[지방의원공약추적단] 참여지역 아닌 경남도에서도 자정노력 목소리…“의원 공약 공개해 주민 알권리 강화해야”

광역의원의 공약도 공개해야 한다는 '지방의원공약추적단'의 연속보도 후 인천·대구·대전시의회에서 잇따라 홈페이지 개편을 예고한 가운데, 경남도의회에서 자성의 목소리가 나왔다. 국민의힘 정재욱(진주1) 경남도의회 의원은 지난 18일 의회사무처를 대상으로 한 행정사무감사에서 "이미 다른 시·도에서는 공약 공개를 제도화하는 방향으로 움직이고 있다"며 "경남도의회도 도민의 알권리를 보장하기 위해 의원의 개별 공약을 공개할 수 있는 홈페이지 시스템을 구축해야 한다"고 밝혔다. 현재 경남도의회 홈페이지에는 의원 공약을 게시할 별도 공간이 마련돼 있지 않은 상황이다. 정 도의원은 26일 지방의원공약추적단과의 인터뷰에서 "개선을 요청한 가장 큰 계기는 지금이 제 공약을 스스로 점검해 볼 시기이기 때문"이라며 "임기가 1년도 채 안 남은 시점에서 제가 선거 때 유권자들에게 어떤 약속을 드렸고, 실제로 얼마나 지켜왔는지 다시 한번 점검하는 시간을 갖고 있었는데, 도민들도 같은 궁금증이 있을 수 있겠다는 생각이 들었다"고 설명했다. 이어 "마침 영남일보와 경기일보, 광주일보, 충청투데이 등에서 지방의원 공약이 제대로 공개되지 않는 문제를 지적하는 뉴스를 접하고 경남도의회도 더 늦게 전에 도민들에게 공약을 제대로 보여드릴 수 있는 장치를 만들 필요가 있다고 느꼈다"고 했다. 추적단의 보도 이후 전국의 시도의회에서 '공약공개 조치'로 이어지고 있는데 대해 정 도의원은 "현재 지방의회에서 중요한 화두가 되고 있다는 방증"이라며 "지방의원 공약은 누구도 감시하지 않으면 흐지부지되는 경우가 많은데, 공들인 취재로 논의가 전국적으로 확산되고 있는 것"이라고 말했다. 경남도의회 측은 '제13대 의회에서 의견을 모아 논의하겠다'는 입장이다. 정 의원도 일정 부분 공감하지만, 경남도의회가 할 수 있는 부분은 선제적으로 개선해 나가야 한다고 했다. 그는 "의원이 스스로 공약을 공개할 수 있도록 홈페이지에 일부 공간만이라도 마련해주는 방안을 제안해 놓은 상태다. 이렇게 작은 것부터라도 바꿔나가면서 도민들의 알권리를 넓혀드리는 것이 중요하고, '말만 하는 의회'가 아니라 약속과 이행과정을 투명하게 보여주는 '신뢰받는 의회'가 돼야 한다"고 말했다. 아울러 공약 공개가 오히려 광역의원들의 부담을 줄이는 길이라며 앞으로 실질적 변화가 이뤄져야 한다고도 했다. 정 도의원은 "공약은 지역 상황이나 예산, 시기 같은 변수에 따라 조정이 필요할 수도 있고, 추진 속도도 달라질 수 있다"며 "못 지킨 공약이 있으면 그 이유를 솔직하게 설명하면 되고, 여건이 바뀌어 조정이 불가피했다면 그 배경을 말씀드리면 된다. 이런 과정을 숨기지 않고 드러내는 게 도민과의 소통을 넓히고, 쓸데없는 정치적 해석을 줄이는 데도 도움이 될 것"이라고 말했다. 그러면서 "주민들의 알권리를 보장하고 의정활동의 흐름을 투명하게 공개해야 의회 전체에 대한 신뢰도도 자연스럽게 높아진다"며 "지역정책이 개인별·단발성에 그치지 않고 조직별·연속성으로 이어질 수 있는 것이 '공약의 기록화'인 만큼, 공약 공개는 책임 있는 정치문화를 만드는 데 반드시 필요하다"고 강조했다. 권혁준기자 hyeokjun@yeongnam.com

2025.11.26

[Y르포]“포기는 배추 세는 단위” 뇌병변장애 이준희 시인이 청소년에 건넨 위로

"포기는 배추 세는 단위일 뿐입니다. 느리더라도 마음속에 있는 걸 하세요. 평가 기준은 자기 자신에게 있습니다" 26일 오후 3시, 대구YMCA 1층 청소년카페는 뇌병변장애를 가진 이준희(39) 시인(영남일보 시민기자)의 이야기를 듣고자 모인 학교 밖 청소년을 비롯한 청중 50여명으로 가득찼다. 지난해 첫 시집을 낸 그는 이날 자신이 삶을 바라보는 방식을 담담히 풀어놨다. 토크콘서트는 이준희 시인의 강연에 앞서 영남일보가 창간 80주년을 맞아 제작한 특별 다큐멘터리 '나는 시민기자 이준희입니다' 상영으로 시작됐다. 영상에는 시민기자로 활동하며 다양한 현장을 취재해 온 그의 모습이 담겼다. 그는 영상에서 '취재와 글은 어떤 의미인지'를 묻는 취재진 질문에 "사람들을 만나 이야기를 들으며 성장할 수 있다는 점도 좋지만, 취재와 글은 제게 탈출구"라고 했다. 무대에 오른 이준희 시인은 담담히 자신의 이야기를 전했다. 그는 "출산 과정에서 탯줄이 목에 감기며 저산소증이 왔고, 그 결과 뇌병변장애를 갖게 됐다. 장애가 무엇인지 오래 고민해 왔지만 지금은 스스로를 다스리고 사랑하게 만드는 것이라 생각한다"라고 말했다. 도서관에서 처음 시를 접한 순간도 떠올렸다. 그는 "처음엔 시가 너무 어려웠다. 그런데 말이 아닌 글로 세상과 소통하는 나에게 언어는 하늘이 내려준 동아줄과 같았다"며 "이제는 시나 글이 없는 세상은 상상만 해도 끔찍하다. 그래서 앞으로도 나는 계속 시를 써야 할 것 같다"라고 했다. 시민기자로 활동하며 달라진 삶도 털어놨다. 그는 "시민기자를 시작한 지 4년이 됐다. 그동안 150편이 넘는 기사를 썼고, 우수 시민기자상도 두 번 받았다"며 "현장에서 만난 사람들의 삶을 배우고, 또 그들의 이야기를 많은 이들에게 전하는 과정이 재밌고 뿌듯하다"고 했다. 강연이 끝나고선 학교밖 청소년들이 작성한 질문에 직접 답하는 시간도 가졌다. '아직 인생의 방향을 찾고 있는 청소년에게 조언해 달라'는 질문에 이 시인은 "일단 뭐든 시도해 보자. 설령 원하는 성과나 만족이 없더라도, 그 경험이 새로운 시각을 갖게 만들고 결국 또 다른 길로 나가게 하는 것 같다"라고 독려했다. 강연에 참석한 학교밖청소년 김모(17)양은 "누군가의 삶을 이렇게 솔직하게 듣는 게 처음이었다. 포기하지 말라는 말이 가볍게 들리지 않았다"라며 "나도 내가 잘할 수 있는 걸 진지하게 고민한 뒤 뭐라도 도전해 보고 싶은 마음이 생겼다"며 소감을 전했다. 조윤화기자 truehwa@yeongnam.com

2025.11.26

국민의힘 박대기 “패스트트랙 사건은 헌정 질서를 지키기 위해 싸운 것”

최근 정치권에선 '패스트트랙' 사건이 뜨거운 주제다. 지난 2019년 4월 당시 여당인 더불어민주당이 고위공직자범죄수사처 설치법과 선거법 개정안을 패스트트랙(신속지정안건)으로 지정하려 하자, 자유한국당(국민의힘 전신) 의원들이 법안 제출을 막기 위해 국회 의안과 사무실을 점거하며 여야 간 몸싸움이 벌어진 사건이다. 대구경북(TK)지역에서는 송언석(김천)·이만희(영천-청도)·김정재(포항북구) 의원이 재판에 넘겨져 주목을 받았다. 하지만 의원들과 다르게 이 재판 과정에서 잊혀진 이들도 존재한다. 당시 개정안 등을 막기 위해 함께 싸운 보좌진 등이다. 법원은 당시 보좌관으로서 자유한국당 의원들과 함께 행동했던 박대기 국민의힘 미디어특위 부위원장을 비롯한 세 명의 보좌진에게 각 100만원의 벌금형이 선고했다. 이에 국민의힘 보좌진협의회는 지난 20일 성명을 내고 "의회 정신과 헌정질서를 지키기 위해 분연히 일어섰던 그날의 동료 보좌진 모두에게 박수를 보낸다"고 했다. 영남일보는 박 부위원장을 만나 당시 상황을 들어봤다. ▶자기 소개를 부탁한다. "패스트트랙 당시 자유한구당 최연혜 의원실 보좌관이었다. 이후 국민의힘 의원들을 보좌하다가 지난 정부에서 대통령실 대외협력비서관 직무대리(前춘추관장)로 일했다. 현재는 국민의힘 미디어특위 부위원장을 맡고 있다." ▶패스트트랙 사태에 저항했던 이유는. "당시 민주당은 연동형 비례제와 공수처법, 검경수사권 조정법안을 연계해 패스트트랙에 태우고, 제대로 된 심사 없이 의석수로, 머릿수로 법안을 밀어붙였다. 그 과정에서 위원의 불법 사보임이 있었고, 듣도 보도 못한 의안 팩스 접수, 국회의장의 경호권 발동이 있었다. 이에 소수 여당은 거대 여당의 일당독재와 다수결 폭주에 맞서 법치를 지키기 위해 저항하고 싸울 수밖에 없었다." ▶의원이 아닌 보좌관까지 격렬하게 저항한 이유가 있나. "실제 당시 보좌관들이 억지로 동원되는 게 아니냐라는 악의적인 보도도 있었다. 기가 막힌다. 우리는 대한민국 국회 보좌관이다. 거대 여당이 힘으로 헌법을 유린하고 정의를 짓밟는데 가만 있을 수 있나. 적어도 2019년 4월 말 국회의사당의 밤을 밝혔던 우리는 그랬다." ▶국회선진화법 제정 과정에서 실무를 담당했다. 본인이 만든 법안에 처벌받게 된 게 아닌가. "18대 국회에서 홍정욱 의원의 정책비서관으로 일하며 국회선진화법 실무를 담당했다. 자료조사를 통해 법안의 방향을 설정하고 성안하고 발의까지 했던 것으로 기억한다. 당시 여당(한나라당)이 국회의장의 직권상정 요건을 엄격히 제한하는 등 패스트트랙을 도입했던 법의 취지는 공수처법과 선거법을 연계해 협의 없이 밀어붙이라는 것이 아니었다. 논의와 소통으로 합의점을 찾으라는 '설득의 정신'이었다. 현재 법이 잘못 적용되고 입법독재의 수단으로 사용되는 데 분개할 수밖에 없다." ▶국회 선진화법은 어떻게 만들어졌나. "2010년 12월 8일 예산안 처리 날, 여느 때와 같이 밤샘 대치상황이 있었고 또 한 번의 동물국회 후에 예산안이 통과됐다. 그날 홍정욱 의원이 '다시는 이런 물리력을 동원한 강행 처리에는 참여하지 않겠다. 제도적으로 이를 막을 수 있는 방법을 찾아보자'고 했다. 이러한 뜻에 동조하는 의원들을 찾기 시작했고 '국회 바로세우기' 모임이 만들어졌다. 이후 민주당 의원들도 뜻을 함께하기 시작했다. 법안을 '국회 몸싸움 방지법'으로 명명하고 법안 준비를 시작했고 2012년 국회 문턱을 넘었다." ▶국회선진화법이 여야 합의에 이를 수 있었던 이유는 뭔가. "정치에 낭만이 있던 시기였다. 상임위에서 치열하게 싸우던 여야 의원들은 식사를 같이하며 서운함을 털어냈다. 또 당내에 용기 있는 의원들이 많았다. 물리력 행사를 반대하는 부분에 19대 총선 불출마를 다짐하는 의원들이 22명이나 있었다. 마지막으로 정치에 배려가 있었다. 2010년 당시는 한나라당 의석수가 170석, 민주당이 87석이다. 여당이 마음만 먹으면 무엇이든지 할 수 있던 상황이었지만 그러지 않았다. 상대가 격렬히 반대한다면 상임위에서부터 의안을 통과시키지 않았다. 지금과는 너무 다르다." ▶최근 민주당에서 필리버스터를 무력화하는 입법을 추진하고 있는데. "지금은 작고하셨지만 필리버스터 법안을 최초로 성안했던 박상천 국회부의장, 그리고 18대 국회에서 국회선진화법 제정에 함께했던 민주당 선배 국회의원들도 지금의 이러한 행태에 반대할 것이라 생각한다. 당내 분위기에 휩쓸려 다닐 것이 아니라, 2010년의 한나라당처럼 지금의 민주당에서도 자성과 성찰, 용기가 필요한 시점이라고 본다. 국민들은 이러한 과정을 다 보고 계실 것이다." 서정혁기자 seo1900@yeongnam.com

2025.11.26

“TK공항, 국가-지자체 ‘공동 책임’으로 추진체계 전환해야” 주장

"TK공항(대구경북 민·군 통합공항) 추진에 있어 국가와 지자체가 '공동 책임'을 지는 것으로 추진 체계를 전환해야 한다." 26일 대구 엑스코에서 열린 '미래형 신공항 전략 포럼'에서 이 같은 주장이 나왔다. 현재 TK공항 사업이 재원 조달 문제에 봉착해 있는 상황을 반영하듯, 이날 포럼에서도 관련 발언이 잇따랐다. 'TK공항의 성공적 개항 추진 과제'란 주제로 기조강연을 한 조판기 국토연구원 부원장은 "TK공항 사업 추진에 있어 가장 큰 한계는 재원 조달의 불확실성에 있다"고 진단했다. 그간 TK공항 추진 방식이었던 '기부대 양여' 방식의 한계를 다시 한번 지적한 것이다. 조 부원장은 "군공항은 국가의 중요한 인프라이고 국방 시설이다. (군공항 이전을) 지자체에만 책임을 넘기는 것은 문제가 있다"라며 "기부대 양여 방식으로는 재정 안정성과 사업 지속성 확보가 어려운 상황인 만큼, 국가와 지자체가 공동으로 리스크를 분담해야 한다"고 추진방식 개선을 제안했다. '지역간 협력과 연대'도 강조했다. 조 부원장은 "대구시 혼자만 가기는 힘들 것 같다"라며 "광주·수원 등 군공항 이전 추진 지역과 공동 대응을 해야 한다"고 말했다. 이어 나웅진 대구시 신공항건설단장이 '대구 군공항 사업이 걸어온 길, 그리고 미래'를 주제로 특별강연을 했다. 나 단장은 "대구시는 TK공항 사업 관련 재원 조달 및 토지 이용 계획 마련을 위해 다양한 방안들을 계속 고민해오고 있다"라며 "기부대 양여 방식으로 사업을 계속 추진해오고 있는데, 실제 지자체가 과도한 책임과 재정을 부담해야 하는 현실 때문에 재원 조달에 대한 진도가 거의 나가지 못하고 있는 상태"라고 현 상황을 전했다. 나 단장은 대구시의 군공항 이전 사업이 속도를 내기 위해 필요한 정부와의 협의 과제를 제시했다. 구체적으로 △범정부 협의기구(TF) 구성 △군공항 이전 건설에 대한 금융비용 지원 △종전부지 개발시 분양리스크 최소화를 위한 제도 개선 등이 있다. 경북도에선 이남억 공항투자본부장이 '2060 대구경북공항 신 발전구상'을 주제로 특별강연을 했다. 이 본부장은 TK공항이 대구경북의 미래를 위해 필요한 이유에 대해 설명했다. 그는 TK공항 건설에 따른 대구경북 공항경제권을 △공항물류 △교육모빌리티 △첨단스마트 △생명바이오 △청정산림 △해양에너지의 공간별 6대 권역으로 발전시키는 헥사포트(Hexa-Port) 전략을 TK공항 시대 대구경북의 비전으로 제시했다. 종합토론에선 최치국 광주연구원장, 박진서 한국교통연구원 항공우주교통본부장, 이동민 대한교통학회 수석부회장 등이 '국토균형 성장을 위한 대구경북신공항의 전략적 의미'를 주제로 의견을 나눴다. 이날 한 토론자는 "기획재정부 입장에서 보면 공항 관련 재정 문제는 매우 큰 이슈로 작용할 수 있다"라며 "전국 공항 사업의 단계적 투자, 개발을 통해 해결책을 찾을 수 있을 것으로 본다"고 말했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2025.11.26

이만규 의장, 공무원 점심시간 휴무제 도입에 “몰염치한 짓 해선 안돼”

이만규 대구시의회 의장이 26일 대구지역 9개 구·군에서 내년부터 공무원 점심시간 휴무제를 전면 도입되는 것에 대해 "점심시간에 구·군 민원실이 문을 닫는다면 아마 행정의 기본 의미가 멈추게 될 것"이라고 비판했다. 이 의장은 이날 기자들에게 보낸 문자 메시지를 통해 "공직자는 권력을 가진 사람이 아니라, 세금으로 운영되는 조직에서 시민의 권익을 보호하고 편의를 제공해야 하는 봉사자의 자세로 업무에 임해야 한다"며 이같이 밝혔다. 이어 이 의장은 "공직자나 공무원이 시민의 편의를 볼모로 자신의 편리를 추구하는 몰염치한 짓을 해서는 안 되며, 이를 어기게 된다면 시민들에게 절대 용서받지 못할 것"이라고 지적했다. 앞서 우재준(대구 북구갑) 국회의원도 지난 25일 공공기관 민원실 점심시간 휴무제 도입에 부정적 입장을 밝혔다. 우 의원은 자신의 페이스북에서 "대구 구·군 지자체장 협의회의 민원실 점심시간 휴무 결정은 이해하기 힘든 결정"이라며 "심지어 센터마다 인력 사정이 다르고, 점심시간 이용률도 다를텐데 시민들의 불편은 뒤로 한 일률적인 휴무 결정은 더더욱 이해하기 어렵다"고 했다. 이어 우 의원은 "대구는 누구보다 국민의힘을 믿고 지지해주는 지역이기에 시민을 위해 헌신할 인물을 공직 후보자로 공천하는 것이 무엇보다 중요하다"며 "민원실 점심시간 휴무와 같은 현안에서 공무원 노조의 입장과 시민의 편의 중 어떤 것을 우선시 하는지는 매우 중요한 판단 기준이 될 것이다. 내년 지방선거 북구청장 후보 공천 과정에서 이 문제에 대한 후보자의 입장을 반드시 확인하겠다"고 강조했다. 대구 구청장·군수협의회는 지난 18일 열린 '민선 8기 4차년도 제2차 정기회의'에서 내년 1월1일부터 대구지역 모든 기초단체 본청과 행정복지센터 민원실에서 점심시간 휴무제를 본격 시행하기로 합의했다. 각 구·군은 관련 조례 제정을 마친 상태며, 연말까지 홍보와 주민 의견 수렴을 거쳐 휴무제를 운영할 예정이다. 대구에서 점심시간 휴무제 도입은 지난 2022년부터 논의되기 시작됐다. 당시 구청장·군수협의회를 중심으로 검토됐지만, 일부 반대 여론이 일면서 무산됐다. 이후 한동한 논의가 소강상태였으나 지난해 노조 측이 지역 일부 행정복지센터에서 시범운영에 들어가면서 휴무제 문제가 재점화됐다. 권혁준기자 hyeokjun@yeongnam.com

2025.11.26

한국 중소기업M&A시장 성장 가속...신뢰 쌓아야 시장 안착

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A'<6·끝> 일본은 중소기업 경영진의 고령화로 생산능력과 기술, 지역경제 인프라까지 사라질 수 있다는 우려가 현실화되자, 정부·지자체·금융권·경제단체가 나서 10여년 전부터 기업승계·인수합병(M&A) 지원 체계를 구축하고 있다. 영남일보는 5차례에 걸쳐 일본 중소기업의 고령화 현황과 가족 승계를 넘어선 제3자 승계 확대, 산업 전반의 구조 변화, 그리고 이를 뒷받침하는 제도와 지원 시스템을 조명했다. 특히 일본의 기업승계가 단순히 '사업을 넘기는 절차'를 넘어 지역경제와 기술 보전, 고용 안정이라는 대승적 목적을 띠고 있다는 점에서 현재 우리나라가 필요로 하고 있는 중소기업 승계정책에 중요한 시사점도 제시했다. 이에 일본의 유력 중소기업 M&A 중개기업 한국 책임자를 만나 중소기업 M&A시장의 필요성과 성숙 과정, 발전 방향에 대한 전망을 들어본다. ◆요시타케 M&A종합연구소 싱가포르 현지법인 대표 "AI가 중소기업 M&A의 게임 체인저" "AI(인공지능)를 활용해 투자 매칭 정확도와 업무 효율을 높였다. 그 결과 고객을 직접 만나는 시간이 훨씬 늘어났습니다." 최근 일본 M&A시장의 급성장을 이끌고 있는 M&A종합연구소. 요시타케 싱가포르 현지법인 대표는 M&A와 AI 기술의 결합이 가져온 산업 변화를 이 같이 설명했다. 일본 중소기업이 직면한 후계자 부족 문제를 해결하는 대안으로 M&A가 주목받고 있는 가운데, AI 기술의 접목은 시장 확대의 핵심 축으로 떠오르고 있다. M&A종합연구소는 2017년 설립 이후 급속한 외형 성장을 이어왔다. 현재 약 400명의 M&A 어드바이저가 근무하며 M&A 중개를 중심으로 컨설팅·운영리스 등 계열사를 확장하고 있다. 한국을 비롯한 동남아 지역을 관할하는 요시타케 대표는 "AI기술을 활용해 M&A 중개시장을 지속 성장 가능한 생태계 구축하는 것이 회사의 목표"라고 강조했다. 가장 눈에 띄는 변화는 AI 기반 매칭 시스템이다. 회사 내 매칭 부서는 프로젝트마다 적합한 투자자를 찾는 역할을 맡는데, AI가 후보를 선별해 제안하는 방식을 도입했다. 요시타케 대표는 "특정 프로젝트의 특성과 투자자의 조건을 분석해 가장 가능성 높은 후보를 빠르게 추천한다"며 "이를 통해 불필요한 탐색 시간이 줄어들고, 담당자는 고객 대응에 집중할 수 있다"고 설명했다. 기업가치 설명자료와 투자설명서(Information Memorandum) 작성에 소요되는 인력도 AI를 활용해 업무 시간을 단축하고 있다. 그는 "AI는 업무를 대체하는 것이 아니라 고객과의 접점을 늘려주는 도구"라고 강조했다. 하지만 중소기업 M&A의 핵심은 외형적 발전이 아닌 신뢰의 확대라는 것이 요시타케 대표는 지론이다. 일본에서도 M&A에 대한 선입견은 존재했다. 특히 양수기업에 '팔린다'는 이미지가 불신의 장벽으로 작용했다. 이에 대해 그는 "엄격한 내부 컴플라이언스(준법감시)를 기반으로 악의적 매수자는 시장에서 배제하는 것이 원칙"이라면서 "이러한 준법 의식과 투명성이 고객과의 신뢰를 키울 수 있고, 이것이 (중소기업 M&A)의 핵심"이라고 말했다. 수 백 건의 거래 중 그가 가장 기억에 남는 것으로 꼽은 것은 재무난에 시달리던 기업의 인수합병 성공이었다. 매출과 브랜드는 훌륭했지만 현금 흐름이 악화돼 대표가 연대보증을 떠안고 힘들어 하던 회사였다. M&A종합연구소가 인수자를 연결해 회사와 직원들이 모두 살아났고, 거래 후 대표가 감사 인사를 전했던 순간은 그에게 잊을 수 없을 만큼 짜릿했던 기억이었다. 그는 한국과 동남아시아에서의 M&A 확대 가능성도 높게 봤다. "한국도 고령화 사회로 진입하고 있고, 후계자 부족은 심화되고 있다. 기업을 이어 가는 방법은 사실상 M&A가 거의 유일하다"는 것이 그의 전망이다. 한국뿐만 아니라 싱가포르·태국·인도네시아·베트남·말레이시아 등 동남아 국가에서도 인적자원 부족과 성장 욕구가 맞물리며 M&A 수요가 확대되고 있다는 분석이다. 회사의 장기 계획는 분명하다. 요시타케 대표는 "중소기업 전문 M&A 어드바이저 분야에서 세계 최고 수준의 기업이 되는 것이 목표"라고 강조했다. 향후 단순 중개를 넘어 자기자본투자(Principal Investment) 도 고려하고 있다. 그는 "미래에는 직접 투자자가 될 수도 있다. 시장의 지속가능성을 높이는 데 더 기여할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 요시타케 대표는 한국과의 협업 가능성에 대해서도 적극적인 입장을 보였다. "이미 한국 기업과 관련된 몇 건이 실사 단계에 있다. 한국에서 매각 제안이 온다면 진행하고 싶다"며 인터뷰를 마무리 했다. ◆사이토 일본M&A센터 이사 "M&A는 회사의 매각·인수가 아니라 인생을 잇는 일" 일본 M&A 업계를 누구보다 가까이서 경험한 일본M&A센터 사이토 이사는 한국 시장이 빠르게 성장하는 흐름을 주목하고 있었다. 다만, "모든 시장은 폭발적 성장이 이뤄지기 전에 반드시 부작용을 먼저 겪는다"며 "일본 사례를 타산지석 삼아야 한다"고 강조했다. 미국 씨티그룹에서 일하던 사이토 이사는 2012년 일본M&A센터에 입사했고, 지난해 한국지사에서 근무를 시작했다. 그는 "일본(M&A시장)도 성장이 본격화되기 전 '부작용'이 먼저 왔다. 허위 매물, 과장 광고, 정보 비대칭, 수수료 구조 불투명, 실사 부실 같은 문제들이 대표적이었다"면서 "결국 시장이 한 번 흔들리고 난 뒤 자정작용으로 안정을 찾았듯 가파른 성장세에 있는 한국도 같은 함정에 빠지지 않도록 조심해야 한다"고 조언했다. 많은 사람들이 중소기업의 M&A를 부동산 중개와 비슷하다고 인식하는 것에 대해 사이토 이사는 "일본도 처음엔 '매도자'와 '매수자'를 단순히 연결하는 수준이었다"면서 "시장이 성숙될수록 M&A는 부동산 중개가 아니라 '중매'의 영역으로 가게 된다. 이는 회사를 매매하는 것도 결혼처럼 한 개인의 인생을 건 결정이게 때문이다. 두 회사가 만나 서로의 인생을 잇는 관계를 만드는 과정이기 때문에 그 만큼 무겁고 섬세한 일이라는 것"이라고 설명했다. 현재 한국에서 민간영역 보다는 정부 등 공공영역에서의 역할 확대에 대해서도 일본의 경험을 곁들여 설명했다. "일본은 현재 행정 지원에 크게 기대하지 않는 분위기다. 어느 순간부터 '시장 자체의 자생력'을 키우려는 방향으로 전환됐다"고 전했다. 공공기관의 지원이 초기 시장 형성에는 도움이 되겠지만 '지원의존구조'가 장기화되면 시장의 혁신 속도가 늦춰질 수 있다는 점을 경계한 것이다. 일본도 이러한 과정을 거쳐 스스로 시장을 만드는 방향으로 바뀌고 있다. M&A시장에서도 나타나고 있는 수도권과 지방 간의 격차에 대해 "일본도 똑같다"며 웃어 보였다. 도쿄와 지방의 차이는 한국의 서울과 지방 격차와 같기 때문에 지방 M&A 시장 활성화는 훨씬 어렵다. 이유는 분명했다. 지방에서 기업을 하는 사람들도 자녀들이 도쿄로 대학을 가면 다시 지역으로 돌아오지 않기 때문이다. 가업승계가 단절된다. 한국도 같은 상황이다. 사이토 이사는 "지방 시장을 넓히려면 지역 네트워크 기반 신뢰를 장기적으로 쌓는 방식이 필요하다. 수도권과 지방이 상하관계처럼 움직이면 시장은 확장되기 어렵다"고 전망했다. 그는 M&A시장이 태동기에 들어선 상황에서 국내 중소기업 경영진에 대한 당부도 남겼다. "첫째 M&A가 무엇인지 '정확히 이해하려는 노력'을 해야 한다. 시장에 대한 공부가 선행돼야 부작용을 줄일 수 있다. 궁금하면 반드시 전문가에게 문의하고 상담을 받을 것을 추천한다고 강조했다. 그러면서 업계 관계자들에게도 일본의 사례를 들면서 "(중소기업 M&A는) 기업과 기업인의 인생을 잇는 일을 돕는 직업이고, 국가 경제를 성장시키는 '멋진 일'이다. 동시에 자신도 크게 성장할 수 있는 분야"라고 자신했다. 사이토 이사는 끝으로 "시장 성장은 기회와 위기가 공존한다는 뜻"이라면서 "일본의 경험은 한국에게 성장 속도를 늦추지 않으면서도 과오를 되풀이하지 않는 길을 보여줄 수 있을 것"이라고 인터뷰를 마무리했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.26

‘이사장 갑질 및 비리’ 영남공고, ‘정이사 체제 전환’ 정상화 추진

이사장의 비리와 갑질로 장기간 혼란을 겪어온 영남공업고등학교(영남공고) 학교법인이 5년 만에 정이사 체제로 전환된다. 임시이사 체제가 사실상 마무리 국면에 접어들며, 학교 운영 정상화가 본격 궤도에 오르게 됐다. 대구시교육청에 따르면, 교육부 산하 사학분쟁조정위원회(사분위)는 25일 회의에서 영남공고를 운영하는 학교법인 '영남공업교육학원' 정이사 후보 18명 중 8명을 최종 선임했다. 신원조회 절차를 마친 뒤 이르면 다음 달 중순부터 정식 이사 업무를 시작하게 된다. 이사회 구성이 완료되는 즉시 임시이사 체제는 종료된다. 정상화 작업은 지난해 말부터 속도를 냈다. 사분위는 지난해 12월, 2026년 1월까지 정이사 체제로 전환하겠다는 계획을 의결했고, 학교법인과 대구시교육청은 올해 8월 구성원 의견을 반영한 정상화 추진안을 제출하며 본격적인 절차에 들어갔다. 영남공고 사태의 출발점은 2020년 1월이다. 당시 이사장은 교원 채용 과정에서 금품을 수수하고, 교직원에게 부당한 지시를 내리는 등 권한을 사적으로 남용했다. 노래방 참석 강요 등 비위 사실도 드러났으며, 일부 혐의는 법원에서 인정돼 징역 8개월과 추징금 3천500만원이 선고됐다. 사분위는 이사장을 포함해 이사진 8명을 전원 해임하고 외부 전문가 중심의 임시이사를 파견했다. 이후 대구시교육청과 임시이사진은 수년간 부조리 해소, 인사 투명성 확보, 교육환경 개선 등을 추진하며 조직 전반을 재정비했다. 학교장·행정실장 파견을 통해 공공성과 전문성도 강화했다. 그 과정에서 영남공고는 올해 대구 최초·유일 협약형 특성화고로 선정되는 성과를 얻기도 했다. 강은희 대구시교육감은 "정이사 체제 전환은 정상화의 완결이 아니라 새로운 출발"이라며 "법인의 변화가 학교 현장의 신뢰 회복으로 이어지도록 지도·감독을 강화하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.11.26

[영남일보 CEO 아카데미] 이재훈 <주>에코프로파트너스 대표이사 “AI의 ‘뇌’와 현실의 ‘손발’ 잇는 기업이 살아남는다”

"지금 우리는 불확실성, 에너지 전환, AI(인공지능)라는 세 가지 거대한 파도 속에 서 있습니다." 에너지 및 친환경 소재 투자 전문 기업 <주>에코프로파트너스를 이끄는 이재훈 대표이사가 25일 대구를 찾았다. 이 대표는 이날 대구 동구 신천동 영남일보 대강당에서 열린 영남일보 CEO아카데미 강연에서 '전환기적 시대 극복을 위한 코어 비즈니스'를 주제로 연단에 섰다. 영남대 경영대 교수와 경북테크노파크 원장 등을 역임한 이 대표는 이날 기술과 산업의 흐름을 꿰뚫는 통찰을 제시하며 "AI가 물리적 세계와 만나는 지점에 주목해야 한다"고 역설했다. 그는 "AI는 일종의 '뇌'로서 시뮬레이션과 추론을 담당하지만, 이것이 현실 세계(Real World)에서 구현되기 위해서는 '손발'이 필요하다"며, '심 투 리얼(Sim to Real)'의 격차를 줄이는 것이 미래 비즈니스의 핵심이라고 정의했다. 또한 우리가 '5차 산업혁명'으로 나아가는 과도기에 서 있다는 설명도 덧붙였다. 그 일례로 인간과 기계가 상호작용하고 신체의 일부를 기계가 대체하는 과정을 들었다. 이 대표는 "불과 3~4년 전만 해도 생소했던 생성형 AI가 이제는 텍스트를 넘어 이미지, 오디오, 액션까지 결합하는 '멀티모달' 형태로 진화했다"며 자신의 주장을 뒷받침했다. 특히 이 대표는 "화석 연료에서 전기에너지로 이동하는 에너지 전환기는 거스를 수 없는 대세"라며 "편리하고 안전하며 분산형 전기에너지의 비중이 높아질수록 산업의 지형도가 바뀔 것"이라고 강조했다. 끝으로 이 대표는 "우리는 이미 배터리 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖췄지만, 정밀 모터 제어 기술은 독일이나 일본 등 선진국에 비해 아직 부족한 실정"이라고 지적했다. 이어 "AI라는 화려한 소프트웨어에만 매몰되지 말고, 이를 뒷받침하는 산업의 밸류체인에 주목해야 한다"고 조언하며 강연을 마무리했다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2025.11.26

[인터뷰]“22년이 지나도 잊지 않는다”…김산봉 2·18합창단 예술 감독의 이유 있는 노래

대구지하철참사 22주기를 맞아 2·18합창단이 오는 12월 5일 저녁 7시30분 대구콘서트하우스 그랜드홀에서 제3회 정기연주회 '우리들의 이야기'를 연다. 이번 공연은 단순한 추모를 넘어 잊힌 기억을 다시 불러내고, 유족의 삶을 시민 속으로 되돌려놓는 데 의미를 두고 있다. 올해 공연 주제에 대해 김산봉 예술감독(지휘자)은 "첫해엔 사고 발생 시간대별 칸타타(서사적 합창곡)로 참사를 재조명했고, 지난해엔 '안전한 대한민국'을 주제로 삼았다"며 "올해는 다시 유족들의 이야기로 돌아갔다. 그분들이 살아온 시간을 음악으로 옮기고 싶었다"고 밝했다. 그는 유족의 실제 사연을 바탕으로 모든 가사를 썼다고 설명했다. 김 감독은 "시인들에게 맡겨봤지만 참사의 깊이를 완전히 이해하지 못하면서 단어가 쉽게 나오지 않았다. 그래서 직접 하게 됐다"고 설명했다. 합창단 존재 이유에 대해 그는 "22년이 지난 지금 대구 시민들조차 참사를 잊고 지낼 때가 많다. 공연을 보면 '맞다, 그런 일이 있었지' 하고 기억을 떠올리는 분이 늘어난다"며 "우리가 노래하는 건 잊지 않기 위해서다. 누군가의 죽음이 사건 하나로만 소비되지 않도록 하려는 것"이라고 말했다. 올해 위촉곡은 '가사 전달'에 중심을 뒀다. 김 감독은 "유족의 사연이 핵심이니 음악적 기교보다 말이 정확히 들리는 게 중요했다"고 했다. 그는 국내 작곡가 4명에게 작업을 맡기며 "한 시즌 공연으로 끝나는 곡이 아니라 전국에서 오래 불릴 작품이면 좋겠다"는 뜻을 전했다. 여러 신작 가운데 그는 조혜영 작곡가의 '바람되어 간다'를 가장 먼저 언급했다. 김 감독은 "신원 미상으로 무연고자 처리된 희생자 여섯 분이 있다"며 "흔적도 없이 사라진 분들의 존재를 다시 불러내고 싶었다. 가사 자체가 가슴을 세게 친다"고 말했다. 예술 활동이 치유로 이어지는지 묻자 김 감독은 "공연을 보면 시민들이 참사를 떠올리고 함께 아파한다. 그 과정이 유족에게도, 시민에게도 치유가 된다"고 말했다. 이번 위촉곡 제작에 시민 후원금이 큰 비중을 차지한 것도 매우 의미 있게 받아들였다. 그는 "많은 시민이 잊지 않고 동참해준다는 사실 자체가 큰 위로"라고 전했다. 준비 과정에서 가장 어려웠던 점은 정치적 프레임이었다. 그는 "우린 정치와 아무 관련이 없다. 그런데 참사라는 소재 때문인지 일부가 색깔을 씌우려 한다. 그게 제일 힘들었다"고 털어놨다. 반대로 보람된 순간은 명확했다. 김 감독은 "유족의 이야기를 시민들이 한목소리로 불러줄 때"라며 "그 노래 한 줄이 상처를 조금이라도 덜어주는 걸 보면 그걸로 충분하다"고 말했다. 향후 계획도 분명했다. 김 감독은 "내년에 '우리들의 이야기 2편'을 만들어 4곡을 더 추가하고 싶다"며 "최종 목표는 12곡을 완성해 악보로 출판하고, 수익금을 유족에게 돌려주는 것"이라고 밝혔다. 그는 또 "해외 참사 현장 단체와 합동 공연을 열어 서로의 아픔을 나누는 작업도 언젠가 해보고 싶다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.26

삼성 라이온즈 FA 상황은?…강민호·최형우 향한 관심 집중

프로야구 자유계약선수(FA) 시장이 활발한 가운데 삼성 라이온즈의 행보에도 관심이 쏠린다. 특히 강민호의 거취는 FA 시장의 큰 관심사다. 삼성이 포수 자원을 잇달아 영입하며 강민호의 이탈을 대비하는 게 아니냐는 추측도 나오고 있다. 그러나 삼성은 강민호와의 계속해서 협상 중아며 추가 영입은 백업 포수 강화를 위한 조치인 것으로 알려졌다. 삼성은 별다른 FA 계약 소식을 알리지 않고 있다. 대신 외국인 선수 재계약, 2차 드래프트, 트레이드 등을 통해 전력 보강에 집중하고 있다. 삼성은 지난 25일 올 시즌 마운드와 타선을 책임졌던 외국인 선수 아리엘 후라도, 르윈 디아즈와 재계약을 체결했다. 같은 날 2027년 신인 드래프트 3라운드 지명권을 NC 다이노스에 내주고 포수 박세혁을 영입했다. 앞선 지난 19일 2차 드래프트에서는 두산의 포수 장승현과 KIA의 투수 임기영을 지명했다. 올해 삼성에서는 투수 김태훈과 이승현(우완), 포수 강민호가 FA 자격을 얻었다. 불펜 보강과 포수 세대교체가 팀의 과제인 가운데 이들 모두 잔류 가능성이 큰 상황이다. 여기에 외부 FA 영입에도 관심을 두고 있는 것으로 전해지고 있다. '친정 복귀'가 거론되는 최형우가 주인공이다. 2002년 삼성 입단 후 2016년 KIA로 이적한 최형우는 올해 3번째 FA 자격을 얻었다. 최형우는 올 시즌 133경기, 타율 0.307, 24홈런, 86타점, OPS 0.928을 기록했다. 출루율(0.399)과 OPS 부문 리그 5위, 장타율(0.529)와 홈런은 공동 7위에 오르며 여전히 리그 최정상급 타자로 활약했다. 더불어 FA 등급이 C등급이라는 점도 장점이다. 보상선수가 필요 없고 지난 시즌 연봉의 150%만 지급하면 영입이 가능하기 때문이다. 삼성은 최형우 영입에 적극적인 관심을 표하고 있는 것으로 알려졌다. 반면 원소속팀 KIA와의 협상에는 큰 진척이 나오지 않고 있는 것으로 전해지고 있다. 다사 최형우가 삼성의 유니폼을 입을지 주목되고 있다. 한편 지난 9일부터 FA 시장이 본격적으로 시작됐다. 최대어로 꼽히던 박찬호는 KIA 타이거즈에서 두산 베어스로 최대 80억원에 이적해 FA 1호 주인공이 됐다. 또 다른 최대어 강백호는 4년 최대 100억원에 한화 이글스로 이적했다. 김현수는 KT 위즈와 3년 50억원에 계약을 맺으며 LG 트윈스를 떠났다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.11.26

“도시 자체가 곧 문화”…지역 문화 지속가능성을 말하다

지속가능한 지역 문화 생태계를 만드는 일은 가능할까. 로컬리즘의 실질적 실행 전략을 공유하기 위해 대구를 포함한 춘천, 광주, 경북 칠곡군 등 여러 지역의 문화 전문가들이 한자리에 모였다. 지난 21일 오후 2시부터 투썸플레이스(북대구IC점)에서 2025 행복북구문화재단 문화예술포럼 '진솔정담 2'가 열렸다. '문화예술과 로컬리즘'을 주제로 열린 이번 포럼은 각 지역 현장의 관계자들이 모여 발제를 나누고, 종합토론을 가지는 순서로 진행됐다. 이날 포럼의 좌장은 박상언 지금여기우리C-LAB 대표(전 청주문화재단 대표이사)가 맡았다. 발제자로는 △노수경 한국문화관광연구원 문화연구본부 부연구위원 △신우화 대구창의도시재생지원센터장 △박용선 춘천문화재단 문화도시센터장 △양초롱 독립큐레이터 겸 평론가 △이유미 <주>작전명이유 대표가 참석했다. 현장에는 지역 구·군 문화재단 관계자와 문화 전문가, 구민 등 다양한 참석자들이 함께했다. 1부 주제발제에 앞서 노수경 부연구위원이 '문화예술정책과 지역문화의 방향'을 주제로 기조발제를 맡았다. 그는 지역 문화정책의 흐름, 중앙정부의 기조, 북구가 안고 있는 현안 등을 짚으며 지역 문화의 방향성을 제시했다. 이어 신우화 센터장은 '도시재생과 로컬문화의 만남'을 주제로 대구 곳곳의 도시 재생 사례를 소개하며 로컬 문화와 도시의 연계성을 설명했다. 타 지역의 사례도 공유됐다. 박용선 문화도시센터장은 '문화도시 춘천이 지역에 남기고자 하는 것'을 주제로 '사람이 곧 문화'라는 명제 아래 진행해온 사업의 과정과 성과를 소개했다. 양초롱 평론가는 '광주와 예술, '제3의 장소'로서 문화공간'을 통해 국내외 문화공간 사례를 분석하며 공동체적 가치 형성의 중요성을 강조했다. 마지막으로 이유미 대표가 '인문의 시선으로 지역읽기 : 경북 칠곡군 사례중심으로'를 주제로 인문학적 관점에서 지역의 가치를 발견한 구체적인 사례들을 제시했다. 2부 종합토론은 좌장인 박상언 대표의 진행으로 △지역 문화의 어려움 △현장 예술인의 고충 △공공기관-민간단체 협력 과제 △지역 문화 생태계 유지 방안 등이 폭넓게 논의됐다. 지역 문화의 어려움에 대한 이야기가 먼저 나왔다. 이유미 대표는 지역의 정체성을 정의하고 고착화하는 일의 어려움을 언급하며 "지역 고유의 이야기를 콘텐츠화하고 빠르게 소비하면 뒤처진 유행이 되기도 한다"며 "사업의 성과를 위해 새로운 것을 반복적으로 찾아야 하는 구조도 문제"라고 덧붙였다. 현장 예술인의 고충도 언급됐다. 한 지역 무용수는 "지역 예술가들이 대구를 떠나는 이유 중 하나는 지속되지 못하는 프로젝트 구조에 있다"며 "잘 만든 작품들이 성장할 수 있는 시간적 환경이 필요하다"고 주장했다. 양초롱 평론가 역시 "짧은 사업 기간으로 인해 결과물 발표에만 집중하게 되면서 작품의 질과 예술적 실험 시도가 약화되는 악순환이 반복된다"고 지적했다. 민관 협력에 대한 논의도 이어졌다. 노수경 부연구위원은 "결국 공공에서 할 수 있는 부분은 재정적인 부분이나 마중물 사업"이라며 "지역 내부에서 콘텐츠를 지속적으로 발굴하고, 외부에서 유입된 사람들과 문화적으로 소통하는 구조가 필요하다"고 강조했다. 박용선 센터장은 춘천의 민간 주도 축제 조직의 성공 사례를 언급하며 "재단은 민간 단체가 자생적으로 연합하고 확장할 수 있도록 이들을 지원하는 서포터 역할을 충분히 해야 한다"고 전했다. 지역 문화 생태계를 유지하기 위한 조건도 제기됐다. 노 부연구위원은 "문화 매개 인력이 지역에 머무를 수 있는 환경과 시민들의 문화 향유 기회가 확보돼야 한다"며 "경험재인 문화의 특성상 경험한 만큼 소비가 이어지기 때문에 두 요소의 상호작용이 중요하다"고 제언했다. 특히 신우화 센터장은 "지자체의 의지는 결국 예산에서 드러난다"며 "로컬 문화를 위한 의지가 재정적으로 이어질 때 중간지원조직이 제 역할을 할 수 있다"고 설명했다. 이어 "다만 민간 단체나 자원이 없으면 결과물로 이어지기 힘들기 때문에 이를 위해선 문화 거점 시설이 서로 소통하고 연계해 이들에게 다양한 기회를 제공해야 지역 문화가 발전할 것"이라고 주장했다. 토론의 마지막에서 박상언 대표는 "도시 자체가 문화"라면서 "가정과 일터를 넘어서 '제3의 공간'으로서 도시를 지탱할 수 있는 문화도시이자 인문도시가 돼야 한다"고 마무리했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.26

금복주·조일알미늄·케이케이·태창철강·평화홀딩스 ‘대구 디지털 기업가 박물관’ 등재

금복주와 조일알미늄, 케이케이(KK), 태창철강(TC태창), 평화홀딩스가 '대구 디지털 기업가 박물관'에 새롭게 등재된다. 이들 5개 기업은 지역 경제의 한 축이자 산업별 대표 기업으로 기업가 정신과 기술력, 혁신성 등의 역사를 오늘날 재조명해 대구 기업과 경제인에 대한 지역사회 인식 확산에 나서게 된다. 25일 영남일보 취재를 종합하면 '대구 디지털 기업가 박물관'의 두 번째 주인공으로 금복주·조일알미늄·케이케이·TC태창·평화홀딩스가 선정돼 기업 아카이브가 진행되고 있다. 5개 기업은 50년 이상 역사를 갖고 있으면서 지금까지 경영이 유지되는 향토 기업 중 사료로 보존할 기업 역사성과 기여도, 혁신성, 지역사회 공헌도, 파급력 등을 고려해 정해졌다. 현재 5개 기업의 창업 배경과 성장기, 창업주 일대기, 기업가 정신, 연혁, 대표 기술과 제품, 사회적 영향력, ESG(환경·사회·지배구조) 등 과거 자료를 디지털로 전환하는 작업이 진행중이다. 이르면 다음달 말 대구 디지털 기업가 박물관에서 공개될 예정이다. 주류 제조기업 금복주는 디지털 기업 박물관을 통해 창업주 김홍식 회장의 창업 및 기업성장 일대기가 소개되고, 국내 알미늄 압연 전문 생산기업 조일알미늄은 이재섭 명예회장, 에너지도소매업의 100년 기업 케이케이는 박윤경 회장이 창업주 박재관 회장을 회상하며 기업가 정신을 소개할 예정이다. 군위 사유원을 설립하기도 한 철강도매업의 대표 기업 태창철강(TC태창)은 TC그룹 토대를 닦으며 성장을 주도했던 유재성 명예회장을 중심으로 걸어온 길을, 평화홀딩스는 김종석 회장이 창업주 김건기 명예회장을 회상하며 일대기를 조명하게 된다. 대구상공회의소가 추진하는 '기업가 박물관'은 일본 산업을 육성하고 삶의 질 향상에 공헌한 기업인 120명 역사를 한 곳에 모아 전시한 '오사카 기업가 박물관'을 벤치마킹해 2022년 전국 처음으로 추진됐다. 첫 주인공으로 경창산업(창업주 손기창)·에스엘(이해준)·삼익THK(진우석)·화성산업(현 HS화성·이윤석)·비에스지(홍재선)가 등재됐다. 대구상의 관계자는 "기업가 박물관은 향토기업에 대한 지역민들의 이해와 인식을 높이기 위해 추진됐다"며 "선정된 기업의 창업주 혹은 성장기, 지금의 기업 토대를 닦은 기업인에 대해 조명해 지역 산업의 역사를 한 자리에서 볼 수 있도록 한 것"이라고 설명했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.11.25

대구 상권 집어삼킨 오락실과 인형뽑기방…지역 상권 질적 저하 우려

올 들어 대구 주요 상권에 오락실과 인형뽑기매장이 크게 늘면서 지역별 상권 특색이 사라지고 있다. 이들 업종이 단기적으로 상권 방문객 수를 늘릴 수 있을지는 몰라도 상권의 질적 저하, 특히 지역경제 선순환 구조에 악영향을 미칠 수 있다는 우려가 나온다. 지역별 상권 경쟁력이 흔들릴 수 있다는 지적이다. 25일 영남일보가 행정안전부 지방행정인허가데이터를 분석한 결과, 대구에서 영업 중인 청소년게임제공업소(인형뽑기·오락실 등)는 256곳에 달한다. 이 중 올해에만 58곳(22.7%)이 새로 문을 열었다. 신규 업소를 구·군별로 보면 달서구가 15곳으로 가장 많고 이어 중구(11곳), 동구·북구·달성군(각 8곳), 수성구(5곳) 순이다. 불과 2~3년 전만 하더라도 지역별 상권에서 비주류로 통했던 청소년게임제공업소는 지난해부터 급격히 늘어나기 시작했다. 대구지역 연도별 신규 오픈점을 살펴보면 2020년 13곳, 2021년 11곳, 2022년 4곳, 2023년 14곳에서 지난해 무려 41곳으로 급증했다. 1년 만에 192.7%나 증가한 셈이다. 이런 추세는 올들어서도 이어져 지난해부터 현재까지 모두 합치면 99개의 청소년게임제공업소가 신규 오픈했다. 다음 달 오픈이 예정된 업소까지 합치면 올해에만 60곳, 최근 2년 사이 100개 넘는 인형뽑기·오락실이 대구 상권에 새로 생겨나는 셈이다. 문제는 화려한 네온 간판과 내부 시설로 무장한 인형뽑기·오락실이 지역 상권마다 우후죽순 들어서면서 상가 전체가 이들 업소에 압도당하는 분위기가 연출되고 있다는 것이다. 이날 오후 2시쯤 찾은 대구 동성로28아트스퀘어 일대는 듣던 것 이상으로 인형뽑기·오락실이 곳곳에 포진해 있었다. 인형뽑기 기계 몇 대를 갖춘 소규모 가게는 물론, 인형뽑기와 오락실이 혼재해 있는 3층짜리 대규모 매장도 어렵지 않게 목격됐다. 반면 이들 업소 주변에는 '임대'라는 문구가 붙여진 빈 상가가 적잖게 있었다. 동성로 상권 침체가 장기화한 가운데 빈 상가가 인형뽑기와 오락실 업소로 채워지는 모습이다. 동성로에서 만난 직장인 최모(여·33·대구 북구)씨는 "동성로 중앙무대를 중심으로 과거에 친구들과 쇼핑을 했던 유명 브랜드나 사진 찍는 부스는 거의 찾아보기 힘들고, 그 자리를 인형뽑기 가게와 오락실로 채워진 느낌"이라며 "공식적으로 정하진 않았지만 골목마다 화장품 파는 거리, 의류브랜드 파는 거리 등으로 친구들과 분류했던 같은데, 이제는 인형뽑기 같은 업소가 많이 생기다 보니 상권을 구분하는 개념이 없어진 것 같아 아쉽다"고 했다. 인형뽑기·오락실 증가에 인근 상인의 반응은 엇갈린다. "상권 침체가 계속되다 보니 공실이 늘어나는 것보단 이 같은 업소라도 입점해 방문객이 조금이라도 늘어나는 게 좋다"며 긍정적으로 보는 시각이 있는가 하면, 반대로 "지역 상권의 특색을 잃어버릴 수 있다"는 우려를 제기하는 쪽도 있었다. 이준호 동성로상점가상인회장은 "상인 입장에선 물가·인건비 상승이 이뤄지고 있다 보니 선뜻 가게를 열기가 힘든데, 인형뽑기나 오락실은 그런 비용이 들지 않아 부담이 덜하다. 건물주의 입장에서도 다른 상가가 들어오기 전까지 (인형뽑기·오락실을) 단기적으로 운영하는 게 나쁘지 않다는 의견도 있다"면서 "하지만 동성로가 전국을 대표하는 상권인데, 단기적인 업소라고 볼 수 있는 인형뽑기·오락실이 빈 공실에 과도하게 많이 생기는 것은 우려되는 상황"이라고 걱정했다. 실제 인형뽑기방은 단기 수익을 노린 창업자나 전문업체가 몰리기 쉬운 업종이다. 인기가 많을 때는 유행을 타지만, 이후에는 빠르게 폐업하며 다시 상가가 공실로 전락하는 악순환이 반복될 가능성도 적지 않다. 전문가들도 이 같은 업소 증가를 우려하고 있다. 안정적이고 장기적인 소비를 유도하지 못하는 업종이다 보니 침체된 상권의 체질 개선에 오히려 걸림돌이 될 뿐만 아니라 자칫 상권의 특색마저 잃을 수 있다는 우려가 나온다. 영남대 윤정현 교수(경영학과)는 "동성로 경우 현재 상가 공실이 많은 상태지만, 이 같은 업소가 늘어나 방문객이 늘어난다면 말 그대로 '임시방편적인' 상권에 그치게 된다. 궁극적으로는 상권의 성장을 저해하고 소상공인에게 좋지 않다"고 지적했다. 그러면서 "동성로는 청년이 많이 오가는 상권이기 때문에 이들이 즐길 수 있는 문화형 상권을 만들어가는 게 좋다. 단순히 병원·옷가게에 그치지 말고 축제 혹은 팝업스토어와 접목한 문화적인 골목상권을 계속 만들어줘야 방문객의 발걸음이 계속 이어질 것"이라고 조언했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2025.11.25

대구 의료, 중앙 기준으론 부족…‘지역 맞춤형 해법’ 절실

의료환경이 급변하면서 정부가 정한 일률적 기준과 지역 의료현장 사이의 정책 괴리감이 나날이 커지고 있다. 특히 병상 규제, 필수의료 인력 부족, 의료 전달체계 개편 등에 대한 시각차가 크다. 이에 지역 실정에 맞춘 세밀한 의료대응체계를 갖춰야 한다는 목소리가 대구 의료계에서 쏟아지고 있다. 먼저 병상 규제가 대표적인 미스매칭 사례로 꼽힌다. 현재는 병상 수만으로 공급과잉 여부를 판단한다. 하지만 실제 효율성은 중증·경증 환자 비율, 고령화 속도, 응급이송 시간 등 지역별 조건에 따라 크게 달라진다. 대구 의료계는 "병상의 가치는 숫자가 아니라 배치에 있다"며 생활권 단위의 병상 재설계, 즉 '탄력형 관리체계'가 절실하다고 강조한다. 필수의료 인력난도 당면한 핵심 과제다. 소아청소년과·산부인과·응급의학과 공백은 이미 현장에서 나타나고 있다. 문제는 의대 정원 확대만으론 해결되지 않는다는 점이다. 의사가 지역에 정착할 수 있는 근무여건과 보상, 주거환경 등이 함께 갖춰지지 않을 경우 수도권 쏠림은 더 심화할 수밖에 없다는 것. 세대 간 인식 차이도 극복해야 할 사안이다. 젊은 의사는 데이터 기반의 합리성을, 중견 세대는 경험에 기반한 판단을 중시하는 경향이 있다. 정책 논의 과정에서 접근 방식의 차이가 생길 수밖에 없다. 지역 의료의 지속 가능성을 위해서는 대구가 '정책을 소비하는 도시'에서 '정책을 생산하는 도시'로 전환해야 한다는 목소리도 힘을 얻고 있다. 대구는 전국 유일의 국가 지정 첨단의료복합단지와 5개의 상급종합병원, 양성자 치료기 도입 추진, 전문센터가 밀집한 의료 클러스터를 갖추고 있다. 중증·고난도 진료 역량을 갖춘 대학병원, 세부 전문화를 이룬 전문병원, 생활권 접근성이 높은 개원의가 촘촘히 연결돼 있다. 이 강점을 데이터 기반으로 체계화할 경우 지역 단위에서 정책을 직접 설계하고 모델을 제시할 수 있는 역량을 충분히 확보할 수 있다는 전망이 나온다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

[지역의료의 미래를 말하다①] 지역 의료의 미래를 말하다…대구 의료계 3인 심층 인터뷰

대구는 전국에서도 손꼽히는 의료 인프라를 갖춘 도시다. 수많은 병원과 전문인력, 활발한 연구·교육 기반뿐 아니라, 조직력 있는 시의사회가 중심에서 움직이는 '의료 중심 도시'이기도 하다. 하지만 지금 대구 의료는 의료전달체계 재편, 필수의료 인력난, 병상 규제 같은 거대한 변화의 파도 앞에 서 있다. 의료의 무게 중심이 흔들리는 지금, 지역 의료가 어디로 향해야 하는지 묻는 일은 더이상 미룰 수 없는 과제가 됐다. 창간 80주년을 맞은 영남일보는 대구시의사회의 역할과 향후 지향해야할 점을 짚어본다. 김석준 대구시의사회 대의원회 의장은 "대구는 더 이상 정책의 수용자에 머물 수 없다"며 지역이 스스로 의료 방향을 설계하는 '의료자치' 필요성을 거듭 강조했다. 그러면서 김 의장은 지역 의료 결정권 확립, 생활권 맞춤형 병상관리, 세대 통합, 선제적 정책 제안 등을 지속 가능성을 위한 핵심 과제로 제시했다. 다음은 김 의장과의 일문일답 ▶대구 의료 환경을 어떻게 진단하나. "구조적 변화의 한가운데에 있다. 필수의료 인력난, 병상 규제, 의료전달체계 왜곡 등 지역 단위에서 해결해야 할 과제가 많다. 하지만 정책 결정의 중심은 여전히 중앙에 있다. 현장 여건보다 법령과 지표가 우선시되면서, 정책과 현실의 간극이 커지고 있다. 의료의 지속 가능성을 위해선 중앙 의존 구조에서 빨리 벗어나 지역 스스로 방향을 정해야 한다는 인식이 필요하다." ▶중앙 의료정책이 지역에서 작동하지 않는 이유는. "가장 큰 문제는 현장성이 결여된 정책 설계다. 중앙은 전국 단위의 통계와 수치를 근거로 제도를 만든다. 의료 수요, 질환 구조, 인력 구성, 생활권별 접근성은 지역마다 다른데도 말이다. 같은 병상 수라도 진료과목이나 인구 구조에 따라 실제 활용도는 완전히 달라진다. 그런데도 전국을 획일적 동일 기준으로 묶어버리면 지역 의료기관은 경쟁력을 잃는다. 정책이 실효성을 가지려면 '지역 의료결정권'을 제도적으로 보장해야 한다. 지역의사회의 전문적 의견과 데이터를 기반으로 정책이 설계되고, 지방정부가 그 실행을 맡는 형태가 바람직하다." ▶'지역 의료자치'의 구체적 방향은. "단순히 중앙의 권한을 나누는 문제가 아니라, 지역 의료 생태계를 자율적으로 운영하는 체계다. 대구시와 시의사회가 협력해 보건의료계획을 공동 수립하고, 필수 의료인력 배치·응급의료체계·공공보건의료사업을 함께 설계하는 구조가 필요하다. 특히 중증 응급환자 이송체계, 분만 인프라, 노인의료·만성질환 관리 등은 지역 현실에 맞게 설계해야 한다." ▶병상규제와 의대정원 확대 논의는. "병상규제는 지역 의료 자율성을 제약하는 대표적 사례다. 단순히 '병상 수'만으로 공급 과잉 여부를 판단하는 것은 비현실적이다. 실제로는 중증·경증 환자 분포, 진료과별 수요, 응급의료 대응체계가 병상 효율성을 결정한다. 따라서 지금처럼 획일적 기준 대신, 지역 특성을 반영한 '탄력형 병상 관리제'로 전환해야 한다. 의대정원 확대 역시 필요성을 부정할 수는 없지만, 단지 숫자를 늘리는 것만으로 지역 인력난이 해결되지는 않는다. 배출된 의사가 지역에 남을 수 있는 환경, 즉 교육과 근무 여건, 보상체계, 주거 인프라 등을 함께 설계해야 한다. 그렇지 않으면 '수도권 집중' 현상은 더 가속화될 것이다." ▶의료계 내 세대 간 소통과 신뢰 회복은 어떻게 해야 하나. "젊은 의사들은 합리적이고 데이터 기반의 사고를 중시하는 반면, 중견 세대는 경험과 직관 중심 판단을 선호한다. 이 간극을 줄이려면 조직 내 '세대 통합 플랫폼'이 필요하다. 시의사회는 청년의사위원회 활동을 강화해 젊은 의사들의 참여를 확대하고 있다. 정책위원회나 학술행사에도 청년 의사들을 적극 참여시켜, 의사회의 의사결정 구조 안으로 끌어들이고 있다. 세대 간 이해와 공감이 확보될 때 의료계에 대한 신뢰도 회복될 수 있다." 손대호 대구시의사회 구군의사협의회장은 취재진과의 인터뷰 내내 "대구 의료정책의 출발점은 생활권"이라고 강조했다. 그러면서 손 회장은 "대구는 구·군마다 인구 구조와 질환 양상, 의료 접근성이 완전히 다르다"며 "중앙이 만든 단일 기준을 그대로 적용하면 지역 정책은 처음부터 빗나간다"고 했다. 그가 가장 먼저 문제 삼은 것은 바로 '병상 규제'다. 중앙은 병상 수만으로 과잉 여부를 판단하지만, 실제 병상 효율성은 훨씬 더 복합적이라는 것. 고령화 속도, 중증·경증 환자 비율, 응급이송 시간 등 지역마다 격차가 큰 요인들이 병상 운영에 직접적인 영향을 미친다. 그는 "병상의 가치는 '숫자'가 아니라 '배치'에 있다"며 "어디에 어떤 환자에게 쓰이느냐가 핵심인데 중앙 기준은 이를 전혀 반영하지 못한다"고 꼬집었다. 이어 "고령층이 집중된 지역, 분만 공백 지역, 만성질환 고위험 지역 등 생활권 기반 정보를 제대로 파악해야 한다"며 "생활권을 모르면 대구 전체 의료정책은 설계도 자체가 성립하지 않는다"고 설명했다. 필수의료 공백 문제 역시 생활권에서 접근해야 한다고 했다. 손 회장은 "소아청소년과·산부인과·응급의학과의 공백은 이미 지역 곳곳에서 현실이 되고 있다. 구·군별 인력과 병원 인프라를 세밀하게 분석해 대구 전체의 대응 전략을 짜야 한다"며 "지역 의료의 해답은 결국 생활권에서 나온다"고 강조했다. 이상호 대한의사협회 대외협력부회장(대구시의사회 부회장)도 대구 의료가 앞으로 나아가기 위해 가장 먼저 갖춰야 할 조건으로 "정책을 지역이 직접 생산하는 구조"를 꼽았다. 그는 "대구 의료는 탄탄한 인프라를 갖추고 있지만, 그동안 중앙이 만든 제도를 받아 적는 소비자 역할에 머물러 왔다"며 "이제는 지역이 기준을 만들어 중앙에 제안하는 단계로 가야 한다"고 밝혔다. 대구가 정책 생산의 주체가 될 수 있는 구체적 근거도 제시했다. 대학병원의 중증치료 역량, 전문병원 특화 기능, 개원가의 촘촘한 접근성이 자연스럽게 연결된 대구의 의료 구조는 전국에서도 손꼽히는 경쟁력이라는 것. 그는 "이 강점이 데이터로 체계화되면 중앙이 오히려 '대구 모델'을 참고해야 하는 시대가 온다"고 전망했다. 필수의료 인력난에 대한 진단은 더 매서웠다. 그는 "정원 확대만으로 해결될 사안이 아니다"고 단언했다. 특정 진료과 기피, 지역병원 근무 환경, 생활권 인구 감소 등 복합적 요인들이 얽히고설켜있기 때문에 지역 단위에서 정확한 분석과 처방을 내놓지 않으면 어떤 대책도 효과를 창출하기 어렵다는 것이다. 특히 대구 의료기관 간 통합 플랫폼 구축을 의료자치의 필수 요소라고 분석했다. 대학병원·전문병원·개원가가 각자의 정보만 쥐고 움직이면 정책 효율성은 절반 이하로 떨어진다는 것이다. 이 부회장은 "의료계가 진료실 밖에서도 공동체의 건강을 책임지는 모습을 보여줄 때, 비로소 지역 의료자치의 설계도는 실제 힘을 갖게 된다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25