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[사설] ‘죽은 기술’에 갇힌 경북 다문화 교육 혁신해야
경북지역의 초·중·고 이주배경학생이 2016년 6천586명에서 2025년 1만3천196명으로 10년 새 두 배나 급증했다. 경북 초등학생 중 다문화 학생 비율은 6%로 전국 평균(5%)을 웃돌며, 농어촌 학교를 중심으로 다문화 교육이 일상적 과제가 됐다. 문제는 학생 수 변화와 현장의 비명을 교육청의 지원 체계가 따라가지 못하고 있다는 점이다. 경북교육청은 다문화 선도학교, 자동번역 앱 등 화려한 제도를 자랑하지만 현장에서 만난 학부모와 학생들의 체감도는 차갑기만 하다. 영주에 사는 한 베트남 출신 학부모는 복잡한 인터넷 절차를 이해하지 못해 방과후 공부방 신청을 포기해야 했다. 교실의 아이들은 받아쓰기와 독후감, 모둠 활동에서의 은밀한 소외감에 눈물짓고 있다. 정책의 빈틈이 발생하는 근본적인 원인은 교육청 예산이 정작 필요한 '기초학습의 지속성' 대신 실적쌓기용 전시 행정에 쓰이고 있는 탓이다. 교육청은 수십억 원의 예산을 들여 다문화 선도학교를 지정하는데, 예산의 상당수가 현판 제작비나 일회성 교구 구입비로 사용된다. 한국의 복잡한 공공인증서 로그인과 인터넷 신청을 도와줄 사람이 없는 것도 장벽이다. 자동 번역 앱도 기술 사각지대에 놓인 이들에게는 '죽은 기술'일 뿐이다. 해외 선진국은 예산의 90% 이상을 사람과 지역사회 밀착형 인프라에 투입한다. 미국의 대다수 공립학교는 '다국어 코디네이터'를 상설 배치하고, 캐나다는 학교와 부모를 매개하는 '가정연락관'을 운영한다. 경북교육청은 화려한 하드웨어 확장과 전시성 예산의 거품을 걷어내고 '내실'에 초점을 맞춰야 한다. 단 한 명의 아이도 소외되지 않도록 예산과 인력을 현장 밀착형 소프트웨어로 재조정해야만 진정한 다문화 교육의 문이 열린다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[자유성] AI시대 인재상
유교에서는 이상적인 인간상을 성인군자라고 부른다. 군자가 되고 성인의 경지에 오르기 위해서는 공자 이래로 항상 자신의 인격 완성, 도덕적 완성을 위한 위기지학(爲己之學)에 매진할 것을 강조했다. 세속적으로 남의 시선과 평가를 의식해 하는 공부인 위인지학은 경계했다. '논어'에 '군자는 그릇이 아니다(君子不器)'라는 말이 있다. 군자는 특정 용도로만 쓰이는 그릇 같은 사람이 아니라, 학식과 도덕성을 갖추고 높은 통찰력과 유연성으로 상황에 대처하는 능력을 갖춘 사람이라는 의미다. 노자는 '최고의 선은 물과 같다(上善若水)'라고 했다. 이는 논어에 나오는 '군자는 화합하나 부화뇌동하지 않는다(君子和而不同)'의 '화이부동(和而不同)'과 통한다. 원칙과 소신을 지키면서도 자신과 다른 생각을 존중하며 조화를 이루며 공존하는 능력을 갖춘 사람인 것. 기대와 우려 속에 AI시대가 시작되면서 이 시대에 필요한 인재상에 대한 관심이 높다. 엔비디아 최고경영자인 젠슨 황이 최근 국내 한 예능프로그램에 출연해 "결국 중요한 것은 인간성"이라며 관대함과 친절함, 이타심, 공감능력이 중요하다고 했다. 최태원 SK그룹 회장은 최근 미래 인재가 갖춰야 할 핵심 역량으로 '생각 근육' '적응 근육' '공감 근육'의 중요성을 강조했다. 이런 AI시대 인재 확보 전략의 연장선에서 SK하이닉스는 지난 17일부터 시작된 수시 채용부터 학력 제한을 폐지한다고 밝혔다. 군자 같은 인재들이 AI시대를 실제 이끌어갈 수 있을까. 만약 그렇게 된다면, 우려보다는 희망이 구현되는 세상이 펼쳐질까. 김봉규기자 bg4290@naver.com
[시시각각(時時刻刻)] 대구·경북 전시컨벤션 산업을 되살리자
지난 주말, 아르헨티나로부터 반가운 소식이 전해졌다. 세계적 의료 학술행사인 '2027 세계대사체총회'의 대구 유치가 확정됐다. 40개국 1천500여 명의 전문가가 참여하는 이번 행사는 대구의 전시컨벤션 역량과 도시 경쟁력이 국제무대에서 인정받은 성과다. 전시컨벤션 산업은 이제 도시 전반에 영향을 미치는 복합 산업으로 자리 잡았다. 하나의 대형 행사는 숙박, 외식, 교통, 관광 전반에 파급효과를 낳는다. 기업에는 새로운 시장과 투자 기회를 제공하고, 시민에게는 산업과 문화를 체감할 장을 열어준다. 전시컨벤션 산업은 도시의 종합 경쟁력을 보여주는 핵심 지표로 부각되고 있다. 정부 또한 이러한 흐름을 반영하고 있다. 산업통상자원부는 '전시산업 발전 로드맵 2030'을 통해 전시산업을 국가 전략산업으로 육성하겠다는 방향을 제시했고, 문화체육관광부 역시 마이스(MICE)·의료·웰니스 관광을 연계한 성장전략을 추진하고 있다. 이제 중요한 것은 실행의 속도다. 하지만 여건은 녹록지 않다. 수도권 킨텍스는 엑스코의 6배 규모로 확장을 추진 중이며, 서울 잠실과 부산, 인천도 초대형 전시장 경쟁에 나서고 있다. 대응이 지연될 경우 현재의 위상을 유지하기조차 쉽지 않다. 보다 현실적이고 전략적인 접근이 요구된다. 첫째, 규모의 경제를 확보해야 한다. 엑스코 제3전시장 확장은 필수다. 2030년 전후에는 시설 가동률이 포화에 이를 가능성이 높다. 공간이 없으면 기회도 없다. 단순한 면적 확장을 넘어 AI 기반 비즈니스 매칭, 디지털 트윈을 접목한 스마트 전시장으로의 전환이 병행되어야 한다. 전시장은 이제 '공간'이 아니라 '플랫폼'이다. 인근 유통단지와 연계한 '마이스 특구' 조성도 검토할 필요가 있다. 둘째, 콘텐츠 경쟁력을 키워야 한다. 2030년까지 '국가대표 전시회' 10개 육성은 미룰 수 없는 과제다. 에너지·소방·모빌리티 등 기존 강점 산업에 더해 AI 전환, 의료·바이오 등 미래 트렌드를 전시회에 반영해야 한다. 소규모 전시는 통합하고, 전시회와 국제회의를 융합한 '컨펙스(CONFEX)' 모델을 통해 글로벌 바이어와 투자자를 유치해야 한다. 셋째, 초광역 협력 구조를 구축해야 한다. 대구·경북은 하나의 시장으로 움직여야 한다. 행정 통합에 앞서 경제 통합이 필요하다. 대구와 경북의 전시장을 연결하는 '허브 앤 스포크(Hub-Spoke)' 전략이 핵심이다. 지역 전시컨벤션 생태계를 키울 수 있도록 공동 마케팅과 컨트롤타워 체계를 조속히 가동해야 한다. 넷째, 방문객 경험 중심의 '블레저(Bleisure)' 기능을 강화해야 한다. 블레저는 비즈니스와 레저의 결합을 의미한다. 방문객이 대구와 경북의 비즈니스 환경과 관광·문화 자원을 함께 경험하도록, 체류형 프로그램을 확대해야 한다. 통합 마이스 패스 도입과 전시장 간 교통 접근성 개선도 중요한 과제다. 전시컨벤션 산업은 단순한 시설 경쟁의 문제가 아니다. 지역 산업을 세계와 연결하고 관광과 소비를 확대하며, 청년 일자리와 도시 브랜드를 키우는 종합 성장 전략이다. 지금 대구·경북은 중요한 기회의 시점에 서 있다. 기회는 기다려주지 않는다. 보다 과감하고 정교한 전략, 그리고 지역 간 긴밀한 협력이 뒷받침될 때 전시컨벤션 산업은 다시 지역경제를 견인하는 중심축으로 자리매김할 수 있을 것이다. 전춘우 엑스코 대표이사 사장
[김기완의 관광유니버스] 진정한 체류형 의료관광 도시, 대구
얼마 전, 대구의 한 종합병원에서 몽골 국적의 가족 단위 방문객을 만난 적이 있다. 아버지는 암 수술 후 회복 중이었고, 동행한 가족은 약령시와 수성못 인근을 돌아다니며 열흘을 보냈다는 이야기를 들었다. 대구에 치료를 받으러 왔다가 '오래 머무는 여행자'가 된 것이다. 바로 이 한 장면이 대구 의료관광이 나아가야 할 방향의 핵심이다. 보건복지부에 따르면, 2025년 방한 외국인 환자 수는 연간 200만 명을 돌파하며 의료관광이 본격 제도화된 이후 역대 최고치를 기록하였다. 한국관광공사 '2025년 의료관광 해외시장 조사'에 따르면, 방한 의료관광객은 1인당 평균 7.2일을 체류하며 약 775만 원을 소비한다. 전국 의료관광 시장은 피부과 중심의 K-뷰티 수요가 성장세를 이끌고 있다. 전국 외국인 환자의 진료과별 비중을 보더라도 피부과가 62.9%로 압도적 1위를 차지하고 있다. 부산과 제주가 폭발적으로 성장한 배경에도 피부과 진료 의료관광객 증가가 자리하고 있다. 이 흐름은 대구도 직시해야 하는 시장의 방향이다. 그러나 대구만의 진짜 경쟁력은 따로 있다. 대구는 2025년 기준 외국인 환자 1만9천여 명을 유치하며 전국 6위, 비수도권 3위를 기록했다. 전년 대비 31.4%의 증가율로 회복 성장세를 이어가고 있지만, 부산(151.5%)·제주(114.7%)의 급증세와 비교하면 초라해 보일 수 있다. 그러나 대구의 강점은 여기서 한 걸음 더 나아간다. 종합병원 이상 진료 비중 35.7%(전국 6.6%), 입원 치료 비중 28.3%(전국 8.6%)이 높은 대구는 중증·회복형 체류 의료관광이라는 고부가가치 영역까지 아우를 수 있는 경쟁력을 보유하고 있다. 문제는 이 잠재력이 '체류형 관광'으로 연결되지 못하고 있다는 점이다. 치료 이후 머물고 싶은 '연결 고리' 부재를 해결하기 위해, 몇 가지 제안을 하고자 한다. 첫째, 대구 의료관광을 '치료 이후 체류'로 설계해야 한다. 한국전통문화체험관(수성구)·사유원 등 웰니스 자원과 의료기관을 묶은 패키지 상품이 실제 시장에 나와야 한다. 숙박·식음·관광을 아우르는 공동 기획 없이는 체류 소비 확대를 기대하기 어렵다. 둘째, K-뷰티·피부과 수요를 적극 흡수하는 특화된 체험관광상품이 개발되어야 한다. 피부과 뿐만 아니라 성형외과 진료 역시 체험형 패키지로 개발해 중국·대만·일본시장을 집중 공략할 필요가 있다. 셋째, '메디시티 대구' 브랜드를 경북의 산림·해양·역사문화 등 풍부한 치유자원과 연계해야 한다. 영주 국립산림치유원, 영천 한의마을 등 경북의 웰니스 자원과 대구 의료 인프라를 잇는 '대구·경북 메디·웰니스 관광벨트'는 체류 기간을 늘리고 재방문 수요를 창출하게 된다. 단기 뷰티 시술 후 풍부한 웰니스 힐링자원으로 이어지는 구조가 완성될 때, 대구는 진정한 체류형 의료관광 도시가 된다. 대구시가 2026년 목표로 제시한 외국인 환자 3만 명 유치는 단순한 숫자가 아니다. K-뷰티 단기 수요와 중증 체류형 의료관광을 함께 잡아야 하는 투트랙 전략, 그리고 치료 이후의 체류를 설계하는 도시 기획력이 합쳐질 때 비로소 가능한 목표다. 대구 의료관광의 경쟁력은 더 많은 환자를 유치하는 데만 있지 않다. 치료를 위해 온 사람이 머물고, 소비하고, 다시 찾게 만드는 데 구조화에 있다. '메디시티 대구'가 병원의 브랜드를 넘어 도시 전체의 경험 브랜드가 될 때, 대구 의료관광의 미래도 한 단계 더 도약할 것이다. 대구정책연구원 사회문화연구실 박사
[민병욱의 민초통신] 박수하며 좋아했다던 날의 기억
일반이적죄는 형법상 '외환의 죄'의 한 유형이다. 외환(外患)이란 나라 밖에서 오는 환난, 즉 전쟁이나 법익 침해 등 외세로부터 위협을 뜻한다. 그러니 외환죄는 '외국(또는 적국)과 연관하여 대한민국의 존립과 안전, 특히 군사적 안전을 해하는 범죄'를 통칭하는 죄다. 일반이적죄는 이 외환죄의 하부 개념으로 '대한민국의 군사상 이익을 해하거나 적국에 군사상 이익을 준 자'를 처벌토록 했다. 내란 우두머리 윤석열 전 대통령이 6월12일 일반이적죄로 징역 30년형을 선고받았다. 내란죄 무기징역에 이은 또 하나의 장기형이다. 법원은 계엄 선포 전 여러 차례 평양에 무인기(드론)를 침투시킨 걸 이적행위로 인정했다. 비상계엄 선포 요건인 국가 비상 상황을 만들려고 고의로 북한의 도발을 유도했다고 보았다. 이로써 그는 국군통수권자 때 일로 '외환죄 유죄'를 받은 첫 인물이 됐다. #전쟁 직전까지 간 '평양 무인기' 평양 무인기 사건은 비상계엄 두 달 전인 2024년 10월11일 세상에 드러났다. 북한은 그날 중대 성명을 발표, 한국이 최근 잇달아 평양에 무인기를 보내 '삐라'를 살포했다면서 관련 사진들을 공개했다. 북은 "군사적 공격수단으로 간주하는 무인기의 심야 침투는 명백한 주권 침해"라며 "대한민국은 전쟁이 날 수 있는 도발을 중지하라. 자기 국민 목숨을 놓고 위험한 도박을 하지 말라"고 경고했다. 이튿날 북한 김여정은 "한국의 무인기가 다시 발견되면 끔찍한 참변이 날 것"이란 담화를 냈다. 국방부는 이에 "우리 국민 안전에 위해를 가한다면 그날이 바로 북한 정권의 종말이 될 것"이란 맞대응 성명을 내놓았다. 순식간에 남북 긴장이 고조됐다. 북한은 전방 포병부대에 즉각 사격 준비 태세를 지시했다. 국방성 노동당 등은 잇따라 성명을 내 '처참한 괴멸' '멸살' 등 엄포를 놓기 시작했다. 10월15일 정오 북한은 경의선과 동해선 남북 연결 도로를 폭파했다. 1시간 후 합참은 이에 맞서 MDL 이남에서 대응 사격을 했다. 접경지역엔 끊임없이 총성이 울렸다. 북한은 140만 청년이 입대 복대 신청을 했다며 전쟁 불사 의지가 불타오른다고 보도했다. 서울서는 한·미·일 차관이 모여 대북한 경고 성명을 발표했다. # 끝까지 '확인해줄 수 없다' 이때까지도 무인기를 띄운 주체는 명확히 알려진 게 없었다. 처음 우리 군은 "북에 무인기를 띄운 사실이 전혀 없다"라고 하다 "확인해줄 수 없다"란 입장으로 돌아섰다. 북한도 애초 '한국 군부가 주범이건 공범이건'이라고 하는 등 군이 그 주체가 아닐 가능성을 부인하지 않았다. 당연히 국내에선 탈북자 등 민간단체가 무인기를 띄웠거나 북한에서 자작극을 벌인 것이란 얘기들이 흘러나왔다. 그러던 19일, 북한은 평양서 추락한 무인기와 한국 국군의 날 행사에 선보였던 동종의 무인기 사진을 함께 공개했다. 27일에는 아예 추락한 무인기를 분해해 얻은 비행 항적과 좌표, 남한 내에서의 비행 이력 횟수 등도 공개했다. 백령도에서 이륙한 무인기가 서해 상공을 날아 남포를 거쳐 평양을 돌아 귀환하는 비행 계획과 평양 상공에서 끊긴 실제 경로가 지도 위에 선명히 그려져 있었다. 그야말로 빼도 박도 못할 증거였다. 그럼에도 군은 '확인 불가' 입장만 고수했다. 11월7일 기자회견을 한 윤 전 대통령도 외신기자의 관련 질문을 받자 불쾌한 듯 "적반하장식 주장에 일일이 대응할 가치가 없다"라고 대답했다. 이런 기조는 계엄 선포와 해제 이후에도 이어졌다. 계엄 사태 직후인 12월8일 드론사령부 컨테이너에서 난 화재가 증거인멸 아니냐는 의혹에도 군은 모르쇠로 일관했다. # 안타깝고 서운하고 분한 지금은 기억도 흐릿한 무인기 사건을 상세히 복기한 이유는 자명하다. 안타깝고 서운하고 분하게도 이 사건에 관한 한 우리 정부나 군이 북한보다 솔직하지 못했기 때문이다. 최소한 무인기 실체에 관한 진실은 북한이 말했다. 우리 당국자들은 본점을 흐리고 얼버무리며 국민이 정확한 판단을 하지 못하게 했다. 국가 존립의 기본인 신뢰, 그것도 자국민에 대한 신뢰를 여지없이 뭉개버린 것이다. 재판부도 그 점을 분명히 했다. 윤 피고인에 대한 양형 이유에서 "(평양 무인기 침투 작전은) 계엄선포권을 쓰기 위해 '일부러' 국가비상사태를 만들려 한 것"이라며 "국토방위 등 정당한 목적으로만 대통령이 군사력을 사용할 거란 국민의 기본적 믿음을 배신한 사건"이라고 했다. 국군통수권 계엄선포권 등 엄중한 대통령 권한을 '자신의 정치적 이익을 위해 마음대로' 사용했다고 질타한 것이다. 재판부는 무인기 작전에 동원된 군인들도 대통령의 사적(私的) 목적에 이용됐다고 개탄했다. 무인기 침투 심리전을 전개한다는 군사작전의 외형을 씌워 계엄 명분 만들기에 군을 동원한 결과 군상관 명령의 적법성, 정당성에 대한 신뢰를 훼손했다는 것이다. 이에 불필요한 군사력 소모, 국민과 군의 안전 위험 증대와 함께 군사 기밀이 누출돼 '대한민국의 군사상 이익이 침해되었다'고 판시했다. 한마디로 해선 안 될 작전을 세우고 지시하고 실행했다는 것이다. 이번 재판은 대부분 비공개로 진행됐다. 사건 관련 국가기밀이 많았기 때문이다. 판결문도 전문이 공개되지 않았다. 그러나 재판 과정에서 전해진 몇몇 군 내부 증언은 국민을 충격에 빠트렸다. "북이 무인기 침투를 발표하자 'V (대통령)'와 국방부 장관이 박수치며 좋아했다" "대통령이 무인기를 더 보내라고 했다" "소음이 큰 드론으로 낮게 비행해 일부러 북한에 들키라고 하는 것 같았다"… # '일부러' '고의로'가 주는 불쾌감 '일부러'와 '고의로'는 재판부 판결문에도, 또 군 내부의 증언에서도 자주 나오는 단어다. 대통령이 고의로 북한 도발을 유도했고, 일부러 무인기를 추락하게 했을지 모르며, 또 일부러 북한에 들키기를 바란 것 같다는 증언들은 모두 한 가지 사실로 귀착된다. 대통령이 지극히 사적 목적, 제 정치적 이익을 위해 국민 생명을 담보로 전쟁 도발을 일으킨 것 같다는 더럽고 불쾌한 진실이다. 윤 전 대통령이 2023년부터 김용현 여인형 등 고교 선후배들과 자주 '비상 대권'을 얘기했고 2024년 6월에 이미 드론 작전사령관에게 평양 무인기 침투 작전을 지시했다는 것은 이제 사실로 밝혀졌다. 국정 발목잡기나 하는 야당 때문에, 반국가세력을 척결하고 국민을 계몽하려고 계엄을 했다는 윤 전 대통령 주장은 설득력을 잃었다. 내란죄에 이은 외환죄 유죄는 그가 어떤 견제도 받지 않는 '독재 대권'을 쥐려고 전쟁도 불사한 진짜 반국가세력이었다는 걸 보여준다. 민병욱 한국언론진흥재단 전 이사장
[월요메일] ‘메디시티 대구’, 이제 이름값을 다시 할 때다
대구는 한때 비수도권 의료관광의 중심이었다. '메디시티 대구'라는 브랜드는 뛰어난 의료진과 지방정부의 정책 지원, 민간의 노력이 함께 만들어낸 성공 모델이었다. 전국은 물론 해외에서도 대구는 믿고 찾는 의료도시라는 이미지를 구축했고, 이는 지역 경제와 도시 브랜드를 동시에 키우는 중요한 자산이 되었다. 그러나 최근의 흐름은 다르다. 부산과 제주가 공격적인 투자와 차별화 전략으로 빠르게 성장하는 사이 대구의 의료관광 경쟁력은 예전의 위상을 잃어가고 있다. 의료 수준이 낮아진 것이 아니다. 변화하는 시장에 맞춘 새로운 전략과 과감한 투자, 미래를 내다보는 비전이 부족했기 때문이다. 사실 대구의 진정한 경쟁력은 미용, 성형에만 있지 않다. 암과 심뇌혈관질환, 척추관절 치료, 정밀 건강검진은 물론 디지털 치과진료와 구강악안면수술, 한방치료까지 전국 최고 수준의 의료 역량을 갖추고 있다. 대구가 세계 시장에서 경쟁해야 할 분야는 일시적인 시술이 아니라 생명과 건강을 회복시키는 고난도 의료서비스다. 추경호 대구시장 당선인과 AI메디시티대구협의회는 이제 의료관광의 방향을 다시 설계해야 한다. 단순히 외국인 환자 수를 늘리는 것만으로는 지속 가능한 성장을 기대하기 어렵다. 대한민국은 성형의 나라라는 인식에서 벗어나, 대구가 가장 잘할 수 있는 고난도 치료와 치과, 한방을 결합해 질적 경쟁력을 높이고, 질병 치료와 건강 회복 중심의 의료관광 도시로 발전해야 한다. 여기서 한 걸음 더 나아갈 기회가 있다. 오는 9월 케이메디허브 의료기술시험연수원이 문을 연다. 국내 유일의 보건의료인 전문 연수시설인 이곳은 단순한 교육시설이 아니라 대구 의료산업의 미래를 바꿀 수 있는 핵심 인프라다. 지금까지 의료관광은 해외 환자를 한국으로 유치하는 산업이었다면, 앞으로는 해외 의료인이 대구에서 배우고 연구하며, 그 신뢰를 바탕으로 자국의 환자를 대구로 연결하는 산업으로 확장되어야 한다. 교육과 연구가 환자 유치로 이어지고, 다시 산업과 국제협력으로 연결되는 선순환 구조를 만들어야 한다는 의미다. 이를 위해 메디시티의 범위도 넓혀야 한다. 기존의 미용성형 중심의 의료관광은 일시적인 유행일 뿐 분명한 한계가 있다. 따라서 내시경과 척추관절 분야 해외 의사를 위한 CME 과정, 임플란트와 사랑니 발치, 구강악안면수술 및 디지털 덴티스트리 핸즈온 프로그램, 침과 추나를 활용한 한의학 통합회복 연수, 국제환자 간호와 감염관리를 중심으로 한 간호교육, 항암조제와 복약지도를 포함한 임상약학 교육까지 의료 전 분야를 아우르는 국제 교육 플랫폼을 구축해야만한다. 순간적인 실적을 위한 미용성형만의 메디시티는 그 명맥을 이어가기가 불가능하다. 특히 국립치의학연구원 유치가 현실화된다면 대구는 치과 의료기술 연구와 교육, 산업을 연결하는 세계적인 거점으로 성장할 수 있다. 의료기술시험연수원과 국립치의학연구원이 함께 구축하는 생태계는 의료관광을 넘어 의료교육과 연구, 의료기기 산업, 디지털 헬스케어까지 연결하는 새로운 성장축이 될 것이다. 'Train in Daegu, Refer to Daegu.' 이것이 해답이다. 배우러 오는 도시, 치료받으러 오는 도시, 그리고 함께 연구하는 도시. 이 세 가지 기능을 동시에 갖춘 국제 의료 플랫폼이야말로 메디시티 대구가 진정한 이름값을 하고 다시 도약할 수 있는 해답이다. 의료관광은 이제 관광산업의 한 분야가 아니라 교육과 연구, 산업과 도시 브랜드를 함께 수출하는 지식산업으로 재정의되어야 한다. 새롭게 출범한 시정이 이 기회를 놓치지 않기를 기대한다. 대구는 이미 충분한 의료 역량과 인프라를 갖춘 도시다. 필요한 것은 새로운 것을 만드는 일이 아니라, 흩어진 경쟁력을 하나의 전략으로 연결하는 일이다. 사람을 잠시 머무르게 하는 도시가 아니라 건강을 되찾기 위해 세계인이 찾고, 세계 의료인이 배우기 위해 방문하는 도시. 그때 비로소 '메디시티 대구'는 과거의 수식어가 아니라 미래를 이끄는 도시 브랜드로 다시 자리매김할 것이다. 이원혁 국립치의학연구원 대구유치위원장|
[취재수첩]선거의 시간은 끝났다.
지난 6·3 지방선거는 성주 정치사에 적지 않은 흔적을 남겼다. 성주군민 4만여 명의 미래를 결정하는 선거가 단 46표로 갈린 것이다. 선거 과정에서는 정책 경쟁도 있었고, 때로는 과열 양상도 있었다. 후보마다 성주의 미래를 이야기했고, 지지자들은 자신이 지지하는 후보의 승리를 위해 거리와 마을 곳곳을 누볐다. 선거 막판에는 각종 논란과 네거티브 공방까지 이어지며 지역사회가 둘로 나뉜 듯한 모습을 보이기도 했다. 하지만 선거는 끝났다. 이제 중요한 것은 누가 승리했는가가 아니라 성주가 어디로 가야 하는가에 대한 답을 찾는 일이다. 전화식 당선자는 최근 군청 각 부서로부터 업무보고를 받으며 군정 현안을 살피고 있다. 오랜 공직 경험과 성주군 부군수 경력은 분명 강점이다. 누구보다 지역 사정을 잘 알고 있고, 행정의 흐름을 이해하고 있다는 점에서 군민들의 기대도 적지 않다. 그러나 행정을 잘 안다는 것과 군민이 체감하는 변화를 만들어내는 것은 또 다른 문제다. 성주 앞에는 해결해야 할 과제가 산적해 있다. 인구 감소와 지방소멸 위기, 농업 경쟁력 강화, 청년 유출, 지역경제 활성화, 생활 SOC 확충 등 어느 하나 쉬운 문제가 없다. 선거 과정에서 제시된 공약들 역시 결국은 이러한 문제를 해결하기 위한 약속이었다. 특히 이번 선거에서 군민들은 단순히 특정 후보를 선택한 것이 아니라 변화에 대한 기대를 표로 보여줬다. 무소속 후보의 군수 당선과 민주당 소속 이강태 군의원의 당선은 성주 정치 지형에도 적지 않은 변화를 예고하고 있다. 군민들은 더 다양한 목소리가 군정과 의회에 반영되기를 원하고 있다는 메시지를 보낸 셈이다. 당선자에게는 통합의 리더십도 요구된다. 46표 차이의 승리는 결코 작은 승리가 아니다. 동시에 선거에서 다른 선택을 했던 수많은 군민들의 목소리 역시 함께 안고 가야 한다는 의미이기도 하다. 선거는 경쟁이지만 군정은 통합이다. 당선자는 모든 군민의 군수가 되어야 하고, 의회 역시 정당과 진영을 넘어 군민의 삶을 우선해야 한다. 공직사회도 마찬가지다. 선거가 끝난 만큼 줄 세우기나 눈치 보기보다 지역 발전을 위한 행정 역량을 모아야 한다. 군수 한 사람의 힘만으로 지역이 발전하는 것은 아니다. 공직자와 의회, 그리고 군민 모두가 같은 방향을 바라볼 때 비로소 변화는 현실이 된다. 선거 기간 동안 성주는 뜨거웠다. 이제는 차분하게 결과를 만들어야 할 시간이다. 선거의 시간은 끝났다. 이제는 성과와 책임의 시간이 시작됐다. 석현철기자 shc@yeongnam.com
[사설] 추경호 당선인의 행보, 대구 내부부터 돌아보는 게 맞다
추경호 대구시장 당선인은 지금 중차대한 시간을 보내고 있다. 7월1일 정식 취임을 앞둔 그는 자신의 공약대로 '대구 대개조'란 거대한 약속 이행에 돌입해야 한다. 작금의 대구상황은 다급하다. 경제는 추락 일보직전이고, 234만 메트로폴리탄의 정치사회적 위상 또한 흔들리고 있다. '추 시장 팀'의 의지와 실천여부에 따라 도시의 운명이 또 한번 달라질 수 있다. 추 당선인이 '대구 대개조'의 과녁으로 경제를 지목한 건 너무나 당연하다. 대구는 33년째 전국 최하위 생산력에 내몰렸다. 설상가상 2024년, 2025년은 마이너스 성장이었다. 작금의 환경도 불리하다. 국가적으로는 반도체를 주축으로 역대급 흑자수출을 맞고 있지만 대구엔 그런 기류가 보이지 않는다. 삼성을 비롯한 대기업 유치를 공약했지만 솔직히 그게 실현될 것이라고 믿는 시민도 별로 없다. 선거 때만 등장하던 희망고문이었던 탓이다. 추 당선인은 최근 대구의 기업, 경제지원 기관을 순회중이다. 지난 18일 만 해도 수성 알파시티내 대구디지털혁신진흥원(DIP)에서 HD현대로보틱스, 에스엘, 대동모빌리티, 메가젠임플란트 등 대구 대표 기업 CEO들과 마주했다. 대구경북과학기술원, 대구기계부품연구원, 한국뇌연구원 관계자들도 함께 했다. 오후에는 이수페타시스, 엘엔에프를 찾았다. 두 기업은 AI서버의 핵심인 인쇄회로기판, 2차전지로 급부상했다. 대구의 GRDP를 끌어올릴 기업들이다. 대구는 중소중견기업이 99%를 차지한다. 지역 유망기업들이 미래산업의 파고를 타고 성장하면 대기업이 될 수 있다. 추 당선인이 전임 시장과 달리 시민사회단체와 공감대를 넓히는 행보도 신선하다. 그는 대구경제정의실천시민연합, 대구참여연대를 직접 방문했다. 시민단체를 존중하겠다는 신호를 보였다. 홍준표 전 시장의 배척 태도와는 다르다. 대구는 관가의 행정전통과 외곽 시민단체의 인식태도가 물과 기름처럼 분리되는 경향이 강했다. 이는 '대구의 힘'을 약화시키는 요인이었다. 이제 그런 장애물을 거둬내야 한다. 추 당선인은 어려운 환경에서 시장직을 수행해야 한다. 그는 계엄해제 표결 방해 혐의로 재판을 받는 중이다. 동시에 야당 시장으로서 이재명 정부의 재정적 정무적 지원을 이끌어내야 한다. 정부의 시혜적 지원이 특정지역에 가시화돼 대구시민들의 마음은 불편하다. 추 당선인의 성공적 업무수행은 대구를 위해서나 본인을 위해서도 절박하다. 시장으로서 할 수 있는 일과 없는 일을 잘 구분해야 한다. 부풀어진 선거공약에 집착하기보다는 착실한 한 걸음, 한 걸음으로 대구의 내실을 다져야 한다. 기업현장을 둘러보고 시민단체를 동반자로 여기는 태도는 4년 내내 지속돼야 한다. 그게 합리적이고 대구의 자존감을 키우는 지름길이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[단상지대] 대구, 미래인가 익숙한 과거인가
대구는 늘 더 나은 내일을 약속해왔다. 선거 때마다 산업 전략과 미래 비전이 발표됐고 구호는 끊임없이 바뀌었다. 성장전략 역시 시대마다 다른 이름을 달고 등장했다. 그런데 시민들이 체감하는 시간은 이상할 만큼 비슷하다. 경제는 정체되고 도시 전체에는 무력감이 되풀이된다. 이쯤 되면 이는 단순한 경제정책 문제를 넘어선다. 정말 대구의 문제는 산업일까. 아니면 같은 시간을 반복하는 구조 속에 갇혀 있는 것일까. 프리드리히 니체의 '영원회귀'는 같은 일이 반복된다는 개념으로 알려져 있다. 사실 그것은 지금의 삶을 영원히 반복하더라도 긍정할 수 있는가를 묻는, 인간의 존재방식에 대한 철학적 질문이었다. 니체는 이렇게 묻는다. 당신은 지금의 삶을 영원히 반복해도 좋겠는가? 질문을 대구로 옮겨보자. 대구는 오랫동안 산업화 시대를 거쳐 성장해오면서 제조업과 산업도시라는 자부심으로 정체성을 형성해왔다. 하지만 과거의 성공 경험은 때로 미래의 발목을 잡는다. 익숙한 기억 속에 머물수록 변화는 위험이 되고 실패는 허용되지 않으며, 안정이 가장 중요한 가치로 자리한다. 중앙정부 의존, 단기 성과 중심, 위험 회피형 의사결정 구조는 좀처럼 변하지 않고, 미래를 말하면서도 운영은 여전히 과거 방식에 머문다. 바뀐 것은 정책의 이름이었을 뿐, 그것을 움직이는 사고방식은 바뀌지 않았다. 미래보다 과거의 성공에 얽매여 있다면, 시간은 앞으로 나가지 못하고 쳇바퀴를 그리기 시작한다. 니체에게 영원회귀는 단순한 운명론이 아니었다. 그것은 현재 삶 전체를 긍정할 수 있는가를 묻는 가장 가혹한 시험이었다. 지금의 삶을 영원히 반복해야 한다면 과연 당신은 그 삶을 또다시 그대로 선택할 것인가. 니체는 현재에 안주하는 삶을 경계했고, 스스로를 넘어 새로운 가치를 창조하라고 요구했다. 익숙함에 길들어진 인간은 변화를 두려워하지만, 안정 속에 머물려 할수록 삶은 결국 같은 자리를 맴돌게 된다. 대구 역시 비슷한 구조 속에 있는 것이 아닐까. 산업은 바뀌어야 한다고 말해왔지만 크게 달라진 것은 없었다. 청년은 떠나고 새로운 흐름은 정착하지 못한 채 도시는 과거 방식에 머물러있다. 문제는 그것을 정상적인 것으로 받아들이는 데 있다. 미래를 원하면서도 변화의 대가는 치르려 하지 않고, 변화를 원하면서도 익숙함은 내려놓으려 하지 않는다. 위험을 피하면 비난은 줄일 수 있어도 미래를 만들 수는 없다. 선거철마다 새 공약에 기대를 걸고, 선거가 끝나면 실망하고 또다시 다음 선거를 기다린다. 기대와 실망의 되풀이는 달라지지 않는다. 그렇다면 대구가 되풀이하고 있는 것은 정책이 아니라 사고방식이 아닐까. 같은 가치와 선택이 되풀이되는 한 도시는 미래가 아니라 과거를 살 수밖에 없다. 이제 질문을 대구에 던진다. 지금 이대로의 대구를 앞으로 50년, 100년 동안 반복해도 괜찮은가? 그 질문 앞에서 선뜻 답하지 못한다면 우리는 이미 답을 알고 있는지도 모른다. 우리 모두는 반복되는 약속과 공약 그리고 행정방식에 익숙하다. 그것을 더 이상 문제로 느끼지 못한다면 영원회귀의 굴레는 이미 시작된 것이다. 대구가 17개 광역 시도 가운데 33년째 1인당 GRDP 최하위라는 현실은 문제의 본질이 아니라, 오랜 시간 축적된 선택의 결과일 뿐이다. 도시는 시간을 바라보는 방식이 바뀔 때 비로소 달라진다. 대구를 붙잡고 있는 것은 경제지표가 아니다. 문제는 시간의 방향이다. 진짜 위기는 미래보다 익숙한 과거를 선택하는 공동체의 관성에 있다. 이진복 공인회계사
[박재일 칼럼] 주가 1만 시대, 누구 덕인가
요즘 부쩍 자주 듣는 말이 있다. '이재명 대통령, 정말 운이 좋다'는 촌평이다. 이 대통령을 추종하는 이들은 '국운 상승' 같은 극찬의 말도 쏟아낸다. 대통령에 대한 호불호를 떠나 근거가 있다. 주식시장이 일단 그렇다. 지난해 봄인가, 주식시장은 2천대 언저리였다. 국민연금공단 대구경북지부에 자문단의 일원으로 참석한 자리에서 난 이렇게 말했다. "연금 소진, 소득대체율 이런 고민도 한국주식이 1만 포인트만 돌파하면 모조리 해결될텐데". 다들 피식 웃었다. 1만? 그게 가능하냐는 표정이었다. 이재명 대통령이 국무회의에서 보건복지부 보고를 받고는 '국민연금 소진시기가 수십년 연장됐지 않나요' 하고 반문했다. 복지부 차관의 답변은 2071년이었으나, 주식시장이 폭등하면서 2100년으로 늦춰졌다는 추계가 언론에 등장했기 때문이다. 물론 국민연금은 한국주식만 들고 있는 건 아니다. 미국 주식, 유럽부동산, 채권 등등 다양하다. 아무튼 국민연금은 근년들어 주식으로 기록적인 수익률을 내고 있다. 지난해 261조원, 올들어 3월말까지 68조원을 불려 총 1천526조원을 적립중이다. 김성주 국민연금공단 이사장은 6월 현재 1천800조원으로 추산했다. 한국 주식시장은 전대 미문의 영역을 달리고 있다. 1만 포인트가 목전이다. 물론 돈을 벌었다는 사람이 많지는 않은 듯하다. 세계적 반도체 2톱, '삼전닉스(삼성전자 하이닉스)'의 독주 체제인 탓이다. 대한민국은 현재 '삼전닉스'를 보유한 국민과 보유 못한 국민 두 부류로 나뉜다. 주식시장을 꿰뚫는 상장기업 임원을 지낸 친구에게 물었다. 이번 대세 상승은 언제 끝이 날까. 그의 대답은 "당분간 오르겠지. 대신 엄청난 후유증이 기다릴 것이다." 삼전닉스의 질주가 영원히 계속될 수는 없고, 이는 이재명 정권의 부담이자 지지율 하락의 단초가 될 것이란 주석도 붙였다. 산이 높으면 골이 깊으니 틀린 진단도 아니다. 그는 정치적으로 우파 성향이다. 이 대통령은 후보시절 5천 포인트를 공약으로 내세웠는데, 집권한지 1년도 안돼 달성해 버렸다. 이 대통령의 수훈이 있다. 그 유명한 '송아지론'을 비롯해 상법개정, 주주 권리와 배당확대 정책이 대표적이다. 이재명 정부는 주식시장 활황에 재미를 붙여 코스닥 3천포인트 달성 위원회도 설치했다. 사실 삼전닉스는 그냥 오르는게 아니다. 실적은 세계 주식시장 역사에 남을 만하다. 삼성전자는 올해 300조원 이상의 영업이익이 예상된다. 앞으로 일본의 100대 기업 이익을 다 합쳐도 삼성전자에 못미친다는 추정(골드만삭스)도 있다. 2028년 삼전닉스 두 회사 이익이 무려 1천조원에 달할 것이란 전망도 나온다. 참고로 우리나라 한 해 실질적 집행가능 예산은 400조원이다. 우파 인사들은 말한다. 윤석열 대통령이 계엄도 안했으면 정말 좋은 시절 보내고 있을 것이란 한탄이다. 그 회한은 이런 질문으로 이어진다. "오늘의 삼전닉스 반도체는 대한민국의 어떤 부류가 만들었는가". 반도체 뿐만 아니다. 조선 방산 원자력 자동차 등 세계적 제조업 강국 한국은 어떻게 탄생했는가란 근본 질문이다. 사실 정치는 경제 즉, 주식시장 부동산 그리고 국민 개개인의 삶의 질과 불가분의 관계가 있다. 정권의 역사적 평가는 대한민국의 오늘에 누가 기여했느냐란 미래 질문에 그 승패가 갈린다. '내신 종합평가'다. 정권은 유한하고, 민주공화정의 그것은 빈번히 교체된다. 누가 대한민국을 완성하는가? 박재일기자 park11@yeongnam.com

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