[2025 프로축구 결산] <상> 대구FC, 인천사례서 재승격 전략 찾아라

창단 후 두 번째 강등을 맞은 대구FC 앞에는 K리그2라는 새로운 길이 놓였다. 강등은 있을 수 있지만, 더이상 반복돼선 안된다. 대구FC의 강등 원인과 승격 가능성을 상편, K리그 1·2부를 망라한 결산을 하편에 나눠 싣는다. ◆10년 만의 다이렉트 강등…초반 대량실점이 '패착' 38전 7승13무18패. 대구FC의 2025 K리그1 최종 성적이다. 최하위(12위)로 다이렉트 강등됐다. 내년 시즌 2부에서 뛴다. 10년 만이다. 시즌 초반, 대량 실점과 연패가 결정적 패착이 됐다. 9라운드 전북 현대전에서 패하며 창단 첫 7연패에 빠졌다. 당시 박창현 감독 체제는 쓰리백에서 포백으로 전술 변화를 시도했지만 연패의 늪에 빠졌고, 박 감독은 자진 사임했다. 5월말, 17라운드부터 소방수로 김병수 감독을 투입했지만, 지긋지긋한 '16경기 무승'이란 터널에 갇혔다. 수비불안은 심각한 상황이었다. 특히 대구의 고질인 팀의 에이스 세징야에 대한 의존도는 높았고, 급기야 팀의 원탑이 부상으로 장기이탈하는 사태까지 발생했다. 실점은 꾸준히 쌓여갔다. 시즌 후반부터 김 감독의 전술이 선수들에 흡수된 것으로 평가된다. 패배를 줄이고 무승부를 이어가며 승점을 확보하는 경기를 늘려갔다. 34라운드 울산전, 35라운드 수원전, 37라운드 제주전에서 대구는 모두 1대1로 무승부 행진을 했다. ◆구단의 소통 부재, 팬들 실망감 부추겨 대구의 강등 수순 과정에서 구단의 역할에 의구심을 갖는 팬들이 적잖다. 대구의 서포터즈 연대'그라지예'는 지난 5일 대구 구단의 방향성 없는 운영, 스쿼드 구성 악화, 사령탑 교체, 인사 적체, 외부 간섭 차단을 주장하며 장기 투쟁을 공식화하기도 했다. 팬들과의 소통 부재는 위기를 더욱 키웠다는 지적이다. 지난 7월31일엔 13경기 무승으로 강등 위기에 처하자 팬들과의 간담회도 마련됐다. 팬들의 분노가 극에 달한 상황에서 열린 이날 간담회에서 팬들은 부진의 원인과 해결책에 대해 허심탄회하게 듣고자 했지만, 구단은 사과성 발언을 반복할 뿐 팬들의 질문에 침묵으로 일관했다. 소통을 거부한듯한 구단의 대응은 결국 일부 팬들과 조광래 전 대표이사 일행 차량과의 대치를 빚어내기도 했다. 또 대구FC는 시민구단으로서 대구시의 예산을 지원받는다. 주식회사로서 자율성, 독립성이 보장돼야 마땅하지만 대구시가 최소한의 관리·감독 기능을 해야 하는 것 아니냐는 요구도 적잖다. ◆대구, 막판 10경기서 "경기력 되찾았다" 평가 이처럼 대구는 뼈아픈 강등을 했지만, 희망의 작은 불씨까지 꺼져버린 건 아니다. K리그1 마지막 10경기(29~38R)의 승무패와 승점을 보자. 대구FC는 15점으로 12개 팀 중 중위권(6위)에 위치하고 있다. 이는 대구의 강등 성적(12위)보다 무려 여섯 계단 올라간 수준이다. 더욱 눈길을 끄는 점은 대구가 이 기간 단 1패만 기록해 1부 구단 중 '가장 지지않는 팀'으로 기록됐다는 것이다. 12개 팀 중 1패를 기록한 팀은 대구가 유일하다. 반면, 1위를 점한 대전하나시티즌 2패를 비롯해 광주FC 4패, 김천상무 5패, 제주SK FC는 6패를 기록했다. 이진택 인천 유나이티드 FC 부장은 "대구의 막판 10경기는 놀라웠다. 한 번만 졌다. 대단했다. 그 전까지 계속 패하다가 경기력를 되찾고 제자리를 잡은 것"이라면서 "결국, 대구는 경기력이 올라왔지만 초·중반 벌어진 승점차를 극복하지 못해 강등된 것으로 분석된다"고 설명했다. 이어 이 부장은 "대구는 코리아컵 우승과 준우승 등 업적이 많은 팀이다. 시민구단 특성상 제약된 예산 구조 속에서 잘 해왔다는 것을 타구단에서도 인정받고 있다"면서 "K리그는 강등권이 3개 팀이다. 자칫 잘못하면 탈락 위기에 처하는 게 K리그"라고도 덧붙였다. ◆인천, 전력 그대로 승계해 재승격 성공 인천 유나이티드는 올시즌 K리그2 강등 1년 만에 재승격했다. 지난 시즌 K리그1 최하위 12위로 추락, 창단 처음으로 2부 강등됐다. '생존왕'이란 별명이 붙을만큼 팀이 위기에 몰릴 때마다 가까스로 잔류에 성공한 인천의 역사에 마침표가 찍혔다. 특히 2부 팀들이 늘면서 기업구단조차 1부 승격을 위해 어려움을 겪고 있다. 인천의 급속한 승격은 그래서 더욱 놀랍다. 인천은 자신들의 승격 비결을 무엇이라 꼽을까. 인천 구단은 강등 후 선수들을 지켰다. 대부분의 강등 구단들, 특히 지자체 예산이 불가피한 시민구단의 경우 핵심 선수들이 줄줄이 이적한다. 떠날 선수들의 이름이 오르내리면 동료 선수들도 갈피를 못잡는다. 그게 강등팀을 더욱 추락시키는 주된 요소라고 구단들은 입을 모은다. 하지만 인천의 핵심 선수인 무고사를 중심으로 한 바로우, 제르소, 이명주 등이 팀을 떠나는 대신 잔류를 택했다. 무고사는 최근 팀의 재승격 후 "강등이 확정됐던 경기에서 팬들과 다시 K리그1으로 돌아오겠다고 약속했다"며 당시를 떠올렸다. 이 부장은 "축구는 조직력이 가장 중요한 스포츠다. 선수 한명을 데려오면 따라 뛸 수 있는 선수를 추가로 뽑고 만들어가는 시간이 필수적"이라면서 "인천은 강등 후 선수들이 떠나지 않아 팀을 안정적으로 운영할 수 있었다. 강등팀은 무엇보다 선수들이 안 떠나도록 하는 게 가장 중요하다. 바꾸면 기존 시스템이 붕괴될 수 있고, 다시 정비하는데 시간이 걸린다. 정비에 실패할 수도 있다"고 말했다. 실제로 울산은 지난 시즌 챔피언십 우승의 스쿼드를 보유하고도 올시즌 강등권을 가까스로 피하는 불운을 겪었다. 박성균 한국프로축구연맹 사무국장은 "인천의 1년만의 재승격은 선수단 누수가 거의 없는 상태에서 유능한 감독을 영입해 팀을 안정적으로 이끌어간 것에 비결이 있다"면서 "팀의 핵심 선수를 다 붙잡고, 필요한 경우 영입을 하니까 전력이 더 좋아진 것"이라고 말했다. 이어 박 사무국장은 "대구는 선수 뎁스가 얇다. 선수단 보강이 시급한데 강등 후 주춤하는 것 같다"고 덧붙였다. 최태원 대구축구협회장은 "재승격도 중요하지만 다시 2부로 추락하지 않는 팀이 되는 게 더 시급하다"면서 "이참에 유소년 육성을 통해 대구 축구의 기반을 탄탄하게 하면서 팬친화적 사업을 확장하는 등 시민구단의 정체성을 살려야 한다"고 말했다. 두터운 팬심은 대구가 빠른 시일 내 승격하는 것은 물론, 대구의 영속성을 위해 가장 중요한 요소다. 이호경 대구FC엔젤클럽 회장은 "강등은 뼈아프지만 이것을 대구가 팀을 단단하게 재정비하고 한걸음 진보하는 시간으로 만들어야 한다"면서 "대구는 운이 좋다. 내년 2부에서 최대 3개 팀이 승격할 수 있다. 1부 승격을 위해 적극적 자세로 힘을 보탤 것"이라고 말했다. 이효설기자 hobak@yeongnam.com

2025.12.10

[기고] 자율주행 데이터와 AI 전환의 상관관계

AI(인공지능)는 지금 전 세계적으로 가장 주목받는 혁신 기술이다. 의료, 제조, 금융은 물론 교통과 도시 운영까지 산업 전 영역에서 AI 전환이 빠르게 진행되고 있다. 국가적으로도 AI를 미래 성장전략의 핵심으로 삼고 다양한 정책과 투자가 이뤄진다. 그러나 AI 전환이 항상 성공하는 것은 아니다. AI는 데이터 없이는 학습할 수 없다. 적절하고 충분한 데이터가 준비되지 않는다면 AI 전환은 공허한 구호에 그칠 수밖에 없다. 결국 AI 시대의 성패는 알고리즘이 아니라 데이터를 얼마나 체계적으로 마련하느냐에 달려 있다. 이러한 관점에서 최근 대구시의 행보는 주목할 만하다. 대구시는 자율주행을 매개로 AI 시대에 필수적인 데이터를 축적할 수 있는 다양한 수집 체계를 단계적으로 구축해왔다. 단순히 차량을 시험하거나 운행하는 데 그치지 않고, 주행시험장·실도로·서비스 현장·산업 플랫폼에 이르는 입체적인 데이터 환경을 마련해온 것이다. 주행시험장 차원에서는 'ITS 기반 지능형 자동차 부품시험장', 'CAV 기반 미래모빌리티 자율주행 평가플랫폼 구축 사업', '첨단운전자 지원시스템(ADAS) 플랫폼 구축'을 통해 자율주행 기초 데이터 및 다양한 주행 상황 재현의 시스템 단위 데이터를 확보하고 글로벌 기준 시험환경 고도화함으로써, 정밀하고 체계적인 시험장 데이터 수집 체계를 확보했다. 실도로 기반에서도 '자율주행 핵심기술 개발 사업', '5G 기반 자율주행 융합기술 실증플랫폼 구축 사업', '미래차 디지털 융합산업 실증플랫폼 구축사업'을 통해 총 158㎞에 이르는 자율주행 실증도로가 조성됐다. 이곳에서는 실제 도심과 산업단지에서의 복잡한 주행 데이터를 확보할 수 있는 체계가 마련됐고, 자율주행융합지원센터를 중심으로 기업과 연구기관이 이를 공유·활용할 수 있도록 해 지역 전체의 혁신 생태계로 확장되고 있다. 서비스 차원에서는 '자율주행자동차 시범운행지구'가 지정돼 '달구벌자율차', '서대구 자율주행 DRT'와 같은 자율주행 서비스를 시민에게 제공할 수 있게 됐다. 이를 통해 교통 흐름과 이용 패턴 같은 생활 밀착형 데이터까지 다룰 수 있는 기반이 만들어졌다. 아울러 '실도로 인프라 연계 자율주행 오픈이노베이션 생태계 구축 사업'을 통해 기업들이 함께 데이터를 공유하고 기술을 검증하는 개방형 환경이 조성될 예정이다. 또한, 'SDV 전장부품 보안 평가센터 구축 사업'을 통해 차량·전장부품의 보안데이터를 다루는 체계를 갖춰 AI 모빌리티의 신뢰성을 높이고 '자동차산업 미래기술 혁신을 위한 오픈 플랫폼 생태계 구축사업'을 통해 부품, 소프트웨어, 시험·평가 등 자동차산업 전반에서 데이터를 수집·공유할 수 있는 체계도 마련하고 있다. 대구시는 주행 시험장에서의 정밀 데이터, 실도로 기반의 복합 주행 데이터, 시민 서비스 과정에서의 생활 데이터, 전장부품 보안 데이터, 산업 전반의 플랫폼 데이터를 아우르는 입체적인 데이터 수집 체계를 갖췄다. 이는 부품 단위에서 시스템 단위, 시험장 단위, 실도로 단위, 서비스와 산업 플랫폼에 이르기까지 전 범위를 포괄하는 구조다. 이러한 데이터 인프라는 곧 AI 기반 자율주행 모빌리티를 고도화할 수 있는 핵심 기반이 된다. AI는 데이터 없이는 결코 발전할 수 없다. 대구가 축적해온 다양한 데이터 수집 체계와 인프라는 AI 시대를 준비하는 강력한 자산이다. 앞으로 이 체계를 기반으로 AI와 결합된 실증과 혁신을 이어간다면, 대구는 AI 모빌리티 혁신을 선도하는 세계적 도시로 성장할 수 있을 것이다. 권기달 대구시 미래모빌리티과 미래차산업팀장 권기달 권기달

2025.12.10

한수원이 그리는 미래도시 만난다…‘SSNC’ SMR Smart Net-zero City

경주엑스포 서편주차장에 주차 한 뒤 천천히 걷는다. 왕릉 모양의 작은 구릉은 투명한 모자를 쓰고 있다. 햇빛에 반짝이는 건물, 바로 한국수력원자력의 기업 홍보관 SSNC(SMR Smart Net-zero City)다. SSNC는 기술과 미래로 향하는, 에너지의 여정을 체험하는 곳이다. 한국수력원자력이 그리는 SMR과 신재생에너지를 활용한 탄소중립 미래도시가 우리를 맞이한다. SSNC 내부는 언뜻 강연장처럼 보이기도 한다. 천천히 안으로 들어가 공간을 감상한다. 낮고 작은 공명음이 신비롭고 몽환적으로 깔린다. 이 공간은 '제로스퀘어(Zero Square)'다. 0부터 5까지, 여섯 공간으로 나눠진 SSNC의 로비이자 한수원의 '탄소제로(0) 도시'의 비전을 상징하는 곳이다. 도슨트의 안내를 따라 첫 공간인 '에너지루프'로 이동한다. 에너지루프에서는 인간이 어떤 에너지를 언제 어떻게 사용해왔고, 사용할지에 대해 알 수 있다. 다음인 '에너지그라운드'에서는 대형 원자력 발전소의 모형으로 에너지 생산의 과정을 생생하게 보여준다. 특히 '세상을 밝히는 힘'을 테마로 주요 에너지원인 원자력의 발전 과정을 시각적으로 구성해 놓았다. 네 번째 공간인 '에너지하모니'에서는 SMR(Small Modular Reactor·소형 모듈형 원자로)의 개념을 설명하고 SMR을 적용할 수 있는 사례를 간략하게 보여준다. 특히 벽이 열리며 방금까지 영상에 있었던 SMR이 실제 모형으로 눈 앞에 등장하는 순간은 전율을 일으킨다. 여기서는 말 그대로 '하모니' 즉 조화에 초점을 맞춘다. 출력 조절이 비교적 자유로운 SMR의 유동성이야말로 신재생에너지와 시너지를 발휘하고 안정적으로 전력의 흐름을 지켜내는 최적의 발전원이라는 사실을 알려준다. SSNC는 홍보관의 이름인 동시에 새로운 미래도시의 개념이다. '에너지파노라마'는 SSNC의 개념을 거대도시 모형으로 설명하는 공간이다. 마지막 전시관인 '에너지비욘드'에서는 또 다른 미래에너지인 수소를 통해 '다음'을 생각하게 한다. 신에너지인 수소에서 영감을 받은 예술 작품이 전시돼 있다. 한수원 관계자는 "SSNC 홍보관은 탄소중립 사회로 나아가는 한수원의 비전과 노력을 국민과 공유하는 상징적인 공간"이라며, "앞으로도 미래세대와 함께 지속가능한 에너지 여정을 이어가겠다"라고 전했다. SSNC는 화요일부터 일요일, 오전 10시부터 오후 6시까지 운영한다. 글·사진=박준상기자 junsang@yeongnam.com

2025.12.10

[기고] 보이지 않는 헌신 위에 국제행사의 품격은 세워진다

국제행사의 성공은 겉으로 드러나는 화려함보다, 보이지 않는 공간에서 묵묵히 쌓이는 준비에 달려 있다. 한국관광공사에서 근무하며 지역 관광과 국제행사 현장을 여러 해 지켜본 필자는, 최근 APEC 2025 자원봉사자로 참여하며 이 사실을 더욱 깊게 체감했다. 관광은 사람의 이동과 안전이 결합된 영역이며, 행사 현장에서 만난 수많은 안전 인력은 보이지 않는 또 하나의 '국가 자원'이었다. 그 경험은 필자로 하여금 관광 실무자의 관점을 넘어, 안전 기반시설이야말로 국가 품격을 결정하는 본질적 인프라임을 절실히 깨닫게 했다. APEC 기간 동안 필자가 가장 깊은 울림을 받은 순간은 세계 정상들이 모인 회의장도, 찬란한 조명도 아니었다. 오히려 경찰·소방·군인 등 경비·안전 담당 인력들이 새벽까지 자리를 지키던 조용한 뒷모습이었다. 아무도 찾아오지 않는 비상구 주변, 어두운 외곽도로, 무대 뒤편의 흐릿한 통로에서 그들은 위험을 미리 차단하고 동선을 관리하며, 혹시 모를 사고를 대비했다. 그들의 존재는 행사장의 모든 화려함을 떠받치는 보이지 않는 기둥이었다. 필자는 그 모습을 보며 "국가의 품격은 결국 보이지 않는 곳에서 완성된다"는 사실을 다시금 깊이 느꼈다. 그렇기에 필자는 자주 스스로에게 묻는다. 행사 중 단 한 건의 사고라도 났다면 어땠을까? 생각만으로도 아찔하고 악몽 같다. 국제행사의 '무고함'은 철저한 대비 위에서만 가능하며, 이는 신의 가호에만 의존할 수 없는 일이다. 사고가 없었다고 해서 완벽한 운영이었다고 단정할 수도 없다. 위험은 항상 우리 가까이에 존재하며, 다만 그 위험을 시민들이 느끼지 않도록 만든 보이지 않는 노력이 있었을 뿐이다. 이번 APEC을 큰 문제 없이 치렀다는 사실은 은혜이자 기적 같은 일이지만, 기적은 반복을 약속해 주지 않는다. 그렇기에 우리는 지금 '포스트 APEC 경비·안전망'을 체계적으로 세워야 한다. 행사 이후 필자가 일상에서 느낀 문제의식은 더욱 분명해졌다. 지인을 만나기 위해 들렀던 경주경찰서는 노후한 시설을 감추지 못했으며, 오래전 인도 지방 도시에서 경험했던 후락한 공공기관을 떠올리게 했다. 오래된 공공 인프라는 시민에게 불안감을 주고, 현장에서 뛰는 인력에게는 제약을 강요한다. 실제로 일부 경찰 시설은 준공된 지 반세기가 넘었다. 이는 국가 안전 인프라 재정비가 더 이상 미룰 수 없는 과제임을 보여준다. 필자는 "형식이 내용을 담보한다"는 믿음을 갖고 있다. 현대적 시설이라는 '형식'이 갖추어져야, 그 안에서 정교한 경비·안전 시스템이라는 '내용'이 제대로 작동한다. 낡은 건물과 뒤처진 설비 위에서는 어떤 시스템도 완전하게 기능할 수 없다. 기반시설의 현대화는 선택이 아니라 국가 운영 철학이며, 안전에 대한 최소한의 예의다. 한편, APEC 차기 개최국인 중국이 한국의 치안 협업 체계와 운영 시스템을 배우기 위해 공식 방문을 준비 중이라는 사실은, 한국의 운영 표준이 이미 국제적 신뢰를 받고 있음을 증명한다. 세계가 우리를 주목할수록, 우리는 더욱 엄격한 기준으로 우리의 기반시설과 시스템을 점검해야 한다. APEC 2025는 단순한 외교 행사가 아니라 대한민국이 세계에 어떤 유산을 남길지 결정하는 자리였다. 필자가 직접 목격한 새벽의 경비 인력, 그들의 땀과 인내, 그리고 시민이 느끼지 못한 수많은 대비는 대한민국의 품격을 지탱한 가장 소중한 기록이었다. 이제 우리는 그 기록을 바탕으로 국가의 안전망을 다시 정비해야 한다. '누구도 보지 않았지만 모두가 의지한 사람들'의 헌신 위에 쌓인 신뢰가 대한민국의 미래를 더욱 단단하게 만들 것이기 때문이다. 박철호<한국관광공사 부산울산경남지사 선임차장, 2025 APEC 자원봉사자> 박철호

2025.12.10

[서경규 교수의 부동산 에세이] 손실보상제도의 발전방안

1911년 제정된 '토지수용령'(조선총독부제령)을 공용수용과 손실보상에 관한 최초의 법령이라고 한다면 관련제도가 시행된 지 110년이 더 지났다. 그동안 우리나라의 정치·경제·사회·문화 등 생활환경은 모든 분야에서 큰 폭의 변화가 있었다. 급변하는 생활환경에 합리적으로 대응하기 위해서는 관련제도가 이를 적극 반영해 바뀌어야 하지만 현행 공익사업과 손실보상에 관한 일반법인 '공익사업을 위한 토지 등의 취득 및 보상에 관한 법률'(약어로 공익사업법)은 생활환경의 변화를 제대로 반영하지 못한 한계가 있다. 손실보상제도가 합리적이어야 보상갈등을 줄이고 보상행정을 간소화해 신속한 공익사업 시행에 기여할 수 있다. 이를 위해 손실보상의 기본방향을 민주성의 원리, 합법성의 원리, 효율성의 원리, 형평성의 원리로 설정하고 세부적인 내용을 '공익사업법'에 적극 반영해야 할 것이다. 첫째, 민주성의 원리에 따라 공익사업에 있어 이해관계인의 의견청취가 실질적으로 이뤄져야 한다. 이를 위해서는 공익사업 추진에 있어 사업설명회 개최가 필수적이다. 또한, 열람·공고제도에 있어 일간신문보다 인터넷과 휴대전화를 적극 활용할 필요가 있다. 한편, 공익사업에 있어 정당한 보상은 재산권의 완전한 보상에 그치는 것이 아니고 종전의 생활상태를 완전하게 유지할 수 있도록 하는 보상이어야 하므로 생활보상이 확대돼야 한다. 둘째, 합법성의 원리에 따라 불법적인 물건이나 권리는 보상대상에서 제외할 필요가 있다. 또한, 보상대상자 등의 판단에 있어 공적장부에 의한 객관적 확인이 우선돼야 한다. 예컨대 주택의 거주여부나 가구원수 판단은 '주민등록법'상 주민등록표 등본에 의하고, 농지의 경작여부나 실경작자 판단은 '농지법'상 농지대장에 의해야 할 것이다. 셋째, 효율성의 원리에 따라 토지수용위원회를 독립 행정청으로 신설하는 것이 필요하다. 토지수용위원회는 공용수용 여부를 결정하는 중요한 기관으로 독립성 및 전문성 확보가 필수적이기 때문이다. 또한, 보상액 산정에 있어 감정평가업자의 독립성이 보장되어야 한다. 따라서 토지소유자에 의한 감정평가업자 추천제도는 폐지하고, 감정평가업자 선정은 제3의 기관에서 2인의 감정평가업자 모두를 선정하는 것이 바람직하다. 한편, 협의보상에 응하는 자에게는 장려금을 지급함으로써 신속한 보상을 도모할 필요가 있다. 넷째, 형평성의 원리를 반영해 공법상 제한은 용도지역의 제한만을 반영해 감정평가하고, 용도구역이나 도시·군계획시설 등 그 밖의 제한은 그 제한이 없는 상태로 감정평가하는 것이 합리적이다. 또한, 보상액 산정의 기준시점을 사업인정 전 보상의 경우 협의 당시로, 사업인정 후 보상의 경우 사업인정고시일 기준으로 통일할 필요가 있다. <대구가톨릭대 부동산학과·부동산경영학과 교수> 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.12.10

[갤러리에서] “붓질 없는 추상, 렌즈로 빚어낸 3차원 공간”…갤러리팔조 대구, 조경재 개인전 개최

전시장에 들어서면 다양한 크기의 추상회화가 관람객에게 인사를 건넨다. 붓이 지나간 듯한 질감과 색면의 분할이 캔버스 위에 가득하다. 하지만, 작품에 가까이 다가서면 당황스러운 상황이 연출된다. 붓 자국은 보이지 않고 매끈한 인화지의 표면만 드러난다. 놀랍게도 회화처럼 보이는 이 작품들은 모두 사진이었다. 갤러리팔조 대구는 내년 1월10일까지 조경재 작가 개인전 'Invisible Actors(보이지 않는 배우들)'를 개최한다. 독일 뮌스터대에서 마이스터슐러 과정을 마친 조 작가는 설치와 사진, 회화의 경계를 넘나드는 독창적 작업을 선보여왔다. 이번 전시에서 조 작가는 실제 공간을 추상회화처럼 연출한 사진작품들을 선보인다. 조 작가의 독특한 작업방식에 눈길이 간다. 지난 9일 갤러리팔조에서 열린 기자간담회에서 영남일보와 만남을 가진 조 작가는 "카메라 셔터를 누르기 전, 작업 과정의 99%를 피사체를 만드는 데 쏟아붇는다. 작업실 한켠에 나무 합판, 철제 구조물 등을 이용해 거대한 설치작품을 만드는데, 이는 그저 사물을 배치하는 수준이 아니다. 무대 연출가처럼 공간을 설계하고, 직접 색을 칠하며, 오브제를 구부리거나 파손시켜 조형성을 부여한다"고 설명했다. 이후 거대한 3차원의 구조물은 카메라 렌즈를 통해 2차원의 평면으로 압축된다. 조 작가는 "필름 카메라를 이용해 깊은 심도(pan-focus)로 대상을 촬영함으로써 원근감을 제거한다. 이 과정에서 입체적 사물은 면으로 변환되고, 공간의 깊이가 사라지면서 '회화적 이미지'의 사진이 탄생한다"고 덧붙였다. 전시명 '보이지 않는 배우들'은 조 작가의 이러한 작업 태도를 함축한다. 조 작가는 사진 속에 등장하는 오브제 하나하나를 '배우'로 규정한다. 그는 "무대 위 배우가 역할에 따라 움직이듯, 사물들도 내 의도와 빛의 연출에 따라 화면 안에서 연기한다"고 말했다. 공교롭게도 작품을 만들기 위해 작가가 쏟아부은 땀과 시간은 작품이 완성되는 순간 사라진다. 거대한 구조물을 세우고 부수는 격렬한 신체적 노동을, 마치 추상회화와도 같은 이미지의 사진에서는 찾기 어렵다. 3차원의 시공간을 평면으로 응축시키는 과정에서 현장의 입체감과 시간성이 제거되기 때문이라는 것이 작가의 설명이다. 작업 초창기 오브제의 물성에 집중했던 작가는 직접 오브제를 제작하고 변형하는 방식으로 변화를 꾀했다. 이는 공연계에서 무대 연출가로 활동 중인 작가의 이력과도 무관치 않다. 프레임 안의 구조물들은 마치 연극 무대처럼 정교하게 연출돼 있으며, 시간이 흐를 수록 빛의 운용도 과감해졌다. 조 작가가 독일 유학 시절부터 가슴에 품은 "무엇을 말할 것인가보다, 어떻게 보여질 것인가를 고민하라"라는 문장은 그의 예술 세계를 관통하는 핵심 철학이다. 조 작가는 "내 작품이 친절하지 않길 바란다. 관람객들이 사진 속 공간을 보며 각자의 상상력으로 이야기를 채워나가길 원한다"고 말했다. 일·월 휴관. (053)781-6802 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2025.12.10

기후 위기는 곧 ‘경제 위기’…대구경북 16년간 잠재 부가가치 44조 놓쳤다

16년간 기후 변동성으로 인해 사라진 대구경북지역의 잠재적 부가가치 누적 손실액이 44조원에 달한다는 연구 결과가 나왔다. 9일 한국은행 대구경북본부에서 열린 '기후변화로 인한 대구경북지역 경제의 영향 분석 및 정책적 대응 방안'을 주제로 한 한은 2025 대구경북 금융경제 세미나에서 김규현 교수(계명대)와 이지웅 교수(국립부경대)가 이 같은 연구 결과를 발표했다. 두 교수는 2007년부터 2022년까지 국가데이터처(통계청)와 기상청의 공동데이터를 활용해 15개 주요 산업에 대한 패널 데이터를 구축해 분석했다고 밝혔다. 특히 이들은 분석 결과, 더위의 정도 보다는 계절의 변동성이 커지는 것이 경제에 영향을 미친다고 판단했다. 발표를 맡은 김규현 교수는 "(여름-겨울의) 기온차가 평년보다 적은 '온화한 해'에는 생산성이 눈에 띄게 향상됐다"며 "가장 온화했던 해에는 기준 대비 생산성 성장률이 14.8%포인트(p)나 높았다. 반대로 기온차가 평균보다 큰 '극심한 해'에는 9.9%p나 낮아졌다"고 설명했다. 이에 따라 기후 변동성으로 사라진 잠재적 부가가치 누적 손실액이 대구는 13조원, 경북은 31조원에 달하는 것으로 파악했다. 누적손실액을 연평균으로 환산하면, 대구는 매년 약 8천100억원, 경북은 약 1조9천억원의 잠재적 부가가치를 기후 때문에 잃어버리고 있는 것으로 추정했다. 이는 매년 각 지역내 총생산(GRDP)의 1.2~1.6%에 해당하는 규모다. 김 교수는 "비유하자면 기후변동성으로 매년 대구와 경북에 새로운 중견기업 수 십 개가 생겼다가 사라지는 것과 같은 상황"이라고 설명했다. 연구진은 이 같은 피해가 전달되는 경로에 있어선 대구와 경북이 차이가 있었다고 분섰했다. 대구는 총 피해액의 약 70%가 서비스업에서 발생했고, 폭염 등이 소비 활동과 도시 기능 전반을 위축시킨 결과라고 해석했다. 반면, 경북은 제조업 피해액 규모가 서비스업을 압도해 생산 차질과 운영 비용 증가 등 제조업 기반이 직접적인 타격을 입은 것으로 분석했다. 따라서 김 교수는 대처 방안으로 "대구는 폭염, 한파가 소비와 도시 기능에 미치는 영향을 최소화 하는 '도시형 기후재난 적응 시스템' 구축이 시급하고, 경북은 주력산업의 생산기반과 공급망을 보호하는 '산업형 기후 리스크 관리'가 필요하다"고 조언했다. 최미애기자 miaechoi21@yeongnam.com

2025.12.10

[문화산책] 내 이름은 Only One

노트북(空冊)을 샀다. 순한 표지 디자인에 마음이 사로잡혔다. 손안에 드는 크기와 두께도 마뜩하다. 학생들이 만들어서 아트페어에 내놓은 예쁜 공책이다. 몇 권을 더 사서 다른 학생들과 나누었더니 천원의 기쁨이 설렘으로 번진다. 설렘은 어릴 적 소풍 전날 밤과 닮았다. 일상에서 잠시 벗어난다는 해방감의 예고 때문일 것이다. 설렘의 희망적인 속성은 성인이 되어도 유효하다. 미술관으로 현장학습 가기 전날도, 학습을 마친 후에 가진 짧은 티타임에도 설렘은 동반된다. 그날의 대화 주제는 '이름'으로 모아졌다. 한 학생이 고민을 털어놓는다. 누구의 엄마로 불릴 때는 아무렇지 않았는데 본명이 불릴 때마다 개명(改名) 충동이 인다는 것이다. 엄마의 정체성으로만 사느라 희미해진 '나'를 이름으로 새롭게 불러내고 싶은 듯하였다. 어쩌면 그가 찾는 것은 새 이름이 아니라 새롭게 불릴 수 있는 '나'인지도 모르겠다. 가족 속에 묻혀버린 그녀의 본명을 다시 불러낼 대안을 모색하고 싶었다. 공책을 나눈 이유였다. 누군가를 흉내 내지 않아도 된다. 넘어졌던 순간들, 다시 일어선 마음, 좋아하는 것과 품어온 꿈들을 공책에 적어 보자고 했다. 차곡차곡 쌓인 궤적이 삶의 무늬가 되어 자신을 다시 부를 이름이 되어주지 않을까 해서이다. 더 높고, 빠르고, 더 센 것에 주목하는 세상은 종종 비교의 잣대를 들이민다. 그 틈에서 나는 어디쯤에 서야 할지 망설인다. 이어령(1934~2022) 선생은 '나'를 'best one'이 아닌 'only one'에 두라고 했다. "백 명이라도 각자의 방향으로 달리면 모두가 1등이다"라는 선생의 말은 있는 그대로를 받아들이라는 선언이 아닐까 한다. 헨리 데이빗 소로우(1817~1862)는 "우리가 한 번도 선택하지 않았지만 꼭 걸어보았으면 하고 바라는 오솔길처럼 이상적인 자기 내면의 어떤 길이 존재한다"고 했다. '나'를 기록하는 일도 소로우가 오솔길을 더듬듯 내 안의 목소리에 귀 기울이는 일이다. 소풍 가듯 한 줄씩 공책을 채우다 보면 다가오는 알아차림이 있을 것이다. 특별해지기 위해서가 아니라 이미 특별한 존재임을 기억하는 일이야말로 'Only One'이 우리에게 건네는 가장 큰 위로가 아닐까 한다. 그래서 'Only One'은 일종의 다짐이다. 낮이 짧아졌다. 버리기엔 너무 아까운 이 계절의 끝자락에서 학생들과 예쁜 공책에 새 이름을 새겨보기로 하였다. 지금의 나를 확인하고 다음의 나를 조금 더 단단하게 세울 쉼표가 되지 않을까 생각하니 다시 설렌다. 서영옥 <계명시민대학 강사, 미술학 박사> 서영옥 계명시민대학 강사, 미술학 박사

2025.12.10

[제39회 상화시인상] 안희연 시인 수상소감 “빼앗긴 들 걷듯 당근밭 걸으며 배워나가…머리 아닌 두 발로 시(詩) 쓸 것”

수상 소식을 전해 듣던 순간, 수화기를 쥔 손이 파르르 떨렸습니다. 철로 위에 서 있는 것처럼 미세한 진동이 일었어요. 무엇이 지나간 걸까요. 언제나 삶은 예상 못한 패를 꺼내 저를 놀라게 합니다. 또 오만하게 세상을 다 안다고 착각했구나, 아직 멀었구나, 고개를 숙입니다. '당근밭 걷기'에 수록된 시를 쓰는 동안 이 세계의 참혹함에 대해 자주 생각했습니다. 소매 끝에 난 보풀 하나 떼어낼 힘없는 사람들이 그럼에도 이 세계와 싸워야 한다면 무엇으로 응전할 수 있을까. 이 땅을 떠나는 사람들이 늘어날수록 눈앞이 캄캄했습니다. 상화 시인도 그랬을까요. 그래서 "다리를 절며 하루를 걷"고, "들을 빼앗겨 봄조차 빼앗기겠"다며 아프게 고백했던 것일까요. 상화의 '들'과 저의 '당근밭'을 포개어봅니다. 그가 빼앗긴 들을 그럼에도 걷는 사람이었듯 저 역시도 당근밭이라는 불가해한 세계를 분주히 걸으며 배워나갑니다. 시는 머리가 아니라 두 발로 걸으며 쓰는 것이라는 사실을 다시금 상기하면서요. 대체 무엇을 위해서일까요? 실은 매일 낙담합니다. 보풀은 너무나 작고, 세계와의 접촉면에서 일어난 불화의 조짐이자 잉여일 뿐이라는 생각이 들어서요. "나는 보풀만도 못한 인간이야." 하루의 끝에서 작아질 때마다, "네 소매 끝에 귀여운 보풀이 생겼네." 알아봐 주는 한 사람을 상상해요. 그 한 사람이면 인간은 살잖아요. 그리고 기도하듯 두 손을 모으고, 제 시가 그런 역할을 할 수 있기를 바라게 됩니다. 인간이 주지 못하는 위로를 문장이 줄 수 있기를, 그렇게라도 또 하루를 살아가기를, 하고요. 상화의 문장을 다시 읽어봅니다. "들을 빼앗겨 봄조차 빼앗기겠"다는 염려 안에는, 설령 들을 빼앗기더라도 봄조차 빼앗긴 것은 아니라는 의식의 불씨가 숨어 있습니다. 그러니 상화의 이름으로 주어진 이 상에 힘입어 들불처럼 사랑을 일으킬 결심을 합니다. 방도도 정도도 없는 시 쓰기에 지칠 때마다 자세를 고쳐 앉고, 고통의 심부에 정확하게 가닿기 위해 찰흙을 매만질 결심입니다. 그 찰흙 더미에서 어떤 모양의 문장이 태어나든, 그 안엔 손의 악력과 박동이 반드시 스며 있을 거라 믿으면서요. 올해는 아빠가 돌아가신 지 삼십 주기가 되는 해입니다. 살면서 제게 주어지는 모든 행운은 모두 아빠가 주시는 거라 생각하며 살고 있습니다. 어린 날 아빠를 묻으러 가던 산길은 질척하고 추웠습니다. 제 문장이 태어나는 찰흙 더미 속에는 그날의 흙도 일부 포함되어 있을 것입니다. 저의 시는 아빠의 상여와 함께 출발했다는 사실을 잊지 않고 있습니다. 아빠, 머리를 쓰다듬어주셔서 감사해요. 심사위원 선생님들, 제 시와 눈 맞춰주셔서 진심으로 감사합니다. 오래오래 쓰겠습니다. 이 다사로운 빛을 다시 문장으로 나눌게요. ☞안희연 시인=1986년 경기 성남에서 태어나 2012년 창비신인시인상을 수상하며 작품활동을 시작했다. 시집으로 '너의 슬픔이 끼어들 때' '밤이라고 부르는 것들 속에는' '여름 언덕에서 배운 것' '당근밭 걷기' 산문집 '단어의 집' '당신이 좋아지면, 밤이 깊어지면' '줍는 순간' 등을 펴냈다. 신동엽문학상을 수상했다. 안희연 시인

2025.12.10

[서민교의 경영으로 읽는 세상 이야기] 재수는 남는 장사? 밑지는 장사?

수능 결과가 나오는 이맘때면 많은 가정에서 어김없이 '재수' 고민이 시작된다. 최근 재수가 흔해져 아무리 '재수는 필수, 삼수는 선택'이라지만, 재수는 결코 쉬운 선택이 아니다. 왜냐하면, 재수는 고 기대수익과 위험이 동시에 존재하는 선택이기 때문이다. 그러면, 재수는 남는 장사일까? 아니면 밑지는 장사일까? 재수에 드는 비용과 스트레스는 적지 않다. 학원비·교재비·생활비 등 1년 재수에 드는 비용이 대학 4년 등록금보다 많고, 오죽하면 '아이의 재수는 부모에게 징역 10개월에 벌금 4천만 원'이라는 말이 있을 정도다. 그럼에도 많은 가정이 재수를 선택하는 이유는 그 비용을 감수하더라도 더 나은 대학 진학이 가져올 장기적 이익을 기대하기 때문이다. 즉, 재수가 남는 장사라고 생각하기 때문이다. 실제로 여러 연구는 대학 간 학벌 차이가 임금 격차로 이어질 수 있음을 보여준다. 최근 한 연구(2023)에 따르면 40~44세 대학 졸업자 중 최상위권 대학 출신은 최하위권 출신보다 평균 임금이 50.5% 높았다. 통계적으로 N수생의 학업 성취도가 높게 나타나는 점도 재수 선택을 뒷받침한다. 한국교육과정평가원의 2024학년도 수능 분석에 따르면 상위 등급 비중에서 N수생이 현역보다 높았고, 주요 대학 정시 합격자 중 재수생 비율이 절반을 넘었다. 충분한 학습 기간이 성적 향상으로 이어지는 경우가 많다는 의미다. 그러나 재수는 늘 성공하는 것이 아니며, 실패하는 밑지는 장사가 될 수도 있다. 무엇보다 재수의 기회비용 즉, 1년이라는 시간을 투자하며 감수해야 할 경제적·정서적 부담 등이 만만치 않다. 그런 점에서 재수는 높은 기대수익과 높은 위험이 동시에 존재하는 선택이다. 명문대 진학이 분명 인생의 여러 측면에서 유리한 출발점을 제공하는 것은 사실이지만, 그것이 인생의 성패를 가르는 절대적인 결승선은 아니다. 결국 중요한 것은 어느 길을 선택하든 그 길을 스스로 의미 있게 만들어갈 역량이다. 그 역량은 재수를 통해서든, 당장 대학에 진학해서든 기를 수 있다. 재수 여부는 남의 사례가 아니라, 본인의 의지와 가정의 경제적·정서적 부담을 감당할 수 있는 능력을 보고 결정해야 한다. 또한 어떤 선택을 하든 그 결정이 흔들리지 않도록 지원하는 가정의 역할이 중요하다. 감정이 아닌 현실, 기대가 아닌 역량을 기준으로 결정해야 한다. 모든 가정이 고위험·고수익의 재수라는 선택에서 성공하시길 기원한다. 서민교 대구대 명예교수·(전)총장직무대행

2025.12.10

[사설] 의정 갈등 사태 끝나도 여전한 지역 필수 의료 공백 우려

의정 갈등 사태가 마무리된 이후 첫 전공의 모집에서도 여전히 지역 필수의료 기피 현상이 나타났다. 내년 상반기 전공의 모집 결과, 대구권 주요 수련병원 대부분이 정원을 채우지 못했다. 대구권 5개 수련병원의 경우 정원 211명 중 156명이 지원해 충원율이 73.9%에 그쳤다. 반면 서울대병원, 고려대의료원 등 수도권 병원은 지원율이 100%를 넘는 곳이 많았다. 낮은 충원율도 문제이지만 소아청소년과·산부인과·응급의학과·외과 등 핵심과의 지원율이 턱없이 낮거나 아예 지원자가 한 명도 없는 곳이 속출해 지역 필수의료 공백에 대한 우려를 키운다. 지역에서 가장 큰 수련 규모를 갖춘 경북대병원(본원·칠곡 포함)도 피부과·성형외과·마취통증의학과 등 일부 인기과에서는 경쟁이 붙었지만, 내과·외과·응급의학과 등 필수과는 미달됐다. 소아청소년과·산부인과·가정의학과·진단검사의학과의 경우 지원자가 단 한 명도 없었다. 정부가 지역·필수·공공의료 회생을 목표로 각종 지원책을 쏟아내고 있지만, 의료 현장의 분위기는 사뭇 다른 셈이다. 지역병원가에서는 수도권 수련 병원 선호, 필수과 기피와 인기과 쏠림 현상이 이미 고착화한 것으로 보고 있다. 전공의 상당수가 의료현장으로 돌아왔지만, 지역의료 공백에 대한 우려는 해소되지 않고 있다. 지방·필수 의료 기피 현상은 단순히 병원 내부 문제가 아니라 필수의료 붕괴로 직결되고 장기적으로는 전공의 수련체계를 위협한다. 이는 지역을 넘어 국가 의료체계 전반에 위기를 초래할 수 있다. 이제 지방·필수 의료를 살릴 골든타임이 얼마 남지 않았다. 국가 의료체계를 정상화할 정부의 근본 대책 마련이 시급해졌다. 김수영기자 sykim@yeongnam.com

2025.12.10

[돌직구 핵직구] 인공지능 시대에 필요한 정치개혁

인공지능 열풍이 거세게 불고 있다. 글로벌 기업들은 인공지능 개발과 인프라 구축에 막대한 자금을 투입하고 있다. 미국과 중국간 첨단 인공지능 개발 경쟁도 치열하다. 곧이어 인간의 지능 수준과 동일한 '일반인공지능'이 개발될 예정이고, 인간의 지능을 훨씬 뛰어넘는 '수퍼인공지능' 개발도 시간 문제이다. 이미 인간이 역사를 통해 축적한 지식과 정보를 결합하여 종합적인 정보를 생성해내고 있다. 조만간 추론형 인공지능으로 발전되면 스스로 사고하고 판단할 수 있는 능력을 갖게 된다. 인공지능 에이전트에서 인공 로봇과 자율주행차 등 피지컬 인공지능으로 확장될 전망이다. 한마디로 사람을 대신할 '기계 인간'이 탄생할 것이다. 사회적 효율과 효과성은 급격히 높아질 것이다. 물론 이에 대한 우려도 있다. 인공지능의 대부이자 노벨상을 받은 제프리 힌턴은 인공지능에 의해 인류가 통제당할 위험성에 대해 경고하기도 했다. 하지만 기술 그 자체는 선도 악도 아니다. 중요한 것은 우리가 그 기술을 어떻게 사용하느냐에 달려있다. 지난 정부에 이어 이번 정부에서도 '인공지능 특별위원회'를 구성해서 인공지능 개발에 집중 투자하고 있다. 대통령실 AI수석까지 신설했다. 두 개의 '국가대표 인공지능 기업'을 선정하기 위한 과정에도 돌입했다. 뒤늦은 감이 있지만 이미 인공지능으로 인한 문명사적 대전환에 발맞춰 주도권 확보를 위한 노력이 절실하다. 앞으로 한국형 인공지능 개발과 응용· 확산 과정에서 정치와 정부 개혁도 추진될 필요가 있다. 첫째 정치를 혁신해야 한다. 인공지능 시대에 맞게 국회의원들의 숫자도 줄이고, 특권도 과감하게 철폐해야 한다. 갈등과 대립만 양산하는 정치를 인공지능에게 맡기면 오히려 더 잘할 것이라는 이야기도 있다. 현재 중앙-광역-기초로 구성되어 있는 3단계 행정체계도 과감하게 축소해야 한다. 현 정부가 지방분권을 위해 제시한 '5극3특' 체제를 넘어 실질적인 통폐합이 이뤄져야 한다. 행정체계 개편에 맞춰 지방 단체장 및 의회도 과감하게 정비할 필요가 있다. 중앙의 국회에 덧붙여 광역의회와 기초의회의 필요성을 재검토해야 한다. 둘째 대대적인 정부 조직 혁신이 필요하다. 현재 중앙과 지방 공무원 숫자는 약 120만명에 이른다. 내년도 예산 728조원에서 약 53조원은 이들의 인건비이다. 행정 업무 중 대국민 직접 서비스 분야를 제외하면 대부분 인공지능이 대체할 수 있다. 중앙정부가 설립한 공공기관이 330개가 넘고 지방자치단체가 설립한 기관은 850개에 이른다. 이 기관들 대부분은 적자이고 국민 세금으로 메꾸고 있다. 국민 기본 생활에 필수적인 기관 외에는 폐지 및 민영화할 필요가 있다. 마지막으로 인공지능 발전에 발맞춰 대국민 행정서비스를 향상시켜야 한다. 정부가 존재하는 목적은 시민들의 편익 증진에 있다. 에스토니아를 벤치마킹해서 '인공지능 정부'를 구축하여 시민들의 민원 처리를 자동화하고, 교통, 환경, 안전 분야 등에 인공지능을 활용하여 서비스를 향상시켜야 한다. 인공지능 거버넌스 체계를 구축하여 발생 가능한 다양한 문제에 대한 대안을 미리 마련할 필요도 있다. 인공지능 시대는 우리가 원하든 원치 않든 이미 다가와 있다. 일론 머스크의 말대로 인공지능이 최상 혹은 최악의 결과를 낳을 가능성도 있다. 하지만 시대 변화에 주목하며 시대를 만들어 가는 노력이 필요하다. 대한민국 대개조를 위한 정치와 행정의 개혁도 필수적일 수밖에 없다. 서성교 건국대 특임교수·전 청와대 행정관

2025.12.10

[사설] 대통령실 3년 만에 靑 이사 시작, 3년 뒤 또 세종 이사? 등

어제부터 대통령실의 청와대 이사가 시작됐다. 업무시설 이사는 크리스마스쯤 완료된다고 한다. 대통령이 청와대로 되돌아가는 건 3년7개월 만이다. 역대 대통령들이 근무했던 74년이란 '청와대 시간'이 다시 이어지게 됐다. 오욕의 용산 시대를 뒤로하고 원래의 청와대로 이전한다지만, 지켜보는 국민의 시선은 착잡하다. 혼란의 국정을 정상화하는 계기가 되길 바란다. '청와대 복귀' 공약을 이행한 이재명 대통령은 "퇴임식은 세종에서 한다"고도 했다. 어쩌면 3~4년여 뒤 대통령실은 또 이전을 추진할 지 모른다. 대통령 집무실이 안착하지 못한 모습은 대한민국 정치의 불안정과 혼돈을 보여준다. 세종은 과연 최종 종착지일까. 정권이 바뀌면 또 용산으로 돌아가려 하지 않으리란 보장도 없다. 이쯤 되면 대통령 집무실의 공간이동에 대한 숙의가 필요하다. 조변석개하는 대통령 집무실로는 안정적 국정운영을 해나갈 수 없다. 대통령 집무실의 상징성과 효율성, 역사성과 행정의 연속성이 훼손되는 것도 피할 수 없다. 용산 이전 때도 '권위주의 청산'과 '개방'을 내세웠지만 어느 것 하나 이행하지 못했다. 되레 불통과 계엄의 상징, 비리와 무속 논란만 낳았다. 3년7개월 사이 왕복 이사비용만 1천300억원에 달한다. 돈의 문제가 아니다. 외교부 공관, 경호부대, 국방부 및 합참 청사도 맞물려 연쇄 이동이 불가피하다. 모두 외교·안보의 핵심 시설들이다. 이전과 복귀가 반복되지 않으려면 하나의 방법밖에 없다. '제도화'다. 대통령 집무실 위치의 법제화와 함께 국민투표 등 민주적 절차의 도입이 대안 중 하나다. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com

2025.12.10

[시선과 창] 도덕 극장에 갇힌 사회

일본 교토대학의 한국학 연구자 오구라 기조는 1998년 저서 '한국은 하나의 철학이다'에서 한국 사회를 '도덕 쟁탈전을 벌이는 극장'으로 묘사하며, 도덕 지향적 사회라 규정한다. 여기서의 '도덕 지향성'이란 실제로 도덕적이냐의 문제가 아니다. 모든 언행을 도덕의 잣대로 환원해 평가하는 사회적 경향, 능력이나 성과보다 그 사람이 얼마나 도덕적으로 보이느냐가 사회적 지위를 결정하는 구조를 가리킨다. 이런 오구라의 지적은 오늘날에도 유효해 보인다. 최근 배우 조진웅의 소년범 전력 폭로와 은퇴 선언은 이 도덕 극장의 작동 방식을 압축적으로 보여준다. 이걸 단순히 개별적인 사건으로만 여길 수 없다. 우리는 매달, 어쩌면 매주 비슷한 광경을 목격하기 때문이다. 누군가의 발언이 발굴되고, 맥락과 무관하게 재단되며, 사과문이 올라오고, 그래도 부족하다는 여론이 들끓고, 결국 공적 영역에서 퇴장한다. 이른바 '캔슬 컬처'라 불리는 이 일련의 과정은 이제 하나의 정형화된 의례처럼 반복된다. 이런 현상의 뿌리는 깊다. 조선시대 당쟁은 무력이 아닌 명분의 싸움이었다. 도덕적 정당성을 쟁취하면 권력과 부가 따라왔고, 패배하면 사형이나 유배를 면치 못했다. 상대의 도덕적 결함을 얼마나 날카롭게 들춰내느냐가 곧 정치적 생존을 결정했다. 현대 한국에서 물리적 처형은 사라졌지만, 사회적 처형의 매커니즘은 오히려 더 정교해졌다. SNS는 24시간 가동되는 도덕 법정이 되었고, 알고리즘은 분노를 증폭시키는 방향으로 설계되었다. 변호의 기회도, 맥락을 설명할 시간도 주어지지 않는다. 도덕적 흠결이 발견되면 그간의 업적이나 변화와 무관하게 전면적 자격 박탈로 이어진다. 90점짜리 인간은 없다. 100점 아니면 0점인 것이다. 조진웅의 경우도 그렇다. 30년 간의 배우 생활, 그 사이의 변화와 성장, 소년법이 전제하는 갱생의 가치. 이 모든 것이 '위선자'라는 단일한 프레임 앞에서 순식간에 무화되었다. 한 인간의 삶 전체가 과거의 한 시점으로 환원되어버린 것이다. 누구도 그 30년의 무게를 저울에 올리지 않는다. 물론 피해자의 존재를 잊어서는 안 된다. 만약 실제 피해자가 수십 년간 고통 속에서 살아왔다면, 그 상처는 어떤 논리로도 상대화될 수 없다. 그러나 현재 우리 사회의 논의 구조가 얼마나 피해자 중심인지에 대해서는 생각해 볼 여지가 있다. 대부분의 논쟁은 '저 사람이 계속 활동해도 되느냐'에 집중될 뿐, 피해자가 원하는 것이 무엇인지, 어떤 형태의 회복이 필요한지는 거의 다뤄지지 않는다. 가해자의 퇴장이 곧 정의의 실현인 것처럼 소비되지만, 그것이 실제로 피해자에게 무슨 의미인지는 아무도 묻지 않는다. 어쩌면 이 격렬한 도덕 경쟁은 정의를 향한 열망이 출구를 찾지 못한 채 분출되는 것인지도 모른다. 구조적 불의는 너무 거대하기에, 손에 잡히는 표적을 향해 분노를 쏟아내는 것이 최소한의 정의라도 실현하는 것처럼 느껴지는 것이다. 하지만, 문제는 이런 카타르시스가 아무것도 해결하지 못한다는 것이다. 한 사람이 퇴장해도 사회 구조는 바뀌지 않고, 비슷한 문제는 계속 발생할 것이며, 우리는 또 다음 표적을 찾아 나설 것이다. 도덕을 중시하는 사회가 나쁜 것은 아니다. 그러나 도덕 '지향성'이 도덕 그 자체를 대체하면 문제가 생긴다. 실제로 무엇이 옳고 그른지 따지기보다 누가 더 도덕적으로 보이느냐의 경쟁이 되면, 도덕은 권력 투쟁의 도구로 전락한다. 사람은 변할 수 있고, 과오 이후의 삶에도 의미가 있다는 상식이 설 자리를 잃는다. 이 끝없는 쟁탈전 속에서 정작 도덕은 어디로 가버린 것일까. 이 도덕 극장의 막이 내린 후, 무대 위에는 과연 무엇이 남아 있을까. 서승완 유메타랩 대표

2025.12.10

[자유성] 프레임워크

프레임워크(framework)는 원래 소프트웨어 개발의 효율성을 높이기 위한 구조 또는 뼈대를 말한다. 즉 개발자가 복잡한 문제를 효율적이고 체계적으로 해결할 수 있도록 제공되는 틀과 규칙이다. 코드를 기능별로 나누어 재사용성과 유지 보수성을 높이는 모듈화, 반복적인 기능을 미리 구현해 속도를 높이는 자동화 등이 프레임워크의 주요 특징이다. 국어사전에는 '어떤 일에 대한 판단이나 결정을 위한 틀'이라고 적시하고 있는데, 프레임워크는 요즘 언론에 부쩍 많이 등장하는 용어다. 2천억달러의 대미 현금 투자 확정 때도 쓰였다. 우리 정부는 "투자 구조의 '상업적 합리성'을 확보하고, 원리금 상환 전까진 5대 5로 수익을 배분하는 등 안정적 프레임워크를 마련했다"고 설명했다. 미국·우크라이나 '평화 프레임워크'는 어떨까. 트럼프가 우크라이나에 전달한 28개 조항의 평화 구상은 지나치게 러시아 편향적이다. 러시아가 점령하고 있는 돈바스 지역 전체를 러시아 영토로 인정하고, 우크라이나 정규군을 60만 수준으로 감축하며, 나토 가입을 영구적으로 포기한다는 내용이 담겼다. 반면, 우크라이나에 대한 안전 보장 조항은 모호하다. 아무래도 평화 프레임워크가 제대로 작동하지 않은 듯하다. 구윤철 경제부총리가 제시한 '연금 뉴프레임워크'도 눈길을 끈다. 환율 안정에 국민연금을 동원한다는 비판 속에 나온 말이다. "국민연금의 수익성과 외환시장 안정의 조화를 위한 얼개"라고 주장한다. '뉴(new)'는 새로운 공식이나 대응 방식을 만든다는 의미일 것이다. 박규완 논설위원 박재일기자 park11@yeongnam.com

2025.12.10