[사설] 대구백화점 경영 마침표, 대구 산업전환 반면교사 삼아야

대구를 상징하는 기업 중의 하나인 대구백화점이 외지 자본에 넘어갈 전망이다. 한강 이남 마지막 향토 백화점으로 82년의 역사를 지닌 대구백화점이 오너 경영의 막을 내린다는 소식은 대구시민의 한 사람으로서 아쉬움과 허탈함, 쓸쓸함은 이루 말로 다하기 어렵다. 대구시민들에게 '대백'은 단순한 쇼핑 공간이 아니었다. 청춘들의 만남의 광장이자, 지역 경제의 자존심이었고, 자부심 그 자체였다. 그러나 대구 경제가 장기 침체의 늪에 빠지고 지역의 자본축적이 한계상황에 직면하면서, 대구 기업의 선두주자였던 대백 역시 동반 쇠락의 길로 접어들었다. 이런 점에서 대구백화점의 몰락은 한 기업의 경영 실패를 넘어, 과거 지역의 탄탄한 내수 시장과 소비재 산업에만 안주했던 대구 경제 구조가 거대한 전환의 파고 속에서 어떻게 경쟁력을 잃어갔는지를 보여주는 상징적 사건이다. 시대가 변하고 산업의 축이 이동할 때, 지역 자본과 향토 기업들이 체질 개선의 골든타임을 놓치면 어떤 환경에 직면하는지 대구백화점 사례는 이를 극명하게 보여준다. 대구 경제가 어느 순간 서서히 끓는 물 속의 개구리가 되어, 시대 변화를 감지하지 못하고 침체의 늪에 빠져 있었음을 부인하기 어렵다. 특히 지금은 인공지능(AI)으로 촉발된 4차 산업혁명이 전 산업 분야를 뒤흔들며 혁신적 전환을 요구하는 시기다. 스마트폰 하나로 전 세계 물건을 안방에서 사는 모바일 쇼핑시대, 온·오프라인의 경계가 무너지고 무한 경쟁하는 시장 구조 등 완벽히 달라진 기업 환경과 거대한 산업 전환의 흐름에 제대로 대응하지 못하는 지역 기업은 도태를 넘어 소멸의 길로 치달을 수밖에 없다. 좁은 지역 내수 시장만 바라보는 소비재·서비스업 중심의 모델로는 생존을 장담할 수 없는 기업환경이다. 대구의 미래를 위해 지역 경제계와 산업계는 물론, 지자체와 대학, 연구소 등 산·학·연·관이 유기적으로 협력하는 총력 체제를 구축해 이 구조적 대전환에 함께 대응해야만 하는 이유가 여기 있다. 대구시의 정책 방향도 중요하다. 외지 대기업이나 앵커 기업을 유치하는 것도 확고한 목표이지만, 정작 대구에서 수십 년간 버텨온 향토 기업들이 산업구조 전환을 촉진하고 글로벌 첨단 기업으로 다시 태어나도록 돕는 정교한 지원 생태계가 작동하고 있는지 다시 한번 되돌아봐야 한다. 대기업 유치만 강조하다가 지역 기업의 산업구조 전환을 소홀히 하는 정책 공백이 있어서는 안 된다. 대내외 환경 변화에 적극적으로 대응해 경쟁력을 갖춘 지역기업을 육성하는 것, 그것이 대구백화점 오너 경영의 마침표가 대구 경제계와 정책 당국에 남긴 숙제다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.20

[교육칼럼] 윤일현의 ‘밥상과 책상 사이’…라마누잔, 인공지능 시대에 던지는 존재의 떨림

사람들이 아직 잠에서 깨어나지 않은 시간, 한여름 새벽 공기가 이상하리만큼 맑다. 희미한 빛이 골목과 나무의 윤곽을 천천히 드러낼 때 문득 이런 생각이 든다. 인간은 왜 끝없이 질문하는 존재가 되었을까. 먹고사는 현실을 넘어 별과 숫자, 우주의 질서를 탐구하도록 우리를 이끄는 힘은 무엇일까. 인공지능이 순식간에 답을 정리해 주는 시대가 되었지만, 인간은 여전히 설명하기 어려운 열정과 영감에 이끌려 미지의 세계를 향해 걸어간다. 인도의 수학자 스리니바사 라마누잔(1887~1920)의 삶은 바로 그 신비로운 인간 정신의 깊이를 보여준다. 그는 가난한 집안에서 태어났다. 정규 교육도 제대로 받지 못했고, 대학 진학에도 실패했다. 수학 외의 과목에는 거의 관심이 없었다. 사람들은 그를 괴짜라고 생각했다. 그러나 그는 숫자 속에서 우주의 질서를 보았다. 남들은 이해하지 못하는 공식들을 노트 위에 빼곡히 적어 내려갔고, 밤새워 계산과 사색에 몰두했다. 라마누잔의 삶에서 놀라운 점은 단순한 천재성이 아니다. 그는 수학을 논리보다 먼저 직관으로 포착했다. 복잡한 공식을 증명 없이 적어 내려가면서도 결과는 놀랍게 정확한 경우가 많았다. 훗날 영국 케임브리지 대학의 수학자 고드프리 해럴드 하디는 그의 편지를 받고 충격을 받았다. 처음에는 장난 편지라고 생각했지만, 편지 속 수식들을 읽으며 직감했다. "이 사람은 진짜다." 하디는 훗날 이렇게 말했다. "나는 평생 단 한 번 천재를 만났는데, 그가 바로 라마누잔이었다." 라마누잔은 영국으로 건너가 수론과 무한급수, 분할 함수 분야에서 놀라운 업적을 남긴다. 그러나 그의 삶은 길지 않았다. 낯선 환경과 영양실조, 오랜 투병으로 건강을 잃은 그는 서른두 살 젊은 나이에 세상을 떠났다. 짧은 생애였지만 그가 남긴 노트들은 지금도 세계 수학자들의 연구 대상이 되고 있다. 라마누잔 이야기가 오늘 우리에게 특별한 이유는 무엇일까. 그것은 그의 삶이 단순히 '머리 좋은 천재'의 성공담이 아니기 때문이다. 그는 인간 정신의 본질이 어디에서 빛나는지를 보여준다. 가난과 실패 속에서도 끝까지 자기 안의 탐구를 포기하지 않았던 사람, 아무도 알아주지 않는 시간 속에서도 자신의 열정을 묵묵히 밀고 나갔던 사람, 무엇보다 계산과 효율을 넘어 수학 안에서 아름다움과 진리를 발견하려 했던 사람이다. 하디는 이런 말을 남겼다. "아름답지 않은 수학은 오래 살아남지 못한다." 그는 수학을 단순한 계산 기술이 아니라 예술과 맞닿은 정신의 활동으로 이해했다. 이 말은 단지 공식의 모양이 아름답다는 뜻이 아니다. 진리는 궁극적으로 아름다움과 연결되어 있다는 의미다. 수학은 계산을 위한 기술이 아니라 세계의 질서를 이해하려는 인간 정신의 가장 깊은 시도 가운데 하나다. 지금 우리는 인공지능 시대를 살아간다. 인공지능은 이미 인간보다 훨씬 빠르게 계산하고 분석한다. 학생들은 어려운 문제를 스마트폰에 찍어 올리면 몇 초 만에 풀이를 받아본다. 코딩도 대신 해 주고, 글도 써 주고, 그림도 그려 준다. 많은 사람이 묻는다. "이제 인간은 무엇을 해야 하는가." 라마누잔의 삶은 이 질문 앞에서 더욱 큰 울림으로 다가온다. 인공지능은 방대한 정보를 조합할 수는 있지만, 존재의 떨림 속에서 새로운 물음을 품지는 못한다. 실패와 외로움 속에서도 진리를 붙들고 몰두하거나, 아름다움 앞에서 전율하지도 못한다. 인공지능 시대에 정말 중요한 것은 계산 능력이 아니라 상상력과 통찰이다. 답을 빨리 찾는 능력이 아니라 아직 세상에 없는 질문을 만들어 내는 힘이다. 라마누잔은 정답을 외운 사람이 아니라 누구도 보지 못한 세계를 통찰한 사람이었다. 교육도 달라져야 한다. 이제는 문제를 빨리 푸는 아이보다 오래 몰두할 수 있는 아이, 호기심을 잃지 않고 실패 속에서도 다시 탐구하는 아이를 길러야 한다. 인공지능 시대일수록 열정과 창의성, 공감과 통찰, 아름다움을 추구하는 인간 고유의 능력이 곧 경쟁력이 된다. 라마누잔은 세상과 잘 어울리지 못했던 괴짜였지만 숫자 속에서 우주의 숨결을 들으려 했다. 어쩌면 인간의 위대함은 바로 거기에 있다. 효율을 넘어 보이지 않는 진리를 향해 걸어가는 힘, 쓸모없어 보이는 물음을 끝까지 붙드는 집요함, 세상이 이해하지 못해도 자기 안의 불꽃을 지키는 용기야말로 인간 정신의 가장 깊은 힘이다. 인공지능은 점점 더 똑똑해질 것이다. 그러나 인간이 인간다울 수 있는 이유는 단순히 답을 계산하는 존재가 아니라 쓸모를 넘어 아름다움과 진리를 꿈꾸기 때문이다. 내면의 불꽃이 꺼지지 않는 한, 인간 정신은 어떤 알고리즘으로도 대신할 수 없는 빛을 지켜낼 것이다. 윤일현

2026.07.20

[사설] 로봇 메가특구, 대구로 가져올 준비 제대로 하고 있나

광주와 전남 지역 800조 원 투입 반도체 공장 건립 등 정부의 3대 메가프로젝트 발표 이후 대구경북의 실망과 불만이 적지 않다. 3대 메가프로젝트와 함께 지역 발전의 운명을 좌우할 메가특구 정책도 추진되고 있어 특히 지역주민의 초미의 관심사가 되고 있다. 메가특구는 5극3특(5대 초광역권과 3대 특별자치도) 균형성장전략과 연계해 지역경제 성장 및 국가전략산업 육성을 위한 대규모 핵심성장 거점을 말한다. 정부는 '메가특구특별법'을 연내에 최대한 빨리 제정한 후 메가특구 지정을 신속하게 추진한다는 계획이다. 메가특구에는 3가지 규제특례와 함께 재정·금융·세제·인재·인프라·기술창업·제도의 7대 통합 지원패키지를 제공해 전폭적인 투자 인센티브 및 기업 활동기반을 조성할 계획이다. 대표적으로 성장엔진 특별보조금을 신설·지원하는 한편, 국민성장펀드·지역성장펀드 등이 투자에 동원된다. 메가특구 지정은 기업·지자체의 계획 수립, 지자체의 특구 지정 신청, 규제합리화위원회의 특구계획 심의·의결을 거친다. 로봇, 재생에너지, 바이오, AI자율주행차 4개 분야 메가특구 지원방안이 논의되고 있다. 대구시는 이 가운데 특히 '로봇 메가특구' 최적지로 손꼽히고 있다. 민주당 김종민 의원(산자중기위)은 지난 5월 19일 열린 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 전체회의에서 "AI로봇도시를 표방한 대구시는 8개나 되는 특구가 구(區)마다 흩어져 시너지가 약한데, 대구시 전체를 특구로 지정해야 한다"며 대구시를 AI로봇 메가특구로 뒷받침하면 피지컬AI의 세계 1등 전진기지로 도약할 수 있다고 강조했다. 메가특구 계획을 심의·의결하는 규제합리화위원회 박용진 부위원장도 대구를 '로봇 메가특구'의 최적합 후보지로 꼽았다. 박 부위원장은 지난 15일 유튜브 영남일보TV 녹화에 출연해 "대구가 지능형 로봇, 휴머노이드 로봇 산업 특구가 되면 좋겠다는 생각을 한다"고 밝혔다. 그는 또 "대구시민들은 야당인 국민의힘 국회의원들에게 메가특구특별법을 빨리 통과시키고, 대통령에게 '대구에도 메가특구를 보내라'고 요구하는 것이 맞다"고 하면서, 대구 국회의원들은 이 과정에서 '호남이 무엇을 가져갔는지'만 말할 것이 아니라 어떻게 실속을 챙길 것인지를 판단해야 한다고 주문했다. 깊이 새겨야 할 조언임은 말할 것도 없다. 추경호 대구시장이 핵심공약으로 내세운, AI로봇 등 첨단 신산업 전환을 통한 '대구경제 대개조'의 성공 여부도 대구의 메가특구 지정 여부가 좌우할 수 있다. 정치적으로든 실무적으로든 부정적 빌미를 주어 당연히 받아야 할 관련 메가특구 지정을 놓치는 일은 단연코 없어야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.07.20

[아침을 열며] 명분 없는 장외 투쟁으로는 보수의 미래를 열 수 없다

지난 지방선거에서 표출된 민심(民心)의 본질은 엄중하고도 명확했다. 소모적인 내부 정쟁(政爭)과 진흙탕 싸움을 즉각 중단하고, 흩어진 민심을 추슬러 보수를 통합하고 전면적인 개혁에 나서라는 메시지였다. 다수의 유권자가 제1야당인 국민의힘에 표를 던진 것은 그들이 정당해서가 아니라, 무너진 보수를 제대로 재건하고 민생을 돌볼 대안 정당으로서의 면모를 증명해 보이라는 마지막 기회였다. 그러나 선거가 끝난 지 두 달여가 지난 지금, 국민의힘 지도부가 보여주는 행보는 이러한 민심의 기대에 찬물을 끼얹고 있다. 가장 우려스러운 대목은 선거 결과에 무한 책임을 져야 할 야당 대표의 거취와 비상식적인 행동이다. 마땅히 자성하고 고개 숙여야 할 제1야당의 수장은 자리를 지킨 채, 엉뚱하게도 당내(黨內) 반대파를 향해 징계 카드를 만지작거리고 있다. 여기에 국회 밖을 전전하며 장외 집회에 참석하는 등 세(勢) 대결에만 몰두하는 모습은 눈살을 찌푸리게 한다. 당 전체의 원내 전략과 보조를 맞추기는커녕, 자당(自黨) 소속 의원 대다수가 외면하는 나 홀로 장외 투쟁을 고집하는 대표의 모습은 대중의 눈에는 책임 정치를 회피하기 위한 정치적 방어막이자 고립을 자초하는 자해 행위로 보일 우려가 크다. 더 큰 문제는 이처럼 명분 없는 장외 투쟁으로 인해 정작 국회가 챙겨야 할 산적한 민생 현안들이 차갑게 방치되고 있다는 점이다. 원(院) 구성 협상이 장기 표류하면서 국회 상임위원회는 제 기능을 잃었고, 여·야가 머리를 맞대고 풀어야 할 입법(立法) 과제들은 서랍 속에 방치되어 있다. 당장 불 보듯 뻔한 수사 공백과 직결된 보완수사권 폐지 문제 등 대책 마련이 시급한 문제들이 국회에서 제대로 논의조차 되지 못하고 있다. 서민들의 삶의 무게를 짓누르는 집값 상승과 전월세난 등 시급하고도 민감한 경제 현안들에 대한 해법 마련도 그 시기를 놓치고 있다. 하루가 다르게 점점 투전판으로 변질되어 가는 듯한 주식시장 문제도 그대로 두고만 볼 수는 없는 상황이라고 생각한다. 사회 전반에 걸쳐 불균형과 불공정이 만연한 사회로 변질되어 가고 있음을 직시(直視)해야 한다. 정치의 본질(本質)은 국민의 행복한 삶을 위해 민생현장을 돌보면서 그들의 아픔을 살피고 눈물을 닦아주면서 보다 더 나은 미래를 위해 함께 노력해 나가는 데 있다. 서민들은 당장 숨이 턱 막히는 삶의 현장에서 비명을 지르고 있는데, 제1야당의 리더십은 공허한 광장에서 다수 국민이 동의하기 어려운 극단적 구호와 확성기 소리에 기대어 정치적 생명을 연장하는 데만 골몰하고 있는 듯하여 씁쓸하다. 이는 민생을 볼모로 한 명백한 반칙이자 상식에 반하는 정치다. 제1야당 대표라는 자리는 개인의 방패막이가 아니다. 그의 정치적 리스크와 독단적 판단의 무게 때문에 당(黨) 전체, 나아가 보수 진영 전체가 그 책임을 고스란히 떠안으며 위기를 자초할 수는 없는 노릇 아닌가. 보수의 재건(再建)과 지지세 회복은 결코 광장의 세 대결이나 선동으로 이루어지지 않는다. 보수가 다시 일어서는 길은 민심을 받들어 당을 처절하게 쇄신하고, 국민의 삶을 바꾸는 입법과 정책으로 입증해 보일 때 열릴 것이다. 민심을 등진 채 광장을 전전하는 정치에 보수의 미래(未來)는 없다. 민심의 준엄한 경고를 끝내 외면한다면, 보수 재건을 가로막는 해당(害黨) 행위나 다름없는 것이다. 지난 지방선거에서 보여준 대구·경북(TK) 정서의 핵심은 정권 재창출을 위해 안정 속의 개혁과 수권정당으로서의 기틀을 다시금 공고히 다질 수 있는 보수 대결집을 요구하고 있음을 명심해야 한다. 이주엽 엘엔피파트너스(주) 대표

2026.07.20

[자유성] ‘제3의 장소’ 대구미술관

"미술관은 제3의 장소가 될 수 있습니다." 최근 대구미술관에서 '소장품에서 공동체로: 21세기 공립미술관의 새로운 역할'을 주제로 특별강연을 한 독일 카를스루에 시립미술관 스테파니 파트루노 관장의 말이다. '제3의 장소'는 집(제1의 장소)도 아니고, 직장이나 학교(제2의 장소)도 아니지만 사람들이 자연스럽게 모여 자유롭게 소통하고 관계를 맺는 비공식적인 공공장소를 뜻한다. 미국의 도시사회학자 레이 올든버그(Ray Oldenburg, 1932~2022)가 정립한 개념이다. 평생을 인간과 도시의 관계를 연구한 올든버그는 건강한 사회의 조건으로 제3의 장소를 꼽았다. 어떤 의무도 없고 모든 이가 평등하며, 유머와 정서적 편안함 속에서 언제든 환영받는 공간이 지닌 힘을 믿었기 때문이다. 파트루노 관장은 실제 이 아이디어를 미술관에 이식했다. 도슨트 투어에 음악과 음료, 자유로운 대화를 결합한 야간 행사 'ARTtoNight'가 대표적이다. 현재 대구미술관은 조용히 사유하기 좋다는 장점이 있지만, 한편으로는 지나치게 엄숙한 '침묵의 공간'에 가깝다. 관람객들은 으레 뒷짐을 지고 숨죽여 작품만 바라봐야 한다. 대구미술관이 제3의 장소이자 '시민의 정서적 해방구'로 인정받으려면 문턱을 낮추고 인간적 연결을 강화하는 변화가 필요하다. 주말 밤에 전시장에서 음악이 흐르고 음료를 마시며 시민들이 자유롭게 토론하는 야간 네트워킹 프로그램을 시도해 보면 어떨까. 대구시민들의 기억을 소장품과 함께 엮어내는 '시민 참여형 기획'도 좋은 대안이다. 내 이야기가 예술이 될 때, 미술관은 '또 하나의 집'이 될 수 있다. 대구미술관에 던진 파트루노 관장의 화두가 꽤 묵직하다. 조진범기자 jjcho@yeongnam.com

2026.07.20

[단상지대] 같은 국가, 다른 기준

국회에서 회계기본법 제정 논의가 진행되고 있다. 논의의 출발점은 공공기관마다 회계용어와 포함 범위, 재무제표 작성 방식이 달라 국민이 국가 재정을 객관적으로 비교·평가하기 어렵다는 데 있다. 그러나 이를 둘러싸고 일부에서 기관별 특수성을 무시한 획일화라는 지적과 특정 전문 직역의 권한 확대에 대한 우려가 제기되고 있다. 이러한 문제 제기를 가볍게 볼 수는 없다. 공공기관과 비영리법인, 영리기업은 목적과 운영 방식이 다르며 그 차이는 존중되어야 한다. 그러나 여기서 먼저 던져야 할 질문이 있다. 같은 기준으로 비교할 수 없는 재정을 과연 신뢰할 수 있겠는가. 우리는 일상에서 어떤 상품을 비교할 때 누구나 받아들일 수 있는 기준이 마련되어 있어야 한다고 생각한다. 만일 가격 표시 방식이 모두 다르고 품질 기준도 제각각이라면 소비자는 합리적인 판단을 내리기 어렵다. 국가 재정도 마찬가지다. 기관마다 회계기준이 다르다면 재정 상태를 객관적으로 비교하기란 쉽지 않다. 같은 '부채'라는 표현을 사용하면서도 포함 범위가 다르고, 같은 재무제표를 말하면서도 작성 원칙이 다르다면 우리는 같은 숫자를 보고도 다른 결론에 도달하게 된다. 회계기본법에 대한 반대 논리 가운데 하나는 공통 기준이 다양한 조직의 특수성을 훼손할 수 있다는 주장이다. 그러나 공통 기준은 차이를 없애는 것이 아니라 차이를 공정하게 비교하기 위한 토대다. 교통법규가 그렇다. 모든 차량은 같은 법규를 따르지만, 승용차와 버스, 구급차라는 차이는 사라지지 않는다. 차이를 존중하려면 먼저 같은 기준으로 비교할 수 있어야 한다. 그래야 비로소 기관별 특성이 있는 그대로 드러나고 객관적인 비교도 가능해진다. 회계기본법은 기관별 특수성을 존중하면서도 공공부문의 재정을 공통의 기준 아래에서 비교할 수 있게 하는 틀이다. 또 다른 반대 논리는 특정 직역의 권한 확대 가능성이다. 직역의 문제와 기준의 문제는 구분해야 한다. 회계기본법 논의를 직역의 이해관계만으로 바라본다면 본질을 놓칠 수 있다. 정치철학자 존 롤즈는 공정한 제도를 판단하기 위해 '무지의 베일'이라는 사고실험을 제시했다. 개인적 이해관계를 가린 상태에서, 특정 집단이나 계층에 유리한 규칙이 아닌 구성원 누구나 받아들일 수 있는 원칙 위에서 제도를 설계해야 한다는 것이다. 회계기본법도 다르지 않다. 만약 우리가 회계사인지 세무사인지, 공무원인지, 아니면 일반 시민인지 모르는 상태에서 공공 회계 제도를 설계한다면 어떤 기준을 선택하게 될까. 아마도 특정 집단의 이해를 앞세운 기준보다 누구나 이해하고 비교할 수 있는 기준을 먼저 선택할 것이다. 회계기본법의 철학적 의미가 여기에 있다. 회계기본법의 의미는 국민이 국가 재정을 객관적으로 비교하고 판단할 수 있는 민주주의의 조건을 마련하는 데 있다. 민주주의는 선거만으로 끝나지 않는다. 시민이 정책을 평가하고 권력에 책임을 물을 수 있을 때 비로소 완성된다. 이를 위해 재정 정보도 국민이 비교하고 판단할 수 있는 기준 위에서 작성되어야 한다. 회계는 숫자의 기술로 여겨진다. 하지만 공공 영역의 회계는 단순한 기술이 아니다. 그것은 국민이 국가를 읽는 공통의 언어다. 그래서 회계기본법 논쟁의 본질은 직역의 승패에 있지 않다. 국민 모두 일관된 기준 위에서 국가 재정을 비교하고 판단할 수 있어야 한다. 민주주의는 그 기준 위에서 시작된다. 기준이 흔들리면 민주주의도 흔들린다. 같은 기준 없이 같은 국가를 이해할 수는 없다. 이진복 공인회계사

2026.07.20

[월요메일] 치과 지운 APAAC, 메디시티 국제 브랜드 흔들어선 안돼

국제학술대회의 가치는 단순히 참가 인원이나 행사 규모에 있지 않다. 오랜 시간 축적된 신뢰와 운영 경험, 그리고 국제사회가 인정하는 브랜드 가치가 진정한 경쟁력이다. 아시아태평양 안티에이징 컨퍼런스(APAAC)는 이러한 가치를 바탕으로 지난 8년간 대구를 대표하는 국제학회로 성장해 왔다. 2018년 출범한 APAAC는 대구의 대표적인 병의원 및 각 대학병원의 대표적인 교수들이 아시아 태평양 안티에이징 학회(APAAS)를 만들어서, 이를 중심으로 매년 해외 의료진과 연구자들이 참여하는 국제행사로 발전했으며, 최근에는 15개국 이상에서 800여 명이 참가하는 아시아권 대표 안티에이징 학술대회로 자리매김했다. 학술교류를 넘어 의료관광과 의료산업, 국제 네트워크를 연결하는 플랫폼으로 성장하며 대구의 국제 의료도시 브랜드를 높이는 데 크게 기여했다. 무엇보다 APAAC의 가장 큰 경쟁력은 국내에서 유일하게 의과와 치과가 함께하는 융합형 국제학회라는 점이었다. 피부과와 성형외과, 재생의학, 항노화의학과 함께 치과 분야가 하나의 무대에서 학문적 교류를 이어오며 새로운 의료 패러다임을 제시해 왔다. 이는 다른 학회에서는 쉽게 찾아볼 수 없는 APAAC만의 독창성이었다. 치과분야 역시 단순한 부속행사가 아니었다. APAAS 부회장인 경북대학교 치과대학 이재목 교수를 중심으로 그간 해외 연자 초청과 국제 네트워크 구축은 물론 디지털 치의학, 임플란트, 구강노화, 안면 심미 등 미래 치의학을 다루는 학술 프로그램과 실습 교육을 꾸준히 운영해 왔다. 이는 국내 치과 의료기기 기업들의 해외 진출을 지원하고 대구 치과산업의 경쟁력을 세계에 알리는 중요한 역할을 담당했다. 이러한 성과는 수년간 치과계와 의료계가 함께 쌓아온 노력의 결과였다. 그러나 최근 내부적인 사정으로 APAAC의 주관이 변경되는 과정에서 치과 분야 프로그램이 전면 취소되는 상황이 발생했다. 이는 단순히 일부 프로그램이 사라진 문제가 아니다. APAAC를 APAAC답게 만들었던 핵심 가치와 차별성이 약화될 수 있다는 점에서 우려를 낳고 있다. 초고령사회에서 항노화의학은 더 이상 특정 진료과만의 영역이 아니다. 구강건강은 영양과 만성질환, 인지기능, 삶의 질과 밀접하게 연결되어 있으며, 임플란트와 저작기능 회복, 구강노화 예방은 WHO에서도 강조한 건강수명 연장의 중요한 요소로 평가받는다. 의과와 치과의 융합은 선택이 아니라 시대적 요구이며, 치과가 빠진 항노화 학술대회는 APAAC가 지녀온 차별성을 스스로 약화시키는 결과를 가져올 수 있다. 국제학회의 생명은 신뢰와 연속성이다. 해외 연자와 참가자들은 행사 이름보다 운영의 일관성과 파트너십을 보고 참여를 결정한다. 오랜 기간 함께 만들어온 치과 분야가 갑작스럽게 사라진다면 해외 학계와 산업계에도 적지 않은 혼란과 아쉬움을 남길 수 있다. 국제 브랜드는 단기간에 만들 수 없지만, 신뢰를 잃는 것은 한순간이다. 더욱이 대구는 의료와 인공지능, 바이오산업을 연계하는 AI바이오메디시티협의회를 중심으로 미래 의료산업 육성에 박차를 가하고 있으며, 국립치의학연구원 유치를 위해 지역의 역량을 결집하고 있다. 국제 치의학 학술행사와 글로벌 연구 네트워크는 연구원 유치의 당위성과 지역 경쟁력을 보여주는 중요한 자산이다. 이런 시기에 치과 분야 국제 플랫폼이 축소되는 것은 지역의 미래 전략과도 결코 부합하지 않는다. 국제학회는 특정 기관의 행사가 아니라 함께 만들어가는 공공의 자산이다. 운영 방식은 시대에 따라 달라질 수 있지만, 그동안 쌓아온 성과와 정체성까지 사라져서는 안 된다. APAAC가 국제사회의 신뢰를 얻은 이유는 규모가 아니라 의과와 치과가 함께 미래 의료를 논의하는 융합의 가치에 있었다. 8년 동안 쌓아 올린 국제 브랜드는 소중한 자산이다. 의과와 치과가 함께 성장하는 국제 플랫폼을 지켜낼 때, 대구는 AI바이오메디시티의 비전을 실현하고 국립치의학연구원 유치라는 목표에도 한 걸음 더 다가설 수 있을 것이다. 이원혁 국립치의학연구원 대구유치위원장·아시아태평양안티에이징학회 학술이사

2026.07.20

[박재열의 외신 톺아보기] 바이외 태피스트리

'바이외 태피스트리'란 무슨 말일까? '바이외'는 프랑스 노르망디의 한 소도시이고 '태피스트리'는 벽에 거는 그림이 있는 직물이다. 이 바이외의 벽걸이는 바이외 대성당이 900년 이상 간직해 온 것으로 프랑스나 영국의 더없이 귀중한 보물이다. 이것이 최근 뉴스에 등장한 것은 이것을 런던의 영국박물관에서 전시하기로 기획했기 때문이다. 영국에서 제작되었지만 곧 프랑스에 옮겨진 후 한 번도 영국에 온 적이 없었다. 영국이 여러 번 '귀국 전시'를 요청했지만 번번이 거절당했다. 지난 10일 철저한 보안 속에 영국박물관으로 옮겨졌고 네 달치 입장권은 하루 만에 동이 났다. 영국 역사상 가장 중요한 사건이라면 1066년에 일어난 노르만인의 영국 정복일 것이다. 영국의 에드워드 참회왕이 죽자 그 처남이 왕위를 이어받았는데 노르망디의 윌리엄 공(1028-1087)이 듣고는 발끈하였다. 그가 군사를 일으킨 것은 선왕의 외종질이기 때문이었다. 영국에 쳐들어가 영국왕을 죽이고 대대로 영국을 통치하였다. 그 뒤 영국은 200년간이나 불어를 공용어로 쓸 만큼 프랑스문화에 젖는다. 너비가 50cm 길이가 70ｍ에 달하는 이 거작은 이 정복의 서사를 58개의 장면으로 나누어 생생하고 선명하게 그렸다. 태피스트리는 보통 씨실로 그림을 넣지만 이것은 한 뜸 한 뜸 자수로 새겼다. 이것을 제작 의뢰한 이는 윌리엄 공의 이부동생이며 바이외 주교인 오도였다. 전쟁 직후에 제작하여 자신이 축성한 바이외 대성당에 기증하였다. 나폴레옹 때는 탄약차 덮개로 사용되는가 하면 나치 때는 베를린으로 빼돌리려고도 획책했다. 오늘날 많은 영화나 책의 도안이 여기서 나온다. 박재열 경북대 명예교수·시인|

2026.07.20

[박재일 칼럼] 니힐리즘에 빠진 대구

6·3 지방선거 대구 원정 캠페인에 나섰던 정청래 당시 더불어민주당 대표가 말했다. "대구도 달라졌다. 민주당을 보는 눈길이 따뜻해졌다". 정치권의 베테랑 박지원 의원(전 국정원장)은 "대구도 우리가 먹는다. 경북 빼고 다 이긴다"고 했다. 보수의 성지마저 민주당으로 넘어온다는 희망회로였다. 선거는 파장났고, 민주당의 의도대로 되지는 않았다. 요즘 대구 분위기가 묘하다. 정 전 대표의 말마따나 달라지긴 달라졌다. 나름 관측해보건대 거의 '니힐리즘'이다. 무기력, 환멸, 체념이랄까. 마치 득도(得道)한 듯하다. 뭘 해도 안되고, 할 의지도 없고, 에라 모르겠다는 심리다. 그 근저에는 호남 800조 원 반도체 투자란 트리거(trigger)가 있다. 행성간 거리에서나 나올 법한 돈의 수치도 그렇지만, 용인 평택 다음의 반도체 공장은 대한민국 최초 전자단지 구미 혹은 대구 국가산단이 될 수 있다는 소박한 믿음이 박살났기 때문이다. 800조 퍼붓기를 회자하는 이들이 많다. 대략 두 가지 반응으로 압축된다. 먼저 'TK(대구경북)는 이제 머리박고 당해야 한다'는 자조다. 다른 하나는 '800조? 그게 제대로 될까'란 회의다. 전자는 찍어주지도 않았는데 뭐가 이쁘다고 대구에 삼성을 갖다주겠냐는 반문이다. 김부겸 전 대구시장 후보의 "이재명 정권에서는 나를 써 먹어야 한다"는 호소와 오버랩된다. 후자는 좀 논리적이다. 800조는 '이재명의 쇼'이고, 민주당의 무모한 호기(豪氣)란 분석이다. 10년도 더 걸리는 사업인데 대통령 임기는 이제 4년이 채 안 남았고, 삼성 SK가 그걸 모를 리가 있겠느냐는 주석을 단다. 전기, 물, 인재 공급 등 전문가적 해석도 곁들인다. 하긴 민원에 시달리는 용인이나 평택의 반도체 공장도 여전히 미완성이다. 반도체의 빅사이클도 100% 영원하진 않다. 아무튼 둘 다 허무주의에 자위의 마음이 내포돼 있다. 눈치챘듯이 800조가 정치적 의도라면 정치적 대응이 필요하다. 국가권력 분포상 호남의 대척점에는 현실적으로 TK권력이 자리한다. 800조가 발표된 지 몇 주가 지났지만 반항의 기미조차 없다. 이재명 정권이 해도 해도 너무하다며 속을 끓이기는 하나, 국회 소수파인 우린들 딱히 방법이 보이지 않는다는 자조만 넘쳐난다. 하긴 성명서와 긴급 기자회견이 있기는 했다. 지역 갈라치기다, 정치적 논리에 휘둘린 결정이다, 대구경북이 초토화된다는 성토였으나 함성으로 이어지지 못한다. 만약 윤석열 정권이 TK에 800조를 퍼붓겠다 했으면 그 반응이 어떠했을까. 그래서 TK는 어쩌면 윤석열 계엄의 최대 피해자인지도 모른다. 경북대 의대 출신으로 명의로 손꼽히는 이시형 박사는 '화병(Hwa-byung)'이란 독특한 병을 규명했다. 한글 병명이 등재될 만큼 세계적으로도 인정받는다. 한국인 특히 여성들이 겪는 울화통을 주목했다. 화병은 혼자 삭이다 더 도진다. 이건 개인의 성향, 의학적 치유의 대상이지만, '정치적 화병'은 여지가 있다. 권력이 국민으로부터 나온다면 정치의 화병은 집단의 투쟁적 공간을 열어둔다. 정치는 감성이 표출되는 영역이고, 마냥 이성적인 것은 아니다. 대구는 대한민국 근대화 산업화를 선도한 도시다. 삼성그룹은 창업자 이병철의 자서전(호암자전·湖巖自傳) 서두에 '우리는 대구에서 업(業)을 시작했다'고 공식화한다. 그런 삼성이 대구를 마냥 비켜만 간다. 그게 정치의 누적된 결정이라고 한다면 화병이 생길 수 있다. 결국 허무주의로 또 빠진다. 누가 대구를 구원할 것인가. 박재일기자 park11@yeongnam.com

2026.07.20

[월요칼럼] 세종이 집현전을 키운 이유

동서고금에 걸쳐 군주의 품격은 직언(直言)을 어떻게 받아들이느냐에서 종종 비교된다. 입안의 혀처럼 구는 신하를 곁에 둔 군주는 많았다. 그러나 자신의 뜻을 거스르는 신하의 쓴소리까지 국가 경쟁력으로 삼은 군주는 흔치 않았다. 조선왕조사에서 세종과 그의 둘째 아들 세조가 비교되는 것도 바로 이 대목이다. 두 임금의 상징적 차이는 조선 전기 최고의 학문연구기관인 집현전(集賢殿)을 대하는 태도에서 극명하게 드러난다. 세종은 젊고 유능한 학자들을 집현전에 모아 제도와 문물 정비를 이끌도록 했다. 주목할 점은 세종이 집현전을 단순한 어명(御命) 수행기관으로만 대하지 않았다는 사실이다. 집현전은 임금의 입맛만 맞추는 기관이 아니었다. 세종 25년 4월 실록에 따르면, 집현전 부제학 최만리 등은 세자의 섭행(攝行·통치 대행) 문제를 놓고 "지존에는 두 임금이 없고, 정권도 나눌 수 없다"며 강하게 반대했다. 학자들이 지병으로 고생하던 임금의 처지를 몰라서가 아니었다. '미래 권력'인 세자 앞에서도 국가의 법통과 제도 질서를 더 중요하게 여겼기 때문이다. 반면 세조에게 집현전은 고까운 존재였다. 그는 집현전의 쓴소리를 국가 발전의 자양분이 아니라 권력에 대한 위협으로 여겼다. 이는 세조의 정통성 콤플렉스와 무관하지 않다. 결국 세조는 단종 복위 운동을 빌미로 집현전을 폐지했다. 바른말을 하는 인적 기반을 뿌리째 들어낸 셈이다. 오늘날 정부와 광역지자체에도 집현전과 같은 '싱크탱크'가 있다. 경북도 산하에는 경북연구원이 있다. 경북연구원은 데이터·제도 분석을 통해 정책을 뒷받침하고, 때로는 도정의 방향을 조정하는 데 도움을 준다. 그런 경북연구원을 둘러싸고 씁쓸한 뒷맛을 남긴 일이 있었다. 두 달 전이다. 이철우 경북도지사가 6·3 지방선거 출마로 자리를 비운 때였다. 경북연구원은 '경북 청년인구 50만 명 선 붕괴'를 골자로 한 이슈 리포트를 발표했다. 언론은 일제히 관련 기사를 냈다. 그런데 생각지도 않은 파장이 일었다. 경북도 간부 공무원이 경북연구원에 전화를 걸어 질책성 항의를 했다는 것이다. '민감한 시기에 왜 이런 리포트를 냈느냐', '왜 붕괴라는 용어를 썼느냐'는 식의 훈계조였다. 심지어 리포트를 쓴 연구원을 본청으로 불렀다는 말도 들린다. 과거에도 이런 일이 왕왕 있었다고 한다. 이유 불문하고, 해당 공무원의 언행은 부당한 압박이다. 난센스다. 경북연구원은 해야 할 일을 했을 뿐이다. 선거를 앞두고 불편한 통계가 나왔다고 연구기관을 나무랄 일은 아니다. 그 공무원이 왜 민감하게 반응했는지는 짐작이 간다. 이해 못할 바도 아니다. 하지만 리포트 발표 시점과 표현을 문제 삼아 질책한 것은 어불성설이다. 그 리포트는 경북도정을 살릴 일종의 경고등이었다. 오히려 관계 공무원이 리포트를 들고 경북연구원을 찾아가 도움을 청해야 할 일 아닌가. 경북연구원은 경북도 산하기관이지만, 때로는 도정에 직언을 마다하지 않아야 할 지식인 집단이다. 경북도 공무원들은 이 점을 착각하지 말아야 한다. 세종 대(代)에 부국강병의 꽃을 피운 데는 집현전을 키우고 존중한 게 큰 몫을 했다. 학자들에게 '자유롭게 말할 수 있는 환경'을 만들어 준 일이다. 이런 점에서 연구기관을 '부속실(附屬室)' 대하듯 하는 경북도 일부 공무원의 언행은 비판받을 만하다. 민선 9기 도정을 완성해야 하는 이철우 경북도지사에게 지금 필요한 공무원은 "잘 돼 갑니다"만 되뇌는 사람이 아니다. 때로는 불편한 통계와 비교, 냉정한 분석을 가감 없이 전달하는 사람이어야 한다. 이창호기자 leech@yeongnam.com

2026.07.20

[성현생각] 반대의 시각에서 생각을 넓혀주는 말

나의 생각이나 견해에 따르지 않고 맞서 거스르며 반대하는 사람들을 만나면 마음이 참 어렵다. 단지 상대방은 나의 생각이나 견해에 반대했을 뿐이지만 나의 존재에 대한 부정이나 권위에 대한 도전으로 받아들이게 되면 심한 모멸감이나 수치심을 느낄 수도 있다. TV 토론회에 나와서 상대방의 얘기는 일절 들을 생각도 하지 않고 그저 자신의 의견이나 주장만을 끝까지 주장하는 사람들을 볼 때가 있다. 저럴 거면 토론회에 왜 나왔는지 답답하다는 생각이 들다가도 나의 생각에 반대하는 사람들을 대하는 내 모습은 아닌지 반문하게 된다. 반대말을 대하는 나의 태도는 삶을 대하는 내 인격과 사고의 한계치를 보여준다. 나를 부정하거나 나의 권위에 도전한 것이 아니라 그는 단지 자신의 생각과 견해를 밝혔을 뿐이다. 반대말은 반대의 시각에서 내 사고를 넓혀주는 말이다. 진식·도성현〈blog.naver.com/superdos〉기자 jins@yeongnam.com

2026.07.20

[문화산책] 우리는 언제부터 종이배를 접지 않았을까

비가 오면 우리는 종이부터 찾았다. 공책 한 장을 조심스레 뜯어 몇 번 접으면 하얀 종이배 한 척이 태어났다. 골목길 물웅덩이는 강이 되고, 빗물이 모인 도랑은 바다가 되었다. 종이배를 살며시 띄우는 순간, 아이들의 마음도 함께 출발했다. 배는 곧장 앞으로 나아가지 않았다. 돌멩이에 걸리기도 하고, 낙엽에 막히기도 했다. 그럴 때마다 아이들은 손으로 물길을 터 주었다. 작은 나뭇가지를 치우고 흙을 살짝 파내면 막혀 있던 물이 다시 흐르기 시작했다. 조금만 길을 내어 주면 종이배는 다시 흘러갔다. 우리는 그 작은 배를 따라 웃으며 골목 끝까지 달려갔다. 누가 먼저 도착하는지는 중요하지 않았다. 함께 달리고 함께 바라보는 시간이 더 즐거웠다. 비에 젖은 운동화도, 흙탕물이 튄 바지도 그날만큼은 꾸중보다 웃음이 먼저였다. 그때는 몰랐다. 종이배를 띄우던 시간이 기다림을 배우는 시간이었고, 길이 막히면 돌아가는 법을 익히는 시간이었으며, 다시 일어서는 법을 배우는 시간이었음을. 비 오는 날은 불편한 날이 아니었다. 처마 끝에서 떨어지는 빗방울은 폭포가 되었고, 골목은 강이 되었으며, 종이배 한 척은 먼바다를 향하는 배가 되었다. 아이들에게 세상은 상상하는 만큼 넓었다. 작은 골목 하나도 세계가 될 수 있었고, 빗물 한 줄기도 끝없는 여행길이 되었다. 요즘도 장마는 어김없이 찾아온다. 골목에도 여전히 빗물이 고인다. 그러나 그 물길을 따라 종이배를 띄우는 아이는 좀처럼 보이지 않는다. 손에는 종이 대신 스마트폰이 들려 있고, 화면 속 세상은 가까워졌지만 골목의 바다는 조금씩 멀어졌다. 문화는 공연장이나 박물관에서만 만들어지는 것이 아니다. 비 오는 날 종이배를 띄우던 골목도 우리의 소중한 생활문화였다. 함께 웃고, 함께 기다리며, 함께 흘려보내던 시간은 어느 교과서에서도 배울 수 없는 삶의 수업이었다. 서로의 종이배를 응원하고, 먼저 도착한 아이가 뒤따라오는 친구를 기다려 주던 마음도 그 골목에서 자라났다. 어른이 된 뒤에도 삶은 종이배를 닮아 있었다. 뜻하지 않은 물길을 만나고, 거센 비를 견디며, 때로는 제자리에서 맴돌기도 했다. 그러나 뒤돌아보면 그 모든 시간이 오늘의 나를 여기까지 데려온 물길이었다. 빠른 길보다 굽은 길에서 더 많은 사람을 만나고, 더 깊은 풍경을 품게 되었다. 우리는 언제부턴가 빨리 가는 법만 익혔다. 먼저 도착하는 것을 성공이라 믿었고, 잠시 멈추는 것을 두려워했다. 그러나 종이배는 서두르지 않았다. 물길이 이끄는 대로 흘러가면서도 끝내 자신의 길을 잃지 않았다. 때로는 느리게 가는 것이 멀리 가는 길이라는 사실을 종이배는 오래전부터 알고 있었는지도 모른다. 박미정 대구문인협회 수필분과 부위원장

2026.07.20

‘동전주 퇴출’ 대구경북 상장사, 주식병합·감자로 돌파한다

이달부터 주가 1천원 미만의 이른바 '동전주' 퇴출 제도가 본격 시행되면서 대구경북 해당 상장사들이 대응에 고심하는 등 비상이 걸렸다. 지난 16일 기준 주가가 1천원을 밑도는 대구경북 상장사는 8곳으로 확인됐다. 이들은 대체로 5대 1 주식병합이나 무상감자로 주가를 끌어올린다는 계획이다. 건설사 서한은 오는 29일 임시주주총회를 열고 주식병합 승인의 건을 의결할 예정이다. 서한 주가는 지난 5월18일 1천원 붕괴 후 7월16일 807원까지 내려왔다. 약 두 달간 1천원 미만 상태가 유지된 것으로 현 상황이 지속되면 '퇴출 수순'에 들어간다. 이에 따라 서한 이사회는 다섯 주를 한 주로 병합하기로 결정했다. 발행 주수 역시 1억89만4천865주에서 2천17만8천973주로 줄어든다. 이 같은 움직임은 다른 상장사도 마찬가지로, 지난 4월22일 1천원 선이 무너진 트리니티항공(옛 티웨이항공) 역시 동전주 퇴출에 대응하기 위해 5대 1 주가병합을 추진한다. 트리니티항공 현 주가는 607원으로, 4월22일 이후 동전주 신세를 면치 못하고 있다. 트리니티항공은 24일 주주총회에서 5대 1 주식병합을 추진해 액면가(회사가 주식을 처음 발행할 때 정한 기준 가격으로 현재 가치와는 별개) 100원인 주가를 500원으로 높인다. 이월드도 다음달 27일 주총을 통해 5대 1 병합을 시도하고, 조일알미늄은 지난 16일 임시주총에서 5대1 주가 병합을 의결했다. 무상감자에 나서는 상장사도 있다. 이브이첨단소재는 보통주 열 주를 한 주로 합치는 10대 1 무상감자를 단행했다. 발행 주식 수를 10분의 1 수준으로 줄이는 방법으로 퇴출 파고를 넘겠다는 의지다. 다음달 26일 주총을 통해 확정한 뒤 10월7일 신주로 상장한다. 금융전문가들은 외형 합병이나 감자를 통해 주가를 끌어올려 상장폐지를 피할 수 있지만, 재무구조나 실적 개선이 따르지 않으면 일시적 효과에 그칠 수 있다고 지적했다. 실제로 최근 액면 병합 후 주가 하락을 피하지 못해 다시 동전주로 회귀한 상장사가 상당수 확인됐다. 2월12일부터 지난 15일까지 액면병합을 마친 156개 상장사 가운데 130개사는 병합 신주 상장 이후 주가 하락을 경험했고, 18개 상장사는 다시 1천원 아래로 떨어졌다. 한화투자증권 엄수진 연구원은 "동전주 요건은 액면병합으로 회피가 가능하지만 재무건전성 개선이나 수익성 등 본질적 기업 가치를 높이는 노력도 뒤따라야 한다"고 주문했다. 한편 시가총액 미달 요건도 상향되면서 당장 관리종목 지정으로 퇴출 기로에 놓인 상장사도 나오고 있다. 코스닥시장본부에 따르면 전기차 배터리 부품 제조사로 최근 대구로 본점을 옮긴 에이에프더블류가 지난 16일 관리종목에 지정됐다. 보통주(Common Stock)의 시가총액이 200억원 미만인 상태가 30거래일 계속됐기 때문이다. 에이에프더블류의 지난 16일 주가는 392원, 시가총액은 79억원에 불과했다. 한국거래소는 시총 기준 25거래일 연속 기준을 하회하면 지정 우려 공시를 내고, 30거래일 연속이면 관리종목으로 지정한다. 이후 90거래일 중 45거래일 연속해서 기준을 상회하지 못하면 상장폐지 절차에 들어간다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.07.19

사자군단 후반기 첫 패배...삼성 라이온즈, 19일 대구 홈경기서 롯데에 8-11 패배

프로야구 삼성 라이온즈는 19일 대구삼성라이온즈파크(이하 라팍)에서 열린 '2026 신한 SOL KBO 리그' 롯데 자이언츠와의 정규시즌 8차전에서 8대 11로 패했다. 이로써 삼성은 후반기 첫 패배를 당하며 지난 9일 LG전 이후 연승 행진을 '3'에서 마무리했다. 이날 삼성 선발 원태인은 시즌 다섯 번째 승리 달성을 다음 등판으로 미뤄 아쉬움을 남겼다. 원태인은 이날 총 83구를 던진 가운데 5이닝 7피안타 6실점(6자책점)으로 부진했다. 특히 최근 4경기 동안 5이닝까지만 소화하는 데 그쳐 승패 여부를 떠나 불펜의 부담이 다소 커진 모양새다. 3연패 탈출을 위해 갈 길 바쁜 롯데가 공격의 포문을 먼저 열었다. 롯데는 3회초 레이예스의 2타점 적시타와 한동희의 1타점 적시타로 3점 차 리드에 나섰다. 삼성도 잠자코 있지는 않았다. 삼성은 3회말 2사 1·3루 상황에서 터진 캡틴 구자욱의 비거리 110m짜리 좌월 스리런 홈런(시즌 10호)으로 3대 3 동점을 만들었다. 롯데의 반격도 만만치 않았다. 롯데는 5회초 손성빈의 솔로 홈런(시즌 3호)과 한동희·나승엽의 연속 1타점 적시타로 재차 3점 차 리드를 잡았다. 여기에다 6회초 1사 만루 상황에서 고승민의 희생플라이로 3루 주자 전민재가 홈을 밟아 4점 차로 앞섰다. 삼성의 반격은 거셌다. 삼성은 7회말 최형우와 디아즈가 각각 터뜨린 1타점 적시타로 추격의 불씨를 지폈다. 연이은 2사 만루 상황에서 대타로 나선 강민호의 2타점 동점 적시타로 7대 7 동점을 만들었다. 삼성은 8회말 디아즈의 역전 1타점 적시타로 승부를 뒤집었다. 하지만 롯데는 9회초 노진혁의 1타점 적시타와 전민재의 싹쓸이 2루타로 재차 역전에 성공했고 경기는 그대로 마무리됐다. 한편, 이날 라팍은 시즌 36번째 매진경기(2만4천석)를 기록해 장마철 무더위에도 식지 않는 프로야구의 인기를 실감케 했다. 삼성은 오는 21일부터 서울 고척스카이돔에서 키움 히어로즈와 주중 3연전을 갖는다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.07.19

쿠폰 할인 당근책도 안통하는 ‘대구공항’…부족한 국제선 확충이 ‘답’

한국공항공사가 외국인 관광객을 대구경북으로 유치하고자 할인쿠폰과 환승 항공권 지원책을 내놓았다. 하지만 대구국제공항의 국제노선이 코로나19 이전 수준을 회복하지 못한 상황에서 할인과 홍보만으론 외국인 관광 수요를 되살리기에는 한계가 있다는 지적이 나온다. 19일 대구시 등에 따르면 한국공항공사는 올 하반기에 '대구공항 인바운드 여객 유치 사업'을 추진키로 했다. 대구공항을 이용하는 외국인에게 지역 쇼핑시설 등에서 사용할 수 있는 최대 10% 할인쿠폰 등을 제공한다. 중국·홍콩 인플루언서를 활용, 의료·뷰티·쇼핑과 대구치맥페스티벌 등 지역 관광자원도 알릴 계획이다. 수도권으로 입국한 외국인의 지방 이동을 유도하는 지원책도 마련했다. 공사는 6억원을 투입해 인천~대구·김해·제주 노선과 김포~지방공항 노선 항공권을 최대 100% 할인하는 프로모션을 9월 중 시행한다. 문제는 대구공항의 국제선 공급이 충분하지 않다는 점이다. 올해 하계 대구공항의 일본 정기노선은 도쿄·오사카·후쿠오카 3개에 그친다. 코로나 이전 운항했던 일본 구마모토 등 5개 노선은 아직 복원되지 않았다. 저비용항공사(LCC) 에어부산도 코로나 직전 대구공항에서 철수했다. 해외에서 관광객을 유치해도 대구로 곧바로 들어올 수 있는 항공편이 부족한 상황이다. 실제 대구공항의 외국인 입국객 회복 속도는 다른 지방공항보다 많이 더디다. 한국공항공사에 따르면 올해 1~5월 대구공항으로 입국한 외국인은 4만6천146명으로, 2019년 같은 기간 이용객(7만9천113명)의 58.3%에 머물렀다. 같은 기간 김해공항의 외국인 입국객은 55만4천64명→80만6천108명(45.5%↑) 증가했다. 청주공항도 3만4천622명→5만842명(46.8%↑) 늘었다. 김해·청주공항이 코로나 이전 실적을 훌쩍 넘어선 것과 대조를 보인다. 대구 외국인 관광객 감소는 숙박과 음식, 쇼핑 등 지역 서비스업의 소비 위축으로 이어질 수 있다. 관광 콘텐츠가 있어도 국제선 선택지가 부족하면 실제 방문으로 연결하기 어렵다. 지역 관광업계에 따르면 할인·홍보뿐 아니라 국제노선 복원과 안정적인 항공편 확보가 반드시 뒤따라야 한다. 신규 노선의 초기 운항 손실 지원과 공동 마케팅 등을 통해 항공사의 대구공항 취항을 유도해야 한다는 것이다. 허주희 한국공항공사 글로컬사업본부장은 "올 하반기 방한 수요를 대구경북으로 집중 유치하고, 지방공항이 지역경제 활성화의 거점으로 자리 잡도록 힘쓰겠다"고 밝혔다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.07.19