[포토뉴스] 수산물 사고 온누리 상품권도 받고

10일 대구 북구 대구농수산물도매시장 수산동. 생선과 조개류, 건어물이 진열된 판매대 앞에서 시민들이 국내산 수산물을 고르는 사이 상인들은 매장 입구에 붙은 온누리상품권 환급행사 안내문을 가리키며 환급 기준을 설명했다. 시장 곳곳에 내걸린 홍보물은 이날 시작된 환급행사를 알리고 있었다. 수산동 2층 환급소에는 구매 영수증과 신분증을 손에 든 시민들이 차례로 찾았다. 행사 기간 국내산 수산물을 구매하면 금액에 따라 최대 2만원의 온누리상품권을 받을 수 있다. 3만4천원 이상 구매하면 1만원, 6만7천원 이상 구매하면 2만원이 지급된다. 해양수산부가 국내산 수산물 소비 촉진을 위해 마련한 이번 행사는 14일까지 이어진다. 대구농수산물도매시장을 비롯해 서문시장과 칠성시장, 월배시장, 신매시장, 대명시장, 서남시장, 관문상가시장 등 지역 24개 전통시장과 상권이 참여하고 있다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.06.10

[동대구로에서] 동산의료원의 승부수…지역 암 치료 지형 바꿀까

암 치료 기준이 바뀌고 있다. 예전엔 종양을 얼마나 없애느냐가 핵심이었다. 이제는 그 이후가 더 중요해졌다. 환자가 치료 뒤 어떤 몸으로 일상에 복귀하느냐가 성패를 가른다. 생존율만으로 암 진료의 수준을 평가하던 시대는 지났다. 계명대 동산의료원이 비수도권 최초 양성자치료센터를 갖춘 신축 암병원 건립에 착수했다. 계명대 동산병원에 지하 5층·지상 5층 규모로 조성되며, 2029년 첫 진료를 목표로 한다. 최근 열린 설계용역 착수 보고회는 이 구상이 청사진을 넘어 실제 공정으로 진입했음을 보여줬다. 지역 암 치료의 새 인프라가 말이 아니라 일정표 위에 오른 셈이다. 이 사업을 고가 의료장비 도입으로만 보면 본질을 놓친다. 양성자치료의 핵심은 더 강한 공격이 아니다. 덜 손상시키는 정밀성이다. 암 조직에 에너지를 집중하고 정상 조직의 피해를 최소화하는 방식이다. 특히 소아암, 두경부암, 간암, 폐암처럼 주요 장기와 인접한 암에서는 치료 후 후유증이 환자의 남은 삶을 좌우한다. 앞으로 암 진료의 역량은 종양을 제거한 뒤 무엇을 얼마나 보존했느냐로 판가름 날 것이다. 그래서 동산의료원의 선택은 가볍지 않다. 경영 압박과 인력난, 수도권 쏠림으로 지역 대학병원들이 보수적 운영에 내몰리는 현실에서 막대한 비용과 긴 준비 기간이 필요한 양성자치료센터 추진은 결코 쉬운 결단이 아니다. 물론 최첨단 치료기 한 대가 환자의 발길을 곧장 돌려세우지는 않는다. 의료진의 숙련도, 다학제 협진, 사후 관리 체계가 유기적으로 작동해야 한다. 결국 환자가 선택하는 것은 기계가 아니라 신뢰다. 여기서 성패가 갈린다. '비수도권 최초'라는 수식어는 화려하다. 그러나 간판이 환자를 살리지는 않는다. 생명을 지키는 것은 훈련된 인력이다. 정교한 프로토콜, 신속한 판단, 축적된 임상 데이터가 뒤따라야 한다. 이를 갖추면 대구경북 암 진료의 지형은 달라질 수 있다. 그렇지 못하면 값비싼 상징물 하나로 남을 뿐이다. 이 사업은 한 의료기관의 투자로만 볼 일이 아니다. 제대로 작동하면 대구경북 전체의 중증의료 자산이 된다. 암 환자에게는 수도권행을 대신할 선택지가 생긴다. 지역 의료진에게는 고난도 진료 경험이 축적된다. 연구와 임상이 결합하면 의학물리, 의료영상, 인공지능, 의료기기 산업으로도 파급될 수 있다. 병원 안의 치료실이 지역 첨단의료 생태계의 출발점이 될 수 있다는 뜻이다. 양성자치료센터는 장비를 들여놓는 순간 끝나는 사업이 아니다. 전문 인력 양성과 임상 데이터 축적도 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 표준화된 진료 기준도 세워야 한다. 환자가 제때 진단받고, 제때 의뢰되고, 제때 치료받을 수 있는 연계 체계도 필요하다. 그래야 첨단 장비를 보유한 병원을 넘어, 환자가 믿고 찾는 치료 시스템이 될 수 있다. 그 책임을 병원에만 맡겨서는 안 된다. 수도권 병원으로 환자가 몰리는 현실을 걱정한다면, 지역에서도 수준 높은 진료를 받을 수 있는 여건을 만들어야 한다. 정부와 지자체가 인재 양성, 연구 지원, 보상 체계, 접근성 개선을 함께 설계해야 하는 이유다. 장비는 문을 열 뿐이다. 그 문을 지나 지역 암 진료의 수준을 실제로 끌어올리는 것은 동산의료원의 숙제다. 그러나 그 길을 병원 혼자 걷게 해서는 안 된다. 이 도전이 고가 장비의 과시로 끝날지, 대구경북 중증의료의 새 기준이 될지는 이제부터의 실행에 달려 있다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.06.10

[당선인에게 듣는다] 황이주 울진군수 당선인

"군민의 지갑을 채우고 소상공인을 부자로 만드는 군수가 되겠습니다" 6·3 지방선거에서 울진군수에 당선된 황이주 당선인은 "이번 승리는 위기에 빠진 울진 경제를 살려내라는 군민들의 엄중한 명령이자 위대한 군민 주권의 승리"라고 밝혔다. 황 당선인은 "당선이 확정된 순간 가장 먼저 떠오른 단어는 '감사'였다"며 "저를 믿고 선택해 주신 군민 여러분께 깊이 감사드린다"고 말했다. 그는 함께 경쟁한 손병복 후보와 지지자들에게도 위로의 뜻을 전하며 "이제 선거는 끝났다. 대립과 갈등을 넘어 5만 군민 모두를 아우르는 통합과 화합의 군수가 되겠다"고 강조했다. 황 당선인은 자신의 정치 철학에 대해 "저를 이 자리까지 키워주신 분들은 오직 울진 군민들"이라며 "민생 중심의 실용주의와 약속을 지키는 진정성이 정치의 기본이라고 생각한다"고 밝혔다. 이어 "초심을 잃지 않고 군민의 삶을 실질적으로 개선하는 바른 정치를 펼치겠다"며 "정치는 군민을 위한 것이어야 하며 군민들의 삶이 나아지는 결과로 증명돼야 한다"고 말했다. 군민들이 원하는 군수상에 대해서는 '현장형 해결사'를 꼽았다. 황 당선인은 "군민들은 현장에서 문제를 해결하는 군수를 원한다고 생각한다"며 "운동화 끈을 동여매고 전국을 누비는 울진군 1호 영업사원이자 비즈니스 경영 군수가 되겠다"고 밝혔다. 특히 "임기를 마친 뒤에는 '군민의 지갑을 채우고 소상공인을 부자로 만든 군수', '끝까지 겸손했던 군수'로 기억되고 싶다"고 말했다. 향후 군정 운영 방향에 대해서는 지역경제 회복과 군민소득 증대를 최우선 과제로 제시했다. 황 당선인은 "선거 과정에서 군민들에게 약속한 '울진행복 에너지연금'을 반드시 실현하겠다"며 "에너지연금이 울진사랑카드를 통해 지역시장으로 순환되면서 골목상권과 지역경제를 살리는 선순환 구조를 만들겠다"고 설명했다. 또 "국가산업단지 조성 등 울진의 주요 경제 현안을 정밀하게 재점검하고 문제점을 바로잡겠다"며 "기업과 공장을 적극 유치해 울진의 경제 영토를 넓히고 양질의 일자리를 창출하는 데 모든 역량을 집중하겠다"고 밝혔다. 마지막으로 황 당선인은 "거창한 정치인이 아닌 울진을 위해 온몸을 바칠 준비가 된 가장 낮은 곳의 일꾼"이라며 "군민만 섬기고 당당한 울진의 미래를 열어가겠다"고 다짐했다. 원형래기자 hrw7349@yeongnam.com

2026.06.10

[영남시론]박용선 포항시장 당선인, 49.29% 의미 새겨야

말도 많고 탈도 많았던 6·3 지방선거가 막을 내렸다. 이번 선거는 시작부터 끝까지 적잖은 화제를 남기며 민심의 변화를 적나라하게 보여줬다.투표용지 부족이라는 초유의 사태가 빚어져 중앙선거관리위원장이 사퇴하는 이례적인 상황이 벌어졌고, 전국 곳곳의 광역·기초단체장들이 대거 교체되면서 민심의 무서움을 절감케 했다. 유권자들은 표를 통해 지역의 미래를 다시 설계했고, 변화에 대한 열망을 분명히 드러냈다. 경북 최대 도시 포항 역시 예외가 아니었다. 시민들은 포항의 새로운 리더로 국민의힘 박용선 후보를 선택했다. 그러나 전통적인 보수 텃밭인 포항에서 국민의힘 공천 후보가 49.29%의 득표율로 당선된 것은 결코 가볍게 볼 일이 아니다. 민선 2기 이후 처음으로 50% 벽을 넘지 못한 보수계열 당선자라는 점은 예사롭지 않다. 다양한 의미가 내포된 수치라 하겠다. 이는 "당선은 시켰지만 성과로 평가하겠다"는 시민들의 엄중한 메시지로 읽힌다. 시민들은 포스코 현장 출신의 '현장전문가'를 자처하는 그에게 시정을 맡겼지만, 동시에 냉정한 감시자의 역할을 하겠다는 경고도 보낸 셈이다. 박 당선인에게 주어진 첫 번째 과제는 선거 과정에서 갈라진 지역민심을 하나로 모으는 일이다. 선거는 끝났지만 갈등의 흔적과 함께 여진도 여전히 남아 있다. 특히 선거 기간 내내 논란이 됐던 사법리스크는 시민들의 우려를 낳는 요인으로 지목된다. 법적 문제와 별개로, 시정 운영에는 공백이 없어야 한다. 박 당선인이 공약한 '내 일이 있는 포항, 내일이 있는 포항'이라는 약속을 단순한 구호가 아닌, 성과로 증명해야 한다. 다행히 당선 직후 장인화 포스코 회장을 만나 상생 협력 방안을 논의한 것은 긍정적인 신호다. 한동안 지속됐던 포스코와의 갈등을 털어내고 새로운 협력 관계를 구축하겠다는 의지를 보여줬다는 평가다. 포스코와의 신뢰 회복은 시정 안정화와 경제 공약 실현의 출발점이다. 현재 포항은 철강 경기 침체와 이차전지 산업 둔화, 인구 감소라는 삼중고에 직면해 있다. 이런 상황에서 박 당선인이 제시한 산업용 전기요금 인하 공약을 보는 지역 산업계의 입장은 솔깃함을 넘어 학수고대하는 분위기다. K-스틸법 기반 우대요금제와 분산에너지특구를 연계한 SMR 발전소 건립은 철강산업 경쟁력을 높일 현실적 대안이다. 이를 위해서는 김정재 국회의원이 발의한 K-스틸법 개정안의 국회 통과와 정부 지원이 필수적이다. 박 당선인은 지역 정치권과 힘을 모아 포항의 목소리를 중앙정부 정책에 반영시키는 정치력을 보여줘야 한다. 또 200만 평 규모의 첨단소재 스마트밸리 조성 역시 포항의 미래를 좌우할 핵심 현안이다. 그래핀·이차전지·수소산업 중심의 생태계 구축은 침체된 산업구조를 혁신할 기회이자 미래 먹거리다. 영일만대교 조기 건설과 북극항로 시대를 대비한 영일만항 경쟁력 강화에도 속도를 내야 한다. 리더십의 본질은 위기 관리와 약속 이행에 있다. 박 당선인은 선거 결과에 담긴 민심을 겸허히 받아들이는 통합의 정치를 펼쳐야 한다. 법적문제는 법정에서 소명하되, 시정 운영에는 단 한순간의 공백도 있어서는 안 된다. 시민들이 원하는 것은 정치적 수사가 아니라, 눈에 보이고 느낄 수 있는 실질적 변화와 성과다. 당선인에게 주어진 시간은 생각보다 많지 않다. 시민들의 평가는 이제부터 시작이다. 49.29%라는 숫자는 승리의 기록인 동시에, 시민들이 보낸 차가운 시선이기도 하다. 이를 겸허하게 가슴에 품고 포항의 재도약이라는 결과로 답할 때 비로소 이번 승리는 완성될 것이다. 마창성기자 mcs12@yeongnam.com

2026.06.10

[사설] 반대했던 포항 앞바다 ‘대왕고래 유전’ 재시추 한다니...

윤석열 정부에서 야심차게 추진했다 중단된 동해안 유전개발사업이 부활했다. 일명 '대왕고래 프로젝트'로 불린 이 사업은 경북 포항 앞바다에 세계 유전개발 역사상 최대 규모인 140억 배럴의 가스·석유가 묻혀 있다는 분석하에 착수됐다. 윤 전 대통령은 2024년 6월 매장규모와 시추 사업을 대(對)국민 브리핑으로 직접 전했다. 정치권에서는 엄청난 논쟁이 일었다. 당시 야당이던 더불어민주당은 윤석열 정권이 지지도가 하락하자 전혀 가망성 없는 자원개발 사업을 부풀렸다고 맹비난 한 바 있다. 그러던 것이 이재명 정부 출범 1년만에 반전됐다. 산업통상부와 한국석유공사는 지난 7일 동해 심해전 시추를 재개한다고 밝혔다. 세계적 석유 회사인 브리티시 페트롤리엄(BP)이 공동사업자로 우선 선정됐다. 앞서 윤석열 정부는 1천200억원을 들여 시추 작업을 벌였지만 경제성 확보에 실패한 바 있다. 2025년에 2차 시추를 강행키로 했으나, 민주당이 관련 예산을 삭감한데 이어 비상계엄 파동속에 없던 일이 됐다. 정부가 이를 재개키로 한 것은 호르무즈 해협 봉쇄로 인한 전세계 에너지 공급망 쇼크 때문이다. 시추 성공확률은 20% 아래이다. 1회 시추에 1천억원 이상 소요된다. 정부는 이번에 BP의 지분투자를 받아 공동 진행한다. 대왕고래가 부활된 일련의 과정을 지켜보면 국가적 아젠다가 정쟁의 도구로 망가질 때의 위험성을 경고한다. 정부는 추가 시추의 성공을 위해 만전을 기해야 한다. 포항 어민 피해도 보상해야 할 것이다. 동해안에서 대형 유전이 발견된다면 대한민국 어느 국민이 기뻐하지 않을 수 있겠는가. 설령 시추가 더디고 실패한다 하더라도 더는 정치적으로 발목 잡는 일이 없어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.06.10

북중미 월드컵, 대구 ‘붉은 악마’는 업무 중…‘연차’냐, ‘일’이냐

북중미 월드컵 한국 대표팀 조별리그 경기가 모두 평일 오전 시간대(한국시간)에 편성되면서 대구 직장인들의 경기관전 문화에도 변화의 조짐이 일고 있다. 잠시 '일'을 뒤로 한 채 연차를 내고 월드컵 생중계 영화관이나 소규모 응원 파티를 찾겠다는 움직임이 있다. 또 출근 후 실시간 관전을 포기한 채 하이라이트만 챙겨보는 '깜깜이' 응원을 선택한 이들도 적잖았다. 이번 월드컵에서 한국 대표팀은 오는 12일 오전 11시 체코와 조별리그 1차전을 치르고, 일주일 뒤인 19일 오전 10시 멕시코와 2차전을 벌인다. 3차전은 남아프리카공화국과 25일 오전 10시에 맞붙는다. 이에 '축구 마니아'를 자청한 직장인들은 '연차'까지 불사하며, 대표팀 경기를 생중계로 지켜보겠다는 입장이다. 직장인 임소윤(여·30·대구 중구)씨는 오는 12일 연차를 내고 지역 영화관을 찾아 열띤 응원전을 펼칠 계획이다. 메가박스 대구세븐밸리점·대구신세계점·대구프리미엄만경관점 등에서 한국 대표팀 경기를 생중계한다는 소식을 접해서다. 그는 "1인당 2만5천원이라는 관람료가 부담되지만, 친구들과 만나 함께 즐기기로 했다. 대형 스크린으로 경기를 보면 월드컵 현장감을 더 느낄 수 있다. 좌석이 정해져 있고 날씨 영향도 없어 편하게 즐길 수 있을 것 같다"고 했다. 직장인 풋살 동호회 회원인 김정훈(35·대구 달서구)씨도 "첫 경기 날 연차를 내고 회원들과 식당에서 단체 관람할 예정이다. 아직 거리응원 이야기가 나오지는 않지만 간만에 친구들과 함께 월드컵을 즐기겠다"고 했다. 이정훈(29·대구 북구)씨는 "집 근처 '칠곡시장'에서 12일에 소규모 거리응원전이 열린다고 해 연차를 쓰고, 가족들과 찾아갈 예정"이라고 했다. 반면, 평일 업무 부담감이 커 '축구'보단 '일'을 선택한 이들도 제법 눈에 띄었다. 직장인 조재민(30·대구 중구)씨는 "경기가 평일 오전 시간대에 잡혀 많이 아쉽다"며 "업무 중 시간을 내기도 애매해 이번 월드컵은 실시간으로 관람보다는 결과나 하이라이트만 확인할 것 같다"고 했다. 임경호(30·대구 수성구)씨는 "오전 10시면 회의가 한창이라 경기를 볼 수가 없다"며 "회사에서 휴대전화로 중계를 보는 것도 눈치가 보여 결과만 확인할 생각이다"고 말했다. 전문가들은 예년처럼 월드컵 거리응원으로 대표되는 집단적 열광 대신 개인적 선택에 따라 관전 문화가 분산되는 경향이 커지고 있다고 봤다. 경북대 이정연 교수(사회학과)는 "과거에는 월드컵이 국민적 이벤트 성격이 강했지만, 최근엔 미디어 이용 방식 자체가 개인화됐다"며 "알고리즘을 통해 각자의 취향에 맞는 콘텐츠를 소비하는 데 익숙해진 세대에게 월드컵도 모두가 실시간으로 챙겨봐야 하는 행사는 아닐 수 있다. 과거처럼 국민적 관심이 한 곳으로 집중되기 어려운 환경인데다 이번 월드컵 경기가 평일 오전에 열려, 관전 방식이 더 세분화되는 양상"이라고 했다. 조윤화·구경모(대구)기자 truehwa@yeongnam.com

2026.06.10

“월드컵 열기 어디로”, 대구권 대학가에서 사라진 단체응원

"노천강당에서 수백 명이 함께 응원했습니다. 처음 보는 사람과도 어깨동무를 하고 환호성을 질렀죠. 그때의 열기와 소속감은 아직도 잊히지 않습니다." 2014 브라질 월드컵 당시 영남대 재학생이었던 최준혁(36)씨는 대학 시절 캠퍼스 단체 응원을 이렇게 떠올렸다. 하지만 올해 북중미 월드컵을 앞둔 대구권 대학가에서는 이 같은 광경은 찾아보기 힘들 전망이다. 경북대·계명대·영남대 등 대구권 주요 대학에 확인한 결과, 현재까지 교내 단체 응원을 계획한 곳은 없는 것으로 파악됐다. 2022 카타르 월드컵 때만 해도 경북대와 영남대 학생식당에는 각각 200여 명의 학생이 모여 경기를 함께 관람했다. 올해는 대학 차원의 공식 응원전이나 학생 자치기구가 주도하는 공개 관람 행사가 확인되지 않고 있다. 대학가에서는 단체 응원 문화가 약해진 배경으로 학생 자치기구의 위상 변화를 꼽는다. 과거 총학생회는 축제와 응원전 등 대규모 행사를 이끄는 구심점이었다. 하지만 최근 학생사회 참여율이 낮아지고, 자치기구 영향력도 줄면서 대형 행사를 추진할 동력이 예전만 못하다는 평가가 나온다. 경북대는 올해 총학생회가 구성되지도 않았다. 경기 시간대와 학사 일정도 걸림돌이다. 대한민국의 첫 조별리그 경기는 한국시간으로 12일 오전 11시에 열린다. 낮 시간대라 수업과 겹칠 가능성이 크다. 대구권 주요 대학이 대부분 오는 15일부터 기말고사에 들어가는 점도 부담이다. 일부 과목은 11~12일부터 시험이 예정돼 있다. 공개 상영 절차도 학생회가 선뜻 나서기 어려운 이유로 거론된다. 노천강당이나 광장에 대형 스크린을 설치해 경기를 중계하려면 중계권과 공개 상영 관련 규정을 검토해야 한다. 비용 발생 여부도 따져봐야 한다. 한 학생회 간부는 "예전보다 공개 상영과 관련한 부담이 커졌다"며 "중계권 문제나 비용 문제를 의식하지 않을 수 없다"고 했다. 계명대 최해운 학생처장은 "과거 대학가가 공동체 중심 문화였다면 지금은 학생들의 관심사와 활동 방식이 훨씬 다양해졌다"며 "취업 준비와 학업 부담이 커진 데다 개인 단위 활동이 늘면서 월드컵 응원도 소규모 모임이나 개인 관람 형태로 바뀌고 있다"고 했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.06.10

[자유성] 5조달러 클럽

작금 엔비디아는 글로벌 기업 중에서도 '황제'급이다. 지난해 10월 세계 기업 최초로 시가총액 5조달러를 돌파한 데 이어 이제 6조달러를 넘본다. 2023년 1조달러를 기록한 지 불과 3년 만에 다섯 배 이상 시총이 늘어났다. '엔비디아' 이름은 부러움, 질투를 뜻하는 라틴어 invidia에서 따왔다. AI 시대의 총아 엔비디아는 이름처럼 뭇 기업의 부러움을 사고 있다. CEO 젠슨 황은 자못 한국 친화적이다. 지난 5일 방한한 그는 한국 기업인들을 만나 'AI 동맹'을 구축하고, 예능 프로그램에도 출연했다. 엔비디아의 승승장구로 글로벌 자산의 시가총액 순위도 다시 조명됐다. 꾸준히 오름세를 유지한 금이 32조7천억달러로 압도적 1위이고, 2위 엔비디아, 3위는 은이다. 그다음이 구글의 모기업 알파벳, 애플, 마이크로소프트, 아마존, TSMC 순이다. 국내 증시 '불장'에 힘입은 삼성전자는 급격히 덩치를 키우는 중이다. 한국 기업 초유의 시총 2천조원 새 역사를 쓰며 2조달러를 가시권에 두고 있다. 글로벌 자산 순위에선 비트코인 시총을 넘어 13위로 올라섰다. TSMC와의 시총 순위 다툼도 치열해질 전망이다. 삼성전자에 이어 SK하이닉스도 1조달러 클럽에 가입해 한국은 1조달러 기업 두 개를 보유한 국가가 됐다. 세계 시총 30대 기업 중 복수의 기업을 보유한 나라는 미국과 한국, 중국뿐이다. AI 랠리가 계속되면 시총 5조달러 기업이 추가로 나올 것이다. 삼성전자도 훗날 5조달러 클럽에 이름을 올릴 수 있을까. 박규완 논설위원

2026.06.10

[사설] TK 소외 현실화, 같은 선택 반복하면 다른 결과 기대 못해

불길한 예감이 기어이 현실화하는 건가. 지방선거 후 삼성전자, SK하이닉스, 현대차의 대규모 호남 투자설이 파다하다. 반도체, AI·로봇 분야이다. 모두 미래 핵심산업이다. 호남이 미래 첨단산업의 거점으로 도약하는 데 토 달 생각은 없다. 다만 대구경북의 미래와 불가분의 관계에 있다는 점에 주목한다. 제한적인 자원을 한 곳에 집중하면 풍선효과의 폐해가 생긴다. 균형발전은 지역 간에도 고려해야 한다. 취임 1주년 회견에서 이재명 대통령이 한 말도 걸린다. "영호남 문제에 있어 호남에 좀더 균형을 맞춰야겠다"고 했다. 그러면서 "조만간 성장전략의 대전환을 이뤄낼 대규모 투자 프로젝트를 국민 앞에 공개해드릴 것"이라 했다. 뭔가 밑자리를 까는 듯한 느낌을 받는다. "호남에 좀더 균형을 맞춰야겠다"는 발언의 기저에는 오랜 '호남 소외론'이 있다. 33년째 GRDP 꼴찌 대구의 현실은 무엇으로 설명할 텐가. 정부는 6월 중 주요 기업과 비수도권 투자방안을 논의할 예정이라고 한다. 이 자리에서 관련 내용이 전격 공개될 가능성이 크다. 삼성전자와 하이닉스의 광주, 전남 장성 투자설이 나온다. 군공항 이전 후적지가 후보지라고 한다. TK의 미래 구상과 흡사하다. 여기에다 젠슨 황이 현대차에 약속한 GPU 공급과 함께, AI·수소·로봇 중심 거점 조성을 위한 대규모 투자도 거론된다. 이를 방해할 생각은 없다. 호남의 변화를 까칠하게 바라볼 이유도 없다. 우리의 문제로 눈을 돌려야 한다. TK 전략을 재검토하고 돌파구를 마련할 변화가 필요하다. 무엇보다 GRDP 꼴찌 33년간 잃어버린 '혁신 DNA'를 회복해야 한다. 같은 선택을 반복하며 다른 결과를 기대하는 건 어리석다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.06.10

[김요한의 도시를 바꾸는 시간] 말을 바꾸면 도시가 바뀐다

선거가 끝났다. 그러나 선거가 남긴 상처와 갈등은 아직 우리 곁에 남아 있다. 선거 과정에서 상대 진영을 향한 혐오와 조롱의 언어들이 난무했고, 선거 결과는 세대와 성별, 지역과 계층에 따라 정치적 선택이 뚜렷하게 갈라졌다. 민주주의 사회에서 다양한 의견은 건강한 현상이다. 문제는 다름으로 인해 갈등이 생기고, 갈등이 적대로 이어질 때 공동체는 분열된다. 최근 대구지속가능발전협의회 도시공동체분과에서 '말을 바꾸니 일터가 달라졌다'의 저자인 한국비폭력대화교육원 윤인숙 공동대표를 초청해 북콘서트를 열었다. 비폭력대화를 통해 자신의 삶과 일터를 변화시킨 15명의 생생한 경험담과 도시의 지속가능발전을 위한 공감의 언어에 관해서 이야기를 나누었다. 마음을 연결하고 공동체를 회복하는 힘이 우리가 일상에서 쓰는 언어에 있다는 것을 시민들과 함께 인식하는 시간이었다. 국제적 평화단체인 비폭력대화센터 설립자인 미국의 심리학자 마셜 로젠버그는 1960년대 처음으로 '비폭력 대화(Nonviolent Communication, NVC)' 교육을 시작했다. 상대를 판단하지 않고 관찰에서 출발하기, 내 생각이 아니라 감정을 솔직하게 표현하기, 비난 대신 자신의 욕구를 명확히 드러내기, 명령이 아니라 긍정적인 행동의 언어로 부탁하기, 이러한 언어의 변화가 개인의 삶을 바꾸고 조직문화를 바꾸며 공동체를 변화시키는 출발점이 된다. 도시에는 개발사업, 환경문제, 주민 간 이해관계 충돌 등 다양한 갈등이 존재한다. 그러나 갈등 그 자체가 문제가 아니다. 갈등을 어떻게 다루느냐가 중요하다. 정부와 지자체는 서로의 이야기를 들을 수 있도록 도우면서, 갈등을 조정하고 중재하는 전문가를 체계적으로 양성해야 한다. 이들이 사회 곳곳에서 활동할 때 분열과 대립의 언어는 협력과 상생의 언어로 바뀔 수 있다. 민주주의는 단순히 투표로 완성되지 않는다. 선거 이후에도 서로 다른 생각을 하는 사람들이 함께 살아가는 과정에서 완성된다. 지역공동체의 회복은 거창한 구호로 이루어지지 않는다. 서로의 이야기를 듣는 작은 대화에서 시작된다. 공감의 언어가 널리 퍼질 때, 우리는 갈등을 넘어 평화롭고 포용적인 사회를 함께 만들어갈 수 있다. 우리는 사회를 바꾸어야 한다고 한다. 하지만 우리 자신이 바로 그 사회이기도 하다. "우리 스스로 우리가 이 세상에서 원하는 변화가 되지 않는 한 진정한 변화는 결코 일어나지 않는다." 선거는 끝났다. 새로운 리더들과 우리 자신에게 마하트마 간디의 말을 전한다. 김요한 지역과 인재 대표

2026.06.10

[시선과 창] 학도병 정신과 AI시대 애국심 교육

세계 곳곳에서 전쟁이 이어지고 있다. 전쟁은 언제나 시민의 삶과 교육을 무너뜨리는 총체적 재난이다. 그런데 전쟁은 멀리 있지 않고 남의 일만도 아니다. 지금 우리는 광화문에서 BTS의 공연을 볼 수 있는 평화를 누리고 있지만, 불과 70여 년 전 6월, 한국전쟁이라는 비극적 상황을 겪었다. 수백만 명의 사상자와 천만 이산가족이라는 아픔은 지금까지 씻어내지 못하고 있다. 북한군의 침략으로 낙동강 전선까지 밀려나 국가가 큰 위기에 처했을 때, 인천상륙작전으로 전세(戰勢)를 바꾸었다. 그러나 그 작전의 성공 뒤에는 하루 전인 1950년 9월14일 펼친 장사상륙작전이 있었다는 사실은 많은 이들에게 알려지지 않았다. 장사상륙작전에 772명의 대구·경북 14~17세의 학도병이 투입되었다. 그들은 제대로 된 훈련도 받지 못한 채 전투에 참여했다. 결국 139명이 전사하고, 92명이 다쳤다. 이 숫자는 우리에게 질문을 던진다. 어린 학생들이 왜 그 길을 선택했는가, 그리고 우리는 그들에게서 무엇을 배워야 하는가? 학생들마저 참전해야 했던 비극은 되풀이되어서는 안 될 일이다. 하지만 호국보훈의 달을 맞아 교육을 통해 무엇을 길러야 하는지 되묻게 된다. '장사상륙작전전승기념관' 한 코너에 소개된 계성고 사례가 질문에 답을 준다. 자료에 따르면 당시 계성고 재학생 331명이 참전했다. 이들은 국가 공동체에 대한 남다른 애국심을 지니고 있었다. 계성학교 40회인 참전 용사 고(故) 강정관님은, 당시 학생들은 '나라가 없는데 개인의 삶이 어떤 의미를 지니는가?'라는 근본적인 물음 앞에 스스로 '참전'이라는 답을 내린 '주체적 인간'들이었다고 증언했다. 이는 국가가 위기에 처했을 때 공동체를 위해 행동하려는 애국심과 용기, 극한 상황에서도 역할을 다하려는 책임감과 사명감, 또래 학도병들과 서로 의지하며 버텨낸 연대 의식의 발현이었다. 그런 선택의 배경에는 교육의 힘이 컸다. 당시 계성학교는 '자기가 주인이 되는 사람'을 기르는 교육을 지향했고, 다양한 활동을 통해 전인적 성장을 강조했다. 그 정신을 현실에서 실천한 예가 바로 '장사상륙작전에 참여한 학도병'들이었다. 어린 학생들이었지만, 국가 공동체의 위기 앞에서 자신에게 주어진 책임을 외면하지 않았다. 교육을 통해 길러진 공동체 의식과 책임감, 그리고 스스로 판단하고 행동하려는 태도가 극한의 상황 속에서 실천으로 승화된 것이다. AI 기술이 인간의 판단을 대신하는 시대일수록, 무엇이 공동체를 위한 선택인지 스스로 성찰하고 책임 있게 행동하는 인간의 역량은 더욱 중요해지고 있다. 정보는 넘쳐나지만, 무엇이 옳고 책임 있는 선택인지를 판단하는 일은 결국 인간의 몫이기 때문이다. 그래서 오늘의 교육은 공동체의 아픔에 공감하고, 사회적 위기 앞에서 책임 있게 행동하며, 더불어 살아가는 가치를 실천할 수 있는 시민을 길러내야 한다. 전쟁을 경험하지 못한 청소년들에게 애국심은 '국가를 향한 맹목적 충성'이 아니라, '내 삶의 터전인 공동체를 지키기 위한 책임 있는 선택'으로 재해석되어야 한다. 전쟁의 참상을 이해하고 공동체의 의미를 성찰하며, 자기 삶 속에서 책임 있는 선택을 할 수 있는 힘을 길러주어야 한다. 나아가 기후 위기, 사회적 갈등 등 현대사회가 마주한 다양한 위기 앞에서 스스로 판단하고 실천하는 힘을 기르도록 가르쳐야 한다. 그것이 학도병 정신의 진정한 계승이며, AI시대 우리 교육이 끝까지 놓쳐서는 안 될 가치다. 박정곤 대구행복한미래재단 상임이사

2026.06.10

[산소카페 청송의 맛⑤] 청송사과꿀

명품이라는 말은 최고의 품질에 대한 찬사이지만 그게 전부는 아니다. 만드는 과정에 그 물건으로 녹아드는 특별한 기술, 정성, 가치관에 대한 공감과 존중도 함께 담고 있다. '명품 청송사과'라는 말도 사과 한 알에 배어있는 온갖 노력에 대한 소비자들의 인정이며, 따라서 오늘의 청송사과를 만드는 데 기여해온 많은 사람들에게는 훈장과도 같은 말이다. 이런 감사와 칭찬을 받아 마땅한데도 무시되는 존재가 있으니 바로 꿀벌이다. 사람들은 꿀벌에게서 벌꿀, 로열젤리, 프로폴리스, 꽃가루 등을 얻는다. 그러나 꿀벌들은 수술의 꽃가루를 암술로 옮겨줌으로써 훨씬 더 큰 이득을 우리에게 안겨주고 있다. 국립경국대 정철의 교수의 연구(2008)에 따르면, 사과, 복숭아, 고추 등 국내 주요 19개 과수 및 채소 작물의 연 생산액 12조원 중 꿀벌의 화분매개를 통한 생산액이 5조9천억원으로 약 50%에 이른다. 이는 국내 양봉 1차 생산액의 약 18배에 해당한다. 꿀벌이 사과 생산에 얼마나 큰 역할을 하는지는 모든 사과가 인공수분을 통해 결실이 되는 상황을 상상해보면 쉽게 짐작할 수 있다. 요즘 청송에서는 사과와 꿀벌 사이가 더욱 가까워지고 있다. 그 계기가 된 사건은 역설적이게도 과수화상병 확산이라는 위기였다. 과수화상병은 사과, 배 등 장미과 식물에 발생하는 세균성 전염병으로 과수원 자체를 폐원해야 할 정도로 심각한 피해를 입힌다. 지난 2020년에는 전국 재배면적 대비 0.97%가 발생해 역대 최대를 기록했다. 당시 작업도구·비바람·곤충 등을 통해 전파된다고 알려진 과수화상병이 인근 지역까지 전파되자, 청송군과 청송사과협회 그리고 양봉협회 청송군지부는 과수화상병 유입을 막기 위해 2021년 1월 '사과수정벌 대여 및 사과꿀 생산에 관한 협약'을 맺었다. 사과 개화시기에 맞춰 양봉농가는 건강한 화분매개 벌을 사과농가에 배치해 수정률과 품질을 높이고, 사과농가는 살충제 농약 살포를 하지 않고 꿀벌을 보호한다는 것이 주 내용이다. 농가의 신청을 받아 과수원 3천300㎡ 당 꿀벌 1군(6천마리 이상)을 배치하는데 지난해는 1천200군, 올해는 1천500군 이상이 배치됐다. 양봉농가에 지급되는 지원비는 군당 10만원이며 군비 50%와 사과농가 자부담 50%로 마련된다. 사업이 처음 시행될 때는 꿀벌이 폐사하는 사례가 발생하기도 했으나 이제 그런 문제는 거의 사라졌다. 사과화분 매개벌 지원사업은 사과의 생산량과 품질을 높이는 효과 외에도, 청송사과가 환경 친화적으로 재배되고 있음을 알리고 청송사과꿀을 고부가가치 특화상품으로 개발하는데 도움이 될 것으로 기대된다. 서완석 한국양봉협회 청송지부장은 "올해 사과화분 매개벌 지원 사업 대상 면적이 청송군 전체 사과재배 면적의 약 20%정도 됩니다. 하지만 나머지 80%도 대부분 우리 양봉농가에서 기르는 벌들이 나가서 꿀을 가져오면서 수분시켜 주는 겁니다. 빨리 수분이 되면 냉해를 입을 확률이 낮아지고 정형과 생산에도 아주 좋습니다. 청송에 건강한 꿀벌이 많아지면 그만큼 과수농가에도 도움이 되는 것이니까 상생의 관계라고 할 수 있습니다. 그래서 과수농가에서도 꽃이 만개했을 때 살충제를 뿌리면 벌에 피해를 입으니까 상생의 정신으로 좀 자제 해주시면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다"라고 했다. 서완석 지부장은 양봉인의 마음가짐에 대해서도 이렇게 말했다. "제가 회원들에게 얘기할 기회가 있으면 양봉업을 육성하는 것이 곧 청송군 농업 발전을 확고히 다지는 것이라고 자주 얘기합니다. 꿀벌은 꽃에 날아가서 꿀을 가져온다 할지라도 앉았던 그 꽃잎을 결코 상하게 하지 않습니다. 대신 그 꽃나무에 열매를 주지요. 우리 양봉인들도 기본적으로 이 꿀벌 같은 생각으로 이 업을 영위해야 되고 또 그렇게 하는 것이 청송군의 사과 과수 농가에도 도움이 된다고 강조하고 있습니다." '명품 청송사과'라는 말에는 새 품종과 재배기술을 도입, 정착시키는 데에 노력해온 많은 농업인들과 관계자들 뿐 아니라, 결실을 맺게 해주는 꿀벌과 양봉인들에 대한 칭찬과 감사의 뜻도 읽을 수 있다. 그런데 꿀벌의 입장에서 보면 가욋일로 과분한 칭찬을 듣고 본업으로는 인정 받지 못하는 모양새다. 청송사과꿀을 명품으로 만들 수는 없을까? 이삭꿀벌농원을 운영하다 아들과 며느리에게 맡기고 뜻이 맞는 양봉인들과 함께 <주>농업회사법인 청송양봉을 설립해 양봉의 미래를 모색하고 있는 고희준 대표에게 청송사과꿀에 대해 물어봤다. "사과꿀에는 항산화성분이 많고 미백효과가 있는 등 효능에 대한 연구는 이미 나와있는데 아직 시장에서 제대로 활용을 못하고 있는 상황입니다. 세계적으로 마누카꿀이 알려져있지만 헛개꿀이 마누카 꿀보다 효능은 더 좋다고 나와 있어요. 그 다음이 메밀꿀, 사과꿀, 밤꿀 이런 순서예요. 효능으로 치면 사과꿀이 상당히 높은 쪽에 속합니다. 그리고 효능 좋은 꿀 중에서 향은 사과꿀이 제일 좋아요. 약간 새콤한 맛도 있고요. 시식해 본 20대 여성들은 사과꿀만 달라고 합니다. 사과꽃은 꿀이 많은 꽃은 아닌데 청송에는 워낙 많이 피다 보니까 사과꿀을 따로 브랜드화할 수 있어요." 고 대표는 4월꿀, 5월꿀 등등 월벌꿀을 나누고 꽃 종류를 표기해 판매하고 있다. '꿀벌과학자상'을 수상한 경국대 정철의 교수 문하에서 박사과정을 밟고 있다. 그는 우리나라는 지금 헛개, 메밀, 아까시, 잡화, 밤꿀 정도로만 구분돼 유통되고 있는데 밀원별로 세분화하고 특성에 따라 고급화하는 등 양봉 및 꿀 소비 문화를 업그레이드 할 필요가 있다고 강조한다. "사과꿀은 4월꿀에 속하는데 포도당이 많아서 쉽게 뿌옇게 서려요. 특히 다른 꿀보다도 더 곱게 뭉쳐져서 마치 크림처럼 하얗게 결정화가 됩니다. 숟가락으로 긁어서 먹을 수도 있어요. 하얗게 된 사과꿀을 온도 맞춰 교반기에 넣어 돌리면 크림처럼 부드럽게 만들 수 있습니다. 숟가락으로 떠먹는 꿀, 크림이나 버터처럼 빵과 크래커에 발라 먹는 꿀이죠. 유럽, 북아메리카에서는 이런 '화이트 허니'가 한창 뜨고 있고, 몽골과 대만의 백화점에도 있더군요. 포도당이 많은 사과꿀을 매개체로 넣으면 결정화가 안 되는 아까시꿀도 크림꿀로 만들 수 있어요. 앞으로 사과꿀이 크게 인기를 얻게 되면 청송사과는 덜 치고 자연친화적으로 재배되고 있다는 사실도 덩달아 알려지지 않을까요?" 고희준 대표의 기대처럼 청송사과꿀이 양봉산업의 스타로 부상하게 되면, 꿀벌은 부산물에 이어 본품이 드디어 명품의 반열에 올랐다며 뿌듯해 할 테고, 사과나무는 명품 만드는 도구조차 명품이 됐다고 뿌듯해 할 터이다. 그때가 되면 청송사과와 청송사과꿀을 '상생 명품'이라 부를 수도 있겠다. 글=김광재 영남일보부설 한국스토리텔링연구원 연구위원 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com <공동기획 - 청송군청>

2026.06.10

[문화산책] 바다 위에 그어진 선 하나

바다 위에 선 하나가 그어져 있다. 주말에 가족과 함께 찾은 포항의 한 방파제에서 문득 든 생각이다. 낚싯대를 드리우고 바다를 바라보던 평범한 시간이었지만, 집으로 돌아와 위성지도를 펼쳐보았을 때 그 풍경은 다르게 다가왔다. 넓고 푸른 바다 위에 길게 뻗은 방파제는 마치 누군가 연필로 선 하나를 그어놓은 듯한 모습이다. 하늘에서 내려다 본 자연은 의외로 단순하다. 끝없이 펼쳐진 바다는 하나의 거대한 면(面)처럼 보인다. 그런데 그 위에 가느다란 선 하나가 더해진다. 흥미로운 것은 그 선이 단순한 구조물에 머물지 않는다는 점이다. 사람들은 그 위를 걷고, 낚싯대를 드리우고, 바다를 바라보며 시간을 보낸다. 선 하나가 사람들을 불러모으고 새로운 풍경을 만들어내는 것이다. 방파제는 언제부터 사람들의 장소가 되었을까. 방파제는 원래 파도를 막고 항구를 보호하기 위해 만들어진 구조물이다. 하지만 시간이 흐르면서 사람들은 그 위를 걷고, 머물고, 바다를 바라보며 저마다의 시간을 쌓아간다. 기능을 위해 만들어진 시설이 어느새 사람과 자연을 이어주는 장소가 된 것이다. 풍경은 그대로인데, 사람들의 이야기가 더해지면서 전혀 다른 공간이 된다. 풍경과 장소는 다르다. 풍경은 바라보는 대상이지만, 장소는 머무는 공간이다. 아름다운 바다는 그 자체로 훌륭한 풍경이다. 하지만 방파제라는 선이 생기면서 사람들은 그 풍경 속으로 걸어 들어간다. 그 위에서 이야기를 나누고 추억을 만들며 저마다의 시간을 보낸다. 풍경이 장소로 바뀌는 순간이다. 좋은 건축은 자연보다 앞에 서지 않는다. 오히려 자연을 더 잘 느끼게 한다. 강변의 산책길, 숲속의 데크길, 전망대에 이르는 오솔길도 마찬가지다. 자연에 더해진 작은 개입이 사람들에게는 자연을 경험하는 새로운 방식이 된다. 때로는 거대한 건물보다 이런 장치들이 더 큰 가치를 만들어내기도 한다. 사람과 자연 사이의 거리를 조금 좁혀주는 것, 그것이 좋은 건축의 역할인지도 모른다. 어쩌면 건축은 선을 긋는 일인지도 모른다. 거대한 자연을 바꾸는 것이 아니라 그 안에 사람들이 머물 수 있는 자리를 만드는 일 말이다. 포항의 방파제는 바다를 바꾸지 않았다. 그저 선 하나를 더했을 뿐이다. 하지만 그 선 위에는 지금도 수많은 사람들의 시간과 기억이 쌓여간다. 그날 내가 바라본 것은 단순한 구조물이 아니었다. 자연과 사람을 이어주는 선 하나, 그리고 그 선이 만들어낸 장소의 힘이었다. 이지은 CFA건축사사무소 대표

2026.06.10

[사설] TK행정통합, 쉽지 않겠지만 2년뒤 가능하다

이재명 대통령은 그저께 열린 기자회견에서 다음 지방선거때까지 대구·경북 등지의 행정통합은 불가능하다고 했다. 이번 지방선거 때 뽑힌 대표들이 있는데, 중간에 그만두라고 할 수 없다는 것이다. 하지만 추경호 대구시장 당선자와 이철우 경북도지사는 2028년 총선에 맞춰 대구경북행정통합을 추진하겠다는 것을 공약으로 내세워 유권자의 선택을 받았다. 물론 이 대통령의 우려처럼 대구경북행정통합은 난제다. 하지만 행정통합은 대통령의 판단보다는 정치적 합의와 법률로 추진되는 것이다. 관련 특별법이 국회를 통과하면 제도적 기반은 마련된다. 국가균형발전과 지방분권이라는 대의 앞에서 여야가 뜻을 모은다면 2년뒤 총선때 해결 가능한 현안이다. 총선을 앞두고 여야 합의로 특별법을 통과시키면 된다. 여야가 합의한 사안에 대통령이 거부권을 행사할 명분도 없다. 쟁점은 대구·경북내부의 문제지만 넘지 못할 산은 아니다. 대구시의회 일각에서 통합 이후 대구시의원과 경북도의원 수의 불균형 문제를 우려한다. 그러나 이는 선거구 조정과 의석 배분 기준을 합리적으로 설계하면 해결할 수 있다. 행정통합의 성패를 좌우할 본질적 장애물이 아니다. 경북 북부권의 반대 역시 마찬가지다. 통합으로 북부권의 소외를 우려하고 있지만, 청사 기능 분산과 균형발전 대책을 통해 충분히 보완할 수 있다. 행정통합의 목적은 대구·경북 전체의 경쟁력을 높이는 데 있다. 우리에게 필요한 것은 행정통합을 어떻게 하면 성공시킬 것인지를 고민하는 것이다. 2030년 지방선거때까지 기다릴 이유도 없다. 여야의 결단과 지역사회의 합의가 뒷받침된다면 TK행정통합은 4년뒤가 아니라 2년 뒤에 가능하다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.06.10

[북중미 월드컵] 김동진 AFC 심판평가관 “지도자 안 키우면 한국심판 월드컵 또 못간다”

2026 북중미 월드컵이 이틀 앞으로 다가왔다. 손흥민을 필두로 한 역대 가장 화려한 대표팀 엔트리가 꾸려졌지만, 이번에도 그라운드를 누비는 한국 심판의 모습은 볼 수 없다. 주심과 부심은 물론, 비디오 판독 심판(VAR) 명단까지 '한국인 0명'이다. 2014년 브라질 대회 이후 벌써 4개 대회 연속 전멸이다. 대한축구협회(KFA)에 등록된 국내 심판은 8천745명. K리그 1~7부를 뛰는 그 많은 심판은 대체 어디로 간 것일까. 국내 심판계의 위기와 대안을 듣기 위해 한국인 최초 U-20 월드컵 결승전 대기심을 지낸 '베테랑' 김동진(52) 안동과학대 축구학과 교수를 만났다. 그는 현재 한국인으로선 유일하게 아시아축구연맹(AFC) 심판평가관으로 아시아 전역의 심판들을 교육·평가하고 있다. ◆본선 출전 못한 중국도 심판 보내는데… ▷이번 월드컵 심판진 명단에서 한국만 쏙 빠졌다. "참담하다는 말밖에 표현할 방법이 없다. 김종혁 심판이 AFC 예비후보 15명에는 들었으나 최종 10명에 추려지는 과정에서 탈락했다. 이번 대회는 참가국이 48개국으로 늘어 심판 규모(170명)도 확 늘었는데 고배를 마셨다. 반면, 본선 진출도 못한 중국의 마닝 심판은 주심으로 당당히 낙점됐다. 우리 심판들이 국제무대에서 중국보다 낮은 평가를 받고 있다는 방증이다." 국제축구연맹(FIFA)이 최근 발표한 북중미월드컵 심판진 명단에는 6개 대륙 연맹, 50개 회원국에서 170명의 심판들이 이름을 올렸다. 참가국이 48개로 늘어 경기 수가 증가하면서 2022년 카타르월드컵(129명)에 비하면 크게 늘었는데도 한국 심판은 한명도 없다. 중국은 주심은 물론, 부심과 비디오 판독 심판도 각 1명씩 이번 북중미월드컵에 간다. ▷경쟁국인 일본과 중국 심판들은 월드컵에 가더라. "AFC 소속 주심으로는 일본, 호주, 카타르, 사우디아라비아, 아랍에미리트(UAE), 우즈베키스탄 심판이 이름을 올렸다." ▷한국 심판이 마지막으로 월드컵 무대에 선 것은. "2010년 남아공 대회에서 정해상 부심이 참가했다. 주심은 2002년 한일 대회 때 김영주 심판이 유일무이하다. 이후 20년 넘게 명맥이 끊겼다. 2014년 브라질, 2018년 러시아, 2022년 카타르 대회에 이어 이번 북중미 대회까지, 4개 대회 연속으로 단 한 명의 월드컵 심판도 배출하지 못했다. 한국인 주심이 월드컵 가는 게 개인적인 꿈이 됐을 정도다." ▷연이은 월드컵 불참이 국내 축구계에 미치는 구체적 악영향은. "심판 판정에도 추세가 있다. 가령, 핸드볼 반칙에 대한 세부 기준은 시대와 전술 변화에 따라 계속 미세하게 변한다. 이번에 월드컵에 못 가는 게 부끄럽기도 하지만 그보다 우리 심판들이 FIFA 규정, 세계 축구 심판계의 트렌드를 익힐 기회를 또 한번 놓쳤다는 게 치명적이다. 이걸 못 배우면 다음 월드컵 때 또 선발에 불이익을 받을테고. 한마디로 뒤처지는 것이다." ◆자가발전해 월드컵 나가라? ▷대한축구협회(이하, 축협)가 축구 선수 지원만 하고, 소속 심판국 교육 예산을 충분히 책정하지 않는다는 지적이 끊이지 않는다. "우리나라 심판 행정은 축협 산하 부서로서 인사와 예산이 종속돼 있다. 문체부에서 축협으로 예산을 보내면, 축협에서 심판국 예산을 결정한다. 일정 비율을 책정하는데 이게 턱없이 낮다. 2023년, 제가 축협 심판위원장 때 심판국 예산을 보고 깜짝 놀랐다. 그 돈으론 심판에 대한 육성 개념 자체가 생길 수 없다. 문체부에 예산 부족 문제를 제기했지만, 축협에서 알아서 한다는 답변만 돌아왔다. 상식적으로 훌륭한 심판을 키우려면 뭐가 필요하냐? 두말 할 것 없이 심판을 제대로 교육할 수 있는 우수한 심판 지도자다. 그런데 우리나라엔 심판에 대한 투자 자체가 없다. 심판 육성 프로그램도 없다. 혼자 성장해 월드컵 무대 나가라는 말과 똑같다. 유능한 심판이 클 수가 없다. 심판 출신으로서 정말 안타깝다." ▷결국 구조적 체질 개선이 시급하다는 뜻인가. "영국의 PGMOL(프로경기심판기구)처럼 독립된 지배구조를 확립해야 한다. 이 기구는 축구협회와 프로리그로부터 예산 자율권을 완전히 확보함으로써 특정 권력의 입김이나 정치적 힘의 논리로부터 심판의 독립성을 철저히 보장한다. 승부조작도 원천봉쇄된다. 외압을 막아주는 탄탄한 구조적 방패막이와 안정적인 재정이 뒷받침되면 고질적인 판정 시비를 지우고 글로벌 스탠다드에 걸맞은 엘리트 심판을 키워낼 수 있다." 김 교수는 2022 항저우 아시안게임 당시 일화를 소개하기도 했다. "우즈베키스탄의 루스탄 심판이 내 방으로 직접 찾아와 '내가 고칠 점이 무엇인가. 매섭게 지적해달라'고 청했다. 그의 다음 경기를 보니 내가 주문한 내용을 곧바로 수정해 판정을 내리더라. 축구 약체국일지라도 심판들의 간절함과 열정은 대단했다. 그 루스탄 심판은 현재 AFC의 핵심 주심으로 성장해 이번 월드컵 무대에 간다. 기초 공사조차 안 되어 있는 우리 심판계의 현실이 너무나 아쉬웠던 순간이다." 최근 K리그 경기장에선 심판을 향한 야유 소리가 부쩍 늘었다. 비디오 판독 시스템을 도입한 후 현장의 판정 정확도가 오히려 무너지고 있다는 비판이 거세다. 실제로 프로축구 K리그의 공식 오심 발생 건수는 최근 몇 년 사이 폭증했다. 2024시즌 총 28건(1부 리그 8건, 2부 리그 16건 등)에 불과했던 공식 오심은 불과 1년 만인 2025시즌에 총 79건으로 약 2.8배나 치솟았다. 축구 커뮤니티에서 '축구 덕후가 심판보다 판정을 잘 본다'는 조롱 섞인 비난이 나올 정도다. ▷K리그의 오심 폭증과 VAR 의존증에 대해 어떻게 보나. "심판을 지도할 사람이 없으니까 오심 확률이 높을 수밖에 없다. 또 2017년 K리그1에서 아시아리그 최초로 VAR을 도입했는데, 오히려 이게 축구팬들의 심판 불신을 부추기고 있다. 심판들이 최종 심판자가 되지 않고 오히려 기계에 의지하는 거다. 많게는 VAR을 4~5번 돌려보는 심판도 있다. 현장 심판진의 판정 정확도와 관리 체계가 최근 급격히 무너졌음을 보여주는 결과다. 심판으로서 역량이 커질 수가 없다. " ▷심판들의 처우는 어떤가. "1부 리그 주심 정도 되면 1억 정도 받는다. 2부 리그부터는 심판만 해서 생계 유지가 힘들다. 경기당 얼마씩의 수당을 지급한다. 대부분 투잡을 뛴다. 선진국에선 변호사, 의사, 경찰 등 직업을 갖고 심판이 좋아서 한다. 우리나라는 (심판이) 하고 싶어서 뛰어들긴 하는데 돈이 안되니까 올인하기 어려운 구조다. 주심이 한 경기에 대략 10~12km 뛰는데, 이 정도면 미드필더 한명이 뛰는 거리다. 체중관리, 웨이트를 선수 버금가게 해야 하고 국제 무대에 뛰려면 피지컬은 물론, 외국어 능력도 필요하다. 이 모든 걸 심판 개인의 노력에만 맡겨두고 있다." ▷대안을 제시해달라. "먼저, 스타 심판을 육성하고 배출해야 한다. 그러기 위해선 국제적 경쟁력을 갖춘 심판 육성을 위한 선발 제도를 도입해야 한다. 나이 어린 엘리트 심판을 선발해 장기 계획을 마련하는 게 급선무다. 둘째, 심판 강사 양성 시스템을 만들어야 한다. 심판들에게 배울 기회를 주고 인재를 선발, 발탁해 현장 심판들을 1대1로 밀착 마크하며 피드백을 줄 수 있는 구조를 만들어야 한다. 그러면 심판계가 다시 일어설 수 있다." 이효설기자 hobak@yeongnam.com

2026.06.09