[포토뉴스] 녹조 낀 낙동강서 시작된 맑은 물 실험

낙동강 본류가 녹조로 연녹색을 띤 채 금호강과 만나는 지점까지 번져 있었다. 16일 대구 달성군 다사읍 강정고령보 인근 낙동강·금호강 합류부에서는 조류경보가 발령된 초록빛 낙동강과 금호강의 물빛 차이가 뚜렷하게 나타났다. 대구환경청은 15일 오후 6시 강정고령지점의 유해남조류 세포 수가 1만7천14cells/㎖를 기록함에 따라 조류경보를 '경계' 단계로 상향 발령했다. 매곡 취수장 인근 수역에도 녹조가 퍼진 모습이 확인됐다. 녹조가 발생한 낙동강을 취수원으로 사용하는 대구에서는 이날 문산정수장에 설치된 낙동강 복류수 실증실험 시설 가동식이 열렸다. 추경호 대구광역시장 당선인과 김성환 기후에너지환경부 장관 등 참석자들은 시설 앞에서 테이프를 자른 뒤 실증시설로 이동했다. 참석자들은 복류수 취수 원리를 구현한 투명 모형 앞에서 낙동강 원수가 모래와 자갈층을 통과하며 자연적으로 여과되는 과정을 살펴봤다. 복류수는 강바닥 아래 여재층을 활용해 하천수를 걸러 취수하는 방식으로, 정부는 이를 통해 취수 단계에서 수질을 개선하는 방안을 검증하고 있다. 실증시설 상부의 원수 유입 수조에서는 낙동강 물이 시설 내부로 들어오는 과정이 재현됐다. 참석자들은 이어 여과 과정을 거쳐 유출구로 흘러나오는 복류수를 확인하며 수질 개선 효과와 안정적인 취수 가능성에 대한 설명을 들었다. 추 당선인은 "이번 실증실험이 기술적 안정성을 과학적으로 검증해 시민들의 공감과 신뢰를 얻는 전환점이 되어야 한다"며 "대구시민이 깨끗하고 안정적인 식수 공급을 받을 수 있도록 사업 전 과정을 꼼꼼히 살피겠다"고 말했다. 기후에너지환경부와 대구시는 실증 결과를 공동 검증해 대구 맑은 물 공급 사업 추진에 반영할 계획이다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.06.16

[박혜경의 사람학교] 어른다운 어른이 참교육하겠습니다

"대한민국 교권보호국은 오늘부로 이 학교를 참교육하겠습니다." 넷플릭스 드라마 '참교육' 속 이 대사는 많은 시청자에게 통쾌함을 안겼다. 현실에는 존재하지 않는 가상의 기관, 교권보호국이 구현하는 정의에 사람들은 박수를 보냈다. 그런데 더 충격적인 것은 "현실은 드라마보다 더 심각해요"라는 짧은 댓글로 드러난 우리 공교육의 민낯이다. 드라마 속 학교는 과장된 판타지의 공간이지만, 그 안에 담긴 분노는 현실적이다. 권력에 기대 폭력을 일삼는 학생, 홀로 버티다 결국 주저앉는 교사. 화면 속 사건들은 이미 뉴스에서 반복되어 온 장면들이다. 사람들이 응징에 박수를 보내는 이유는 분노 때문이 아니다. 공정하게 해결되지 않는 현실에 대한 불신 때문이다. 대한민국의 미래 인재를 길러내던 교실이 어쩌다 이 지경에 이르렀을까. 원인은 복합적이다. 과잉 경쟁은 친구를 동료가 아닌 경쟁자로 만들었고, 교육은 성장의 과정이 아니라 생존의 수단이 되었다. 여기에 민원 중심의 학교 운영과 교사가 감수해야 하는 징계 리스크가 정당한 훈육을 위축시켰다. 학생 인권은 반드시 보호되어야 하지만, 권리와 책임의 균형이 깨질 때 교육은 방향을 잃는다. 우리의 학교가 늘 이랬던 것은 아니다. 돌아보면 나의 학창 시절 역시 입시 경쟁에서 자유롭지 않았다. 그러나 교실 안에는 학생과 학부모가 교사를 향해 지녔던 기본적인 존중과 신뢰가 있었고, 스승의 날에 부르던 노래에는 진심 어린 울림이 있었다. 학생들은 서로를 밀어내기보다 운동장을 함께 달렸고, 소풍날이면 각자의 도시락을 펼쳐 놓고 작은 뷔페의 우정을 쌓았다. 그 시절의 학교에는 경쟁만으로 설명할 수 없는 낭만과 온기가 있었다. 물론 우리는 과거로 돌아갈 수 없다. 체벌과 권위주의는 더 이상 정당화될 수 없다. 그러나 책임을 내려놓은 방치는 교육이 아니다. '참교육'은 이 한마디를 남긴다. "어른은 어른답게." 참교육은 권위의 복원이 아니라 책임의 회복이다. 분노의 응징이 아니라 규범을 사랑으로 지켜내는 질서다. 잘못을 잘못이라 말해주는 용기, 상처 입은 아이를 보호하는 책임, 무너진 교사를 다시 세우는 사회적 신뢰. 이 세 축이 약해진 자리에서 교육도 흔들렸다. 그래서 필요한 것은 현실판 교권보호국이 아니라 어른다운 어른들이다. 교육은 지식 전달 이전에 관계에 기반한다. 자신을 믿어주는 어른, 한계를 알려주는 어른, 실패해도 다시 일으켜 세워주는 어른 곁에서 아이는 자란다. 학교는 성적표 발급 기관이 아니라 전인 교육의 보루여야 한다. 교사는 서비스 제공자가 아니라 성장의 동반자이며, 부모 또한 소비자가 아니라 동역자다. 교사가 존중받지 못하는 사회에서 학생도 존중받기 어렵다. 교실의 위기는 누구 한 사람의 잘못이 아니라, 우리 모두가 함께 만들어온 결과다. '참교육'이 우리에게 던지는 질문은 단순하다. 우리는 다시 교육을 믿을 수 있는가. 교실이 무너진다는 것은 책상과 칠판이 사라지는 것이 아니라, 사람을 사람답게 기르는 질서가 무너진다는 뜻이다. 답은 제도 이전에 사람에게 있다. 교육을 바로 세우는 힘은 강한 처벌이 아니라 책임지는 어른에게서 나온다. 그런 어른들이 지켜내는 교실에서 아이들은 배운다. 사람은 마음대로 살아도 되는 존재가 아니라, 서로를 존중하며 책임지는 존재라는 것을. 그 배움이 다시 시작되기를 바란다. 이번에는 드라마 속 대사가 아니라 우리 모두의 다짐으로 새기자. "어른다운 어른이 오늘부로 이 학교를 참교육하겠습니다." 박혜경 한동대 교수

2026.06.16

[뉴스後] 민선 9기 대구시 슬로건 “시민 의견도 듣겠다”

민선 8기 대구시 슬로건인 '파워풀 대구'를 둘러싼 갑론을박(영남일보 4월 28일자 10면 보도)이 이어진 가운데, 민선 9기 대구시 슬로건 선정 과정에는 시민 의견이 반영될 전망이다. 15일 민선 9기 추경호 대구시장직 인수위원회 등에 따르면, 추 당선인 측은 현재 내부적으로 검토 중인 구상안과 시민 의견 등을 종합적으로 판단해 민선 9기 대구시 슬로건을 결정한다는 방침이다. 인수위는 지난 11일부터 '시민 의견 수렴 창구'를 개설하고, 슬로건 등에 대한 시민 의견을 수렴하고 있다. 인수위 측은 "시민 누구나 시 홈페이지를 통해 일상생활의 불편 사항부터, 경제, 문화, 복지, 교통 등 시정 전반에 대한 정책 제안은 물론 조례 제·개정 아이디어와 민선 9기 슬로건까지 자유롭게 의견을 남길 수 있다"고 밝혔다. 실제 시민 의견 수렴 창구에는 일부 시민이 "시민들에게는 희망의 메시지가 되고, 시정에는 힘찬 출발의 구호가 되기를 소망한다"며 새로운 슬로건을 제안한 글이 올라와 있다. 앞서 지난 2022년 대구시는 민선 8기 시장 취임과 함께 슬로건을 '파워풀 대구'로 변경했다. 당시 대구시는 브랜드 슬로건과 시정 슬로건으로 나뉘었던 대구시 슬로건 '파워풀 대구' 하나로 통합한다고 밝혔다. 민선 7기까지 대구시에는 '시정 슬로건(구호)'과 '브랜드 슬로건'이 있었다. 우선, 대구의 브랜드 슬로건은 오랫동안 '컬러풀 대구'였다. 도시의 다양성, 포용, 활력, 열정, 발전적 에너지를 의미하며, 지난 2004년 지정된 이후 19년 동안 대구를 상징해왔다. 시정 구호는 새 단체장이 취임하면, 시정 운영 비전 등을 담아 새로 정해졌다. 전임 시장이 '통합 슬로건'을 내걸면서 오랜 시간 대구시를 상징해 온 도시 브랜드 슬로건 '컬러풀 대구'는 그때부터 역사 속으로 사라지게 됐다. 민선 8기 대구시의 통합 슬로건이 과연 시민들의 많은 공감과 지지를 받았는지 여부에 대해선 '물음표'가 뒤따른다. 분명한 것은 목적과 역할이 다른 브랜드 슬로건과 시정 슬로건을 통합한 것을 비롯해 민선 8기 대구시 슬로건 선정 과정을 두고 지역사회 일각에서 비판이 잇따랐다는 점이다. 당시 대구참여연대는 "대구시가 어떠한 여론 수렴도 없이 '컬러풀 대구'를 '파워풀 대구'로 바꿔 버렸다"며 "관련 조례에 대구시의 브랜드 슬로건을 '컬러풀 대구'로 명시해 두고 있었음에도 마음대로 바꿔 버린 것"이라고 비판했다. 대구 경실련도 "대구시가 자의적이고 독단적으로 브랜드 슬로건을 변경했다"고 강하게 비판했다. 전문가들 사이에서도 "민선 8기 대구시에서 도시 브랜드(브랜드 슬로건)와 슬로건(시정 슬로건)을 혼동했다"며 "슬로건은 단체장이나 도시의 방향성이 바뀌면 달라질 수 있지만, 그 도시의 오랜 정체성을 담은 도시 브랜드는 쉽게 달라질 수 있는 게 아니다"라고 지적이 나온 바 있다. 추 당선인 측은 대구시 슬로건과 관련, 신중한 재점검의 시간을 갖겠다고 밝혔다. 민선 9기 대구시장직 인수위 하중환 대변인은 "슬로건과 관련해선 현재 내부적으로 검토 중인 것도 있지만, 시민들의 여러 의견들을 반영해 최종 확정한다는 계획"이라며 "민선 8기 당시 슬로건에 대해 문제 제기가 있었던 부분들도 종합적으로 검토해보겠다"고 말했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.06.15

대구·경북 5개 의대 뭉쳤다…지역 의료인재 공동 양성

대구·경북에서 지역에 필요한 의사를 함께 길러 정착시키는 권역형 의학교육 협력체계가 출범했다. 경북의대·계명의대·대구가톨릭의대·동국의대·영남의대는 지난 12일 라한셀렉트 경주에서 '대구·경북 지역 기반 의학교육 혁신을 위한 업무협약'을 체결했다. 이번 협약은 대학별로 추진해 온 의학교육 혁신을 권역 단위 협력으로 확대하고, 지역 의료현장에서 활동할 인재를 체계적으로 양성하기 위해 마련됐다. 의대 졸업생의 지역 정착을 뒷받침할 공동 교육 기반을 만들겠다는 취지도 담겼다. 5개 의대는 앞으로 지역 특성을 반영한 의학교육 모델과 공동 교육 프로그램을 개발한다. 대학별 교육자원과 혁신 성과를 공유하고, 교육부의 의과대학 교육혁신 지원 사업과 연계한 공동 과제도 발굴할 계획이다. 지역의사제 등 정부의 지역의료 정책에도 공동 대응한다. 의료인력 양성부터 지역사회 연계 교육, 졸업 후 정착까지 이어지는 협력 방안을 함께 모색하기로 했다. 이번 협약은 지난 3월 열린 '대구·경북 의과대학 협력을 위한 공동 심포지엄'에서 시작된 논의의 후속 조치다. 당시 5개 대학은 지역 중심 의학교육의 필요성과 대학 간 협력체계 구축 방안을 논의했다. 협약이 일회성 교류에 그치지 않도록 상설 협의체도 운영한다. 대구·경북의과대학학장단협의회를 중심으로 공동 사업을 선정하고, 세부 운영계획 수립과 성과 관리 등을 이어갈 방침이다. 의대별 교육과정을 단순히 공유하는 수준을 넘어 지역의료에 필요한 인재상을 함께 설계하고, 교육과정과 현장 실습을 공동 개발하는 것이 목표다. 대학 간 인적·물적 자원의 격차를 줄이고 교육의 질을 높이는 효과도 기대된다. 5개 의대는 이번 협약을 토대로 지역사회 연계 교육을 확대하고, 공동 교육과정 개발과 교수·시설 등 교육자원 공유를 단계적으로 추진할 예정이다. 이를 통해 지역에서 배우고 수련한 의료인력이 지역 의료현장에 정착하는 선순환 구조를 만들겠다는 구상이다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.06.15

[상주, 시간을 품고 미래를 잇다⑦] 한국한복진흥원

경북 상주 함창읍에서는 한때 전국에서 가장 고운 비단이 났다. 뽕나무가 자라면 누에가 먹었고, 누에가 고치를 지으면 그 속에서 실이 풀려 나왔다. 쌀과 누에고치와 곶감, 세 가지 흰빛으로 풍요로웠던 삼백(三白)의 고장 상주의 세 축이다. 그 오래된 땅에 한국한복진흥원(이하 진흥원)이 뿌리를 내렸다. 국내 유일의 한복 전담기관이다. 2021년 4월17일에 문을 열었으니 올해로 다섯 해. 길지 않은 시간이다. 그 사이 2010년 3천737개였던 한복 업체는 2024년 1천668개로 줄었다. ◆사라지는 것을 붙드는 손 2022년 진흥원은 삼국시대부터 조선까지, 시대를 대표하는 한복 100벌을 선정했다. 국내 최초의 '우리 옷 100선'이다. 2025년, 궁중복식 다섯 벌이 실물로 되살아났다. 전시홍보관 영상관에는 영조의 곤룡포가 흐른다. 고종의 12장 면복이, 철종의 구군복이, 왕실 여인의 예복이 화면 위에서 천천히 몸을 움직인다. 한복을 되살리는 일은 흙 속에서도 이어진다. 무덤에서 나온 옷을 다시 짓는 작업이다. 2024년에는 '전통복식연구회 소색(素色)'과 함께 고성이씨 응태묘 출토복식을 재현했다. 2025년에는 이명여 묘로 손길이 옮겨갔다. 17세기 전반의 사계화문 장저고리와 운용문 치마. 직물의 결과 밀도를 읽고, 문양과 색을 좇고, 솔기 하나하나의 바느질을 다시 따라갔다. 옛 옷을 그저 흉내 내는 게 아니라 한 땀의 방향을 기억하는 일이다. 한 번 사라지면 다시 오지 않는 것을 오늘의 손끝으로 끝내 붙드는 일이다. 한복은 저고리와 치마, 도포에 그치는 것이 아니다. 모자와 신발, 장신구가 있다. 선비는 길을 나설 때 '의관정제'한다. 옷을 갖추고 관을 쓴다는 뜻이다. 조선은 그렇게 '모자의 나라'라 불렸고, 그 솜씨가 세계적이었다. 진흥원은 단원 김홍도의 풍속화 27점 속에서 갓과 망건, 탕건의 내력을 읽어냈다. 그림 한 점이 사료가 되고, 사료가 다시 상주의 정체성이 됐다. 해마다 열리는 상주세계모자페스티벌이 그 증거다. 내년에는 전국 전통 모자 전수조사도 시작한다. 우리 옷 100선, 출토복식 재현, 전통모자 연구. 길은 달라도 한국한복진흥원의 가는 방향은 하나다. 중심을 먼저 단단히 하고, 그 위에서 창의를 허락한다. 원형을 정확히 기록해야 현대의 해석도 비로소 의미를 갖는다는 믿음이다. ◆한복은 즐거운 것 한복이 낯선 데에는 이유가 있다. 입는 법을 모르고, 어릴 적 입어본 기억이 적고, 일상에서 마주칠 일이 드물다. 진흥원은 이 거리를 교육으로 좁혀간다. 어린이 한복놀이터가 그 시작이다. 2024년 7월에 문을 열고, 2025년 11월에 새 단장을 했다. 아이들이 한복을 입고 마음껏 뛰노는 곳. 저고리를 처음 걸쳐본 아이의 눈이 동그래진다. 학교를 직접 찾아가는 한복문화교실도 있다. 역사를 듣고 직접 입어보고, 고름 매는 법을 손에 익힌다. 매달 마지막 수요일은 한복 입는 날이다. 어른들이 한복을 걸치고 고름을 맨다. 장롱 깊이 잠들어 있던 한복은 무상 수선을 거쳐 다시 거리로 나온다. '한복한 네트워킹데이', '한복모꼬지'처럼 함께 입고 나서는 자리도 늘었다. 한복이 더는 '입어야 하는 옷'이 아니라 '입고 싶은 옷'이 되는 시간이 된다. 그런 순간들이 조용한 내륙 도시 상주에 차곡차곡 쌓인다. 기술을 잇는 일도 빼놓지 않는다. 기초 바느질부터 패턴, 창작 디자인까지 세 단계로 가르친다. 2026년에는 국가무형유산 침선장 보유자를 모셔 도포와 장의 짓는 법을 전한다. 구혜자 침선장 보유자가 이끄는 관례전에서는, 조선시대 왕세자와 사대부의 성년식 옷을 만날 수도 있다. 손에서 손으로 건너가지 않으면, 전통은 사람과 함께 사라진다. ◆상주에서 세계로 진흥원은 전통만 지키는 곳은 아니다. 이곳에는 한복이 태어나는 작업장이 있다. 13억원의 예산을 들여 2023년 2월 문을 연 '경북한복문화창작소'다. 샘플 제작부터 패턴, 재단, 영상, 라이브 커머스 촬영까지 맡는다. 디자인에서 제작, 창업, 판매로 이어지는 단계가 한자리에서 이뤄진다. 레이저 절단기와 스마트 자수기 같은 장비가 손맛을 거든다. 전통을 지키되 달라진 세상에는 응답하겠다는 다짐이다. 혼자라면 버거웠을 일을 함께 해내는 사람들도 있다. 진흥원에 자리 잡은 13개 한복 기업이다. 1인 창업자부터 작은 회사까지, 작업실과 장비를 나눠 쓴다. 이들이 뭉쳐 만든 협업 브랜드가 '누미한'이다. 지난해에는 판매·체험관을 열었고, 올해는 국립경국대학교와 손잡고 전통문화상품을 개발한다. 위축돼 가는 시장에서 혼자서는 닿을 수 없던 자리에 함께 손을 뻗는다. 청년과 전통 디자이너가 한자리에 모이기도 한다. 올해로 3년째인 '한복창작해커톤'이다. 전통의 구조 위에 오늘의 감각을 얹는다. 세대를 가로지르고 분야를 가로질러, 한복이 어디까지 갈 수 있는지를 보여준다. 그리고 2025년, 진흥원의 5년이 가장 환하게 빛난 순간이 왔다. 경주에서 열린 APEC 정상회의다. 진흥원은 21개국 정상을 위한 기념 한복을 지었고 패션쇼를 열었다. 세계의 눈이 경주로 모인 그날, 월정교 위에서 한복이 빛났다. 진흥원이 5년간 연구하고 기록하고 되살려온 모든 것이 그 한 벌에 담겨 있었다. 자원봉사자들은 신라복을 모티브로 한 옷을 입었다. 새 원단부터 디자인까지 한복이 갈 새 길을 가리키는 옷이었다. 상주세계모자페스티벌에서는 주한 외교사절단이 직접 한복을 입고 무대에 올랐다. 한복이 외교의 언어가 되는 순간이었다. 박후근 원장은 "APEC 한복패션쇼와 신라복 유니폼은, 국내 유일 한복 전담기관으로서 우리의 존재 의의를 세계 앞에 증명한 성과"라고 말했다. 5년의 연구와 10억 원이 넘은 프로젝트였다. 그 시간과 한복을 지키는 사람이 없었다면 그 무대도 없었을 것이다. ◆실 한 올이 모여 다섯 살인 진흥원은 아직 어리다. 그러나 남긴 자취는 그 숫자를 훌쩍 넘는다. 5년 동안 64억원을 들여 APEC 한복과 세계모자페스티벌, 해커톤, 출토복식 재현, 전문인력 양성을 해냈다. 그리고 2026년 봄, 한복문화산업진흥법이 국회를 통과했다. 한복을 국가가 떠받치겠다는 약속이 처음으로 법에 새겨졌다. 내년 법 시행을 앞두고, 올 연말까지 다섯 차례의 토론과 세미나가 이어진다. 한복은 박물관에 갇힌 옷이어선 안 된다. 살아 숨 쉬는 문화여야 한다. 그러려면 연구하고, 기록하고, 가르치고, 입는 일이 끊이지 않아야 한다. 지난 5년, 진흥원이 해온 일이 바로 그것이다. 앞으로의 5년에도, 그 너머 10년에도 길은 이어질 것이다. 실 한 올이 모여 한 필의 천이 된다. 한 해 한 해가 쌓여, 오천 년 한복의 내일이 된다. 글=박준상기자 junsang@yeongnam.com 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com

2026.06.15

[나눔 캠페인 통·나·무 시즌3①] 유튜버 최규형씨 “밥 한 끼의 소중함 알기에, 나눔도 시작했습니다”

영남일보는 6월부터 대구사회복지공동모금회와 함께 나눔 캠페인 '(통) 크게 (나)누고 (무)조건 베푸는 사람들(이하 통·나·무)'의 세 번째 이야기를 시작한다. 2015년 첫발을 뗀 이 캠페인은 팍팍한 현실 속에서도 '함께 사는 삶'의 의미를 되새겨왔다. 이번 시즌 3에선 주변 가까운 곳에 있으면서 소소한 나눔을 실천하는 이들을 집중 조명한다. 첫 스타트는 유튜브 채널 '맛참봉'을 운영하며 선한 영향력을 실천하는 최규형씨가 끊는다. "유튜브로 번 부가수입은 제 개인 것이 아닙니다. 영상 시청자들과 지역 소상공인들이 보내준 신뢰를 '한 그릇의 온기'에 담아 돌려주려 합니다." 대구지역 숨은 맛집을 소개하는 유튜브 채널 '맛참봉'의 운영자 최규형(39)씨. 영남대 졸업 후 서울에서 10년간 제약회사 영업사원으로 일했다. 전국 식당을 누비며 '맛집'에 대한 안목을 키웠다. 결혼 후 고향 대구로 내려와 반려동물 간식 제조업체에서 일한 최씨는 SNS에 넘쳐나는 과장광고와 속칭 '뒷광고'에 회의감을 느껴 직접 카메라를 들었다. 그 진심이 통했는지 채널은 조금씩 성장하고 있다. 현재 구독자는 4만6천여명. 개설 1년 만에 광고와 조회수 수익이 발생하기 시작했다. 보너스처럼 찾아온 부가 수입을 마주한 그의 머릿속을 스친 건 바로 '나눔'이었다. 올해 결혼 5년차라는 최씨는 "네살 된 아이를 키우고 있다. 집에서 아이가 밥을 남길 때마다 제대로 된 한 끼조차 먹지 못해 굶는 아이들이 눈에 밟혔다"며 "음식을 다루는 유튜버로서 받은 사랑을 가장 의미 있게 쓰는 방법은 '밥 한 그릇의 온기'를 나누는 것이라 확신했다"고 전했다. 첫 수익이 발생한 2024년 12월, 유튜브 채널 운영 수익금 일부를 지역 소외계층에 전달하는 '대구 1호 착한유튜버'로 이름을 올렸다. 이듬해 12월엔 개인 고액기부자 모임 '나눔리더(연간 100만원 이상 기부자 모임)'에도 가입했다. 현재까지 누적 기부액은 240만원 정도다. "기부는 고액 자산가가 한다"는 사회적 시선에 대해 최씨는 지난해 연말 '사랑의열매' 기부자 발대식에서 만난 한 중학생을 떠올렸다. 최씨는 "당시 공모전 상금을 전액 기부한 중3학생과 인사를 하게 됐다"며 "그 친구를 보며 기부는 거창한 행위가 아니라 누구나 마음만 먹으면 일상에서 실천할 수 있는 삶의 일부라는 것을 새삼 깨달았다. 금액 크기보다 중요한 건 이웃을 돌보고자 하는 마음가짐"이라고 거듭 강조했다. 그의 선한 영향력은 채널 콘텐츠 운영방식에도 녹아 있다. 지역 자영업자들의 고충을 누구보다 가까이에서 접해온 그는 행정안전부가 지정한 '착한가격업소'나 사랑의열매에 정기 기부를 이어오는 '착한가게'들을 찾아가 대가 없이 홍보를 자처하기도 한다. 최씨는 "최근 경기 침체와 치열한 경쟁 탓에 대구 자영업자들은 어려움이 많다. 조금 덜 벌더라도 손님들에게 따뜻하고 저렴한 한 끼를 대접하려는 소상공인들의 선의를 대중에게 널리 알리고 싶다"고 했다. 소담한 기부는 계속 이어갈 것으로 보인다. 그는 "목구멍이 포도청이라 당장 채널 수익 전액 기부는 어렵지만, 채널이 커지는 만큼 기부의 크기도 함께 키워나갈 생각"이라며 "조회수보다 따뜻함을, 광고보다 진심을 전하는 유튜버가 되겠다"고 했다. 조윤화기자 truehwa@yeongnam.com

2026.06.15

K-스틸법 시행 D-6, 포항 철강업계 “기대보다 우려 크다”

철강산업을 국가전략산업으로 육성하고 탄소중립 전환을 지원하겠다는 취지로 마련된 'K-스틸법(철강산업 경쟁력 강화 및 탄소중립 촉진에 관한 법률)'이 시행 이틀 앞으로 다가왔다. 그러나 정작 철강업계 현장에서는 환영보다 우려의 목소리가 더 크다. 법 시행으로 저탄소 전환의 방향성은 제시됐지만, 이를 뒷받침할 현실적인 비용 지원은 빠져 있다는 것이 현장의 공통된 지적이다. 산업통상자원부는 지난 9일 국무회의에서 K-스틸법 시행령 제정안을 의결했고, 시행령은 오는 17일부터 본격 시행에 들어간다. 핵심은 산업용 전기요금 문제다. 탄소중립을 실현하기 위한 핵심 수단으로 전기로 확대와 수소환원제철이 제시되고 있지만, 두 방식 모두 막대한 전력 소비를 전제로 한다. 그런데 K-스틸법 시행령에는 인증제, 철강산업 특구, 위원회 설치 등 제도적 기반 마련에 초점이 맞춰져 있을 뿐, 업계가 가장 절실히 요구해온 산업용 전기요금 부담 완화나 에너지 비용 직접 지원 방안은 포함되지 않았다. 포항 철강산업은 이 문제에 특히 민감하다. 포항은 포스코 같은 대형 고로 방식 제철사뿐 아니라 전기로 기반의 중소·중견기업 비중이 높은 지역이다. 최근 수년간 산업용 전기요금이 지속적으로 오르면서 이들 기업은 생산원가 상승이라는 이중 압박을 받고 있다. 대기업이야 어느 정도 체력을 갖추고 있지만, 자금력이 취약한 중소 철강사들에게 전기요금 인상은 경영 위기와 직결되는 문제다. 여기에 탄소중립 전환을 위한 설비 투자 부담도 만만치 않다. 수소환원제철이나 친환경 설비 구축에는 수천억 원 규모의 투자가 필요하다. 포스코를 비롯한 대형사는 자체적으로 투자 계획을 추진할 수 있지만, 포항 산업 생태계를 구성하는 수백 개 협력업체와 중소기업까지 이 전환에 동참하려면 정부 차원의 실질적 지원이 뒤따라야 한다. 지역 철강업계 관계자들은 "K-스틸법이 철강산업을 국가전략산업으로 명문화했다는 상징적 의미는 인정한다"면서도 "현장에서 가장 큰 문제는 전기요금과 탄소저감 설비 투자비 부담인데, 이에 대한 세제 혜택이나 에너지 비용 지원 등 후속 대책이 뒤따르지 않으면 체감 효과는 제한적일 수밖에 없다"고 입을 모은다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.06.15

[포토뉴스] 달궈진 대구 도심 식히는 클린로드

더위 기승을 부린 15일 오후 대구 수성구 달구벌대로에서 클린로드 시스템(도로 살수장치)이 가동돼 뜨거워진 도로를 식히고 있다. 대구공공시설관리공단은 여름철 주변 온도를 3~4도 낮추는 효과가 있는 것으로 알려진 클린로드시스템을 오는 11월 30일까지 운영한다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.06.15

‘방치된 빈집 9채가 마을을 살렸다’…송미령 장관, 영양 연당리 방문

"농촌 빈집은 마을의 짐이 될 수도 있지만, 어떤 이야기로 채우느냐에 따라 새로운 자원이 될 수 있습니다." 15일 경북 영양군 입암면 연당리 서석지. 초여름 녹음이 짙어진 고택에 송미령 농림축산식품부 장관과 오도창 영양군수, 경북도·영양군 관계자, 마을 주민들이 마주 앉았다. 이날 간담회는 '농어촌 빈집 정비 및 관리에 관한 특별법' 제정에 따라 농촌 빈집정비 정책을 확산하기 위한 현장 의견을 듣기 위해 마련됐다. 송 장관이 찾은 연당리는 전체 인구가 50명이 채 되지 않는 작은 산촌마을이다. 하지만 이 마을은 방치된 빈집을 카페와 게스트하우스 등으로 되살리며 전국적인 농촌 빈집 재생 우수사례로 주목받고 있다. 마을 내 빈집 15~16채 가운데 9채가량을 고쳐 활용하면서 연간 약 2만5천여명이 찾는 공간으로 바뀌었다. 송 장관은 인사말에서 "농촌은 연세 드신 분들이 많이 남고, 사람들이 떠나면서 마을 안 빈집이 많아지고 있다"며 "빈집은 경관을 해치고 안전 문제를 일으킬 수 있어 마을의 짐처럼 느껴질 수 있다"고 말했다. 그러면서도 그는 "생각을 바꾸면 빈집은 자원이 될 수 있다"며 "연당리처럼 빈집을 어떤 이야기로 채우느냐에 따라 새로운 활력으로 바꿀 수 있다"고 강조했다. 송 장관은 특히 연당리 사례를 구체적으로 언급했다. 그는 "30가구가 조금 넘고, 마을 인구를 모두 합해도 50명이 채 되지 않는 작은 마을에 빈집을 고쳐 카페와 게스트하우스로 활용하면서 1년에 2만5천명이나 다녀간다고 들었다"며 "연당리 사례를 다른 지역에도 많이 알려야 한다"고 평가했다. 이날 간담회에는 오도창 영양군수도 참석해 농촌 빈집 재생과 농어촌 기본소득 시범사업 추진 과정에서 나온 현장의 목소리를 함께 청취했다. 영양군 관계자들은 연당리가 취약지역 생활여건 개조사업을 계기로 마을 정비와 빈집 재생을 추진해 왔고, 주민들이 방치된 공간을 다시 쓸 수 있는 공간으로 바꿔 왔다고 설명했다. 농식품부는 전국 농촌지역 빈집이 약 7만8천호에 이르며, 이 가운데 약 60%는 고치면 쓸 수 있고 40%는 철거가 바람직한 것으로 보고 있다. 정부는 활용 가능한 빈집은 빈집은행과 부동산 중개 플랫폼 등을 통해 거래를 활성화하고, 고쳐 쓸 수 있는 빈집은 청년 주거·창업 공간이나 마을 공동시설 등으로 재생할 계획이다. 활용 가치가 낮은 빈집은 철거비 지원을 확대하고, 철거 후 부지는 텃밭·주차장 등 마을 공동공간으로 활용하도록 유도한다. 농어촌 기본소득 시범사업에 대한 논의도 이어졌다. 인구 1만5천여명 규모의 영양군은 농어촌 기본소득 시범사업 지역으로 선정된 뒤 인구가 800여명 이상 늘어나는 등 지역 활력 회복에 대한 기대감이 커지고 있다. 농식품부는 올해 2월부터 전국 10개 군에서 기본소득 시범사업을 시행하고 있으며, 최근 7개 군을 추가 선정해 내년까지 모두 17개 군으로 확대할 예정이다. 이날 현장에서는 기본소득 사용 과정에서 겪는 불편도 제기됐다. 오도창 영양군수는 소비처가 제한적인 면 단위 지역의 경우 기본소득 사용처와 생활권 기준 때문에 주민들이 불편을 겪는 사례가 있다며, 실제 거리가 가까운 지역 농협에 대해서는 사용을 인정해 달라는 의견이 있다고 설명했다. 면 지역은 일반 상점이 많지 않은 데다 농협이 주민 생활과 밀접한 소비처 역할을 하는 만큼, 현장 여건을 고려한 기준 보완이 필요하다는 취지다. 이에 송미령 장관은 "잘 살펴보겠다"고 답하면서 영양군이 기본소득 시범사업 지역 가운데 인구 규모가 작은 지역이라는 점을 언급하며 "출발은 조금 느릴 수 있지만, 연당리처럼 아기자기한 사례를 만들어 가면 나중에는 더 탄탄하게 자리 잡을 수 있다"고 말했다. 빈집 관리 책임을 강화해야 한다는 의견도 나왔다. 연당리 마을개발 추진위원회 정준영 위원장은 외지 소유자가 빈집을 방치할 경우 여름철 풀과 해충, 경관 훼손 문제가 반복되는 만큼 빈집 소유자에게 최소한의 관리 책임을 부여하거나, 마을 차원의 관리 비용을 마련할 수 있는 제도적 근거가 필요하다고 제안했다. 이에 송 장관은 "빈집 소유자에게도 의무를 부여할 필요가 있다는 취지로 이해된다"며 "전국 단위 제도화는 쉽지 않더라도 마을이나 군 단위에서 작동할 수 있는 틀은 검토할 필요가 있다"고 말했다. 연당림을 운영하는 허진수 대표의 정착 이야기도 간담회 분위기를 부드럽게 했다. 허 대표는 영양에 내려와 농촌에서 자리 잡기까지 쉽지 않았던 과정과 마을 주민들의 도움을 소개했다. 그는 "처음에는 쉽지 않았지만 어르신들이 아들처럼 챙겨줘 버틸 수 있었다"고 말했다. 기본소득 지급 이후에는 주민들이 카페를 찾아 소비하는 분위기도 생겼다는 이야기가 오가며 현장에는 웃음이 이어졌다. 이날 간담회는 장관이 참석한 공식 현장 일정이었지만, 주민들이 자유롭게 의견을 내는 편안한 분위기 속에서 진행됐다. 송 장관은 주민들에게 빈집 재생 과정의 변화와 기본소득 사용 불편 등을 묻고 답하며 현장의 목소리를 들었다. 송 장관은 "주민들이 지역에서 일어나는 크고 작은 변화에 관심을 갖고, 어떤 점이 개선되면 좋을지 계속 의견을 내주길 바란다"며 "연당리의 사례가 농촌 빈집을 새로운 활력으로 바꾸는 계기가 될 수 있도록 살펴보겠다"고 말했다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2026.06.15

도도패밀리오피스 이대근 대표 사회공헌 활동 지속적으로 펼쳐

도도패밀리오피스(대표 이대근)가 과학기술 인재 육성과 의료 발전을 위한 사회공헌활동을 지속적으로 이어가고 있다. 이대근 대표는 최근 모교인 한국과학영재학교(KSA)에 추가 기부를 진행하며 누적 기부금 2억 원을 돌파했다. 행사에서는 그동안의 공로를 기념해 이대근 대표의 이름을 딴 강의실 현판식도 함께 진행됐다. 이 대표는 2019년부터 한국과학영재학교에 대한 후원을 이어오며 과학기술 인재 양성과 교육환경 개선에 꾸준히 기여해 왔다. 또 서울대학교 컴퓨터공학부에도 기부를 진행하는 등 교육·연구 분야에 대한 지원을 지속하고 있다. 한국과학영재학교 관계자는 "과학인재 육성에 대한 지속적인 관심과 지원에 깊이 감사드린다. 학생들의 연구·학습 환경 조성에 큰 도움이 되고 있다"고 했다. 삼성서울병원 발전기금으로도 1억원을 기부했다. 해당 기부금은 의료연구 지원과 환자 지원, 의료환경 개선 등에 활용될 예정이다. 도도패밀리오피스는 장기적 관점의 자본운용 철학을 바탕으로 미래 인재 육성과 과학기술, 의료 발전 등 사회의 지속가능한 성장 기반을 강화하는 분야에 꾸준한 관심을 기울여왔다. 이 대표는 "장기적인 사회 발전은 결국 인재와 과학기술, 그리고 건강한 의료시스템 위에서 가능하다고 생각한다"며 "미래세대가 더 좋은 환경에서 배우고 연구할 수 있도록 돕고, 의료현장에도 실질적인 도움이 될 수 있도록 지속적으로 기여하겠다"고 밝혔다. 삼성서울병원 관계자는 "의료 발전과 연구 지원을 위한 뜻 깊은 기부에 감사드린다. 기부 취지에 맞게 의미 있게 사용할 예정"이라고 밝혔다. 김지혜기자 hellowis@yeongnam.com

2026.06.15

[포토뉴스] 종전 합의에 커지는 유가 안정 기대

미국과 이란의 종전 합의로 국제유가 하락 기대감이 커지고 있는 가운데 15일 대구 시내 한 주유소에 휘발유와 경유 판매가격이 각각 ℓ당 1천961원, 1천949원으로 표시돼 있다. 호르무즈 해협 정상화 전망에도 국내 주유소 판매가격에는 통상 2~3주의 시차를 두고 반영될 것으로 보인다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.06.15

[구미배 3on3 농구대회] 낙동강변에 남은 ‘3on3의 매력’…2026통일염원구미배 3on3 농구대회 성료

초여름 햇살이 내리쬔 지난 13일, 구미 낙동강체육공원 농구장은 공 튀는 소리와 선수들의 함성으로 하루 종일 열기를 뿜어냈다. 이날 열린 영남일보와 함께하는 2026 통일염원 구미배 3on3 농구대회는 요즘 대세인 3x3 농구와는 다른, 예전 길거리 농구 방식이 살아 있는 무대였다. 2005년 시작된 지역 대표 생활체육 행사로, 고등학생 때 출전했던 선수가 어느덧 결혼을 하고 직장인이 돼 40대가 된 뒤에도 다시 코트를 찾는 구미 농구의 산 역사이기도 하다. 대회에는 중등부, 고등부, 대학일반부 각 32개 팀씩 500여 명의 선수가 참가했다. 인근 대구는 물론 서울, 경기, 인천, 부산, 경남, 충청 등 전국 농구 동호인들이 구미를 방문했다. 외국인 선수의 모습도 보였다. 경기는 전·후반 구분 없이 한 경기당 10분간 진행됐고, 부별 토너먼트 방식으로 우승 팀을 가렸다. 중등부에서는 뉴진스가 정상에 올랐다. 부산과 양산, 통영에서 온 중학생들이 팀을 이뤘다. 이들은 지난해 준우승의 아쉬움을 딛고 1년 만에 우승을 차지했다. 고등부 우승은 FBP가 차지했다. 인천에서 내려온 고3 학생들이 중심이었다. 한 명은 재능고, 나머지 선수들은 인천남고 소속으로, 학교 정규팀이라기보다 동네에서 농구를 하며 뭉친 친구들이었다. 대학일반부에서는 서울에서 온 RNT가 우승컵을 들어올렸다. RNT 선수들은 "처음에는 룰이 조금 헷갈렸지만, 적응하면서 경기를 풀어갈 수 있었다"며 "먼 길을 내려왔는데 좋은 결과를 얻어 기쁘다. 구미 야시장에 들러 맛있는 것도 먹고 좋은 추억을 만들고 올라가겠다"고 말했다. 대학일반부 우승팀에는 상금 120만원, 고등부 우승팀에는 70만원, 중등부 우승팀에는 50만원과 함께 트로피, 메달, 상장이 수여됐다. 오전 열린 개막식에는 백종현 영남일보 중부본부장과 김장호 구미시장, 강명구 국회의원, 김창훈 구미시농구협회장, 김재원 민주평통 구미시협의회장, 도·시의원 등이 참석해 선수들을 격려했다. 김 시장과 강 의원은 "구미뿐 아니라 대구경북과 전국에서 농구를 사랑하는 젊은 청년들이 많이 와 감사하다"고 말했다. 백종현 본부장은 "대회에 참여한 모든 선수들이 우승의 주인공이 되길 바란다"고 했다. 김창훈 회장은 "모두가 좋은 기량으로 다치지 말고 대회를 즐기길 바란다"고 격려했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.06.15

[구미배 3on3 농구대회]10년 전 자전거로 스친 구미, 이번엔 농구공 들고 돌아왔다

"부산에 사는데, 친구가 구미에서 열리는 농구대회에 같이 가자고 했어요. 그래서 오게 됐습니다." 지난 13일 구미 낙동강체육공원 농구장에서 열린 영남일보와 함께하는 2026 통일염원 구미배 3on3 농구대회. 대학일반부에 출전한 부산 엑소더스는 아쉽게 4강 문턱에서 멈춰섰지만, 외국인 선수 라이언은 이날 코트에서 가장 눈길을 끈 선수 중 한 명이었다. 참가 선수들은 그의 정교한 골밑 플레이와 정확한 3점슛에 감탄했다. 미국 출신인 라이언은 10년 전 한국에 와 현재 부산에 살고 있다. 그는 "미국에서는 농구를 오래 했지만, 한국에서 지내는 동안에는 예전만큼 자주 하지는 못했다"고 했다. 그래도 농구를 향한 열정은 잊지 않았다. 친구의 권유로 부산에서 구미까지 왔고, 다시 3대3 농구 코트 위에 섰다. 알고 보니 라이언과 구미의 인연은 이번이 처음이 아니었다. 그는 "10년 전 쯤 자전거를 타고 구미를 지나간 적이 있다"고 말했다. 당시 창원에서 출발해 자전거 여행을 하던 중 구미에서 하룻밤을 묵었다. 그는 "그때 구미에서 한국 음식을 먹었던 기억이 있다"고 떠올렸다. 10년 전에는 자전거 여행길에 잠시 머문 도시였던 구미가, 이번에는 농구공을 들고 다시 찾은 도시가 된 셈이다. 라이언이 속한 엑소더스는 부산 해운대 일대에서 활동하는 생활농구팀이다. 평소에는 5대5 농구를 주로 해왔다. 김형수 감독은 "5대5 경기만 하다가 3대3을 하려니 규칙이나 호흡에서 낯선 부분이 있었다"며 "기회가 되면 내년에도 꼭 참가하겠다"고 했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.06.15

[구미배 3on3 농구대회] 고교생 참가자가 40대 준우승팀으로… 레인보우가 기억한 구미 3on3의 시간

올해 대학일반부 준우승팀인 대구 '레인보우'는 구미배 3on3 농구대회의 시간을 온몸으로 기억하는 팀이다. 이들은 고등학교 시절부터 구미배 3on3 농구대회에 참가해 왔다. 농구를 하며 만난 친구들이 팀이 됐고, 학생이던 참가자들은 어느덧 직장인이자 40대 동호인이 돼 다시 같은 코트에 섰다. 2005년부터 대회에 참가해 온 엄득원 씨는 "고등학교 때 처음 대회에 나왔고, 나올 때마다 1등은 못하고 2등, 3등을 많이 했다"며 웃었다. 레인보우가 꼽은 대회 매력은 분명했다. 하루 안에 토너먼트가 끝나 직장인들도 부담 없이 참가할 수 있고, 야외에서 경기가 치러져 나들이를 온 듯한 분위기가 장점이다. 특히 올해 제공된 경운대 물리치료학과 학생들의 테이핑 지원에 대해 만족감을 나타냈다. 오래 참가한 선수들답게 애정 어린 개선 의견도 잊지 않았다. 코트 바닥이 미끄러워 부상 위험이 있는 만큼 경기장 환경을 보완할 필요가 있다는 의견과, 역사가 오래되고 전국 농구대회에 걸맞게 참가 팀 수를 더 늘려 대회가 더 성장했으면 하는 바람도 나왔다. 김성훈씨는 "요즘에는 이런 3on3 대회가 거의 없다"며 "예전 방식의 향수가 남아있는 유일한 대회"라고 말했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.06.15

[대구 상급종합병원 2025년 결산 분석해보니]의료수익 뛰었지만 경영 성적표는 ‘극과 극’

의정 갈등에 따른 전공의 집단 이탈로 경영난을 겪었던 대구지역 상급종합병원들이 지난해 일제히 외형 성장세를 보였다. 특히 계명대 동산병원과 영남대병원, 대구가톨릭대병원은 의료이익이 큰 폭으로 늘거나 흑자로 돌아섰다. 반면 지역 공공의료의 핵심축인 경북대병원 본원과 칠곡경북대병원은 진료 부문에서 1천100억원이 넘는 손실을 기록했다. 14일 대구지역 5개 상급종합병원의 2025 회계연도 결산 자료를 분석한 결과, 각 병원의 의료수익은 전년보다 14.1~19.8% 증가했다. 의료수익이 가장 많은 계명대 동산병원은 전년보다 19.6% 늘어난 5천502억1천만원을 기록했다. 영남대병원은 4천555억6천만원, 칠곡경북대병원은 4천410억4천만원이었다. 대구가톨릭대병원과 경북대병원 본원은 각각 3천683억7천만원과 3천618억4천만원으로 집계됐다. 그러나 비용을 제외한 의료이익에서는 병원별 명암이 뚜렷했다. 영남대병원은 419억3천만원의 의료이익을 올려 5개 병원 가운데 가장 높은 9.2%의 이익률을 기록했다. 계명대 동산병원의 의료이익도 전년 18억6천만원에서 197억9천만원으로 10배 이상 늘었다. 대구가톨릭대병원은 43억7천만원 적자에서 44억8천만원 흑자로 전환했다. 경북대병원 본원은 의료수익 3천618억4천만원보다 의료비용이 932억8천만원 더 많았다. 의료이익률은 마이너스 25.8%였다. 칠곡경북대병원도 167억5천만원의 의료손실을 냈다. 두 병원의 손실을 합치면 1천100억3천만원에 달한다. 경북대병원 법인의 인력과 평균 보수도 꾸준히 늘었다. 별도 공시자료를 살펴보면, 임직원 수는 2024년 5천539명에서 2025년 5천812명으로 273명 증가했다. 같은 기간 직원 1인당 평균보수는 7천636만1천원에서 7천949만2천원으로 4.1% 올랐다. 인건비를 비롯한 고정비 부담이 적자 구조에 영향을 미쳤을 가능성이 제기되는 대목이다. 송정흡 전 경북대병원 교수(예방의학과)는"국립대병원의 적자를 공공의료 수행의 불가피한 결과로만 봐서는 안 된다"며 "정부는 필수·공공의료 비용을 제대로 보전하고, 병원은 인력 배치와 조직 운영, 병상 가동률, 진료과별 기능을 전면 점검해야 한다"고 조언했다. 대구지역 상급종합병원들은 지난해 모두 진료 매출을 두 자릿수로 끌어올렸다. 하지만 외형 확대가 곧바로 수익성 개선으로 이어진 것은 아니었다. 수입이 늘어나는 속도보다 인건비와 재료비, 관리비 등 지출을 얼마나 낮게 억제했는지가 병원별 성적을 갈랐다. 가장 두드러진 곳은 영남대병원이다. 지난해 의료수익은 전년보다 16.2% 증가했지만 의료비용 증가율은 8.8%에 그쳤다. 진료 매출 증가율과 비용 상승률의 격차가 7.4%포인트에 달했다. 이에 따라 의료이익은 119억5천만원에서 419억3천만원으로 299억8천만원 늘었다. 영남대병원은 특히 입원 진료가 성장을 이끌었다. 입원수익은 전년 2천352억원에서 2천925억7천만원으로 24.4% 증가했다. 외래수익 증가율 3.9%를 크게 웃돌았다. 전체 의료수익에서 입원수익이 차지하는 비중도 60%에서 64.2%로 높아졌다. 수익성이 상대적으로 높은 중증·입원 진료 비중이 커진 것이 실적 개선에 영향을 미친 것으로 분석된다. 계명대 동산병원도 비용 증가율을 진료 수입 증가율 아래로 묶었다. 의료수익이 19.6% 늘어나는 동안 비용은 15.7% 증가했다. 의료이익은 전년보다 179억3천만원 늘어난 197억9천만원으로 집계됐다. 다만 인건비는 1천998억5천만원에서 2천400억3천만원으로 20.1% 증가했다. 의료수익 증가율보다 소폭 높은 수준이다. 병원 전체 인력은 3천135명으로, 직원 1인당 평균 인건비는 약 7천657만원이었다. 향후 인건비 상승세가 지속될 경우 수익성 회복 속도를 제약할 가능성도 있다. 대구가톨릭대병원은 진료 수입이 19.8% 늘고 비용은 16.7% 증가하면서 흑자 전환에 성공했다. 그러나 의료이익률은 1.2%로 영남대병원과 계명대 동산병원보다 낮았다. 진료 매출이 늘었지만 비용을 빼고 남는 몫은 상대적으로 크지 않았다는 뜻이다. ◆경북대병원 본원, 수입 늘어난 만큼 비용 더 증가 경북대병원 본원은 수입과 지출의 간격을 좁히지 못했다. 의료수익은 전년보다 448억원가량 늘었지만 의료비용 증가액은 약 475억원으로 이를 웃돌았다. 매출이 확대되고도 의료손실이 전년보다 26억여원 늘어난 이유다. 같은 법인에 속한 칠곡경북대병원은 다른 흐름을 보였다. 의료수익이 19.7% 증가한 반면 비용 증가율은 13.7%에 머물렀다. 이에 따라 의료손실은 343억1천만원에서 167억5천만원으로 175억6천만원 줄었다. 적자는 이어졌지만 수익 구조는 본원보다 빠르게 개선된 셈이다. 경북대병원 본원과 칠곡병원을 합친 법인 전체 인건비는 지난해 4천327억6천만원이었다. 전년보다 12.2% 늘었다. 통합 의료수익의 53.9%에 해당하는 규모다. 계명대 동산병원 43.6%, 영남대병원 41%, 대구가톨릭대병원 46.5%와 비교해 상대적으로 높은 수준이다. 다만 인건비만으로 대규모 손실을 모두 설명하기는 어렵다. 경북대병원은 권역응급의료와 중증·필수의료, 교육·연구 등 민간병원보다 수익성이 낮은 공공 기능을 폭넓게 수행한다. 본원에는 오래된 건물과 시설 유지 비용도 집중돼 있다. 본원과 칠곡병원의 진료과 구성, 환자 중증도, 병상 가동률을 함께 살펴야 적자의 구조적 원인을 파악할 수 있다는 지적이 나온다. ◆매출 늘었지만 현금은 감소 경북대병원 법인의 재무 상태를 보면 수익성 악화가 현금 흐름에도 영향을 준 것으로 나타났다. 현금 및 현금성 자산은 전년 811억5천만원에서 지난해 684억원으로 15.7% 감소했다. 반면 환자 진료비를 아직 받지 못한 의료미수금은 578억3천만원에서 795억3천만원으로 37.5% 늘었다. 특히 퇴원미수금은 190억원에서 352억원으로 85% 증가했다. 돈이 들어오는 속도보다 진료비 채권이 쌓이는 속도가 빨라진 것이다. 같은 기간 매입채무는 1천81억1천만원에서 1천386억6천만원으로 28.2% 늘었다. 차입금도 증가했다. 경북대병원 법인은 지난해 200억원의 단기차입금을 새로 조달했다. 장기차입금은 1천568억8천만원에서 1천803억4천만원으로 15% 늘었다. 단기와 장기 차입금을 합친 규모는 2천144억5천만원에 달했다. 영업활동 현금 흐름은 전년 365억원 유입에서 지난해 420억원 유출로 돌아섰다. 병원 영업 과정에서 현금이 들어오기보다 빠져나간 금액이 더 많았다는 의미다. 부족한 자금은 차입 확대 등 재무활동을 통해 보완했다. ◆국고보조금·기부금도 일제히 감소 진료 밖에서 들어오는 수입이 줄어든 점도 병원들의 공통된 부담이었다. 계명대 동산병원의 의료외수익은 전년보다 24.8% 감소했다. 국고보조금은 205억8천만원에서 91억3천만원으로 55.6% 줄었다. 대구가톨릭대병원도 국고보조금이 189억2천만원에서 76억9천만원으로 59.3% 감소했다. 영남대병원의 의료외수익은 24.3% 줄었다. 국고보조금이 포함된 기부금수익은 220억5천만원에서 126억2천만원으로 42.8% 감소했다. 경북대병원 법인의 의료외수익 역시 전년보다 14.6% 줄었다. 의정 갈등 당시 투입됐던 정부 지원이 줄거나 일부 보조사업이 종료된 데다 기부금 수입까지 감소하면서, 진료 부문의 회복세를 의료외수익 감소가 상쇄한 것으로 풀이된다. 다만 병원마다 국고보조금과 기부금의 분류 방식이 달라 감소율을 단순 비교하는 데는 한계가 있다. ◆'의료이익'과 '당기순이익' 구분해야 결산서상 최종 적자만으로 병원의 진료 부문 실적을 판단해서도 안 된다. 영남대병원과 계명대 동산병원, 대구가톨릭대병원은 모두 진료 부문에서 이익을 냈지만 당기순손익은 적자로 마감했다. 영남대병원은 109억9천만원, 계명대 동산병원은 42억원, 대구가톨릭대병원은 29억6천만원의 당기순손실을 기록했다. 병원들이 시설·장비 투자와 연구 등 고유목적사업에 사용할 준비금을 회계상 비용으로 반영한 영향이 컸다. 고유목적사업준비금 전입액은 영남대병원 727억5천만원, 계명대 동산병원 395억2천만원, 대구가톨릭대병원 185억2천만원이었다. 이 때문에 병원의 경영 상태를 평가할 때는 환자 진료에서 발생한 의료이익과 최종 당기순손익을 구분해 봐야 한다. 현금 보유액과 차입금, 미수금, 자본총계 등 재무지표도 함께 살펴야 실제 체력을 판단할 수 있다. 병원별 회계기간이 서로 다르다는 점도 유의해야 한다. 경북대병원과 칠곡경북대병원은 지난해 1월부터 12월까지를 기준으로 결산했다. 나머지 학교법인 소속 병원은 2025년 3월부터 올해 2월까지를 회계연도로 삼았다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.06.15