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[자유성] AI 챗봇, ‘반도체 팹은 구미’
"AI도 반도체 최적지는 구미라 카더라." 지난 1일 김장호 구미시장이 민선 9기 취임식장에서 우스갯소리를 확인하기 위해 글로벌 AI 챗 GPT와 제미나이에게 "향후 50년간 대한민국 반도체 영토를 확장할 수 있는 수도권 제외 초대형 팹(Fab)의 최적지?"라는 질문을 했다. 흥미롭게도 두 AI 모두 '경북 구미시'를 선택했다. 반도체 생산의 필수조건인 '중단 없는 전력수급(자립률 228%)', 낙동강이 보장하는 '풍부한 산업용수(1일 취수량 109만 t)', 전자산업의 심장부 구미시가 축적한 '소재·부품·장비(소부장) 공급망 생태계'라는 인프라 데이터를 그 배경으로 들었다. AI는 선거 표심이나 정치적 역학관계라는 '잡음(Noise)' 대신 오롯이 국가경쟁력과 생존확률이라는 드라이한 변수로 답을 내린다. 물론 알고리즘의 답변을 국가정책의 절대적 이정표로 삼을 수는 없다. 최근 글로벌 반도체 패권전쟁은 가열하다. 미국은 천문학적인 보조금으로 대만 TSMC와 삼성전자의 팹을 애리조나와 텍사스로 끌어들인다. TSMC가 자국 수도인 대만을 떠나 지방으로 간 결정적 이유는 전력과 산업용수 부족이었다. 일본이 소부장 생태계가 밀집한 구마모토를 중심으로 '반도체 부활'을 선언한 것은 검증된 제조 거점 중심의 '메가 클러스터' 전략이다. 구미시는 탄탄한 R&D 인프라, 통합 신공항 교통망, 전문인력 수급 가능성까지 고려해도 글로벌 시장에서 독자적 생존력은 충분하다. 대한민국 전자산업의 심장부로서 검증된 제조 기반과 협력 네트워크도 차고 넘친다. 이제 정부와 정치권이 답할 차례다. 백종현기자 baekjh@yeongnam.com
[문화산책] 밑줄 사용법
완벽한 문장은 존재하지 않아. 완벽한 절망이 존재하지 않는 것처럼. 무라카미 하루키의 '바람의 노래를 들어라'의 첫 페이지 문장이다. 정말 완벽한 문장은 존재하지 않을까. 우리가 책을 읽다 보면 그런 순간이 찾아온다. 페이지를 넘기던 손이 멈추는 순간. 한 문장을 다시 읽고, 한 번 더 읽는다. 그리고 연필을 든다. 우리는 그 문장 아래에 조용히 밑줄을 긋는다. 생각해보면 이상한 일이다. 책 한 권에는 수만 개의 문장이 있는데, 왜 하필 그 문장이었을까. 좋은 문장은 화려한 문장이 아니다. 어려운 단어를 많이 사용해서도 아니고, 비유가 지나치게 아름다워서도 아니다. 오히려 좋은 문장은 발견된 문장이다. 설명하지 못했던 나의 마음을 대신 말해주는 순간, 우리는 본능적으로 그 문장을 붙잡는다. 누군가는 사랑에 관한 문장에 밑줄을 긋고, 누군가는 이별을 다룬 문장에, 또 다른 누군가는 계절을 묘사한 한 줄에 오래 머문다. 같은 책을 읽어도 서로 다른 문장에 밑줄을 긋는 이유는 사람마다 살아온 시간이 다르기 때문이다. 결국 우리는 책을 읽는 것이 아니라 책을 통해 지금의 나를 읽고 있는 것이다. 그 문장은 영원한가. 시간이 지나면 밑줄도 달라진다. 언젠가 표시해두었던 문장을 아무렇지 않게 읽어가거나, 왜 이 문장을 그냥 지나쳤지 되물으며 연필을 들고는 한다. 그래서 같은 작품을 다시 읽는다는 것은 같은 이야기를 보는 일이 아니라, 달라진 나를 확인하는 일에 가깝다. 요즘은 책보다 SNS에서 문장을 더 자주 만난다. 잘라낸 한 줄의 문장들이 빠르게 공유되고 많은 사람의 공감을 얻는다. 물론 좋은 문장은 혼자서도 빛날 수 있다. 하지만 소설 속 문장은 조금 다르다. 그 문장은 이미 수십 페이지를 지나왔기에, 뒷이야기를 기다리고 있기에 비로소 완성된다. 맥락을 떠난 문장은 아름다울 수는 있어도, 원래의 깊이를 모두 품기는 어렵다. 그래서 나는 밑줄을 긋는 일을 좋아한다. 그것은 작가에게 보내는 찬사가 아니라 미래의 나에게 남기는 편지 같은 것이니까. 언젠가 다시 그 책을 펼쳤을 때, 왜 이 문장이 좋았는지 기억나지 않음에도 그 밑줄은 분명히 내게 말해줄 것이다. '이때의 너는 이런 사람이었어.' 어쩌면 우리가 밑줄을 긋는 이유는 하나의 문장을 잊지 않기 위해서가 아니라 그 문장을 만난 순간의 나를 잊지 않기 위해서인지도 모른다. 신보라 소설가
[사설] 대구1호점 삼성이 시작한 홈플러스 몰락, 가볍게 볼 수 없다
국내 유통업의 한 축을 형성해 온 홈플러스가 파산 수순을 밟고 있다. 28년 전 1997년 대구에서 첫 1호점(칠성동)을 개설하고 출범한 홈플러스의 기업 역사를 감안하면 파산의 후유증이 지역에서도 만만치 않다. 국가적으로는 반도체 호황과 호남 800조 원 투자란 정부의 호기(豪氣)와는 달리 한쪽에서는 점포 노동자들이 거리로 내몰리고 있다. 홈플러스는 지난 13일 전국 모든 점포(67개)의 영업을 중지(임시휴업)시켰다. 대구의 경우 앞서 폐쇄된 3개 지점에다 지금까지 버텨오던 4개를 포함 7개 지점이 사라지게 됐다. 7개 매장의 전체 규모만 축구장 54개에 달한다고 한다. 대형 유통매장은 생활공간이자 경제활동 공간이다. 주변의 상권과 톱니바퀴처럼 물려 있다. 당연히 지역 단위 공동체 생활리듬에 큰 흠집을 내고 있다. 생계를 걸고 일해온 근로자들의 실직, 물품 공급업자들의 대금 회수 불능 등 여러 부작용은 말할 것도 없다. 홈플러스는 삼성그룹이 자신들의 모태인 삼성물산이 대구에서 출범한 것을 기리며 출범했다. 영국 테스코 합작으로 한때 업계 2위로 전성기를 구가했지만 유통사업을 정리하면서 삼성은 손을 뗐다. 이후 홈플러스는 인수자인 사모펀드(MBK 파트너스)의 탐욕, 책임 경영주가 없는 상황에서 악화일로를 걸었다. 여기다 온라인 주문판매와 e-커머스의 득세는 기존 재래식 매장에 엄청난 도전을 안겼다. 정부는 이번 사안을 일개 유통그룹의 몰락으로 가볍게 봐서는 안 된다. 역대 경제위기는 작은 구멍이 생길 때 방치했다가 크게 번졌다는 점을 상기해야 한다. 대구시와 경북도도 주변 상권 복구와 관련 근로자와 자영업자들의 고충을 점검하고 성실한 대책을 세워야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[동대구로에서] 정치가 경제를 통제할 때
마치 지방선거가 끝나기만을 기다렸다는 듯. 반도체 호남투자설은 그렇게 수면 위로 올랐다. 처음엔 하나의 '안' 정도로 여겨졌다. 하나둘씩 등장하던 관련 뉴스들은 청와대 핵심 관계자, 정치권 핵심 인물과 같이 다양한 출처를 통해 조금씩 구체화되기 시작했다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 대기업 투자 규모도 300조원이던 것이 400조, 500조로 눈덩이마냥 불어났다. 급기야 "나오는 숫자들이 매우 낯설 것"이라는 청와대 정책실장의 발언과 함께 예상을 뛰어넘는 천문학적 규모의 호남 투자가 예고됐다. 그렇게 800조원에 이르는 '호남 반도체 클러스터' 조성안은 오피셜이 되었다. 여기서 중요한 점은 단군 이래 단일 투자로 최대 규모에 이르는 '메가 프로젝트'가 과연 어떠한 의사결정 과정을 거쳐 확정되었느냐는 것이다. 전력·용수·인재·관련 산업 등 반도체 산업의 핵심 인프라 측면에서, 호남이 비수도권에서 과연 합당한 입지적 경쟁력을 갖췄는지에 대한 전문가들의 우려가 깊었기에 더욱 그렇다. 그래서 삼성전자와 SK하이닉스가 온전한 자유 의지와 기업적 판단으로 호남행을 택했냐는 데 의문이 들 수밖에 없다. 청와대와 정부는 지역균형발전과 국가 첨단산업 경쟁력 강화를 위한 결정이라 설명하지만, 정작 균형발전을 외치면서 드러난 또 다른 지역 차별이자 지역 간 양극화를 만들 '대구 패싱'에는 침묵하고 있다. 정치가 경제를 통제한다는 시선과 이로 인한 부작용 우려는 비단 '메가프로젝트'에서 소외된 대구만의 생각일까. 공교롭게도 집권 여당인 더불어민주당은 다음달 전당대회를 앞두고 있다. 당의 심장부인 호남을 향한 지도부의 구애 경쟁이 그 어느 때보다 뜨겁다. 호남을 품어야 당권을 쥔다는 데 이견이 없는 상황이다. 입지 선정이 전당대회 일정이나 지지율 등을 고려한 정략적 결정이라는 시선이 나오는 이유도 이쯤에 있다. 외신에서도 뼈 있는 진단을 내놓았다. 미국 블룸버그 통신은 지난 13일자에 "SK하이닉스는 황금알을 낳는 거위다. 그리고 더 많은 황금알을 낳아야만 한다"는 제목의 칼럼을 실었다. 한국 진보 정부가 기업을 사회경제적 문제 해결 수단으로 바라보고 있다는 게 뼈대다. 이재명 정부가 '돈나무'를 흔들고 싶어 한다는 내용도 있다. 반도체 투자 입지를 직접 언급하진 않았지만, 정치가 경제에 개입하고 통제하려는 상황을 날카롭게 꼬집은 것이다. 삼성전자 사장 출신이기도 한 국민의힘 고동진 의원은 "기업은 절대로 정치와 엮여서는 안 된다"고 일갈했다. 전문가들은 전력·용수·인력 등의 인프라는 물론, 소재·부품·장비의 집적도와 반도체 밸류체인 등 산업 생태계의 성숙도가 팹(Fab) 입지의 결정적 요소가 돼야 한다고 입을 모은다. 반도체산업은 글로벌 국가 경쟁력과 직결되는 만큼, 잘못된 입지 선정은 국가적 손실로 이어질 수 있기 때문이다. '호남 반도체투자'가 대통령을 통해 공식 발표되던 날, 우려했던 '대구 패싱'이 현실로 다가오자 지역민들은 깊은 좌절감을 드러냈다. 대구의 한 경제인은 "지금 자라나는 아이들이 청년이 되었을 때, 과연 대구에 미래가 있을지 걱정스럽다. 기성세대로서 미안함이 앞선다"고 했다. 정치가 경제의 발목을 잡고, 정치 논리가 국가 백년대계를 뒤흔드는 악순환은 멈춰야 한다. 우리는 윤석열 전 대통령의 계엄 사태를 통해 정치가 어떻게 경제의 거대한 리스크가 될 수 있는지 뼈아픈 경험을 이미 하지 않았나. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com
[사설] 얼굴 도장 찍으러 오나, 대책없는 국힘 대구 최고위 카드
국민의힘 원내지도부가 대구에서 '현장 최고위원회의' 개최를 검토하고 있다. 이재명 정부의 호남 반도체 '몰빵 투자'에 따른 '대구경북(TK) 패싱' 대응책을 논의하겠다고 한다. '현장 최고위 카드'에 대한 지역 민심은 싸늘하다. 800조 원 규모의 호남 반도체 투자에 안방이 발칵 뒤집히고 소멸의 공포가 극에 달했을 때는 무기력하게 구경만 하더니, 여론이 험악해지자 이제야 부랴부랴 텃밭을 찾는 것은 '정치적 쇼'에 불과하다. 지금 국민의힘은 할 수 있는 게 사실상 없다. 이미 판이 짜인 3대 메가프로젝트의 예산 주도권을 정부여당이 쥐고 있다. 국회 원(院) 구성 협상조차 일방적으로 밀린 야당이 무슨 수로 예산의 균형을 맞추겠다는 말인가. 더욱이 집안싸움으로 당의 정치적 역량을 탕진하고 있는 상황이다. 장동혁 대표의 '당원 중심'과 정점식 원내대표의 '국민 중심' 노선이 정면충돌하는 데다, 친윤계와 친한계가 '징계 내전'을 벌이고 있다. 국힘 지도부가 징계 갈등을 억지로 봉합하고 시선을 돌리기 위한 '정치적 피난처'로 대구행을 택한 것은 아닌지 의구심마저 든다. 국힘의 '최고위 카드'는 실질적인 대책 대신 '얼굴 도장' 성격이 강하다. "정부의 호남 몰빵은 명백한 지역 차별이다"라며 목소리를 높이면 자신들의 무능이 감춰지고 무조건 지지해줄 것이라는 얄팍한 속셈이 깔려 있다. 국힘 지도부는 대구에 내려와 생색내기용 간담회나 열며 사진 찍는 쇼로 성난 민심을 달래고 당내 분란을 대충 뭉개고 갈 수 있다고 착각해선 안 된다. 텃밭에서 말잔치로 때우기보다 먼저 국회에서 예산 저지나 입법 투쟁의 실력을 증명하는 게 순서다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[문화산책] 지역 예술의 팬이 되어주길
얼마 전 대구의 대표 축제 중 하나인 DIMF(대구국제뮤지컬페스티벌)가 성공적으로 막을 내렸다. 연극과 뮤지컬만큼 '종합예술'이라는 말이 잘 어울리는 장르도 드물다. 음악, 무대, 조명, 대본, 연출 등 수많은 예술이 유기적으로 결합해 하나의 작품을 완성한다. 몇 년 전 필자는 무용과 재즈 빅밴드를 결합한 융복합 공연의 기획에 창작진으로 참여하며 다른 장르의 공연들을 공부하기 시작했다. 그 과정에서 가장 많이 접한 것이 연극과 뮤지컬이었다. 많은 분들의 도움 덕분에 지난해에는 뮤지컬 극작가로도 데뷔해 관련 작업을 이어오고 있다. 평생 재즈 신에서 활동해온 필자의 눈에 비친 지역 연극·뮤지컬계는 인상적인 특징을 지니고 있었다. 무엇보다 인상 깊었던 것은 서로가 유기적으로 연결되어 있다는 점이었다. 한 작품에서 함께했던 창작진과 배우들은 다른 작품에서 다시 만나는 일이 잦았고, 서로의 공연을 공부하거나 궁금해서, 혹은 응원하기 위해 공연장을 찾는 문화가 자연스럽게 자리 잡고 있었다. 재즈 신에서는 흔히 보기 어려운 풍경이었기에 더욱 신선하게 다가왔다. 물론 이는 지역 인프라의 한계로 인해 인력이 반복되는 현실을 보여주는 측면도 있다. 그러나 다른 한편으로는 서로를 지지하고 성장시키는 건강한 창작 생태계의 모습으로도 읽혔다. 아쉬움도 있었다. 서울의 유명 작품들이 지역으로 유통되는 모습은 자주 볼 수 있지만, 지역에서 탄생한 훌륭한 작품들은 충분히 알려지지 못한 채 막을 내리는 경우가 적지 않았다. 작품의 완성도와는 별개로 많은 예술인들이 홍보와 유통, 마케팅에는 익숙하지 않기 때문일 것이다. 그래서 지역 예술에 필요한 것은 훌륭한 창작자만이 아니다. 정성 들여 만들어진 한 편의 작품이 지속적으로 성장하고 더 넓은 무대로 나아가기 위해서는 작품의 가치를 발견하고, 유통의 문턱을 낮춰주는 문화예술기관의 지원과 체계적인 프로세스가 필요하다. 좋은 작품이 탄생하고, 효과적으로 유통되며, 관객에게 닿는 선순환 구조가 만들어진다면 지역에서 시작된 작품이 서울을 넘어 전국으로, 나아가 세계로 향하는 일도 더 이상 꿈만은 아닐 것이다. 하지만 예술을 성장시키는 가장 큰 힘은 결국 사람의 관심이다. 지역예술도 마찬가지다. 우리 동네에서 만들어지는 공연 한 편을 찾아가는 작은 발걸음, 좋은 작품이었다고 전하는 짧은 응원, SNS에 남기는 한 줄의 관람평이 지역 예술의 내일을 만든다. 지역 예술의 가장 든든한 후원자는 거창한 기관만이 아니라 바로 지역의 관객이다. 다가오는 주말. 우리 지역 예술의, 우리 지역 예술가들의 첫 번째 팬이 되어보자. 김대호 빅타이거그룹 대표·기타리스트
[강준만의 易地思之] 장동혁을 위한 변명
지난 7월7일 국민의힘 대표 장동혁이 '잠실개표소 봉쇄 시위' 현장에서 대통령 이재명을 향해 "재명아, 고등학생 말고 나랑 싸우자"라고 적힌 손팻말을 들어 논란을 만들어냈다. 많은 사람들이 깜짝 놀랐다. 장동혁은 이전에도 "이재명은 그 존재 자체로 대한민국의 재앙" 등과 같은 막말을 한 적이 있었지만, 유치한 조롱의 냄새를 강하게 풍긴 이번 막말이 준 충격이 더 컸던 것 같다. 더불어민주당 의원들은 그 충격을 "저급하기 짝이 없는 망동"(한병도), "무턱대고 시비 걸고 다니는 동네 건달이 연상되는 문구"(천준호), "국가 원수에 대한 예우를 완전히 짓밟은 이따위 짓"(박지원) 등과 같이 표현했다. 진보당의 논평도 "최소한의 품격도 없이, 천박한 인식만 날것 그대로 보여줬을 뿐"이라고 했다. 처음엔 매우 점잖은 정치인이었던 장동혁이 왜 그런 놀라운 '변신'을 한 걸까? 그의 '변신 친화성'을 이해하기 위해선 2024년 11월5일 윤석열을 추종한 친윤 정치인들이 한동훈을 당 대표직에서 끌어내리기 위한 프로젝트로 터뜨린 '당원 게시판' 사건으로 돌아갈 필요가 있다. 당시 장동혁은 이 프로젝트의 음모를 열심히 비판했다. "한동훈 대표의 정치적 생명을 끝내려고 마음먹고 달려들고 있다"는 게 그가 내린 진단이었다. 그렇게 한동훈을 적극 옹호했던 장동혁은 약 열흘 후인 12월3일 불법 계엄이 선포됐을 때 비상계엄 해제 표결에 참여한 국민의힘 의원 18명 중 한 명이었지만, 12·14 윤석열 탄핵소추안 국회 가결 이후 친윤 의원들의 '윤 어게인' 캠페인에 휩쓸리기 시작했다. 물론 휩쓸린 게 아니라 새로운 기회를 발견하고 스스로 변신한 것일 수도 있다. 12월16일 한동훈 체제를 무너뜨리는 데 일조하면서 친윤으로 돌아선 장동혁은 2025년 3월22일 탄핵 반대 집회에선 "12·3 계엄은 반국가세력에 맞서서 자유민주주의를 지키라는 시대적 명령"이라며 계엄을 옹호하기에 이르렀다. 그런 극우적 활동을 밑천 삼아 7월21일 당 대표 경선 출마를 선언한 장동혁은 8월13일 국민의힘 전당대회 세 번째 합동연설회에서 눈시울이 붉어진 모습으로 온몸을 던지는 웅변을 내뿜었다. 일부 지지자들은 감동하면서 눈물을 보이기까지 했는데, "히틀러를 보는 것 같다"는 지적이 나올 정도였다. 군중의 피를 끓게 만드는 탁월한 선동가로 다시 태어난 장동혁은 '윤 어게인'을 선도하는 공격성을 보임으로써 8·26 전당대회에서 당 대표로 당선되었다. 그는 바로 다음날 당원 게시판 문제에 대한 당무감사를 해야 한다고 주장했다. 그는 대표의 인사권을 이용해 과격한 '윤 어게인' 인사들을 당의 요직에 앉히고 스피커로 활용하는 방식으로 순식간에 당의 정체성을 바꿔버렸다. 장동혁은 2026년 1월 당원 게시판 사건을 빌미로 한동훈을 제명했지만, 극단적인 '윤 어게인' 노선으로 인해 국민의힘 지지율이 바닥을 치게 만들었다. 4월 보수논객 조갑제는 "장동혁 세력을 정치판에서 제거하는 것이 민주당 정권의 폭주를 견제하고 국익을 지키는 유일한 길"이라며 "보수당의 조종실을 극우 컬트그룹(내란비호음모론)이 장악해 남쪽으로 가야 할 항로를 북쪽으로 돌리는데도 부조종사(의원)와 승객들(당원)이 무저항을 선택한다면, 납치된 이 여객기를 격추시켜 9·11 같은 피해를 예방해야 하는 것 아닌가"라고 반문했다. 6·3 지방선거는 국민의힘의 패배로 끝났지만, 장동혁은 책임을 지고 물러나라는 요구를 비웃으면서 해당 행위자에 대한 징계를 통해 당의 기강을 잡겠다고 했다. 장동혁에 대해 비판적이거나 거리를 두는 의원들은 '윤 어게인' 강성 팬덤이 보내는 '항의 문자·전화 폭탄'에 시달렸다. 이런 팬덤이 그의 믿는 구석이겠지만, 보수 언론마저 등을 돌리게 만든 그의 '아스팔트 정치'에 그 어떤 미래가 있는 걸까? 그럼에도 나는 관점을 달리해 장동혁을 위한 변명을 해보련다. 조갑제가 시사했듯이, 국민의힘의 근본 문제는 장동혁이라기보다는 '윤 어게인' 노선에 대해 무저항을 선택한 다수 의원과 당원들이다. 국민의힘을 하이재킹한 '윤 어게인' 세력은 현 한국 정당 체제의 치명적인 약점을 꿰뚫어보면서 내심 이렇게 외치고 있다. "마음에 안 들면 탈당해 봐. 삭풍이 부는 광야에서 당신들이 춥고 배고픈 걸 견딜 수 있겠어?" 정치학자 박상훈이 잘 지적했듯이, "한국 정당은 공직 진출권이라는 독점 상품으로 권리금을 받아 번성하는, 거대 플랫폼 기업"으로 변모한 지 오래다. 이른바 '제왕적 당대표'의 공천권이 정당을 썩어 문드러지게 만들고 있건만, 개혁적이라는 정치인들마저 그 틀은 유지하면서 개혁해보겠답시고 내부적으로 티격태격하느라 결과적으로 정치혐오만 조장하고 있으니 딱한 일이 아닐 수 없다. 사실 답은 이미 나와 있다. 공천시스템의 변화다. 지역 당원이나 주민이 선출하는 예비선거, 즉 상향식 공천제도의 도입이다. 그런데 이 제도 역시 치명적인 문제가 있다. 돈이나 인맥으로 동원된 사람들과 정치적 신념을 종교화한 사람들이 예비선거에 적극 참여한다는 점이다. 어느 정도 막을 수 있는 전자보다는 자발적인 종교적 열정으로 뭉친 후자가 더 문제다. 그래서 미국에서도 예비선거 시스템이 정치적 양극화를 악화시키는 주범 중의 하나로 지목되고 있다. 유권자들 사이에 존재하는 그런 '참여의 불균등'을 바꿀 수 없는 한, 우리는 최선과 차선이 아니라 최악과 차악 중에서 선택해야 한다. 아니면 우리가 모르는 최선과 차선이 있는가? 이런 문제를 두고 고민하고 논의해야 할 귀중한 시간과 노력을 기존 시스템을 악용해 버티려는 사람들과 싸우는 데에 탕진해서야 되겠는가? 올해 초에 발표된 조선일보·서울대 국민의식조사에서 정당 신뢰도는 7.8%로 최하위 수준이다. 약 열흘 후에 발표된 국민권익위원회의 '2025년 부패인식도 조사'에서 우리 국민은 정당·입법 분야를 3년째 가장 부패한 집단으로 지목했다. 정당이 한국의 대표적인 불신·부패 집단이 된 현실을 바꾸는 데에 어떤 게 더 도움이 될지 생각해보는 것도 좋겠다. 만약 장동혁과 '윤 어게인' 세력이 제왕적 당대표 제도의 폐해를 적극 드러나게 함으로써 대대적인 정당개혁을 가능하게 만들어준다면 그들의 공로는 찬사를 받아 마땅할 것이다. 강준만 전북대 명예교수
[사설] ‘폭염중대경보’ 지역 주민 경각심 늦추지 말아야
대구경북지역에 며칠 동안 계속된 폭염이 조금 누그러지고, 비도 내릴 것으로 예보됐다. 하지만 본격적인 무더위는 이제부터 시작이다. 올해 여름도 기록적인 폭염이 예보된 만큼 각별한 경각심을 유지해야 한다. 올 여름 처음 도입된 '폭염중대경보'가 지난 12일 오전 경산과 포항에 최초로 발령됐다. 이 경보는 하루 최고 체감온도가 35℃ 이상인 날이 이틀 이상 이어진 지역에서 다시 최고 체감온도 38℃ 이상 또는 최고기온 39℃ 이상이 하루 이상 예상될 때 내려진다. 온열질환자가 급증하는 임계온도를 기준으로 삼았다. 최상위 더위 경고 특보이다. 전날 경산 하양읍은 최고기온 39.9℃, 경산시 중방동은 37.9℃를 기록했다. 대구 최고기온은 37.3℃, 포항시 기계면은 37.2℃였다. 12일 실제로 비슷한 더위가 이어졌지만, 폭염중대경보는 다행히 발효 7시간여 만에 '폭염경보'로 격하되었다. 북태평양고기압과 티베트고기압이 우리나라를 이중으로 덮으면 전국이 무덥게 되는데, 경산시와 포항시 등 경북 남부지역과 대구는 고온의 남풍이 산(영남알프스)을 넘으면서 특히 더 더워진다. 경북은 폭염중대경보가 발령될 가능성이 가장 높은 지역으로 이미 꼽혀왔다. 경산지역은 지난 10년간 자료를 분석했을 때, 폭염중대경보가 가장 많이 발령됐을 곳으로 추정됐다. 폭염은 노인 사망 위험을 높이는 등 노약자에게 특히 치명적인 만큼 당사자는 물론 주변 사람들의 각별한 관심과 보살핌이 필요하다. 폭염중대경보가 내리면 야외활동을 중지하고 시원한 곳으로 피해 휴식을 취해야 한다. 지자체와 보건당국은 아직 생소한 폭염중대경보가 제대로 작동할 수 있도록 대응체계를 철저히 점검, 유명무실한 제도가 되지 않도록 해야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com
[박혜경의 사람학교] 어쩌다 영웅에서 어디서나 영웅으로
고백하건대 나는 축구를 잘 모른다. K리그도 유럽리그도 관심 밖이고, 월드컵 기간에도 대체로 경기 결과만 확인하는 편이다. 그런데 우리나라에서 축구는 거의 국기(國技)에 가깝다. 제자 중에는 4년마다 월드컵 직관을 떠나는 이가 있고, 많은 남성이 전문가 못지않은 해설을 쏟아낸다. 군대와 축구가 한국 남성들의 대표적인 대화 주제라는 말이 괜히 나온 게 아니다. 이번만큼은 나도 참전했다. 대표팀의 부진을 계기로 축구협회를 향한 오랜 불만이 한꺼번에 분출되면서, 한 경기의 승패를 넘어 한국 축구의 운영과 리더십 전반으로 논란이 번져갔다. 자료를 찾다 보니 2002년의 다큐멘터리부터 박지성과 이영표의 해외 진출, 손흥민의 성장기, 그리고 레전드 차범근까지 우리 축구의 흐름을 훑게 됐다. 1976년 박스컵 개막전, 한국이 말레이시아에 1대 4로 뒤지자 관중석에서 야유가 폭발했다. 바로 그때 경기 종료 6분을 남기고 차범근이 혼자 세 골을 몰아쳐 4대 4를 만들었다. 그날 차범근은 국가대표 에이스를 넘어 온 국민의 영웅이 되었다. 당시 여중생이던 내가 그의 등번호 11번을 평생의 최애 숫자로 정한 이유다. 그때의 기억은 지금도 가슴을 벅차게 한다. 로마가 시민에게 빵과 함께 경기장을 내어준 까닭도 이런 환희에 있었을 것이다. 그로부터 정확히 50년이 흐른 이번 북중미 월드컵에서는 '6분의 기적'이 재현되지 않았다. 조별리그 통과에 대한 기대와 달리 우리 대표팀은 끝내 그 벽을 넘지 못한 채 짐을 쌌고, 후폭풍도 거셌다. 결국 협회장과 감독이 나란히 물러났지만, 리더들의 무성의한 태도와 오래 곪아온 협회 운영방식에 대한 국민적 분노는 쉽게 가라앉지 않았다. 다행인 것은 그 분노의 에너지가 'K-축구 혁신위원회'를 출범시켰다는 사실이다. 이제 박지성을 비롯해 푸른 그라운드에서 누구보다 성실했던 이들이 행정과 제도라는 또 다른 그라운드에 섰다. "중요한 것은 논의가 실제로 실행되는 것"이라는 박지성의 말은, 이번에도 말잔치로 끝나리라는 해묵은 불신을 정면으로 겨냥한 다짐처럼 들린다. 돌이켜보면 우리를 감동시킨 것은 승리만이 아니었다. 열세 앞에서도 '그럼에도 불구하고'를 온몸으로 살아낸 사람들이 있었다. 차범근의 6분의 기적, 2002년의 4강 신화, 박지성과 이영표의 해외 도전, 손흥민의 월드클래스 도약은 모두 불가능을 가능으로 바꾼 영웅 서사였다. 어느 시대에나 영웅은 있다. 문제는 반세기마다 어쩌다 등장하는 한 명이 아니라, 우리 사회 어디서나 자라나는 영웅들을 어떻게 길러내느냐다. 축구 선진국은 한 명의 천재로 증명되지 않는다. 가정과 학교, 구단과 협회, 지역사회와 국가가 함께 어린 선수 한 명을 알아보고 오래 기다리며 길러내야 진짜 축구 선진국이다. 영웅에게 환호하기는 쉽지만, 영웅을 길러낼 토양을 내 손으로 가꾸는 일은 더디고 지루하다. 대의원 중심의 선거 제도를 바꾸고 수십 년 묵은 카르텔을 걷어내는 일 또한 한두 번의 승리보다 훨씬 힘들고 때로는 고통스러울 것이다. 축구를 잘 모르는 나를 여기까지 데려온 것은 차범근 선수에 대한 기억이었다. 그러나 이제 우리 앞에 놓인 경기는 환호가 아닌 책임의 자리에서 조용히 시작되고 있다. 그 경기가 허무한 '침대 축구'로 끝나지 않고 혁신이라는 득점으로 이어지기를 바란다. 지금 이 토양을 일구는 이들의 수고가 기필코 결실을 맺어, 차범근과 같은 영웅들이 곳곳에서 자라나기를. 그 기적의 6분을 다시 보기 위해 나도 이 더디고 지루한 여정에 기꺼이 마음을 보탠다. 박혜경 한동대 교수
[시시각각(時時刻刻)] AI 시대, 인간 관리자만이 할 수 있는 역할
생성형 AI의 발전으로 기업 경영 전반에서 인간 관리자의 역할이 줄어들 것이라는 전망이 나오고 있다. AI는 방대한 데이터를 빠르게 분석하고 최적의 대안을 제시하는 데 뛰어난 능력을 보인다. 그러나 기업은 단순한 데이터 시스템이 아니라 사람들의 협력으로 운영되는 조직이기 때문에, AI가 발전할수록 인간 관리자만이 수행할 수 있는 역할은 여전히 존재할 것이다. 첫째, AI는 생산 공정이나 물리적 환경은 최적화할 수 있지만 인간의 심리를 최적화할 수는 없다. 인사평가, 승진, 보상, 구조조정과 같은 인사 문제는 당사자에게 큰 심리적 부담과 상처를 줄 수 있다. 따라서 이러한 의사결정은 단순히 합리적인 기준을 적용하는 것만으로는 충분하지 않으며, 상대방의 감정을 공감하며 신뢰를 형성하는 과정이 필요하다. 조직의 신뢰는 논리보다 공감과 배려에서 비롯되므로 이러한 역할은 인간 관리자가 수행해야 한다. 둘째, AI가 제시하는 답은 반드시 인간 전문가의 검증이 필요하다. 생성형 AI는 뛰어난 성능에도 불구하고 잘못된 정보를 사실처럼 제시하거나 학습 데이터의 편향을 그대로 반영하는 경우가 있다. 또한 AI의 판단 과정은 블랙박스 형태인 경우가 많아 결과를 그대로 신뢰하기 어렵다. 따라서 AI를 효과적으로 활용할수록 오히려 결과를 비판적으로 검토하고 최종 판단을 내리는 인간 관리자의 전문성이 중요해진다. 셋째, AI는 해결책을 제시할 수 있지만 그것을 실행하는 것은 인간이다. 기업에서 좋은 전략보다 어려운 것은 실행이다. 새로운 정책을 추진하려면 구성원을 설득하고 동기를 부여하며, 서로 다른 이해관계를 조정하고 고객과 협력사 등 다양한 이해관계자와 소통해야 한다. 이러한 실행력과 리더십은 사람 사이의 신뢰를 바탕으로 하며, 현재의 AI가 대체하기 어려운 영역이다. AI는 훌륭한 참모가 될 수는 있지만, 사람들을 이끌고 계획을 현실로 만드는 실행 조직의 역할까지 대신할 수는 없다. 넷째, AI는 위험을 수치적으로 계산할 수 있지만 그 위험을 감수하고 책임지는 것은 인간이다. AI는 성공 가능성이 높은 대안을 제시할 수 있지만, 실패했을 때 발생하는 손실과 사회적 책임은 관리자가 감당해야 한다. 예를 들어 AI가 "이러한 의사결정을 내릴 경우 당신의 소득이 20% 감소할 확률은 20%입니다"라고 분석할 수는 있다. 그러나 소득이 20% 감소한다는 사실이 개인과 가족에게 얼마나 고통을 가져오는지는 AI가 체감하거나 공감할 수 없다. 확률은 계산할 수 있어도 그 결과의 무게를 AI는 알 수 없는 것이다. 따라서 위험부담을 수반한 의사결정은 AI에 맡길 수 없다. 최근의 경영학 연구에서도 AI 시대에 관리자의 역할은 사라지는 것이 아니라 변화한다고 보고 있다. AI의 확산으로 기술 활용 능력뿐 아니라 리더십, 창의성, 공감 능력, 협상력과 같은 인간 중심 역량의 중요성이 커질 것이라고 전망하였다. 과도기에는 AI를 효과적으로 활용하고 그 원리와 한계를 이해하는 관리자가 경쟁력을 갖게 될 것이다. 그러나 AI 기술이 더욱 보편화될수록 관리자의 경쟁력은 기술 활용 능력보다 사람을 움직이는 실행적 리더십에서 결정될 가능성이 크다. 따라서 AI 시대에도 인문학적 통찰과 리더십, 소통능력, 책임감과 같은 인간 본연의 자질은 여전히 의미 있는 관리자의 역량으로 남을 것이다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장

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