[박종문의 캠퍼스 오디세이] 서울대 10개, 기존 사업과 뭐가 다른가?

'서울대 10개 만들기'의 첫 패키지 지원대학으로 부산대와 전남대, 충남대가 선정됐다. 9개 거점국립대가 신청서를 내고 경쟁한 결과다. 그런데 의문이 생긴다. 이 사업은 교육부가 이미 추진해 온 여러 대학재정지원사업과 무엇이 다른가. 국회입법조사처도 지난달 27일 발간한 '2026 국정감사 이슈 분석'에서 '성장엔진 연계 지역인재 양성방안(서울대 10개 만들기)은 기존 국립대학 지원사업의 재판(再版)이 아닌가'라고 물었다. 거점국립대의 소수 특정학과 지원만으로 대학 전체의 혁신을 유도하기 어렵고, 수도권 대학 중심의 서열을 완화하는 데도 한계가 있다는 지적이다. 실제로 기존 사업들과 맞물리는 지점은 적지 않다. 글로컬대학은 지역·산업과 연계한 혁신계획을 낸 대학을 경쟁으로 선정해 집중 지원하는 사업이다. 이번 서울대 10개 만들기 사업에 선정된 부산대는 2023년, 전남대와 충남대는 2025년 이미 글로컬대학에 선정됐다. 이번 경쟁에서 탈락한 경북대도 2024년 글로컬대학으로 지정됐다. 이미 대규모 혁신사업에 참여한 대학들이 다시 경쟁한 셈이다. 앵커(옛 RISE·라이즈)는 '서울대 10개 만들기' 실행방안에 직접 연계돼 있다. 교육부는 지난 4월 발표한 방안에서 앵커를 통해 5극3특 권역별 공유대학을 지원하고 거점국립대의 교육·연구 성과를 지역대학으로 확산하겠다고 했다. 거점국립대에는 별도로 국립대학육성사업도 운영되고 있다. 문제는 수혜 대학이 중첩되고 정책목적이 유사하며 추진과제가 맞물리는 가운데 공모·평가·성과관리는 사업별로 나뉘어 있다는 점이다. 대학은 사업마다 계획서를 만들고 조직을 꾸리고 성과지표를 관리해야 한다. 목표와 사업내용은 상당 부분 겹치는데 실제 집행과 관리는 여러 갈래로 나뉜다. 정부 사업에 대응하느라 대학은 바쁘게 돌아가지만 그것이 교육과 연구 경쟁력 향상으로 얼마나 이어질지는 미지수다. 더 근본적인 문제는 '서울대 10개 만들기'만의 정책수단이 선명하지 않다는 점이다. 글로컬대학과 앵커, 국립대학육성사업이 이미 지역혁신과 대학 경쟁력 강화를 지원하고 있는데 서울대 10개 만들기는 이들 사업의 기능을 상당 부분 다시 활용하고 있다. 물론 교육부는 브랜드 단과대학과 특성화 융합연구원을 중심으로 학부·대학원·연구소를 패키지로 지원하고 관계부처 사업을 연계한다는 점에서 기존 대학지원사업과 차별성이 있다고 설명한다. 다만 기존 사업에서도 활용해온 지원방식을 묶고 지원 규모를 키운 것이 '서울대 10개 만들기'만의 새로운 정책수단인지에 대해서는 여전히 의문이 남는다. 이제 필요한 것은 또 하나의 공모사업을 덧붙이는 것이 아니라 거점국립대를 둘러싼 재정지원체계부터 다시 설계하는 일이다. 일부 대학을 매번 경쟁으로 가려내기보다 9개 거점국립대 전체를 장기 육성 대상으로 두고, 교육부의 지원계획과 각 대학의 중장기 발전계획을 결합해 안정적으로 지원하는 체계로 바꿔야 한다. 기존 재정지원사업도 함께 정리해야 한다. 글로컬대학과 앵커, 국립대학육성사업을 모두 서울대 10개 만들기로 합치자는 뜻은 아니다. 서로 겹치는 기능과 지원항목, 평가체계는 통합하고 각 사업이 맡을 역할을 분명히 해야 한다. 대학이 여러 공모사업을 따내기 위해 계획서를 반복해서 만드는 구조에서 벗어나 10년 뒤 대학의 모습을 놓고 정부와 대학이 함께 장기계획을 세우는 구조로 바꿔야 한다. '서울대 10개 만들기'는 공모사업의 이름이 아니라 9개 거점국립대의 장기 발전계획이어야 한다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com

2026.09.14

[아침을 열며] 이혼은 아무나 하나

지인의 장례식장에 다녀오는 차 안에서 아내가 한마디를 한다. 평소 상속과 관련하여 아들들에게 하던 말을 문제 삼은 것이다. 상속은 유능한 자식에게는 무익하고, 무능한 자식에게는 유해하기 때문에 상속할 생각이 없다고 입버릇처럼 말했는데, 굳이 안 해도 될 말을 해서 애들 기죽이지 말라는 것이다. 느낌이 싸할 때는 참아야 하는데 발끈했다가 본전도 못 찾았다. "내가 노력해서 번 돈, 내 마음대로 하겠다는데 무슨 참견이냐"고 대꾸했더니, "그 돈이 왜 전부 당신 거냐, 절반은 내 거니 상관하지 마라"고 반박한다. 비록 평생 전업주부로 살았지만, 혼인 당시 전세자금을 본인이 마련하였고, 장기간 혼인 생활을 유지하였기 때문에 재산분할을 하더라도 절반은 본인 몫이라며 매우 논리적으로 주장하는데 무릎을 꿇었다. 서당 개 3년이면 풍월을 읊는다더니, 변호사의 배우자로 30년 살면 법률전문가가 다 되나 싶었다. 아내를 재산분할 전문가로 만든 것은 변호사 남편 덕이 아니라 요즘 화제가 되고 있는 재벌들의 이혼소송 때문이다. 과거 변호사에게 이혼 사건은 의사에게 감기 치료처럼 취급되었지만, 요즘은 거액의 재산분할이 문제되면서 전문 영역으로 확실히 자리매김하고 있다. 민법 제839조의 2는 이혼한 배우자 일방이 상대방에게 재산분할을 청구할 수 있도록 하면서, 가정법원이 '당사자 쌍방의 협력으로 이룩한 재산의 액수와 기타 사정'을 참작해 그 액수와 방법을 정하도록 하고 있다. 재판상 이혼에서도 민법 제843조에 따라 같은 원칙이 적용된다. 혼인생활이 양성의 평등을 기초로 성립, 유지된다는 헌법적 가치가 담겨 있기도 하다. 대법원도 재산분할은 명의가 누구인지보다 실질적인 형성과 유지에 대한 기여를 중심으로 판단해야 한다는 입장을 일관하고 있다. 배우자가 직접 외부 활동을 하지 않았더라도 가사와 육아를 담당하고 상대방의 경제활동을 뒷받침했다면 그 역시 재산 형성에 대한 기여로 평가될 수 있다. 이러한 원칙은 재산의 많고 적음에 관계없이 공평하게 적용되어야 한다. 성경에 "하느님이 짝지어 주신 것을 사람이 나누지 못할지니"라는 구절이 있다(마태복음 19장 6절). 그만큼 혼인관계란 신성한 것이고 중요한 것이기 때문에 이를 해지하려고 하면 신중하라는 의미이다. 하지만 많은 이혼 사건을 담당한 경험을 가진 변호사의 입장에서 볼 때에는 불행한 결혼 생활을 억지로 유지하는 것보다는 행복한 이별도 의미가 있다고 본다. 재벌이라고 예외일 수는 없다. 다만, 재벌의 이혼은 재산분할에 따른 주식의 분배와 연결되어 기업의 지배구조와 경영권까지 문제 된다. 이 경우 당사자 두 사람의 재산권을 넘어 기업과 다른 주주의 이해관계까지 영향을 받게 된다. 이번 소송들을 통하여 기업가치에 대한 배우자의 기여를 어떤 방식으로 평가하고 어디까지 인정할 것인지에 대한 합리적인 기준이 정립되기를 기대한다. 실존철학자 키르케고르가 말했다. "결혼하라, 그러면 후회할 것이다. 결혼하지 마라, 그래도 후회할 것이다." 해보지 않고 후회하는 것보다는 하고 후회하는 것이 좋다고 생각해 시작한 결혼이 어느덧 30년이 되었다. 사랑도 그렇듯 이혼도 아무나 하는 것이 아닌 모양이다. 결혼 30주년을 진주혼식(珍珠婚式)이라고 한다. 진주가 조개의 아픔과 희생을 통해 만들어지듯이 오랜 세월 부부로서 서로의 상처나 허물을 감싸 안아 보석처럼 된 것을 의미한다. 거의 변호사가 다 된 아내가 AI를 통해 더 전문성을 갖추기 전에 진주혼식 기념 여행 계획이라도 작성해서 보고해야겠다. 이찬희 법무법인 율촌 고문·전 대한변호사협회장

2026.09.14

[단상지대] 대구를 ‘동아시아 청년허브’로 만들자

청년들이 떠나는 지역, 정말 어쩔 수 없는가? 지난해 대구의 순유출 인구 가운데 90%가 20대 청년이었다. 도시의 미래를 지탱해야 할 청년들이 고향을 등지고 있다. 정부에서 일자리, 창업, 주거, 문화공간 등 갖가지 청년정책을 쏟아부어도 청년들이 지역을 떠나는 흐름은 좀처럼 바뀌지 않고 있다. 그 이유는 무엇일까. 여러 원인이 있겠지만, 지역에서 청년들이 새로운 아이디어와 열정으로 꿈을 펼치기 어렵고, 지역에서는 어떻게 해볼 수 없다는 절망감이 그중 하나일 것이다. 자신이 자란 고장에서 더 성장하고 더 넓은 세계로 나아갈 기회를 가질 수 있다면 청년 유출의 흐름은 달라질 수 있다. 필자는 이 문제에 대해 몇 년 전부터 대구를 '동아시아 청년허브도시'로 만들자고 제안하며 유럽의 청년도시운동을 소개해 왔다. 유럽에서는 2009년부터 매년 '유럽청년수도(European Youth Capital)'를 선정해 청년들이 도시의 정책을 주도하는 다양한 실험을 이어오고 있다. 2012년 유럽청년수도로 선정된 포르투갈 브라가는 이후 '100% 청년도시' 운동을 주도하며 청년운동의 모델을 창출해 확산시켰다. 청년을 위한 재정과 공간, 서비스를 확충하는 단계에 그치지 않고 청년의 참여를 제도화하고 권한을 강화해 최종적으로 청년이 도시의 미래를 주도적으로 설계하도록 했다. 유럽의 도시들은 이러한 경험을 공유하며 도시의 '청년성'을 강화해 오고 있다. 유럽이 청년을 도시의 주체로 세워왔듯이, 대구도 이제 그 무대를 동아시아로 넓혀갈 때다. 먼저 연결할 곳은 가깝고도 먼 이웃이자 가장 왕래가 빈번한 일본의 도시들이다. 여기에 왕성한 창업 열기와 디지털 역량을 갖춘 인도네시아와 태국, 베트남 등 동아시아의 청년들을 모으는 것이 필요하다. 대구와 이들 나라의 청년들이 함께 '동아시아 청년허브 대구'를 만든다면, 대구는 젊은 인재와 창의성, 자본이 오가는 청년들의 혁신 공간이 될 수 있다. 대구에는 대학과 산업 기반, 문화예술과 청년운동의 역사가 곳곳에 살아 있다. 필요한 것은 흩어진 자원을 로컬과 글로벌로 연결하는 도시 차원의 기획과 설계다. 지역 전체를 청년의 배움터이자 실험실, 일터로 바꾸는 일이다. 그리고 동아시아의 도시들은 청년들에게 단순한 여행지가 아니라 자신들의 또 다른 '로컬'이자 활동의 무대가 되게 해야 한다. 대구의 청년과 일본, 인도네시아, 베트남, 태국 등의 청년들이 대구를 기반으로 'AI 기반 소셜벤처'를 함께 만드는 장면을 상상해보라. 기후위기와 고령화, 청년실업과 지역소멸 같은 동아시아 공통의 문제를 해결하는 '다국적 청년 소셜벤처'가 대구에서 동아시아로 뻗어나가는 도시, 그러한 혁신의 용광로가 타오르는 도시, 대구가 되게 하자. 대구YMCA는 오랜 역사 속에서 동아시아 청년 교류에 앞장서 왔으며 앞으로도 이 일에 더욱 진력하고자 한다. 그러나 '청년도시'는 민간 청년단체들의 노력만으로 만들 수 없다. 지자체와 청년·대학·기업·시민사회가 함께 참여하는 도시 차원의 추진체계가 필요하다. 우선 대구를 거점으로 동아시아 청년들이 매년 만나 공동 프로젝트와 소셜벤처를 실험하는 플랫폼부터 만들어보자. 도시가 청년을 세울 때, 대구는 더 이상 변방의 도시로 머물지 않는다. '동아시아 청년허브' 도시 대구가 되도록 힘과 지혜를 모으자. 청년이 서야 지역이 산다. 서병철 대구YMCA 사무총장

2026.09.14

[자유성] 브랜드 1위의 과제

세계 어느 도시를 막론하고 도시의 생명력은 냉정한 데이터로 입증받는다. 지난달 발표한 'K-브랜드지수' 기초단체장 평가에서 김장호 구미시장이 대구·경북 31개 지자체장 중에서 1위에 올랐다. 민선 8기 출범 이후 세 번째 차지한 정상이다. 반도체 특화단지와 방산혁신클러스터를 두 축으로 한 16조 원대의 투자 유치, 수출액 급증이라는 지표가 원동력이었다. 통계청 자료에 따르면 지난 상반기 구미시 고용률은 지난해보다 2.7%p 상승한 64.0%로 반등했다. 라면·푸드페스티벌 축제 흥행은 '회색 공단'이라는 오랜 굴레를 벗겨냈다. 덩달아 세 차례 단체장 브랜드 1위 성적표는 칭찬받아 마땅하다. 동시에 새로운 민생경제 시험의 출발점이라는 사실도 알아야 한다. 화려한 지표 뒤에 숨어든 산업 현장과 민생 경제의 온도 차이를 직시해 '경제 착시 현상'부터 걷어내야 한다는 뜻이다. 거액의 투자 협약이 실제 공장 가동과 고용 창출로 열매를 맺기까지는 상당한 시차가 존재하기 때문이다. 구미의 진정한 재도약은 기업 유치에서 뿜어낸 온기가 골목상권 구석구석까지 스며들어 '아이 키우기 좋은 도시, 누구나 살고 싶은 도시'의 기틀을 바로 세울 때 완성된다. 이제 구미시의 이정표는 명확해졌다. 브랜드지수라는 외형적 타이틀을 넘어 시민이 피부로 느끼는 '체감 삶의 질 1위'로 나아가는 일이다. 지금까지는 "얼마나 유치했는가"라는 양적 질문에 집중했다면 이제는 "41만 시민의 일상을 어떻게 바꾸었는가"라는 질문에 주저 없이 답할 수 있어야 한다. 경제지표의 착시를 경계하고 민생의 내실을 채우는 변화만이 구미의 지속 가능한 미래를 담보할 수 있다. 백종현기자 baekjh@yeongnam.com

2026.09.14

[신용목의 시와함께] 조연호의 ‘저녁의 기원’

옥상에서 바람을 만지던 시간, 모두 비슷한 맛의 눈물을 흘린 시간. 길고 맑은 살의 우산을 펴고 바람은 누나의 물 빠진 치마와 놀았다. 포플러가 그린 난곡의 악보 덕에 노래들은 하수처리장으로 떠가는 빨간 실지렁이들과 긴 여름을 함께 했다. 햇포도처럼 어젯밤이 무겁게 열리면 달은 자라던 것을 멈추고 다시 씨앗으로 돌아간다. 동생이 줄긋기 연습을 하던 시간, 팔뚝에 붉은 줄을 긋고 조용히 울던 시간. 내가 아는 모든 바람은 자기를 일으켜 세울 먼지 몇 줌을 쥐고 태어났었다. 난 단지 잡았던 끝을 어떻게 놓아야 할지 몰랐을 뿐이다. # 이 시는 어떤 '시간'에 대한 이야기이고 그 시간은 "햇포도처럼 어젯밤이 무겁게 열리면 달은 자라던 것을 멈추고 다시 씨앗으로 돌아"가는 시간이다. 햇포도처럼 열린 어젯밤 때문에, 달은 자라지 못한다. 다시 씨앗으로 돌아가 어젯밤의 햇포도로 무겁게 자라는 일. 결국 이들의 놀이는 죽음을 연습하는 반복적 과정 혹은 죽음과 진배없는 시간을 살고 있는 어떤 기억의 원형을 형성하고 있는 것이다. 매일 돌아오는 '저녁'처럼 끝없이 반복되는 저 '시간'으로부터 벗어날 도리가 없어 보인다. 그러나 이 시는 돌봄이 보이지 않는 곳에서의 비극적인 유희만을 보여주는 것은 아니다. '먼지가 인다'는 말 못지않게 '먼지가 된다'는 말도 관용적이다. 다시 말해, 먼지는 바람을 일으키는 것이기도 하지만 모든 것이 마지막으로 투사되는 사물이기도 하다. 그렇게 읽는다면 우리는 이미 그 마지막을 알고 있는 자가 역설적으로 자신의 시간을 살아내는 과정에 대한 비의에 다가갈 수 있다. 더불어 모든 술어가 과거형이라는 점에서, 바람이 일으키는 먼지의 순간이 자신들이 공유한 운명이자 자신들의 기원이라는 것을, 현재의 화자는 알고 있을 것이라는 추정 또한 가능하다. 매일 찾아오는 회한과 슬픔과 쓸쓸함과 서글픔의 저녁을 가득 메운 바로 그 기원 말이다. 신용목 시인

2026.09.14

[사설] 절차·안보 무시한 광주군공항 분산배치 재검토해야

정부가 호남권 반도체 클러스터 조성을 명목으로 광주 군공항의 전력을 경북 예천, 충남 서산, 충북 충주 3군데 지방기지로 분산배치키로 하면서 거센 역풍을 맞고 있다. 수용 예정지로 거론된 지자체와 지방의회는 반대 결의안을 채택하며 맞서고 있고, 국회에서도 예산 낭비와 국방력 약화를 지적하는 목소리가 쏟아지고 있다. 국민의힘 김형동(안동·예천)·성일종(서산·태안)·이종배(충주) 의원은 지난 10일 국회 소통관에서 공동 기자회견을 열고 '지역민의 고통을 외면하는 광주 군공항 이전을 즉각 중단하고 백지화하라'고 촉구했다. 예천군의회도 이날 '예천 군공항 복수활주로 건설·광주 군공항 전력 예천배치 반대 결의안'을 만장일치로 채택하고, 군민 생활에 중대한 영향을 미치는 사안이 공감대 없이 추진되어서는 안 된다고 촉구했다. 특정 지역의 개발을 위해 타 지역 주민에게 일방적인 희생을 강요하고 국가 안보마저 흔드는 졸속 행정은 비판받아 마땅하다. 이번 분산배치안의 가장 큰 문제는 수용 지역 주민과의 최소한의 소통과 공감대 형성도 없었다는 점이다. 이미 수십 년간 군 비행장 소음과 개발제한으로 고통을 받아 온 지자체에 사전 협의도 없이 타 지역의 전투비행단 기능까지 떠안으라는 것은 명백한 지역 차별이자 희생 강요이다. 주민들의 삶과 직결된 군사시설 배치를 지역민에 대한 배려 없이 산업단지 부지를 조기에 확보하겠다는 정치적·행정적 편의주의로 밀어붙이는 것은 정부에 대한 국민의 신뢰를 무너뜨리는 행위다. 지역 자치권과 지역민의 생존권을 심각하게 침해하는 정부 계획을 지자체가 반대하는 것은 당연한 일이다. 안보 측면에서도 허점이 드러나고 있다. 의원들의 지적처럼 전력 분산배치를 위한 임시 격납고와 간이시설 구축 등에는 엄청난 혈세가 소요됨은 물론이고, 이렇게 급조된 임시 시설은 미사일이나 드론, 화생방 공격 등 현대전의 방어체계에 취약할 수밖에 없다. 안보의 핵심인 공군 전력을 허술한 임시 기지에 분산시키는 것은 유사시 국가방위 역량을 약화시키는 위험천만한 모험인 것이다. 정부의 국정 과제나 산업 육성이 아무리 시급하다 해도, 안보 확보와 국민적 동의라는 국정의 기본 원칙을 훼손해서는 안 된다. 정부와 국방부는 광주 군공항 전력 분산배치 구상을 원점에서 재검토해야 한다. 광주 군공항 이전은 광주만의 일이 아니다. 국가안보와 여러 지역 주민의 삶이 동시에 걸린 국가적 사안이다. 지역민 동의 없는 분산배치로 지역 갈등을 조장하고 안보 공백을 초래하는 일이 있어서는 안 된다. 민주적 절차와 안보 원칙을 바탕으로 공항 이전 대책을 다시 마련하는 것이 마땅하다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.09.14

[박재열의 외신 톺아보기] 넘쳐나는 옷

전 세계적으로 옷이 넘쳐난다. 얼마나 많은 옷을 생산하는지 의류회사가 투명한 자료를 내놓지 않고 있지만 전 세계에 연간 약 1천억 벌의 옷을 지어 800억 벌만 정상적으로 판매하는 것으로 추산된다. 나머지 200억 벌 중 일부는 아웃렛이나 반짝 세일에 나간다. 또 일부는 칠레의 아타카마 사막 같은 곳에 버려진다. 2021년 한 보도에 따르면 패스트 패션 의류 3만9천t이 그곳에 버려져 조그마한 산을 이루었고 또 얼마는 소각되었다고 한다. 소각될 때 합성섬유와 염료에서 나온 유독가스가 인근 마을로 흘러들어갔다. 브랜드 회사도 보관·분류·수송·재활용·재판매하느니보다 쉽고 비용이 적게 드는 폐기처분을 선호한다. 이에 EU에서는 폐기물 처리에 드는 비용까지 생산자가 부담하도록 하는 법을 제정하여 과잉생산에 대한 책임을 묻고 있다. 옷은 대체로 값이 싸다. 그 이유는 노동환경이 열악한 나라에 외주를 줘서 만들기 때문이다. 미국의 자국 생산 옷은 3%뿐이다. 최신 유행을 빠르게 반영해 저렴한 가격으로 대량 생산하고 유통하는 것을 '패스트 패션'이라 하는데 예컨대 자라, H&M, 유니클로의 옷은 대부분 그런 식으로 만든다. 저렴하기 때문에 많이 산다. 1980년에 미국인은 평균 12~14벌의 옷을 샀지만 2018년엔 68벌을 샀다고 한다. 1960년대에 미국은 가계지출 중 의복비로 10.4%를 썼으나 현재는 그때보다 5배 더 많이 사면서도 2.5%에 그친다. 의류산업에서 발생하는 온실가스도 매년 증가하지만 이 산업만큼 환경, 노동조건 등에 대해 규제를 하지 않는 산업도 드물다. 폴리에스터나 합성섬유 생산과정에서 배출되는 온실 가스는 일본 전체가 내놓는 양과 비슷하다고 한다. 박재열 경북대 명예교수·시인

2026.09.14

[문화산책] 꽃이 진 자리

집에 들어서자 거실 바닥에 신문지가 펼쳐져 있다. 그 위에 갓 따 온 가지와 오이, 풋고추와 애호박이 싱싱한 윤기를 띠고 있다. 아내는 웃으며 처남의 텃밭에서 따 온 것이라고 한다. 그제야 아내가 처남과 함께 165㎡(50평) 남짓한 밭을 일구고 있었다는 걸 안다. 내가 모르는 동안 아내는 씨를 뿌리고 싹을 기다리며 봄을 건너왔다. 신문지 위의 채소들이 새삼 낯설다. 한여름, 아내와 텃밭을 찾는다. 채소들이 무성한 잎사귀 사이로 저마다 제 빛깔을 드러낸다. 잎을 헤치다가 노란 땅콩꽃 몇 송이를 본다. 동전보다도 작은 꽃 앞에서 오래전 밭 하나가 눈앞에 펼쳐진다. 그곳에 아버지가 서 있다. 어린 시절 아버지는 땅콩 농사를 지으셨다. 노란 꽃이 지고 나면 가느다란 줄기가 땅을 향해 고개를 숙였다. 아버지는 삽으로 흙을 끌어다가 포기 아래를 도톰하게 덮어 주셨다. "이놈은 꽃이 지고 나면 줄기가 땅속으로 들어가 열매를 맺는 거다." 그 말이 신기해 포기 곁에 쪼그리고 앉아 한참 들여다보곤 했다. 아버지는 말없이 포기 둘레의 흙을 손으로 다독이셨다. 그 곁을 서성거리며 언제 땅콩이 생기느냐고 자꾸 물었다. 나도 삽을 든다. 꽃 진 자리에서 내려온 가느다란 줄기 곁으로 흙을 끌어 덮는다. 몇 번 삽질하지 않았는데도 이마에 땀이 맺힌다. 곁에서는 아내가 쪼그리고 앉아 땅콩 포기 아래로 흙을 모아 준다. 줄기 곁을 다독이는 그 손을 바라보다가 오래전 아버지의 손이 겹쳐 보인다. 땀을 훔치다, 내가 아버지처럼 등을 굽히고 있음을 깨닫는다. 손끝에 밴 흙냄새에서 수확철의 밭이 되살아난다. 아버지가 쇠스랑을 땅속 깊이 찔러 힘껏 들어 올리면 흙덩이 사이로 하얀 땅콩들이 우수수 딸려 나오곤 했다. 포기에 매달린 알들을 하나씩 따 모았다. 갓 캔 땅콩은 껍질에도 축축한 물기가 남아 있었다. 하나를 까서 입에 넣으면 풋내 섞인 비릿한 맛이 났지만, 씹을수록 은근한 고소함이 번졌다. 욕심껏 먹었다가 밤새 배앓이를 한 적도 있었다. 그래도 땅콩을 캐는 날이면 막 나온 것을 하나쯤 까먹지 않고는 못 배겼다. 지금 내게 남아 있는 것은 땅콩 몇 자루가 아니다. 쇠스랑을 든 아버지의 뒤를 따라 밭을 오가던 오후와 흙 묻은 손으로 까먹던 땅콩 한 알이다. 돌아오는 차 안에는 갓 딴 가지와 풋고추가 놓여 있다. 차창 밖으로 스쳐 가는 밭 위에 어린 날의 땅콩밭이 겹친다. 아버지의 밭과 아내의 밭 사이에 내가 서 있다. 꽃은 이미 졌다. 보이지 않는 흙 속에서는 어린 땅콩들이 여물고 있을 것이다. 김성문 대구문인협회 문학단지조성추진위원장

2026.09.14

대구경북권 대학 수시 ‘쏠림과 분산’…금오공대·경국대 급등, 경북대는 선방

지난 11일 마감된 2027학년도 수시모집에서 대구경북권 대학 지원 흐름이 대학별로 엇갈렸다. 경북대는 전국 거점국립대 가운데 가장 높은 경쟁률을 기록했다. 금오공대와 경국대 등 지역 국립대는 전반적으로 지원자가 크게 늘었다. ◆경북대 선호도 유지 속 금오공대·경국대 지원 급증 종로학원은 13일 2027학년도 수시 원서접수 분석 결과를 발표했다. 분석 대상은 수시 원서접수를 마감한 지역거점국립대 9개대, 교대 등 특수대를 제외한 지방국립대 12개대, 지방사립대 65개대 등이다. 분석 결과 경북대는 4천530명 모집에 5만9천749명이 지원했다. 평균 경쟁률은 13.19대 1이다. 전국 9개 거점국립대 중 경쟁률이 가장 높았다. 지역 특화 국립대 상승세도 두드러졌다. 금오공대는 1천187명 모집에 8천531명이 지원, 7.19대1을 기록했다. 전년도(5.04대 1)보다 2.15포인트 올랐다. 지원자 수도 3천139명(58.2%) 증가했다. 경국대는 1천436명 모집에 8천126명이 접수, 5.66대1의 평균 경쟁률을 보였다. 경쟁률은 전년도 대비 2.05포인트, 지원자 수는 2천406명(42.1%) 늘었다. 두 대학은 전국 지역 국립대 중 증가율 1·2위를 차지했다. 반면, 대구경북권 사립대는 희비가 갈렸다. 계명대는 7.34대1로 전년도(7.38대 1)와 비슷한 수준을 유지했다. 하지만 영남대(6.05대 1)는 전년도 6.56대 1보다 떨어졌다. 대구가톨릭대 역시 6.43대 1로 전년도(6.70대 1)보다 낮았다. 대구대는 6.55대1로 전년도보다 1.00포인트 상승했고, 경일대도 7.11대1로 소폭 올랐다. 종로학원 임성호 대표는 "등록금 0원 정책이 거점국립대보다 지방국립대에 더 큰 영향을 준 것 같다"며 "향후 권역 내 국립대 간, 사립대 간 지원자 격차와 양극화가 심화될 수 있다"고 내다봤다. ◆대학보다 뚜렷해진 '모집단위 쏠림' 송원학원은 대구경북권 대학 전체 경쟁률보다 전형과 모집단위에 따른 지원자 쏠림에 주목했다. 이날 송원학원에 따르면 경북대는 논술(AAT)전형 수의예과가 168.67대 1, 의예과가 125.75대 1을 기록하는 등 의약학 계열로 지원자가 집중됐다. 대구한의대 한의예과(인문)는 37.3대 1, 계명대 간호학과는 31.04대 1, 영남대 의예과는 28.38대 1, 대구가톨릭대 의예과는 28.60대 1을 기록했다. 의약학·보건계열 선호 흐름이 이어졌다. 취업과 직접 연결되는 첨단산업 분야 경쟁률도 높았다. 전국 채용연계형 계약학과 18개 학과엔 550명 모집에 1만4천247명이 지원해 평균 25.90대 1의 경쟁률을 기록했다. 삼성전자 채용조건형 경북대 모바일AI공학전공 경쟁률은 21.62대 1로 집계됐다. 반도체·AI·모빌리티 등 취업 및 첨단산업 관련 모집단위에 지원이 집중되는 흐름이 이어진 셈이다. 올해 처음 도입된 지역의사선발전형도 새 변수로 꼽혔다. 계명대 의예과 지역의사광역전형은 31.75대 1, 경북대 지역의사제는 10.92대 1을 기록하는 등 전형에 따라 경쟁률 차이가 크게 났다. 경쟁률만으로 수험생들의 실제 지원 흐름이나 합격 가능성을 판단하긴 어려워졌다. 송원학원 장대호 진학실장은 "대학 전체 경쟁률보다 전형과 모집단위에 따른 지원자 이동이 더 뚜렷해졌다"며 "특정 전형과 모집단위로 지원자가 집중됐지만 표면적인 경쟁률 상승이 실제 합격선 상승으로 그대로 이어지는 건 아니다"고 했다. ◆경북은 국립대, 대구는 기존 선호…생활권 따라 지원 갈려 대구경북권 국립대 지원자 증가를 하나의 흐름으로 묶기보다는 수험생 생활권과 대학별 선호를 함께 살펴야 한다는 분석도 나온다. 경북대는 지난해 높은 경쟁률을 보여 올해 소폭 하락을 선호도 하락으로 보기 어렵다는 것. 오히려 수험생 감소 속에서도 높은 경쟁률을 유지했다는 점에 의미를 부여했다. 반면 금오공대와 경국대 지원자 급증은 경북지역 수험생들이 등록금 부담과 통학 여건, 취업 등을 고려해 지역 국립대를 적극적으로 선택한 결과로 풀이된다. 대구권과 경북권의 지원 성향 차이도 영향을 미쳤다. 대구권에서 계명대는 기존 선호가 유지됐지만 경북권은 금오공대·경국대 등 지역 국립대를 선택하는 흐름이 강해져 상대적으로 영남대 등의 경쟁률이 다소 떨어졌다는 분석이다. 학문당학원 차상로 입시연구소장은 "경북대는 지난해 이미 높은 경쟁률을 기록했고 올해 수험생 수가 줄어든 상황을 고려하면 선호도가 낮아졌다고 보긴 어렵다"며 "등록금 부담으로 국립대 선호가 강해질 수밖에 없다. 특히 경북지역 학생들이 금오공대나 경국대 등 지역 국립대를 선택하는 흐름이 뚜렷하게 나타났다"고 말했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.09.13

달리며 추리하고, 가족끼리 겨루고…대구도시철도 3호선이 ‘움직이는 놀이터’로

"밤이 되었습니다. 모든 승객은 눈을 감고 손으로 얼굴을 가려주시기 바랍니다." 12일 오후 대구도시철도 3호선(모노레일) 열차 안. 사회자의 안내와 함께 객실 조명이 꺼지자 참가자들은 일제히 눈을 감았다. 평소 시민들의 이동을 책임지던 모노레일이 이날은 청년들의 추리게임장으로 변모했다. 대구 북구청이 12~13일 마련한 '수상한 피크닉 인(in) 팔거천'의 주요 프로그램인 '수상한 하늘열차' 현장이다. 첫날 열린 '수상한 MZ열차'에선 3개 객차별로 마피아게임이 진행됐다. 오후 3시 용지역에 모인 참가자들은 번호표 속 쪽지를 펼쳐 마피아와 의사, 경찰, 시민 중 자기 역할을 확인한 뒤 열차에 올랐다. 열차는 30분 뒤 용지역을 출발해 정차 없이 동천역까지 약 40분간 운행됐다. 참가자들은 숨은 마피아를 찾기 위해 자기소개와 말투, 행동 하나하나를 살폈다. "자기소개할 때 '선량한 시민'이라고 하지 않고 그냥 '시민'이라고 한 걸 보니 8번이 마피아 같다." "참가자 번호에도 의미가 있을 것 같다. 그런 의미에서 4번이 의심된다." 대부분 이날 처음 만난 사이였지만 서로를 지목하고 반박하는 사이 객차 안 게임 열기는 금세 달아올랐다. 네 차례의 아침과 다섯 차례의 밤을 거친 끝에 1·3호차엔 마피아팀이, 2호차에선 시민팀이 승리했다. 게임 후 참가자들은 서로를 의심한 이유를 다시 물으며 웃음을 터뜨렸다. 사회관계망서비스(SNS) 아이디도 주고받았다. 혼자 참가한 여채언(여·21)씨는 "처음 만났지만 모두 적극적이어서 쉽게 친해졌다"며 "도시철도라는 공간이라 게임에 더 집중할 수 있었다. 다음에 또 열린다면 무조건 참여하고 싶다"고 했다. 이튿날 같은 열차는 가족들의 '움직이는 놀이터'로 바뀌었다. 13일 '하늘열차 대항전'에선 3개 객차가 빨강·노랑·파랑팀을 이뤄 응원전과 초성퀴즈, 탁구공 릴레이, 끝말잇기를 겨뤘다. 가족들은 숟가락을 맞댄 채 탁구공을 떨어뜨리지 않으려고 손끝에 집중했다. 공이 바닥으로 떨어질 때마다 탄식이, 바구니에 들어갈 때마다 환호성이 터졌다. 어린이와 부모가 춤을 춰 추가 점수를 얻는 즉석 대결도 펼쳐졌다. 달서구에서 자녀들과 함께 참가한 전규정(41)씨와 백정훈(42)씨는 "행사를 위해 운행하는 열차가 색달랐고 많은 사람과 함께 게임을 해 재밌었다"며 "아이들과 지하철에서 이런 체험을 할 기회가 흔치 않아 가족 모두 즐거웠다"고 했다. 전하성(9)군은 "초성퀴즈가 가장 재밌었다. 다음에는 열차에서 줄넘기 게임도 해보고 싶다"고 배시시 웃었다. 참가자들은 동천역에 도착한 뒤 인근 팔거천 '수상한 피크닉' 축제장으로 이동했다. 북구청 장미애 문화예술과장은 "모집을 시작한 지 이틀 만에 200명이 넘게 신청해 조기에 마감됐다. 축제와 연계해 즐길거리를 더 풍성하게 했다"며 "익숙한 도시철도를 색다른 놀이 공간으로 활용해 많은 관심을 받은 것 같다"고 했다. 이번 행사에는 대구교통공사가 개인과 기관·단체를 대상으로 운영하는 '3호선 이벤트열차'가 활용됐다. 최시웅·조윤화기자 jet123@yeongnam.com

2026.09.13

대구-광주 건설업 위상 역전·격차 더 확대 …‘지역 밖’ 사업이 갈랐다

한때 '건설 명가'로 불리며 전국 주택시장을 선도하던 대구 건설업계가 십수년째 저성장의 늪에 빠졌다. 그 사이 광주 건설업계는 사업영역을 전국구로 확장하면서 비약적인 성장을 이뤄 대비되고 있다. 두 지역 대표 건설사 간 시공능력평가 격차와 위상이 2012년 역전된 후 고착화하고 있다. 이는 영남일보가 최근 20년간 국토교통부 '종합건설사 시공능력평가 순위'를 분석한 결과에 따른 것이다. 우선 올해 시공능력평가 100위권에 이름을 올린 대구 건설사는 4곳인 반면, 광주는 7곳에 달한다. 67위인 태왕이앤씨가 기업회생절차를 신청한 점을 고려하면, 실제 광주는 대구의 2배가 넘는 100위권 건설사를 보유하고 있는 셈이다. 행정통합이 이뤄진 전남으로 범위를 넓히면 총 11곳에 달한다. 전국적인 위상도 추락했다. 올해 대구 건설업계의 최고 순위는 48위(HS화성)이지만, 광주는 상위권 2개사(17위 제일건설, 18위 우미건설)를 포함해 50위권에만 4개사가 포진했다. 대구·광주 건설사 간 위상(순위) 변화는 2012년 처음 역전된 후 15년째 지속되고 있다. HS화성이 58위로 밀려난 그해 광주 우미건설은 50위권에 진입한 뒤 현재 18위에 랭크됐다. 또 당시 140위였던 광주 제일건설은 올해 17위로 양 지역 최고 순위에 올랐다. 광주 건설사는 풍경채(제일건설), 우미린(우미건설), 로제비앙(대광건영), S-클래스(중흥건설) 등의 아파트 브랜드를 앞세워 전국의 공영택지 개발사업 등으로 시장 점유율을 확장한 것이 주요 성장 배경으로 꼽힌다. 반면 대구는 '파크드림' '서한이다음' '태왕아너스' 등의 주택 브랜드가 지역 내에서만 탄탄한 입지와 높은 신뢰도를 얻는 데 그쳤다. 역외 시장 진출에 소극적인 데다 상대적으로 인지도가 낮아 외형 확장에 한계를 보인 것으로 분석된다. 실제 광주 건설사의 역외 공사 계약 비중이 70~80%에 이르는 반면, 대구 건설사는 30% 초반에 머물고 있다. 이 때문에 대구 건설사는 지역 주택경기 사이클에 따라 실적이 크게 흔들릴 수밖에 없는 구조적인 한계를 안고 있다. 대구정책연구원 전송곤 연구원은 "건설사들이 지역 내 수주활동으로는 성장에 한계가 있다. 유동성이 풍부해지고 있는 호남을 비롯해 서울 수도권으로 확장해야 박스권을 탈피할 수 있을 것"이라고 했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.09.13

[제29회 경북도 산업평화대상] 화합으로 일군 노사문화, 경북 산업 생태계 성장시킨다

올해도 노사 간 화합과 협력을 통해 한 단계 더 성장해 나갈 경북 기업 8곳이 새로 추가됐다. 올해로 29회째를 맞은 '경북도 산업평화대상'은 지역 선진 노사문화 정착에 공헌한 근로자와 사용자를 선정해 그 공로를 치하하고 있다. 상호 신뢰와 협력을 바탕으로 하는 노사문화는 현대사회에서 필수적인 요소다. 상생 없이 회사도 근로자도 따로 존재할 수 없어서다. 경북 산업 생태계를 튼실하게 지탱해 나갈 2026년 경북도 산업평화대상 부문별 수상자들을 소개한다. ◇ 근로자 부문 대상 ▶ 박순덕 세아특수강㈜ 포항공장 노조위원장 박순덕 노조위원장은 2016년 취임 후 노사분쟁 없이 임·단협 타결, 무분규사업장을 실현해 나가고 있다. 특히 미국발 금융위기로 촉발된 경제위기로 철강업계와 그룹사 모두 적자에 허덕이자 노조가 주도하는 위기극복과 선제적 임금동결을 선언하면서 노사가 함께하는 위기극복 사례를 만들었다. 박 위원장은 직장 내 괴롭힘 금지 규정을 제정해 상호 존중하는 소통 문화를 조성하는 데도 큰 역할을 했다. 또한 '사랑나눔위원회'를 만들어 협력사 직원 자녀들을 위한 학자금을 지급하고 지역의 어려운 이웃을 후원하고 있다. 2017년 11월에는 지진 피해를 입은 지역민을 위해 한국노총총연맹, 한국노총경북본부, 포항지역지부와 함께 나눔을 실천하기도 했다. 더불어 박 위원장은 한국노총포항지역 사무처장으로 지역지부 조직력 강화는 물론 유관기관 연대를 통해 상생하는 노사문화 정착에도 힘을 보태고 있다. 금상 ▶ 윤광열 (주)피엔디티 노조위원장 1996년 입사한 윤광열 피엔디티 노조위원장은 2014년부터 노조를 이끌고 있다. 특히 노조위원장 재임 이후 노사상생을 위한 다양한 노력을 기울이면서 '노사분규 ZERO'를 이끌어냈다. 노사는 물론 고객사와 함께하는 산행 프로그램을 마련하고 찾아가는 문화배달사업을 도입했다. 윤 위원장은 근로자 권익 지원과 생산성 향상에도 기여했다. 피엔디티 MH(근로자 1명의 1시간 작업량) 생산성의 경우 2015년 151천원에서 2025년 265천원으로 10년여 만에 175% 증가했다. 반면 품질 불량률은 같은 기간 2.6%→0.8%로 대폭 감소했다. PQ스테이션(눈으로 보는 관리·결품 방지) 운영 등을 통해 생산성이 대폭 향상된 셈이다. 이외에도 윤 위원장은 전착공정 이중작업 감소 및 준비교체 공정 단축으로 노무시간을 감소시키고 근로환경 개선을 이뤄냈다. 또한 근로자 근무 환경개선을 위해 휴게실을 리모델링하고 에어컨, 제빙기, 독서실도 설치했다. 은상 ▶ 이재열 포스코DX 노조위원장 이재열 노조위원장은 포스코DX 노동조합을 설립한 장본인이다. 그는 노조 1·2대 위원장을 역임하며 조직의 안정적인 정착과 발전을 주도했다. 특히 노사공동 테스크포스를 정기적으로 운영해 근로자 권익 지원은 물론 생산성 향상에 기여했다. 그는 전국철강산업노동조합협의회에서도 활발한 활동으로 K-스틸법의 국회 통과에도 힘을 보탰다. 이 위원장은 포스코그룹 노동조합연대 회장단과 함께 '그룹안전TF'를 구성해 재해예방 활동에도 적극 나섰다. 또한 조합원의 심신 회복을 위한 하계휴양소를 운영하고, 5년 단위 근속 시 상급의료기관 건강검진을 지원하는 제도 개선을 이뤄내기도 했다. 이 위원장은 지역사회 공헌 활동에도 공을 들였다. 매년 각 지역단체에 장학금을 기부하고, 지난해에는 경북 북부지역 대형산불로 피해를 입은 주민들을 위한 복구 지원에도 나섰다. 이외에도 저소득 홀몸노인 대상 난방시설(보일러) 교체 지원사업도 진행해 왔다. 동상 ▶ 최병훈 (주)일진 생산부장 최병훈 일진 생산부장은 2020년부터 사내 노사협의회 근로자위원으로 활동하고 있다. 그는 근로자위원으로서 기업의 성장은 물론 근로자들의 쾌적한 작업 환경을 유지하는 데 큰 역할을 한 것으로 평가받는다. 특히 실질적인 노사협의회를 통해 산업안전보건체계를 구축하고 생산성 향상에도 기여했다. 최 부장의 공로로 일진은 올해 3월 무재해 8배수를 달성했고, 내년도 11월 무재해 9배수 달성을 목표로 하고 있다. 이외에도 최 부장은 사내식당 식단 질 향상을 위해 평균 식단가 2천원을 인상하는 데 도움을 줬고 현장근로자 휴게시설 설치, 지게차 과적 제한 가이드 설치 운영, 보행자 통로를 구획하는 데도 힘을 보탰다. 최 부장은 일진의 사회공헌활동에도 적극 참여하고 있다. 일진은 연간 2천500여만원의 예산을 편성해 지역사회에 환원하고 있다. 연말 성금기탁은 물론, 장학금 지원, 주거환경 개선 등 프로그램을 운영한다. ◇ 사용자 부문 대상 ▶ 아주스틸(주) 이현식 대표 이현식 아주스틸 대표는 지역 경제 활성화와 고용 안정에 뚜렷한 공적을 남겼다. 2021년 유가증권시장 상장 이후 구미·김천에 2천320억원 규모의 신규투자를 추진, 387명의 신규 일자리를 창출한 것이다. 지역 청년은 물론 직업계고 졸업생, 여성, 장애인 등을 적극 고용해 모범 사례를 남겼다. 2024년~2025년 2년간 51명의 여성을 신규 채용했고, 장애인 고용 확대를 위해 장애인스포츠단을 운영하고 있다. 이 대표는 노사상생에도 각별한 노력을 기울여 왔다. 분기별로 정기 노사협의회를 갖고 수시 간담회를 운영하는 등 현장의 애로사항을 공유·개선해 왔다. 특히 동국제강그룹 편입·조직개편 과정에서도 노사분규 없이 고용승계와 조직 안정화를 달성한 바 있다. 또 교육비와 자격 수당 지급 등을 통해 근로자의 자기계발권 보장과 직무 전문성 향상에 기여했다. 일·가정 양립 및 근로자 생활안정 복지제도(육아휴직·유연근무제 등) 확대도 같은 맥락이다. 지난 6월 아주스틸 노동조합 설립 이후에는 법과 원칙에 따라 조합원 활동도 존중하고 있다. 금상 ▶ 김진보 (주)포스코엠텍 대표 2025년 취임한 김진보 포스코엠텍 대표는 1992년 포스코에 입사, 제선부장을 거쳐 공정품질담당 부소장 등을 두루 거쳤다. 김 대표는 취임과 함께 철강업계 위기에 대응하기 위한 비상경영을 선포하고 신뢰 기반의 노사문화를 정착시켰다. 지난해 무쟁의 교섭 타결은 물론 뛰어난 경영성과도 올렸다. 상반기 영업이익이 전년도 10배 이상에 달하는 흑자를 기록한 것이다. 또한 김 대표는 근로자와 직접 소통하는 부장·공장장급 현장관리자를 대상으로 리더십 아카데미를 운영해 현장 단위의 노사 갈등 요인을 사전에 차단하고, 관리자-근로자 간 신뢰 관계 형성에 기반한 안정적 노사관계를 구축했다. 또한 '배움소통의 날' 등 조직활성화 프로그램 등을 통해 기업 핵심가치를 내재화하고 상생의 조직문화를 만드는 데 기여했다. 이외에도 미래세대 장학금, 장애인 자립 지원을 위한 바리스타 교육장 준공, 시각장애인 점자 지도 개발 등 취약계층을 위한 사업도 추진하고 있다. 은상 ▶ 박병록 신흥택시(주) 대표 박병록 대표는 신흥택시를 김천의 노사상생 대표 기업으로 이끌어 냈다. 안전운전 생활화 실천으로 교통사고를 줄이고, 다양한 지원사업을 통해 노사화합을 이뤄낸 것이다. 대표적인 사례로 노후차량을 신규차량으로 교체, 운전자들의 만족도를 크게 높였다. 또 노사공동으로 행정기관에 운전자 처우개선 사항을 건의·요청하기도 했다. 박 대표는 운전자의 수익증대를 위해 월 근무일수 중 운전자 자율영업일수를 보장하고 있다. 이외에도 회사 내 각종 운동기구와 샤워장을 설치해 운전자들이 체력을 강화할 수 있도록 돕고 차량고장 출장서비스를 24시간 운영하고 있다. 운전자의 안전불감증으로 인한 교통사고·산업재해 발생 예방을 위한 교육을 시행하고 있으며, 거동이 불편한 이웃을 위한 '행복택시'도 운영 중이다. 동상 ▶ 노병욱 (주)도현 대표 노병욱 도현 대표는 다양한 연구개발에 직접 참여해 생산성을 향상시키는 데 주도적인 역할을 했다. 특히 주철 금형주조기술을 인정받아 중소벤처기업부 '뿌리기술' 전문기업으로도 지정됐다. 노 대표가 이끄는 도현은 성주 본점을 시작으로 고령 2공장부터 5공장까지 추가로 설립해 지역 고용증대에 기여해 왔다. 매출도 2015년 120억원에서 지난해 455억원으로 3배 이상 크게 성장했다. 근로환경 개선에도 다양한 노력을 기울였다. 고령3공장의 경우, 주물설비 증설 시 스마트생태공장 구축사업을 진행해 공정에서 발생하는 오염물질을 저감했다. 또 공장 주변 녹지를 조성해 생산성 향상뿐만 아니라 주물생산사업장 근로환경을 크게 개선했다. 이외에도 노 대표는 성주군별고을장학회에 성금을 기탁하고 어려운 이웃돕기 등 지역사회 공헌 활동도 꾸준히 펼치고 있다. 박종진기자 pjj@yeongnam.com

2026.09.13

마감시간 후 경쟁률 보고 원서 냈다?…수시 서버 다운에 ‘형평성’ 논란

2027학년도 대입 수시모집 원서접수와 관련해 형평성 논란이 불거지고 있다. 서버 장애로 원서접수가 당초 마감 시각보다 연장되면서 일부 수험생이 최종 경쟁률을 확인한 뒤 지원할 수 있어서다. 입시전문가들은 전체 지원 판도가 크게 달라질 가능성은 낮을 것으로 내다봤다. 다만 경쟁률에 민감한 최상위권 수험생 사이에선 반발이 나올 수 있다고 전망했다. 교육부와 한국대학교육협의회는 수시 원서접수 마지막날인 지난 11일 유웨이어플라이 원서접수 시스템에서 서버 오류가 발생, 일부 수험생 원서접수 및 결제에 차질이 발생했다고 밝혔다. 이에 따라 접수 마감시간을 1시간 연장했다. 통상 각 대학에 따라 마감시간 2~3시간 전부터 경쟁률 공개가 중단된다. 이번엔 일부 대학 최종 경쟁률을 연장된 시간에 확인할 수 있는 상황이 발생, 논란이 커졌다. 학문당학원 차상로 입시연구소장은 "전체 지원 흐름 자체가 크게 달라질 정도의 영향은 없을 것으로 본다"면서도 "마지막까지 한 장의 카드를 남겨놓고 고민하던 학생들에겐 최종 경쟁률을 한 번 더 보고 지원할 기회가 생긴 만큼 형평성 문제는 제기될 수 있다"고 밝혔다. 마감 이후 경쟁률을 공개하지 않았다면 문제가 덜했겠지만, 최종 경쟁률을 공개한 대학의 경우 이야기가 달라진다는 의미다. 송원학원 장대호 진학실장도 최상위권 수험생을 중심으로 이번 사안을 민감하게 받아들일 가능성이 있다고 봤다. 장 실장은 "수험생들은 경쟁률을 보고 원서를 내는 경우가 많다"며 "최상위권에선 경쟁자 한두 명의 차이도 민감해 학부모들이 공정성 문제를 심각하게 고민할 수 있다"고 말했다. 의대나 지역인재전형처럼 경쟁률에 따라 지원 전략이 달라질 수 있는 전형에서 논란이 더 커질 수 있다는 게 그의 설명이다. 장 실장은 "경쟁률을 보고 원서를 내는 건 정답지를 보고 지원하는 것과 비슷하다"며 "한 명이라도 경쟁률이 낮은 곳에 지원할 수 있다는 점 때문에 최상위권 수험생들의 반응이 예민하다"고 했다. 대학 현장에선 이미 접수가 마감된 상황에서 사후 조치에도 한계가 있다는 분위기다. 익명을 요구한 한 대학 입학처 담당자는 "마감 직전엔 지원자가 몰리는 만큼 서버 장애가 발생하면 일부 학생들이 영향을 받을 수밖에 없다"며 "구제 대상을 정한다면 서버 로그 등을 통해 어느 시점까지 접수 과정에 있었던 학생을 대상으로 할지 명확한 기준이 필요하다"고 했다. 한편 교육부는 수시모집 원서접수 시스템 장애와 관련, 14~16일 구제 신청을 받기로 했다. 수시 원서접수 261만여건 중 시스템 장애로 접수를 마치지 못한 학생은 최대 1천200여명으로 추정하고 있다. 구제 신청은 원서 접수 대행사인 유웨이어플라이 홈페이지에 개설된 구제 신청 게시판을 통해 할 수 있다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.09.13

“제발 돌아와줘 캡틴”...구자욱 빠진 사자군단, LG와의 정규시즌 최종전서 패배

캡틴 구자욱이 빠진 사자군단이 LG에 발목을 잡혔다. 삼성 라이온즈는 13일 대구삼성라이온즈파크에서 열린 '2026 신한 SOL KBO 리그' LG 트윈스와의 정규시즌 최종전에서 박승규의 멀티 홈런에도 불구하고 5-13으로 패했다. 이로써 삼성은 LG와의 주말 2연전에서 모두 패하며 선두 KT와의 격차를 좁히지 못했다. 구자욱은 전날 훈련 때부터 이어진 등쪽 담 증세로 이날 경기를 포함해 이틀 연속 경기에 나서지 못했다. 타율 1위(0.363)의 물오른 타격감으로 공격의 물꼬를 터온 캡틴의 부재가 못내 아쉬웠던 주말이었다. 박진만 삼성 감독은 "구자욱은 내일까지 치료가 필요해 보인다. 화요일(15일)까지 몸상태를 지켜봐야 할 것 같다"고 말했다. 삼성은 1회말 박승규의 투런 홈런으로 2점 차 리드를 잡았지만 LG의 반격은 거셌다. LG는 3회초 송찬의의 2타점 적시타와 4회초 오스틴의 쓰리런 홈런 등을 더하며 7-2로 달아났고, 5회초 신민재의 적시타 등으로 2점을 추가했다. 삼성은 6회말 박승규의 솔로포 등으로 추격을 꾀했으나 LG의 추가 득점이 이어졌고 경기는 그대로 마무리됐다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com

2026.09.13

[포토뉴스] 렛츠런파크 영천, 힘찬 질주의 시작

13일 경북 영천시 렛츠런파크 영천에서 열린 개장 기념 경마대회 제2경주에서 경주마들이 흙먼지를 일으키며 질주하고 있다. 한국마사회는 렛츠런파크 영천 정식 개장을 기념해 12일부터 20일까지 주말 4일간 지역 소상공인과 시민이 함께하는 말문화 축제를 진행하고 있다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.09.13