을 함께 고민하는 사업이다. 건강수명을 늘리는 것과 삶의 마지막까지 존엄을 지키는 것은 서로 다른 문제가 아니라 시민 삶의 질이라는 하나의 정책선상에 있다고 생각한다." ▶공중보건의 등 보건소 의사 구인난이 심각하다. 김천시보건소의 상황과 개선방안은 무엇인지. "공중보건의사 감소는 전국적으로 지역 공공보건체계의 지속가능성을 위협하는 구조적인 문제다. 특히 읍·면 지역이 넓은 우리 김천의 경우 공중보건의 감소가 농촌지역 의료접근성 문제로 직접 이어질 수 있기에 더욱 현실적인 고민이다. 현재도 제한된 공중보건의 인력을 효율적으로 활용하기 위해 일부 지역에서는 순환진료를 시행하고 있다. 그러나 앞으로 공중보건의가 계속 감소한다면 과거와 같은 방식으로 모든 보건지소의 진료기능을 유지하는 것만으로는 한계가 있다. '의사가 부족하니 더 확보해야 한다'는 논의와 함께 '앞으로 보건지소가 무엇을 하는 곳이어야 하는가'라는 질문도 동시에 해야 한다고 생각한다. 지역별 인구와 실제 진료수요, 민간의료기관 접근성 등을 객관적으로 분석해 꼭 필요한 지역에는 의료서비스를 유지하고, 한정된 의료인력은 효율적으로 배치해야 한다. 동시에 보건지소의 기능을 진료에만 의존하지 않고 만성질환 관리, 건강측정, 건강위험군 발굴, 방문건강, 예방과 건강 증진을 담당하는 지역 건강관리 거점으로 재편할 필요가 있다. 새로운 건강측정 장비와 디지털 헬스케어를 적극적으로 검토하는 것도 이러한 맥락에서다. 그렇다고 기술로 의사를 대신하겠다는 것은 아니다. 의사는 반드시 필요한 진료에만 집중하고, 간호·보건 전문인력과 기술을 활용해 일상적인 건강관리를 더 촘촘하게 제공하는 체계를 만들자는 것이다. 공중보건의 감소는 분명 위기이지만, 한편으로는 오랫동안 유지해 온 보건지소 운영방식을 미래에 맞게 바꿀 기회이기도 하다. '의사가 있는 작은 진료소'에서 '주민 건강을 지속적으로 관리하는 지역 건강관리센터'로의 전환, 그것이 장기적으로 우리가 가야 할 방향이 아닐까 생각한다." ▶보건행정가이면서 문화예술 연구와 정책 자문, 저술과 칼럼 등 다양한 분야에서 활동하고 있다. 본인 소개 좀 부탁한다. "1995년 치과의사로 출발해 30년 넘게 의료인의 길을 걸어왔다. 오랫동안 임상에서 환자를 진료했고, 이후 종로구보건소에서 공공보건을 경험하면서 관심의 범위가 개인의 치료에서 지역사회의 건강으로 넓어졌다. 지금 김천시보건소장으로 일하는 것도 그 연장선상에 있다. 나의 경우 공공보건의로의 전환은 의료를 떠난 것이 아니라 '한 사람을 치료하는 일'에서 '한 도시의 건강을 설계하는 일'로 역할이 확장된 과정이다. 임상에서 눈앞의 환자 한 사람의 질병을 어떻게 치료할지를 고민했다면, 지금은 시민이 질병에 걸리지 않게 무엇을 할 것인지, 건강하게 살아가는 기간을 어떻게 늘릴 것인지를 고민한다. 문화예술 역시 오랫동안 내 삶의 중요한 축이었다. 미국에 거주하는 동안에도 박물관과 미술관을 꾸준히 연구해 관련 저서 두 권을 출간했고, 귀국 후에는 서울문화재단 정책위원을 비롯해 문화정책 연구와 저술과 칼럼, 강연 등 다양한 활동을 이어왔다. 의료와 문화예술은 얼핏 전혀 다른 분야처럼 보이지만 내게는 공통점이 있다. 둘 다 결국 사람을 관찰하고 이해하는 일이라는 점이다. 좋은 보건정책 역시 숫자와 제도만으로 만들어지는 것이 아니라 시민이 어디에서 어떻게 살고, 무엇을 필요로 하고, 어떤 삶을 원하는지를 이해하는 데서 시작된다고 본다. 김천시보건소장으로 일하는 동안 시민이 체감할 수 있는 구체적인 변화를 하나씩 만들어 갈 생각이다. 기존의 좋은 사업은 더 발전시키고, 필요한 새로운 사업은 과감하게 시도하며, 각각 흩어져 있던 서비스를 시민을 중심으로 연결하는 것이다. 김천시민이 단순히 오래 사는 것이 아니라 오래 건강하게 살아갈 수 있도록 하는 것이 의료인이자 보건행정가로서 지금 하고 있는 일이다." 박현주기자 hjpark@yeongnam.com

2026.09.11

안동 천리고가교 하부 13일 통제…폐철교 상부 구조물 철거

안동 도심의 옛 중앙선 철교 철거 작업으로 오는 13일 천리고가교 하부 일부 구간의 차량과 보행자 통행이 제한된다. 안동시는 이날 오전 7시부터 오후 6시까지 천리고가교 아래 홈플러스 방향 구간을 전면 통제한다고 밝혔다. 공사 진행 상황에 따라 통제 구간은 단계적으로 해제될 수 있다. 이번 작업은 옥야동 폐선부지에 조성 중인 '안동 옥야동 늘솔길'과 옛 안동역사 부지를 잇는 보행교 설치에 앞서 이뤄진다. 철거 대상은 양쪽 구간이 철거된 뒤 천리천 제2교 중앙부에 남아 있는 폐철교 상부 구조물이다. 철거한 대형 구조물을 옮기는 시간에는 운반 경로도 통제된다. 작업 현장에서 안동탈춤공연장을 거쳐 안동우편집중국 앞 옛 안동역사 부지 진입로에 이르는 구간에서 차량과 보행자의 이동이 제한될 예정이다. 시는 교통 혼잡과 시민 불편을 줄이기 위해 별도의 우회도로를 운영한다. 주요 교차로와 진입로에는 안내표지판과 현수막을 설치하고, 현장 인력을 배치해 차량 흐름을 관리할 방침이다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2026.09.11

[광장에서] 돌아올 이유

지난 4월 이 지면에 '대구를 살려주세요'라는 글을 썼다. 2030년까지 대구를 맡게 될 시장 후보들에게 보내는 편지였다. 도시는 건물로 만들어지지 않으며 사람이 다시 걷고 싶어 할 때 비로소 살아난다는 이야기였다. 다섯 달이 지났다. 새 시장이 취임했고 시는 첫 예산안을 짜고 있다. 성과를 묻기에는 이른 때지만 방향을 정하기에는 가장 좋은 때다. 4월의 질문을 다시 꺼내본다. 이 도시는 다시 걷고 싶은 도시일까? 요즘 지역의 관심은 온통 유치에 쏠려 있다. 정부가 2차 공공기관 이전의 원칙을 내놓았고, 대구시는 기업은행 등 34개 기관을 후보로 정해 설득에 나섰다. 그 와중에 경북대가 '서울대 10개 만들기' 지원 대학에서 빠졌다는 소식이 전해졌다. 지역이 배제됐다는 소식에 마음이 내려앉는다. 밤새 자료를 만들고 서울을 오가는 담당자들의 수고를 알기에 더 그렇다. 유치는 중요하다. 예산이 오고 사람이 온다. 다만 유치가 끝나는 자리에서 또 하나의 일이 시작된다. 기관이 오는 것과 청년이 남는 것은 다른 문제이기 때문이다. 숫자가 그것을 말해준다. 2025년 말 기준 대구의 청년 인구는 55만9천160명으로 전체의 23.8%다. 한 해 사이 1만2천여 명이 줄었다. 눈여겨볼 조사도 있다. 대구를 떠난 청년의 절반가량이 조건이 나아지면 돌아올 뜻이 있다고 답했다. 절반은 아직 문을 닫지 않았다는 뜻이다. 그렇다면 그 조건이란 무엇일까? 지난 5월 실리콘밸리에서 만난 청년들을 떠올린다. 그들이 모여 있는 이유는 연봉만이 아니었다. 실패를 배움으로 읽어주는 분위기, 새로운 시도를 응원하는 생태계, 명함보다 가능성을 보는 태도가 있었다. 청년은 자신이 다시 시작할 수 있다고 느끼는 곳에 남는다. 얼마 전 교육프로그램 멘토링에서 만난 청년 A는 대구에서 창업했다가 한 차례 사업을 접었다. 지금은 다시 준비 중이다. 가장 필요한 게 무엇이냐고 물었다. A는 잠시 생각하더니 실패해도 다시 도전할 수 있는 재기 지원 정책이 있으면 좋겠다고 답했다. 그 대답이 오래 남았다. 처음 시작하는 청년에게는 문이 많다. 그러나 한 번 넘어진 청년에게는 그 문이 잘 보이지 않는다. 돌아올 이유는 거기에 있는지도 모른다. 필자 역시 여러 해 청년정책 위원회에 앉아 있었다. 정책을 만드는 분들의 노고를 곁에서 보았고, 나 또한 답을 다 내지 못했다. 이 글은 밖에서 던지는 주문이 아니라 함께 풀어야 할 숙제다. 최근 대구시가 첫 청년특보를 두고 청년이 왜 정책을 체감하지 못하는지부터 살피겠다고 밝혔다. 반가운 출발이다. 거기에 몇 가지 질문을 보태고 싶다. 도시학자 제인 제이컵스는 도시가 모든 사람에게 무언가를 줄 수 있는 것은 모든 사람이 함께 도시를 만들 때뿐이라고 했다. 듣는 자리를 넘어 설계하는 자리에 청년이 앉아 있는가? 지원이 끝난 뒤 몇 명이 이 도시에 남았는가? 그리고 한 번 넘어진 청년에게도 다시 두드릴 문이 있는가? 이달 말이면 추석이다. 떠난 청년들이 며칠 고향에 돌아온다. 그 며칠 동안 청년들은 이 도시를 다시 읽는다. 걷고 싶은 거리가 있는지, 친구들이 여전히 남아 있는지, 다시 시작해도 되겠다는 마음이 드는지를 그들은 말없이 확인하고 돌아간다. 돌아올 이유는 머무는 시간이 아니라 그 시간 동안 이 도시가 보여주는 태도에서 만들어진다. 청년을 비용으로 볼 것인가, 미래를 만드는 투자로 볼 것인가. 그 답이 곧 대구의 2030년이 될 것이다. 언젠가 돌아오겠다는 그 절반의 마음이 계획으로 바뀌기를, 그 일을 이 도시가 청년과 함께 해내기를 간절히 바란다. 추현호 (주)콰타드림랩 대표

2026.09.11

[메디컬 窓] 지방을 떠나는 의사, 위험해지는 출산

경남 밀양의 유일한 분만 의료기관이던 제일병원이 지난달 문을 닫았다. 40년간 이 지역의 아이를 받아온 병원이었다. 이제 밀양의 산모는 진통이 시작되면 다른 도시로 이동해야 한다. 분만은 대부분 무사히 끝난다. 그러나 일부는 아무 예고 없이 응급 상황으로 바뀐다. 산후출혈이나 태반조기박리는 발생 후 수십 분 안에 수술과 수혈이 이뤄져야 산모와 아이가 산다. 지역에 분만할 병원이 없다는 것은 그 시간을 이동에 써야 한다는 뜻이다. 한국보건사회연구원 연구에서 모자의료센터가 멀리 있는 권역일수록 모성사망비가 높게 나타났고, 제때 치료받았다면 살릴 수 있었던 사망의 비율도 지역에 따라 뚜렷하게 갈렸다. 어디에 사느냐가 산모와 아이의 안전을 좌우하고 있다는 뜻이다. 대구·경북도 예외가 아니다. 대구의 분만 가능 의료기관은 10년 사이 절반으로 줄었다. 경북에서는 의성, 청송, 영양, 영덕, 청도, 봉화, 울릉이 분만 접근성이 가장 낮은 등급으로 분류됐고, 이 가운데 세 곳은 가임 여성 대부분이 기준 시간 안에 분만실에 닿기 어렵다. 분만할 병원이 없는 지역의 임신부는 정기 검진을 위해서도 매번 차를 타고 도시로 나가야 하고, 그 과정에서 검진 간격이 벌어지면 조기 발견이 늦어진다. 같은 기간 산모 쪽 위험은 오히려 커졌다. 평균 출산 연령이 서른셋을 넘어서면서 조산과 임신 합병증이 늘었고, 전문 인력과 신생아중환자실을 갖춘 병원이 더 필요해졌다. 그러나 전국 권역모자의료센터의 절반 이상이 정부가 정한 산과 전문의 인원조차 채우지 못하고 있다. 신규 산부인과 전문의는 20년 사이 절반 이하로 줄었고, 올해 하반기 전공의 모집에서 비수도권 산부인과에 지원한 사람은 한 명이었다. 수련에 4년이 걸리므로 이 공백은 몇 년 뒤 지방의 전문의 부재로 나타난다. 정부는 고위험 산모 수가 인상과 지역의사제로 답하고 있다. 그러나 인력을 보내더라도 제대로 수련할 환경이 없으면 그 의사들은 성장하지 못한다. 분만은 옆에서 보고 배우는 술기다. 지도할 교수가 없고 증례도 없는 병원에 배치된 의사는 자격만 갖춘 채 현장을 감당하지 못한다. 비수도권 수련병원에 교수 인력을 확보하는 일이 인원 배치보다 먼저인 이유다. 더 현실적인 자원은 이미 있다. 분만을 하지 않는 산부인과 전문의들이다. 필자도 그중 하나다. 수련과 분만병원 근무 시절 아찔했던 순간이 여러 번 있었다. 다행히 넘어갔을 뿐, 한 번만 어긋났다면 지금과 전혀 다른 자리에 서 있었을 것이다. 분만실을 떠나는 이유는 수입이나 소송 위험만이 아니다. 사람이 죽을 수 있는 상황을 반복해 겪는 데서 오는 소진이 크다. 그 부담을 견딜 만한 것으로 만들어주지 않으면 아무도 돌아오지 않는다. 법적 부담을 덜어주고 보상을 올리는 것은 필요하지만 그것만으로는 부족하다. 그래서 대책은 세 방향이어야 한다. 분만할 병원이 없는 지역의 산모가 응급 상황에서 제때 도달할 수 있는 이송 체계를 갖추는 것, 비수도권에 수련이 가능한 환경을 만들어 새 인력이 자라게 하는 것, 그리고 혼자 24시간을 감당하지 않는 당직 구조와 심리적 지원까지 포함해 떠난 의사들이 돌아올 환경을 설계하는 것이다. 출생아 수는 2년 연속 늘었다. 아이를 받을 병원과 의사는 계속 줄고 있다. 산부인과가 줄어드는 만큼 임신과 출산은 위험해진다. 밀양이 마지막이 아니라는 것은 이미 통계가 말하고 있다. 황인아 대구시의사회 홍보이사·르네여성의원 원장

2026.09.11

[교육칼럼] 정재걸의 오래된 미래교육…생각이 없을 때 나는 어디에 있는가

우리는 평생 자신을 '생각하는 사람'이라고 여기며 살아간다. 나는 생각하고, 판단하고, 결정하는 사람이라고 믿는다. 아침에 눈을 뜨면 오늘 해야 할 일을 생각하고, 어제 있었던 일을 떠올리고, 아직 오지 않은 내일을 걱정한다. 누군가의 말에 기분이 상하면 '저 사람이 왜 나에게 저렇게 말했을까'를 생각하고, 일이 뜻대로 되지 않으면 '어떻게 해결해야 할까'를 생각한다. 그 수많은 생각을 가리켜 우리는 '나'라고 부른다. 그런데 가만히 들여다보면 이상한 일이 하나 있다. 생각은 내가 원한다고 해서 언제나 생겨나는 것이 아니다. 오히려 생각은 내가 의식하기도 전에 저절로 떠오른다. 어떤 사람의 얼굴이 갑자기 떠오르고, 오래전 기억이 불쑥 나타나며, 아무런 의도도 없이 걱정과 두려움이 마음을 가득 채운다. 생각을 멈추려고 하면 오히려 더 많은 생각이 찾아온다. 이처럼 생각이 저절로 일어나는 것이라면 생각하는 자가 정말 '나'일까? 잠시 눈을 감고 자신의 생각을 바라보자. 지금 어떤 생각이 떠오르는가? '이 글을 어떻게 마무리할까?'라는 생각일 수도 있고, 오늘 점심 메뉴일 수도 있으며, 어제 만났던 사람의 얼굴일 수도 있다. 중요한 것은 생각의 내용이 아니다. 조금 전에는 없었던 생각이 어느 순간 나타난다. 잠시 머물다가 또 다른 생각으로 바뀐다. 한 덩어리의 구름이 나타났다가 흩어지고, 그 자리에 또 다른 구름이 나타난다. 그런데 하늘은 구름이 아니다. 우리의 생각도 이와 비슷하다. 분노가 일어날 수 있다. 슬픔이 찾아올 수 있다. 욕망과 불안과 질투가 생겨날 수도 있다. 그러나 그것을 알아차리는 어떤 자리가 있다. '내가 화가 났다'고 말할 때 우리는 흔히 화와 나를 하나로 생각한다. 과연 그런가? '화가 났구나.' 이렇게 알아차리는 순간, 화와 그것을 바라보는 의식 사이에 작은 틈이 생긴다. 그 틈이 중요하다. 화가 나 있는 나와 화를 바라보는 내가 완전히 같다면 화를 바라볼 수 없다. 바라본다는 것은 이미 어느 정도 거리를 갖는다는 뜻이다. 이것은 삶의 방식 자체를 바꾸는 통찰이다. 우리는 생각과 자신을 동일시하기 때문에 생각이 흔들릴 때 함께 흔들린다. 누군가가 나를 비난하면 '나는 형편없는 사람인가?'라는 생각이 생기고, 그 생각을 사실로 받아들이면서 괴로워한다. 미래가 불확실하면 '앞으로 큰일이 날 것이다'라는 생각이 생기고, 아직 일어나지도 않은 일을 실제처럼 경험한다. 생각을 하나의 대상으로 바라볼 수 있다면 상황은 달라진다. '아, 두려움이라는 생각이 일어나고 있구나.' '아, 과거의 기억이 다시 떠오르고 있구나.' '아, 인정받고 싶다는 욕망이 생겨났구나.' 이렇게 바라보는 순간 생각은 더 이상 나를 완전히 지배하는 힘이 되지 못한다. 생각은 여전히 존재하지만 그것과 나 사이에는 공간이 생긴다. 불교의 수행에서 '알아차림'이 중요한 이유도 여기에 있다. 생각을 없애려고 하는 것이 아니라 생각이 생각임을 알아차리는 것, 화를 없애려고 하는 것이 아니라 화가 일어나고 있음을 보는 것, 욕망을 억누르는 것이 아니라 욕망이 일어나는 모습을 지켜보는 것, 생각과 감정에 끌려가지 않고 그것이 나타났다가 사라지는 과정을 바라보는 것이다. 물 위에 파도가 일어나는 것을 막을 수 없듯이 마음에서 생각이 일어나는 것을 막을 수는 없다. 중요한 것은 파도가 일어났다는 사실을 아는 것이다. 나는 생각이 아니다. 나는 감정도 아니다. 나는 기억도 아니다. 그렇다면 남는 것은 무엇인가? 그저 바라보면 된다. 생각이 일어나면 생각을 보고, 사라지면 사라지는 것을 본다. 기쁨이 오면 기쁨을 보고, 슬픔이 오면 슬픔을 본다. 마음이 조용하면 조용함을 보고, 마음이 어지러우면 어지러움을 본다. 자유란 생각이 없어지는 상태가 아니라 생각이 나를 끌고 다니지 못하는 상태다. 강물 위에 떠 있는 나뭇잎은 물결을 따라 움직인다. 그러나 강가에 서 있는 사람은 그 흐름을 바라볼 수 있다. 우리의 생각은 계속 흐른다. 때로는 빠르고 거칠게, 때로는 느리고 잔잔하게 흐른다. 중요한 것은 흐름을 멈추는 것이 아니다. 흐르는 것을 흐르는 그대로 보는 것이다. 그리고 어느 순간 문득 알게 된다. 생각은 끊임없이 변하고 있었지만, 그것을 알아차리는 자리는 전혀 흔들리지 않는다는 것을. 기쁨도 지나가고 슬픔도 지나간다. 성공도 실패도 지나간다. 젊음도 늙음도 지나간다. 수많은 '나'의 이야기가 나타났다가 사라진다. 그 모든 것의 배경에서 조용히 바라보고 있는 무엇인가가 있다. 그것을 굳이 이름 붙일 필요는 없다. 어쩌면 우리가 평생 찾아 헤맨 '나'는 생각 속에 숨어 있던 것이 아니라, 생각이 오고 가는 것을 묵묵히 바라보고 있던 바로 그 자리인지도 모른다. 정재걸

2026.09.11

외국인 관광객 서울 밖으로…대구국제공항 중심 ‘영남 골든루트’ 만든다

정부가 외국인 관광객의 '인천공항·서울' 편중 구조를 깨고자 대구국제공항을 영남 내륙 관광의 관문으로 키운다. 특히 대구와 경주, 안동을 하나의 여행권으로 묶고 경주를 매개로 김해공항권까지 연결한다. 지방공항을 지역 여행의 출발점으로 바꿔 방한 수요를 남부권으로 넓히겠다는 구상이다. 문화체육관광부는 10일 '지방공항 중심 5대 관광권'을 확정했다. 대구공항권은 대구~경주~안동으로 짜였다. 김해공항은 부산~경주~울산~거제·통영, 청주공항은 청주~공주·부여~익산·전주, 양양공항은 양양~강릉~속초, 무안공항은 무안·목포~광주~여수를 잇는다. 대구공항에는 '내륙 진입 관문'이라는 역할이 부여됐다. 공항과 철도를 타고 대구에 들어온 외국인이 경주와 안동까지 이동하도록 동선을 설계한다. 공항을 입출국 시설에 머물게 하지 않고 숙박과 소비, 관광을 끌어내는 거점으로 활용하겠다는 의미다. 관광권의 색깔도 분명히 했다. 대구의 의료·도심·근대역사 관광에 경주의 신라 문화, 안동의 유교 문화를 결합한다. 정부는 이 권역을 'K-문화유산' 집결지로 평가했다. 도시별 명소를 따로 파는 방식에서 벗어나 여러 지역을 묶은 체류형 상품으로 승부하겠다는 전략이다. 경주는 영남 관광의 연결축이 된다. 대구공항권과 김해공항권이 경주에서 만난다. 부산·울산·거제·통영에서 경주를 거쳐 대구·안동으로 이어지는 광역 동선이 만들어지는 셈이다. 문체부는 김해공항의 동·남해안 접근성과 대구공항의 내륙 연결망을 합치면 수도권에 버금가는 관광권으로 성장할 수 있다고 봤다. 정부는 2027년 예산안에 5대 관광권 육성비로 국비 659억원과 지방비 276억원 등 935억원을 반영했다. 해외 공동 마케팅에 180억원, 지방공항·항만 연계 관광객 유치에 143억원을 투입한다. 교통·결제 개선에는 149억원, 지역 특화 콘텐츠 발굴에는 187억원을 쓴다. 국제선 확대도 추진한다. 국토교통부, 지방정부와 협력해 지방공항 노선을 늘리고 공항 연계 상품을 개발한다. 도시 간 대중교통도 보강한다. 교통 결제와 관광지 할인을 묶은 '한국관광 통합패스' 도입도 검토한다. 대구로선 관광정책의 틀을 넓힐 계기다. 그동안 개별 명소와 축제에 집중했다면 앞으로는 '대구공항 입국→대구 체류→경주·안동 이동'으로 이어지는 여행 흐름을 만들어야 할 것으로 보인다. 국제선과 교통, 숙박, 의료·문화 콘텐츠를 얼마나 촘촘하게 연결하느냐가 성패를 가를 전망이다. 문체부는 내년부터 관계 부처와 지방정부, 한국관광공사가 참여하는 협력체계를 가동해 2030년까지 권역별 중장기 실행계획을 마련할 방침이다. 아울러 정부는 대구공항권을 비롯한 5대 관광권을 수도권·제주권 관광과도 연계해 외국인 관광객의 이동 동선을 전국 단위로 확장할 계획이다. 최휘영 문체부 장관은 "케이-컬처 열풍에 힘입어 방한 관광 입국객은 최고치를 경신하고 있지만, 입국 3천만명 시대를 열고 4천만명을 향해 나아가기 위해서는 수도권 중심 입국 구조로는 역부족"이라고 했다. 이어 "방한객이 지역으로 발길을 돌릴 수 있도록 지방공항 중심의 방한 관광 '골든 루트'가 필요하다"며 "지역의 국제 인지도를 높이고 교통·쇼핑·숙박 등 수용 태세와 관광 매력을 끌어올리겠다"고 했다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.09.10

“유해 찾고도 이름 못 찾았다”…조세이탄광 발굴 1년, 멈춰 선 귀향

지난해 8월25일 시민단체의 노력으로 일제강점기 조세이탄광 수몰사고 희생자의 유해가 발견됐다. 한·일 양국은 발견된 유해의 DNA 감정을 통해 신원 확인에 나서기로 했지만, 유해가 발견된 지 1년이 넘도록 그 주인이 누구인지조차 밝혀내지 못하고 있다. 조선인 희생자 136명 중 73명이 대구·경북 출신인 만큼, 지역에 남아 있을 유족을 찾아 DNA 검체를 확보하는 일 등 넘어야 할 산도 많다. 10일 오전 영남일보 사옥에서 만난 조세이탄광희생자귀향추진단(이하 추진단)은 DNA 감정 과정이 지나치게 비공개로 진행되고 있다며 불만을 나타냈다. 최봉태 추진단 대표는 "한·일 정상회담 후 양국이 DNA 감정에 협력하기로 한 것은 큰 진전이지만, 우리 정부가 모든 과정을 지나치게 비밀스럽게 처리하고 있다"며 "지난 6월17일 유해 검체가 일본에서 한국으로 인계된 사실도 일본 언론 보도를 통해 먼저 알려졌고, DNA 검체를 제출한 유족들조차 유해와의 대조 작업이 언제 시작됐고 어디까지 진행됐는지 제대로 통보받지 못하고 있다"고 지적했다. 이어 "지난 8일 국회 세미나에서 '왜 우리나라만 극비리에 추진하느냐'고 질의하자 행정안전부는 '애초 양국이 공개하지 않기로 했지만 일본 측이 약속을 어긴 것'이라는 취지로 답했다. 이 문제가 이슈화할수록 강제동원의 실상이 드러나는 일본은 쉬쉬할 수 있겠지만, 우리 정부까지 일본의 외교전략에 끌려가서는 안 된다"고 강조했다. 현재 추진단이 가장 공들이는 부분은 유족 찾기다. 더불어민주당 이상식 의원실을 통해 확보한 자료에 따르면, 조선인 희생자 136명 가운데 37명은 여전히 유족이 확인되지 않았다. 앞서 유족을 확인한 희생자 99명 중 23명도 아직 유족 DNA 감정이 완료되지 않은 상태다. 안홍태 추진단 사무처장은 "늦어도 다음 달 말이면 발굴 유해 DNA 감정 결과가 나온다고 하지만, 유족들의 DNA 검체가 충분히 확보되지 않아 이번 감정에서 신원이 확인될 가능성은 희박하다"고 했다. 그러면서 "희생자 중 대구경북 출신이 많은 만큼 언론을 통해 유족 찾기를 적극 알리고, 유족일 가능성이 있는 시민이 DNA 검사에 참여할 수 있도록 대구시도 홍보에 힘써야 한다"고 강조했다. 추가 유해 수습도 병행해야 할 과제로 꼽힌다. 지난 2월 유골 수색에 참여한 대만인 잠수사가 산소 과다 공급에 따른 사고로 숨지면서, 민간 차원의 수색은 적어도 내년 2월까지 재개하기 어려운 상황이다. 안 사무처장은 "기존 유해 발굴 지점 주변에만 최소 4구 이상의 유해가 더 남아 있다"며 "유족 DNA를 폭넓게 확보하는 동시에 추가 유해 수습에도 나서야 신원 확인 가능성을 높일 수 있다"고 강조했다. 추진단은 희생자 명부에서 본적지가 확인된 북한 희생자 5인의 유족을 찾기 위한 방북도 추진하고 있다. 조덕호 추진단장은 "올해 5월 주중 한국대사를 만나 북한 희생자 5명의 주소를 전달하고 협조를 요청하고, 7월에는 통일부에 방북 필요성을 설명했다. 늦어도 다음 달 말 DNA 감정 결과가 나올 예정인 만큼, 결과 발표에 맞춰 방북 신청서를 제출할 계획"이라고 밝혔다. 이어 "현재 남북관계를 고려하면 방북이 성사될 가능성이 크지 않다는 점은 알고 있지만, 유해 수습과 유족 확인은 정치를 떠나 인도주의적 차원에서 접근해야 한다"고 덧붙였다. ※ 조세이탄광 희생자와 가족 관계일 가능성이 있거나 희생자 관련 정보를 알고 있다면 조세이탄광희생자귀향추진단 홈페이지(js4223.org) 게시판에 제보해주시길 바랍니다. 조윤화기자 truehwa@yeongnam.com

2026.09.10

“20대 63%가 ‘떠나겠다’”…대구 남구, 청년 붙잡기 554억원 처방

대구 남구청이 청년 유출 방지를 위한 554억원 규모의 5개년 청년정책 기본계획을 별도 수립했지만 정책적 효과를 거둘지 미지수다. 최근 남구 청년 10명 중 6명 이상이 남구를 떠나고 싶다고 한 자체 조사 결과가 나온 데다 청년들이 이 지역 대학(6곳)을 졸업한 후엔 썰물처럼 빠져나가는 구조가 반복되고 있어서다. 7일 남구청에 따르면, 최근 실시한 주민 의견조사에서 20대 응답자 60명 중 38명(63.3%)이 '3년 내 남구를 떠날 의향이 있다'고 답했다. 30대도 50.7%나 됐다. 청년들이 가장 필요하다고 꼽은 정책은 취업·창업 등 고용지원이었다. 실제로, 남구 내 19~34세 청년인구는 지난 25년간 56.5% 감소했다. 남구청은 "대학 입학 연령대인 20대 초반 청년들의 유입이 꾸준하지만, 졸업 이후 대규모 유출이 이어지는 것"이라고 자체 진단했다. 청년 이탈을 막기 위해 남구청은 지난 1일 청년 정착 유도를 위한 '청년친화도시 조성 기본계획'을 발표했다. 2027~2031년 지역참여·자기성장·독립역량·취창업역량·주거지원 등 5개 분야 28개 사업에 554억5천여만원을 투입할 예정이다. 청년 주거지원이 273억여원으로 전체의 49.36%를 차지한다. 취·창업 역량지원 예산은 113억원(20.37%), 독립성장 역량지원은 90억원(16.34%)이다. 다만, 이번 기본계획의 상당 부분이 기존 정책을 이어가거나 확대하는 형태인 것으로 파악됐다. 28개 세부 사업에 대한 재원 조달표를 보면, 대다수 사업이 '기존' 또는 '현행' 예산 목록으로 기재돼 있다. 기존 추진하던 사업을 하나의 중장기 계획으로 묶은 셈이다. 이런 방식으로 청년 유출 방지에 실질적 효과를 이끌어낼 수 있을지 관심이 쏠린다. 남구청이 이번 기본계획 중 새로운 시도로 꼽은 사업은 'AI 청년 정책 포럼'이다. 청년들이 AI를 활용해 지역 현안을 발굴하고 해결 아이디어를 제시하면 실제 사업으로 발전시키는 방식이다. 오는 11월 포럼을 열고, 2027년부터 우수 아이디어를 토대로 실증 사업을 추진할 계획이다. 남구청 이남현 인구총괄과장은 "청년정책은 청년 인구를 몇 명 늘리겠다는 방식보다 청년들이 지역에서 잘 살 수 있는 여건을 만드는 데 의미가 있다. 현재 청년인구 증가나 정착률에 별도의 수치 목표는 두지 않은 상태"라며 "5년 뒤 남구를 떠나고 싶다는 청년 비율이 줄고, 지역에 계속 머물고 싶다는 인식이 높아진다면 의미 있는 성과가 될 것"이라고 했다. 최시웅기자 jet123@yeongnam.com

2026.09.10

[포토뉴스] 도시철도 4호선 공론화위원회 출범

10일 오후 대구 북구 대구시청 산격청사에서 열린 도시철도 4호선 공론화위원회 출범식에서 추경호 대구시장과 도시철도 4호선 공론화위원회가 기념촬영을 하고 있다. 대구 도시철도 4호선은 수성구민운동장역에서 이시아폴리스까지 12.6㎞ 구간으로, 예비타당성조사와 기본계획 승인, 설계를 마치고 착공을 위한 사업계획승인을 앞두고 있다. 하지만 AGT 차량의 경관·소음 등 환경영향 논란이 이어지면서 대구시는 건설 방식 재검토를 위해 시민 숙의형 공론화 절차에 들어간다. 이윤호기자 yoonhohi@yeongnam.com

2026.09.10

[어떻게 생각하십니까] 초등 저학년 하교시간 1시→3시 연장 추진…대구 교사 ‘반대’·학부모는 ‘분분’

초등 1·2학년 하교 시간을 2시간 연장하는 방안이 추진되자, 대구 지역 학부모와 일선 교육 현장의 셈법이 복잡해지고 있다. '학교가 안전하게 아이를 돌봐준다'는 기대감과 '학원·방과후 교실과 중복되는 무의미한 대책'이라는 비판이 교차하고 있다. 앞서 국가교육위원회는 최근 초등 1·2학년의 하교 시간을 오후 1시→ 3시로 연장하는 교육시간 확대를 제안했다. 8일 대구시교육청에 따르면 초등학교 저학년 하교 시간대는 점심 급식 이후 이르면 낮 12시50분, 늦으면 오후 1시30분쯤이다. 학교마다 차이가 있지만 보통 월·수요일은 4교시, 화·목·금요일에는 5교시까지 정규수업이 있다. 수업 후 일부 아이들은 '방과후 프로그램'이나 '돌봄수업'에 참여한다. 현재 대구지역 초등생 인원은 1학년 1만4천273명, 2학년 1만5천145명이다. 교사들은 교육시간 연장에 대해 강하게 반발했다. 가장 큰 문제는 학생 신체 발달과 교사 업무 과중이다. 북구 한 초등교사는 "가장 걱정되는 건 저학년의 수업 집중도와 신체 발달에 대한 부분이다. 갓 입학한 아이들의 집중력은 그리 높지 않아 무작정 책상에 앉혀두면 역효과가 발생할 수 있다"며 "3시 하교라면 최소 6교시까지 수업을 해야 하는데 놀이 위주로 교육해도 체력적 한계는 있다. 저학년 발달 단계에 맞춘 교육과정이 중요하다"고 전했다. 교사 업무 가중에 대해서도 걱정했다. 학령인구 감소로 학생 수가 줄면서 교내 교원 인원도 감소하고 있지만, 행정 업무와 수업 준비 및 평가, 학부모와의 소통 등 할 일이 늘어나고 있어서다. 대구교사노조에 따르면 지난해 OECD가 발표한 '교수·학습 국제 조사'(TALIS 2024)에서 한국 교사의 주당 총 근무시간은 43.1시간으로 OECD 평균(41시간)보다 길다. 행정업무는 주당 6시간으로, OECD 평균(3시간) 대비 두 배에 달한다. 하교 시간이 연장되면 돌봄 체계와의 엇박자가 예상된다. 기존 돌봄수업을 축소하면 프로그램 제한·인력 감축 문제가 발생할 수 있다는 것. 대구교사노조는 "초등 저학년의 정규 교육시간 확대는 학교 인력과 업무 구조, 교육환경 전반의 변화가 수반돼야 할 사안"이라며 "이 선결 조건에 대한 구체적 대책이 마련되지 않은 확대는 반대한다"고 밝혔다. 학부모들 반응은 다소 엇갈린다. 일부 학부모는 '조삼모사(朝三暮四)'식 정책이라고 힐난했다. 이미 방과후 프로그램과 돌봄 체계가 잘 갖춰진 상황에서 무의미하다는 것이다. 초등생 자녀를 둔 박호정씨(44·달서구 유천동)는 "의미 없는 정책이다. 현재 하교 후 다양한 방과후 프로그램과 돌봄 시스템이 운영되고 있는데 정규수업을 조정하는 건 실효성 측면에서 의문이 생긴다"며 "맞벌이 부부는 학교가 오후 7시까지 아이를 붙잡아두지 않는다면 체감을 못한다. 학생들도 정규수업이 늘면 부담스러울 것"이라고 꼬집었다. 정규 수업시간이 늘어나면 학생이 더 안전해진다는 입장도 적잖다. 서연수(39·서구)씨는 "지난해 돌봄 과정에서 교사가 학교에 함께 있던 여아에게 위해를 가했던 사건이 아직도 생생하다"며 "전교생이 있는 가운데 학교 차원에서 아이를 챙겨주면 안심이 될 것 같다"고 말했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2026.09.10