대구염색산업 옥죄는 ‘탄소배출권’…규정 강화에 수십억원 떠안아

대구 염색산업이 '온실가스 배출권 취소'라는 새 암초를 만났다. 정부의 온실가스 배출에 관한 법 개정에 따라 수십억원대 비용 폭탄을 맞을 위기에 처하게 된 것이다. 24일 영남일보 취재를 종합하면, 기후에너지환경부는 대구염색산업단지관리공단에 9만1천838t 규모의 온실가스 무상배출권 취소(회수)를 최근 통보했다. 이에 따라 공단이 올해 떠안을 비용은 약 21억원이다. 앞서 정부는 2015년 '온실가스 배출권 거래제'를 도입했다. 온실가스를 일정량 이상 배출하는 사업장에 정부가 유상 또는 무상으로 연간 배출권을 할당해 온실가스 배출을 통제하는 취지다. 정부는 5년마다 사업장별 온실가스 배출 무상할당량을 설정한 뒤 할당량보다 배출량이 많으면 유상배출권을 구매토록 했다. 반대 경우 배출권을 팔아 이득을 얻을 수 있다. 하지만 포스코가 2022년 태풍 '힌남노'로 공장 일부가 침수돼 135일간 가동이 중단되자, 할당받은 무료 배출권 중 남은 배출권을 팔아 수백억원대의 수익을 취하는 일이 발생했다. 정부는 부당이익 취득으로 판단하고 배출권거래법 시행령을 개정했다. 사업장·시설의 온실가스 실적이 15% 이상 줄면 정부가 할당한 무상 배출권을 취소(회수)할 수 있는 게 핵심이다. 포스코 사례처럼 감축 노력 없는 잉여 배출권 발생에 의한 시장 교란을 방지하는 개정이었지만, 대구염색공단이 유탄을 맞았다. 스팀 판매량과 가동량을 'BM 계수(발전량당 온실가스 배출량)'를 통해 계산한 지난해 배출권 정산에서 무상할당권 취소 기준에 염색공단이 포함된 것이다. 작년 염색공단 열병합발전소 온실가스 배출량은 57만5천691t이다. 기존 무상할당량은 55만7천958t이지만, 강화된 기준 적용 후 16.5%(9만1천838t)가량 무상할당이 취소됐다. 회수된 무상 배출권은 유상으로 구매해야 한다. 따라서 구매비용(t당 1만9천원 기준)은 기존 3억3천700만원(1만7천753t)에서, 20억8천200여만원(10만9천591t)으로 500% 넘게 폭등했다. 대구염색공단 측은 온실가스 배출량 감소가 경기침체와 오더 감소 등 가동률 하락에 따른 '불황형 감소'여서 억울하다는 입장이다. 영리 목적 민간 열병합발전과 달리 대체 수요처도 없어 경기침체가 온실가스 배출량 감소로 연결될 수밖에 없는 구조라는 것. 염색공단 측은 "일부 업체의 야간·휴일 가동에도 스팀 공급의 안정성을 위해 일정 수준 이하로 열병합설비 가동을 줄이기 어렵다"며 "가동 시간보다 스팀 판매량이 적어 BM 계수 적용 계산 시 불리한 구조"라고 하소연했다. 염색공단은 정부의 규정 강화로 인한 피해가 중소기업 공동 운영 열병합발전소에 나타나는 문제점으로 보고, 이의 제기에 나설 예정이다. 박광렬 대구염색공단 이사장은 "영리 목적 발전과 달리 대체수요가 없어 BM 계수 적용의 불합리한 점과 지역 염색산업 경쟁력 강화에 기여하는 점 등을 종합 고려해야 한다"면서 "단일 업종 중소기업 공동 출자·운영 열병합발전소에 대해 예외 조건을 두는 제도 보완 및 개선도 필요하다"고 강조했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.05.24

포스코 굴뚝은 피어오르는데, 산단은 조용하다

포스코 포항제철소 굴뚝에서 연기가 치솟는 사이, 바로 옆 철강산단 업체 사장은 줄어든 주문서를 들여다보고 있다. 경주 보문단지 콘도 로비는 캐리어를 끄는 관광객으로 북적였지만, 울릉도 선착장은 텅 빈 채 파도 소리만 들린다. 수산물 위판장은 모처럼 활기가 넘쳤고, 수입은 폭증했지만 수출은 뒷걸음쳤다. 21일 포항 영일만 일대. 포스코 포항제철소 굴뚝에서 연기가 힘차게 피어오른다. 한국은행 포항본부가 최근 발표한 '2026년 3월 경북동해안지역 실물경제동향'에 따르면, 포항제철소의 조강생산량은 118만 3천 톤으로 전년 동월 대비 9.5% 증가했다. 광양제철소(-3.3%)가 감소한 것과 정반대 결과다. 포스코 전체로는 300만 5천 톤으로 1.3% 늘었다. 하지만 제철소 담장 너머 철강산단의 분위기는 사뭇 달랐다. 3월 포항 철강산단 전체 생산액은 1조 1천260억 원으로 전년 동월 대비 7.2% 감소했다. 1차 금속(-7.6%)과 조립금속(-3.4%), 비금속(-13.9%), 석유화학(-18.7%) 등 주요 품목이 일제히 하락했다. 포항 철강산단에서 20년 넘게 중소 철강 가공업체를 이끌어 온 박모(59·장성동) 씨는 "주문이 예전만 못해요. 1차 철강 단가가 내리면 저희도 이익을 낼 수가 없죠"라며 한숨부터 내쉬었다. 포항철강관리공단 관리팀 관계자는 "포스코가 생산을 늘리는 건 글로벌 공급망 재편과 국내 수요 선점 차원에서 이해할 수 있다. 그런데 조강 단가가 낮아진 상황에서 중간재·가공업체는 마진이 오히려 더 빠르게 깎이며, 대형 제철소의 증산이 중소 협력사의 수익 개선으로 이어지지 않는 구조적 단절이 심화되고 있다고 설명했다. 이어 그는 "여기에 중국산 저가 철강재의 국내 침투까지 겹치면서 산단 중소업체들의 경영 환경은 제철소 굴뚝 연기와는 완전히 다른 방향을 가리키고 있다"고 분석했다. 경주 보문단지는 전혀 다른 풍경이다. 콘도와 리조트 로비마다 캐리어를 끄는 관광객들로 북적였다. 3월 보문단지 숙박객 수는 14만 5천 명으로 전년 동월 대비 34.6% 급증했다. 특히 콘도·리조트 숙박객이 88.6%나 늘며 상승세를 주도했다. 내국인 관광객(+38.4%)이 견인하는 가운데 외국인은 20.6% 줄었다. 울릉도는 반전이었다. 2월까지 64.2%의 가파른 증가세를 보이던 울릉도 관광객이 3월에는 1만 1천 명으로 38.6% 급감했다. 포항운하 방문객(-5.7%)도 줄었다. 경북동해안 전체 방문객(35만 5천 명)은 전년 동월 대비 0.6% 증가로 가까스로 플러스를 유지했다. 위덕대 전광수 교수는 "경주는 숙박 인프라 고급화 투자와 함께 문화재 야간 개방, K-역사관광 콘텐츠 강화 효과가 복합적으로 작동하고 있다. 내국인 중심의 '근거리 힐링 여행' 트렌드가 경주 보문단지와 맞아떨어진 것으로 보인다"고 말했다. 포항수협 수산물 위판장은 이른 아침부터 어선들이 들어오고 상인들이 분주히 움직인다. 3월 경북동해안 수산물 생산량은 약 7천966톤으로 전년 동월 대비 14.9% 증가했다. 어류(+18.6%)와 갑각류(+21.0%)가 큰 폭으로 늘었고, 수산물 생산액도 440억 원으로 2.3% 올랐다. "올봄엔 물량이 괜찮다"는 어민들의 표정에서 모처럼 여유가 보였다. 국립수산과학원 동해수산연구소 한 연구사는 이번 증가세를 수온 변화와 연결해 분석했다. 그는 "올 3월 동해 표층 수온이 평년보다 0.5도 가량 낮게 유지되면서 어군 형성이 예년보다 활발했던 것으로 추정된다. 특히 갑각류는 저수온 구간에서 연안 이동성이 높아져 포획량이 늘어나는 경향이 있다. 다만 이런 호조가 여름 성어기까지 이어질지는 해수면 온도 변화를 지속적으로 모니터링해야 판단할 수 있다"고 말했다. 수출입 지표는 극명하게 엇갈렸다. 3월 수출은 8억 600만 달러로 전년 동월 대비 13.9% 감소했다. 화학공업제품(-37.2%)이 큰 폭으로 줄었고, 양극활물질(-22.3%)도 내림세를 이어갔다. 포항 지역 수출은 17.0% 감소했다. 반면 수입은 10억 6천800만 달러로 59.0% 폭증했다. 광산물이 두 배 이상(+102.5%) 급등했고, 경주 수입액은 329.8%라는 이례적 증가율을 기록했다. 2차전지 소재 관련 원료 수입 급증이 배경으로 꼽힌다. 소비 지표는 상대적으로 안정적이다. 포항·경주 지역 주요 중대형 유통업체 판매액은 352억 원으로 전년 동월 대비 7.4% 증가했다. 식료품(+12.2%), 의복·신발(+25.2%), 가전제품(+72.5%)이 고르게 늘었다. 반면 승용차 신규 등록대수는 136대로 전년 동월 대비 64.0% 급감하며 내구재 소비에서 뚜렷한 온도 차가 확인됐다. 부동산 시장도 양극화다. 포항 아파트 매매가격은 전월 대비 0.2% 내려 하락세를 지속했다. 포항은 2024년 이후 연간 누계 기준으로 꾸준한 하락 흐름을 보이고 있다. 경주는 0.1% 상승하며 두 달 연속 오름세다. 전세가격은 포항(-0.1%)이 내렸고 경주(0.0%)는 보합이다. 포항·경주 주택 매매 건수(958건)는 전년 동월 대비 3.8% 늘어 거래량은 회복 흐름을 타고 있다. 한국은행 포항본부 기획조사팀 최태경 과장은 "생산·관광·수산 일부 지표의 개선에도 불구하고 수출 감소와 투자 심리 위축이 동반되고 있어 지역 경기 회복을 낙관하기 이른 상황"이라며 "2분기 수출 동향과 2차전지 산업의 생산 전환 속도가 하반기 지역 경기 방향을 가를 핵심 변수가 될 것"이라고 말했다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.05.24

[주목! 이 기업] ‘이동’ 넘어 ‘자율 작업’으로...비정형 산업 현장 혁신하는 로보아이

대구 수성알파시티에 본사를 둔 로보아이는 자율주행 이동로봇(AMR)과 특수목적 전문서비스 로봇(SPR)을 개발하는 로봇 기업이다. 로보아이는 전문 개발 인력 확보를 위해 2023년 포항에서 대구로 거점을 옮겼다. 통제된 실내 환경에서 작동하는 보편적인 제조 로봇과 달리 건설, 조선, 에너지 플랜트 등 비정형 산업 현장에 투입되는 자율작업 플랫폼에 집중하고 있다. 김대영 로보아이 대표는 "로봇 산업 전체에서 제조업 중심의 자동화는 빠르게 확산하고 있지만, 비정형 산업의 자동화율은 10% 남짓에 불과하다. 바닥 상태가 고르지 않고 환경이 수시로 변해 기존 로봇 도입이 까다롭기 때문이다. 반면 인력 고령화와 고위험 작업 기피 현상으로 인해 관련 시장의 자동화 수요는 꾸준히 늘어나는 추세"라고 설명했다. 로보아이는 단순한 이동을 넘어 작업을 직접 수행하는 통합 제어 기술로 해당 시장을 공략한다. 고정밀 주행제어와 다자유도 매니퓰레이터를 결합한 세미 휴머노이드 로봇 '애니봇(ANYBOT)'이 주력 모델이다. 애니봇은 상부 작업 툴을 모듈 형태로 교체할 수 있어 현장 확장에 용이하다. 선박 용접 비드 제거 로봇부터 초고층 건물 내화뿜칠 로봇, 열화상 센서를 장착한 에너지저장장치(ESS) 화재 진압 로봇에 이르기까지 산업별 수요에 맞춘 라인업을 구축했다. 자율주행과 작업 품질 제어를 하나의 통합 시스템으로 연동하는 것이 핵심 기술력이다. 로봇의 이동 위치, 속도, 작업 장비의 동작을 동시에 통제한다. 김 대표는 대규모 자본을 앞세운 기업과의 경쟁 무기로 현장 밀착형 실증 능력을 꼽았다. 그는 "표준화된 대량 생산 로봇이 놓치기 쉬운 세부적인 작업 현장의 요구사항을 파악해 즉각적으로 설계하고 실증하는 것이 강점"이라며 "실제 배관 로봇 도입 현장에서는 전체 작업 시간이 기존 수작업 대비 3분의 1로 줄었고, 작업자는 보다 안전한 환경에서 정밀한 시공 품질 관리에 집중할 수 있게 됐다"고 설명했다. 로보아이는 단순한 하드웨어 조립이나 소프트웨어 개발에 국한되지 않는다. 기구 설계부터 전장, 제어, 인공지능(AI), 자율주행 기술을 결합해 실제 산업 현장에 즉시 투입할 수 있는 통합 로봇 시스템을 구축하는 데 집중하고 있다. 기술력을 인정받아 현재 삼성물산, 현대건설, 포스코, 삼성전자 등 국내 주요 대기업들과 맞춤형 로봇 시스템 구축을 위한 협업을 진행 중이다. 12건의 특허 등록을 비롯해 기술혁신형 중소기업(Inno-Biz) 인증을 획득했으며, 성장 잠재력을 높게 평가받아 '퍼스트펭귄' 기업으로도 선정됐다 로보아이의 단기 재무 목표는 2025년 기준 매출액 30억 원이다. 향후 1~2년 내 산업군별 로봇 솔루션 패키지 상용화를 마치고 중동의 대형 인프라 프로젝트, 북미 에너지 산업, 동남아시아 제조 시장 등으로 진출할 계획이다. 올해 하반기까지 20억원 규모의 Pre-Series(시리즈) A 투자를 목표로 하고 있으며, 2030년에는 연 매출 800억원 달성과 함께 기업공개(IPO)를 추진한다는 계획이다. 김대영 대표는 "탄탄한 기계 및 금속 가공 기반을 갖춘 지역의 인프라와 로봇 기술을 연결해, 하나의 산업에 머무르지 않고 전 세계 비정형 현장 어디든 투입 가능한 범용 자율작업 플랫폼 기업으로 도약하겠다"고 말했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.05.23

[주말 인터뷰]관변 딱지 떼고 시민 속으로… 진승하 회장의 바르게살기 혁신 실험

2024년 4월 취임한 바르게살기운동 포항시협의회 진승하 제13대 회장은 경북도내 시군협의회장 가운데 최연소라는 기록을 안고 출발했다. "조직의 전통과 무게감 때문에 부담이 컸다"는 그의 첫마디는 솔직했다. 그러나 인터뷰 내내 그가 강조한 것은 '변화'였다. 관변단체 성격이 짙게 배어 있는 바르게살기운동이 진정한 시민운동으로 거듭날 수 있는지, 그 가능성을 묻는 물음표가 이 인터뷰의 출발점이었다. 바르게살기운동은 1989년 정부 주도로 출범한 사회운동 단체다. 출범 배경 자체가 관 주도였던 만큼, '관변단체'라는 꼬리표는 수십 년간 조직의 발목을 잡아왔다. 시민들의 자발적 참여보다는 동원과 행사 중심으로 운영된다는 곱지 않은 시선이 이어졌고, 청년층에게는 사실상 존재감이 없는 단체로 인식되어 온 것이 현실이다. 진 회장 스스로도 이 한계를 외면하지 않는다. "보여주기식 행사에 그치지 않겠다"는 그의 발언은 그 한계에 대한 묵시적 인정이기도 하다. 진 회장이 취임 후 가장 먼저 손댄 것은 소통 방식이었다. SNS와 밴드를 적극 활용해 활동 내용을 실시간으로 공유하기 시작했고, 청년층이 거부감 없이 참여할 수 있는 환경정화 활동과 생활안전 캠페인을 전면에 내세웠다. 관변단체의 전형적인 운영 방식이었던 '위에서 아래로의 동원 구조'를 '아래에서 위로의 자발적 참여 구조'로 바꾸겠다는 의도다. 세대 간 소통에도 공을 들였다. 기존 읍·면·동 위원장들의 경험과 청년 임원진의 아이디어를 접목하는 방식으로, 세대 간 갈등 대신 화합의 문화를 만들어 가려 했다. 물론 이것이 단기간에 구조적 변화로 이어지기는 어렵다. 하지만 최소한 조직 내부의 경직성을 허무는 첫 단추를 꿰었다는 점은 평가받을 만하다. 성과도 있었다. 포항시협의회가 추진한 '클린도시 도심환경 개선사업'은 전국 실무자 교육에서 경북 유일의 우수사례로 선정됐다. 환여동 해안가의 노후된 파도 옹벽과 용흥동 철길숲 인근에 주민과 회원이 함께 벽화를 그려 낡고 어두운 공간을 밝게 탈바꿈시킨 이 사업은, 관변단체가 흔히 빠지는 '행사용 전시 행정'과 거리를 뒀다는 점에서 주목받았다. 진 회장은 "지역 특성에 맞는 현장 중심 사업이었다는 점이 가장 큰 차별성"이라고 설명했다. 실제로 지역 주민이 직접 붓을 들고 참여한 이 사업은 완공 이후에도 주민 스스로 공간을 아끼는 문화로 이어졌다는 후문이다. 관이 주도하고 시민이 구경하는 구조가 아니라, 시민이 만들고 시민이 누리는 구조를 현장에서 구현한 사례로 볼 수 있다. '진실·질서·화합'이라는 바르게살기운동의 3대 이념은 1980년대 권위주의 정부 시절의 냄새가 물씬 풍긴다는 따가운 시선을 받기도 했다. 진 회장은 이 질문을 정면으로 받아들였다. "이념 자체가 문제가 아니라, 그것이 구호에만 머물렀던 것이 문제"라는 그의 답변은 관변단체 꼬리표의 핵심을 꿰뚫는다. 그는 교통질서 캠페인, 환경정화 활동, 에너지 절약 실천 운동 등 일상 밀착형 활동을 통해 이념을 생활 속 언어로 번역해야 한다고 강조했다. 특히 최근 자원안보위기 경보 발령 상황에서 냉·난방 절전, 대중교통 이용 권장 등 실천 운동에 앞장서는 것도 같은 맥락이다. 거창한 구호 대신 작은 실천이 쌓일 때 시민의 신뢰도 회복될 수 있다는 판단이다. 진 회장이 기억하는 가장 뭉클한 순간은 화려한 시상식이 아니었다. 낡은 벽지와 장판을 새것으로 교체해 드린 뒤, 연신 고마움을 전하던 어르신의 표정이었다. 복지 사각지대 주거 취약계층 생활환경 개선사업 현장에서 그는 "작은 도움이 누군가에게는 큰 희망"이라는 사실을 몸으로 배웠다고 했다. 남은 임기의 목표는 간결하다. "젊고 활동적인 시민운동 단체"로의 전환이다. 청년 참여 확대, 환경·안전·복지 분야의 체감형 사업 강화가 그 수단이다. 관변단체라는 오래된 굴레를 벗는 일은 하루아침에 되지 않는다. 하지만 현장을 발로 뛰며 시민의 언어로 말하려는 젊은 회장의 시도는, 적어도 그 방향만큼은 올바르게 가리키고 있다. 진 회장은 마지막으로 50만 포항시민과 든든한 버팀목이 되어준 회원들에 대한 감사의 뜻을 전했다. "항상 현장에서 함께 땀 흘려주시는 회원 여러분들께 진심으로 감사드립니다. 앞으로도 바르게살기운동 포항시협의회는 시민 곁에서 지역사회에 힘이 되는 단체가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다." 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.05.23

[사설] 三電 합의에 300여 TK기업 안도, 허나 끝난 게 아니다

초유의 '반도체 파업' 위기를 피했다. 세계 최대 반도체 공급원 삼성전자의 파국을 막았다. 대한민국 굴기의 희망, 반도체 엔진을 꺼짐없이 가동할 수 있게 됐다. 이제 갈등을 딛고 새로운 도약에 힘을 모아야 한다. 대구경북도 일촉즉발의 위기를 면했다. 삼성전자 노사 잠정합의로 파업이 유보된 건 TK지역 경제안정에도 큰 의미가 있다. TK 지역 산업과 삼성전자는 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 삼성전자 반도체 공급망을 뒷받침하는 '소부장' 기업 다수가 지역에 포진해 있다. 일부 기업은 반도체 생산공정의 핵심 공급 루트 역할을 한다. 메모리·파운드리 공정 장비 및 소재, 반도체 회로 형성의 필수 소재, 웨이퍼 공정 화학소재, 반도체 박막 형성 장비, 노광공정 보호 및 냉각 장치 등을 다 TK 기업들이 공급한다. 삼성전자 노사갈등은 곧 대구경북의 문제였던 셈이다. 이런 협력업체 수만 300개가 넘는다. 삼성전자와의 연간 거래액이 수조 원대에 이른다. 이 곳을 삶의 터전으로 삼는 직원이 수만 명이다. 특히 TK 신산업의 3대 축인 구미·경산·포항에 집중해 있다. 그 축이 흔들릴 뻔했다. 반도체, 전자부품 공급망이 멈추면 협력 중소기업들의 생산 차질과 매출 감소, 고용 불안이 불가피하다. 지역 상권에도 악영향을 미친다. 가뜩이나 어려운 자영업자들의 매출 감소로 이어진다. 반도체는 지역 주력인 자동차·기계 산업과도 깊이 연계돼 있다. 지역 산업 생태계 전반을 흔들 재앙적 상황이 닥칠 뻔한 아찔한 순간이었다. 당장 합의안을 통과시켜 유보된 파업을 멈추는 게 발등의 불이다. 그러나 끝나도 끝난 게 아니다. 협력업체 노조들이 성과배분에 목소리를 내기 시작했다. 주요 대기업에서도 'N% 성과급' 요구가 확산하고 있다. '주주 반발'도 심상찮다. 소액주주 단체가 합의 전면 무효화 집회를 열고 법적 대응을 예고하고 나섰다. 극심한 노노갈등도 문제다. 초일류기업 삼성전자의 건전한 사내문화를 해치는 새로운 장애요소다. 장기적으로 봤을 때 노사신뢰 회복은 가장 핵심 과제다. 지속성장의 관건이다. 한때 노조가 사회적 지탄 속에 공공의 적으로 내몰리는 상황을 사측이 강 건너 불구경했다는 의심을 받는다. 협상의 유불리를 떠나 그게 삼성전자에 무슨 도움이 되겠는가. 노조도 자신만 살겠다고 과도하고 부당한 요구를 해왔음을 자성해야 한다. 이제 삼성전자의 갈등과 시련, 그리고 합의는 새로운 상생 문화 정착의 출발점이 돼야 한다. 파업은 멈췄지만 우리 사회에 던진 질문은 여전히 남아있다. 풀어야 할 숙제가 첩첩산중이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.05.22

[자유성] 경량사회

경량사회(輕量社會)는 개인과 플랫폼 중심의 유연한 사회를 뜻한다. 거대한 조직 중심의 기존 산업사회와는 다른 구조다. 데이터분석가이자 작가인 송길영은 인공지능(AI) 확산으로 사회가 빠르게 경량사회로 이동하고 있다고 진단한다. 과거 산업사회가 평생직장·대기업·대량생산처럼 무겁고 단단한 구조였다면, 지금은 개인이 작은 단위로 연결되고 빠르게 이동하는 방향으로 재편되고 있다는 것이다. 이 개념이 주목받는 이유는 AI의 급속한 확산과 플랫폼 경제의 성장 때문이다. AI는 개인의 업무 범위를 크게 넓히며 생산의 단위를 조직에서 개인으로 끌어내리고 있다. 여기에 유튜브 크리에이터, 프리랜서, 1인 기업의 확산은 조직 없이도 생산과 유통이 가능한 구조를 현실로 만들고 있다. 배달 플랫폼 노동자, 크몽 같은 아웃소싱 플랫폼이 이런 흐름 위에 있다. 프로젝트 단위의 프리랜서와 플랫폼 노동이 빠르게 늘면서 노동의 기본 단위도 개인화되고 있다. 노동시장 자체가 조직 중심에서 개인 중심으로 이동하는 흐름이다. 물론 AI는 빅테크의 영향력을 더 키우고 있다는 반론도 있다. 경량사회에서 경쟁력은 작은 단위에서 스스로 기획하고 실행하는 능력이다. 예전에 조직이 제공하던 안정성과 보호 기능은 약해지고, 불확실성과 책임이 개인에게 집중되고 있다. 중요한 것은 가벼워진 구조 속에서 지속가능한 안정성을 어떻게 다시 설계할 것인가다. 플랫폼 노동 보호, AI 시대 재교육 같은 제도적 장치를 마련하는 일이 지금 우리에게 주어진 과제다. 김진욱기자 jwook@yeongnam.com

2026.05.22

[광장에서] 실리콘밸리의 질문

미국 실리콘밸리에 위치한 플러그 앤 플레이 테크 센터의 포럼에 참가했다. 인근 한 카페에 들렀을 때였다. 커피를 마시던 젊은 창업가들과 개발자들이 자연스럽게 사업 이야기를 나누고 있었다. 누군가는 AI 스타트업 아이디어를 설명했고, 또 다른 누군가는 이전 창업 실패 경험을 이야기했다. 인상적이었던 것은 실패를 대하는 태도였다. 그곳의 청년들은 오히려 실패를 배움의 과정처럼 이야기했다. 이번에는 뜻대로 안 되었지만 다음에는 더 잘할 수 있다는 말이 너무도 자연스럽게 오갔다. 문득 저명한 투자자인 랜디 코미사의 저서 '승려와 수수께끼'가 떠올랐다. 그는 실리콘밸리의 진짜 힘은 단순한 기술이나 자본이 아니라 사람들의 태도에 있다고 이야기한다. 얼마나 빨리 성공했는가보다 어떤 문제를 해결하고 싶은지, 어떤 삶을 살고 싶은지를 더 중요하게 묻는 문화. 팔로알토, 로스 가토스 주변 카페와 거리에서는 실제로 그런 분위기가 느껴졌다. 링크드인과 에어비앤비 같은 글로벌 기업 본사 주변에는 새로운 아이디어를 꿈꾸는 젊은이들이 끊임없이 모여들고 있었고, 서로의 명함보다 서로의 가능성에 더 관심을 가지는 듯했다. 스탠퍼드 대학 스타디움에서 BTS 공연이 있던 날, 필자는 스탠퍼드 대학의 커뮤니티 공간 NG하우스 라운지에서 재학생, 투자자들과 창업 네트워킹을 하고 있었다. K-POP으로 세계 각국의 청년들이 함께 열광하는 장면 또한 인상적이었다. 실리콘밸리는 단순히 IT 기업만 모여 있는 공간이 아니었다. 기술과 문화, 창업과 예술, 대학과 기업, 투자와 네트워크가 하나의 생태계처럼 연결되어 있었다. 청년들은 그 안에서 단순히 직장을 찾는 것이 아니라 자신이 성장할 수 있는 가능성과 새로운 삶의 방식을 발견하고 있었다. 실리콘밸리가 청년을 끌어당기는 이유는 단순히 연봉이 높아서만은 아니다. 그곳에는 실패 경험조차 자산으로 바라보는 문화, 새로운 시도를 응원하는 투자 생태계, 자유롭게 협업하고 연결될 수 있는 네트워크가 존재한다. 결국 사람은 자신이 성장할 수 있다고 느끼는 곳으로 이동한다. 지역 청년들이 수도권으로 떠나는 이유도 비슷하다. 단순히 일자리가 부족해서만은 아니다. 청년들은 자신이 성장할 수 있는 환경, 문화·예술·창업·기술·교육이 유기적으로 연결되어 있고, 실패하더라도 다시 도전할 수 있는 분위기를 원한다. 결국 청년 문제는 단순 복지의 문제가 아니라 도시의 방향성에 대한 고민이 함께 이루어져야 한다. 대구는 대한민국 산업화를 이끌었던 자랑스러운 도시다. 그러나 이제는 새로운 시대를 준비해야 한다. AI와 디지털 전환의 시대 속에서 청년이 돌아오는 도시가 되기 위해서는 머물고 싶은 도시, 다시 오고 싶은 도시가 되어야 한다. 이를 위해서는 창업 펀드와 함께 청년 창업 생태계와 문화 콘텐츠, 글로벌 네트워크, 대학과 기업의 연결 구조를 함께 고민해야 한다. 지역에서도 세계적인 기업과 프로젝트가 탄생할 수 있다는 믿음을 심어줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 도시의 태도다. 청년을 비용으로 바라볼 것인가, 아니면 미래를 만드는 투자로 바라볼 것인가. 청년은 도시의 소비자가 아니라 도시의 미래 그 자체다. 실리콘밸리가 세계 청년들을 끌어들이는 이유는 결국 이곳에서는 새로운 미래를 만들 수 있다는 기대감 때문이다. 대구도 청년들이 다시 돌아와 도전할 수 있는 도시가 되어야 한다. 기술과 문화, 사람과 사람이 연결되며 새로운 가능성이 만들어지는 도시. 그런 도시가 바로 청년이 떠나는 도시가 아니라 청년이 모여드는 도시다. 추현호 (주)콰타드림랩 대표

2026.05.22

삼성전자 성과급 최대 6억 받을때 대구 중소기업 133만원…노동시장 양극화 부추긴다

삼성전자 노사가 임금협상안에 잠정 합의하면서 최악의 국가경제 위기는 피했다. 하지만 수억원대 성과급이 현실화하면서 수도권과 비수도권, 대기업과 중소기업 간 노동시장 양극화는 한층 가중될 전망이다. 대구지역 30인 미만 영세 중소기업의 연간 성과급은 100만원대에 불과해 근로자들 사이에 상대적 박탈감도 커지고 있다. 21일 영남일보 취재를 종합하면, 2025년 기준(국가통계포털 사업체노동력조사 데이터) 대구지역 30인 미만 영세 중소기업의 상용근로자 특별급여는 월 11만1천498원에 불과하다. 연간으로는 133만원 수준이다. 중견기업은 그나마 사정이 좋은 편이다. 대구지역 300인 이상 기업의 상용근로자 월평균 특별급여는 73만5천740원으로 집계됐다. 연간 규모는 876만원이다. 대구 안에서도 중견기업이 영세 중소기업보다 성과급 지급규모가 6.6배 많다. 앞으로 삼성전자 반도체(DS) 부문 내 메모리 사업부는 연봉 1억원 근로자를 기준으로 최대 6억원의 특별경영성과급을 지급받게 된다. 대구지역 중견·중소기업 근로자의 성과급 규모가 연간 1천만원에도 미치지 않는 경우가 대부분인 현실을 감안하면, 업종별·지역별 노동시장 양극화가 심화될 것은 명약관화하다. 더 나아가 지역 근로자들의 심리적 박탈감을 키우는 요인이 될 것으로 보인다. 기본급이 포함된 월평균 전체 급여액 역시 대구의 300인 이상 기업은 413만7천235원, 30인 미만 기업은 297만7천628원이다. 지역 다수를 차지하는 원·하청 구조 하단의 영세기업 노동자들은 혜택에서 완전히 배제돼 있다. 자동차 부품업체 에스엘은 수백만원대 성과급을 1년에 두 번 나눠 지급한 것으로 파악됐다. 농기계 제조사 대동은 830%의 성과급을 지급했다. 반면 지역 2차전지 주력 기업인 엘앤에프는 영업적자 상황으로 성과급 지급이 없는 것으로 파악됐다. 노조가 없는 중소 부품사 근로자들의 상황은 더욱 열악하다. 전문가들은 삼성전자의 노사 갈등 사태처럼 영업이익 연동 성과급 요구가 고착화하고 파업으로 이어질 경우 투자와 고용이 위축돼 경제 발목을 잡을 수 있다고 지적한다. 특히 영업이익의 고정 비율을 성과급으로 주는 제도가 확산하면 지불 능력이 떨어지는 중소기업들은 대기업으로의 인력 쏠림 현상 탓에 심각한 인력난을 겪을 수밖에 없다. 노동시장 이중구조 심화가 지역 산업 전체 경쟁력을 약화할 수 있다는 것이다. 한국경영자총협회는 성명을 내고 "이번 합의는 삼성전자의 특수한 상황을 반영한 결과인 만큼, 노동계가 이를 일반화해 과도한 성과급 요구를 산업 전반으로 확산해서는 안 된다"며 우려를 나타냈다. 지역 재계도 위기감을 표출했다. 정덕화 대구경총 상무이사는 "성과급 범위가 쟁의의 대상이 안 된다는 판례가 있는 것으로 안다"며 "이는 성과급조차 못 주는 지역 중소기업과 근로자들에게 상대적 박탈감을 주고 있다"고 지적했다. 실제 노동계에서는 심리적 박탈감을 표출하고 있다. 권오준 한국노총 대구본부 총괄본부장은 "삼성전자 임금협상 타결과 관련해 지역 중소기업 노동자들 사이에서 일정한 박탈감이 존재하는 것은 사실"이라며 "대·중소기업 간 격차가 지속적으로 커지는 상황에서 대기업의 성과가 크게 부각될수록 체감 격차는 더 커질 수밖에 없다"고 말했다. 삼성전자의 성과급 지급은 반도체 업종을 넘어 타 업종 노조의 성과급 요구로 이어질 조짐을 보이는 것도 우려되는 대목이다. 현대자동차나 HD현대중공업 등 대형 제조사 노동조합에서도 영업이익을 연동한 보상을 요구하는 목소리가 높아지고 있는 것. 이에 대해 노동계 일각에선 정당한 요구라고 주장한다. 이길우 민주노총 대구지역본부장은 "이는 기업들이 임금인상을 억제하고 성과급을 확대한 기형적 임금체계가 문제"라며 "삼성전자의 영업이익 10%가 성과급으로 지급되더라도 270조원의 이익이 남기 때문에 과도한 부담이 아니다"라고 주장했다. 반면 권오준 본부장은 "대기업 성과는 하청업체와 노동자 기여 위에서 만들어진 것"이라며 "이번 협상을 우리 사회가 성과를 공정하게 배분할 구조를 어떻게 만들어갈 것인지를 논의할 계기로 삼아야 한다"고 덧붙였다. 경북대 이환우 교수(경영학과)는 "성과급 제도는 근로자들에게 동기부여를 하고, 기업 이익 창출로 이어지도록 하는 목표를 지니는데, 이윤 배분 문제는 모두가 상생할 수 있는 방안으로 논의가 필요하다"며 "기업별 실정에 맞는 효과적인 동기부여 방식을 고민해야 한다"고 부연했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.05.21

[박규완 칼럼] AI와 K자형 양극화

온통 K 천지다. K-팝, K-뷰티, K-반도체, K-방산에 '서양개미'들도 매입하는 K-주식까지. K 프리미엄이랄까. 신통하게도 앞머리에 K만 붙으면 아우라가 생기고 격(格)이 한껏 높아진다. 한강 작가의 노벨문학상, 영화 '기생충'의 아카데미 및 칸 영화제 석권, 넷플릭스 시청 시간 1위 '오징어 게임', 방탄소년단과 블랙핑크, 애니메이션 '케이팝 데몬 헌터스' 돌풍은 K-컬처의 위상을 웅변한다. 바야흐로 김구의 염원 '문화 강국'의 서사가 펼쳐지는 형국이다. 접두사 K는 공연히 한국인을 우쭐하게 한다. 'K-마키아벨리'도 있다. 한 보수 언론이 이재명 대통령을 'K-마키아벨리'로 지칭했다. "중세의 정치가 도덕과 신의 뜻을 좇았다면 '군주론'의 군주는 '어떻게 해야 성공하고 실패하는가'라는 질문을 던진다"며 '군주론'의 저자 마키아벨리를 인용했다. 'K-마키아벨리'엔 능력과 실용의 긍정, 목적을 위해 수단 방법을 가리지 않는 부정의 함의가 함께 내재한다. 하지만 마법의 K가 'K자형'으로 바뀌면 의미가 사뭇 달라진다. 알파벳 'K'자처럼 갈수록 벌어지는 양극화를 상징한다. 이 대통령도 지난 2월 '경제성장전략 국민보고회'에서 "K자형 성장이라는 중대 도전에 직면해 있다"고 지적했다. 성장의 과실이 고루 돌아가지 않는 구조적 양극화에 대한 경종이다. AI(인공지능)는 양극화의 부스터다. 안톤 코리넥 미 버지니아대(大) 교수는 "AI가 전례 없는 고용 충격과 소득 집중을 야기할 것"이라고 진단했다. 미국 테크기업에선 AI발(發) 해고가 현실화했다. 아마존은 지난해 10월부터 7개월간 3만명을 해고했고, 페이스북 모회사 메타는 이달 중 8천명을 감원한다. 한국도 AI 사정권에 들어가 있다. 지난 4월 청년고용률은 43.7%로 1년 전보다 1.6% 포인트 하락했고, 로펌과 회계법인이 신규 채용을 줄이면서 낭인 변호사·회계사가 늘고 있다. 현대차 노조의 로봇 '아틀라스' 도입 반대에도 노동력의 AI 대체 우려가 묻어난다. 하지만 현실적으로 AI 회피는 불가능하다. 이재명 대통령도 "거대한 수레를 피할 수 없다"고 말했다. AI는 노-노 소득 격차를 심화한다. AI발 반도체 슈퍼사이클로 삼성전자와 SK하이닉스엔 '금수저 노조'가 탄생했다. 그들만의 성과급 잔치는 고작 월 기백만원 급여뿐인 중소기업 직원의 박탈감을 자극한다. AI 디바이드의 잔혹한 풍경이다. 한편 AI 순풍에 올라탄 엔비디아는 세계 첫 시가총액 5조달러를 돌파하며 AI 시대의 자본·이익 집중 현상을 명징하게 시전했다. 한국의 반도체 쏠림 현상도 간단찮은 양극화다. 수출과 주식시장에서도 삼성전자와 SK하이닉스밖에 보이지 않는다. 거대한 AI 물결을 거스를 수 없다면 AI가 촉발할 양극화에 대한 방책을 서둘러야 한다. 코리넥 교수의 주장대로 "사전적 재분배"가 필요하다. 김용범 청와대 정책실장은 초과세수를 국민배당금 형태로 나누자고 제안했다. 국민의힘이 "반기업적 발상" "공산당 본색"이라며 공세를 폈지만, 온전히 시장에만 맡기는 무위(無爲)는 바람직하지 않다. 지난해 우리나라 전체 법인세 세수는 84조6천억원. 올해엔 삼성전자·SK하이닉스 두 기업이 납부할 법인세만 최대 124조원에 달할 거란 전망이 나온다. AI가 양극화를 심화하는 만큼 AI발 초과세수는 양극화 완화 재원으로 쓰는 게 맞다. 정부가 방관하면 'K'자처럼 빈부의 간극이 더 커질 게 뻔하다. 기본소득을 포함한 다양한 양극화 해법을 공론화해야 할 때다. 논설위원

2026.05.21

[속보] 삼성전자 DS 성과급 합의…메모리 최대 6억·비메모리도 1억대

삼성전자 노사가 DS(반도체) 부문 사업성과의 10.5%를 특별경영성과급 재원으로 활용하는 내용을 담은 2026년 임금협약 잠정 합의안을 마련했다. 기존 OPI(초과이익성과급) 제도는 유지하면서 별도 특별경영성과급 제도를 신설한 것이다. 합의안에 따르면 메모리사업부 직원은 기존 OPI를 포함해 연봉 1억원 기준 최대 6억원 수준의 성과급을 받을 수 있게 된다. 적자가 예상되는 비메모리 사업부 역시 최소 1억6천만원 규모의 성과급을 확보하게 된다. 특별경영성과급은 노사가 합의한 사업성과를 기준으로 산정되며 지급률 상한은 두지 않기로 했다. 성과급은 세후 전액 자사주로 지급된다. 지급 주식의 3분의 1은 즉시 매각할 수 있고, 나머지는 각각 1년과 2년간 매각이 제한된다. DS부문 특별경영성과급 제도는 향후 10년간 적용되며, DS부문 영업이익 목표 달성을 조건으로 운영된다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2026.05.20