[아이치·나고야 아시안게임] 경북 허미미·김지수·이준환, 한국 유도 자존심 지킨다

허미미·김지수·이준환 등 경북의 태극전사들이 아시안게임 무대에서 대한민국 유도의 자존심을 걸고 싸운다. 2026 아이치·나고야 아시안게임에 출전하는 한국 유도 대표팀은 오는 30일부터 다음 달 3일까지 일본 나고야 아이치 인터내셔널 아레나에서 본격적인 결전에 나선다. 한국은 이번 대회에서 금메달 3개 이상을 목표로 하고 있다. 한국 유도는 2022 항저우 아시안게임에서는 역대 가장 적은 금메달 1개를 수확하며 아쉬움을 삼킨 바 있다. 30일에는 남자 60㎏급 이하림(양평군청), 남자 66㎏급 김찬녕(하이원), 여자 48㎏급 정수진(용인대), 여자 52㎏급 장세윤(KH그룹)이 출전한다. 10월 1일에는 경북 선수들의 경기가 몰려 있다. 이날 경기에는 남자 73㎏급 안재홍(남양주시청)과 남자 81㎏급 이준환(포항시청), 여자 57㎏급 허미미(경북체육회), 여자 63㎏급 김지수(경북체육회), 여자 70㎏급 김혜미(광주교통공사)가 출격한다. 경북체육회 소속의 허미미·김지수, 포항시청 소속의 이준환은 모두 유력한 메달 후보로 꼽힌다. 세 선수 모두 아시아 정상을 차지하기에 충분한 기량을 갖추고 있어 금메달도 노려볼 수 있다. 구미에서 태어난 이준환은 최근 2년 연속 아시아선수권대회에서 우승했고, 2023년부터 지난해까지 세계선수권대회에서 3회 연속 동메달을 땄다. 2024 파리 올림픽에서도 동메달을 목에 걸었다. 허미미와 김지수는 경북과 남다른 인연을 맺고 있는 유도 여전사들이다. 2021년 경북체육회에 입단한 허미미는 2024 파리 올림픽에서 은메달을 따내며 한국 여자 유도의 간판이 됐다. 허미미는 2024 세계유도선수권대회 금메달과 2025 세계대학경기대회 금메달을 휩쓸며 놀라운 성장을 해왔다. 2019년 경북체육회에 입단한 김지수는 2020 도쿄와 2024 파리 등 두 번의 올림픽에 출전한 베테랑이다. 파리 올림픽에선 혼성단체전 동메달을 획득했으며, 2026 아시아유도선수권대회에서 동메달을 목에 걸었다. 두 선수 모두 재일교포 출신이지만, 그 뿌리는 대구경북이라는 공통점도 있다. 허미미의 할아버지 고향은 대구 군위, 김지수의 할아버지 고향은 경북 상주다. 특히, 허미미는 독립운동가 허석 의사(1857~1920)의 5대손이다. 앞서 경북체육회 유도팀 김정훈 감독은 두 선수의 강점에 대해 "기본기가 탄탄하고 운동선수로서의 근성이 남다르다"며 "김지수는 여자 선수로는 보기 힘든 끈기와 근성을 지녔고, 남자 선수들한테도 안 지려고 한다. 허미미는 매우 영리한 경기를 하고, 페이스 조절을 잘하는 선수"라고 설명했다. 10월 2일엔 남자 90㎏급 김종훈(양평군청), 남자 100㎏급 한주엽(하이원), 남자 100㎏ 이상급 김민종(양평군청), 여자 78㎏급 김민주(광주교통공사), 여자 78㎏ 이상급 이현지(용인대)가 경기를 치른다. 그중에서도 김민종과 이현지가 금메달 후보로 꼽히고 있다. 파리 올림픽 은메달리스트인 김민종은 자신의 두 번째 아시안게임에서 금메달을 노린다. 10월 3일에는 혼성단체전이 열릴 예정이다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.09.28

[소·극·장 에피소드 ②] 대상으로 실력 입증한 발달장애인 오케스트라…‘동정’ 아닌 ‘음악적 감탄’ 꿈꾼다

창단 5년 차에 뚜렷한 두각을 나타낸 특별한 오케스트라가 있다. 대구 지역 발달장애인 연주단체인 '남산ART 오케스트라'다. 지난 1일 국내 최대 규모의 발달장애인 음악 경연대회인 '제10회 전국 발달장애인 음악축제(Great Music Festival·GMF)'에서 오케스트라 규모로는 첫 출전해 대상을 거머쥐었다. 앞서 제6회 대회에서 피아노 듀오 '콘솔피아노 앙상블'이 최우수상을, 제7회 대회에서는 현악기 앙상블 '디 아베크 앙상블'이 우수상을 수상한 바 있다. 이번 대회 상금 1천만원 전액은 단원 모두에게 장학금 형태로 균등하게 지급됐다. ◆6명에서 18명…지휘자까지 함께 성장하는 오케스트라 남산ART 오케스트라는 대구남산복지재단(대표이사 김인수)이 운영 중인 '주간활동서비스'중 하나인 '남산 ART 프로그램'의 일환으로 2022년 시작됐다. 장애인 예술인의 자립 발판을 마련하고, 문화예술을 통해 이들의 목소리를 전하는 것이 목적이다. '남산 ART' 프로그램은 음악과 미술 분야로 나뉘어 운영되며, 예술적 재능을 가진 만 18세 이상 누구나 참여할 수 있다. 현재 단원 연령대는 1998년생부터 2006년생까지 다양하다. 이 사업을 담당하는 조수은 대구남산복지재단 과장은 음악 치료사 경력을 살려 이 프로젝트를 기획했다. 과거 가르쳤던 제자들이 성인이 된 후 악기를 손에서 놓은 채 적성에 맞지 않는 단순 노무에 머물러야 했던 현실을 안타깝게 여긴 것이 계기가 됐다. 2022년 피아노 앙상블 6명으로 출발했던 단체는 현재 18명의 단원으로 성장했다. 재단의 후원금 지원 덕분에 106㎡(32평) 남짓하던 연습 공간도 330㎡(100평) 규모로 확장됐으며 내년에는 단원을 21명까지 늘릴 계획이다. 이들이 특별한 점은 무대 위 비장애인 연주자의 '개입'이 없다는 것이다. 조 과장은 "보통 장애인 오케스트라는 비장애인 연주자가 서포트하는 경우가 많다. 하지만 우리는 연습 과정에서만 지도를 받을 뿐, 실제 무대에는 지휘자와 단원들만 오른다. 그들 스스로 해내야 하는 무대"라고 설명했다. 단원 개개인의 특성을 파악해 편곡하는 편곡자와 파트별 전문 강사진의 헌신적인 노력이 뒷받침됐기에 가능한 결과다. 창단 초기 우연한 인연으로 합류해 지금까지 단원들을 이끌고 있는 박철하 지휘자의 리더십도 탄탄한 기반이 됐다. 대구국제현대음악제 음악감독을 역임하는 등 활발한 활동을 펼치고 있는 그는 단원들을 가르침의 대상으로만 보지 않고 '함께 성장하는 한 몸'으로 대한다. 박 지휘자는 "첫해에는 모차르트 협주곡 일부를 편곡했는데 솔직히 많이 부족했다. 하지만 실력이 부족하다고 해서 품위 없는 음악을 하진 않았다"며 "아이들은 백지와 같아서 지휘자가 이끌어주는 만큼 성장하기에 내가 더 치열하게 고민하고 잘해야 한다"고 말했다. ◆장애인 중심 무대 지향…전문 무대서도 실력 입증 이번 GMF 대상 수상은 남산ART 오케스트라의 '시즌 2'를 알리는 신호탄이다. 박 지휘자는 "이번 대회를 위해 한 곡을 깊이 파고들어 연습하면서 아이들이 놀랍게 성장했다"며 "작년 초만 해도 스트레스를 줄까 봐 음악적인 요구를 하기 두려웠는데, 이제는 음정을 맞추라는 지적은 물론 새로운 곡을 받아도 어느 정도 해내는 능력이 생겼다"고 기뻐했다. 이어 "앞으로의 5년은 '장애인도 저만큼 하는구나' 하는 동정 섞인 시선이 아니라, 순수하게 '음악적으로 뛰어나다'는 감탄을 이끌어내고 싶다"고 포부를 밝혔다. 오케스트라를 이끄는 두 담당자의 지향점은 명확했다. 박 지휘자는 "지금까지 비장애인 중심에 장애인이 끼어드는 형태가 많았다면, 이제는 우리가 확실히 성장해 비장애인이 힘을 보태는 형태로 가야 한다. 비장애인들이 끌고 가는데 장애인이 뒤따라가는 방식은 지양하고 싶다"고 강조했다. 이러한 지향점은 이미 전문 무대에서도 입증된 바 있다. 지난해 업무협약을 맺은 대구콘서트하우스 기획공연 '크리스마스 에브리데이' 무대에 단원 3명(바이올린·첼로·플루트)이 연주자로 동등하게 합류해 성공적으로 연주를 마쳤다. 유료 관객을 대상으로 하는 정규 편성에 발달장애인 연주자를 기용하는 것은 일종의 '모험'이었다. 김진우 콘서트하우스 공연기획팀장은 "복지 차원의 공연이 아니었기에 걱정도 컸지만, 완벽한 곡 숙지와 연주는 물론 음악에 대한 강한 열정도 느낄 수 있었다"고 전했다. 대구콘서트하우스는 올해 예정된 크리스마스 기획공연에서도 참여 협의를 할 예정이라고 밝혔다. ◆"안정적 연주 위해선 기업 지원 연계 고용 필요" 화려한 성과 이면에는 여전히 높은 현실의 벽이 존재한다. 합주의 든든한 기둥 역할을 하던 뛰어난 피아니스트 단원이 생계를 위해 사무직으로 진로를 바꿔야 했던 일은 큰 아쉬움으로 남았다. 또한 현재 단원들은 타 재단에도 연계 고용돼 있어 여러 기관의 연주 일정이 겹치며 체력적 부담을 안고 있기도 하다. 오케스트라가 그리는 다음 목표는 단원들이 한곳에서 안정적으로 음악에 전념할 수 있는 '기업 연계 고용' 모델 구축이다. 조 과장은 "GMF 수상을 통해 오케스트라의 역량을 검증받은 만큼, 단원들이 여러 곳을 전전하지 않고 안정적으로 연습과 생활에 집중할 수 있도록 지원 고용해 줄 기업을 찾고 있다"며 "안정된 일자리는 물론, 교육의 질을 높여 음악적 완성도를 높이는 것이 목표"라고 밝혔다. 박 지휘자는 "결국 최종 지향점은 '음악적으로 비장애인만큼 인정받아 박수받는 세상'"이라며 "그렇게 된다면 단원들도 위축되지 않고 세상과 당당하게 어깨를 나란히 할 수 있는 진짜 용기를 얻게 될 것"이라며 미소 지었다. 한편 남산ART 오케스트라는 오는 11월18일 대구콘서트하우스 챔버홀에서 제5회 정기 연주회로 관객들을 만날 예정이다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2026.09.28

164억→6억…대구공항, 지방공항 적자 속 ‘흑자 문턱’

지방공항의 만성 적자가 다시 커지는 가운데 대구국제공항은 손실을 빠르게 줄이며 흑자 전환에 가까워지고 있다. 코로나19팬데믹 이후 회복된 여객 수요가 수지 개선으로 이어지고 있는 것이다. 앞으로는 국제선 경쟁력과 고정 수요를 얼마나 확보하느냐가 관건이다. 이 흐름은 향후 TK공항(대구경북 민·군 통합공항)의 운영 안정성과 수익 기반을 가늠하는 선행 지표로 인식될 수 있다. 27일 한국공항공사 등의 자료를 종합하면 대구공항의 영업손실은 2021년 164억원에서 2022년 153억원으로 줄었다. 2023년에는 40억원으로 내려갔다. 2024년 20억원에 이어 지난해에는 6억원까지 적자 폭이 축소됐다. 4년 새 손실 규모가 96%가량 줄었다. 수지 개선에는 코로나19 이후 항공 수요 회복이 영향을 미친 것으로 분석된다. 특히 국제선 회복세가 두드러졌다. 대구공항 국제선 이용객은 2021년 6천여명에 불과했다. 하지만 2023년 111만여명, 2024년 140만6천여명으로 늘었다. 지난해에는 149만7천여명까지 증가했다. 국제선 운항 확대는 시설사용료 등 항공 수입뿐 아니라 주차·임대 등 부대 수입 회복에도 영향을 주는 요인이다. 다만 코로나19 이전 수준까지 회복한 건 아니다. 지난해 전체 이용객은 357만여명으로 2019년의 76.5% 수준이었다. 국제선은 149만7천여명으로 2019년(259만5천여명) 대비 58.1%에 머물렀다. 수지가 개선됐지만 추가적인 여객 확보 여지가 그만큼 남아 있다는 의미다. 지난해 한국공항공사가 운영하는 14개 공항 중 흑자를 낸 곳은 김해·제주·김포·청주공항 4곳이었다. 나머지 10곳은 적자를 기록했다. 대구공항은 이들 가운데 손실액이 가장 적었다. 무안공항 영업손실(251억원)이 가장 컸다. 이어 양양 200억원, 울산 176억원, 여수 173억원, 포항경주 139억원 순이었다. 광주는 72억원, 사천 65억원, 군산 50억원, 원주는 47억원의 손실을 냈다. 지방공항 전체로 보면 경영 사정은 오히려 나빠졌다. 적자 공항 10곳의 지난해 영업손실은 1천179억원으로 전년대비 13.7% 증가했다. 2021년 이후 5년간 누적 손실은 5천549억원에 달했다. 코로나19 충격에서 벗어난 이후에도 상당수 지방공항이 늘어난 여객을 안정적인 수익으로 연결하지 못한 셈이다. 반면, 여객과 노선이 집중된 공항은 영업이익이 늘었다. 지난해 김해공항은 영업이익이 1천6억원을 기록했다. 제주공항은 788억원, 김포공항은 577억원이었다. 청주공항도 35억원 흑자를 냈다. 이들 흑자 공항 4곳의 영업이익은 모두 2천406억원으로 전년보다 4.7% 늘었다. 대구공항은 손익분기점에 근접했지만 다음 단계는 수익 구조를 안정시키는 일이다. 특히 국제선 회복 속도는 여전히 코로나19 이전 수준에 미치지 못한다. 노선 다변화와 외국인 이용객 확보가 필요한 이유다. 대구시와 한국공항공사도 국제선 확대와 부정기 노선의 정기편 전환을 추진해왔다. 이 사안은 TK공항 개항 이후 운영 전략과도 맞물린다. TK공항은 현 대구공항보다 시설 규모와 운영 여건이 다르다. 사업비와 유지 비용, 노선 구성도 차이가 난다. 기존 공항의 수지 개선만으로 TK공항의 채산성을 판단하기 어려운 이유다. 개항 전부터 충분한 국제선과 이용객 기반을 확보해 현재의 항공 수요를 확장하는 작업이 중요해졌다. 국회 국토교통위원회 소속 국민의힘 김미애(부산 해운대구을) 의원은 "지방공항은 지역균형발전과 국민 이동권을 위해 필요하지만, 충분한 수요 검증 없이 공항부터 건설하고 만성적인 운영적자를 반복하는 방식은 지속 가능하지 않다"며 "개항 당시 수요예측과 실제 이용객, 투입된 건설비와 운영비를 공항별로 전면 점검해야 한다"고 밝혔다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.09.27

대구염색산단 ‘탈석탄’ 시동…친환경 연료 전환 첫발

대구염색산업단지가 기존 석탄(유연탄) 기반의 에너지 공급체계를 친환경으로 전환하는 작업에 본격적인 시동을 건다. 27일 대구염색산업단지관리공단에 따르면, 지난 21일 열린 '2026년도 제7차 이사회'에서 열병합발전소 주 연료를 액화천연가스(LNG)로 전환하기 위한 타당성 조사 용역을 시행하기로 결정했다. 하지만 막대한 사업비를 어떻게 조달하느냐가 관건이 될 전망이다. 앞서 공단은 지난 6월11일 '2026년도 제1차 설비 관련 검토 분과위원회'를 시작으로 연료 전환 방안을 논의해 왔다. 같은 달 22일 열린 제4차 이사회에서는 친환경 연료 전환 사업이 처음 의결사항으로 거론됐다. 이어 지난달 24일 제6차 이사회에서 관련 타당성 조사 용역 시행 여부를 제7차 이사회 정식 안건으로 상정해 결정하기로 했다. 연료 전환에는 상당한 사업비가 필요할 것으로 전망된다. 공단과 다이텍연구원은 사업 방식에 따라 국·시비를 포함해 총 500억~1천억원이 소요될 것으로 추산하고 있다. 이에 다이텍연구원은 공단의 사업비 부담을 줄이기 위해 중앙정부사업 방식을 제안했다. 이 방식을 추진할 경우 연료 전환의 기술성과 경제성, 사업비 산출 등에 대한 근거자료가 필요하다. 이를 해결하기 위해 공단은 연구원에 타당성 조사 용역을 수의 발주키로 했다. 용역은 1억원을 들여 오는 11월부터 내년 4월까지 6개월간 진행된다. 석탄 기반 에너지 공급체계의 지속가능성을 검토하고, LNG 부분 전환과 설비 개조, 열전용 보일러, 복합화력(CHP) 등 대안별 기술성·경제성·환경성·사업성을 종합 검토한다. 이를 토대로 최적의 연료 전환 방식과 적정 사업 규모를 도출하고 단계별 추진 로드맵과 재원 확보 방안, 정부 지원사업 연계 방안 등도 마련할 계획이다. 공단은 내년 3월 용역 중간 결과를 토대로 대구시와 연료 전환 사업 추진 방향을 협의하고, 산업통상부와 지방시대위원회 등에 정부 사업화를 공식 건의할 예정이다. 이어 4월 최종 용역 결과를 바탕으로 구체적인 사업 추진 방안을 확정하고, 2028년도 정부 예산 반영과 국비 확보에 나선다는 구상이다. 박광렬 대구염색산업단지관리공단 이사장은 "친환경 연료 전환은 단순한 설비 교체가 아닌 염색산단의 지속가능한 성장을 위한 중장기 필수 과제"라며 "객관적이고 전문적인 타당성 조사를 통해 경제성과 환경규제 대응성, 에너지 공급 안정성 등을 종합적으로 검토해 최적의 연료 전환 방안을 마련하겠다"고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.27

[아이리더, 내일을 이끌다 ①] 도움을 구한 소현이, 누군가를 돕는 미래를 그리다

아이들이 품은 꿈은 저마다 다르지만, 이를 키워가는 데는 공통으로 필요한 것들이 있다. 관심 있는 분야를 배우고, 더 넓은 세상을 경험하고, 뜻대로 되지 않아도 다시 도전할 기회다. 그러나 그 기회를 마련하는 부담을 한 가정이 오롯이 감당하기는 쉽지 않다. 재능과 의지가 있어도 교육비와 훈련비, 진로 정보 부족이 선택의 폭을 좁히기도 한다. 초록우산 '아이리더'는 경제적 여건으로 재능을 펼칠 기회가 제한될 수 있는 아동·청소년의 성장을 돕는 인재양성지원사업이다. 장학금과 맞춤형 진로 상담, 멘토링과 다양한 체험을 통해 아이들이 자신의 가능성을 발견하고 미래를 설계하도록 함께한다. 영남일보는 초록우산 대구지역본부와 함께 학업·체육·예술 분야에서 자신의 길을 찾아가는 아이리더들을 만난다. 이들이 무엇을 꿈꾸고 어떤 선택을 하며, 주변의 응원이 일상에 어떤 변화를 가져왔는지 네 차례에 걸쳐 들여다본다. 인터넷 강의 수강권과 문제집, 스터디카페 이용권. 지난 21일 대구 서구 한 카페에서 만난 박소현(19)양이 아이리더 장학금을 받고 마련했다고 답한 것들이다. 필요한 강의를 찾아 듣고 공부할 공간을 정하는 일. 소현이는 장학금을 자신에게 맞는 공부 방법을 선택하는 데 썼다. 출발은 소현이의 요청이었다. 지난해 담임교사에게 받을 수 있는 장학금을 알려달라고 부탁했다. 배우고 싶은 과목은 많았지만 비용을 고려해야 했다. 담임교사가 아이리더를 소개했고, 선발을 거쳐 올해부터 매월 장학금을 지원받고 있다. 소현이는 도움을 청할 때 망설이지 않았느냐는 질문에 "껄끄럽거나 부끄럽다는 생각보다 장학금 정보를 많이 알고 싶었다"고 했다. 공부에 필요한 것을 마련할 방법을 스스로 찾아 나선 것이다. 올해는 특별장학금도 받았다. 엄마에게 소식을 자랑한 뒤 스터디카페 이용권과 사물함, 인터넷 강의 등에 보탰다. 부모님이 미안해하며 돈이 더 필요하지 않으냐고 물어도 "충분하다"고 답할 수 있게 됐다. 아이리더가 소현이에게 마련해준 것은 강의와 교재만이 아니었다. 자신의 공부 방법과 진로를 돌아볼 기회도 생겼다. 소현이가 아이리더 활동 중 가장 도움이 됐다고 꼽은 것은 그룹 컨설팅이다. 학업 분야 친구들이 모여 진로를 탐색하고 각자의 고민과 계획을 나누는 자리였다. 다른 친구와 자신을 비교하며 마음이 흔들리곤 했던 소현이는 그룹 컨설팅에서 들은대로 학습 플래너에 스스로를 다독이는 말을 적으며 눈앞의 할 일에 집중하는 연습을 했다. 소현이는 "그런 말을 적어 보니 나한테 집중할 수 있게 됐고 공부에도 도움이 됐다"며 "꾸준히 내가 할 일을 하면서 성장하는 사람이 되고 싶다"고 말했다. 아침에 학교에 도착해 플래너를 펼치는 것으로 하루를 시작하는 이유다. 국어 공부를 마치면 낮에는 수학 기출문제를 풀고, 야간자율학습 시간에는 사회탐구와 영어를 공부한다. 컨설팅에서 나눈 이야기는 매일의 계획을 세우고 실천하는 습관으로 이어지고 있다. 대학 진학을 준비하는 과정에도 조언이 더해졌다. 고3 대상 1대 1 진학 컨설팅에서 희망 대학과 성적을 놓고 지원 가능성을 점검했다. 적정한 지원인지, 조금 더 높은 목표에 도전할 수 있을지 살폈다. 그 공부 끝에 이루고 싶은 꿈은 법조인이다. 물류업에 종사하던 아버지가 사고를 당하고 보상과 비용 문제로 어려움을 겪는 모습을 보며 법과 제도에 관심을 갖게 됐다. 비슷한 처지에 놓인 사람을 돕고 싶다는 생각이 생겼다. 주변의 도움을 경험한 일도 그 꿈에 의미를 더했다. 지난해 비용 부담으로 수학여행에 가지 않겠다고 했을 때 교사들이 힘을 모아 참여를 도왔다. 소현이는 위로를 받았고 자신도 누군가에게 도움을 주는 사람이 되고 싶어졌다고 했다. 자신처럼 도움을 구하는 친구들에게 소현이는 "요청하길 망설이지 말라"고 했다. "필요한 도움을 요청하는 건 전혀 부끄러운 일이 아니니까, 스스로 간절하다고 생각하면 주저 없이 했으면 좋겠어요." 최시웅기자 jet123@yeongnam.com

2026.09.27

대구 복합돔, 전국 유치전 본격화…부산·수도권·충남과 경쟁

대구가 두류공원 일대에 추진하는 '스포츠·공연 복합형 돔구장 건립 공모사업'에 도전장을 낸 가운데, 전국 다른 지자체들도 유치 경쟁에 본격 뛰어들 것으로 보인다. 타지역에서 잇따라 참여 의사를 밝히거나 검토에 나서고 있다. 향후 정부의 세부 기준이 구체화되면 입지와 사업성, 재원 조달 방안을 놓고 지자체 간 돔 유치 경쟁도 한층 가열될 전망이다. 문화체육관광부는 스포츠 경기와 대형 공연을 함께 치를 수 있는 복합형 돔 건립을 추진 중이다. 현재 5만석 이상 대형 시설과 3만석 안팎 중형 시설을 각각 조성하는 방안을 검토하고 있다. 최종 후보지는 내년 상반기쯤 선정될 것으로 예상되고 있다. 대구 외에 부산과 서울(강서구), 인천, 경기 광명·구리·파주, 충남 천안·아산권 등이 돔 시설 유치에 군침을 흘리고 있는 것으로 파악됐다. 지역별로 후보지와 시설 규모, 사업 방식에는 다소 차이가 있다. 부산은 북항 재개발 지역을 중심으로 대형 돔 건립을 검토하고 있다. 북항 개발과 문화·관광 기능을 연계하는 구상이다. 부산시가 제시한 사업비(4만석 기준)는 부지비와 복합개발비 등을 합쳐 3조원을 웃돈다. 충남은 KTX 천안아산역 인근을 중심으로 5만석 이상 규모 돔 건립을 검토하고 있다. 고속철도망을 통한 전국 단위 접근성을 사업 구상에 반영하고 있다. 당초 민간자본 중심으로 추진하려 했지만 최근 정부 지원사업과 연계하는 쪽으로 방향을 틀었다. 파주는 정부 사전설명회에도 참석하며 준비에 나섰다. 구리는 토평2 공공주택지구에 관련 시설 용지를 확보하는 방안을 들여다보고 있다. 인천은 문학경기장을 스포츠와 공연이 가능한 'K-컬처 스타디움'으로 전환하는 구상을 추진하고 있다. 대구는 두류공원 유니버시아드테니스장 일대를 일찌감치 후보지로 정한 상태다. 기본 2만석에 가변석을 설치하면 최대 2만8천명을 수용할 수 있다. 총사업비는 약 5천억원으로 추산했다. 5만석 규모로 건립할 경우 1조2천억원 이상이 필요하다는 시의 분석을 토대로 건립비와 향후 활용도를 함께 고려한 규모다. 부지 여건은 대구가 내세우는 조건 중 하나다. 예정지가 시유지여서 별도 토지 매입이나 보상 절차가 필요 없다. 대규모 사업이지만 부지 확보에 드는 비용과 시간을 그만큼 줄일 수 있는 셈이다. 별도 부지 사용이나 매입 절차를 검토해야 하는 일부 경쟁 지역과는 상대적으로 경쟁 우위에 있는 것이다. 정부 최종 기준에 시설규모가 어떻게 반영될지는 지켜봐야 한다. 대구는 5만석급 대형 시설보다 건립비와 운영 효율, 활용 빈도를 함께 고려한 모델을 택했다. 정부가 좌석 규모와 수용 인원을 실제 평가에서 어떤 기준으로 다룰지는 아직 구체적으로 정해지지 않았다. 향후 정부가 어떤 항목에 비중을 두느냐에 따라 지역별 유불리도 달라질 수 있다. 대구의 경우, 이미 확보한 시유지와 도심 교통망, 주변 문화시설을 하나의 사업 구조로 연결하고, 재원 조달 방안을 얼마나 구체화하느냐가 관건이 될 전망이다. 대구시 황보 란 문화체육관광국장은 "돔 건립 후보지를 확정한 만큼 앞으로 시설 구성과 부대시설, 재원 조달 방안을 구체화해 정부 공모사업에 대응하겠다"고 밝혔다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.09.27

[포토뉴스] 추석 연휴 마지막 날 곳곳에서 귀경 정체

추석 연휴 마지막 날인 27일 경북 칠곡군 동명면 중앙고속도로 상행선 일부 구간에서 귀경 차량들이 길게 늘어서며 정체되고 있다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.09.27

대구 100분 거리에 ‘작은 정원’…경산·영천·청도 묶는다

대구를 둘러싼 경산·영천·청도·고령·군위 등 근교 시·군을 '정원 생활권'으로 묶는다. 도시와 농산촌 사이에 흩어진 자투리 공간과 유휴지에 손바닥만 한 정원을 만들고 곳곳에 꽃을 심고, 가꾸어 촘촘히 연결해 거대한 녹색 벨트로 완성하자는 구상이다. 농림축산식품부 산하 <사>한국귀농귀촌치유산업진흥원(이하 진흥원)은 이 구상에 '경북형 포켓 가든 네트워크(Pocket Garden Network)'라는 이름을 붙였다. 작지만 앙증맞은 공간을 새마을운동 하듯 심고 가꾸자는 의미이다. ◆ 대구에서 50㎞ 이내…'도시민의 정원 수요'를 받아낼 그릇 진흥원은 경산·영천·청도·고령·군위를 묶는 대구생활권역의 강점을 '거리와 접근성'에서 찾는다. 대구 도심에서 자동차로 100분 이내면 닿는 근접성 덕분에, 주중에는 도시에서 일하고 주말에는 근교에서 정원과 텃밭을 가꾸는 이른바 '반농반도(半農半都)' 생활이 현실적으로 가능하다는 것이다. 청도군의 경우 2024년 체류 인구가 평균 30만여 명으로 주민등록인구의 7.2배에 달했고, 특히 3월 체류인구는 32만8천명으로 주민등록인구(4만1천명)의 7.8배를 기록해 경북도내 1위, 전국 7위에 오르기도 했다. 진흥원 유상오 원장은 "경산·영천·고령·청도·군위 등은 대구 시민들이 주말마다 힐링하고 눈과 마음을 쉬게 할 정원 수요를 받아낼 수 있는 최적의 입지"라며 "이 수요를 낱개의 카페나 체험농장 방문으로 흘려보낼 게 아니라, 경북형 정원이라는 하나의 콘셉트로 모아 지역 전체의 정원자산으로 전환해야 한다"고 제안했다. 실제로 이 지역에는 전원주택 단지와 농촌체험마을, 소규모 텃밭, 카페형 체험농장이 최근 몇 년 새 눈에 띄게 늘었다. 문제는 이들 시설이 서로 연계되지 않은 채 흩어져 있다는 점이다. 진흥원은 이 개별 명소들을 '정원'이라는 공통의 언어로 재디자인할 것을 제안했다. 정원으로 도시민을 모으고 동선으로 엮어 볼거리 명소로 만들면 체재시간을 늘릴 수 있다는 것이다. ◆ 영천 작약축제가 보여준 '증거' 진흥원이 주목하는 사례는 2010년대부터 시작된 영천의 작약 축제다. 한국약초 작목반이라는 민간에서 열정을 가지고 추진하는 이 축제에는 매년 5만 명가량이 다녀가는데, 방문객 대다수가 대구 시민인 것으로 파악됐다. 이는 복잡한 도심을 벗어나 아름다운 경관을 누리고 싶어 하는 대구 시민의 '수요'가 인근 지역의 넓은 유휴지라는 '공급'과 만나 자연스럽게 관광 자원으로 작동하고 있다는 뜻으로 해석된다. 진흥원은 이 '수요-공급' 구조를 작약 축제 하나에 그치지 않고 일본 오이타현의 '1촌1품운동'에서 교훈을 얻어 '1면1화(花)운동'으로 대구생활권역 전체로 확장할 것을 제안했다. 이를 통해 근교 시·군의 관광 경쟁력을 지금과는 다른 차원으로 끌어올릴 수 있다는 게 진흥원의 분석이다. ◆ 모델은 '코츠월드'…그러나 그대로 옮길 수는 없다 참고 모델은 영국의 '코츠월드(Cotswolds)'다. 런던에서 1~2시간 거리에 있는 이 지역은 100여 개의 작은 마을이 모여 이룬 구릉 지대로, 벌꿀색 석회암 건물과 정원이 어우러진 전원 풍경으로 유명하다. 런던 근교 주민들이 오랜 세월 정원과 마을을 직접 가꿔온 결과, 지금은 연간 수천만 명이 찾는 지속가능한 관광지가 됐다. 다만 코츠월드는 수백 년에 걸쳐 형성된 마을 경관과 '코츠월드 스톤'이라는 지역 고유의 건축 자산이 바탕이 된 사례여서, 대구생활권역에 그대로 이식하기는 어렵다는 지적도 있다. 이에 따라 독일의 '클라인가르텐(Kleingarten)'과 일본의 '시민농원' 사례가 주목된다. 클라인가르텐은 '작은 정원'이라는 뜻으로, 도심에서 30분 이내 거리에 여러 개의 작은 정원 구획을 모아 단지를 이룬 형태다. 일본의 시민농원의 경우 교류센터·꽃밭·과수원 등 부대시설을 갖추고, 도시민이 임대료를 내고 구획을 분양받아 주말농장처럼 이용하는 구조다. 두 사례 모두 코츠월드처럼 '경관 그 자체'를 관광 상품화하기보다, 도시민 개개인이 직접 정원의 '이용자'이자 '관리자'가 되도록 설계했다는 공통점이 있다. 대구생활권역에 이들을 결합하는 게 현실적인 방안이 될 수 있다. 코츠월드처럼 장기적으로는 마을 단위의 경관을 가꿔가되, 단기적으로는 클라인가르텐·일본 시민농원 방식을 접목해 대구 시민이 실제로 참여하고 임대·분양받을 수 있는 '작은 정원'을 먼저 촘촘히 육성하자는 것이다. ◆ 청도 와이너리…정원형 체험 허브로 구체적인 적용 모델로는 청도의 와이너리 농장이 거론된다. 와인터널과 프로방스풍 테마, 포도밭 체험으로 이미 일정한 방문객 기반을 갖춘 이곳을 정원 콘셉트로 재구성하고, 주변에 흩어진 전원 마을·체험 농장과 동선으로 연결하면 '정원형 체험 허브'로 발전시킬 수 있다는 구상이다. 여기에 일본 시민농원처럼 대구 시민이 농가의 정원 일부를 분양받거나 공동으로 관리하는 모델을 도입하면, 도시민의 여가 비용이 경북 농촌의 안정적인 소득원으로 전환되는 선순환 구조도 기대할 수 있다. 유 원장은 "대구생활권역이 코츠월드로 갈지, 클라인가르텐이나 일본 시민농원 모델로 갈지는 양자택일의 문제가 아니다"라며 "먼저 작은 정원을 촘촘히 심어 도시민이 참여할 수 있는 구조부터 만들고, 그 위에 코츠월드 같은 경관적 완성도를 시간을 두고 쌓아가는 단계적 접근이 현실적"이라고 강조했다. 경북도 역시 이같은 구상에 관심을 갖고 있는 것으로 확인됐다. 경북도 김인한 정원팀장은 지난 20일 영남일보와의 통화에서 "지역 주민이 스스로 정원사가 돼 방문객을 맞이하는 문화가 자리 잡을 때 비로소 지역 활성화의 진짜 동력이 생긴다"며 "현재 독일의 클라인가르텐과 러시아 다차 모델을 경북도와 융합시킬 방안을 고민중"이라고 전했다. ◆ 지자체 "정책적 뒷받침 필요" 다만 이같은 구상이 성과를 내려면 몇 가지 해결해야 할 과제가 있다. 우선 개별 농가·마을이 자율적으로 조성한 정원들의 품질과 관리 수준을 어떻게 일정하게 유지할 것인가 하는 문제다. 코츠월드가 수백 년의 시간 속에서 자연스럽게 통일된 미감을 갖췄다면, 인위적으로 단기간에 조성되는 정원벨트는 자칫 어수선하고, 이질적인 경관이 될 수 있기 때문이다. 또 시민농원·클라인가르텐 방식의 분양·공동관리 모델을 도입하려면 토지 소유권, 임대차 계약, 안전·보험 문제 등 제도적 정비가 선행돼야 한다는 지적도 나온다. 경북도 김명제 산림레저관광과장은 "개별 임가·산촌 단위 사업을 명품산촌마을이나 경북형 포켓가든으로 묶어내려면 시·군 간 협의와 예산·인프라 지원이 뒷받침돼야 한다"며 "산림청 등 관계 기관과 함께 단계적으로 검토해 나가겠다"고 말했다. 구경모(세종)기자 chosim34@yeongnam.com

2026.09.27

[청년이 남는 도시의 조건 ③] 체코 브르노가 ‘지방 소멸’을 이겨낸 비결...남모라비아 지역 혁신 센터

대구시가 인공지능(AI), 로봇, 미래모빌리티, 바이오·헬스케어, 반도체 등 5대 신산업을 내세워 수도권으로 향하는 청년들의 발길을 돌리려 안간힘을 쓰고 있다. 하지만 청년 엑소더스의 속도는 줄지 않고 있다. 정작 청년들이 지역에서 커리어를 쌓고 기업과 함께 성장할 수 있는 '생태계(소프트웨어)'를 구축하는 데는 어려움이 따르면서다. 영남일보는 체코 브르노의 혁신을 이끈 '남모라비아 지역 혁신 센터(Jihomoravské inovační centrum·이하 JIC)'를 찾아 데이비드 울리르 수석 전략 설계자(Chief Strategy Architect)에게 25년간 이어온 '지방 소멸 극복의 마스터플랜'을 들어봤다. ◆흔들리지 않는 25년 뚝심 브르노의 성공을 이끈 가장 강력한 무기는 단기 성과에 집착하지 않는 '시간의 축적'에 있었다. 2003년 심각한 경제 위기 속에서 남모라비아주, 브르노시, 그리고 마사리크대, 브르노공대 등 4개 지역 대학은 공동 출자해 JIC를 설립했다. JIC는 단순히 창업 공간을 대여해 주는 기관이 아닌 지역 전체의 혁신 전략(RIS3)을 기획하고 조율하는 독립적인 컨트롤타워다. 수도 프라하로, 다른 유럽 국가로 청년들을 떠나보내는 도시가 아닌 청년들이 정주를 선택하는 도시가 되도록 하는 데에는 JIC의 역할이 컸다. 울리르 수석은 "브르노 혁신의 가장 중요한 전제조건은 지자체와 대학이 자체 예산을 투입해 '선거 주기(4년)'와 무관하게 25년 가까이 일관된 정책을 추진해 온 것"이라고 했다. 대구를 비롯한 한국의 지자체들이 단체장이 바뀔 때마다 전임자의 핵심 산업 정책을 폐기하고 새로운 간판을 내걸며 반복하는 것과는 뚜렷하게 대비되는 대목이다. 그는 "혁신은 중앙정부에서 지시한다고 이뤄지지 않는다. 지역 스스로 예산을 통제하고, 흔들림 없이 코스를 유지해야만 생태계가 자라난다"고 강조했다. 지자체, 대학, 기업이라는 이질적인 집단을 하나로 묶어낸 비결은 무엇일까. 대구 역시 수많은 산학관 협력 위원회를 두고 있지만, 대체로 실질적인 시너지로 이어지지 못하고 칸막이 행정에 갇혀 있는 실정이다. JIC의 접근법은 달랐다. 대단한 시스템이나 서류가 아닌 '집요한 소통'을 끊임없이 해나갔다. 울리르 수석은 "우리는 말 그대로 매주 대학 및 공공부문과 연락을 주고받는다. 분기별로 대학 총장들과 회의를 열고, 그 사이사이엔 대학 기술이전센터(TLO) 실무진과 정기적으로 만난다. 또 매월 지자체의 혁신·연구 전담 담당자들과 실무 조정 회의를 열어 현안을 논의한다"고 설명했다. 그는 이어 "이러한 물리적이고 반복적인 접촉이 쌓인 위에 비로소 연구 상용화 협력, 자체 보조금(Grant) 지원, 학생 대상 실전 창업 교육 같은 진짜 구체적인 프로그램들이 얹어진다"고 강조했다. 특히 지역의 이해관계자들을 함께 해외로 데려가 다른 선진 생태계를 체험하게 하는 방식이 주효했다. 공동의 경험이 공동의 목표를 만들어낸 것이다. 그는 "가장 핵심은 '신뢰'다. 잦은 만남을 통해 발굴한 작은 문제를 해결해 내는 긍정적 경험이 쌓이지 않으면, 거대한 혁신 생태계는 결코 작동하지 않는다"고 했다. ◆JIC 수석 "단기 성과주의 경계해야" "청년들이 프라하나 해외로 떠나는 것은 지극히 자연스러운 일이며, 이를 억지로 막을 수도 없고, 막을 이유도 없습니다. 중요한 것은 재능 있는 사람들이 지역에서 역량을 펼칠 수 있는 고부가가치 일자리라는 '기회'를 만들어 주는 것입니다." 흥미롭게도 JIC에는 '청년 유출 방지용 특별 프로그램'이나 현금성 정착 지원금 같은 제도는 없다. 울리르 수석은 청년들이 스스로 남고 싶게 만드는 동력으로 '스타트업 생태계'를 꼽았다. 대기업만큼의 높은 연봉이나 5~10년의 안정적인 커리어 플랜을 보장하진 못하지만, 거대한 톱니바퀴의 부품이 되는 대신 세상을 바꿀 수 있는 '내 일을 할 자유와 실질적인 영향력'을 무기로 청년들을 사로잡았다는 것이다. 그는 "성공한 창업자들이 멘토나 엔젤 투자자로 돌아와 후배들을 이끄는 선순환이 문화 자체를 바꿨다"고 덧붙였다. JIC에 따르면 지난 20년간 JIC의 지원을 받아 성장한 1천300여 개의 기업들은 5천 개 이상의 고급 일자리를 창출했다. 최근 5년간 JIC 클라이언트 기업들의 매각(Exit) 가치만 6억4천만 유로(약 9천400억 원)에 달한다. 특히 글로벌 대기업 유치(FDI)에 사활을 걸기보다 JIC는 '토종 스타트업 육성'에 무게 중심을 두고 있다. 글로벌 분석기기 기업 써모피셔(Thermo Fisher)나 IT 기업 레드햇(Red Hat) 등이 브르노에 대규모 R&D 센터를 세우며 고급 인력을 길러내고 국제적인 비즈니스 감각을 전수하는 마중물 역할을 한 것은 사실이다. 하지만 울리르 수석은 "진정한 지역 경제의 자생력은 지적 재산권(IP)과 자본, 그리고 핵심 의사결정권이 지역에 그대로 남는 토종 스타트업에서 나온다"고 역설했다. 글로벌 여행 플랫폼으로 성장한 '키위닷컴(Kiwi.com)'이 거대한 성공 후에도 대도시로 떠나지 않고 브르노에 본사를 둔 채 핵심 결정을 내리는 것이 대표적인 사례다. 단순 하청 위주의 경제에서 벗어나 스스로 고부가가치를 창출하는 진짜 경제 구조 재편은 이처럼 지역 소유의 기업을 통해 완성된다는 설명이다. 로봇과 AI 중심의 5대 신산업으로 재편을 꿈꾸는 대구시를 향해 울리르 수석은 "로봇이나 AI는 범용 기술일 뿐, 그 자체로는 아무런 해답이 되지 않는다"면서 "이 기술이 노인을 위한 보조 기술로 쓰일지, 우주 산업에 쓰일지 등 청년들의 가슴을 뛰게 할 구체적인 도전 과제(Use Case)부터 제시해야 한다"고 말했다. 특히 그는 단기 성과주의를 경계해야 한다고 강조했다. 울리르 수석은 "낡은 산업 기반 위에 단순히 신산업 기업 몇 개를 외부에서 유치한다고 혁신이 일어나진 않는다. 첫걸음은 청년들에게 투자해 그들 스스로 기업가 정신을 발휘하도록 밑에서부터 키워내는 것"이라며 "지역사회가 특정 단체장의 소망이 아닌 '공동의 비전'으로 합의하고, 수십년간 뚝심 있게 자금을 지원할 각오를 해야 한다. 브르노도 20년 이상이 걸렸다"고 했다. ◆청년이 살고 싶어 하는 도시 브르노 JIC와 CEITEC이 20여년간 뚝심 있게 구축해온 거시적인 생태계 전략은 청년들의 실제 체감 여건과 일상에도 깊숙이 스며들어 있다. 마사리크대 의과대학(치의학)에 재학 중인 유스티나(여·21)씨는 "브르노시는 청년들을 위한 행사를 직접 주최하고 시설을 대여해주는 등 청년 커뮤니티 활성화를 위한 지원을 아끼지 않는다. 덕분에 의학, 공학, 예술 등 다양한 전공을 가진 유학생과 현지 청년들이 모여 자연스럽게 네트워킹을 하고 연대하는 문화가 형성돼 있다"고 분위기를 전했다. 청년 유출을 막는 해답 역시 실질적인 삶의 질과 비전에 있었다. 유스티나씨는 "유럽 최고 수준의 의료 시뮬레이션 센터 등 혁신 생태계를 접하면서 이곳에서 성공적인 커리어를 쌓을 수 있다는 확신이 생겼다"며 "교통 할인이나 거주 지원 등 시 차원의 쾌적한 인프라 혜택 덕분에, 향후 가정을 꾸린 후에도 대도시로 떠나지 않고 브르노에 정착할 계획"이라고 덧붙였다. 온드레이(26·마사리크대 경제학과)씨는 "브르노는 최근 첨단 기술과 연구 중심 도시로 빠르게 변모하고 있다. 현재 조성된 산업 생태계는 제 5년, 10년 뒤의 장기적인 커리어 목표를 달성하는 데 충분하고 명확한 기회를 청년들에게 주고 있다"면서 "도시가 청년들을 성공적으로 유치하려면 지속적인 발전과 인프라 투자가 필수적이다. 브르노는 투자를 아끼지 않고 적극적으로 실천하며 청년들에게 매력적인 환경을 만들어주는 도시다"라고 말했다. 체코 브르노에서 김지혜기자 hellowis@yeongnam.com 이나영기자 2nayoung@yeongnam.com ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.

2026.09.27

[흔들리는 공연도시 대구] 세계 바라보는 부산 vs 지역 무대 지키는 대구…비수도권 클래식 시장 해답은

1950년대 전쟁의 폐허 속에서도 바흐의 음악이 흐르던 대구는 유네스코가 선정한 '음악창의도시'로서 9주년을 맞았다. 2013년 다목적 공연장에서 클래식 전용 극장으로 재탄생한 대구콘서트하우스(연면적 2만6천793㎡, 대공연장 1천284석·소공연장 248석)를 중심으로 비수도권의 클래식 시장을 견인하면서 지역의 클래식 저변 역시 꾸준히 넓혀왔다. 그러나 지난해 6월 부산콘서트홀이 문을 열면서 상황은 달라졌다. 부산은 2024년 7월 콘서트홀과 오페라하우스를 관할하는 시 사업소 '클래식부산'을 출범하고, 세계적인 지휘자 정명훈을 초대 예술감독으로 영입하며 닻을 올렸다. 서울 예술의전당(2천505석)과 롯데콘서트홀(2천36석) 다음으로 큰 빈야드형 구조의 대공연장(2천11석)은 물론, 국내 공연장 중 세 번째로 파이프오르간이 설치된 비수도권의 첫 번째 대규모 클래식 공연장이라는 탄탄한 하드웨어를 앞세워 세계를 목표로 출항했다. ◆공연 횟수는 '대구', 티켓 매출액은 '부산' 공연예술통합전산망(KOPIS)의 지난해 공연시장 티켓판매 현황 보고서에 따르면, 부산콘서트홀이 개관한 지난해 서양음악(클래식) 장르 티켓판매액은 부산(58억9천858만원)이 대구(33억328만원)의 약 1.8배를 기록했다. 특히 부산은 개관 효과에 힘입어 전년(33억7천788만원) 대비 티켓판매액이 74.62% 급증했다. 반면 대구의 티켓판매액은 2022년 49억2천701만원→2023년 53억9천665만원으로 반짝 늘었지만, 2024년 39억6천856만원→2025년 33억328만원으로 감소세를 보였다. 예술경영지원센터는 높은 티켓 가격을 형성한 유명 연주자들의 초청 공연이 부산콘서트홀에 집중된 결과라고 분석했다. 그러나 티켓예매수와 공연 횟수에서는 대구가 꾸준히 앞섰다. 대구의 티켓예매수는 2022년부터 꾸준히 늘어 2024년 24만1천893매, 지난해 26만130매를 기록하며 부산(24만2천328매)보다 높은 예매수를 유지했다. 공연건수 및 회차 역시 지난해 667건·838회로 전년(638건·772회) 대비 늘어나며 비수도권 1위를 지켰다. 부산은 지난해 각각 561건·760회로 뒤를 이었다. ◆"국제적 위상 우선" vs "공공성 있는 무대" 이러한 상황에서 대구와 부산을 대표하는 두 클래식 전문 공연장은 각기 다른 방향성을 가지고 운영 중이다. 대구는 지역 예술인 무대를 꾸준히 넓히고 있다. 특히 대구콘서트하우스는 '명연주 시리즈' '더 마스터즈' 등 굵직한 기획 프로그램 외에도 '클래식 ON' '클래식 오아시스' '컴포저 하이라이트' 등 지역 예술인 지원 프로그램을 운영 중이다. 올해는 지역대표예술단체 지원 사업도 신설했다. 대구콘서트하우스에 따르면, 연간 기획공연 수는 97회(2023년)→106회(2024년)→108회(2025년)→110회(2026년)로 늘었으며, 공연장 가동률은 평균 70.8%(2023년), 67.34%(2024년), 62.73%(2025년)로 60% 이상을 유지하고 있다. 그중 지역 예술인 지원 프로그램 비중은 △2023년 51.5%(50회) △2024년 62.3%(66회) △2025년 47.2%(51회)로, 전체 기획공연의 절반 수준을 차지했다. 올해는 27.3%(30회)로 조정됐지만, 이는 올해 지역 간 교류 프로그램을 확대하면서 생긴 결과라고 설명했다. 대구콘서트하우스 대표 기획인 '월드오케스트라페스티벌' 역시 공공성에 무게를 둔다. 운영 예산은 2023년과 2024년 각 7억5천만원을 유지하다, 2025년 9억1천만원→2026년 9억2천112만원으로 증액됐다. 반면 티켓 수익은 2023년 2억7천555만원에서 2024년 1억1천180만원, 2025년 1억6천163만원 수준에 머물렀지만, 관객 수는 7천847명(2023년)→8천121명(2024년)→1만134명(2025년)으로 늘었다. 김득주 대구콘서트하우스 공연운영부장은 "2023년은 스타 연주자 초청 공연이라는 특수가 있었다"며 "공공 공연장으로서 고가 티켓을 지양하고 있다. 올해도 KBS교향악단이나 독일 드레스덴 슈타츠카펠레 브라스 앙상블 등 정상급 공연을 무료로 진행하면서 시민 문화 향유를 위한 공공성을 강화하고 있다"고 설명했다. 한편 부산콘서트홀은 국비 510억원 포함해 총사업비 1천107억원이 투입됐으며, 연면적 1만9천862㎡(지하 1층~지상 3층)에 대공연장(콘서트홀·2천11석)과 소극장(챔버홀·400석)을 갖춘 부산 지역의 첫 클래식 전용 공연장이다. 개관 이후에는 클래식부산 초대 예술감독인 정명훈 지휘자 공연을 필두로 화려한 무대를 선보여왔다. 피아니스트 조성진·선우예권 초청 공연은 물론, 소프라노 조수미가 출연하는 야외 무료 공연에는 관객 5만명이 찾았다. 개관 1주년 페스티벌은 티켓 오픈 4분 만에 매진됐다. 그 결과 개관 첫해인 지난해 평균 객석 점유율 84.4%, 공연장 가동률 60.2%로 전국 평균(54.5%)을 웃돌았다. 다만 개관 초기부터 유명 연주자 이름값에 의존하거나 단순한 나열식 기획에 그치고 있다는 비판이 뒤따랐다. 연간 기획공연은 평균 60회 정도로, 클래식부산의 '시즌제' 단원을 활용한 무대가 마련됐으나 지역 예술인 지원 프로그램은 사실상 전무했다. 이에 대해 부산콘서트홀 측은 개관 초기 전문성 구축이 우선이라는 입장이다. 부산콘서트홀 공연기획팀 직원은 "지역 예술인의 활동 기반도 중요하지만, 개관 초기 2~3년간은 예술인 복지나 지역성에 함몰되지 않고, 클래식 전문 공연장으로서 수준 높은 공연을 선보이는 데 집중할 예정"이라며 "국제적 위상을 갖춘 공연장으로 자리매김한 뒤 지역 예술인과 동반 성장할 수 있도록 할 것"이라고 전했다. ◆하드웨어 열세…전국 최초 '공연재단' 대안 될까 지역 문화계 전문가들은 대구가 가진 소프트웨어 인프라의 우위만으로 대규모 하드웨어의 영향을 피하기는 어렵다고 지적한다. 영남권 관객 이탈과 인재 유출을 막기 위한 방안이 시급하다는 주장이다. 박경숙 대구정책연구원 부연구위원은 대구시가 전국 최초로 시도하는 '대구공연재단(가칭)'을 해법으로 제시했다. 박 부연구위원은 "부산콘서트홀의 흥행은 일시적 현상이 아닌 지속 가능한 인프라에 기반한 만큼 대구에 분명한 위기"라면서도 "콘서트하우스와 오페라하우스를 통합하는 공연재단 설립은 공연 예술의 전문성과 두 기관의 시너지를 극대화할 수 있는 기회"라고 짚었다. 이어 "유명 연주자 초청도 중요하지만 지역의 클래식 생태계가 균형을 이뤄야 지속 가능한 '클래식 도시'가 된다. 대구는 이미 자체 제작 인력과 연주자 인프라, 노하우 등 소프트웨어적으로 탄탄한 기반을 갖추고 있다"며 "두 전문 공연장의 역량을 하나로 묶어 차별화된 기획을 선보이고, 열린 태도로 국제 네트워크를 확장한다면 독보적인 입지를 지킬 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 다만 대구문화예술진흥원이 개편되는 과도기 속 각 기관장의 공백으로 인한 내부 추진력이 떨어지는 상황이다. 클래식계를 비롯한 지역 문화계에서는 현장 예술인들의 목소리를 수렴해 행정 공백으로 인한 피해가 예술인들에게 전가되지 않도록 해야 한다는 목소리가 나온다. 이에 지역 예술계에서는 현 사태에 대한 경각심을 가지고 민·관의 연대를 요구했다. 이상직 대구음악협회장은 "부산은 대구에 비해 지역 예술인 인프라가 좁아 대구 음악인들이 연주를 가는 실정"이라면서도 "부산의 대규모 하드웨어로 인해 앞으로 클래식 인프라는 더 커질 수밖에 없다. 대구가 지닌 소프트웨어의 장점을 극대화할 수 있도록 민·관이 머리를 맞대고 여러 방안을 의논하는 장이 필요하다"고 강조했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2026.09.27

[TK 행정통합 ‘다중심’에서 길을 찾다 ⑦] 정책의 중개자 윈린현 기획처 전안판공실

지방소멸 위기 극복과 지역 균형발전을 목표로 대구·경북 행정통합이 추진되고 있는 가운데, 통합 이후 통합특별시와 기초지자체 간 역할 분담이 주요 쟁점이 될 전망이다. 거대 통합시가 들어섰을 때 중앙집권식 하향식(Top-down) 행정이 되풀이된다면 기초지자체의 자생력이 오히려 약화할 수 있어서다. 거대 광역 행정부가 강력하고 통일된 정책 드라이브를 걸더라도 기초지자체가 스스로 자립할 수 있어야 한다는 게 대체적인 견해다. '다중심(폴리센트릭) 거버넌스'는 이 문제를 해결할 수 있는 모범 답안의 하나로, 대만 윈린현(雲林縣)에서 그 길을 찾을 수 있다. ◆보조금 자립이 진짜 성공 윈린현은 대만 지자체 중 처음으로 '지방창생(지방소멸 대응)'을 담당하는 사무국인 전안판공실(專案辦公室·전담TF팀)을 기획처 산하에 설립했다. 대만 정부의 지방창생 원년인 2019년 윈린현은 기획처 전안판공실을 '지방창생 정책의 중재자'로 규정하고 중앙정부와 현(지자체), 그리고 대학과 기업을 잇는 전담창구 역할을 맡겼다. 그 결과 기후변화로 흔들리던 1차산업을 AI 스마트 양식 및 우주식품 산업으로 재편하고 청년 유입을 이끌어내는 성과를 거뒀다. 원린현 기획처는 중앙정부 보조금이나 기업 지원에 기대는 대신, 지역이 스스로 문제를 정의하고 산업을 일으켜 자생할 수 있는 분위기를 조성하는 데 지방창생 행정의 목표로 두고 7년째 운영하고 있다. 현 스스로를 '명령자'가 아닌 '중개자'로 규정하고, 20개 기초지자체가 각자 자립의 단계를 밟아 올라가게 하는 이 구조는 각 지역이 저마다의 중심이 되는 '폴리센트릭(다중심)' 거버넌스의 기반 조건에 부합하는 사례로 평가된다. 윈린현의 사례는 통합 대구경북특별시가 나아가야 할 명확한 이정표를 제시한다. 기초지자체가 스스로 산업을 키우고 자립해 복지 등 생활 필수사업을 주도할 때, 통합시는 TK공항 건설과 대규모 투자 유치 등과 같은 '큰 정책'에 행정력과 예산을 집중할 수 있는 강력한 동력을 얻게 되기 때문이다. ◆대학과 기업이 만드는 거버넌스 윈린현은 장화현과 함께 대만의 곡창지대로 꼽힌다. 넓은 들에 바다까지 갖춘 원린현은 한때 1차산업의 요충지였다. 그러나 기후변화 앞에 1차산업 기반이 통째로 흔들리기도 했다. 이런 조건 아래 원린현은 산업구조를 바꿔 균형발전의 초석을 마련했다. 윈린현 20개 기초지자체 중 19곳이 정부 보조금을 지원받았지만, 윈린현은 이를 성과로 보지 않는다. 리밍웨(李明岳) 윈린현 기획처장은 "행정적으로 보조금을 받았을 뿐, 현의 지원 없이도 각 기초지자체가 자체적으로 지방을 활성화하는 상태가 되어야 진정한 성공"이라며 "중요한 것은 사업의 수가 아니라 지속 가능한 사람, 산업, 시스템을 얼마나 남겼는가"라고 강조했다. 다시 말해 '더 이상 지자체에 지원하는 것이 필요 없는 상태'가 행정의 목표가 된 셈이다. 리밍웨 처장은 "현(縣)의 지원 없이도 각 향·진(우리의 시·군)이 자체적으로 지방을 활성화하고 지방소멸대응을 추진해 나가는 것이 진정한 성공"이라고 덧붙였다. 그러면서 "중요한 것은 완료된 사업의 수가 아니라, 지속 가능한 사람과 산업과 시스템을 얼마나 많이 남겨 놓았는지다"라고 강조했다. 현은 보조금을 연결하는 행정 조직이 '지원이 필요 없어지는 상태'가 되는 것을 기초지자체의 지방소멸대응 성공으로 본다는 것이다. ◆ 기후변화 위기를 우주식품으로 윈린현의 중개자 역할이 빚어낸 대표적 성공 사례가 커우후향(口湖鄕)의 '대만도미(틸라피아)' 산업이다. 기후변화로 어업 생태계와 판로가 위협받자 '커우후어류생산합작사'는 AI 수질관리와 태양광 발전 패널을 결합한 '어전공생(漁電共生) 스마트 양식장'을 기획처에 제안했다. AI로 수질을 관리하고 태양광 패널을 지붕에 결합하는 등 어전공생(漁電共生) 스마트 양식장으로 산업을 재편했다. 현(縣) 기획처의 중개로 합작사는 국가발전기금 1억8천만 대만달러 투자를 유치했다. 친환경·스마트 기술 도입으로 물 사용량은 대폭 줄고, 생산량은 20% 이상 늘었으며, 생산 부지도 획기적으로 줄었다. 현재 한국, 미국, 일본에 수출되는 것은 물론, 우주식품 공급망에 진입해 '세계 최초로 우주에 간 어류식품'이라는 타이틀도 얻었다. 기획처 실무 담당자는 "어민 200여 명과의 계약 양식으로 생산망을 넓히고, 성공 사례 공개 후 귀어 청년이 늘었다"며 "화롄·타이둥 등에서도 기술 이전 요청이 들어온다"고 전했다. 성공 과정에서 겪은 행정적 시행착오도 투명하게 자산화했다. 이 합작사는 당초 창생 저리대출로 새 공장을 지을 계획이었으나, 절차와 법적 제약에 막혀 대출을 포기하고 자기자본 투자로 전환했다. 리밍웨 처장은 "정책 수정은 실패가 아니라 지방 행정의 일부"라며 "기업과 함께 중앙 부처에 규정 해석을 다투고, 그 경험을 정책 개정의 참고자료로 삼았다"고 밝혔다. 자립은 단계적으로 관리된다. 커우후는 산업 경쟁력에서 공공공간·관광브랜드로 이행해 시설 운영이 지역 자치 영역으로 넘어가고 있다. 커우후를 포함한 4개 향이 2.0 계획을 마쳤으며 구컹향(古坑鄕)은 3.0 수립에 착수했다. 리밍웨 처장은 "계획 주도에서 지역 자립형 성장으로의 전환 증거"라고 평가했다. 대만 지방창생의 핵심은 예산 사용처 결정권이 현장에 있다는 점이다. 셰슈야(謝淑亞·사진) 윈린현 부현장은 "지역사회에서 해결해야 할 문제를 파악하고, 이를 중앙에서 온 자원에 맞춰 배분하는 방식"이라고 말했다. 셰슈야 부현장은 "지방창생은 국가발전위원회가 교육부·경제부·교통부·농업부 등 10여 개 부처를 통합 조율하는 국가 전략이다. 기획처의 핵심 기능은 각 부처의 보조 방식을 기초지자체에 이해시키고 중복 신청과 자원 분산을 막는 가교 역할"이라고 정의했다. 이 과정에서 윈린과학기술대, 후웨이과학기술대, 아시아대 등 지역 대학들이 정책 파트너로 참여한다. 특히 아시아대는 윈린현의 정책 수립과 실행계획을 도맡는 싱크탱크 역할을 수행하고 있다. 민간 영역에서도 지방창생 활동이 활발하다고 전했다. 윈린현은 구컹향 TGC커피, 수이린향 고구마 브랜드 '엉클 스위트', 투쿠진(土庫鎮) 코코아 농장 등을 지방창생의 선도 기업으로 보고 있다. 셰슈야 부현장은 이들을 두고 "윈린의 부모세대들은 자식들에게 윈린을 떠나라는 말을 많이 하곤 했다. 1차산업이 경제의 버팀목이었지만 여러 환경이 1차산업의 경쟁력을 떨어뜨렸기 때문"이라고 했다. 그러면서 "농사를 짓지 말라고, 바다로 나가지 말라고 하던 분위기가 줄었다. 청년들이 고향으로 돌아와 정착하는 모습이 윈린의 새로운 미래이자 자생력의 증거"라고 자신했다. 글·사진=대만 윈린현에서 박준상기자 junsang@yeongnam.com ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.

2026.09.27

대구시청 도경동 출전, 펜싱 남자 사브르 ‘AG 4연패’

한국 펜싱 남자 사브르 대표팀이 아시안게임 단체전 4연패를 달성했다. 대구시청 소속의 도경동과 오상욱, 박상원(이상 대전시청), 황희근(국군체육부대)으로 구성된 남자 사브르 대표팀은 26일 일본 아이치현 도코나메의 아이치 스카이 엑스포에서 열린 2026 아이치·나고야 아시안게임 남자 사브르 단체전 결승에서 일본을 45-44로 꺾고 정상을 차지했다. 이번 대회 대한민국 선수단의 15번째 금메달이다. 오상욱은 개인전에 이어 대회 2관왕에 올랐다. 한국은 아시안게임 남자 사브르 단체전에서 2014년 인천, 2018년 자카르타·팔렘방, 2023년 열린 2022 항저우 대회에 이어 4연패를 기록했다. 이날은 역전과 재역전을 오가며 한순간도 긴장을 놓을 수 없는 경기가 펼쳐졌다. 경기 초·중반 리드를 했던 한국은 후반 역전과 재역전을 오가는 승부를 이어가다 마지막 라운드에서 오상욱이 4득점을 몰아치며 역전극을 완성했다. 이로써 2024 파리 올림픽 펜싱 남자 사브르 단체전에서 금메달을 목에 걸었던 도경동은 아시안게임 단체전에서도 금메달을 획득하게 됐다. 펜싱 명문인 대구 오성중·고 출신인 도경동은 현재 대구시청 소속으로 활약하고 있다. 지난해 아시아 선수권대회에서는 사브르 개인전 금메달을 획득했고, 올해 4월엔 이탈리아 파도바에서 열린 월드컵에서 개인전 동메달을 따냈다. 대구시청 펜싱팀 오은석 감독은 도경동의 강점에 대해 "키도 크고 스피드도 빠르다"라며 "무엇보다 계속 성장하고 있다는 것이 가장 큰 강점"이라고 평가한 바 있다. 한국 펜싱은 이날 남자 사브르의 금메달과 여자 플뢰레의 은메달 하나씩을 추가해 이번 대회 금메달 3개, 은메달 3개, 동메달 2개를 획득했다. 이번 대회 펜싱 경기 마지막 날인 27일에는 남자 에페와 여자 사브르 단체전이 열린다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.09.26

[청년이 남는 도시의 조건 ②] ‘직무 절벽’에 선 대구, 브르노가 그려낸 ‘청년의 미래’를 만나다

"대구에 기업은 있지만 '내 커리어'를 키울 수 있는 직무가 없습니다." 지역 대학 출신 김모(28)씨는 2년 전 지역의 컴퓨터 웹 개발 업체에 입사했다. 하지만 그의 회사 생활은 기대와 달랐다. 그에게 주어진 업무는 자회사의 단순 업무 지원뿐이었다. 김씨는 "대구에도 웹 개발 회사가 있지만 모집 공고도 잘 없고, 최신 기술을 다루며 역량을 발휘할 개발 직무는 가뭄에 콩나듯 했다"며 "지인 추천으로 입사했지만 커리어를 키울 수 없는 환경이다 보니 이직을 하게 된다면 서울로 가게 될 것 같다"고 털어놨다. 김씨의 사례는 대구 노동시장의 '구조적 미스매치'를 보여준다. 청년들이 대구를 등지는 진짜 이유는 단순히 지역 내 기업의 수가 모자라서가 아니다. 지역 산업 생태계가 청년들이 갈망하는 고부가가치 직무를 만들어내지 못하고, 이들의 상향 이동을 이끌어줄 '커리어 성장 경로'가 끊어져 있기 때문이다. ◆"구인난? 갈 곳은 없다" 대구 고용시장의 비극은 '일자리 절대량의 부족'에만 있지 않다. 지역 중소기업들은 만성적인 구인난을 호소하지만 정작 지역 대학을 졸업한 청년들은 일할 곳이 없다며 수도권행 열차에 오르는 기형적인 불일치가 발생하고 있다. 대구에 산업과 기업은 존재하지만 고학력 청년들이 자신의 커리어를 키워나갈 직무의 경로가 지극히 취약하다는 것을 방증하는 셈이다. 대구 노동시장의 '구조적 미스매치'는 지역 정책 전문가의 진단과도 궤를 같이한다. 대구정책연구원 김수성 정책시뮬레이션센터장은 "단순히 일자리의 숫자로만 현상을 분석해서는 안 된다. 취업 후 경력을 쌓고 다음 단계로 도약할 수 있는 '성장 가능한 직무경로'가 구조적으로 갖춰져 있지 않은 것이 본질적인 원인"이라고 지적했다. 이어 그는 "지역 기업에서 3년 뒤 전문가로 성장할 수 있다는 비전과 궤도를 보여주지 못하면 청년들은 떠날 수밖에 없다"며 "대학 현장에서 딥테크나 신산업 프로젝트를 미리 경험하고, 영속적인 취업 경로로 이어지는 조기 산학 연결 구조 마련이 시급하다"고 강조했다. 청년들이 지역 기업을 외면하는 또 다른 핵심 이유는 다른 지역과의 뚜렷한 보상 격차다. 통계청 국가통계포털 e-지방지표에 따르면 2025년 기준 대구의 상용 월평균 임금은 355만4천원으로 집계됐다. 세종(389만7천원)이나 대전(387만3천원) 등 타 특광역시보다 월 30만원 이상 적은 최하위권이다. 지역 경제의 활력을 보여주는 거시 지표 역시 하락세다. 국가통계포털 e-지방지표를 보면 2024년 대구의 1인당 GRDP(지역내총생산)는 3천137만원으로 전국 8대 특광역시 중 가장 낮았다. 가장 높은 울산(8천519만원)과는 두배 이상 차이가 난다. 2024년 지역 경제성장률 또한 -0.8%로, 8대 도시 중 유일하게 마이너스(역성장)를 기록했다. 기업과 도시 경제가 양적 성장을 이루지 못하면서, 청년 개인이 기대할 수 있는 임금 상승과 직무 역량 발전의 기회 역시 구조적으로 제한받고 있는 상황이다. ◆청년 인구 반전 이룬 체코 브르노 대구가 직면한 '직무 절벽'과 '청년 엑소더스'의 해답을 어디서 찾아야 할까. 영남일보는 대구와 놀랍도록 닮은 위기를 먼저 겪었으나, 청년이 원하는 고부가가치 직무 생태계를 구축해 부활을 이뤄낸 체코 제2의 도시 브르노(Brno)에 주목했다. 대구와 브르노는 여러모로 닮아있다. 한때 섬유도시로 급부상했다는 점도 닮아있고 풍부한 교육 인프라를 갖춘 '대학 도시'라는 점에서도 닮아 있다. 대구권 대학으로 경북대, 영남대 등 다수의 4년제 및 전문대학이 넓게 포진해 있다면 브르노에는 마사리크대, 브르노 공대 등 6개 주요 국공립대를 포함해 총 10여 곳의 대학이 자리하며 도시 전체에 활기를 불어넣고 있다. 영남일보 취재진이 직접 찾은 체코 브르노는 도시 곳곳이 젊은 에너지로 넘쳤다. 여름방학을 마치고 개강을 앞둔 브르노 중앙역(Brno hlavní nádraží)과 자유광장(Náměstí Svobody) 일대는 대학생 등 청년들로 북적였다. 체코 남동부의 주도인 브르노는 19세기부터 섬유와 기계 공업이 발달해 '모라비아의 맨체스터'라 불리던 유서 깊은 제조도시였다. 그러나 1990년대 체제 전환기 이후 제조업이 무너지며 심각한 산업 침체와 청년 유출을 경험했다. 브르노는 전통 제조업을 지키기 위한 단순 보조금 투입에 머물지 않고 도시 전체를 R&D, 정보통신기술(ICT), 딥테크 중심의 '지식 기반 경제'로 전환했다. 그 중심에는 브르노를 지탱하는 첨단 산업이 있다. 브르노는 세계 전자현미경 시장의 30% 이상을 점유하는 '글로벌 나노테크·전자현미경의 수도'다. 써모피셔사이언티픽(Thermo Fisher Scientific)과 테스칸(Tescan) 등 글로벌 첨단 분석기기 기업들이 브르노에 대규모 R&D 센터와 생산 인프라를 두고 나노공학, 광학 설계, 정밀제어 소프트웨어 엔지니어 직무를 쏟아내고 있다. 여기에 사이버 보안 기업 아바스트(Avast)와 오픈소스 대표 기업 레드햇(Red Hat)의 글로벌 R&D 거점까지 둥지를 틀며 매년 수천 명의 컴퓨터 공학·SW 개발 직무 청년들을 정규직으로 흡수하고 있다. 단순 생산라인 공장이 아니라 청년들이 '내 커리어를 글로벌 수준으로 키울 수 있는 직무'가 브르노 도심 곳곳에 빽빽하게 박혀 있는 셈이다. 그 결과는 숫자로도 입증된다. 체코 통계청(CZSO) 브르노시 연령별 인구 통계를 보면 2016년 37만8천5명이던 전체 인구는 2024년 40만2천739명으로 늘었다. 2016년 당시 브르노의 15~19세 청소년 그룹은 1만3천629명이었다. 그러나 이들이 대학을 졸업하고 본격적인 구직기에 접어든 8년 뒤인 2024년, 비슷한 연령대인 25~29세 구간의 인구는 무려 2만1천680명으로 집계됐다. 전자현미경 R&D와 SW 엔지니어링 등 양질의 직무를 찾아 8천 명 이상의 외부 청년이 유입됐음을 보여준다. 취업기에 진입할수록 인구가 빠져나가 지난 10년간 25~29세 청년만 3만9천명을 떠나보낸 대구의 현실과 극명하게 대비된다. ◆청년을 부르는 연구 인프라 인구 반전의 중심에는 마사리크대, 브르노 공과대학(BUT) 등 6개 기관이 연합해 2011년 6천만 유로 이상의 예산이 투입돼 세워진 중앙유럽기술연구소(Central European Institute of Technology·이하 CEITEC)가 있다. 현지에서 만난 CEITEC 파벨 크레치메르(Pavel Krecmer) 박사(부소장)는 연구소의 강력한 개방성과 독특한 조직구조가 전 세계 청년 인재를 브르노로 끌어당기는 핵심 동력이라고 강조했다. 6개 기관 연합 컨소시엄인 CEITEC은 52개의 독립적인 연구그룹으로 나뉘어 운영된다. 이들은 나노·마이크로 기술, 스마트 신소재, 로보틱스, 양자 자기학 등 8개 첨단 딥테크 분야를 집중 연구하며 총 1천400명 이상의 인력을 거느린 거대 두뇌집단이다. 가장 돋보이는 시스템은 '오픈 액세스(Open Access)'다. 크레치메르 박사는 "독일 등 서유럽 학생들은 첨단 실험실 접근이 제한적인 경우가 많지만, 브르노에서는 2만5천㎡ 규모에 달하는 13개 핵심 연구시설과 87대의 첨단장비에 연구자들이 쉽게 접근할 수 있다"며 "이러한 파격적인 기회 부여가 청년들을 끌어들이는 비결"이라고 설명했다. CEITEC 나노 연구 인프라에서는 360명 이상의 연구자가 몰려 연간 7만7천 건 이상의 장비 예약이 활발히 이뤄지고 있다. 글로벌 인재 유치 효과도 뚜렷하다. 현재 150여 명에 달하는 박사과정 학생 중 절반 이상인 55%가 해외에서 온 유학생이며 45개국 이상의 국적자들이 모여 글로벌 생태계를 형성하고 있다. 국내외 우수 학생과 연구원을 유치하고 지원하기 위해 설립된 전문 비영리 기관인 남모라비아 국제이동성센터(JCMM)의 장학금 지원은 물론 2025년 새롭게 출범한 'CEITEC 아카데미'를 통해 지역 중·고등학생들의 이공계(STEM) 진로를 돕는 노력도 진행 중이다. 이러한 개방적 연구 환경은 고스란히 지역 내 양질의 딥테크 일자리 창출과 창업으로 직결된다. 대학의 연구가 지역 내 기업인 온세미(onsemi) 브르노 지사나 지멘스(Siemens) 같은 해외 기업과의 공동 프로젝트로 이어지는 구조다. 나아가 CEITEC 엑셀러레이터 프로그램을 통해 연구 성과가 기술 스핀오프(Start-up)로 즉각 연계되며 청년들에게 새로운 커리어 경로를 열어주고 있다. 크레치메르 박사는 브르노의 성공은 단일 기관의 성과가 아니라고 강조했다. 그는 "3개의 대학교, 지방자치단체, 기업이 20년 가까이 협력 관계를 유지하고 있다"며 남모라비아 지역 혁신 센터 JIC(Jihomoravské inovační centrum)와의 시너지도 짚었다. 대학과 지자체, JIC의 지원을 바탕으로 브르노 내에 400여 개의 독자 연구 수행 기업들이 단단한 생태계를 구축했다는 것이다. 크레치메르 박사는 "산학관 협력 생태계가 나와서 일자리가 생기니 청년들이 남는 것이다. 현재 브르노는 대학교 졸업자에 대한 수요가 매우 높고, 급여 수준 역시 오스트리아와 비교 가능할 정도로 높은 편이다. 과거엔 수도인 프라하로 떠나는 경우도 있었지만 이제는 다시 브르노로 돌아오는 비율이 높은 편"이라고 했다. 브르노 마사리크대에서 학업을 마치고 정착한 다그마르(여·23)씨는 "브르노에 남기로 결심한 가장 큰 이유는 양질의 일자리가 충분히 있다는 점이다. 무엇보다도 커리어와 미래 발전을 이끌어 줄 '성장 가능성'이 뚜렷한 도시이기 때문이다. 시내버스만 타면 어디든 갈 수 있는 훌륭한 교통망이 갖춰져 있어 청년들이 살기에 최고의 도시다. 무엇보다 학교나 직장 커뮤니티 자체가 외국인이나 외지인이 쉽게 적응할 수 있도록 돕는 포용적인 분위기가 형성돼 있어 정착하는 데 큰 도움이 됐다"고 말했다. 체코 브르노에서 김지혜기자 hellowis@yeongnam.com 이나영기자 2nayoung@yeongnam.com ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.

2026.09.25

[공연장에서 만난 사람] “생물다양성 무너지면 팬데믹은 반복된다”…최재천 교수가 말하는 ‘공존’

"저는 코로나 팬데믹이 사실상 '생물다양성' 문제였다고 주장하는 아주 소수의 학자 중 한 사람입니다." 그 주인공은 세계적인 생물학자이자 동물행동학자인 최재천 교수. 서울대 생명과학부 교수, 이화여대 에코과학부 석좌교수, 초대 국립생태원장, 유엔 생물다양성협약 의장 등을 역임하며 생명의 소중함을 꾸준히 강조해 온 인물이다. 지난 16일 대구 아양아트센터에서 열린 '2026 인문학과 함께하는 브런치콘서트'의 세 번째 강연자로 나선 그는 '다양성과 공존: 호모 사피엔스를 넘어 호모 심비우스로'를 주제로 강연했다. 최 교수는 기후 위기가 지속되는 한 코로나19와 같은 감염병의 위협에서 벗어날 수 없으며, 근본적인 원인은 '생물다양성' 붕괴에 있다고 역설했다. '호모 심비우스'는 최 교수가 새롭게 제안한 개념이다. 오늘날 우리는 스스로를 '현명한 인간'이라는 뜻의 '호모 사피엔스'라 부르지만, 그는 "인류는 다른 생명체와도 지구를 공유하면서 살아야 한다"며 '공생하는 인간'을 뜻하는 '호모 심비우스(Homo symbious)'를 제안했다고 밝혔다. 그동안 환경 문제들은 대다수 국지적이었다. 그러나 기후변화라는 새로운 국면을 맞이하면서, 처음으로 모두가 함께 겪는 환경 문제가 등장했다. 최 교수는 "이러한 기후변화는 약 6천500만년 전의 공룡 멸종 이후 처음 있는 일"이라며 "지구에 사는 모든 생물이 그 영향권 안에 있기에 그 누구도 이 문제를 해결해야 될 의무에서 자유로울 수 없다"고 주장했다. 기후변화는 팬데믹의 원인으로 이어졌다. 특히 사스·메르스·코로나19 등 21세기 대한민국을 휩쓴 3대 감염병은 모두 박쥐로부터 유래했는데, 이는 지구 온난화로 인해 박쥐의 서식지가 온대 지방까지 넓어진 탓이라는 것. 최 교수는 "지난 100년간 중구 남부로만 100종 이상의 코로나 바이러스가 유입됐다"며 "인간이 야생동물의 서식지를 침범하고 생활 공간을 확장하는 과정에서 박쥐 몸에 있던 바이러스가 다른 야생동물을 거쳐 인간에게 옮겨붙었고, 그중 인간과 궁합이 맞은 바이러스가 팬데믹 사태를 촉발하게 된 것"이라고 설명했다. 이어 "기후변화가 멈추지 않는 한 박쥐는 계속 온대 지방으로 건너올 거고, 이들이 옮기는 바이러스로 인해 팬데믹을 겪을 확률 또한 점점 높아질 수밖에 없다"고 진단했다. 또한 팬데믹은 생물다양성의 불균형과 직결된다. 최 교수에 따르면, 농경 이전 인류와 가축이 차지하는 비율은 지구 전체 생물의 1%에도 못 미쳤다. 그러나 불과 1만 년 만에 그 비율은 99%에 육박하게 됐다. 1% 남짓한 야생동물에만 머물던 바이러스가 인간과 가축으로 옮겨가기 쉬운 환경이 조성된 것이다. 이는 조류독감, 구제역, 아프리카돼지열병의 확산뿐 아니라 신종 전염병으로 이어졌다. 최 교수는 "그렇기 때문에 생물다양성의 불균형을 어떤 형태로든 바로잡지 않으면 안 된다"고 강조했다. 그동안 자연은 '자연선택설'과 '공진화(共進化)' 원리에 따라 스스로 다양성을 담보해왔다. 그러나 근대의 농축산업이 생명다양성을 파괴하고 있다는 것이 그의 진단이다. 최 교수는 "농사는 다양성을 완벽하게 제거한 채 단일 작물로만 넓은 공간을 채우는 행위"라며 "가축들 역시 인위적으로 비슷한 형질을 갖도록 개량됐기 때문에 한두 마리만 감염돼도 빠르게 전염된다. 가축들이 매번 무더기로 살처분되는 비극은 이들이 인간 수준의 유전자 다양성조차 갖추지 못했기 때문에 일어난다"고 비판했다. 최 교수는 마지막으로 우리 사회 역시 다양성을 품어야 할 때라고 강조했다. 다문화 국가가 되고 있는 한국의 현실을 짚으며 "다문화 가정의 아이들이 사회 구성원으로 제대로 정착하지 못하면 타국에서 일어나는 인종 갈등을 우리도 피할 수 없다. 지금이야말로 다양성 확보를 위해 노력해야 할 시기"라고 당부했다. "우리는 다양성을 소중한 덕목으로 여기고 실천하고 싶어 하지만, 아직까진 버거워하는 것 같습니다. 이제는 다양성을 혐오하지 않고 사랑하는 방법에 대해 함께 고민해보면 좋겠습니다." 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2026.09.25

[편견에 가로막힌 욕망④] “나도 일하고 싶다”…장애인의 ‘일할 권리’는 어디까지 왔나

"직장동료 중에 장애인 당사자가 없다." 대구지역 장애인들이 일자리와 관련해 겪는 현실을 묻자, 나온 응답이다. 장애인에게 일은 단순히 소득을 얻는 수단만은 아니다. 자기 능력을 확인하고 사회와 관계를 맺는 삶의 일부이기도 하다. 하지만 일하고 싶은 욕구와 실제 일자리 사이엔 여전히 간극이 컸다. ◆"장애보다 능력을 봐줬으면" 대구대 장애인위원회에서 근무하는 신홍섭(47)씨. 최근 대구대에서 만난 신씨에게서 특별히 다른 점은 발견하지 못했다. 다만 신 씨는 말을 잘 하지도, 들을 수도 없다. 생후 백일 무렵 심한 열병을 앓으면서 청각장애가 생겨서다. 가족들이 서울까지 데려가 치료를 받도록 했지만, 어린 시절부터 청각장애인으로 살아왔다. 초등학교 때 농학교에서 수어로 수업을 받고, 친구들과 자유롭게 소통했다. 하지만 일반 중·고교에 진학하면서 달라졌다. 음성언어 중심 수업과 학교생활에서 설명을 제대로 이해하지 못하거나 대화에 참여하지 못하는 일이 잦았다. 그는 당시를 "답답함과 소외감을 느끼던 시기"라고 털어놨다. 대학 졸업 후 취업이라는 또 다른 벽을 만났다. 여러 차례 지원했지만 계속 고배를 마셨다. 열심히 준비해도 결과가 나오지 않자 '청각장애 때문에 취업이 더 어려운 게 아닐까'라는 생각도 했다. 그때 어린 시절 자신을 가르쳤던 농인 교사의 말을 되새기며 버텼다. "꿈을 포기하지 말고 계속 도전하라"는 말이었다. 이후 대구대에서 조교로 일해보라는 제안을 받아 2003년 첫 직장생활을 시작했다. 2005년엔 직원으로 입사했다. 처음엔 행정업무가 익숙하지 않아 실수도 많이 했다. 의사소통 때문에 업무 내용을 여러 번 확인해야 했다. 다행히 동료들의 도움으로 업무를 하나씩 배웠다. 문자와 메신저, 이메일 등 자신에게 맞는 의사소통 방법도 찾았다. 국고사업 운영과 예산 관리, 사업계획 작성 등 업무 영역도 점차 넓어졌다. 그가 '일을 하길 잘했다'고 느끼는 순간은 장애학생들에게 도움이 될 때다. 자신이 상담했던 학생이 원하는 직장에 취업했다는 소식을 들을 때 가장 큰 보람을 느꼈단다. 그에게 일은 단순히 돈을 버는 일이 아니다. 자기 능력을 확인하고, 사회 구성원으로서 역할을 하는 과정이다. 자신이 받았던 도움과 기회를 장애학생들에게 돌려주는 의미도 있다. 그가 바라는 건 장애보다 '능력과 경험'을 먼저 봐주고, 필요한 지원을 받으며 공정하게 평가받을 수 있는 기회다. 신씨는 장애학생들에게 "장애 때문에 자기 가능성을 먼저 포기하지 않았으면 좋겠다"고 조언했다. 이어 "실패도 하고 힘든 과정도 있었지만 포기하지 않아서 여기까지 왔다"고 덧붙였다. ◆대구 장애인 고용률 22.7%…"일자리·고용 가장 큰 불편" 2026년 대구지역 장애인 권리보장 정책 요구 기초조사(대상자 116명)에서 최근 2년 내 차별이나 불편을 가장 심각하게 느낀 영역으로 '고용·일자리'를 꼽은 응답은 15%였다. 이동권(21%)에 이어 두 번째로 높았다. 이 조사엔 장애인 50명, 장애인 가족 39명, 관련 종사자 27명이 참여했다. 주관식 응답에선 일자리 양은 물론, 질과 선택권에 대한 지적도 나왔다. "작업장 같은 데 가면 다 부품조립이나 포장 등 단순작업뿐입니다" "작업장에 있을 때 월급이 적었어요" "장애인의 경우 채용에서 서류 탈락" 등의 응답이 대표적이다. 고용지표로도 대구 장애인 일자리 현실은 그리 녹록지 않다. 한국장애인고용공단이 진행한 '2025년 하반기 장애인경제활동실태조사' 결과를 보면, 대구 15세 이상 장애인(12만7천311명) 중 취업자는 2만8천924명이다. 고용률은 22.7%로 전국 장애인 고용률 평균(34.0%)보다 11.3%포인트나 낮았다. 그나마 경북은 17만3천756명 중 6만561명이 취업해 고용률이 34.9%였다. ◆발달장애인 55.5% "취업 희망"…단순노무 71.9% 장애인 중에서도 발달장애인은 미취업 상태에서도 일하고 싶은 욕구가 뚜렷했다. '2025년 발달장애인 일과 삶 실태조사(한국장애인고용공단)'에서 현재 일을 하지 않는 발달장애인 중 55.5%가 취업을 원했다. 지적장애인과 자폐성장애인 중 취업희망비중은 각각 54.1%, 72.8%였다. '당장 내일부터 일할 의향'을 묻자 47.0%가 '그렇다'고 했다. 일하고 싶은 이유는 '돈을 벌고 싶다'가 59.4%로 가장 많았다. 그 외 '일을 배우고 싶다'(18.8%), '일을 잘할 수 있다'(10.5%), '집에만 있기 싫다'(7.4%)는 응답도 있었다. 일에 대한 욕구가 소득에만 머물지 않는다는 점을 알 수 있는 대목이다. 문제는 일하고 싶은 욕구에 비해 선택할 수 있는 직무가 다양하지 않다는 점이다. 발달장애인 취업자 6만8천146명 중 직업 분류상 단순노무 종사자가 71.9%로 가장 많았다. 서비스 종사자(12.1%), 사무 종사자(4.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 대구지역 장애인 권리보장 정책 요구 기초조사에서도 '노동권 보장 및 공공일자리 확대' '발달장애인 일자리 정책 확대' 등이 필요한 것으로 나타났다. 일하고 싶은 사람이 자신의 능력과 희망에 맞는 일을 선택할 수 있는가는 별개의 문제라는 것으로 해석될 수 있는 부분이다. 지역 싱크탱크인 경북연구원 이정미 기획실장은 장애인 취업을 가로막는 주요 요인으로 개인 능력이나 의지보다 '고용환경'과 '지원체계 부족'을 손꼽았다. 장애인 특성과 기업 직무를 연결하고, 채용 이후 적응까지 돕는 체계가 충분하지 않다는 것이다. 이 실장은 경북도의회 '민간기관 장애인 고용 확대 방안 연구'를 총괄하면서 장애인과 기업 현장을 직접 살폈다. 그는 "기업들이 장애인을 고용할 의지가 없다는 느낌은 덜했다"며 "어떤 직무에 배치해야 하는지, 적합한 인력을 어떻게 찾을지, 채용 후 어떻게 지원할지에 대해 어려움을 겪는 경우가 많았다"고 했다. 장애인에게 기존 직무에 맞추라고 요구하기보다 기업이 직무와 근무환경을 조정할 필요가 있다는 게 이 실장의 제언이다. 직무 분석을 통해 장애인이 할 수 있는 업무를 발굴하고, 채용 전 현장훈련과 근로지원, 채용 후 적응 지원까지 이어지는 시스템을 갖춰야 한다는 의미다. 장애인 일자리의 '질'도 과제다. 이 실장은 "장애인을 몇 명 취업시켰는지로 평가해선 안 된다"며 "얼마나 오래 일하고, 어떤 직무에서 숙련을 쌓으며 경력을 발전시킬 수 있는지도 함께 살펴봐야 한다"고 했다. 정부와 지자체 정책도 의무고용 중심에서 고용 유지와 경력 형성을 지원하는 방향으로 확대돼야 한다고 강조했다. 장애인 일자리센터를 중심으로 기업 발굴과 직무 분석, 인력 매칭, 초기 적응과 사후관리를 연결하는 게 중요하기 때문이다. 그는 "자신에게 맞는 일을 찾고, 그 일을 오래 하면서 경력을 쌓을 수 있는 환경을 만드는 게 장애인 고용의 궁극적인 목표"라고 말했다. 그러면서 "장애인도 자기 능력으로 일하고, 조직의 구성원으로 성장할 수 있는 노동자로 바라봐야 한다"고 부연했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

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