[미디어 핫 토픽] 신용카드만 해진 아이스크림

한 온라인 커뮤니티에 사진 한 장이 올라왔다. 막대 아이스크림이 신용카드와 나란히 놓여 있었다. 크기가 거의 같았다. 이름만 대면 알 만한, 진한 캐러멜 맛으로 오랫동안 인기를 누린 제품이다. 기억 속 이 브랜드는 적어도 휴대전화보다 컸다. 게시자는 "가격은 계속 올라가고 크기는 줄어든 아이스크림"이라고 비꼬았다. 줄어든 크기에 화가 난 네티즌들의 댓글이 이어졌다. 16년 전 같은 제품 사진도 등장했다. 당시 포장지에는 아이스크림 용량이 85㎖로 적혀 있었다. 2026년 현재 이 제품은 70㎖다. 16년 만에 15㎖가 줄었다. 가격은 그사이 곱절 이상 올랐다. 그래도 손에 쥔 아이스크림이 신용카드만 해진 장면은 허탈하다. 출시 30년이 넘은 다른 막대 아이스크림도 찾아봤다. 초코 알갱이가 붙은 하얀 우유맛 아이스크림. 역시 이름만 대면 알 만한 국민간식이다. 예전 사진과 비교하니 이번엔 길이가 아니라 두께가 달라졌다. 확연히 얇았다. 검색을 이어갔다. 기어이 20~30년간 주요 아이스크림의 용량 변화를 정리한 표까지 찾아냈다. 10년, 15년 전 평균 90~85㎖였던 막대 아이스크림은 지금 60~70㎖대로 줄었다. 무더운 여름뿐 아니라 겨울에도 즐겨 먹던 간식이다. 사계절을 가리지 않던 즐거움이 작아졌다. 기업 사정도 이해는 간다. 10년, 15년 전에 비해 원재료비, 인건비, 물류비가 올랐다. 가격 인상 압박도 있었을 것이다. 그렇다 치자. 가격을 올린 것까지는 받아들인다. 문제는 가격은 가격대로 오르고 크기는 크기대로 줄어드는 방식이다. 소비자가 느끼는 배신감은 여기서 나온다. 한국소비자원이 참가격 내 가공식품 209개를 조사한 결과 최근 1년 이내 19개 상품의 용량이 줄었다. 감소율은 7.7~12.5%였다. 지난해 4분기 슈링크플레이션 모니터링에서도 9개 식품의 용량 감소와 단위가격 인상이 확인됐다. 최대 감소율은 25%였다. '과자를 샀는데 질소가 왔어요'라는 말이 한때 유행했다. 과대포장을 풍자한 말이었다. 한국소비자원은 앞서 공기충전 포장 스낵류 일부 제품에서 내용물 비율이 60% 이하로 나타났다고 밝힌 바 있다. 봉지는 커지고 내용물은 줄어드는 경험은 새삼스러운 일이 아니다. 이제는 봉지뿐 아니라 막대 아이스크림까지 작아졌다. 소비자는 가격 인상을 모르는 사람이 아니다. 원가가 오른다는 사실도 안다. 다만 국민간식의 크기가 조용히 줄어드는 방식까지 이해해야 할 의무는 없다. 기업이 이윤을 남기는 것은 당연하다. 그러나 티 나게 크기를 줄여 이윤을 남기는 건 너무 치사하다. 달콤해야 할 아이스크림이 씁쓸해진다. 국민간식은 어디까지 작아질 작정인가. 적당히 해야 한다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2026.06.05

[경제와 세상] 생산과 가치 창출이 부를 만드는 사회로 가야 한다

최근 한국 사회를 보면 한 가지 역설이 느껴진다. 사람들은 과거보다 더 많은 돈과 정보 속에 살고 있지만, 정작 돈이 만들어지는 원리에서는 점점 멀어지고 있기 때문이다. 우리는 어느새 어떻게 가치를 만들 것인가보다는 어디에 투자할 것인가에 더 익숙해져 있다. 생산과 혁신보다 투자와 투기가 더 주목받는 시대가 된 것이다. 주식시장에서는 단기간의 급등 종목을 찾고, 부동산 시장은 실거주보다 시세 차익에 집중하고 있다. 가상자산 시장 역시 미래 기술에 대한 투자라기보다 하루 사이 수익률에 집착하는 투기적 흐름이 강해지고 있다. 문제는 이러한 현상이 단순한 투자 열풍이 아니라 사회 전반의 가치관까지 바꾸고 있다는 점이다. 원래 돈은 스스로 만들어내는 것이 아니라 타인이 지갑을 열 때 들어온다. 내가 가진 상품과 서비스가 누군가의 시간을 절약해 주거나, 불편을 해결해 주거나, 삶의 질을 높여줄 때 비로소 대가로 지급되는 것이다. 시장경제의 본질은 바로 여기에 있다. 돈은 철저히 타인의 필요와 선택 속에서 움직인다. 그래서 진짜 부(富)는 남을 이롭게 하는 능력에서 나온다. 좋은 기술, 편리한 서비스, 뛰어난 제품, 신뢰할 수 있는 노동, 새로운 아이디어는 모두 누군가에게 도움을 주기 때문에 경제적 가치를 인정받는다. 기업 역시 마찬가지다. 지금은 사라진 과거의 대기업처럼 소비자가 필요로 하지 않는 기업은 오래 살아남을 수 없다. 결국, 시장은 이타적(利他的)인 가치를 가진 사람과 기업에게 보상을 주게 되어있다. 그러나 지금 우리 사회는 이러한 생산의 원리보다 자산 가격 상승 자체에 더 큰 관심을 보이고 있다. 공장을 짓고 기술을 개발하며 사람을 키우는 긴 과정보다는 단기간의 가격 상승을 통해 이익을 얻는 방식이 더 효율적이라는 분위기가 확산되고 있다. 청년들조차도 창업과 연구개발보다 영끌투자와 단기 매매차익에 관심을 두고 있다. 이는 노동을 통해 축적하는 자산보다 자산 가격 상승이 더 큰 부를 가져다준다는 경험이 반복되었기 때문이다. 물론 투자 자체를 부정할 수는 없다. 자본시장은 기업의 성장을 돕고 미래 산업에 자금을 공급하는 중요한 역할을 한다. 부동산 역시 국민 자산의 중요한 축이다. 문제는 투자와 투기의 경계가 흐려질 때 발생하게 된다. 생산적 투자보다 단순 시세 차익을 노리는 자금이 과도하게 몰리면 경제 전체의 활력이 떨어질 수밖에 없다. 생산과 혁신에 쓰여야 할 자금이 부동산과 단기 투자시장에 몰리면 새로운 산업의 실질적 부가가치보다는 부추겨진 투기심리에 따른 자산의 버블이 성장이라는 착시를 가져오게 된다. 실질 제조업과 첨단산업은 인력이 부족한데도 시장의 관심은 자산 가격에만 쏠려 있다. 이는 결국 경제의 체력을 약화시키는 원인이 된다. 최근 한국 경제의 잠재성장률 하락에도 이런 흐름이 영향을 주고 있다. 더 큰 문제는 사회적 피로감이다. 열심히 일하고 생산하는 것보다 어떤 자산을 보유했는지가 부를 결정한다는 인식이 커지면서 상대적 박탈감도 함께 커지고 있다. 노력보다 투자 시점이 더 중요해지는 사회는 결국 공동체의 신뢰를 떨어뜨리게 된다. 경제는 단순히 숫자로만 움직이지 않는다. 사람들에게 노력의 대가로 보상이 주어지는 믿음이 있어야 지속적인 성장도 가능하다. 사람들의 불편을 해결하고 생산성을 높이는 곳에 자본이 흐르는 경제가 건강한 경제이기 때문이다. 지금 한국 경제는 단기 시세를 노리는 투기보다 미래 산업과 생산성 향상을 위한 가치변화가 필요한 시점이다. 임규채 경북연구원 사업지원본부장

2026.06.05

[6·3 이색당선인] 전국 첫 ‘10선 기초의원’ 탄생…이재갑 “할 일 많아 다시 나섰다”

오는 7월 출범하는 제10대 안동시의회에 전국 최초의 '10선 기초의원'이 탄생했다. 경북 안동시 라선거구에서 무소속으로 당선된 이재갑(71) 당선인은 이번 선거로 전국 지방자치 역사상 처음으로 기초의원 10선 기록을 세웠다. 1954년생인 그는 수십 년간 주민들의 선택을 받으며 안동 정치의 산증인으로 자리해 왔다. 하지만 이 당선인은 '10선' 자체에 의미를 두지 않았다. 그는 "10선이란 숫자보다 아직 일을 할 힘이 있고 지역을 위해 해야 할 일이 많아 다시 선택 받았다"고 말했다. 향후 의정활동 과제로 지방자치 제도 개선과 지역 소멸 대응을 꼽았다. 특히 인구 중심의 현행 선거구 획정 방식이 지방의 정치적 대표성을 약화시키고 있다며 제도 개선 필요성을 강조했다. 지역 현안으로는 안동댐 건설 이후 50년간 이어진 각종 규제를 지목했다. 이 당선인은 "안동댐 주변 자연환경보전지역 규제를 더 이상 외면해서는 안 된다"며 "재산권 침해와 개발 제한을 감내해 온 시민들의 목소리를 공론화하고 보상 방안도 논의해야 한다"고 주장했다. 주민들에 대해 "오랜 세월 믿고 지지해준 분들이 있었기에 여기까지 올 수 있었다"며 "그 사랑에 보답할 수 있도록 더욱 책임감 있는 의정활동을 펼치겠다"고 말했다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.06.04

[6·3 이색당선인] “정당보다 협치”…허승규 당선인 “한국 첫 녹색당 기초의원, 이제부터가 시작”

경북 안동시의원 선거에서 당선된 녹색당 허승규 당선인이 안동 최초 녹색당 소속 기초의원이란 기록을 세웠다. 세 번째 도전 끝에 거둔 성과지만 그는 의미를 시민들의 선택과 책임에서 찾았다. 허 당선인은 "전국 최초라는 상징성보다 시민들이 맡겨준 책임이 더 크게 다가온다"며 "18명의 시의원 가운데 한 명으로서 선배·동료 의원들과 협력해 지역 발전에 힘을 보태겠다"고 말했다. 그는 의정활동의 핵심 가치로 '협치'를 제시했다. 정당을 넘어 시의원과 도의원, 행정기관이 함께 지역 현안을 해결하는 협력 체계를 만들겠다는 구상이다. 허 당선인은 "안동 발전 앞에서는 정당보다 시민이 우선"이라며 "누가 시장이 되든 지역을 위해 함께 일하는 의회를 만드는 데 힘쓰겠다"고 밝혔다. 희망 상임위원회는 경제도시위원회다. 교통과 농촌, 산불 피해 복구 등 지역 현안을 다루며 이동권 확대와 폐교 활용, 산불 피해 회복 지원 등의 공약을 추진할 계획이다. 그는 "오랫동안 믿고 지지해 준 시민들께 감사드린다"며 "저를 지지하지 않은 주민과 청소년들의 목소리까지 경청하겠다"고 말했다. 이어 "경쟁 후보들의 좋은 정책도 적극 수용하겠다"며 "공약 역시 시민들과 소통하며 보완해 나가겠다"고 덧붙였다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.06.04

의석 늘었지만 더 강해진 ‘보수 아성’…국민의힘 58석 압도

제9회 전국동시지방선거를 통해 구성되는 제13대 경북도의회는 의석수 확대에도 불구하고 국민의힘의 압도적 우위가 더욱 뚜렷해진 것으로 나타났다. 이번 선거는 공직선거법 개정에 따라 전체 의석이 기존 60석에서 64석으로 늘어난 가운데 치러졌다. 비례 대표 의석은 6석에서 8석으로 확대됐고, 경주와 경산에 각각 1개 선거구가 신설되면서 지역구 의석도 54석에서 56석으로 증가했다. 통폐합 가능성이 제기됐던 영양군과 울릉군 선거구도 유지돼 지역 대표성을 확보했다. 선거 결과 국민의힘은 전체 64석 가운데 58석을 차지하며 압도적인 다수당 지위를 유지했다. 더불어민주당은 3석을 확보하는 데 그쳤으며, 이들 모두 비례 대표로 당선됐다. 지역구에서는 단 한 석도 얻지 못했다. 무소속은 3석을 차지했다. 무소속 돌풍도 눈길을 끌었다. 의성에서는 3선에 도전한 최태림 후보가 당선됐고, 영양에서는 재선에 나선 윤철남 후보가 승리를 거뒀다. 구미에서는 김상희 후보가 무소속으로 당선되며 초선 도의원 배지를 달게 됐다. 이번 선거에서도 전국 최고 수준의 무투표 당선 사례가 이어지며 경북의 견고한 보수 지형을 재확인했다. 상당수 선거구에서 국민의힘 후보가 사실상 본선 경쟁 없이 당선을 확정하면서 '공천이 곧 당선'이라는 지역 정치 현실을 보여줬다는 평가가 나온다. 다만 의석 확대와 함께 세대교체 흐름도 일부 나타났다. 다선 의원들이 건재함을 과시한 가운데 정치 신인과 젊은 정치인들도 의회에 입성하면서 도의회 구성은 이전보다 다소 다양해질 전망이다. 지역 정치권에서는 국민의힘 독주 체제가 안정적인 도정 운영에는 도움이 될 수 있지만 견제와 감시 기능 약화로 이어질 수 있다는 우려도 제기한다. 실제 경북도의회는 오랜 기간 사실상 일당 우위 구조가 지속되면서 집행부 견제 기능에 대한 지적을 받아왔다. 제13대 경북도의회는 산불 피해 복구와 지방소멸 대응, 대구경북신공항 연계 발전, 저출생 극복, 지역 의료 확충 등 굵직한 현안을 안고 출범한다. 의석 확대가 단순한 숫자 증가를 넘어 정책 경쟁과 의정 역량 강화로 이어질 수 있을지 주목된다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.06.04

대구 산업계도 ‘젠슨 황 효과’ 기대…차부품·로봇기업 수혜 가능성

젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 방한이 임박하면서 AI(인공지능)·로봇·반도체 등 관련 산업군이 들썩이고 있다. 특히 젠슨 황이 '피지컬 AI' 생태계 구축을 논의할 것으로 알려지면서 비수도권 최대 규모 AI로봇 산업군을 갖춘 대구도 수혜 기대감이 커지고 있다. 4일 재계 등에 따르면 젠슨 황은 5일 오후 전세기를 타고 김포공항을 통해 입국하며, 방한 직후 반도체·AI·로보틱스 사업 관련 논의에 집중할 것으로 전망된다. 그는 지난 1일 대만에서 열린 '코리아 파트너 나잇' 행사에서 한국과의 협력 분야로 칩·D램뿐 아니라 로보틱스·AI 팩토리를 직접 언급하며 제조형 AI 확대 가능성을 시사한 바 있다. 이에 SK텔레콤·두산로보틱스 등의 주가가 상한가를 기록하는 등 입국 전부터 업계가 '젠슨 황 효과'를 누리는 분위기다. 업계는 젠슨 황이 '에이전틱 AI'와 '피지컬 AI'를 구분했다는 데 주목하고 있다. 기존 엔비디아의 고객은 구글·오픈AI 등 철저히 글로벌 에이전틱 AI 기업 위주였다. 초고가의 엔비디아 GPU(그래픽처리장치)는 대규모 데이터센터가 아니면 수지타산에 맞지 않아서다. 하지만 자사의 미니 GPU를 활용한 피지컬 AI 시장에 눈을 돌리면서 로봇과 AI 분야 일반 기업들도 엔비디아의 고객이 될 수 있게 됐다. 먼저 지역 주력업종인 자동차부품산업이 젠슨 황 효과를 볼 것으로 보인다. 차부품 고도화에 따라 헤드라이트 등 주요 전장 부품에 엔비디아산 칩을 적용할 수 있어서다. 지역 대표 자동차부품사인 에스엘·피에이치에이 등이 수혜 기업으로 꼽힌다. 지역 로봇기업들 역시 핵심 수혜주로 거론된다. 제조 공정 자동화를 위한 단순 하드웨어 개발 기업보다는 AI를 접목한 소프트웨어를 개발하는 로봇 SI(시스템통합) 기업들이 더 직접적인 혜택을 누릴 것으로 전망된다. 로봇 자동 툴체인저 기업인 유엔디와 모빌리티 소프트웨어 기업인 베이리스 등이 대상이다. 고정밀 비전센서를 개발하는 잇츠센서도 젠슨 황의 새 고객 리스트에 포함될 수 있다. 또 젠슨 황이 최근 AI 팩토리를 연신 강조하면서 디지털트윈 원천 기술을 보유한 이지스도 주목받는다. 디지털트윈은 실제 공장을 가상 공간에 구현해 시뮬레이션을 통해 공정 변경과 설비 배치 등의 변화를 사전에 검증하는 기술이다. 가상환경에서 여러 시나리오를 적용할 수 있어 데이터 기반의 의사결정을 지원하는 핵심 피지컬 AI 기술로 꼽힌다. 경북대 김현덕 교수(IT대학 전자공학부)는 "엔비디아가 피지컬 AI로 비즈니스 전략을 확장하면서 자동차부품과 로봇 분야 주요 기업들이 고객에 포함될 것으로 보인다"며 "대구는 제조 AI 전환뿐만 아니라 AI팩토리 조성사업도 추진하고 있다. 젠슨 황의 이번 방문은 AI로봇 관련 소프트웨어와 하드웨어 역량을 모두 갖춘 대구에는 큰 기회가 될 것"이라고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.06.04

선거는 끝났다 이제는 경제다…대구 경제계, 신공항 착공·경제대개조 염원

대구 경제계가 민선 9기 출범을 앞두고 새로운 성장동력이 될 경제 대개조에 기대감을 드러냈다. 치열했던 선거가 끝난 만큼 이제는 당선인을 중심으로 경제에 집중해 신공항 착공과 AI·로봇산업 대전환 등 경제 대개조의 닻을 올려야 한다는 목소리가 높다. 특히 산업계는 '대구시장 공백'으로 멈춘 성장 시계를 다시 돌리고 대구시와 적극적인 소통도 기대하는 모습이다. 박윤경 대구상공회의소 회장은 민선 9기 출범으로 대구경북신공항 착공과 AI·로봇도시 육성을 통한 새로운 성장 동력을 확보해 제2의 도약을 이뤄내는 전환점이 마련되기를 기대했다. 박 회장은 "대구는 섬유와 기계·자동차부품 등 전통 제조업에 AI 전환과 디지털 혁신으로 세계무대로 가는 중차대한 기로에 있다"면서 "선거 과정에서 강조된 지역 경제 대전환에 경제계는 큰 기대를 가진다. 공약이 임기동안 차질 없이 실현되기를 희망한다"고 했다. 특히 박 회장은 기업하기 좋은 환경을 위한 과감한 규제 개혁과 TK신공항 건설, AI·로봇도시 육성 등 핵심 경제현안 추진을 적극 당부했다. 경제 공약이 실질적 성과로 이어지도록 상공회의소도 산업 현장의 목소리를 적극 전달하는 가교 역할에 역량을 쏟겠다는 설명이다. 추경호 대구시장 당선인이 경제부총리를 지낸 만큼 미래산업 육성과 투자 유치 기대감도 감지됐다. 정덕화 대구경영자총협회 상무이사는 "신성장 동력 발굴에 대한 기대가 크다. 공약대로 첨단산업과 소부장 업종의 집중적인 유치가 이뤄지면 부실한 대구경제에 단단한 중간 허리가 생겨나는 셈"이라며 "경제 성장 밑바탕에는 노사가 상생하고 협력할 수 있는 폭넓은 활동도 가미되면 좋겠다"고 말했다. 대구 경제의 핵심 축인 중소기업 업계는 민선 8기 좁아졌던 소통 창구 확대를 요구했다. 성태근 중소기업중앙회 대구경북회장은 "지역경제의 99%인 중소기업의 애로 호소는 현장에서 시작된다는 점을 잊지 말고, 중소기업과 소통을 활발히 해주실 것을 당부드린다"며 "전통산업과 신산업이 융합할 수 있는 균형 있는 정책 마련에도 힘써주실 것을 기대한다"고 말했다. 컨트롤타워 장기 부재로 난제를 떠안고 있던 전통 산업군에서도 당선인의 빠른 결단을 기대하는 분위기다. 박광렬 대구염색산업단지관리공단 이사장은 "하루빨리 대구시에서 관리기본계획을 변경해 염색 이외 업종을 허용하고, 업계의 과당경쟁 문제를 해소해야 한다"며 "서구지역의 발전을 위해서는 하수종말처리장, 음식물처리장 등을 이전 혹은 지하화하고, 염색산단과 서대구산단에 첨단산업과 각종 문화시설이 들어설 수 있게 복합산업단지로의 개발이 필요하다"고 강조했다. 대구지역 ICT업계는 인공지능 대전환(AX)을 통한 경제 활력을 기대하며, 인수위원회 단계부터 AX전담 거버넌스를 구축해야 한다는 입장이다. 특히 추 당선인의 공식 선거운동 첫 일정이 수성알파시티 방문이란 점에서 기대감이 더욱 높다. 최종태 <사>대경ICT산업협회장은 "인수위원회에서 AX 전담 거버넌스를 구축하고, 수성알파시티를 중심으로 한 과감한 인프라 투자가 선행돼야 한다"며 "현 시점이 지역 산업계의 AX 수요를 정확히 파악할 적기"라고 강조했다. 구체적 실행 방안으로 경제 주체가 참여하는 정책 거버넌스인 '대구주도형 AX선도사업 위원회'와 정책 및 지원 기관이 책임을 맡는 '산업 분야별 AX 지원사업단' 구축을 제안했다. 또 대구 AX 전환 '두뇌' 역할인 수성알파시티에 대한 과감한 투자도 주문했다. 이승엽·윤정혜·이동현(경제)기자 sylee@yeongnam.com

2026.06.04

‘정도경영’ 원칙 국내 차부품산업 역사 경창산업 손기창 명예회장 별세

대구를 대표하는 기업인이자 국내 자동차부품 산업의 역사로 불리는 경창산업 창업주 손기창 명예회장이 3일 별세했다. 향년 104세. 손 명예회장은 대구의 1세대 기업인으로 대구경북은 물론 국내 자동차부품산업의 초석을 마련한 기업인이다. 대구디지털기업가박물관 초대 기업인으로 2024년 등재되기도 했다. 고인은 1923년 경남 밀양 출생으로 1938년 일본으로 건너가 동경 청목제작소에서 기술을 익히고 야간에는 공업전문학교를 다니며 프레스 금형기술 1급 자격증을 취득했다. 이후 귀국한 뒤 1961년 대구 중구 동인동에서 경창공업사를 설립하며 사업을 시작했다. 경창공업사는 종업원 7명의 자전거 부품을 기반으로 자동차부품 산업에 진출, 임직원 1천명의 세계적으로 기술력과 경쟁력을 인정받는 경창산업으로 성장했다. 현대자동차 협력사로 케이블과 와이퍼, 페달 등 핵심 차부품 국산화에 성공해 지속적인 성장 토대를 닦았다. 손 명예회장은 광복 직후 재봉틀 바늘이 품귀 현상을 빚자 자전거 스포크로 재봉틀 바늘을 제작해 성공했고, 일본에서 배워 온 프레스 금형 기술을 응용해 미군의 폐드럼통으로 담뱃대를 대량 생산한 일들은 지금도 회자되는 일화다. 특히 손 명예회장은 '정도경영(正道經營)'을 바탕으로 현장 중심 경영과 인재 중시 철학을 실천하며 회사를 이끌어 왔다. 지난 2021년 12월말 영남일보와 가진 인터뷰에서 고인은 "좌우명이자 인생철학인 '정도'는 양심에 가책되는 행위, 도의에 벗어나는 행위, 남을 해하는 행위를 안하는 것"이라고 하면서 "수많은 위기 속에서 경창이 지금까지 올 수 있었던 것도 '정도'에 있다"고 강조했다. 손 명예회장은 생전 인재와 연구개발 중요성을 강조하면서 연구개발 투자와 글로벌 시장 진출 확대로 경창산업의 성장 기반을 마련했다. IMF 외환위기 당시에는 사재를 출연해 회사를 지켜내 책임경영을 실천하며 대구 경제계 귀감을 사기도 했다. 고인은 지난 2024년 대구디지털기업가박물관의 초대 기업인으로 등재돼 일대기와 기업가 정신이 후배 기업인들과 공유되고 있다. 대구디지털기업가 박물관은 향토 기업 창업주의 일대기를 재조명해 기업가 정신과 기업을 알리기 위해 마련됐다. 경창산업 관계자는 "손일호 회장을 중심으로 안정적인 경영체제가 유지되고 있다"고 밝히며 "차세대 경영진인 손태훈 전무가 참여하며 지속적인 성장 기반을 이어가겠다"고 밝혔다. 마지막까지 강조한 "아이디어를 생각하는 정신이 기업인의 생명줄"이라고 밝힌 손 명예회장. 빈소는 경북대학교병원 장례식장 2호실에 마련됐으며 발인은 6일, 장지는 밀양 산내면 송백리 선영이다. 유족으로는 배우자 박의경 씨와 2남 2녀가 있다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.06.03

[사설] 고물가에 금리 인상 기정사실, 취약층 보호가 관건

지난 5월 소비자물가 상승률이 3.1%를 기록했다. 2년 2개월 만의 최고치다. 중동전쟁의 영향으로 석유류 값이 24.2% 급등하면서 공산품 가격 상승으로 이어지는 등 공급 충격이 물가 전반을 강하게 압박하고 있다. 서민의 체감물가를 나타내는 생활물가마저 3.3% 치솟아 2년 1개월 만에 가장 큰 폭으로 올랐다. 유가 상승의 시차적 공급 효과를 고려하면 하반기 내내 인플레이션 확산 우려를 떨쳐내기 어렵다. 물가 지표는 한국은행의 기준금리 인상 기조를 한층 명확하게 한다. 신현송 한은 총재도 그저께 "통화정책을 조정하는 데 있어 장애물이 적다"고 언급, 다음 달 금리 인상 가능성을 시사했다. 시장에서도 한은이 올해 두 차례에 걸쳐 기준금리를 연 2.50%에서 3.00%까지 인상할 것이라는 관측이 지배적이다. 이미 국채 금리가 급등한 것은 시장이 금리 인상을 기정사실로 받아들이고 있음을 보여준다. 유동성을 조여 인플레이션 심리를 꺾겠다는 정책 방향은 거스를 수 없는 흐름이 됐다. 한은의 금리 인상은 불가피해 보인다. 인플레이션 억제와 환율 상승 압력 완화에 긴축정책이 효과적인 처방인 데다, 가계 부채를 억제하기 위해서도 그 명분은 있다. 문제는 속도와 준비다. 금리 인상은 단행하되, 취약계층을 보호할 대책이 병행돼야 한다. 금리 인상이 본격화되면 시중은행의 주택담보대출 금리가 연 8%를 돌파할 것이라는 전망마저 나온다. 준비되지 않은 서민은 고물가에 더해 늘어난 이자 부담까지 떠안으며 금융 절벽으로 내몰릴 수 있다. 정부와 금융당국은 선제적인 가계부채 관리와 함께 영세 자영업자를 보호할 핀셋 지원책을 서둘러 마련해야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.06.03

[시선과 창] 가장 큰 병목은 바로 나였다

누군가 그랬다. '내가 운영하는 회사의 가장 큰 병목은 나 자신이다'. 필자는 이 사실을 인정하는 데 1년이라는 시간이 걸렸다. 성장은 기쁨만 가져오지 않는다. 매출이 커지면 보이지 않던 것들이 보이기 시작한다. 시스템의 한계, 인력의 한계, 구조의 한계. 어제까지 충분했던 것들이 오늘은 부족하고, 어제까지 문제가 아니었던 것이 오늘은 병목이 된다. 회사가 커진다는 건 풀어야 할 문제의 개수가 느는 것이 아니라, 문제의 종류가 바뀌는 일이었다. 공자가 꿈에서도 그리던 주공(周公)의 일화가 떠오른다. 주공은 어진 이가 찾아오면 식사 중에도 입의 음식을 세 번씩 뱉고, 머리를 감던 중에도 젖은 머리를 세 번씩 쥔 채 달려 나가 맞이했다고 한다. 흔히 인재를 향한 겸손으로 읽히지만, 필자는 다르게 본다. 천하를 손에 쥔 사람조차 결국 모든 것을 자기 손으로 맞이하려 했다는 것. 가장 높은 자리에 있기에 더더욱 직접 챙기는 습관을 버리지 못했다는 것. 수천 년 전의 최고 권력자도 같은 무게를 졌다면, 이건 한 개인의 무능이 아니라 자리의 속성에 가깝다. 요즘의 필자도 비슷하다. 한 가지 결정을 내리려 하면 세 가지 결정이 같이 따라온다. 모든 의사 결정이 얽혀 있어서, 하나를 당기면 보이지 않던 세 개가 함께 끌려 나온다. 그러다 문득 깨닫는다. 그 매듭의 한가운데에 필자 자신이 있다는 것을. 결정이 모여들도록 회사를 설계한 사람도, 그 위에서 가장 먼저 지치는 사람도 필자라는 것을. 여기서 인정해야 할 불편한 진실이 있다. 0에서 1을 만드는 일은 잘하지만, 1을 10으로 키우는 일에서 필자는 자주 흩어진다. 처음엔 단순한 약점이라 여겼지만, 시간이 지나며 알게 됐다. 이건 약점이라기보다 강점의 그림자에 가깝다는 것을. 0에서 1을 만드는 능력은 본질적으로 모든 것을 직접 쥐는 힘이다. 아무 것도 없는 곳에서 무언가를 만들어내려면 제품도 영업도 채용도 자금도 한 사람의 머릿속에서 동시에 돌아가야 한다. 그 전방위적인 장악이 초기 창업자의 무기다. 그런데 바로 그 무기가 회사가 커지는 순간 가장 날카로운 족쇄로 바뀐다. 모든 것을 쥐던 손은 모든 것을 놓지 못하는 손이 된다. 조직은 열 명을 위한 구조를 원하는데, 창업자의 본능은 여전히 한 명을 위한 방식에 머문다. 강점과 단계가 어긋나는 그 지점에서, 한때 회사를 살렸던 사람이 회사를 더디게 만드는 사람이 된다. 그래서 지금 필자가 풀어야 할 일은 더 열심히 일하는 것이 아니라 손을 펴는 일이다. 위임할 일은 위임하고, 반드시 잡아야 할 것들만 잡는 것. 말은 간단하지만 이것은 능력이 아니라 신뢰의 문제였다. 위임이 어려운 진짜 이유는 남이 나만큼 못 할까 봐가 아니라, 나만큼 하지 못해도 괜찮다는 사실을 받아들이지 못해서다. 완벽하게 쥐고 있던 것을 덜 완벽한 손에 건네는 일, 그 불완전함을 견디는 일이 곧 위임이었다. 그 균형을 찾는 것이 지금 필자의 과제다. 그리고 이건 필자만의 과제는 아닐 것이다. 무언가를 처음부터 만들어 여기까지 끌고 온 사람이라면 누구나 어느 시점에 한 번은 거울 앞에 서게 된다. 그 거울 속에서 가장 큰 병목과 마주하고, 그것을 견디며 손을 펴는 일. 어쩌면 창업자가 두 번째로 치르는 진짜 시험은 거기에 있는지도 모른다. 서승완 유메타랩 대표

2026.06.03