[문화산책] 비울수록 높아진다

우리는 늘 무언가를 채우며 살아간다. 더 많이 갖고, 더 많이 배우고, 더 높은 곳에 오르려 애쓴다. 채우는 것이 곧 성장이고 행복이라고 믿기 때문이다. 그러나 숲길에서 만난 오래된 가마솥 탑 하나는 그 익숙한 생각을 조용히 흔들어 놓았다. 처음에는 독특한 조형물인 줄 알았다. 가까이 다가가 보니 크고 작은 가마솥들이 차곡차곡 포개져 하나의 탑을 이루고 있었다. 검게 그을린 흔적과 군데군데 번진 녹은 긴 세월을 말해 주고 있었다. 버려졌을 법한 가마솥은 그렇게 새로운 생명을 얻어 또 하나의 풍경이 되어 있었다. 가마솥은 오랫동안 우리 삶을 지켜 온 그릇이다. 장작불 위에서 밥을 짓고 국을 끓이며 한 가족의 하루를 따뜻하게 품었다. 김이 모락모락 피어오르던 솥 앞에는 어머니의 손길이 있었고, 둘러앉은 식구들의 웃음이 있었다. 시대가 바뀌며 부엌에서는 사라졌지만, 그 안에 담긴 온기까지 사라진 것은 아니었다. 탑을 한참 바라보다가 문득 깨달았다. 가장 위에 놓인 솥보다 가장 아래 놓인 솥이 더 큰 일을 하고 있다는 사실이었다. 아무 말 없이 무게를 견디며 모두를 받치고 있었다. 사람의 삶도 그렇다. 드러나지 않는 자리에서 자신의 몫을 묵묵히 감당하는 사람들이 있기에 가정도 사회도 든든하게 서 있을 수 있다. 더 깊은 울림은 가마솥의 비어 있는 속에서 왔다. 솥은 비어 있을 때 가장 큰 쓰임을 다한다. 비어 있기에 밥을 담을 수 있고, 사람의 허기를 채울 수 있다. 사람의 마음도 마찬가지다. 욕심을 조금 덜어낼 때 배려가 들어오고, 고집을 비울 때 이해가 머문다. 자연 역시 같은 이치를 보여 준다. 나무는 묵은 잎을 내려놓아야 새순을 틔우고, 강은 흘려보내기에 늘 맑음을 지킨다. 가마솥마다 남은 녹은 낡음이 아니라 살아온 시간의 훈장처럼 보였다. 불길을 견디며 수없이 밥을 지어 냈던 기억, 가족의 허기를 달래던 세월이 그 표면에 고스란히 새겨져 있었다. 그래서 이 탑은 쇠붙이를 쌓아 올린 구조물이 아니라 시간을 켜켜이 쌓아 올린 삶의 기록이었다. 산길을 내려오며 문득 내 삶을 돌아보았다. 나는 지금 무엇을 더 채우기 위해 애쓰고 있는가. 혹시 비워야 할 욕심과 걱정을 품은 채 무거운 발걸음으로 살아가고 있는 것은 아닐까. 삶의 높이는 얼마나 많이 쌓았느냐보다 무엇을 내려놓았느냐에서 결정되는지도 모른다. 숲속의 작은 가마솥 탑은 오늘도 말없이 서 있다. 우리에게 높이 오르는 법보다 먼저 비우는 법을 조용히 일러 주면서. 박미정 대구문인협회 수필분과 부위원장

2026.07.27

[월요메일] 드라마 ‘김부장’이 묻는 K-부성애의 윤리

최근 SBS 금토드라마 '김부장'의 흥행이 예사롭지 않다. 지난 6월 26일 첫 방송을 시작한 이 작품은 첫 회 시청률 9.5%로 출발해 방송 4회 만에 21.6%를 기록했고, 넷플릭스 비영어권 TV쇼 부문에서도 1위에 올랐다. 총 10부작으로 제작된 김부장은 네이버웹툰 동명 작품을 원작으로 하며, 이승영·이소은 감독이 연출하고 남대중 작가가 극본을 맡았다. 소지섭이 김부장을, 최대훈과 윤경호가 각각 성한수와 박진철을 연기하며 이른바 '아빠 유니버스'를 구축했다. 드라마의 설정은 단순하면서도 강렬하다. 중소 저축은행에서 존재감 없이 살아가는 평범한 회사원 김부장은 사실 국가가 존재 자체를 감춘 전직 비밀 공작원이다. 하나뿐인 딸 민지가 실종되자 그는 봉인했던 과거의 능력을 다시 꺼내 들고, 딸을 되찾기 위해 국가기관과 범죄조직까지 상대한다. 평범한 중년 가장이 순식간에 가장 위험한 인물로 돌변하는 이 설정은 영화 '테이큰'의 리암 니슨이나 '아저씨'의 원빈을 자연스럽게 떠올리게 한다. 그러나 김부장이 만들어내는 카타르시스는 단순한 액션에서 비롯되지 않는다. 이 작품은 테이큰식 액션 서사에 한국 사회 특유의 'K-부성애'를 결합한다. 회사에서는 존재감 없는 직원, 가정에서는 권위마저 희미해진 중년 가장이 자녀가 위험에 처한 순간, 누구보다 강한 존재로 변모하는 반전은 오늘날 한국 사회 중년 남성들이 경험하는 현실과 맞닿아 있다. 사회적으로는 점점 주변화되고 가족 안에서도 역할이 축소된 아버지에게 이 드라마는 '당신은 아직 가족을 지킬 힘이 있다'는 판타지를 제공한다. 시청자들이 열광한 것은 소지섭의 액션이라기보다, 아무도 주목하지 않던 평범한 아버지에게 세상을 뒤집을 힘이 숨겨져 있었다는 설정 자체일 것이다. 그러나 김부장은 단순한 중년 영웅 판타지에 머물지 않는다. 작품은 김부장과 주강찬이라는 두 아버지를 병치하며 부성애의 윤리 자체를 묻는다. 두 사람 모두 딸을 위해서라면 무엇이든 할 수 있다고 믿는다. 그러나 사랑의 방식은 전혀 다르다. 김부장은 딸을 위해 자신의 자존심과 안전을 내놓지만, 주강찬은 딸의 잘못을 감추기 위해 피해자의 생명과 사회의 공정성을 희생시킨다. 한 사람은 딸을 위해 자신이 무릎을 꿇고, 다른 한 사람은 딸을 위해 타인을 무릎 꿇린다. 두 사람을 가르는 것은 사랑의 크기가 아니라 사랑의 방향이다. 한국 사회에서 가족은 가장 강력한 사랑의 공동체다. 그러나 그 사랑이 공적 규칙을 넘어서는 순간 가족은 공동체를 잠식하는 폐쇄적 이해공동체로 변한다. 가족을 보호하려는 마음은 자연스럽다. 하지만 그 과정에서 타인의 피해를 부정하고 공적 절차를 우회하기 시작한다면 가족애는 더 이상 공동체를 지탱하는 윤리가 아니라 공동체를 해체하는 특권이 된다. 이 대목은 막스 베버가 구분한 신념윤리와 책임윤리의 문제로 읽을 수 있다. 신념윤리가 행위자의 의도와 확신을 중시한다면, 책임윤리는 그 행위가 초래할 결과까지 함께 묻는다. 주강찬의 문제는 딸을 사랑한다는 사실이 아니라, 그 사랑이 만들어내는 결과에 대해 책임지지 않는다는 데 있다. 그는 자신의 영향력을 이용해 책임을 감당하려 하기보다 책임 자체를 지워버리려 한다. 그러나 부모의 역할은 자녀를 무조건 면책하는 데 있지 않다. 잘못을 인정하게 하고, 그 결과를 감당하도록 곁에서 함께 책임지는 데 있다. 베버의 관점에서 본다면, 참된 부모됨은 사랑의 강도가 아니라 책임의 깊이에서 결정된다. 이러한 모습은 현실에서도 낯설지 않다. 국가수사본부장에 임명됐다가 낙마한 정순신 변호사 아들의 학교폭력 사건은 이를 상징적으로 보여준다. 강제전학 처분 이후에도 부모는 행정심판과 행정소송을 통해 처분을 다퉜고, 사회는 자녀의 잘못을 성찰하기보다 그 불이익을 최소화하는 데 집중하는 부모의 모습을 목격했다. 김부장이 남긴 가장 중요한 질문은 결국 이것이다. 진정한 K-부성애란 무엇인가. 내 자식만 소중한 사회에서는 결국 어느 아이도 안전할 수 없다. 김부장이 묻는 K-부성애의 윤리는 바로 그 불편한 진실에서 시작된다. 이희정 대구대 문화예술학부 교수

2026.07.27

[사설] 멱살잡이 추태 국민의힘, 어디까지 추락할 것인가

품격 높고 멋진 모습을 보여주는 우리나라 국회의원을 종종 볼 수 있으면 얼마나 좋을까. 조금씩 나아지리라 기대하지만, 오히려 역주행의 언행만 거듭하고 있어 국민 실망만 반복되는 것이 현실이다. 정치 불신만 여름 잡초처럼 쑥쑥 키워가고 있다. 이번에는 국회의원 간에 있어서는 안 될 추태가 벌어졌다. 권영진 의원이 최근 국회 상임위 배정과 관련해 불만을 표출하는 과정에서 정점식 원내대표의 멱살을 잡고 폭언을 하고, 말리는 송언석 전 원내대표의 멱살도 잡은 것으로 알려졌다. 여러 복합적 요인과 그동안 쌓여온 불신이 근저에 있었는지 모르지만, 결국 바보 같은 언행을 하고 만 것이다. 당연히 자제했어야 할 행동이다. 깊이 반성하며 성찰해야 한다. 국회의원은 정치적 이견(異見)과 갈등이 존재할수록 치열한 토론과 합리적 조정으로 문제를 풀어나가야 하는 책무를 지닌 존재다. 물리적 형태의 실력 행사나 신체적 위해를 가하는 행위는 어떤 이유로도 정당화될 수 없다. 민주주의는 절차와 상식, 그리고 서로에 대한 최소한의 존중 위에서 작동한다. 여야를 막론하고 국회의원들이 모범을 보여야 할 의회에서 고성과 욕설, 멱살잡이가 난무하는 모습을 본 국민들이 느낄 허탈감과 실망, 분노는 말할 필요도 없다. 정치권이 스스로 자정 능력을 잃고 폭력성에 기대는 순간, 대의제(代議制)에 대한 국민의 신뢰는 뿌리째 흔들리게 된다. 이번 사태를 단순히 개인의 일탈이나 해프닝으로 치부하고 넘어가서는 안 된다. 엄정한 조사와 적절한 징계 조치도 뒤따라야 한다. 정치적 엄벌과 엄중한 경고가 동반되어야 유사한 반복을 막는 데 도움이 될 것이다. 권 의원은 곧 '사과와 반성'이란 제목의 서면 사과문을 냈지만, 그것으로 충분한 것 같지는 않다. 국민의힘에서 일어난 이번 일은 단순한 사건이 아닌 듯한 측면이 있어 우려스럽다. 장동혁 대표는 오래전부터 내부 의원들의 뜻을 무시한 채 자신의 길만 가는 행보를 보이고 있고, 지도력 상실 속에 모두 각자도생의 길을 선택하면서 갈등과 계파 대립이 극심해지고 있기 때문이다. 그런 상황에서 볼썽사나운 모습을 연출하며 끝없이 추락하는 과정을 지켜봐야 하는 나날이 이어질까 걱정된다. 국민의힘 의원들 모두 깊이 각성해 이런 우려가 기우로 끝나길 희망한다. 국회의 품격은 의원 개인의 윤리 의식과 건강한 상식에서 비롯된다. 사욕이 끼어들고 과욕을 자제하지 못하면 추태로 이어진다. 명심해야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.27

[단상지대] 동구의 미래, 활주로에서 다시 이륙하길

공항 앞을 지날 때면 이륙하는 비행기의 굉음과 떠나던 날의 설렘이 문득 되살아난다. 제주도로 떠나던 날도, 신혼여행에 올랐던 날도 대구공항에서 시작됐다. 활주로를 박차고 오르는 비행기를 볼 때면, 마음도 함께 먼 곳으로 향하곤 했다. 수많은 출발과 귀환의 시간이 쌓인 공항. 이전이 현실화된다면, '공간의 흔적을 어떻게 보존하고 재해석할 것인가'에 대한 고민이 선행되어야 한다. 시설은 떠나더라도 장소가 품어온 기억까지 지워질 수는 없다. 그곳의 역사와 장소성을 동구의 고유한 자산으로 이어가고, 그 위에 새로운 시간을 쌓아야 한다. 그 출발점은 공항의 상징인 활주로를 어떻게 남기고 활용하느냐에 있다. K-2 군공항에는 두 개의 활주로가 놓여 있다. 도심 한가운데 이처럼 넓고 긴 공간을 다시 만나기는 쉽지 않다. 최근 대구시는 기존의 '두바이식 개발' 구상을 재검토하는 가운데, AI 관련 산업을 후적지의 핵심 기능으로 삼는 방안이 거론되고 있다. 세부 토지이용계획이 아직 확정되지 않은 만큼, 무엇을 새롭게 채울 것인가에 앞서 공항의 어떤 자산을 미래로 이어갈 것인지 논의할 때다. 그 중심에는 공항의 역사와 장소성을 가장 선명하게 간직한 활주로가 있다. 필자는 기존 활주로 가운데 하나를 보존해 '활주로형 미래산업공원'으로 전환하자고 제안한다. 긴 활주로는 보행·자전거·마라톤이 이어지는 녹색 축으로 조성하고, 일부 구간은 시민 체험 공간이자 도심항공교통(UAM)·드론·자율주행·로봇 기술을 시험하고 실증하는 야외 공간으로 활용할 수 있다. 여기에 문화와 휴식 기능까지 더하면, 활주로는 공항의 기억과 미래 산업, 후적지의 여러 공간을 잇는 중심축이자 동구의 새로운 도시 정체성을 만드는 기반이 될 수 있다. 베를린의 옛 템펠호프공항은 두 개의 옛 활주로가 남아 있는 넓은 부지를 시민에게 개방했다. 지금은 비행기 대신 시민들이 포장된 활주로 위에서 자전거와 스케이트를 즐긴다. 상하이의 쉬후이 런웨이 파크도 옛 룽화공항의 주 활주로를 바탕으로 보행로와 자전거길, 정원과 습지가 이어지는 선형공원으로 재구성했다. 기존 활주로의 콘크리트 패널 일부는 보행로로 보존하고, 철거된 조각은 휴식 공간 등에 재활용했다. 공항의 장소성과 기억을 새로운 도시 가치로 전환한 대표적인 사례들이다. 도시의 선택은 무엇을 새로 세웠느냐보다 무엇을 남기고 누구와 나누었느냐에서 드러난다. 활주로를 걷어내고 아파트와 상업 시설을 채우는 개발에만 머물러서는 안 된다. 비행기가 오르내리던 길을 시민들이 걷고, 청년들이 창업과 문화, 미래산업의 가능성을 펼치는 무대로 되살려야 한다. 밤이면 공연과 미디어아트가 이어지는 열린 공간으로 조성해, 공항 인근 주민을 비롯한 시민들이 함께 누리도록 해야 한다. 개발의 성과는 부동산 가치만이 아니라 시민에게 돌아가는 공공공간과 기회의 크기로 평가해야 한다. '활주로형 미래산업공원'은 공항의 역사와 장소성을 계승하고, 개발의 혜택을 시민과 나누는 실질적인 대안이 될 수 있다. 우선 보존 구간을 정해 시민과 전문가가 함께 활용 방안을 논의하며, 단계적으로 그 가능성을 열어나가야 한다. 비행기가 오르내리던 활주로. 공항의 시간을 간직한 그 길은 시민의 일상과 새로운 가능성을 품는 공간으로 열려야 한다. 수많은 출발과 귀환의 기억이 쌓인 그곳에서, 대구 동구의 미래가 다시 이륙하길 바란다. 이향숙 산학연구원 기획실장

2026.07.27

[박재열의 외신 톺아보기] 경이로운 천문학적 발견

최근 천문학 학술지에는 경이로운 발견을 하고 쓴 논문이 줄을 이었다. '네이처 어스트로노미'지는 은하계 성간(星間)에 당(糖)이 퍼져 있다고 말한다. 지구의 당은 이것에서 왔을 것이고 이것에서 지구의 생명체가 움텄을 것이라고 한다. 지금까지 인간은 당이 나올 화학적 조건을 만들지 못했다. 소행성이나 운석에서 포도당과 리보스 등 당이 발견되었다고 하니 소행성이나 혜성이 당을 묻혀온 것이 아닐까. 연구자들은 원시지구 때 50~5천만t의 당이 유입되었을 것이라고 추정한다. 은하계의 성간 물질이 당을 만드는 화학공장 역할을 했을 것이고. '사이언스'지는 외계행성 'LHS 1140b'를 이야기한다. 일반적으로 행성에 생명체가 살기 위해서는 암석, 액체로의 물, 대기가 있어야 하는데 2017년에 발견된 이 별은 이 세 가지 요건을 갖췄다는 것. 그러나 생명의 확실한 증거는 찾을 수 없다. 수십 광년 너머에 있는 이 행성은 한 적색왜성을 도는데 그 거리를 보면 물이 액체일 것이라는 것. 헬륨이 많은 대기도 있다. 또 적색왜성 주변 별에는 보통 암석행성이 많다고 한다. 이 별은 그 왜성을 25일에 한 바퀴 돌면서 그 왜성에 같은 면만 보여주어 밤낮이 없단다. '왕립천문학회 월간회보'에서는 솜사탕보다 더 푸석한 별을 소개한다. 1천100광년 너머의, 'TOI-791'을 도는 두 행성 'TOI-791b'와 'TOI-791c'는 덩치는 목성만 하지만 무게는 그것의 3~6%에 불과하다. 핵이 하도 작아 거대한 양의 기체를 끌어 붙일 힘이 없다. 그래서 단단해질 수 없는 것이다. 지금까지 이런 '푸석 별'을 39개나 발견했으며 이런 행성의 연구는 별의 생성을 이해하는 데 도움을 준다고 한다. 박재열 경북대 명예교수·시인|

2026.07.27

[아침을 열며] 여론을 업어야 일이 되는 세태 유감

요즈음 여론을 타며 갑작스레 논란거리가 된 사람과 사건이 부쩍 늘었다. 언론에 보도되거나 SNS에 공개되고, 대중이 주목하며 관심을 끌고, 유력 정치인과 고위 공직자가 한마디 한다. 사안의 심각성이 새삼 부각되고 일사천리로 일이 진행된다. 시민들에게 물어보면 불의한 사람이나 부당한 일도 널리 알려지지 않으면 묻히고 지나간다고 생각하는 속설이 있다. 사정이 이렇다 보니 누구든 억울한 일을 당하면 유력자나 언론에 아는 사람이 있는지 찾아보라는 식의 말들이 공공연하게 회자된다. 널리 알려지고 드러난 일과 알려지지 않은 일이 각기 달리 처리되는 사회는 공정한 사회가 아니다. 대중이 주목하고 여론이 들끓어야 비로소 중대하고 엄중한 사안인 양 다루는 것은 합리적이지 않다. 유력자나 고위층의 말에 따라 일처리가 달라지면 정의를 말할 수 없다. 선량한 시민이 공공기관과 공직자를 깊이 신뢰하지 않는 것이 작금의 현실이다. 국가가 선량한 국민을 제대로 보호하지 않고 억울한 시민의 딱한 사정을 공정하게 돌아보지 못한 탓이다. 참다못한 당사자가 자구책을 찾아 나서는 세태가 안타깝다. 공직자와 공공기관을 바라보는 세상의 시선이 따갑다. 하지만 일을 처리하는 당사자들도 할 말은 있다. 시간이 넉넉하고 인력이 충분하면 모든 일을 자기 일인 양 꼼꼼하게 살펴보겠지만 급박한 업무가 넘쳐나는 일선 현장은 녹록하지 않고 그럴 여력이 없다. 많은 사람을 만나고 여러 일을 한꺼번에 처리하다 보면 정작 문제가 될 일도 그 심각성을 즉각적으로 알아채기 어렵다. 타성에 젖어 무심코 지나치거나 급한 일에 밀려 우선순위를 늦추었다가 뒤늦게 일이 커지면서 곤란한 상황에 빠지는 일도 종종 생긴다. 사람들 사이의 관계나 사건이 벌어진 현장은 실제로는 단순하지 않고 직관적이지도 않다. 일의 전모가 다 드러나기 전까지는 섣불리 예단하기 어려운 것이 대부분의 현실이다. 때로는 유력자의 관심과 윗사람의 지시를 우선하여 일을 처리하다가 정작 중요하고 심각한 부분을 소홀히 하여 크게 뒤탈이 나기도 한다. 억울하고 분한 피해자가 공공기관에 의해 다시 한번 억울하고 분한 일을 당하는 2차 피해가 발생하게 된다. 인력과 자원이 넘쳐 남아도는 기관은 없다. 공적인 일을 처리하는 사람은 일의 선후를 빠르게 판단하여 급한 일은 급한 대로, 신중하게 처리할 일은 신중하게, 인력과 자원을 집중할 일은 마땅히 그에 맞게 대응해야 한다. 공직자의 자질과 역량이 그래서 중요한 것이다. 국가나 자치단체를 막론하고 공직자의 직업 윤리를 고양하고 업무 역량을 높이기 위한 교육을 게을리하지 않아야 한다. 인력과 자원이 더 필요한 부분은 없는지 살펴서 재배치하고 필요하면 증원하는 일도 조직 관리 차원에서 주기적으로 추진해야 한다. 선진국이라 자부하는 사회라면 응당 언론이 주목하고 질타하지 않아도, 대중이 나서 분노하지 않아도, 누군가 힘껏 소리 높이지 않아도, 민원과 사건은 정해진 절차에 따라 일의 경중을 따져 공정하게 처리되어야 한다. 누구라도 힘 있는 사람에 밀려 부당하게 피해를 보거나 곤란한 지경에 처하는 일은 없어야 한다. 돈 없고 권력 없고 연줄 없는 사람이 억울한 일을 당하는 사회는 민주 사회라 할 수 없다. 공직자가 사람을 가리지 않고 공정하게 일을 집행하고 선량한 국민은 국가와 공공기관을 신뢰하는 사회를 염원해본다. 박순진 전 대구대 총장

2026.07.27

[박종문의 캠퍼스 오디세이] 대타협으로 고등교육 추가 재원 확보 시급하다

지난 칼럼에서 OECD 주요 국가들이 국가 경쟁력의 근간을 대학 경쟁력으로 보고 매년 막대한 국가 재정을 대학에 쏟아붓고 있는 것을 살펴봤다. 반면 한국 대학들은 16년 넘는 등록금 동결과 정부의 외면 속에 절대적 재원 부족에 시달리고 있다. 교육부와 한국교육개발원이 발표한 'OECD 교육지표 2025'(2022년 기준)에 따르면, 한국의 초·중등 학생 1인당 공교육비는 평균 2만 2천500달러 선(초등 1만 9천749달러, 중등 2만 5천267달러)을 기록하며 OECD 회원국 중 세계 3위의 최상위권을 달린다. 반면, 한국 대학생 1인당 공교육비 지출액은 1만4천695 달러에 불과해 OECD 평균(2만1천444 달러)에도 한참 못 미치는 평균 이하이자, OECD 38개 회원국 중 30위로 최하위권이다. 고등교육 재정 세계 1위인 룩셈부르크(5만2천 달러 이상)를 비롯해 2위 미국(3만5천347 달러), 3위 영국(2만 9천688 달러), 4위 캐나다(2만2천335 달러), 5위 스웨덴·노르웨이(2만1천~2만5천 달러) 등 상위 1~5위 선진국들의 지출액과 비교하면 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 무상교육을 시행하는 독일(약 2만 달러)이나 우리처럼 사립대 비중이 높으면서도 정부 지원 확충으로 OECD 평균에 바짝 다가선 일본(약 2만1천 달러)과 비교해도 뒤처지는 수준이다. 정부는 올해 '고등교육 예산 15조 원 시대'에 접어들었다고는 하지만 15조 원대 예산 가운데 5조 원 이상은 학생들에게 지급되는 국가장학금 등 복지성 경비이고, 4조5천억 원은 국립대 교직원 인건비와 시설 유지비 등 건드릴 수 없는 경직성 예산이다. 결국 국가장학금과 인건비를 떼고 나면, '2024년 교육기본통계' 기준 일반대(189개)·전문대(131개)·대학원대학(45개) 등을 합친 전국 422개 고등교육기관 전체의 연구·교육 여건 개선에 쓰이는 실질 가용 예산은 4조~5조 원 남짓에 불과하다. 이 돈마저 대학혁신지원사업(약 1조 원)이나 BK21(약 5천억 원), 그리고 기존 5개 사업을 통합해 지자체로 이양한 연 2조 원 규모의 앵커사업(옛 RISE사업) 등 각종 국책 공모·선정 사업비로 잘게 쪼개어 배분된다. 대학 한 곳당 쥐는 돈은 평균 수십억 원 수준에 그치고, 그마저도 정해진 용도에만 맞춰 써야 하는 '꼬리표 붙은 사업비'다 보니 대학이 중장기 발전 계획을 세우거나 첨단 연구 인프라를 구축하는 데는 턱없이 부족한 실정이다. 미봉책이 아닌, 판을 바꾸는 특단의 대책이 절실한 이유다. 해법은 유·초·중등 재정 구조와의 불균형을 시정하든, '고등교육재정교부금법'을 신설하든 대학이 안정적으로 활용할 수 있는 법정 재원을 확보하는 데서 찾아야 한다. 국내 대학 재학생을 약 190만~220만 명으로 보면 한국 대학생 1인당 공교육비를 OECD 평균 수준으로 올리는 데만 연간 최소 8조~10조 원의 추가 예산이 필요하다. 나아가 미국·영국 등 고등교육 최상위권 수준에 맞추기 위해서는 연간 최대 15조~20조 원 규모의 법정 추가 재원이 확충되어야 비로소 글로벌 강국들과 대등한 연구·교육 생태계를 구축할 수 있다. 이 문제는 고등교육계의 요구만으로 풀 수 없다. 정부와 국회는 재원 마련 방안을 내놓고, 대학은 구조개혁과 회계 투명성 강화로 책임을 보여야 한다. 국민에게도 왜 지금 고등교육 투자가 필요한지 충분히 설명해야 한다. 이해관계자 모두의 양보와 책임을 전제로 한다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com

2026.07.27

[취재수첩] 네고시에이터

경주 보문관광단지의 낡고 멈춰 선 시설을 호텔과 상가, 문화공간 등으로 되살리는 사업이 추진되고 있다. 현재 용도로는 짓기 어려운 숙박·상업시설을 허용하는 '복합시설지구'를 도입해 민간투자를 끌어들이겠다는 구상이다. 논란은 개발 자체보다 '공공기여'에서 불거졌다. 공공기여는 용도 변경으로 토지 활용도와 가치가 높아질 때 그 이익 일부를 현금이나 토지, 시설 등으로 지역사회에 돌려주는 방식이다. 대표 사업지인 신라밀레니엄파크는 시설지구가 변경될 경우 토지가치가 종전 320억원에서 732억원으로 오를 것으로 경주시 용역에서 추산됐다. 용도 변경만으로 약 412억원이 늘어나는 셈이다. 이를 두고 사업자인 우양산업개발은 현금 10억원을 공공기여로 제시했다. 경주시는 지가 상승분의 15~20% 수준으로 공공기여 규모를 100억원 안팎까지 검토하고 있다. 시민단체는 토지가치 상승분 전액을 환수해야 한다고 주장한다. 간격이 너무 크다. 각자의 숫자만 고집하다가는 사업도 늦어지고 시민의 몫도 확보하지 못할 수 있다. 지금 필요한 것은 투자와 공공성 사이에서 합의점을 찾아낼 협상가다. 그 역할은 경북문화관광공사가 맡아야 한다. 공사는 보문관광단지 조성사업 시행자로 복합시설지구 도입을 기획하고 사업자를 모집했다. 조성계획 변경 신청도 공사가 접수했다. 우양산업개발의 10억원안 역시 공사와 협의하는 과정에서 나왔다. 사업계획과 투자자의 사정을 가장 잘 아는 기관이 공사인 셈이다. 이번 사업은 개별 사업자의 땅값만 올려주는 일로 끝나서는 안 된다. 공사는 'POST-APEC 보문 2030'을 통해 2030년까지 5천억원 규모의 투자와 600여개 일자리 창출도 기대하고 있다. 이번 시설지구 변경은 보문관광단지 안 10개 사업지가 함께 대상에 올라 있다. 첫 협상에서 어떤 원칙을 세우느냐에 따라 다른 사업장의 공공기여와 앞으로 이어질 보문단지 개발의 기준도 달라질 수 있다. 공공기여 협상 역시 10억원이냐, 100억원이냐를 놓고 벌이는 숫자 싸움에 머물 필요가 없다. 일부는 현금으로 받고 나머지는 토지나 공공시설, 관광 인프라로 돌려받을 수 있다. 사업자의 초기 부담을 덜기 위해 장기 분납을 허용하되, 일정 기간 안에 착공하지 않거나 개발권을 얻은 뒤 토지를 되팔 경우 경감했던 부담을 다시 적용하는 조건도 마련할 수 있다. 경주시는 객관적인 기준을 세우고 최종 승인권을 가진 경북도는 특혜 가능성을 걸러야 한다. 그 사이에서 사업성과 공공성을 조율하고 현실적인 선택지를 내놓을 기관은 경북문화관광공사다. 공사가 제대로 된 네고시에이터로 나선다면 민간투자와 시민의 몫을 함께 살리는 첫 사례가 될 수 있다. 장성재기자 blowpaper@yeongnam.com

2026.07.27

[사설] 기관분리로 뒤죽박죽 문화예술 바로잡는 계기 돼야

추경호 대구시장(민선 9기)이 엉망진창이 됐다는 비판을 받아온 대구시 산하 공공기관 개편안을 제시했다. 2022년 홍준표 전 대구시장이 효율화를 주장하며 무작정 통폐합했던 문화예술 관련 기관들을 독자성이 겸비된 독립체로 환원하는 것이다. 대구시는 문화예술, 복지와 평생교육, 도시철도 건설 관련 기관들을 제 기능에 맞게 분리하는 조직개편안을 지난 23일 발표했다. 이중 가장 핵심적이고 주목되는 대상은 대구문화예술진흥원이다. 4년 전 홍준표 시장이 통합을 강행해 엄청난 논란을 빚었다. 문화예술진흥원은 당시 통합으로 대구문화재단, 오페라하우스, 콘서트하우스, 박물관, 미술관, 관광 분야를 한꺼번에 털어 넣은 공룡 기관이 됐다. 조직 구성원들도 각기 다른 분야 출신으로 이질감을 극대화하면서 갈피를 잡지 못하고 있다는 지적을 받아 왔다. 이번에 다시 고유의 특성을 갖춘 4개 조직으로 사실상 환원한다. 대구문화재단을 복원해 문화단체와 예술인 지원, 문화예술회관 및 박물관 운영을 맡긴다. 오페라하우스와 콘서트하우스를 관장할 공연 전문 재단도 설립한다. 특히 반가운 대목은 미술관과 관광 조직을 독립시킨다는 점이다. 대구미술관은 시(市)가 직접 관할하는 사업소로 개편했다. 미술관은 근년 들어 '문화도시 대구'의 얼굴이 되고 있다. 앞으로 전문인력을 충실히 보강하고, 간송미술관처럼 영역을 확장해야 한다. 흡수통합으로 거의 사멸 직전이던 관광 분야가 관광재단으로 재탄생하는 점도 고무적이다. 지난 4년간 대구의 관광산업은 정책 동력이 사라지면서 침체일로를 겪었다. 앞으로 국제공항 노선, 의료, 전시컨벤션, 스포츠, 미술관, 도심 근대골목과 연계해 관광진흥을 도모할 것으로 기대된다. 행정조직은 시대 변화에 발맞춰 통합과 분할을 반복할 수 있다. 조직의 진화를 위해서는 당연한 조치다. 반면 정책결정권자가 아집이나 편견을 개혁이란 이름으로 포장해 조직을 마구 흔들 때는 부작용이 속출한다. 작금의 대구문화예술진흥원이 그랬다. 도시문화와 다양한 예술분야를 강압해 한 조직으로 묶음으로써 내부 균열만 극대화됐다. 통합된 문화예술진흥원은 대구시의 문화관광국(局)과 중첩되는 비효율만 노정(露呈)했다. 미술, 음악, 공연, 전시 등 개성을 발휘해야 할 영역이 조직의 비대화에 파묻혀버렸다. 광역지방정부는 중앙정부 전체의 대칭점에 선 축소판이다. 규모는 비견할 수 없다 해도, 그 기능과 역할은 촘촘하고 방대하다. 추경호 대구시장 체제가 산하 공공기관의 재건과 정비에 손을 댄 것은 당연하고도 바람직하다. 특히 AI 정보화 시대의 요소를 관찰하면서 예술과 대중문화 소비의 트렌드를 잘 포착해 대구 문화산업의 융성을 도모해야 할 것이다. 다만 분리 시행기간을 1년으로 잡은 점은 다소 더딘 느낌이다. 속도감을 내주길 주문한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.27

[자유성] 희한한 세금

중국 5호10국 시대 혼란기의 후당 백성들도 그 원성이 하늘을 찌를 듯했다. 온갖 가렴주구의 세금을 뜯어내는 탐관오리들도 많았는데, 그 대표적 인물이 조재례다. 허난성 지방 장관인 그가 다른 지방으로 전출 가게 되었다. 그러자 이 소식을 접한 백성들은 환호성을 지르며 "이제야 그 작자로부터 해방이 되었구나. 눈 속에 박혔던 못이 뽑힌 듯 후련하다"며 기뻐했다. 그러자 조재례는 조정에 1년만 더 있게 해 달라고 청원해 결국 1년 더 있게 되고, 바로 주민 1인당 1천 전의 '못 뽑이세'를 거둬들였다. 그 시절 '쌍놈세'라는 것도 있었다. 윈난성의 지방 장관이던 장숭은 악질적 탐관오리 '쌍놈'으로 불리었다. 그가 조정의 소환을 받고 수도로 올라가자 백성들은 "그 쌍놈 자식, 이젠 절대 안 오겠지"라며 기뻐했다. 그런데 그는 다음 해 다시 부임해 '쌍놈'이라 부른 것에 분개하며 엄청난 '쌍놈세'를 거둬들였다. 얼마 후에 다시 조정에 소환됐다가 돌아와서는 자신의 소환 소식에 백성들이 수염을 쓰다듬으며 좋아했다는 데 앙심을 품고 '수염 쓰다듬세'를 징수했다. 요즘 '십팔사략'을 읽고 있는데, 며칠 전 이 대목을 읽게 되었다. 미국 트럼프 대통령이 떠올랐다. 캐나다의 대규모 산불로 그 연기가 미국 동북부를 덮친 지난 17일 트럼프 대통령은 산불 연기로 피해를 입었으니 캐나다에 '산불 관세'를 물리겠다고 언급하더니 실제 그는 20일 캐나다에 관세 50%를 부과하겠다고 발표했다. "이번 관세가 캐나다 산불 사태에 따른 대응 조치냐"는 질문을 받자 "별개의 문제이다. 우리는 그 문제를 따로 검토하고 있다"고 엉뚱하게 말했다. 김봉규기자 bg4290@naver.com

2026.07.27

[경북 3대문화권] 이용객 많아도 적자…46곳 중 6곳이 손실 64%

경북 3대문화권 사업장이 2025년 기록한 266억300만원의 손실을 살펴보면 눈여겨볼 대목이 있다. 일부 특정 사업장들이 전체 손실을 키우고 있다는 점이다. 26일 경북도에 따르면 지난해 3대문화권 사업장 중 10억원 이상 손실(잠정 집계)을 낸 사업장은 6곳이다. 영주 선비세상, 안동국제컨벤션센터·한국문화테마파크, 경주 화랑마을, 구미 에코랜드, 영천 화랑설화마을, 구미 성리학역사관이 포함됐다. 이들 시설의 합계 순손실은 169억4천900만원이다. 도내 46개 사업장의 전체 손실(266억300만원)의 63.7%를 차지한다. 손실이 큰 몇몇 시설의 운영구조를 바꾸지 않고서는 전체 적자를 줄이기 어렵다는 의미다. ◆ 빗나간 수요 예측에 유지비만 '눈덩이' 적자 폭이 가장 큰 영주 선비세상은 예상 수요와 실제 이용실적 사이의 격차가 컸다. 1천875억원을 들여 2022년 9월 개장 이후 매년 60억원이 넘는 손실이 발생했다. 약 96만㎡ 부지에는 전통가옥 20여 채와 전시·체험시설이 흩어져 있다. 관람객이 적어도 경비와 청소, 조경 관리, 냉난방 비용은 줄이기 어렵다. 넓은 부지와 많은 건물이 상당한 유지비를 발생시키는 구조다. 민간위탁 협약은 연간 관람객 45만명을 기준으로 마련됐다. 반면 개장 초기 9개월간 유료 입장객은 2만2천459명, 입장료 수입은 2억4천만원에 그쳤다. 이용객을 늘리기 위해 입장료를 낮추면 수입이 함께 줄어드는 한계도 드러났다. 더욱이 인근에는 선비촌과 한국선비문화수련원 등 성격이 비슷한 시설이 있다. 시설 간 차별성이 뚜렷하지 않고 가족 관광객의 재방문을 유도할 콘텐츠도 부족한 상태다. 관람료 조정만으로 해결하기보다 운영 범위와 관리비, 인력 배치를 다시 살펴볼 필요가 있다. 안동 도산권역 사업은 불리한 입지가 적자를 키웠다. 안동국제컨벤션센터·세계유교문화박물관과 한국문화테마파크에 투입된 사업비는 3천430억9천900만원이다. 두 시설의 합산 손실은 2023년 49억5천100만원, 2024년 49억1천800만원에 이어 지난해 50억6천600만원으로 늘었다. 컨벤션센터는 회의와 전시, 국제행사를 지속적으로 유치해야 수입을 확보할 수 있다. 하지만 시설이 위치한 도산면은 안동 도심·철도역에서 멀고 대중교통도 충분하지 않다. 행사 참가자를 수용할 숙박시설과 음식점 등 주변 기반도 약하다. 다른 컨벤션센터에 비해 경쟁력이 크게 떨어지는 셈이다. 세계유교문화박물관과 한국문화테마파크는 유교문화를 대중적인 체험으로 풀어내지 못했고, 시설 사이 동선과 콘텐츠 연계도 부족하다는 평가를 받아왔다. 안동시는 선성현문화단지와 예끼마을, 한옥체험관을 연결해 관광객의 체류시간을 늘릴 계획이다. 그러나 선성현문화단지도 지난해 1억2천500만원 적자를 기록했다. 관광 연계만으로 도산권역 사업의 연간 50억원대 손실을 해소하기는 쉽지 않아 보인다. ◆ 이용객 많아도 적자…공공기능 따져야 경주 화랑마을은 관광객 수 부족만으로 손실을 설명하기 어렵다. 2023년 24억3천만원, 2024년 29억5천100만원, 지난해 22억6천900만원의 적자를 냈지만 이용객은 꾸준하다. 2024년 7월 한 달 동안 시설대관에 4천161명, 육부촌에 2천716명, 호국야영장에 5천256명이 다녀갔다. 28만2462㎡ 부지에 수련시설과 한옥 숙박시설인 육부촌, 호국야영장, 야외수영장 등을 갖춘 화랑마을은 청소년수련활동 우수기관으로 선정되는 등 교육시설로서 성과도 거두고 있다. 운영손실은 시설 유지비에 비해 이용료 수입이 적은 데서 발생한다. 청소년 교육과 수련이 주요 기능이어서 수익성을 이유로 요금을 크게 올리기도 어렵다. 구미 에코랜드도 방문객이 없어 적자가 난 곳은 아니다. 2017년 개장 이후 2023년까지 누적 방문객이 200만명을 넘어섰다. 생태탐방 모노레일은 주말과 공휴일이면 매진될 정도로 이용률이 높다. 그런데도 지난해 13억4300만원의 손실을 냈다. 에코랜드는 입장료를 받지 않고 산림문화관과 어린이 놀이시설 등 상당 부분을 무료로 개방한다. 수입은 모노레일 등에 한정되지만 생태숲과 산책로, 놀이시설을 관리하는 비용은 계속 발생한다. 이곳의 적자는 관광객 유치 실패보다 무료 산림휴양 서비스를 제공하는 공공비용에 가깝다. 구미 성리학역사관도 관람료와 주차료가 없는 공립박물관이다. 대관과 일부 체험 외에는 수입원이 많지 않지만 학예인력과 유물관리, 전시 교체, 교육에는 지속적으로 예산이 들어간다. 대중성이 낮은 성리학을 관광 콘텐츠로 확장하는 노력은 필요하지만 지역사 연구와 유물 보존 등 박물관의 기능도 함께 고려해야 한다. 영천 화랑설화마을은 운영비에 비해 자체수입이 지나치게 적은 유형이다. 2020년부터 2022년까지 운영과 유지관리에 29억4천400만원을 사용했지만 수입은 1억6천100만원에 머물렀다. 4D영상관과 화랑우주체험관, 국궁체험장 등을 운영하지만 입장·체험수입만으로 시설관리비와 인건비를 충당하지 못했다. 영상과 전시는 시간이 흐를수록 신선도가 떨어져 교체가 필요하다. 수입 부족으로 재투자가 늦어지면 방문객이 감소하고, 다시 수입이 줄어드는 악순환에 빠져 있는 셈이다. ◆ 단기 행사보다 구조부터 바꿔야 6개 사업장의 정상화를 위해선 권역별로 현실적인 대안을 마련할 필요가 있다는 지적이 나온다. 영주와 안동은 수요 예측을 현실에 맞게 조정하고, 영천은 콘텐츠 교체와 유료 체험 확대로 재방문 수요를 창출해야 한다는 주장이다. 또 경주 화랑마을은 관광사업 수지와 청소년 교육비용을 분리할 필요가 있고, 구미 에코랜드와 성리학역사관은 공공기능을 유지하면서 대관과 기획전시, 유료 체험 등 부대수입을 늘리는 방식이 현실적이란 목소리도 나온다. 경북도는 올해 3대문화권 우수사업장 4곳의 콘텐츠·시설 개선과 전문가 상담에 12억원을 투입한다. 민간 관광기업과 사업장을 연결하는 협업사업은 5곳에서 시범 운영하고, 7개 시설에는 지역 특화 관광프로그램을 도입한다. 하지만 연간 수십억원의 고정비가 발생하는 시설을 단기 행사 몇 차례로 되살리기는 어렵다. 회생 가능성이 낮다면 본래 용도를 고집하지 않고 주민을 위한 교육·문화·복합공간으로 전환하는 방안도 필요해 보인다. 경북도 관광정책과 권보창 팀장은 "사업 초기 기반시설 조성에 집중하면서 지속적인 콘텐츠와 전문 운영조직을 충분히 마련하지 못한 구조적 한계가 있었다"며 "사업장별 여건에 맞춰 운영 방식과 콘텐츠를 단계적으로 보완하고 있다"고 설명했다. 이어 "운영이 어려운 시설은 전시·관람 중심에서 체험과 주민 이용이 가능한 복합공간으로 바꿀 수 있도록 문화체육관광부에 제도 개선을 건의했고, 민간투자와 전문 운영주체의 참여도 검토하고 있다"고 덧붙였다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2026.07.26

대백, 사실상 유통업 손뗀다…본점은 부동산개발·프라자는 복합문화공간

대구백화점(이하 대백) 경영권 인수 절차를 밟고 있는 '역외자본' 세경인베스트가 본점·프라자점 운영계획을 공식화했다. 본점은 민관합작투자 방식의 부동산개발 사업으로, 프라자점은 임대형 복합문화공간으로 재편한다는 구상이다. 백화점사업은 사실상 손을 떼고 부동산개발로 전환한다는 의미로, 마지막 남은 향토백화점의 상표 가치와 정체성이 사라질 처지에 놓였다. 26일 세경인베스트는 보도자료를 통해 대백 본점은 대구시·중구청 등과 함께하는 민·관 합동개발을 검토하는 한편, 주상복합 또는 시니어 레지던스, 오피스텔 개발도 검토 중이라고 밝혔다. 오프라인 중심의 유통구조는 온라인 플랫폼 중심으로 전환하겠다는 구상도 덧붙였다. 지난 24일 1차 중도금을 납부한 후 나온 공식 입장이다. 이번 공식 발표로 대백은 유통업보다 부동산개발로 사업 영역 변화가 예고된다. 특히 본점은 대구시의 '동성로 르네상스' 프로젝트 및 관광특구 지정과 연계해 중구청 청사 이전 조율과 기부채납을 통한 용적률 인센티브 확보 등 민관합작투자(PPP) 방식 개발방안을 내놓았다. 개발 과정에서 2천100억원에 달하는 기존 금융권 부채를 부동산자산 유동화로 해결하고, 본점 부지 및 자산 패키지 인수를 위한 프로젝트 파이낸싱(PF) 자금 및 중구청 공공 매입 예산으로 자금 흐름을 개선하겠다는 구상이다. 프라자점은 미술품 공매 갤러리, 키즈·스포츠 테마파크 등 체험형·임대형 복합문화공간으로 재편한다는 계획이다. 오프라인 유통 구조는 대백이 보유한 물류센터를 활용해 지역 특화 퀵커머스·온라인 플랫폼 중심으로 전환한다는 방침이다. 기존 직원의 고용은 승계할 예정이다. 대백 명칭은 유지하되 시민공모를 통한 명칭 변경도 고려하고 있다. 이번 사업 재편 계획은 사실상 유통업을 접는 수순으로 보인다. 이 때문에 80여년간 대구의 대표적인 유통기업으로서의 상징성과 상표 가치, 정체성을 잃게 될 수 있다는 우려가 나온다. 세경인베스트 측은 "대백의 전통적인 오프라인 유통업을 과감히 축소하고, 보유한 도심 핵심 부동산 자산을 기반으로 환경적 체질개선이 필요하다. '부동산 개발 및 자산 운영' 측면과 '온라인 플랫폼 중심'의 사업구조로 개편·전환하는 것이 현실적이고 유망할 것으로 판단한다"며 "대백은 대구의 전통적인 향토기업에서 다음 세대로 이어주는 터널이 돼야 한다"고 말했다. 앞서 세경인베스트·아람코리아와 대백은 지난 15일 최대주주 변경을 수반하는 주식매매 계약을 체결했다. 계약금 10억원을 지불하고, 지난 24일에는 1차 중도금 14억원도 납부했다. 2차 중도금과 잔금 약 199억원을 다음 달 25일까지 납부하면 거래가 종결된다. 대백은 거래 종결 예상일 다음 날인 내달 26일 대백프라자에서 임시 주주총회를 갖는다. 새로운 이사진 선임 등이 임시 주총 안건으로 오를 것으로 전망된다. 세경인베스트는 "새로운 경영진으로서 자산 정리를 통해 대백의 재무 구조를 안정화한 뒤 사업전환 계획안을 접목한다면 '계륵 같았던 지방 유통기업'에서 소득 창출과 경제적 순환성 좋은 '자산 관리 전문 기업'으로 성공적인 변신이 가능할 것이라 본다"고 말했다. 한편 중구청은 세경인베스트의 대구백화점 최대주주 지위가 확정된 이후 본점 개발 방향에 대한 협의에 나서겠다는 입장이다. 류규하 중구청장은 "인수 절차가 마무리되지 않은 만큼 현 단계에서 개발 방향을 협의하기는 이르다고 판단한다. 다음달 25일 잔금 납부가 마무리되고 최대주주 변경이 확정되면 세경인베스트 측 구상을 확인한 뒤 향후 방안을 논의할 예정"이라고 말했다. 이어 "대백 본점의 중구청사 활용을 검토하기 위한 내부 태스크포스(TF)도 최대주주 변경 이후 구성할 계획이다. 세경인베스트가 본점을 매각하는 대신 자체 개발하는 방안을 추진할 경우 상황이 달라질 수 있는 만큼 당분간 인수 절차를 지켜볼 것"이라고 설명했다. 그러면서 "이와 별개로 중구청사를 대구백화점 본점으로 이전할 경우 필요한 비용과 재정 여건 등은 내부적으로 검토하고 있다"고 덧붙였다. 이남영·조윤화기자 lny0104@yeongnam.com

2026.07.26

[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ①] “지역 성장의 첫 단추는 인재…대학·기업 연결고리 강화해야”

"지역경제가 성장하기 위해 가장 중요한 것은 '인재'입니다. 좋은 대학, 기업, 투자자가 필요하지만 이들이 따로 존재하는 것으로는 충분하지 않습니다. 지속적으로 협력하고 신뢰를 쌓아야 합니다." 지난달 4일(현지시각) 마이클 월던(Michael Walden) 노스캐롤라이나주립대(NC State University) 명예교수(농업·자원경제학과)는 영남일보 취재진과 인터뷰에서 지역경제 성장의 출발점으로 '인재'를 꼽았다. 월던 교수는 노스캐롤라이나의 지역경제와 공공정책을 40년 넘게 연구해 온 경제학자다. 노스캐롤라이나는 미국을 대표하는 혁신 거점 가운데 하나다. 듀크대학교(Duke University), 노스캐롤라이나주립대, 노스캐롤라이나대 채플힐(UNC-Chapel Hill)을 중심으로 조성된 리서치트라이앵글파크(Research Triangle Park·RTP)는 대학의 연구 역량과 기업의 기술개발을 결합해 첨단산업을 육성한 대표적 산학연 클러스터다. 월던 교수는 RTP의 성공 비결을 '인재와 기업의 연결'이라고 설명했다. 그는 "기업이 노스캐롤라이나를 선택한 이유는 필요한 연구 인력을 쉽게 확보할 수 있기 때문"이라며 "대학이 기술과 인재를 공급하자 기업이 모였고, 기업이 늘면서 관련 기업과 전문인력이 다시 유입되는 집적효과(Agglomeration Effect)가 나타났다"고 설명했다. 대구 역시 경북대, 영남대, 계명대 등 우수 대학을 보유하고 있다. 하지만 대학과 기업이 유기적으로 연결되지 못하면 지역의 성장이 어렵다는 것이 그의 조언이다. 지역 대학이 길러낸 인재가 지역기업에 취업(창업)하고, 기업의 성장이 다시 투자와 고용으로 이어지는 연결 구조를 만들어야 한다는 것이다. 월던 교수는 대구처럼 수도권과 경쟁하는 지역은 상대적으로 '낮은 비용'이 경쟁력이 된다고 했다. 그는 노스캐롤라이나의 성장 배경 가운데 하나로 '비용 우위(Cost Advantage)'를 꼽았다. 월던 교수는 "노스캐롤라이나는 뉴욕이나 캘리포니아보다 생활비와 기업 운영비가 낮아 기업들이 적은 비용으로 사업을 운영하면서도 미국 전역을 시장으로 성장할 수 있었다"고 말했다. 대구 역시 수도권보다 낮은 생활비와 기업 운영비를 강점으로 활용할 수 있다. 다만 비용 경쟁력만으로 한계가 있는 만큼 기업이 성장하고 인재가 정착할 수 있는 환경을 함께 갖춰야 한다는 것이 그의 설명이다. 외부 인재를 끌어들이는 힘도 필요하다고 강조했다. 그는 "노스캐롤라이나는 좋은 대학과 일자리, 상대적으로 낮은 생활비를 바탕으로 미국의 다른 지역에서 온 사람들이 정착하는 곳이 됐다"면서 "사람이 유입되면서 기업이 성장하고, 기업의 성장이 다시 새로운 인재를 끌어들이는 흐름이 만들어졌다"고 했다. 지역 기업의 성장을 뒷받침하는 금융 역시 결국 '연결'이 전제되어야 한다고 진단했다. 월던 교수는 "투자자는 좋은 기업을 찾고, 기업은 장기간 자금을 공급할 투자자를 만나야 한다. 양쪽을 연결하는 네트워크가 중요하다"면서 "노스캐롤라이나는 대학과 기업, 투자자, 공공기관이 교류하는 문화가 형성돼 있고, 주요 금융도시인 샬럿과도 가까워 지역기업이 금융시장과 연결될 기반을 갖추고 있다"고 설명했다. 대구·경북 역시 지역 유망기업을 발굴해 엔젤투자와 벤처캐피털, 은행 대출, 기업공개(IPO)로 이어지는 성장금융 체계를 구축해야 한다고 조언했다. 또 지역에서 만들어진 자본이 다시 지역기업으로 투자되는 선순환 구조의 중요성도 강조했다. 그는 "지역기업이 성장하면 고용과 소득이 늘고, 소득은 다시 지역에서 소비와 투자로 이어진다"면서 "반대로 지역 자본이 모두 외부로 빠져나가면 기업이 성장해도 지역에 남는 것은 적다"고 했다. 월던 교수는 대구 같은 지역이 겪는 가장 큰 문제로 '고립(Isolation)'을 꼽았다. 기업이 우수한 기술을 보유하고 있어도 투자자나 경험 있는 경영자, 전문가와 연결되지 못하면 성장에 한계가 있다는 것. 그는 "고립을 해소하는 데는 지자체 역할이 중요하다"면서 "기업이 입주 공간을 찾고 인허가를 받는 과정부터 법률·회계·인재 채용·행정 지원까지 성장 단계별 지원 체계를 갖춰야 한다. 기업과 투자자, 전문가를 연결하는 네트워크를 만드는 것도 지자체의 중요한 역할"이라고 말했다. 끝으로 그는 대구가 나아갈 방향으로 '지역 안에서만 경쟁하지 말고 세계와 연결할 것' '대구만의 비교우위를 가진 산업을 키울 것' '젊은 인재가 떠나지 않는 도시를 만들 것'을 제시했다. 월던 교수는 "지역의 강점을 찾고 사람에게 투자하며 세계와 연결해야 한다. 자본도 결국 사람을 따라 움직인다. 사람은 삶의 질이 높은 지역을 선택한다. 기업 유치뿐 아니라 문화와 여가, 스포츠 등 사람들이 살고 싶어하는 도시를 만드는 게 중요하다"고 말했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.07.26

[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ①] 9,000 넘은 증시, TK는 왜 비켜갔나

이른바 '코스피 시대'다. 이재명정부가 출범 이후 증시 활성화 정책을 앞세우면서 국내 증시는 유례없는 상승장을 맞이했다. 지난달 18일 코스피는 종가 기준(9,063.84) 사상 처음으로 9,000선을 돌파하기까지 했다. 물론 미국·이란 간 전쟁, 인공지능(AI) 기업을 둘러싼 고평가 논란 등 대내외 변수가 겹치면서 변동성이 크게 확대되는 모습이다. 지수가 고점에서 큰 폭으로 내려왔지만 증시를 향한 투자자 관심은 여전히 뜨거운 상황이다. 코스피의 상승과 하락을 주도한 것은 반도체주다. 시가총액 1·2위인 삼성전자와 SK하이닉스의 주가 흐름에 따라 코스피의 방향도 정해지고 있다. 지난 24일 삼성전자 종가는 24만9천500원이다. 올해 첫 거래일인 1월2일보다 94.16% 상승했다. SK하이닉스는 같은 날 175만9천원으로, 159.82% 올랐다. 이날 기준 두 기업의 시가총액(삼성전자 1천458조6천465억원, SK하이닉스 1천253조6천435억원)은 전체 코스피 시가총액 5천463조8천699억원의 49.64%를 차지했다. 두 기업의 주가가 움직이면 코스피 전체가 출렁일 수밖에 없는 구조다. 정부는 자본시장 활성화를 통해 기업의 성장을 지원하고 증시의 과실을 국민경제 전반으로 확산하는 '코스피 시대'를 강조하고 있다. 그러나 대구·경북의 지역경제가 체감하는 현실은 다르다. 지난 6월 말 기준 대구·경북 상장사는 유가증권시장과 코스닥시장 합쳐 123개다. 이들 기업의 시가총액은 104조6천935억원. 같은 기간 유가증권시장과 코스닥시장을 합친 전체 시가총액 7천434조원을 감안하면 대구·경북 상장사가 차지하는 비중은 고작 1.41%다. 대구·경북 투자자가 차지하는 비중 역시 크지 않다. 지난 6월 국내 전체시장 거래대금은 2천66조1천43억원으로 한 달 전보다 19.5%(336조4천325억원) 증가했다. 그러나 대구·경북 투자자의 거래대금 비중은 전체의 0.5%(10조9천919억원) 수준에 머물렀다. 국내 대표기업과 지역 대표기업 간 격차도 크다. 지난 6월 말 기준 대구경북 상장사 중 시총 1위에 올랐던 포스코홀딩스의 시가총액은 지난 24일 현재 24조8천26억원이다. 같은 날 삼성전자 시총의 약 1.70% 수준이다. 국내 증시가 활기를 띠고 있지만 자본은 여전히 수도권과 일부 대기업에 집중되고 있다. 코스피가 오른다고 지역경제가 함께 성장하는 것은 아니라는 뜻이다. 지역에도 성장 가능성이 있는 기업은 많다. 그러나 자본이 기업의 성장으로 이어지고 다시 지역에 투자되는 선순환 구조는 여전히 부족하다. 결국 '코스피 시대'의 과실을 지역이 함께 누리기 위해서는 지역기업이 성장하고 투자와 금융이 이를 뒷받침하는 생태계를 만들어야 하는 게 과제로 떠오르고 있다. 영남일보는 지역신문발전위원회 지원을 받아 지난 5월30일부터 2주일간 미국 뉴욕·노스캐롤라이나·샌프란시스코를 방문했다. 세계 최대 자본시장이 형성된 뉴욕에서는 투자 문화와 금융 시스템, 노스캐롤라이나에서는 지역 산업 육성과 혁신 생태계, 실리콘밸리에서는 창업과 투자, 기업 성장 시스템 등을 취재했다. 특히 금융교육기관인 CEE(Council for Economic Education), 지역개발금융기관인 LISC(Local Initiatives Support Corporation), 창업지원기관 NC IDEA, 글로벌 액셀러레이터 Plug and Play, NC Biotechnology Center 등 다양한 기관을 만나 지역기업이 어떻게 자금을 조달하고, 성장하며, 다시 지역경제를 키우는지 직접 확인했다. 또 노스캐롤라이나주립대 마이클 월든(Michael Walden) 교수 등 전문가들을 만나 지역경제가 성장하는 방향에 대한 의견을 들었다. 총 8회에 걸쳐 진행되는 이번 기획은 미국 현장에서 확인한 사례를 바탕으로 지역 자본의 선순환 구조와 금융교육, 창업·성장금융, 혁신 생태계, 인재 육성 시스템 등을 차례로 소개한다. 이를 통해 '코스피 시대'를 맞은 대구경북 경제가 나아가야 할 방향과 지역기업이 지속적으로 성장할 수 있는 해법을 모색하고자 한다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.07.26

삼성 라이온즈, 두산과의 주말 3연전 마지막 경기에서 패배

프로야구 삼성 라이온즈는 26일 서울 잠실야구장에서 열린 '2026 신한 SOL KBO 리그' 두산 베어스와의 정규시즌 12차전에서 0대 7로 패했다. 이로써 삼성의 연승은 '3'으로 마무리됐지만, 삼성은 두산과의 주말 3연전에서 2승을 수확하며 쾌조의 7연속 위닝시리즈를 내달렸다. 이날 눈길을 끈 것은 단연 메이저리그 출신 삼성 선발 오스틴 보스의 KBO 리그 데뷔전 투구. 보스는 사자군단의 1선발 아리엘 후라도의 부상 대체 투수로 6주 동안 영입돼 큰 관심을 받은 바 있다. 보스는 이날 총 74구를 던진 가운데 5이닝 5피안타 2실점(2자책점) 호투했지만 타선의 지원을 받지 못해 한국 야구 첫 승을 다음 등판으로 미뤘다. 경기는 보스와 두산 선발 곽빈의 투수전 양상으로 전개됐다. 보스는 3회까지 최소 150㎞ 직구와 스위퍼 등 변화구를 조합해 총 30구를 던지는 효율적 투구로 두산 타선을 꽁꽁 틀어막아 눈길을 끌었다. 하지만 선취점은 두산의 몫이었다. 두산은 4회말 양의지와 안재석이 각각 터뜨린 1타점 적시타로 선취점을 뽑아내며 2점 차 리드를 가져갔다. 두산은 6회초에도 김민석의 적시타가 터진 사이 수비 실책까지 이어지자 주자 2명이 홈을 밟아 승부를 4점 차로 벌렸다. 두산은 8회말 양의지의 적시타 등으로 3점을 추가하며 승부에 쐐기를 박았고 경기는 그대로 마무리됐다. 한편, 잠실 원정을 마친 삼성은 오는 28일부터 KIA 타이거즈와 대구 홈 3연전을 치른다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.07.26