AI·로봇 수도 대구 육성, 국가 연구기관 설립·과기부 대구 이전 추진도

국가 AI·로봇수도 대구 육성을 위한 전략 모델로 광주의 문화수도와 부산의 해양수도 모델을 벤치마킹하자는 주장이 나왔다. 해양수산부의 부산 이전처럼 AI(인공지능) 정책을 관장하는 국가 핵심 기관인 과학기술정보통신부의 대구 이전을 추진하는 한편, 국가 연구개발 기관으로 국립 대구AI종합연구센터(가칭)를 설립하는 투트랙 전략이 요구됐다. 박양호 대구정책연구원장은 20일 오후 연구원에서 진행된 개원 3주년 기념 '대구메이드' 심포지엄에서 이런 정책적 제언을 내놨다. 박 원장은 대구가 AI·로봇수도로의 국가 전략과 비전이 제시되면서 대혁신을 위한 골든기회를 맞았다고 평가하고, AI·로봇수도 육성으로 대구 미래 100년을 위한 골든시티로 나아갈 수 있다고 주장했다. 이를 위해 박 원장은 광주 문화수도모델(알파)과 부산 해양수도 모델(베타)을 벤치마킹하는 투트랙으로 대구의 AI·로봇수도 육성 전략을 제안했다. 국립아시아문화전당을 설립한 광주의 문화수도 모델을 대구에 적용해 AI·로봇수도 육성 관련 핵심 국가 연구개발 기관으로 국립 대구AI종합연구센터 설립을 추진하자는 것이다. 또 AI종합연구센터는 AI 3대 강국을 위한 종합연구기관으로, △AI원천기술과 응용기술 개발 △AI기술 기업 이전 △산학협력과 차세대 AI전문가 양성 △산업의 AX기술화 연구 및 기업 이전 등을 담당할 것을 주문했다. 이와 함께 해양수산부가 부산으로 이전한 것처럼 AI·로봇 국가정책을 담당하는 핵심 부처인 과학기술정보통신부의 대구 이전을 추진할 필요가 있다고 박 원장은 강조했다. 박 원장은 대구 AI·로봇수도 국가전략 추진을 위해 기획단을 운영하고, 관련 법 개정 등 제도적 기반도 구축해야 한다고 했다. 박 원장은 "AI 3대 강국 비전 구현을 효과적으로 견인하는 AI·로봇 수도 대구 정책으로 제조업 및 서비스업 산업 전반에 걸쳐 AI대전환과 신기술 접목으로 글로벌 경쟁력을 대폭 강화할 수 있을 것"이라고 언급했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.01.20

부구청장 공백 속 인사 갈등…대구 달서구청, 시 전출 인사 두고 연초부터 ‘시끌’

대구 달서구청 내부에서 최근 부구청장 공백에 따른 광역·기초단체 간 간부급 인사교류를 두고 잡음이 크게 일고 있다. 대구- 달서구청 간 인사교류협약에 따라 시 전출 대상자로 지목된 구청내 A국장(4급)이 인사조치를 거부하자, 공무원노조가 문제제기와 함께 공개적인 압박에 나선 것. 노조는 부구청장 공백이 장기화되면 조직 내 혼선이 생긴다며 맞서고 있다. 20일 영남일보 취재를 종합하면, 지난달 19일 김형일 부구청장이 '6·3지방선거'때 달서구청장 출마를 선언하며 사의를 표했고, 이는 절차대로 수리됐다. 이에 부구청장 자리가 공석이 되자, 최근 대구시와 구청 간 협의가 이뤄졌다. 광역·기초단체 간 인사교류협약에 따라 간부급 공무원 1명을 맞교환하는 방식으로 부구청장 자리를 채우자는 것. 현재 대구시와 일선 구·군청은 2013년 인사교류협약을 체결한 바 있다. 이 협약엔 광역단체가 기초단체에 부구청장을 파견하면 해당 구군은 소속 4급 이상 공무원을 시로 전출해야 한다는 내용이 담겨있다. 문제는 시 전출자로 지목된 달서구청 A국장이 전출을 거부한 것. 이때문에 부구청장 인선도 지연되고 있다. 현재 A국장은 올해 인사에서 국장으로 승진한 지 3주밖에 되지 않아 시 전출에 부담감이 크다는 입장이다. A국장은 "새로운 보직을 맡은 지 얼마 되지 않은 시점에서 전출 논의가 진행됐다"며 "현재 맡은 업무를 안정적으로 수행하는 게 우선이다"고 말했다. 반면 공무원 노조 측은 A국장의 시 전출 거부에 대해 문제를 제기하며, 대의적 차원의 결단을 요구하고 있다. 노조는 현재 A국장 집무실 앞에 시 전출을 촉구하는 현수막까지 내걸은 상태다. 노조 관계자는 "부구청장 공백이 장기화될 수 있어서 간부급 인사교류는 불가피하다. 조직 운영과 인사 균형 차원에서 시 전출을 수용해야 한다"며 "특히, A국장은 앞선 승진인사 당시 구청 내부에서 반발이 컸다. 당시 A국장의 승진인사 철회와 인사위원회 기능 정상화를 요구하는 집회까지 열 만큼 사안이 중대했다. 조직 화합에 또다시 균열을 일으키고 있다는 점에서 마음이 착잡하다"고 했다. 구경모(대구)기자 kk0906@yeongnam.com

2026.01.20

대구경북 행정통합 재점화…교육 통합은 어떻게 되나

대구경북 행정통합의 불씨가 되살아나면서 지역 교육 분야의 통합도 주목받고 있다. 핵심관건은 교육자치 확보와 통합교육감 선출이다. 지역 교육감들은 이 사안들에 찬성하면서도 충분한 논의가 필요하다는 입장이다. 20일 영남일보 취재 결과, 대한민국교육감협의회(회장 강은희 대구시교육감)는 지난 15일 행정통합에 교육자치 보장과 교육 주체 참여 확보를 촉구하는 입장문을 발표했다. 협의회 측은 "교육은 행정통합의 부수적 사안이 아니다. 교육자치의 근간이 되는 교육감 직선제 원칙과 독립 감사권, 교육재정 집행권은 어떠한 경우에도 훼손될 수 없다"고 밝혔다. 현재 행정통합에 가속도를 붙이고 있는 광주·전남, 대전·충남 지역에서도 같은 목소리를 내고 있다. 광주·전남의 경우, 지난 14일 통합 특별시장·교육감 선출에 상호 합의했다. 대구경북 교육계는 행정통합 시, 교육 분야에서 가장 먼저 검토돼야 할 사안으로 '통합교육감 선출'을 손꼽는다. 교육감 체제에 따라 교육정책 방향과 예산 결정 등이 확연하게 변화할 수 있어 교육계 수장 선출이 가장 중요한 사안이라는 것. 현재 지역엔 재선인 강은희 대구시교육감과 임종식 경북도교육감이 자리를 지키고 있다. 두 교육감은 오는 6·3 지선을 앞두고 이미 3선 출마 의사를 밝힌 상태다. 속도감 있는 행정통합으로 대구경북 통합교육감을 선출하게 되면 지선에서 현직 기관장들간의 빅매치도 성사될 가능성이 크다. 강 교육감은 "통합교육감에 대해 찬성하는 입장이고, 부교육감 체계에도 동의한다. 다만 행정통합에 있어 교육도 주체적으로 논의될 분야라는 점을 명확히 하고 싶다. 상황에 따른 정교한 논의가 필요하다"고 했다. 임 교육감은 "시장·도지사가 한 사람이라면 교육감도 당연히 통합돼야 한다는 생각"이라며 "통합교육감 밑에 대구와 경북의 부교육감을 각각 두는 체제를 생각하고 있다. 지역적 특색과 상황이 달라, 행정통합 과정에서 여러 측면에서 논의가 충분히 이뤄져야 한다"고 했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2026.01.20

[Y르포] ‘대구경북 통합’ 경북도의회 동의 좀, 알았지예? “걱정마요”

20일 오후 경북 안동에 있는 경북도의회 의장실이 갑자기 북적였다. 이날 이철우 경북도지사와 김정기 대구시장 권한대행, 경북도와 대구시의 간부 공무원들이 대거 박성만 경북도의회 의장과 '대구경북 통합' 관련 면담을 위해 의장실을 찾았기 때문이다. 이날 성사된 경북도와 대구시 양 단체장과 도의회 의장과의 삼자면담은 대구경북 통합 논의에서 가장 중요한 장면 중 하나로 기억될 것으로 보인다. 한동안 소강상태였던 대구경북 행정통합 시계가 갑자기 빨라진 만큼, 이 지사와 김 권한대행은 박 의장에게 통합과 관련된 협조를 요청했다. 앞서 대구시의회와 달리 도의회는 행정통합에 대해 동의를 하지 않아서다. 행정통합 논의가 다시 속도를 내려면 도의원들의 수장인 박 의장의 선택이 결정적 키(key)가 될 수 있어서다. 박 의장은 대구경북 통합에 대한 자신의 생각을 허심탄회하게 이야기했다. 그는 통합 과정에 대한 우려를 표하기도 했지만, 대체적으로 대구경북의 통합이 필요하다는 의견을 피력했다. 박 의장은 "한마디로 대한민국 17개 시·도를 '5극3특' 체제로 만들겠다는 것 아닌가. 이건 국가 대개조를 의미한다"며 "대구경북 시도민 500만명이 더 잘 살겠다고 하는 통합인데 경북도의회에서 왜 반대를 하겠나. 내가 자다가도 새벽에라도 와서 방망이(의사봉)를 두들겨야 할 일이다. 통합은 같이 가야하는 일이고, 함께 해야 할 일"이라고 강조했다. 이어 "지난 번 대구경북 통합 시도 때는 진정성이 좀 훼손된 부분이 있었다. 지금은 그 리스크가 빠진 상태"라며 "대구경북 통합 방향성에 대해 지자체장들이 만나 대안을 제시하고, 지역 국회의원들이 대구경북의 100년 미래에 대한 청사진을 제시하면 일사천리로 통합이 될 수 있다"고 했다. 박 의장은 지금은 작은 지엽적인 것에 매몰되지 않아야 한다는 입장도 전했다. 그는 "가슴을 크게 열고 대구와 경북이 전체로 같이 가고, 대한민국을 주도할 수 있는 성장동력을 대구경북이 갖고 가는 게 중요하다"고 했다. 물론 6·3지방선거를 앞두고 통합이 또 한번 희망고문이 될 수 있다는 걱정도 했다. 하지만 그는 "그건 위험한 것이다. 정치도 반성하고 통합돼야 한다"며 "지금은 도청을 어디에 두고, 시청을 어디에 두고 그런 게 중요한 게 아니다. 양 시도가 기득권을 내려놓고 대구경북이 다시 사는 방안을 생각해야 한다"고 했다. 이에 이철우 지사가 "그러니 의회에서 동의를 좀 잘해주세요. 알았지예(알았지요)?"라고 하자 박 의장은 "걱정하지 마요"라고 답했다. 옆에 있던 김정기 권한대행도 힘을 실었다. 김 대행은 "공항과 항만을 함께 갖고 있는 통합특별시를 한번 만들어보자"고 외쳤다. 그러자 박 의장은 "경북도의회와 대구시의회가 허심탄회하게 통합에 대해 이야기하는 시간을 갖겠다"고 했다. 이 지사와 김 권한대행, 박 의장, 경북도 및 대구시 공무원들은 이날 함께 '파이팅'을 외치며 면담을 마무리했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.01.20

[주목! 이기업] 사람 움직임 분석하고 위험까지 예측…CES가 주목한 ‘공간지능 AI’

지난 9일 폐막한 세계 최대 IT·가전 박람회 'CES 2026'은 머리만 있던 AI(인공지능)가 팔·다리 역할을 하는 하드웨어와 결합해 현실 문제를 직접 해결하는 '피지컬 AI' 시대의 개막을 알리는 무대였다. 현대차 '아틀라스', LG '클로이드' 등은 산업현장과 일상을 넘나드는 피지컬 AI의 존재감을 보여줬다. 이 피지컬 AI 시대 개막과 함께 몸값이 치솟는 대구 기업이 있다. 피지컬 AI의 핵심 기술인 '공간지능(Spatial) AI' 분야 독보적인 기술력을 보유한 <주>파미티다. 비수도권 최대 IT기업 집적지인 수성알파시티에 본사를 둔 파미티는 2020년 설립된 딥테크 스타트업이다. 회사명인 파미티는 '팜'+'IT'의 합성어로 IT시장을 경작하자는 의미를 담았다. 파미티는 3차원 기반에서 공간을 이해하는 AI, 이른바 공간지능 분야 독자 기술력을 갖췄다. 사람은 본능적으로 본인이 속한 공간을 이해하고 인식하지만, 컴퓨터(AI)는 3차원 공간에 대한 이해도가 없다. 이를 직관적으로 알려주는 게 바로 공간지능이다. 사람의 오감 중에서 '눈'이 가장 중요한 것처럼, 피지컬 AI에서는 공간을 이해·분석하는 공간지능이 가장 중요한 역할을 한다는 게 파미티의 설명이다. 파미티의 대표 아이템인 'FIRA Pose(피라 포즈)'는 공간지능 AI를 활용해 사람의 상태를 읽는 비접촉 생태신호 감지 시스템이다. mmWave(밀리미터웨이브파) 레이더를 활용해 심박·호흡 등 생체신호를 비접촉 방식으로 측정하고, 병실·수면·차량 등 다양한 공간에서 사람의 상태를 지속적으로 모니터링한다. 한 명이 아니라 다수의 인원까지 동시에 개별 추적할 수 있다. 서기·앉기·눕기뿐만 아니라 팔·다리 움직임과 행동을 식별하고, 사지 스켈레톤 패턴을 통해 행동 장애를 조기에 감지한다. 낙상 위험, 행동 패턴 변화, 수면 중 행동까지 다중 환자를 동시에 모니터링하며 의료진에게 즉시 알릴 수 있다. 카메라가 필요 없어 사생활 침해 논란에도 자유롭고, 빛과 환경 조건에도 구애받지 않는다. 병원과 산업현장, 돌봄현장 등 범용성도 무궁무진하다는 평가다. 피라 포즈는 중앙대병원, 서울아산병원, 서울신학대 요양시설 등에서 실증을 통해 낙상·무호흡 등의 실시간 감지 효과를 입증했다. CES 2026에선 지역 최초 2개 부문(AI·디지털 헬스) 혁신상 수상과 함께 35만달러 규모의 실제 계약까지 끌어내며 글로벌 데뷔 무대에서 강렬한 인상을 남겼다. 최대영 파미티 대표는 "앞으로 피지컬 AI 시장은 3차원 공간을 얼마나 빠르고 자세하게 인식하느냐 싸움이 될 것"이라며 "파미티는 핵심 하드웨어인 FIRA RF PRO 레이더보드를 직접 설계·제작하고, 전용 소프트웨어까지 독자 개발해 하드웨어와 소프트웨어에서 모두 완전한 자립화를 달성했다. 독자적인 기술력이 자신감의 원천"이라고 강조했다. 그러면서 "대구는 제조업과 의료 인프라가 집적된 도시로, 공간지능 AI를 실증하기애 최적의 환경"이라며 "기술력만 갖춘다면 오히려 수도권보다 스포트라이트를 받을 기회는 많다. AI 기술창업을 꿈꾼다면 대구는 좋은 선택지가 될 것"이라고 덧붙였다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.01.20

[경북 ‘식탁 지도’가 바뀐다 中] 아열대 작물·스마트팜 확산…영천에서 본 ‘기후농업’의 현실과 해법

기후변화는 작물의 생산성 감소는 물론 물 부족, 토양 황폐화, 병해충 확산 등 농업에 광범위한 위협을 가하고 있다. 더불어 일손 부족현상이 고착화하면서 농촌은 지속가능성 위기에 놓였다. 소멸위기의 농촌을 살리기 위해 다양한 정책들과 새로운 방안들이 나오고 있는데 '스마트팜'도 그 중 하나다. 스마트팜은 사물인터넷(IoT)·빅데이터·인공지능(AI)·로봇 등 첨단기술을 접목해 일손 절감과 연중 안정적인 작물 생산을 동시에 실현할 수 있다. 영천 북안면에 위치한 '아열대 스마트팜 단지'를 둘러보고 앞으로 경북 농업의 방향성을 찾아본다. ◆기후변화 대응 시험장…20여 종 작목을 키우는 영천 온실 영천 아열대 스마트팜 단지는 2021년~2025년 조성사업으로 총사업비 148억원(도비 50억원, 시비 98억원)이 투입됐다. 시설 규모는 3만9천531㎡. 온실 4개동과 연구관리관에 이어 실습형 임대온실도 올해 준공될 예정이다. 단지 운영의 핵심은 아열대 작물 재배 데이터 확보에 있다. 다양한 실험과 연구를 통해 데이터를 확보한 뒤 농가에 아열대 작물 표준재배법을 보급할 수 있도록 준비하는 것이다. 온실은 고온동과 저온동으로 나뉘어 애플망고·파파야·바나나 등과 레몬·만감류·키위·백향과 등 20여 종의 성장 과정을 동시에 관찰한다. 온실에서 가장 눈에 띈 품목은 애플망고였다. 시설 관계자들은 단가보다 '유목기'를 먼저 설명했다. 애플망고는 화분(포트) 재배로 나무 크기를 제어하며 키우는데, 3~4년차라고 해도 포트 재배는 5년 이상 지나야 수확이 안정된다. 묘목을 어린 단계에서 들여와 병해·생리장해를 계속 관리해야 하고, 바나나와 파파야도 지난해 여름 입식 후 생육 데이터를 축적하는 단계였다. "아열대작물이 미래 먹거리로 볼 수는 있지만, 지금 당장 수익성만 보고 재배하면 위험하다"고 뀌뜸했다. 더불어 시설 조성과 운영 비용도 개별농가가 부담하기엔 만만찮다. 시설 관계자는 "아열대 작물을 위주의 스마트팜은 에너지 비용 때문에 투자 대비 수익성 부담이 크다"고 했다. 그래서 선택지는 '과감한 전환'이 아니라 '점진적 전환'으로 모아진다. 기존 농업에 부수 작물로 시작해 조금씩 늘려가는 식으로 한 번에 과도한 투자는 피하라는 조언이다. 기술을 얹는 순간 관리 변수도 늘어나기 때문이다. 이 같은 농가 위험을 줄이기 위해 영천 단지는 교육·임대온실·공동실증을 운영한다. 지난해 아열대작물 창업교육 기본과정(4~11월 14회·64시간)에 28명이 참여, 20명이 수료했다. 올해는 교육과정을 3~11월 20회(90시간)로 확대한다. 또 수료생 대상 심화과정(9회 36시간, 10명)을 별도로 운영해 작목 선택과 1대1 컨설팅, 현장실습을 붙일 계획이다. 특히 3천522㎡ 규모로 조성하는 실습형 임대온실은 '소득 공백'을 줄이기 위한 장치다. 공동구역 784.2㎡와 임대온실 2천737.8㎡(3개 구역)로 나뉘며, 구역당 약 912.6㎡ 수준이다. 임대기간은 2년(최대 1년 연장), 창업교육 기본과정 이수자 중 창업 희망자에 입주 자격이 주어진다. 임대 농가들은 유목기 동안 임대온실에서 포트 재배를 통해 키운 뒤 성목을 창업농가 온실로 옮겨 심어 소득단절 기간을 줄일 수 있다. 단지가 제시하는 유목 보급 경로는 '4단계 사다리'로 정리된다. 1단계는 단지에서 아열대 과수 재배를 실증하며 지역 적응성과 관리 변수를 확인하는 과정이다. 2단계는 전문교육을 통해 재배 역량을 끌어올리는 단계로, 기본교육에 이어 심화교육까지 설계해 '작목 선택'과 '환경제어 운용'을 실제 창업 수준으로 끌어올린다. 3단계는 임대온실에서 유목을 키우며 소득단절 구간을 줄이고, 4단계는 창업 지원을 통해 수익모델을 구축하는 구조다. 즉, 영천 단지는 아열대 작물을 "심어보라"가 아니라 "망하지 않게 준비시키겠다"는 방식으로 접근한다는 점에서, 기후변화 시대의 '전환 인프라'에 가깝다. 올해는 '농업인 제안형 공동실증재배'도 추진한다. 농업인이 심고 싶은 작목을 제안하면 단지 내 실증공간에서 기관과 함께 식재·공동 재배를 하고, 생육 데이터 분석으로 결과를 도출·공유하는 방식이다. 개인이 감당하기 어려운 시설·난방비 위험을 분산시키고, 실제 수요 기반으로 '영천 적응형' 작목을 발굴·보급하겠다는 취지다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2026.01.20

[토크 人사이드] 변기현 대구서문시장연합회장

서문시장은 전국구 인지도를 자랑하는 대구 대표 전통시장이다. 총 6개 지구(1지구, 2지구, 4지구, 5지구, 동산상가, 건해산물상가)에 4천200여 개의 점포가 입주한 서문시장은 100년이 넘게 대구시민의 든든한 '유통망'으로 사랑받아왔다. 하지만 서문시장은 그간 여러가지 고충을 겪기도 했다. 잦은 화재사고뿐만 아니라 고질적인 주차문제, 온라인 위주의 소비 패턴 변화, 경기 침체 장기화 등으로 아직도 어려움은 진행 중이다. 게다가 지난해 대구 서문시장 상인들이 도시철도 3호선 서문시장역 확장공사를 두고 대립각을 세우는 바람에, 새로운 상가 연합회를 출범시키면서 상인들 간 갈등도 어느 때보다 커졌다. 신임 서문시장연합회장의 역할이 더욱 중요해진 이유다. 이러한 상황에서 지난 7일 변기현 서문시장연합회장이 취임했다. "상인들 간 화합이 가장 중요하다"고 수차례 강조한 변 회장에게 앞으로의 서문시장 운영 방향과 구체적 실행계획을 들어봤다. ▶긴 시간, 서문시장과 함께했다. 건해산물상가회장, 서문시장연합회장까지 숨가쁘게 달려왔는데 처음 서문시장엔 어떻게 발들이게 됐나. "1960년에 대구에서 태어나 초·중·고·대학교까지 모두 대구에서 나왔다. 처음 대구대학교 영어교육과에 입학했으나 적성에 맞지 않아 중퇴했다. 이후 대학은 꼭 나와야겠다는 생각이 들어 1983년 계명문화대 경영학과에 재입학했다. 졸업 이후 몇 년 간 회사를 다녔으나, 건어물 상가를 운영하시던 부친이 함께 시장에서 장사를 해보자고 하셔서 고민 끝에 1989년부터 건해산물 상가를 운영하고 있다. 아버지에게 상가를 물려받은 이후 약 50년 간 서문시장과 동고동락하고 있는 셈이다." ▶오랜 세월동안 서문시장에 몸담았는데 회장이 되니 소감이 어떤가. "서문시장연합회장까지 할 줄은 상상도 못했다. 나보다도 능력이 좋은 분들이 많으실텐데 지지해줘서 고맙다. 중책을 맡은 만큼, 큰 책임감을 느낀다. 열심히 뛰겠다." ▶건해산물상가회장을 한 지도 10년이 넘은 것으로 안다. "20대부터 시장에서 일하면서 상인들과 좋은 관계를 항상 유지하려 애썼다. 그러던 중 2000년 상인들에게 추천받아 처음으로 건해산물상가 총무를 맡았다. 총무를 하면서 세 분의 건해산물상가 회장을 모셨다. 사실 회장까지 할 생각은 없었으나, 친하게 지낸 주위 상인들이 많이 추천해줘서 2015년부터 건해산물상가회장을 맡아 지금까지 하고 있다." ▶건해산물상가회장으로 활동하면서 여러가지 기억에 남는 일이 많았을 것 같다. "회장이 된 이후 처음으로 건해산물상가 회계 장부를 보게 됐다. 총무를 오래해서 그런지 돈이 새는 곳과 들어오는 곳이 명확히 보였다. 이들을 보완해 몇 년간 매달 일정 금액씩 늘려나갈 수 있었고, 5천 만원 상당의 금액이 모였다. 이 돈은 코로나19 확산, 건해산물상인들이 힘들 때 요긴하게 쓰였다. 현재까지도 명절 등 주요 행사가 있으면 상가 상인들에게 일정 금액씩 나눠주고 있다. 소소하지만 상인들에게 도움이 됐으면 하는 바람으로 지금까지 이런 방식으로 운영하고 있고, 상인들의 반응도 좋다." ▶서문시장연합회장으로 취임했다. 현재 가장 중점을 둔 사안은 무엇인가. "서문시장연합회를 중심으로 시장이 한 목소리를 낼 수 있도록 각 상인 간 화합과 소통이 가장 중요하다고 생각한다. 그래서 취임하자마자 바로 여러 상가 회장들을 만나고 있다. 실제로 유의미한 성과도 있었다. 연합회를 탈퇴한 상가를 다시 모아 갈라진 서문시장을 봉합하고 싶다." ▶상인들 간 가장 갈등이 컸던 것이 서문시장 '지상철' 역사 공사였다고 했는데. "당시 서문시장역 확장공사 주요 내용으로 동산육교 연결이 있었는데 상인들의 반대가 상당했다. 때문에 육교를 없애고 양쪽 거리에 양방향 에스컬레이터 4대를 만들었다. 지금은 거의 마무리 단계인 것으로 알고 있다. 고객들을 생각하면 보다 편리하게 서문시장을 이용할 수 있도록 큰 숙제를 해낸 기분이다. 하지만 상인들을 생각하면 마음이 무겁다. 현재 서문시장연합회는 서문시장역 확장공사로 인한 상인 갈등으로 동산상가와 건해산물상가만 남은 상황이다. 갈라진 서문시장 상인들이 다시 뭉칠 수 있도록 하는게 회장 임기동안 추진할 가장 큰 목표다." ▶회장 임기 내에 해보고 싶은 다른 일도 많을 듯하다. "시급히 추진해야 할 일이 많다. 먼저 고객지원센터 중 일부 공간을 쉼터로 활용, 입점업체 재정을 내실화해 연합회를 효율적으로 관리 운영하려 한다. 특히, 늘 화재 위험에 노출됐던 서문시장에 소방통로 확보를 위해 상가 접지선 정비 등을 관계 기관과 협조해 시장 환경을 보다 안전하고 깨끗하게 관리할 계획이다. 서문시장 4지구를 재건축하는 데도 연합회에서 도울 수 있는 부분을 찾아 적극적으로 협조함으로써 빠른 시일 내에 상가가 건립될 수 있도록 노력하려 한다. 많은 상인의 관심과 협조가 필요하다." ▶서문시장연합회 전임 집행부와도 좋은 관계를 유지하고 있는 것으로 알려졌는데. "박종호 전임 회장이 여러 도움을 줬다. 박 전 회장은 그동안 어려운 여건 속에서 서문시장연합회 부회장, 회장을 4년 연임하며 서문시장을 위해 봉사하셨다. 서문시장의 오랜 숙원 사업이었던 지상철 서문시장역의 확장 사업, 양방향 에스컬레이터 역사 확장 등은 시장 활성화에 큰 도움을 주었다. 특히 정부가 진행한 해산물 소비 촉진 행사에서 배제됐던 서문시장 건해산물상가가 2년 전부터 행사에 참여할 수 있게 된 건 박 전 회장의 덕이 컸다. 시장 활성화를 위한 노하우를 많이 전수받았다." ▶서문시장도 유통 환경이 변하는데 발맞춰 자생력을 키워야한다는 목소리가 나온다. "최근 서문시장 2지구와 인근 먹자골목을 중심으로 상권이 급속도로 확장하면서 낮에도 많은 방문객이 시장을 찾고 있다. 이는 긍정적인 지표지만 아직 발전을 위해 가야할 길이 멀다. 무엇보다 계명대학교 대구동산병원 부지가 활성화돼 새로운 유동인구를 만들어주면 좋을 것 같다. 또, 현재 서문시장에서 진행되고 있는 온누리상품권 행사는 먹거리 관련 상인들은 혜택을 받지만, 잡화 상가들에게는 거의 혜택이 돌아가지 않고 있다. 이들 상가에서 받을 수 있는 혜택도 찾아서 제공할 길을 찾으려 한다." ▶서문시장 상인들과 고객들한테 하고 싶은 말은. "시장 상인들이 고객들에게 좀더 친절하고 고객들도 시장 상인들에게 따뜻한 말을 건넬 수 있는, 서로 배려하는 시장이 됐으면 좋겠다. 대구시의회, 대구시, 중구청, 중구의회 등 관계기관도 서문시장이 더욱 발전할 수 있도록 지속적인 관심과 지원을 가져주길 부탁드린다." 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.01.20

[기고] 대구경북행정통합 이제 선언에서 행동으로

대구는 매년 1만 명이 넘는 청년들이 양질의 일자리를 찾아 지역을 떠나고 있고, 경북은 인구 감소와 지방소멸이라는 구조적 위기에 직면해 있다. 이는 단순한 인구 이동이 아니라 지역의 미래 성장 기반 자체가 흔들리고 있다는 경고다. 이러한 흐름은 이제 개별 지자체의 노력만으로 되돌리기에는 한계에 도달했다. 정부는 '5극 3특' 국가균형발전 전략을 통해 초광역 단위 경쟁력 강화를 핵심 국정과제로 제시하고 있다. 이러한 기조 속에서 지난 16일 김민석 국무총리는 광주·전남, 대전·충남의 행정통합 선언을 환영하며 정부 차원의 제도적·재정적 지원 방침을 밝혔다. (가칭)통합특별시에 4년간 최대 20조원을 지원하고 서울특별시에 준하는 지위를 부여하며 2027년 본격 추진 예정인 2차 공공기관 이전 시 통합 특별시 지역을 우선 고려하겠다는 것이다. 통합을 선언하고 실행에 나선 지역에는 국가가 분명히 뒷받침하겠다는 신호다. 이에 비해 대구·경북 행정통합의 현실은 답보 상태에 있다. 대구·경북 역시 '5극 3특' 지역균형성장의 한 축이며, 행정통합의 필요성에 대한 공감대도 오래전부터 형성돼 왔다. 그럼에도 실제 추진 과정은 수년째 제자리걸음을 반복하고 있다. 행정통합은 단순히 행정구역을 합치는 문제가 아니다. 인구, 산업, 교통, 교육, 의료를 하나의 생활권이자 경제권으로 재설계하는 국가 전략이다. 대구·경북은 이미 산업과 생활권이 긴밀히 연결된 대표적인 초광역 권역으로, 행정통합을 통해 구조적 전환을 이룰 수 있는 충분한 조건을 갖추고 있다. 대구의 모 국회의원은 최근 사회관계망서비스를 통해 "대구·경북 행정통합이 제대로 실현되지 않고 있으니 시도민에게 힘을 달라"고 호소했다. 그러나 지금 필요한 것은 힘의 부족이 아니라 정치적 책임과 실행의 문제다. 통합 선언 이후에도 법·제도 정비, 권한 이양, 재정 설계, 주민 공론화 가운데 어느 하나 명확한 로드맵조차 제시되지 않았다. 통합 의지를 행동으로 옮긴 지역은 앞으로 나아가고, 선언과 언급에만 머문 지역은 뒤처질 수밖에 없다. 지금 대구·경북에 필요한 것은 더 많은 정치적 힘이 아니라, 시민 앞에 내놓을 수 있는 구체적인 실행 계획과 그에 대한 책임이다. 대구·경북 행정통합은 더 이상 선택의 문제가 아니다. '5극 3특' 지역균형성장을 완성하기 위한 필수 과제다. 지금이야말로 대구·경북 정치권, 특히 지역 국회의원들은 말이 아닌 행동으로 응답해야 할 때다. 특히 올해는 지방선거가 있는 해이다. 대구 경북의 광역단체장 후보자들은 대구 경북 행정통합에 대한 의지를 확실하게 보여주어야 한다. 정종숙​ 대통령직속 지방시대위원회 위원

2026.01.20

문경시, 국·도비 1천484억 확보…하천재해예방사업 본격 추진

문경시가 대규모 국·도비를 안정적으로 확보하고 이상기후로 빈번해지는 태풍과 집중호우에 선제적으로 대응하기 위한 하천재해예방사업을 본격 추진하고 있다. 20일 문경시에 따르면 홍수 안전성 강화를 위해 협소한 하천 폭을 확장하고 부족한 여유고를 확보하는 등 치수 기능 개선에 주력하고 있다. 경간과 여유고가 부족한 교량은 교체해 월류 위험을 사전에 차단하고, 체계적인 하천 정비를 통해 재해 대응 능력을 높여 나가고 있다. 또한 기능이 저하된 취입보는 지속적인 유지관리로 정비해 안정적인 농업용수 공급과 주민 편의 증진을 도모하고 있다. 대규모 사업으로는 신북지구·양산2지구·종곡지구 등 풍수해생활권 종합정비사업 3개 지구에 총 898억 원, 우곡 자연재해위험개선지구 정비사업 1개 지구에 290억 원, 석봉천·상위천 소하천 정비사업 2개 지구에 297억 원의 사업비를 확보했다. 시는 기본 및 실시설계용역을 시작으로 사업장별 재해 위험요인을 면밀히 분석해 맞춤형 정비를 추진함으로써 사업 완성도를 높일 계획이다. 재해에 취약한 소하천 정비도 병행한다. 각서천 등 지역 내 26개 소하천에 34억 원을 투입해 제방 보강과 노후 호안 정비, 시설 개선을 추진하고 있으며, 집중호우 시 피해 최소화를 위해 퇴적토 준설과 유수 지장목 제거 등 하도 준설사업에 5억 원을 들여 우기 전 조기 완료할 방침이다. 유한규 안전재난과장은 "풍수해생활권 정비사업을 비롯한 하천재해예방사업은 시민의 생명과 안전을 지키기 위한 가장 기본적인 행정 과제"라며 "지속적인 하천 정비로 자연재해에 선제적으로 대응하겠다"고 말했다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

2026.01.20

[취재수첩] 봉화은어축제, ‘즐거움’ 넘어 ‘지역의 미래’로

한여름의 초입, 또 한 번 내성천에 은빛 물결이 흐른다. 오는 26일, 27회를 맞은 '봉화은어축제'가 그 화려한 막을 올린다. '여름 잡은 봉화, 입맛 잡은 은어!'라는 슬로건 아래 올해 축제는 그 어느 때보다 풍성한 체험과 다채로운 프로그램으로 채워졌다. 축제는 이미 전국적인 인지도를 갖춘 봉화의 대표 행사로 자리 잡았지만, 진정한 의미의 완성은 아직 이르다. 이제는 단순한 즐거움을 넘어, 지역의 내일을 설계하는 축제로 진화해야 한다는 요구가 점점 더 힘을 얻고 있다. 축제의 순간이 지역의 미래를 밝히는 불꽃이 되려면, 지금이 변화의 전환점이 되어야 한다는 말이다. 올해도 새롭게 시도하는 은어로드 챌린지를 비롯한 힐링스테이션, 낙화놀이 등의 프로그램들은 신선함을 안겨주지만, 그 자체만으로는 부족하다. 프로그램의 양적 확대가 아닌 질적 성장, 즉 지속 가능한 방향성이 핵심이다. 은어잡이 체험도 단순한 놀이를 넘어 생태 보전과 연결되어야 하며, 축제의 설계는 환경과 공존하는 방식으로 다시 짜여야 한다. 또 지역경제와의 연계 역시 한층 더 정교해야 한다. 스타마켓투어와 딜리버리존 같은 시도는 반가운 변화지만, 축제 기간에 한정된 이벤트로 그칠 것이 아니라 지역 상권과의 연중 협력 체계를 만들어야 한다. 축제가 끝난 뒤에도 방문자가 머무를 수 있는 이유, 그 이야기를 만들어야 한다. 문화 콘텐츠는 더 깊고 넓게 확장될 수 있다. 단순 소비형 공연이 아닌, 지역의 역사와 정서를 담은 서사형 콘텐츠로 나아가야 하며, 지역 예술인들과의 지속적 협업을 통해 봉화만의 독자적 축제 문화를 구축할 필요가 있다. 안전과 편의성은 말할 것도 없다. 무더위 속에서도 쾌적함을 보장할 쉼터와 대응 체계는 축제의 신뢰를 결정짓는 요소다. 더 나아가, 운영 인력의 전문성 강화와 체계적인 매뉴얼 정립은 축제를 '행사'에서 '브랜드'로 격상시키는 출발점이 될 것이다. 봉화은어축제는 이제 단순한 지역 여름 이벤트가 아니다. 지역민에게는 생계와 자긍심을, 방문객에게는 기억에 남을 여정을, 그리고 봉화군 전체에는 지속 가능한 미래의 비전을 품은 무대가 되어야 할 것이다. 축제는 끝나도, 그 여운은 봉화의 일상 속에 오래 남아야 한다. 축제를 기획하고 운영하는 과정 자체가 지역 공동체의 자산이 되어야 하며, 그 경험은 다음 세대를 위한 자양분으로 전환돼야 한다. 봉화군과 봉화축제관광재단은 그 여운을 자산으로 바꾸기 위해, 더 깊이 고민하고 더 멀리 내다보아야 할 때다. 지속 발전 가능한 축제의 길은 결국, 사람과 이야기에 달려 있기 때문이다. 황준오기자〈사회3팀〉 /황준오 기자 joono@yeongnam.com

2026.01.20

[월요칼럼] 긍정의 주문을 되뇌다

과거 어느 시인이 읊었다. "인생은 쉬운 일보다는 어려운 일이 더 많고, 마음대로 되는 일보다 마음대로 안 되는 일이 더 많다"라고. 공감 백배다. 그 가운데서도 예기치 않게 중병(重病)이 우리 몸에 찾아오는 일이다. 그 질병 가운데서 꼽으라면 '암'이다. 암은 누구에게나 공포의 아이콘이다. 요즘 가끔씩 이런 생각을 한다. '내가 만약 암에 걸린다면…' 충격을 받지 않으면 사람이 아니지, '조졌다'라는 절망감도 들 게다. 아냐, 그렇다고 좌절만 할 순 없지. 이런 저런 상상을 반복하다보면 이내 머리가 아파진다. '역시 난 범인(凡人)일 뿐이구나'라는 생각을 하며…. 예전 서울대병원장을 지낸 한만청 박사라는 분이 있다. 1934년 생으로 올해 91세다. 그는 1998년 간암 진단을 받았다. 이후 폐로까지 전이됐다. 생존율은 5% 미만. 하지만 그는 좌절하지 않았다. "암과 싸우지 않고 잘 사귀어 보겠다"고 다짐했다. 동료 의사들은 고개를 갸웃했지만, 그는 "내 몸 속에 있는 암은 곧 슬며시 꼬리를 감출 것"이라고 했다. 그리곤 현대의학의 힘을 신뢰하며 삼시세끼 잘 먹고, 잠 잘자고, 규칙적인 걷기운동을 했다. 그 결과, 놀랍게도 완치에 가까운 회복을 했다. 지금까지도 그는 건강하게 살아가며 수많은 암 환자에게 희망과 용기의 메시지를 전하고 있다. 그는 자신의 암 경험담을 담은 책을 내기도 했다. '암과 싸우지 말고 친구가 돼라'. 그는 이 책에서 "암은 내 인생에서 가장 큰 고통이었지만, 동시에 가장 큰 선물이기도 했다"라고 썼다. 이른바 '암 친구론'이다. 암을 '적'이 아닌 '동행자'로 여기는 혁신적 마인드다. 그는 암을 '고약하고 예민한 친구'로 표현했다. 벗어나려고 발버둥 칠수록 더 깊게 빠지는 늪과 같다는 것. 암은 정확히 파악하고, 조심스럽게 달래야 할 대상이라는 것이다. 과학적 치료를 받되, 스스로를 믿고 '긍정적 마인드'를 잃지 않는 자세 말이다. '암과 싸우는 전사'가 되기보다 '암과 공존하며 삶을 새롭게 이끌어 가는 자세'가 무엇보다 중요하다고 했다. 구구절절(句句節節) 고개가 끄덕여 진다. 암 투병 중인 이철우 경북도지사를 얼마전 한 차담회에서 만났다. 적이 놀랐다. 암 환자라고는 믿기 어려울만큼 안색이 좋았다. 이 도지사는 "평소 다져 온 체력이 뒷받침 되니 항암이 순조롭다. 이왕 내 몸에 들어온 암, 함께 살아가며 반드시 내보내겠다"고 했다. 직원 회의에서도 "암세포가 1개월 만에 60% 사라졌다"고 밝힌 바 있다. 그는 확실히 강한 멘탈의 소유자다. 평소 낙천적이고 긍정적인 마인드가 몸에 밴 덕분이리라. 차담회를 마친 뒤 그는 기자에게 "겸손한 자세로 치료에 최선을 다하고, 식사도 잘 하겠다"며 "꼭 회복해 산불 피해 지역을 제대로 복구하고, 가을 경주 APEC도 성공적으로 치르겠다"고 말했다. 앞선 한 박사의 긍정적 마인드('암 친구론')를 이 도지사도 체득하고 있음이라. 암은 분명 고통스럽고 두려운 존재다. 하지만 마음을 바꾼다면 암은 자신을 더 단단하게, 더 깊이 있게 만들어주는 동반자가 될 수 있다. 올해 101세인 일본의 한 여성 약사가 '세계 최고령 약사'로 기네스북에 올랐다는 뉴스가 최근 화제를 모았다. 그의 장수 비결은 '흔들리지 않는 배짱'이라고 한다. 또 장수한 세계적 인물들의 그 비결은 대부분 '세상에 대한 호기심'이라고 한다. 배짱과 호기심은 '마음'이다. 세간사(世間事), 마음 먹기에 달려있음을 다시 한번 곱씹어 본다. /이창호 기자 leech@yeongnam.com

2026.01.20

[사설] 대구경북 통합, 5극3특 이재명 정부 정책에 몸 실어야

이재명 정부가 광역지방정부의 통합에 강한 드라이브를 걸고 있다. 통합하는 시·도에 무려 20조원의 재정지원 '보상금'까지 내걸었다. 국무총리가 나서 공공기관 우선 이전 등의 인센티브를 직접 발표하기도 했다. 이재명 대통령의 대선 공약인 '5극3특 체제'의 균형발전 정책에 정부가 국정동력을 집중하는 상황이다. 서울 중심의 1극(極)을 허물겠다는 명분이다. 5극의 하나인 대구경북도 다급해졌다. 광역시·도 행정통합 아젠다는 TK(대구경북)이 먼저 선창한 사안이다. 1년여 전인 2024년 10월에는 대구시, 경북도, 행정안전부, 대통령 직속 지방시대위원회가 TK통합 합의문까지 공동 발표했다. 윤석열 대통령의 12·3 계엄 이후 정국이 급변하면서 사실상 백지화된 상태다. 행정통합은 속성상 지난한 과제다. 통합 대상의 주민, 행정 관료, 지역구 정치인들의 이해가 난마처럼 얽혀 있다. 특히 대구경북의 경우 '통합특별시의 수도'를 어디에 둘 것인지에 대해서는 딱히 정해진 바가 없다. 대구시의회는 앞서 통합에 찬성했지만, 경북도의회의 경우 경북 북부권을 중심으로 반대하면서 의회 차원의 결의가 부재한 상황이다. '물 들어올 때 노 저어라'란 말이 있다. 이해관계가 복잡한 사안일수록 타이밍과 결단이 요구된다. 광주전남, 대전충남, 부산경남의 통합 논의도 속사정이 있지만 정부 정책 방향을 예의주시하고 속도감을 높이는 쪽으로 가고 있다. 6·3지방선거를 감안하면 법적 절차를 완료할 시간적 여유도 없다. 쉽지 않은 조건이지만, TK정치권이 긴급 현안으로 다뤄야 한다. 시장 도지사 후보들이 압축된 TK특별시장을 뽑을 용의가 있다는 각오가 섰을 때 이 사안은 해법의 실마리를 찾을 수 있다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.01.20

[박혜경의 사람학교] K-교육을 꿈꾸며

새해가 왔다. 연말연시의 흥분이 가라앉은 시간 속에서 나는 다시 사람과 교육을 생각한다. 각 분야에서 'K'의 환호가 각광받는 동안 우리 교육은 어떤 길을 걸어왔을까. 우리는 세계가 놀란 성취를 쌓았지만, 그 과정에서 너무 많은 사람이 '자기 자신을 잃는 방식'으로 달려왔다. 성취의 기준은 눈에 보이는 결과로만 수렴했고, '어린 왕자'의 말처럼 정작 중요한 것은 눈에 보이지 않았다. 숫자로 증명되는 성과가 아무리 빛나도 그 안의 사람이 망가지고 있다면 그것은 교육의 성공이 아니라 소모일 뿐이다. 그래서 나는 다시 꿈을 꾼다. 성취의 수식어가 아니라 존재의 이름으로 불리는 'K-교육'을. 교육(educere)은 본래 '채워 넣는 일'이 아니라 '이끌어내는 일'이다. 그런데 우리는 거꾸로 해왔다. 쏟아붓고, 끼워 맞추고, 밀어붙였다. 그 결과는 피어나는 소생이 아니라 시들어가는 소진이었다. 이 악순환을 끊고 인생 전반을 관통하는 참 배움의 뼈대를 세우려면 K-교육은 존재·호혜·자족 세 가치 위에 새롭게 서야 한다. 첫 번째 가치는 존재(存在)다. 오래 전 외국의 한 학교 면담실에서 잊지 못할 장면을 보았다. 교사와 학부모의 첫 질문은 "수학 점수가 몇 점인가요?"가 아니었다. "이 아이가 유독 행복한 순간이 있나요?" 아이를 '조립할 기계'가 아니라 '무한히 자라날 존재'로 볼 때 가능한 질문이다. 이는 청년에게도, 은퇴를 앞둔 중장년에게도 마찬가지다. "당신이 가장 빛나는 순간은 언제인가요?"라고 물어줄 때 참 배움이 시작된다. 누군가에게 끌려가는 삶이 아니라, 스스로 자신의 존재를 발견하고 세우도록 돕는 환경이 우리 인생 전반에 필요하다. 다음은 호혜(互惠)다. 우리는 '나만 이기는 법'을 가르쳐 왔다. 그러나 오늘날은 혼자만 잘해서는 버틸 수 없다. 모둠원 전원이 이해해야 점수를 주는 수업에서 교실은 경쟁의 장에서 협력의 장으로 바뀐다. 잘하는 학생은 설명하며 깊어지고, 모르는 학생은 질문하며 연결된다. 호혜는 단순히 '착한 마음'을 갖는 것이 아니라, 서로 연결되어 있다는 감각을 회복하는 일이다. 한나 아렌트가 강조했듯, 교육은 새 세대가 이 세계를 사랑하고 책임지기로 결정하는 첫걸음을 제공해야 한다. 마지막으로 자족(自足)이다. 우리는 늘 누군가의 성적표, 누군가의 연봉과 스펙을 보며 불안해한다. 올림픽에 달리기만 있는 것이 아니라 수영도, 양궁도 있다는 사실을 잊은 채 모두가 같은 트랙 위에서 숨 가쁘게 뛴다. 자족은 욕망을 억누르는 것이 아니라, 자기 삶의 기준을 세우고 만족할 줄 아는 내면의 힘이다. 어제의 나보다 한 걸음 나아갔음을 확인하고 '채워가는 중'이라는 믿음을 가질 때, 사람은 비로소 자기 인생을 긍정하는 힘을 얻는다. 이런 이야기가 '신년 덕담' 정도로 남지 않으려면 우리는 교육의 설계도를 다시 그려야 한다. 눈을 마주 보며 강점 중심의 대화를 습관화하고, 협업을 평가의 핵심 축으로 세우며, 실패해도 다시 도전할 수 있는 안전망을 구축하는 실천들이다. 듀이의 말처럼 교육이 삶 그 자체라면, 지금 우리가 그리는 교육 설계도가 곧 우리의 미래다. 무대 위 환호가 무대 밖 사람들에게도 따스하게 닿는 날, 우리는 비로소 온전히 자랑스러워질 것이다. 2026년, 나는 간절히 꿈꾼다. 'K'가 트로피의 이름이 아니라 사람을 살리는 온도의 대명사가 되길. 존재를 귀히 여기고 호혜와 자족을 배우는 그 교육이 다음 K의 이름이길. 박혜경 한동대 부총장

2026.01.20

[문화산책] 카파도키아 붉은 산

안개가 자욱하게 내려앉은 절경을 내려다보는 한 남자의 뒷모습이 담긴 그림이 있다. 화면 속 뒷모습을 따라 보는 이들 또한 그와 함께 풍경을 내려다보게 된다. 이 그림은 독일의 낭만주의 화가 카스파르 다비드 프리드리히의 '안개 바다 위의 방랑자'이다. 이 외에도 그의 그림에는 풍경과 인물의 뒷모습이 자주 등장한다. 거대한 자연 앞에서 한없이 작은 모습으로 그려진 인물을 통해 우리는 자연의 숭고함과 그 앞에 서 있는 이의 감정에 대해 생각해 보게 된다. 유라시아 대륙에 위치한 튀르키예는 한국보다 약 8배 정도 넓은 면적을 가졌다. 넓은 지형적 조건으로 지역마다 다양한 기후와 그에 따른 색다른 풍경들이 펼쳐진다. 그 중 튀르키예 중부 아나톨리아에 자리한 '카파도키아'(Cappadocia)는 해발 1천m 이상의 고원지대로, 화산 활동과 침식 작용에 의해 형성된 독특한 기암괴석과 석굴, 지하 동굴을 특징으로 꼽을 수 있는 지역이다. 대학 시절 언니와 떠난 튀르키예 여행에서 마주한 낯선 풍경과 기괴한 모양의 바위산은 필자의 시선을 단번에 사로잡았다. 펼쳐진 새로운 풍경 앞에서 필자는 무어라 말로 표현할 수 없는 자연의 숭고함에 눈이 번쩍 띄었다. 카파도키아의 바위산은 하늘과 가까이서 끝없이 낮게 펼쳐졌다. 필자의 시선은 자연스레 산에서 하늘로 이어졌고, 카파도키아의 산과 하늘을 함께 그려내고 싶었다. 짧은 여행을 마치고 한국으로 돌아와 필자는 눈에 아른거리는 카파도키아 풍경을 떠올리며 2016년 '붉은 산' 연작을 그렸다. 한국의 푸른 산 연작은 나무로 빽빽하게 겹쳐진 덩어리 감을 표현하기 위해 면을 중첩해 화면을 가득 채웠다면, 카파도키아의 붉은 산 연작은 화면 하단에 바위산을 낮게 깔고 드넓은 하늘로 화면을 비워내는 과정이었다. 언제든 바라볼 수 있는 한국의 산을 그리는 것과 기억 속에 각인된 카파도키아의 산을 그려내는 것은 필자에게 또 다른 방식의 작업이었다. 이후 시간이 지남에 따라 여행에서의 기억은 점점 흐려졌고, '억지로 이 작업을 이어갈 수는 없겠다'라는 생각이 들었다. 그 해의 튀르키예 풍경은 그렇게 필자의 그림 속에 선명하게 남겨두었다. 익숙한 풍경 안에서도 처음 마주한 낯선 풍경 앞에서도 필자는 그 안에서 스스로의 위치에 대해 종종 생각한다. 거대한 풍경 앞에 우리는 한없이 작은 존재이지만, 작은 걸음으로 아직 마주해보지 않은 길이 한참이라는 생각도 함께 뒤따른다. 뜻밖의 낯선 풍경이 2016년 필자의 캔버스를 가득 채워주었던 것처럼, 2026년 새롭게 마주할 풍경으로 앞으로의 캔버스를 가득 채울 수 있었으면 한다. 이연주 시각예술가

2026.01.20

[사설] 첨단분야 계약학과, ‘의대 쏠림’ 완화 마중물 되나

2026학년도 대학 입시에서 대기업과 연계된 첨단산업 계약학과의 인기가 급상승한 것은 지극히 바람직한 현상이다. 수시모집에 이어 정시모집에서도 삼성전자, SK하이닉스 등 대기업 계약학과의 지원자 수가 지난해 보다 많이 증가했다. 무엇보다 대구에 있는 디지스트(DGIST)의 반도체공학과가 이번 정시모집에서 전국 최대 경쟁률을 기록한 점은 무척 고무적이다. 전국적으로 삼성전자를 비롯한 7개 대기업이 운영하는 16개 계약학과의 지원자는 40% 늘어난 반면, 의대와 약대, 한의대 지원자는 25% 가까이 감소했다. 의약계열 쏠림 현상의 완화가 감지되는 대목이다. 계약학과가 안정적인 취업과 기업 연계 교육이 보장된 덕분에 자연계 최상위권 수험생의 새로운 선택지로 자리 잡고 있다는 분석이 설득력 있다. 정부가 반도체, AI 등 첨단분야 집중 육성에 나선 데다, 이들 분야의 소득 역시 의약계열 못지않을 것이라는 시각이 확산하는 점도 한몫한 것으로 풀이된다. 국내 인재들의 선호도가 국가 전략산업 방향으로 물꼬를 텄다는 점에서 희망적인 일이다. 첨단산업 분야의 인재 확보는 국가 경쟁력을 결정짓는 핵심 척도이다. 이런 현상이 유행이 아닌 견고한 흐름으로 정착하기 위해선 정부가 더욱 치밀하게 이공계열 육성에 나서야 한다. 무엇보다 일관성 있는 이공계 육성 정책과 이를 실천하는 진정성을 보여줄 필요가 있다. 윤석열 정부처럼 뜬금없는 '과학예산' 삭감 같은 사태는 이공계 인재 육성 정책을 수년간 퇴보시켰다는 비판을 받고 있다. 인재는 보상이 있고, 미래가 있는 분야로 움직이기 마련이다. 이공계열에 진학하면 학비 부담 없이 공부할 수 있고, '성장 사다리'가 열려 있다는 인식이 자리 잡도록 해야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.01.20