영남일보 - 사람과 지역의 가치를 생각합니다.

기자 이미지

이남영 기자

지역에 먼저 다가서는 따뜻한 기자로 남겠습니다.

전체기사

840건

폭염이 바꾼 유통지도…“나가기 무섭다” 복날 삼계탕도 배달
한낮 최고기온 40도를 넘나드는 기록적 폭염이 소비 패턴을 바꾸고 있다. 야외 활동을 기피하면서 편의점 퀵배달 서비스와 음식 배달앱 주문이 급증했다. 냉방시설을 갖춘 실내에서 시간을 보내는 '몰캉스(몰+바캉스)' 소비가 늘어난 반면 전통시장 등 대로변 상권은 발길이 끊긴 모습이다. 3일 유통업계에 따르면 지난달 1~28일 배달 어플인 '배달의민족'에서 삼계탕 주문은 전년보다 17.6% 늘었다. 복날 식당을 찾던 보양식 수요가 배달로 옮겨간 탓이다. 빙수 판매량도 8.2% 늘었는데, 녹차빙수가 61.6%나 증가했다. 카페에서 즐기던 메뉴였지만, '컵빙수'처럼 배달에 맞춘 상품이 늘면서 매장에서 먹던 계절 디저트마저 배달을 이용하는 소비자가 크게 늘었다. 특히 더위에 요리를 기피하는 심리까지 겹쳐 고기·구이류 배달도 높은 증가세를 기록했다. 폭염 속 도보권의 집 앞 편의점조차 나가기 힘들어하는 소비자가 늘면서 편의점 퀵배달 서비스도 때아닌 호황을 누리고 있다. 편의점 CU의 이달 1~28일 기준 배달 매출은 전년동기 대비 202.3% 급증했다. GS25 역시 배달 매출이 전년 동기와 비교해 69.2% 늘어난 것으로 알려졌다. 외출을 기피하는 '집콕'(집에 콕 박혀있다의 줄임말) 현상은 배달과 퀵커머스 시장 성장을 가속화시키고 있다. 폭염이 반복되면서 소비자 동선 자체가 실내 대형 시설과 배달 플랫폼으로 고정됨에 따라 유통업계에서는 올해 여름을 '기후가 만든 유통채널 재편'으로 보는 시각도 나온다. 반면 냉방시설을 갖춘 실내에서 휴가를 보내는 '몰캉스'를 즐기는 이들이 늘면서 복합쇼핑몰은 최대 성수기를 맞았다. 팝업스토어로 인기를 끌고 있는 '더현대 대구'의 지난 주말 방문객 수는 9% 가까이 신장했다. 특히 2030세대가 16%나 늘었다. '더현대 대구'는 각층에 캐릭터와 소품샵 등 집객형 팝업스토어를 연 데다가 방학 시즌이 겹치면서 젊은 세대 방문이 크게 늘어난 것으로 분석했다. 대구 신세계백화점도 방문 주차대수를 비교하면 지난달 31일~8월 2일까지 전년 대비 4%, 지난달 24~26일까지는 13% 증가했다. 날씨가 더워지면서 백화점을 찾는 고객이 늘고 있다는 방증이다. 지역 유통업계는 "몇 주 전까지만 해도 너무 더워서 소비자들이 밖에 나갈 엄두를 못 냈던 것 같은데, 이제는 시원한 실내로 발걸음을 옮기는 추세로 보인다"며 "백화점 등 몰에서 팝업스토어 등 재미있는 요소를 많이 준비해 방문객이 더 늘어난 것"이라고 분석했다. 더위에 취약한 전통시장과 골목상권은 발길이 뜸하다. 냉방시설이 부족한 전통시장 특성상 소비자 발길이 대형마트와 온라인으로 이동하는 바람에 유동인구가 급감한 것이다. 특히 전통시장에서는 채소, 과일, 떡 등 신선식품이 무더위에 노출되면서 제품을 폐기하는 사례마저 생겨 상인들의 어려움도 커지고 있다. 변기현 서문시장연합회장은 "무더위가 찾아오면서 고객들의 발길이 줄고 있다. 올해는 유독 덥다보니 상인들도 제품 관리부터 자리를 지키는 것까지 어려움을 토로하고 있다"며 "시장 특성상 날씨가 빨리 시원해지는 것 말고는 방법이 없어 더 답답하다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
대백 본점 개발 놓고 엇갈린 시선…“상권 활성화 기대” “차익실현 후 철수 우려”
대구백화점(이하 대백) 최대주주 지분 인수를 추진 중인 '역외 자본' 세경인베스트가 최근 연이틀 보도자료를 내고 본점 활용 방안 및 개발 계획 등을 공식 발표했다. 이를 두고 지역사회에서는 장기간 침체된 동성로 상권에 활력을 불어넣을 것이라는 기대감과 동시에 시세차익을 노린 부동산 투자가 아니냐는 우려감이 공존하고 있다. 1일 유통업계에 따르면, 세경인베스트는 전날 일본 최대 할인잡화 브랜드인 '돈키호테'를 대백 본점에 유치하겠다는 파격적인 방안을 내놨다. 앞서 지난달 28일에는 본점을 민·관 합동으로 개발하는 방안과 함께 주상복합·시니어레지던스·오피스텔 개발 구상을 밝힌 바 있다. 동성로 상인들은 침체된 상권에 새로운 활력을 불어넣을 것이라는 기대감을 내비치고 있다. 2020년 대백 본점 폐점으로 동성로는 수년째 도심 공동화 현상을 겪고 있다. 다만 여러 차례 본점 개발 계획이 무산된 전력이 있어 상황을 더 지켜보겠다는 신중한 입장도 상당수다. 이준호 동성로상점가상인회장은 "그간 대백 본점 활용 여부를 두고 유야무야 말이 많았는데, 이번에는 가능성이 가장 높아 보인다. 본점이 제대로 개발돼 동성로 상권 활성화에 도움이 됐으면 좋겠다"고 말했다. 대백 내부에서는 의외로 차분한 분위기 속에 고용승계 여부와 백화점 본업을 계속할 수 있을지에 대한 불안감이 커지고 있다. 익명을 요구한 한 직원은 "세경 측이 직원 고용승계를 약속했지만, 기간이나 방식에 대해서는 구체적으로 말해주지 않았다"며 "대다수 직원이 서비스업만 해왔는데, 갑자기 다른 부서로 발령난다면 사실상 근무가 어렵지 않겠냐"고 말했다. 일각에선 순수한 사업적 투자라기보다는 부동산 투기성 행보가 아니냐는 경계의 목소리도 나온다. 대백이 보유한 핵심 요지의 부동산 가치를 이용하려는 인수일 것이라는 주장이다. 세경인베스트가 유통업과 거리 먼 투자 및 자산개발 목적 법인이라는 점도 이들의 주장을 뒷받침한다. 특히 상대적으로 저렴한 가격에 지분을 사들인 뒤 개발호재나 용도변경 등을 통해 부동산 가치를 인위적으로 올려 단기 시세차익만 노리고 철수하는 것 아니냐는 우려도 나온다. 대백 본점이 대형 임대사업장으로 전락해 지역 상권의 본질을 훼손할 수 있다는 경고도 나온다. 익명을 요구한 지역경제계 한 관계자는 "대백이 지닌 향토기업으로서의 상징성과 지역경제에 미치는 파급효과가 큰 만큼 단순한 부동산 개발 논리로만 접근해서는 안 된다"며 "지역사회와 상생할 수 있는 실질적인 개발안과 책임 있는 운영의지를 입증해야 할 것"이라고 지적했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
성서·칠곡·구미 홈플러스 다시 연다…대구경북 9곳 내달 7일 재개장
대구경북 9개 점포가 내달 7일 전후로 재개장 준비에 들어간다. 홈플러스가 전국 67개 핵심 점포 재개장 준비에 본격 돌입한 가운데 마트노조 등 관계자들에게 영업 재개 관련 내용을 통지한 것으로 알려졌다. 대구·경북에서도 9개 지점이 다시 문을 연다는 소식에 종사자들뿐만 아니라 인근 주민들도 반가운 기색을 내비쳤다. 31일 유통업계에 따르면 홈플러스는 최근 37개 폐점 점포 직원들에게 다음달 1일자 전환배치 결정 문자를 발송했다. 67개 핵심 점포는 전체 인력의 70% 규모로 운영되며, 남은 30%의 인력은 임금의 70%를 보전받는 유급휴직에 들어간다. 직원 전환배치를 완료한 홈플러스는 67개 점포의 영업 재개일을 다음달 7일 확정한 것으로 알려졌다. 지난 13일 임시휴업을 결정한 지 25일 만이다. 다음달 3일까지 2천 억원 규모의 긴급운영자금(DIP)이 입금될 예정인 만큼 협력사 대금 납입과 물품 입고 일정을 종합적으로 고려한 결정으로 풀이된다. 대구·경북에서는 총 9개 지점이 재영업할 것으로 보인다. 대구는 남대구·수성·성서·칠곡점 등 4곳과 경북은 경주점·구미점·문경점·안동점·영주점 등 5곳이다. 구미점의 경우 5월 10일 영업 중단한 37개 점포에 포함돼, 처음에는 재개장 점포에 포함되지 않았다. 하지만 현재는 영업 재개를 위한 준비 작업을 거치고 있는 것으로 전해졌다. 소식을 접한 지역 소비자들의 반응은 긍정적이다. 최근 홈플러스뿐만 아니라 대구지역 대형 유통업체가 줄지어 문닫으며 지역 상권이 위축돼 소비 지도가 급격히 줄어들었기 때문이다. 특히 아파트 단지로 둘러싸여 유동인구가 많았던 수성점, 성서점 등은 인근 주민들의 불편함과 아쉬움이 유독 컸던 곳이다. 수성점 인근에 거주하고 있는 60대 주부 김모씨는 "이 일대 아파트 단지가 많아 겨우 25일밖에 되지 않았지만 주민들끼리는 홈플러스의 부재를 절실히 느끼고 있었다"며 "빨리 영업을 재개하는 것도 중요하지만 신선식품, 잡화 등 다양한 제품이 가득 채워져 예전의 홈플러스를 보고싶은 마음도 크다"고 미소지었다. 홈플러스 직원들과 입력업체·협력업체 직원들도 안도의 한숨을 내쉬었다. 최철환 마트노조 홈플러스 사무국장은 "홈플러스가 폐점 직전까지 갔으나, 국민들의 많은 관심으로 어렵사리 회복에 들어선다. 직원 모두 빠른 시일 내에 영업이 재개돼 홈플러스가 정상화돼야 한다는 데 의견이 모이고 있다"고 말했다. 다만, 아직 안심할 수 없다는 의견도 있었다. 홈플러스의 회생계획안 가결 기한이 9월 4일로 늘어났으나, 여전히 자금난 해소와 채권단 설득 등 넘어야할 산이 많이 남아있기 때문이다. 9월 4일까지 영업이 제대로 이뤄지지 않으면, 또다시 홈플러스 전 지점이 문을 닫는 상황이 벌어질까 우려하는 목소리도 나온다. 이에 홈플러스 노사는 직원들의 정기상여금 분할지급과 임금 순연지급 등에 합의하면서 마지막 기회를 잡기 위해 최근 손을 잡았다. 2천 억원의 긴급운영자금(DIP)이 내달 3일 전으로 들어올 것으로 예상되는 가운데 상품 공급 안정, 영업 정상화, 임직원 급여, 필수 운영비 등 홈플러스의 계속기업가치를 유지하는 데 우선 활용하는 것으로 의지를 다졌다. 홈플러스는 "홈플러스의 정상화를 위해서는 노사의 노력뿐 아니라 협력사를 포함해 정부와 채권단 등 다른 이해관계자들의 협력과 도움이 절실한 만큼, 직원들의 간절한 노력이 헛되지 않도록 홈플러스가 다시 살아날 수 있게 모두 함께 힘을 모아주시기를 부탁드린다"고 밝혔다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
대백, 사실상 유통업 손뗀다…본점은 부동산개발·프라자는 복합문화공간
대구백화점(이하 대백) 경영권 인수 절차를 밟고 있는 '역외자본' 세경인베스트가 본점·프라자점 운영계획을 공식화했다. 본점은 민관합작투자 방식의 부동산개발 사업으로, 프라자점은 임대형 복합문화공간으로 재편한다는 구상이다. 백화점사업은 사실상 손을 떼고 부동산개발로 전환한다는 의미로, 마지막 남은 향토백화점의 상표 가치와 정체성이 사라질 처지에 놓였다. 26일 세경인베스트는 보도자료를 통해 대백 본점은 대구시·중구청 등과 함께하는 민·관 합동개발을 검토하는 한편, 주상복합 또는 시니어 레지던스, 오피스텔 개발도 검토 중이라고 밝혔다. 오프라인 중심의 유통구조는 온라인 플랫폼 중심으로 전환하겠다는 구상도 덧붙였다. 지난 24일 1차 중도금을 납부한 후 나온 공식 입장이다. 이번 공식 발표로 대백은 유통업보다 부동산개발로 사업 영역 변화가 예고된다. 특히 본점은 대구시의 '동성로 르네상스' 프로젝트 및 관광특구 지정과 연계해 중구청 청사 이전 조율과 기부채납을 통한 용적률 인센티브 확보 등 민관합작투자(PPP) 방식 개발방안을 내놓았다. 개발 과정에서 2천100억원에 달하는 기존 금융권 부채를 부동산자산 유동화로 해결하고, 본점 부지 및 자산 패키지 인수를 위한 프로젝트 파이낸싱(PF) 자금 및 중구청 공공 매입 예산으로 자금 흐름을 개선하겠다는 구상이다. 프라자점은 미술품 공매 갤러리, 키즈·스포츠 테마파크 등 체험형·임대형 복합문화공간으로 재편한다는 계획이다. 오프라인 유통 구조는 대백이 보유한 물류센터를 활용해 지역 특화 퀵커머스·온라인 플랫폼 중심으로 전환한다는 방침이다. 기존 직원의 고용은 승계할 예정이다. 대백 명칭은 유지하되 시민공모를 통한 명칭 변경도 고려하고 있다. 이번 사업 재편 계획은 사실상 유통업을 접는 수순으로 보인다. 이 때문에 80여년간 대구의 대표적인 유통기업으로서의 상징성과 상표 가치, 정체성을 잃게 될 수 있다는 우려가 나온다. 세경인베스트 측은 "대백의 전통적인 오프라인 유통업을 과감히 축소하고, 보유한 도심 핵심 부동산 자산을 기반으로 환경적 체질개선이 필요하다. '부동산 개발 및 자산 운영' 측면과 '온라인 플랫폼 중심'의 사업구조로 개편·전환하는 것이 현실적이고 유망할 것으로 판단한다"며 "대백은 대구의 전통적인 향토기업에서 다음 세대로 이어주는 터널이 돼야 한다"고 말했다. 앞서 세경인베스트·아람코리아와 대백은 지난 15일 최대주주 변경을 수반하는 주식매매 계약을 체결했다. 계약금 10억원을 지불하고, 지난 24일에는 1차 중도금 14억원도 납부했다. 2차 중도금과 잔금 약 199억원을 다음 달 25일까지 납부하면 거래가 종결된다. 대백은 거래 종결 예상일 다음 날인 내달 26일 대백프라자에서 임시 주주총회를 갖는다. 새로운 이사진 선임 등이 임시 주총 안건으로 오를 것으로 전망된다. 세경인베스트는 "새로운 경영진으로서 자산 정리를 통해 대백의 재무 구조를 안정화한 뒤 사업전환 계획안을 접목한다면 '계륵 같았던 지방 유통기업'에서 소득 창출과 경제적 순환성 좋은 '자산 관리 전문 기업'으로 성공적인 변신이 가능할 것이라 본다"고 말했다. 한편 중구청은 세경인베스트의 대구백화점 최대주주 지위가 확정된 이후 본점 개발 방향에 대한 협의에 나서겠다는 입장이다. 류규하 중구청장은 "인수 절차가 마무리되지 않은 만큼 현 단계에서 개발 방향을 협의하기는 이르다고 판단한다. 다음달 25일 잔금 납부가 마무리되고 최대주주 변경이 확정되면 세경인베스트 측 구상을 확인한 뒤 향후 방안을 논의할 예정"이라고 말했다. 이어 "대백 본점의 중구청사 활용을 검토하기 위한 내부 태스크포스(TF)도 최대주주 변경 이후 구성할 계획이다. 세경인베스트가 본점을 매각하는 대신 자체 개발하는 방안을 추진할 경우 상황이 달라질 수 있는 만큼 당분간 인수 절차를 지켜볼 것"이라고 설명했다. 그러면서 "이와 별개로 중구청사를 대구백화점 본점으로 이전할 경우 필요한 비용과 재정 여건 등은 내부적으로 검토하고 있다"고 덧붙였다. 이남영·조윤화기자 lny0104@yeongnam.com
소비도시 대구의 ‘굴욕’…쪼그라드는 유통산업
'소비도시' 대구의 유통산업이 쪼그라들고 있다. 대형 유통 대기업이 앞다퉈 출점하며 출혈 경쟁을 보이던 모습은 온데간데없고, 잇따른 폐점으로 대규모 공실만 늘어나고 있다. 한강 이남 유일의 '향토 백화점' 명맥 또한 역사의 뒤안길로 사라질 처지에 놓였다. 백화점과 대형마트, 아웃렛까지 '대형' 중심이던 유통산업은 이제 생활밀착형 중소형 유통으로 재편되는 분위기다. 22일 대구시 등에 따르면 이날 기준 대구지역 내 영업이 지속되는 대형 유통업체는 총 27곳이다. 2020년(40개)과 비교하면 5년여 만에 13개나 줄었다. 특히 향토기업인 대구백화점(이하 대백)이 경영 악화로 동성로 본점을 폐점한 데 이어 최근에는 경영권을 역외자본에 넘기면서 '향토백화점'의 명맥은 역사 속으로 사라질 위기에 처했다. 이 탓에 프라자점의 운영조차 담보할 수 없게 됐다. 대구종합유통단지 내 NC아울렛 엑스코점은 내달 31일 영업 종료한다. 홈플러스 지역 점포 역시 기업회생절차 과정에서 영업을 중단한 상태다. 그나마 회생 절차를 9월4일까지 연장키로 해 대구에서는 5개 매장이 다음달 영업을 재개할 것으로 보인다. 하지만 이후 대응에 따라 영업 종료 가능성도 여전히 남았다. 최악의 경우 홈플러스를 포함해 프라자점과 엑스코점이 올해 안에 모두 문 닫을 가능성도 나온다. 대형 유통업체의 잇따른 폐점은 인구감소와 고물가에 따른 소비 침체, 온라인 유통산업 확산이 배경으로 지목된다. 특히 대구는 제조·산업 인프라에 비해 소비 의존도가 높은 도시로, 경기 침체가 계속되면서 오프라인 대형 매장의 수익성 악화를 부추겼다. 여기에 쿠팡·컬리 등 이커머스가 대세로 자리 잡으면서 넓은 면적과 높은 임대료를 감당해야 하는 대형 매장의 입지가 좁아진 것으로 분석된다. 실제로 대백의 지난해 영업이익은 연결 기준 149억원 적자다. 매출은 530억원으로 10년 전(2016년)과 비교해 61% 급감했다. 물가상승률을 감안하면 실질적 매출 감소폭은 더 크다. 대형 유통매장이 사라진 자리는 중소형 유통업체가 채우고 있다. 체험형과 동네 밀착형, 초저가 등의 콘셉트로 소비시장을 재편하고 있다. 공정거래위원회 가맹사업거래에 따르면 2024년 대구지역 올리브영 매장 수는 65개로, 전년(61개)보다 4개 늘었다. 편의점 CU 역시 같은 기간 601개에서 641개로 늘었다. 단순 쇼핑을 넘어 뷰티·헬스 체험공간 역할을 겸하며 도심 곳곳의 필수 상권으로 자리잡고 있다. 식자재마트나 초저가 생활용품점, 지역 기반 슈퍼마켓도 고물가 시대 '가성비'와 '접근성'을 앞세워 골목 상권에 안착하고 있다. 대형 유통업체가 주춤한 틈을 타 거주지 근처에서 필요한 만큼만 소비하려는 '동네 밀착형 실속 소비' 트렌드가 유통 지도를 바꾸고 있는 셈이다. 지역 유통업계에서는 "대구 유통지형이 '대형 랜드마크 중심의 대량 소비'에서 '생활 밀착형·체험형 소비'로 재편되고 있다"며 "대형 유통업체의 이탈 속에서 생존하기 위해서는 단순한 상품 판매를 넘어 오프라인만의 독창적 콘텐츠와 차별화한 고객 경험을 제공해야 할 것"이라고 조언했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
[단독] NC아울렛 엑스코점 15년 만에 폐점…유통단지 대규모 공실 불가피
대구지역 유통업계의 수난사가 계속되고 있다. 이번엔 대구종합유통단지 내 NC아울렛 엑스코점이 영업 15년 만에 폐점한다. 연면적 6만3천520㎡ 규모의 대형 쇼핑몰이 폐점하면서 대규모 공실을 피할 수 없게 됐다. 21일 이랜드리테일에 따르면 대구 북구 산격동 대구종합유통단지 의류관에 자리한 NC아울렛 엑스코점은 임대계약 만료일인 8월31일을 끝으로 영업을 종료한다. NC아울렛 엑스코점은 다른 곳으로 이전하지 않고 철수한다. 유통단지 의류관은 2005년 올브랜아울렛으로 운영되다가 2012년 1월 새 위탁경영자로 이랜드그룹이 선정되면서 'NC아울렛 엑스코점'으로 개점해 지금까지 이어졌다. 이랜드는 올브랜으로부터 영업권을 넘겨받아 장기 임대 방식으로 점포를 운영해왔다. 현재는 1~2년 주기로 임대인과 계약 연장 방식으로 영업을 해온 것으로 알려졌다. 대지면적 1만8천132㎡, 연면적 6만3천520㎡ 규모로 입점 매장 수는 140여개에 달한다. 다음달 중순부터 점포 고별전이 예고된 가운데, 영업종료 후 대형 매장을 새롭게 운영할 사업자는 아직 나타나지 않은 것으로 알려졌다. 대구의 경우 인구 수 대비 유통업체들이 포화 상태인 점을 고려하면 다른 유통업체가 엑스코점을 인수할 가능성은 낮다는 게 업계 분석이다. 종합유통단지 거점 건물 중 하나가 대형 공실로 남게 되면서 가뜩이나 위축된 유통단지 일대 상권의 침체가 가속화할 수 있다는 우려가 나온다. 지난 10일 전후로 영업 종료 소식을 접한 입점업체들은 고민에 빠졌다. 일부는 인근에 새 매장을 운영할 계획이지만, 상당수는 갑작스러운 폐점으로 일터가 사라질 위기에 처하자 당혹감을 감추지 못하고 있다. 엑스코점에서 근무하는 한 직원은 "일주일 전쯤 영업종료 사실을 알게 됐다. 몇 년간 여기서 장사했는데 아쉽다. 대부분 업체가 내달 15일부터 재고 처리를 위해 '고별전' 형식의 세일을 진행할 것 같다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
향토기업 대백 경영권 역외 자본에 넘어간다…중도금·잔금 지급이 변수
대구를 대표하는 향토기업 대구백화점의 경영권이 역외 자본에 넘어간다. 설립자의 2세로 대구백화점을 이끌어온 구정모 회장과 특수관계인 6인이 보유한 지분 25.8%를 처분하면서다. 한강 이남에서 유일하게 살아남아 있던 지방 백화점의 최대 주주가 지역 출신에서 외지 업체로 교체되면서 '향토백화점'의 시대도 사실상 저물게 됐다. 16일 전자공시시스템에 올라온 '최대주주의 변경을 수반한 주식 매매계약 체결' 공시에 따르면, 대구백화점 최대주주인 구정모 외 6인의 보유 주식 279만5천743주(전체 지분 25.8%)가 <주>세경인베스트와 <주>아람코리아에 매도된다. 지분 거래가 완료되면 세경인베스트와 아람코리아는 최대주주 지위를 갖게 된다. 매매대금은 주당 8천원, 총 거래금액은 223억원에 계약이 체결됐다. 매수자 세경인베스트는 건설사를 주력 계열사로 둔 그룹사가 설립한 법인으로 알려졌다. 그룹사의 본사는 서울에 있는 것으로 확인됐다. 대구 달서구 상인동에도 이 건설사가 시공한 아파트가 남아 있다. 현재까지 매수자 측이 대백을 어떠한 방식으로 운영할지 밝히지 않았지만, 대구지역 유통시장이 포화상태라는 점을 고려하면 종국에는 유통업을 접을 수 있다는 전망이 나온다. 또 관계된 그룹사의 사업 영역을 봤을 때 건설·부동산 기반의 개발사업이 이뤄질 수 있다는 추측도 나온다. 변수는 남아 있다. 현재 대백은 매수자로부터 10억원의 계약금을 받았다. 전체 매각 대금의 5%에도 미치지 못하는 수준으로, 통상적 계약 수준인 10%를 크게 하회한다. 앞서 대백은 2022년에도 동성로 본점을 JHB홀딩스에 2천125억원에 매각하는 계약을 체결했지만, 매수자 측이 잔금 지급일을 미뤄오다 결국 잔금 미지급으로 계약이 무산된 바 있다. 당시에도 계약금은 50억원에 불과했다. 이 같은 이유로 내부적으로는 중도금 등 대금 지급 상황을 좀 더 지켜봐야 한다는 의견이 나온다. 대백 측은 공시를 통해 "내용은 주식매매계약 이행과정에서 변동될 수 있으며, 향후 주식매매계약 내용 중 변경사항이 발생할 경우 재공시할 예정"이라고 정리한 상태다. 한편 1차 중도금 14억원과 2차 중도금 80억원은 내달 14일까지 지급되고, 잔금 약 119억원은 임시 주주총회(8월26일) 전날까지 치러져야 거래가 완료된다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
최대주주 교체 대구백화점…5년 표류한 동성로 본점 건물매각 속도 붙을까
대구백화점의 최대주주 변경이 예고되면서 5년 넘게 표류하던 대구백화점 본점 건물과 유휴 자산 매각이 새로운 국면을 맞이하게 됐다. 또 새로운 최대주주가 유통업을 계속 이어갈지 매각 후 사업을 재편할지 지역사회의 관심이 모인다. 16일 대구백화점에 따르면 이날까지 동성로 대백 본점 건물과 토지, 현대시티아울렛(옛 대백아울렛)과 물류센터는 여전히 매수자를 찾고 있는 상황이다. 매물을 내놓은 지 5년이 넘었지만 뚜렷한 활용 방안이나 매수자를 찾지 못한 채 답보 상태다. 하지만 다음달 구정모 회장 일가가 보유하던 지분이 매수자에 완전히 넘어가면, 대백 본점 및 유휴부지 활용 방안도 새로운 전환점을 맞을 것으로 보인다. 매수자인 <주>세경인베스트는 건설 부동산사업을 주력으로 하는 그룹사와 관계가 있는 것으로 확인되면서, 건설·부동산 개발사업에 활용될 수 있다는 예측이 나온다. 대구에도 세경인베스트 모태로 알려진 건설사의 사업 현장이 달서구 상인동에 남아 있다. 지역 유통업계는 이번 지분 매각은 경영권을 넘겨준다는 의미여서, 향후 대백의 사업구조와 자산 운영이 완전히 달라질 것으로 전망하고 있다. 앞서 대백은 지난 3월31일 정기 주주총회에서 '자산 매각' '자산 구조조정' 등을 여러 차례 언급했다. 경영 정상화를 위해 자산 매각이 필수적으로 이뤄져야 한다는 의미로 풀이된다. 당시 대백은 경영권 매각, 혹은 본점 건물과 토지 등 자산만 매각하는 방식을 검토했으나, 현대시티아울렛과 물류센터를 포함해 경영권까지도 매각하는 방안을 고려했던 것으로 알려졌다. 중구 동성로 활성화에 고질적 문제로 꼽혔던 '대백 본점' 매각 및 활용방안이 속도를 낼 수 있을 거란 기대감도 커지고 있다. 대백 본점은 지하 1층, 지상 11층, 토지 면적 8천156㎡ 규모로, 동성로 중심가에 위치하고 있다. 대규모 건물이 동성로 중심가에 폐허처럼 남아 있어 대구시민들과 인근 상인들은 '대백 본점의 빠른 개발이 필요하다'는 요구를 지속적으로 해왔다. 이에 대구시와 대구 중구는 대백 본점 인근을 살리기 위해 '동성로 르네상스' 사업, 중구청의 청사 이전 추진 등을 진행했으나 특별한 성과를 거두진 못했다. 2023년 기준 2천125억원에 대백 본점과 부지 매각을 추진해 지자체 차원에서 감당하기엔 사실상 무리가 있기 때문이다. 대구백화점 고위 관계자는 "새로운 대주주로 바뀌게 돼 대백 본점 등 매각 향방을 추측하긴 어렵지만, 지역에 긍정적인 역할을 할 수 있도록 개발해 주길 바라는 마음은 있다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
대구백화점 오너 경영 마감…한강 이남 유일 ‘향토백화점’ 결국 마침표 찍나
구정모 회장과 특수관계인 6인이 대구백화점 지분 매각을 추진하면서 '오너 경영'이 사실상 막을 내리게 됐다. 최대주주 교체가 수반되는 이번 지분 매각은 구정모 회장이 갖고 있던 경영권을 내놓는다는 의미로, 한때 지역경제를 호령하던 '향토백화점'이라는 수식어도 역사의 뒤안길로 사라질 처지에 놓였다. 80여년의 역사를 지닌 대구백화점은 한강 이남의 마지막 향토백화점으로 명맥을 이어왔다. 1944년 대구상회로 출발한 대백은 1969년 중구 동성로에 본점을 열며 대구 상권의 중심으로 자리 잡았다. 대구 최초 10층 건물이었던 대구백화점은 한강 이남에서 가장 큰 현대식 백화점으로, 대구시민들에게는 '대백'이라 불렸다. '중앙파출소' '동성로 시계탑' '한일극장 앞' 등 대구시민이라면 모를 수 없는 만남의 장소로도 유명했다. 특히 1993년 9월 대봉교 인근에 개점한 대구백화점 프라자점은 개점 당시만 하더라도 대구시 중심 상권인 동성로, 광장코아 등에서 떨어져 우려의 목소리가 있었으나, 수성구 지역과 인접해 부유한 중장년층 고객 공략에 성공한 점포로 평가된다. 1999년에는 지방 백화점 최초로 단일 점포 연 매출 3천억원을 돌파했다. 한창 승승장구할 때는 대기업 계열의 백화점과의 경쟁에서도 뒤지지 않았다. 2001∼2002년에는 매출 6천900억원, 영업이익 880억원, 당기순이익 413억원 등 최고 매출을 달성했다. 대백은 대전의 세이백화점, 광주의 화니백화점 등과 함께 지방에서 유통가를 주름잡던 향토백화점으로 화려하게 이름을 날렸다. 그러나 2000년대에 들어서면서 매출이 급감했다. 지난 2003년 롯데백화점 대구점을 시작으로 2011년 더현대 대구(구 현대백화점 대구점)가 인근에 개점하면서 매출이 하락했고, 이후 2016년에는 신세계백화점 대구점이 오픈하면서 직격탄을 맞았다. 당시 대백의 매출 하락 이유로는 명품 브랜드 이탈과 '몰(Mall)형'에 맞지 않는 엔터테인먼트 시설 부재, 노후화된 외관 등이 꼽혔다. 계속되는 경영난에 2019년에는 코로나19가 확산되면서 내리막길을 걸었고, 결국 2021년 7월1일부터 동성로 본점이 잠정 휴점에 들어갔다. 이후 5년이 넘도록 영업을 재개하지 않았으며 정상 영업 중인 점포는 대백프라자뿐이다. 대백은 경영난을 타파하기 위해 보유 자산인 본점과 동구 신천동 현대시티아울렛(임대), 동구 신서동 물류센터의 매각에 나섰지만 아직까지 성사되지 못했다. 앞서 부동산개발업체 JHB홀딩스 등 일부 기업과 접촉하거나 부동산 매매 계약까지 체결하기도 했으나 잔금 2천75억원을 지급하지 못해 최종 계약은 불발됐다. 결국 대백은 16일 전자공시시스템에 '최대 주주의 변경을 수반한 주식 매매계약 체결'을 공시하며 경영권 매각을 결정했다. 사실상 구정모 회장이 경영권을 포기한 것으로 향후 대백의 향방에도 관심이 모인다. 업계에서는 이번 경영권 교체로 동아백화점과 비슷한 상황으로 흘러갈 수도 있다는 예측이 나온다. 화성산업이 30여년간 운영해온 동아백화점은 한때 대백과 함께 지역 양대 향토 백화점으로 성업하다 2010년 이랜드 그룹에 2천680억원에 매각됐다. 이후 동아아울렛으로 명칭을 바꾸고 운영을 계속했으나 결국 2019년 본점을 폐점하며 동아백화점 쇼핑점, 수성점 등 일부 매장만 남기고 역사 속으로 사라졌다. 지역 유통업계 관계자는 "대백의 경영권 매각은 대주주 개인이 결정한 사안이라 일반 직원들이 알기 어려웠을 것이다. 대구지역 유통시장이 포화 상태라 새 주인도 유통업을 이어가진 않을 것이란 전망이 우세하다"라면서도 "다만, 중도금, 잔금 처리 등 일정이 남아있으니 업계에서는 좀 더 신중하게 지켜보려 한다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
[홈플러스 사실상 파산 수순] 사전 예고도 없이 의무휴업일에 기습 휴점…대구 소상공인 후폭풍 덮친다
홈플러스가 운영 자금 고갈로 파산 수순에 들어가면서, 보증금이나 물품 대금을 지급받지 못한 협력·입점업체들이 일시에 날벼락을 맞았다. 대구의 경우 사전 예고 없이 의무휴업일에 기습 휴점을 통보하면서, 입점·협력업체들은 대응 방법을 찾지 못해 발만 동동 구르고 있다. 보증금을 돌려받지 못해 새로운 영업공간을 확보하기에도 어려움이 있어 생계를 위협받게 됐다. 대구시는 긴급경영안정자금 지원 등 대책을 고심하고 있다. 홈플러스발 후폭풍이 소상공인을 덮치고 있다. 13일 홈플러스에 따르면 이날부터 전국 모든 홈플러스가 휴점에 들어갔다. 파산 절차를 밟기 위한 과정으로 해석된다. 이 여파로 대구 4곳, 경북 4곳 등 대구경북에서 8곳의 홈플러스가 일시에 문을 닫았다. 대구는 매달 둘째·넷째주 월요일 대형마트 의무휴업일이라는 점에서 지역의 직원과 입점업체들이 받은 충격파는 더 크다는 후문이다. 폐점이 가시화되면서 대구경북 내 홈플러스에서 종사하던 직원들과 입점업체들도 적잖은 피해가 예상된다. 대구에서 운영되던 홈플러스는 △남대구점 △성서점 △수성점 △칠곡점 등 4곳으로, 직간접 고용 인원만 대구 550여 명, 경북 450여 명 총 1천명으로 추산된다. 지역에서만 1천 명의 대규모 실직 사태가 우려된다. 불안감은 협력·입점업체 점주에 더 크게 번지고 있다. 홈플러스가 '운영자금 고갈'을 휴점 이유로 꺼내들 정도로 유동성 악화가 큰 상황에서 입점업체 보증금과 납품업체 판매대금 회수에 기약이 없는 상황이다. 이 때문에 홈플러스 입점업체들은 대응책도 없이 밖으로 내몰리는 상황이다. 특히 요식업 종사 업체들은 갑작스러운 휴점에 어떻게 대응해야 할지 몰라 재고 정리도 못하고 우왕좌왕하고 있다. 홈플러스 수성점에서 도넛가게를 운영한 입점업체 점주는 "어제도 홈플러스에 나가 일을 했고, 오늘부터 휴점한다는 이야기도 전혀 듣지 못했다. 집에서 쉬다가 뉴스를 통해 전체 휴점 소식을 들었다. 얼마나 황당했는지 모른다"며 "몰 부문은 계속 운영한다고 하더라도, 이 상황에서 손님들이 누가 방문하겠나. 보증금이나 권리금 등 돈도 받을 수가 없으니 여기서 나간다 하더라도 다른 일조차 할 수 없다"고 한숨을 쉬었다. 대구시는 홈플러스 파산 시점에 맞춰 긴급경영안정자금 투입을 골자로 한 금융 지원 대책을 마련 중이다. 임금 체불과 실업급여, 점포 철거비 등은 중앙부처 지원 사업과 연계하고, 시 차원에서는 예산 한계를 고려해 특별보증 및 이자 보전 등 금융 지원에 집중한다는 방침이다. 조경동 대구시 경제정책관은 "관련 부서가 취합한 종합 지원 대책을 14일 내부 보고를 거쳐 확정할 계획"이라며 "고용유지지원금 등 실직 인력 지원 방안은 고용과 등 소관 부서와 연계해 처리할 계획이며, 긴급경영안정자금 등 요청이 들어와 금융지원 위주의 대책을 수립하는 중"이라고 밝혔다. 이남영·이동현(경제)기자 lny0104@yeongnam.com
[홈플러스 사실상 파산] 대구에서만 ‘축구장 54개’ 유통시설 사라졌다
홈플러스가 사실상 파산 수순에 들어간 가운데, 영업 중이던 대구 4곳을 포함해 모든 점포가 13일부터 임시휴업에 들어갔다. 유동성 악화로 기업회생 절차를 이어온 최근 1년 사이 대구에서만 7개 점포가 일시에 사라지게 됐다. 이 때문에 지역 생활상권의 심각한 공동화가 우려된다. 앞서 문 닫은 점포의 경우 5개월이 지난 지금, 인적조차 드문 '외딴섬'이 됐다. 도미노처럼 주변 상가도 텅텅 비면서 방치된 건물로 인한 치안 우려까지 나오고 있다. 영남일보가 대구 홈플러스 7개 점포 등기부등본을 살펴본 결과, 점포 총 연면적은 38만2천918㎡다. 국제 규격 축구장 약 54개에 해당하는 규모로, 평형으로 환산하면 11만5천800평이 넘는 대규모 시설이다. 수성점이 11만9천㎡로 가장 크고 이어 성서점(7만7천918㎡), 칠곡점(5만8천㎡), 동촌점(4만9천㎡), 상인점(4만4천㎡), 내당점(2만5천㎡), 남대구점(1만㎡) 순이다. 1년 사이 7개 점포 중 내당점만 일부 면적을 식자재마트로 활용할 뿐이다. 대형마트는 대체로 주택가의 접근성이 좋은 생활권역에 자리해 지역상권의 앵커시설로 기능하고 있다. 유통뿐 아니라 생활문화의 핵심 인프라인 셈이다. 이 때문에 대규모 대형마트의 폐점은 곧바로 지역상권의 공동화로 연결된다. 한국건설산업연구원 임기성 연구위원은 "대형유통시설은 사람을 불러 모으는 집적 기능을 한다"며 "대형마트 폐점은 유동인구를 줄게 하고 주변 상권에도 직접적 영향을 미치게 될 것"이라고 분석했다. 실제로 지난 2월1일 폐점 후 5개월이 지난 홈플러스 동촌점(동구 검사동)의 주변 일대는 인적조차 드문 상황이다. 13일 오후 2시 동촌점 앞에서 지켜본 결과, 30분 동안 지나는 행인은 10명도 채 되지 않았다. 이곳은 지상 1~5층, 지하 1~3층 규모를 자랑하던 동구의 대표 대형마트로, 인근 소형 상가들도 홈플러스를 오가는 유동인구 덕에 활기를 띠었다. 하지만 문을 닫은 후 옛 명성은 무색해졌다. 평소 자전거를 타고 방촌시장에 장을 보러 간다는 주부 전모(여·63·대구 동구 검사동)씨는 "13년째 이 동네에 살고 있는데 요즘처럼 이렇게 텅 빈 적이 없었다"며 "동촌점 폐점 후 주민들과 이야기해 보면 장 볼 곳이 없어 답답해하고 있다. 여간 힘든 게 아니다"고 한숨을 쉬었다. 동촌점 폐점은 단순히 상권 붕괴만 불러온 게 아니었다. 60대 이상 노년층이 많은 동네 특성상 대형마트는 '만남의 장소'이자 '동네 사랑방'이기도 했다. 23년간 동촌점 인근 아파트에 거주했다는 허명희(여·63·대구 동구 검사동)씨는 "홈플러스와 목욕탕이 옆에 있어 이 동네로 이사를 왔는데, 폐점하니 불편한 것이 이만저만 아니다"며 "오후 8시만 돼도 골목이 어두워져 지나다니기 무서울 정도다. 유동인구가 줄면서 삭막한 공간으로 변했다"고 아쉬워했다. 공동화 현상은 13일부터 문을 닫은 수성점·칠곡점·남대구점 등의 주변 상권에도 예고된 수순으로 보인다. 수성점 경우 주상복합아파트 지하에 위치한 특성상 아파트 입주민은 물론 인근 상업시설 상가 활성화에도 영향을 미치는 핵심 앵커시설로 자리잡았다. 3년간 수성점과 같은 건물에서 네일숍을 운영하는 40대 자영업자는 "홈플러스가 있어서 가게를 이용하는 고객이 많았다. 장 보러 온 김에 식사하고 네일아트나 공방 등을 이용하는 사람이 많아 상권이 활성화됐다"면서 "하지만 최근 비정상 운영 후 그때부터 거짓말처럼 유동인구가 줄기 시작했다. 폐점하면 인근 상인들도 어려움을 겪을 것이고, 상권 자체가 침체될까 걱정이 이만저만 아니다"고 푸념했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
[홈플러스 파산위기] 대구 점포 4곳 협력·입점업체 피해규모 수백억원대 추산…폐점땐 주변 상권 공동화 불가피
"홈플러스 이름만 믿고 들어와 장사 중인데, 이제는 어떻게 해야 할지 막막합니다" 홈플러스 성서점에서 도넛 가게를 운영하는 이지윤(61) 씨는 "요즘 홈플러스 분위기가 어떻냐"는 취재진의 질문에 한숨부터 내쉬었다. 2011년, 홈플러스 성서점에 처음 입점해 16년째 매장을 운영 중인 이 씨는 홈플러스에 매출 수수료 15.2%를 제공하는 형태로 계약 중이다. 용산역 인근에 위치해 접근이 편리하고 주변 학교와 아파트 주민들로 붐비던 이곳은 최근 1년 6개월 사이에 상황이 180도 바뀌었다. 이씨는 "한때 월평균 3천200만 원 안팎이던 매출은 홈플러스의 기업 회생 신청 후 점차 줄어들었고 올해 5월 2천200만 원, 6월에는 1천만 원 수준까지 떨어졌다. 손님이 줄면서 6명이던 아르바이트생도 차례로 내보내 지금은 아르바이트생 2명과 사장 부부만으로 버티고 있다"고 말했다. 가게를 접는 것도 쉽지 않다. 이씨는 "본사와 홈플러스에 낸 보증금만 각각 1천만 원, 총 2천만 원이다. 만약 폐점하게 되면 커피 머신과 오븐 등 수천만 원 상당의 장비도 철거해야 하는데, 이 비용까지 감안하면 걱정이 태산이다"며 "보증금을 온전히 돌려받을 수 있을지도 알 수 없는 상황에서 새로운 가게를 시작하기란 더욱 어렵다. 하루하루 버티는 심정으로 일하는 중"이라고 토로했다. 파산 기로에 선 홈플러스가 지역 경제 전반에 몰고 올 후폭풍이 우려되고 있다. 무더기 실업·실직 공포는 물론 홈플러스 점포를 중심으로 일대 상권의 공동화도 염려스러운 부분이다. 홈플러스 내 협력업체·입점업체에 종사하던 지역 자영업자들은 한순간에 일자리를 잃을 처지지만, 피해 규모를 메울 방법이 없어 발만 동동 구르고 있었다. 영남일보 취재진이 대구에서 영업 중인 홈플러스 4곳을 모두 방문해 분석한 결과, 대구 홈플러스 협력·입점업체 점주들의 피해액은 수백억원대에 다다를 것으로 보인다. 실제 성서점 내 입점업체 수는 200개 가까이 되며, 종사자만 약 300명으로 추산된다. 성서점 내 입점업체 보증금은 최소 1천만 원, 병원·약국 등은 1억 원 정도다. 여기에 월세 수십~수백만 원을 고려하면 최소 수십억대의 피해가 발생한 것으로 추산된다. 성서점뿐만 아니라 △남대구점 △수성점 △칠곡점까지 고려하면 대구 내에서만 수백억원 대의 피해가 발생할 것이라는 분석이 나온다. 홈플러스 직원뿐만 아니라 협력·입점업체 직원까지 포함한다면 지역 경제에 대형 악재가 발생할 거란 암울한 전망이 나온다. 특히 협력·입점업체 소상공인 특성상 다수의 점주 연령대가 50~60대를 넘어서면서 또다시 다른 터전을 잡아 재기하기란 쉽지 않다는 게 그 이유다. 25년째 홈플러스 칠곡점에서 의류 수선 매장을 운영하고 있는 조동식(63)씨는 "홈플러스가 기업회생 절차를 밟는 동안 직원 3명을 내보냈다. 보증금은 1천만원이 잡혔고, 임대료는 매달 100만원이다"며 "지난 몇년간 임대료는 지속적으로 상승했지만 매출은 대폭 감소했다. 정든 이곳을 떠나는 것은 아쉽지만 살아야 하니 다른 위치를 알아보려 한다"고 쓴웃음을 지었다. 남아있는 부동산이 향후 어떻게 활용될지도 관건이다. 현재 대구 내 남아있는 홈플러스 부동산은 운영 중인 4개 점포를 제외하면 3곳이다. 내당점은 폐점 이후 장보고식자재마트가 입점하면서 지역 상권에 다시 활기를 불어넣고 있지만, 앞서 문을 닫은 동촌점과 상인점은 마치 폐허처럼 대규모 공실 상태로 남아 상권 공동화가 현실화되고 있다. 영업 중인 점포 4곳이 폐점하면 앞선 점포처럼 주변 상가 이탈과 공동화 수순을 밟을 것으로 보인다. 그나마 성서점은 대구시 소유 부동산이지만, 회사가 파산 기로에 서면서 대구시 입장에서도 당장 비워질 경우의 활용 방안에 대해서는 고민이 큰 상황이다. 대구시 도시계획과 관계자는 "홈플러스 사태에 대해선 꾸준히 인지하고 있었다. 섣불리 말하긴 어려우나, 혹여 파산하게 될 경우를 고려해 향후 활용 방안을 고민하고 있다"고 말했다. 이남영·김민진·동경민·안성태·홍예원기자 lny0104@yeongnam.com
홈플러스 결국 ‘파산’하나…대구경북 홈플러스 향방은?
대형마트 홈플러스의 회생절차 폐지가 결정됐다. 인수자를 찾지 못한 홈플러스는 14일 안으로 '2천억원'의 부채를 해결하지 못한다면 파산 수순을 밟게 된다. 홈플러스가 문닫을 경우, 지역 소비자들의 심각한 쇼핑·생활 편의성 훼손이 우려되고 있다. 3일 서울회생법원 회생4부(정준영 법원장)는 홈플러스 기업회생절차(법정관리) 폐지를 결정했다. 홈플러스가 지난달 30일 제출한 수정 회생계획안 변경안의 수행 가능성이 작다고 판단한 결과로 풀이된다. 지난해 3월4일 서울회생법원에 기업회생 신청을 한 지 1년4개월 만이다. 재판부는 재판 결과를 두고 "회생계획안을 수행하려면 최소 2천억원 가량이 필요한데, 현재까지도 조달되지 않았다"며 "회생계획안의 수행 가능성이 없으므로, 관계인집회 심의·결의에 부치지 않고 회생 절차를 폐지했다"고 밝혔다. 현재 홈플러스의 파산이 확정된 건 아니다. 홈플러스가 즉시항고 기간인 14일 이내 자금을 조달하고 즉시항고를 하면 절차가 재개될 가능성은 남아 있다. 문제는 홈플러스가 실질적인 외부자금 조달 방안이 사실상 없다는 것이다. 홈플러스 대주주인 MBK파트너스와 최대 채권자인 메리츠금융그룹 간 책임 떠넘기기로 자금 수혈이 막혔기 때문이다. 메리츠금융그룹은 MBK파트너스와 김병주 MBK 회장의 보증을 조건으로 1천억원의 긴급운영자금(DIP) 대출금을 에스크로에 예치했다. 하지만 나머지 1천억원에 대해서는 MBK 측이 마련해야 한다는 입장을 고수하고 있다. 하지만 MBK 측은 메리츠가 추가 자금을 지원해야 한다고 맞섰다. 1천억원에 대해 회사 차원의 연대보증을 제공하기로 한데다 이미 김 회장의 개인 증여 등을 통해 수천억원의 자금과 신용을 직간접적으로 부담했다는 주장이다. 양측이 서로 책임을 전가하는 사이, 법원은 홈플러스 상황이 전보다 더 나빠졌으며 회생절차 가결 시한도 연장할 필요가 없다고 판단한 것으로 보인다. 업계에서는 2주 안에 자금조달 문제가 해소될 가능성이 낮은 만큼 홈플러스가 7월 중 별도의 파산 신청 절차를 밟을 것이라는 예상이 많다. 현재 대구경북에는 총 8곳의 매장이 운영되고 있다. 대구에는 홈플러스 성서점, 칠곡점, 남대구점, 대구수성점 등 4곳이 있으며 경북에도 안동점, 영주점, 문경점, 메가푸드마켓 경주점 등 4곳이 있다. 이들이 위치한 곳은 대다수 대단지 아파트가 밀집해 있거나 유동인구가 많은 중심 상업지다. 홈플러스가 파산 절차를 밟게 되면 지역에 남은 홈플러스 역시 올해 안으로 모두 문닫을 것이라는 전망이 많다. 이렇게 되면 지역 소비자뿐만 아니라 홈플러스 직원, 입점 업체 점주, 납품 중소기업, 전자단채권 투자자까지 연쇄피해가 불가피하다. 실제 대구지역 홈플러스의 영업 종료로 지역 경제에도 적잖은 타격이 있었다는 지적이 나온다. 지난해 내당점이 문을 닫았고 올해 동촌점의 영업 종료를 알렸다. 상인점까지 문닫으며 지역 소비자들의 쇼핑·유통 경로가 급격히 좁아졌다는 토로도 나왔다. 홈플러스는 법원의 회생절차 폐지 결정과 관련, 입장문을 내고 "회생을 위해 물심양면으로 지원해 주신 고객분들과 임직원, 입점업체, 협력업체 등 여러 이해관계자분들께 진심으로 사과의 말씀을 드린다"며 "법원에서는 2주 이내에 2천억원의 운영자금을 마련해 즉시항고를 하면 재도의 고안, 즉 회생절차의 재개가 가능하다고 했다. 최대 채권자인 메리츠금융그룹에 2천억원의 운영자금 대출을 간청드린다"고 호소했다. 마트노동조합 역시 생존권 사수를 위한 총력 대응에 나섰다. 신경자 마트노조 홈플러스지부 대경본부장은 "회생계획 변경안을 법원에서 받아들이지 않을 수도 있겠다는 생각은 했지만 막상 결정이 나니 굉장히 당혹스럽다. 자금만 수혈되면 회생을 할 수 있는데 대주주인 MBK파트너스에 대한 실망도 크다"며 "14일 안에 즉시항고를 준비할 수 있도록 남은 직원들과 노력할 것이다. 보다 강력히 대책 마련 촉구에 나서겠다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com
[Y르포] 선선한 날씨에 개막 전부터 구름인파…올해도 대구의 치맥에 빠지다
대한민국 대표 여름축제인 '대구치맥페스티벌'이 올해도 화려하게 막을 올렸다. 예년과 달리 선선한 날씨에 개막 전부터 방문객들의 발걸음이 이어졌다. 특히 올해는 해외 관광객 유치에 공을 들이고 지역 기반 업체를 유치하면서 대한민국을 대표하는 여름축제로 완전히 자리 잡았다는 평가를 받고 있다. ◆장마기간에도 '후끈'…해외 관광객도 공략한다 1일 오후 5시쯤 대구 달서구 두류공원 일대는 이미 대구치맥페스티벌을 즐기려는 인파로 북적이고 있었다. 참여업체는 방문객들을 향해 "구경하고 가세요" "맛있는 치킨이 준비돼있다"며 고객 잡기에 열을 올렸다. 개막 전부터 방문객들의 열기는 식을 줄 몰랐다. 부스를 오가며 어떤 치킨을 맛볼지 즐거운 고민에 빠진 모습이 곳곳에서 보였다. 가족과 함께 축제장을 찾은 강오중(60·대구 동구)씨는 "대구에서 평생 살았지만 치맥페스티벌에 온 것은 처음이다. 야외에서 갓 튀긴 치킨을 먹으니 색다른 맛"이라고 말했다. 이어 "젊은 사람들만 찾는 축제인 줄 알았는데 생각보다 또래도 많아 놀랐다. 내년에도 가족들과 다시 찾고 싶다"고 했다. 날씨도 축제를 즐기기에 그만이었다. 이날 낮 최고기온은 24~28℃로, 지난해 개막일인 7월2일 낮 최고기온이 36.4℃까지 올랐던 것과 비교하면 선선했다. 장마가 시작되면서 오전까지 5~10mm가량의 비가 내렸지만 오후부턴 구름만 낀 날씨가 이어져 만족도를 한층 높였다. 외국인 관광객의 발걸음도 꾸준히 이어졌다. 주최 측은 국내 관광객 유치가 포화상태에 이르면서 올해부터 해외 관광객 유치에 집중한다는 전략을 세웠다. 특히 대구치맥페스티벌은 올해 문화관광축제 및 명예문화관광축제 45개 중 '예비글로벌축제'로 선정되면서 해외 관광객 유치에 공을 들였다. 특히 축제 현장에 해외VIP 및 인플루언서 전용 공간인 '글로벌라운지' 신설했다. 하루에 60명 가량의 단체관광객이 대구치맥페스티벌에 마련된 글로벌라운지에 방문해 대구의 치킨과 맥주를 맛볼 수 있다. 이날 글로벌라운지에서 만난 미국 출신 그렉 그리니어(32)씨는 "친구를 통해 축제에 대해 알게 됐는데, 올해 글로벌라운지가 새로 생겼단 소식에 방문해봤다"며 "축제가 잘 구성되고 매력적인 것 같다. 마련된 모든 코너를 즐기고 가는 것이 목표다"고 미소 지었다. 이동환 <사>한국치맥산업협회장은 "대구치맥페스티벌은 치킨산업의 고향 대구에서 매년 열리는 대한민국 대표 여름축제로, 세계적인 축제로 성장할 가능성과 경쟁력을 인정받았다"며 "국내외를 넘어 많은 관광객이 대구치맥페스티벌을 즐기고 가면 좋겠다"고 말했다. ◆지역과 함께 성장하는 치맥페스티벌 올해 치맥 축제에는 대구경북에서 탄생한 교촌치킨뿐만 아니라 CJ제일제당의 소바바 등 국내 유명 브랜드들이 대거 동참했다. 특히 대구경북지역에서 출발한 닭동가리, 밤새우는닭, 스머프치킨, 갓튀긴후라이드 등 총 84개사 200여 개 부스가 마련됐다. 올해로 4년째 축제에 참여한 '닭동가리'의 안대규 대표는 "기존에는 치킨만 판매했지만 올해는 새우강정도 새롭게 준비했다"며 "지난해에도 많은 물량을 준비했는데 매일 품절돼 올해는 물량을 1.5배가량 늘려 닭 3천500마리를 준비했다"고 말했다. 이어 "지난해에는 날씨가 너무 더워 일하는 내내 힘들었는데, 올해는 날씨가 비교적 선선해 일할 맛이 난다"며 "이 정도 날씨라면 매일 축제에 참여해도 좋을 것 같다"고 웃었다. 대구치맥페스티벌은 지역에서 새롭게 문을 연 브랜드들에게 또다른 홍보의 장이 되고 있다. 권승창 찜했닭 통했닭 운영팀장은 "대구 수성구에 본점을 두고 있다. 가게를 운영하게 되면서 브랜드를 좀 더 알리고 화합하자는 취지로 축제에 참여하게 됐다"며 "개막도 하지 않았는데 생각보다 사람이 많아서 놀랍다. 대구의 유명 행사다 보니 기대가 큰데, 축제기간 동안 우리 브랜드를 많이 알리기 위해 노력하겠다"고 포부를 밝혔다. 날씨가 선선한 탓에 맥주가 덜 팔릴 거라는 우려와 달리, 국내 대표 맥주 브랜드들도 때아닌 호황을 맞고 있었다. 카스 부스를 운영하는 최선희(57) 대표는 "지난해보다 날씨가 선선해 맥주 판매가 영향을 받지 않을까 걱정했지만, 생각보다 영향은 크지 않다"며 "맥주는 물론 맥주 로고가 새겨진 티셔츠 등 굿즈도 많이 찾아 정신없이 손님을 맞고 있다"고 말했다. 이어 "카스제로 시음행사도 함께 진행하고 있는데, 오후 4시부터 한 시간 만에 273잔이 나갈 정도로 반응이 좋다"고 덧붙였다. 개막식에서는 이날 취임한 추경호 대구시장과 강은희 대구시교육감, 김용판 달서구청장, 이동환 <사>한국치맥산업협회장, 대구시의회 등 관계자 등 60여명의 내빈이 참여했다. 추 시장은 "행사를 준비해준 모든 관계자들께 감사드리며, 대구시민뿐만 아니라 외지에서 오신 분도 환영한다"며 "앞으로 변화와 성장을 통해 대구의 더 나은 미래를 만들고, 돈과 사람이 모이는 대구를 만들어가겠다"고 말했다. 이남영·조윤화기자 lny0104@yeongnam.com
[대구 전통시장은 살아있다 ②] 성공한 인큐베이팅모델 현풍백년도깨비시장 청년몰
#2019년 현풍백년도깨비시장 청년몰에 자리잡은 곽태현 용돈까스 대표는 현풍중·포산고를 졸업한 '대구 토박이'다. 대학교에서 가정교육과를 전공한 그는 타지에서 기간제 교사로 활동했다. 이때 학생들과 돈까스 등 요리 실습을 하면서 '요식업'을 꿈꾸게 됐다. 마침 일식 쪽에서 근무했던 형제와 협의가 된 데다, 고향인 '달성군'에서 청년몰을 연다는 사실에 고민없이 창업을 결심했다. 돈까스 식당을 차린 후 장사가 잘돼 이제는 가족들과 함께 운영하고 있다. 곽 대표는 저렴한 월세가 지금까지 가게를 버티게 한 원동력이라고 설명했다. 곽 대표는 "처음에는 태어난 고향이고, 1천 만원 남짓 소자본으로 투자할 수 있어 현풍도깨비시장 청년몰에 가게 문을 열었다. 청년몰이 저렴한 월세와 함께 다양한 청년 창업지원이 이뤄지다보니 저렴한 가격으로 손님들에게 판매할 수 있고, 그 손님들이 재방문하면서 매출 증대에 도움을 주고 있다"고 말했다. #과거 금은방을 운영했던 임재록 현풍떡갈비 대표 역시 현풍에서 나고 자랐다. 동생과 함께 다니던 캠핑에서 떡갈비를 만들어본 임 대표는 판매가치가 충분하다고 생각해 2022년 청년몰에 뛰어들었다. 저렴한 부대비용과 마케팅으로 가게는 성공 가도를 걸었다. 다양한 설비와 마케팅 비용, 세제 혜택을 지원받았고, 온라인사업에도 진출해 상당한 매출을 올렸다. 시장에선 익숙하지 않은 카드 사용 등에 거부감이 없었던 것도 소비자 이목을 끌었다. 임 대표는 "사업에 도전한다는 것이 거창하게 느껴질 수 있는데, 우리는 아직 '청년'이니 실패를 겁낼 필요는 없다. 청년몰이 전통시장에 속해있다보니 다른 상인보다 좀더 혜택을 볼 수 있는 것도 장점이다"고 말했다. 대구 달성군 현풍도깨비시장 청년몰은 저렴한 임대료와 파격적인 시설 지원으로 청년 창업가에게 '기회의 땅'으로 불린다. 청년들이 톡톡 튀는 아이템을 갖고 소자본으로 창업이 가능한 곳이다. 성공적인 인큐베이팅 모델로 평가받는 현풍도깨비시장 청년몰을 통해 전통시장 활성화 사업의 지속 가능한 해법을 모색한다. ◆열정 넘치는 청년몰의 하루 장날이던 지난달 15일 현풍도깨비시장. 여느 전통시장 장날과 마찬가지로 장을 보고 구경하려는 사람들로 북적였다. 농산물과 수산물, 공산품 등 다양한 물건이 즐비한 이곳은 일반 시장의 장날 풍경과 크게 달라보이지 않지만 신축 건물로 보이는 컨테이너박스가 옹기종기 모여 시선을 끈다. 전국적으로 유명한 '현풍백년도깨비시장 청년몰'이다. 2019년도 처음 문을 연 현풍도깨비시장 청년몰은 만 19~39세 청년에게 신규 창업 기회를 주기 위해 마련됐다. 이날 기준 청년몰은 23개 점포 가운데 19개 점포가 영업 중이다. 음식·간식류 9개소, 카페·음료 2개소, 잡화·타로 3개소, 미용 3개소, 사진관 1개소 등 분야도 다양하다. 이곳의 청년 사장님들은 '청년 창업자'로 저마다의 꿈을 착실히 키워가고 있다. 창업한 분야는 다르지만, 매일 이곳에 나와 어떤 아이템이 손님의 이목을 끌지 끊임없이 고민하고 실험하고 있다. 올해 현풍도깨비시장 청년몰에 도전장을 낸 이성열 주먹대장 대표(30)는 "성인이 된 후 호텔 연회장에서 근무하다가 나만의 사업을 해보고 싶어 가게를 열었다. 사업 아이템을 고민하다가 워낙 밥을 좋아해서 주먹밥을 전문으로 하는 가게로 정했다"며 "5년 안에 지역민들에게 우리 가게를 널리 알리는게 목표"라고 말했다. 청년 사장님들의 열정은 자연스레 손님들의 발걸음을 이끌게 했다. 손님들은 청년 사장들이 운영하는 가게를 방문해 장을 보고 휴식을 취하곤 했다. 특히 장날이면 한 손엔 장바구니를 들고 청년몰에서 식사하고 제품을 구매해가는 이들이 많다. 청년몰에서 만난 주민 박영옥(여·60·대구 달성군 현풍읍)씨는 "지인들과 청년몰 카페를 방문해 커피 한 잔 하고 왔다. 아무래도 청년들이 운영하는 곳이다보니 열정과 패기가 느껴져 좋다"며 "시장에서 청년 사장들을 보기가 힘든데, 열심히 사는 모습에 괜히 응원하고 싶어진다"고 미소지었다. ◆지자체의 적극적 지원, 마중물이 되다 전국적으로 전통시장의 청년몰은 위축되는 분위기다. 이런 가운데 현풍도깨비시장 청년몰은 지자체의 적극적인 지원에 힘입어 전국적으로도 손에 꼽히는 시장이 됐다. 소상공인진흥재단에 따르면 5월 말 기준, 전국에 청년몰이 있는 시장은 총 31개다. 대구는 달성군 현풍백년도깨비시장, 북구 산격종합시장 등 2곳, 경북은 경주 북부상가시장, 구미 선산봉황시장, 김천평화시장, 문경중앙시장, 안동중앙신시장 등 4곳이다. 하지만 현풍도깨비시장을 제외하고 대부분의 청년몰은 월세나 인건비 등 부담이 커 수익 창출이 어렵고, 시장에서의 적응도 어려운 실정이다. 산격종합시장 청년몰의 경우 도심 안에 있어 접근성이 뛰어나지만 점포 16곳 중 2~3곳만 겨우 영업을 이어가고 있다. 지난 2023년 북구청 예산 지원이 종료되면서 사실상 이름뿐인 청년몰이 됐다. 반면 현풍도깨비시장 청년몰은 달성군의 적극적인 지원으로 시장 활성화를 이어가고 있다. 영남일보가 대구 9개 구·군의 '2026년 지자체 별 전통시장 지원사항'을 확인한 결과, 달성군은 올해에만 현풍도깨비시장에 40억6천900만원을 지원했다. 지자체마다 지원 예산에 차이가 있지만 수십억원의 지원금이 가능한 곳은 달성군이 유일했다. 대구 달성군 관계자는 "올해는 시장 아케이드 설치공사와 냉난방기 설치공사로 지원금을 더 많이 투자했다. 아무래도 '구'보다 '군' 단위 예산이 많기 때문에 시장에 많은 규모의 예산 지원도 가능하다"고 설명했다. 청년몰 건물주가 달성군인 덕에, 상인들의 가장 큰 부담인 월세가 크게 저렴한 것도 강점이다. 가게 면적마다 다르지만 월세는 연 200만 원 이내다. 예산이 적은 청년들이 소자본으로 쉽게 투자할 수 있고, 제반 비용이 타 가게보다 월등히 낮아 음식값을 낮출 수 있는 것이다. 자연스레 손님들이 늘고, 매출 증가로 이어진다. ◆차별화된 콘텐츠가 경쟁력 현풍도깨비시장 청년몰에 사람의 발길이 이어지는 것은 지자체의 파격적인 재정 지원과 청년 상인들의 젊은 감각이 시너지를 낸 결과라는 분석이 나온다. 저렴한 임대료 덕분에 청년들은 고품질의 상품과 서비스를 낮은 가격에 제공할 수 있고, 이는 고물가 시대에 가성비를 좇는 소비자들을 전통시장으로 오게 만드는 유인책이 됐다. 노년과 장년층 중심의 전통시장에 청년들의 활기가 더해지면서 누구나 찾고 즐길 수 있는 '복합 문화·소비 공간'으로 체질 개선에 성공한 셈이다. 이러한 성공이 청년몰의 '반짝 특수'를 넘어 전통시장의 지속 가능한 자생 모델로 안착하기 위해서는 해결해야 할 과제도 적지 않다. 업계 관계자들은 지자체의 재정·하드웨어 지원을 마중물 삼아, 청년 상인 스스로 '청년'이라는 보호막을 떼고 대형 유통업체나 도심 상권과 경쟁할 수 있는 차별화된 콘텐츠를 갖춰야 한다고 조언한다. 임재록 현풍도깨비시장 청년몰 회장은 "청년몰 자체가 청년 창업자를 인큐베이팅하는 공간인 건 맞지만, 지자체의 지원을 받은 후 자립할 수 있도록 경쟁력을 키워야 하는데, 일부는 지원을 너무 당연하게 여기는 경향이 있다"며 "지자체 지원에만 의지하기보다는 '사업자'로서 경쟁력을 키울 수 있는 방안을 적극 찾아야 한다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >

많이 본 뉴스

최신
주간
월간

영남일보TV

[문경오미자 하프마라톤대회]가을 문경 달린 3천여 명…오미자마라톤 첫 대회부터 ‘흥행’

[문경오미자 하프마라톤대회]가을 문경 달린 3천여 명…오미자마라톤 첫 대회부터 ‘흥행’

인스타그램 기사제보

페이스북 기사제보

영남일보TV 바로가기