“배우처럼 연기하고 촬영까지”…영천 신성일기념관 체험형 전시 인기

영천 괴연동에 문을 연 '신성일기념관'이 개관 첫 주말인 22~23일 이틀 동안 약 1천200명의 관람객을 맞으며 순조롭게 운영을 시작했다. 2층 상설전시관 '신성일의 서재'에는 고(故) 신성일의 필사 자료와 수집품, 문학 서적 등이 전시됐다. 인근에는 1960~70년대 영화 포스터가 배치돼 관람객들이 그의 전성기 작품 세계를 확인할 수 있었다. 특히 체험존은 관람객들의 방문을 집중시켰다. '뉴스타 페스티벌' 코너에는 360도 파노라마 촬영으로 '배우가 된 나'의 모습을 영상으로 남길 수 있는 포토존이 운영됐다. 영화 '맨발의 청춘' 속 음악다방을 재현한 세트장에서는 대사를 읊조리며 연기하면 곧바로 영상이 벽면 스크린에 재생되는 체험이 가능했다. 상설전시관 '스타스토리지'에서는 신성일·엄앵란 부부의 결혼식 영상과 당시 착용했던 드레스와 턱시도가 공개돼 관람객들의 시선을 모았다. 1층 실감영상실에서는 신성일의 영화사적 유산을 바탕으로 제작된 미디어아트 영상이 상영돼 세대를 아우르는 관람객 몰입을 이끌었다. 신성일기념관 건립은 고인의 생전 거주지였던 성일가를 유족이 기부하며 추진됐다. 영천시는 영화·전시·체험·교육이 결합된 복합 문화 플랫폼으로 운영한다. 기념관은 화요일부터 일요일까지 오전 10시부터 오후 5시까지 문을 열며, 월요일은 휴관한다. 이나영기자 2nayoung@yeongnam.com

2025.11.26

한국 중소기업M&A시장 성장 가속...신뢰 쌓아야 시장 안착

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A'<6·끝> 일본은 중소기업 경영진의 고령화로 생산능력과 기술, 지역경제 인프라까지 사라질 수 있다는 우려가 현실화되자, 정부·지자체·금융권·경제단체가 나서 10여년 전부터 기업승계·인수합병(M&A) 지원 체계를 구축하고 있다. 영남일보는 5차례에 걸쳐 일본 중소기업의 고령화 현황과 가족 승계를 넘어선 제3자 승계 확대, 산업 전반의 구조 변화, 그리고 이를 뒷받침하는 제도와 지원 시스템을 조명했다. 특히 일본의 기업승계가 단순히 '사업을 넘기는 절차'를 넘어 지역경제와 기술 보전, 고용 안정이라는 대승적 목적을 띠고 있다는 점에서 현재 우리나라가 필요로 하고 있는 중소기업 승계정책에 중요한 시사점도 제시했다. 이에 일본의 유력 중소기업 M&A 중개기업 한국 책임자를 만나 중소기업 M&A시장의 필요성과 성숙 과정, 발전 방향에 대한 전망을 들어본다. ◆요시타케 M&A종합연구소 싱가포르 현지법인 대표 "AI가 중소기업 M&A의 게임 체인저" "AI(인공지능)를 활용해 투자 매칭 정확도와 업무 효율을 높였다. 그 결과 고객을 직접 만나는 시간이 훨씬 늘어났습니다." 최근 일본 M&A시장의 급성장을 이끌고 있는 M&A종합연구소. 요시타케 싱가포르 현지법인 대표는 M&A와 AI 기술의 결합이 가져온 산업 변화를 이 같이 설명했다. 일본 중소기업이 직면한 후계자 부족 문제를 해결하는 대안으로 M&A가 주목받고 있는 가운데, AI 기술의 접목은 시장 확대의 핵심 축으로 떠오르고 있다. M&A종합연구소는 2017년 설립 이후 급속한 외형 성장을 이어왔다. 현재 약 400명의 M&A 어드바이저가 근무하며 M&A 중개를 중심으로 컨설팅·운영리스 등 계열사를 확장하고 있다. 한국을 비롯한 동남아 지역을 관할하는 요시타케 대표는 "AI기술을 활용해 M&A 중개시장을 지속 성장 가능한 생태계 구축하는 것이 회사의 목표"라고 강조했다. 가장 눈에 띄는 변화는 AI 기반 매칭 시스템이다. 회사 내 매칭 부서는 프로젝트마다 적합한 투자자를 찾는 역할을 맡는데, AI가 후보를 선별해 제안하는 방식을 도입했다. 요시타케 대표는 "특정 프로젝트의 특성과 투자자의 조건을 분석해 가장 가능성 높은 후보를 빠르게 추천한다"며 "이를 통해 불필요한 탐색 시간이 줄어들고, 담당자는 고객 대응에 집중할 수 있다"고 설명했다. 기업가치 설명자료와 투자설명서(Information Memorandum) 작성에 소요되는 인력도 AI를 활용해 업무 시간을 단축하고 있다. 그는 "AI는 업무를 대체하는 것이 아니라 고객과의 접점을 늘려주는 도구"라고 강조했다. 하지만 중소기업 M&A의 핵심은 외형적 발전이 아닌 신뢰의 확대라는 것이 요시타케 대표는 지론이다. 일본에서도 M&A에 대한 선입견은 존재했다. 특히 양수기업에 '팔린다'는 이미지가 불신의 장벽으로 작용했다. 이에 대해 그는 "엄격한 내부 컴플라이언스(준법감시)를 기반으로 악의적 매수자는 시장에서 배제하는 것이 원칙"이라면서 "이러한 준법 의식과 투명성이 고객과의 신뢰를 키울 수 있고, 이것이 (중소기업 M&A)의 핵심"이라고 말했다. 수 백 건의 거래 중 그가 가장 기억에 남는 것으로 꼽은 것은 재무난에 시달리던 기업의 인수합병 성공이었다. 매출과 브랜드는 훌륭했지만 현금 흐름이 악화돼 대표가 연대보증을 떠안고 힘들어 하던 회사였다. M&A종합연구소가 인수자를 연결해 회사와 직원들이 모두 살아났고, 거래 후 대표가 감사 인사를 전했던 순간은 그에게 잊을 수 없을 만큼 짜릿했던 기억이었다. 그는 한국과 동남아시아에서의 M&A 확대 가능성도 높게 봤다. "한국도 고령화 사회로 진입하고 있고, 후계자 부족은 심화되고 있다. 기업을 이어 가는 방법은 사실상 M&A가 거의 유일하다"는 것이 그의 전망이다. 한국뿐만 아니라 싱가포르·태국·인도네시아·베트남·말레이시아 등 동남아 국가에서도 인적자원 부족과 성장 욕구가 맞물리며 M&A 수요가 확대되고 있다는 분석이다. 회사의 장기 계획는 분명하다. 요시타케 대표는 "중소기업 전문 M&A 어드바이저 분야에서 세계 최고 수준의 기업이 되는 것이 목표"라고 강조했다. 향후 단순 중개를 넘어 자기자본투자(Principal Investment) 도 고려하고 있다. 그는 "미래에는 직접 투자자가 될 수도 있다. 시장의 지속가능성을 높이는 데 더 기여할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 요시타케 대표는 한국과의 협업 가능성에 대해서도 적극적인 입장을 보였다. "이미 한국 기업과 관련된 몇 건이 실사 단계에 있다. 한국에서 매각 제안이 온다면 진행하고 싶다"며 인터뷰를 마무리 했다. ◆사이토 일본M&A센터 이사 "M&A는 회사의 매각·인수가 아니라 인생을 잇는 일" 일본 M&A 업계를 누구보다 가까이서 경험한 일본M&A센터 사이토 이사는 한국 시장이 빠르게 성장하는 흐름을 주목하고 있었다. 다만, "모든 시장은 폭발적 성장이 이뤄지기 전에 반드시 부작용을 먼저 겪는다"며 "일본 사례를 타산지석 삼아야 한다"고 강조했다. 미국 씨티그룹에서 일하던 사이토 이사는 2012년 일본M&A센터에 입사했고, 지난해 한국지사에서 근무를 시작했다. 그는 "일본(M&A시장)도 성장이 본격화되기 전 '부작용'이 먼저 왔다. 허위 매물, 과장 광고, 정보 비대칭, 수수료 구조 불투명, 실사 부실 같은 문제들이 대표적이었다"면서 "결국 시장이 한 번 흔들리고 난 뒤 자정작용으로 안정을 찾았듯 가파른 성장세에 있는 한국도 같은 함정에 빠지지 않도록 조심해야 한다"고 조언했다. 많은 사람들이 중소기업의 M&A를 부동산 중개와 비슷하다고 인식하는 것에 대해 사이토 이사는 "일본도 처음엔 '매도자'와 '매수자'를 단순히 연결하는 수준이었다"면서 "시장이 성숙될수록 M&A는 부동산 중개가 아니라 '중매'의 영역으로 가게 된다. 이는 회사를 매매하는 것도 결혼처럼 한 개인의 인생을 건 결정이게 때문이다. 두 회사가 만나 서로의 인생을 잇는 관계를 만드는 과정이기 때문에 그 만큼 무겁고 섬세한 일이라는 것"이라고 설명했다. 현재 한국에서 민간영역 보다는 정부 등 공공영역에서의 역할 확대에 대해서도 일본의 경험을 곁들여 설명했다. "일본은 현재 행정 지원에 크게 기대하지 않는 분위기다. 어느 순간부터 '시장 자체의 자생력'을 키우려는 방향으로 전환됐다"고 전했다. 공공기관의 지원이 초기 시장 형성에는 도움이 되겠지만 '지원의존구조'가 장기화되면 시장의 혁신 속도가 늦춰질 수 있다는 점을 경계한 것이다. 일본도 이러한 과정을 거쳐 스스로 시장을 만드는 방향으로 바뀌고 있다. M&A시장에서도 나타나고 있는 수도권과 지방 간의 격차에 대해 "일본도 똑같다"며 웃어 보였다. 도쿄와 지방의 차이는 한국의 서울과 지방 격차와 같기 때문에 지방 M&A 시장 활성화는 훨씬 어렵다. 이유는 분명했다. 지방에서 기업을 하는 사람들도 자녀들이 도쿄로 대학을 가면 다시 지역으로 돌아오지 않기 때문이다. 가업승계가 단절된다. 한국도 같은 상황이다. 사이토 이사는 "지방 시장을 넓히려면 지역 네트워크 기반 신뢰를 장기적으로 쌓는 방식이 필요하다. 수도권과 지방이 상하관계처럼 움직이면 시장은 확장되기 어렵다"고 전망했다. 그는 M&A시장이 태동기에 들어선 상황에서 국내 중소기업 경영진에 대한 당부도 남겼다. "첫째 M&A가 무엇인지 '정확히 이해하려는 노력'을 해야 한다. 시장에 대한 공부가 선행돼야 부작용을 줄일 수 있다. 궁금하면 반드시 전문가에게 문의하고 상담을 받을 것을 추천한다고 강조했다. 그러면서 업계 관계자들에게도 일본의 사례를 들면서 "(중소기업 M&A는) 기업과 기업인의 인생을 잇는 일을 돕는 직업이고, 국가 경제를 성장시키는 '멋진 일'이다. 동시에 자신도 크게 성장할 수 있는 분야"라고 자신했다. 사이토 이사는 끝으로 "시장 성장은 기회와 위기가 공존한다는 뜻"이라면서 "일본의 경험은 한국에게 성장 속도를 늦추지 않으면서도 과오를 되풀이하지 않는 길을 보여줄 수 있을 것"이라고 인터뷰를 마무리했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.26

‘이사장 갑질 및 비리’ 영남공고, ‘정이사 체제 전환’ 정상화 추진

이사장의 비리와 갑질로 장기간 혼란을 겪어온 영남공업고등학교(영남공고) 학교법인이 5년 만에 정이사 체제로 전환된다. 임시이사 체제가 사실상 마무리 국면에 접어들며, 학교 운영 정상화가 본격 궤도에 오르게 됐다. 대구시교육청에 따르면, 교육부 산하 사학분쟁조정위원회(사분위)는 25일 회의에서 영남공고를 운영하는 학교법인 '영남공업교육학원' 정이사 후보 18명 중 8명을 최종 선임했다. 신원조회 절차를 마친 뒤 이르면 다음 달 중순부터 정식 이사 업무를 시작하게 된다. 이사회 구성이 완료되는 즉시 임시이사 체제는 종료된다. 정상화 작업은 지난해 말부터 속도를 냈다. 사분위는 지난해 12월, 2026년 1월까지 정이사 체제로 전환하겠다는 계획을 의결했고, 학교법인과 대구시교육청은 올해 8월 구성원 의견을 반영한 정상화 추진안을 제출하며 본격적인 절차에 들어갔다. 영남공고 사태의 출발점은 2020년 1월이다. 당시 이사장은 교원 채용 과정에서 금품을 수수하고, 교직원에게 부당한 지시를 내리는 등 권한을 사적으로 남용했다. 노래방 참석 강요 등 비위 사실도 드러났으며, 일부 혐의는 법원에서 인정돼 징역 8개월과 추징금 3천500만원이 선고됐다. 사분위는 이사장을 포함해 이사진 8명을 전원 해임하고 외부 전문가 중심의 임시이사를 파견했다. 이후 대구시교육청과 임시이사진은 수년간 부조리 해소, 인사 투명성 확보, 교육환경 개선 등을 추진하며 조직 전반을 재정비했다. 학교장·행정실장 파견을 통해 공공성과 전문성도 강화했다. 그 과정에서 영남공고는 올해 대구 최초·유일 협약형 특성화고로 선정되는 성과를 얻기도 했다. 강은희 대구시교육감은 "정이사 체제 전환은 정상화의 완결이 아니라 새로운 출발"이라며 "법인의 변화가 학교 현장의 신뢰 회복으로 이어지도록 지도·감독을 강화하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.11.26

[영남일보 CEO 아카데미] 이재훈 <주>에코프로파트너스 대표이사 “AI의 ‘뇌’와 현실의 ‘손발’ 잇는 기업이 살아남는다”

"지금 우리는 불확실성, 에너지 전환, AI(인공지능)라는 세 가지 거대한 파도 속에 서 있습니다." 에너지 및 친환경 소재 투자 전문 기업 <주>에코프로파트너스를 이끄는 이재훈 대표이사가 25일 대구를 찾았다. 이 대표는 이날 대구 동구 신천동 영남일보 대강당에서 열린 영남일보 CEO아카데미 강연에서 '전환기적 시대 극복을 위한 코어 비즈니스'를 주제로 연단에 섰다. 영남대 경영대 교수와 경북테크노파크 원장 등을 역임한 이 대표는 이날 기술과 산업의 흐름을 꿰뚫는 통찰을 제시하며 "AI가 물리적 세계와 만나는 지점에 주목해야 한다"고 역설했다. 그는 "AI는 일종의 '뇌'로서 시뮬레이션과 추론을 담당하지만, 이것이 현실 세계(Real World)에서 구현되기 위해서는 '손발'이 필요하다"며, '심 투 리얼(Sim to Real)'의 격차를 줄이는 것이 미래 비즈니스의 핵심이라고 정의했다. 또한 우리가 '5차 산업혁명'으로 나아가는 과도기에 서 있다는 설명도 덧붙였다. 그 일례로 인간과 기계가 상호작용하고 신체의 일부를 기계가 대체하는 과정을 들었다. 이 대표는 "불과 3~4년 전만 해도 생소했던 생성형 AI가 이제는 텍스트를 넘어 이미지, 오디오, 액션까지 결합하는 '멀티모달' 형태로 진화했다"며 자신의 주장을 뒷받침했다. 특히 이 대표는 "화석 연료에서 전기에너지로 이동하는 에너지 전환기는 거스를 수 없는 대세"라며 "편리하고 안전하며 분산형 전기에너지의 비중이 높아질수록 산업의 지형도가 바뀔 것"이라고 강조했다. 끝으로 이 대표는 "우리는 이미 배터리 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖췄지만, 정밀 모터 제어 기술은 독일이나 일본 등 선진국에 비해 아직 부족한 실정"이라고 지적했다. 이어 "AI라는 화려한 소프트웨어에만 매몰되지 말고, 이를 뒷받침하는 산업의 밸류체인에 주목해야 한다"고 조언하며 강연을 마무리했다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2025.11.26

[경북을 이끌 K과학자 열전] 김무환 교수, 원자력 안전 분야의 거목…경북 미래를 설계하다

"과학은 현장에서 사람을 살릴 때 완성됩니다." 한국 원자력 공학의 대표적인 석학이자 포스텍(포항공과대학교·POSTECH) 총장을 역임한 김무환 교수가 늘 강조하는 문구다. 그가 추구하는 연구는 언제나 사람에 초점이 맞춰져 있었다. 사람 중심의 과학, 즉 기술 발전을 넘어 인간의 안전과 지속 가능한 성장을 추구해온 것이다. 실제 그는 원자력 안전부터 산업현장의 위험방지 분야를 오랫동안 연구했고, 후학 양성을 통해 대한민국 과학의 미래를 이어갔다. 총장직을 내려놓고 K과학자로 돌아온 그는 경북의 지속 가능한 미래를 열어나갈 계획이다. 특히 열수력 공학, 원자력 안전, 수소 에너지를 아우르는 폭넓은 경력은 경북이 추구하는 미래 에너지 전략의 핵심 방향과 맞물려 시너지를 낼 것으로 기대된다. ◆ 국내 열수력·원자력 안전 연구의 토대 세워 김무환 교수는 고등학교 시절만 해도 법과 사회적 제도에 관심이 많던 문과생이었다. 하지만 대학 입학을 앞두고 인생의 방향이 급변했다. '1차 오일쇼크'를 겪으며 "더 이상 대한민국이 에너지로 고통받지 않도록 해야겠다"는 소명의식이 생긴 것. 이때 그가 선택한 길이 바로 원자력 에너지 분야였다. 1980년 서울대 원자핵공학과를 졸업한 그는 미국으로 넘어가 위스콘신대학교에서 박사 학위를 취득했다. 귀국 후에는 포스텍 개교 초기 교수진으로 합류해 국내 열수력·원자력 안전 연구의 토대를 세웠다. 응축열 전달, 2상유동(two-phase flow·유체 내에 두 가지 상(기체와 액체)이 동시에 존재하며, 이들이 혼합돼 흐르는 현상), 비등(고체와 액체가 접하고 있을 때 액체가 기체가 되는 현상) 열전달 등 원자력 시스템의 안전성과 효율을 결정하는 핵심 열수력 현상을 다루며 400여편이 넘는 논문을 발표하고 국제 공동연구를 진행했다. 특히 그의 연구는 이론을 넘어 원전과 열적 안정성을 설계·평가하는데 실질적으로 사용되는 기반을 축적한 작업이었다. 그는 수십 년간 포스코, 현대중공업, 애플, 삼성전자, LG전자 등 국내외 대표 제조기업들과 협력해 산업 현장의 기술 문제를 해결해 왔다. 고온 공정의 안정성, 열교환기 성능 향상, 대규모 설비의 안전성 검증 등 산업 현장의 안전성과 경쟁력 향상에 직접적으로 기여했다. 공장에서 일하는 이들의 안전을 지키고 산업의 신뢰를 높이는 현장 중심의 과학을 구현한 셈이다. 이 같은 경력은 그를 '실험실 넘어 산업 현장의 과학자'란 평가를 받게 했다. 그의 산업 연계 연구는 한국 제조업 전반의 기술적 기반을 강화한 숨은 동력이었으며, 원자력공학이 다른 산업 분야와 어떻게 융합할 수 있는지 보여주는 사례이기도 했다. 이러한 공로는 황조근정훈장과 위스콘신대학교 '자랑스러운 동문상' 수상으로도 이어졌다. ◆ 과학 연구를 넘어 대학과 지역의 미래를 잇다 김 교수는 후학 양성에도 뚜렷한 족적을 남겼다. 포스텍에서 입학·학생처장, 기획·대외협력처장을 역임하며 국내 최초 입학사정관제를 전면 도입, RC(Residential College·학습과 생활이 통합된 창의적인 공동체 교육) 제도를 확립했다. 2019년 총장 취임 이후에는 가상현실(VR)·혼합현실(MR) 기반 온라인 교육체계, 인공지능(AI) 기반 교육과정, 산업 맞춤형 학과 개편 등을 추진하며 대학의 디지털 전환을 선도하기도 했다. 교육과 산업, 지역 정책을 잇는 새로운 모델도 제시했다. 코로나19 초기, 대학들이 학사 운영에 혼란을 겪을 때 포스텍은 전국에서 가장 빠르게 완전 온라인 교육체계를 구축해 학습 공백을 최소화했다. 또 AI·디지털 기반 교양교육 정착, 미래 산업구조에 맞춘 융합대학원 설립 등은 포스텍을 미래형 공과대학으로 재구축한 대표적 사례다. 더욱이 그는 방사광가속기 기반 신약 클러스터 조성, 강소연구개발특구 확대, 포항 연구 중심 의대 설립 추진 등을 통해 경북의 산업·의료 생태계 강화에도 일조했다. 이 과정에서 구축된 연구·산업 기반은 경북 바이오 헬스 생태계의 중요한 토대가 됐다. 김 박사는 '폭넓은 경험과 경청의 자세를 갖춘 리더'로 평가받는다. 늘 다른 이의 의견을 충분히 경청하면서 최종 판단에선 자신의 소신을 잃지 않는 균형감각을 가진 것으로 알려져 있다. 또 결정적인 순간에 발휘되는 강한 추진력은 수십 년간 매일 이어온 '계획-준비-점검' 루틴을 통해 다져진 선제적 통찰력에서 비롯됐다고 한다. 특히 문과에서 공학, 원자핵공학에서 기계공학으로 새로운 도전을 이어나가며 체득한 경험은 그의 또 다른 자산이다. 서로 다른 분야를 아우르는 능력은 융합의 시대 가장 중요한 경쟁력이며, 그의 연구와 리더십을 관통하는 핵심 자산으로 자리 잡았다. 지금도 그는"한계를 넘을 때마다 또 하나의 무기가 만들어진다"며 도전 의식의 중요성을 강조한다. ◆ 원자력-수소-첨단산업을 잇는 생태계 구축 김 교수는 포스텍 총장 임기를 끝내고 다시 연구자의 자리로 돌아왔다. 동시에 경북도 K-과학자로서 새로운 역할을 맡았다. 그동안 '국가 에너지 자립'이란 시대적 과제를 해결하기 위해 자신의 역량을 쏟아왔다면, 이제는 그 철학을 지역으로 확장할 차례다. 경북이 에너지 기반 산업의 새로운 중심축으로 성장할 수 있도록 방향타 역할을 맡게 된 것이다. 그가 설계하는 경북의 에너지 비전은 명확하다. 울진·경주·포항을 잇는 원자력–수소–첨단산업 삼각 생태계 구축이다. 이를 위해 △원전 기반 수소 생산기술의 경제성 및 안전성 검증 △포스코 수소환원제철 전략과 과학적 연계 분석 △지역 대학·연구소·기업 간 공동연구 체계 구축 △국제 에너지·원자력 전문가 네트워크 지역 유입 등 사업을 추진 중이다. 이미 여러 기관·단체와 기술 세미나, 산학 회의, 기업 기술 자문 등 교류를 정례화하면서 협력 기반을 강화하고 있다. 단순한 연구 자문을 넘어 경북이 스스로 성장할 수 있는 자립적 구조를 만들어 가고 있는 셈이다. 또한 그는 경북의 미래를 위한 장기 계획도 세웠다. 원자력과 수소 기술을 기반으로 지역 청년이 지역에서 일하고, 성장하는 선순환 구조를 정착시킬 계획이다. 또 지역 기업의 혁신 능력을 강화해 세계 시장으로 나아가게 하고, 도민들은 보도 편하고 안전하게 에너지를 사용할 수 있는 사회기반을 조성하도록 팔을 걷어붙이기로 했다. 김 교수는 "경북이 직면한 전환기의 중심에서 과학을 기반으로 한 혁신생태계를 완성하는 것이 저의 새로운 책무"라며 "원자력 안전과 수소기술, AI·첨단공학을 하나의 구조로 통합해 경북이 다시 대한민국의 미래를 선도하는 지역으로 도약할 수 있도록 적극 돕겠다"고 앞으로의 포부를 밝혔다. 박종진기자 pjj@yeongnam.com

2025.11.26

[인터뷰]“22년이 지나도 잊지 않는다”…김산봉 2·18합창단 예술 감독의 이유 있는 노래

대구지하철참사 22주기를 맞아 2·18합창단이 오는 12월 5일 저녁 7시30분 대구콘서트하우스 그랜드홀에서 제3회 정기연주회 '우리들의 이야기'를 연다. 이번 공연은 단순한 추모를 넘어 잊힌 기억을 다시 불러내고, 유족의 삶을 시민 속으로 되돌려놓는 데 의미를 두고 있다. 올해 공연 주제에 대해 김산봉 예술감독(지휘자)은 "첫해엔 사고 발생 시간대별 칸타타(서사적 합창곡)로 참사를 재조명했고, 지난해엔 '안전한 대한민국'을 주제로 삼았다"며 "올해는 다시 유족들의 이야기로 돌아갔다. 그분들이 살아온 시간을 음악으로 옮기고 싶었다"고 밝했다. 그는 유족의 실제 사연을 바탕으로 모든 가사를 썼다고 설명했다. 김 감독은 "시인들에게 맡겨봤지만 참사의 깊이를 완전히 이해하지 못하면서 단어가 쉽게 나오지 않았다. 그래서 직접 하게 됐다"고 설명했다. 합창단 존재 이유에 대해 그는 "22년이 지난 지금 대구 시민들조차 참사를 잊고 지낼 때가 많다. 공연을 보면 '맞다, 그런 일이 있었지' 하고 기억을 떠올리는 분이 늘어난다"며 "우리가 노래하는 건 잊지 않기 위해서다. 누군가의 죽음이 사건 하나로만 소비되지 않도록 하려는 것"이라고 말했다. 올해 위촉곡은 '가사 전달'에 중심을 뒀다. 김 감독은 "유족의 사연이 핵심이니 음악적 기교보다 말이 정확히 들리는 게 중요했다"고 했다. 그는 국내 작곡가 4명에게 작업을 맡기며 "한 시즌 공연으로 끝나는 곡이 아니라 전국에서 오래 불릴 작품이면 좋겠다"는 뜻을 전했다. 여러 신작 가운데 그는 조혜영 작곡가의 '바람되어 간다'를 가장 먼저 언급했다. 김 감독은 "신원 미상으로 무연고자 처리된 희생자 여섯 분이 있다"며 "흔적도 없이 사라진 분들의 존재를 다시 불러내고 싶었다. 가사 자체가 가슴을 세게 친다"고 말했다. 예술 활동이 치유로 이어지는지 묻자 김 감독은 "공연을 보면 시민들이 참사를 떠올리고 함께 아파한다. 그 과정이 유족에게도, 시민에게도 치유가 된다"고 말했다. 이번 위촉곡 제작에 시민 후원금이 큰 비중을 차지한 것도 매우 의미 있게 받아들였다. 그는 "많은 시민이 잊지 않고 동참해준다는 사실 자체가 큰 위로"라고 전했다. 준비 과정에서 가장 어려웠던 점은 정치적 프레임이었다. 그는 "우린 정치와 아무 관련이 없다. 그런데 참사라는 소재 때문인지 일부가 색깔을 씌우려 한다. 그게 제일 힘들었다"고 털어놨다. 반대로 보람된 순간은 명확했다. 김 감독은 "유족의 이야기를 시민들이 한목소리로 불러줄 때"라며 "그 노래 한 줄이 상처를 조금이라도 덜어주는 걸 보면 그걸로 충분하다"고 말했다. 향후 계획도 분명했다. 김 감독은 "내년에 '우리들의 이야기 2편'을 만들어 4곡을 더 추가하고 싶다"며 "최종 목표는 12곡을 완성해 악보로 출판하고, 수익금을 유족에게 돌려주는 것"이라고 밝혔다. 그는 또 "해외 참사 현장 단체와 합동 공연을 열어 서로의 아픔을 나누는 작업도 언젠가 해보고 싶다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.26

삼성 라이온즈 FA 상황은?…강민호·최형우 향한 관심 집중

프로야구 자유계약선수(FA) 시장이 활발한 가운데 삼성 라이온즈의 행보에도 관심이 쏠린다. 특히 강민호의 거취는 FA 시장의 큰 관심사다. 삼성이 포수 자원을 잇달아 영입하며 강민호의 이탈을 대비하는 게 아니냐는 추측도 나오고 있다. 그러나 삼성은 강민호와의 계속해서 협상 중아며 추가 영입은 백업 포수 강화를 위한 조치인 것으로 알려졌다. 삼성은 별다른 FA 계약 소식을 알리지 않고 있다. 대신 외국인 선수 재계약, 2차 드래프트, 트레이드 등을 통해 전력 보강에 집중하고 있다. 삼성은 지난 25일 올 시즌 마운드와 타선을 책임졌던 외국인 선수 아리엘 후라도, 르윈 디아즈와 재계약을 체결했다. 같은 날 2027년 신인 드래프트 3라운드 지명권을 NC 다이노스에 내주고 포수 박세혁을 영입했다. 앞선 지난 19일 2차 드래프트에서는 두산의 포수 장승현과 KIA의 투수 임기영을 지명했다. 올해 삼성에서는 투수 김태훈과 이승현(우완), 포수 강민호가 FA 자격을 얻었다. 불펜 보강과 포수 세대교체가 팀의 과제인 가운데 이들 모두 잔류 가능성이 큰 상황이다. 여기에 외부 FA 영입에도 관심을 두고 있는 것으로 전해지고 있다. '친정 복귀'가 거론되는 최형우가 주인공이다. 2002년 삼성 입단 후 2016년 KIA로 이적한 최형우는 올해 3번째 FA 자격을 얻었다. 최형우는 올 시즌 133경기, 타율 0.307, 24홈런, 86타점, OPS 0.928을 기록했다. 출루율(0.399)과 OPS 부문 리그 5위, 장타율(0.529)와 홈런은 공동 7위에 오르며 여전히 리그 최정상급 타자로 활약했다. 더불어 FA 등급이 C등급이라는 점도 장점이다. 보상선수가 필요 없고 지난 시즌 연봉의 150%만 지급하면 영입이 가능하기 때문이다. 삼성은 최형우 영입에 적극적인 관심을 표하고 있는 것으로 알려졌다. 반면 원소속팀 KIA와의 협상에는 큰 진척이 나오지 않고 있는 것으로 전해지고 있다. 다사 최형우가 삼성의 유니폼을 입을지 주목되고 있다. 한편 지난 9일부터 FA 시장이 본격적으로 시작됐다. 최대어로 꼽히던 박찬호는 KIA 타이거즈에서 두산 베어스로 최대 80억원에 이적해 FA 1호 주인공이 됐다. 또 다른 최대어 강백호는 4년 최대 100억원에 한화 이글스로 이적했다. 김현수는 KT 위즈와 3년 50억원에 계약을 맺으며 LG 트윈스를 떠났다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.11.26

“도시 자체가 곧 문화”…지역 문화 지속가능성을 말하다

지속가능한 지역 문화 생태계를 만드는 일은 가능할까. 로컬리즘의 실질적 실행 전략을 공유하기 위해 대구를 포함한 춘천, 광주, 경북 칠곡군 등 여러 지역의 문화 전문가들이 한자리에 모였다. 지난 21일 오후 2시부터 투썸플레이스(북대구IC점)에서 2025 행복북구문화재단 문화예술포럼 '진솔정담 2'가 열렸다. '문화예술과 로컬리즘'을 주제로 열린 이번 포럼은 각 지역 현장의 관계자들이 모여 발제를 나누고, 종합토론을 가지는 순서로 진행됐다. 이날 포럼의 좌장은 박상언 지금여기우리C-LAB 대표(전 청주문화재단 대표이사)가 맡았다. 발제자로는 △노수경 한국문화관광연구원 문화연구본부 부연구위원 △신우화 대구창의도시재생지원센터장 △박용선 춘천문화재단 문화도시센터장 △양초롱 독립큐레이터 겸 평론가 △이유미 <주>작전명이유 대표가 참석했다. 현장에는 지역 구·군 문화재단 관계자와 문화 전문가, 구민 등 다양한 참석자들이 함께했다. 1부 주제발제에 앞서 노수경 부연구위원이 '문화예술정책과 지역문화의 방향'을 주제로 기조발제를 맡았다. 그는 지역 문화정책의 흐름, 중앙정부의 기조, 북구가 안고 있는 현안 등을 짚으며 지역 문화의 방향성을 제시했다. 이어 신우화 센터장은 '도시재생과 로컬문화의 만남'을 주제로 대구 곳곳의 도시 재생 사례를 소개하며 로컬 문화와 도시의 연계성을 설명했다. 타 지역의 사례도 공유됐다. 박용선 문화도시센터장은 '문화도시 춘천이 지역에 남기고자 하는 것'을 주제로 '사람이 곧 문화'라는 명제 아래 진행해온 사업의 과정과 성과를 소개했다. 양초롱 평론가는 '광주와 예술, '제3의 장소'로서 문화공간'을 통해 국내외 문화공간 사례를 분석하며 공동체적 가치 형성의 중요성을 강조했다. 마지막으로 이유미 대표가 '인문의 시선으로 지역읽기 : 경북 칠곡군 사례중심으로'를 주제로 인문학적 관점에서 지역의 가치를 발견한 구체적인 사례들을 제시했다. 2부 종합토론은 좌장인 박상언 대표의 진행으로 △지역 문화의 어려움 △현장 예술인의 고충 △공공기관-민간단체 협력 과제 △지역 문화 생태계 유지 방안 등이 폭넓게 논의됐다. 지역 문화의 어려움에 대한 이야기가 먼저 나왔다. 이유미 대표는 지역의 정체성을 정의하고 고착화하는 일의 어려움을 언급하며 "지역 고유의 이야기를 콘텐츠화하고 빠르게 소비하면 뒤처진 유행이 되기도 한다"며 "사업의 성과를 위해 새로운 것을 반복적으로 찾아야 하는 구조도 문제"라고 덧붙였다. 현장 예술인의 고충도 언급됐다. 한 지역 무용수는 "지역 예술가들이 대구를 떠나는 이유 중 하나는 지속되지 못하는 프로젝트 구조에 있다"며 "잘 만든 작품들이 성장할 수 있는 시간적 환경이 필요하다"고 주장했다. 양초롱 평론가 역시 "짧은 사업 기간으로 인해 결과물 발표에만 집중하게 되면서 작품의 질과 예술적 실험 시도가 약화되는 악순환이 반복된다"고 지적했다. 민관 협력에 대한 논의도 이어졌다. 노수경 부연구위원은 "결국 공공에서 할 수 있는 부분은 재정적인 부분이나 마중물 사업"이라며 "지역 내부에서 콘텐츠를 지속적으로 발굴하고, 외부에서 유입된 사람들과 문화적으로 소통하는 구조가 필요하다"고 강조했다. 박용선 센터장은 춘천의 민간 주도 축제 조직의 성공 사례를 언급하며 "재단은 민간 단체가 자생적으로 연합하고 확장할 수 있도록 이들을 지원하는 서포터 역할을 충분히 해야 한다"고 전했다. 지역 문화 생태계를 유지하기 위한 조건도 제기됐다. 노 부연구위원은 "문화 매개 인력이 지역에 머무를 수 있는 환경과 시민들의 문화 향유 기회가 확보돼야 한다"며 "경험재인 문화의 특성상 경험한 만큼 소비가 이어지기 때문에 두 요소의 상호작용이 중요하다"고 제언했다. 특히 신우화 센터장은 "지자체의 의지는 결국 예산에서 드러난다"며 "로컬 문화를 위한 의지가 재정적으로 이어질 때 중간지원조직이 제 역할을 할 수 있다"고 설명했다. 이어 "다만 민간 단체나 자원이 없으면 결과물로 이어지기 힘들기 때문에 이를 위해선 문화 거점 시설이 서로 소통하고 연계해 이들에게 다양한 기회를 제공해야 지역 문화가 발전할 것"이라고 주장했다. 토론의 마지막에서 박상언 대표는 "도시 자체가 문화"라면서 "가정과 일터를 넘어서 '제3의 공간'으로서 도시를 지탱할 수 있는 문화도시이자 인문도시가 돼야 한다"고 마무리했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.26

대구 동구문화재단 행정감사서 지역 정치인 관계자 자녀 채용 의혹 도마 위

대구 동구문화재단에 대한 동구의회 행정사무감사에서 채용 의혹을 비롯한 문화센터 프로그램 접수 방식 등 다양한 지적이 제기됐다. 26일 열린 기획행정위원회 행정사무감사에서는 지역 정치인 관계자 자녀 채용 문제, 문화센터 프로그램 접수 형평성, 불법 촬영 장치 정기 점검 부재, 재개관식 관련 민원 등 재단 운영 전반에 대한 질의가 이어졌다. 감사에서는 지역 전직 국회의원 사무국장 아들 채용 과정에 대한 의혹이 도마 위에 올랐다. 질의를 한 안평훈 의원은 "블라인드 채용을 통해 선발됐음에도 불구하고, 해당 직원이 업무상 문제가 잦았다는 점은 의아하다"며 "어떤 유착 관계가 있었다고 의심할 수밖에 없는 상황"이라고 지적했다. 남태진 기획경영본부장은 "2022년 10~11월 경 근무를 시작했는데, 당시 채용 절차는 내부 규정에 따라 이뤄졌다"며 "해당 직원은 업무 문제로 수차례 경위서와 시말서를 받다가 현재는 안심도서관에서 근무 중"이라고 답했다. 김상호 위원장은 "시기적으로 지난 일이지만 문제 직원에 대한 고민은 필요하다"며 개선을 주문했다. 문화센터 프로그램의 인터넷 선착순 접수 방식에 대한 형평성 문제도 지적됐다. 온라인 접수가 마감되면 현장 접수가 사실상 불가능해 인터넷 이용이 어려운 고령자의 경우 불리하다는 것. 이에 대해 박종봉 의원은 "인터넷과 현장 접수 비율을 70대 30 정도로 조정하면 현장에서 접수하는 구민들도 원활히 참여할 수 있을 것"이라고 제안했다. 이에 대해 재단 측은 인기 강좌의 인원수 확대, 현장 대기자 구제 방안 마련 등을 검토하겠다고 전했다. 이밖에도 불법 촬영 장치에 대한 정기 점검 체계 마련에 대한 요구와 지난 재개관식 관련 민원에 대한 질의가 잇따랐다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.26

미국•북극•히말라야에 새긴 첫걸음…전세계 6곳 신루트 개척

산악 전문 매체 '월간山'은 2019년 창간 50주년을 맞아 '한국 산악계를 빛낸 50인'을 생사를 떠나 선정했다. 여기에는 세계 최초로 히말라야 8천미터급 16좌를 완등한 엄홍길 대장, 최초의 히말라야 탐험활동에 나섰던 故 박철암, 평생 산악조난 활동을 벌였던 故 변완철과 故 성산, 故 남행수 등이 포함됐다. 상주출신의 세계적인 암벽 등반가 김세준 대장(익스트림라이더 대표강사)은 고산거벽 전문 탐험가로 50인 명단에 포함됐다. 김 대장은 "되돌아보면 저승길 문 앞에서 왔다 갔다 한 날들이네요.(웃음) 인샬라, 산에서 만나고 헤어진 많은 인연들, 그 곳에서 보았던 가슴 절절한 무수한 풍경들이 있어 행복한 날들이었습니다" 라고 전했다. ◆고산거벽 1세대 등반가 누구나 한번쯤 '운명의 순간'이 있다. 별 생각 없이 만났던 사람, 예기치 않게 들렀던 장소, 쉽게 흘러버렸던 시간이 어느 순간 인생의 방향을 정하는 결정적 장면이 되는 것이다. 우리나라 암벽 등반 일인자 김세준 대장에게도 그런 순간이 있었다. 서른이 된 1998년 어느날, 스포츠 신문 기사를 보고 무심코 찾아간 지하 암벽장이 그의 인생을 송두리째 바꿔 버릴 줄 그때는 미처 알지 못했다. "젊은시절에 한 5년쯤 헬스를 했는데, 혼자하는 운동에 별 재미를 못 느끼고 있었어요. 그러던 중 스포츠신문에 실린 암벽등반 기사를 보고 찌릿한 전율을 느껴 찾아갔죠. 그때까지만 해도 제 인생이 이렇게 풀릴 거라곤 상상하지 못했어요." 아웃도어 매니아 부부가 운영하던 지하 암벽장 시설은 매우 열악했다. 여름에 비가 오면 물이 차서 매트가 둥둥 떠다니고, 곰팡이 냄새가 코를 찔렀다. 시설은 낙후되고, 취약했지만 새로운 분야에 도전한다는 기대감과 비슷한(?) 류의 사람을 만난 것에 들떴기 때문일까. 그는 틈만 나면 지하로 가 미친 듯이 암벽에 몰입했다. "암장의 사람들은 주변에서 만나지 못한 자유로운 영혼들이었어요. 끊임없이 도전하고, 한없이 몰입하는 그들과 교류하면서 엄청 행복했지요. 저는 빨리 그 사람들과 친해지고 싶고, 암벽도 배우고 싶어서 일년에 52주 중에서 51주는 암장을 찾아갔어요. 오죽하면 주인 부부가 '우리 암장에 미친 사람이 하나 있다'고 했을 정도였으니까요." 하지만 그토록 행복했던 인연은 그리 오래 가지 않았다. 그를 암벽으로 이끌어준 암장 주인 김승철이 히말라야에서 추락사로 삶을 마감했기 때문이다. 김 대장은 이후 2002년부터 이 암장의 대표강사를 맡아 인공등반과 고산거벽 등반 기술 전수에 힘쓰고 있다. ◆전세계 6곳 신루트 개척 그는 고산거벽 전문가로 새로운 루트를 개척하는 탐험가다. 수직에 가까운 아찔한 거대 암벽 위에 아무도 가보지 않았던 새로운 길을 여는 것이다. 첫 해외 등반은 1999년 캐나다 부가부였다. 암벽등반을 배운지 1년 만이었다. 의욕은 하늘을 찌를 듯 컸지만 결과는 참혹했다. 국내에서 연습한 그에게 캐나다의 거대한 암벽은 결코 호락하지 않았다. 특유의 집요함과 치밀함으로 내실을 다진 그는 이듬해부터 다시 차분하게 시동을 걸고 히말라야, 북극, 캐나다 등 세계 곳곳에 도전장을 내밀었다. 상상하기 어려운 풍경과 죽음의 공포를 헤쳐나갔다. 그가 개척한 고산거벽 신루트는 전세계 6곳이다. 미국 요세미티의 높이 1천미터 대암벽 엘 캐피탄을 단독 등반하고, 2008년 히말라야 메루피크(6600m) 북벽, 파키스탄 히말라야 라톡1(7,145m) 북벽, 키르기스스탄 천산산맥 악사이산군 코로나 5봉(4,860m) 등을 신루트 개척했다. 그는 이같은 공로를 인정받아 2010년 대한민국 산악대상, 2014년 대한민국 개척등반상을 수상했다. "키르기스스탄에 갔는데 루트 이름이 인상적이었어요. 정확히 기억은 나지 않는데, 러시아가 개척후 북한을 찬양하는 뉘앙스의 이름을 지은 것이었죠. 은근 부화가 치밀어 그 옆에 있는 봉우리에 6일 동안 매달려 개척을 하고 '코리안'이라고 이름 지었죠."(웃음) ◆"나의 도전, 인류 위한 첫 걸음" 2004년 캐나다 배핀섬 원정은 산악계를 떠나 한국 사회 전체에 큰 화제가 됐다. 히말라야나 알프스, 요세미티 정도에 머물던 한국 산악계가 새로운 대상지를 찾아 나선 것이었기 때문이다. 그가 이끈 원정대는 이 등반에서 초등 루트 2개를 개척했다. "한 4일쯤 올랐을 때쯤 바위 중간에 작은 표식이 보이더라구요. 누군가 이 곳을 왔다 갔다는 흔적이었죠. 속에서 욕이 올라왔지만 깔끔하게 포기하고, 내려와 다른 루트를 찾았습니다." 신루트 개척을 위해 떠난 등반에서 이미 누군가가 다녀간 길을 다시 올라갈 이유는 없었기 때문이다. "그때 남자 셋이서 4개월 동안 머물렀는데, 들어갈 때 바다가 2~3m 두께로 얼어 있었어요. 50도까지 떨어진 북극의 암벽은 말로 표현하기 어려운 고통이었죠. 나중에는 식량도 부족했는데 혹시나 해서 가져간 낚시대를 바다 사이의 크랙에 드리웠죠. 한나절 만에 고기 한 마리를 잡았어요." 그는 다녀온 수많은 등반 중 2008년 인도 히말라야 메루피크 북벽 세계 초등을 가장 기억에 남는 등반으로 꼽았다. "메루피크 북벽 원정은 아무도 오르지 못한 거벽에 길을 내는 '등반가의 꿈' 같은 여정이었습니다. 50m짜리 한 피치를 이틀동안 등반하고, 강한 눈보라 때문에 포탈레지에서 초콜릿 몇 알로 50시간을 버티기도 했습니다. 10일이라는 시간이 10년 같았죠. 하지만 김태만, 조우영, 왕준호, 김형욱과 함께 마침내 하늘로 오르는 길을 열었습니다." 누구 하나 알아주지 않는 고독하고 외로운 여정을 고집하는 이유는 무얼까. 그가 생각하는 거벽등반의 매력을 물었다. "그냥 산에 가지 않으면 안될 것 같았어요. 어쩌면 미지의 대상에 새 길을 내고 싶은 욕구 아닐까요. 우리 원정대가 내는 길이 곧 인류의 첫 걸음이 되니까요." ◆젊은 클라이머 지원 절실 2020년 전세계를 덮친 코로나는 한국 암벽등반에 직격탄을 던졌다. 해외 원정대가 올스톱 되었기 때문이다. 엔데믹이 되면서 취미로 암벽을 찾는 인구는 조금씩 회복되고 있지만 전반적인 문화는 여전히 침체 상태다. "안타까운 것은 코로나 이후 기업체 후원이 줄면서 업계 전체가 침체국면에 있다는 것이에요. 이대로 가다간 우리나라 클라이밍 문화의 존폐가 우려스러울 지경이에요. 젊은이들을 키우기 위한 정부 지원 등이 절실합니다." 고독과 번민, 극한의 고통을 이기며 대한민국 고산거벽 등반의 역사를 써온 김세준 대장이 꾸는 다음 꿈은 무엇일까. "글쎄요, 산쟁이가 다른 게 있을까요. 제 오랜 파트너 왕형준, 김태만과 함께 떠날 마지막 등반을 고민중이에요. 파키스탄 어딘가에서 신루트를 개척하고 있지 않을까요"(웃음) 김은경기자 enigma@yeongnam.com

2025.11.26

[사설]TK 민·군 통합 신공항, 정부 차원의 대결단 필요

TK신공항(대구경북 민·군 통합공항) 로드맵을 놓고 '중앙정부 주도 방식'이 거듭 제기되고 있다. 주호영(국민의힘·대구 수성갑)·민형배(민주당·광주 광산구을) 의원 주최로 24일 국회에서 열린 '정부 주도 군(軍) 공항 이전을 위한 특별법 개정 긴급토론회'는 대구와 광주의 공군기지를 옮기는 사업에서 정부 역할을 적극 주문했다. 주 의원은 "현재의 '기부 대 양여(寄附 대 讓與)' 방식으론 20조원에 달하는 사업비를 대구시가 먼저 부담해야 하는데 이는 불가능하다"고 규정했다. 공항 이전 방식을 완전히 바꿔 국방부 중심으로 국가가 책임져야 한다는 논리다. 신공항 특별법을 개정해 이를 관철하겠다는 의지도 피력했다. 신공항 사업은 애초부터 단추를 잘못 끼웠다는 비판이 이젠 대세다. 국방의 핵심 인프라인 공군기지(대구의 경우 K2)를 지방정부가 알아서 지어라는 논리부터 납득하기 어려웠다. 정치권에서 이 사안을 가볍게 보지 않고 국가 주도 방식을 제기한 것은 고무적이다. 일각에서는 K2기지내 미군시설 이전도 지방정부의 영역이 아니다고 지적한다. 한·미 관세협상에서 제기된 미국의 한국 국방비 증액 요구와 K2 이전을 연계해야 한다는 논리도 있다. 대구시는 이미 '기부 대 양여' 불가 판정을 내리고 포기한 상태다. 당장 필요한 부분은 기획재정부가 공공자금관리기금 활용을 허용하고, 내년도 국비예산을 반영해 군위·의성 부지부터 매입해야 한다. 동시에 특별법으로 정부 개입을 못 박는 것이 수순이다. 이재명 대통령도 대구 타운홀 미팅에서 정부 지원에 긍정적 입장을 피력한 바 있다. 시민들은 신공항 건설에 지친 상태다. 더 이상 희망고문이 되서는 안된다. 정부 차원의 대결단을 촉구한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.26

[사설]지방공직자 대폭 포함된 국민추천제, 포퓰리즘쇼 안돼야

어제 '공직후보자 등에 관한 정보의 수집 및 관리에 관한 규정' 개정안이 국무회의를 통과했다. '국민추천제'가 공무원 인사제도로 공식 도입된 것이다. 국민 추천 절차를 통해 고위공직자를 임명하는 '국민 주권'의 취지를 담았다는 점에서 진일보한 인사제도다. 여론의 반응도 나쁘지 않다. 이번 개정안에 국가인재DB를 활용할 범위가 기존 국가기관·지방자치단체·공공기관·지방공기업에서 전국 17개 시도 산하 774개 지방 출연기관까지 확대됐다. 지방공무원도 4급 이상에서 5급 이상으로 늘어났다. 지방정부 상당수 공직자가 국민추천제의 영향권 아래 놓인 셈이다. 아무리 좋은 제도라도 어떻게 활용하느냐에 따라 성과가 달라진다. 국민추천제 역시 보완·개선할 허점이 많이 노출돼 있다. 먼저 포퓰리즘을 경계해야 한다. 적합한 인재를 판단할 정보가 국민에겐 사실 부족하다. 주변 인사나 인기인이 추천될 수 있는 구조다. 이재명 초대 내각 문체부 장관에 손흥민이 가장 많이 추천된 게 대표적 사례다. 추천제가 인기투표로 변질해선 안 된다. 폴리페서, 텔레페서 등의 부상도 걱정이다. '셀프추천' '동원추천' 가능성도 있다. 인사 책임의 소재도 문제다. '인사실패 방패 삼으려 하나'는 야당의 주장이 근거 없지 않다. 국민추천제가 형식에 치우치지 않도록 해야 한다. 인사권자의 마음에 사실상 낙점 인물이 있다면 10만 건 추천이 무슨 의미 있겠는가. 유명 인물에 치우친 국민추천제라면 지방은 소외될 수밖에 없다. 널리 알려지지 않는, 발굴할 가치가 있는, 지방에서도 반짝이는 진짜 숨은 인재를 찾아야 한다. 흙속에 묻힌 보석을 찾는 게 국민추천제의 핵심 목표다. 내정자를 숨은 진주로 둔갑시키는 일 따윈 없어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.26

[사설]내년 지방선거 앞두고 노선 투쟁만 벌이는 국민의힘 등

국민의힘이 12.3 계엄사태 1년을 코앞에 두고 내년 지방선거 전략을 둘러싼 노선투쟁에 빠져드는 양상이다. 당 지도부는 '계엄과 절연' 대신 강경책을 들고 나섰고, 이에 당내 반발이 분출하고 있다. 장동혁 대표는 연일 "내년 지방선거는 체제 전쟁이 될 것"이라며 강경 투쟁 모드에 고삐를 죄는 모양새다. 당내 일각에서 제기된 '계엄 사과 메시지'에도 선을 그었다. 여권의 '대장동 항소 포기' 사태를 반전 기회로 삼아, 내란 프레임을 정면돌파 하지 않으면 지방선거까지 끌려갈 수 있다는 이유에서다. 여기다 지방선거 경선에서 당심(黨心) 반영을 높일 카드를 만지작거린다. 지지층 결속을 통해 지방선거를 치르겠다는 복안인데, 자칫 민심을 역행하는 위험한 발상이 아닐 수 없다. 강경 노선에 지방선거 패배 위기감이 팽배하자, 수도권과 부산지역 초선의원들은 물론 오세훈 서울시장, 박형준 부산시장도 이를 정면으로 비판, 내분으로 비화할 조짐이다. 이들은 1년을 맞은 계엄사태에 대해 매듭을 짓고, 중도 확장을 위해 개혁신당을 포함한 범보수 연대를 주장한다. 국힘에 대한 민심은 여전히 싸늘하다. 한국갤럽 여론조사에서 국힘의 최근 지지율은 24%로, 비상계엄 사태 직후인 지난해 12월 지지율(24%)에서 한 발짝도 나아가지 못한 형국이다. 여당의 각종 악재에도 불구하고, 국민은 여전히 야당인 국힘에 마음의 문을 열지 않고 있다는 방증이다. 선거 방정식은 명확하다. 보수진영은 늘 중도층으로 외연을 확장했을 때 승리를 가져왔다. 국힘이 합리적인 대안 없이 강경 노선 투쟁에만 매달린다면 어떻게 민심을 되찾을 수 있을지 의문이다. 합리·상식을 존중하는 세력까지 아우르는 포용력이 지금 국힘에 필요한 전략이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.26

[자유성] 목화 이야기

목화는 우리나라에서는 한해살이풀이지만 원산지인 열대지방에서는 작은 키 나무다. 목화 이야기를 하면 우리나라에서는 백성들을 추위로부터 보호하려 한 문익점의 애민정신이 생각나지만 미국을 말하자면 잔인하기 이를 데 없는 노예제도가 떠오른다. 문익점이 목화씨를 들여오고 그의 장인 정천익이 목화 재배에 성공하기 전까지 우리나라의 겨울옷은 열악하기 그지없었다. 부유층은 실로 사용 못하는 누에고치 부스러기를 넣어 누빈 옷이나 동물의 가죽·털로 만든 옷을 입었으나, 서민들은 닥종이를 속에 넣어 누비거나 아예 종이를 여러 겹 겹쳐 옷을 만들었다. 그도 여의치 않은 하층민들은 억새나 갈대·부들의 솜털을 이용했다. 1793년 엘리 휘트니가 목화 씨와 솜을 효율적으로 분리할 수 있는 조면기(繰綿機)를 발명한 이후 미국 남부지방의 면화 생산량은 폭발적으로 증가했다. 기계화로 면화 가공 속도가 빨라지자 이에 맞춰 목화 재배 면적이 넓어지고 더 많은 노동력이 필요했다. 1790년대에는 한 해 8만7천여 명의 흑인 노예가 목화 재배지에 공급됐으며, 1800년에서 1860년 사이에 노예 수는 다섯 배나 늘었다. 길이 1cm가 채 되지 않는 목화씨의 표면에는 1만5천~2만 개의 솜털이 나 있다. 솜털의 길이는 2.5~6.5㎝이며 바람을 타고 부상하여 무게 0.1g 정도의 씨를 넓은 지역으로 싣고 가 퍼뜨리는 역할을 한다. 한국한복진흥원(경북 상주시)이 며칠 전 목화를 수확했다. 양은 얼마 되지 않으나 농약 한 번 안치고 재배하였으며 어린이들의 교육과 체험 등에 활용할 것이란다. 목화솜이 문익점의 애민정신을 새싹들에게 따뜻하게 전해주길 기대한다. 이하수기자 songam@yeongnam.com

2025.11.26

[류병윤의 삶과 교통] 도시를 질주하는 이륜차

오래 전 참여정부 때 타이완을 방문해 몇 곳의 도시를 둘러보았다. 대만대학교 안의 질서정연한 수많은 자전거에 놀라고, 거리의 오토바이 운행 모습에 감탄했던 경험이 있다. 이륜자동차(오토바이)나 경상용차 등을 이용하여 주로 소화물을 운송하는 업무인 '퀵 딜리버리'는 국내에서 '퀵서비스'로 불리며 우리의 일상 문화가 되었다. 코로나19 이후 주문앱을 이용한 주문 배달의 폭발적 증가로 배달업 종사자와 업체가 수없이 생겨났다. 2024년 현재 대구시 각 구·군에 등록된 이륜자동차(법률상 배기량 125㏄ 이상)는 12만20대로 전년 대비 0.4% 감소하였다. 2022년 12만740대, 2023년 12만486대로 인구감소 영향으로 조금씩 줄어들고 있다. 음식 배달은 주로 가까운 거리에서 이루어지고 있어 배기량 125㏄ 이하인 원동기장치자전거 숫자도 무시할 수 없다. 구·군별 이륜자동차 등록 현황을 보면, 소유 및 종사자 현황을 대략 알 수 있다. 달서구(2만5천231대), 북구(2만911대), 동구(1만7천235대), 서구(1만2천839대), 달성군(1만1천939대), 수성구(1만1천75대), 남구(1만36대), 중구(7천853대), 군위군(2천767대), 기타(134대)로 나타났다. 출퇴근용이나 레저용보다는 이륜차의 용도가 배달업에 주로 사용되면서 교통사고도 많이 발생하고 있다. 대구 지역에서 이륜자동차 교통사고(원동기장치자전거, 사륜오토바이(ATV) 포함)는 2024년 기준 900건이 발생하였다. 2023년(1천54건)과 2022년(1천130건)에 비해 줄어들었지만 여전히 많은 사고가 발생하고 있다. 이륜자동차로 인한 교통사고 사망자도 14명(원동기장치자전거 1명, 사륜오토바이(ATV) 1명 포함)에 이르고 있다. 부상자도 1천130명과 114명(원동기장치자전거)으로 나타났다. 2024년도 법규위반별 전국 교통사고를 살펴보면, 안전의무 불이행(10만9천139건 발생, 사망 1천666명), 안전거리 미확보(2만4천127건, 사망 49명), 신호위반(2만2천371건, 사망 213명), 교차로 통행방법 위반(1만246건, 사망 31명), 보행자 보호의무 위반(7천522건, 사망 97명), 중앙선 침범(7천51건, 사망 168명) 순으로 나타났다. 대구 지역도 안전의무 불이행(5천781건 발생, 사망 65명)이 압도적인 교통사고 원인이었다. 이륜자동차 불법 운행을 지도 단속하기 위하여 대구시는 각 구·군과 경찰, 한국교통안전공단, 정비·매매조합과 연간 2회 합동단속을 벌이고 있다. 단속 장소 9개소로 2024년 97건을 단속하는데 그치고 있다. 이륜자동차의 인도와 횡단보도 주행, 네거리 신호 위반이 계속되고 있어 보행자와 자동차 운전자의 안전을 위협하고 있다. 어렵더라도 대책이 시급하다. 류병윤 한국매니페스토실천본부 대구경북본부장

2025.11.26