[2025 전태일 ③] “집주인 짜증·고함·화풀이…검침 할당량 채우려 눈물 삼켜요”

◆ "계세요? 안전점검 왔습니다." 다세대 연립주택이 밀집한 대구의 한 주택가. 인적 드문 골목길엔 오전 내내 가스검침원의 외침만 반복해서 울렸다. "도시가스인데요, 계세요? 안전점검하러 왔습니다." 인기척이 들리는데 응답은 없다. "도시가스예요. 안전점검하러 왔어요." 검침원이 더 큰 소리로 외치자, '찰칵'하고 대문 여는 소리가 들렸다. 검침원은 익숙한 듯 마당 구석에서 긴 막대기를 찾아들더니 허공에 휘저으며 캄캄한 지하실로 들어갔다. 거미줄이 입구부터 여기저기 엉킨 탓이다. 열어둔 문으로 들어온 빛을 조명 삼아 가스배관과 보일러, 연통까지 검지기를 갖다 대며 확인한 후에야 밖으로 나왔다. 이제 집안으로 들어가 집주인과 마주할 차례다. 주방의 가스레인지와 밸브도 반드시 필요한 안전점검 대상이기 때문이다. 모르는 집에 들어가는 것은 누구나 긴장되는 일이다. TV 예능에서 인기연예인과 유명요리사가 직접 밥을 차려준다고 해도 문전박대가 일쑤다. 하물며 귀찮게만 느껴지는 일을 낯선 사람이 요구하면 집 주인은 달가울 리 없다. 고객의 집으로 반드시 들어가야만 하는 이런 부담스러운 일을 업으로 하는 가스검침원(점검원)은 대부분 중년 여성이다. 반겨주는 것은 바라지도 않는다. 어떤 사람이 어떤 차림으로 어떤 상황에 놓여있을 지 알 수 없는 공간으로 무작정 들어가는 것은 때로 위험을 감수할 수도 있는 용기가 필요한 일이다. 지난 12일 검침원과 안전점검을 함께한 시간은 가구방문 근로자를 보는 우리 사회의 그림자를 마주하고, 검침원이 왜 감정노동자인지 알기에 충분한 시간이었다. 오전 10시에 시작된 안전점검은 낡은 단독주택과 다세대·연립주택이 밀집한 주택가에서 이뤄졌다. 지역과 동네를 공개하지 않는 건 검침원을 특정하지 않기 위함이다. "도시가스인데요, 안전점검하러 왔어요. 문 좀 열어주세요." 50대 후반의 검침원은 꽉 닫힌 문 앞에서 목이 쉴 정도로 외침을 반복했다. 초인종이 없거나 고장 난 곳도 부지기수다. 여러 번 외쳐야 겨우 응답이 돌아온다. 바로 응답하는 경우는 그나마 다행이다. 일터에 나가 집이 빈 경우가 더 많다. 검침원에게 할당된 목표 점검률을 맞추기 위해서는 고객이 원하는 퇴근 후 야간이나 토요일 같은 휴일에도 작업할 수밖에 없기 때문이다. ◆ "왜 잠을 깨워요" "우리 강아지에게 어떻게 했어요?"…쉽게 내뱉는 날카로운 말 간신히 들어간 집에서 몇 분이 지나 나온 검침원은 씁쓸한 표정을 보였다. 검침원 방문 소리에 잠에서 깼다는 고객은 '왜 지금와서 잠을 깨우냐'며 한껏 짜증을 부렸던 모양이다. "심장이 벌렁거릴 만큼 긴장되지만 그냥 죄송하다고 할 수밖에 없어요. 웃고 있지만 눈물을 삼킨 게 한두 번이 아닙니다." 도시가스사업법 제26조(안전관리규정)에 의해 도시가스 사용 가정이라면 안전점검을 1년에 1, 2회 의무적으로 받아야 한다. 하지만 시민들은 귀찮아서 혹은 타인이 집에 들어오는 게 번거롭다는 이유로 방문한 검침원에게 짜증을 내거나 고함을 지르는 경우가 많다. 대구에서 활동하는 검침원은 다른 시·도와 마찬가지로 대부분 50대 이상 여성이다. 사적 공간에 여성 혼자 들어가다 보니 성희롱이나 추행과 같은 성범죄에 노출되는 경우도 더러 있다. 속옷만 입은 채 검침원을 맞는 경우는 너무 많다. 못 본 척 할 일을 하고 나오지만 가끔 보일러실에 따라오거나 가까이 붙어서는 경우도 있다. 시간 약속을 한 뒤 방문한 가정에서 남성이 알몸으로 나오는 사건도 몇 해 전 대구에서 있었다. 여성 혼자 방문하는 것을 알고 의도적으로 범행한 성추행 사건이다. 울산에서는 가스 점검 중 감금·추행을 당한 검침원이 극단적 선택을 시도한 사건도 발생했다. 검침원을 지키는 도구로 호신용 스프레이가 주어진다. 하지만 스프레이를 꺼낼 여유도 없거니와 다음 점검 때 또 봐야 하는 고객이기 때문에 스프레이가 있다는 것을 알릴 생각도 못 한다는 게 검침원들의 하소연이다. 이들은 '2인 1조' 가구방문을 요구하지만 인건비 부담이 곧 가스요금 인상으로 이어지는 탓에 반영되지 않고 있다. 오래된 주택의 보일러실은 대부분 지하나 구석에 있어 해충을 마주하는 경우도 흔하다. "살아있는 쥐는 도망이라도 가죠. 부패할 대로 부패한 고양이 같은 동물 사체를 본 것도 여러 번이에요. 소름이 돋을 지경이죠." 벽과 건물 사이 좁게 난 길은 겨울에는 외투를 벗어야 간신히 지날 수 있고, 세월만큼 켜켜이 쌓인 물건더미를 곡예하듯 아슬아슬하게 넘는 것도 일상이다. 애완동물에게 물리는 경우도 있지만, 개물림 사고보다 주인들의 태도가 검침원을 더 힘들게 한다. "우리 아이(강아지)에게 위협적으로 하지 않았어요?"라는 반문에 입을 다물게 된다. 화풀이 대상이 되기도 한다. 짜증스럽게 문을 열어주거나, 잠을 방해했다는 이유로 쉽게 쏟아내는 날카로운 말들은 검침원에게 비수다. 어떤 태도로 나올지 몰라 공포심에 심장이 두근거리지만 심리적 치료나 정신과 진료를 받는 경우는 거의 없다. "힘들고 박봉인데 병원비를 쓰면서까지 일할 순 없죠. 그만두거나 아니면 모른 척 참는 거고요." 감정노동을 강요받고 있지만 그것을 관리하고 보호하는 제도적 장치가 없다. ◆ 초 단기 '쪼개기 근로계약' 고용 불안도 지난 7월부터 도시가스 검침원 소속이 법인에서 개인사업자로 변경됐다. 300명이 넘던 검침원은 270여명으로 줄었다. 검침원 1인당 배정된 가구 수는 그만큼 늘었다. 검침원 한 명이 3천800가구에서 많게는 4천500가구를 담당한다. 매월 이 숫자만큼 계량기 검침을 해야 하고, 6개월에 한 번은 가정 방문으로 안전점검까지 마쳐야 한다. 근무연수에 따라 조금의 차이는 있지만 대략 한 달 손에 쥐는 급여는 식대를 포함해 200만원이 조금 넘는다. 신규 고용되는 검침원은 두세 달로 쪼갠 단기 근로계약으로 고용 불안에도 노출돼 있다. 생계가 달린 검침원들은 계약 연장 여부를 눈치 볼 수밖에 없는 구조다. 업무가 같으면서도 3·6개월과 같은 1년 미만의 쪼개기 근로계약은 법상 문제는 되지 않지만 근로자들은 언제 그만둬야 할지 모른다는 불안감에 내몬다. 고용노동부 대구지방고용노동청 관계자는 "계절적 요인으로 3개월, 6개월 단기 계약이 필요한 불가피한 요소가 아니라면 단기 계약은 노동자들의 고용 불안을 가져오는 요소로 지양돼야 하는 근로형태"라고 지적했다. 서울노동권익센터가 조사한 '가구방문서비스노동자 감정노동 실태조사'를 살펴보면 방문 노동자들은 폭언과 성희롱 감정노동에 시달리고 있으나 실효성 있는 보호를 받지 못하고 있다. 서울시 감정노동권리보호센터가 2022년 한국산업안전보건공단의 '고객응대 근로자의 감정노동 평가 지침'에 게재된 한국형 감정노동평가도구를 활용해 서울지역 감정노동자 노동 상황을 살펴본 결과 감정부조화(86.6%)와 감정노동 보호체계(86.9%)는 응답자 10명 중 8~9명이 위험수준에 속하는 것으로 파악됐다. 전국서비스산업노동조합연맹 강규혁 위원장은 "감정노동자 보호법은 현실과 괴리가 많고, 감정노동 피해를 막기에는 부족함이 많다"고 지적하면서 "어떤 직종에서 일하든 고용형태가 어떠하든 간에, 모든 감정노동 노동자가 인격·신체적 침해를 받지 않고 안전하게 일할 수 있도록 제도가 강화돼야 한다"고 주장했다. 가스검침원 성추행 사건이 있었던 울산의 경우만 '2인 1조' 근무를 시범도입했을 뿐이다. 밀폐된 공간에 홀로 들어가는 여성 노동자의 안전을 담보하는 장치를 마련했지만 대구를 포함한 다른 지역에서는 받아들여지지 않고 있다. 인력 증원에 따른 인건비 상승이 가스요금 인상으로 이어질 수 있다는 이유다. 전문가들은 감정노동자 보호를 위한 실효적 매뉴얼 도입이 시급하다고 지적한다. 2020년 들어 감정노동자 권리와 보호에 관한 사회적 관심 확대로 지자체에 관련 장치가 마련되고 있다는 점은 다소 고무적이다. 대구시의 경우 2019년 '감정노동자 보호 등에 관한 조례'를 제정해 공공 및 민간 부문 감정노동자의 권리 보호를 명시했고, 2022년 개정을 통해 감정노동자 권리 보호 및 증진에 필요한 사항을 규정해둔 상태다. 특히 제4조에서 '감정노동자 보호계획을 수립해 감정노동자의 보호 및 스트레스 예방을 위해 5년마다 감정노동자 근로 환경 개선계획을 수립·시행토록 한 점'이 눈에 띈다. 현장 체감도는 낮다는 건 문제다. 당장 서울과 비교해도 '감정노동종사자 권리보호센터'를 독립적으로 운영하며 심리상담과 법률지원을 제공하고 있지만, 대구시의 경우 실태조사조차 정례화되지 못한 상태다. 또 보호장치 마련에도 강제성이 없다는 점은 실효성에 의문을 붙게 한다. '상담프로그램을 운영할 수 있다', '보호조치에 노력해야 한다'는 식의 권고 수준에 의무화할 장치는 빠져있다. 순천향대 양경욱 경영학과 조교수는 "감정노동자 제도 정착을 위한 노조의 모니터링과 이를 바탕으로 제도 현실화를 사업자에 요구해야 한다"고 강조하면서 "감정노동자 보호 교육 의무 규정과 매뉴얼 교육이 주기적으로 이뤄지도록 가이드라인을 강화해야 하고, 사용자가 이를 주기적으로 시행토록 의무화하는 것도 검토해야 한다"고 주장했다. 아무도 보지 않는 '집'이라는 공간에서 이뤄지는 업무. 그래서 날카로운 말들과 짜증이 더 쉬웠던 건 아닌지 우리 사회가 성숙해가는 만큼 가구방문근로자를 대하는 태도와 인식에서도 성숙함이 필요해 보인다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.11.17

[주목! 이 기업] <주>타오스, 12년 축적 ‘배터리 데이터’로 화재 징후 포착…AI 안전 솔루션 선도

최근 전기차(EV)와 데이터센터 등에서 잇따른 배터리 화재 사고로 배터리 화재에 대한 우려가 확산하고 있다. 리튬이온 배터리의 특성상 한 번 '열폭주'가 시작되면 진압이 사실상 불가능하다는 점이 공포를 키운다. 화재가 발생한 뒤 불을 끄는 것이 아니라, 불이 나기 전 위험 징후를 포착해 막을 수는 없을까. 대구에 본사를 둔 타오스와 김종연 대표가 12년간 축적한 데이터를 무기로 이 난제에 도전장을 냈다. 타오스는 2011년 설립된 하드웨어·소프트웨어 통합 솔루션 전문 기업이다. 초기에는 유수분리기 자동화나 불량 검출 장비 등 산업용 솔루션에 집중했으나, 최근 AI(인공지능) 기반 배터리 안전 솔루션 기업으로 체질을 완전히 바꿨다. 타오스가 이 분야에서 두각을 나타내는 핵심 경쟁력은 다름 아닌 '데이터'이다. 김 대표는 2013년부터 직접 전기자동차를 운행하며 배터리 데이터를 수집해 왔다. 단순히 실험실에서 얻은 이론적 수치가 아니다. 한국의 혹한과 폭염, 급속 충전 반복 등 실제 주행 환경에서 배터리가 어떻게 반응하고 늙어가는 지를 기록한 '살아있는 데이터'이다. 이를 기반으로 탄생한 것이 타오스의 배터리 안전 관리 솔루션 'EV-CARE'다. 이 시스템은 1.6초 단위로 배터리 상태 데이터를 수집한다. 핵심은 '복합 분석'이다. 기존 배터리관리시스템(BMS)이 단순히 온도나 전압 등 단일 지표로 위험을 알렸다면, EV-CARE는 온도 상승과 동시에 특정 가스(수소·일산화탄소) 검출 여부, 전압 불균형, 배터리 스웰링(팽창) 등을 종합적으로 판단한다. 예를 들어 온도가 오르더라도 단순 과열인지, 열폭주 직전의 전조 증상인지를 AI가 학습된 패턴을 통해 가려내는 것이다. 덕분에 오·경보 확률을 획기적으로 낮췄다. 타오스의 기술력은 ESS(에너지저장장치) 안전 분야로도 확장됐다. 최근 한국중부발전의 현장기술개발과제에 선정돼 로봇 전문기업 로보아이와 함께 'AI 기반 ESS 배터리 이상 탐지 및 열폭주 억제 시스템'을 개발 중이다. 넓은 발전소 내 ESS 시설에서 이상 신호가 감지되면, 관제 시스템이 즉시 소방 로봇에 위치를 전송한다. 로봇은 자율주행으로 현장에 도착해 열화상 카메라로 2차 진단을 수행하고, 필요 시 초기 진압까지 수행한다. 사람이 접근하기 힘든 고위험 환경에서 인명 피해 없이 '골든타임'을 확보하는 획기적인 시도다. 글로벌 시장 공략도 속도를 내고 있다. 특히 전기차보다 전기바이크(이륜차) 보급률이 월등히 높은 동남아시아 시장이 주 타깃이다. 타오스는 인도네시아와 베트남 등지에서 현지 제조사와 협력해 이륜차용 안전 솔루션 'EM-CARE' 보급을 추진하고 있다. 이미 베트남 기업인 '코넥스트(Context Asia)'와 수출 계약을 체결하고 현지화 작업에 착수했다. 인도네시아 정부의 전기바이크 보조금 정책 컨설팅에도 참여할 만큼 현지 신뢰도가 높다. 김종연 대표는 "타오스의 슬로건인 'AI Technology For Human & EV'에는 기술로 사람을 지키겠다는 의지가 담겨 있다"고 강조했다. 그는 "국내 물류·운송 법인과 ESS 시장을 시작으로 2030년까지 아시아 태평양 지역 배터리 안전 솔루션 시장 점유율 30%를 달성해 지역을 넘어선 글로벌 '배터리 안전 파수꾼'이 되겠다"고 포부를 밝혔다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2025.11.17

[뉴스분석] 경주 APEC 계기 한·중 관계 정상화 물꼬 트일까?

최근 열린 경주 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의에서 이재명 대통령과 시진핑 중국 국가주석은 95분간 정상회담을 가졌다. 시 주석의 11년 만의 방한이자, 이 대통령 취임 후 첫 한·중 정상회담으로 사드(THAAD) 사태 이후 냉각된 양국 관계를 '전면 복원'하는 중요한 전환점으로 평가된다. 양 정상은 화기애애한 분위기 속에서 공통 취미인 바둑을 언급하며 친밀감을 쌓았고, 민생 중심의 실질 협력을 강조했다. 그러나 양국 관계의 구조적 문제와 미해결 현안은 여전히 산재해 있어 실질적 진전을 위한 후속 조치가 필요하다는 지적이다. 앞서 위성락 국가안보실장은 지난 1일 회담 후 브리핑에서 한화오션 제재, 서해 구조물, 한한령 문제 등에 대해 "다 다뤄졌고 좋은 논의가 있었다"고 밝혔다. 하지만 구체적인 해법이나 일정은 제시되지 않았다. 한화오션 문제에 대해 위 실장은 "미·중 간 무역 분쟁과 연루된 사안이어서 미·중 간 문제가 해소되면, 생산적인 진전이 있을 수 있다"고 설명했다. 중국의 직접적 해결 의지보다는 미·중 관계 개선을 전제로 한 간접적 기대를 내비친 것이다. 한한령 해제에 대해서도 위 실장은 "서로 문화를 교류하고 협력을 많이 하자는 공감대가 있었다"라면서도 "중국내 법적 규정도 있어 완벽하게 얘기가 되지는 않았다"고 인정했다. 8년간 지속된 한류 금지령이 하루아침에 해제되기 어려운 현실을 직시한 발언으로 해석된다. 중국 외교부의 회담 결과 발표에서 '한반도' 관련 내용이 빠진 점도 주목된다. 중국 측은 경제, 민생, 문화교류 등의 협력 사안만 강조했을 뿐, 북한 비핵화나 한반도 평화와 관련된 언급은 적시하지 않았다. 중국이 한반도 문제에 대해 적극적으로 나서는 것을 꺼려하고, 특히 북한 비핵화라는 민감한 이슈에는 구체적 약속이나 입장 표명을 회피하는 전략적 태도를 보여줬다는 해석이 가능하다. 강준영 한국외대 국제지역대학원 교수는 "한국은 경제협력 활성화와 희토류를 포함한 공급망 협력은 물론 한반도의 평화와 안정을 위한 북한 비핵화나 서해 불법 구조물, 한한령 문제 등 현안을 주 의제로 설정했다"며 "반면 중국은 민감한 현안은 피하는 자세가 역력했고, 경제협력 및 문화 교류 활성화 외에는 기존의 원론적 입장만 되풀이한 것으로 보인다"고 했다. 경제 분야에서는 가시적 성과가 나왔다는 평가다. 양국은 △실버경제 협력 △혁신 창업 파트너십 △2026~2030 경제협력 공동계획 △서비스 무역 교류 강화 △한국산 감 수출 △보이스피싱 범죄 대응 공조 △원-위안 통화스와프 계약 등 총 6건의 양해각서(MOU)와 1건의 계약서를 체결했다. 무엇보다 70조원 규모의 원-위안 통화스와프 계약 체결은 이번 회담의 핵심 성과로 꼽힌다. 2009년부터 계속돼 온 통화스와프 연장은 양국 금융·외환시장의 안정과 교역 증진에 기여할 것으로 기대된다. 유현정 국가안보전략연구원 연구위원은 "한·중관계의 전면적 정상화라기보다는 관계 악화를 복원하기 위한 국면 조정에 초점을 맞춘 만큼, 후속 과제 실행에 외교 역량을 집중해야 한다"고 조언했다. 그는 △이 대통령 조기 방중 △정상 간 합의 문서·제도화 △한중 북핵 공조 실질화 등을 제시했다. 구경모(세종)기자 chosim34@yeongnam.com

2025.11.17

삼성SDS, 구미에 AI 데이터센터 건립···“?조 투자, 발표만 남았다”

삼성그룹이 지난 16일 발표한 '향후 5년간 국내 총 450조원 투자 계획'(영남일보 11월17일자 2면 보도)에서 대구경북에 대한 구체적인 대규모 투자 방안이 없어 지역민들에게 실망감을 주고 있는 가운데, 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터 건립이 그나마 위안이 되고 있다. 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터 건립은 지난해 말부터 지역을 들썩이게 했지만, 1년 가까이 투자 발표가 나오지 않아 궁금증이 커지는 상황이었다. 하지만 이날 삼성SDS의 전남 국가컴퓨팅센터와 함께 구미 AI 데이터센터 건립 계획도 언급됐다. 이에 구미 경제계는 이번 언급으로 그동안 말로만 무성했던 삼성SDS의 조(兆) 단위 투자 AI 데이터센터 건립 발표가 임박했다며 한 껏 기대감에 부풀어 있다. 앞서 이호준 삼성SDS 클라우드서비스사업부장(부사장)도 지난달 30일 열린 올해 3분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 "구미 AI 데이터센터 부지는 이미 확보돼 있으며, 현재 설계와 디자인을 진행 중으로 계획에 따라 차질 없이 준비가 진행되고 있다"고 밝혀 구미 AI 데이터센터 건립은 사실상 확정된 것으로, 투자금액만 남은 것으로 받아들여지고 있다. 지난해 12월 삼성전자 구미1사업장 부지 일부를 매입한 삼성SDS는 현재 철거 작업을 진행 중이다. 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터는 ESG(환경·사회·지배구조) 원칙과 전력 효율성을 고려해 설계중인 것으로 알려졌다. AI 데이터센터 설립의 가장 큰 걸림돌이었던 GPU 확보도 숨통을 텄다. 지난달 말 한국을 방문한 엔비디아 젠슨 황 최고경영자(CEO)는 한국 정부와 삼성전자, SK그룹, 현대차그룹, 네이버클라우드 등에 총 26만장의 GPU를 공급하기로 발표했다. 이 중 삼성에 5만장이 배치될 것으로 전해졌다. 무엇보다 구미는 AI 데이터센터 설립에 필수적인 전력 확보에 있어 다른 지역보다 유리하다. 국회 환경노동위원회 박정 의원이 한국전력으로부터 제출받은 자료에 따르면, 2025년 1~7월 기준 광역지자체별 전력자급률은 경북이 262.6%로 가장 높았다. 구미는 한강 이남에서 강이 도심 한가운데를 흐르는 유일한 도시로, GPU 발열을 식히기 위해 활용할 수 있는 물 또한 풍부하다. 삼성SDS는 구미 AI 데이터센터에 수랭식 시스템 도입을 검토 중인 것으로 알려졌다. 구미 경제계 한 관계자는 "삼성SDS의 대규모 구미 투자 발표 소식이 곧 들리기를 기대한다"며 "삼성의 투자는 반도체 특화단지와 방산혁신클러스터, 기회발전특구 지정에 이어 구미경제 활성화에 큰 도움이 될 것"이라고 기대했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2025.11.17

日 오사카상공회의소, 사업 승계 중개…지역경제 지속 디딤돌 역할

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A' 우리나라가 '외환위기'라는 초유의 사태로 많은 기업들이 인수합병(M&A) 시장에 나왔을 무렵, 이웃 일본에서는 새로운 종류의 M&A 장터를 선보였다. 중소기업을 주 고객으로 인수합병을 알선하는 이른바 '기업 복덕방'이 잇따라 선보인 것이다. 후계자를 찾지 못하거나 사업이 벽에 부닥치자 공들여 키워온 기업을 M&A 시장에 내놓는 중소기업들이 새로운 시장의 필요성을 높인 것이다. 기업 복덕방은 1997년 오사카상공회의소가 설립한 '비공개기업 M&A시장'이 최초였다. 또 이듬해 도쿄상공회의소도 'M&A 지원 시스템'을 통해 중개업무를 시작했다. 이처럼 공신력 있는 경제단체가 M&A를 중개함으로써 비용이 상대적으로 적게 들고 비밀이 보장된다는 것이 장점으로 평가됐다. #1. "기업을 남긴다는 것, 지역을 지킨다는 일" "아버지의 공장을 잇는 것은 단순한 세습이 아니라 거래처와 기술, 사람을 함께 이어가는 일입니다." 일본 오사카시의 스미토모 2대 대표인 스미토모 히사시 사장의 말이다. 스미토모는 식품 포장 자재를 생산하는 지역 기반 제조업체로, 2대 대표인 히사시 사장이 오랜 기간 회사를 이끌어 왔다. 최근 들어 경영을 맡은 아들에게 점진적으로 승계를 진행하던 중이었다. 한편 식품 봉투를 만드는 야마모토제대소는 후계자 부재로 사업 지속에 어려움을 겪고 있었다. 이에 히사시 사장의 아들은 지난 4월 야마모토제대소를 M&A 형태로 인수했다. 아버지 회사의 가업승계와 함께 거래 관계에 있던 중소기업의 기술과 고용을 함께 인수한 성공사례다. 오사카상의 관계자는 "신뢰할 수 있는 거래처가 사업을 이어받는 것은 지역경제에 매우 긍정적인 사례"라며 "이 모델을 통해 중소기업 간의 상생형 승계가 확산되기를 기대한다"고 밝혔다. #2. 1996년부터 오사카 이바라키시에서 '고바야시 오토'를 운영하던 고바야시 마사토시 대표는 5년 전부터 승계 문제를 고민했지만, 자녀가 타 기업에 근무 중이어서 가업을 잇기 어려웠다. 고민에 고민을 거듭하던 고바야시 대표는 일본정책금융공고가 주최한 사업승계 매칭 행사에도 참여했다. 그 자리에서 자동차 정비 분야 창업을 꿈꾸던 사노 토모카즈 씨를 만났다. 두 사람은 첫 대면 자리에 부터 사업 인수 절차와 준비 서류, 향후 일정 등을 조율했다. 계약서 작성과 주요 계약 이전 절차를 30회 이상 자문했고, 인수자가 창업자 신분임을 감안해 일본정책금융공고 제출용 창업계획서 작성도 세밀하게 진행했다. 이에 2024년 8월 고바야시 오토는 창업 희망자인 사노 씨가 경영하게 됐다. 사업을 인수한 사노 씨는 "처음부터 창업하는 것은 리스크가 크다고 생각했다"며 "안정적인 사업을 이어받는 편이 훨씬 합리적이라 판단했다"고 밝혔다. 고바야시 전 대표도 "중개기관이 절차와 리스크, 자금조달까지 상세히 설명해 줘 큰 도움이 됐다"고 말했다. 첫번째 사례는 공급망 단절로 인한 '연쇄폐업'을 막은 '서플라이체인 승계' 모델의 대표적 성공사례로 꼽힌다. 서플라이 체인 사업 승계는 제조 공정 등을 담당하는 거래처나 판매처가 후계자 부족 등으로 폐업하는 것을 막기 위해 거래처의 사업을 승계해 서플라이 체인의 유지 발전을 실현하는 것이다. 두번째 사례는 창업 희망자에게 기존 사업체를 승계시키는 모델로, 일본 지방 중소기업의 지속성을 높이는 대표적인 성공 사례로 꼽힌다. 개인사업자와 창업 희망자의 성공적 사업승계를 통해 일본 정부가 추진 중인 소규모 사업의 세대교체형 M&A 정책과 맞닿아 있다는 평가다. 이런 기업간 인수합병을 진행하는 과정에서 눈에 띄는 공통점이 있다. 두 사례의 인수합졍 과정을 지원한 곳이 바로 오사카상공회의소의 사업승계·인계지원센터라는 것이다. 센터는 기본적인 기업매칭 뿐만 아니라 외부 전문가 투입을 통한 승계계획 수립과 계약서 작성까지 지원했다. ◆'스몰 M&A' 시장을 열다 오사카 상공회의소는 1997년 일본 전국 최초로 '비공개기업 M&A 시장'을 개설했다. 2011년에는 영세 사업자를 대상으로 한 '스몰 M&A 시장'을 추가로 운영하며 현재까지 수백 건의 상담 및 성약 사례를 축적하고 있다. 센터의 핵심 역할은 △경영자 고령화 기업 대상 승계진단 △후계자 탐색 및 M&A 매칭 △전문가 자문 및 계약 지원 △자금 연계 컨설팅 등이다. 일본 경제산업성 통계에 따르면 오사카 내 중소기업 10곳 중 7곳이 60세 이상 대표가 소유하고 있는 기업이다. 그 가운데 후계자 승계가 이어지고 있는 곳은 절반 이하다. 이에 따라 오사카상공회의소는 상공회의소 내에 '기업승계 인수·지원센터'를 두고 중소기업진단사, 회계사, 변호사 등 전문인력과 연계해 지원체계를 구축했다. 중소기업M&A를 지역 경제 유지의 핵심 축으로 위치 시킨것이다. 중소기업의 지속성 향상에 빼놓을 수 없는 디딤돌 역할을 하는 것이다. ◆ M&A와 자금 지원…정책금융과 보조금의 이중 트랙 오사카 상공회의소의 사업승계지원 활동은 단순한 기업 이전이 아니다. 이는 '기술 이전+고용 유지+자금 순환'이라는 세 가지 축을 묶는 지역 경제 보존 정책이다. 이러한 인수합병을 통한 중소기업 승계는 필연적으로 공공자금 지원과 맞물려 움직일 수 밖에 없다. 실제로 오사카 상공회의소는 올해도 '중소기업 생산성 혁명 추진사업 사업승계·M&A 보조금' 공모를 진행했다. 대상은 오사카부 내 중소·소규모 사업자로, 상공회의소는 매년 2개 내외의 기업에만 상담 및 확인서를 발급한다. 보조금은 기계설비 교체, ICT 도입, 인수자금 일부 보전 등에 활용되며 금액은 수백만 엔 규모다. 단 확인서 발급이 보조금 선정 보증을 의미하지 않는다는 점을 명시해 투명성을 확보하고 있다 센터는 상공회의소 내 '경영상담실'과 협력해 자금지원 상담, 경영혁신 지도, M&A 전문가 자문을 원스톱으로 제공한다. 특히 일본정책금융공고·상공회의소·지방자치단체 간 3자 협력이 이뤄지는 것이 특징이다. 이 모델은 한국의 지방 상공회의소나 중소기업 지원기관이 참고할 만한 시사점을 준다. '가족 내 승계'에 치우친 한국의 승계 지원 정책과 달리, 오사카는 '거래처 승계'와 '청년 창업형 M&A' 까지 정책 트랙에 포함시켰다. 결과적으로 지역 중소기업 생태계 전체를 유지하는 연결 고리로 작동하고 있다. ◆ '폐업' 대신 '승계'을 선택 오사카부 사업승계·인계지원센터의 상담 건수는 2024년 기준 전년 대비 20% 증가했다. 특히 '제3자 승계(M&A)' 상담이 가파르게 늘고 있으며, 연 2만 건을 넘겼다는 보고도 있다. 업계에서는 한국의 중소기업 승계정책이 가족 중심에서 '시장형 승계'로 전환해야 한다는 점에서 오사카 모델은 참고할 만하다고 평가하고 있다. 지방 상공회의소가 공공성과 민간 연결성을 동시에 갖춘 '중간지원조직'으로 기능하면서 지자체·정책금융기관과 의사결정 라인을 공유하는 점이 핵심이다. 이를 통해 M&A가 단순한 매각이나 투기 수단이 아닌, '지역의 기술과 일자리를 보존하는 도구'로 위치한다는 점이 주목되는 부분이다. 카네다 아키 사업승계·인계지원센터 총괄책임자는 "기업이 사라지면 지역의 노하우와 고용도 같이 사라진다"며 "승계는 사업의 종료가 아니라, 새로운 성장의 출발"이라고 강조했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.17

[오키나와의 푸른 땀방울] 수술 후 복귀 준비 중인 최지광과 김무신

삼성 라이온즈의 마무리캠프가 한창인 일본 오키나와 온나손 아카마구장에서 투수 최지광과 복귀를 준비중인 김무신을 만났다. 삼성 마운드의 약점으로 지적된 불펜이 이들이 복귀를 통해 되살아날 수 있을지 기대된다. 최지광은 지난해 9월 오른쪽 팔꿈치 인대접합수술을 받았다. 그는 "몸은 80~90% 정도 회복된 상태다. 게임에서 던질 수 있다"면서 "최고 구속이 144km까지 나왔다. 다만, 아직 구위는 타자를 압도할 정도는 아니다"고 했다. 수술을 하며 심리적 부담은 없었냐고 묻자, 최지광은 "라식, 라섹처럼 워낙 많이들 하는 수술이다"면서 "시간이 지나면 괜찮겠지 하는 생각이었다"면서 담담하게 말했다. 최지광은 복귀 시점에 대해 "아프지만 않다면 개막전도 가능할 것 같다"면서"하지만 구위 회복이 최우선 과제다. 라이브 피칭(실전을 가정해 투구하는 것)을 하고 타자들을 상대해봐야지 알 수 있을 것 같다"고 설명했다. 최지광의 다음 시즌 목표는 간단하다. 그는 "아프지만 않았으면 좋겠다"면서 "성적도 중요하지만 아프지 않고 회복을 하는 게 최우선"이라고 말했다. 역시 부상으로 수술을 받은 김무신에 대해선 "크게 해줄 말은 없었다. 김무신이 워낙 스스로 잘한다"면서 "아플 때 어떤 느낌이라고 물어보면 조금 휴식을 해야할지, 더 던져야할지에 대해 상의를 했다"고 전했다. 후배 김무신의 장점에 대해선 '빠른 공'을 꼽았다. 그는 "무조건 빠른 볼"이라면서 "투수라면 누구나 150~160km을 던지는 것을 꿈꾼다. 그런 구속이 나오면 부러움의 대상"이라고 말했다. 그렇다면 김무신이 생각하는 최지광의 강점은 뭘까. '확실한 변화구'다. 그는 "최지광 형은 확실한 변화구가 있는 게 가장 큰 장점이다. 확실한 무기로 타자를 승부하는 게 유리한 부분"이라면서 "스플리터 계열의 구종이 잘 먹히는 만큼 나도 그런 구종을 꾸준히 연습하는 게 좋을 것 같다"고 했다. 김무신은 지난 2월 오키나와 2차 스프링캠프 도중 팔꿈치 통증을 느꼈고 결국 지난 3월 수술을 받았다. 현재 상태에 대해 김무신은 "이제 막 롱토스를 시작하는 정도"라면서 "70m를 롱토스를 2번 정도 했다. 한국 돌아가서는 날씨가 추운 만큼 거리를 줄이고 강도를 높일 예정"이라고 했다. 김무신은 지난 2024시즌 플레이오프에서 LG 트윈스 오스틴 딘을 상대로 위력적인 투구를 펼치며 활약했다. 좋은 흐름을 이어가지 못한 게 아쉬울 수도 있다. 하지만 그는 "이전까지 통증을 계속 가지고 있어서 힘들었다"면서 "수술해야 할 때가 됐구나 하는 생각이 들어서 괜찮았다. 흐름을 이어가지 못한 건 아쉽지만 다 때가 있다고 생각한다. 야구를 할 날이 더 많아서 괜찮다"고 말했다. 예상 복귀 시점은 4월말에서 5월초다. 그는 "안 아프고 잘 준비하면 개막도 가능하지 않을까 싶다"면서 "그러나 천천히 준비할 생각이다. 4월말에서 5월초 정도를 예상한다"고 말했다. 일본 오키나와에서 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.11.17

영남일보 ‘희망인재프로젝트’ 홈커밍데이 성황 “그 때의 우리 참 좋았어” 다시 만난 희망

"직장인의 꽉 짜여진 일상 속에서 잠시도 쉬지 않고 바쁘게 살아왔는데, 오늘 홈커밍데이에서 그리운 얼굴을 마주하니 마치 고향에 온 기분이에요." "희망인재프로젝트에서 보낸 3년이 제 인생 최고의 날들이었습니다. 백번 다시 태어난다고 해도 희망인재프로젝트 장학생이고 싶어요." 언론과 사회가 지역 청소년의 꿈을 응원하는 영남일보 '희망인재 프로젝트'가 지난 15일 오후 대구시 북구 경북대 근처 한 식당에서 '홈커밍데이: 그때의 우리 지금의 우리'를 열었다. 프로젝트를 거쳐간 졸업생과 대학생 멘토, 복지사 등 60여명이 모여 쌓인 회포와 그리움을 풀었다. 이날 홈커밍데이는 프로젝트가 발족한 2013년부터 최근까지 활동한 희망가족의 활발한 교류와 소통을 위해 마련됐다. 대학생 멘토단 진행으로 열렸으며, △자기 소개 △퀴즈 △이벤트 △친교의 시간 등으로 다채롭게 펼쳐졌다. 참석자들은 자유롭게 테이블을 옮겨 다니며 지난 추억을 회고했으며, 현재 활동중인 대학생 멘토들과 소통을 하기도 했다. 참석자들의 직업군도 다양했다. 국내 대기업 종사자부터 대학 연구원, 변호사, 강사, 교직원, 편의점 알바까지 다양했다. 회사업무, 과제물 등 잡다한 일들은 모두 내려놓고, '희망인재'라는 것 만으로 하나가 돼 소통하고 어우러졌다. 복지 관계자와 얼굴을 드러내지 않고 후원해온 '키다리아저씨' 후원자 몇 명도 참석해 즐거운 시간을 보냈다. 시종 화기애애한 분위기에서 화합의 시간을 가진 참석자 중 일부는 새벽 5시까지 모임을 이어가며 선순환의 가치를 실천하고, 지역의 우수 인재를 지원하는 프로젝트의 취지에 맞는 인재로 성장할 것을 다짐하기도 했다. 영남일보 배성로 회장은 "나눔의 선순환을 기치로 2013년 출범한 희망인재프로젝트는 지역사회의 내일에 등불을 밝히는 공익성 인재양성 프로그램"이라며, "도움을 받고 성장한 장학생이 훗날 더 많은 지역의 청소년에게 도움의 손길을 내미는 건강한 나눔의 연결고리가 만들어질 것을 확신한다"고 밝혔다. 희망인재프로젝트는 영남일보가 지역의 내일을 준비한다는 각오로 2013년 첫 발족했다. 어려운 형편에서 성장하는 지역의 우수한 인재 50명에게 장학금과 학습 컨설팅, 진로상담, 비전캠프 등 다양한 프로그램을 지원한다. (053)757-5114 글·사진=김은경기자 enigma@yeongnam.com

2025.11.17

‘장애•상실 아픔 딛고 삶의 주체로 우뚝’ 두 연사의 감동 메시지

"실패가 거듭되면 좌절에 빠질 수 있을 것 같은데 어떻게 자기확신을 가질 수 있는 지 궁금합니다. 자신이 잘 하는 것을 찾는 꿀팁도 알려주세요"(장학생) "이건 좀 어렵네요. 30초 동안 생각할 시간을 좀 주세요(웃음). 실패가 반복되면 누구라도 힘들거에요. 하지만 딱 한 번이라도 성공하고 나면 실패에 대한 두려움이 좀 줄어들 거에요. 작은 목표라도 좋으니 하나를 성공해보셔요. 그리고 잘하는 것을 억지로 찾으려 하기보다는 먼저 자신에게 남들보다 시간을 덜 들여서 더 좋은 성과를 올릴 수 있는 일이 있는지 생각해보세요."(강사) 언론과 사회가 지역의 우수인재를 양성하는 영남일보 '희망인재프로젝트'의 11월 공동행사는 초청 연사의 열띤 강연과 꿈을 찾아가는 장학생들의 뜨거운 질문과 응답으로 채워졌다. 총 2부로 진행된 행사의 1부에서는 고건 콘텐츠 크리에이터, 김시경 변호사의 강연이 펼쳐졌다. 특히 태어날 때부터 청각장애를 앓고, 소중한 것을 잃는 상실의 아픔을 겪으면서도 굴하지 않고 삶의 주체적인 주인으로 우뚝 설 수 있었던 과정을 다양한 사례와 경험을 토대로 진솔하게 풀어내 박수를 받았다. 식사 후 진행된 2부에서는 장학생들이 강연을 들은 소감과 함께 자신들이 꿈꾸는 세상을 이야기했다. 인생을 살면서 기억되는 자랑스러운 순간과 후회되는 순간을 떠올리고, 꿈에 한발 다가서기 위해 어떤 준비를 할 것인지를 이야기했다. 행사를 주관한 희망멘토단 고정민 기획부장은 "오늘 연단에 올랐던 강연자들은 그 어디서도 듣지못할 진솔하고 소중한 이야기로 장학생들의 가슴에 커다란 울림을 주었다. 오늘의 말씀이 장학생들의 가슴에 보석처럼 박혀서 먼훗날 그들의 인생을 전환시킨 한 순간으로 기억될 것"이라고 밝혔다. '희망인재프로젝트'는 영남일보가 지역의 내일을 준비한다는 각오로 2013년 발족한 공익성 인재양성 프로그램이다. 어려운 형편에 처한 우수인재가 꿈을 이룰 수 있도록 장학금과 대학생 멘토링, 학습 컨설팅, 비전캠프, 문화공연 관람 등 유무형의 다양한 지원을 펼치고 있다. (053)757-5114 김은경기자 enigma@yeongnam.com

2025.11.17

[대구 소극장을 살리자 中] 관객은 왜 소극장을 외면하는가

'연극은 사람이 있어야 가능한 예술이다.' 대구예총 50년사에서는 연극을 이렇게 정의한다. 관객이 없는 공연은 그 의미를 잃는다. 한때 '제2의 대학로'로 불리며 활기 넘치던 대명공연거리의 소극장들은 공연의 완성도 하락과 열악한 제작 환경, 관객과의 눈높이 격차가 맞물리면서 점차 설 자리를 잃고 있다. 대구 연극의 '뿌리'인 이 거리의 소극장에 왜 관객의 발길이 뜸해졌을까. 위기의 소극장을 둘러싼 관객과 극장, 두 주체의 엇갈린 시선을 들여다봤다. ◆대명동에서 시작된 대구 연극의 전성기 대구 연극은 소극장과 함께 성장해왔다. '대구예총 50년사-대구연극협회'에 따르면, 1980년대는 지역 연극계의 황금기로, 수많은 극단이 창단되던 시기였다. 극단이 1인 대표 체제로 확립하게 된 것은 1990년대로, 대구문화예술회관이 개관하고 연극인들의 창작 기회를 마련한 목련연극제가 창설된 시기다. 또한 당시 지역 연극인들의 오랜 숙원인 시립극단이 창단되고, 대학에 연극 관련 학과들이 생겨나는 등 대구 연극계가 도약 성장기에 들어서게 됐다. 2000년대에 들어서는 전국연극제에서 우수한 성적을 거두며 비수도권 1위 연극 도시의 기반을 다져왔다. 2009년에는 대명동 중심으로 연극소극장들이 개관하자, 소극장 운영장들이 모인 대구소극장협회가 '소극장 있다 페스티벌'을 처음 개최했다. 그렇게 2010년 3월 대명동 일대가 대명동문화거리로 탄생했다. 그 뒷배경엔 지역 예술인들의 자생적인 움직임이 있었다. 당시 계명대가 성서로 이전하면서 유동 인구가 감소하고, 상권이 침체돼 공실은 많아지고 거리는 침체됐다. 하지만 그 공간에 예술인 민간 단체와 극장들이 하나둘 들어서게 되면서 활기를 찾았다. 연극 전용 소극장 5곳과 악기점, 연습실 등 문화 관련 사무실 및 작업실이 포진해 있었다. 또한 우전 소극장을 중심으로 한울림 소극장, 예술극장 액터스토리, 예전 아트홀, 빈티지 소극장 등이 주도하며 소극장 문화는 확장됐다. 현재 20여 개의 소극장이 여전히 자리를 지키고 있다. 그러나 코로나 이후 문화예산이 삭감되면서 연극이 올라오는 빈도는 눈에 띄게 줄었고, 지난해 8년 만에 어렵게 재개됐던 '대구소극장페스티벌'은 올해는 끝내 개최되지 못했다. 지역 소극장 업계 곳곳에서는 "극장의 명맥 유지조차 위태롭다"는 절박한 호소가 쏟아지고 있다. ◆ 극장 "공간 있어도 공연 만들 여력 없어" "공간만 늘었지, 공연을 만들 여력이 없는 상황입니다." 대명공연거리의 출발점이었던 우전 소극장과 극단 처용 대표인 성석배 대구시립극단 예술감독은 현 상황을 이렇게 진단했다. 배우·기획자 등 인프라가 제대로 갖춰지지 못한 지역에서 할 수 있는 한계점에 다다랐다는 것이 핵심이다. 관객이 소극장을 외면하는 이유 중 하나로 '공연의 완성도'를 꼽았다. "삭감된 예산으로는 완성도 높은 작품을 올릴 수 없어 결국 행사 위주의 단발성 공연만 남발하게 된다"며 "수준이 떨어지는 작품을 본 관객들은 실망하게 된다. 한 번 떠난 관객은 다시 돌아오지 않는다"고 전했다. 배우 인프라의 부족과 함께 생활예술의 단절도 지적했다. 그는 "3~4년 전만 해도 직장인 동호회나 일반인극단의 활동도 활발했다. 그런 분들이 곧 관객층으로 이어지는데, 지금은 그런 흐름조차 없다"고 토로했다. ◆ "공연 있는 주말엔 상가 문 닫아…발걸음 '뚝'" 극단 초이스시어터 대표이자 소극장 아트벙커를 운영 중인 안희철 한국극작가협회 이사장은 재정적 어려움부터 토로했다. 안 이사장은 "민간 극장이라도 순수 기초 예술을 하는 입장에서 개개인의 열정만으로는 한계가 있다"고 말문을 열었다. 코로나19 이후 OTT 등 비대면 콘텐츠가 활성화되면서 관객들의 관심은 더욱 줄어들고, 여기에 문화 예산까지 깎이니 소극장들은 사양길로 접어드는 수순을 밟고 있다. 안 이사장은 "대부분 극장들은 임대료, 극장 유지 관리비 등을 생각하면 매달 극장 문을 여는 것조차 힘들 것"이라며 한숨을 쉬었다. 그는 지역적 특성 문제도 지적했다. 대학가 특성상 주말에는 대부분 식당이 문을 닫는다는 점이다. 안 이사장은 "관객들이 공연을 보러 오면 먹을거리나 다른 즐길거리가 있어야 하는데, 상가들이 활성화되지 않아 발걸음이 끊어지는 것 같다"며 "이런 부분들을 잘 고려해서 대명공연거리를 활성화시킨다면, 주변 상권도 함께 살아날 것"이라는 의견을 피력했다. ◆ "관객과 접점 취약해…플랫폼 등 시스템 마련 시급" 10여 년째 소극장을 운영 중인 최영주 골목실험극장 대표는 "모든 걸 떠나 관객들과의 접점이 가장 취약하다"고 운을 뗐다. 대명공연거리의 낮은 인지도는 물론, 작품 홍보마저 원활하지 않다는 것. 그는 "올해 작품 편수와 지원사업 규모가 줄어든 부분도 있지만, 올라가는 작품도 극단 자체의 SNS를 통해 찾아보지 않는 이상 관객들이 찾아보기 어렵다"고 말했다. 관객 뿐만 아니라 현장에서의 소통도 원활하지 못하다고 꼬집었다. 그는 "대명공연예술센터 운영단체가 바뀌면서 센터와 극단 간의 소통도 대부분 단절됐다"며 "또한 극단 간 네트워크나 협력 구조가 사라지면서 직접적으로 연계하는 사업도 점차 사라지고 있다. 함께 힘을 합쳐도 모자랄 상황에 각자의 무대만 올리고 있는 상황"이라고 설명했다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 하나의 통합 플랫폼이 필요하다고 주장했다. 그는 "센터 혹은 공연거리를 중심으로, 작품을 비롯한 창작단체·창작자 등 모든 정보를 한 공간에서 공유할 수 있는 시스템이 마련돼야 한다"고 덧붙였다. 이어 "관객의 눈높이를 따라가지 못하는 작품도 있지만, 좋은 작품들을 비롯한 유능한 배우, 창작진들도 분명히 있다"며 "이미 잘 조성된 거리에 관객과의 연결고리가 생긴다면 다 함께 성장할 수 있는 거리가 될 것"이라고 내다봤다. ◆ 관객석 "매번 같은 연극…'그들 만의 리그'" "극장 관계자들이 '네가 뭘 아냐, 연극을 해봤냐'고 농담하시곤 합니다. 그럼 전 이렇게 말합니다. '요즘 관객들의 수준이 얼마나 높은지 아시냐'고." 반면 20년째 대구 소극장 공연의 '단골 관객'인 임종현(50)씨는 이렇게 말문을 열었다. 임씨와 대구 소극장의 인연은 20년 전으로 거슬러 올라간다. 서울에서도 대학로 연극을 즐겨보던 그는 대구에 정착한 뒤 대명공연거리를 자주 찾았다. 대명공연거리엔 상업공연보다 정극과 같은 '제대로 된 연극'이 많았다. 그는 "그런 무대를 많이 접하다 보니 나도 무대에 서보고 싶다는 생각이 들어 일반인 극단까지 만들게 됐다"고 회상했다. 현재 일반인 극단을 운영하고 있는 임씨지만, 최근엔 음악 공연을 더 자주 본다. 이유는 '연극 작품이 매번 같아서'다. 대명공연거리가 점점 '그들만의 리그'가 되어간다는 지적이다. "시내 공연장은 번화가라 교통도 편하고, 즐길거리도 많을 뿐더러 대중적인 공연을 하기 때문에 관객들이 꽤 있는 편"이라며 "비슷한 작품이 반복되니 한번 방문했던 관객조차 다시 발걸음하지 않게 되는 것 같다"고 전했다. 이어 "코로나 이후로는 관객들의 발길이 더 끊기면서 주변 상권도 침체된 것이 체감된다"면서 "극단마다 특색도 있고 극장도 많다. 관객들이 공감할 수 있는 새로운 창작 무대를 만들어가면 좋겠다"고 촉구했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.17

[끌리는 대구 유원지-2] 감각적 디자인, 절제된 개발 추구하는 수성유원지

도심 속에 위치한 대구 수성못은 산책·휴식·피크닉이 가능한 곳이다. 연인들의 데이트 코스, 가족들의 나들이 코스이기도 하다. 1969년 유원지로 지정되고, 이 곳을 찾는 이들은 더 늘었다. 이젠 과거의 추억을 간직한 채, '문화 힐링' 공간으로의 변신을 조용히 꾀하고 있다. 영남일보 취재를 종합해보면, 수성못은 본래 농업용수를 공급하던 저수지였다. 시간이 흐르면서 도심 속 자연을 즐길 수 있는 관광·휴식 공간으로 자리매김했다. 젊은 세대에겐 미디어아트 음악분수의 화려한 조명과 K-팝이 흐르는 트렌디한 장소이다. 중장년층에게 수성못은 흑백사진처럼 아련한 추억의 한 페이지다. 강변가요제가 열리던 야외무대, 뱃놀이를 즐기던 유선장, 그리고 봄이면 벚꽃 잎이 흩날리던 산책로는 모두 시민들의 향수를 자극하는 요소다. 수성못 일대에 조성된 수성유원지는 1965년 공원으로 결정됐다가 4년 뒤 유원지 시설로 용도가 변경됐다. 1974년 6월엔 구역이 확장됐다. 2007년엔 영상음악분수가 들어서며 큰 주목을 받았다. 수성못 북서쪽엔 총 연장 858ｍ 안전펜스까지 설치돼 시설 안전성을 높였다. 2020년 7월엔 도시계획시설 일몰제 탓에 유원지 면적이 대폭 축소되는 변화를 겪었다. 현재 수성못은 문화·예술 행사와 연계한 소통을 시도하고 있다. 도심 생태·환경 및 조경이 어우러진 공익시설로도 그 가치를 인정받고 있다. 수성구청은 유원지 본질을 훼손하지 않는 선에서 '절제된 개발'을 지향하고 있다. 수성유원지의 미래는 시나브로 감각적 디자인으로 채워지고 있다. 총 사업비 300억원을 투입, 기존 노후된 수상무대를 대체하는 수상공연장 사업이 추진되고 있다. 수성브릿지(사업비 150억원)도 조성, 수성못과 들안길을 연결할 계획도 갖고 있다. 수성구청은 올해 7월부터 2028년 7월까지 수성유원지 일원을 개발행위허가 제한지역으로 지정했다. 무질서한 개발을 막고 계획적인 관리를 하기 위해서다. 2006년엔 상동지석묘군이 대구시지정문화재로 지정되면서, 보호구역 내 현상변경 허용 기준(지석묘군 외곽 기준 최대 500m)이 2014년 고시됐다. 일각에선 이런 규제로 인해 수성아르떼 부지 일원(유원지 동측)은 개발이 상대적으로 저조했다는 지적이 나온다. 장기적인 해법이라기보다는 미래 구상이 뜻대로 진행되질 않자 시간을 버는 임시 조치라는 해석도 있다. 과거의 향수를 간직한 채, 미래의 문화 트렌드를 선도하려는 수성못의 도약은 긍정적이다. 다만, 일몰제 후 축소된 공간을 어떻게 효율적으로 채울지, 그리고 20년 가까이 개발을 지연시켜온 규제를 어떻게 풀어나갈지에 대한 수성구청의 명확한 해법 제시가 필요한 상황이다. 대구의 자부심이자, 머물고 싶은 세계적인 명소로의 도약은 이러한 행정적, 개발적 숙제를 풀어내는 데 달려 있다. 최시웅기자 jet123@yeongnam.com

2025.11.17

“인사 카르텔, 철저한 조직 쇄신 필요” 대구문화예술진흥원 행정사무감사서 운영 전반 질타

대구문화예술진흥원을 대상으로 한 대구시의회 행정사무감사에서는 박순태 전 원장의 인사 전횡을 포함해 경직된 조직 문화와 운영 전반에 대한 강한 질타가 이어졌다. 대구시의회 문화복지위원회는 17일 대구문화예술진흥원을 대상으로 한 행정사무감사를 실시했다. 이 자리에서는 진흥원의 내부 인사시스템과 복무관리, 국외 출장 관련 등 인사 및 행정 운영 전반에 걸친 문제점과 이에 대한 개선 요구가 쏟아졌다. 아울러 대구미술관 관람객 수가 지난해 말 대비 크게 감소한 점을 지적하며 대구미술관 이용 활성화 방안 마련도 촉구했다. 박순태 전 진흥원장의 인사 전횡 논란(영남일보 7월14일자 1면 단독 보도)에 대한 질의에 이재성 진흥원장 직무대행은 "최근 감사위원회에 따르면 기관장이 인사권을 사유화하고 독단적으로 운영한 것은 사실로 밝혀졌다. 하지만 지시로 인한 실질적인 결과는 없었다"고 말했다. 질의를 한 하중환 의원은 "시도는 했으나 결과는 없었다는 얘기인데, 결과가 없었다고 해서 책임이 없을 수는 없다. 진흥원 내부에 팽배한 편가르기 등의 카르텔 문화도 큰 문제"라면서 "철저한 조직 쇄신을 통해 왜곡된 인사 구조를 바로잡고, 책임자들에 대한 조치도 분명하게 해주길 바란다"고 당부했다. 하병문 의원은 인사위원회 구성을 언급하며 "인사위원회에 인사 담당 부장이 당연직으로 참가하고 연관된 이들이 배석하기 때문에 오해가 생길 수밖에 없지 않겠냐"면서 "일부 시정 조치가 아닌 내부적인 인사 시스템 전체를 완전히 바꿔야 한다. 근본적인 원인을 제거하지 않으면 관행은 계속 이어진다"고 지적했다. 매년 반복되는 시립예술단 단원 복무 관리 문제도 꼬집었다. 하중환 의원은 "겸직 허가 제도가 유명무실화된 상황에서 해당 문제를 가볍게 여기는 분위기가 팽배할 것"이라며 "시민 세금으로 이루어지는 공공조직임을 자각하고, 이에 대한 엄중한 조치가 필요하다"고 건의했다. 국외 출장 관련 절차 전반적인 개선도 촉구했다. 김주범 의원은 예산 편성 용도 위반으로 목적 외 사용된 경비 사항을 지적하면서 "감사상 해외에서 부당하게 사용된 돈에 대해서는 환수 조치가 이뤄져야 한다"며 감사위원회에 해당 문제를 제기해 바로잡을 것을 요청했다. 또한 정일균 의원은 "해외 출장의 대부분이 업무 협약·벤치마킹인데, 출장 목적에 비해 들어가는 예산이 크다"며 "문화 예술 예산이 모두 삭감된 상황인데, 해외 출장에 있어서도 성과를 기대할 수 있도록 신중한 선별적 접근이 필요하다"고 했다. 전반적인 지적 사항에 대해 박창석 문화복지위원장은 조직 진단을 조속히 시행하고, 조직을 효율적으로 개선할 것을 주문했다. 한편 이재숙 의원은 지난해 말 기준 21만명을 유지하던 관람객 수가 올해 9월 13만명까지 줄어든 점을 언급하며, 전시 및 홍보 강화를 요구했다. 또한 높은 인기를 얻고 있는 인근의 대구간송미술관 관람객들이 대구미술관에도 유입될 수 있도록 전시 및 프로그램 연계를 통한 상생 방안 마련도 당부했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.17

[기고] 시민과 함께 그리는 대구의 탄소중립 미래

기후위기는 더 이상 먼 미래의 이야기가 아니다. 매년 반복되는 폭염과 국지성 폭우, 그리고 계절을 가리지 않고 찾아오는 미세먼지는 이제 일상이 되었다. 지구의 온도 상승은 단순한 환경문제를 넘어 우리의 건강과 일상, 그리고 경제와 산업 전반에 영향을 미치고 있다. 대구시는 이러한 기후위기에 대응하기 위해 2030년까지 2018년 대비 온실가스를 45% 줄이고, 2050년에는 완전한 탄소중립 달성을 목표로 지난해 '제1차 대구광역시 탄소중립·녹색성장 기본계획'을 수립했다. 이 계획은 단순한 환경정책이 아니라, 대구의 지속가능한 미래를 위한 도시 전략이자 시민과의 약속이다. 대구는 대한민국 산업화를 이끌며 성장해 온 도시이다. 그러나 산업 중심의 성장 구조는 많은 에너지 소비와 온실가스 배출을 불러왔다. 이제 탄소중립은 선택이 아닌 필수이며, 멈춤이 아닌 혁신이다. 새로운 기술과 사고방식으로 산업을 재편하고, 더 깨끗하고 친환경적인 에너지로 도시를 움직여야 한다. 이를 위해 대구시는 탄소중립 실현을 목표로 기후환경, 시민생활, 순환경제, 산림·농축산, 경제산업, 에너지전환, 녹색교통, 건물도시 등 8개 부문·75개 세부과제를 중심으로 정책을 추진하고 있다. 지금 대구 곳곳에서 탄소중립의 변화가 싹트고 있다. 많은 시민들이 에너지 절약, 자동차 운행 줄이기 등 일상 속 작은 실천으로 탄소중립 포인트에 참여하고 있다. 탄소중립 시민아카데미를 통해 시민 스스로 기후위기를 이해하고 실천 방법을 배우는 교육 활동도 활발하게 진행되고 있다. 그리고 제로웨이스트 자원순환운동과 다회용기 사용 확대 등 시민 참여형 활동도 도시 곳곳으로 퍼지고 있다. 자원을 재활용하는 순환경제 부문에서 대구시는 음식물쓰레기처리 과정에서 발생하는 바이오가스를 포집·정제해 CNG시내버스 연료로 공급하고 있다. 또한 방천리 위생매립장 매립가스 자원화사업을 통해 한국지역난방공사의 보일러 열원으로 활용하는 등 탄소중립과 악취저감 효과를 거두고 있다. 산업단지와 도심 건물 옥상에는 태양광 발전설비가 빠르게 늘고 있다. 교통 부문에선 전기·수소버스 보급이 확대되고, 자전거 도로와 친환경 교통 인프라가 꾸준히 확충되고 있다. 건물 부문에서도 공공건축물 그린 리모델링 사업과 제로에너지건축 인증제 도입을 통해 온실가스 감축이 본격화되고 있다. 지난 10월1일 정부는 기후변화 대응과 에너지 전환, 환경 기능을 하나로 통합한 '기후에너지환경부'를 새롭게 출범하면서 탄소중립 정책의 새로운 전기를 마련했다. 대구시도 이에 발맞춰 기후위기 대응과 지속가능한 에너지 전환을 통해 '탄소중립 선도 도시' '시민이 함께 만드는 기후행동 모범도시'로 나아가고자 한다. 지속가능한 미래는 거창한 기술이나 제도에서 시작되지 않는다. 시민 한 사람, 한 사람의 작은 관심과 참여가 탄소중립을 현실로 만드는 힘이다. 오늘 우리의 작은 실천이 내일의 맑고 푸른 대구를 만들어 간다. 기후위기에 맞서 지속가능한 미래를 그려나가는 이 길에, 시민 모두의 아름다운 참여를 부탁드린다. 권오상

2025.11.17

삼성, 5년간 450조 국내투자에 대구는 없었다

삼성그룹이 향후 5년간 450조원을 국내에 투자하겠다는 대규모 국가 전략 산업 계획을 내놓았지만, 대구는 이번 투자에서 제외됐다. 대구 지역 산업계는 "아쉬움이 크다"는 반응이다. 삼성 창업의 출발점이 대구였다는 상징성과 오랜 인연을 감안하면 더욱 허탈해하는 분위기다. 투자의 중심축은 반도체와 AI, 차세대 배터리, 디스플레이로 짜였다. 삼성전자 평택캠퍼스 증설을 비롯해 충남 아산, 울산, 부산, 전남 등이 주요 거점으로 거론된다. 그러나 대구는 이번에도 명단에 이름을 올리지 못했다. 대구는 기계·섬유·자동차부품 중심의 제조 기반을 갖추고 있지만, 반도체 전공정이나 대형 배터리 셀 라인을 수용할 인프라는 상대적으로 부족하다. 전력과 용수, 협력사 밀집도가 입지를 좌우하는 반도체 산업 특성상 기존 클러스터 확장이 유리하다는 점은 이해한다는 반응도 있다. 하지만 투자 기회에서 반복적으로 소외되는 구조가 고착화되는 것 아니냐는 위기감이 더 크다. 특히 삼성 라이온즈의 연고지이자 삼성 창업의 발상지라는 상징성은 지역민의 기대를 키워왔다. 생산 거점은 이미 수도권과 충청·동남권으로 이동했고, 이번 투자에서도 대구는 전략 산업의 축에서 벗어났다. 이번 결정은 반도체와 AI 인프라, 차세대 배터리, 디스플레이를 축으로 한 대규모 계획으로 2028년 가동을 목표로 한다. 글로벌 AI 인프라 확대로 메모리 수요가 다시 늘어날 가능성에 대비하는 선제적 투자라는 설명이다. 평택은 이미 대규모 전력과 용수, 협력사 네트워크가 갖춰진 생산 거점이다. 반도체 전공정은 막대한 전력과 초순수 설비가 필수다. 기존 클러스터를 확장하는 방식이 비용과 속도 면에서 유리하다는 판단이 작용했다는 해석이 나온다. 비수도권 투자 확대도 병행된다. 삼성SDS는 전남에 대규모 AI 데이터센터를 짓는다. 2028년까지 1만5천장 규모의 GPU를 확보해 학계와 스타트업, 중소기업에 공급하는 구조다. 데이터센터는 전력 인프라와 부지 확보가 핵심 변수다. 산업통상자원부와 전력거래소 통계에 따르면 비수도권 일부 지역은 대형 전력 수요를 감당할 여력이 상대적으로 넉넉하다. 삼성은 국가 AI 컴퓨팅센터를 건립할 SPC 컨소시엄의 주사업자이기도 하다. AI 연산 인프라를 공공 영역과 연결하는 모델이다. 배터리 부문에서는 삼성SDI가 전고체 배터리 등 차세대 제품의 국내 생산 거점을 구축하는 방안을 추진 중이다. 유력 후보로 울산 사업장이 거론된다. 울산은 기존 배터리 생산 경험과 항만 물류 인프라를 동시에 갖춘 지역이다. 삼성디스플레이는 충남 아산에서 8.6세대 IT용 OLED 설비를 구축 중이며 내년 양산에 들어간다. 삼성전기는 부산에서 고부가 반도체 패키지 기판 증설 투자를 이어가고 있다. 임성수기자 s018@yeongnam.com

2025.11.17

[사설] 적극 행정이 먼저… “내란 공모 색출은 사법기관에”

이재명 대통령이 어제 자신의 SNS에 올린 글에서 "내란 극복도, 적극행정 권장도 모두 해야 할 일"이라고 밝혔다. 이 대통령은 "신상필벌은 조직운영의 기본 중 기본"이라며 "설마 벌만 주든가 상만 줘야 한다는 건 아니겠지요"라고도 적었다. 지난 11일 국무총리실이 12·3 비상계엄 선포 당시 공직자들의 불법행위 가담 여부를 조사할 '헌법존중 정부혁신 TF' 설치 계획을 발표하고, 다음날에는 강훈식 대통령 비서실장이 정책감사 폐지 등의 공직사회 활력 제고 방안을 발표하면서 공무원 사회가 혼란스러워한다는 일각의 비판을 반박한 것으로 해석된다. 신상필벌을 언급한 이 대통령의 글은 복지부동(伏地不動)이 체질화된 공무원사회가 새겨들어야 할 부분이다. 적극적으로 일하면 훗날 감사받고, 아무 것도 안하면 감사받지 않는 공직사회 구조가 공무원들을 움츠리게 만들고 있다. 매 정권 때마다 적극행정을 주문했지만, 공직사회는 크게 달라지지 않고 있다. 이 때문에 미래지향적 정책은 소극적인 행정 때문에 기대했던 결과를 만들지 못하는 경우가 허다하다. 우리나라가 미래로, 특히 우리가 가보지 않은 인공지능(AI) 시대로 나아가려면 공무원들의 적극적인 행정이 절실하다. 강훈식 비서실장이 내년 상반기 중 정책감사를 폐지하고 공무원 상대로 한 직권남용죄 적용을 엄격히 따지도록 관련 법령 개정을 추진하겠다는 것도 이 같은 현실을 감안한 것으로 보인다. 정부의 이번 대책이 공직사회의 잠재력과 동기를 끌어올리는 요인으로 작용해, 우리 미래를 여는데 긍정적으로 작용하길 바란다. 하지만 '헌법존중 정부혁신 TF'는 기대보다 우려가 크다. 비상계엄 선포때 동조한 공무원들을 색출하겠다는 것이 TF의 주목적이다. 이는 행정기관이 사법기관의 역할을 대신하는 것이다. 사법당국이 수사를 통해 책임 여부를 가려야 할 사안을 행정기관이 대신할 경우, 인사권 남용의 위험은 커진다. 문재인 정부 때 적폐청산 과정에서 내부 구성원 간 갈등이 폭발했던 것을 경험했다. 그때처럼 내부 색출이 목적이 되면 공직사회는 더욱 납짝 엎드릴 것이고, 그 결과 행정집행력은 땅에 떨어질 수밖에 없다. 공직사회가 활력을 잃으면 국가경쟁력도 뒤쳐진다. 활기 있는 공직사회가 정책을 민첩하게 집행하고, 국민 삶을 개선하며, 대한민국을 미래로 나아가게 한다. 내란극복이란 이름으로 TF가 관가의 공포를 조장하는 순간, 공무원들은 몸을 사리고 정책은 멈춘다. 지금 대한민국 공직사회에 필요한 것은 활력을 불어넣어 적극적으로 행정을 펼치는 것이다. 비상계엄 동조자를 가려내는 것은 사법당국에게 맡기는 게 맞다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.17

[사설] 시동 건 대구 취수원 이전 새 대안, 논란 끝내는 해법 되길 등

지난 14일 열린 대구시의회 행정사무 감사에서 수십 년째 답보 상태인 대구 취수원 이전과 관련해 정부가 구미 해평, 안동댐 외에 강변여과수와 복류수 방식을 새 대안으로 검토하는 것으로 확인됐다. 앞서 이재명 대통령은 지난달 24일 대구 타운홀 미팅에서 취수원 다변화 등 실효성 있는 방안을 검토해 대안을 찾겠다고 말했다. 취수원 이전은 대구 시민의 오랜 염원이다. 지난 1991년 '낙동강 페놀 유출 사고' 이후 취수원을 옮겨 깨끗한 수돗물을 공급하기 위한 대구시의 노력에도 취수원 이전은 30년 넘게 표류해왔다. 대구시와 구미시가 구미 해평취수장으로 이전을 합의했지만, 민선 8기 들어 갈등이 빚어지면서 이행되지 못했다. 대안으로 대구시는 안동댐 이전을 추진했으나, 새 정부는 이에 대해 전면 재검토하기로 했다. 사실상 교착상태에 빠진 대구 취수원 이전과 관련해 이 대통령이 제3의 대안을 언급하면서 대구 취수원 이전 문제가 새 국면을 맞았다. 이날 행정사무 감사에서 대구시 맑은물하이웨이추진단 측은 "구미 해평 이전안이 원안이고, 그 대안으로 안동댐 이전을 추진했는데 의결이 늦어지고 있으니 제3의 안을 갖고 용역을 시작하자는 게 정부 생각"이라며 "구미 이전안을 원안으로 하고, 안동댐 이전안과 강변여과수·복류수 활용을 대안으로 검토하는 용역을 내년에 시작할 수 있도록 추진 중인 것으로 안다"고 답했다. 강변여과수는 강 주변 지하, 복류수는 강바닥 아래 관정을 파서 물을 끌어쓰는 방식이다. 시에 따르면 강변여과수의 최대량을 찾아서 개발하고, 부족한 양은 복류수로 하는 방식으로 추진한다. 이미 부산, 창원, 김해 등에서 강변여과수나 복류수를 일부 활용하거나 확대하고 있다. 기본적으로 하천 물보다는 수질이 우수하기 때문이다. 하지만, 대구에 필요한 물양(최대 60만t, 최소 30만t) 공급이 가능한지가 관건이다. 이에 대한 검토가 용역에서 진행될 것으로 보인다. 환경부 용역 결과는 내년 안에 나올 것으로 예상된다. 취수원 이전은 대구 시민의 건강과 안전을 지키기 위한 시급한 과제이며 이는 도시의 지속 가능성과도 관련된 중요한 과제다. 아직도 대구 시민은 낙동강 페놀 사고의 악몽을 잊지 못하고 있다. 언제까지 오염 우려를 걱정하며 물을 마셔야 하나. 대통령이 대구에서 강변여과수와 복류수 취수 대안을 직접 언급한 만큼 빠른 사업 추진에 대한 기대가 크다. 수십 년간 중단과 후퇴 과정을 반복해온 취수원 이전이 정부의 새 대안 마련으로 조속히 해결되길 바란다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.17