[울진포럼①]‘에너지산업수도 울진 2026 미래에너지 포럼’…AI 시대 무탄소 전력 해법 찾는다

'에너지산업 수도 울진 2026 미래에너지 포럼'이 오는 10월 7일부터 8일까지 1박 2일간 울진 덕구온천호텔에서 열린다. 개회식은 7일 오후 1시 30분 호텔 연회장에서 개최되며, 원자력과 청정수소, 신재생에너지를 중심으로 울진의 미래에너지 발전 방향과 지역경제 상생 방안을 모색한다. 이번 포럼에서는 AI 시대를 맞아 안정적인 무탄소 전력과 미래 에너지산업의 중요성이 더욱 커지고 있다. 울진은 이번 포럼을 통해 원전과 재생에너지, SMR, 청정수소, 신재생에너지를 중심으로 울진의 미래에너지 발전 방향과 지역 상생 방안을 모색한다. ◆AI 시대 무탄소 전원의 역할과 경북 울진군의 가능성 우리나라는 에너지 자원의 대부분을 해외에 의존하고 있어 국제 에너지 가격과 지정학적 변화가 산업경쟁력과 국민경제에 직접적인 영향을 미친다. 동시에 탄소중립을 실현하기 위해 안정적인 무탄소 전원을 확보하는 것이 국가적 과제가 되고 있다. 특히 반도체와 인공지능(AI), AI 데이터센터(AIDC) 등 전력 다소비 첨단산업이 빠르게 성장하면서 향후 전력수요는 더욱 증가할 것으로 전망된다. 이에 대응하기 위해서는 원전이나 재생에너지 어느 한쪽에 의존하기보다 안정성·경제성·탄소중립을 함께 고려한 전원 구성이 필요하다. 원전은 높은 이용률을 바탕으로 대규모 무탄소전력을 안정적으로 공급할 수 있고, 태양광과 풍력은 비교적 빠르게 확대할 수 있는 국내 에너지원이라는 장점이 있다. 여기에 ESS와 전력망, 수요반응, 청정수소 등을 결합하면 재생에너지의 변동성을 보완하고 전력계통의 안정성을 높일 수 있다. 울진의 가능성에 주목해야 한다. 울진에는 한울 1~6호기와 신한울 1·2호기가 가동 중이며 신한울 3·4호기까지 추가되면 국내 최대 규모의 무탄소전력 생산거점 중 하나로 자리매김하게 된다. 지금까지 울진에서 생산된 전력은 대부분 수도권 등 외부 지역으로 송전됐다. 하지만 송전망 건설에는 인허가와 주민 수용성 등 많은 어려움이 따른다. 앞으로는 전기를 멀리 보내는 방식에서 벗어나 전력이 생산되는 지역에 전력 다소비 산업을 유치하는 새로운 전략도 필요하다. 울진에 원전을 기반으로 태양광·풍력·ESS를 연계하고 GW급 AIDC를 유치한다면 무탄소전력을 고부가가치 디지털 산업으로 전환할 수 있다. 또한 잉여전력을 활용한 대규모 수전해 설비를 구축해 청정수소를 생산하고 동해안 수소산업 및 포항 철강산업과 연계하는 방안도 검토할 수 있다. 울진의 미래는 '울진 에너지허브 2035'라는 큰 틀에서 설계할 필요가 있다. 원전은 안정적인 무탄소전력을 공급하고, 재생에너지와 ESS는 전력계통을 보완하며, AIDC와 청정수소 산업은 새로운 부가가치를 창출하는 구조다. 이를 통해 울진은 전력을 생산, 외부로 보내는 지역을 넘어 무탄소에너지를 기반으로 첨단산업과 미래 먹거리를 창출하는 에너지 허브로 발전할 수 있다. ◆AI 시대, 혁신형 SMR의 역할과 과제 인공지능(AI)과 고성능 컴퓨팅 기술의 확산으로 세계 전력수요가 빠르게 증가하고 있다. 특히 AI 데이터센터는 24시간 중단 없이 대규모 전력을 공급받아야 하기 때문에 안정적인 전력 확보가 국가 산업경쟁력을 좌우하는 중요한 요소가 되고 있다. 하지만 재생에너지는 기상 여건에 따라 발전량이 달라지는 간헐성이 있고, 대규모 발전시설과 전력 소비지역을 연결하는 송전망 확충에도 한계가 있다. 이러한 상황에서 수요지역 인근에 설치할 수 있고 출력조절이 가능한 소형모듈원자로(SMR)가 탄소중립과 안정적인 전력공급을 동시에 달성할 수 있는 대안으로 주목받고 있다. 국내에서 개발 중인 혁신형 SMR(i-SMR)은 안전성과 경제성, 활용성을 크게 높인 차세대 원전이다. 전력이 공급되지 않는 상황에서도 자연적인 물리 현상으로 작동하는 피동안전계통을 적용해 안전성을 강화했다. 또한 모듈당 170MWe 규모의 원자로 4기를 하나의 발전소로 구성할 수 있도록 설계돼 전력 수요에 따라 단계적으로 건설·운영할 수 있다. 대형 원전보다 입지와 전력수요 변화에 유연하게 대응할 수 있다는 점도 장점이다. i-SMR은 단순한 전력 생산을 넘어 산업용 공정열, 해수 담수화, 청정수소 생산 등 다양한 분야에 활용할 수 있다. 특히 AI 데이터센터와 산업단지처럼 대규모의 안정적인 무탄소 전력이 필요한 지역에서는 분산형 전원으로서 활용 가능성이 크다. 사업단은 표준설계를 기반으로 인허가와 실증을 거쳐 2035년 최초호기 준공을 목표로 기술개발을 추진하고 있다. 앞으로 글로벌 SMR 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 기술개발뿐 아니라 실제 건설과 운전을 통해 안전성과 경제성을 입증하는 것이 중요하다. 우리나라는 대형 원전 건설을 통해 축적한 설계·제작·시공 능력과 공급망을 갖추고 있다. 이러한 강점을 혁신형 SMR에 접목해 최초 실증 원전을 성공적으로 건설한다면 AI 시대의 안정적인 무탄소 전력 공급은 물론 세계 SMR 시장을 선도할 새로운 성장동력을 확보할 수 있을 것이다. ◆울진형 재생에너지 개발과 주민상생모델 정부의 재생에너지 확대 정책을 울진 주민 소득 증진과 지역경제 활성화로 연결하기 위해서는 지역 여건에 맞는 주민참여형 상생모델이 필요하다. 울진의 재생에너지 설비는 2024년 말 기준 약 80.7MW이며, 풍력 53.4MW와 태양광 26.7MW가 대부분을 차지한다. 군 면적의 85% 이상이 산림인 지역 특성을 고려하면 태양광은 지붕·주차장·유휴부지 등을 활용한 마을 단위 사업이 적합하다. 풍력은 중·대규모 개발사업에 주민참여를 결합하는 방식이 현실적이다. 우선 울진군 2읍 8면 195개 행정리를 대상으로 부지 여건과 배전망 접속 가능성, 경제성, 주민 참여 의사 등을 조사해 여건을 갖춘 마을부터 '햇빛소득마을'로 육성할 필요가 있다. 주민공동체가 태양광 사업에 참여하고 발전수익을 주민소득이나 마을복지에 활용하는 방식이다. 울진은 발전소 주변지역 기본지원사업비와 한울원전 사업자지원사업비 등 지역 소득증대에 활용 가능한 재원이 강점이다. 기존 복지와 생활환경 개선사업을 유지하되 관련 법령과 기준이 허용하는 범위에서 일부 재원이나 마을기금을 초기 투자금으로 활용하고 정부 정책금융과 연계하는 방안을 검토할 수 있다. 풍력은 주민이 사업 전체를 직접 소유하기보다는 협동조합, 펀드, 채권, 지분 등의 형태로 참여하고 투자금과 위험부담에 상응하는 수익을 얻는 방식이 적합하다. 이와 별도로 발전시설의 입지와 영향 정도에 따라 해당 마을과 지역에 합리적인 편익이 돌아가도록 하는 원칙도 필요하다. 현재 울진에는 현종산풍력이 운영 중이고 기성·신림·길곡 등 여러 풍력사업이 추진되거나 계획되고 있다. 향후 풍력개발 확대 가능성에 대비해 사업 초기부터 주민참여 방식과 지역상생 기준을 명확히 마련해야 한다. 무엇보다 개별 사업이 발생할 때마다 주민상생 방안을 새로 협의하는 방식에서 벗어날 필요가 있다. '울진군 재생에너지 주민상생 가이드라인'을 마련해 자발적 참여, 참여에 상응하는 수익, 영향에 상응하는 편익, 투명한 절차라는 공통 원칙을 적용하는 것이 바람직하다. 울진형 모델은 다른 지역의 사례를 그대로 복제하는 방식이어서는 안 된다. 태양광은 마을공동체 중심으로, 대규모 풍력은 울진군이 주민과 사업자를 연결하는 방식으로 추진하고 계통·재원·지역기업·고용을 함께 연계하는 울진만의 실질적인 상생모델을 구축해야 한다. 원형래기자 hrw7349@yeongnam.com

2026.10.06

대구문화예술진흥원 노조 쟁의행위 가결…8일 조정 분수령

대구문화예술진흥원(이하 진흥원) 노조의 쟁의행위 찬반투표가 6일 가결됐다. 진흥원 노조는 이날 오전 11시 대구문화예술회관 달구벌홀에서 비상총회를 열고 전 조합원을 대상으로 쟁의행위 찬반투표를 진행했다. 전체 조합원 66명 가운데 57명이 투표에 참여해 찬성 54명, 반대 3명으로 가결됐다. 노조는 "오는 8일 경북지방노동위원회의 조정이 결렬될 경우 파업 등 쟁의행위에 나설 수 있는 법적 요건을 갖추게 됐다"고 설명했다. 앞서 노조는 지난달 29일 1년여간 이어진 임금·단체협약 교섭이 결렬됨에 따라 경북지노위에 쟁의조정을 신청(영남일보 2026년 10월1일자 18면 보도)했다. 노사는 지난해 7월부터 지난달 22일까지 21차례 교섭을 진행했지만 임금과 조직개편에 따른 인사·고용 문제 등을 두고 합의점을 찾지 못했다. 노조는 당장 파업에 돌입하기보다 조정을 통한 합의 타결을 우선한다는 입장이다. 안운기 지회장은 이날 영남일보와 만나 "8일 조정 결과를 지켜본 뒤 대구시 및 진흥원 사측과 최대한 협상을 이어가겠다"면서 "조정이 결렬되면 법적으로 파업권을 갖게 되지만 실제 파업 여부와 방식은 조합원들과 다시 논의해 결정할 것"이라고 말했다. 대구시도 진흥원 사측과 조정 과정에서 제시할 수 있는 방안을 검토하고 있다. 심신희 대구시 문화예술정책과장은 "아직 협상의 여지가 있어 진흥원 사측에서도 조정 과정에서 제시할 수 있는 방안을 준비하고 있다"며 "서로 수용할 수 있는 부분을 조율해 최대한 파업까지 가지 않도록 하겠다"고 밝혔다. 다만 21차례 교섭에서도 핵심 쟁점에 대한 이견을 좁히지 못한 만큼 조정에서 타결될지는 미지수다. 임금 문제를 둘러싼 양측의 입장 차도 여전하다. 노조는 일부 최하위직의 임금 수준을 문제 삼고 있지만 대구시는 현재 생활임금 기준을 충족하고 있다고 반박했다. 시에 따르면 올해 대구시 생활임금 통상시급은 1만2천11원, 진흥원 최하위 연봉자의 통상시급은 1만3천310원이다. 파업이 현실화할 경우 규모와 방식에 따라 오는 31일까지 이어지는 대구오페라축제 등 공연장 운영에도 영향을 미칠 가능성이 있다. 대구시는 문화예술회관과 대구콘서트하우스, 대구오페라하우스 등에 만일의 상황에 대비하도록 전달했다. 심 과장은 "각 기관에서 공연에 차질이 없도록 준비하겠다는 입장"이라며 "실제 파업 일정과 방식이 구체화하면 인력 운영 등 대응 방안도 보다 구체적으로 마련할 계획"이라고 말했다. 권혁준기자 hyeokjun@yeongnam.com

2026.10.06

달성청춘별곡 시즌4, 세대가 함께 정 나누는 삼산1리 무대 속으로

달성청춘별곡 4남매가 간다 시즌4의 첫 번째 여정은 달성군 가창면 삼산1리에서 진행됐으며, 경로당에서는 활기찬 어르신들과 주민들이 함께 어우러진 가운데 흥겨운 노래와 따뜻한 이야기가 이어졌다. 허태암 마을 이장은 삼산1리 청년회가 정월대보름과 어버이날 행사, 명절 불우이웃을 위한 백미 나눔, 주민 관광 행사 등을 꾸준히 마련하며 활발하게 활동하고 있다고 소개했으며, 이재수 노인회장은 지어진 지 4~5년 된 경로당에서 활기찬 어르신들이 공연을 반갑게 맞이할 것이라며 기대감을 전했다. 이날 공연에서는 서영기 어르신이 김용임의 '내장산'을 부르며 공연을 통해 주민들이 화합할 수 있어 좋았다는 소감을 전했고, 이경식 어르신은 나훈아의 '청춘을 돌려다오'를 선보이며 자녀와 손자들을 향한 사랑을 표현했으며, 금영제 어르신은 평소 가족들에게 전하지 못했던 꽃 선물 대신 사랑과 그리움을 노래에 담아 최석준의 '꽃을 든 남자'를 불러 애틋함을 더했다. '달성청춘별곡 4남매가 간다'는 달성군과 달성문화재단, 달성문화도시센터, 영남일보가 공동 기획·제작하는 세대공감 문화 프로그램으로, 영남일보TV 유튜브 채널에서 시청할 수 있다. 이수현기자 lkc9980@yeongnam.com

2026.10.06

[포토뉴스] 대구 독감 환자 급증…유행 기준의 2.6배

6일 대구 동구 대구파티마병원에서 시민들이 호흡기 질환 예방을 위해 마스크 착용을 권고하는 전광판 앞을 지나고 있다. 질병관리청 표본감시 결과 39주차 대구 지역 외래환자 1천명 가운데 인플루엔자 의심 증상을 보인 환자는 33.0명으로, 이번 절기 유행 기준인 12.9명의 2.6배 수준이며 4주 연속 증가하고 있다. 정세영 수습기자 sy302@yeongnam.com

2026.10.06

[포토뉴스] 홍종희 대구지방중수청장, 첫 출근길 “신뢰받는 수사기관 만들 것”

6일 대구 남구 대구지방중수청으로 출근한 홍종희 대구지방중대범죄수사청장이 기자들의 질문에 답하고 있다. 홍 청장은 조직의 기틀을 마련하고 전문 수사 역량과 인권 보호를 최우선 가치로 삼겠다고 밝혔다. 이윤호기자 yoonhohi@yeongnam.com

2026.10.06

[Y르포] “들어서자마자 환영받는 기분”…풍기인삼축제, 먹거리·친절로 발길 붙잡다

"축제장에 딱 들어섰을 때 환영받는다는 느낌이 들었습니다." 4일 '2026 영주풍기인삼축제'를 찾은 이재곤(58·영주시 가흥동) 씨는 "역대 축제 중 가장 활발하고 유쾌해 보인다"며 이같이 말했다. 개천절 연휴를 맞은 축제장은 인삼을 사려는 관광객과 먹거리·체험을 즐기는 방문객들로 북적였다. 지난 3일 개막한 올해 축제는 오는 11일까지 9일간 영주시 풍기읍 남원천과 풍기인삼공원 일원에서 열린다. '나의 힘, 나의 삶, 풍기인삼'을 주제로 인삼 판매와 먹거리, 공연, 체험 행사를 선보인다. 개막 이틀째인 이날, 폭 40m·길이 400m, 면적 1만6천㎡ 규모의 축제장에는 인삼 판매점과 지역 특산물 부스, 지역 상인들이 참여한 음식점이 길게 늘어섰다. 먹거리터에서 퍼지는 고소한 냄새가 관광객들의 발길을 붙잡았다. 영주장날 홍보 행사와 영주사랑상품권 제공 이벤트에도 방문객들의 관심이 쏠렸다. 축제장 배치에서는 먹거리터의 위치가 눈에 띄었다. 행사장 중심에 먹거리터를 마련해 인삼과 특산물을 둘러본 관광객들이 음식을 먹고 주무대까지 자연스럽게 이동하도록 했다. 판매장과 식사 공간, 공연장을 잇는 동선으로 축제장을 돌아보는 흐름이 끊기지 않도록 한 것이다. 이날 축제장을 찾은 김일희(42)씨는 "보기 드문 청결함에다 손님을 배려한 모습이 여기저기 눈에 보여 기분이 참 좋고 재방문하고 싶다"고 말했다. 홍보영상으로 관심을 모았던 영주시 간부공무원들도 현장에서 손님맞이에 나섰다. 축제장 곳곳에서 내년에도 방문해 달라는 피켓을 들고 홍보하는가 하면, 관광객들에게 각종 이벤트 참여 방법을 직접 설명하느라 분주했다. 모처럼 인근 상가도 활기가 돌았다. 축제장에서 떡메치기 체험을 맡고 인삼튀김 등 먹거리를 판매하는 양창모 풍기읍 새마을지도자협의회장은 "평소 매출이 저조했던 주변 상가들에도 손님이 늘어나는 듯해 반갑다"고 현장 분위기를 전했다. 권기웅기자 zebo15@yeongnam.com

2026.10.06

홍종희 초대 대구중수청장 “최고의 수사기관으로 자리매김하고, 인권 보호를 최우선 가치로 여기겠다”

"열정과 헌신으로 국민 기대에 부응하고, 신뢰받는 수사기관이 되겠습니다." 6일 오전 8시50분쯤 대구중대범죄수사청(남구 대명동)에 첫 출근한 홍종희(사법연수원 29기) 초대 대구중수청장은 취재진과 가진 도어스테핑(출근길 약식 기자회견) 자리에서 이같이 말했다. 이날 홍 청장은 대구중수청장으로서 막중한 책임감을 느낀다고 운을 뗐다. 그는 "수사와 기소가 분리된 형사사법 체계 대전환 속에서 중수청이 맡아야 할 역할이 많다"며 "물적·인적 인프라가 많이 부족하다는 말을 많이 듣고 있다. 질책도 좋지만 지금은 많은 응원이 필요하다"고 말했다. 가장 먼저 해결해야 할 과제에 대해선 "이제 막 시작된 조직인 만큼, 조직 기틀을 마련하는 데 노력하겠다"고 했다. 검사 출신으로서 중수청 수사 방향을 어떻게 가져갈지에 대한 질문엔 "중수청이 출범한 이유는 중요 수사를 맡아 전문적인 수사 능력을 펼치는 데 있다"며 "지금은 최고의 수사기관으로 자리매김하는 것과 인권 보호를 최우선 가치로 여겨야 할 때"라고 전했다. 대구중수청의 직접 수사 1호 사건을 말해달라는 요청엔 "오늘은 간단히 인사말만 하고, 다음 기회에 자세히 답하겠다"며 답하지 않았다. 대구중수청 출범 당일인 지난 2일에 사건 접수를 위한 민원 업무가 지연된 것에 대해선 대구중수청 김지영 차장이 "그날 민원 접수는 잘 진행됐다. 형사사법정보시스템(KICS) 문제 때문에 처리가 지연됐을 뿐"이라고 대신 답했다. 광주 출신인 홍 청장은 전남여고와 서울대 법과대학을 졸업했다. 대구지검 형사2부장과 대구고검 차장검사 등을 역임했다. 최근까진 대한변협법률구조재단 감사로 일했다. 이동현(사회)기자 leedh@yeongnam.com

2026.10.06

[사설] 신기술 ‘건식전극’, TK 배터리산업의 차세대 승부수 기대

대구경북 산업 지형의 변화 속도가 빠르다. 올해 상반기 대구지역 최대 수출 품목은 무엇일까. 전통적 강세 산업인 섬유? 미래 전략산업인 반도체? 폭넓은 제조 기반을 갖춘 자동차 부품? 아니다. 배터리(이차전지)다. 상반기에만 10.6억 달러를 수출했다.(한국무역협회) 지난해 동기 대비 57.1% 급반등, 대구 전체 수출액의 21.7%를 차지했다. 상반기 경북의 배터리 수출 비중도 6.2%(8.8억 달러)에 달한다. 5위 수출 품목이다. 배터리 산업은 반도체, 자동차 부품과 함께 TK 경제를 떠받치는 주요 축이 됐다. 지역 배터리산업의 경쟁력은 기술력에서 나온다. 에이시스테크놀로지라는 대구의 중소기업이 또 하나의 이정표를 세웠다. 테슬라·BYD 같은 글로벌 빅테크도 넘지 못한 '건식전극' 양산 문턱에 진입한 것이다. 건식전극은 전고체와 함께 배터리 시장의 패러다임을 바꿀 게임체인저로 평가된다. 값싼 중국산 제품에 고전 중인 국내 배터리 업계의 승부수이다. 이게 양산이 되면 자동차는 물론 로봇과 드론, 우주항공 등 분야에서도 건식 전극 전환은 피할 수 없는 흐름이 될 거라고 한다. 대구경북 지역에서 배터리 산업은 수출 비중만 높은 게 아니다. 고용과 투자 측면에서도 지역경제를 재편하는 핵심 동력이다. 주마가편을 더하기 위해서는 지자체는 물론 정부 차원의 관심과 지원이 필요하다. 무엇보다 중국 원료 의존도가 70~80%에 달해 공급망 리스크가 크다. 해외자원개발은 기업 힘만으론 버겁다. 엘앤에프, 에코프로비엠, 포스코퓨처엠 같은 선도 기업이 글로벌 공급망을 주도하고, 연구기관과 분석 인프라, 강소기업들이 품질·기술 경쟁력을 뒷받침하게 긴밀한 협력 체계를 구축해나가야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.10.06

[사설] 비뚤어진 국가대표 병역특례 손질이 필요하다

국가 대항 스포츠의 향연인 올림픽이나 아시안게임 즈음에서 늘 등장하는 논쟁거리가 있다. 금메달을 딴 남성 스포츠인들의 병역특례 문제다. 이번 일본 아이치-나고야 아시안게임에서도 여지없이 불거졌다. 23세 이하 축구 국가대표팀이 일본을 꺾고 대회 4연패의 신화를 썼을 때 중계방송을 시청한 국민이라면 엄청 환호했을 것이다. 환호는 이어진 선수들의 소감문에서 헷갈리기 시작했다. 축구 신동으로 불리며 영국 프로축구로 스카우트돼 간 선수는 "군 면제, 그거 하나만 보고 뛰었다"고 했고, 대표팀 주장은 "이제 군대 안 갑니다"라고 답했다. 심지어 예비역 전역모를 쓴 선수까지 등장했다. 앞서 야구 대표팀도 논란이 됐다. 한국만 프로선수들이 출전한 대회에서 2, 3류도 안 되는 '동네 리그' 나라들에 이기고는 무려 16명이 군복무 면제를 받았다. 해외 언론도 한국의 '병역 면제 투혼'을 조롱 섞인 소식으로 전하는 것이 상례화됐다. 병역특례는 과거 국위선양의 방식과 도구가 많지 않을 때 선수들에게 동기부여하는 차원에서 도입됐다. 박정희 대통령 시절인 1973년이다. 이제는 손질할 필요가 있다. 대한민국이 경제·사회·과학·문화·예술 모든 방면에서 세계적 반열에 올라가는 상황에서 굳이 특정 분야 위주로 국방의 의무를 대대적으로 면제해주는 것이 타당한가란 의문 때문이다. 민감한 연령대에서 군복무가 커리어 관리에 어려움이 있는 건 사실이지만, 정부와 국회는 합리적 제도 수정을 모색해야 한다. 메달 획득 여부를 넘어 마일리지, 기여도 점수 누적과 심사를 거쳐 특례를 부여하는 방식이 타당할 것으로 보인다. 금메달과 병역특례를 맞바꾼다는 것은 아무래도 시대정신에 부합해 보이지 않는다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.10.06

[자유성] 야만의 공론장

육영수 여사 피격 사건을 다룬 영화 '암살자(들)'로 온 나라가 시끄럽다. 단순한 논란을 넘어 보수 야당의 상영 금지 요청부터 출연 배우 개인을 향한 인신공격과 사적 제재로까지 번지고 있다. 한국 사회가 '야만의 공론장'으로 변한 듯하다. 합리적 대화는 사라지고 세 대결과 적대감, 정서적 폭력만 난무하고 있다. 주연배우 유해진을 둘러싼 공방이 대표적이다. 국민의힘 주진우 의원은 '역사 왜곡의 공범'이라고 비난했고, 진중권 동양대 교수는 "영화에 대한 비판은 가능하나, 평론가와 연기자에 대한 테러는 중단돼야 한다"고 반박했다. 진 교수의 지적처럼, 대본 내용을 인지하고 출연했다는 이유로 배우에게 비판과 사적 제재를 가하는 것은 문화예술 전반에 '자기 검열'을 강요하는 폭력이다. 작품의 선택이나 연기에 대해 아쉬움을 표할 수는 있으나, 배우 개인을 역사 왜곡의 공범으로 몰아세우는 것은 정당한 비판의 범주를 벗어난 일이다. 정치철학자 한나 아렌트는 스스로 생각하기를 멈추고 집단의 논리에 따라 행동하는 것을 '사유의 부재'라고 경고했다. 영화가 던진 질문이나 텍스트를 고민하는 대신 연기한 배우를 '표적'으로 삼아 분풀이하는 것은 '사유함의 의무'를 포기하는 꼴이다. '야만의 공론장'을 지배하는 것은 약육강식이라는 정글의 법칙이다. 상대와의 타협은 곧 '배신'이자 '패배'가 되므로 공론장은 상대를 짓밟기 위한 전쟁터로 전락한다. 정치·사회적 대형 이슈가 터졌을 때 '무엇이 옳은가'를 성찰하기보다 '어느 편에 설 것인가'라는 이분법적 선택을 강요받고, 합리적 중도파는 침묵하게 된다. 표현의 자유와 사유함의 의무를 포기할 때, 공론장은 언제든 야만의 상태로 추락한다. 조진범 논설위원 조진범기자 jjcho@yeongnam.com

2026.10.06

[문화산책] 다시 재즈의 바람이 불어오기를

전국 곳곳에서 다양한 재즈페스티벌이 열리고 있다. 필자는 재즈신에 몸담은 연주자로서 여러 지역의 재즈페스티벌에 초청받아 무대에 서왔다. 그러다 보니 꾸준히 명맥을 이어가는 다른 도시의 축제들이 어느 순간부터 부러워졌다. 한때 20년 가까이 이어져 오던 대구의 재즈축제가 이제는 열리지 않기 때문이다. 축제는 평소 문화예술에 관심이 없던 시민들도 자연스럽게 끌어들이는 힘이 있다. 평소 재즈를 찾아 듣지 않던 사람도 축제라는 분위기 속에서는 음악을 만나고, 그 경험을 통해 장르에 관심을 갖게 되기도 한다. 연주자들에게도 축제는 새로운 관객을 만날 수 있는 소중한 기회다. 대구국제재즈축제는 운영상의 문제로 보조금 지원이 중단된 뒤 한 해 동안 자생적으로 축제를 이어갔지만, 지난해부터는 더 이상 소식을 들을 수 없게 됐다. 문화도시 대구에서 하나의 음악 장르를 대표하며 오랜 시간 자리를 지켜온 축제가 사라진 것은 아쉬운 일이다. 그렇다면 앞으로 대구에 필요한 재즈축제는 어떤 모습이어야 할까. 실력 있고 이름 있는 연주자들의 무대는 당연히 필요하다. 그러나 그것만으로는 부족하다. 지역의 재즈 연주자들이 함께 참여하고, 시민들이 축제의 일부가 될 수 있어야 한다. 관객 역시 단순히 공연을 관람하는 데서 그치지 않는다. 집으로 돌아간 뒤에도 기억하고 싶고, 사진을 찍어 SNS에 남기고 싶은 무언가가 필요하다. 그러기 위해서는 먼저 축제만의 고정적인 장소가 필요하다. 꾸준히 이어지는 축제들을 보면 매년 같은 장소에서 축제가 열리고, 관객들은 공연뿐 아니라 그 공간의 풍경과 분위기까지 기억한다. 시간이 지나면 장소 자체가 축제의 상징이 되는 것이다. 저명한 조형물 작가나 팝 아티스트와 협업해 대구만의 이야기를 담은 마스코트와 조형물을 만드는 것도 방법이다. 축제를 대표하는 공간과 풍경을 만들고, 그 축제에서만 만날 수 있는 사랑스러운 캐릭터를 선보인다면 어떨까. 공연을 넘어 그 캐릭터와 공간 자체가 시민들에게 오래 기억되고, 집으로 가져가고 싶은 축제의 추억이 될 수도 있다. 결국 오래 이어지는 축제에는 음악만큼이나 분명한 색깔이 있다. 유명 연주자의 무대를 보기 위해 찾는 축제를 넘어 그곳에 가야만 만날 수 있는 음악과 풍경, 사람과 이야기가 있어야 한다. 대구시민들이 아끼고 사랑하는 재즈 축제가 다시 생겨나길 바란다. 몇 달 전부터 축제를 기다리며 설레고, 그날의 음악과 풍경을 상상하는 것만으로도 행복해지는 축제. 다시 재즈의 바람이 대구에 불기를 바라며. 김대호 빅타이거그룹 대표·기타리스트

2026.10.06

[사설] ‘피지컬AI 챌린지 2026’ 대구 개최가 던지는 의미

인공지능(AI)이 물리적 현실세계와 결합하는 피지컬 AI 시대를 맞이하고 있다. 데이터 처리에 머물던 AI가 제조업 현장의 기계와 로봇에 탑재되어 생산혁신을 이끄는 단계로 진화하고 있는 것이다. 이런 산업적 대전환의 시기에 대구시와 영남일보가 오는 9~10일 무박 2일간 경북대 크리에이티브파크에서 '피지컬 AI 챌린지(PAC) 2026'을 개최한다. PAC는 제조기업 현장 문제를 AI 로봇 기술로 해결하고 미래 산업을 이끌어갈 융합형 인재를 발굴하고자 마련된 대회다. 지역적 차원을 넘어 국가산업 지형에 매우 중요한 의미를 지닌다. 대회에는 대구경북 91개 팀을 비롯해 서울 23개 팀 등 전국의 147개 팀 531명이 참가한다. 당초 모집 규모보다 3배 정도나 많았다. 삼성전자 재직자도 이름을 올렸고, 글로벌 AI기업 엔트로픽이 후원자로 나섰다. 이번 대회의 가장 큰 가치는 이론이나 실험실에 갇힌 기술이 아닌, 대구경북 제조 현장의 난제를 해결하는 실전형 문제 해결에 초점을 맞췄다는 점이다. 이런 대회에 수많은 인재가 몰린 것은 전통적 제조 중심 도시 대구가 첨단 AI·로봇 기술의 혁신 실험실로 거듭나고 있음을 보여주고 있다. 한국 제조업은 고령화와 인력난, 생산성 정체라는 문제에 직면해 있다. 이러한 구조적 한계를 극복할 열쇠는 AI와 로봇 인프라를 유기적으로 접목하는 피지컬 AI에 있다. 이번 챌린지에서 발굴된 신기술과 청년의 아이디어가 지역 기업의 제조공정 개선과 사업화로 연결되도록 체계적인 지원책이 뒤따라야 한다. 대구가 '피지컬 AI'의 실증도시로서 한국의 미래 산업 발전의 선도적 모델을 성공적으로 구축해 나가길 기대한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.10.06

[강준만의 易地思之] 유시민을 ‘축복’으로 이용하는 법

뉴스토마토-미디어토마토가 9월25~26일 실시한 여론조사 결과가 흥미롭다. '유시민 작가의 잇단 이재명 대통령 비판에 대해 어떻게 바라보십니까'라는 질문에 대한 답이 정치 성향별로 크게 달라서다. 먼저 민주당 지지층의 반응을 보자. 63.6%는 '근거 없는 대통령 흔들기'라고 답했다. '건전한 비평'이라는 응답은 28.7%에 불과했다. 반면 전체 응답자의 58.0%는 '건전한 비평'이라고 답했지만 '근거 없는 대통령 흔들기'라는 응답은 30.9%에 그쳤다. 특히 조국혁신당 지지층에서는 94.0%가 '건전한 비평'이라고 평가했고, '대통령 흔들기'는 4.7%에 불과했다. 국민의힘 지지층 역시 '건전한 비평'이라는 응답이 81.1%, '대통령 흔들기'는 7.1%에 지나지 않았다. 왜 이런 차이가 나타났는지 그 이유를 굳이 설명할 필요는 없을 것 같다. 각 당의 이해관계가 반영된 결과라는 걸 누구나 다 짐작할 수 있을 테니 말이다. 그럼에도 국민의힘 지지층이 평소 그리 좋아하지 않았을 것 같은 유시민의 비평에 81.1%라는 압도적 지지를 보낸 게 인상적이다. 유시민이 앞으로 계속 더 치열하게 비판하면서 싸워주기를 바라는 속내가 훤히 보인다는 점에서 재미있지 않은가. 유시민의 비판을 각 정당의 이해관계를 떠나 그 어느 정당도 지지하지 않는 '무당층'의 관점에서 보면 어떨까? 내가 한번 그 입장이 되어 말씀드려 보겠다. 우선 가장 먼저 지적하고 싶은 것은 유시민이 정말 여태까지 대통령 이재명에 대해 그렇게까지 몰랐었는가 하는 점이다. 그는 지난 22일 미디어오늘 유튜브 방송에 출연해 "이 대통령이 생각한 검찰개혁은 우리가 생각한 검찰개혁과 완전히 다른 것이었다"며 "대통령이 국민을 속인 것"이라고 말했다. 우와! 이건 이전보다 한 걸음 더 나아간 과격 발언이다. 이재명은 정말 국민을 속였을까? 검찰개혁과 관련된 이전 발언들을 일일이 들춰볼 필요는 없다. 이재명을 바라보는 유시민의 틀에 답이 있다고 보기 때문이다. 그가 3개월 전인 6월26일에 제기했던 "지지층이 바란 건 증축이었는데 이재명은 동의도 받지 않은 채 재건축에 나섰다"고 한 비유를 상기해보라. 유시민은 이론을 중요하게 여기는 운동권의 논리로 접근하고 있지만, 이재명은 이미 10년 전부터 그것과는 다른 틀을 제시했다. 이재명은 "나는 철저하게 야전에서 살아왔다. 어느 편 이런 것 없다. 무슨 주의자로 나를 규정하려 하지 말아달라. 나는 국민을 위해 필요하다면 우파, 좌파 정책 다 갖다 쓸 수 있는 실용주의자"라고 했다. 이게 말이 되나? 운동권 패러다임이 아니라 하더라도 일반적인 정치적 상식을 벗어난 주장이 아닌가. 그런데 중요한 건 이재명이 이런 발언을 한두번 한 게 아니라 수도 없이 많이 했으며, 이게 그의 지지자들에겐 먹혀들었다는 사실이다. 그런데 이제 와서 정색을 하고 "당신의 정체를 밝혀라"라는 식으로 윽박지르면 어쩌자는 걸까? 유시민은 검찰을 악마화하는 수준을 넘어서 아예 악마로 보는 원리주의자가 된 건 아닌지 모르겠다. 올 2월 그는 법무부 장관 정성호가 "검찰 전체가 다 나쁘다거나 문제가 있는 것은 아니다"라고 말한 것을 두고 "모욕적 망언"이란 독한 말로 비난했다. 그게 그렇게까지 비난받아 마땅한 발언이었을까? 유시민은 5년 전 검찰이 노무현재단 계좌의 금융거래 정보를 열람했다는 의혹을 제기한 것과 관련한 사과문에서 "대립하는 상대방을 '악마화'했다"고 고백했다. "과도한 정서적 적대감에 사로잡혔고 논리적 확증편향에 빠졌다"고 했고, "많이 부끄럽다"고도 했다. 어떤 유시민이 진짜 유시민인가? 지금 나는 이재명을 옹호하면서 유시민을 비판하려는 게 아니다. 각자 생각하는 틀 또는 소통의 문법이 달라서 이재명-유시민 논쟁은 이루어지기 어렵다는 걸 말하려는 것이다. 내가 정작 관심을 갖는 건 유시민이 우리 모두에게 귀한 성찰의 기회를 제공했다는 점이다. 물론 그가 의도한 건 아니었겠지만 말이다. 한겨레 선임기자 성한용이 9월24일자 칼럼에서 한 다음 말에 주목해보자. "같은 편이었다가 갈라서면 극도로 미워하게 된다. 인간이 본래 그렇다. 골육상쟁, 동족상잔, 형제의 난이 더 참혹하다. 민주당 당원과 지지자들은 김민석, 정청래가 맞붙은 8·17 당원대회 후유증에서 벗어나지 못하고 있다. 친구 모임이 깨지고 친인척과 언쟁을 벌인다." 그렇다. 바로 이것이다. 김민석-정청래 갈등은 이제 이재명-유시민 갈등으로 비화되었고, 이전보다 더 많이 친구 모임이 깨지고 친인척과 언쟁을 벌이는 일이 생겨났다. 내가 살고 있는 전주에선 대부분의 사람들이 정치 문제로 말다툼을 벌일 일이 거의 없거나 매우 드물었다. 점잖게 말하자면, 워낙 정치적 동질성이 강해서, 있는 그대로 말하자면, 민주당 1당 독재 체제 지역이기 때문이다. 친구 모임에서건 친인척 모임에서건 자연스럽게 보수정당을 비판하는 합창이 이루어지곤 했지만, 그건 생각이 좀 다른 소수의 사람에게 사실상 침묵을 강요한 다수의 횡포였다. 자신들이 늘 다수의 횡포를 저지르고 있다는 걸 깨닫지도 못한 채 획일화된 1당 독재 체제에 안주했던 사람들에게 유시민은 벼락같은, 그러나 아름다운 죽비를 때린 셈이다. 친구 모임이 깨지고 친인척과 언쟁을 벌이는 다양성의 축제에선 이견이 살아 숨 쉰다. 이견을 듣는 게 괴로워 깨지거나 싸우는 모임이라면 그 모임의 구성원들은 그간 얼마나 편협하고 잘못된 삶을 살아온 것인가! 이걸 깨닫게 해준 은인이 바로 유시민이 아닌가. 게다가 유시민은 정치적인 견해 차이로 자주 분노하고 흥분하는 모습을 스스로 보여주는 희생을 해가면서까지 우리에게 그 귀한 메시지를 전해주지 않았던가. 온라인상에서 논쟁이 길어질수록 상대방을 히틀러나 나치에 비교하는 발언을 할 가능성이 커진다는 '고드윈의 법칙'이란 것이 있다. 나는 이걸 원용해 유시민을 '축복'으로 이용하기 위한 '유시민의 법칙'을 제시하고 싶다. "같은 진영 내에서 정치적 이전투구를 벌이면서 받게 된 충격과 상처 때문에 성찰을 하게 된 사람은 다른 진영 사람들과의 정치적 논쟁에 정중하게 임할 가능성이 커진다." 유시민에게 두고두고 감사를 드릴 수 있게끔 제발 그렇게 되길 간절히 바란다. 강준만 전북대 명예교수

2026.10.06

[박혜경의 사람학교] 누군가의 소중한 사람을 만날 때

오래전의 일이다. 외국인 교수가 결혼기념일에 묵을 호텔 예약을 부탁해왔다. 한국말을 못하는 그를 대신해 5성급 호텔에 전화를 걸었는데, 응대가 서툰 예약 담당 직원과의 통화가 길어질수록 좌절감이 커졌다. 국가가 나서서 한국 관광을 홍보하던 시절, 업계를 대표한다는 호텔이 이 정도라니. 매니저를 바꿔 달라고 했더니 외근 중이라 없단다. 결국 예약도 하지 않은 채 전화를 끊었다. 다음 날 다시 전화를 해서 매니저에게 서비스 교육의 필요성을 분명하게 짚었다. 매니저는 "근처에 오시면 차라도 대접하겠다"며 친근함으로 문제를 슬쩍 무마하려 했다. 당시 나를 움직인 것은 잘못된 서비스 앞에서 참지 않는 것이 소비자의 책임이라는 정의감이었다. 다만 그 시절의 나는 '무엇을 말할 것인가'에는 단호했지만 '어떻게 소통할 것인가'에는 서툴렀다. 세월과 경험이 쌓이면서 상대의 소통 방식에 내가 끌려갈 필요가 없고, 대화의 온도를 먼저 정할 수도 있다는 것을 깨닫게 됐다. 그래서 요즘은 정의감을 앞세우는 대신 작은 실험을 해본다. 가령 텔레마케팅 전화가 오면 최대한 친절하게 받는다. 통화가 어려우면 사정을 설명하고, 궁금한 것이 있으면 학생처럼 묻는다. 목소리가 경직된 듯 보이는 상대에게는 다정한 쪽으로 돌아설 여지를 주고, 이미 친절한 상대에게는 온기를 더해 화답한다. 규칙은 하나다. 상대를 판매원이 아니라 오늘 내가 만나는 귀한 사람으로 바라보는 것. 실험의 결과는 놀랍게도 대개 비슷했다. 사무적으로 시작했던 통화도 끝날 무렵이면 집 나갔던 영혼이 돌아온 듯 상대의 목소리가 달라지는 것이다. 며칠 전 이동통신사의 젊은 상담원과 나눈 통화도 그랬다. 설명을 끝까지 듣고 질문한 뒤 이틀만 생각할 시간을 달라고 했다. 이틀 뒤 다시 통화할 때는 이미 안내문을 꼼꼼히 읽어 둔 터였다. 각자 확인한 내용을 하나씩 맞춰 가며 대화를 나누자 어느새 오래 알고 지낸 사이처럼 편안해졌다. 결국 당장 기기를 바꾸지는 않았지만, 다음에는 꼭 그녀에게 맡기겠다고 약속했다. 지킬 생각이다. 마르틴 부버는 인간이 세계와 관계 맺는 방식을 '나-너(I-Thou)'와 '나-그것(I-It)'으로 나누었다. 상대를 기능과 목적을 위한 대상으로 대하면 '그것'에 머물지만, 고유한 존재로 마주하면 '너'가 된다. 시인 김춘수는 "내가 그의 이름을 불러 주었을 때 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다"고 노래했다. 상담원과 고객도 익명의 역할 너머에서 서로를 한 사람으로 마주하는 순간, 목소리의 결도 말끝에 걸린 표정도 그 하루의 공기도 달라진다. 전화기 너머로 "상담원도 누군가의 소중한 가족입니다"라는 안내를 들을 때마다 간절히 바란다. 내가 사랑하는 이들도 어디서든 상대를 귀하게 여기며, 애써 친절을 지켜내야 하는 자리에서 지치지 않기를. '가는 말이 고우면 오는 말도 곱다'는 속담은 단순한 인사 예절이 아니다. 그 시절의 나는 불친절을 고치려 매니저를 찾았지만, 지금의 나는 친절이 시작되는 자리를 만들고자 내 마음을 가다듬는다. 물론 가는 말이 곱다고 오는 말이 언제나 고운 것은 아니다. 그래도 상대의 말투가 내 품격까지 결정하게 둘 필요는 없다. 먼저 건넨 존중이 상대의 삶 전체를 바꾸지는 못하더라도 적어도 나 자신을 지켜주고, 때로는 지친 하루 끝에 작은 빛 하나를 켜기도 한다. 참된 소통은 상대의 친절에 거는 기대가 아니라, 내가 먼저 관계의 문을 여는 용기다. 오늘도 나는 그 문을 열듯 전화를 받는다. 박혜경 한동대 교수

2026.10.06

[시시각각(時時刻刻)] AI 시대의 기업 경쟁력, 관리자의 AI 리터러시가 좌우한다

요즘 기업마다 AX(AI Transformation)를 외친다. AI 시스템을 도입하고 데이터 조직을 만들며 AI 전문가를 채용한다. 그러나 이것만으로 기업이 AI 기업으로 바뀌는 것은 아니다. 진정한 AX는 마케팅, 영업, 생산, 재무, 인사 등 기업의 일상적인 의사결정을 담당하는 사람들이 AI를 자신의 업무에 활용할 때 비로소 이루어진다. 전통적으로 기업의 경영은 영업·마케팅, 기획, 생산·운영, 재무, 회계, 인사 등 기능별로 분화되어 왔다. 경영학 역시 이러한 기업의 조직구조를 따라 전공이 세분화되었다. 과거에는 데이터 자체를 구하기 어려웠고 분석 방법과 컴퓨팅 능력에도 한계가 있었다. 따라서 기업의 의사결정은 상당 부분 관리자의 경험과 직관에 의존했다. 회계와 재무처럼 숫자를 중심으로 발전한 분야도 있었지만, 경영학은 대체로 인간과 조직을 이해하고 제한된 정보 속에서 의사결정을 내리는 대표적인 '문과' 학문으로 인식되어 왔다. 그러나 이러한 전제가 무너지고 있다. 기업 활동의 디지털화로 고객의 구매와 검색, 생산, 물류, 영업, 인사 등 거의 모든 분야에서 방대한 데이터가 쌓이고 있다. 인터넷에는 엄청난 양의 공개 데이터가 존재하며 크롤링 기술을 활용하면 기업도 필요한 데이터를 직접 수집할 수 있다. 생성형 AI는 이러한 변화를 한 단계 더 끌어올렸다. 생성형 AI는 방대한 데이터를 학습하고 데이터 사이의 관계와 패턴을 모델의 가중치(weights)에 담고 있다. 이제 중요한 것은 관리자가 모든 지식을 직접 가지고 있는 것이 아니라, AI가 가진 방대한 지식과 분석 능력을 자신의 업무에 얼마나 잘 활용하느냐이다. 향후 기업 간 경쟁력의 차이는 AI 활용 능력의 수준에 의해 좌우될 것이다. 특히 우리 기업의 AX에서 주목해야 할 사람들은 새로 채용할 AI 전문가보다 현재 기업을 움직이고 있는 기존 관리자들이다. 기술개발이나 생산·IT 부문이 아닌 일반 관리직은 AI와 데이터 분석을 체계적으로 배울 기회가 상대적으로 적었다. 그렇다고 이들을 AI 시대에 뒤처진 인력으로 생각하는 것은 오산이다. 이들에게는 오랜 기간 축적한 산업, 고객, 제품, 경쟁사와 조직에 대한 도메인 지식이 있다. 여기에 AI와 데이터 활용 능력을 결합한다면 엄청난 생산성 향상을 만들어낼 수 있다. AX의 성패는 AI 전문가를 몇 명 새로 채용하느냐보다 기존 관리자를 얼마나 성공적으로 AI 인재로 재무장시키느냐에 달려 있다. 정부도 AX 전환을 위한 인력 양성에 투자하고 있지만 기업이 공적 지원에만 의존해서는 전환의 속도를 높이기 어렵다. 직원의 AI 재교육은 복지가 아니라 기업의 생존과 경쟁력을 위한 투자라는 인식의 전환이 필요하다. AX는 IT 부서가 추진하고 다른 부서가 따라가는 프로젝트가 아니라 기업 구성원 전체의 일하는 방식을 바꾸는 경영혁신이어야 한다. 이러한 변화는 대학의 경영학 교육에도 새로운 과제를 던진다. 경영교육도 더 이상 전통적인 문과의 틀에 머물러서는 안 된다. 경영학 교원을 경영학 박사 중심으로 채용하던 관행에서 벗어나 충분한 도메인 지식을 갖춘 공학, 물리학, 수학, 통계학, 컴퓨터과학 전문가들에게도 문을 열 필요가 있다. 궁극적으로 AI는 문과와 이과를 비롯한 전통적인 학문의 경계를 허무는 역할을 할 것이다. AI 시대의 AX는 결국 기술의 전환이 아니라 사람의 전환이다. 기업과 대학이 사람을 바꾸는 데 얼마나 과감하게 투자하느냐가 앞으로의 경쟁력을 결정할 것이다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장

2026.10.06