iM뱅크 제2본점 간판. <iM금융그룹 제공>

시중금융지주로 간판을 바꾼 iM금융지주가 오는 3월 정기 주주총회를 앞두고 이사회 진용 재편의 갈림길에 섰다. 지방은행의 한계를 벗고 시중은행 체제로 전환한 이후 처음 단행되는 인사인 만큼, 기존의 인적 구성을 유지할지 아니면 대대적인 인적 쇄신에 나설지가 금융권의 화두다.

◆사외이사 3인 '연임 가시권'이나 쇄신론 무게

18일 금융감독원 전자공시 등에 따르면 iM금융지주 사외이사 7명 중 조강래(에이비즈파트너스 부회장), 김효신(경북대 명예교수), 노태식(전 금감원 부원장보) 이사의 임기가 내달 26~28일 사이 종료된다. 이들은 모두 2022년에서 2023년 사이 첫발을 뗀 멤버들로, 최장 6년까지 가능한 재직 연한 규정에 따라 산술적으로는 재선임에 결격 사유가 없다.

하지만 내부 기류는 단순히 '안정'에만 방점이 찍혀 있지 않다. 지난해 말 정재수 사외이사가 자리를 내려놓으며 이사회 규모가 8명에서 7명으로 줄어든 상태라, 이번 기회에 조직의 하중을 견딜 새로운 전문가를 수혈해야 한다는 목소리가 높다. 특히 과거 경북대 등 지역 학계 위주였던 인적 구성을 서울 기반의 실무 전문가로 교체하며 '지역색 빼기'를 지속해 온 흐름이 이번에도 이어질지가 관전 포인트다.

◆'디지털·소비자' 전문가 수혈로 전문성 스펙트럼 확장

이사회 재편의 방향타는 iM금융이 내건 '전국구 영업'과 '디지털 혁신'에 맞춰질 것으로 보인다. 현재 이사회는 재무·회계와 법률 전문가들이 주축을 이루고 있으나, 시중은행으로서의 생존 전략인 디지털 전환(DT)과 갈수록 엄격해지는 금융소비자 보호 체계를 책임질 전담 전문가는 보강이 필요한 실정이다. 시중은행 전환 이후 모바일 뱅킹 앱을 이용하는 수도권 가입자가 늘면서 보안 및 비대면 서비스 고도화에 대한 이사회의 의사결정 비중이 커졌기 때문이다.

실제 iM금융은 지난해 창신그룹 CTO 출신 등 IT와 인사(HR) 분야 외부 수뇌부를 영입하며 이사회의 전문성 체질을 한 차례 개선한 바 있다. 올해 역시 연초부터 강조해 온 소비자 보호 강화 기조를 뒷받침할 인사가 합류할 가능성이 크다.

◆당국 '현장 점검' 압박 속 투명성 입증 과제

변수는 외부에도 있다. 금융감독원은 이달 중 iM금융을 포함한 8개 금융지주를 대상으로 지배구조 특별점검을 실시한다. 이는 은행권 '지배구조 모범 관행'이 현장에서 편법 없이 작동하는지 확인하기 위한 조치다. 당국의 서슬 퍼런 감시망 아래에서 사외이사 선임 절차의 공정성을 입증해야 하는 iM금융으로서는 인선 과정의 투명성 확보가 최우선 과제다.

iM금융지주는 오는 23일까지 주주들로부터 사외이사 예비후보 추천을 마무리하고 외부 인선자문위원회의 현미경 심사에 들어간다. 이번 주총을 통해 확정될 새 이사회 진용은 '지방'이라는 꼬리표를 떼고 '시중'이라는 명찰을 단 iM금융의 지배구조 경쟁력을 가늠하는 이정표가 될 전망이다.

한편 iM금융지주 지분은 오케이저축은행 등 3개사 9.99%, 국민연금공단 9.02%, 삼성생명 3.53%, 우리사주조합 3.32%, 교보생명 1.99%, 한화자산운용 1.76%, 기타 70.39% 등이다.

최미애기자 miaechoi21@yeongnam.com

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