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[사설] 밀어붙인 홍준표식 행정, 선거로 재평가받다
대구시장 선거 과정에서 홍준표 전 시장때 결정됐던 주요 정책들이 여야 후보들의 공약 속에서 재검토 대상에 오르고 있다. 속도감 있는 추진과 강한 결단력으로 상징됐던 '홍준표식 행정'이 심판대에 오른 것이다. 이들 사업이 의사 결정과정에서 충분한 사회적 합의 과정을 거치지 못했다는 점에서 향후 지역 정책 결정에도 적지 않은 시사점을 주고 있다. 그저께 김부겸 더불어민주당 대구시장 후보는 대구 취수원 이전 문제와 관련, 정부가 검토 중인 낙동강 복류수·강변여과수 방식을 우선 추진하되, 여건이 충족되지 않을 경우 구미 해평 취수장 공동 이용 방안을 다시 추진하겠다고 밝혔다. 권영진 전 대구시장과 장세용 전 구미시장이 합의했던 방식으로 되돌아가겠다는 의미다. 홍 전 시장은 취임 이후 해평으로의 이전을 없던 일로 하고, 안동댐 원수를 사용하는 방식을 추진했다. 막대한 사업비와 환경적 타당성 등을 둘러싼 반대가 상당했지만 홍 전 시장은 밀어붙였다. 홍 전 시장이 대선 출마를 위해 중도 사퇴하고 이재명 정부가 출범하면서, 낙동강 복류수·강변여과수 활용 방안이 거론되면서 안동댐 구상은 후순위로 밀려났다. 대구도시철도 4호선 차량 방식 선정 역시 비슷한 양상을 보이고 있다. 홍 전 시장 재임시절 철제차륜 AGT 방식으로 정해졌지만, 도시 경관 훼손 우려와 기존 3호선 모노레일과의 운영·유지관리 연계성 문제를 이유로 반대 의견도 꾸준히 제기돼 왔다. 이번 선거에서 김부겸 후보와 추경호 국민의힘 후보가 모두 모노레일 방식 전환을 공약으로 내세우면서 홍 전 시장때의 결정이 다시 평가대에 서게 됐다. 홍 전 시장이 의지를 갖고 추진했던 '신천 프러포즈 존' 사업도 유사하다. 신천에 반지 형태의 구조물을 설치해 청년층의 관광·문화 명소로 만들겠다는 취지였지만, "청년들이 프로포즈 공간이 부족해서 결혼을 하지 않는 것이 아니다"라는 예산 대비 효과에 대한 비판이 드셌다. 하지만 충분한 공론화 과정 없이 사업은 빠르게 추진됐다. 그의 퇴임 이후 사업 명칭과 콘셉트가 수정되며 당초 구상과는 다른 방향으로 진행되고 있다. 강한 추진력과 속도감 있는 결단은 행정의 동력을 확보하고 장기 표류 사업을 진전시키는 긍정적 측면이 있다. 그러나 제대로 된 공론화 절차없이 강행한 정책은 행정수장의 교체와 함께 쉽게 흔들린다는 것을 이들 사례가 보여주고 있다. 6·3 대구시장 선거는 정책의 지속 가능성이 결단의 강도로 확보되는 것이 아님을 확인시켜주고 있다. 정책의 성패를 좌우하는 것은 속도가 아니라 시민 공감의 깊이에 달려 있다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[이재윤 칼럼] 대구시장 선거, 우상과 이성의 충돌
제자리 찾기=연극에서 장치나 장면을 바꾸는 순간에 조명을 서서히 줄여 분위기를 전환하는 기법을 '페이드 아웃(Fade-out)'이라 한다. 대구시장 선거가 지금 '페이드 아웃' 중이다. 중앙발(發) 이슈에 묻혀 '지방'과 '정책' 아젠다가 서서히 사라지고 있다. 지방선거에 화두가 될만한 의제발굴은 뒷전으로 밀리고 그 자리에 내란청산론, 정권심판론 같은 낡은 구호가 다시 기승이다. 5월 들어 눈에 띈 변화다. 한두 달 전만 해도 그러하지 않았다. 변화가 아니라 변질이다. 20일 채 남지 않았다. 다시 지방 이슈의 부각과 정책대결 기조의 회복을 권한다. 지방의 일꾼을 뽑아야 할 때 진영대결 프레임과 네거티브 정쟁에 휩쓸리면 인물을 제대로 못 본다. 엉뚱한 사람이 뽑히면 피해는 온전히 지방의 몫이다. 남은 20일은 단순히 스무 개의 날이 아니다. 20년 대구 미래를 결정할 밀도 높은 압축 시간이다. '지역'의 관심을 거듭 환기하는 건 지방선거의 제자리 찾기를 위함이다. 출사표를 던질 때부터 '누가 대구 경제를 살릴 수 있는가'라고 되물으며 적임자를 자청한 건 다름 아닌 김부겸, 추경호 후보 자신이었다. 그런데 무대의 중심 자리를 왜 이재명, 장동혁, 박근혜에게 미루려 하나. 남을 의식하면 남의 인생을 산다. 이들을 비춘 조명을 암전(暗轉·dark change)하라. 중요해 보이지만 사실은 아무것도 아닌 '맥거핀(MacGuffin·미끼 역)' 캐릭터들의 퇴장을 알려야 한다. 그때 비로소 김부겸, 추경호를 향하는 '페이드인(Fade-in·점점 밝아짐)' 조명이 밝혀진다. 오만의 입방정=한동안 김부겸이 질주했다. 보수텃밭의 변화에 전국이 놀랐다. 그 질주가 한두 달 채 못 갔다. 보수가 다시 결집했다. 원인이 뭘까. 승리를 다 쥔 듯한 진보의 '오만' 때문이었다. 오만은 패망의 선봉이다. 이해찬의 진보 20년 집권론이 대권 패배의 전주(前奏)였음을 벌써 잊었나. 또 '15대 1 싹쓸이' 입방정에 지방선거 판세가 확 바뀌었다. 솥뚜껑을 너무 빨리 열다보니 밥이 설익은 꼴이다. 지금은 '12대 3대 1' 정도? 우위인 건 분명하지만 이 성적표론 민주당이 웃지 못할 터이다. 공소 취소, 국민배당금, 보유세, 전작권도 중요하지만 이것이 지방선거와 무슨 상관이 있나. 부산발(發) '하정우 오빠' 오두방정이 왜 대구 선거판을 흔드나. 오만의 입방정이 화근(禍根)이다. 우상인가 이성인가=대구는 짐짓 실리와 이성을 회복하는 듯했다. 그것도 잠시, 그토록 맹목적으로 집착해오던 데서 여전히 자유롭지 못했다. 우상의 잔영이 짙다. '내가 숭배하는 것이 나를 노예로 만든다'(사마천·중국 전한시대 역사가)라고 했던가. '우상(偶像)과 이성(理性)'의 충돌, 대구 표심에 내재한 소용돌이의 정체다. 대구의 '우상'은 특정 인물에 대한 팬덤, 과거의 영광, 보수의 심장 같은 상징을 의미한다. 대구시장 선거가 우상적 정치문화와 이성적 실리 추구가 정면 충돌하는 양상을 띠는 게 새롭고 흥미롭다. 우상과 이성이 충돌하는 대구의 선거를 진보로 봐야 하나 퇴보로 봐야 하나. 실용과 생존의 정치는 이성의 부상을 전제로 한다. 이데올로기를 허물고 비판적 이성을 강조한 동명(同名)의 리영희(전 한양대 교수) 저서가 나온 지 50년이 지나 다시 확증편향과 강성 팬덤이 만들어낸 새 우상이 발호한다. 무엇이 다시 대구를 움직일까. 우상을 넘어선 이성의 승리일까, 우상의 재확인일까. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com
[경제와 세상] 대한민국 대표기업 삼성, 위상에 맞는 상생의 생태계를 완성하라
AI 반도체의 거대한 파고가 한국 경제의 심장을 다시 뛰게 하고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스는 고대역폭메모리(HBM) 수요 폭증에 힘입어 유례없는 실적을 거두며 글로벌 시장에서 압도적인 수익성을 증명해내고 있다. 수출과 고용을 떠받치는 K-반도체의 약진은 분명 반가운 일이나, 빛이 강할수록 그림자도 선명한 법이다. 화려한 숫자 이면에는 성과급 배분을 둘러싼 노사 갈등이 격화되고 있으며, 공급망의 뿌리를 지탱하는 협력기업들은 모기업의 호황을 체감하지 못한다는 소외감을 호소하고 있다. 이제 우리는 "얼마를 벌었는가"라는 숫자의 잔치를 넘어, "그 성과를 어떻게 함께 키우고 나눌 것인가"라는 본질적인 질문에 답해야 한다. 최근 불거진 노사 갈등은 단순히 '액수'의 문제가 아니라, 성과 산정과 공유에 대한 신뢰 부족에서 기인한다. 기업 경영의 패러다임은 이미 주주 이익만을 앞세우던 '주주 자본주의'에서 노동자, 협력사, 지역사회를 아우르는 '이해관계자 자본주의'로 급격히 이동하고 있다. 기업은 더 이상 주주만의 전유물이 아니라, 모든 주체가 함께 일궈낸 생태계의 결실이기 때문이다. 노사가 서로 다른 방향을 보고 있다면 단기 실적은 낼 수 있을지언정, 글로벌 패권 경쟁 속에서 장기적인 초격차를 유지하기란 불가능에 가깝다. 반도체 산업은 결코 한두 대기업의 독주만으로 완성되지 않는다. 소재, 부품, 장비부터 패키징에 이르기까지 수많은 기업이 촘촘히 맞물린 거대한 유기체다. 원청이 축배를 드는 동안 협력기업들이 단가 압박과 소외감에 시달린다면 산업의 뿌리는 약해질 수밖에 없다. 이 지점에서 대만 TSMC의 사례는 시사하는 바가 크다. TSMC는 협력사를 단순 납품처가 아닌 '기술 파트너'로 대우하며 '그랜드 얼라이언스'라는 강력한 생태계를 구축했다. 그 결과 핵심 협력사들은 10~30%대의 월등한 수익성을 기록하며 모기업과 함께 성장한다. 이는 네덜란드 ASML이 협력사에 과감한 설계 권한을 위임해 '슈퍼 을(乙)'들의 연합체를 만든 전략과도 궤를 같이한다. 노사관계에서도 새로운 상상력이 필요하다. 현금 성과급 논쟁을 넘어, 성과의 일부를 자사주 매입 보조나 장기보유형 성과주식으로 연결하는 구조적 대안을 검토해야 한다. TSMC는 임직원이 자사주를 매입할 때 회사가 일정 비율을 보조하며 노동자가 기업 가치를 자신의 자산으로 바라보게 만든다. 이는 노동자를 단순한 비용 지출의 대상이 아니라 '공동 소유자'로 대우하는 장치다. 노동자가 회사의 주가와 기술 경쟁력을 자신의 미래 가치로 체감하게 될 때, 노사는 비로소 같은 방향을 바라보는 진정한 파트너가 된다. 이제 자사주를 주가 관리 수단으로만 볼 것이 아니라 성과 공유의 매개로 적극 활용해야 한다. 협력기업에는 납품단가 조정을 넘어 공동 R&D, 장기 공급 계약, 그리고 적정 마진을 보장하는 선진적 상생 모델이 결합되어야 한다. 상생은 시혜가 아니라 다음 수익을 위한 가장 확실한 투자다. 대한민국 반도체는 위기 때마다 공동체적 결집력으로 길을 열어왔다. 이제 국내 최고 기업인 삼성전자가 그 이름에 걸맞은 상생의 이정표를 세워야 할 때다. 노동자의 숙련을 가치의 원천으로 존중하고, 협력사의 성장을 미래 경쟁력으로 인식해야 한다. 이번 호황의 진짜 과실은 오늘의 영업이익에만 있지 않다. 노동자와 협력기업이 함께 성장하는 깊고 단단한 생태계에 있다. 삼성의 변화가 K-반도체의 미래를 더 단단하게 열어가길 기대한다. 김세현 기술보증기금 고객부장
[미디어 핫 토픽] 검색의 시대가 끝난다
구글이 최근 차세대 노트북 '구글북(Googlebook)'과 AI 기능 묶음 '제미나이 인텔리전스(Gemini Intelligence)'를 공개했다. AI가 여행 일정을 짜고, 장보기 목록을 쇼핑앱 장바구니에 담고, 웹사이트를 대신 돌아다니며 예약까지 처리하는 내용이었다. 스마트폰 속 여러 앱을 AI가 대신 움직이는 방향의 기능도 포함됐다. 처음 기사를 읽었을 때는 이해가 잘되지 않았다. 두 번째 읽었을 때도 윤곽은 잡혔지만, 머릿속에 정리되지는 않았다. "그래서 정확히 뭐가 달라진다는 거지?"라는 생각이 계속 들었다. AI가 대신 예약하고 쇼핑한다는 말은 알겠는데, 그게 그렇게 큰 변화인가 싶었다. AI가 무엇을 안다고 사용자를 대신해 결정한다는 건지도 의문이었다. 결국 AI에게 다시 물었다. 무슨 뜻이고, 왜 주목받고 있는지. AI의 설명은 단순했다. 구글이 발표한 것은 개별 기능이 아니라 사람이 스마트폰을 사용하는 방식 자체를 바꾸려는 시도였다. 지금까지는 사람이 직접 앱을 눌러 들어가 검색하고 비교했다. 배달앱에서 메뉴를 하나씩 찾아 주문했고, 여행은 항공권과 호텔을 직접 비교했다. 검색창에 단어를 입력하고 여러 페이지를 돌아다니는 일도 사람 몫이었다. 앞으로는 AI가 사람의 행동을 배워 대신 움직인다. 사용자가 어떤 음식을 자주 먹는지, 어떤 호텔을 선호하는지, 어떤 시간대에 무엇을 하는지를 기억한 뒤 먼저 처리한다. 예를 들면 이렇다. "부모님 모시고 부산 여행 준비해줘"라고 말하면 AI가 숙소와 식당, 이동 동선까지 정리한다. 부모님과 나눈 카카오톡 내용을 바탕으로 준비물을 파악하고 장보기 목록을 만든다. 그 목록을 쇼핑앱 장바구니에 담는 일까지 대신 처리한다. 사용자가 직접 누르고 입력하던 과정 대부분이 사라지는 셈이다. AI의 설명도 두 번 다시 읽었다. 이해를 못 한 건 아니었다. 이해는 가는데, 동시에 이게 무슨 세상인가 싶었다. 한 번도 본 적 없고, 상상해본 적도 없는 방식이었다. 바로 받아들이지 못한 게 오히려 당연했다. 스마트폰이나 컴퓨터가 나를 기억하고 분석해 대신 움직인다. 그러면 사람은 무엇을 하게 될까. 결정의 영역까지 기계가 가져간다면, 사용자에게 남는 역할은 어디까지일까. 돌이켜보면 스마트폰이 처음 등장했을 때도 그랬다. 휴대폰으로 택시를 부르고, 음식 사진을 찍어 올리고, 짧은 영상으로 돈을 버는 세상을 그때 누가 쉽게 상상했을까. 지금의 AI도 그 초입에 있는지 모른다. 아직은 낯설고 현실감이 없다. 하지만 변화는 이미 시작됐고, 우리가 생각하는 것 이상으로 크고 빠르게 진행되고 있다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com
[기고] 5월, 스승의 가르침을 되새기며
푸르른 생명이 가득한 5월이 되면 우리는 자연스레 '스승'이라는 존재를 떠올린다. 스승의 날은 단순히 감사의 인사를 전하는 날을 넘어, 우리 삶의 방향을 잡아주신 이들의 헌신과 의미를 되새기는 시간이다. 바쁜 일상 속에서 잠시 걸음을 멈추고, 어떤 가르침 속에서 성장해 왔는지 돌아보는 계기가 된다. 스승은 단순히 지식을 전달하는 사람으로만 설명할 수 없다. 한 사람의 생각을 깨우고, 삶의 기준을 세우며, 때로는 묵묵히 기다려 주는 인내의 상징이다. 교과서 속 지식뿐 아니라 인간으로서 어떻게 살아야 하는지에 대한 깊은 통찰을 전해주는 이들이 바로 스승이다. 그 가르침은 학교를 떠난 이후에도 오래도록 우리 삶 속에 남아 방향을 제시한다. 돌이켜보면 학창 시절 스승님의 한마디는 생각보다 큰 울림을 남긴다. 따뜻한 격려와 엄격한 꾸중은 당시에는 부담스럽게 느껴졌을지 몰라도, 시간이 흐른 뒤에는 그것이 깊은 애정과 책임감에서 비롯된 것임을 깨닫게 된다. 스승의 진심은 늘 제자의 성장을 향해 있었고, 그 진심은 결국 우리를 한 단계 더 성숙하게 이끌었다. 오늘날 우리는 인터넷과 인공지능 덕분에 지식을 손쉽게 접할 수 있는 시대에 살고 있다. 그러나 '어떻게 살아야 하는가'에 대한 고민은 오히려 더 깊어지고 있다. 이럴 때일수록 스승의 역할은 더욱 중요하다. 옳고 그름을 분별하고, 공동체 속에서 책임 있는 구성원으로 살아갈 수 있도록 이끌어 주는 일은 여전히 사람, 즉 스승만이 할 수 있는 일이다. 교육 현장의 현실은 결코 쉽지 않다. 다양한 가치관이 공존하고, 기대와 요구가 높아지면서 스승에게 요구되는 책임은 점점 커지고 있다. 그럼에도 불구하고 수많은 스승들은 묵묵히 자신의 자리를 지키며 제자들을 위해 헌신한다. 보이지 않는 곳에서 밤늦게까지 수업을 준비하고, 학생 한 명 한 명을 위해 고민하는 그들의 노력이 있기에 우리 사회는 지속적으로 성장할 수 있다. 필자는 지금으로부터 12년 전 갑작스러운 사고로 쓰러져 3년동안 투병생활 끝에 퇴원한 뒤 중증장애인이 되었다. 좌측의 수족을 쓸수가 없으니 행동이 느리고, 발음이 부정확해 의사 전달 과정에서 애로사항이 많다. 고민을 하던 중 지금의 대구한의대 교수님을 만난 것은 내 인생에 새로운 전환점이 됐다. 장군스피치 제자가 돼 발음교정도 하고 비장애인들과 함께할 수 있는 용기와 자신감까지 갖게 됐다. 늘 "why not?"을 강조하시며 제자들에 대한 헌신적인 사랑을 심어주신 교수님께 지면을 통해 다시 한 번 감사의 마음을 전한다. 우리는 늘 5월 스승의 날을 맞아 존경하는 스승님께 단순히 감사의 말을 전하는 것으로 그치지 말아야 한다. 진정한 감사는 스승에게 받은 가르침을 삶 속에서 실천하는 데 있다. 정직과 성실, 배려와 책임이라는 가치들을 일상에서 실천하고 또 다른 누군가에게 긍정적인 영향을 전하는 것이야말로 진정으로 스승의 가르침을 이어가는 길이다. 나아가 우리 모두가 각자의 자리에서 '누군가의 스승'이 될 수 있다는 점도 함께 기억해야 할 것이다. 스승의 날 하루 만이라도 우리 모두의 마음속에 자리한 스승을 한 번 떠올려 보자. 직접 찾아뵙지 못하더라도 짧은 문자메시지 한 통이면 충분하다. 중요한 것은 마음이며, 그 감사의 마음을 행동으로 이어가는 것이다. 스승이 있었기에 오늘의 우리가 있고, 오늘의 우리가 있기에 또 다른 내일이 만들어지는 것이다. 손인호 손건축사사무소 대표 건축사 임성수기자 s018@yeongnam.com
[취재수첩] 한수사
"감은사지 가기 전에 '한수사'가 먼저 나온다." 경주에서 한국수력원자력 본사를 두고 나오는 우스갯소리다. '한수사'는 절이 아니다. 문무대왕면 장항리 외딴 곳에 은자처럼 자리한 한국수력원자력 본사를 빗댄 말이다. 경주 도심에서 한참 떨어진 입지 탓에 업무상 이곳을 오가는 사람들 사이에서 붙은 별명이다. 농담이지만 뼈가 있다. 한수원 본사는 분명 경주에 있다. 하지만 도심권 시민들에게는 여전히 멀다. 행정구역상 경주에 있는 대표 공기업이지만 생활권과 소비권은 도심과 쉽게 이어지지 않는다. 그래서 선거 때마다 한수원 본사 이전론은 다시 고개를 든다. 이번에는 더불어민주당 오중기 경북도지사 예비후보가 카드를 꺼냈다. 오 후보는 한수원 본사 시내권 이전을 공약으로 제시했다. 현재 본사가 도심과 멀리 떨어져 있어 경주 발전에 도움을 주지 못하고 기존 본사는 연수원이나 관광 거점으로 활용하겠다는 구상이다. 경주 시내권에서 보면 솔깃한 이야기다. 1천700여 명의 직원이 근무하는 본사가 도심으로 들어오면 상권 활성화와 정주 인구 확대를 기대할 수 있다. 직원들의 생활권이 시내와 연결되면 구도심의 식당, 카페, 주거, 교통에도 변화가 생길 수 있다. 한수원 본사 인원이 늘면서 사무공간 부족 문제가 거론돼 온 점도 이전론에 명분을 보탠다. 하지만 동경주에서 보면 전혀 다른 이야기가 된다. 문무대왕면, 양남면, 감포읍 주민들에게 한수원 본사는 원전과 방폐장 현실을 감내해 온 지역에 남은 상징이자 약속에 가깝다. 도심권이 '경제 효과'를 말할 때 동경주는 '무엇이 남느냐'를 먼저 묻는다. 오 후보는 현 본사를 전국 단위 연수원으로 활용하겠다고 했다. 감포에서 포항까지 이어지는 관광문화권과 연계하면 교육과 관광을 함께 할 수 있다는 설명이다. 그러나 문무대왕면 발전협의회 등 동경주 단체는 "한수원 본사를 이전하는 것은 받아들일 수 없다"는 입장을 고수하고 있다. 업계 현실도 녹록지 않다. 한전과 원전 수출 주도권 논란도 정리되지 않은 상황에서 본사 이전 논의까지 수면 위로 오르는 것은 부담스럽다는 시각이 많다. 이전론이 늘 부딪히는 지점도 여기다. 본사를 옮기면 동경주가 납득할 대체사업은 무엇인가. 이 질문이 풀리지 않으면 이전론은 정책이 아니라 지역 갈등의 불씨가 된다. 그럼에도 한수원 본사 이전론은 이번에도 선거판에 올랐다. 또 사라질 공약일 수도 있고 경주 도심과 동경주가 어떻게 함께 살아갈지 묻는 계기가 될 수도 있다. 결국 필요한 것은 정치인의 구호가 아니라 주민들이 받아들일 만한 매력적이고 구체적인 설계도다. 장성재기자 blowpaper@yeongnam.com
[박규완 칼럼] 김-추 빅매치, 기업 유치 능력을 보자
대구는 6·3 지방선거의 핫 플레이스다. '31년 만의 빅매치' '초박빙 판세' 같은 수식이 이를 방증한다. 31년 만의 빅매치? 보수의 텃밭답게 1995년 지방자치제 시행 이래 대구는 줄곧 보수 후보가 시장에 뽑혔다. 그것도 일방적 우위로. 이번엔 다르다. 여론조사업체에 따라 들쑥날쑥해도 표심은 '오차 범위 내 접전'으로 수렴된다. '김부겸 바람'의 뒷심과 '추경호 보수결집'의 강도가 종국의 승패를 가름할 것이다. 그런데 민선 8기까지의 31년이 묘하다. 대구 1인당 GRDP(지역내총생산) 꼴찌였던 33년의 기간과 겹친다. 함수관계를 단언할 순 없겠으나 민선 시기 경제가 쇠락했음을 부인하기 어렵다. 정당 깃발만 본 투표 관성이 대구경제의 역동성을 저하했을 수 있겠다 싶다. 그러나 이제 터닝포인트의 시간이 왔다. 선거 박빙 판세를 대구 굴기(崛起)의 기회로 삼아야 한다. 대구의 급선무는 뭐니 해도 양질의 일자리 창출이다. 시민 여론조사에서도 이미 지적된 과제다. 일자리를 만드는 제1 주체는 기업이다. 기업 유치는 일자리 창출과 동의어다. 또한 기업의 투자 및 생산 행위, 부가가치 창출이 경제성장을 추동한다. 경제에 관한 한 기업 만한 만능열쇠가 없다. 청주를 보자. 3월 말 기준 청주 인구는 88만6천900명. 추세적 증가세다. 오롯이 기업 유치 효과다. 대규모 첨단산업단지를 기반으로 SK하이닉스 공장 증설이 있었고, LG에너지솔루션·셀트리온 등 반반한 기업이 집결하며 일자리가 풍족해졌다. 자연스레 청년층이 유입되고 출생아 수가 늘어났다. 기업발(發) 선순환 구조의 전범을 시전했다. 민선 8기 청주시가 유치한 기업은 83개사, 투자 실적이 53조8천억원에 달한다. 인구 230만 대구는 어떨까. 민선 8기 4년간 체결한 투자협약(MOU)은 53건 6조6천억원이다. "역대 최대 실적"이라는 게 이렇다. 물론 대구가 청주보다 기업 유치 난이도가 높긴 하다. 수도권 기업들이 경기도 평택을 '남방한계선'으로 치부하지만, 충청권만큼은 '광역 수도권'으로 인식하는 경향이 강하다. 그렇더라도 대구와 청주의 투자 실적 격차는 비현실적이다. 다들 '기업 유치'라는 정답을 안다. 공공기관 이전 효과의 한계도 확인했다. 어떻게 수도권 기업을 대구로 끌어들일까. 대구시장 후보들이 고민해야 할 지점이자 유권자의 후보 평가 잣대다. 당연히 김부겸 후보도 추경호 후보도 대구경제 부흥에 천착한다. 김 후보는 산업대전환을 1호 공약으로 내세웠고, 추 후보는 대구경제 대개조의 기치를 내걸었다. 고차 방정식이 필요한 '장밋빛 공약'도 곁들였다. "일자리 10만개 창출하고 대구를 '남부권 판교'로 만들 것"(김 후보) "용인 잇는 제2반도체산단 조성해 삼성전자·SK하이닉스 반도체공장 유치하겠다"(추 후보). 총론은 그럴싸한데 관건은 각론이다. 보다 미시적인 통찰과 구체적 실행 계획이 필요하다. 유치 대상 기업, 유인 방법과 인센티브, 관련 인프라 구축 예산까지 세세한 복안을 제시해야 한다. 유권자들은 '주 52시간 예외' 같은 파격적 규제 완화가 가능한지, 재벌기업을 움직일 인맥이나 '남방한계선'을 무력화할 패(覇)가 있는지도 궁금해한다. 시가총액 1조달러 클럽에 속하는 10대 글로벌 기업 중 아람코 빼고는 전부 첨단업종이다. 대구경제 굴기엔 한 방에 수십조원 투자가 가능한 대기업, 대구 산업구조를 변혁할 첨단기업만 한 게 없다. 난이도 높은 이 미션을 어느 후보가 해낼까. 논설위원
[사설] 포항 데이터센터 가시권, 수도권에 맞설 AI 지방시대
대구경북 1호 AI데이터센터가 가시권에 들어오고 있다. 국내외 민관 합동펀드로 특수목적법인인 '네오AI클라우드'는 경북도, 포항시와 손잡고 포항 오천읍 광명일반산단(10만㎡)에 5천500억원을 들여 AI데이터센터(40MW 규모) 건립에 착공한다고 13일 밝혔다. 현대건설이 주관사로 예정대로 내년 10월 완공되면 지역에서도 드디어 AI데이터센터 시대가 막을 올린다. 데이터센터는 지금 세계적 열풍에 휩싸여 있다. 미래 국가경쟁력을 결정짓는 가늠자가 되고 있다. 지구촌 인구가 사용할 생성형AI를 필두로 기존 산업현장이 인공지능(AI)을 장착한 시대로 변모하기 때문이다. 로봇, 자율주행, 신약개발, 우주항공까지 모든 분야를 망라한다. 동시에 데이터센터는 전제조건을 요구한다. 반도체칩이 일차적이다. 삼성전자와 SK하이닉스가 천문학적 영업이익을 창출하는 초호황 사이클에 돌입한 배경이다. 두번째는 전력이다. 포항 데이터센터가 입지한 이유도 전력망에 있다. 동해안은 원자력 발전이 풍부하고, 센터 부지가 옛 공장지대라 변압기 등 전력 인프라 활용이 용이하다. 데이터센터는 방대한 데이터를 국가 통제하에 둔다는 목표가 있다. 바로 '소버린(Sovereign) AI'이다. 포항 센터는 그 길로 가는 첫걸음이다. 보완 과제도 있다. 데이터센터의 일자리 창출 효과가 미흡하고, 지역 전력망을 잠식한다는 우려이다. 포항은 철강도시이자 근년들어 2차전지를 비롯한 여러 산업이 확산된다는 측면에서 데이터센터와 연계된 일자리 창출로 보완이 가능할 것이다. 포항 센터는 향후 1조5천억원을 더 투자해 규모를 확장한다. 포항은 물론 대구와 경북 전체가 국내 AI혁신을 주도할 지역으로 우뚝서길 기대한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[사설] 대구경북 ‘송전선 보류’ 주목, 정책변화인가 일시멈춤인가
최근 정부가 송전선로 건설이 추진되는 27개 사업장에서 입지 선정 절차를 한 달간 보류했다. 해석이 분분하다. 민감한 사안을 선거 후로 미룬 것이란 시각이 우세하다. 대구경북이 주목하는 바는 조금 다르다. 정부의 방침이 정책의 근본적 변화를 의미하는지, 주민 반발을 조정하려는 일시적 유보 조치인지가 관심사다. 대구경북에는 전국 27개 송전선로 건설 현장 중 5개소가 있다. 주로 동해안에서 생산된 전력을 수도권이나 인근 산업단지로 보내는 경유지 또는 출발지다. 반도체 산단 건설 사업과 맞물린 사안이어서 '반도체 굴기'를 꿈꾸는 대구경북으로선 관심 있게 지켜보지 않을 수 없다. 두 가지 시각이 충돌한다. 세계는 전력 확보를 위해 총성 없는 전쟁을 벌이는 중이다. AI, 반도체 패권의 성패가 여기에 달렸다. 시간을 허비할수록 산업경쟁력은 뒤처질 수밖에 없다는 시각이 첫 번째이다. 일부 지역은 이 사업의 전면 백지화를 요구한다. 비수도권 생산 전기를 수도권에 공급하는 형태의 전력망 구축으로 수도권 전력수요 및 기업 집중이 가속화할 것이란 우려 때문이다. '송전선로 건설 보류' 배경에도 '용인 반도체 국가산단 건설' 문제가 있다. 전기를 많이 쓰는 기업이 지방으로 내려오는 '지산지소(地産地消) 원칙'이 먼저 확립돼야 한다는 것이 이들의 주장이다. 이번 보류 조치가 에너지 정책의 전환및 보완의 계기가 되길 기대한다. 이미 조성 중인 용인 클러스터를 옮기는 것은 불가능하다. 급작스럽지 않게, 2024년 시행된 분산에너지법을 기반으로 데이터센터와 반도체 유관기업이 전력 생산지 인근으로 이전하도록 유도하는 게 균형발전의 기조에 합당하다. 한 달 뒤 정부가 어떤 대안을 내놓느냐에 따라 AI·반도체 경쟁력과 균형발전의 중대한 향방이 결정된다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[사설] 부모의 ‘그림자 노동’에 기댄 대구 특수교육의 위선
'특수교육 메카'를 자랑하던 대구의 민낯이 드러나 충격을 주고 있다. 최근 대구시교육청 자유게시판에 중증 장애를 가진 자녀가 일반 중학교 특수학급에 배치됐으나, 특수교육실무원이 없어 방치되고 있다는 한 학부모의 글이 올라왔다. 매일 함께 등교해 자녀의 교실 이동과 식사를 돕는 '그림자 노동'에 시달렸다고 한다. 간곡한 요청 끝에 '한시적 기간제 교사'가 투입됐지만, 2학기면 사라질 처지다. 학부모는 다시 교실 밖을 서성여야 할 판이다. 2025년 기준 특수교육통계에 따르면 대구 특수교육대상의 66.5%인 4천107명이 특수학교가 아닌 일반 학교(특수학급+일반학급)에 재학 중이다. 유급 지원인력인 전담 실무원은 566명에 불과하다. 한 명이 10.9명의 장애학생을 감당한다. 1인당 5.7명인 대전이나 6.2명인 울산과 비교하면 열악하기 짝이 없다. 장애·비장애인이 함께하는 일반학급은 더 참담하다. 1천506명의 장애 학생을 돕는 유급 지원인력이 대구 전체에 단 한명 뿐이다. 2024년 3명에서 오히려 2명을 줄였다. 35명을 확충한 대전과 비교조차 무색하다. 시교육청은 "교육부가 정해준 인건비 총액 때문에 유급 인력을 못 뽑는다"는 변명을 늘어놓고 있다. 총액 인건비 제도의 본질은 지자체 교육청에 자율성과 책임을 부여하는 것이다. 타 시도가 인력을 늘릴 때 대구가 뒷걸음질 치는 것은 인건비 지침 탓이 아니라, 예산 우선순위에서 특수교육이 밀려나 있다는 방증이다. 지방선거를 맞아 대구시교육감 후보들마다 장애학생 지원 강화를 약속하고 있다. 후보들은 말의 성찬 이전에 교실 현장에서 벌어지는 '그림자 노동'의 실체부터 직시해야 한다. 부모의 눈물과 희생으로 유지되는 '특수교육 메카'는 위선이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

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