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최신칼럼하루의 시작을 알리는 칼럼

[아침을 열며] 남의 말을 막 하는, 막말하는 세태
짬이 날 때마다 SNS를 본다. 세상 돌아가는 사정이 궁금하여 뉴스나 시사 프로그램을 즐겨 찾는다. 언제나 어디서든 원하는 내용을 찾아볼 수 있으니 편한 세상이다. 기술 발전이 참으로 놀랍다. 정교한 알고리즘이 관심 있을 법한 콘텐츠를 보여준다. 세상이 편향되어 보인다. 다른 편은 없는 듯이, 일방적인 주장과 목소리만 크게 들린다. 문득 두렵다. 날이 갈수록 세상 인심이 팍팍해지고 주고받는 말이 거칠어지니 씁쓸하다. 특히 정치인의 말이 부쩍 천박해졌다고 느끼는 것은 필자 혼자만은 아닐 것이다. 한때의 말과 행동이 갑자기 불거져 곤란한 지경에 처한 셀럽이 많다. 미처 의식하지 못하거나 문제 되지 않은 일이 뒤늦게 큰 논란거리가 된다. 고위직이든 저명인사든 고고한 품격은 온데간데없다. 세상 인심이 바뀌고 인식이 달라진 탓도 있다. 여론이 불붙으면 무섭다. 누가 먼저랄 것도 없이 마구 물어뜯고 비아냥거린다. 일이 이렇게 불거질 줄 진작에 알았다면 더 신중하게 행동하고 매사에 삼가며 살았을 것이라고 느닷없이 후회한다. 필자는 사람들의 선한 의도를 믿는다. 세상을 위해 나서서 일하겠다는 사람일수록 좋은 뜻을 앞세운다. 그런 의지나 초심까지 의심할 것은 아니다. 일을 하다 보면 미처 생각 못한 상황이 허다하게 생긴다. 대의를 잃고 길을 헤매기도 한다. 이것은 아니다 싶어도 이미 내디딘 걸음을 선뜻 멈추지 못한다. 여간해서는 시종일관하기 힘든 인간관계도 변수다. 좋은 인연으로 만나 서로 돕고 애환을 함께한 사이라도 시간이 흐르고 처지가 달라지면 좋았던 관계가 헝클어지곤 한다. 여차하면 남보다 못한 사이가 된다. 상대가 힘이 있고 정작 직언이 필요할 때는 몸을 사리다가 뒤늦게 뭐라도 뜯어 먹으려 나서는 하이에나 같은 인간도 있다. 남의 말을 쉽게 하고 헐뜯기 좋아하는 행태는 소인배의 모습이다. 남에게 하는 막말을 가장 먼저 듣는 것은 상대방이 아니다. 내 입으로 내뱉는 험한 말은 내가 제일 먼저 가장 크게 듣는다. 남에게 오물을 뒤집어씌우려면 내가 먼저 오물 냄새를 맡고 몸도 더럽혀야 한다. 공격당한 쪽에 상처가 남겠지만 막말하는 쪽도 저열해지기는 매한가지다. 세상은 한순간 오물 냄새가 진동하게 된다. 평생 남의 뒤에서 험담만 할 수 있는 사람은 없다. 가다 보면 상황이 바뀌고 형세가 뒤집어진다. 남 말하기 즐겨하던 사람이 거꾸로 눈총 받는 처지가 되기도 한다. 역지사지해야 한다. 겉으로 보이는 것만이 전부는 아니다. 말 못할 사정이 있을 수도 있다. 내 눈의 들보는 보지 않으면서 타인의 티끌을 끄집어내지는 말자. 남을 비난하기 전에 잠시 멈춰 서서 스스로를 돌아봐야 한다. 공덕은 공덕대로 악업은 악업대로 쌓인다. 앞이 뒤가 되고 뒤가 앞이 되면 자기가 내지른 업보를 고스란히 되돌려 받을 것이다. 유난히 무더웠던 여름이 가고 결실의 계절이 왔다. 세상 일이 뒤죽박죽이고 세간의 민심이 어수선하여 가을이 와도 마냥 풍요롭다고 말할 염치가 없다. 힘든 일상을 살아가는 일반 시민부터 사회와 국가의 지도층까지 남의 말을 함부로 하고 막말까지 서슴지 않으니 유감이다. 요즘같이 어지러운 세상일수록 공감하고 관용하는 태도가 필요하다. 일일삼성(一日三省)이란 옛말을 떠올려본다. 남의 행실을 꼬집고 탓하기 전에 나를 먼저 살펴보자. 매사에 신중하여 늘 삼가고 때때로 스스로 되돌아볼 일이다. 박순진 전 대구대 총장
[단상지대] 조금 늦을 뿐이잖아요
며칠 전, 아파트 엘리베이터에서 아래층에 사는 부부를 만났다. 아내는 먼저 올라 버튼을 누른 채 남편이 타기를 기다렸다. 목발을 짚은 남편은 자신의 느린 걸음을 재촉하듯 다가왔다. "미안합니다. 제가 좀 늦어요." 그가 미안한 표정을 지으며 말했다. 그 말에 나는 별생각 없이 답했다. "괜찮아요. 조금 늦을 뿐이잖아요. 저희 아버지도 느리세요." 그들은 안도한 듯 웃으며 연거푸 고마워했다. 친정아버지도 전보다 느려졌다. 시골집 방에서 대문까지의 짧은 길도 이제는 아버지에게 긴 여정이다. 문턱을 넘고 신발을 신고, 지팡이를 짚기까지 시간이 필요하다. 예전 같으면 몇 걸음이면 닿았을 거리다. 오늘도 어머니에게서 전화가 왔다. 수화기 너머 힘겨운 목소리에 나도 모르게 짜증부터 냈다. 아버지가 방에 들어가기도 전에 마당에 주저앉았다는 말이었다. 삼복더위에 태어난 강아지들의 재롱이 보고 싶어 앉은 것이 아니었다. 몇 걸음조차 마음대로 옮기지 못하는 자신이 답답해서였다. 전화를 끊고 나서야 아버지의 힘겨움이 보였다. 요즘 우리 가족의 시간은 아버지의 걸음에 맞춰져 있다. 외출 한 번, 병원 한 번에도 예전보다 더 많은 시간이 필요하다. 곁을 지키는 어머니도 지치고, 나도 마음의 여유를 잃을 때가 있다. 사랑하는 마음과 돌봄을 감당하는 현실은 때로 다르다. 걱정과 안쓰러움에 짜증이 섞이고, 돌아서면 미안해지는 일이 다반사다. 나도 아버지를 기다리지 못하곤 한다. 어머니가 재촉하면 덩달아 마음이 급해져 아버지를 업고 차까지 모시기도 한다. 지난 주말에도 그랬다. 기다리기보다 업는 게 더 빠르다고만 생각했다. 아버지가 너무 느려진 것일까. 아니면 내가 기다리는 법을 잊은 것일까. 세상은 갈수록 '빠름'에 익숙해지고 있다. 그러나 나이가 들면 몸은 조금씩 다른 시간을 살아간다. 걸음이 느려지고, 신발을 신거나 외출을 준비하는 데에도 시간이 필요하다. 어쩌면 늙는다는 것은 삶의 속도를 잃는 것이 아니라, 이전과는 다른 속도로 살아가는 일인지도 모른다. 다가오는 10월2일은 노인의 날이다. 지금 우리가 살아가는 세상의 밑바탕에는 한때 누구보다 부지런히 살아온 그들의 시간이 켜켜이 놓여 있다. 이제는 그들의 느린 걸음을 뒤에 남겨두기보다, 우리가 속도를 조금 늦추어 함께 걸었으면 한다. 노인을 존중한다는 건 어쩌면 앞서가던 내 걸음을 조금 늦춰 그들의 걸음에 맞추는 일인지도 모르겠다. 엘리베이터 문을 몇 초 더 잡아주고, 느린 걸음을 재촉하지 않는 일이다. 키오스크 앞에서 헤매는 사람을 조용히 기다려주는 일도 그렇다. 우리가 내어주는 그 몇 초가 곧 '존중의 시간'일 수 있다. 오늘도 깊은 주름과 군데군데 상처가 남은 아버지의 손을 바라보며 장수지팡이를 건네고 몇 초 더 기다린다. 한때 그 손은 연필을 곱게 깎아 필통에 넣어주고, 새 교과서에 종이 달력으로 표지를 씌워주었다. 늦은 밤 막차에서 내려 어두운 시골길을 걸어오는 나를 기다려주기도 했다. 내가 세상의 속도를 따라가도록 묵묵히 준비해준 든든한 손이었다. 그랬던 손은 이제 지팡이를 꼭 쥔 채 천천히 움직인다. 생각해 보면 아버지가 내 걸음에 맞춰준 시간이 훨씬 길었다. 이제는 내가 아버지의 걸음에 맞출 차례다. 조금 늦어도 괜찮다. 우리 모두 언젠가는 누군가의 기다림이 필요한 때를 맞을 테니. 이향숙 산학연구원 기획실장·대구대 회계학과 겸임교수
[월요메일] 두 편의 영화 ‘인턴’, 하나의 질문 : 손수건이 그리운 이유
2015년 미국에서 개봉한 '인턴'이 2026년 9월 16일 한국판 리메이크로 극장에 돌아와 개봉 직후부터 박스오피스 선두에 오르며 관객의 관심을 끌고 있다. 로버트 드 니로와 앤 해서웨이가 맡았던 벤과 줄스의 역할은 최민식과 한소희로 교체되었고, 배경은 뉴욕 브루클린에서 한국의 패션 스타트업으로 옮겨졌다. 두 영화의 기본 구조는 같다. 70세 전후의 은퇴 남성이 '시니어 인턴'으로 젊은 여성 CEO가 이끄는 스타트업에 들어가고, 서로 다른 세대의 두 사람이 관계를 만들어간다. 원작의 벤(로버트 드 니로)과 한국판의 기호(최민식)는 모두 오래 일한 뒤 은퇴했고, 다시 가장 낮은 자리인 '인턴'으로 조직에 들어온다. 하지만 2015년 원작이 던졌던 질문과 2026년 한국판이 마주한 현실은 같지 않다. 우선, 2015년은 스마트폰과 모바일 인터넷, 이커머스와 스타트업이 기존의 산업과 소비방식을 빠르게 바꾸던 시기였다. 영화 속 회사 '어바웃 더 핏'은 그 시대의 속도를 압축한 공간이다. 온라인 주문은 실시간으로 들어오고, 고객의 반응에는 즉각 대응해야 하며, 회사는 쉼 없이 성장한다. 줄스가 회사 안에서 자전거를 타고 이동하는 모습은 이 새로운 경제의 시간을 상징한다. 이처럼 줄스는 속도의 인간이다. 더 빨리 움직이고, 더 빨리 판단하며, 더 빨리 성장해야 하는 시대를 대표한다. 반대로 벤은 시간의 인간이다. 그는 먼저 보고, 듣고, 기다린다. 줄스의 속도가 회사를 성장시킨다면 벤의 시간은 그 과정에서 놓치기 쉬운 사람과 관계를 다시 보게 한다. 그래서 두 사람의 만남은 단순한 세대의 만남이 아니다. 속도의 시간과 축적의 시간이 만나는 것이다. 이 지점에서 인턴이 말하는 '경험'의 의미도 달라진다. 경험은 오래 일했다는 사실이나 과거의 지식을 많이 알고 있다는 뜻이 아니다. 오래된 지식의 축적이라기보다 시간을 통과하면서 형성된 판단의 깊이에 가깝다. 11년 뒤 한국판은 이 질문을 다시 꺼낸다. 37년의 직장생활을 마친 기호는 자신의 장점은 경험이 많다는 것이고, 단점은 나이가 많다는 것이라고 말한다. 이 역설적인 대사는 오늘날 경험이 놓인 자리를 정확하게 보여준다. 우리는 경력을 요구하면서도 오래된 경력을 변화의 장애물로 의심한다. 더구나 2026년은 AI와 자동화가 인간의 지식과 숙련 자체를 빠르게 재편하는 시대다. 한국판 인턴은 이러한 변화를 한국의 직장문화 속에 옮겨놓는다. 세대 차이와 불안, 고립의 문제를 더 직접적으로 드러냈다. 원작이 성공한 여성 CEO가 가정과 직업 사이에서 겪는 갈등을 통해 '일과 가정의 균형'을 다뤘다면, 한국판은 그 지점을 보다 한국적인 현실로 옮겨 딩크족, 저출산, 결혼과 독립의 문제를 중심에 놓았다. 이는 단순한 현지화라기보다 2026년 한국사회에서 여성 리더와 시니어 세대가 놓인 조건을 새롭게 번역한 결과다. 지금 AI 시대에는 오래 일했다는 사실만으로 경험의 가치를 설명하기 어려워졌다. 더 중요한 것은 얼마나 많이 아느냐보다 언제 속도를 늦추고, 언제 기다리며, 사람을 어떻게 대할 것인가를 판단하는 능력이다. 두 영화가 공통적으로 되살리는 경험의 가치는 바로 여기에 있다. 기술이 시간을 압축할수록, 인간에게 오랜 시간이 필요한 이유도 결국 이러한 판단과 태도를 형성하기 위해서일 것이다. 원작은 그 답을 의외로 작은 물건 하나에 담아낸다. 벤의 손수건이다. 벤은 요즘은 거의 사용하지 않는 손수건을 늘 가지고 다닌다. 젊은 동료가 이유를 묻자 그는 자신이 쓰기 위해서가 아니라 누군가 필요로 할 때 건네주기 위해서라고 말한다. 영화의 여러 장면에서 보이는 손수건은 단순한 '구식' 소품이 아니다. 벤이 오랜 시간 동안 체득한 경험이 '기능'이나 '지식'이 아니라 배려와 절제, 공감과 경청의 '태도'로 남아 있음을 보여주는 상징인 것이다. 원작이 발견한 '오래된 인간'의 가치는 바로 여기에 있었다. 그런 점에서 2026년 한국판에서 원작의 손수건 에피소드가 사라진 것은 몹시 아쉽다. 이희정 대구대 문화콘텐츠학부 교수
[박재열의 외신 톺아보기] 고래의 노래
고래가 노래를 부른다. 애달픈 호소 같기도 하고 으스스한 곡소리 같기도 하다. 1952년 한 미국인 엔지니어가 수중청음기로 소련 잠수함과 지진활동을 탐지하려고 깊은 바다에 마이크를 내렸다. 그때 애달픈 노래가 들려왔다. 그는 그것이 혹등고래의 노래라고 짐작했다. 고래가 노래를 부른다는 사실은 포경선 선원들 사이에 알려져 왔었지만 20세기엔 기억에서 사라져 버렸다. 1949년에 분명 그 노래를 녹음을 하고도 '어류 소음'이라 여겼다. 이것이 '노래'가 분명한 것은 일정 소리의 패턴이 길게 반복되기 때문이다. 로저 페인 부부와 친구들은 가장 아름다운 노래 5곡을 선별하여 앨범을 만들었더니 12만5천 장이 팔려 나갔다. 대박이었다. 비틀즈 같은 가수들에게도 노래를 나눠줬다. 가수들은 그것을 자기들 앨범에 삽입했고 영화 '스타 트랙'도 그랬다. 페인은 고래를 연구하여 알아냈다. 노래는 수컷이 부르며 한 지역의 노래는 다 같으며, 그 노래도 문화처럼 전파되고 또 진화한다는 것. 그러나 고래가 이 노래로 무슨 내용을 전하는지는 아직 모르고 있다. 혹등고래의 애달픈 노래는 결국 그것의 멸종을 막아주었다. 1970년대에 이미 고래 몇 종이 멸종위기에 있었고 혹등고래는 포경 전 개체수의 5%만 남아 있었다. 페인 부부와 친구들은 포경반대운동을 벌이면서 고래노래를 구호처럼 이용했다. 미국이 바다 포유류를 보호하기 위해 포경을 완전 금지한 것은 1985~86년이었다. 다행히 현재는 혹등고래 수백 마리가 떼 지어 있는 것이 목격되고 있지만 여전히 고래 4종 중 한 종은 멸종 위기에 있다. 박재열 경북대 명예교수·시인
[박규완 칼럼] 암묵지와 형식지
이현중만 보였다. 한국 남자 농구 이야기다. 이현중은 아시안게임 6경기에서 평균 24득점, 9.7 리바운드, 2.3 스틸, 4.2개 3점 슛을 기록했다. 12년 만의 아시안게임 금메달, 44년 만의 원정 경기 금메달은 이현중 없이는 불가능했을 터다. 농구에 최적화된 유전자 덕분일까. 나름의 노하우를 터득했기 때문일까. 이현중은 슛을 쏠 때 포물선의 궤적과 자세가 살짝 남달랐고 플레이는 심플했다. 일종의 암묵지(暗默知)다. 이현중의 어머니는 전 여자 농구 국가대표 성정아다. 1984년 LA 올림픽 은메달, 1990년 베이징 아시안게임 금메달의 주역이다. 국어사전엔 암묵지를 '학습과 경험을 통해 개인에게 체화(體化)돼 있지만 말이나 글로써 표현할 수 없는 지식'이라고 적시하고 있다. 즉 달인의 내공이나 제조 명장의 경험칙과 노하우가 암묵지에 해당한다. 육화(肉化)하거나 계량화하기 어려운 비정형 데이터라 할 수도 있겠다. 어쨌거나 암묵지는 단순한 지식이 아니다. 고수 또는 숙련공의 축적된 경험, 요령, 재기(才器), 비법, 직관이 뭉뚱그려진 견식(見識)의 총합이다. 이재명 정부의 인사 파동은 청와대 인사 라인의 부실함을 고스란히 노정했다. 2기 내각 2명의 사퇴를 포함해 이 정부 1년 3개월간 장관 후보자 5명이 낙마했다. 검증 기능은 작동하지 않았다. 대통령이 인사에 담으려 했던 탕평·통합·개혁·여성의 메시지는 하릴없이 증발했다. 김승원 의원에겐 신약 청탁, 음주 운전 외에 여기자 성추행 의혹까지 제기됐다. 당시 여의도에 파다했던 소문까지 걸러내지 못했단 얘긴데, 이쯤 되면 청와대 인사 시스템의 존재 이유를 묻지 않을 수 없다. 김현지 1부속실장, 정진상 전 민주당 대표실 정무조정실장을 포함한 경기·성남 라인의 책임론이 불거졌다. 김용채 인사비서관, 전치영 민정비서관 등 인사 실무책임자의 경륜이 일천하다는 지적도 나왔다. 경륜이 일천하다? 암묵지가 군색하다는 말과 상통한다. 국정 운영은 형식지(形式知)만으론 부족하다. 형식지는 문서나 매뉴얼같이 형식을 갖추어 여러 사람이 공유하는 지식을 말한다. 부동산처럼 현장의 메커니즘이 복잡다단하고, 시장의 자율기능을 살리면서 규제의 조화로움을 이뤄내야 하는 분야는 암묵지에 능한 명장(明匠)이 필요하다. 서울의 아파트 매매값, 전셋값은 도무지 숙지지 않는다. 성북구에서도 국민평형(전용 84㎡) 10억원의 전세가가 등장했다니 놀랍다. 실거주 유예기간을 다시 늘린 것도 애초 정책의 현실성이 떨어졌다는 방증이다. 부동산 정책 입안자들의 암묵지 결여가 의심스럽다. 농지 전수조사에 대한 불편·불만이 제기되는 까닭도 획일적 제도 시행의 역작용이다. 무단 휴경, 불법 임대차 여부는 농사 현장의 우여곡절까지 살펴서 판단해야 한다. 헌법이 규정한 경자유전의 원칙을 지킨답시고 관행적이며 경미한 위반까지 법의 잣대를 들이대면 곤란하다. 농지법 위반 의심지역으로 분류된 27% 농지에 대한 처리 또한 정부 능력의 시험대다. 이재명 대통령은 소년공에서 변호사로 변신했고, 지방자치단체장 시절엔 업무 평가 1위를 도맡았다. 변방의 비주류에서 민주당 대표로, 그리고 경기도지사의 무덤이라던 대통령 자리까지 올랐다. 그 지난한 여정에서 터득한 이재명표(標) 암묵지가 분명 있을 것이다. 실력, 처세, 인내, 용인술, 경험칙, 내공, 판단력을 아우르는 암묵지 말이다. 그래서인데 참모를 기용할 때 그들의 암묵지(暗默知)까지 살펴보면 어떨까 싶다. 박규완기자 wan@yeongnam.com
[사설] 대구 산하기관장 인선, 능력 중심 인사 성과 주목한다
추경호 대구시장이 산하 기관장 인사에서 논공행상식 인사는 하지 않겠다는 뜻을 다시 분명히 했다. 선거 때 함께했다는 이유로 자리를 주지 않고 능력과 전문성을 토대로 적재적소에 인재를 쓰겠다는 것이다. 그동안 지방선거가 끝날 때마다 선거캠프 인사나 단체장 측근의 산하기관 진출을 둘러싼 논란이 되풀이돼 온 현실을 감안하면 예전과는 다른 인사기조다. 문제는 제대로 된 인물을 찾는 일이 생각만큼 쉽지 않다는 점이다. 전문성뿐 아니라 조직 관리 능력과 정책 실행력, 지역에 대한 이해까지 갖춘 인재는 많지 않다. 그렇다고 기준을 낮춰 빈자리부터 채워서는 안 된다. 산하기관장은 단순히 조직을 관리하는 자리가 아니다. 사업 방향과 예산, 조직 혁신을 결정하고 시민이 받는 공공서비스의 수준에도 적잖은 영향을 미친다. 적임자를 찾지 못하면 기관 혁신이 늦어지고 조직의 활력과 대(對)시민 서비스도 떨어질 우려가 있다. '적격자 없음'이라는 이유로 인선이 마냥 늦어지는 것도 바람직하지 않다. 직무대행 체제가 장기화하면 주요 사업과 조직 개편, 새로운 정책 결정이 미뤄질 수 있다. 좋은 인물을 고르는 것 못지않게 필요한 시기에 찾아내는 것도 인사의 능력이다. 대구는 오랫동안 지방정치에서 보수정당의 강세가 이어져 온 지역이다. 이번 지방선거에서도 대구시장과 지역 기초단체장 경쟁은 이러한 정치지형 속에 진행됐다. 정치적 경쟁이 상대적으로 약한 지역일수록 행정과 산하기관 내부에서 긴장과 혁신을 만들어내는 인사의 역할은 더욱 중요하다. 사람과 인맥보다 능력과 성과를 앞세우는 인사 문화가 대구시에 자리 잡는다면 그 자체가 지역 혁신의 한 출발점이 될 수 있다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[사설] 경북도청 자리 문화예술허브, 원안대로 전액 국비 추진하라
대구시가 옛 경북도청 후적지에 추진 중인 문화예술허브 조성사업이 정부의 불합리한 지방비 부담 요구로 진척이 안 되고 있다. 최근 열린 언론인 초청 토론회에서 추경호 대구시장은 문화예술허브 사업이 지연되는 이유를 새삼 확인하며 정부의 태도 변화를 촉구했다. 대구시가 사업을 안 하는 것이 아니라, 국가 차원의 국립 인프라 구축 사업임에도 정부가 슬그머니 '50% 지방비 분담'을 제시하며 발을 빼려 한다고 지적한 것이다. 문화예술허브는 대구시청 별관(북구 산격동 옛 경북도청) 터에 국립뮤지컬콤플렉스와 국립근대미술관 등 대규모 국립 문화시설을 조성하는 사업이다. 총 3천228억 원이 투입돼 2033년 완료 예정인 이 사업은 당초 정부의 전액 국비 투입 약속으로 추진됐지만, 지난 봄 정부가 지방비가 반영돼야 한다는 입장을 대구시에 전하면서 사업추진이 멈춰있는 상태다. 국가가 책임지고 조성해야 할 국립기관의 건립비용을 재정자립도가 열악한 지자체에 전가하려는 것은 국가 균형발전 취지에도 역행한다. 전남도청 후적지에 들어선 국립아시아문화전당, 옛 충남도청사의 국립현대미술관 미술품수장보존센터 등에는 전액 국비가 투입됐는데, 같은 상황인 대구의 문화예술허브 사업에만 지방비 부담을 요구하며 사업 추진을 미루는 정부의 태도를 대구시민이 용납할 수가 있겠는가. 정부의 부당한 매칭 요구와 미온 행정으로 인해 예비타당성조사 등 후속 절차가 속도를 내지 못하고 있어 대구시민의 문화적·경제적 피해가 막심하다. 납득할 수 없는 이유로 대구에 필수불가결한 국책 사업 '문화예술허브' 조성 사업을 뭉개려는 정부의 태도는 옳지 않다. 하루빨리 100% 국비 지원이라는 원칙을 확정하고 사업 추진에 속도를 내야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[영남타워] 관점(觀點), 사는 자와 파는 자
'관점(觀點)'의 사전적 의미는 사물을 관찰하거나 고찰할 때, 그것을 바라보는 방향이나 생각하는 견해를 말한다. 한날한시에 같은 장소에서 하나의 사물을 바라보더라도, 누가 어떤 시각으로 접근하고 해석하는지에 따라 결과는 천양지차로 변할 수 있음을 뜻한다. 필자의 처지를 대입해 부연하면 이렇다. 소소한 생필품에서부터 대형 가전에 이르기까지, 대부분의 소비 형태가 온라인 마켓을 활용하는 것이 시대적 흐름이다. 그런 세태에 편승해 조금이라도 아낄까 싶어 몇 번이나 온라인 구매를 시도하지만, 아직도 어눌함을 털어내지 못하고 있다. 사고 싶은 물건을 찾는다는 것 역시 쉽지 않은 일이지만, 마음에 쏙 드는 것을 찾았다고 해도 결제를 끝내기까지 난제는 이어지기 때문이다. 설명서를 가로로 넘기면서 확인하는 오프라인 세대에 태어나 생활에 필요한 것을 배우고 익힌 필자의 처지에서 본다면, 아래에서 위로 하염없이 끌어올리며 봐야 하는 세로형 검색 시대가 불편하기 짝이 없다. 그래서 필요한 물건을 산다는 즐거움에 앞서, 익숙지 못한 검색과 결제 과정에 겪을 오류를 먼저 걱정해야 하는 아날로그형 인간의 전형인 셈이다. 그렇다고 이런 고충을 주변에다 대놓고 하소연하기도 쉽지 않다. 혹여 디지털 시대의 흐름에 안착하지 못한 구세대로 낙인이 찍히거나, 세태의 변화에 적응하지 못해 발버둥 치는 어리석은 사람으로 비치지 않을까 하는 조바심이 앞선 탓이다. 문제는 이런 고충을 감내하면서 어렵게 구매한 제품이 기대와 달랐을 때 느끼는 감정이다. 온라인 환경에 익숙하지 못한 탓에 제품을 자세히 설명하는 버튼을 겨우 찾아 정면과 측면, 그리고 위와 아래 등의 각도에서 촬영한 사진과 제원 등을 자세히 살펴보고 구매를 결정했다. 하지만 택배를 통해 받아 든 실물에 대한 만족도가 떨어지는 경우가 비일비재하다. 이처럼 구매 전과 후의 반응이 엇갈리는 이유는 무엇일까. 원인은 간단하다. 같은 정보를 접하지만, 판매자와 구매자라는 각자가 처한 상황에 따라 해석하는 방식 또한 달라지는 관점의 차이 때문이다. 모두가 투명한 안경이 아니라, 각자의 위치에 따라 파란색이나 빨간색 안경을 착용하고 사물을 바라보는 것과 같은 이치다. 그래서 어떤 색의 안경을 선택해 세상을 올바르게 볼 것인지는 정말 중요하다. 특히 요즘처럼 장관 후보자로 지명된 인물들이 줄줄이 낙마하는 상황에서는 더더욱 그렇다. 사정이 이렇다 보니 국가 대사를 논하는 장관 자리에 적합한 인사를 찾고 검증하는 과정 등에 관여한 인사가 누구였는지에서부터, 또 어떤 절차를 거쳐 추천하고 지명했는지 등에 관한 관심이 이제 의혹으로 번질 조짐이다. 필자 역시 후보자로 물망에 오른 인사를 검증하는 과정에 국민의 눈높이가 아니라, 개인적 '이해관계'나 '호불호'라는 안경을 착용한 것은 아니었는지 궁금한 것도 사실이다. 각설하고, 최근 여론조사에서 이재명 정부가 출범한 후 고공행진을 거듭하던 대통령 지지율이 6주 연이어 하락 중인 데다, 여야 지지율까지 역전되는 등 여당 입장에서 악재가 속출하고 있다. 이런 현상에 대해 부동산과 관련한 정책적 오류나, 김민석 대표 체제 이후 가속화되는 여당 내 분열 등이 한몫했을 것이라는 시각도 있다. 하지만 개인적으로는 살아 움직이는 생물인 정치를 논하는 과정에서 '고인 물들이 고인 시각'으로 정치를 논한 것은 아니었는지에 대한 의구심이 더 크다. 통치권자가 올바른 판단을 할 수 있도록 지원해야 할 참모들의 관점이 국민의 눈높이와 다른 것은 아니었는지 말이다. 마창훈기자 topgun@yeongnam.com
[취재수첩] 반도체는 호남에, 소비는 영남에
"돈 되는 반도체는 호남에 주면서, 돈 쓰는 유통업체는 왜 대구경북에 몰아넣습니까?" 최근 지역 경제계 관계자와 이야기를 나누다 나온 말이다. 표현이 다소 거칠지만, 이번 정권의 행보에서 대구경북 경제계가 느끼는 박탈감을 단적으로 보여준다. 최근 정부는 호남권에 대규모 반도체 클러스터 조성을 추진하고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스의 대규모 투자를 바탕으로 생산시설뿐 아니라 연구개발과 인재 양성, 협력기업까지 묶은 산업 생태계를 만들겠다는 구상이다. 이번 메가프로젝트를 통해 호남에는 반도체 공장 하나만 들어오는 것이 아니다. 양질의 일자리와 기업, 사람이 함께 움직이는 거대한 산업 기반이 만들어지는 셈이다. 호남권의 생활 수준이 크게 높아질 거란 기대감이 지역민 사이에서 돌고 있다. 반면 대구경북의 풍경은 사뭇 다르다. 이미 대구경북에는 대형마트, 백화점 등 대규모 유통업체가 입점해 있고, 대형 유통공룡 3사 역시 2030년 내로 프리미엄아울렛 출점을 공표한 상황이다. 지역에 대형 유통시설이 들어설 때마다 '투자 유치'라는 이름이 붙고, 지역경제 활성화에 대한 기대가 따라온다. 물론 유통업체의 투자 역시 일자리를 만들고 소비자의 선택지를 넓힌다는 점에서 필요한 부분이다. 문제는 지역의 미래 먹거리를 만들어낼 생산·연구개발 분야의 대규모 투자와 소비를 끌어내는 유통 투자의 성격이 같을 수 없다는 점이다. 반도체 산업은 공장을 중심으로 소재·부품·장비 기업과 연구기관, 전문인력이 따라붙는다. 실제 산업통상부가 최근 국민의힘 구자근 의원실에 제출한 '지역별 반도체 관련 기업 분포 현황' 자료에 따르면, 대경(대구·경북)권은 국내 반도체 관련 기업의 6.1%가 위치해 있어, 서남권(광주·전남·전북, 2.6%)보다 기존 산업 기반도 두텁다. 해당 자료는 2024년 국가데이터처 통계를 토대로 작성된 것이다. 하지만, 지역별 기업 분포는 현재와 크게 달라지지 않았다는 정부의 설명을 고려하면 지역에서 "왜 우리는 미래 산업 투자의 중심에서 비켜나 있느냐" "TK패싱이 아니냐"는 질문은 나올 수밖에 없다. 지역균형발전은 전국 곳곳에 단순 투자액을 나눠 적어놓는 것으로 완성되지 않는다. 어느 지역에는 생산과 연구개발, 고임금 일자리를 만들 산업을 배치하고, 다른 지역에는 소비시설만 늘린다면 숫자상 '지방 투자'는 늘어도 지역이 체감하는 미래는 전혀 다를 수밖에 없다. "반도체는 호남에, 소비는 영남에". 이 말이 단순한 지역의 푸념으로 끝나지 않으려면 정부와 정치권, 대구시가 답해야 한다. 대구경북에는 앞으로 무엇을 만들고, 어떤 기업을 키우고, 어떤 청년을 붙잡을 것인가. 지역이 원하는 것은 돈을 쓸 곳만 늘어나는 도시가 아니라, 돈을 벌 수 있는 산업이 커지는 도시다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
[자유성] 상어 ‘부캉이’
먹이를 따라가다 길을 잃은 상어 한 마리가 국민의 관심을 사로잡는 '깜짝 스타'로 부상했다. 부산 북항 친수공원에 들어와 빠져나가지 못하고 있는 3.5m 정도 몸길이의 무태상어 '부캉이'다. 지난 18일 부산 북항 친수공원 인공수로에서 처음 발견됐을 때는 안전문자까지 발송된 '대형 상어 출몰' 사건으로 인식되었다. 하지만 안전문자를 본 부산시민들은 상어를 구경하러 몰려들기 시작했다. 상어가 지느러미를 드러낸 채 헤엄치는 모습을 수시로 보여주면서 구경꾼들이 환호하는 가운데 북항의 '부캉이'라는 애칭까지 생겨났다. 공포보다는 도심 항구에서 만나는 야생 상어에 대한 호기심과 신기함이 사람들의 흥미를 자극하게 된 것. 전국에서 부캉이를 보러 몰려들면서 평소의 10배 정도 되는 인파가 연일 찾게 되었다. 덩달아 푸드트럭이 등장하고, 주변 가게 매출이 급증하는 등 전국적 핫플레이스가 되었다. 전재수 부산시장은 22일 밤 엄청난 북항 홍보대사 역할을 하고 있는 부캉이가 "예뻐 죽겠다"며 "가오리, 오징어를 사서 뿌려주고 싶은 심정"이라고 말하기도 했다. 관계기관들은 추석 연휴가 지나도 계속 수로에 머무를 경우 외해로 유도하는 방안을 검토할 예정이라고 한다. 부캉이의 행로가 어떻게 펼쳐질지 궁금하다. 많은 사람들에게 생기와 즐거움을 선사하고 있는 '부캉이'의 도심 항구 등장 이면에는 지구 온난화라는 인류의 난제가 숨어 있다. 주변 해역의 수온 상승을 가져온 기후변화가 생태계에 보내는 경고를 직시하라는 의미를 놓쳐서는 안 될 것이다. 이미 우리 안마당까지 다가온, 지구가 보내는 심각한 기후 변화의 시그널이 '부캉이'임도 알아야 하는 것이다. 김봉규기자 bg4290@naver.com

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