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[문화산책] 구월에 드는 축배가 조금 빠를지라도
시간이 빠르다. 다들 자주 쓰는 말이라 다르게 써보고 싶다. 시간은 늘 나보다 멀찍이 떨어져 있어서 잡을 수가 없다. 멀리 가나 옆에 있나 시간은 잡을 수 없으니 탈락이다. 시간이랑 붙어봤는데 고작 인간의 맷집으로는 상대가 안 된다. 인간이랑 붙어보려고 시간이 링 위에 올라오지 않을 테니 애매하다. 구체적인 상황을 만들어서 이야기로 만들어보면 어떨까. 시간과 겸상하면 내가 한술 뜰 동안 시간은 밥그릇을 다 비우고 밥솥에서 밥을 더 푸고 있다. 어설프다. 이쯤 궁리하니 시간이 빠르다는 말을 왜 자주 쓰는지 알겠다. 시간이 빠르다는 말은 시간이 빠르다는 말 말고는 대체가 안 된다. 시간이 빨라서 벌써 구월이다. 처서는 진작 지났다. 백로를 앞둔 시점에도 더위는 시간을 못 따라잡는지 늑장을 피우며 기승을 부린다. 그래도 한 해의 윤곽이 드러나는 시점임은 분명하다. 올해 세웠던 목표를 달성할지 확신할 수는 없더라도 짐작해볼 수 있다. 작년에 이어 올해도 내가 세운 목표는 '백 번 달리기'. 백 번이라고 떡하니 적어놓으니 큰 숫자처럼 보이지만 나는 이 목표를 제법 느슨하게 잡았다. 달리는 거리에는 제한을 두지 않았다. 1㎞나 10㎞ 모두 똑같은 한 번으로 계산했다. 팔월까지 80번 정도를 달렸으니 아마 큰 어려움 없이 목표를 달성할 수 있을 듯하다. 작년에는 아슬아슬하게 백 번을 채웠는데 올해는 제법 여유롭다. 몸에는 큰 변화가 없어서 조금 아쉽더라도, 한 가지 일을 꾸준하게 못하던 내가 달리기만은 꾸준하게 하고 있으니 정신적으로는 만족스럽다. 매일 달리는 사람들이 보면 내 목표는 상다리 부러질 정도로 차려진 밥상에 놓인 무생채처럼 소박하게 보일 테다. 반면 올해 여러 이유로 달리지 못한 사람은 내 목표가 800장이 훌쩍 넘어가는 책을 완독하는 일처럼 대단하게 보일지도 모르겠다. 그러니, 9월쯤 되었으니 자신이 설정한 목표를 다른 사람이 어찌 바라볼지 걱정하기보다 스스로 어떻게 바라보고 있는지 점검해봐도 좋지 않을까. 점검하기 전에 여기까지 읽어주신 감사한 분들과는 축배를 들고 싶다. 무엇을 위한 축배인지는 속으로 되뇌더라도 환호를 길게 가져갈 수 있는 축배. 나는 이 글을 읽기 위해 시간을 써준 당신을 위해 축배를 들고 싶다. 이런 축배를 들기에는 아직 이를까? 시간이 빠르다. 축배는 여러 번 들 수 있지만, 들었다가 놓을 수도 있고 냅다 마셔버릴 수도 있지만, 시간은 빠르다. 돌아오지도 않는다. 김학윤 독립출판사 리와인드 대표
[영남시론]지역별 전기요금 차등제, 정치적 고려 안 된다
지난해 10월 말 본 칼럼을 통해 전국 발전량의 16%를 책임지고 전력 자립률 228%를 기록하는 경북이 전력 자립률 10%대인 수도권과 같은 전기요금을 부담하는 역차별 구조를 지적했다. 지역별 차등제 시행을 미뤄온 정부의 미온적 태도도 비판했다. 그로부터 10개월여 만에 '지역별 전기요금 차등제'가 윤곽을 드러냈다. 기후에너지환경부와 한전이 최근 공청회를 열고 설계안을 공개한 것이다. 근거 법령인 '분산에너지 활성화 특별법'이 시행된 지 2년 2개월여 만에야 나온 것이어서 정부의 굼뜬 행보를 보여준다. 공개된 안을 보면 발전설비가 밀집한 남부권은 ㎾h당 최대 18원(약 7~10%)을 인하한다. 중부권은 최대 15원(5~8%), 수도권 북부는 최대 10원(3~8%)을 낮추고 수도권 남부는 현행 요금을 유지한다. 차등 폭은 송전비용·전력자급률·균형성장 등을 반영해 산정했으며, 정부는 연내 확정해 시행할 방침이다. 하지만 최대 10%의 인하 폭을 두고 반발이 거세다. 원전과 발전시설이 밀집한 경북과 부산·울산·경남은 전력 공급 기여도와 환경·안전 부담에 비해 턱없이 미흡하다는 입장이다. 산업용 전기요금이 2022년 이후 약 80% 오른 상황에서 이 정도 인하로는 제조업 경쟁력을 높이거나 수도권 기업의 지방 이전을 유도하기 어렵다. 이철우 경북도지사가 "30% 이상 차등 적용이 필요하다"고 주장한 이유다. 현재 수준으로는 기업의 입지 선택을 바꿀 만큼 확실한 가격 신호가 되기 어렵고, 지역이 체감할 실익도 지나치게 작다. 수도권으로 묶인 인천은 행정적 잣대로 비수도권보다 높은 요금을 물리는 것이 오히려 역차별이라고 반발한다. 그러나 지역별 유불리만 따지면 제도의 본질이 흐려진다. 권역은 발전·소비량, 송전 거리와 손실 비용, 주민 피해 등 객관적 기준에 따라 합리적으로 구분해야 한다. 대통령과 기후에너지환경부 장관은 '에너지 정의'와 '국가 균형발전'을 강조해 왔다. 생산지에서 전기를 소비하는 지산지소(地産地消) 원칙이 지방 경제를 살릴 열쇠라고도 했다. 그러나 제도를 구체화하는 과정에서 국정 철학이 퇴색할 조짐을 보인다. 표심을 의식한 타협과 수도권 눈치 보기, 지역 갈등을 봉합하려는 미봉책이 원칙을 흔들고 있어서다. 정치적 계산이 개입하면 도입 취지를 살리지 못한 채 기형적 제도로 전락할 수 있다. 문제는 또 있다. 이번 차등제가 주택용을 제외한 산업용에만 적용된다는 점이다. 전력 생산지 주민들은 수십 년간 온배수와 초고압 송전탑, 환경·안전 위험을 감내했지만 주택용 전기요금은 수도권 주민과 똑같이 내야 한다. 주민이 부담한 사회적 비용은 외면하고 기업에만 혜택을 준다면 '반쪽짜리'라는 비판을 피하기 어렵다. 이는 수도권 주민에게 벌칙성 요금을 부과하자는 게 아니다. 송전 손실과 전력망 건설비, 생산지 주민의 희생을 요금에 공정하게 반영하자는 정당한 요구다. 정부는 주택용까지 단계적으로 확대하는 로드맵을 제시해야 한다. 공감할 만한 합리적인 전기요금 차등제가 시행되지 않으면 지역 제조업의 경쟁력은 무너지고 균형발전은 헛구호로 남을 것이다. 정부는 제도 확정 과정에서 정치적 셈법을 철저히 배제해야 한다. 수도권 표심에 휘둘려 개편안을 누더기로 만들거나 원가주의를 저버린 타협안을 내놓아서도 안 된다. 발전과 송전의 부담을 견뎌온 지역에 정당한 보상이 돌아가도록 할인 폭을 현실화하고, 주택용에도 '생산지 우대' 원칙을 단계적으로 적용해야 한다. 그것이 에너지 정의를 바로 세우고 균형발전을 현실로 만드는 길이다. 마창성기자 mcs12@yeongnam.com
[김요한의 도시를 바꾸는 시간] 리더를 위한 시간의 연금술
로마의 사상가 세네카는 "인간은 항상 시간이 모자란다고 불평하면서도 마치 시간이 무한정 있는 듯이 행동한다"라고 일갈했다. 우리가 살면서 가장 자주 하는 불평이나 변명이 '시간이 없어서'가 아닐까? 경영학의 아버지 피터 드러커는 목표를 달성하는 지식근로자를 위해 시간 관리 기법을 3단계 프로세스로 제시했다. 첫째, 시간을 기록한다. 자신이 사용할 수 있는 시간이 실제로 어느 정도인지 파악하는 일부터 출발한다. 둘째, 시간을 관리한다. 자기가 사용할 수 있는 시간에 있어 비생산적인 것들을 제외한다. 셋째, 시간을 통합한다. 그렇게 해서 얻어진 활용할 수 있는 시간을 가능한 한 가장 큰 연속적 단위로 통합한다. "아니, 이럴 수가! 내가 시간을 낭비했다는 것은 알고 있지만, 이렇게까지 많을 수 있단 말인가?" 필자는 대학생 때, 두 달간 '분 단위'로 시간을 기록해 보았다. 꽤 대학생활을 잘 보내고 있다고 자부했지만, 그 결과는 믿기질 않았다. 이 말은 피터 드러커의 고백이기도 하다. 피터 드러커 자신도 비서더러 9개월마다 3주 동안 시간을 기록해 달라고 요청했지만, 결과를 볼 때마다 이렇게 외쳤다고 한다. 피터 드러커는 모든 경영자들에게 자신의 시간을 정확히 기록할 것을 제의했다. 왜냐하면 자신이 사용했다고 생각하는 시간과 실제로 기록한 시간이 일치하지 않기 때문이다. '피터 드러커의 자기 경영 노트'에 나오는 어느 기업 회장의 일화다. 그는 자신의 시간을 3분의 1은 회사 간부들과 보내고, 3분의 1은 중요한 고객을 만나는 데 사용하고, 나머지 3분의 1은 지역사회 활동을 위해 바친다고 여겼다. 그런데 6주일 동안 실제로 기록한 결과, 이 세 가지 부분에 시간을 거의 사용하지 않은 것으로 나타났다. 이 세 가지는 그가 시간을 '할애해야만' 한다고 마음먹은 과업에 지나지 않았다. 실제 기록에 따르면 그는 대부분의 시간을 독촉자 노릇을 하는데 보내고 있었다. 그의 간섭으로 오히려 일이 지연되기도 했다. 당신은 지금, 당신의 시간을 무엇과 바꾸고 있는가? 하루를 살면 지나간 하루의 시간은 돌이킬 수 없다. 우리는 지금, 이 순간도 시간을 무엇과 바꾸고 있다. 자기 일과 삶에서 스스로 리더가 되어 시간을 더 좋은 것으로 바꾸면, 인생이 흑자가 되고, 그렇지 못한 인생은 적자가 된다. 마찬가지다. 경영자의 시간을 무엇과 바꾸느냐? 도시의 리더가 시간을 무엇과 바꾸느냐?에 따라서 기업과 도시의 흥망성쇠가 결정된다. 리더를 위한 시간의 연금술이 필요하다. 김요한 지역과 인재 대표
[시선과 창] 지역 연계 산업 진로 체험, 마을 학교로 활성화해야
대구교육청은 방학 기간 고등학생 대상으로 '지역 연계 신산업 진로체험 프로그램'을 운영했다. 바이오 헬스케어, 자율 주행과 모빌리티, 해킹과 보안, 패션디자인 마케팅, 뮤지컬, 한방 의료, VR·로봇공학, 국제 무역, 경제·금융, 언론·영상 등 11개 분야에 40개 고등학교 374명 학생이 참여했다. 학생들은 교실에서 접하기 어려운 신산업과 전문 분야를 경험하며 자신의 흥미와 적성을 탐색했다. 학생들은 산업현장을 직접 보고 전문가를 만나 관련 기술의 현주소와 발전 방향에 관한 설명도 들었다. 새로운 직업 세계를 접하면서 미래 사회에 필요한 역량을 생각해 보고, 궁금한 점은 거침없이 질문하며 스스로 답을 찾아 나갔다. 무엇보다 의미 있었던 것은 마을이 하나의 학교가 되었다는 점이다. 대학의 전문 지식과 산업현장의 기술, 지역기관/단체의 시설과 인적 자원이 청소년 진로 교육의 한 부분을 맡아주었기 때문이다. 학생들은 프로그램에 참여하면서 지역에 대한 이해의 폭도 넓어졌다. 학생들은 지역에 어떤 기업과 관련 학과, 전문기관/단체가 있으며 그 안에서 어떤 사람들이 일하는지를 알게 되었다. 우리 지역에는 널리 알려지지 않았지만, 미래를 준비하는 산업 분야와 전문 인력이 적지 않다. 학생들이 이러한 현장과 그 산업 분야의 가능성을 보면서 '나도 이 지역에서 꿈을 펼쳐볼 수 있겠다'라고 생각할 수 있다. 그런 점에서, 지역 연계 진로 체험은 '지역 인재가 지역의 미래와 만나는 출발점'이 될 수 있다. 한편 기업이 학생들에게 산업 현장을 개방하는 데는 적지 않은 부담이 따른다. 안전사고 위험과 업무 차질, 산업 보안 문제, 체험 공간과 전문 교육 인력 부족 등이 대표적이다. 현장 전문가는 해당 분야의 지식은 풍부하지만, 학생 수준에 맞게 활동을 설계하고 전달하는 데 익숙하지 않다. 학교와 운영기관은 사전 교육을 강화하고 강사비를 지원하는 등으로 기업 부담을 줄일 수 있지만 그것만으로 충분하지 않다. 그러니 학생 방문을 적극적으로 환영하기 어렵다. 그래서 진로 체험을 활성화하려면 제도적 뒷받침이 필요하다. 현재 교육부의 '교육기부 진로체험기관 인증제'는 인증마크 부여, 기관 홍보, 프로그램 컨설팅 등의 혜택을 제공하지만, 기업이 실제로 부담하는 인건비와 부대 비용 등을 보전하는 데는 한계가 있다. 따라서 기업이 실질적으로 어려워하는 문제를 해결해 주는 정책을 마련해야 한다. 예를 들면, 가칭 '청소년 진로교육 기여 비용 세액 공제'를 신설하여 강사 인건비, 실습 재료비, 프로그램 개발비, 안전관리 비용 등을 일정 범위에서 세금을 공제하도록 하는 것이다. 기업의 선의와 사회 공헌 의지에 의존하는 진로 체험 학습은 지속성과 확장성을 확보하기 어렵기 때문이다. 교육청도 일회성 체험을 지속적인 탐구로 연결해야 한다. 관심 분야별 동아리와 공동 프로젝트를 운영하고 지역 전문가를 멘토로 연결한다면 하루짜리 체험도 실질적인 진로 설계 과정으로 발전시킬 수 있다. 성과 역시 참여 학생 수보다 학생의 자기 이해가 깊어졌는지, 후속 탐구나 과목 선택으로 이어졌는지를 중심으로 살펴야 한다. 마을이 학교가 된다는 말은 단순히 교육 장소를 학교 밖으로 옮긴다는 뜻이 아니다. 지역의 지식과 기술, 시설과 사람을 교육적으로 연결해 청소년에게 더 넓은 배움의 기회를 제공한다는 의미다. 학교와 대학, 기업, 기관이 전문성을 공유하고 학생이 경험을 통해 미래를 설계할 때 비로소 살아있는 진로 교육이 된다. 지역 연계 프로그램은 그래서 의미가 크다. 박정곤 대구행복한미래재단 상임이사
[자유성] 외국인 5.4% 시대
2025년 말 국내 체류외국인은 278만 명으로, 주민등록인구의 5.4%에 해당하는 규모다. 대구·경북에도 90일을 넘겨 체류하며 등록한 외국인이 대구 4만여 명, 경북 8만8천여 명 등 12만8천 명에 이른다. 거리와 일터, 학교에서 외국인을 만나는 일이 더 이상 낯설지 않다. 우리 사회는 이미 외국인과 함께 살아가고 있지만 법과 제도는 변화를 따라가지 못한 부분이 있다. 최근 헌법재판소가 한국에서 태어난 외국인 아동의 출생등록 문제를 짚은 것도 그중 하나다. 우리나라는 오랫동안 부모의 신고에 출생등록을 맡겨왔다. 신고되지 않은 아동이 국가 보호망에서 사라지는 문제가 잇따르자 헌재는 2023년 '태어난 즉시 출생등록될 권리'를 기본권으로 인정했다. 정부도 2024년 출생통보제를 도입해 의료기관에서 태어난 아동의 출생 사실을 국가가 파악하도록 했다. 그러나 외국인 아동은 여전히 사각지대에 남았다. 헌재는 이번 결정에서 출생등록될 권리가 국적에 따라 달라질 수 없다고 판단했다. 아이는 어느 나라에서 어떤 부모에게 태어날지 선택할 수 없다. 부모의 국적이나 체류자격 때문에 태어났다는 사실조차 국가가 기록하지 않는다면 최소한의 보호도 어려워진다. 출생등록은 아동의 존재와 신분을 확인하고 학대와 유기 등 위험으로부터 보호하기 위한 기초적인 장치다. 이번 결정은 부모의 국적이나 법적 지위 때문에 아이의 기본적 권리까지 달리 취급해서는 안 된다는 원칙을 확인한 것이다. 대한민국 경제와 문화의 위상이 높아진 만큼 인권의 수준도 그에 걸맞아야 한다. 국적과 출신에 관계없이 기본적 권리가 존중받는 사회, 그것이 우리 국력과 위상에 걸맞은 선진국의 모습이다. 박종문 논설위원 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
[소·극·장 에피소드 ①] 발달장애인 배우·연출가로…장애-비장애 경계 허무는 공연예술 축제
장애인에게 예술 향유란 낯선 일이다. 이동권, 일자리, 자립 등 생존과 직결되는 권리를 확보하는 일이 시급해 관심 갖기 어렵고, 기회 역시 닫혀 있다. 비장애인은 의지만 있으면 예술을 경험하고 배울 수 있지만 장애인은 그렇지 않다. 공연장에 찾아가고, 작품을 관람하고, 무대에 서기까지 수많은 장벽이 놓여 있다. 극단 함께사는세상이 주최·주관하는 '모두페스티벌'은 이런 장벽을 허무는 지역 공연예술축제다. 2015년 '함께 사는 장애인 연극제'로 시작한 축제는 2021년 '모두페스티벌'로 이름을 바꾸며 장애인·비장애인 모두가 함께 즐기는 축제로 의미를 넓혔다. 올해는 '모두 예술, 권리예술'이라는 슬로건 아래 오는 3일부터 15일까지 대구 소극장 함세상 및 봉산문화회관에서 개최된다. 발달장애인들이 주체가 되어 공연은 물론 축제 준비 전 과정에 참여한다. 탁정아 극단 함께사는세상 대표는 "장애인이 연극하는 일 자체를 많은 사람이 생각해 본 적 없을 것이다. 장애인들에게도 예술에 대한 기회가 필요하다고 생각했다"며 "지역 관객들이 장애예술을 향유하는 동시에 장애인 관객이 '나도 예술을 할 수 있구나'라고 생각할 수 있는 계기를 만들고 싶었다"고 축제의 취지를 설명했다. 올해 축제의 정체성은 '당사자성'이다. 장애예술도 하나의 예술활동이라는 인식을 갖게 하고 장애인 당사자들이 주체가 되는 데 의미를 뒀다. 특히 보호자의 결정에 따라 삶이 좌우되는 경우가 많은 발달장애인들이 의견을 개진하도록 했다. 공연의 경우 연기뿐 아니라 작·연출 등 다양한 역할에 참여한다. 이들이 성취를 통해 자기효능감을 느낄 수 있도록 축제의 사회자 역시 공개 오디션을 통해 선정했다. 축제 기간 공연으로는 △대구 출신 전태일 열사의 삶을 장애인·비장애인이 함께 풀어낸 음악서사극 '네 이름은 무엇이냐' △대구사람장애인자립생활센터 연극단 우리의 '혹부리 영감' △장애인 부모가 모여 선보이는 '차별장례식' △레인보우 연극단의 '레인보우 인간극장 2' 등 12개의 작품이 오른다. 특히 개막 공연인 '네 이름은 무엇이냐'에는 장애인의 일할 권리에 대한 내용이 더해졌다. 이 밖에도 축제 기간 장애인 당사자가 장애인의 연애 고민에 대해 유쾌한 해결 방안을 제시하는 영상 콘텐츠가 상영되고, 지역 장애 예술축제를 주제로 한 포럼이 개최된다. 개막이 다가오며 참가팀들은 주말까지 반납하며 연습에 몰두하고 있다. 매일 강도 높은 연습이 이뤄지지만 힘든 내색 한번 하지 않는다. 지난 8월 26일 찾은 레인보우 연극단의 '레인보우 인간극장 2' 연습 현장에서는 발달장애인 창작진들이 두 시간 넘게 이어지는 연습에도 지친 기색 없이 호흡을 맞추고 있었다. '레인보우 인간극장 2'는 극에 참여하는 당사자들의 경험을 바탕으로 발달장애인의 삶과 일상을 이야기하는 작품이다. 이날 이곳에서 만난 배우 곽유미(29)씨는 "개막 공연 '네 이름은 무엇이냐'의 주인공인 전태일 열사 역을 맡아 뿌듯하다"며 "연극하게 된 지는 5년이 넘었지만 많은 사람과 소통하며 작품을 만들 수 있어 늘 즐겁고 많이 배운다"고 말했다. 이어 "감정 연기가 좀 더 섬세해진 것 같다. 기회가 된다면 내년에 새로운 작품으로 관객들과 또 만나고 싶다"고 말했다. 장애인도 함께하는 축제인 만큼 작품들이 오르는 공연장은 '배리어프리(Barrier-free)' 편의시설을 갖췄다. 완만한 경사로, 자동문, 점자블록, 휠체어 이용이 가능한 화장실 등이 마련돼 있다. 봉산문화회관의 경우 5석이었던 휠체어석을 축제기간 17석으로 늘렸다. 탁 대표는 "예술은 누구나 누려야 하는 권리인 만큼 장애인도 예술가이자 관객으로서 동등하게 즐길 수 있는 분위기가 형성됐으면 한다"며 "축제가 장애인을 차별의 대상이 아닌 동료 시민으로 인식하는 발판이 되길 바란다"고 전했다. 올해 '모두페스티벌'은 한국장애인문화예술원의 후원으로 진행된다. 행사는 극단 함께사는세상을 비롯해 대구 동구·중구·북구·수성구와 지역 장애인 관련 단체가 공동으로 주관한다. 조현희기자 hyunhee@yeongnam.com
[사설] 국민의힘, 언제까지 공천 지분 싸움만 할 것인가
국민의힘 지도부가 사고 당협 중심으로 '당협위원장 직선제'를 도입키로 했다. 현역 의원들의 반발에 부딪혀 전국 254개 당협 전면 적용에서 한발 물러서며 '속도 조절'에 나선 모양새지만, 당내 혼란은 가라앉지 않고 있다. 비주류와 현역 의원들은 "당의 주인을 당원에게 돌려주는 정당 민주주의 완성"이라는 지도부의 말을 곧이곧대로 믿지 않는다. 화려한 수사(修辭) 뒤에 차기 총선 공천권을 사전에 정지작업하려는 당권파의 치밀한 권력 셈법이 들어앉아 있다고 의심한다. 당장 34개 사고 당협에 대구 달서구병 같은 핵심 텃밭 지역구들이 대거 포함될 가능성이 높다. 달서구병 권영진 의원은 국회 상임위 배정에 반발하다 원내대표의 멱살을 잡는 소동을 일으켜 '당원권 정지 1년 6개월'의 중징계를 받았다. 정희용 사무총장의 말대로 당헌·당규상 사고 당협으로 분류되는 것이 맞지만, 정치적 맥락은 단순치 않다. 윤리적 단죄라는 명분 뒤에서 지도부가 직선제를 고리로 텃밭 지역구에 친위 세력을 심으려 한다는 당내 불신이 커지고 있다. 오는 12월 예정된 정기 당무감사도 시한폭탄이다. 지도부는 당무감사 하위 평가 지역의 위원장을 교체하고, 당원 평가 50%를 반영한 직선제로 새 위원장을 뽑겠다고 밝혔다. 현역 의원들에게는 '정적 제거용 칼날'로 읽힐 수밖에 없다. 감사 기준과 당원 평가 비율 50%를 두고 충돌이 예견된다. 체계적인 당원 교육과 민심 수렴 장치 없이 추진되는 당협 개편은 조직화된 강성 팬덤의 목소리만 증폭시켜 당을 민심에서 격리시킬 따름이다. 당협 개편이 진정한 정당 개혁이 되려면, '누가 공천 지분을 챙길 것인가'라는 낡은 정쟁의 틀부터 부수는 게 순서다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[사설] 이 대통령 데드크로스, 사법욕심 버리고 정책공정 회복해야
이재명 대통령의 국정 지지율이 하락 추세다. 부정 평가가 긍정을 앞서는 이른바 데드크로스가 지난달 포착된 데 이어, 집권 후 처음으로 30%대 지지율이 나왔다. 리얼미터의 8월 4주차 조사에서 이 대통령 국정에 대한 긍정 응답이 38.9%로 58.7%의 부정에 뒤졌다. 7주 연속 하락세다(자세한 것은 중앙선거여론조사심의위 홈페이지 참조). 한국 대통령의 지지율은 부침이 심하고, 단임의 특성상 임기 후반으로 갈수록 떨어지는 관성이 있다. 그럼에도 불구하고 이 대통령의 지지율 하락세는 과거 대통령보다 오히려 속도가 빠르다는 관측이 나온다. 이명박 박근혜 대통령 처럼 후반에 반등의 사례가 있기는 하지만 한 번 추락하면 회복이 쉽지 않다. 국정지지도의 하락 원인은 여러 가지다. 먼저 대통령 자신의 재판이 걸린 사안을 둘러싼 공소취소 작업에다 검찰 해체 및 사법부 옥죄기로 공정성을 잃고 있다는 국민적 판단이 가장 커 보인다. 여기다 서울 수도권 부동산 폭등과 세금 조르기가 민심에 불을 지폈다. 한미 합동 군사훈련 중단, 대미 투자 논란 등 미국 트럼프 정부와의 석연치 않은 관계설정도 부정 여론의 밑바닥에 깔린 것으로 관측된다. 무엇보다 '특정 지역 퍼주기'가 대구경북을 비롯한 여타 지역에서 이재명 정권의 국가균형발전 정책이 의심받는 점을 배제할 수 없다. 특히 대구경북은 비수도권 반도체 산업의 최적지란 평가를 받았지만, 광주전남 800조원 투자를 목도하며 민심 이반의 기류마저 포착된다. 이 대통령은 지난달 30일 경제부총리를 포함한 일부 개각을 단행한 데 이어 1일 김용범 정책실장의 사표를 수리했다. 김 실장은 부동산 세제 개편, 레버리지 상품 도입을 포함한 주식시장 정책, 대미 현안을 조율한 중심 인물로 알려져 있다. 청와대도 대통령에 대한 부정 여론의 의미가 심상치 않다는 점을 각인한 셈이다. 대통령 지지율을 올리는 방안은 복잡한 듯하면서도 한편 단순하다. 첫째 정의에 바탕한 공정함이다. 대통령은 자신의 미래 재판을 유리하게 이끌겠다는 사법적 욕심을 버려야 한다. 둘째 정권의 지지층만을 바라보는 정책기조를 과감히 포기해야 한다. 부동산 보유를 죄악시하고, 전당대회 승리를 겨냥해 특정지역 퍼주기를 감행하는 악습은 그쳐야 한다. 계층과 지역 모두를 아우르는 대통령이다. 그게 지지율 상승의 지름길이다. #대통령 국정지지도 조사=조사기관 리얼미터, 에너지경제신문 의뢰. 조사기간 8월 24~28일(8월 4주차) 전국 만 18세 이상 유권자 2천509명. 무선 ARS 방식. 표본오차 95% 신뢰수준에 ±2.0%포인트, 응답률 3.9%. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[동대구로에서] 향토기업이 아프다
박민규 소설 '죽은 왕녀를 위한 파반느'는 백화점에서 이야기가 시작된다. '마이카 붐'이 일기 시작한 무렵이라 했으니 80년대 중후반쯤이었다. 작가는 백화점에서 주차 아르바이트를 하는 주인공을 통해 당시의 백화점 문화와 시대상을 보여주는데, 그중 하나가 지금은 사라진 '엘리베이터 안내원'이다. 이런 구절이 있다. '엘리베이터 걸(안내원)은 강렬한 원피스와 모자, 마스크라 봐야 할 정도로 진한 화장과 단정하지만 오버하는 몸동작과 말투…'. 그때 머릿속 불쑥 들어온 그림은, 엄마 손을 잡고 구경 다니던 대백이었다. 남문 옆으로 나란히 있었던 몇 대의 엘리베이터에는 소설 속 표현처럼 투피스 차림의 정장과 모자를 쓴 안내원이 있었다. 단정하지만 과장된 몸짓으로 손님들을 맞이했던 기억이 생생하다. 대백은 화려했고 활기찼다. 명절이나 크리스마스 시즌에는 지나기 어려울 만큼 많은 사람으로 북적였고, 때때로 들려오는 음악도 생기를 더했다. 엄마 손 잡고 구경가던 꼬맹이 때부터 성인이 되어 친구들과 다닌 그때까지도 대백은 대구사람들이 가장 즐겨찾는 장소, 어쩌면 대구를 상징하는 곳이기도 했다. 그로부터 30여년이 흐른 지금의 대백은 전국 유일하게 남아있는 향토백화점이라는 수식이 무색하다. 잇따른 매각 무산에 바람 잘 날 없다. 지방 향토백화점들이 쓰러지던 1997년 외환위기(IMF)도 거뜬히 넘겼다. 매출로 전국에서도 손에 꼽힐 정도다. 밀레니엄시대가 개막하고 변화의 물결이 몰아치던 2000년대 초반까지도 끄떡없었다. 대백으로 불리던 본점은 어느새 문 닫은 지 4년이 넘었다. 시장에 나온 물건이 새 주인을 기다리고 있지만 마땅치 않은 것 같다. 대구 제일 상권은 여전히 동성로이고, 그 동성로를 대표하는 곳이 대백 아니던가. 아무리 부동산경기가 침체됐다고 하더라도 시장에서 팔리지 않을 물건이 아니라는 말인데, 현실은 그렇지 않은가 보다. 대구라는 도시의 기억과 정체성을 살릴 건실한 매수자를 찾기 바라는 시민들의 바람 뒤로, 몸부림을 쳐봐도 빠져나오지 못한 늪처럼 한계에 부딪친 기업인이 보였다. 앞으로 어떻게 될지 먹고 살 길 막막한 직원과 협력업체도 보이면서 연민도 느껴진다. 그만큼 많은 사랑을 받은 향토기업이라는 방증이다. 수년째 문 닫힌 대백은 대구 경제의 단면을 보는 것 같아 씁쓸하다. 섬유·제조산업으로 일찍이 산업화를 이룬 대구는 80~90년대만 해도 '전국 3대 도시'로 명성을 떨쳤다. 2026년을 살아가는 지금 대구가 보여주는 경제적 무게감이 다르다는 것은 부정할 수 없는 사실이다. 대백의 경영권 매각이 또 한번 무산된 올여름, 대구에서 중견건설사 태왕이앤씨가 기업회생절차를 신청했다는 소식이 더해졌다. 주택브랜드 태왕아너스로 더 많이 알려진 향토 건설사로, 불과 3~4년 전만 해도 여자 프로골프단을 창단해 운영할 만큼 전국적으로 사업영역을 넓히던 기업이다. 근데 법정관리를 받아야 할 만큼 자금 경색을 겪고 있다. 임직원 퇴직금조차 미지급됐을 정도다. 대구 부동산경기가 일시에 냉각되면서 건설사 수주 물량은 급감했고, 금리는 높아져 금융비용은 눈덩이처럼 불었다. 특수목적법인을 설립해 직접 투자한 개발사업도 경기 침체를 정면에서 맞아 일시적 유동성이 아예 바닥이 난 상태다. 대백의 쓸쓸한 초상(肖像)과 대구 3위의 중견건설사 태왕이앤씨의 위기는 복합적 요인이 있겠지만, 대구와 지방 경제가 직면한 한계를 드러낸 것 같아 더 아프다. 두 기업이 보내는 경고를 무겁게 받아들여야 할 때다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com
[사설] 경북대병원장 선임, 왜 알권리와 공공성을 무시하나
지역 의료의 중추이자 공공의료를 책임지는 경북대병원장 선임 절차가 '깜깜이 공모'를 벗어나지 못하고 있다. 지역민이 보다 나은 의료혜택을 받느냐 여부와 직결되는 일이기에 계속 방치해서 될 사안이 아니다. 국립대병원장은 공개모집을 거치며, 이사회가 후보자 2인을 추천하면 보건복지부장관이 최종 1명을 임명하도록 되어 있다. 경북대병원장 후보 표결권을 쥐고 있는 이사회는 경북대총장(이사장), 경북대의대·치대 학장, 칠곡경북대병원장, 보건복지부·기획재정부·교육부의 국장급 당연직 공무원 등 11명으로 구성된다. 공모 절차가 현재 진행 중이지만 비공개인 탓에 정작 병원 구성원과 지역민은 어떤 후보가 무슨 공약으로 응모하는지 전혀 알 수 없다. 막중한 책임을 지닌 국립대병원장의 인선이 이처럼 폐쇄적으로 진행되는 것은 우려스런 현실이 아닐 수 없다. 특히 해결해야 할 과제가 산적한 경북대병원장 선임은 병원 구성원뿐만 아니라 대구·경북 시·도민의 삶과 직결된 문제임에도 불구하고 이사회는 철저한 비공개주의로 일관하고 있다. 지역민의 신뢰를 스스로 무너뜨리는 행위다. 이런 과정으로는 후보자의 경영능력이나 도덕성 등을 제대로 평가할 수 없다. '줄대기'나 '낙하산' 인선으로 흐를 위험마저 있다. 선임과정의 정당성을 잃은 병원장이 구성원들의 화합을 이끌어내고 엄중한 지역 의료 위기를 극복해 나갈 추진력을 얻기는 어려울 것이다. 서울대의 경우 병원장 선임 과정에서 온라인 후보정견발표회를 실시해 '깜깜이 병원장 인선' 관례를 깨는 시도로 주목받은 바 있다. 경북대병원 이사회는 병원 구성원과 지역사회가 수긍할 수 있는 공정한 후보검증 체계를 빨리 마련해야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

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