[대구 농업리포트 ②-인터뷰] “겨울에 추워야 사과 달아…기후변화? 대구사과 건재”

"사람은 춥겠지만 사과는 추워야 품질이 좋아집니다." 지난 8일 대구 평광마을에서 만난 '새사과연구회' 우희택(72) 회장. 우 회장은 쌀쌀한 날씨가 오히려 반갑다고 했다. 농원을 운영하는 그는 연간 10t가량의 사과를 생산하고 있다. 사과 맛의 핵심은 낮에는 충분한 햇빛을 받고, 밤에는 기온이 떨어지는 데 있다. 평광마을이 오랜 세월 사과 산지로 명맥을 이어온 이유다. 우 회장은 "밤낮의 기온 차가 크고 토질이 단단하며 겨울이 차가워야 사과가 제대로 단맛을 낸다"며 "그중에서도 품질을 결정짓는 가장 중요한 요소는 기온 차다. 밤과 낮의 온도 차이가 커야 당도가 생긴다"고 강조했다. 그의 농장은 3대째 이어지고 있다. 할아버지 때 시작해 1960년대부터 본격적으로 자리를 잡았다. 어린 시절 농장에서 일손을 돕기도 했지만, 그도 한때는 가구 공장을 운영하며 농업을 떠나 있었다. 그는 "외환위기를 겪은 뒤 다시 돌아와 사과 재배에 집중하게 됐다"며 "40대 초반에 복귀해 어느덧 30년 가까이 사과 농사를 짓고 있다"고 했다. 30년 세월 동안 가장 크게 달라진 점이 무엇이냐고 질문했다. 그러자 '비용'이란 대답이 곧바로 돌아왔다. 그는 "예전보다 지금이 훨씬 힘들다. 전체 비용이 늘었지만 특히 인건비 부담이 크다"고 했다. 여전히 수익은 나지만, 과거처럼 여유를 기대하기는 어렵다고 했다. 인건비 부담이 커지면서 농가들도 자연스레 '소량·고품질' 생산으로 방향을 틀었다. 그는 "좋을 때는 매출이 1억원을 넘기도 한다"며 "다만, 최근 몇 년은 품종을 바꾸는 과정에서 비용이 많이 들어갔다"고 털어놨다. 그럼에도 투자를 멈추지 않는 이유에 대해 그는 "나무를 주기적으로 바꿔줘야 열매 품질을 유지할 수 있다"고 설명했다. 의외로 가장 바쁜 시기는 봄과 여름이란다. 꽃과 열매를 솎아내는 적화·적과 작업이 이어지기 때문이다. 그는 "이 과정이 사과 품질을 좌우한다"며 "그냥 두면 나무 힘이 빠지고, 꽃과 열매도 적정량만 남겨야 제대로 된 사과가 나온다"고 했다. 기후 변화에 대해선 신중한 태도를 보였다. 우 회장은 "온도가 당장 더 올라가더라도 이 지역은 아직 괜찮다고 본다"면서도 "다만 장기적으로 보면 품종과 재배 방식의 변화는 피할 수 없을 것 같다"고 했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.01.11

[대구 농업리포트 ②] 곧게 쭉뻗은 ‘벽면형 나무’…대구사과 재배공식 바뀐다

흔히 대구를 대표하는 작물은 사과라고 인식한다. 한때 전국에서 가장 품질이 뛰어난 사과 산지로 평가받으며 '주산지'로 손꼽혔다. 하지만 도시화·산업화 과정에서 재배 면적이 점점 쪼그라들었다. 최근엔 기후 변화 탓에 사과 재배 가능 지역이 대구 이외 지역으로 확대되면서 그 위상은 흔들리고 있다. 그래도 대구 사과의 명맥은 여전히 이어지고 있었다. ◆ 평광마을, 사과단지로 대구의 자존심 지켜 지난 8일 취재진은 대구 동구 평광사과단지 마을을 직접 찾았다. 수확기를 지나 겨울로 접어든 사과나무 대부분은 잎을 떨군 채 앙상한 가지만 드러내고 있었다. 설 대목을 한 달여 앞두고 잠시 숨을 고르는 듯 평광 사과 마을은 전반적으로 조용했다. 겨울철에는 주로 가지치기 작업이 이뤄진다고 한다. 이 휴식기도 이달(1월) 중순쯤이면 마무리된다. 이날 과수원에 들어서자 다소 특이한 형태의 사과나무가 눈에 들어왔다. 평광 마을 사과 재배 농가들의 말을 종합해보면 예전에는 가지가 옆으로 넓게 퍼진 '트리형 사과나무'가 주를 이뤘다고 한다. 최근엔 키가 위로 곧게 뻗은 나무 형태가 늘고 있다. 사과 재배농들은 이 같은 방식을 '다축 재배'라고 불렀다. '미래식 농사'라고 부르는 재배농도 있었다. 기존 '방추형(원뿔 모양) 사과나무'는 가지가 너무 크게 자라서 내부에 그늘이 적잖이 생겼다. 품질 저하로 이어질 수 있는 대목이다. 반면, 위로 곧게 뻗은 나무는 햇빛이 골고루 들어 색과 당도가 양호한 사과를 생산하는 데 유리하다고 한다. 수확량보다 '상품성'을 중시하는 방향으로 재배 방식이 조금씩 바뀌고 있는 것이다. 사과 수확은 늦어도 11월에 모두 마무리되지만 판매는 겨울을 지나 설 대목까지 이어지는 게 일반적인 패턴이다. 유통 방식에도 변화의 바람이 불고 있다. 인터넷 주문을 통한 직거래가 대세로 자리 잡았다. 대구 도심과 가깝다는 지리적 이점을 최대한 살려 소매·직거래 비중이 높아지는 추세이다. 요즘엔 수도권과 호남지역까지 판로를 넓혀가고 있다. 이 같은 변화 속에 대규모 과수원은 줄고, 소규모 텃밭형 농가는 늘고 있다. 능금농협 조합원 기준 면적인 4천958㎡를 채우지 못해 조합을 탈퇴한 농가도 적지 않은 것으로 파악됐다. 기후 변화는 사과 품종에도 영향을 미치고 있었다. 한때 대구 사과의 대명사로 불리며 재배품종의 대다수를 차지하던 '부사'의 비중은 2024년 말 기준으로 10% 수준까지 줄었다. 대신 쓰가루·시나노골드(황금 사과) 품종이 비중을 높여가고 있다. 이는 전국적 상황과도 비슷하다. 농촌경제연구원과 통계청 자료를 보면, 우리나라 사과의 주류였던 부사는 1990년대에 전체 사과 재배 면적의 80% 이상을 차지했다. 하지만 2024년말 기준으로 62%까지 줄었다. 기후 변화 탓에 부사 재배 적지가 북상하면서 작황이 불안정해졌고, 노동력의 고령화로 손이 많이 가는 부사 재배를 기피하는 분위기가 형성된 것이 주된 원인으로 꼽힌다. 재배 방식과 유통 구조 변화로 농가 소득은 일정 부분 개선됐지만, 고령화라는 현실적인 고민은 여전한 것으로 나타났다. 평광 사과마을 단지 내 종사자 중 50대도 일부 있지만 대부분은 70대를 넘긴 고령자들이다. 사과 재배농인 최팔범(75)씨는 "이곳은 일교차가 크고 일조량이 많아 사과 재배에 유리한 편이다. 서리 피해만 없다면 최고 품질의 사과를 생산할 수 있는 조건을 갖추고 있다"면서도 "하지만 스마트팜 등 새로운 농법을 시도하고 싶어도 나이 때문에 선뜻 도전하기가 쉽지 않다"고 했다. ◆ 고령화 대비해 변화하는 재배 방식 대구에서는 1910년대부터 금호강의 지류인 를 중심으로 사과 과수농가가 분포했다. 대표적인 재배 지역은 도동·불로동·평광동 등이다. 금호강 주변의 '사질 토양(모래땅)'이 사과 재배에는 최적이라는 사실이 알려지면서 활성화됐다. 1960~1970년대에는 대구가 전국 사과 수확량의 80%를 차지할 정도로 명성을 날렸다. 현재는 평광동 사과마을이 사실상 유일한 재배지로 남았다. 이곳에는 102㏊ 규모의 과원에서 120가구가 사과 농업에 종사하고 있다. 현재는 연간 1천320t의 사과(출처: 대구시농업기술센터)가 생산되고 있다. 대구시농업기술센터는 지난해부터 사과 산업 경쟁력 강화를 위해 '사과 다축재배 신규 과원 조성 시범사업'을 추진 중이다. 재배농 고령화에 따른 일손 부족을 해소하기 위한 방편으로 시도하는 것이다. 사과 다축재배는 하나의 대목에 원줄기를 2개(2축) 이상으로 유인해 키우는 방식이다. 나무의 세력을 여러 축으로 분산시키고, 가지를 짧게 관리해 전체 수형을 2차원 평면 형태로 만드는 게 핵심이다. 전정(곁가지를 자르고 다듬는 일)과 적과(많이 달린 과실 솎아내기), 수확 작업이 한결 수월해져 노동력을 20~30% 절감할 수 있을 것으로 기대되고 있다. 이 사업은 묘목 식재와 지주 설치를 통해 '기계화·노동력 절감형 첨단 과원' 조성을 목표로 삼고 있다. 지난해 1개소를 시범 조성했고, 올해는 2개소를 추가 조성할 계획이다. 농업기술센터는 신규 과원 조성을 희망하는 농가를 대상으로 다축재배에 적합한 묘목과 전용 지주 시스템 설치를 지원하고 있다. 장기적으로는 로봇 수확과 기계 전정이 가능한 '과일벽' 형태의 과원을 구축하는 게 목표라고 했다. 김수진 대구시 농업기술센터 소장은 "평광동 사과마을이 새로운 기술과 결합해 도심 근교 농업의 성공 모델로 자리 잡을 수 있도록 지원하겠다"고 말했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.01.11

삼성 라이온즈, 에이스 원태인 비FA 다년계약 성공하나

삼성 라이온즈가 '토종 에이스' 원태인과의 비FA 다년 계약이라는 정점을 향해 달린다. 2026 시즌 종료 후 FA 자격을 얻는 원태인은 5년 연속 150이닝 이상을 소화한 리그 최고의 내구성과 실력을 겸비한 '귀한 몸'이다. 삼성 입장에서 '왕조시대 재건의 주춧돌'이라 할 수 있다. 시장에 나설 경우 역대 최고액 경신까지 점쳐지는 상황이다. 삼성은 지난해 12월28일 베테랑 포수 강민호와 자유계약선수(FA) 계약을 마무리했다. 곧바로 다음 목표로 원태인을 지목했다. 이종열 단장은 "이제 원태인과의 다년 계약을 본격적으로 추진할 것"이라면서 내부적으로 우선순위를 명확히 했다. ◆ 2026 시즌 종료 후 FA 자격 획득…'시장 최대어' 원태인은 이번 2026 시즌 종료 후 FA 자격을 얻는다. 지난 2019년 1차 지명으로 삼성에 입단한 원태인은 첫해부터 선발 로테이션에 포함됐다. 삼성 마운드를 든든하게 지켜주며 중심 역할을 해왔다. 지난 2021시즌에는 14승 7패 평균자책점 3.06으로 커리어하이를 찍었다. 이후 지난 2023시즌을 제외한 모든 시즌에서 두 자릿수 승수를 기록하며 팀의 에이스로 거듭났다. 특히 최근 5시즌 동안 연속 150이닝 이상 소화하며 리그 최고의 '꾸준한 토종 선발'로 자리매김했다. 지난 시즌에도 27경기에 등판해 12승 4패 평균자책점 3.24 기록하며 삼성의 가을야구 진출에 결정적인 역할을 했다. 젊은 나이(26세), 검증된 내구성, 안정적인 성적까지 갖춘 원태인은 리그 전체를 통틀어도 손꼽히는 자원이다. 만약 삼성과 비FA 다년 계약 없이 FA 시장에 나선다면 '시장 최대어'인 만큼 역대급 계약 규모가 예상된다. 현역 최고의 국내 선발 중 한 명인 만큼 여러 구단의 관심이 집중될 수밖에 없는 것. 원태인이 FA에 나선다면 한화 이글스 류현진의 역대 단일 최고 계약(8년 170억원)을 넘어설 것이라는 전망도 나온다. ◆ 해외 진출 가능성 배제 못해 또 다른 변수는 '해외 진출' 가능성이다. 최근 한 유튜브에 출연한 원태인은 해외 진출 의지를 드러냈다. 미국, 일본 등으로의 진출 가능성도 배제할 수 없는 상황이다. 다양한 가능성 속에 원태인이 대표팀 훈련에 합류하며 당분간 협상도 속도를 내기는 어려울 것으로 전망된다. 원태인은 오는 3월 개막하는 월드베이스볼클래식(WBC)을 앞두고 지난 9일 대표팀과 함께 미국령 사이판으로 전지훈련을 떠났다. 이후 삼성 1차 스프링캠프(괌), 대표팀 2차 훈련(오키나와)까지 소화해야 하는 만큼 본격적인 계약 협상은 다소 시간이 걸릴 것으로 보인다. 이번 WBC는 원태인에게도 중요한 상황이다. 좋은 활약을 펼칠 때 해외 진출 가능성은 물론 다년 계약 규모에도 영향을 줄 수 있다. 원태인도 "WBC에 FA도 걸려 있어 마음가짐이 다르긴 하다. 그래도 최대한 평소처럼 하려고 한다"면서 "다년 계약 관련 이야기가 계속 나오는 게 부담스럽기도 하다. 지금은 에이전트에게 모든 것을 일임했다. 대표팀에 있는 동안 따로 피드백을 받지 않기로 했다. 나는 '대표팀의 시간'을 보내고 있다"고 말했다. 이어 "이번 WBC가 해외 진출을 위한 가장 중요한 쇼케이스가 될 것도 있다"면서 "최근 국제대회에서 대표팀이 좋은 성과를 내지 못했지만 팬들의 사랑은 여전했다. 이번에는 우리가 보답할 차례다. FA나 다른 이슈들은 잠시 내려놓고 WBC 하나만 생각하고 있다. 박수받으며 끝맺을 수 있는 대회를 만들고 싶다"고 각오를 전했다. 과연 원태인이 삼성과의 의리를 중심에 두고 '종신 삼성맨'을 선택할지, 아니면 더 넓은 무대로 향할지 팬들의 이목이 쏠리고 있다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.01.11

“필수의료 인력난-수도권 쏠림 속 지역 상급병원 역할 다할 것”

의료 환경을 둘러싼 불확실성이 커질수록 대학병원장의 책임은 무거워진다. 상급종합병원 평가 기준 강화, 필수의료 인력난, 수도권 쏠림 현상은 병원 경영을 구조적 선택의 문제로 몰아넣고 있다. 김윤영 대구가톨릭대병원장은 이 병원에서 전공의를 거쳐 병원장에 오른 최초의 인물이다. 교육수련실장과 대외협력실장, 진료처장을 차례로 맡으며 교육·진료·대외 협력 전반을 두루 경험한 뒤 2025년 취임했다. 내부에서 축적한 경험은 그의 경영 판단의 기반이 되고 있다. 김 병원장이 일관되게 강조해 온 키워드는 '환자 중심 병원'이다. 건강보험심사평가원의 제5기 상급종합병원 연속 지정과 환자경험평가 1등급은 이 같은 방향성이 현장에서 성과로 이어졌음을 보여준다. ▶ 취임한 지 1년을 넘겼다. 어떤가. "솔직히 쉽지 않다. 병원 경영은 결국 사람을 상대하는 일이다. 대학병원 교수는 각자 전문성이 뛰어나고 자율성이 강하다 보니 병원 정책을 설명하고 공감과 동의를 이끌어내는 과정이 상당히 어렵다. 그럼에도 이 병원에서 레지던트 과정을 거쳐 교수로 일했고, 오랜 기간 보직을 맡아 병원의 구조와 문제점을 비교적 잘 알고 있다는 점은 분명한 장점이다. 내부 출신 병원장으로서 병원의 현안을 조정하고, 병원 발전과 맞물려 방향을 설정해 나가는 과정 자체에서 보람을 느낀다. 쉽지는 않지만 의미 있는 자리라고 생각한다." ▶ 취임 이후 가장 강조해 온 경영 철학은. "가장 중요한 키워드는 '환자 중심 병원'이다. 본원은 가톨릭 정신을 바탕에 둔 의료기관이다. 상급종합병원으로서의 역할은 기본이고, 여기에 환자 중심의 경영 마인드를 입혀 병원의 정체성을 분명히 해야 한다. 환자가 만족하는 병원을 만들어 간다면 그것이 곧 병원의 경쟁력이 된다." ▶ 제5기 상급종합병원 연속 지정과 환자경험평가 1등급을 동시에 획득했다. 어떻게 평가하나. "상급종합병원 지정은 중증·희귀질환 진료 역량, 전문 인력과 시설, 교육·연구 기능, 지역 의료체계에서의 역할 등을 종합적으로 평가해 결정되는 제도다. 이번 결과는 병원이 이러한 기준을 일정 수준 충족하고 있는지 다시 점검받았다는 의미가 있다. 환자경험평가 역시 환자가 진료 과정에서 느낀 의사소통, 존중과 배려, 안전 등을 바탕으로 의료서비스를 평가하는 지표다. 의료기관 입장에서는 성과라기보다 진료 환경과 환자 중심 서비스가 실제 현장에서 어떻게 작동하고 있는지를 확인하는 계기로 볼 수 있다. 앞으로도 중증 진료 기능과 환자 중심 진료 환경을 꾸준히 개선하는 것이 중요하다고 생각한다." ▶ 상급종합병원 6기 지정이 병원의 최대 현안으로 꼽히는데. 어떠한가. "올해 6월까지의 의료 지표와 성과를 중심으로 평가가 이뤄지고, 이를 토대로 내년에 상급종합병원 6기 지정 여부가 결정된다. 병원 경영 전반에 막대한 영향을 미치는 사안이다. 특히 대구는 서울 다음으로 상급종합병원이 밀집한 도시다. 현재 5개 병원이 상급종합병원으로 지정돼 있어 경쟁이 매우 치열하다. 여기에 더해 보건복지부의 정책과 평가 지표가 지방 사립대병원에 불리하게 작용하는 구조적 한계도 있다. 그럼에도 지금까지 쌓아온 노하우와 병원의 특성을 살려 반드시 지정에서 탈락하지 않도록 하는 것이 남은 임기의 가장 중요한 과제다." ▶ 병원 확장과 중장기 발전 전략은 어떻게 구상하나. "의료 환경 변화에 대응하기 위해 장기적인 발전 방향을 검토하고 있다. 과거 신축과 공간 확장 계획이 논의된 적은 있지만 여러 여건으로 추진되지 못했다. 현재는 기존 건물 리모델링을 통해 병실과 진료 공간의 활용도를 높이는 데 우선 집중하고 있다. 다만 정부 정책과 상급종합병원 평가 기준이 계속 바뀌면서 중장기적으로는 공간 재편이나 확장 필요성도 함께 검토하고 있다. 현재 'STELLA2030' 컨설팅이 마무리 단계에 있으며, 내부 구성원들과 공유한 뒤 향후 5년 단위의 발전 방향을 논의할 예정이다." ▶ 간담췌병원은 병원의 중장기 전략을 상징하는 모델로 평가되는데. "간담췌병원은 기존의 과 중심 진료에서 벗어나 환자와 질환 중심으로 진료 과정을 구성해 보자는 취지에서 시작됐다. 외과, 내과, 영상의학과, 방사선종양학과, 병리과 등 여러 분야 의료진이 협력해 진료하는 구조다. 현재 운영 방향은 유지되고 있으며, 특정 질환을 중심으로 여러 진료과가 협력하는 방식의 진료 모델을 확대할 가능성도 내부적으로 검토하고 있다. 관련 구상은 'STELLA2030' 논의 과정에서도 함께 검토되고 있다." ▶ 중증 환자의 수도권 쏠림 현상에 대한 문제의식도 있을 것 같은데. "수도권 쏠림은 의료 자원의 문제가 아니라 신뢰의 문제다. 지역에서도 충분히 안전하고 수준 높은 치료를 받을 수 있다는 점을 실제 진료 성과로 보여주는 것이 중요하다. 지방의 역량은 충분하지만 잘 알려지지 않았다. 병원의 노력뿐 아니라 언론과 사회 전반의 인식 변화, 정책적 지원이 함께 이뤄져야 수도권 쏠림을 막을 수 있다." 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.01.11

차기 대구예총 수장 누구?… 강정선·이치우 ‘2파전’ 압축

오는 2월 치러질 예정인 대구예술문화단체총연합회(이하 대구예총) 차기 회장 선거가 2파전 양상으로 전개될 것으로 보인다. 지역예술계의 수장을 뽑는 이번 선거는 조직 내부 사정에 정통한 '수성론'과 현장 실행력을 앞세운 '혁신론'의 맞대결이란 분석이 나온다. ◆ 예총 내부 사정 밝아 vs 강력한 추진력의 맞대결 대구예총에 따르면 차기 회장 선거 공고가 조만간 발표될 예정인 가운데, 현재까지 출마 의사를 밝힌 유력 인사(가나다 순)는 강정선 현 대구예총 수석부회장과 이치우 전 대구음악협회장 두 명이다. 두 후보 모두 각자의 전문 분야에서 굵직한 이력을 쌓아온 만큼 치열한 접전이 예상된다. 강 수석부회장은 대구무용협회장을 거쳐 현재 예총 수석부회장으로 있어 조직 내부 사정에 밝다는 점이 최대 강점이다. 이에 맞서는 이 전 회장은 대구음악협회를 이끌며 쌓은 성과와 풍부한 현장 실무 경험, 강력한 추진력을 전면에 내세우고 있다. ◆ 출마의 변: "예술인 화합" vs "자생력 강화" 두 후보는 각기 다른 지향점을 제시하며 표심 공략에 나섰다. 강 수석부회장은 출마 결심 이유로 '진정성 있는 예총의 방향성 정립'과 '예술인 화합'을 들었다. 강 수석부회장은 "코로나19 팬데믹 등을 거치며 지역 예술인들의 마음이 많이 다치고 힘들었다. 이제는 상처받은 예술인들의 마음을 위로하고, 서로 협업하는 예총을 만들어야 할 때"라고 강조했다. 그러면서 강 수석부회장은 "대구예총 역사상 최초의 여성 회장에 도전한다는 점에서도 큰 의미가 있다. 어려운 시기에 중책을 맡는 것에 대한 걱정도 있지만, 그간의 경험을 살려 대구예총을 이끌겠다"고 밝혔다. 대구예총은 1962년 설립된 이후 계속 남성 회장 체제였다. 그 유리천장을 강 수석부회장이 깨겠다는 것이다. 이 전 회장은 출마의 변을 통해 "예총 구성원들의 연이은 권유로 결심을 굳혔다"며 "자리에 연연하지 않고 자유로운 입장에서 지역 예술인들을 돕겠다"고 밝혔다. 그러면서 "음협에 몸담으며 대구콩쿠르 성장의 발판을 마련했던 경험 등 풍부한 현장 실무 경험을 살려 지역 예술인들의 자긍심을 높이겠다"고 강조했다. 핵심 공약으로는 대구시에 제안할 정책 제안을 위한 예총 내부의 브레인 조직인 '대구문화예술정책연구원(가칭)' 신설과 지역예술인들의 숙원사업인 '대구예총회관' 건립을 제시했다. 국비 및 기업 후원 유치를 통해 자생력을 강화하고 지역 예술인의 창작 기회를 확대하겠다는 포부도 밝혔다. ◆ '90표'에 달린 향배… 예총 4년 이끌 적임자는? 이번 선거는 대구예총 산하 9개 협회(건축가·국악·무용·문인·미술·사진작가·연극·연예예술인·음악)에서 선발된 대의원 각 10명씩, 총 90명의 투표로 결정된다. 과반수 득표에 최다 득표자가 당선되며 임기는 4년이다. 선거전은 후보 등록이 마감되고 대의원 명단이 확정되는 시점부터 본격화될 전망이다. 대의원 표심의 향배가 당락을 결정짓는 만큼, 각 후보 진영은 9개 협회 대의원 확보에 총력을 기울일 것으로 보인다. 지역 문화예술계가 차기 대구예총 회장에 거는 기대도 남다르다. 그간 문화예술 관련 예산 삭감 등 여러 이유로 현장 분위기가 크게 위축돼 있다. 장기화한 지역 경기 불황, 인재 수도권 유출, 서울에서 내려온 대형뮤지컬이나 가수 공연 등 거대 라이선스 공연의 독식으로 지역 문화예술계 전체가 침체에 빠져 있다. 지역예술계는 이번 선거를 향후 지자체와의 협치 능력을 가늠하는 시험대이자 지역문화예술계에 활력을 줄 모멘텀으로 보고 있다. 대구예총 이사로도 활동했던 미술계의 한 인사는 "예술인들의 활동이 위축된 상황에서 올해 지방선거를 앞두고 새로운 대구시장과 긴밀히 교감하며 예술인의 권익을 대변할 강력한 리더십이 어느 때보다 절실하다"고 말했다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.01.11

남극 ‘청해봉’ 지명, 대구 공무원이 지었다

그동안 숫자 좌표로만 불리던 남극의 한 봉우리에 우리말 이름이 생길 것으로 보인다. 그 새 명칭은 '청해봉(靑海峰)'이다. 이 이름을 붙인 이는 극지 연구자가 아니다. 대구 달성군 유가읍행정복지센터에서 근무하는 공무원 여옥(45·6급) 주무관이다. 국토교통부 산하 국토지리정보원이 주관한 '남극 고유지명 공모전(2025년 10월 20~31일)'에서 그가 제안한 명칭이 대상작으로 선정됐다. 장보고 과학기지 인근 지형에 우리말 이름을 붙이기 위해 열린 이번 공모엔 1천163건이 접수됐다. 그중 가장 많은 공감을 얻은 이름이 '청해봉'이었다. ◆ 이름 부르는 순간, 좌표는 장소가 됐다 이 공모전을 앞두고 여 주무관이 가장 먼저 떠올린 것은 김춘수 시인의 시 '꽃'이었다. "이 시에는 '이름을 불러주기 전까지는 하나의 존재에 불과하지만, 불리는 순간 의미가 생긴다'는 내용의 구절이 있습니다. 남극의 봉우리도 마찬가지라고 생각했습니다." 그에게 남극은 '지도 속 좌표'이거나 '과학 연구 대상'에 그치는 공간이었다. 하지만 이름이 붙는 순간 그곳은 누군가의 언어와 기억이 닿는 장소가 될 것으로 생각했다. 단순 지형 정보가 아니라 스토리를 가진 공간이 된다는 의미도 있다. 그는 오래전부터 지명이 가진 힘에 관심이 있었다고 했다. "지명은 그 땅의 첫 인상입니다. 그곳을 살아온 사람들의 정신이 담긴 그릇이기도 합니다. 머나먼 극지의 땅에도 우리말 이름이 붙는다면 남극이 조금 더 가까운 공간이 될 수 있다고 생각했습니다." '청해봉' 명칭 아이디어는 남극에 있는 장보고 과학기지에서 착안했다. 기지 이름을 떠올리다 보니 자연스럽게 1천200년 전 장보고 대사가 세운 청해진이 겹쳐졌다고 했다. 당시 청해진은 단순한 군사 기지가 아니라, 동아시아 해상 교역의 중심지였다. '미지의 바다'로 나아갔던 장보고의 도전은 오늘날 극지 연구와 닮아 있다고 생각했다. "시대는 다르지만 미지의 영역으로 나아가는 정신은 이어진다고 느꼈습니다. 그래서 남극의 봉우리를 우리 역사와 연결하는 이름을 떠올리게 됐습니다." 청해는 '맑고 깨끗한 바다'를 뜻한다. 그는 이 이름에 여러가지 의미를 담고 싶어 했다. 남극조약이 강조하는 평화적 이용과 환경 보호, 그리고 극한의 환경 속에서 연구를 이어가는 탐사대원들의 정신까지 함께 담아 내려고 노력을 했다고 한다. 특히 그 봉우리가 장보고 과학기지를 내려다보는 지형이라는 점도 이름을 정하는 데 영향을 줬다. "지도와 사진을 들여다 보며 '이 산이 기지를 어떻게 바라보고 있을까'를 쉼없이 떠올렸습니다. 마치 요새처럼 기지를 지켜보는 존재 같았습니다. 그래서 수호의 의미도 담고 싶었어요." ◆ '공공의 언어'로 남기를 공모전 대상 수상 소식을 들었을 때 그는 기쁨보다 당혹감이 먼저였다고 했다. 수많은 제안 가운데 자신의 명칭이 선택됐다는 사실보다, 그것이 남극의 공식 기록으로 남는다는 점이 더 크게 다가와서다. "개인의 생각이 국가의 기록으로 남는다는 게 쉽게 실감이 나지 않았습니다." 이번 수상은 또 다른 의미가 있다. 올해 1월부터 유가읍행정복지센터에서 청소 업무를 맡고 있어서다. "청해봉이 선정됐다는 소식을 듣고 묘한 기분이 들었어요. 이름에 담긴 의미처럼 살아가라는 메시지처럼 느껴졌습니다." 행정 현장에서의 경험도 이름을 짓는 데 영향을 줬다. 지명은 개인의 감상이 아니라, 누구나 쉽게 부르고 공감할 수 있는 '공공의 언어'여야 한다는 생각이었다. "행정 일을 하면서 늘 주민들과 소통합니다. 모두가 이해할 수 있는 언어가 무엇인지 고민하는 습관이 몸에 배어 있습니다. 그 경험이 자연스럽게 이름에도 반영된 것 같습니다." 그는 이번 일이 개인적인 영광에만 그치지 않기를 바란다고 했다. 작은 지방 공무원의 발상도 국가적 가치와 연결될 수 있다는 가능성을 보여주는 계기가 되기를 기대해서다. 극지연구소 관측 자료와 국립해양조사원 및 구글 어스를 통해 거리를 추정한 결과, 대구 중심부(중구 동인동)에서 남극 봉우리(장보고 과학기지 인근)까지 직선거리는 1만2천500㎞~1만3천㎞로 추산된다. 지구 전체 둘레(4만㎞)의 3분의 1에 해당하는 거리다. 남극은 특정 국가의 영토가 아니라 인류의 공동 자산이다. 그는 청해봉이 국경을 넘어 연구자들이 협력하는 상징적인 공간이 되기를 바란다고 했다. "과거 청해진이 동아시아 해상 교류의 거점이었던 것처럼, 청해봉도 세계 연구자들이 함께 만나는 장소가 되었으면 합니다." "좋은 지명은 무엇이라고 생각하느냐"는 취재진 질문에 그는 잠시 생각하다가 한 문장을 떠올렸다. '도서관, 어제를 담고 오늘을 보고 내일을 짓다.' 2019년 달성군도서관이 도서관주간을 운영할 때 내건 공식 표어였다. 그는 좋은 지명도 이와 비슷하다고 했다. "과거의 이야기를 담고, 지금을 살아가는 사람들에게 의미가 되며, 앞으로 나아갈 방향을 보여주는 이름이라고 생각합니다." 청해봉 역시 그런 이름이 되기를 바랐다. 훗날 누군가 세계 지도를 펼쳤을 때 남극 한가운데서 우리말 지명을 발견하고 작은 자부심을 느낄 수 있기를 바란다는 것이다. "가장 한국적인 것이 결국 가장 세계적인 것이라는 말을 이번에 정말 실감했습니다." 머나먼 남극에서 '청해봉'이라는 이름이 불릴 때마다, 대한민국의 극지 연구와 도전의 역사도 함께 기억되기를 그는 기대하고 있다. ◆ 남극 '청해봉', 실제로 공식 지명 됐나…국토지리정보원 "등재 절차 진행" '청해봉'이 실제 남극 지도에 공식 반영될지 관심이 모아지고 있다. 확인 결과 국내 심의는 이미 마무리됐고, 현재 국제 남극지명 데이터베이스(CGA) 등재 절차가 진행 중인 것으로 파악됐다. 빠르면 올 상반기, 늦어도 하반기쯤 등재가 가능할 것으로 보인다. 이호재 국토지리정보원장 직무대행은 "등재가 완료되면 국내외 연구자들이 동일 명칭을 사용하게 되고, 지도 제작과 학술 논문 등에서도 공식 표기가 가능해진다"고 설명했다. '청해봉'의 의미는 장보고 과학기지와 맞닿아 있다는 점에서 더욱 크다. 장보고 과학기지는 2014년 문을 연 한국의 두 번째 남극 상주기지다. 당시 한국은 남극에 두 곳 이상의 연중 기지를 둔 10번째 국가가 됐다. 장보고기지 인근 지형에 한국어 이름을 올리는 일은 한 개인의 작명 성과를 넘어 한국 극지 연구의 시간을 공간의 언어로 남기는 작업으로 볼 수 있다. 남극 지명은 일반 국내 지명과 다르다. 남극은 특정 국가의 영토가 아닌 국제사회가 공동 관리하는 공간이다. 이 때문에 각국이 제안한 지명은 국제적으로 공유·관리된다. 최종적으로 국제과학위원회(SCAR) 산하 CGA에 등재돼야 학술 지도와 연구 문헌 등에서 통용되는 공식 명칭이 된다. 국제과학위원회에 따르면 2026년 1월 기준 CGA에 올라 있는 남극 지명은 3만9천164건이다. 이 가운데 한국이 제안한 지명은 27건으로 파악됐다. 미국(1만3천192건), 영국(5천181건), 러시아(4천808건), 뉴질랜드(3천577건), 호주(2천564건) 등에 비하면 아직 적은 편이다. 그런 점에서 '청해봉' 추진은 한국의 극지 활동과 연구 성과를 국제 지명 체계 속에 새기는 작업으로도 읽힌다. 등재 과정에서는 해당 지형에 기존 타국 제안 명칭이 있는지, 좌표는 정확한지, 이름이 중복될 가능성은 없는지 등을 종합적으로 검토한다. 공모전 수상만으로 곧바로 국제사회에서 통용되는 것은 아니라는 의미다. 해외에서도 남극 지명은 단순한 표지 이상의 의미를 갖는다. 뉴질랜드 지명위원회는 공식 회의록에서 "뉴질랜드는 남극에서 강한 목소리를 가질 필요가 있으며, 지명 부여는 그 목소리를 내는 한 방식"이라고 밝힌 바 있다. 뉴질랜드를 비롯한 여러 국가는 별도 지명기구와 기준을 두고 남극 지명을 관리해 왔다. 남극 지명이 과학 연구의 편의를 위한 표기인 동시에, 각국이 자국의 탐사 역사와 존재감을 기록하는 방식으로도 기능하고 있음을 보여주는 대목이다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.01.11

[포토 스토리] 흰 눈에 잠긴 천년고찰 부석사

10일 경북 영주시 부석면 소백산 국립공원 봉황산 자락에 자리한 천년고찰 부석사에 많은 눈이 내리며 전각과 마당이 하얀 설경으로 뒤덮였다. 기와지붕과 돌계단, 담장 위로 눈이 수북이 쌓인 가운데, 경내에는 겨울 산사의 고요한 분위기가 짙게 내려앉았다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.01.11

시각 한계를 극복한 가능성…구미 이겨레 작가가 바라는 지역 미술의 변화

생후 5개월, 선천성 백내장 수술 후유증으로 수정체가 없어 초점이 잘 맞지 않는 시각을 가지고 있다. 이 때문인지 작품 속 인물의 얼굴은 흐릿하게 처리돼 있다. 글을 읽고 이미지를 정확하게 파악하기 위해서는 돋보기와 쌍안경을 번갈아 사용해야 한다. 경북 구미시 출신으로 선산읍에 작업실을 두고 활동하고 있는 이겨레(38)작가 이야기다. 구미 금오중학교와 김천예고를 졸업하고 서울대학교 서양화과를 최우등으로 졸업한 이 작가는 서울대 대학원(서양화 전공)을 졸업한 후 2017년~2018년 독일 라이프치히 국제 시각예술 프로그램에 참가했다. 서울과 울산 등에서 개인전을 열었으며, 2019년 고향 구미로 내려와 선산읍에 자신의 작업실을 마련했다. 지난해 11월 구미청년작가전, 12월에는 구미아트페어를 성공적으로 마무리했다. 이 작가는 대상을 빨리 인식하지 못하는 신체적인 한계보다 사람이 누구인지 정확히 판단되지 않는 상황에서 갑자기 임의의 인물과 관계를 맺어야 하는 두려움과 긴장감 등 심리적인 한계가 자신에게 큰 영향을 미쳤다고 밝혔다. 그는 "작업 초기 내게 시각적으로나 심리적으로 가장 밀접하게 영향을 미치는 대상인 인물을 소재로 나의 시각으로 실제로 대상이 보이는 모습을 그림을 통해 어떻게 표현할 수 있을지 연구했다"며 "그리고 점차 물리적·심리적인 한계상황을 인식하는 방식에 대해 관심을 두게 되었고 그 결과 시력이 약해 얼굴을 또렷이 인지하기 어려운 경험이 회화적 표현으로 이어진 것도 있지만, 단순한 기술적 선택이 아니라, '주인공이 특정인으로 고정되지 않게' 하려는 의도도 포함돼 있다"고 설명했다. 사회적 재난·사고를 자신만의 작품 세계로 해석해 표현하기도 했다. 2014년 16명이 사망한 판교 환풍구 사고를 표현한 'ground' 작품 이후 사회적 사건을 다룰 때는 주로 상황을 다시 직접 연출해 은유적으로 표현하는 방식을 주로 사용한다. 지역 미술계로부터 건립 필요성이 제기되고 있는 구미시립미술관에 대한 자신의 생각도 밝혔다. 이 작가는 "구미문화예술회관 전시실이 있는데 굳이 시립미술관이 필요하냐는 질문을 종종 받는다"며 "문화예술회관과 시립미술관은 성격이 다르다. 예술회관이 '종합예술·대관 중심'이라면, 시립미술관은 연구·기획·수장·교육이 분업화된 '독립 연구기관'이어야 한다"고 했다. 이어 "지역 미술 인프라 확충의 중심은 전문적인 시스템 구축"이라며 "구미는 동시대 미술을 소개하고 지역 작가를 깊이 있게 연구할 전문 시스템이 부족하다. 시립미술관을 건립한다면 단순 전시장이 아니라 지역 미술을 이해하고 기획할 능력과 인력, 공간을 갖춘 전문적이고 분업화 된 공간이 되어야 한다"고 덧붙였다. 특히 "시립미술관이 설립되더라도 운영 주체와 인사 구조가 과거 방식의 연장선이면 공간만 하나 더 생기는 결과가 될 뿐이다. 기대했던 변화가 어렵다"고 강조했다. 그러면서 "지금 구미에 부족한 것은 인정하고, 외부 인력과 전문성을 적극적으로 포용해야 한다"고 했다. 구미시는 현재 시립미술관 필요성에 공감하며 건립 위치와 예산 등을 검토 중이다. 이 작가는 올해 3월 서울 성동구 뚝섬역 인근 전시공간에서 개인전을 준비 중이다. 근대 구상회화 작가들을 한 장면에 불러내 '가상의 상황'을 구성하는 연작을 선보일 계획이다. 동시에 사회적 사건·사고의 흔적을 회화로 재해석하는 작업도 멈추지 않겠다고 했다. 그는 "역사만 말하기보다 동시대에 눈 감지 않는 것이 작가의 의무처럼 남아 있다"고 말했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.01.10

[주말 돋보기] 개당 8천원 두쫀쿠, 거품일까? 직접 만들어 원가 따져봤더니

두바이쫀득쿠키(이하 두쫀쿠)가 요즘 디저트 시장을 뜨겁게 달구고 있다. 입소문을 타면서 '없어서 못 파는' 상황이지만, 가격을 둘러싼 소비자 불만도 적지 않다. 기본 한 개에 6천 원선, 최근엔 7천~8천 원을 훌쩍 넘기는 매장도 많다. "주먹 크기도 되지 않는 디저트 하나에 너무 비싼 것 아니냐"는 반응이 나온다. 심지어 구매 개수 제한까지 걸려 있다. 두쫀쿠에 열광하는 중학생 딸을 둔 배모(45·대구 달서구)씨는 "가격을 보고는 기가 막혔다. 도대체 무엇으로 만들었기에 그렇게 비싸냐고 딸에게 되물었다"고 했다. 하지만 현장의 목소리는 다소 달랐다. 자영업자들은 두쫀쿠 열풍 덕분에 모처럼 매장에 활기가 돌고 있다고 했다. 가격에 대해서도 업주들은 현실적인 한계를 토로한다. 원가 부담이 만만치 않다는 이유에서다. 속에 들어가는 중동식 면인 '카다이프'와 '피스타치오 스프레드' 등 고가·수입 재료 비중이 높은데다 최근 버터·초콜릿 등 베이킹 원재료 가격도 전반적으로 올랐다. 최근엔 "재료를 줄이거나 가격을 높이면서 더 팔고 싶진 않다"며 두쫀쿠 판매 중단을 선언한 자영업자의 글이 온라인상에서 화제가 되기도 했다. 이에 영남일보 디지털팀은 직접 두쫀쿠를 만들어보며 가격이 합당한지 따져보기로 했다. 지난 9일 시중에서 판매되는 레시피를 기준으로 최대한 비슷한 재료를 구입해 직접 만들어보고, 개당 원가를 계산해봤다. ◆ 재료 준비, 만만치 않은데? 먼저 재료 구입부터 시작했다. 두쫀쿠를 만들기 위해선 △카다이프 △피스타치오 스프레드 △마시멜로 △코코아 파우더 △버터 △탈지 분유 △화이트 초콜릿 등이 필요했다. 가장 큰 변수는 카다이프였다. 온라인몰에서 볶은 카다이프 250g을 2만8천800원에 주문했다. 카다이프 구하기 대란이 이어지는 상황에서 9일까지 배송이 가능하다는 제품을 선택했지만, 베이킹 당일 배송 지연 안내가 왔다. 당초 대체 재료를 사용할 계획은 없었지만, 일정상 더 이상 미룰 수 없는 상황이었다. 다른 판매처의 카다이프 제품은 최소 2주 이상 배송이 걸려 현실적인 대안이 되지 못했다. 결국 급히 대체 재료를 찾았다. 선택한 것은 베트남식 쌀국수 면이다. 200g 기준 1천500원. 불가피한 결정이었다. 이밖에 피스타치오 스프레드 2만8천900원, 분유 대신 우유맛 스틱 분말 7천750원, 코코아 파우더 226g 9천420원, 마시멜로 1㎏ 1만2천960원, 버터 8천원, 화이트 초콜릿 2 봉지 4천원 등을 구입했다. 피스타치오 스프레드와 같은 필수 재료의 경우, 온라인몰에서 '예약배송'이 걸려 있는 상품도 꽤 보였다. 계획대로라면 원재료값만 9만9천830원에 달했다. 대체면을 사용하면서 실제 지출액은 7만2천530원으로 줄었지만, 부담이 적다고 보기는 어려웠다. 피스타치오 스프레드 양이 유난히 적어 보여 결과물이 많지 않을 것이라는 불안감도 엄습했다. 팀원들 사이에서는 "원래 카다이프면을 사용해 10개 남짓 나온다면 개당 원가가 1만원꼴 아니냐"는 말이 나왔다. 쌀국수면을 사용해도 개당 7천원 수준이라는 계산이 뒤따랐다. ◆ 두쫀쿠 만들기 본격적으로 만들기 절차에 돌입했다. 가장 먼저 면을 굽는 작업부터 시작했다. 웍에 버터를 두르고 면을 넣어 노릇노릇하게 볶았다. 속 재료로 들어가기 때문에 굽는 과정에서 면을 잘게 부숴 바삭한 식감을 살렸다. 동시에 화이트 초콜릿은 중탕으로 녹였다. 잘 구워진 면을 볼에 담은 뒤 피스타치오 스프레드와 녹인 화이트 초콜릿을 넣어 고루 섞었다. 완성된 반죽은 넓은 쟁반에 소분해 펼친 뒤 냉동실에 잠시 넣어 굳혔다. 차갑게 굳은 반죽은 손으로 굴려 동그란 모양의 속 재료로 만들었다. 다시 웍에 버터를 두르고 마시멜로와 코코아 파우더, 우유 분말을 넣어 녹이며 겉반죽을 만들었다. 완성된 반죽으로 미리 준비한 속재료를 감싸 송편을 빚듯 형태를 잡았다. 마지막으로 겉면에 코코아 파우더를 뿌리면 두쫀쿠가 완성된다. "만들기가 어렵진 않지만, 생각했던 것보다는 손이 많이 간다"는 말이 나왔다. ◆ 개당 원가는? 과연 몇 개의 두쫀쿠가 만들어졌을까. 완성된 두쫀쿠는 모두 21개였다. 팀원들이 예상했던 것보다 넉넉한 수량이었다. 이를 기준으로 개당 원가를 계산해봤다. 대체 재료인 쌀국수면을 사용해 실제 지출한 원재료비 7만2천530원을 21개로 나누면, 두쫀쿠 한 개당 원가는 약 3천450원 수준. 다만 이는 '차선책'을 택한 결과다. 애초 계획대로 카다이프를 사용했다면 원재료비는 9만9천830원, 개당 원가는 약 4천750원으로 올라간다. 여기에 인건비까지 더하면 부담은 더 커진다. 물론 실제 업장에서는 대량 생산을 통해 원가를 더 낮출 수 있겠지만, 이를 감안하더라도 부담이 완전히 해소된다고 보기는 어렵다. 디지털팀원들은 "두쫀쿠는 여전히 비싼 디저트라는 인상이 강하다"라면서도 "직접 만들어보니 단순한 거품으로 치부하기도 쉽지 않았다"고 입을 모았다. 두쫀쿠 열풍은 여전히 진행형이다. 최근 두쫀쿠는 디저트 가게를 넘어 국밥집, 족발집까지 파고들었다. 손님 유입을 노리는 '미끼 상품'이 된 것이다. 이 가격이 납득할 만한지에 대한 판단은 결국, 두쫀쿠를 입에 넣는 소비자의 몫이다. 서민지·박지현·이나영기자 mjs858@yeongnam.com

2026.01.10

[주말 인터뷰] “영주, 관광·산단·청년 ‘3축 처방’ 없인 인구소멸 못 막는다”

영주발전연구소를 2000년부터 운영해온 최영섭 소장은 "인구 10만 선 붕괴는 지역 소멸이 '현실'이 됐다는 신호"라며 관광자원 고도화, 국가산단 연계 산업유치, 청년·외국인 정주 확대를 한 묶음으로 추진해야 한다고 말했다. 최영섭 소장은 영주 토박이로, 동국대 사회학과와 행정대학원을 마친 뒤 중앙단위 조직과 지역 현장을 두루 경험해 왔다. 2000년부터는 영주발전연구소를 운영하며 지역 발전의 중장기 로드맵을 구상해 왔다고 한다. 그는 지역 소멸을 "모든 지방이 함께 겪는 공통 과제"라고 전제하면서도, 현장 체감은 더 급박하다고 했다. "국가 차원의 대책과 지방 차원의 대책이 결합될 때 효과가 크지만, 국가 대책만을 마냥 기다리기에는 지역 현실이 너무 심각하다"는 것이다. 영주의 인구 10만 선 붕괴를 두고도 "특단의 대책이 없다면 소멸의 가속화는 시간문제"라며 "지자체가 무엇을 먼저 선택해 실행하느냐에 따라 소멸이냐, 소생이냐가 갈린다"고 말했다. 최 소장이 제시한 해법은 '한두 개 사업'이 아니라 축을 세워 도시를 다시 짜는 방식이다. 첫 번째 축으로 그는 관광의 체질 개선을 꼽았다. "소백산과 부석사는 어디에 내놔도 손색없는 자원인데 활용도가 떨어진다"는 진단이다. 관광객이 '왔다 가는' 구조를 '머물고 소비하는' 구조로 바꾸려면 자산을 상품으로 만드는 콘텐츠가 필요하다고 했다. 특히 선비촌에 대해선 "투자비만 늘어났지 실질적인 콘텐츠는 거의 없는 상태"라며 "내방가사 박물관이나 유교 문화관처럼 구체적인 볼거리를 채워 수익 구조를 만들어 내는 집중 정책이 필요하다"고 말했다. 홍보 방식도 바꾸자고 했다. "요즘은 유튜브가 대세"라며 "유능한 크리에이터를 채용해서라도 콘텐츠를 적극적으로 알리는 게 중요하다"고 했다. 그는 이를 두고 "행정은 또 다른 창조 행위"라고 표현했다. 두 번째 축은 산업 유치다. 최 소장은 영주가 첨단 베어링 단지를 국가산단으로 지정받은 점을 들어 "여기에 방위산업체를 집중적으로 유치할 필요가 있다"고 했다. 단일 기업 유치가 아니라 협력업체까지 함께 들어오는 집적 구조가 만들어져야 고용이 늘고 인구가 붙는다는 논리다. 그는 "방산 업체와 협력업체가 동시다발로 입주한다면 베어링 단지와 결합해 영주시의 새로운 활력소가 될 것이고, 안정적인 인구 증가도 가능할 것"이라고 말했다. 이어 "무탄소 전원개발사업, 드론 특구 같은 무공해 산업도 유치 가능성이 크다"며 산업 포트폴리오를 넓혀야 한다고 덧붙였다. 세 번째 축은 청년·가족 정책이다. 최 소장은 "젊은 인구 유입이 관건"이라며 "지금보다 훨씬 더 많은 예산을 젊은이들, 혹은 젊은 부부들을 위해 투자해야 한다"고 말했다. 단발성 지원이 아니라 도시 이미지 자체를 바꾸는 정책 묶음이 필요하다는 주장이다. 그는 대규모 영유아 시설 확충, 어린이 전문도서관 신설, 다자녀 가정에 대한 '전국 최고 수준' 지원 등을 예로 들며 "영주 하면 젊은 사람들이 살기 좋은 도시가 연상될 정도로 밀고 나갈 필요가 있다"고 했다. 인구정책의 시야를 더 넓혀야 한다는 주장도 이어졌다. 그는 외국인 노동자와 유학생, 졸업생 등 '정주 인구'가 될 수 있는 집단을 놓치지 말아야 한다고 했다. 현재 농사철 중심으로 드나드는 외국인 노동 구조를 "연중 거주로 전환하는 정책"으로 바꿔야 한다는 것이다. 그는 지역특화형 거주 자격인 F2-R 비자를 언급하며 "외국인을 상대로 5년까지 안정적으로 거주할 수 있게 하는 제도"라면서 "외국인 졸업생이나 노동자에게 가족까지 거주 자격이 주어지면 고용시장 유지, 지역 상권 활성화, 인구 증가에 기여할 수 있다"고 말했다. 그러면서 "이런 사업은 누가 먼저 선점하느냐에 따라 성공 여부가 갈린다"며 실행 속도를 강조했다. 행정 운영의 방식에 대해선 '효율'과 '소통'을 기준으로 두자고 했다. 시청사 이전 논란과 관련해 그는 "가장 중요한 것은 시민들의 의사"라며 "여론조사 등을 통해 먼저 의견을 묻는 절차가 필요하다"고 말했다. 다만 "시장실은 1층으로 내려와야 한다"는 점은 분명히 했다. "민원실 옆이라도 좋고 시민들과 직접적으로 소통하는 것이 중요하기 때문에 가장 낮은 층에 위치해야 한다"는 것이다. 그는 청사 신축·이전에 대해 "외형을 중시해 크고 웅장하게 짓는 것이 업적이 될 수는 있지만, 건설 비용을 어떻게 감당할지, 그 막대한 비용을 들여 짓는 것이 맞는지, 차라리 그 비용으로 주민을 위해 쓰는 것이 더 나은 선택은 아닌지, 이전 뒤 남는 공간 활용까지 총체적으로 따져야 한다"고 했다. 최 소장은 "영주의 기본은 선비정신에 바탕을 둔 정직성, 도덕성이 생명"이라며 "민본 정신과 애향심 같은 토대 위에서 모방은 하되 한 발 더 나가 새로운 모델로 재창조하는 '오픈 마인드'가 필요하다"고 말했다. 지역이 꺼지는 속도만큼 정책도 빨라져야 한다는 게 그의 결론이었다. 권기웅기자 zebo15@yeongnam.com

2026.01.10

[토요인터뷰] “AI 시대일수록 인간의 전인적 지능이 핵심”

AI 기술이 빠르게 인간의 역할을 대체하는 시대, 한동대학교는 교육의 방향을 '지식 전달'이 아닌 '사람의 성장'으로 재정의하고 있다. 한동대가 새롭게 제시한 교육혁신 모델 'HI교육(Holistic Intelligence Education)'은 이러한 문제의식에서 출발했다. 그리고 이러한 이념은 지역의 문제에 있어 동반자로서 함께 성장하고자 하는 실천으로 이어진다. '글로컬대학' 선정으로 큰 동력을 얻은 한동대가 신설한 울릉캠퍼스는 대학이 지역 속으로 들어왔을 때 발휘할 수 있는 능력이 얼마나 강력한지 보여주고 있다. 황성수 한동대 울릉캠퍼스 원장을 통해 HI교육과 울릉캠퍼스의 역할에 대해 들어봤다. 먼저 HI교육에 대해 황성수 원장은 "AI 시대일수록 정직과 책임, 공동체적 협력과 창의성 같은 인간 고유의 전인적 지능이 더욱 중요해진다"며 "HI교육은 이를 체계적으로 키우기 위한 새로운 교육 패러다임"이라고 설명했다. HI교육은 도덕지능, 융복합지능, 디지털지능, 공헌지능 등 네 가지 지능을 핵심 축으로 삼는다. 황 원장의 구상은 학문 간 경계를 허물고 기술을 윤리적이고 공동선의 방향으로 활용하며, 배운 지식을 사회와 세계를 위해 실천하는 인재를 양성하겠다는 것이다. 교육 방식 또한 단계적이다. 개인의 흥미와 필요에 따른 개별 학습에서 출발해 공동 탐구와 토론으로 확장되고, 이후 지역과 세계 현장에서의 적용을 거쳐 지식 생산으로 이어지는 '자기촉매적 순환 구조'를 갖는다. 황 원장은 이를 두고 "배움이 실천으로, 실천이 다시 새로운 지식으로 연결되는 구조"라고 말했다. 황 원장은 이 같은 HI교육의 대표적 실천 모델로 '울릉 글로벌 그린 아일랜드 프로젝트'를 제시했다. 한동대는 인구 소멸과 교육 기회 부족이라는 이중 위기에 놓인 울릉도를 교육을 통한 지역 재생의 실험 공간으로 선택했다. 경북도와 울릉군과 협력해 폐교된 울릉서중학교 부지에 '글로벌 그린 U시티 캠퍼스'를 조성하고, 교육·연구·생활이 결합된 지속가능 플랫폼을 구축하고 있다. 2026년 착공, 2029년 완공을 목표로 약 200억 원 규모로 추진되는 울릉캠퍼스는 경북도와 울릉군이 재정을 분담해 조성된다. 황 원장은 "단순한 분교나 시설 확장이 아니라, '배워서 남 주자'는 한동대의 교육 이념을 가장 지역적으로 구현한 사례"라고 밝혔다. 황 원장은 특히 울릉 프로젝트가 지속가능성과 지역상생을 핵심 가치로 삼는다고 강조했다. 그는 "학생들은 최소 두 학기 이상 울릉도에 거주하며 지역 문제를 연구·해결하는 '지역혁신집중학기제'를 이수하게 된다"며 "생태관광, 해양자원, 기후변화 대응, 친환경 창업 등 울릉도의 특성을 살린 프로젝트를 통해 학습과 지역 변화가 자연스럽게 연결되도록 설계됐다"고 했다. 울릉캠퍼스의 중심 학과는 '글로벌 그린 이노베이션학과'라는 점도 언급했다. 이 학과는 생태, 해양자원, 지속가능 산업을 기반으로 도시설계, 창업기획, SW창업 등을 모듈형 교육과정으로 운영해 학생들이 스스로 전공을 설계하도록 한다. 정주형 학습 환경과 지역 멘토십도 갖춰 학생들은 교실을 넘어 지역 전체를 실험실 삼아 배우게 되는 것이다. 울릉도전형으로 입학한 학생들은 2학년 진급 시 해당 학과로 자동 배정돼 지역혁신집중학기를 의무적으로 이수하며, 주민과 협력해 실제 대안을 설계하는 실천 중심 교육을 받는다. 황 원장은 울릉캠퍼스가 본교와 분리된 공간이 아닌 '통합 캠퍼스'로 운영된다는 점도 꼽았다. 그는 "1학년은 포항 본교에서 기초 인성과 전공 기초를 배우고, 이후 울릉으로 이동해 현장 중심 학습을 이어간다"며 "모든 수업은 한동대의 HOPE 플랫폼을 통해 실시간 연동돼 울릉, 포항, 해외 GRP(Global Rotation Program) 참여 학생들이 하나의 가상 학습공동체에서 함께 수업하고 토론할 수 있다"고 말했다. 이어 "울릉캠퍼스는 HI교육의 현장형 실험실이자 미래형 무경계 캠퍼스의 시범 모델"이라고 덧붙였다. 한동대 측은 이 프로젝트가 기존 대학의 지역 연계 모델과 다른 점을 '공동체 기반 혁신 생태계' 구축이라고 설명했다. 단기 봉사나 일회성 참여가 아니라, 지자체와 함께 정책 설계부터 인재 양성, 창업 생태계까지 아우르는 지속가능 구조를 만든다는 계획이다. 학교 측은 지역 주민이 교육의 수혜자에 그치지 않고 프로젝트 기획과 성과 공유에 참여하는 구조를 특징으로 제시했다. 황성수 원장은 "한동대는 울릉을 시작으로 포항, 영덕, 울진 등 동해안 전역으로 지역혁신집중학기제를 확산할 계획이다. 더 나아가 캄보디아, 인도네시아, 베트남 등 해외 GRP 현장으로도 '그린 아일랜드 모델'을 확장해 글로벌 네트워크를 구축할 계획"이라며 "포항에서 울릉으로, 울릉에서 세계로 이어지는 글로컬 교육 순환 모델을 통해 교육이 지역과 세계를 동시에 살리는 길을 보여주고 싶다"고 말했다. 전준혁기자 jjh@yeongnam.com

2026.01.10

생산량 40% 증발, 공장 절반 ‘개점휴업’…대구염색산단에 던져진 세 가지 숙제

반세기 넘게 대구 경제를 견인해 온 대구염색산업단지의 공장이 하나둘 멈춰서고 있다. 수십 년간 이어진 업계 불황에 환경 리스크와 산단 이전 추진 등 외부 요인까지 겹치면서다. 현실과 동떨어진 업종제한 및 환경 규제, 폐수처리장 문제까지 염색산단은 올해 '3중 리스크' 해소가 당면 과제다. 9일 영남일보 취재를 종합하면, 작년 3분기 기준 대구염색산단 가동률은 49.8% 수준이다. 이전 분기보다 0.9%포인트(p), 1분기(55.7%) 보다 4.9%p가 감소했다. 염색산단 내 절반 넘는 공장이 개점휴업 상태인 셈이다. 생산량도 매년 줄고 있다. 작년 대구염색산단 내 열병합발전소의 증기 공급량은 총 130만4천247t으로 집계됐다. 이는 1년 전(143만4천752t) 보다 9.1% 감소한 것이다. 10년 전인 2015년(219만1천4t) 보다는 무려 40.5% 줄었다. 작년 공동폐수1처리장과 2처리장의 폐수 유입량은 각각 1천558㎥와 242만㎥로, 2015년보다 각각 33.6%, 51.2% 줄었다. 증기 공급량과 폐수 유입량은 생산량의 바로미터다. 염색업종 전용공단인 염색산단 입주업체들은 열병합발전소와 폐수처리장을 공동이용시설로 활용한다. 섬유 염색 작업에 필요한 증기와 작업 과정에서 배출되는 폐수의 동반 감소는 입주업체들의 작업량이 급감했다는 의미다. 이 같은 이유로 입주업체들은 업계 현실을 반영하지 못하는 '입주업종 제한' 규제를 산단 활성화의 가장 큰 걸림돌로 꼽았다. 장기 불황으로 경영상황은 악화되는데, 업종제한 규제에 가로막혀 새 공장 입주는 고사하고 공장 처분조차 쉽지 않기 때문이다. 이 같은 흐름이 이어진다면 10년 내 산단과 입주업체 모두 공멸할 것이라는 우려까지 나온다. 강화되는 환경 규제도 고민거리다. 대구시는 2024년 염색산단을 악취관리지역으로 지정한 데 이어 현재 악취배출기준 강화를 위한 '엄격한 배출허용기준 도입'을 추진 중이다. 악취관리지역 지정으로 악취방지조치 이행을 위해 막대한 비용을 투자한 입주업체들에게는 엎친 데 덮친 격이다. 악취배출허용기준 강화는 시설투자비용 추가부담과 행정처분 강화로 이어지고, 결국 입주업체 경영난이 심화될 수 밖에 없다. 하폐수처리장 통합 지하화사업 재추진도 숙제다. 민선 8기 대구시의 역점사업인 염색산단 군위 이전은 대구경북공항 이전 사업이 답보 상태에 빠지면서 언제 옮길지 모르게 됐다. 박광렬 대구염색산업단지관리공단 이사장 "11일부터 입주업체 127개사와 인근주민 800여 명을 대상으로 업종 다양화 등에 대한 의견을 묻는 설문조사를 할 예정"이라며 "지난 8일 업계 간담회에서도 '3중 리스크' 해결이 주요 안건으로 다뤄졌다"고 전했다. 이에 대해 김정화 섬유패션과장은 "염색산단 이전을 위해 풀어야 할 숙제가 많다. 업종제한 해제 등 업계 요구에 대해서는 종합 검토 후 업계와 시민 모두 만족할 수 있는 안을 찾겠다"고 밝혔다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.01.09

청년 연극인들의 열정·패기·낭만…공연계 비수기, 젊은 무대 현장에서

1월은 일반적으로 공연계 비수기다. 연말의 열기가 지나가면, 잠깐 멈춰 숨을 고르고 올해의 공연을 준비하는 시기이기도 하다. 그렇기에 더 눈에 띄는 공연이 있다. 젊은 연극인들의 열정이 똘똘 뭉쳐 올라간 무대, 지역 청년극단 하람의 댄스 미스터리극 '탐정사무소'다. 오는 11일까지 대구 남구 대명동 우전소극장에 오르는 이 작품은 '댄스컬(댄스+뮤지컬)' 형식의 연극이다. 소극장 무대임에도 10명의 배우가 등장한다는 점 또한 눈길을 끌었다. 이런 호기심에 지난 8일 오후 극장을 찾았다. 입구에는 작품 콘셉트에 맞춘 장식이 배치돼 있었다. 극장에 들어서자 무대에 폴리스라인이 둘러져 있었다. 공연은 암전과 함께 수사물을 떠올리게 하는 음악이 흐르며 시작됐다. 작품은 자타공인 위대한 탐정 '리엄'과 그의 조수 '제이콥'을 중심으로, 의문의 살인사건을 해결하기 위해 다양한 용의자들을 만나면서 일어나는 에피소드를 다뤘다. 무대는 서사보다 댄스 퍼포먼스와 코미디에 초점을 맞췄다. 장면마다 음악을 곁들인 단체 안무가 펼쳐지고, 배우들은 역동적인 퍼포먼스를 선보였다. 다소 다듬어지지 않은 연기나 거친 퍼포먼스도 있었지만, 그만큼 뜨거운 에너지가 느껴졌다는 반응이 나왔다. 아쉬운 부분이 있었음에도 공연은 관객들의 환호 속에 마무리됐다. 어떤 연극인들이 공연을 만들었을까. 이번 작품은 이계훈 연출이 중심이 됐다. "9년 전 굶어죽기 일보 직전 서울에서 대구로 왔다"는 그는 "그래도 대구는 좀 더 따뜻하다. 이곳에서는 연기를 하면서 살아갈 수 있는 환경"이라고 전했다. 이어 "작품은 창작 갈증을 해소하기 위해 마련한 무대"라며 "하고 싶은 이들끼리 인원을 꾸려 만들게 됐다"고 설명했다. 주로 20~30대 젊은 배우들이 무대에 올랐다. 이 중에는 연기 전공이 아니거나 처음 무대에 서는 신인도 있었다. 판소리를 전공한 김채린(28) 배우는 "연극배우가 원래 꿈이었다. 연극 무대 위에 있을 때 스스로를 가장 사랑할 수 있는 것 같아 2년 전부터 무대에 올랐다"고 전했다. 태권도학과를 전공한 신웅기(30) 배우와 갓 졸업한 뮤지컬연기학과 출신 이예서(25) 배우는 이 작품이 첫 무대다. 이들을 노련하게 이끌어준 건 주인공 탐정 역할을 맡은 박범진 배우다. 전라도에서 온 그는 올해로 6년째 대구 연극계에서 활동 중이다. 무대에 계속 서고 싶은 이유에 대해 그가 앞서 "낭만"이라고 크게 외치자, 이어 "즐거워서 하는 거잖아" 등의 열정 넘치는 말들이 곳곳에서 들렸다. 이렇듯 극단 하람에서는 경험이 적은 청년 연극인들을 위한 무대 기회를 꾸준히 마련해왔다. 이우람 대표는 그 이유에 대해 "연기 활동을 처음 하는 연극인들은 시작이 어렵다"며 "이런 비수기에 공연을 올리면 다른 연극계 선배들이 보러 와서 이들을 인지하게 되고, 섭외까지 이어지는 경우도 꽤 있다"고 설명했다. 그는 이번 작품에 제작 감독으로만 이름을 올렸다. 작품에는 개입하지 않고, 투자만 한 셈이다. 그는 "연극인들이 정기적인 아르바이트를 하면 연습하기가 어렵다"며 "제가 각종 행사나 개인 사업을 운영하며 번 돈으로 젊은 연극인들이 활동할 수 있도록 하고 있다"고 전했다. 이 대표는 끝으로 "언제까지 갈 수 있을진 모르겠지만, 될 때까지 계속해보겠다"며 웃었다. 한편 2014년 창단된 극단 하람은 20~30대 배우들로 구성된 청년 연극 단체다. '다양성의 힘, 무대 위에 피어나다'를 슬로건으로, 여러가지 주제와 형식의 작품을 선보이고 있다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2026.01.09

TK의원, 전문성 살려 당내 특위위원장 맡아…김승수 ‘가짜뉴스 대응’ 김기웅 ‘통일’

국민의힘 대구·경북(TK) 지역 의원들이 최근 잇따라 당내 특별위원회 위원장으로 본격적인 활동을 시작해 눈길을 끌고 있다. 전문성을 바탕으로 오는 6월 지방선거를 앞두고 대여 투쟁과 정책 대응의 최전선에서 주도하는 모양새다. ◆ 가짜뉴스 감시특위 맡은 김승수 의원 "팩트체크 적극 대응" 국민의힘 '야당탄압 가짜뉴스 감시 특별위원회'(이하 감시 특위)는 지난 5일 국회 본관에서 임명장 수여식을 갖고 공식 출범했다. 특위 위원장은 김승수(대구 북구을) 의원이 맡았다. 김 의원은 국회 문화체육위원회에서 언론지원 정책으로 뛰어난 성과를 내는 등 전문성을 인정받은 바 있다. 국민의힘은 이번 감시 특위 출범이 다가오는 6·3 지방선거를 앞두고 자당 소속 광역단체장들에 대한 가짜뉴스에 대응하기 위한 것이라고 설명했다. 김 위원장을 필두로 김형동(안동·예천), 이상휘(포항 남·울릉) 의원 등 TK 출신 의원들도 합류해 총 25명 규모로 꾸려졌다. 김 위원장은 "민주당이 자체 TF까지 만들어 우리 당 단체장에 대한 음해 공격을 집중하고 있다"고 지적하며 "수세적으로 지켜보지 않고, 사실관계를 바로잡아 적극적으로 대응하겠다"고 강조했다. 장동혁 당 대표 역시 "요즘 선거는 가짜뉴스와의 싸움"이라며 "김승수 위원장이 가짜뉴스를 몰아내고 지방선거 승리에 큰 역할을 해달라"고 당부했다. 특히 김 위원장은 구체적인 수치를 제시하며 민주당의 주장을 조목조목 반박했다. 그는 특위가 정리한 '6대 가짜뉴스 팩트체크' 사례를 언급하며, "민주당은 서울 부동산 폭등 원인을 현 오세훈 시장에게 돌리지만, 이는 명백한 허위"라고 주장했다. 김 위원장은 "실제 서울 집값 폭등의 주원인은 이재명 정부의 정책 실패와 더불어 전임 박원순 시장 시절 신규 정비구역 지정이 단 4곳에 그치고, 추진 중이던 400여 곳을 해제해 공급 절벽을 초래했기 때문"이라고 말했다. 아울러 그는 "과거 생태탕, 김대업 병풍 사건, 울산시장 선거 개입 의혹 등 민주당의 가짜뉴스가 선거판을 뒤흔들었음에도 주동자들은 솜방망이 처벌에 그쳤다"며 "앞으로 남은 6개월, 감시 특위가 얼마나 발 빠르게 대처하느냐가 지선 승리의 핵심 열쇠가 될 것"이라며 위원들의 적극적인 활동을 독려했다. ◆ 김기웅 통일위원장, 李정부 '두 국가론' 동조 비판 8일에는 통일부 관료 출신인 김기웅(대구 중-남구) 의원이 이끄는 '통일위원회'가 임명장 수여식 및 1차 전체회의를 열고 활동을 개시했다. 김 의원은 통일부 차관을 지내는 등 통일부에서 30년간 재직했다. 김기웅 위원장은 인사말에서 "1989년 외교부 재직 시절 베를린 장벽이 무너지는 것을 목격하고 통일의 시대가 올 것을 직감해 통일부에 투신했다"고 회고했다. 그는 "하지만 30년이 지난 지금, 국제 정세와 북한의 태도, 그리고 우리 내부 상황까지 암울하고 참담하기 그지없다"며 현 정부의 대북 정책과 사회적 분위기에 대한 우려를 표했다. 김 위원장은 현재의 상황을 일제강점기에 비유하며 '통일 의지'의 중요성을 역설했다. 그는 "1910년 국권 피탈 후 많은 이들이 독립이 불가능하다며 포기하거나 현실에 안주했지만, 만주 벌판에서 독립을 외치고 몸을 던진 선조들이 계셨기에 오늘의 광복이 있었다"고 말했다. 그러면서 "지금 정부의 태도가 통일과 반대로 가는 것처럼 보이고 상황이 어렵더라도, 독립운동가들의 정신으로 우리가 통일을 외쳐야 한다"며 "당과 함께 '통일 대한민국'을 위해 치열하게 고민하고 달려보겠다"고 강조했다. 이날 회의에 참석한 장동혁 대표는 "김기웅 위원장의 전문성을 바탕으로, 북한의 '두 국가론'에 동조하는 흐름을 끊고 자유민주적 통일의 길을 지켜내겠다"고 힘을 실었다. 정재훈기자 jjhoon@yeongnam.com

2026.01.09

[이재윤 칼럼] 균형발전 4가지 제언(中)

양질의 일자리를 제공하는 대기업과 목숨 걸고 가야 할 대학들이 서울에 몰려 있는 한 그 어떤 균형발전 정책도 말짱 헛수고라는 게 '균형발전 4가지 제언(上)'의 요지였다. 헛돈 헛심 쓰지 말고 균형발전의 핵심 열쇠, 대기업과 대학의 지방 분산·이전에 집중할 것을 제안했다. 여기에다 권력 3부(대통령실·국회·대법원)의 과감한 지방 이전까지 덧보탰다. 그래야 '수도권 집중'이란 오랜 관성을 깨고, 비로소 '한국병' 치유의 길을 연다고 강조했다. 많은 독자 제현께서 공감은 하면서도 "그래서 어떻게 하자는 거냐"라고 되물었다. 심지어 "불가능하다"고 단언했다. 수긍한다. 기업과 대학을 (강제적이든 유인으로든) 지방으로 분산시킬 마땅한 수단이 없다. 거센 반발도 예상된다. '권력 3부' 이전 또한 호락호락하지 않다. 그러나 어떡하랴. 아무리 철옹성이라도 이를 넘지 못하면 균형발전도, 한국병 치유도 불가능하니 선택의 여지가 없다. 피할 수 없는 외통수 길이다. 제언 1. '남방한계선' 뭉개기='남방한계선'의 함의는 꽤 비장하다. 수도권 청년, 대입 수험생, 취준생, 전문직 종사자, 대기업, 첨단기술기업이 더는 남쪽으로 내려가길 꺼리는 심리적·지리적 마지노선을 말한다. 수도권 1극주의를 상징하는 유행어이자, 비수도권엔 불행과 차별을 응축한 절망의 경계선이다. 사무·연구직은 성남, 기술직은 용인쯤이라고 한다. 억측을 보태면, 대한민국 1등 국민과 2등 국민을 가르는 분리선이다. '1등 시민'에서 낙오하지 않으려면 기를 쓰고 지켜야 할 마지막 저지선인 셈이다. 이게 단순히 심리 현상에 그치지 않는다. 현실에 고스란히 조응한다. 우리나라 500대 기업 본사 중 무려 385곳(77%)이 수도권에 쏠려있다.(기업데이터연구소 CEO스코어·2025년 기준) 서울만 284곳(56.8%)이다. 대구·경북은 초라하다. 23곳(4.6%)뿐이다. 전북(2곳), 세종·강원(각 1곳)은 발설조차 조심스럽다. 세계 10대 기업의 본사는 어디에 있을까. 7일 현재 시가총액 세계 1위 엔비디아(시총 약 4.59조 달러)는 워싱턴D.C에서 4천km 떨어진 산타클라라에 있다. 실리콘밸리의 중심지 산타클라라는 인구 10만 중소도시에 불과하다. 애플은 이름도 생소한 쿠퍼티노, 구글과 알파벳 본사는 7만 안팎인구의 마운틴 뷰에 있다. 마이크로소프트는 시애틀에서 동쪽으로 16마일 떨어진 5만 남짓 작은 도시 레드먼드에 있다. 아마존은 시애틀, 메타 플랫폼은 멘로파크에 각각 본사를 두고 있다. 테슬라는 오스틴, 버크셔해서웨이는 네브래스카주 오마하에 있다. 사우디 아람코는 수도 리야드가 아닌 동부의 소도시 다란, 인도 타타그룹 본사는 뉴델리에서 1천km 이상 떨어진 뭄바이의 아름다운 해변에 있다. 1천만 거대도시 서울과 인근에 대기업의 77%가 초밀집한 경우는 세계 어디에도 없다. 수도권론자들이 소위 '남방한계선'을 넘으면 기업이 망하는 것처럼 말하는 건 억지고 견강부회(牽強附會)다. 그 주장대로라면 세계 10대 기업은 세상에 존재하지 않는다. 남방한계선 너머 인재가 오지 않는다는 것도 새빨간 거짓말이다. 그런 심리가 있는 건 사실이지만, 가고 싶은 기업이 한계선 밖에 있어도 조금 불편할 뿐 그들은 결국 그곳에 갈 수밖에 없다. 그 약간의 불편만 참으면 우리 사회의 많은 문제가 해결된다. 가보면 지방에 '값싸게 얻는 소중한 행복'이 있음을 알게 된다. 안 해 보고 지레 겁먹거나 겁주지 말라. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com

2026.01.09