한국 중소기업M&A시장 성장 가속...신뢰 쌓아야 시장 안착

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A'<6·끝> 일본은 중소기업 경영진의 고령화로 생산능력과 기술, 지역경제 인프라까지 사라질 수 있다는 우려가 현실화되자, 정부·지자체·금융권·경제단체가 나서 10여년 전부터 기업승계·인수합병(M&A) 지원 체계를 구축하고 있다. 영남일보는 5차례에 걸쳐 일본 중소기업의 고령화 현황과 가족 승계를 넘어선 제3자 승계 확대, 산업 전반의 구조 변화, 그리고 이를 뒷받침하는 제도와 지원 시스템을 조명했다. 특히 일본의 기업승계가 단순히 '사업을 넘기는 절차'를 넘어 지역경제와 기술 보전, 고용 안정이라는 대승적 목적을 띠고 있다는 점에서 현재 우리나라가 필요로 하고 있는 중소기업 승계정책에 중요한 시사점도 제시했다. 이에 일본의 유력 중소기업 M&A 중개기업 한국 책임자를 만나 중소기업 M&A시장의 필요성과 성숙 과정, 발전 방향에 대한 전망을 들어본다. ◆요시타케 M&A종합연구소 싱가포르 현지법인 대표 "AI가 중소기업 M&A의 게임 체인저" "AI(인공지능)를 활용해 투자 매칭 정확도와 업무 효율을 높였다. 그 결과 고객을 직접 만나는 시간이 훨씬 늘어났습니다." 최근 일본 M&A시장의 급성장을 이끌고 있는 M&A종합연구소. 요시타케 싱가포르 현지법인 대표는 M&A와 AI 기술의 결합이 가져온 산업 변화를 이 같이 설명했다. 일본 중소기업이 직면한 후계자 부족 문제를 해결하는 대안으로 M&A가 주목받고 있는 가운데, AI 기술의 접목은 시장 확대의 핵심 축으로 떠오르고 있다. M&A종합연구소는 2017년 설립 이후 급속한 외형 성장을 이어왔다. 현재 약 400명의 M&A 어드바이저가 근무하며 M&A 중개를 중심으로 컨설팅·운영리스 등 계열사를 확장하고 있다. 한국을 비롯한 동남아 지역을 관할하는 요시타케 대표는 "AI기술을 활용해 M&A 중개시장을 지속 성장 가능한 생태계 구축하는 것이 회사의 목표"라고 강조했다. 가장 눈에 띄는 변화는 AI 기반 매칭 시스템이다. 회사 내 매칭 부서는 프로젝트마다 적합한 투자자를 찾는 역할을 맡는데, AI가 후보를 선별해 제안하는 방식을 도입했다. 요시타케 대표는 "특정 프로젝트의 특성과 투자자의 조건을 분석해 가장 가능성 높은 후보를 빠르게 추천한다"며 "이를 통해 불필요한 탐색 시간이 줄어들고, 담당자는 고객 대응에 집중할 수 있다"고 설명했다. 기업가치 설명자료와 투자설명서(Information Memorandum) 작성에 소요되는 인력도 AI를 활용해 업무 시간을 단축하고 있다. 그는 "AI는 업무를 대체하는 것이 아니라 고객과의 접점을 늘려주는 도구"라고 강조했다. 하지만 중소기업 M&A의 핵심은 외형적 발전이 아닌 신뢰의 확대라는 것이 요시타케 대표는 지론이다. 일본에서도 M&A에 대한 선입견은 존재했다. 특히 양수기업에 '팔린다'는 이미지가 불신의 장벽으로 작용했다. 이에 대해 그는 "엄격한 내부 컴플라이언스(준법감시)를 기반으로 악의적 매수자는 시장에서 배제하는 것이 원칙"이라면서 "이러한 준법 의식과 투명성이 고객과의 신뢰를 키울 수 있고, 이것이 (중소기업 M&A)의 핵심"이라고 말했다. 수 백 건의 거래 중 그가 가장 기억에 남는 것으로 꼽은 것은 재무난에 시달리던 기업의 인수합병 성공이었다. 매출과 브랜드는 훌륭했지만 현금 흐름이 악화돼 대표가 연대보증을 떠안고 힘들어 하던 회사였다. M&A종합연구소가 인수자를 연결해 회사와 직원들이 모두 살아났고, 거래 후 대표가 감사 인사를 전했던 순간은 그에게 잊을 수 없을 만큼 짜릿했던 기억이었다. 그는 한국과 동남아시아에서의 M&A 확대 가능성도 높게 봤다. "한국도 고령화 사회로 진입하고 있고, 후계자 부족은 심화되고 있다. 기업을 이어 가는 방법은 사실상 M&A가 거의 유일하다"는 것이 그의 전망이다. 한국뿐만 아니라 싱가포르·태국·인도네시아·베트남·말레이시아 등 동남아 국가에서도 인적자원 부족과 성장 욕구가 맞물리며 M&A 수요가 확대되고 있다는 분석이다. 회사의 장기 계획는 분명하다. 요시타케 대표는 "중소기업 전문 M&A 어드바이저 분야에서 세계 최고 수준의 기업이 되는 것이 목표"라고 강조했다. 향후 단순 중개를 넘어 자기자본투자(Principal Investment) 도 고려하고 있다. 그는 "미래에는 직접 투자자가 될 수도 있다. 시장의 지속가능성을 높이는 데 더 기여할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 요시타케 대표는 한국과의 협업 가능성에 대해서도 적극적인 입장을 보였다. "이미 한국 기업과 관련된 몇 건이 실사 단계에 있다. 한국에서 매각 제안이 온다면 진행하고 싶다"며 인터뷰를 마무리 했다. ◆사이토 일본M&A센터 이사 "M&A는 회사의 매각·인수가 아니라 인생을 잇는 일" 일본 M&A 업계를 누구보다 가까이서 경험한 일본M&A센터 사이토 이사는 한국 시장이 빠르게 성장하는 흐름을 주목하고 있었다. 다만, "모든 시장은 폭발적 성장이 이뤄지기 전에 반드시 부작용을 먼저 겪는다"며 "일본 사례를 타산지석 삼아야 한다"고 강조했다. 미국 씨티그룹에서 일하던 사이토 이사는 2012년 일본M&A센터에 입사했고, 지난해 한국지사에서 근무를 시작했다. 그는 "일본(M&A시장)도 성장이 본격화되기 전 '부작용'이 먼저 왔다. 허위 매물, 과장 광고, 정보 비대칭, 수수료 구조 불투명, 실사 부실 같은 문제들이 대표적이었다"면서 "결국 시장이 한 번 흔들리고 난 뒤 자정작용으로 안정을 찾았듯 가파른 성장세에 있는 한국도 같은 함정에 빠지지 않도록 조심해야 한다"고 조언했다. 많은 사람들이 중소기업의 M&A를 부동산 중개와 비슷하다고 인식하는 것에 대해 사이토 이사는 "일본도 처음엔 '매도자'와 '매수자'를 단순히 연결하는 수준이었다"면서 "시장이 성숙될수록 M&A는 부동산 중개가 아니라 '중매'의 영역으로 가게 된다. 이는 회사를 매매하는 것도 결혼처럼 한 개인의 인생을 건 결정이게 때문이다. 두 회사가 만나 서로의 인생을 잇는 관계를 만드는 과정이기 때문에 그 만큼 무겁고 섬세한 일이라는 것"이라고 설명했다. 현재 한국에서 민간영역 보다는 정부 등 공공영역에서의 역할 확대에 대해서도 일본의 경험을 곁들여 설명했다. "일본은 현재 행정 지원에 크게 기대하지 않는 분위기다. 어느 순간부터 '시장 자체의 자생력'을 키우려는 방향으로 전환됐다"고 전했다. 공공기관의 지원이 초기 시장 형성에는 도움이 되겠지만 '지원의존구조'가 장기화되면 시장의 혁신 속도가 늦춰질 수 있다는 점을 경계한 것이다. 일본도 이러한 과정을 거쳐 스스로 시장을 만드는 방향으로 바뀌고 있다. M&A시장에서도 나타나고 있는 수도권과 지방 간의 격차에 대해 "일본도 똑같다"며 웃어 보였다. 도쿄와 지방의 차이는 한국의 서울과 지방 격차와 같기 때문에 지방 M&A 시장 활성화는 훨씬 어렵다. 이유는 분명했다. 지방에서 기업을 하는 사람들도 자녀들이 도쿄로 대학을 가면 다시 지역으로 돌아오지 않기 때문이다. 가업승계가 단절된다. 한국도 같은 상황이다. 사이토 이사는 "지방 시장을 넓히려면 지역 네트워크 기반 신뢰를 장기적으로 쌓는 방식이 필요하다. 수도권과 지방이 상하관계처럼 움직이면 시장은 확장되기 어렵다"고 전망했다. 그는 M&A시장이 태동기에 들어선 상황에서 국내 중소기업 경영진에 대한 당부도 남겼다. "첫째 M&A가 무엇인지 '정확히 이해하려는 노력'을 해야 한다. 시장에 대한 공부가 선행돼야 부작용을 줄일 수 있다. 궁금하면 반드시 전문가에게 문의하고 상담을 받을 것을 추천한다고 강조했다. 그러면서 업계 관계자들에게도 일본의 사례를 들면서 "(중소기업 M&A는) 기업과 기업인의 인생을 잇는 일을 돕는 직업이고, 국가 경제를 성장시키는 '멋진 일'이다. 동시에 자신도 크게 성장할 수 있는 분야"라고 자신했다. 사이토 이사는 끝으로 "시장 성장은 기회와 위기가 공존한다는 뜻"이라면서 "일본의 경험은 한국에게 성장 속도를 늦추지 않으면서도 과오를 되풀이하지 않는 길을 보여줄 수 있을 것"이라고 인터뷰를 마무리했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.26

‘이사장 갑질 및 비리’ 영남공고, ‘정이사 체제 전환’ 정상화 추진

이사장의 비리와 갑질로 장기간 혼란을 겪어온 영남공업고등학교(영남공고) 학교법인이 5년 만에 정이사 체제로 전환된다. 임시이사 체제가 사실상 마무리 국면에 접어들며, 학교 운영 정상화가 본격 궤도에 오르게 됐다. 대구시교육청에 따르면, 교육부 산하 사학분쟁조정위원회(사분위)는 25일 회의에서 영남공고를 운영하는 학교법인 '영남공업교육학원' 정이사 후보 18명 중 8명을 최종 선임했다. 신원조회 절차를 마친 뒤 이르면 다음 달 중순부터 정식 이사 업무를 시작하게 된다. 이사회 구성이 완료되는 즉시 임시이사 체제는 종료된다. 정상화 작업은 지난해 말부터 속도를 냈다. 사분위는 지난해 12월, 2026년 1월까지 정이사 체제로 전환하겠다는 계획을 의결했고, 학교법인과 대구시교육청은 올해 8월 구성원 의견을 반영한 정상화 추진안을 제출하며 본격적인 절차에 들어갔다. 영남공고 사태의 출발점은 2020년 1월이다. 당시 이사장은 교원 채용 과정에서 금품을 수수하고, 교직원에게 부당한 지시를 내리는 등 권한을 사적으로 남용했다. 노래방 참석 강요 등 비위 사실도 드러났으며, 일부 혐의는 법원에서 인정돼 징역 8개월과 추징금 3천500만원이 선고됐다. 사분위는 이사장을 포함해 이사진 8명을 전원 해임하고 외부 전문가 중심의 임시이사를 파견했다. 이후 대구시교육청과 임시이사진은 수년간 부조리 해소, 인사 투명성 확보, 교육환경 개선 등을 추진하며 조직 전반을 재정비했다. 학교장·행정실장 파견을 통해 공공성과 전문성도 강화했다. 그 과정에서 영남공고는 올해 대구 최초·유일 협약형 특성화고로 선정되는 성과를 얻기도 했다. 강은희 대구시교육감은 "정이사 체제 전환은 정상화의 완결이 아니라 새로운 출발"이라며 "법인의 변화가 학교 현장의 신뢰 회복으로 이어지도록 지도·감독을 강화하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.11.26

[영남일보 CEO 아카데미] 이재훈 <주>에코프로파트너스 대표이사 “AI의 ‘뇌’와 현실의 ‘손발’ 잇는 기업이 살아남는다”

"지금 우리는 불확실성, 에너지 전환, AI(인공지능)라는 세 가지 거대한 파도 속에 서 있습니다." 에너지 및 친환경 소재 투자 전문 기업 <주>에코프로파트너스를 이끄는 이재훈 대표이사가 25일 대구를 찾았다. 이 대표는 이날 대구 동구 신천동 영남일보 대강당에서 열린 영남일보 CEO아카데미 강연에서 '전환기적 시대 극복을 위한 코어 비즈니스'를 주제로 연단에 섰다. 영남대 경영대 교수와 경북테크노파크 원장 등을 역임한 이 대표는 이날 기술과 산업의 흐름을 꿰뚫는 통찰을 제시하며 "AI가 물리적 세계와 만나는 지점에 주목해야 한다"고 역설했다. 그는 "AI는 일종의 '뇌'로서 시뮬레이션과 추론을 담당하지만, 이것이 현실 세계(Real World)에서 구현되기 위해서는 '손발'이 필요하다"며, '심 투 리얼(Sim to Real)'의 격차를 줄이는 것이 미래 비즈니스의 핵심이라고 정의했다. 또한 우리가 '5차 산업혁명'으로 나아가는 과도기에 서 있다는 설명도 덧붙였다. 그 일례로 인간과 기계가 상호작용하고 신체의 일부를 기계가 대체하는 과정을 들었다. 이 대표는 "불과 3~4년 전만 해도 생소했던 생성형 AI가 이제는 텍스트를 넘어 이미지, 오디오, 액션까지 결합하는 '멀티모달' 형태로 진화했다"며 자신의 주장을 뒷받침했다. 특히 이 대표는 "화석 연료에서 전기에너지로 이동하는 에너지 전환기는 거스를 수 없는 대세"라며 "편리하고 안전하며 분산형 전기에너지의 비중이 높아질수록 산업의 지형도가 바뀔 것"이라고 강조했다. 끝으로 이 대표는 "우리는 이미 배터리 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖췄지만, 정밀 모터 제어 기술은 독일이나 일본 등 선진국에 비해 아직 부족한 실정"이라고 지적했다. 이어 "AI라는 화려한 소프트웨어에만 매몰되지 말고, 이를 뒷받침하는 산업의 밸류체인에 주목해야 한다"고 조언하며 강연을 마무리했다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2025.11.26

[인터뷰]“22년이 지나도 잊지 않는다”…김산봉 2·18합창단 예술 감독의 이유 있는 노래

대구지하철참사 22주기를 맞아 2·18합창단이 오는 12월 5일 저녁 7시30분 대구콘서트하우스 그랜드홀에서 제3회 정기연주회 '우리들의 이야기'를 연다. 이번 공연은 단순한 추모를 넘어 잊힌 기억을 다시 불러내고, 유족의 삶을 시민 속으로 되돌려놓는 데 의미를 두고 있다. 올해 공연 주제에 대해 김산봉 예술감독(지휘자)은 "첫해엔 사고 발생 시간대별 칸타타(서사적 합창곡)로 참사를 재조명했고, 지난해엔 '안전한 대한민국'을 주제로 삼았다"며 "올해는 다시 유족들의 이야기로 돌아갔다. 그분들이 살아온 시간을 음악으로 옮기고 싶었다"고 밝했다. 그는 유족의 실제 사연을 바탕으로 모든 가사를 썼다고 설명했다. 김 감독은 "시인들에게 맡겨봤지만 참사의 깊이를 완전히 이해하지 못하면서 단어가 쉽게 나오지 않았다. 그래서 직접 하게 됐다"고 설명했다. 합창단 존재 이유에 대해 그는 "22년이 지난 지금 대구 시민들조차 참사를 잊고 지낼 때가 많다. 공연을 보면 '맞다, 그런 일이 있었지' 하고 기억을 떠올리는 분이 늘어난다"며 "우리가 노래하는 건 잊지 않기 위해서다. 누군가의 죽음이 사건 하나로만 소비되지 않도록 하려는 것"이라고 말했다. 올해 위촉곡은 '가사 전달'에 중심을 뒀다. 김 감독은 "유족의 사연이 핵심이니 음악적 기교보다 말이 정확히 들리는 게 중요했다"고 했다. 그는 국내 작곡가 4명에게 작업을 맡기며 "한 시즌 공연으로 끝나는 곡이 아니라 전국에서 오래 불릴 작품이면 좋겠다"는 뜻을 전했다. 여러 신작 가운데 그는 조혜영 작곡가의 '바람되어 간다'를 가장 먼저 언급했다. 김 감독은 "신원 미상으로 무연고자 처리된 희생자 여섯 분이 있다"며 "흔적도 없이 사라진 분들의 존재를 다시 불러내고 싶었다. 가사 자체가 가슴을 세게 친다"고 말했다. 예술 활동이 치유로 이어지는지 묻자 김 감독은 "공연을 보면 시민들이 참사를 떠올리고 함께 아파한다. 그 과정이 유족에게도, 시민에게도 치유가 된다"고 말했다. 이번 위촉곡 제작에 시민 후원금이 큰 비중을 차지한 것도 매우 의미 있게 받아들였다. 그는 "많은 시민이 잊지 않고 동참해준다는 사실 자체가 큰 위로"라고 전했다. 준비 과정에서 가장 어려웠던 점은 정치적 프레임이었다. 그는 "우린 정치와 아무 관련이 없다. 그런데 참사라는 소재 때문인지 일부가 색깔을 씌우려 한다. 그게 제일 힘들었다"고 털어놨다. 반대로 보람된 순간은 명확했다. 김 감독은 "유족의 이야기를 시민들이 한목소리로 불러줄 때"라며 "그 노래 한 줄이 상처를 조금이라도 덜어주는 걸 보면 그걸로 충분하다"고 말했다. 향후 계획도 분명했다. 김 감독은 "내년에 '우리들의 이야기 2편'을 만들어 4곡을 더 추가하고 싶다"며 "최종 목표는 12곡을 완성해 악보로 출판하고, 수익금을 유족에게 돌려주는 것"이라고 밝혔다. 그는 또 "해외 참사 현장 단체와 합동 공연을 열어 서로의 아픔을 나누는 작업도 언젠가 해보고 싶다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.26

삼성 라이온즈 FA 상황은?…강민호·최형우 향한 관심 집중

프로야구 자유계약선수(FA) 시장이 활발한 가운데 삼성 라이온즈의 행보에도 관심이 쏠린다. 특히 강민호의 거취는 FA 시장의 큰 관심사다. 삼성이 포수 자원을 잇달아 영입하며 강민호의 이탈을 대비하는 게 아니냐는 추측도 나오고 있다. 그러나 삼성은 강민호와의 계속해서 협상 중아며 추가 영입은 백업 포수 강화를 위한 조치인 것으로 알려졌다. 삼성은 별다른 FA 계약 소식을 알리지 않고 있다. 대신 외국인 선수 재계약, 2차 드래프트, 트레이드 등을 통해 전력 보강에 집중하고 있다. 삼성은 지난 25일 올 시즌 마운드와 타선을 책임졌던 외국인 선수 아리엘 후라도, 르윈 디아즈와 재계약을 체결했다. 같은 날 2027년 신인 드래프트 3라운드 지명권을 NC 다이노스에 내주고 포수 박세혁을 영입했다. 앞선 지난 19일 2차 드래프트에서는 두산의 포수 장승현과 KIA의 투수 임기영을 지명했다. 올해 삼성에서는 투수 김태훈과 이승현(우완), 포수 강민호가 FA 자격을 얻었다. 불펜 보강과 포수 세대교체가 팀의 과제인 가운데 이들 모두 잔류 가능성이 큰 상황이다. 여기에 외부 FA 영입에도 관심을 두고 있는 것으로 전해지고 있다. '친정 복귀'가 거론되는 최형우가 주인공이다. 2002년 삼성 입단 후 2016년 KIA로 이적한 최형우는 올해 3번째 FA 자격을 얻었다. 최형우는 올 시즌 133경기, 타율 0.307, 24홈런, 86타점, OPS 0.928을 기록했다. 출루율(0.399)과 OPS 부문 리그 5위, 장타율(0.529)와 홈런은 공동 7위에 오르며 여전히 리그 최정상급 타자로 활약했다. 더불어 FA 등급이 C등급이라는 점도 장점이다. 보상선수가 필요 없고 지난 시즌 연봉의 150%만 지급하면 영입이 가능하기 때문이다. 삼성은 최형우 영입에 적극적인 관심을 표하고 있는 것으로 알려졌다. 반면 원소속팀 KIA와의 협상에는 큰 진척이 나오지 않고 있는 것으로 전해지고 있다. 다사 최형우가 삼성의 유니폼을 입을지 주목되고 있다. 한편 지난 9일부터 FA 시장이 본격적으로 시작됐다. 최대어로 꼽히던 박찬호는 KIA 타이거즈에서 두산 베어스로 최대 80억원에 이적해 FA 1호 주인공이 됐다. 또 다른 최대어 강백호는 4년 최대 100억원에 한화 이글스로 이적했다. 김현수는 KT 위즈와 3년 50억원에 계약을 맺으며 LG 트윈스를 떠났다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.11.26

“도시 자체가 곧 문화”…지역 문화 지속가능성을 말하다

지속가능한 지역 문화 생태계를 만드는 일은 가능할까. 로컬리즘의 실질적 실행 전략을 공유하기 위해 대구를 포함한 춘천, 광주, 경북 칠곡군 등 여러 지역의 문화 전문가들이 한자리에 모였다. 지난 21일 오후 2시부터 투썸플레이스(북대구IC점)에서 2025 행복북구문화재단 문화예술포럼 '진솔정담 2'가 열렸다. '문화예술과 로컬리즘'을 주제로 열린 이번 포럼은 각 지역 현장의 관계자들이 모여 발제를 나누고, 종합토론을 가지는 순서로 진행됐다. 이날 포럼의 좌장은 박상언 지금여기우리C-LAB 대표(전 청주문화재단 대표이사)가 맡았다. 발제자로는 △노수경 한국문화관광연구원 문화연구본부 부연구위원 △신우화 대구창의도시재생지원센터장 △박용선 춘천문화재단 문화도시센터장 △양초롱 독립큐레이터 겸 평론가 △이유미 <주>작전명이유 대표가 참석했다. 현장에는 지역 구·군 문화재단 관계자와 문화 전문가, 구민 등 다양한 참석자들이 함께했다. 1부 주제발제에 앞서 노수경 부연구위원이 '문화예술정책과 지역문화의 방향'을 주제로 기조발제를 맡았다. 그는 지역 문화정책의 흐름, 중앙정부의 기조, 북구가 안고 있는 현안 등을 짚으며 지역 문화의 방향성을 제시했다. 이어 신우화 센터장은 '도시재생과 로컬문화의 만남'을 주제로 대구 곳곳의 도시 재생 사례를 소개하며 로컬 문화와 도시의 연계성을 설명했다. 타 지역의 사례도 공유됐다. 박용선 문화도시센터장은 '문화도시 춘천이 지역에 남기고자 하는 것'을 주제로 '사람이 곧 문화'라는 명제 아래 진행해온 사업의 과정과 성과를 소개했다. 양초롱 평론가는 '광주와 예술, '제3의 장소'로서 문화공간'을 통해 국내외 문화공간 사례를 분석하며 공동체적 가치 형성의 중요성을 강조했다. 마지막으로 이유미 대표가 '인문의 시선으로 지역읽기 : 경북 칠곡군 사례중심으로'를 주제로 인문학적 관점에서 지역의 가치를 발견한 구체적인 사례들을 제시했다. 2부 종합토론은 좌장인 박상언 대표의 진행으로 △지역 문화의 어려움 △현장 예술인의 고충 △공공기관-민간단체 협력 과제 △지역 문화 생태계 유지 방안 등이 폭넓게 논의됐다. 지역 문화의 어려움에 대한 이야기가 먼저 나왔다. 이유미 대표는 지역의 정체성을 정의하고 고착화하는 일의 어려움을 언급하며 "지역 고유의 이야기를 콘텐츠화하고 빠르게 소비하면 뒤처진 유행이 되기도 한다"며 "사업의 성과를 위해 새로운 것을 반복적으로 찾아야 하는 구조도 문제"라고 덧붙였다. 현장 예술인의 고충도 언급됐다. 한 지역 무용수는 "지역 예술가들이 대구를 떠나는 이유 중 하나는 지속되지 못하는 프로젝트 구조에 있다"며 "잘 만든 작품들이 성장할 수 있는 시간적 환경이 필요하다"고 주장했다. 양초롱 평론가 역시 "짧은 사업 기간으로 인해 결과물 발표에만 집중하게 되면서 작품의 질과 예술적 실험 시도가 약화되는 악순환이 반복된다"고 지적했다. 민관 협력에 대한 논의도 이어졌다. 노수경 부연구위원은 "결국 공공에서 할 수 있는 부분은 재정적인 부분이나 마중물 사업"이라며 "지역 내부에서 콘텐츠를 지속적으로 발굴하고, 외부에서 유입된 사람들과 문화적으로 소통하는 구조가 필요하다"고 강조했다. 박용선 센터장은 춘천의 민간 주도 축제 조직의 성공 사례를 언급하며 "재단은 민간 단체가 자생적으로 연합하고 확장할 수 있도록 이들을 지원하는 서포터 역할을 충분히 해야 한다"고 전했다. 지역 문화 생태계를 유지하기 위한 조건도 제기됐다. 노 부연구위원은 "문화 매개 인력이 지역에 머무를 수 있는 환경과 시민들의 문화 향유 기회가 확보돼야 한다"며 "경험재인 문화의 특성상 경험한 만큼 소비가 이어지기 때문에 두 요소의 상호작용이 중요하다"고 제언했다. 특히 신우화 센터장은 "지자체의 의지는 결국 예산에서 드러난다"며 "로컬 문화를 위한 의지가 재정적으로 이어질 때 중간지원조직이 제 역할을 할 수 있다"고 설명했다. 이어 "다만 민간 단체나 자원이 없으면 결과물로 이어지기 힘들기 때문에 이를 위해선 문화 거점 시설이 서로 소통하고 연계해 이들에게 다양한 기회를 제공해야 지역 문화가 발전할 것"이라고 주장했다. 토론의 마지막에서 박상언 대표는 "도시 자체가 문화"라면서 "가정과 일터를 넘어서 '제3의 공간'으로서 도시를 지탱할 수 있는 문화도시이자 인문도시가 돼야 한다"고 마무리했다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.26

대구 동구문화재단 행정감사서 지역 정치인 관계자 자녀 채용 의혹 도마 위

대구 동구문화재단에 대한 동구의회 행정사무감사에서 채용 의혹을 비롯한 문화센터 프로그램 접수 방식 등 다양한 지적이 제기됐다. 26일 열린 기획행정위원회 행정사무감사에서는 지역 정치인 관계자 자녀 채용 문제, 문화센터 프로그램 접수 형평성, 불법 촬영 장치 정기 점검 부재, 재개관식 관련 민원 등 재단 운영 전반에 대한 질의가 이어졌다. 감사에서는 지역 전직 국회의원 사무국장 아들 채용 과정에 대한 의혹이 도마 위에 올랐다. 질의를 한 안평훈 의원은 "블라인드 채용을 통해 선발됐음에도 불구하고, 해당 직원이 업무상 문제가 잦았다는 점은 의아하다"며 "어떤 유착 관계가 있었다고 의심할 수밖에 없는 상황"이라고 지적했다. 남태진 기획경영본부장은 "2022년 10~11월 경 근무를 시작했는데, 당시 채용 절차는 내부 규정에 따라 이뤄졌다"며 "해당 직원은 업무 문제로 수차례 경위서와 시말서를 받다가 현재는 안심도서관에서 근무 중"이라고 답했다. 김상호 위원장은 "시기적으로 지난 일이지만 문제 직원에 대한 고민은 필요하다"며 개선을 주문했다. 문화센터 프로그램의 인터넷 선착순 접수 방식에 대한 형평성 문제도 지적됐다. 온라인 접수가 마감되면 현장 접수가 사실상 불가능해 인터넷 이용이 어려운 고령자의 경우 불리하다는 것. 이에 대해 박종봉 의원은 "인터넷과 현장 접수 비율을 70대 30 정도로 조정하면 현장에서 접수하는 구민들도 원활히 참여할 수 있을 것"이라고 제안했다. 이에 대해 재단 측은 인기 강좌의 인원수 확대, 현장 대기자 구제 방안 마련 등을 검토하겠다고 전했다. 이밖에도 불법 촬영 장치에 대한 정기 점검 체계 마련에 대한 요구와 지난 재개관식 관련 민원에 대한 질의가 잇따랐다. 정수민기자 jsmean@yeongnam.com

2025.11.26

금복주·조일알미늄·케이케이·태창철강·평화홀딩스 ‘대구 디지털 기업가 박물관’ 등재

금복주와 조일알미늄, 케이케이(KK), 태창철강(TC태창), 평화홀딩스가 '대구 디지털 기업가 박물관'에 새롭게 등재된다. 이들 5개 기업은 지역 경제의 한 축이자 산업별 대표 기업으로 기업가 정신과 기술력, 혁신성 등의 역사를 오늘날 재조명해 대구 기업과 경제인에 대한 지역사회 인식 확산에 나서게 된다. 25일 영남일보 취재를 종합하면 '대구 디지털 기업가 박물관'의 두 번째 주인공으로 금복주·조일알미늄·케이케이·TC태창·평화홀딩스가 선정돼 기업 아카이브가 진행되고 있다. 5개 기업은 50년 이상 역사를 갖고 있으면서 지금까지 경영이 유지되는 향토 기업 중 사료로 보존할 기업 역사성과 기여도, 혁신성, 지역사회 공헌도, 파급력 등을 고려해 정해졌다. 현재 5개 기업의 창업 배경과 성장기, 창업주 일대기, 기업가 정신, 연혁, 대표 기술과 제품, 사회적 영향력, ESG(환경·사회·지배구조) 등 과거 자료를 디지털로 전환하는 작업이 진행중이다. 이르면 다음달 말 대구 디지털 기업가 박물관에서 공개될 예정이다. 주류 제조기업 금복주는 디지털 기업 박물관을 통해 창업주 김홍식 회장의 창업 및 기업성장 일대기가 소개되고, 국내 알미늄 압연 전문 생산기업 조일알미늄은 이재섭 명예회장, 에너지도소매업의 100년 기업 케이케이는 박윤경 회장이 창업주 박재관 회장을 회상하며 기업가 정신을 소개할 예정이다. 군위 사유원을 설립하기도 한 철강도매업의 대표 기업 태창철강(TC태창)은 TC그룹 토대를 닦으며 성장을 주도했던 유재성 명예회장을 중심으로 걸어온 길을, 평화홀딩스는 김종석 회장이 창업주 김건기 명예회장을 회상하며 일대기를 조명하게 된다. 대구상공회의소가 추진하는 '기업가 박물관'은 일본 산업을 육성하고 삶의 질 향상에 공헌한 기업인 120명 역사를 한 곳에 모아 전시한 '오사카 기업가 박물관'을 벤치마킹해 2022년 전국 처음으로 추진됐다. 첫 주인공으로 경창산업(창업주 손기창)·에스엘(이해준)·삼익THK(진우석)·화성산업(현 HS화성·이윤석)·비에스지(홍재선)가 등재됐다. 대구상의 관계자는 "기업가 박물관은 향토기업에 대한 지역민들의 이해와 인식을 높이기 위해 추진됐다"며 "선정된 기업의 창업주 혹은 성장기, 지금의 기업 토대를 닦은 기업인에 대해 조명해 지역 산업의 역사를 한 자리에서 볼 수 있도록 한 것"이라고 설명했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.11.25

대구 상권 집어삼킨 오락실과 인형뽑기방…지역 상권 질적 저하 우려

올 들어 대구 주요 상권에 오락실과 인형뽑기매장이 크게 늘면서 지역별 상권 특색이 사라지고 있다. 이들 업종이 단기적으로 상권 방문객 수를 늘릴 수 있을지는 몰라도 상권의 질적 저하, 특히 지역경제 선순환 구조에 악영향을 미칠 수 있다는 우려가 나온다. 지역별 상권 경쟁력이 흔들릴 수 있다는 지적이다. 25일 영남일보가 행정안전부 지방행정인허가데이터를 분석한 결과, 대구에서 영업 중인 청소년게임제공업소(인형뽑기·오락실 등)는 256곳에 달한다. 이 중 올해에만 58곳(22.7%)이 새로 문을 열었다. 신규 업소를 구·군별로 보면 달서구가 15곳으로 가장 많고 이어 중구(11곳), 동구·북구·달성군(각 8곳), 수성구(5곳) 순이다. 불과 2~3년 전만 하더라도 지역별 상권에서 비주류로 통했던 청소년게임제공업소는 지난해부터 급격히 늘어나기 시작했다. 대구지역 연도별 신규 오픈점을 살펴보면 2020년 13곳, 2021년 11곳, 2022년 4곳, 2023년 14곳에서 지난해 무려 41곳으로 급증했다. 1년 만에 192.7%나 증가한 셈이다. 이런 추세는 올들어서도 이어져 지난해부터 현재까지 모두 합치면 99개의 청소년게임제공업소가 신규 오픈했다. 다음 달 오픈이 예정된 업소까지 합치면 올해에만 60곳, 최근 2년 사이 100개 넘는 인형뽑기·오락실이 대구 상권에 새로 생겨나는 셈이다. 문제는 화려한 네온 간판과 내부 시설로 무장한 인형뽑기·오락실이 지역 상권마다 우후죽순 들어서면서 상가 전체가 이들 업소에 압도당하는 분위기가 연출되고 있다는 것이다. 이날 오후 2시쯤 찾은 대구 동성로28아트스퀘어 일대는 듣던 것 이상으로 인형뽑기·오락실이 곳곳에 포진해 있었다. 인형뽑기 기계 몇 대를 갖춘 소규모 가게는 물론, 인형뽑기와 오락실이 혼재해 있는 3층짜리 대규모 매장도 어렵지 않게 목격됐다. 반면 이들 업소 주변에는 '임대'라는 문구가 붙여진 빈 상가가 적잖게 있었다. 동성로 상권 침체가 장기화한 가운데 빈 상가가 인형뽑기와 오락실 업소로 채워지는 모습이다. 동성로에서 만난 직장인 최모(여·33·대구 북구)씨는 "동성로 중앙무대를 중심으로 과거에 친구들과 쇼핑을 했던 유명 브랜드나 사진 찍는 부스는 거의 찾아보기 힘들고, 그 자리를 인형뽑기 가게와 오락실로 채워진 느낌"이라며 "공식적으로 정하진 않았지만 골목마다 화장품 파는 거리, 의류브랜드 파는 거리 등으로 친구들과 분류했던 같은데, 이제는 인형뽑기 같은 업소가 많이 생기다 보니 상권을 구분하는 개념이 없어진 것 같아 아쉽다"고 했다. 인형뽑기·오락실 증가에 인근 상인의 반응은 엇갈린다. "상권 침체가 계속되다 보니 공실이 늘어나는 것보단 이 같은 업소라도 입점해 방문객이 조금이라도 늘어나는 게 좋다"며 긍정적으로 보는 시각이 있는가 하면, 반대로 "지역 상권의 특색을 잃어버릴 수 있다"는 우려를 제기하는 쪽도 있었다. 이준호 동성로상점가상인회장은 "상인 입장에선 물가·인건비 상승이 이뤄지고 있다 보니 선뜻 가게를 열기가 힘든데, 인형뽑기나 오락실은 그런 비용이 들지 않아 부담이 덜하다. 건물주의 입장에서도 다른 상가가 들어오기 전까지 (인형뽑기·오락실을) 단기적으로 운영하는 게 나쁘지 않다는 의견도 있다"면서 "하지만 동성로가 전국을 대표하는 상권인데, 단기적인 업소라고 볼 수 있는 인형뽑기·오락실이 빈 공실에 과도하게 많이 생기는 것은 우려되는 상황"이라고 걱정했다. 실제 인형뽑기방은 단기 수익을 노린 창업자나 전문업체가 몰리기 쉬운 업종이다. 인기가 많을 때는 유행을 타지만, 이후에는 빠르게 폐업하며 다시 상가가 공실로 전락하는 악순환이 반복될 가능성도 적지 않다. 전문가들도 이 같은 업소 증가를 우려하고 있다. 안정적이고 장기적인 소비를 유도하지 못하는 업종이다 보니 침체된 상권의 체질 개선에 오히려 걸림돌이 될 뿐만 아니라 자칫 상권의 특색마저 잃을 수 있다는 우려가 나온다. 영남대 윤정현 교수(경영학과)는 "동성로 경우 현재 상가 공실이 많은 상태지만, 이 같은 업소가 늘어나 방문객이 늘어난다면 말 그대로 '임시방편적인' 상권에 그치게 된다. 궁극적으로는 상권의 성장을 저해하고 소상공인에게 좋지 않다"고 지적했다. 그러면서 "동성로는 청년이 많이 오가는 상권이기 때문에 이들이 즐길 수 있는 문화형 상권을 만들어가는 게 좋다. 단순히 병원·옷가게에 그치지 말고 축제 혹은 팝업스토어와 접목한 문화적인 골목상권을 계속 만들어줘야 방문객의 발걸음이 계속 이어질 것"이라고 조언했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2025.11.25

대구 의료, 중앙 기준으론 부족…‘지역 맞춤형 해법’ 절실

의료환경이 급변하면서 정부가 정한 일률적 기준과 지역 의료현장 사이의 정책 괴리감이 나날이 커지고 있다. 특히 병상 규제, 필수의료 인력 부족, 의료 전달체계 개편 등에 대한 시각차가 크다. 이에 지역 실정에 맞춘 세밀한 의료대응체계를 갖춰야 한다는 목소리가 대구 의료계에서 쏟아지고 있다. 먼저 병상 규제가 대표적인 미스매칭 사례로 꼽힌다. 현재는 병상 수만으로 공급과잉 여부를 판단한다. 하지만 실제 효율성은 중증·경증 환자 비율, 고령화 속도, 응급이송 시간 등 지역별 조건에 따라 크게 달라진다. 대구 의료계는 "병상의 가치는 숫자가 아니라 배치에 있다"며 생활권 단위의 병상 재설계, 즉 '탄력형 관리체계'가 절실하다고 강조한다. 필수의료 인력난도 당면한 핵심 과제다. 소아청소년과·산부인과·응급의학과 공백은 이미 현장에서 나타나고 있다. 문제는 의대 정원 확대만으론 해결되지 않는다는 점이다. 의사가 지역에 정착할 수 있는 근무여건과 보상, 주거환경 등이 함께 갖춰지지 않을 경우 수도권 쏠림은 더 심화할 수밖에 없다는 것. 세대 간 인식 차이도 극복해야 할 사안이다. 젊은 의사는 데이터 기반의 합리성을, 중견 세대는 경험에 기반한 판단을 중시하는 경향이 있다. 정책 논의 과정에서 접근 방식의 차이가 생길 수밖에 없다. 지역 의료의 지속 가능성을 위해서는 대구가 '정책을 소비하는 도시'에서 '정책을 생산하는 도시'로 전환해야 한다는 목소리도 힘을 얻고 있다. 대구는 전국 유일의 국가 지정 첨단의료복합단지와 5개의 상급종합병원, 양성자 치료기 도입 추진, 전문센터가 밀집한 의료 클러스터를 갖추고 있다. 중증·고난도 진료 역량을 갖춘 대학병원, 세부 전문화를 이룬 전문병원, 생활권 접근성이 높은 개원의가 촘촘히 연결돼 있다. 이 강점을 데이터 기반으로 체계화할 경우 지역 단위에서 정책을 직접 설계하고 모델을 제시할 수 있는 역량을 충분히 확보할 수 있다는 전망이 나온다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

[지역의료의 미래를 말하다①] 지역 의료의 미래를 말하다…대구 의료계 3인 심층 인터뷰

대구는 전국에서도 손꼽히는 의료 인프라를 갖춘 도시다. 수많은 병원과 전문인력, 활발한 연구·교육 기반뿐 아니라, 조직력 있는 시의사회가 중심에서 움직이는 '의료 중심 도시'이기도 하다. 하지만 지금 대구 의료는 의료전달체계 재편, 필수의료 인력난, 병상 규제 같은 거대한 변화의 파도 앞에 서 있다. 의료의 무게 중심이 흔들리는 지금, 지역 의료가 어디로 향해야 하는지 묻는 일은 더이상 미룰 수 없는 과제가 됐다. 창간 80주년을 맞은 영남일보는 대구시의사회의 역할과 향후 지향해야할 점을 짚어본다. 김석준 대구시의사회 대의원회 의장은 "대구는 더 이상 정책의 수용자에 머물 수 없다"며 지역이 스스로 의료 방향을 설계하는 '의료자치' 필요성을 거듭 강조했다. 그러면서 김 의장은 지역 의료 결정권 확립, 생활권 맞춤형 병상관리, 세대 통합, 선제적 정책 제안 등을 지속 가능성을 위한 핵심 과제로 제시했다. 다음은 김 의장과의 일문일답 ▶대구 의료 환경을 어떻게 진단하나. "구조적 변화의 한가운데에 있다. 필수의료 인력난, 병상 규제, 의료전달체계 왜곡 등 지역 단위에서 해결해야 할 과제가 많다. 하지만 정책 결정의 중심은 여전히 중앙에 있다. 현장 여건보다 법령과 지표가 우선시되면서, 정책과 현실의 간극이 커지고 있다. 의료의 지속 가능성을 위해선 중앙 의존 구조에서 빨리 벗어나 지역 스스로 방향을 정해야 한다는 인식이 필요하다." ▶중앙 의료정책이 지역에서 작동하지 않는 이유는. "가장 큰 문제는 현장성이 결여된 정책 설계다. 중앙은 전국 단위의 통계와 수치를 근거로 제도를 만든다. 의료 수요, 질환 구조, 인력 구성, 생활권별 접근성은 지역마다 다른데도 말이다. 같은 병상 수라도 진료과목이나 인구 구조에 따라 실제 활용도는 완전히 달라진다. 그런데도 전국을 획일적 동일 기준으로 묶어버리면 지역 의료기관은 경쟁력을 잃는다. 정책이 실효성을 가지려면 '지역 의료결정권'을 제도적으로 보장해야 한다. 지역의사회의 전문적 의견과 데이터를 기반으로 정책이 설계되고, 지방정부가 그 실행을 맡는 형태가 바람직하다." ▶'지역 의료자치'의 구체적 방향은. "단순히 중앙의 권한을 나누는 문제가 아니라, 지역 의료 생태계를 자율적으로 운영하는 체계다. 대구시와 시의사회가 협력해 보건의료계획을 공동 수립하고, 필수 의료인력 배치·응급의료체계·공공보건의료사업을 함께 설계하는 구조가 필요하다. 특히 중증 응급환자 이송체계, 분만 인프라, 노인의료·만성질환 관리 등은 지역 현실에 맞게 설계해야 한다." ▶병상규제와 의대정원 확대 논의는. "병상규제는 지역 의료 자율성을 제약하는 대표적 사례다. 단순히 '병상 수'만으로 공급 과잉 여부를 판단하는 것은 비현실적이다. 실제로는 중증·경증 환자 분포, 진료과별 수요, 응급의료 대응체계가 병상 효율성을 결정한다. 따라서 지금처럼 획일적 기준 대신, 지역 특성을 반영한 '탄력형 병상 관리제'로 전환해야 한다. 의대정원 확대 역시 필요성을 부정할 수는 없지만, 단지 숫자를 늘리는 것만으로 지역 인력난이 해결되지는 않는다. 배출된 의사가 지역에 남을 수 있는 환경, 즉 교육과 근무 여건, 보상체계, 주거 인프라 등을 함께 설계해야 한다. 그렇지 않으면 '수도권 집중' 현상은 더 가속화될 것이다." ▶의료계 내 세대 간 소통과 신뢰 회복은 어떻게 해야 하나. "젊은 의사들은 합리적이고 데이터 기반의 사고를 중시하는 반면, 중견 세대는 경험과 직관 중심 판단을 선호한다. 이 간극을 줄이려면 조직 내 '세대 통합 플랫폼'이 필요하다. 시의사회는 청년의사위원회 활동을 강화해 젊은 의사들의 참여를 확대하고 있다. 정책위원회나 학술행사에도 청년 의사들을 적극 참여시켜, 의사회의 의사결정 구조 안으로 끌어들이고 있다. 세대 간 이해와 공감이 확보될 때 의료계에 대한 신뢰도 회복될 수 있다." 손대호 대구시의사회 구군의사협의회장은 취재진과의 인터뷰 내내 "대구 의료정책의 출발점은 생활권"이라고 강조했다. 그러면서 손 회장은 "대구는 구·군마다 인구 구조와 질환 양상, 의료 접근성이 완전히 다르다"며 "중앙이 만든 단일 기준을 그대로 적용하면 지역 정책은 처음부터 빗나간다"고 했다. 그가 가장 먼저 문제 삼은 것은 바로 '병상 규제'다. 중앙은 병상 수만으로 과잉 여부를 판단하지만, 실제 병상 효율성은 훨씬 더 복합적이라는 것. 고령화 속도, 중증·경증 환자 비율, 응급이송 시간 등 지역마다 격차가 큰 요인들이 병상 운영에 직접적인 영향을 미친다. 그는 "병상의 가치는 '숫자'가 아니라 '배치'에 있다"며 "어디에 어떤 환자에게 쓰이느냐가 핵심인데 중앙 기준은 이를 전혀 반영하지 못한다"고 꼬집었다. 이어 "고령층이 집중된 지역, 분만 공백 지역, 만성질환 고위험 지역 등 생활권 기반 정보를 제대로 파악해야 한다"며 "생활권을 모르면 대구 전체 의료정책은 설계도 자체가 성립하지 않는다"고 설명했다. 필수의료 공백 문제 역시 생활권에서 접근해야 한다고 했다. 손 회장은 "소아청소년과·산부인과·응급의학과의 공백은 이미 지역 곳곳에서 현실이 되고 있다. 구·군별 인력과 병원 인프라를 세밀하게 분석해 대구 전체의 대응 전략을 짜야 한다"며 "지역 의료의 해답은 결국 생활권에서 나온다"고 강조했다. 이상호 대한의사협회 대외협력부회장(대구시의사회 부회장)도 대구 의료가 앞으로 나아가기 위해 가장 먼저 갖춰야 할 조건으로 "정책을 지역이 직접 생산하는 구조"를 꼽았다. 그는 "대구 의료는 탄탄한 인프라를 갖추고 있지만, 그동안 중앙이 만든 제도를 받아 적는 소비자 역할에 머물러 왔다"며 "이제는 지역이 기준을 만들어 중앙에 제안하는 단계로 가야 한다"고 밝혔다. 대구가 정책 생산의 주체가 될 수 있는 구체적 근거도 제시했다. 대학병원의 중증치료 역량, 전문병원 특화 기능, 개원가의 촘촘한 접근성이 자연스럽게 연결된 대구의 의료 구조는 전국에서도 손꼽히는 경쟁력이라는 것. 그는 "이 강점이 데이터로 체계화되면 중앙이 오히려 '대구 모델'을 참고해야 하는 시대가 온다"고 전망했다. 필수의료 인력난에 대한 진단은 더 매서웠다. 그는 "정원 확대만으로 해결될 사안이 아니다"고 단언했다. 특정 진료과 기피, 지역병원 근무 환경, 생활권 인구 감소 등 복합적 요인들이 얽히고설켜있기 때문에 지역 단위에서 정확한 분석과 처방을 내놓지 않으면 어떤 대책도 효과를 창출하기 어렵다는 것이다. 특히 대구 의료기관 간 통합 플랫폼 구축을 의료자치의 필수 요소라고 분석했다. 대학병원·전문병원·개원가가 각자의 정보만 쥐고 움직이면 정책 효율성은 절반 이하로 떨어진다는 것이다. 이 부회장은 "의료계가 진료실 밖에서도 공동체의 건강을 책임지는 모습을 보여줄 때, 비로소 지역 의료자치의 설계도는 실제 힘을 갖게 된다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

“경기 개선될 것”…대구경북 소비자 체감경기 7년 11개월만에 ‘최고’

대구경북 소비자들의 체감 경기가 7년 11개월만에 가장 높은 수준을 기록했다. 한국은행 대구경북본부가 25일 발표한 '2025년 11월 대구경북지역 소비자동향조사 결과'에 따르면, 이 달 대구경북지역 소비자심리지수(CCSI)는 107.3으로, 전월(105.9) 대비 1.4포인트(p) 상승했다. 지수는 지난 9월 104.8에서 지난 달 전월 대비 1.1p 상승한 데 이어 이 달에도 올라 2개월 연속 상승했다. 특히 이번 수치는 2017년 12월(109.2) 이후 7년 11개월 만에 가장 높은 수준으로, 올 들어 가장 높았던 지난 7월(107.1) 기록을 경신한 것이다. 전국 소비자심리지수 또한 전월 대비 2.6p 상승한 112.4를 기록해 8년 전인 2017년 11월(113.9) 이후 가장 높은 수준을 나타냈다. 소비자심리지수는 소비자동향지수(CSI) 중 6개 주요 지수를 이용해 산출한 심리지표로, 장기평균치(2003년 1월~2024년 12월)를 기준값(100)으로 설정해 이 보다 높으면 장기평균보다 낙관적임을, 낮으면 비관적임을 의미한다. 대구경북의 세부 지표를 살펴보면, 경기 회복에 대한 기대감이 두드러졌다. 6개 주요 지수 중 현재와 비교한 6개월 후 전망인 향후경기전망CSI가 94로, 전 월 대비 6p 급등해 가장 상승폭이 컸다. 이 지수는 지난 9월 86을 기록했으나 10월(88) 소폭 반등한 데 이어 이 달 상승폭을 키웠다. 현재경기판단CSI(88)가 전월 대비 3p 상승했고, 가계수입전망CSI(101)와 소비지출전망CSI(110)이 각각 2p, 1p 올랐다. 반면, 현재 생활형편CSI(94)와 생활형편전망CSI(97)는 전월 대비 각각 1p씩 하락했다. 물가와 부동산, 금리에 대한 전망지수도 일제히 상승했다. 현재와 비교한 1년 후 전망인 물가수준전망CSI(143)와 주택가격전망CSI(117)는 전 월 대비 각각 1p, 2p 올랐다. 금리수준전망CSI는 97로, 전 월 대비 5p 오르며 비교적 큰 상승폭을 기록했다. 6개월 후 취업기회를 예상하는 취업기회전망CSI는 지난 달, 전 월 대비 4p 상승한 데 이어 이 달에도 1p 올랐다. 연령대별로 보면 50대(88)와 60대(84)의 상승폭이 각각 8p, 3p로 커졌다. 40대도 전월 대비 1p 오른 85로 조사됐다. 반면 20~30대(94)는 8p 하락했다. 이번 조사는 11일부터 19일까지 대구경북지역 600가구를 대상으로 진행해 534가구가 응답했다. 최미애기자 miaechoi21@yeongnam.com

2025.11.25

50년 만에 벗는 굴레…대규모 문화복합공간 ‘달성 아레나’로 거듭 나는 ‘대구교도소 후적지’

대구 달성군 화원읍 중심에 50년 넘게 자리하며 공간활용에 발목을 잡아온 대구교도소 자리가 대규모 복합문화공간인 이른바 '달성 아레나(Arena)'로 재탄생한다. 2012년 이전 확정 후 답보 상태에 놓였던 개발여부가 13년만에 결론났다. 달성군 미래 100년을 여는 대전환의 신호탄도 함께 쏘아올렸다. 25일 영남일보 취재를 종합하면 대구교도소는 1971년 개청 이후 대표적인 기피시설로 인식됐다. 국가 공권력의 상징이라는 명분에도 화원 도심은 슬럼화됐다. 고도 제한과 주거지 가치 하락까지 감내해야 했다. 2023년 교도소가 하빈면 감문리 일원으로 이전하면서 기대가 커졌다. 하지만 폐쇄된 주차장과 방치된 부지는 황폐함만 남겼다. 교도소 후적지 개발 논의는 2012년부터 난항을 거듭했다. 달성군은 전면 공공개발을 요구했지만 관련된 정부부처는 사업성 부족을 이유로 난색을 표했다. 2019년 국유재산 개발 선도사업지로 지정됐지만 이렇다할 진전은 없었다. 전환점은 올해 1월, 달성군이 일부 부지를 직접 매입해 개발하겠다는 '직접 개발' 방안을 제시하면서 마련됐다. 2월부터 기재부·대구시·달성군·LH가 참여한 전담반 논의가 속도를 내기 시작했다. 4차례 실무조율 끝에 최근 개발 방향이 확정됐다. 정부 과제에 지방정부가 주도적으로 참여해 사업성을 확보한 첫 성공 사례다. 개발계획은 문화시설, 공동주택, 도시지원시설, 근린생활시설이 어우러졌다. 중심축은 달성군이 조성할 '달성 아레나'다. 달성군 단일 사업으론 최대 규모인 3천500억원이 투입된다. 2천~3천석 공연장과 전시장, 넓은 잔디마당과 명품공원이 조성된다. 야외·실내 문화 인프라가 결합된 복합문화지구가 들어서는 셈이다. 2023년 법정문화도시로 지정된 달성군이 진행해 온 '100대 피아노 축제' '대구현대미술제' 등 다양한 문화행사들을 담아낼 공간이 생기는 것이다. 본격 개발에 앞서 달성군은 주민들에게 공간을 먼저 돌려주는 조치를 취했다. 폐쇄됐던 교도소 외곽 1만1천여㎡를 개방해 산책로와 잔디광장, 야간 경관거리를 조성했다. 주차장(204면)도 무료로 개방했다. 입지 경쟁력도 있다. 지하철 1호선 화원역에서 도보로 3분거리이고, 국도 5호선과 화원옥포IC와도 맞닿은 교통 요지다. 향후 도시철도 1호선 연장사업과 대구산업선 개통이 예정돼 있어 2030년 조성되는 제2국가산단과의 연결성도 강화된다. 문화공간을 넘어 산업·정주 기능과 연계된 핵심 배후지 역할이 가능하다. 화원 일대 재도약에도 가속도가 붙게 됐다. 2027년 완공될 화원 복합커뮤니티센터를 비롯해 사문진 워터프론트, 가족테마파크, 역사문화체험관 등 대형 프로젝트가 추진중이다. 이 중 대구교도소 후적지 개발은 변화의 정점이다. 앞으로 100년 달성의 미래를 견인할 문화 중심지로 거듭날 것으로 보인다. 최재훈 달성군수는 "달성 아레나는 지역의 새 성장축이 될 사업이다"며 "문화와 산업, 정주환경이 조화를 이루는 미래형 도시 기반을 만들겠다"고 강조했다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

[동네뉴스]장애 딛고 일어선 장태호 시계수리 명인 “인생을 수리해 주며 살고 싶어요”

대구 송라시장 근처에 위치한 '장태호 시계 수리점'을 찾았다. 반갑게 맞이해 주는 장태호 대표의 얼굴에는 구김살 없이 편안한 인상이었으며, 양쪽 목발을 짚고 일어서는데도 오랜 세월 몸에 밴 익숙함이 느껴졌다. 장 대표는 후배들에게 꿈과 희망을 심어주기 위해 지난달 25일 자서전 '이젠 울어도 괜찮아'을 펴냈다. 과거의 아픔과 설움, 온갖 어려움을 딛고 홀로서기를 한 그는 인터뷰하는 내내 당당함과 진솔함을 보였다. 장 대표는 '남자는 태어나서 왜 세 번만 울어야 하나?'란 말에 의문을 갖게 했다고 했다. 그는 두 살 때까지 아장아장 걸음마를 하다가 세 살 때 갑자기 걷지 못하게 되었다. 그 시대엔 예방접종도 어려워서 제때 접종하지 못해 '소아마비'라는 장애를 가지고 살아야만 했던 사람들이 있다. 장 대표도 그중 한 사람이다. 장 대표는 포항에서 5형제 중 막내로 태어났지만, 세 살 때 엄마의 품을 떠나버린 아이가 되었다. 지나가던 외국 신부에게 구조되어, 보육원과 고아원을 전전하며 살았다. 성보재활원에 있을 때 그는 누구보다도 열정적으로 시계수리반에서 밤늦도록 매진했다. 숱한 좌절과 어려움 속에서도 굴하지 않았던 것은 '장애를 입은 것은 아무것도 아니다. 용기를 잃은 것은 더 큰 것이며, 희망을 잃은 것은 다 잃은 것이다'라는 교실 한쪽 벽면에 붙여진 글귀를 새기면서 앞으로 나아갔기 때문이다. 중등과정을 마치고, 사회에 나간 그는 남다른 시계수리 기술로 자신만의 길을 개척하며 끊임없이 배우고 도전했다. 끈질긴 집념 하나로 이룬 기술력은 가히 세계적 수준으로 발전했다. 각종 상을 휩쓸면서 마침내 시계 명인의 반열에 올라섰다. 1985년 국제 기능올림픽대회 시계수리 부문에서 정상인과 당당하게 겨루어 장애인이라는 높은 벽을 뛰어넘어 금상의 영예를 안았다. 시계를 만진 지 8년 만에 이루어 낸 쾌거였다. 장 대표는 아무리 힘들고 어려워도 매사를 긍정적으로 받아들이려고 노력하고 있다. 성공 후에도 그 마음은 한결같았다. 어려운 이웃을 돕고, 봉사하는데도 게을리하지 않았다. 모교 후배들을 위한 장학사업도 지속적으로 하고 있다. 현재 그는 성보학교 동창회 회장으로 후배들에게 좋은 본보기가 되고 있다. 1995년 가게는 호황을 누렸다. 생활이 안정되자 시계수리 기술을 배울 때부터 품어온 후진을 양성하는 일을 시작하였다. 가게가 좁아서 가게 뒤편에 터를 얻어 1년 과정의 '21세기 시계 연구원'을 2년 정도 운영하였다. 지금까지 그에게 배운 제자는 163명이다. 그는 "후배들이 잘못된 길로 갈땐 인생을 수리해 주며 살아가고 싶다. 나는 정말 시계 바보다"라고 했다. 시계의 집에서 시계바늘처럼 뚜벅뚜벅 걸어가겠다는 장 대표는 앞으로 개인의 성장을 넘어 더 많은 사람과 희망을 나누면서 과거의 일들은 추억으로 남기고, 성보재활원의 변함없는 후원자이자 삶의 길을 밝혀주는 영원한 등불이 되겠다고 했다. 글·사진=문순덕 시민기자 msd5613@hanmail.net

2025.11.25

[동네뉴스] RC카 마니아 전진수씨의 자동차 사랑

"차는 제 동반자이자 행복입니다" RC카 마니아 회사원 전진수(43, 대구 달성군)씨는 퇴근하면 항상 행복한 설렘에 빠진다. "오늘은 어떤 차와 놀아볼까?" 여기서 말하는 차는 실제 자동차가 아니라 그가 애지중지 여기는 RC카다. 어릴 적부터 자동차에 대한 특별한 애착을 가졌던 전씨는 아파트 쓰레기장에서 발견한 장난감 자동차를 고쳐서 놀기도 했고, 고등학교 시절에는 자동차 관련 잡지를 구독하기도 했다. 고등학교와 대학교에서 자동차학과를 졸업한 그는 군대에서도 차량 정비병으로 복무하며, 자동차와의 인연을 이어갔다. 그의 첫 번째 RC카는 대학교 입학 후, 아르바이트를 해서 구입한 RC카다. 난생 처음 번 돈을 RC카를 사는 데 사용한 것이다. 그 후, RC카는 그의 삶에서 매우 큰 비중을 차지하게 되었다. 퇴근 후 평일에는 평균 한 시간, 주말에는 4시간 이상의 시간을 RC카와 함께 보낸다는 전씨는 현재 총 6대의 RC카를 보유하고 있다. 꾸준한 연습 덕분에 실력도 나날이 향상돼 몇 년 전, 밀양에서 개최된 아마추어 RC카 대회에서 3위의 성적을 거두었다. RC카는 차량 성격에 따라 크게 온로드와 오프로드로 구분된다는 전씨는 오프로드 RC카를 선호하며, 터득한 기술을 적용해 차가 다양한 장애물을 넘을 때 큰 희열을 느낀다고 말했다. 그는 오프로드 RC카의 진가가 제대로 발휘되도록 평지나 도로보다는 도전적인 환경을 찾아다닌다. 그의 주 무대도 적당히 가파르면서 돌이 굴러다니는 산악지형이다. 전씨는 현재 두 개의 RC카 동호회에서 활발히 활동 중이다. RC카마다 사용하는 주파수가 각기 다르기 때문에, 여러 대의 차가 동시에 운행돼도 조종간의 혼선은 없다는 전씨는 "최대 열 명이 함께 주행하는 것도 가능하다"고 말했다. "RC카를 운전하면서 차에 대한 사랑과 기술적인 성취감을 동시에 느낄 수 있습니다. 많은 사람이 이 매력을 경험해 보았으면 좋겠어요"라는 전진수 씨는 "주변 사람들에게 먼저 RC카의 기술을 선보이며 매력을 알리겠다"는 다짐과 함께, RC카 전용 서킷이 지역에도 생겨 RC카 문화가 더욱 확산되기를 간절히 소망했다. 이원욱 시민기자 judge@naver.com 이원욱

2025.11.25