[홍하상의 기업인 열전] <24> 불면의 계절…삼성의 최악의 사건들

이건희 회장이 1993년 프랑크푸르트 선언을 할 때, 삼성 내부에서는 이상한 사건들이 많이 발생했다. 한쪽에서는 기술과 경영의 진보를 위해 그룹 차원에서 벤치마킹을 하고 있었지만, 내부적으로는 여전히 과거와 같은 구시대적 관행에서 벗어나지 못한 사건들이 터졌다. 그 중 대표적인 사건은 다음과 같았다. ◆몰래카메라의 시작 삼성그룹에는 '몰래카메라'라는 것이 있었다. 한때 TV에서 몰래카메라 프로그램이 유행했지만, 삼성그룹은 이미 1983년부터 몰래카메라로 촬영한 장면들을 그룹 내 방송인 SBC를 통해 방영해왔다. 그 첫 방송은 '얌체 주차족'이었다. 삼성 일부 계열사 직원들 가운데 고객을 위해 비워둔 주차장에 자기 차량을 주차하는 얌체족들이 있었던 것이다. 그룹 방송인 SBC가 이 장면을 촬영해 고발한 것이 효시였다. 이후 몰래카메라는 사내 문제점을 촬영·방송해 직원들에게 경종을 울렸는데, 그 대표적인 사례가 바로 '세탁기 사건'이다. 1993년 6월 어느 날, 몰래카메라는 삼성전자 세탁기 생산현장을 카메라에 담았다. 그 장면은 세탁기 생산라인이었는데, 납품된 세탁기 뚜껑의 플라스틱 부품이 규격에 맞지 않자 현장에서 칼로 2㎜를 깎아내 조립하는 모습이었다. 주문은 밀려오고 생산대수는 맞춰야 하는데, 납품 부품의 규격이 맞지 않자 임시방편으로 깎아 넣었던 것이다. 제대로 하려면 뚜껑 부품을 새로 설계해 금형을 뜬 뒤 다시 생산해야 했지만, 그럴 만한 시간이 없었다. 더욱 가관인 것은, 플라스틱을 깎던 하청업체 직원이 다른 급한 일이 있다며 자리를 비우자 다른 직원들이 긴급 투입되어 직접 부품을 깎고 있었다는 점이었다. 당시 생산현장 직원들은 플라스틱 부품을 깎아 조립하면서도 아무런 거리낌이 없었다. "깎아서 넣어도 사용하는 데는 이상이 없다"는 인식이었다. 한마디로 불감증이었다. 그것이 한국 최고의 기업이라는 삼성의 생산현장에서 있었던 일이다. 이 장면이 그룹 방송 SBC를 통해 방영되자 관계자들은 물론 경영진까지 경악을 금치 못했다. '한국에서 물건을 가장 잘 만든다'는 삼성의 실상이 적나라하게 드러난 것이다. ◆'질(質) 경영'의 탄생 "품질 불량 제품을 만드는 것은 회사를 좀먹는 암적 존재이자 경영의 범죄 행위이다. 품질은 국제 경쟁력의 가늠자이며 그룹 생존권의 문제이므로, 품질 불량 제품을 단 한 개라도 만드는 것은 어떤 이유로도 정당화될 수 없다. 공장 가동을 중단하거나 시장점유율이 떨어지는 한이 있더라도 근본적인 불량 원인을 규명하고 대책을 세워야 한다. 임직원 평가 및 회사 경영의 모든 기준을 '질 위주'로 바꿔 불량률을 반드시 선진 수준으로 낮춰야 한다. 특히 품질 문제에서 가장 모범을 보여야 할 곳은 가전제품 부문으로, 불량률이 국내에서는 가장 낮으나 세계 최고인 일본 수준에는 뒤처져 있다. 세계 수준으로의 도약이 시급하다. 선진 제품과 경쟁하기 위해 품질 개선에 집중하다 보면 일시적으로 매출과 시장 점유율이 줄어들 수 있으나, 최고 수준의 품질만 확보된다면 1~2년 만에 더 큰 성장과 시장 확보가 가능하다." '몰래카메라 세탁기 사건'으로 인해 이건희 회장의 신경영 대장정은 큰 변화를 맞았다. 대책은 '질(質) 우선 경영'으로 급선회했다. 이후 삼성전자의 세탁기 생산라인을 비롯한 가전제품 139개 생산라인에 '라인 스톱제'가 전면 도입됐다. 불량이 발생하면 즉시 라인을 멈추고 문제가 완전히 해결될 때까지 가동하지 않는다는 원칙이었다. 세탁기 생산라인에서는 261개 항목에 달하는 설계 입력 자료를 처음부터 다시 검토했고, 전 세계 일류 세탁기 제품의 세탁 방식도 비교·연구됐다. 세탁기 몰카 사건으로 삼성은 양적 성장을 중단하고 품질로 거듭날 때까지 새로운 노력을 경주하겠다고 선언했다. 프랑크푸르트 회의에 참석한 임원들도 품질대책회의를 열고 '라인 스톱제' 등 다양한 개선책을 논의했다. 프랑크푸르트 선언은 "삼성 제품의 질은 곧 삼성의 얼굴이다"라는 내용을 채택하며 회의를 마쳤다. 복합화·국제화에 앞서 품질을 개선하는 것이 더 시급한 과제였기 때문이다. 국내외 100여 명의 임직원들이 프랑크푸르트에서 품질대책회의를 갖고 여러 혁신적 방안을 결정했다. ◆김장독 냉장고 사건 1993년 7월27일 오전 10시40분. 삼성전자 생산기술실 기술팀장 오모(39)씨와 개발실 직원 이모(31)씨는 금성사(현 LG전자)에 냉장고 부품을 납품하던 노드슨상사 대구영업소 소장, 직원 1명과 함께 명함을 준비해 노드슨상사 직원으로 신분을 위장한 뒤 금성사 창원 1공장으로 들어갔다. 금성사 측은 평소 알던 노드슨상사 직원들이라 의심 없이 일행에게 김치냉장고 생산라인을 안내했다. 그들은 한 시간여 동안 '김장독 냉장고' 생산라인을 돌아보다 이를 수상히 여긴 금성사 생산기술실장에게 붙잡혔다. 금성사는 70억 원의 연구비와 10개월의 연구 과정을 거쳐 김장독 냉장고 설비기술을 개발한 상태였다. 삼성 직원 두 사람은 금성사 제품이 시장점유율에서 10% 이상 앞서가자, 그 핵심 기술인 단열 기술을 알아보기 위해 침입한 것으로 경찰은 추정했다. 당시 금성사는 노드슨상사에서 납품하는 '핫멜트 머신'으로 단열 공정을 처리하고 있었다. 이 두 사람은 절도미수 및 폭력행위 등 처벌에 관한 법률 위반(건조물 침입) 혐의로 입건돼 조사를 받았다. 이 사건은 발생 다음 날인 7월28일 밤 9시20분경에야 이건희 회장에게 보고됐다. 보고를 받은 이 회장은 일본 후쿠오카 뉴오타니호텔에서 신경영회의를 주재 중이었는데, 크게 노발대발했다. "돈 주고 사오라는 기술은 안 사오고, 뭐 하는 짓들이냐!" 결국 삼성은 금성사에 사과했고, 금성사가 이해하는 수준에서 사건은 마무리됐다. 더이상 사건이 확대돼봤자 대기업 간 이미지에 악영향만 미치기 때문이었다. ◆제일모직 가짜 라벨 사건 1994년 2월, 한 TV 뉴스는 양복지 제조 연월일을 변조한 제품을 고발했다. 제일모직이 그 전해에 만든 '갤럭시' 양복 3천800벌의 제조 연월일을 변조해 마치 해당 연도 신제품처럼 판매한 것이다. 이는 그 해 4월부터 의류의 제조 연월일 표시를 없애기로 한 업계 분위기를 이용해 판매를 조금이라도 늘려보려 한 계획이었다. 당시 담당자들은 "양복은 식품처럼 변질되는 물건이 아니므로 소비자 피해는 없다"고 주장했으나, 이는 이건희 회장의 격노를 샀다. '질경영'을 주창하던 시점에 찬물을 끼얹는 사건이었기 때문이다. 며칠 후 제일모직은 갤럭시 생산라인을 중단했고, 주요 일간지에 사과 광고를 게재했다. 임직원들은 줄줄이 이건희 회장에게 불려가 호통을 들었으며, 안양공장 공장장과 관련자 전원이 문책을 받았다. 이후 전 직원이 '정신 재교육 프로그램'을 이수해야 했다. 이 세 가지 사건은 삼성 내부에서 '불면의 계절'과도 같은 시기였다. 기술과 경영 혁신의 전면에서는 세계를 향한 신경영이 펼쳐지고 있었지만, 동시에 과거의 구습과 불감증, 기업 윤리 문제는 여전히 도사리고 있었다. "기업 내부의 잘못과 문제는 단순한 실수가 아니다. 그것은 곧 기업의 경쟁력과 사회적 신뢰를 갉아먹는 암세포이며, 방치할수록 조직 전체를 위협하는 결정적 요인이 된다. 한순간의 불감증이 글로벌 시장에서의 생존을 흔드는 폭풍이 될 수 있다." 홍하상 작가·전경련 교수

2025.11.13

[책 속의 길] 자연치유

병이 생기면 우리는 병원부터 찾는다. 그러나 진짜 의사는 내 몸 안에 있다. 상처가 아무는 것도, 열이 올라 세균을 몰아내는 것도 모두 몸속에서 일어나는 치유의 과정이다. 이것이 바로 '자연치유력'이다. 몇 해 전, 한 지인이 대장암 수술을 받고 오랫동안 회복되지 못했다. 항암 치료로 입맛을 잃고, 기운이 빠져 일어나기조차 힘겨웠다. 그런데 그는 퇴원 후 매일 공원을 걸었다. 햇빛을 쬐고, 직접 끓인 죽을 먹으며 감사 일기를 썼다. 몇 달 뒤 그의 혈액 수치는 정상으로 돌아왔고, 얼굴빛도 맑아졌다. 의사들은 회복력이 놀랍다고 했다. 그러나 그는 말했다. "약이 아니라 제 몸이 저를 살렸습니다." 그의 회복은 몸 안의 자연치유력이 깨어난 덕분이었다. 고대 의학자 히포크라테스는 이러한 힘을 두고 "진정한 의사는 내 몸 안에 있다"고 했다. 그가 "병을 낫게 하는 것은 자연이다" 말한 것도 같은 맥락이다. 피부가 다시 아물고 부러진 뼈가 붙는 일상적인 회복 과정이 바로 이 자연치유력의 증거다. 문제는 그 힘을 잊고 산다는 것이다. 불규칙한 식사, 과로, 수면 부족, 스트레스 등으로 몸의 균형이 무너질 때 질병이 찾아온다. 통합의학자 앤드류 와일은 "약보다 중요한 것은 몸이 스스로 회복할 수 있는 환경을 만들어주는 일"이라 했다. 즉, 자연치유란 내 몸의 회복 시스템이 제대로 작동하도록 돕는 일이다. 몸은 스스로 조절하는 작은 종합병원이다. 체온과 호르몬, 자율신경이 균형을 맞추고, 손상된 세포는 재생되며, 면역세포는 외부 바이러스와 쉼 없이 싸운다. 마음이 평온할 때 면역력이 높아지는 것도 같은 원리다. 동양에서는 이를 '기혈순환'이라 부르고, 서양의학에서는 '항상성(Homeostasis)'이라고 설명한다. 이처럼 몸이 스스로 균형을 되찾는 힘이 자연치유력이다. 아무리 뛰어난 의사가 수술을 한다 해도, 환자 내부의 회복력이 작동하지 않으면 완전한 치유는 어렵다. 결국 약과 의술은 자연치유력이 일하도록 돕는 보조 수단에 가깝다. 100세 시대를 사는 지금, 건강의 기준은 오래 사는 데 있지 않다. 내 몸이 스스로 회복할 수 있는 힘을 지니고 있는가, 여기에 있다. 하루 한 끼의 자연식, 10분의 햇빛, 잠깐의 웃음과 감사. 이 소소한 일상들이 자연치유력을 깨우는 첫 단계다. 병을 이기는 힘은 결국 몸 안에서 나온다. 내 몸을 믿는 순간, 몸은 다시 나를 믿고 회복을 시작한다. 100세 시대의 진정한 건강은, 내 몸 안의 의사를 깨워주는 일이다. 윤기록 새마을문고대구동구지부 이사

2025.11.13

[정만진의 문학 향기] 사고뭉치와 정치인

1907년 11월14일 스웨덴 동화작가 아스트리드 안나 에밀리아 린드그렌이 태어났다. '말괄량이 삐삐' 등 세계가 알아주는 다수의 걸작을 창작한 린드그렌은 안데르센과 그림 형제에 이어 가장 많이 번역된 아동문학가로 인정된다. 우리나라에서는 '말괄량이 삐삐'가 최고 널리 알려졌지만 본국 스웨덴에서는 '에밀은 사고뭉치'도 그에 못지않게 유명하다. 그래서 기자가 그녀에게 "에밀이 자라서 총리에 뽑혔으면 어떤 정치인이 되었을 것 같습니까"라고 묻는 일까지 생겼다. 그만큼 '국민 동화'로 추앙받고 있었다는 뜻이다. 기자의 질문은 우리나라의 문화와 정치를 돌아보게 한다. 우리나라에서도 그 같은 경지의 대화가 언론인과 정치인 사이에 오갔다는 풍문은 들은 적이 없다. 사회 전반이 독서를 않는 풍토인 탓에 애당초 품격 있는 언어생활이 자리잡기 어렵다. 1889년 11월14일 네루가 태어났다. 네루는 아홉 차례나 투옥되었는데, 어린 딸에게 장차 읽히려고 1934년 편지 형태의 '세계사 편력'을 옥중 저술했다. 또 1946년에는 역사서이자 문화철학서인 '인도의 발견'도 지었다. 우리나라에도 학자형 독립운동가가 없지 않았다. 하지만 독립의 기쁨을 못 누렸다. 임시정부 제2대 대통령 박은식은 1925년 타계했고, '조선혁명선언' 신채호는 1936년 옥사했다. 우리나라는 문화와 역사에 깊은 조예를 가진 정치인이 그리운 곳이다. 어떤 지도자가 훌륭한 정치인일까? '에밀은 사고뭉치'에 답이 있다. 기자가 뜬금없는 소리를 한 것이 아니다. 에밀네 집은 파리가 극성이다. 부엌에서 시달리던 어머니가 선언한다. "파리 끈끈이를 사야겠어." 아버지가 펄쩍 뛴다. "그 비싼 것을? 그러다가 우리는 거지 지팡이를 짚고 다니는 신세가 되고 말 게야!" 에밀은 고민에 빠진다. 마을 사람들이 다 가진 파리잡이 끈끈이를 못 사면 어머니가 불쌍하고, 사면 거지 신세가 될 가족들이 불쌍하다. 에밀은 뜬눈으로 밤샘 끝에 기상천외한 해결책을 찾아낸다. "파리 끈끈이를 샀다고 구걸하게 된다면 그전에 미리 구걸해서 그걸 사면 되잖아!" 에밀은 나무를 깎아 거지 지팡이를 만든 다음, 꼬마 거지로 변장해 돈을 얻는다. 이윽고 에밀은 파리 끈끈이를 스무 개나 사서 부엌에 빼곡 매단 후 기뻐한다. "내가 파리들을 모두 퇴치할 테니, 아버지도 어머니도 동생도 모두가 다 기뻐할 거야!" 에밀은 공동체 구성원 모두를 생각하는 훌륭한 정치 지도자가 되리라. 그것이 기자의 판단이다. 어른들이 동화책을 읽는 나라가 그립다. 정만진 소설가

2025.11.13

[미디어 핫 토픽] AI, 막기만 할 것인가

최근 AI 부정행위가 연세대·고려대·서울대 등 유수 대학에서 잇달아 발생했다. 학생들은 온라인 시험의 허점을 파고들어 몰래 AI로 답안을 작성했다. 그러나 이번 사태를 단순히 '학생 탓'으로만 돌리기엔 구조적 허점이 크다. 하버드대 등 해외 주요 대학은 이미 AI 사용 기준을 세밀하게 마련했지만, 한국 대학 대부분은 여전히 '허용 범위'조차 없다. 이 혼란은 대학만의 문제가 아니다. 초등학교 현장도 마찬가지다. 기자가 키우는 두 아이만 봐도 극단이 갈린다. 첫째의 선생님은 "AI는 절대 쓰면 안 된다"고 말한다. 잘못된 정보를 줄 수 있고, 학생에게 생각의 힘을 약하게 만든다는 이유에서다. 그러면서 수업은 또 AI 교과서로 진행된다. 아이 입장에선 '쓰지 말라면서 쓰는' 모순과 혼란만 쌓인다. 둘째는 정반대다. 선생님이 오히려 "AI를 빨리 배워야 한다"고 권한다. 글쓰기를 하든, 요약을 하든, 올바른 사용법과 윤리를 함께 가르치자는 입장이다. 문제는 그 중간 어디에도 '학교의 공식 기준'이 없다는 점이다. 어떤 반에서는 AI를 금기시하고, 어떤 반에서는 오히려 권장한다. 이런 혼란 속에서 아이들이 숙제를 AI로 대신하거나 일기를 AI에게 써달라고 하는 일도 흔해졌다. 이제 더이상 '누가 규칙을 어겼나'를 따지보다, 규칙 자체가 있었는지부터 묻는 게 먼저일듯하다. AI 세대에게 가장 먼저 필요한 건 금지나 처벌보다 명확한 기준이다. AI를 쓰지 못하게 할 것이라면 왜 금지하는지, 어떤 위험이 있는지, 금지 기간은 어디까지인지 설명해야 한다. 실제로 덴마크는 최근 15세 미만의 SNS 사용을 금지하는 강력한 법안을 추진 중이다. 학생에게 해롭다고 판단하면 과감히 선을 긋는 방식이다. 반대로 AI를 사용하게 할 거라면 윤리교육과 활용 기준을 조기에 정착시켜야 한다. 허용 범위, 시험에서의 금지 조항, 과제에서의 사용 방식, 적발 시 기준 등 'AI 리터러시(literacy) 규정'을 수업 계획서 단계에서 명문화하는 것이 최소한의 조건이다. AI를 완전히 금지하지 못할 시대라면, '어떻게 잘 쓰는가'를 가르치는 것이 교육의 역할이다. 어차피 사회에 나오면 말이 달라진다. 기업은 AI 활용을 적극 권장한다. AI를 잘 쓰는 직원이 업무 효율을 올리고, 비용을 절감하고, 속도와 성과를 좌우하는 시대다. 학교에서는 "AI 쓰지 마라"고 배운 학생이, 사회에 나와서는 "왜 AI를 안 쓰냐"는 이야기를 듣는 구조는 분명한 모순이다. AI는 이미 교육의 주변이 아니라 중심에 들어왔다. 지금 고민할 시기는 넘어섰다. 이제는 선택을 해야 할때다. 금지할 것인가, 제대로 가르칠 것인가. 선택은 단호하고 빨라야 한다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2025.11.13

[Y르포] AI, 물(水)길마저 바꿨다…‘2025 대한민국 국제물주간’ 현장 가보니

13일 오전 10시30분쯤 '대한민국 국제물주간 2025' 행사가 펼쳐진 대구 엑스코 서관. '윙윙' 소리와 함께 좌우로 움직이는 역동적인 '물탱크'의 모습에 참관객들이 하나둘 발걸음을 멈춰 섰다. 대구 대표 물(水) 기업으로 꼽히는 문창의 야심작인 '스테인리스스틸 물저장탱크'다. 좌우 반동에 크게 요동치는 타사(社) 물탱크와 달리, 문창의 물탱크는 평온하기 그지 없었다. 리히터 7.0 규모 지진에도 견디는 문창만의 면진받침 기술이 적용되면서다. 문창 관계자는 "문창의 친환경 물탱크는 지진 발생 시 지반과 함께 움직여 충격을 최소화 한다. 까다로운 품질 기준과 안전 검증을 요구하는 일본에도 수출하는 등 세계의 관심이 뜨겁다"고 전했다. 이날 엑스코 서관은 글로벌 최신 물 산업 트렌드를 체험하려는 참관객과 해외 바이어들의 발걸음이 끊이지 않았다. 세계적으로도 드문 물 기술 실증연구시설인 국가물산업클러스터를 보유한 대구는 아시아 물 산업 허브 도시로 손 꼽힌다. 그 명성에 걸맞게 대구산(産) 물 솔루션들은 바이어들의 관심을 집중시켰다. 올해 행사의 화두는 단연 'AI(인공지능)'였다. 그간 사람의 경험과 노하우에 의존했던 대부분 물 산업 솔루션들이 ICT(정보통신기술) 및 AI 기술로 대체되는 분위기였다. 대구에 연구 기반을 둔 니브스코리아는 ICT 기반 스마트 하수처리시설 지능화 솔루션을 소개했다. 기존 하수처리가 사람이 알람(악취 등)을 듣고 움직이는 사후 대처 방식이었다면, 이 솔루션은 AI 기반 계측 시스템을 통해 실시간으로 모니터링하고 관리할 수 있다. 니브스코리아 관계자는 "기존에는 이용자들이 상시 거주하며 문제에 대처해야 했지만, 이젠 영상측정방식을 이용한 선제적 대응이 가능해졌다. 차량 운전에 비유하면 '자율주행 시스템'과 유사한 형태"라고 설명했다. 세계 최초·최고 기술의 향연도 펼쳐졌다. 환경측정기기 전문업체인 에이티티는 세계 최초 하·폐수(원수) 실시간 정밀·정확 측정 시스템을 공개했다. 오염물이 많은 원수 상태에서도 공급과 여과, 측정을 자동화했으며, 월 1~2회 유지·보수만으로도 운영 가능하다는 게 장점이다. 가전제품을 연상케 하는 유려한 미관까지 갖춰 바이어는 물론, 일반 참관객들의 문의가 끊이지 않았다. 대구시 홍보관에 부스를 차린 탑전자산업은 세게 최초 '중대구경 상수관 부단수 내시경 수중로봇시스템'을 시연했다. 이 솔루션은 소형관 단거리 위주였던 하수관 내시경 검사의 새 지평을 열었다는 평가를 받고 있다. 대형 누수사고 없이는 누구도 사전 검사하기 어려웠던 대형 송수관 노후도 검사를 현실화하면서다. 탑전자산업 관계자는 "물을 단수하지 않은 상태에서도 최대 200m 길이 수로를 내시경 검사할 수 있다. 단순히 연식이 오래됐다는 이유로 멀쩡한 관을 교체하는 불편 및 비용을 아낄 수 있다"고 설명했다. 국가물산업클러스터 입주기업협의회 이창 사무국장은 "대구는 낙동강 폐놀사건으로 인한 아픔을 극복하고 시민에게 안전한 물을 공급하겠다는 일념으로 기술을 갈고 닦았다"면서 "국가물산업클러스터 건립과 함께 대구는 또 한번 도약의 기회를 마련했다. 대구 물 기업들은 세계에서도 통하는 기술력을 갖췄다"고 했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2025.11.13

[경북 기획]“도심의 정원, 산의 수목원이 서로를 비추다”…세종수목원에서 봉화 백두대간수목원의 길을 찾다

국립세종수목원은 지난 2020년 개원과 함께 도심 속 수목원의 시대를 열었다. 세종정부청사와 인접한 65㏊ 부지에 자리한 이 수목원은 시민이 걸어서 찾을 수 있는 '생활권 정원(生活圈庭園)'이다. 국내 최대 규모의 사계절전시온실, 한국전통정원, 분재원, 야간정원 프로그램이 어우러진 세종수목원은 '식물의 과학'을 '삶의 문화'로 번역한 공간이다. 반려식물 상담실, 미니정원 체험, 야간개장 '우리 함께夜(야)' 같은 프로그램은 도심 속에서 자연과 인간이 교감하는 새로운 방식을 열었다. 식물은 관찰의 대상이 아니라 도시민의 감정과 대화를 나누는 존재로 자리 잡았다. 그 변화는 숫자보다 선명하다. 개원 5년 만에 누적 관람객 400만명을 돌파하며, 연간 100만명 가까운 시민이 이곳을 찾고 있다. 유아와 청소년, 가족 단위 방문객이 절반을 차지하며, 과거 전문가의 영역이던 수목원이 일상적 여가공간으로 변모했다. 세종수목원은 '정원'을 행정도시의 풍경이 아닌 시민의 생활 언어로 재정의했고, 그 결과 세종은 이제 '정원의 수도'로 불린다. 반면, 경북 봉화의 국립백두대간수목원은 생태의 심장부이자, 기후위기 시대의 생명금고다. 지난 2018년 개원한 이곳은 5천179ha 규모로 서울 여의도의 180배에 달한다. 아시아 최대의 산림생물자원 보전지로, 자생식물 4천여 종이 서식하고 있으며 멸종위기종 복원 연구의 거점으로 자리했다. '백두대간 글로벌 시드볼트'는 세계 유일의 야생식물 종자 영구저장시설로, 200만 점의 종자가 영하 20도의 저장고에서 미래를 기다리고 있다. 호랑이숲에선 백두산호랑이가 살아 숨 쉬며, 인간이 자연을 대하는 윤리의 경계를 일깨운다. 두 수목원의 철학은 처음부터 달랐다. 세종은 '도시민의 생태복지와 정원문화 확산'을, 백두대간은 '국가 생물다양성 보전과 연구'를 사명으로 한다. 예산 구조 또한 상이하다. 세종은 시민 체험과 문화 프로그램, 온실 운영에 집중 투입되고, 백두대간은 광대한 보호구역 관리와 시드볼트 운영, 연구 인프라 유지에 초점이 맞춰진다. 그러나 단순한 방문객 수로 두 기관의 성과를 비교할 수는 없다. 세종이 시민의 일상에 뿌리를 내렸다면, 백두대간은 인류의 미래를 위한 종자를 심고 있기 때문이다. 세종이 도시민의 삶을 녹색으로 채웠다면, 백두대간은 여전히 '전문가의 숲'에 머물러 있다. 세종이 감성형 프로그램으로 2회 연속 '한국관광 100선'에 선정된 반면, 백두대간은 접근성과 콘텐츠의 한계로 일반 방문객 유입이 낮다. 성인 비율이 90%를 넘고 청소년층 비중은 미미하다. 하지만 수목원은 최근 변화의 속도를 높이고 있다. '세계 호랑이의 날' 가든하이킹, '시드볼트의 날' 특별전, 구상나무숲 보전 전시 등은 백두대간이 시민 감성을 향해 문을 여는 신호탄이다. 이제 필요한 것은 '접속(接續)'이다. 세종의 개방성과 백두대간의 깊이가 연결될 때, 비로소 국립수목원의 미래가 완성된다. 첫째, 언어의 전환이 필요하다. 백두대간의 연구성과 종자 200만 점, 자생식물 4천 종, 복원종 다수는 과학의 언어로만 남아선 안 된다. 시민이 이해할 수 있는 전시와 교육으로 해석될 때, 그것은 비로소 '살아 있는 교과서'가 된다. 세종이 도시민을 위한 체험 플랫폼이라면, 백두대간은 그 근거를 제공하는 연구의 뿌리다. 둘째, 미래세대 교육의 연결이다. 세종의 반려식물 스튜디오와 폴리네이터 정원은 아이들에게 생명의 감각을 심어주고, 백두대간의 호랑이숲과 시드볼트는 그들에게 생태의 책임을 가르친다. 여름방학에 세종의 아이들이 봉화의 숲에서 종자를 만지고, 겨울에는 백두대간의 연구가 세종의 교실로 옮겨오는 상호순환형 생태교육 모델. 그것이야말로 'K-수목원형 미래교육'의 실체다. 셋째, 통합 브랜드 전략이다. 한국수목원정원관리원은 봉화(백두대간), 세종, 평창(한국자생식물원), 담양(정원문화원)을 잇는 4대 국립수목원 네트워크를 추진하고 있다. 각 기관은 자생식물 연구, 정원문화 산업, 생태보전 등 역할은 다르지만 하나의 브랜드로 묶여 '국가 식물 네트워크'를 구축한다. 세종은 정원문화 허브, 백두대간은 생태보전 거점, 평창은 희귀식물 연구지, 담양은 K-가든 세계화의 전진기지로 기능한다. 이는 단순한 기관 협력이 아니라, 국가의 기후위기 대응 전략으로 확장되는 비전이다. 이 과정에서 지역 상생도 중요한 축이다. 백두대간수목원은 봉화군과 협력해 자생식물 계약재배를 진행하고, 지역 농가의 수익 구조를 지원한다. SNS 인플루언서 초청 팸투어, 지역 축제 연계 홍보, 무료개방 행사는 지역경제와 관광을 잇는 연결고리다. 반면 세종은 도시민 중심의 문화·교육 생태계를 구축하며, 플리마켓과 지역 예술가 협업으로 정원산업의 저변을 넓히고 있다. 두 수목원이 함께하는 협력모델은 '지역과 자연이 공존하는 생태경제'의 단초다. 마지막으로, '국립수목원 네트워크'의 비전은 국내를 넘어 세계로 향한다. 한국형 정원문화(K-Garden)의 세계화를 담양 정원문화원이 이끌고, 평창의 자생식물원은 한반도 고산식물의 국제적 연구거점으로 발전한다. 세종의 도시형 모델과 백두대간의 산림형 모델이 해외 박람회, 학술교류, 생물다양성 국제협약의 협력무대로 확장될 때, 한국 수목원은 더 이상 '국내 기관'이 아니라 '지구적 생태 플랫폼'으로 진화하게 된다. 결국 이 모든 논의는 한 문장으로 수렴된다. "국립수목원은 무엇을 위해 존재하는가." 세종은 시민의 곁에서 정원의 가치를, 백두대간은 숲의 중심에서 생명의 가치를 증명하고 있다. 하나는 도시를, 다른 하나는 산을 지탱하며, 두 수목원은 서로를 비추는 거울처럼 존재한다. 연구와 교육, 문화와 생태가 하나의 순환 구조로 이어질 때, 국립수목원은 단순한 공간을 넘어 우리 사회가 자연과 공존하는 방식을 보여주는 '국가 생태의 거울'이 될 것이다. 궁극적으로 이 두 수목원의 여정은 한국 사회가 자연과 문화를 대하는 태도의 성숙을 의미한다. 세종의 도심 속 정원이 일상 속 생태 감수성을 키우는 실험실이라면, 백두대간의 숲은 그 감수성을 지구적 책임으로 확장하는 학교다. 두 수목원이 걸어온 길은 서로 다르지만, 결국 그 끝은 하나로 향한다. 인류의 생명 자산을 지키고, 자연과 인간의 관계를 새롭게 써 내려가는 일 — 그것이 바로 국립수목원이 존재해야 할 이유이자, 우리가 그 길을 지켜봐야 하는 이유다. 황준오기자 joono@yeongnam.com

2025.11.13

‘겉바속촉’ 인생 소금구이… 포항 이동 ‘흑돼지구이’

성인 남성의 소울푸드 중 하나인 '돼지소금구이'는 사실 우리나라 어느 도시, 어느 가게를 가더라도 평타는 친다. 그만큼 접근성이 좋고 맛이 상향 평준화돼 있다는 의미다. 소금구이를 먹으러 굳이 다른 지역까지 가지는 않는다는 게 기자의 철칙이었지만, 이 안일한 생각은 얼마 전 보기 좋게 깨졌다. 차로 한 시간을 넘게 가야 하는 경북 포항에서 인생 소금구이를 만나면서다. 포항 이동에 있는 흑돼지구이는 이 동네 사람들에겐 소문이 자자한 돼지고기 맛집이다. 다소 허름한 외관은 이 집의 고기를 맛보면 되레 고수의 풍모를 느끼게 만드는 요소로 둔갑한다. 진짜 맛집은 밑반찬만 봐도 알 수 있다. 싱싱한 파절이와 샐러드, 장아찌, 그리고 명이나물은 메인 디시에 대한 기대감을 증폭하기 충분했다. 메뉴는 다양하지만 처음 왔다면 오겹살, 목살, 전지로 구성된 흑돼지왕소금구이 한판을 시키자. 돼지고기에 대한 기준점이 높은 기자지만, 이 집의 고기는 완벽했다. 겉은 바삭하면서 육즙은 좌르르르 흘러내리는 '겉바속촉'을 완벽하게 달성했다. 찰진 비계를 씹으면 입안 가득 행복이 터져 나왔다. 숙련된 직원이 구워줘서 더 맛있었던 것도 부정할 수 없는 사실이다. 이 집의 진짜 백미는 이름도 생소한 '흑돼지냄비쫄띠기'이다. 시뻘건 양념과 듬뿍 담긴 오겹살의 조합은 남자라면 실패가 있을 수 없는 맛이다. 칼칼하면서도 감칠맛 넘치는, 극도로 자극적인 맛. 문득, 포항 주재 기자로 발령 나고 싶다는 충동이 들었다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2025.11.13

그 미술관은 어떻게 동양의 ‘서양미술관’이 됐나

수많은 노숙자들을 지나고, 수많은 계단을 오르니 도쿄 우에노공원이다. 입구에 오귀스트 로댕의 대표작 '생각하는 사람'이 고개를 숙이며 반겨준다. 그 뒤로 '칼레의 시민' '지옥의 문' 등 로댕의 다른 작품들이 서 있다. 또 그 뒤에는 직사각형의 콘크리트 건물이 세워져 있는데, 현대적인 느낌에서 미술관으로 추측해본다. 프랑스 건축가 르코르뷔지에가 설계한 이 건물은, 앞의 로댕의 작품들을 소장 중인 일본의 '국립서양미술관'이다. 동양 맨 끝에 국립기관으로 지정된 서양미술관이라니. 모네, 드가, 세잔, 르누아르, 고흐, 로댕…. 세계 거장들의 걸작은 물론 소묘, 판화, 공예 등 다양한 분야에 걸쳐 약 6천여점의 서양미술 작품을 갖고 있다고 한다. 한국에선 특별전으로 볼 법한 작품들이 모여 있어 입구에서부터 질투가 났다. 비(非)유럽권에서 유럽 미술품을 대거 감상할 수 있어 평일에도 인산인해다. 서양미술 걸작들이 왜 이곳에 모여 있을까. 그 시작은 100년 전으로 거슬러 올라간다. 여기 유럽을 다니며 미술품을 수집한 한 일본 금수저가 있다. 메이지시대 총리를 지낸 정치가 마쓰카타 마사요시의 셋째 아들인 마쓰카타 고지로(1866~1950)다. 국립서양미술관은 마쓰카타 고지로가 수집한 컬렉션을 발판으로 1959년 문을 열었다. ◆"日에 서양미술관 만들겠다" 한 기업인의 집념 일본에서 태어난 마쓰카타는 도쿄에서 대학 예비 과정을 마친 후 미국으로 건너갔다. 예일대에서 법학 박사 학위를 받고 귀국하는 길에 유럽을 여행했는데, 그곳에서 아버지의 공식 비서로 일하며 일찍부터 서양 문물에 눈뜨게 된다. 마쓰카타가 미술품을 수집하기 시작한 건 1차 세계대전 중이었다. 1896년 그는 가와사키 조선소의 초대 사장으로 임명되며 기업을 경영하게 되는데, 이때 전쟁 특수로 대호황을 맞아 큰 돈을 번다. 1916년 사업을 확장하러 런던으로 건너간 마쓰카타는 그 돈으로 10년간 미술품을 사모은다. 특히 인상파 작품에 매료돼 마네, 모네, 드가, 세잔, 고흐, 로댕 등 근대미술 거장들의 걸작을 대거 구매했다. 그의 전체 컬렉션은 약 1만점에 달하는 것으로 추정된다. 이는 그가 얼마나 방대하고 다양한 작품들을 수집했는지 보여준다. 그가 미술품 수집에 열을 올린 이유는 "일본에 미술관을 건립해 유럽 미술품을 전시하고자 하는 열망에서 비롯됐다"고 미술관은 전한다. 모네의 '수련' 그림을 얻기 위해 1921년 모네의 지베르니 작업실을 직접 방문한 일화는 유명하다. "거장의 그림을 실물로 접한 적 없는 고국의 학생들에게 보여주고 싶다"며 간곡히 설득했다고 전해진다. 석고 상태로 방치돼 있던 로댕의 '지옥의 문'을 청동으로 주조하는 비용을 부담하기도 했다. 당시 프랑스 정부가 국립장식미술관 문으로 쓰기 위해 로댕에게 주문했다가 계약이 파기돼 마쓰카타가 기회를 잡았다. 그는 자신의 소장품 일부를 갖고 일본으로 돌아와 미술관을 건립할 계획을 세운다. 도쿄 중심부에 부지까지 확보했다. 하지만 1927년 대공황 여파로 가와사키 조선소가 파산하며 그의 계획에 차질이 생긴다. 위기에 처한 회사를 유지하기 위해 재산을 처분하면서, 마쓰카타의 소장품도 경매를 통해 흩어지게 된다. 런던 창고에 보관한 작품도 1939년 화재로 손실된다. 운 좋게 프랑스에 보관한 작품들이 돌아온다. 마쓰카타는 절친 베네디테가 관장으로 있던 로댕미술관에 소장품 400여점을 맡겨놓고 있었다. 이 작품들은 2차 세계대전에서 일본이 패망하며 프랑스 정부에 압류됐지만, 양국 간 관계 회복으로 1959년 대부분이 일본으로 옮겨졌다. 다만 프랑스 정부는 소장품을 돌려주는 대신 "도쿄에 전용 미술관을 마련하라"는 조건을 달았다. 건축 역시 프랑스 건축가에게 맡길 것을 요구했다. 그 결과로 르코르뷔제가 설계한 국립서양미술관이 탄생하게 된 것. 이 사이 마쓰카타는 미술관의 꿈을 이루지 못하고 1950년 오사카에서 사망했지만, 그가 모은 작품은 국립서양미술관의 초석이 됐다. 1960년 개관 1주년을 맞아 열린 마쓰카타 컬렉션 걸작전 당시 마쓰카타의 소장품 195점이 전시됐는데, 약 두 달간 8만명이 방문했다. ◆모네에서 피카소까지…걸작 가득한 '세계문화유산' 국립서양미술관은 2007년 일본 국가 중요문화재로 지정됐다. 프랑스 정부의 요구로 르코르뷔제가 건축한 건물이지만, 역설적이게도 이런 가치로 유네스코 세계문화유산에 등재됐다. 그가 생전에 완공한 유일한 미술관 건축물이라 더욱 의미가 크다. 소장품은 370여점에서 계속 늘어 현재 6천점에 이른다. 개관 초기 마쓰카타 컬렉션은 프랑스 근대미술 작품이 중심이었지만 그 후 독지가들의 기증과 미술관 자체 구매로 서양미술 전반으로 확장됐다. 마쓰카타가 수집했다가 각지로 흩어진 미술품도 조사해 사모으고 있다. 그가 소장한 근대미술 거장들의 작품부터 피카소, 미로, 더뷔페, 폴록 등 20세기 후반의 현대미술까지 아우르는 컬렉션을 자랑한다. 상설전뿐만 아니라 수준 높은 기획전도 자주 열린다. 지난달 31일 본관 2층에선 벨기에 브뤼주의 그뢰닝게미술관과 공동 주최로 기획한 '두 점의 플랑드르 회화, 도쿄와 브뤼주에서 다시 만나다'展이 개최되고 있었다. 한 세트였던 두 작품이 100년 만에 함께 전시된 특별한 자리다. 두 기관은 각각 '성 야고보의 일생' 패널화를 한 점씩 소장하고 있다. 2017년 국립서양미술관의 조사로 두 작품이 한 세트였다가 1910년대 흩어졌음이 확인되면서 이번 전시가 기획됐다. 조사 과정에서 밝혀진 분석 결과도 공개해 학술적인 의미를 더했다. 지하 1층에선 프랑스 오르세미술관이 소장한 인상파 명화를 한자리에 모은 특별전 '오르세 미술관 소장 인상파-실내를 둘러싼 이야기'가 열리고 있었다. '인상파의 전당'으로 불리는 오르세미술관의 대표 작품들이 10년 만에 일본을 찾은 이번 전시는 마네, 모네, 르누아르, 세잔 등 거장들의 명작 68점에 일본 내 주요 소장품을 만날 수 있었다. 전시는 자연과 빛을 중심으로 이해돼온 인상주의를 '실내'라는 새로운 시각에서 조명했다. 19세기 후반 파리의 생활공간 속에서 화가들이 포착한 사적인 풍경과 인간의 표정, 실내 장식화를 통한 예술적 시도를 살펴볼 수 있었다. 특히 에드가 드가의 '가족의 초상'이 일본에서 처음 공개돼 눈길을 끌었다. 복잡한 역사가 있었지만, 100년 전 한 개인의 열정이 국가유산으로 이어졌다는 사실이 놀라울 따름이다. 하지만 우리도 없는 건 아니다. 간송 전형필 선생은 빼앗긴 들에서도 문화보국(文化報國)을 몸소 실천했다. 그의 수집 철학은 우리 문화의 뿌리를 지켜냈고 간송미술관이란 전후무이한 문화자산을 낳았다. 마쓰카타의 꿈이 국립서양미술관으로 이어지고, 간송의 집념이 오늘날의 문화강국을 만든 것처럼 이런 사례가 계속 나오길 기대해본다. 물론 국가의 지원도 뒷받침돼야 하겠지만 말이다. 일본 도쿄에서 조현희기자 hyunhee@yeongnam.com

2025.11.13

[기고] 선열의 희생 위에 세워진 대한민국, 그 뜻을 잊지 말자

오는 11월 17일은 '제86회 순국선열 애국지사의 날'이다. 일제에 빼앗긴 나라의 독립과 자유를 위해 모든 것을 바치신 선열의 숭고한 희생을 기리고, 그 정신을 되새기는 뜻깊은 날이다. 오늘의 대한민국이 선진국 대열에 오를 수 있었던 것은 결코 우연이 아니다. 바로 총칼을 앞세운 일제의 폭압에 굴하지 않고, 조국의 자주와 정의를 위해 목숨을 바친 수많은 순국선열의 피와 땀, 그리고 불굴의 기개 덕분이다. 그런데 최근 들어 8월 15일에 대한 '건국절' 주장을 둘러싼 논란과 일부 우파 인사들을 중심으로 한 친일적 발언이 우리 사회를 혼란에 빠뜨리고 있어 우려스럽다. 광복절의 의미를 희석시키고, 식민지배의 아픔을 망각한 채 역사를 왜곡하려는 이들의 시도는 선열들의 고귀한 희생정신을 모독하는 행위가 아닐 수 없다. 대한민국은 1948년 '건국'된 나라가 아니라, 수천 년 민족의 맥을 면면히 이어온 역사 위에 1919년 상해임시정부를 기점으로 독립의 법통을 세운 나라이다. 이를 부정하는 것은 선열들의 투쟁과 헌신을 부정하는 것이나 다름없고, 대한민국의 정통성을 뿌리째 뒤흔드는 일이 아닐 수 없다. 우리는 다시금 순국선열의 독립정신을 가슴에 새겨야 한다. 나라의 존엄을 지키기 위해 자신을 버렸던 선열들처럼, 우리 또한 역사 앞에 당당해져야 한다. 선열의 기개는 단순한 과거의 기억이 아니라 오늘의 대한민국을 지탱하는 정신적 기둥이자 바탕이다. 물질적 번영만으로는 결코 나라가 제대로 설 수 없으며, 정의와 자주, 공동체의 연대라는 가치가 살아있을 때만이 진정한 선진국이 될 수 있고 그런 나라로 나아갈 수 있다. 이제 우리는 선열들이 꿈꾸던 '하나된 조국'을 향해 나아가야 한다. 분단 80년의 세월을 넘어 7천만 겨레가 하나 되는 통일국가의 꿈은 여전히 우리 민족의 소원이고 포기하지 않고 지향해야 할 목표이다. 선열의 통일 조국에 대한 염원은 결코 미완으로 남아서는 안 된다. 그들이 흘린 피로 지켜낸 이 땅 위에서 자유와 평화, 정의가 함께하는 나라를 만드는 것이 우리 세대의 책무이다. 순국선열이시여, 부디 우리를 지켜주소서. 천지가 빛을 잃어 실낱같은 희망도 없던 칠흑 같던 35년 일제강점기 식민지배하 그때조차에도 선열은 한치도 꺾이지 아니하셨으니, 우리는 선열로부터 이어받은 통일 사명에 헌신할 것을 맹세한다. 또한 선열이 남기신 위대한 독립정신의 유업을 반드시 자손만대에 계승할 것을 하늘에 고한다. 역사의 진실을 바로 세우고, 민족의 혼을 이어받아, 정의롭고 평화로운 통일 대한민국을 이루는 길에 우리 모두가 한마음으로 나아가야 한다. 여든 여섯번째 순국선열을 날을 맞아 우리는 선열의 희생이 헛되지 않도록, 반드시 그 희생을 기억하고 선열의 유업을 잇도록 행동할 것을 다시 한번 다짐한다. 우대현

2025.11.13

[나눔 캠페인 통·나·무 시즌2⑬] 박성욱 ㈜삼송비엔씨 대표이사 “대구시민께 받은 사랑 지역 사회와 나누고파”

"100을 벌면 '50'은 기부해야한다는 아버지 말씀을 삶의 신조로 여기고 살고 있습니다." 3대째 가업을 잇는 박성욱(57) <주>삼송비엔씨 대표이사. 박 대표에게 삼송빵집은 '가족의 역사'이자 '지역사회와 함께 나누며 걸어온 시간' 그 자체다. "1957년 대구 남문시장에서 '삼송제과'로 출발했어요. 반세기를 훌쩍 넘겨 지역과 함께 성장해왔구요. 지금까지 받은 성원을 어떻게 지역에 돌려드릴지 항상 고민 중입니다." 박 대표에게 나눔은 어릴 때부터 몸에 배었다. 어린 시절 빵집엔 배고픈 부랑인이 종종 찾아왔다. 박 대표의 할아버지와 아버지는 그들을 빈손으로 돌려보내는 법이 없었다. 박 대표의 어린 시절도 언제나 빵과 함께였다. 몰려드는 주문과 계속되는 나눔 활동으로 늘 일손이 부족했단다. 초등학교 때부터 자연스레 빵집 일을 도왔다. 학교만 끝나면 솥 앞에 서서 몇 시간씩 나무주걱으로 팥을 젓는 게 일상이었다. 그는 "어릴 때 우리 빵집은 화려함보단 고단함이 먼저였다. 할아버지부터 아버지까지 모두 새벽 4시에 가게 문을 열고 오후 6시가 돼서야 집에 왔다. 어린 눈에도 그 일상이 힘겹게 느껴졌다"고 회상했다. 이어 "할아버지와 아버지가 어려운 이웃을 어떻게 대하는지도 목도하며 자랐다. 그래서 나눔이 여유가 있을 때만 하는 특별한 일이 아니라, 일상에서 할 수 있는 걸 자연스럽게 실천하는 일이라는 생각을 갖게 됐다. 그래서 빵집도 물려받게 됐다"고 했다. 삼송빵집은 다양한 사회공헌 활동을 통해 지역사회와 상생하고 있다. '당일 생산·당일 판매' 원칙상 다음 날 판매가 어려운 빵은 폐기하지 않는다. 아동복지시설·노인시설에 꾸준히 전달한다. 매출실적이 나빠도 그 활동은 멈추지 않았다. 회사 사정을 이유로 기부량을 줄이면 빵을 기다리는 이웃들이 더 힘들어질 수 있어서다. 그는 "취약 계층 외에도 경찰서·소방서 간식차 지원, 지역 복지기관 후원, 학교 밖 청소년을 위한 제과·제빵 진로 교육 등을 하고 있다. 지금까지 삼송빵집인 건재한 것은 결국 대구 시민의 사랑이 있었기 때문"이라며 "받은 만큼 지역에 다시 보태야 한다는 신념이 있었기에 아너 소사이어티(2017년·대구 94호)까지 가입하게 됐다"고 했다. 인터뷰 내내 그는 "당연한 일을 했을 뿐"이라며 쑥스러워했다. 박 대표는 "타인에게 도움이 되는 일을 한 것을 나눔이라고 부르지만, 막상 해보면 내가 조금이라도 이 사회에 보탬이 됐다는 느낌이 더 크다"며 "그 뿌듯함이 나를 다시 움직이게 한다"고 말했다. 이어 "작은 실천이 쌓이면 마음이 달라지고, 그 따뜻함에서 진짜 나눔이 싹튼다"고 덧붙였다. 조윤화기자 truehwa@yeongnam.com

2025.11.13

[오키나와의 푸른 땀방울] 도약을 꿈꾸는 윤정빈, 심재훈

13일 삼성 라이온즈의 마무리캠프가 한창인 일본 오키나와 온나손의 아카마구장. 선수들의 기합 소리가 쉴 새 없이 울려퍼지는 이곳에서 선수들은 굵은 땀방울을 흘리며 내년 시즌 준비에 박차를 가하고 있다. 외야수 윤정빈과 내야수 심재훈은 내년 시즌을 위해 남다른 노력을 쏟고 있다. 윤정빈은 올해 아쉬운 시즌을 보냈다. 25경기에 출전해 타율 0.175를 기록했다. 지난해에는 69경기에 타율 0.286 7홈런을 기록하며 강한 인상을 남겼지만 반등에 실패했다. 윤정빈은 "지난해에 자신감을 많이 얻었던 반면 , 올해는 실망이 컸고 자신감을 잃었다"면서 "조금씩 변화를 준 것이 잘 안됐다. 초심으로 돌아가는 계기가 됐다"고 말했다. 마무리캠프에서 윤정빈은 고참급이다. 어린 후배들과 함께 훈련하는 것이 부담될 수도 있지만 책임감을 갖고 캠프를 소화하고 있다. 그는 "구단에서 기회를 주신 만큼 최대한 좋은 모습을 보여드리고 싶다"면서 "지난해의 잘했던 모습을 되찾고 후배들을 잘 이끌며 즐겁게 훈련하고 있다"고 전했다. 올 시즌 삼성의 외야는 탄탄했다. 구자욱, 김지찬, 김성윤 등 선배들과 경쟁을 해야 하는 상황이다. 윤정빈은 "올해는 부진했지만 좋았을 때는 콘택트 비율도 높았다"면서 "필요할 때는 장타도 하나씩 나오는 게 장점이어서 그런 부분을 다시 어필해야 한다"고 말했다. 올해 결혼을 앞두고 있다. 새로운 가족이 생기는 만큼 책임감도 커졌다. 그는 "부모님, 예비 와이프가 항상 응원해주고 믿고 기다려준다. 내가 잘하는 것밖에 없는 것 같다"면서 "올해 아버지께 '야구 보기 힘들다'는 쓴소리를 들었다. 가족들을 생각해 어떻게든 제가 잘해야 한다"고 다짐했다. 내년 시즌 목표에 대해 "구체적인 기록보다는 나만의 장점이 다시 드러날 수 있도록 좋은 경기력을 보여드리고 싶다"면서 "또 내년에는 부상 없이 한 시즌을 완주하고 싶다"고 말했다. 내야수 심재훈도 마무리캠프에서 구슬땀을 흘리고 있다. 눈에 띄게 얼굴도 핼쑥해졌다. 박진만 감독의 펑고, 손주인 코치의 집중 코치를 받으며 몸 만들기에 집중하고 있다. 심재훈은 "살이 2~3kg 정도 빠졌다"면서 "손주인 코치님이 캐치볼부터 시작해 기본적인 것을 많이 강조하신다. 감독님의 펑고가 정말 힘들다. (이)해승이형과 (양)우현이형과 '잘하자 파이팅하자' 하면서 버티고 있다"고 말했다. 이어 "이재현 형과 김영웅 형이 정말 대단하다고 느꼈다"면서 "영상 보고 똑같이 따라했는데 숨이 안 쉬어지고 침, 콧물이 나왔다"며 웃었다. 심재훈은 '2025 KBO리그 신인드래프트' 2라운드 전체 13순위로 뽑히며 기대를 모았다. 정규시즌 데뷔 무대에서는 5타석 2타수 1안타 3볼넷 2득점 1도루로 '4출루 경기'라는 인상 깊은 활약도 남겼다. 프로 무대 첫 시즌 소감에 대해서는 "처음에 스프링캠프와 시범경기 할 때만 해도 할 만하다고 생각했다"면서 "그러나 하루하루 쉬지 않고 계속 경기하는 게 몸은 물론, 정신적으로도 힘들었다"고 말했다. 올 시즌 잘했던 점을 뽑아달라고 하자 "데뷔전밖에 없다"면서 "이후에 꾸준한 모습을 보였어야 했는데 그러지 못했다. 타격은 안 풀릴 때 오래가서 아쉬웠다"고 말했다. 그는 "올해는 유망주지만 내년에 보여주지 못하면 '만년 유망주'가 된다. 마무리캠프부터 잘 준비해야 한다"면서 "간절하게 생각해야 할 것 같다"고 말했다. 유망주의 내년 목표가 궁금하다. 심재훈은 "100경기 정도 출전하고 싶다"면서 "팬분들이 항상 큰 함성으로 응원해주셔서 감사하다. 올해는 개인적으로 아쉬움이 컸다. 지금부터 준비 잘 해서 내년에는 좋은 모습 보여드리겠다"고 했다. 일본 오키나와에서 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2025.11.13

[사설] 준비 끝 수능, “수험생 여러분을 응원합니다”

수능일이다. 오랜 시간 준비해온 실력을 여지없이 발휘하도록 수험생 여러분을 응원한다. 대구·경북 지역 응시자 수는 4만6천321명(대구 2만5천494명, 경북 2만827명)이다. 지난해보다 대구는 1천148명, 경북은 971명 증가했다. 수능일 아침 각별히 유의할 점 몇 가지만 환기하고 싶다. 지정된 시간 전에 시험실에 입실할 수 있도록 여유 있게 집을 나서는 게 좋다. 수험표와 신분증 지참은 잊지 말아야 한다. 모바일 신분증은 인정되지 않는다. 경미한 경우에도 시험은 무효되고, 중대한 부정행위가 적발되면 다음 해까지 응시 자격이 정지된다는 점을 유념해야 한다. 해마다 적발된 부정행위 중 '종료령 후 답안 작성'이 가장 많다. 올해 수능의 특징 모두 간과할 수 없는 변수다. 출산율이 이례적으로 높았던 '황금돼지띠'인 2007년생이 고3으로 수능을 본다. 그래서 재학생 수험생이 전년대비 9.1% 늘었다. 'N수생'도 여느 해보다 많다. 전체 응시자수도 3만1천504명 늘어나 총 55만4천174명이다. 7년만에 가장 많다. 의대 모집인원이 원래대로 축소돼 최상위 수험생 간 경쟁이 더 치열할 것이다. 최대 변수는 이공계열 수험생이 과학탐구 대신 사회탐구로 대거 몰린 이른바 '사탐런' 광풍이다. 지난해 대비 24.1% 급증했다. 킬러 문항이 없는 수능 기조를 이어갈지도 관심사다. 만약 그 기조를 이어간다면 최상위권의 성적을 가를 적정 난도의 문항을 어떻게 출제했을지가 주목된다. 모든 준비는 끝났다. 불청객 '수능한파'가 없다니 다행이다. 그러나 기온차가 15도 안팎이어서 얇은 옷을 여러 겹 준비하는 게 좋다. 수능은 끝이 아닌 새로운 시작이다. 인생은 한 번의 시험으로 결정되지 않는다. 시작은 삶에서 여러 번 반복한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.13

[사설] ‘경주의 자존심’ 신라 금관 ‘영원한 귀향’ 촉구 등

신라 금관은 고도( 古都) 경주의 자존심이자, 대한민국을 대표하는 유물이다. 세계적으로도 찾아보기 힘든 독특한 모양과 신비로움에 매료된 도널드 트럼프 미국 대통령도 지난달 29일 한미 정상회담 당시 선물 받은 국보 '천마총 금관' 모형을 직접 챙겨가기도 했다. 국립경주박물관이 이번에 신라 금관 6점을 본향(本鄕)에 모아, 첫 특별전을 가진 것은 찬사받을 만하다. 경주(3점)와 서울(2점), 청주(1점)에 흩어져 있던 금관이 한자리에 모인 것은 세상에 알려진 지 104년 만에 처음이다. 고고학계에서도 이번 특별전을 '꿈의 전시'라며 반색하는 이유이다. 당연히 국민적 관심을 끌 수밖에 없고, 관람 인원을 제한할 정도로 전시회는 성황을 이루고 있다. 하지만 다음달 14일 전시가 끝나면 안타깝게도 금관 3점은 소속 박물관으로 옮겨져, 다시 타향살이 해야 한다. 이 소식에 경주시민들은 '금관 본향 전시'를 요구하는 목소리를 분출하고 있다. 시민들은 "금관은 고향인 신라의 수도에 있어야 한다"며 금관의 '영원한 귀향'을 촉구하는 온라인 청원과 오프라인 캠페인을 펼치고 있다. 경주시민들의 바람에 맞춰, 지자체와 의회, 시민단체가 힘을 모아 범국민적 운동으로 확산할 필요가 있다. 경주시민들의 이런 움직임은 지역 이기주의를 넘어 금관의 역사적 맥락과 발굴지 가치를 존중하는 '환지본처(還至本處)' 운동으로, 바람직한 일이다. 더욱이 일본과 미국 등 해외로 반출된 우리 문화재를 찾는 운동이 속속 성과를 거두고 있는 상황에서 지역민 요구를 외면하는 처사는 명분도 설득력도 없어 보인다. 지역민 요구가 아니더라도 금관은 마땅히 고향의 원래 자리를 지키는 게 지극히 자연스럽다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.13

[사설] ‘고추 말리는 지방공항’ 논리를 다시 경계한다

전국적으로 추진중인 지방공항을 놓고 이재명 정부 수뇌부에서 결이 다른 발언이 나오고 있다. 한쪽에서는 절제를 강조하고, 다른 한편에서는 균형발전 차원의 거점공항 육성을 주창한다. 이 같은 논란은 수십년간 대구경북신공항을 염원해 온 지역민의 입장에서는 무척 당혹스런 것이다. 강훈식 대통령 비서실장은 지난 10일 수석보좌관회의에서 "지방정부가 공항건설에 대해 혜택은 누리지만 책임을 지지 않는다"며 제동을 걸었다. 이재명 대통령이 대구 광주 등지를 돌며 가진 타운홀 미팅에서 지방공항 건설에 적극적인 입장을 피력했지만, 정부 내에서는 여전히 마뜩치 않는 분위기가 있다는 의미다. 강 비서실장 발언 직후 전혀 다른 비전이 제시됐다. 김경수 대통령 직속 지방시대위원장은 11일 언론간담회에서 "K-관광을 본격화하려면 권역별 거점공항을 집중 육성해야 한다"고 밝혔다. 지방공항이 이슈로 부상할 때마다 제기되는 논리가 있다. 경제성으로 보면 서울 중심의 국제공항을 이용하는 것이 더 낫다는 주장이다. 심지어 대구와 부산이 밀양·가덕도 신공항 부지를 놓고 경쟁할 때 중앙정치권에서는 "고추 말리는 지방공항을 또 만들어야 하느냐"고 비아냥거렸다. 국토 불균형발전의 고통을 지방은 감수하라는 수도권 중심의 극단적 편견이었다. 지역 거점공항은 국가예산과 여객수요를 고려해야 함이 분명하다. 동시에 신공항은 고속도로와 마찬가지로 공급(하늘길)이 수요(여객)을 창출하는 '사회간접자본'이기도 하다. 미래 도시발전에서 근접 공항은 필수불가결한 요소이다. 이재명 정부는 국토균형발전을 국정과제로 내세웠다. 이를 충실히 이행하려면 먼저 지방공항 육성에 진일보한 입장을 확고히 견지해야 할 것이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2025.11.13

[자유성] 포항과 영양의 차이

기후에너지환경부는 최근 전남, 제주, 부산 강서구, 경기 의왕시를 '분산에너지 특구'로 선정했다. 최종 후보지 7곳에 포함됐던 경북 포항, 울산, 충남 서산은 보류지역으로 선정됐다. 사실상 탈락이다. 분산에너지 특구로 선정되면 해당 지역 내에서 생산된 전기를 저렴한 가격으로 기업에게 공급할 수 있어, 데이터센터 등 전력 수요가 많은 첨단업종을 유치하는 데 큰 도움이 된다. 선정된 4곳은 태양광, ESS(에너지 저장장치) 등 재생에너지를 중심으로 한 사업모델을 제시했다. 반면 포항은 청정 암모니아 발전, 울산과 충남 서산은 LNG(액화천연가스) 발전이 중심이었다. 기후부가 구체적인 탈락 이유를 밝히지 않았지만, 누가 봐도 재생에너지 비중이 낮은 게 탈락 이유다. 지난달 정부가 선정한 7개 농어촌 기본소득 시범 지역 중 한 곳으로 경북 영양군이 포함됐다. 영양군은 농어촌 기본소득 지급에 필요한 재원을 일반재정외에 에너지시설에서 나오는 수익금으로 확보키로 했다. 영양에 있는 풍력발전 회사로부터 받는 수익금을 재원으로 활용하겠다는 것이다. 재생에너지 발전(發電)수입으로 농어촌 기본소득을 실현하려는 이재명 정부의 정책 방향에 부합한다. 재생에너지를 활용한 영양의 제안은 채택됐고, 그렇지 않은 포항은 탈락했다. 게다가 안정적 전력공급이 경쟁력 되는 AI(인공지능) 시대에 이재명 정부는 '에너지 믹스'라는 이름하에 재생에너지를 중심에너지로 삼으려 한다. 대구·경북이 이재명 정부 시대에 재생에너지를 어떻게 바라봐야 하는지 답은 정해져 있다. 김진욱 논설위원 김진욱기자 jwook@yeongnam.com

2025.11.13