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최신칼럼하루의 시작을 알리는 칼럼

[최호선의 심심한 이야기] 웃는 사람
오후 늦은 시간 마트는 많이 붐볐다. 나처럼 저녁 찬거리를 사러 나온 사람들이 많았다. 뭔가를 사달라고 조르는 아이와 안 된다는 엄마의 흔한 실랑이를 보면서 "우리 애들도 어릴 때 저랬었지" 미소 짓다가 엄마가 아이의 뺨을 후려치는 광경까지 보고 말았다. 초등학교에도 안 갔을 조그만 여자애가 휘청하도록 심하게 때렸다. 교육을 위해, 또는 교육적으로라는 핑계를 대면서 아이들에게 폭언을 하거나 폭력을 행사하는 부모들이 생각보다 많다. "버릇이 없어서" "길을 잘 들이기 위해서"라는 핑계를 주로 대는데 이런 식이라면 출발부터 잘못되었다. 훈육의 수단으로 폭력을 사용한다는 말은 최악의 변명이다. 어린이들이 알아야 할 것은 차분하게 가르치고 부모의 삶이 본보기가 되어야 한다. 교육은 노력과 시간과 인내가 필요한 일이다. 그걸 폭력으로 해결하려고 하니 여러 가지 문제가 생기게 된다. 이 세상의 누가 자신을 완벽한 사람이라고 할 수 있을까? 완벽한 부모라는 것도 가능한 이야기가 아니다. 어른의 부족함과 아이의 미숙함이 만나 충돌하는 지점에서 서로 상처를 주고받는 경우를 많이 본다. 그 과정에서 아이들에게 폭언, 폭행이 행해지는데 어떤 장면은 평생을 두고 상처로 남는 경우도 있다는 사실을 기억했으면 좋겠다. 폭력적인 방법을 사용하면 즉각적인 개선 효과가 있는 것처럼 보이지만 실제로는 그렇지 않다. 일시적인 변화를 만들어줄 뿐 부작용이 더 많다. 폭력은 강도가 점점 세지고, 빈도가 잦아지며, 근본적인 문제 해결보다 징벌의 수단으로만 작용한다. "아버지는 항상 웃는 모습이었어요. 내가 빵점을 맞아도, 친구하고 싸워서 학교에 불려갔다 오셨을 때도, 지갑의 돈을 슬쩍 했을 때도 화내지 않고 웃으면서 이야기하셨어요. 암세포가 번져서 통증이 심했을 때도 제 얼굴을 보면 애써 웃어주셨어요. 그게 제일 고맙고 미안해요." 아버지 임종을 못 봐서 불효했다고 자책하던 분께 고인이 생전에 어떤 분이었냐고 물었더니 이렇게 대답했다. 이 말을 들으면서 나는 내 아이들에게 어떻게 기억될까 생각해봤다. 오래전, 아이 넷을 키우면서 힘들었던 날 동네 문구점에 매를 사러 갔었다. 혹시나 해서 갔는데 '사랑의 매'가 여러 종류 있었다. 그중 하나를 사 들고 나오는데 문구점 여주인이 했던 말이 아직도 기억난다. "미워하는 마음은 담지 마이세이~" 그날 이천 원짜리 사랑의 매는 사용하지 않았다. 애초에 미워해서 때리려던 게 아니었으니, 사랑한다면 차분하게 이야기하고 오래 기다려 주는 게 맞는 일 아닌가! 나는 어떤 부모로 기억될까? 어떤 사람으로 기억될까? 가끔은 생각해 볼 일이다. 최호선 심심책방 대표
[김은광의 좋은 건축, 좋은 도시] 왜 건물은 많은데 건축은 적은가
건축가라는 직업은 의외로 쉽게 설명되지 않는다. 건물을 설계하고 도면을 그린다고 말하면 대화는 쉬워지지만, 그 순간 건축은 어느새 건물을 짓기 위한 기술로 좁아진다. 일상 대화에서 건축은 종종 설계보다 공사에 가까운 말로 이해된다. 그만큼 건축은 여전히 물리적 건물을 만드는 행위로 받아들여지는 일이 많다. 그러나 건축을 그렇게만 이해하면, 건물이 완성된 뒤 그곳에서 어떤 삶이 이어질지는 뒤로 밀려난다. 물론 건축은 건물에서 출발한다. 벽과 지붕, 구조와 설비가 없으면 사람이 머물 수 없다. 도면을 그리고 기능을 배치하며 구조를 만드는 일도 중요하다. 그러나 그것만으로 건축이 완성되는 것은 아니다. 건물은 재료와 기술로 만들어진 물리적 결과물이지만, 건축은 그 안에 사람의 삶과 시간, 장소의 의미가 담길 때 비로소 성립한다. 건물은 삶을 담는 그릇이고, 건축은 그 그릇이 사람의 삶과 도시의 시간 속에서 의미를 얻어가는 일이다. 도시에서 반복되는 여러 문제도 결국 이 차이를 보여준다. 도심에는 아직 사용할 수 있는 사무실과 상가가 남아 있지만, 재택근무와 온라인 소비가 일상화되면서 사람들은 예전처럼 매일 그곳으로 출근하거나 물건을 사러 가지 않는다. 전통시장에도 건물과 점포는 남아 있지만, 장을 보고 식사하고 이웃과 마주치던 생활 거점으로서의 역할은 크게 약해졌다. 중소도시에도 폐교와 공공시설, 빈 건물은 남아 있지만, 지역 주민의 일상이나 산업, 관광과 연결되지 못하면 결국 비어 있는 장소로 남는다. 문제는 건물이 없다는 데 있지 않다. 사람들이 그 건물을 일상 속에서 계속 찾아야 할 이유가 약해졌다는 데 있다. 따라서 지금 필요한 것은 건물을 새로 더하는 일이 아니라, 이미 있는 건물이 다시 쓰일 수 있는 조건을 만드는 일이다. 비어 있으면 허물고 새로 짓고, 낡으면 외관을 고치고, 침체하면 새로운 시설을 더하는 방식은 눈에 보이는 문제를 빠르게 정리하는 방법일 수 있다. 그러나 그것만으로는 사람을 다시 머물게 하지 못한다. 좋은 건축은 변화한 생활을 받아들이고, 장소의 기억을 지우지 않으며, 사람들이 반복해서 찾을 수 있는 이유와 관계를 만들어야 한다. 이 지점에서 건축의 지속가능성도 다시 생각할 필요가 있다. 지속가능한 건축은 오래 서 있는 건물이 아니라 계속 쓰이는 건축이다. 튼튼한 구조와 재료도 중요하지만, 그것만으로 지속가능성이 완성되지는 않는다. 시간이 지나도 사람의 필요를 받아들이고, 용도를 바꾸며, 주변과 새로운 관계를 맺을 수 있어야 한다. 건축의 지속가능성은 물리적 수명보다 사용의 지속성, 기억의 지속성, 삶의 지속성에서 드러난다. 오랜 시간 건축으로 기억되어 온 사례를 보면 이 점은 더 분명해진다. 파르테논 신전은 돌기둥의 집합을 넘어 고대 도시의 신앙과 제도를 담고, 불국사는 한국 불교문화의 세계관을 드러낸다. 에펠탑은 철골 구조물을 넘어 근대 기술문명의 상징이 되었고, 시드니 오페라 하우스는 공연장을 넘어 한 도시의 이미지를 대표하는 건축이 되었다. 이들은 한 시대의 신앙과 제도, 기술과 예술, 도시의 기억과 상징을 함께 담고 있다. 단지 오래 남았기 때문에 위대한 것이 아니라, 오래도록 해석되고 기억되며 새로운 의미를 얻어 왔기 때문에 건축으로 남는다. 결국 건물이 많아도 건축이 적은 이유는 여기에 있다. 우리는 무엇을 지을 것인가에는 익숙했지만, 그것이 어떻게 쓰이고 어떤 삶을 지속시킬 것인지는 충분히 묻지 않았다. 건물은 완공되는 순간 하나의 결과물이 되지만, 건축은 그 안에서 사람이 살아가고 시간이 쌓일 때 시작된다. 좋은 건축, 좋은 도시는 그 질문에서 출발한다. 그 질문을 계속 붙들 때, 비로소 건물은 건축이 되고 도시는 사람의 일상이 쌓이는 장소가 된다. 김은광 경일대 건축학과 교수·건축학 박사·건축사
[사설] K-푸드 세계화 시동 건 경북, 대구도 음식산업 육성 나서야
모든 것이 빠르고 급격히 변화하는 시대다. 식품산업도 AI, 로봇, 생명공학 등 첨단기술을 식품의 생산·유통·소비 전 과정에 결합하는 푸드테크 중심으로 재편되고 있다. 동시에 지속가능성, 개인맞춤형·케어 푸드, 대체식품 같은 수요 대응이 핵심 축으로 부상하고 있다. 경북도가 10일 식품산업과 푸드테크, 식품문화콘텐츠, K푸드 세계화를 전담하는 '식품한류산업국(局)' 현판식을 갖고 식품산업 육성에 본격 나섰다. 경북도의 이같은 행보에 공감하는 이들이 많을 것이다. 이번에 신설된 조직은 경북의 풍부한 농·축·수산물과 전통 식문화에 첨단 푸드테크 및 한류 콘텐츠를 접목해 식품산업을 고부가가치 미래 전략산업으로 육성시키는 것을 목표로 한다. 경북도는 식품한류산업국을 중심으로 원물 생산과 단순 가공 중심의 식품 산업을 AI·스마트제조·바이오 기술이 결합된 첨단산업으로 전환, 세계적인 K푸드 기업을 육성해 9.79조 달러(반도체 시장의 6.5배)에 달하는 세계 식품·음료 시장을 공략한다는 계획이다. 엄청난 세계 식품산업 시장은 누구에게나 열려 있다. 경북도가 민간이나 기업과 손잡고 적극적으로 앞서 나가면 적지 않은 성과를 얻을 수 있을 것이다. 대구시도 식품 시장을 공략하는 데 보다 더 적극적으로 나설 필요가 있다. 대구는 '대구 10미'(뭉티기, 막창, 납작만두, 누른 국수, 육개장 등)를 비롯해 대구만의 음식과 문화를 가지고 있다. 이런 대구 음식을 관련 전문가와 협력, 한류와 연계시키고 첨단기술을 접목해 발전시켜 나가면 세계인의 음식으로 만들어갈 수 있을 것이다. 대구시도 본격적으로 대구 음식산업 육성에 나서 대구를 살리는 산업의 하나가 되도록 만들어가길 바란다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[하프타임] 야구가 내게 알려준 것들
대구경북에서 나고 자란 사람들이 흔히 그러하듯, 기자도 '삼린이'(삼성 라이온즈를 좋아하는 어린이) 출신이다. 아직 초등학교도 입학하기 전, 청량한 어느 여름날이었다. 빙그레 아이스크림을 먹으면서, TV 속 빙그레와 삼성의 경기를 보며 나는 프로야구의 세계에 입문했다. 그 후 야구는 인생의 중요한 한 부분이 됐다. 기자는 야구를 통해 많은 것을 배웠다. 우선, '끝날 때까지 끝난 게 아니다'라는 인생의 진리. 많은 국민이 2002년을 우리나라의 '월드컵 4강 진출의 해'로 기억하고 있겠지만, 기자에게 2002년은 '삼성 라이온즈가 우승한 해'이다. 그것도 가장 극적인 우승 드라마였다. 9회말, 이승엽의 동점 3점포와 마해영의 끝내기 홈런이 나오면서 삼성 라이온즈가 한국시리즈 우승을 차지했다. 끝날 때까지 끝난 게 아니었다. 둘째, '포기만 하지 않으면 기회는 온다'는 것. 야구는 지략과 집중력, 집념이 필요한 스포츠다. 그래서 타고난 신체조건이 다소 불리하더라도 극복할 수 있다. 허우대는 멀쩡한데 부족한 실력으로 일찍 야구계를 떠난 선수들이 있는가 하면, 상대적으로 불리한 신체조건에도 실력 하나로 '롱런'한 선수들도 있다. 포기하지 않으면 언젠가 기회는 찾아온다. 셋째, '해가 뜨면 질 때도 있다'는 것. 기자가 좋아했던 삼성 라이온즈의 한 선수가 얼마 전 은퇴를 했다. 그처럼 나도 멘탈 강한 기자가 되기 위해 노력했다. 그는 삼성 라이온즈의 전성기 때 자신의 최전성기를 보냈다. 그런 선수에게도 떠나야 할 시기가 찾아왔다. 해가 서서히 지고 있었다. 그의 은퇴를 보면서 내 인생도 반추해봤다. 마지막으로 '삶의 유한함'과 '순간의 소중함'도 야구를 통해 배웠다. 고등학생 시절, 친구와 함께 당시 대구시민운동장 야구장을 찾은 적이 있다. 경기는 비가 와서 취소가 됐다. 야구장 앞에 허탈하게 서 있는데, 어디서 많이 본 인물이 옆에 있었다. 지금은 고인이 된 최동원 선수였다. 해설위원으로 왔던 것인지, 다른 이유가 있었던 것인지는 모르지만, 내 기억이 틀리지 않다면 그는 분명 최동원 선수였다. 집으로 가는 버스 안에서 친구에게 "쑥스러워서 사인을 못 받았다"고 말하며 아쉬워했다. 그 아쉬움은 나중에 가슴 아픈 후회가 됐다. 이제 최동원 선수의 사인은 영영 받을 수 없게 됐기 때문이다. 후대에 전설로 남을 천재 야구선수가 그토록 일찍 세상을 떠날 줄을 그때는 몰랐다. 가장 빛나던 별이었기에 조금 더 빨리 진 걸까. 삶은 유한하고, 매 순간이 마지막처럼 소중하다는 것을 그렇게 배웠다. 그때 뭔가에 홀린 듯 야구장에 가지 않았다면, 나는 늦게까지 그 사실을 깨닫지 못하고 살면서 더 많은 후회를 했을지 모른다. 야구뿐만 아니라, 모든 스포츠는 인생을 축약하고 있기에 삶의 소중한 교과서가 된다. 스포츠를 좋아하는 사람은 스포츠로 인생을 배운다. 얼마 전 기자가 보도한 '대구시 보유 야구장 스윗박스 부적절·특혜 사용 논란' 기사도 사실 '후배 삼린이'들을 위해 쓴 것이었다. '반칙'과 '불공정'은 스포츠 정신에 어긋나는 행위라는 걸 기사를 통해 알려주고 싶었다. 지금도 야구는 기자에게 많은 영감을 준다. 지난 4월, 박승규가 사이클링 히트를 포기하고 3루로 내달린 장면은 말로 설명하기 힘든 감정을 일깨웠다. 여전히 대구에는 많은 '삼린이'들, 그리고 축구를 좋아하는 어린이들이 있다. 경기를 보며 책이나 '쇼츠'에는 없는 저마다의 배움 혹은 행복을 얻을 것이다. 우리 삶에 스포츠가 필요한 이유다. 노진실기자 know@yeongnam.com
[사설] ‘광주는 속도전, 대구는 방치’ 이것이 균형발전인가
국방부가 광주 군공항 기능을 2028년 중순까지 타 기지로 임시 배치하는 방안을 추진키로 했다. 광주 군공항을 2년 내 이전하고 부지를 호남 반도체 산업단지로 조기 활용하라는 이재명 대통령의 지시가 떨어진 지 단 하루 만에 나온 반응이다. 광주의 거침없는 속도전을 바라보는 대구·경북민의 마음은 씁쓸하기 짝이 없다. 대구 K-2 군공항 이전 사업은 재정 난항 속에 멈춰 서 있기 때문이다. 광주와 대구의 군공항 이전은 태생과 성격이 똑같다. 국가 안보 시설을 옮기고 기존 부지를 개발하는 대형 국책 과제이자, 지역 주민들의 숙원 사업이다. 정부는 지금 동일한 사안을 두고 판이하게 다른 잣대를 대고 있다. 광주에는 대통령의 직접 지시와 함께 국가 예산 투입, 800조 원 규모의 반도체 산단 조성이라는 미증유의 국가적 지원 사격이 더해졌다. 반면 대구 K-2 이전은 여전히 지자체가 위험을 전적으로 짊어지는 '기부 대 양여' 방식의 늪에 갇혀 있다. 고금리와 부동산 경기 침체로 사업성 확보가 불투명해진 상황에서 정부의 재정 지원이나 보증 없이는 한 걸음도 나아갈 수 없는 구조다. 대구시가 TK신공항 건설을 국가 주도 사업으로 전환해야 한다고 강하게 요구하는 이유다. 하지만 정부는 대구시가 요청한 3천억 원 규모의 공공자금관리기금 지원에 대해서조차 묵묵부답으로 일관하고 있다. 국가 안보를 위한 핵심 군사시설을 옮기는 책임을 오롯이 지방정부와 민간 자본에 떠넘겨온 기존 방식 자체가 비정상이다. 광주에 적용한 '국가 주도 추진'의 논리라면, K-2 사업 역시 마땅히 국가가 책임지고 재정적·행정적 지원을 아끼지 않아야 정상이다. 정권의 정치적 셈법이나 지역에 따라 국책 사업의 잣대가 달라진다면, 국론 분열과 지역 갈등을 정부가 스스로 부추기는 최악의 행정이다. 이 정부가 말하는 균형발전이 지역 차별인지 묻고 싶다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[기고] 대한민국 공교육의 대전환, ‘평가 혁신’에서 시작된다
최근 전남광주통합특별시교육청이 내년부터 시작해서 모든 초·중·고등학교에 객관식 없는 100% 논·서술형 평가를 도입하겠다고 발표하면서 교육계 안팎의 논쟁이 뜨겁다. 일각에서는 "평가는 교육과정과 분리될 수 없으며 객관식과 논·서술형 평가는 교육 목적에 따라 균형 있게 활용해야 한다"고 주장한다. 이해도는 객관식으로, 표현력은 논·서술형으로 평가하는 것이 바람직하다는 의견도 적지 않다. 필자 역시 평가는 교육과정과 분리될 수 없다는 주장에 동의한다. 교육과정이 지향하는 미래 역량은 수업을 통해 길러지고, 평가는 그 역량이 얼마나 달성되었는지를 확인하는 과정이기 때문이다. 그러나 그렇기 때문에 먼저 던져야 할 질문이 있다. "지금의 평가 체제가 우리 교육과정이 지향하는 역량을 길러내고 있는가"라는 본질적 성찰이다. AI와 디지털 혁명으로 급변하는 시대에 우리 교육과정이 제시하는 미래 인재는 스스로 배움을 주도하고, 창의적으로 사고하며, 타인과 협력하고 배려하는 사람이다. 학교 현장은 그동안 수행평가와 성취 평가제 등을 통해 평가 방법을 개선하고, 학생 참여형 수업을 늘리는 등 미래 역량 중심 교육을 실현하기 위해 부단히 노력해 왔다. 그러나 대학입시, 특히 수능이 객관식 평가 중심으로 유지되는 한 학교 교육은 결국 입시에 종속될 수밖에 없다. 학생들은 질문하고 탐구하며 토론하기보다 출제자의 의도를 파악해 하나의 정답을 빠르고 정확하게 골라내는 기술을 익히는 데 아까운 시간을 쏟아붓고 있다. 과목별 현실을 들여다보면 문제는 분명하다. 국어 시간에 문학 작품은 다양한 해석과 감상이 가능하지만 수능에서는 출제자가 정해놓은 단 하나의 정답만을 찾아야 한다. 자신의 논리를 펼치기보다 정답을 파악하는 기술이 우선시되면서 비판적 사고력과 창의력은 물론 타인의 다양한 관점을 존중하는 법을 배울 기회는 줄어들게 된다. 영어 역시 실제 상황 속 소통과 협업 역량보다는 긴 지문을 빠르게 해석하고 개연성이 낮은 오답 선택지를 제거하여 정답을 찾는 능력이 평가의 중심이 된다. 정작 글로벌 사회가 요구하는 의사소통 능력과 협업 역량을 키우기에는 한계가 있다. 고난도 문제 풀이 경쟁이라고 비판받는 수학도 제한된 시간 내에 정답을 산출하는 반복적인 숙달이 강조되면서 개념의 깊은 이해나 실생활 문제 해결 능력은 뒷전으로 밀려난다. AI가 복잡한 계산을 대신하는 시대에 필요한 것은 공식을 암기하는 능력이 아니라 그 원리를 이해하고 세상의 문제를 해결하는 논리적 사고력이다. 결국 이 모든 파행은 평가 방식에서 비롯된다. 현재의 객관식 중심 평가는 인간의 역량 가운데 일부만 측정하는 데 적합하다. 수능을 처음 설계한 학자조차 객관식 평가는 블룸(Benjamin Bloom)의 교육목표 분류 체계 중 주로 지식과 이해 수준을 평가하는 데 효과적일 뿐, 비판적 사고력과 창의성, 문제 해결력, 협업 능력과 같은 고차원적 역량을 평가하는 데에는 한계가 있다고 고백한 바 있다. 미래 사회가 요구하는 핵심 역량은 논·서술형, 구술, 프로젝트, 포트폴리오 등 다양한 평가 방식을 목적에 맞게 균형 있게 활용할 때 비로소 온전히 길러질 수 있다. 2028학년도 대입제도 개편안이 고교 내신에서 논·서술형 평가를 확대하고 창의적 문제 해결 중심 평가를 강화하는 방향을 제시한 것은 고무적이다. 그러나 수능이 여전히 객관식 평가 체제를 고수하는 한 학교 현장의 변화에는 분명한 한계가 있을 수밖에 없다. 평가 혁신은 시험 형식만 바꾼다고 이루어지지 않는다. 교사의 평가 전문성을 높이기 위한 체계적인 지원이 반드시 병행되어야 한다. 실제 학생 답안을 활용한 공동 채점 연수, 채점자 간 채점 기준을 표준화하는 연수, 교사 간 협력적 평가 문화 조성 등이 뒷받침되어야 한다. 동시에 교사들이 수업과 평가에 집중할 수 있도록 교육 이외의 비본질적 업무에서 벗어날 수 있도록 해주어야 한다. 이제 평가 혁신은 학교와 교육 당국의 과제를 넘어 학부모, 대학, 산업계, 시민사회가 함께 참여하는 사회적 거버넌스를 구축해 공감대를 넓혀가야 한다. 평가가 바뀌어야 교실이 바뀌고, 교실이 바뀌어야 학생의 배움이 달라진다. 그리고 그 변화는 결국 우리 사회의 미래 경쟁력으로 이어진다. 우리 아이들이 틀릴까 두려워 침묵하는 대신 자신의 생각을 자유롭게 말하고, 서로 다른 관점을 존중하며 함께 문제를 해결하는 시민으로 성장하길 바란다. 시험을 위해 외우고 돌아서면 잊어버리는 교육이 아니라, 삶 속에서 지식을 활용하고 새로운 가치를 만들어 내는 교육으로 나아가야 한다. 대한민국 공교육의 대전환은 평가 혁신에서 시작된다. 이제는 평가 방식을 둘러싼 소모적인 찬반 논쟁을 넘어, 미래 세대에게 어떤 역량을 길러줄 것인가에 대한 사회적 합의를 만들고 실천이 필요할 때다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com
[문화산책] 사라지는 예술가들
문화예술 현장에서 지원사업은 예술가가 다음 단계로 나아갈 수 있는 좋은 발판이 된다. 하지만 어떤 장르에서는 지원이 없으면 활동 자체를 유지하기 어려운 경우도 있다. 문화재단이나 예술경영지원센터, 한국예술인복지재단 등의 지원사업을 살펴보다 보면 고개를 갸우뚱하게 되는 순간이 종종 있다. 청년예술가를 위한 지원사업은 많고, 원로예술가를 위한 지원도 있다. 그런데 그 사이에 있는 예술가들을 위한 자리는 좀처럼 보이지 않는다. 청년은 지원해야 할 대상이고, 원로는 보호하고 예우해야 할 대상이다. 그렇다면 그 사이에 있는 중년·중견 예술가는 누구일까. 청년 예술가에게는 창작지원금과 데뷔 기회, 교육과 레지던시 등이 제공된다. 원로 예술가에게는 오랜 시간 예술에 헌신했다는 이유로 활동과 업적을 보존하기 위한 지원이 이어진다. 하지만 40대와 50대의 예술가는 어떨까. 이미 경력이 있으니 알아서 살아남아야 하는 사람으로 여겨지고, 아직 원로라고 하기에는 이르다. 결국 가장 왕성하게 활동해야 할 시기에 정책의 틈에 놓여 예술계를 떠나는 모습을 종종 봐왔다. 물론 중견예술가에게 무조건적인 지원금이 필요하다는 이야기는 아니다. 오히려 중요한 것은 지원사업이 없으면 살아남기 어려운 구조를 만드는 것이 아니라, 예술가가 자신의 경험과 역량을 바탕으로 지속적으로 활동할 수 있는 구조를 만드는 일이다. 중견의 시기는 예술가에게 매우 중요하다. 젊은 시절 쌓은 경험을 바탕으로 자신의 언어를 만들고, 작품을 제작하며 선후배 예술가들과 협업한다. 개인의 성장을 넘어 후배를 양성하고, 새로운 기획을 만들며 하나의 예술 생태계를 만들어가는 시기이기도 하다. 청년 예술가에게 필요한 것이 '기회'라면 중견 예술가에게 필요한 것은 '지속가능성'일 수 있다. 작품 하나를 만들 수 있도록 지원하는 것에서 나아가 관객을 개발하고, 작품을 브랜드화하고, 민간투자와 기업을 연결하며, 후배 예술가를 양성할 수 있는 지원이 필요하다. 문화예술을 복지의 관점에서 바라본다면 예술가 역시 생애주기에 따라 다른 지원이 필요하다. 청년은 진입과 성장, 중견은 확장과 지속, 원로는 전승과 보존이라는 식으로 예술가의 삶을 바라볼 필요가 있다. 특히 중견예술가는 단순한 지원 대상이 아니라 문화예술 생태계의 중요한 자산이다. 오랜 현장 경험과 네트워크, 수많은 실패와 성공의 경험을 가진 이들을 어느 순간 '지원 대상이 아니다'라고 분류하는 것은 개인 한 명을 넘어 그 사람이 가진 문화적 자산과 가능성까지 놓치는 일이다. 예술가에게 필요한 것은 평생 지원금이 아니라 평생 예술가로 살아갈 수 있는 구조다. 청년과 원로 사이에서 사라져가는 예술가들을 이제는 정책의 중심에서 바라볼 필요가 있다. 김대호 빅타이거그룹 대표·기타리스트
[사설] 박형룡·오중기 위원장, TK의 가교역할 각오 돼있나
더불어민주당의 8·17 전당대회에 앞서 대구와 경북의 지도부가 먼저 출범했다. 대구시당 위원장은 박형룡 당 중소기업특별위원회 부위원장(달성군 위원장), 경북도당은 오중기 전 청와대 균형발전 선임행정관(포항북 위원장)이 지난 9일 선출됐다. 이들은 각각 허소 전 청와대 국정상황실 행정관, 임미애 국회의원의 뒤를 이어 2년 동안 지역 민주당을 이끌게 됐다. 두 신임 위원장은 당선연설에서 TK에서 민주당의 열악함을 인정하면서 동시에 '집권여당으로서 제대로 된 역할'을 하겠다고 의욕을 보였다. 사실 TK민주당은 열악하다. 이번 전당대회에서 보듯 민주당의 TK 권리당원 비중은 전국 2%에 불과하다. 호남과 수도권 당원 비율이 70% 이상이다. 민주당은 이들 지역을 기반으로 당내 권력이 움직인다. 이번 전당대회에서 김민석, 정청래, 송영길 당 대표 후보가 TK에 그리 큰 공을 들이지 않는 배경이다. 같은 연장선상에서 이는 척박한 지역 배경을 갖고 새롭게 출범한 TK 민주당 사령탑에게 일말의 기대를 거는 이유이기도 하다. 대구경북은 이재명 정권탄생을 놓고 보면 공헌도가 떨어진다. 그럼에도 불구하고 집권 민주당은 TK를 배척해서는 '전국 정당'이란 지향 목표가 공허할 수 있다. TK는 이재명 정권 들어 완전히 배척받고 있다. 저항의 목소리가 점차 커지고 있다. 호남 800조원 반도체 투자가 대표적이다. 여기다 TK신공항에서부터 2년 연속 대구의 마이너스 성장까지 TK가 체감하는 정권 만족도는 부정적이다. TK로서는 앞으로 4년 국정을 이끌 민주당 정권과 실낱같은 교감의 영역을 넓혀야 한다. 절박하다. 신임 TK지도부는 TK 소외론을 최소화할 '가교역할'을 해주길 바란다. 그것이 2년 뒤 목표로 한 TK에서의 유의미한 총선 승리의 지름길이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[시시각각(時時刻刻)] 기업의 미래, 신사업 아니면 투자다
기업 경영에서 가장 두려운 것은 경쟁자의 등장보다 산업 자체가 바뀌는 것이다. 지금 우리는 기술과 시장의 변화가 매우 빠른 시대를 살고 있다. 오늘 가장 주목받는 기술과 사업이 내일이면 무용지물이 될 수도 있다. 기업에는 '현재의 성공'보다 '미래에도 살아남을 수 있는가'가 더 중요한 질문이 됐다. 자동차 산업이 대표적이다. 전기차 시대가 본격화되면서 오랫동안 자동차 산업의 핵심이었던 내연기관 기술의 중요성이 빠르게 낮아지고 있다. 내연기관과 변속기에서 세계 최고 수준의 경쟁력을 쌓아온 독일 자동차 기업들이 최근 어려움을 겪는 것도 이런 산업구조의 변화와 무관하지 않다. 유통 산업도 다르지 않다. 온라인 쇼핑의 확산은 전통적인 오프라인 대형 할인점의 경쟁력을 크게 약화시켰다. 과거에는 넓은 매장과 많은 상품을 갖추는 것이 강점이었지만, 이제는 온라인 플랫폼과 물류, 데이터가 핵심 경쟁력이 됐다. 최근 어려움을 겪고 있는 홈플러스 역시 이러한 변화의 한가운데에 있다. 그렇다면 기업은 급격한 변화에 어떻게 대응해야 할까. 크게 두 가지 방법이 있다. 첫째는 새로운 사업을 직접 개척하는 것이다. 자동차 회사가 로봇이나 방산 분야로 진출하고, 제조기업이 AI 기업을 자회사로 설립하는 방식이다. LG그룹이 기존 제조업을 기반으로 하면서 엑사원(EXAONE)을 통해 AI 분야에 도전하는 것도 이런 움직임의 하나다. 기존 사업에서 축적한 기술과 자금, 인재를 새로운 성장 동력으로 연결하는 전략이다. 이 방식의 장점은 새로운 시장의 주도권을 직접 확보할 수 있다는 것이다. 반면 사업을 처음부터 만들어야 하기 때문에 상당한 시간과 자본이 필요하고 실패 위험도 크다. 따라서 기업은 자신이 가진 기술과 인재가 새로운 분야에서도 경쟁력이 있는지 냉정하게 판단해야 한다. 둘째는 새로운 사업에 투자하는 것이다. 사업을 운영하기보다 기업벤처캐피털을 만들거나 투자회사의 역할을 하는 것이다. 최근에는 본업을 가진 기업이 미래 성장산업의 상장주식에 투자하는 사례도 늘고 있다. 투자가 성공하면 투자이익이 본업의 영업이익보다 커질 수도 있다. 금융회사 역시 고객 자본뿐 아니라 자기자본을 활용해 새로운 사업과 기업에 투자하고 있다. 투자 전략의 장점은 여러 산업과 기업에 자금을 나누어 투입함으로써 위험을 분산할 수 있다는 것이다. 또한 직접 신사업을 만드는 것보다 빠르게 미래 산업에 참여할 수 있다. 결국 기업은 본업에 더해 '투자'라는 새로운 기능을 갖출 필요가 있다. 다만 두 전략은 요구되는 경쟁력이 다르다. 신사업 개척은 높은 위험을 감수하는 대신 더 큰 성공을 기대하는 '하이리스크, 하이리턴' 전략으로 모험가적 리더십이 필요하다. 반면 여러 사업과 기업에 분산 투자하는 전략은 상대적으로 위험을 낮추면서 중간 수준의 수익을 추구하는 전략으로 냉철한 분석력이 필수이다. 어느 길을 택할지는 기업의 역량과 자금, 위험 감수 능력에 달려 있다. 그러나 한 가지는 분명하다. 아무것도 하지 않는 것이 가장 안전한 선택은 아니다. 변화의 속도가 빠를수록 현재의 성공에 머무르는 순간 경쟁력은 약해진다. 기업은 자신에게 맞는 방식으로 미래에 투자해야 한다. 중요한 것은 변화가 끝난 뒤 따라가는 것이 아니라 변화가 시작될 때부터 준비하는 것이다. 현재의 성공을 지키는 가장 좋은 방법은 현재에 머무르지 않는 것이다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장
[사설] 신규 3대 아울렛, 기회 살리고 우려 최소화 조치 미리 해야
신세계사이먼과 대구시가 지난 주말 동구 안심뉴타운 내 '대구 프리미엄 아울렛' 조성을 위한 토지매매계약을 체결했다. 롯데쇼핑의 '타임빌라스 수성'은 내년 6월 개장을 목표로 공사가 한창 진행 중이고, 경산 현대프리미엄아울렛도 이달 중 건축허가를 신청할 예정이다. 2~3년 내 유통 빅3 간 'TK 프리미엄 아울렛 대전'을 예고한 셈이다. 이를 단순히 기업 간 경쟁으로 보고 수수방관하면 안 된다. 지역 상권의 변화는 물론이고, 이로 인한 긍정적 효과와 부정적 영향이 쏟아질 게 분명하다. 기회는 극대화하고 우려는 최소화할 조치를 미리 준비하고 착수할 시간이 지금이다. 대구경북은 신규 빅3 아울렛을 통해 △지역경제 활성화 및 고용 창출 △상권 및 부동산 가치 상승 △관광 및 체류형 소비 증대 △세수 확대 등 긍정적 효과를 거둘 것이다. 우려스러운 점도 있다. △교통 혼잡 및 인프라 부담 △유통 경쟁 심화 및 시장 포화 가능성 △인근 부동산 가격 상승에 따른 주거비 부담 증가가 그것이다. 소상공인 및 전통시장의 어려움이 심화하리란 우려는 가장 큰 걱정거리다. 대형 아울렛 입지와 기존 도심 및 골목 상권, 전통시장 간 경쟁과 소비 분산을 면밀히 분석하고, 상권별 특성에 맞는 차별화 전략을 미리 짜야 한다. 지역 상품 입점, 지역 인재 우선 채용은 지역경제에 실질적 도움이 된다. 그 방안도 마련해야 한다. 초기 단계부터 대중교통 연계 강화, 주차시설 확충, 교통량 분산을 위한 도로망 개선을 꼼꼼히 챙겨야 한다. 3대 아울렛 모두 경부고속도로와 대구외곽순환도로와 인접한 건 다행이다. 주요 간선도로와 연계해 교통 혼잡을 최소화하는 방안을 찾아야 한다. '지역사회 환원 프로그램'에 운영사의 참여를 자연스럽게 유도하는 것도 나쁘지 않다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

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