iM뱅크 차기 행장은 누구?…이달 말 ‘숏리스트’에 이목 집중

iM뱅크가 차기 은행장 선임에 돌입한 가운데, 이달 말로 예정된 숏리스트(2차 후보군) 발표에 업계의 관심이 집중되고 있다. 9일 영남일보 취재를 종합하면 은행 내부에선 지주 부사장과 은행 부행장급 5명이 후보로 거론된다. 은행 소속으로는 강정훈 경영기획그룹 부행장, 박병수 그룹리스크관리총괄 부사장 겸 iM뱅크 리스크관리그룹 부행장, 김기만 iM뱅크 수도권그룹 부행장과 지주 소속으로는 천병규 그룹경영전략총괄, 성태문 그룹가치경영총괄 부사장이다. 지역사회 안팎에선 이들 중 강정훈·김기만 부행장이 유력하다는 관측이 나온다. 강 부행장은 iM금융지주 미래전략부장, 이사회 사무국장·ESG전략경영연구소장 등을 역임했다. 김 부행장은 노조위원장 출신으로 여의도지점장, 브랜드전략부장, 환동해본부장 겸 부울경본부장, 공공금융그룹장 등을 거쳤다. 최근 iM금융그룹이 임직원 인사 전반에서 세대 교체를 추진해 온 점도 이들이 유력 후보로 거론되는 이유다. 박병수 부사장(1966년생), 천병규·성태문 부사장(1967년생)은 황병우 iM금융그룹 회장(1967년생)과 나이대가 비슷하지만 강정훈(1969년생)·김기만(1970년생) 부행장은 황 회장보다 어리다. 유력 후보를 놓고 다양한 관측이 나오지만, 후보군으로 이름이 오르내리는 부행장·부사장 중 누구나 선임되더라도 크게 무리는 없을 것이라는 시각도 적지않다. 황병우 iM금융그룹 회장과 사외이사 3명으로 구성된 임추위가 의사결정에 참여하지만, 외부자문기관과 협력해 매 단계마다 후보들을 평가하기 때문이다. iM뱅크 한 관계자는 "여러 후보자들이 하마평에 오르고 있지만, 과거 임원 선임 시에도 특정인이 유력한 것으로 알려졌다가 실제 다른 후보자가 된 경우가 있다"며 "이 때문에 결과를 가늠하기는 어려운 상황"이라고 전했다. 임추위는 롱리스트(1차 후보군)에 오른 후보군을 대상으로 이달 말 2~3명 가량의 숏리스트를 확정할 예정이다. 최근 추세로 보면 이번 은행장 선임 또한 롱리스트는 별도로 발표하지 않고, 이달 말쯤 숏리스트를 공개하는 수순을 밟을 것으로 예상된다. 숏리스트 공개 후에는 면접 등을 거쳐 최종 후보자를 선정·추천한다. 이후 최종 후보자는 다음달 예정된 주주총회를 통해 선임될 예정이다. 최미애기자 miaechoi21@yeongnam.com

2025.11.09

[대구도심융합특구 지정 1년] 대구형 판교테크노밸리, 언제쯤 본궤도 오를까?

경북도청 후적지 일대(대구 북구 산격동)가 청년과 신산업 기업들이 집적되는 대구도심융합특구로 지정된지 1년째가 됐다. 하지만 현재 대구시 산격청사로 임시로 들어선 이 일대가 국가문화예술허브 조성 사업과 맞물려 언제쯤 관련 사업들이 제대로 이행될 지는 아직 미지수다. 빠른 교통정리가 필요해 보인다. 9일 영남일보 취재를 종합하면, 대구시는 내년 상반기쯤 도심융합특구 사업자를 지정할 계획이다. 본격적인 특구 조성사업 이 추진되려면 문화예술허브 조성, 대구시 신청사 건립(옛 두류정수장 일대) 등 대형 프로젝트들이 변수가 될 전망이다. 대구도심융합특구는 지방 도심에 기업과 인재가 모일 수 있도록 산업, 주거, 문화를 갖춘 고밀도 복합공간을 조성하는 사업이다. '대구형 판교테크노밸리'를 표방하고 있다. 도심융합특구는 도청 후적지(14만㎡)에 글로벌R&D존, 혁신기업존, 앵커기업존 등을 조성할 예정이다. 경북대(인재육성 거점), 삼성창조캠퍼스(창업허브 거점)도 연계돼 있다. 시는 오는 2035년 도심융합특구 사업을 완료할 예정이라고 밝힌 바 있다. 하지만 문화예술허브 조성과 대구시 신청사 건립사업이 변수로 작용할 전망이다. 문화예술허브 조성은 도청 후적지에 국립근대미술관·국립뮤지컬콤플렉스 등 대형 문화인프라를 집적시키는 사업이다. 문화예술허브와 도심융합특구는 도청 후적지에 나란히 들어서기 때문에, 부지와 공간 배치 등에 대한 조율이 필요하다. 시는 향후 문화예술허브 사업의 예비타당성조사 절차가 마무리되고, 사업 부지 등이 확정돼 잔여 부지가 명확해지면, 도심융합특구 조성 사업의 공간 재배치 및 기본계획 변경이 가능해질 것으로 보고 있다. 이에 문화예술허브 조성사업의 조속한 추진을 정부에 건의 중이다. 시 관계자는 "최근 문화체육관광부를 찾아 내년 '미술관 종합계획' 수립시 대구 국립근대미술관 건립이 우선 반영될 수 있도록 건의하는 등 꾸준히 정부에 어필하고 있다"고 했다. 대구시 신청사 건립 사업도 맞물려 있다. 시는 2030년 준공을 목표로 대구시 신청사 건립 사업을 진행 중이다. 도심융합특구및 문화예술허브 사업은 대구시 신청사 건립이 마무리 돼야 착공 등이 이뤄질 전망이다. 아직은 어느 것 하나 확실하게 사업을 본격화할 동력이 없는 상황이다. 대구시는 내년 상반기 도심융합특구 사업시행자 지정을 목표로, 관련 협의를 진행 중이다. 대구시 관계자는 "특구 사업시행자가 지정이 되면, 이후 실시설계 용역을 통해 구체적인 안을 만들 예정"이라며 "실시설계의 경우, 정확한 부지 배분 등이 이뤄져야 하기 때문에 도청 후적지와 관련된 문화예술허브 조성사업의 진행 상황과 속도를 맞춰서 진행할 계획이다. 사업 착공 시점도 대구시 신청사 사업과 맞물려 있다"고 했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2025.11.09

당 소속 전국 지자체장들과 만나는 국민의힘…내년 지방선거 결속 노리나

국민의힘이 오는 12일 당 소속 전국 광역단체장들과 함께 서울에서 조찬모임 및 연석회의를 연다. 당 지도부가 지방정부와 함께 내년 6·3 지방선거 전열 정비에 나선 것이다. 9일 영남일보 취재를 종합하면 국민의힘 장동혁 당 대표와 송언석 원내대표를 비롯한 당 지도부와 지방선거 총괄기획단 운영위원, 당 소속 시·도지사들은 12일 오전 8시 서울에서 한 자리에 모인다. 명칭은 '제9회 전국동시지방선거 총괄기획단-당 소속 시·도지사 연석회의'다. 장 대표와 시·도지사들은 조찬 자리도 가질 예정이다. 조찬 자리는 유정복 인천시장이 제안한 것으로 알려졌다. 대상은 이철우 경북도지사를 비롯해 오세훈 서울시장·박형준 부산시장·유정복 인천시장·이장우 대전시장·김두겸 울산시장·최민호 세종시장·박완수 경남지사·김영환 충북지사·김태흠 충남지사·김진태 강원지사 등 현재 국민의힘 소속 광역단체장들이다. 국민의힘과 시·도지사들은 이번 만남에서 내년도 예산안과 지방선거 대책 등 현안에 대해 논의할 것으로 알려졌다. 특히 초·재선 현역 단체장들은 자신들의 공천을 결정지을 '현역 평가'에 대해 의견을 낼 전망이다. 국민의힘 관계자는 영남일보와의 통화에서 "예산에 대한 얘기도 하고 안건의 제약 없이 폭넓은 논의가 오갈 것"이라고 전했다. 경북도 관계자는 "아무래도 내년 선거가 있다 보니 지방선거에 관한 얘기를 하는 것으로 알고 있다"고 했다. 당 지도부의 이번 논의는 내년 지방선거를 앞두고 '지역 민심 다잡기'와 '보수 결집'을 노린 것이란 해석이 나온다. 실제 앞서 국민의힘 지도부는 전국을 돌며 예산정책협의회를 가지면서 지역 민심 훑기에 나섰다. 지난 2일엔 서울·인천·경기·강원지역 민생예산정책협의회를 비롯해 3일엔 경북도청에서 대구경북(TK) 예산정책협의회에 이어 부산·울산·경남지역, 충청권에서도 개최한 바 있다. 장 대표는 내년 선거를 '체제 전쟁'이라고 표현할 만큼 지방선거 준비에 공을 기울이는 모양새다. 장 대표는 최근 선출직 공직자 워크숍에서 "내년 선거는 국민의힘과 민주당의 싸움이 아니라 자유민주주의 체제를 지켜낼 수 있느냐 없느냐를 가르는 절체절명의 싸움이 될 것"이라고 말했다. 장태훈기자 hun2@yeongnam.com

2025.11.09

[‘100년 기업’ 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 ‘M&A’<3>

1998년 외환위기 당시, 유례없는 경제 위기 속에서 우리 국민들은 '빅딜' '구조조정'이라는 새로운 경제 용어를 들어야 했다. 당시 빅딜은 대기업 간 사업 교환을 통해 산업 구조를 재편하고, 과잉중복 투자와 부채 문제를 해소하기 위한 생존 전략이었다. 삼성과 LG의 반도체 사업 교환, 현대-기아의 자동차 통합 등이 대표적이다. 당시의 충격으로 기업은 물론 일반 국민들도 빅딜이나 구조조정, 인수합병(M&A)라고 하면 직원 해고와 구조조정, 기업해체 등 부정적 이미지가 큰 이유이기도 하다. 하지만 이제 M&A의 본질은 달라졌다. 기업이 스스로 생존과 성장을 설계하고 있다. 단순한 구조조정이 아닌 미래 성장 동력 확보를 위한 전략적 선택이 된 것이다. ◆잘 나가던 건물설비 기업이 매각을 결정한 이유 10년전인 2015월 어느 날. 동양멘터공업(이하 TM)의 대표인 쿠사바 카츠유키는 고민의 나날을 보내고 있었다. 아버지로부터 물려받은 회사를 경영하면서 향후 생존과 성장에 대해 좀처럼 확신이 서지 않았기 때문이다. 1981년 설립된 TM은 건물 급배수 종합 유지보수 회사로 일본 치바현(縣)을 주무대로 1년에 약 3억엔 이상의 매출을 내고 있었다. 관계사로는 특수관계인이 주식 100%를 보유하고 있는 건물·주택 청소업체인 동양차레(이하 TC)가 있다. TC 역시 3억엔이 넘는 실적으로 외견상 견실한 상태를 유지하고 있었다. 하지만 40대 초반의 창업 2세대 쿠사바 대표는 위기가 다가오고 있는 것을 인지했다. 쿠사바 대표는 "당시 TC는 미쓰이부동산이라는 대기업이 주요 고객으로 매출의 대부분을 차지하고 있었다"면서 "TM과 TC가 미쓰이부동산의 자회사라는 농담을 할 정도로 의존도가 높았다"고 설명했다. 대기업이 주요 거래처라는 사실은 역설적으로 가격결정력이 약해지는 결과를 초래했다. 게다가 이 시기에 업계 전체가 제살깎아먹기 식의 가격 경쟁이 불붙으면서 향후 실적악화가 불보듯 뻔한 상황을 맞이 했다. 그는 "이런 상태에서 5년후 10년후의 회사 경영을 구상하기 어려운 지경에 이르렀다"고 했다. 이런 와중에 다시 고객사(社)가 관리비 인하 요구하며서 쿠사바 대표는 결국 결단을 해야 한다는 생각을 굳히게 된다. 쿠사바 대표는 "당시 경영자로서 회사를 정리할 지, 아니면 회사를 구할 방법을 찾을 두 가지 선택밖에 없었다. 하지만 회사를 정리하는 것은 직원들을 해고해야 한다는 것과 같은 의미였기에 선택 대상이 될 수 없었다"고 회상했다. 하지만 회사를 유지한다는 것은 회사와 직원이 모두 쓰러질 수 있다는 것과 같은 맥락이었다. 그는 동종업계에 있는 회사들에게 시너지를 위한 협업을 제안을 하기도 했지만 비슷한 상황에서 긍정적으로 반응하는 곳이 없었다. 마침내 업계 경계를 넘어 시너지를 낼수 있는 회사가 있을 지 모른다는 생각에 M&A를 선택하게 된다. TM과 TC를 가족경영회사가 아닌 기업으로 탈바꿈 시키는 결심을 한 것이다. ◆기업 매도 후에도 10년간 대표이사로 근무 업계에서는 이 같은 쿠사바 대표의 선택을 성장전략형 M&A라고 정의한다. 후계자가 없어 회사를 매각하는 생존전략형 M&A와 구별하기 위해서다. TM사의 매각을 담당했던 일본M&A센터의 사이토 이사는 "당시 일본 M&A시장에서는 대부분 경영진 고령화로 인한 매각이 대부분이었다"면서 "성장전략형 M&A라는 말이 나온 것도 약 5년 정도 밖에 되지 않았다. 이 단어가 나온 이유는 30~40대 젊은 경영진이 회사 성장을 위해 M&A에 나서는 사례가 급증하고 있기 때문"이라고 설명했다. 후계 문제가 아니라 새로운 성장 전략으로 M&A를 선택한 TM사와 TC사를 놓고 4개 기업이 인수의사를 밝혔다. 대기업이 아닌 중소기업의 인수를 위해 4개 기업이 나선 것은 극히 이례적이었다. 미쓰이부동산이라는 확실한 거래처와 함께 높은 시장 점유율, 직원 조직력과 업무 퀄리티 등이 후한 점수를 받은 것이다. 재미있는 사실은 회사를 매각한 당사자인 쿠사바 카츠유키 대표가 10년이 지난 지금까지도 TC대표 자리를 유지하고 있다는 것이다. (대표직 10년 유지가) 계약 조건 중 하나였냐는 취재진의 질문에 쿠사바 대표는 "중개업체의 도움으로 매도 조건에 넣을 수도 있었지만 결국 계약서에는 2년으로 명시했다"며 웃어보였다. 이에 사이토 이사는 "성장전략형 M&A의 경우 인수기업과 지향성이 맞을 경우 기존 경영진이 꾸준히 근무하는 사례가 심심찮게 나오고 있다"고 설명했다. 하지만 M&A라는 고비를 넘긴 쿠사바 대표의 앞에는 조직융합이라는 더 큰 숙제가 있었다. 그는 "가족회사의 특성상 회사 내에 근무하던 친인척의 퇴사를 책임져야 했다. 기존 주주이기도 해 반발이 심했다. 가장 아픈 기억이기도 하다"면서 "이와 함께 회계시스템과 사내 근무구조를 모기업에 맞춰 새롭게 셋팅해야 했다. 힘들어 하는 직원들을 독려하는 것도 힘든 부분이었다"고 고개를 저었다. 그러면서 "가고 싶지 않은 회식을 가야하는 경험도 적지 않은 고역이었다"며 웃음을 지었다. ◆"M&A는 성장의 한 방법...후회는 없어" 그렇다면 쿠사바 대표가 이런 우여곡절을 감수하면서도 M&A를 추진한 TM사의 현재 모습은 어떨까. M&A의 성과에 대한 물음에 쿠사바 대표는 "100% 만족한다"고 했다. 실적의 경우 6억엔 수준이던 매출이 50% 이상 성장해 10억엔을 돌파했다. 신규시장 진출도 큰 성과 중 하나다. 쿠사바 대표는 "최근 도쿄 고급 주거단지의 사업을 수주했고, 내년까지 50건 이상의 계약을 따낼 수 있을 것 같다"면서 "이 같은 성과가 가능했던 배경에는 M&A를 통해 회사의 대외 신인도 향상과 함께 조직의 체질 자체도 좋아졌기 때문"이라고 설명했다. 그 중에서도 그가 가장 자부심을 느끼는 성과는 직원들의 근무조건 개선이었다. "가족회사 당시 주 6일 근무에 고정 야근과 고정 잔업이 많았다. M&A를 통해 주5일 근무와 고정 야근, 고정 잔업을 없애겠다고 약속했다. 그 약속을 지킬 수 있는 것이 가장 큰 보람"이라며 자랑스럽게 말했다. 근무일 감소에도 급여를 인상해 줌으로써 직원들의 신뢰를 유지할 수 있었다. 쿠사바 대표는 가족경영을 탈피하거나 성장성 한계로 인해 M&A를 검토중인 한국의 중소기업에 대해 "바뀌어야하는 상황이 왔다면 (M&A에) 뛰어 들어야 한다. (M&A를) 할 수 밖에 없다"면서 "가족과 주위의 반대가 분명히 있을 것이지만 핵심은 회사를 어떻게 존속시킬 지가 가장 중요한 문제라는 것"이라고 조언했다. 마지막으로 10년 전으로 다시 돌아간다면 같은 선택을 할 것인가라는 질문에 "지난 10년 동안 (M&A 말고) 다른 방법을 선택하면 어땠을까 하는 생각을 많이 했다"면서 "하지만 회사와 직원의 생존, 그리고 지속 성장이라는 관점에 이 보다 더 좋은 선택지가 있을 것 같지 않다"고 다시 같은 상황이 되더라도 같은 선택을 할 것이라고 했다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.09

‘2경기 남은’ 대구FC, 11위와 3점차…23일 제주전 관건

대구FC의 K리그1은 아직 끝나지 않았다. 지난 경기에 이어 광주전에서도 경기종료 직전 극장골을 터뜨리며 잔류 희망의 불씨를 살려냈다. 기적적인 승리에 팬들은 눈물을 쏟아냈다. 대구FC는 지난 8일 대구iM뱅크PARK에서 열린 광주FC와의 하나은행 K리그1 2025 홈경기에서 김현준의 후반 추가시간 결승골을 앞세워 1대0으로 이겼다. 이날 승리로 대구의 승점은 3점 추가돼 32점이다. 한 단계 위인 11위 제주SK FC는 같은 시각 FC안양에 패하며 승점 35점을 유지했다. 단, 3점 차로 좁힌 것이다. 공교롭게도 대구와 제주는 오는 23일 제주월드컵경기장에서 맞대결한다. 이 경기결과에 따라 올 시즌 다이렉트 강등팀이 나올 수도 있고, 두 팀의 순위가 뒤바뀔 수도 있다. 이 경기에서 막바지 승리의 기세를 탄 대구가 승리하면 11위로 한 단계 올라선다. 승점은 35점으로 동일한 상황이 되겠지만, 다득점에서 대구(44골)가 제주(38골)로 앞서있기 때문이다. K리그1 11위는 K리그2 2위 팀과의 승강 플레이오프(PO)를 거쳐 잔류 여부를 최종 결정한다. 반대로 제주가 이기면 대구는 최하위 팀으로 확정된다. 2부 다이렉트 강등이다. 이날 경기는 절박했던만큼 힘든 상황 속에서 진행됐다. 대구의 성적은 6승11무18패. 최하위가 기정사실화돼 팬도, 선수도, 감독도 심적으로 패배에 익숙해졌다. 뿐만 아니라 '대구의 왕' 세징야가 허리 부상에서 경기에서 빠졌다. 카이오 역시 직전 경기에서 퇴장 징계를 받아 전열에서 빠졌다. 전반과 후반, 어느 팀에도 골이 나오지 않았다. 대구는 무려 12개의 슈팅을 시도했지만 골문을 여는 데 실패했다. 후반 추가 시간, 기회가 왔다. 세트피스 상황에서 광주의 수비수 3명이 에드가를 막아섰고, 이 과정에서 김현준이 속이 뻥 뚫리는 결정골을 넣었다. 중계 화면에는 세징야가 기립해 환호하는 모습이 잡혔다. 대구 팬들은 얼싸안고 눈물을 흘렸다. 김병수 대구 감독은 구단을 통해 "변함없이 아주 열렬하게 응원해 주신 우리 팬들께 감사한 말씀을 전하고 싶다. 대단한 골이었다. 제정신이 아니었다. 엄청난 기쁨을 느꼈다. 우리 팀에 정말 환상적인 골이었다"고 전했다. 이어 "세징야가 (다음 경기에) 돌아온다면 우리에겐 최상의 상황이 될 것이다. 하지만 들뜨면 안된다. 침착해야 한다"고 말했다. 대구와 제주의 다음 경기는 오는 23일 오후 2시 제주월드컵경기장에서 열린다. 이효설기자 hobak@yeongnam.com

2025.11.09

“책임자 나와” 대구 만촌역 지하통로 공사 설명회, 파행 끝 21일 재개

지난 7일 열린 대구도시철도 2호선 만촌역 지하통로 연결 공사 관련 주민설명회(영남일보 2025년 11월 7일자 2면 보도)가 시공사 등의 '결정권자 부재'와 '구체성 없는 해명' 탓에 큰 혼선을 빚었다. 주민들이 일방적인 공법 설명 대신 시행사 대표의 직접 출석을 요구하자, 파행 끝에 오는 21일 설명회를 다시 열기로 했다. 9일 영남일보 취재를 종합하면, 지난 7일 오후 7시 수성구 만촌 태왕디아너스 상가 건물에서 열린 만촌역 지하통로 연결 공사 설명회는 2시간여 동안 고성이 오가는 등 이렇다할 소득 없이 마무리됐다. 설명회엔 시공사와 시행사, 대구시·수성구·대구교통공사, 감리 업체 등 관계자와 주민 100여명이 참석했다. 당초 설명회는 시공사가 올해 연말 준공을 예정하고 있는 만촌역 지하통로 연결 및 출입구 추가 설치 공사의 지연 원인을 직접 설명하기 위해 마련됐다. 현장에서 시공사 측은 현재 공정률이 '47.1%'에 그쳤음을 인정했다. 그러면서 최종 준공 예정일을 2027년 11월30일로 변경한다고 통보했다. 이는 최초 예정일(2024년 7월)보다 3년4개월 이상 연장된 것이다. 시공사 측은 지연 원인으로 지하 매설물 이전 지연, 착공 후 안전관리계획서·교통영향평가 재작성 및 승인, 비개착 구간 구조물 설치 및 안전 보강 등을 들었다. 주민들은 강하게 반발했다. 한 주민은 "애초부터 불가능한 계획을 갖고 사업을 추진한 건 아닌지 묻고 싶다. 올해 말까지 공사를 마무리하겠다고 밝혔던 근거가 무엇이며, 2027년 완공 목표는 정말 가능한 건지 의심된다"고 목청을 높였다. 또 다른 주민은 "기부채납키로 한 지하통로가 마무리되지 않은 상황에 어째서 준공승인을 냈나. 더욱이 당시 아파트와 상가를 분리해 준공승인 해달란 요구가 있었음에도 이를 무시한 결과 상가 수분양자들은 빚더미에 올라앉았다. 어떻게 책임질 건가"라며 분통을 터트렸다. 특히, 주민들은 기술적 설명이 아닌 책임 주체의 명확한 사과와 직접적 설명을 요구했다. 이에 오는 21일 오후 설명회를 다시 열기로 합의했다. 아울러 설명회 개최 전 아파트·상가 대표자와 시행사, 시공사, 대구시 등 관계자가 TF를 구성해 논의 및 협상할 사안을 협의키로 했다. 주민들은 이 TF를 통해 대구시에는 공사 관리감독의 책임 명확화와 행정조사 실시를, 시행사엔 지연에 따른 입주민 불편에 대한 실질적 보상 방안 마련 등을 공식 요구할 방침이다. 만약 요구가 관철되지 않으면 만촌2·3동 전체 주민 차원으로 확대해 집단행정소송, 시의회 감사 청구, 손해배상 청구 등 행정·법적 절차 수순을 밟겠다는 입장도 전했다. 한동안 갈등은 장기화될 것으로 점쳐진다. 최시웅기자 jet123@yeongnam.com

2025.11.09

[끌리는 대구 유원지-1]“낙동강 위의 시간, 다시 흐르다…대구 화원유원지의 귀환”

유원지는 강과 숲, 그리고 사람들의 이야기가 있는 곳이다. 한때 동네 어르신들의 무료함을 달래주는 공간, 일부 불륜남녀의 비밀스런 만남 장소 정도로 인식돼왔다. 학생과 유아들의 소풍 장소 '0순위'로도 많이 거론됐다. 대구의 유원지들도 그 인식에서 크게 벗어나지 않았다. 하지만 유원지들이 조금씩 변모하고 있다. 가족 단위, 젊은이, 외국인들이 자주 찾는다. 맛집 등 다양한 먹거리와 즐길거리도 풍성해졌다. 주변 분위기가 몰라보게 밝아졌다. 이용객 스펙트럼이 확실히 넓어졌다. 영남일보는 대구의 5대 유원지를 둘러보며 옛 추억과 함께 시민들이 갈구하는 자연 친화 및 공동체적 삶의 가능성을 타진해 본다. 지난 5일 취재진이 낙동강 인근으로 향했다. 도심에서 차로 20분 남짓. 도착한 곳엔 낙동강 위로 안개가 자욱하게 깔렸다. 간간히 부는 바람이 갈대숲의 정적을 흔들었다. 그 언덕 위에 달성군 화원읍 사문진로1길(성산리)의 오래된 이름 하나가 눈에 띄었다. 화원유원지다. 한때 대구 시민의 여름을 오롯이 품었던 곳이다. 강에서 내뿜는 특유의 냄새가 코끝을 자극했다. 젖은 흙 냄새가 발끝에 배이는 것 같았다. 수 백년된 느티나무와 버드나무 사이로 햇살이 쏟아지고, 강 건너 달성습지에선 철새의 울음이 메아리쳤다. 억새가 언덕을 뒤덮고, 발끝에서 전해오는 낙엽밟은 소리가 가을임을 실감케 했다. 화원 유원지 유래는 1928년으로 거슬러 간다. 일제강점기때 대구부가 낙동강 절벽 위에 조성한 유원지가 그 시작이다. 일제 말기까진 제법 성황을 이뤘다. 광복 이후 관리가 허술해지면서 긴 세월 방치됐다. 1970년대 초, 지역 기업 금복주가 낙동강을 내려다보는 언덕을 매입해 복원에 나섰다. 6년 공사 끝에 1978년 '화원동산'이라는 이름으로 새로 문을 열었다. 연못과 잔디광장, 동물원, 야외 수영장이 들어서며 '대구 시민의 여름 피서지'로 각광받았다. 1980년~1990년대 초반, 주말이면 버스 수십 대가 줄지어 섰고, 소풍 온 학생들로 발 디딜 틈이 없었다. 화원동산은 그 시절 대구에서 '휴식의 상징'과도 같았다. 1993년 금복주는 18만5천㎡ 부지를 대구시에 기부채납했다. 이후 대구시설관리공단이 운영을 맡아 1999년부턴 무료 개방으로 전환됐다. 2015년 1월 관리권이 달성군으로 이관되면서 화원은 새로운 전기를 맞았다. 달성군은 사문진주막촌과 화원동산을 잇는 관광벨트를 조성, '낙동강권 문화 거점'으로 만들어 가고 있다. 지금은 달성군시설관리공단이 관리한다. 유원지 정상에는 신라 경덕왕이 이 풍경에 반해 시를 읊었다는 전설이 깃든 상화대(賞花臺)가 있다. 팔각정에 오르면 낙동강 본류와 금호강, 대명천이 한눈에 보인다. 멀리 강정고령보가 햇빛을 반사하며 반짝인다. 강변엔 철새들이 물안개를 가르며 이동한다. 그 아래마을, 성산리에는 신라시대 성산토성이 있다. 잔을 닮은 성의 형태에서 '배성(盃城)'이라는 이름이 붙었다. 인근 구라리 마을 명칭은 경덕왕이 아홉 번 들렀다는 설화에서 유래됐다. 현재 화원유원지는 '복원'단계를 지나 '진화' 수순을 밟고 있다. 군은 이 곳을 장기적 생태·문화공간으로 재편하며, 낡은 시설을 현대적 감각으로 되살리고 있다. 옛 야외수영장 터에는 지하 1층·지상 2층 규모의 '역사문화체험관'이 들어서고 있다. 가족 단위 방문객이 지역의 역사와 문화를 체험할 수 있는 복합 전시공간이다. 다음달 쯤 문을 연다. 유원지 초입엔 '워터프론트 조성사업(2만5천900㎡)'이 한창이다. 강변 프롬나드(산책로), 쉼터, 그라스원(정원)이 마련된다. 총 88억5천만원이 투입되는 대형 사업이다. 낙동강 수변지역의 새 랜드마로 자리매길 전망이다. 가족테마파크(20만7천㎡)도 만들어진다. 약초원, 장미공원, 어린이테마공원이 함께 들어선다. 화원유원지는 경유지가 아닌 '머무는 여행지'로 변신하고 있다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.09

[박재열의 외신 톺아보기] 이집트 대(大) 박물관

APEC 참가자들이 경주박물관의 신라금관을 보고 경이감에 빠져있을 때 이집트 카이로에선 '이집트 대(大) 박물관'이 개관됐다. 이 박물관은 2005년도에 착공, 20년만에 완공을 보았다. 2㎞ 밖의 기자 피라미드가 통유리 창을 통해 훤히 보이는데 그중 쿠푸피라미드 건설에 걸린 기간과 비슷하다. 총공사비 12억 달러. 건평 16만7천제곱미터. 7천년에 걸친 10만 점의 유물이 전시되어 세계 최대 고고학박물관이 되었다. 경제위기, 아랍의 봄, 코로나, 국지전 등이 완공의 발목을 잡았었다. 이집트인들은 이제 한층 높아진 국격으로 연 800만 명을 유치하여 경제를 살리겠다는 꿈에 부풀어 있다. 관람자들은 방대한 유물뿐만 아니라 이 박물관의 시설에도 놀란다. 앞 광장에는 3천200년 전의 람세스2세 오벨리스크가 우뚝 솟아 있다. 건물의 전면은 상형문자와 삼각형을 모티프로 한 투명한 석재로 마감했다. 본관에 들어가면 피라미드 속에 들어가는 감을 준다. 아트리움(그랜드 홀)에는 높이 11m 무게 80t인 람세스2세상이 관람객을 압도한다. 50년간 시내 한 로터리에 세워뒀던 것이다. 위층으로 올라가는 넓은 계단은 설화석고로 되어 있어 은은한 빛을 낸다. 그 계단에 60점의 갖가지 거대한 예술품이 전시되어 있다. 계단에서 이어지는 12개 전시실은 시대별, 주제별로 배치되어 있다. 투탕카멘의 유물들은 지금까지 시내의 복잡한 이집트박물관에 전시돼 왔으나 이리로 옮겨져 5천500 여 점 전부가 전시됐다. 이집트는 이제 일류 연구·보존시설을 갖추었으므로 영국박물관의 로제타석, 루브르박물관의 덴데라 황도대, 베를린 노이에스박물관의 네페르티티 흉상부터 돌려달라고 목소리를 높인다. 박재열 경북대 명예교수·시인

2025.11.09

[성현생각] 말의 갈림길

말은 참 어렵다. 자신의 생각과 마음을 말로 적절히 표현하고 상대방에게 제대로 전달하는 일은 결코 쉬운 일이 아니다. 말은 마치 하얀 백지 위에 자신이 떠올린 형상을 스케치하고 채색 도구로 색칠해나가는 과정처럼 때로는 화자의 의도와 다르게 표현되어 상대방에게 오해를 불러 일으키기도 한다. 우리가 말을 할 때는 늘 갈림길에 서 있다. 어떤 용어를 사용하고 어떻게 표현하는가에 따라 상대방으로부터 신뢰를 얻기도 하고 상대방에게 실례가 되기도 한다. 그래서 말은 참 어렵다. 도성현〈blog.naver.com/superdos〉

2025.11.09

[‘한탕주의’에 빠져드는 청소년②] “도박으로 진 빚 갚으려 일용직 뛰고, 보이스피싱 알바까지 생각”

청소년 도박의 위험성은 어제오늘 일이 아니다. 청소년들이 느끼는 도박 행위의 '심리적 메커니즘'이 돈보단 중독성에 있어서다. 자제력이 부족하다 보니 성인보다 더 충동적으로 도박 중독에 빠지는 성향이 강하다. 청소년들이 도박 범죄의 문을 다시 두드리지 않기 위해선 주변의 끊임없는 관심과 지지가 절실하다. '심리적 회복 공동체'의 역할이 그만큼 중요해졌다. 취재진이 대구도박문제예방치유센터를 찾아 그 '치유의 현장'을 직접 들여다봤다. ◆"수업중에도 베팅하는 상상만" 지난 5일 저녁 7시쯤, 도박 중독을 경험한 지역 내 청소년들의 일상 회복을 돕는 전문 기관인 '대구도박문제예방치유센터'를 찾았다. 들어서자 편한 복장의 학생 10여 명이 삼삼오오 모여 근황을 묻고 있었다. 수요일인 이날은 도박을 끊었거나 끊기 위해 노력 중인 학생들이 매주 모여 지난 일주일을 돌아보는 '청소년 자조 모임'이 진행되는 날이었다. 이날 청소년 자조모임이 끝난 뒤, 기자는 해당 모임에 참여했던 학생 두 명을 별도 만났다. 그들은 자신들이 경험한 도박 중독의 무서움을 담담하게 털어놨다. 지난 6월부터 센터에 다니고 있는 18살 김민석(가명)군은 중 2때 처음 도박에 손을 댔다. 친구가 온라인 도박을 하는 걸 보고 생긴 호기심을 주체하지 못한 게 화근이었다. 그 뒤로 1년 넘게 김 군은 용돈을 몽땅 도박 자금에 썼다. 돈이 떨어지면 친구의 돈을 뺏기도 했다. 김 군은 돈을 불리는 것보다 도박 행위 자체에 더 큰 재미를 느꼈단다. 그는 "바카라, 그래프게임, 소싸움, 스포츠 토토까지 안 해본 게 없다"며 "학교에서 수업할 때도 도박 생각밖에 안 났다. 계속 머릿속에서 베팅에 성공하는 그림만 그려졌다"고 했다. 온라인 도박 베팅을 통해 '큰 돈'을 만질 때도 많았다. 일례로 판돈 20만원으로 시작해 '10깡(10번 연속 최대 금액을 걸어 올인)'에 성공, 하루에 2천만원을 번 적도 있다고 했다. 놀란 기자의 표정에 그는 "도박하는 청소년들 중엔 그 정도 돈을 번 친구는 꽤 많다"며 "그렇게 따낸 돈은 술·담배, 빚 갚기, 숙소비 등으로 금세 사라진다"고 했다. 고교 1학년이 되자 김 군의 빚은 갈수록 불어났다. 도박을 하며 큰 돈을 번 친구들이 빌려줬고, 이들에게서 빌린 금액이 누적됐다. 김군은 "20살이라고 속이고 건설 일용직으로 일했다. 온라인 도박 사이트 실장으로 일한 적도 있다"며 "보이스피싱 등으로 돈을 벌까 고민도 했지만, 그것까진 하지 않았다"고 했다. 김 군은 부모 권유로 센터를 찾은 뒤부터 도박을 하지 않는다. 현재 일주일 용돈 7만원을 모두 빚갚는 데 쓰고 있단다. 남은 빚은 70만원 정도. 그는 "어머니가 제 1년치 통장 내역을 보고, 그간 용돈을 받는 즉시 도박사이트에 입금한 사실을 아셨을 때 많이 우셨다"며 "그 순간 '이제는 정말 멈춰야 한다'는 생각이 들었다. 센터에서 꾸준히 상담받고, 비슷한 어려움을 겪는 또래들과 이야기를 나누는 과정이 큰 도움이 됐다"고 했다. ◆"빠져들수록 돈 감각이 사라져" 18세 전지훈(가명)군이 처음 도박에 발을 들인 건 지난해 3월.그는 "온라인도박을 하던 동네 아는 동생에게 5만원을 줬더니 그걸 25만원으로 불려서 가져왔다"고 당시를 떠올렸다. 그게 악연의 시작이었다. 그는 직접 온라인 도박을 했다. 이름·생년월일·전화번호·계좌번호만 입력하면 바로 사이트 가입이 가능했다. 한달 용돈 15만원, 주 3일 고깃집 서빙 아르바이트로 버는 70여만원까지 모두 도박 자금으로 썼다. 전 군은 "도박에 빠질수록 돈에 대한 감각이 무뎌졌다"며 "대구에서 부산까지 이동하며 택시비 25만원을 지불하거나, 한정판 신발을 250만원에 구매하는 등 돈을 물 쓰듯 썼다"고 했다. 중독 증상이 깊어질수록 가족 간 갈등도 커졌다. 친구에게 빌린 도박 자금 10만원을 어머니가 대신 갚아주려 하자, 아버지와 말다툼이 벌어졌다. 순간 부아가 치밀어오른 전 군은 홧김에 아버지에게 폭력을 휘둘렀다. 이 일로 지난 6월 두 달간 정신병원에서 입원치료를 받았다. 전 군은 "입원 후 모든 도박 사이트 계정을 탈퇴하고 휴대전화도 폴더폰으로 바꿨다"며 "상담 선생님이 인형뽑기도 도박 성향을 자극할 수 있다고 해서 그것조차 조심하고 있다"고 했다. 입원 기간 동안 강제로 도박을 끊다보니 지금은 하고 싶은 욕구도 크게 사라졌단다. 다행으로 보였다. 매주 센터에 오는 게 귀찮긴 하지만, 중독을 끊는 데 도움이 되니 계속 다니고 있다는 전 군. 빨리 그가 건강하게 학업으로 복귀하길 기대해 본다. ◆상담사의 조언 "보호자 개입 필수" 센터에서 만난 최정환 상담사는 "오늘은 아이들이 한 주 동안 도박을 다시 했는지 점검하고, 충동이 올 때 어떻게 버텼는지 서로 경험을 나누며 조언을 주고받는 자리"라며 " 도박 이야기를 이 곳에선 숨기지 않고 드러내며, 서로의 얘기를 거울삼아 다시 중심을 잡는다"고 했다. 모인 학생들은 도박 행위와 별개로 다른 2차 문제도 안고 있었다. 일부 학생은 우울증·ADHD 등 정신과 치료를 병행했다. 어떤 학생은 도박 자금을 마련하기 위해 친구 돈을 뺏어 경찰 조사까지 받았다. 최 상담사는 "도박 중독에 빠진 아이들은 자금을 마련하기 위해 부모님 패물을 팔거나 중고 사기, 문서위조 등 2차 범죄로 번지기 쉽다. 특히 여성 청소년들의 경우, 성적 위험까지 노출될 수 있어 더 위험하다"고 했다. 그래도 자조 모임이 열리는 이 작은 공간엔 '언제든 도박을 끊고 다시 시작할 수 있다'라는 희망의 기운이 서려 있었다. 최 상담사는 "학생이 도박을 멈추고 싶다고 말하는 순간, 그 결심을 먼저 지지해 주는 게 중요하다"며 "도박이 자신의 미래와 성장에 어떤 영향을 미치는지 함께 살펴보게 하고, 스스로 행동에 변화를 줄 수 있도록 돕는 과정이 필요하다"고 강조했다. 도박 중독에 빠진 청소년들을 지근거리에서 지켜본 상담사의 눈에, 가장 시급한 과제는 무엇일까. 그는 "도박 중독 치료에서 환경 통제는 절대적이다. 학생들의 도박 자금 출처를 모니터링해 신속차단할 수 있는 체계를 마련하는 게 시급하다"고 했다. 그러면서 "부모가 문제를 발견했다면 센터를 신속히 방문해 체계적으로 중독 치료를 시작해야 한다. 빚 문제도 부모가 대신 갚기보다는 청소년이 스스로 책임을 지도록 해야 재발을 막을 수 있다"고 부연했다. 조윤화기자 truehwa@yeongnam.com

2025.11.09

[군위 삼국유사 전국 가족걷기대회 인터뷰] 군위댐, “생활형 친수공간으로 거듭날 것”

"전면 개방 첫 가을, 군위댐은 '걷는 명소'를 넘어 안전·수질·생태·상생을 함께 담는 생활형 친수공간으로 거듭날 것입니다". 최홍열 K-water 군위댐지사장은 향후 군위댐의 역할을 이렇게 요약했다. 최 지사장에게 좀 더 자세히 군위댐의 현재 상황과 미래 계획을 들어봤다. △삼국유사 전국 가족걷기대회 기간 수위·방류, 안전관리 "현재 저수율은 약 60%입니다. 갈수기·행사 기간에도 하류가 맑게 흐르도록 수요량 이상을 선제 공급했습니다. 보행로 인접 수변은 안전난간 보강, 보도블록 개선, 생울타리 설치로 동선을 정리했고 위험구역엔 차단시설을 뒀습니다. 댐 정상부에는 AI형 CCTV를 추가해 상시 모니터링 체계를 돌리고 있습니다." △ 인파 증가에 대비한 수질 관리는 "상류에서 유입되는 부유물은 상시 점검합니다. 홍수기에 쌓인 쓰레기는 지난달까지 전량 제거했습니다. 유입 하천은 실시간 수질감시 장비로 모니터링하고, 월 1회 채수·분석을 병행합니다. 현장에선 쓰레기 투기 금지 홍보를 강화해 '클린 행사'를 유도했습니다." △ 수변 생태 보전책과 관광 로드맵은 "호소 내에 부유식 산란장과 생태침강지 6개소를 운영 중입니다. 상류에는 인공습지 5개소를 가동해 어류 산란·서식 다변화와 자연 정화 기능을 높였습니다. 걷기 코스가 생태와 충돌하지 않도록 관리 구간을 세분화했습니다. 행사 동선을 위해 지사 공간을 개방하고 참가자에 병물 등 편의를 지원했습니다. 군·지자체와 함께 마스터플랜을 세워 전망대·포토존 등 친수 인프라를 확충했고, 군위군 관광거점조성사업과 연계해 체류형 프로그램을 키우겠습니다." △기후변화 맞춘 치수·비상대응 개선은 "분기별로 홍수통제소·지자체·주민이 함께하는 소통회의와 합동훈련을 상시화했습니다. 올해는 댐 방류 카카오 알림, 하천 위험구간 내비 표출로 경보 접근성을 높였습니다. 내년엔 기상 레이더 연계 예측과 조기경보 고도화를 추진해 '더 빠르고 정확한 대응'에 집중하겠습니다." 권기웅기자 zebo15@yeongnam.com

2025.11.09

[군위 삼국유사 전국 가족걷기대회]인터뷰“군위댐 개방으로 새로운 활력…언제든 다시 찾고 싶은 명소로 만들겠다”

"군위댐이 전면 개방된 의미 있는 해에, 2천여 명이 함께 걸으며 건강과 화합의 기쁨을 나눈 뜻깊은 시간이었습니다." 김진열 군위군수가 지난 8일 열린 '제4회 군위 삼국유사 전국 가족걷기대회'를 마친 뒤 밝힌 소감이다. 그는 "걱정했던 추위 대신 청명하고 따뜻한 가을 햇살이 비추며, 마치 하늘이 축복하는 듯한 날씨 속에서 행사를 성공적으로 마칠 수 있었다"고 회상했다. 올해 걷기대회는 삼국유사면민운동장과 군위댐 일원에서 펼쳐졌다. 군위댐이 상시 개방된 이후 처음 열린 행사로, 전국 각지에서 모인 참가자들은 오색단풍이 물든 댐 둘레길을 걸으며 가을 정취를 만끽했다. 김 군수는 "자연 속을 걸으며 가족과 이웃이 함께 웃고 대화를 나누는 모습에서 이번 대회의 진정한 의미를 느꼈다"며 "군위가 가진 맑은 공기와 수려한 풍경이 다시금 많은 이들에게 알려지는 계기가 됐다"고 말했다. 특히 지역 농축산 단체와 기관의 정성 어린 참여도 눈길을 끌었다. 대한한돈협회 군위군지부와 대한한우협회 군위군지부는 돼지강정과 소불고기전골을 준비했고, K-water 군위댐지사는 커피차를 운영했다. 김 군수는 "따뜻한 소고기국밥 한 그릇에 담긴 군민들의 정이 참가자들의 마음을 녹였다"며 "행사를 빛내주신 영남일보와 군위군체육회, 자원봉사자, 후원 기관에 깊은 감사를 드린다"고 전했다. 그는 이번 행사를 군위의 새로운 도약을 알리는 신호탄으로 평가했다. "군위댐의 상시 개방을 계기로, 군위의 청정한 자연과 역사 자원이 관광과 문화의 중심으로 거듭날 것"이라며 "삼국유사의 고장 군위가 대구광역시의 새로운 미래를 이끌어갈 중심지가 되도록 최선을 다하겠다"고 강조했다. 김 군수는 마지막으로 "군위는 언제든 힐링이 필요한 분들에게 열린 공간"이라며 "걷기대회처럼 시민 모두가 일상 속 활력과 재충전을 얻을 수 있는 프로그램을 지속적으로 마련하겠다"고 덧붙였다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.09

“폭증한 매출, 방치된 환경…청도 폐기물 업체 특혜 의혹 확산”

경북 청도의 한 건설폐기물 처리업체가 농지 무단 전용과 관련해 검찰 송치(9월23일자 11면보도)된데 이어 인허가 과정에서도 특혜를 받았다는 의혹(영남일보 10월16일자 12면 보도)이 불거진 가운데, 청도군이 해당 업체가 수년간 최대 허용 보관량을 초과했지만 적절한 행정 조치를 취하지 않아 또다른 '봐주기 행정' 의혹도 제기되고 있다. 청도군 등에 따르면 청도군 풍각면에 위치한 대국환경은 2020년 8월 4천997㎡ 부지에 하루 1천t 처리 규모, 폐기물 허용 보관량 1만97t 규모의 중간처리업 허가를 받았다. 그러나 해당 업체는 인근 농지 약 7천800㎡를 수년간 무단으로 야적장으로 사용하며 보관시설 신고도 없이 수만톤 규모의 순환골재를 불법으로 적재한 채 영업을 계속해왔다. 현행 건설폐기물의 재활용촉진에 관한 법률 제25조는 재활용 제품이라 하더라도 환경 피해 우려가 있을 경우 보관 기준을 준수해야 하며 이를 어길 경우 처벌이 가능하도록 하고 있다. 실제 대법원 판레에서도 순환골재라 주장해도 관리없이 장기간 보관방치는 폐기물 방치행위로 판단해 폐기물 관리법 위반 유죄 사례도 있는 것으로 전해졌다. 그럼에도 불구하고 청도군은 해당 업체를 농지 무단 전용 혐의로만 고발했을 뿐 순환골재 불법 적재에 대해서는 "행정 조치를 할 규정이 없다"며 사실상 이를 방치하거나 묵인해 온 것으로 확인됐다. 또한 순환골재 무단 적치량 등 기본적인 현황조차 파악하지 않은 것으로 드러났다. 청도군 관계자는 "해당 법률에서 규정하는 '허용 보관량'은 폐기물에만 적용되며, 순환골재 보관량에 대해서는 별도의 처벌 규정이 없는 것으로 알고 있다"고 해명했다. 농지 무단 전용 고발과정도 봐주기 행정이라는 지적을 받고 있다. 청도군이 해당 업체에 대해 지난해 7월 13일부터 총 4차례, 올해 들어서도 3차례 등 총 7차례에 걸쳐 원상복구 계고장을 발송한 뒤 올해 7월에서야 경찰에 고발한 것. 일반적으로는 계고장을 3회 정도 발송한 뒤 강제이행 명령이나 고발 조치로 이어지는 것이 관례인 점에 비춰 상당히 이례적 조치라는 지적이다. 이러는 사이 해당업체는 공장 부지에 순환골재 약 1만t을 적재한 것을 넘어서 인근 농지에도 수만톤을 불법 적재하면서 1년 만에 폭발적인 매출 성장을 이룬 것으로 나타났다. 영남일보가 입수한 '한국평가데이터'의 해당 기업 종합보고서에 따르면, 영업 첫해인 2022년 매출은 3억3천700만원이었으나 2023년에는 37억4천만원, 2024년에는 45억5천만원으로 단기간에 급격히 증가했다. 박성우기자 parksw@yeongnam.com

2025.11.09

35만명 다녀간 구미라면축제···글로벌 푸드 축제로 도약

'1만명→10만명→17만명→35만명.' 경북 구미시가 집계한 2022~2025년 구미라면축제 방문객 수다. 구미시에 국내 대표 라면기업인 농심 공장이 있다는 것에 착안해 시작된 구미라면축제는 첫해 구미, 둘째 해 경북, 셋째 해 대한민국을 놀라게 했다. 네 번째 열린 올해 축제는 우리나라 대표 소울푸드에서 K-FOOD로 거듭난 라면과 케데헌(케이팝 데몬헌터스) 열풍 속에 세계가 주목하는 글로벌 축제로 거듭났다. 실제 호주 출신 인기 유튜버 챔보와 이탈리안 셰프 파브리 등 많은 해외 방문객이 축제장을 찾았다. 9일 구미시에 따르면 지난 7일부터 9일까지 3일간 구미역 일원에서 열린 2025구미라면축제에 총 35만명의 방문객이 다녀갔다. 475m 길이의 '세상에서 가장 긴 라면 레스토랑'이 차려진 구미역 일대 도심 전체가 라면거리로 변신했다. 올해 축제는 증가한 방문객과 쏟아지는 라면 주문에도 불구하고 긴 대기줄이 사라진 것이 눈에 띄었다. QR주문 시스템이 새로 도입된 영향이 컸다. 다양한 라면을 즐길 수 있도록 한 '반띵' 라면도 인기를 끌었다. '갓 튀긴 라면'을 활용한 25가지 이색 라면요리가 판매된 '라면레스토랑' 매출액은 7일 축제 첫날 2억 2천만 원으로 지난해 총매출(2억 5천 300만 원)에 육박하더니 총 6억원(5만4천그릇)을 기록했다. 패밀리존, 릴렉스존, 올드타운존, 골목야장존, 네이처파크존, 관람형라운지 등 6개 테마로 마련된 '후루룩 라운지(취식존)'는 가족 단위 방문객부터 청년층, 외국 관광객까지 배려했다. 구미경찰서도 축제 안전 및 질서유지에 적극적으로 나섰다. 축제 기간 농심에서 판매한 갓 튀긴 농심 5종 라면 세트 패키지 가방을 하나씩 등에 맨 이색 풍경도 펼쳐졌다. 신라면 케데헌 에디션 12만개를 포함해 48만개(3억6천만원)가 판매돼 지난해 판매량(25만 8천 개)두배 가까이 됐다. 구미역에서 내린 대경선 이용객도 폭발적으로 증가했다. 구미역은 구미에서 운행되는 대부분 버스가 차고지로 가기 위해 지나가는 노선으로 대경선 이용객은 타지 방문객 비중이 크다. 실제 대구는 물론 서울, 경기도 등 전국에서 구미 라면축제를 찾은 것으로 파악됐다. 김장호 구미시장은 "대경선이 구미라면축제로 대박선이 됐고 농심으로부터 지역과 기업이 상생한 좋은 사례라는 이야기를 들었다"며 "산업, 문화, 관광이 융합된 도시축제의 새로운 가능성을 보여준 구미 라면축제를 전 세계인이 함께 즐길 수 있도록 발전시키겠다"고 밝혔다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2025.11.09

영주시, 축제 통합 ‘예산 대비 성과’ 도마에

경북 영주시가 지난달 18일부터 26일까지 인삼·농특산물 축제를 통합 운영한 결과, 예산은 늘어난 반면 관람객·매출 성과는 오히려 후퇴한 것으로 나타났다. 영주시는 지난달 풍기인삼축제와 영주장날 농특산물대축제를 통합, "도시 브랜드를 높였다"고 자평했다. 하지만 현장 반응은 냉랭했다. 풍기읍 주민들은 "개별 개최 때보다 한산했고 판매도 예년만 못했다"고 했다. 참여 농가는 "평일 유동 인구가 적은 풍기읍 특성상 매출 연결이 힘들었다"고 호소했다. 축제 병합과 장소 변경 과정에서 시의회·재단·조직위와의 사전 협의가 부족했다는 지적도 제기됐다. 준비 보고회장에선 "누가 어떤 절차로 정했느냐"는 항의와 "병합하면 인삼축제 효과가 줄 것"이란 우려가 공개적으로 나왔다. 농산물 행사 실효성 논란도 커졌다. 영주문화관광재단이 부석사 주차장 일원에서 진행한 '부석 사과축제'는 1억원(전년 대비 3천만원 증액)을 투입했지만, 관광객 유치와 경제적 파급력에서 기대에 미치지 못했다는 평가다. "행사 정보가 부족하고 볼거리가 빈약하다"(서울 방문객), "효율 낮은 행사를 반복하는 이유를 모르겠다. 예산 재검토가 필요하다"(지역 주민)는 지적이 잇따랐다. 읍·면·동별 부스 배치 운영도 가시적 성과 없이 끝나 '축제 구조조정' 필요성이 부상했다. 핵심 쟁점은 행정의 방식과 근거다. 도심과 동떨어진 배치, 충분한 공론화 없이 이뤄진 결정, 체험·판매로 연결되지 않는 프로그램이 시민·관광객의 발길을 돌려세웠다. 축제는 단발성 이벤트가 아니라 지역 경제와 농가 소득을 뒷받침하는 플랫폼이어야 힘을 얻는다. 시민들은 "교통이 불편하고 홍보가 약해 방문 자체가 쉽지 않다"며 "결국 예산만 새고 이미지가 훼손된다"고 말했다. 영주시는 "축제와 시설에 대한 홍보 강화·프로그램 보완"을 예고했지만, 절차적 정당성과 데이터 기반 성과관리 없이는 같은 문제가 반복될 것이란 우려가 크다. 예산 배정과 장소 선정, 운영모델을 처음부터 다시 점검하고, 목표 대비 실적을 공개하는 체계를 상설화해야 한다는 요구가 확산한다. 시의회 역시 집행부 견제와 성과 평가의 책무를 적극적으로 수행해야 한다는 주문이 이어진다. 권기웅기자 zebo15@yeongnam.com

2025.11.09