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[자유성] 칠월 칠석

오늘(29일)은 음력 7월7일로 견우(牽牛)와 사랑하는 직녀(織女)가 까치들이 놓은 오작교(烏鵲橋)에서 한 해에 한 번씩 만난다는 '칠월 칠석(七夕)'이다. 중국에서 유래되어 한국을 비롯 일본과 대만·베트남 등 아시아 여러 국가로 퍼져 나갔다. 우리나라에서는 고구려 고분벽화에서 견우와 직녀 설화를 반영한 것으로 보이는 그림이 발견됐으며, 조선시대에는 궁중에서 잔치를 베풀고 민간에서는 고사를 지내거나 정화수를 떠놓고 가족들의 무병장수를 빌었다고 한다. 과거와 달리 요즘에는 그저 그런 평범한 날로 위상이 떨어졌지만, 여전히 남녀간의 애틋한 사랑을 상징하는 특별한 날로 명맥을 유지하고 있다. 이같은 설화에 기대어 미혼남녀 만남의 자리를 마련하는 지자체들이 있다. 울산시는 29일 직장인 미혼남녀를 위한 '칠월칠석, 울산 로맨틱데이'를 개최해 울산의 대표 관광지 등지에서 데이트를 즐길 수 있도록 한다. 경북도는 30일 안동의 대표 관광명소인 월영교에서 '월영교 위에서 인연을 기다립니다'라는 주제로 행사를 갖는다. 이성간의 '만남'의 날이지만, 생뚱맞게도 이날 꼭 만났으면 하는 사람들이 있다. 더불어민주당 정청래 대표와 국민의힘 장동혁 대표다. 여당과 야당, 진보와 보수의 양극에서 서 있는 두 사람이 만나 지금까지의 극한 대립을 버리고 소통과 화합의 물꼬를 트길 바란다. 트럼프의 거센 압박을 비롯해 국민 분열 등 국내외적으로 불안정한 위기에 처해 있다. 국민 모두가 하나로 똘똘 뭉쳐 어려움을 헤쳐가기 위해 여야 대표의 솔선수범이 필요하다. 칠월 칠석에 기우제를 지낸 것처럼, 국민을 위한 정책마련을 위해 한 자리에 앉을 시간이다. 전영 논설위원 전영기자 younger@yeongnam.com

2025.08.29

[사설] 구미 라면·김천 김밥축제에 케데헌 열풍 활용하자

한국을 배경으로 K팝 걸그룹과 무속 신앙을 내세운 넷플릭스 애니메이션 영화 케이팝 데몬 헌터스, '케데헌' 의 열풍이 거세다. 영화 흥행기록을 갈아치우고 주제곡이 빌보드 차트를 점령하는데 그치지 않고, 한국을 직접 찾아 영화에 등장한 장소에서 주인공처럼 경험하려는 외국인도 늘고 있다. 댄스아카데미에는 K-POP댄스를 배우려는 문의가 늘고, 영화 속 장소와 비슷하다는 한의원에는 한방체험에 나선 방문객이 3배 이상 늘었다. 식품회사 농심은 영화를 모티브로 한 스페셜 제품 1천개를 한정 출시했다. 국립중앙박물관이 박물관 80년 역사상 관람객 500만 명 고지를 넘어 설 것으로 기대되는 등 케데헌 열풍에도 불구하고, 대구·경북을 비롯한 지방에서는 크게 느끼지 못하고 있다. 영화 속 장소들이 대부분 서울인 까닭이다. 사실 영화 전반에 흐르는 한국적 정서나 축제는 대구·경북에도 포진해 있다. 한국 정신문화의 수도 안동에 자리한 한국학진흥원과 국내 최초의 유교전문박물관, 대구 약령시·대구국립박물관에서도 관광객들이 케데헌의 주인공이 될 수 있다. 케데헌 스페셜 제품을 출시한 국내 최대 라면 생산공장 농심 구미공장과 11월7일부터 9일까지 열리는 구미 라면축제를 묶어 외국인들에게 선보이면 어떨까? 라면의 소울 푸드인 김밥을 주제로 10월 25일부터 26일까지 김천에서 개최되는 김밥축제도 마찬가지다. 매년 봄에 열리는 대구약령시 한방문화축제도 케데헌 주인공처럼 한약 마시기 등 체험프로그램이 다양하다. 구슬도 꿰어야 보배다. 대구·경북 지자체들이 지역 문화·축제를 케데헌과 결합시킨 상품을 만들고 적극 홍보하길 권한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.08.29

[사설] 포항 ‘청년 천원주택’, 소멸 위기 극복 투자다

경북 포항시가 전국의 기초지자체 중 처음으로 '천원주택'을 제공한다. 청년이나 신혼부부가 하루 1천원 정도만 부담하면 집 걱정을 덜 수 있게 하겠다는 취지다. 전·월세 부담이 만만치 않은 현실을 고려하면 청년층에게는 무척 반가운 일이다. 천원주택은 포항시가 LH 임대주택을 재매입해 19세 이상 45세 이하 청년·신혼부부 무주택 세대에 제공한다. 아파트는 보통 14~16평 수준이며, 최장 4년까지 거주할 수 있다. 이런 아파트를 하루 1천원, 매달 3만원 정도의 임대료만 내면 살 수 있다고 하니, 1인 청년 가구나 신혼부부 입장에선 꽤 괜찮은 조건이다. 단순히 청년층 주거 안정책으로도 의미가 있지만, 고령화에다 인구 유출로 이중고를 겪고 있는 포항시로서는 외지의 청년층 유인 효과에 더 기대를 걸고 있다. 포항시가 지난해 시행했던 '청년 징검다리 주택사업'의 경우, 입주자의 절반이 타 시·군 전입자였다는 점이 그 방증이다. 앞서 광역시인 인천이 이 정책을 시행, 큰 반향을 불러일으켰다. 포항시 역시 소멸 위기에 직면해 있는 처지다. 그래서 청년층의 정주 여건 개선을 단순한 주거 복지 차원을 넘어, 지역 존폐가 걸린 문제로 접근한 방식은 지극히 타당하다. 하지만 이 정책의 성공 여부는 청년층의 눈높이에 맞는 일자리 창출과 문화 인프라 확충에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 단순히 좋은 집을 저렴하게 제공하는 것만으로는 청년이 지방에 머물지 않기 때문이다. 이강덕 포항시장도 "청년 인구 유입을 기대하며 좋은 주거와 일자리 마련에 집중하겠다"고 강조한 것도 이 같은 이유에서다. 앞으로 포항형 천원주택이 청년층의 유출을 막고, 인구소멸 위기 극복의 마중물 역할을 할 것으로 기대한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.08.29

[사설] ‘李 대통령, 장동혁 만나겠다’ 협치는 상례화돼야

이재명 정부 출범 이후 외교 난제의 하나였던 한미, 한일 정상회담이 마무리됐다. 여야간 비평의 호불호가 엇갈리지만, 이재명 대통령으로서는 비교적 성공적 데뷔였다고 자평할 만하다. 새 정부의 외치(外治)를 연착륙시켰다면 이제 내치(內治)를 둘러볼 시간이다. 때마침 여당에 이어 내홍을 앓아오던 야당인 국민의힘 전당대회도 마무리 됐다. 장동혁 당 대표의 새 지도부가 출범했다. 이 대통령이 일본-미국 순방을 마치고 돌아온 즉시 장동혁 대표를 비롯한 여야 지도부 회동을 준비하라고 우상호 정무수석에게 28일 지시했다. 고무적인 행보다. 여야가 날선 대치로 긴장감을 높인다 해도 대화를 포기해서는 안된다. 협치는 국민을 늘 직시해야 할 정치의 도리이다. 이 대통령이 즉각적 대화를 언급한 것은 본인이 야당 대표 시절 겪은 일종의 수모나 비합리성을 익히 알고 있기 때문일 것이다. 이유야 어떠했던 윤석열 전 대통령은 재임시절 상당 기간 이재명 당시 민주당 대표와의 만남을 거절했다. 정청래 더불어민주당 대표는 '내란세력과는 악수하지 않겠다'고 수차례 언급했다. 국민의힘 비상대책위원장을 겸임한 송언석 원내대표와 국가 공식 행사장에서 악수는커녕 쳐다보지도 않는 장면이 연출됐다. 소통의 지침을 내린 대통령과는 결이 다른 셈이다. 당연히 태도 전환이 필요하다. 이는 야당 대표에게도 요구되는 바이다. 장 대표는 당내 경선에서 "이재명 정권을 끌어내리겠다"고 했다. 그렇다고 현 정권 수뇌부와 대화 자체를 절연하겠다는 선언은 아닐 것이다. 국가적 과제와 민생은 대화속에서 성숙한 해결책과 정책이 탄생한다. 21세기 대한민국에 어울리지 않은 계엄과 대통령 탄핵이란 난(亂)을 겪었다. 이제 '정치의 오케스트라'가 절실한 시점이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.08.29

[대구FC 미리보기] 28R 수원전

대구FC는 오는 30일 수원FC를 대구iM뱅크파크로 불러 하나은행 K리그1 28라운드를 치른다. 김병수 감독은 지난 경기 홈에서 제주를 상대로 15경기 무승의 족쇄를 풀려고 선발진을 대폭 변경했다. 직전 경기 대비 필드플레이어의 절반인 다섯 명을 교체했지만 승점 1점에 그쳤다. 세징야의 원맨쇼로 만든 동점골 덕분이었다. 2024시즌, 27라운드를 마친 1위 팀 울산의 승점은 50점이었고 12위 팀 전북은 26점이었다. 지난 시즌 강등당한 인천은 28점이었다. 이번 시즌은 사뭇 다르다. 지난 이맘때 꼴찌였던 전북이 승점 60점을 획득하며 선두를 독주하고 있다. 이 기세라면 자신들이 2018시즌에 기록했던 승점 85점을 넘길 기세다. 최하위인 대구는 16점에 불과하다. 경쟁 팀을 논하기 멋쩍은 상황이다. 힘들 때는 앞만 보고 가는 인내가 필요하다. 벌써 초상집이 될 필요는 없다. 각본 없는 드라마가 난무하는 것이 스포츠다. 김은중 감독이 이끄는 수원FC의 최근 행보는 휘파람이 절로 난다. 지난 경기 김천에게 아쉽게 졌지만 7월 A매치 브레이크타임 후 행적은 나무랄 데 없다. 최근 6경기에서 4승 이상을 기록한 신바람 4인방의 일원이 되었다. 6경기에서 기록한 17골은 4인방 중에서도 최고 성적이다. 김 감독의 이번 경기 고민은 12골로 리그 득점 2위를 기록 중인 싸박의 경고 누적 결장에 따른 대체 선수 선택이다. 대구는 시즌 중 이적하여 포텐을 터트린 월리안의 움직임을 쫒아야 한다. 이적 후 모든 경기에서 공격 포인트를 올린 그의 발끝을 지켜만 봐서는 안된다. 선배 세징야의 아성을 물려받고 싶은 패기를 단속해야 된다. 지난 27라운드에서 승부가 결정된 다섯 경기 중 승리한 네 팀의 득점이 3점이었다. 세징야는 부상 복귀 후 7경기를 치렀다. 그가 득점한 경기는 멀티골을 기록하며 승점 1점을 챙겼고 득점하지 못한 3경기는 무득점 패배를 당했다. 승리방정식은 간단하다. 세징야와 동료들의 득점이 동시에 필요하다. 포지션에 상관없다. 간혹 단비같이 터졌던 수비수들의 중장거리 원더골도 필요하다. 상대 수비수 손을 맞히는 페널티킥도 감지덕지다. 순도는 관계없다. 지난 경기 놓친 기회 때문에 밤잠을 설쳤을 황재원과 박대훈의 분전이 기대된다. 시즌 첫 골을 기록할 수 있었지만 상대의 선방으로 막힌 장면들이 뇌리를 떠나지 않을 것이다. 안상영

2025.08.29

[세계를 보는 창] 1년에 2번, 국가에서 정하는 프랑스 정기 세일 ‘솔드(Soldes)’

그 나라에 가보지 않으면 알 수 없는 것들이 있다. 현재 가장 인기 있는 아이템은 무엇인지, 실제 경제지표는 어떻게 파악하는지, 우리나라에 반영이 가능한 정책 성공 사례들은 어떤 것들이 있는지 등이다. 경북PRIDE기업 CEO협회는 경북도의 지원을 받아 지역 기업들의 해외시장 조사 및 정보 수집을 돕기 위해 총 20여 개국에 수출지원 해외 서포터스를 구축했다. 이들은 현지의 시장상황 및 산업분석, 현지 주요 이슈와 같은 양질의 국가별 시장정보들을 지역 기업들을 위해 전하고 있다. 영남일보는 지역 기업만이 아닌 지역민 전체를 위해 블로그나 페이스북보다 더 친절하고, 학술지나 논문보다 정확한 해외 정보를 매월 1회 지면을 통해 전달하고 있다. 세계적인 명품 브랜드의 발상지이자, 세계 3대 패션쇼(패션 위크)가 열리는 패션 강국 프랑스에서 최근 정기 세일이 막을 내렸다. 프랑스는 정부 차원에서 공식적으로 정기 세일을 관리하며, 이를 '솔드(Soldes)'라고 부른다. 이 솔드 기간동안 전국의 상점들은 재고 정리를 위해 최대 70~80% 상당의 파격적인 할인 혜택을 제공해, 전 세계 쇼핑객들의 이목을 끌었다. ◆ 정기세일(솔드) 시작과 성장 프랑스 패션업계에서 세일 문화가 시작된 것은 1830년대로 거슬러 올라간다. 현재 파리를 대표하는 백화점 중 하나인 봉 막쉐(lebonmarche)의 전신인 르 쁘띠 상 토마(Le Petit Saint Thomas) 매장에서 재고를 정리하기 위해 할인 판매를 실시한 것이 정기 세일의 시초다. 이 매장에서 시작된 세일 문화가 파리의 다른 백화점에도 퍼져 나가면서, 세일이 하나의 문화와 유행으로 번져갔다. 프랑스 정부는 1906년부터 소비자 보호와 유통 질서의 안정을 위해 정기 세일 기간과 그 구체적인 내용을 법제화했다. 이후에는 정해진 기간을 제외하고 매장에서 손해를 감수하며 물건을 판매하는 '적자 장사'가 불법으로 간주됐다. 솔드는 매년 여름과 겨울, 두 차례에 걸쳐 진행된다. 일반적으로 여름 솔드는 6월 중순부터 7월 중순까지, 겨울 솔드는 1월 초순부터 2월 초순까지 약 4주간이다. 과거에는 솔드가 6주간 지속됐으나, 2020년 프랑스 경제부 주도로 세일 기간을 4주로 단축했다. 세일 기간을 2주 줄이며 소비를 일정 기간에 집중시키는 효과를 노리고 있다. 4주간 진행되는 정기 세일은 시간이 지남에 따라 할인 폭이 점점 커지는 방식으로 운영된다. 첫 주에는 재고 상품에 대해 보통 20~30% 상당의 할인율이 적용되며, 2~3주 차에는 40~50%, 마지막 주에는 최대 70~80%에 달하는 할인 폭을 제공한다. ◆솔드의 유용성과 한계 유통·패션·소매업을 운영하는 입장에서 솔드는 재고를 합법적으로 처리할 수 있는 가장 효과적인 수단이다. 특히 시즌별로 디자인이 달라지는 패션업계의 경우, 해당 시즌에 판매하지 못한 상품을 정리함으로써 창고 공간을 확보하고 자금 회전율을 높이며, 신상품 진열을 준비할 수 있는 기회를 마련할 수 있다. 뿐만 아니라, 솔드는 연간 매출의 핵심 시즌으로 작용하고 있다. 프랑스 의류유통업회에 따르면, 솔드 기간 동안의 매출 비중은 연간 매출의 약 45~50%에 달하며, 소매업자일수록 이 비중은 더 높은 것으로 나타났다. 문제는 최근 프랑스 소비자들이 정기 세일의 할인율과 진정성에 점점 회의적인 반응이라는 데 있다. 세일가가 실제로 큰 폭의 할인이 적용된 것인지에 대한 의문을 제기하는 사례가 많아지고 있다. 뿐만 아니라, 업체 간 과도한 할인 경쟁은 브랜드의 가치를 하락시키고, 궁극적으로 마진 손실을 입히는 결과를 초래하고 있다. 또 솔드 기간동안 소상공인의 가격 경쟁력이 약화되는 문제도 존재한다. 솔드에 공격적인 할인 전략을 펼칠 수 있는 대기업과 달리, 소상공인은 낮은 원가 경쟁력, 열악한 물류 인프라, 마케팅 역량의 한계 등으로 인해 세일 기간 중에도 수익을 남기기 어려운 상황이다. 솔드에 닥친 위기는 이것만이 아니다. 젊은 세대는 정기 세일보다 비정기 세일이나 온라인 특가 행사에 더욱 민감하게 반응하는 경향을 보이고 있다. 전통적인 정기 세일에 대한 소비자의 기대감이 약화되고 있다. 아울러 미국 블랙 프라이데이 세일, 사이버 먼데이 세일, 중국 온라인 쇼핑몰 광군제 등 글로벌 세일 문화의 확산은 프랑스 내 유통시장의 세일 구조를 재편하고 있다. 정부 주도 하에 제한된 운영 기간과 방식으로 진행된 전통적인 정기 세일에 대한 소비자의 관심이 점차 줄어들고, 궁극적으로는 업체의 세일 기간 매출이 감소하는 등 부정적인 결과를 초래하고 있다. 앞으로 패션 강국 프랑스에서 솔드가 생존력을 유지하기 위해서는, 이탈리아처럼 세일 기간을 자치적으로 설정할 수 있도록 자율성을 부여하거나, 업종별로 탄력적인 운영 방식을 도입하거나, 온라인 전용 세일 제도를 마련하는 등의 제도적 변화가 필요하다. 특히 업체는 디지털 기술을 활용해 세일 전략에 변화를 줄 필요가 있다. 가격만을 일괄적으로 할인하는 방식에서 벗어나, 데이터를 기반으로 소비자 개인별 맞춤 할인율을 적용하거나, AI 추천 시스템을 활용하거나, 라이브 커머스와 연계한 마케팅 전략 등이 그것이다. 또 환경에 대한 소비자 관심이 점점 높아지고 있는 만큼, 지속 가능한 세일 모델로의 전환도 필수적이다. 기업은 과거의 대량 재고 소진형 세일보다는, 친환경 제품에 한정된 할인 혜택을 제공하는 등 지속 가능한 마케팅 전략을 통해 소비자의 호감을 얻어야 할 것이다. 임유정 임유정 경북 수출지원 해외 서포터스

2025.08.29

[책 속의 길] 배려

차선을 양보하지 않았다는 이유로 폭행이 벌어진다. 학교에서는 학생이 교사를 때렸다는 뉴스가 들려온다. 작은 배려가 사라진 자리에 폭력이 들어서는 것이 오늘의 현실이다. 우리는 무엇을 배우고 있으며, 무엇을 잃어가고 있는 걸까. 안타깝지만 이것이 지금 우리의 모습이다. 이런 현실 속에서 '배려'는 우리가 놓치고 있던 가치를 다시 묻는다. 이 책은 성공과 효율만 좇던 한 직장인이 인간관계의 벽에 부딪히며 '배려'라는 삶의 철학을 배우는 과정을 담고 있다. 그러나 줄거리보다 중요한 것은 저자가 던지는 문제의식이다. 배려는 타인을 위해 자신을 희생하는 행위가 아니라, 나 자신을 더 단단하게 성장시키는 힘이라는 점이다. 특히 "배려는 곧 여유이고, 여유는 곧 신뢰를 낳는다"는 구절은 큰 울림을 줬다. 성과만을 재촉하는 시대 속에서 잠시 속도를 늦추고 타인을 바라볼 줄 아는 여유가 오히려 협력과 신뢰로 이어진다는 통찰이었다. 이 교훈은 내 일상에서도 확인된다. 업무에 몰두하다 보면 효율과 결과만 앞세우기 쉽다. 그러나 회의가 끝난 뒤 동료의 어깨를 두드리며 건네는 "수고했어"라는 짧은 말 한마디가 팀 분위기를 달라지게 한다. 회의를 빨리 끝내는 것보다 동료의 노고를 인정하는 그 순간이 팀을 더 단단히 묶는다. 작은 배려가 신뢰를 만들고, 그 신뢰가 결국 더 큰 성과로 이어진다. 눈에 보이는 결과보다 보이지 않는 진심과 존중이 관계의 토대임을 깨닫는다. 배려의 본질은 보이지 않는 것에 있다. 우리는 눈앞의 성과와 숫자에 매달리지만, 관계를 지탱하는 힘은 신뢰와 존중, 그리고 진심이다. 나 역시 일상에서 효율과 결과만 중시하던 순간들이 떠올랐다. 상대를 이해하기보다는 내 입장만 앞세운 적이 많았다. 하지만 작은 관심 하나, 짧은 격려의 말 한마디가 누군가에게는 큰 힘이 될 수 있음을 이제는 안다. 이 의미를 잘 보여주는 옛이야기 하나가 있다. 앞을 보지 못하는 사람이 밤길을 걸으며 머리에는 물동이를 이고 손에는 등불을 들고 있었다. 이를 본 이가 물었다. "앞을 보지도 못하면서 등불은 왜 드나요?" 그는 대답했다. "당신이 나와 부딪히지 않게 하려고요. 이 등불은 나를 위한 것이 아니라 당신을 위한 것입니다." 배려란 이처럼 나와 당신을 함께 비추는 등불이다. 그것은 남을 위한 선택이자 동시에 나를 살리는 지혜, 그리고 우리가 잃어서는 안 될 삶의 기본 태도다. 박대성 새마을문고대구남구 대명1동분회 부회장

2025.08.29

[광장에서] 순환경제 생태계 조성, 자원순환산업 육성해야

지난 5일, 전 세계 각지의 정부 대표단과 시민사회, 산업계 등 관계자들이 스위스 제네바에 모여 제5.2차 국제 플라스틱 협약 협상회의(INC-5.2)를 진행했다. 그러나 열띤 협상 끝에도 끝내 각국의 입장차를 좁히지 못하고, 협약문 성안은 차기 회의의 과제로 넘어갔다. 국제사회는 플라스틱으로 인한 해양 오염 등 환경 문제는 전 지구적 위기이자 공통의 과제라고 인식하고 있는 반면에, 그 해법에 관해서는 생산 감축과 재활용 확대 등 극명하게 대립하고 있다. 이처럼 플라스틱 해법이 단기간 내에 실현되기 어려운 상황에서, 폐플라스틱 재활용 등 순환경제 생태계 조성은 국제적 차원의 절실한 과제가 되었다. 그렇다면 국내 현황은 어떤가. 환경부 통계에 따르면 2023년 기준 연간 전국 폐기물 발생량은 약 1만7천619만t이고, 그 중 약 1천872만t(10.3%)는 재활용이 아닌 소각, 매립으로 처리되고 있다. 그러나 지자체의 소각장 건립은 난항을 겪고 있고, 2026년부터 수도권에서, 2030년부터는 전국에서 생활폐기물의 직매립 금지가 예정됨에 따라, 본격적인 전환점을 맞이하고 있다. 폐기물 처리 방식의 근본적 전환은 지속가능한 미래를 위해 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 더 나아가 단순히 폐기물의 처리나 환경보전을 위한 규제를 넘어 새로운 산업의 생태계를 구축하는 정책 패러다임의 전환이 필요한 시점이다. 한편, 플라스틱 등 전통적인 폐기물뿐 아니라 전기차 폐배터리 등도 이슈로 부각되고 있다. 전 세계 주요국이 온실가스 감축 대책의 일환으로 전기차 보급을 촉진하고 있는 가운데, 폐배터리 발생량이 급증하고 있다. 한국환경공단에 따르면 국내 전기차 폐배터리 발생량은 2024년 약 1만4천개에서 2030년 10만8천개 수준으로 크게 증가할 전망이다. 전기차 배터리 사용 연한이 약 7년에서 10년 정도에 불과해, 향후 폐배터리의 발생량은 지속적으로 증가할 것으로 예상된다. 따라서 자원순환산업 육성은 이제 선택이 아닌 필수가 되었으며, 이를 위한 종합적·체계적 해법이 시급한 현실이다. 그렇다면 향후 과제는 무엇인가. 첫째, 관계 법령 정비와 규제 합리화다. 2024년 1월 '순환경제사회 전환 촉진법' 시행에 따라 '자원재활용법' 등과의 정합성 제고 등 관계 법령의 정비가 필요해 보인다. 또한 '폐기물관리법' 등에 규정된 인허가 등의 규제를 합리화할 필요도 있다. 둘째, 인프라 확충과 기술 혁신이다. 정부는 플라스틱, 전기차 배터리 등 지역별 특성에 맞는 '자원순환 클러스터' 조성을 통해 자원순환 인프라를 확충하고 있다. 이에 더해 AI·로봇 등 첨단기술을 활용한 기술 혁신에 대한 R&D 투자 확대와 함께, 현장에서 실제로 적용될 수 있는 기술 상용화를 위한 지원도 필요하다. 셋째, 제품의 시장 경쟁력 강화다. 이를 위해 자원순환(재활용) 제품의 공공구매 의무율 확대 등을 고려할 수 있다. 이에 더해 민간 시장에서의 제품의 경쟁력 강화를 위한 품질 인증 체계 고도화와 함께, 세액공제 등의 실질적 인센티브도 필요하다. 결론적으로, 순환경제 생태계 조성을 위해서는 자원순환산업을 육성해야 한다. 이제 자원순환산업은 단순한 환경 산업을 넘어 미래의 성장동력으로 주목받고 있다. 자원순환산업의 육성이 미래 폐기물의 문제를 해결하는 동시에 순환경제 생태계 조성에 기여하는 촉매제가 되기를 기대해본다. 김도형 법무법인 화우 환경규제대응센터장

2025.08.29

[정만진의 문학 향기] 독립운동가의 시

8월29일은 '경술국치일(庚戌國恥日)'이다. 경술(1910)년 8월29일에 나라[國]가 부끄러운[恥] 일을 당했다는 뜻이다. 국권을 일제에 빼앗겼으니 달리 변명할 말이 있을 수 없다. 올해 2025년은 독립 80주년이지만 경술국치 115주년이기도 하다. 둘 다 잊어서는 안 된다. 1873년 8월29일 독립운동가 이동휘가 탄생했다. 그로서는 37세 생일날 나라가 망했다. 1876년 8월29일 독립운동가 김구가 출생했다. 그로서는 34세 생일날 조국이 사라졌다. 1912년 8월29일 손기정이 태어났다. 그로서는 경술국치일이 생일날이 되었다. 1910년 8월29일 금산군수 홍범식이 자결했다. 향년 아직 39세의 젊은 나이였다. 그는 가족들에게 "조선 사람으로 의무와 도리를 다하여 빼앗긴 나라를 되찾아야 한다. 죽을지언정 친일을 하지 말고 먼 훗날에라도 나를 욕되게 하지 말라"는 요지의 유서를 남겼다. 순절 직전 홍범식은 금산지방법원 서기 김지섭을 불러 유서가 담긴 상자를 관사로 배달시켰다. 김지섭은 1924년 1월5일 일본 도쿄 왕궁에 폭탄을 던져 왜적의 간담을 서늘하게 만든 독립지사이다. 홍범식은 김지섭의 사람 됨됨이를 정확하게 파악하고 있었다. 홍범식은 유서 상자 안에 김지섭에게 보내는 글을 남겨놓았다. "나는 죽음으로써 나라에 충성을 다하려 한다. 그대도 관직을 떠나 다른 일을 하도록 하라." 군수가 스스로 목숨을 끊으며 남긴 당부말에 김지섭은 크나큰 충격을 받았을 것이다. 김지섭 지사가 남긴 옥중시 '죽음에 대한 생각[死觀]'은 읽는 후대인에게 충격을 준다. 시의 전반부는 "사람의 일생은 길어야 백년이다/ 세상에 태어나면 이미 죽음이 뒤따른다/ 달은 머잖아 어두운 밤으로 돌아가고/ 꽃은 열흘도 안 되어 진흙으로 떨어진다"이다. 김지섭 지사가 죽음을 앞두고 지은 시가 우리에게 충격을 주는 것은, 지상 최고의 아름다운 존재로 여겨지는 달과 꽃의 짧은 소멸을 인생 허망의 비유로 원용한 놀라운 표현력 때문이다. 전문 시인들도 감탄하지 않을 수 없는 경지 아닌가! 시의 후반부 또한 읽는 이의 가슴을 적신다. "성인만 의를 취하는 것이 아니다/ 구차하게 살려들면 어리석음을 면하지 못한다/ 어디가 태평천국인가/ 청산은 말이 없고 어수선한 풀만 무성하다." 이른바 '소확행'을 추구하지 말라는 뜻이다. 아수라장 속 인생을 영위하면서도 최고의 삶이라 자위하는 인간의 아둔함 앞에서 우주는 말을 잃는다. 달도 꽃도 시한부라는 진실을 잘 알면서도 자신은 영생하는 양 인간은 살아간다. 그래도 그것을 뛰어넘기 위해 종교를 만든 유일 존재가 인간이니 참으로 다행이다. 정만진 소설가

2025.08.29

[경제와 세상] 소비쿠폰, 경기 회복의 불쏘시개인가 물가 압박의 불씨인가

정부가 지급한 민생회복 소비쿠폰이 지역경제와 골목상권에 활력을 불어넣고 있다. 사용 기한이 있는 만큼 소비를 앞당기고, 전통시장과 소상공인 업소를 중심으로 돈이 돌게 만든다는 점에서 효과가 분명하다. 그러나 단기적 유동성 확대가 물가상승 압력으로 이어질 수 있다는 지적도 나온다. 소비쿠폰은 과연 경기 회복의 마중물이 될까, 아니면 잠시 반짝하는 불꽃에 그칠까 지켜봐야 할 것 같다. 7월21일부터 9월12일까지 진행된 1차 소비쿠폰은 전국민을 대상으로 1인당 15만원이 지급됐다. 차상위계층과 한부모가족은 30만원, 기초생활수급자는 40만원을 받았고, 비수도권 주민은 3만원, 농어촌 인구감소지역 주민은 5만 원을 추가로 지원받았다. 2차 지급에서는 국민 90%에 10만원이 더해진다. 사용처는 연매출 30억원 이하 소상공인 업소로 제한돼 대형 유통 채널보다 골목상권과 전통시장에 소비가 집중되도록 되어있다. 소비 패턴을 보면 청년층은 편의점·카페를, 고령층은 병원·약국을 주로 이용했다. 저소득층은 생필품과 안경 등 필수품에, 고소득층은 교육비에 지출했다. 업종별로 보면, 편의점, 병원·약국, 카페 순이었다. 동네 슈퍼마켓의 대부분이 매출 증가를 경험했고, 안경점은 절반 이상이 매출 신장을 기록했다. 이를 반영하는 한국은행의 7월 소비자동향조사에서 소비자심리지수는 118.0으로 4년 만에 최고치를 기록했다. 최근 한국 경제는 통화유통 속도의 하락이 뚜렷해지고 있다. 시중 유동성이 크게 늘었지만 소비와 투자가 위축돼 돈이 시장을 돌지 않는 '유동성 함정'이 장기화되고 있기 때문이다. 소비쿠폰은 이를 뚫는 불쏘시개 역할을 하고 있다. 가계의 소비 여력을 늘리고, 사용 기한을 둠으로써 소비를 앞당기는 '시간 단축 효과'를 만들어 단기적으로 통화유통속도를 끌어올리고 있다. 그 결과 골목상권과 전통시장 매출은 증가했고, 소비 심리도 살아나고 있다. 그러나 부정적 측면도 뚜렷하다. 단기 유동성 확대가 공급이 제한된 품목의 물가를 자극하고 농산물이나 일부 서비스업에 수요가 집중되면 가격 상승 압력이 커지기 때문이다. 지원 종료 이후 소비가 급격히 위축되는 '소비 절벽' 위험도 존재한다. 사용 업종이 제한되다 보니 특정 시장에서 가격 변동성이 커질 수 있으며, 일부 지역은 사용처가 부족해 체감도가 낮다는 의견도 많다. 대리 결제나 중고 거래 등 편법 사례도 나타나고 있다. 특히 전국 2천208개 하나로마트 중 5.4%만 사용 가능해 농어촌·섬 지역의 접근성은 크게 떨어졌다. 이는 정책 취지에 맞지 않는 결과로 이어지고 있다. 전문가들은 소비쿠폰이 단기 매출 증가와 통화유통 속도 회복의 촉매 역할을 한 만큼, 이를 장기 경제 활성화 전략과 연결해야 한다고 조언하고 있다. 따라서 사용 데이터를 기반으로 한 업종 맞춤형 지원, 물가 자극 최소화 방안, 사후 모니터링 체계가 뒷받침돼야 한다. 특히 11월 이후에도 소비 심리를 유지할 정책적 연속성이 마련된다면, 소비쿠폰은 일회성 처방을 넘어 한국 경제의 체온을 끌어올리는 지속가능한 경기 회복의 마중물이 될 것이다. 소비가 반드시 생산을 자극해 경기 순환이 자연스럽게 될 수 있도록 경제정책을 아기 걸음마처럼 신중하게 접근해야 할 것이다. 임규채 경북연구원 사업지원본부장 임규채 경북연구원 사업지원본부장

2025.08.29

[윤성은의 천일영화] 일본 셰프, 파리에 프렌치 레스토랑을 열다, ‘그랑 메종 파리’

'케이팝 데몬 헌터스'(이하 '케데헌')가 공개된 지 10주 만에 넷플릭스 역대 흥행 영화 1위에 올랐다. 어딜가든 주제가인 '골든'이 울려 퍼지고 다른 삽입곡들까지 빌보드 차트를 휩쓸었다는 뉴스도 연일 보도되지만, 약 3억 명의 가입자를 보유한 OTT 플랫폼에서 가장 많이 본 영화가 한국 배경의 케이팝 콘텐츠라는 사실은 고무적이다. '케데헌'은 곧 '오징어 게임'이 세운 최고 시청 시간도 넘어설 것이라는 전망이 나온다. 일각에서는 '케데헌'이 교포 중심으로 기획되고 미국 자본으로 만들어졌다는 점 등을 들어 이러한 성공이 우리과 무관하다고 말하기도 한다. 그러나 '케데헌'의 인기와 더불어 음원 스트리밍 서비스에서는 케이팝 검색 및 소비가 늘어났고, 국립중앙박물관은 까치호랑이 굿즈를 사려는 사람들로 북적이고 있다. 돈 한 푼 들이지 않고 홍보 효과를 보고 있는 것이다. 27일 개봉한 '그랑 메종 파리'(감독 츠카하라 아유코)는 셰프와 레스토랑을 다룬 기존 영화들의 서사에서 크게 벗어나지 않는 평이한 작품이다. 그러나 타국의 문화를 흡수하고 재창조하는 사람들이 등장한다는 점에서는 주목해 볼만하다. '오바나'(기무라 타쿠야)와 '쿄노'(사와무라 잇키)는 파리에서 파인다이닝을 경영하는 일본인들이다. 미슐랭 2스타까지는 유지하고 있지만 몇 년째 3스타로 승격되지 못해 주방은 정체된 분위기다. 게다가 오바나의 독선적인 성격 때문에 직원들은 힘들어하고, 건물주는 호시탐탐 역시 셰프인 아들에게 레스토랑 자리를 내주려 벼르고 있다. 여기에 파티셰 '릭유안'(택연)은 빚 때문에 조폭들에게 시달리다 죽을 뻔하는 사고까지 당한다. 오바나가 이러한 난관들을 극복할 수 있는 길은 오직 미슐랭 3스타를 받는 것이다. 그는 어떤 요리가 현지 전문가들의 입맛을 사로잡을 수 있을지 치열하게 고민한다. 영화는 우선, 천재적인 셰프 한 사람만으로는 최고의 레스토랑을 만들 수 없다는 점을 계속해서 강조한다. 고급 요리의 기본인 최상급 재료를 수급하는 것부터 오바나에게는 벅찬 일이다. 아시아인 셰프에 대한 편견과 3스타 식당들의 텃세를 이겨내기 위해서는 상인들과의 관계가 중요한데 오바나에게는 그들과 신뢰를 쌓을 만한 몸과 마음의 여유가 없기 때문이다. 그는 또한 프랑스 요리의 전통을 존중하면서도 다른 레스토랑에서 내놓지 못하는 새로운 요리를 만들어야 한다는 벽에 부딪친다. 문화적 자부심이 높은 프랑스인들이 일본인을 최고의 프랑스 요리 셰프로 인정하지 않으려 한다는 점도 그에게는 극복하기 어려운 난관이다. 이런 상황에서 그는 태도를 바꾸어 다양한 문화권에서 온 셰프들의 아이디어를 듣고 반영하여 새로운 코스 요리를 개발한다. 영화의 백미는 물론 오바나가 요리 전문가들 앞에 신메뉴를 선보이는 시퀀스다. 이 장면은 각 요리가 어떻게 만들어졌으며 얼마나 잘 만들어졌는지 감탄하는 한 인플루언서의 내레이션과 함께 펼쳐진다. 프랑스 요리에 대한 새로운 해석과 과감한 도전이 깃든 오바나의 메뉴들은 시각적으로 아름다울 뿐 아니라 관객들의 청각과 후각, 미각까지 자극시킨다. 결국 오바나의 꿈은 현실이 된다. 음식 뿐 아니라 문화 콘텐츠도 이제 누가 만드는지가 아니라 얼마나 잘 만드는지가 중요한 시대가 되었다. 비즈니스의 국경은 사라진 지 오래, 이제는 문화 콘텐츠의 국적과 경계도 사라지고 있다. 윤성은 영화평론가

2025.08.29

[홍하상의 기업인 열전] <22> 후쿠다 타미오 보고서의 충격

이건희 회장은 유럽시장의 현황을 알기 위해 출장길에 올랐다. 1993년 6월의 일이다. 비행기 1등석 제일 앞자리에 이건희 회장 부부가 앉았고 뒤에는 수행팀장인 손욱과 팀원 4명이 자리 잡았다. 비행기 고도에 오르자 손욱 팀장은 이건희에게 후쿠다 타미오의 56쪽짜리 보고서를 올렸다. 삼성전자의 디자인센터에 근무하던 일본인 산업디자인 고문 후쿠다는 삼성의 문제점을 사업본부장에게 여러 차례 보고서를 올렸으나 번번히 묵살됐다. 그는 삼성을 떠나면서 이 문제는 반드시 해결해야 한다며 손욱 수행팀장에게 보고서를 건넨 것이다. 이건희 회장은 후쿠다 타미오 고문을 신뢰하고 있었으므로 일본어로 된 그 문서를 한 페이지 한 페이지 읽어나갔다. 그의 표정이 점점 어두워졌다. ◆후쿠다의 지적 그가 지적한 내용은 이렇다. '현대가 디자인의 시대인데도 불구하고 삼성 사람들은 패션 디자인만 알 뿐 공업 디자인, 상품 디자인은 이해하지 못하고 있다. 새로운 상품을 생산할 때 아직도 상품기획서가 없는 회사가 삼성이다.' '3천명이 세탁기를 만들고 300명이 세탁기 뚜껑을 칼로 도려내어 간신히 뚜껑이 닫히게 만들고 있다.' 즉 금형 디자인이 잘못돼 조립 단계에서 뚜껑이 닫히지 않는 문제점을 지적한 것이다. '작업 공구를 쓰고 나서 제자리에 두지 않고 내팽겨쳐서 다음 사람이 그 공구를 찾으러 공장 안을 헤매고 다닌다.' 후쿠다 보고서를 다 읽고 나니 한숨이 절로 나왔다. 이건희는 비서실장, 본부장, 사장까지 몽땅 자신에게 거짓말로 보고를 해왔다는 것을 비로소 깨달았다. 무려 25년간 삼성에 몸담고 있어서 삼성에 대해서는 잘 알고 있다고 생각했는데 후쿠다씨의 보고서를 보니, 삼성에 대해 자신이 너무 모르고 있다는 분노가 치밀어 올랐다. 이건희는 그 문서를 읽고 나서 손욱 팀장에게 전달한 후 수행팀 모두 읽어보고 대책을 얘기하라고 했다. ◆소니도 비슷한 병폐 이런 경우는 일본의 소니에도 있었다. 소니는 일본 최고의 가전 기업이다. 당연히 일본의 우수한 인재들이 입사한다. 소니의 회장인 모리타 아키오가 어느 날 평사원과의 회식 자리를 가졌다. 어느 평사원이 말하기를 '소니에 입사하기를 열망해서 들어왔는데 막상 근무를 해보니까 자신이 선택한 회사는 소니가 아니라 바로 자신의 상사였다는 것을 느꼈다'고 했다. 말하자면 자신의 의견이 번번히 상사에 의해 묵살돼 자신의 아이디어는 상사가 받아들여주지 않는 한 빛을 볼 기회가 없었다. 그는 소니가 자신의 회사가 아니라 상사들의 회사라고 느껴 평생 일하고 싶지 않다고 소감을 피력했다. 모리타 회장은 그 후 사보에 전직(轉職)란을 만들어 자신이 가고 싶은 부서에 전직을 할 수 있도록 조치를 취했다. 일본 삼성전자의 디자인센터에 근무하던 일본인 고문 후쿠다씨도 상사에 의해 번번히 아이디어를 차단하던 소니의 평사원과 같은 심정이었을 것이다. ◆기대 이하의 변화 막상 회장에 취임하고 나서 이건희의 눈에 비친 삼성은 수준 이하였다. 이건희는 회장 취임 초기에 일본인 기술고문들에게 삼성에 와서 근무하면서 느낀 점을 써달라고 얘기했다. 거기서 다음과 같은 내용이 지적됐다. ①개인은 다 훌륭하지만, 연구한 것이 전달되지 않고 있다. ②현재 자기들이 제일이라는 자만에 빠져 창조적 도전을 하지 않는다. ③한국 기업은 미리 대비하지 않고 문제가 터진 후에 돈을 쓴다. ④삼성의 관리자들은 너무 급하고 실적과 결과만 평가한다. ⑤부자 나라 일본의 근로자는 살아남기 위해 일벌레처럼 일하고 연구소엔 밤늦게까지 불이 켜져 있는데 삼성은 안 그렇다. ⑥다행히 한국에는 젊은 파워가 있다. 이 젊은이들을 잘 발전시키는 것이 바로 경영자의 책임이다. 이건희는 기술고문들이 제시한 문제점을 정리한 후 과장급 이상의 사원들에게 읽히라고 지시했다. 그러나 별다른 효과가 없었다. ◆삼성과 파나소닉 제품의 비교 1988년에 취임하면서 '제2의 창업'을 선언했지만, '제2의 창업'이 문제가 아니라 그때도 크게 달라진 것은 없었다. 이런 일도 있었다. 1991년 미국 방문을 마치고 돌아오던 길에 이건희 회장은 일본의 마쓰시다사를 방문할 기회가 있었다. 파나소닉의 VTR 생산라인을 둘러본 후 이건희 회장은 파나소닉의 VTR 신제품을 하나 구해서 그걸 분해해 보았다. 분해해 본 결과 마쓰시다, 즉 내셔날의 VTR 제품은 화질, 선명도 및 화면 해상도, 스타트 시간 등이 삼성전자의 제품보다 월등히 우수하다는 것을 발견했다. 더구나 놀라운 것은 품질은 우수한데 부품 수는 오히려 삼성 제품보다 30%가 적다는 것이었다. 이 회장은 그 즉시 이수빈 그룹 비서실장에게 전화를 걸어 한일 간의 기술 격차가 이렇게 큰 상황에서 향후 유통시장 개방 시 소니, 마쓰시다 제품이 상륙할 경우 그에 대한 대응책이 마련돼 있는가를 물었다. 비서실 입장에선 별다른 대응책이 없었다. ◆대대적으로 보고 받아 이건희는 '지난 1981년부터 그동안 계열사 및 비서실에 지시한 내용을 모두 취합하고 그 지시사항들이 지금까지 어떻게 이행되었는지 각 사별로 종합해서 보고하라'고 지시했다. 그 결과 그룹 비서실에서 파악한 1981년 이후의 이건희 회장 지시사항은 무려 284페이지나 됐다. 비서실에서는 각 계열사에 지시사항 이행 여부 확인을 위한 인원을 각 기획실에서 3~5명씩 차출했다. 그들은 호암생활관에서 합숙하면서 지시사항 이행 여부를 추적했다. 그 과정에서 회장의 지시사항이 이행되지 않고 상당 부분 실종됐다는 것이 확인됐다. 한국에서는 관리를 제일 잘한다는 삼성그룹도 그 당시엔 이 정도였다. 이건희의 실망도 컸다. 그는 이런 실망감을 '영감(이병철 선대회장)에게 속았다'고까지 표현하면서 삼성의 병폐에 한탄을 금치 못했다. 1991년 12월5일의 사장단 회의에서는 이런 내용도 나왔다. '기술을 강조했더니 효율은 무시한 채 사람 머릿수와 연구개발비를 무턱대고 늘리고 개발과제도 지나치게 방만하게 펼쳐 외형적이고 전시적인 기술 중시에 치우치고 있다.' 이건희 회장 자신이 엔지니어 이상으로 기술을 잘 알다 보니 지시사항은 쌓이고 기술부서에서는 그 지시사항을 이행하느라 태스크포스팀을 자꾸 신설하게 되고, 회장의 지시사항을 이행한답시고 그럴 듯하게 겉포장만 흉내내는 일들이 빈발해지자 사장단을 질책한 것이다. 연구원 수는 많이 늘어났는데도 막상 진행되는 일은 별로 없고, 새로 만든 기술도 실용성이 떨어지는 것들이었다. 그러다 보니 비용 부담만 늘어나고, 회사 자체의 수익 구조가 나빠지는 현상이 발생하게 되는 것이다. 실제로 1990년에는 2천500억원의 순익을 기록했던 삼성이 1991년도에는 매출은 늘어나는데도 순익은 감소하는 기현상이 벌어지고 있었다. 그것은 1990년, 1991년의 문제만이 아니라 이건희가 회장으로 취임한 1988년 이후 계속 반복되어 오고 있는 현상이었다. 게다가 사원들의 의식구조도 나아지지 않고 있었다. 시대는 국제화로 가고 있는데, 사원들의 의식은 아직도 국내시장 1등에 만족하고 있는 상황이었다. 예컨대 사원을 해외에 파견할 때도 유능한 사원을 시장 잠재력이 큰 후진국에 파견해야 하는데 실제로 유능한 사원은 이미 시장의 기반이 다 잡힌 선진국으로 파견되고, 후진국에는 오히려 실력이 떨어지는 사원이 파견되는 등 인사의 난맥상도 있었다. 결국 이건희는 그 해 말 창업 이래 최대의 규모라는 대대적인 인사를 단행했다. 무려 217명을 임원으로 승진·발령했는데, 생산기술 부문에서 38명, 해외 부문이 17명으로 기술 개발과 국제화에 역점을 둔 인사였다. 이병철 선대회장과는 다른 경영방식이었다. 그 결과 신경영 선언이 있었던 1993년부터 2003년까지 10년간 매출액은 약 30배 늘어났다. 홍하상

2025.08.29

돌봄 왕국 돗토리, 일본 출산율 최상위권 비결은?

경북도와 일본 돗토리현의 인연은 경북이 특사단을 파견하면서 시작됐다. 김민석 경북도 정책실장 등 특사단은 저출산 문제를 해결하기 위해 돗토리현을 방문, 우수 정책을 벤치마킹했다. 돗토리현은 2010년 '돌봄 왕국 돗토리' 선포 이후 셋째 아이부터 보육료 무상화를 내걸었다. 산후 케어 무상화, 난임 치료비 지원, 소아 의료비 무상화 등 생애 전주기별 육아 지원도 했다. 이같은 노력으로 돗토리현 출산율은 2013년~2019년 7년 연속 1.6%대를 유지했다. 경북과 같은 만혼과 인구 유출 문제를 겪고 있지만 일본 내에선 출산율이 가장 높았다. 저출생·고령화 문제를 우리보다 먼저 겪은 일본이기에 시사하는 바가 크다. 2025 경북도·돗토리현 저출생 극복 국제공동포럼에 참가한 나카니시 아케미 돗토리현의 아이가정부 부장은 "일본에선 만혼이 저출생 문제에 직접적 원인"이라며 "올해부턴 43세 이상이 부부가 처음 난임 치료를 받으면 최대 3회까지 치료를 보장하고 있다"고 했다. 이어 "인구감소시대에 젊은이와 여성이 선택하고 정착하는 지역을 만들기 위해 전국 최초로 육아 남녀공동 참여를 위한 지사 직속 조직도 신설했다"며 "무의식적 편견 을 해소하기 위해 지자체가 나서서 저출생 대책 모델을 유지하고 있다"고 덧붙였다. 일본은 65세 이상 인구 비율(고령화율)이 29.3%에 달한다. 2100년이 도래하면 고령화율이 40%가 고착화할 것이란 암울한 전망도 나온다. 그래도 일본 출산율은 2024년 1.15명으로 한국(0.75명)에 비해 높다. 야먀사키 시로 일본 내각관방 참여(고문)는 인구 고령화와 저출생 문제를 해결하려면 기존과는 차원이 다른 대책이 필요하다고 강조했다. 일본은 1인당 가족 관련 지출을 OECD최고 수준인 스웨덴(16%) 수준까지 올리는 '가속화 플랜'을 추진하고 있다. 오는 2028년까지 이 플랜에 3.6조엔을 투입할 계획이다. 야먀사키 참여는 육아는 어머니 혼자 책임지는 게 아니라 가족과 지역사회가 함께 참여하는 '공동 양육'이 중요하다고 했다. 일본에선 2030년까지 남성 육아 취득률을 85%대로 올리기 위해 '육아휴직 취득률 공개' 제도를 운영중이다. 야먀사키 참여는"청년 세대 소득 향상과 생애 주기 전반에 걸쳐 육아 경제 지원을 강화하고 있다"며 "모든 아동 통원 제도 신설과 육아휴직을 사용하기 쉬운 직장 환경 조성에 매진해 저출생 문제를 극복할 것"이라고 했다. 오주석기자 farbrother@yeongnam.com

2025.08.29

삼성 라이온즈, 연장 끝 두산에 6-7 패…5연승 멈춰

'사자군단'이 연장까지 가는 혈투 끝에 연승 행진을 멈췄다. 28일 오후 6시30분 삼성 라이온즈는 서울 잠실야구장에서 '2025 신한 SOL 뱅크 KBO리그' 두산과의 경기에서 6-7로 패했다. 이날 마운드는 최원태가 올라왔다. 라인업은 박승규(지명타자)-김지찬(중견수)-구자욱(좌익수)-르윈 디아즈(1루수)-김성윤(우익수)-김영웅(3루수)-강민호(포수)-류지혁(2루수)-이재현(유격수)으로 짰다. 승부는 10회말에 결정됐다. 김재윤이 두산 박준순 볼넷 후 오명진의 희생번트로 2루까지 진루했다. 이어 이유찬을 삼진으로 잡은 후 정수빈을 고의4구로 내보냈다. 안재석의 2루타로 경기를 마무리했다. 이날 타선은 11안타를 기록했다. 삼성의 첫 득점은 3회초에 나왔다. 류지혁 2루타 후 김지찬의 안타로 1점 만회했다. 4회초에도 추가 득점에 성공했다. 디아즈가 2루타, 김성윤이 안타로 출루했다. 이어 김영웅의 땅볼 상황 디아즈가 홈으로 들어왔다. 5회에는 3점을 추가하며 두산을 추격했다. 이재현 안타, 김지찬의 볼넷으로 2사 1, 2루 상황 구자욱의 2루타로 2점 획득했다. 디아즈가 고의4구로 출루 후 김성윤의 안타로 1점 추가했다. 7회초 승부가 원점이 됐다. 1사 3루 상황 구자욱의 안타로 6-6 동점이 됐다. 이날 선발투수 최원태는 초반부터 무너졌다. 3이닝 9피안타 1볼넷 2삼진 1피홈런 6실점했다. 1회말부터 실점했다. 두산 안재석 안타, 강승호 2루타 후 케이브 희생플라이로 1점 뺏겼다. 이어 두산 양의지 안타로 1실점했다. 두산 김인태를 몸에 맞는 볼로 출루시킨 후 오명진에게 안타까지 허용하며 1점 뺏겼다. 2회말에도 실점이 나왔다. 두산 강승호 안타 후 케이브의 홈런으로 2실점했다. 3회말에는 두산 박준순 2루타 후 이유찬의 안타로 1실점했다. 결국 4회말 이호성이 마운드에 올라왔다. 두산 타자들을 삼자범퇴로 이닝을 종료했다. 5회말 2사 1, 2루 상황 이승민으로 교체됐다. 두산 오명진을 삼진으로 잡으며 실점하지 않았다. 이승민은 2⅓이닝 1볼넷 1삼진 무실점했다. 8회말 다시 삼성에 위기가 찾아왔다. 마운드에 오른 김태훈이 1사 후 두산 박준순에게 안타를 허용했다. 두산 오명진 타석에 폭투로 인해 박준순이 도루에 성공했다. 2사 2루 상황 이유찬을 땅볼로 잡으며 실점하지 않았다. 한편, 삼성은 29~31일 대전 한화생명볼파크에서 한화 이글스와 3연전을 펼친다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.08.28

한국옵티칼 해고노동자, 고용승계 ‘희망의 악수’

딱 600일이 걸렸다. 한국옵티칼하이테크 구미공장 옥상에 올라 세계 최장 고공농성 중(영남일보 7월28일자 1면, 8월28일자 1면)인 해고노동자 박정혜씨가 마침내 고공농성을 끝내고 땅으로 내려온다. 지난달 25일 영남일보와의 단독 인터뷰에서 "내려가면 제일 먼저 집에 가서 가족과 만나고, 씻은 후에는 내 방에 들어가 쉬고 싶다"던 그의 너무나 소박한 바람이 이제야 이뤄지게 됐다. 처음에는 열심히 일한 회사에서 해고된 자신과 동료를 위해 공장을 지키겠다는 생각으로 무작정 불에 탄 회사 옥상에 올랐다. 하지만 지난 4월27일 함께 투쟁하던 동료가 건강 악화로 고공농성을 더 이상 이어갈 수 없게 되면서 홀로 외로운 투쟁을 벌여 왔다. 회사 전체가 단수 상태로 수돗물이 공급되지 않고, 지난해 여름에는 텐트가 폭우로 인해 무너지는 아찔한 순간도 있었다. 최근에는 옥상 바닥 온도가 50.2℃를 오르내리는 무더위 속에 하루하루를 버텼다. 28일 전국금속노동조합에 따르면 29일 오후 3시 한국옵티칼하이테크에서 고공농성 해제 기자회견이 열린다. 이 자리에서는 한국옵티칼하이테크 노사교섭 개최 약속 및 먹튀방지법 약속 선언식도 함께 열린다. "노동자가 무슨 잘못이 있나. 회사가 자기 이익을 위해 노동자를 내팽개치는 것 아니냐"던 박씨의 외침에 정부와 정치권이 응답한 것이다. 김영훈 고용노동부 장관도 참석한다. 김 장관은 지난달 26일 회사를 방문해 박씨와 남은 해고노동자들에게 "다음에 올 때 꼭 (내려올 수 있는) 해답을 갖고 오겠다"고 했다. 김 장관이 그 약속을 지킨 것이다. 앞서 28일 오전에는 정청래 대표, 황명선 최고위원, 안호영 국회 환경노동위원장, 민병덕 을지로위원장, 임미애 경북도당위원장 직무대행 등 민주당 지도부가 회사를 방문해 박씨를 만났다. 이날 크레인을 타고 옥상으로 올라가 박씨와 마주한 정 대표는 노조가 참여하는 TF 구성 및 공청회나 국정조사를 통한 한국니토옵티칼 대표 출석 및 노사협의 테이블 마련을 검토하겠다고 밝혔다. 한국옵티칼하이테크와 한국니토옵티칼은 모두 일본 니토덴코사의 자회사다. 박씨 등 7명의 해고 노동자들은 한국니토옵티칼로의 고용 승계를 요구하고 있다. 액정표시장치(LCD) 편광필름을 생산한 한국옵티칼하이테크는 2022년 10월 공장 화재 발생 후 공장 복구 대신 노동자들을 희망퇴직 및 정리해고했다. 정 대표는 이날 외투기업의 고용책임을 강화하는 입법 활동에도 나서겠다고 했다. 금속노조는 "땅에서 더 큰 투쟁을 준비해 닛토덴코에 책임을 끝까지 물을 것"이라며 "그동안 국가의 역할 부재가 노동자의 고통을 가중시켰다. 국가가 책임지고 노동자의 생존권을 먼저 보장하고, 일할 수 있게 해야 한다"고 주장했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2025.08.28