none-display-h1

[미디어 핫 토픽] 속이지 않는 연출
최근 MBC 예능프로그램 '나 혼자 산다'에 출연한 배우 김민은 혼자 산 지 28년 차인 자신의 일상을 공개했다. 86년 된 구옥에서 발전기를 돌려 전기를 사용하고, 직접 시멘트로 바닥을 보수하는가 하면, 바게트빵을 통째로 뜯어먹고 오토바이에 누워 책을 읽는 등 독특한 일상으로 시청자의 눈길을 끌었다. 김민은 방송에서 "조금은 부족해야 더 행복한 것 같다"며 편리함을 좇지 않고 불편함을 감수하면서도 자신이 원하는 방식으로 살아가는 삶에 대한 생각을 전했다. 방송 이후 김민의 일상은 TV를 넘어 온라인에서도 화제가 됐다. MBC 유튜브 공식 채널 '엠뚜루마뚜루'에 공개된 클립 영상에는 700만을 넘는 조회수와 함께, 그의 자유로운 일상과 의외의 모습에 호감이라는 시청자의 반응이 나왔다. 시청률 역시 올랐다. 닐슨코리아에 따르면 이날 전국 가구 시청률은 6.0%로 직전 회차의 3.5%보다 2.5%포인트 상승했다. 반면 일부 시청자는 시청률을 위한 연출로 받아들이는 반응을 보였다. 김민이 생활하는 집의 올해 7월 과거 로드뷰와 최근 방송 화면을 비교하며 차이가 있다는 점에 주목했다. 발전기를 사용하는 장면을 두고 로드뷰 기준 주변의 전선이나 전봇대 등을 확인하며 실제 전기 사용 여부를 묻는 반응도 나왔다. 이에 김민은 조작이나 설정은 없었다며 직접 해명했고, MBC 제작진 역시 해당 주택은 김민이 실제 거주하는 공간이며 촬영을 위해 별도로 정비하거나 상황을 연출한 것이 아니라고 밝혔다. 이제는 방송을 시청한 이후 소비하는 데서 그치는 것이 아닌, SNS를 통한 실시간 댓글로 반응을 확인하고 그곳에서 제기된 의혹을 로드뷰와 같은 정보로 쉽고 빠르게 검색하며 검증하는 양상으로 시청자의 모습은 달라지고 있다. 그렇다면 시청자가 관찰예능에서 원하는 '진짜'는 무엇일까? 관찰예능의 특성상 촬영과 편집 과정을 거치며 제작진의 연출이 개입되기 때문에 출연자의 일상을 100% 있는 그대로 보여주기는 어렵다. 검증자의 입장에서 시청자 역시 관찰예능은 연출이 포함된 것이라는 것을 어느 정도 인지하고 있고, 김민의 방송 이후 로드뷰 속 전봇대를 찾으며 전기 사용 여부처럼 의혹을 제기할 수 있다. 이를 통해 시청자는 100% 날것이 아닌, 속이지 않는 연출을 원하는 것이다. 관찰예능을 통해서 보이는 출연자의 단면적인 일상에서 실제 모습과 비슷할 수 있도록 진정성 있는 연출을 하는 신뢰를 원하는 것이다. 결국 시청자가 원하는 진짜는 연출의 부재가 아니라 신뢰할 수 있는 연출에 가까울 것이다. 적어도 보이는 모습만큼은 거짓되지 않아야 한다. 콘텐츠가 넘쳐나는 시대, 시청자의 마음을 움직이는 것은 얼마나 그럴듯하게 꾸몄느냐가 아닌 얼마나 믿을 수 있느냐일 것이다. 이수현기자 lkc9980@yeongnam.com
[하프타임] ‘최강 삼성’과 가을 운동회
지난주 연차를 내고 초등학교 4학년인 둘째 아들의 가을 운동회에 다녀왔다. 학교까지 걸어가는 내내 수십 년 전 나의 운동회 풍경이 빛바랜 필름 사진 같은 모습으로 떠올랐다. 기자가 초등학교를 다니던, 아니 그때는 '국민학교'였다. 1980년대 경북 오지의 국민학교 운동회는 그야말로 온 동네를 시끄럽게 만들었다. 전교생이 100명 남짓하던 조용한 시골 학교였지만, 운동회날만큼은 아침부터 해 질 녘까지 지루할 틈이 없었다. 1986년 서울아시안게임과 1988년 서울올림픽의 열기가 한창인 시절이라 그랬을까? 작은 운동장 한가운데서 펼쳐지던 곤봉 체조 등의 매스게임도 기억에 남는다. 저학년 학생들은 한복을 차려입고 무용을 추곤 했는데, 당시 기억으로는 국제대회 개막식 부럽지 않은 장관이었다. 단거리 달리기 결승선에선 온 힘을 다해 달려온 아이들 손등에 1·2·3등 도장을 찍어주고 공책 한 권씩을 안겨줬다. 청군과 백군으로 나눠 콩주머니를 던지던 박 터뜨리기는 운동회의 하이라이트였다. 먼저 박을 터뜨린다고 별다른 이득을 보는 것도 아니었지만, 머리 위로 떨어질 색종이 꽃가루를 기대하며 환호하던 순수한 시절이었다. 공책 몇 권과 과자 몇 봉지가 고작이던 학교 앞 구멍가게 주변도 그날만큼은 장날 같은 풍경이 펼쳐졌다. 보따리 장사꾼들이 좌판에 가득 풀어놓은 로봇이나 화약총 장난감들은 무려 500원 또는 천원이라는 큰돈을 쥔 아이들의 마음을 단숨에 사로잡았다. 그 시절 운동회는 아이들만의 것이 아니었다. 커다란 솥에 육개장을 끓여내던 어머니들과 약주 한잔씩 걸치며 동네 아이들의 성장을 함께 응원하던 어르신들까지, 지역사회 전체가 하나 되는 화합의 장이었다. 한참 세월이 지나 마주한 요즘의 운동회는 '아재'의 눈으로 보기에 예전만 못하다. 21세기에 '쌍팔년도' 촌동네 운동회의 정취를 찾는 것은 지나친 욕심일 것이다. 하지만 아이들의 넘치는 활력만큼은 예전과 다름없다. 달리기 조에서 1등을 했다며 마치 금메달이라도 목에 건 것처럼 자랑하는 아들의 얼굴을 마주하니, 가슴 한구석이 뭉클해졌다. 그런데 그날 운동장에서 유독 기자의 눈길을 사로잡은 뜻밖의 풍경이 있었다. 한창 열띤 응원전이 펼쳐지던 순간이었다. 당연히 자기 학교나 '청군' 또는 '백군'을 외칠 줄 알았던 아이들의 입에서 느닷없이 익숙한 구호가 터져 나왔다. "최강 삼성. 최강 삼성" 학교 이름 대신 '최강 삼성'을 연호하는 아이들이 절반을 훌쩍 넘겼다. 대구경북이라는 지역 사회의 일상에 프로야구단 삼성 라이온즈가 얼마나 깊게 뿌리내렸는지 새삼 실감한 순간이었다. 1982년 프로야구 출범 이후 단 한 번도 팀명과 연고지를 바꾸지 않은 전통이 그 원인일 수 있겠다 싶었다. 부모 세대부터 40년 넘게 이어진 지역 연고 구단에 대한 애정이 초등학교 운동장 한복판에서 증명되는 장면이었다. 운동회 사회자 선생님의 입에서 "삼성 말고 학교 이름을 외쳐 주세요"라는 요청까지 나왔는데 그때부터 기자는 다시 현실로 복귀했다. 프로야구 포스트시즌에 대한 기대와 걱정이 교차되기 시작했기 때문이다. 기자가 영남일보 체육팀에서 담당 중인 삼성 라이온즈는 아쉽게도 정규시즌 2위에 자리했다. 10개 구단 중 2위이니 당연히 칭찬을 받을 법하지만 팬들의 목마름은 가시지 않는다. 삼성이 마지막 한국시리즈를 제패한 때가 2014년이다. 올해의 '가을야구'는 어떤 모습으로 기억될까? 나의 가을 운동회처럼 아름다운 장면으로 남길 기대한다. 임훈기자 hoony@yeongnam.com
[자유성] 블루 타이드
'우파 집권 흐름'으로 해석되는 블루 타이드(blue tide)는 '좌파 집권' 핑크 타이드(pink tide)와 대비되는 개념이다. 하지만 영어권이나 중남미 현지에선 블루 타이드보다 보수적 물결(conservative wave)이란 표현을 즐겨 쓴다. 유독 한국에서 블루 타이드로 통용하는데 자칫 착각을 불러일으킬 소지가 있다. 좌파 민주당의 상징색이 파랑, 우파 국민의힘 상징이 빨간색이어서다. 블루 타이드는 광의(廣義)론 지역에 관계없이 우파 집권을 뜻하지만, 협의적(狹義的) 개념은 2010년대 후반부터 중남미의 사회주의가 퇴조하면서 우파 세력이 재집권하는 상황을 말한다. 핑크 타이드 때에 그랬듯 중남미의 우파 역시 서로 동조하는 경향이 뚜렷하다. '남미의 트럼프'로 불리는 밀레이 아르헨티나 대통령이 옆 나라 브라질 대선에 개입한 게 단적인 예다. 밀레이는 지난 7월 우파 보우소나루 후보의 대선 출마 행사에서 현 룰라 브라질 대통령을 "사회주의 쓰레기" "도둑"이라며 극렬 비난했다. 블루 타이드는 오는 25일의 브라질 결선 투표가 분수령이 될 전망이다. 1차 투표에선 자이르 보우소나루 전 대통령의 아들인 플라비우 보우소나루 자유당 후보가 47.03%를 득표해 노동자당의 룰라 후보(45.16%)를 제쳤다. 2025년 온두라스와 칠레 대선에 이어 올해 페루, 콜롬비아에서 우파 대선 후보가 당선되는 등 중남미의 우파 집권 물결이 거세다. 보우소나루 후보가 결선에서 이기면 중남미의 좌파 국가는 사실상 멕시코만 남는다. 박규완기자 wan@yeongnam.com
[박규완 칼럼] 왜 미움 받을 용기가 필요할까
'미움 받을 용기'는 오스트리아 출신 심리학자 알프레드 아들러에 감명받은 일본의 철학자 기시미 이치로와 프리랜서 작가 고가 후미타케가 아들러 심리학이 강조하는 '관계'와 '용기'에 대한 이야기를 철학자와 청년의 대화 형식으로 풀어낸 책이다. 2013년 일본서 출간한 '미움 받을 용기'는 한국서도 신드롬을 일으켰다. 역대 최장기간 베스트셀러 1위, 문화계 파워 100인이 선정한 2015년 올해의 책 1위였다. 2022년 국내에서만 200만부를 돌파했고, 글로벌 판매량 1천만부를 넘어섰다. "우리 시대의 새로운 고전"이란 찬사가 과분하지 않다. 개인뿐이랴. 국정 운영에도 미움 받을 용기는 필수다. 국민 100%가 만족할 정책도 없고 완벽한 정책도 없다. 뜬금없이 무슨 말이냐고? 어떤 정책이든 국민 전부를 만족시킬 수 없으니 다수의 민의에 부합하는 정책을 펴라는 얘기다. 보편과 상식의 가치를 지향하라는 의미와 다르지 않다. 이를테면 부동산 보유세 강화는 서울 강남 주민, 고가 아파트 소유자의 미움 살 각오를 해야 한다. 그래도 더 많은 서민·중산층, 무주택자, 지방민이 동의한다면, 집값 안정이 이들에게 이익이 된다면 망설이지 말아야 한다. 문재인 정부 초기 지지율 하락을 우려해 보유세 강화를 미적대다가 실기한 전철을 밟지 않기 바란다. 보유세 실효세율이 OECD 평균을 한참 밑도는데도 "세금 폭탄"이라고 과장하는 야당과 보수 언론의 공박(攻駁)을 견뎌낼 뚝심도 필요하다. 다프나 랜드 전 미국 국무부 차관보는 언론 기고에서 "전쟁은 시작보다 끝내기가 훨씬 어렵다"고 지적했다. 개혁도 마찬가지다. 떠벌리기는 쉬워도 성공적 마무리는 어렵다. 중수청·공소청이 개문발차하는 상황을 봐도 그렇다. 인지 수사하는 특수부가 문제인데 오히려 사회적 약자 권익과 직결된 형사부를 망가뜨린 게 검찰 개혁의 민낯이다. 여권 강경파가 주도한 돌팔이 개혁의 후과다. 검찰 보완수사권 폐지로 경찰에 대한 통제 장치를 무력화한 저들은 이제 김지용 중수청장 후보자를 "친윤 검사"로 호도하며 딴지를 건다. 검찰은 없애더라도 검사의 수사 노하우와 암묵지(暗默知)는 살려야 한다. 양아치 집단 같은 북한엔 대응 방법을 바꿔야 한다. 일방적 유화책은 효과가 없을뿐더러 유약하다는 인상만 심는다. "자작 광대극" "인간 쓰레기" 따위의 막말과 조롱을 일삼는 적반하장 북한에 관용과 인내심이 통할까. 저자세로 일관하면 대화는 더 멀어지고 북한 버릇만 나빠진다. 이에는 이, 눈에는 눈. '함무라비'식 대응이 차라리 낫다. 한시적 강경책으로 전환하고 대북 경제제재도 강화해야 한다. DMZ(비무장지대) 지뢰밭에서도 평화 신기루만 좇는 정동영 통일부 장관은 국민 정서와 괴리가 크다. 교체해야 마땅하다. '북한 눈치 보는 진보정권', 이 허망한 루틴을 깨야 한다. 지난주 한국갤럽 조사에선 국방‧안보 부정 여론이 12% 포인트 상승했다. 실용주의로 가려면 보수·진보 양극단 세력의 미움 받을 요량을 해야 한다. 그렇더라도 중도로의 외연 확장을 할 수 있으니 정치공학적으로 그리 나쁜 포석은 아니다. 강훈식 청와대 비서실장이 지난 7월 "중도층을 품으려면 제3의 길 가야 한다"고 말했다. '실용주의 국정 운영'과 '제3의 길'은 거의 동의어다. 노동당의 토니 블레어 전 영국 총리는 좌파 도그마에서 벗어나 시장경제를 고양하고 일자리 중심 정책을 펼쳤다. 그 제3의 길을 가야 한다. 개혁도 '뭉근한 개혁'이 좋겠다. 박규완기자 wan@yeongnam.com
[취재수첩] “농사보다 조사가 더 무섭다”...풀 베고 나무 심는 울릉도
요즘 울릉도에서는 수년째 풀만 무성하던 밭에 예초기가 돌아가고, 잡목이 자란 땅에는 작물이 들어서는 모습이 보인다. 농사지을 사람이 늘어난 것도, 농업 경기가 좋아진 것도 아니다. 울릉군이 올해 농지 851.7㏊를 대상으로 이용실태조사에 들어가면서 주민들의 긴장감이 커졌기 때문이다. 이 가운데 422.7㏊는 심층조사 대상이다. 주민들이 걱정하는 것은 '25%'라는 숫자다. 농지법상 정당한 사유 없이 농지를 농업경영에 이용하지 않는 등 일정한 사유가 확인되면 처분명령을 받을 수 있고, 이를 이행하지 않으면 해당 농지 가액의 25%에 해당하는 이행강제금이 부과될 수 있다. 다만 농사를 짓지 않았다고 곧바로 부과되는 것은 아니며 법적 절차와 정당한 사유 등을 따져야 한다. "팔라고 하면 팔 수라도 있어야 할 것 아닙니까." 주민의 이 말에는 울릉도 농촌의 막막한 현실이 담겨 있다. 급경사지가 많고 농기계가 들어가기 어려운 밭도 적지 않은 데다, 농사지을 사람은 줄고 인건비와 물류비 부담은 커졌다. 북면 김규백 씨(67)도 부지깽이나물 재배를 이어가기 어려워 농사를 거의 포기하다시피 했다. 농사를 짓고 싶어도 일손이 부족하고, 땅을 팔고 싶어도 사겠다는 사람이 마땅치 않은 것이다. 투기 목적으로 농지를 사놓고 방치하거나 불법 전용한 땅은 당연히 가려내야 한다. 그러나 평생 농사를 지어온 고령 주민과 투기 목적의 소유자를 같은 잣대로만 바라봐서는 곤란하다. 울릉도에는 농사를 짓지 않는 땅뿐 아니라 농사를 지을 사람이 없어 묵힐 수밖에 없는 땅도 있기 때문이다. 조사에 앞서 밭을 정리하고 작물을 심으려는 움직임은 주민들의 불안감을 보여준다. 풀을 베거나 나무를 심었다고 농지 이용이 자동으로 인정되는 것은 아니지만, 농지정책이 농사보다 조사 대응을 먼저 걱정하게 만드는 상황은 되짚어볼 필요가 있다. 농민 입장에서는 평생 일군 땅이 어느 날 처분 대상이 될까 하는 걱정이 부담으로 다가온다. 농지 실태조사는 필요하다. 다만 풀이 얼마나 자랐는지만 볼 것이 아니라 왜 농사를 짓지 못했는지, 왜 팔고 싶어도 팔지 못하는지까지 살펴야 한다. 처분 대상과 정당한 사유, 처분명령 유예 요건도 주민들이 이해할 수 있도록 충분히 설명해야 한다. 지금 울릉도에서 들리는 예초기 소리는 농업이 살아나는 소리만은 아닐 것이다. 내 땅이 처분 대상이 되지는 않을까 걱정하는 주민들의 불안이 만들어낸 소리일 수도 있다. 농지를 지키는 법은 필요하지만, 농사지을 사람도 땅을 살 사람도 없는 섬의 현실까지 외면해서는 안 된다. 이번 조사가 찾아야 할 것은 풀 무성한 밭만이 아니라 그곳에서 농사지을 사람이 사라진 이유다. 홍준기기자 zoom800@yeongnam.com
[자유성] 야구도시 대구
올 시즌 대구삼성라이온즈파크의 입장권 구하기는 하늘의 별 따기였다. 주말은 물론 평일 경기에도 매진 행렬이 이어졌다. 올해 삼성 라이온즈의 정규시즌 홈 관중은 171만7천50명으로 10개 구단 가운데 가장 많았다. 좌석 점유율은 무려 99.4%에 달했다. KBO 역대 단일 시즌 구단 홈 최다 관중 기록까지 갈아치웠다. 야구장 풍경을 바꾼 것은 젊은 여성 팬들의 증가다. 과거 야구장이 중장년 남성 중심의 공간이었다면 이제는 젊은 여성들이 응원문화를 이끌고 있다. 경기 시작 전부터 관중석은 축제 분위기로 달아올랐다. 젊은 팬들은 좋아하는 선수의 유니폼을 입고 응원가에 맞춰 춤추고 노래하며 분위기를 한껏 띄운다. 어린 자녀와 함께 유니폼을 입고 야구장을 찾아 응원하는 가족들도 부쩍 늘었다. 특히 8회 공격을 앞두고 라이온즈파크에 울려 퍼지는 '엘도라도' 떼창은 온몸에 전율을 일으킨다. 관중이 함께 노래하고 춤추며 만들어내는 응원문화에는 한국 특유의 흥과 어울림의 정서가 담겨 있다. 야구장이 단순히 경기를 관람하는 곳을 넘어 누구나 자유롭게 즐기고 자신을 표현하는 무대가 됐다. 대구는 한국 야구의 오랜 중심지다. 고교야구의 명문 경북고와 대구상고(현 상원고)가 있었고, 1982년 프로야구 출범과 함께 삼성 라이온즈가 시민들의 사랑을 받았다. 2011년부터 2014년까지 4년 연속 통합우승을 차지했던 영광의 시절도 있었다. 이후 우승과는 인연이 없었던 삼성은 올해 정규시즌 2위로 가을야구에 나선다. 12년 만의 정상 탈환을 기대하는 팬들의 마음이 어느 때보다 뜨겁다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
[동대구로에서] 7월에 멈춘 군수실 달력, 예천의 내일을 묻다
예천군수 집무실의 달력은 아직 7월이다. 10월인데도 석 장을 넘기지 않았다. 안병윤 군수가 취임 당시의 초심을 잊지 않으려 일부러 그대로 두었다고 한다. 시간은 흐르되, 시작할 때의 각오만큼은 붙잡아 두겠다는 뜻이다. 군수실의 7월 달력이 감성적 장식에 그치지 않으려면, 안 군수 자신을 향한 서늘한 질문이어야 한다. '취임 첫날의 약속을 지금도 지키고 있는가.' 군민들이 바라는 초심은 거창한 구호가 아니다. 약속했던 변화가 일상에서 확인되는 것이다. 행정의 문턱은 낮아지고, 오래된 현안에는 해법이 제시돼야 한다. 특히 신도시의 성장과 원도심의 쇠퇴가 공존하는 예천에서 군수의 역할은 무겁다. 중앙정부의 정책을 기다리는 수동적 행정에서 벗어나 지역 현실을 국가 정책에 반영시키는 리더십이 필요하다. 안 군수는 취임 직후인 7월과 9월 두 차례 행정안전부를 찾았다. 최근 정부는 예천군을 '인구감소관심지역'으로 새롭게 지정했다. 신도시 인구 증가에 가려졌던 원도심의 고령화와 인구 유출 문제를 중앙정부에 설명해 온 노력이 일정 부분 결실을 본 것으로 평가할 만하다. 이 과정에서 안 군수의 이력이 빛을 발했다. 행안부 교부세과장과 부산시 행정부시장을 거친 행정 경험과 인적 네트워크는 중앙정부의 정책 결정 구조를 이해하고 대응하는 강점이 됐다. 중앙의 정책 흐름을 읽는 능력과 지역 현안을 풀어내는 추진력이 결합할 때 지방자치단체의 목소리가 얼마나 힘을 얻을 수 있는지 보여준 셈이다. 앞으로의 군정에 기대를 거는 이유도 여기에 있다. 물론 관심지역 지정이 소멸 위기의 모든 문제를 해결해 주지는 않는다. 지원의 범위와 한계를 살피고, 이를 지역 발전으로 연결할 사업 설계가 뒤따라야 한다. 중앙정부의 정책을 잘 이해하는 안 군수라면 '신도시와 원도심의 격차 극복'이라는 까다로운 방정식에도 해법을 제시할 것이라는 기대가 생긴다. 이제 필요한 것은 구체적인 실행이다. 신도시 청년들이 원도심에서 기회를 찾을 '청년 창업·돌봄 융합 공간', 관광객이 지역에 머물며 소비하는 '주말 거주형 생활인구 모델', 고령화된 읍·면 주민들의 일상을 지탱할 '이동형 기본서비스망' 등이 대안이 될 수 있다. 중요한 것은 사업의 규모가 아니라 군민의 삶에 어떤 변화를 가져오느냐다. 예천의 미래는 신도시의 성장만으로 완성되지 않는다. 신도시의 활력을 기존 읍·면으로 확산시키고, 인구 유출로 약해진 지역 기반을 다시 세워야 한다. 중앙에서 쌓은 경험이 지역 현실과 만날 때 행정의 진정한 가치가 드러난다. 안 군수는 취임하며 "말보다 실천으로, 계획보다 성과로" 보답하겠다고 했다. 공무원과 군민이 함께 연구하고 고민하는 행정을 펼치겠다는 다짐도 잊지 않고 있다. 관심지역 지정은 그 약속을 실천하기 위한 첫걸음이다. 그러나 행정의 실력은 중앙정부의 문을 여는 데 그치지 않고 얻어낸 기회와 자원을 지역의 체질을 바꾸는 성과로 연결할 때 증명된다. 군수실의 7월 달력은 지나간 시간을 추억하는 수집품이 아니다. 중앙과 지방을 두루 경험한 단체장이 예천의 내일을 바꾸겠다는 의지의 표상이어야 한다. 취임 첫날의 다짐이 군민이 체감하는 변화로 이어질 때, 달력을 넘기지 않은 이유도 완성된다. 안병윤 군수의 7월 초심이 예천의 새로운 미래를 여는 실질적인 성과로 증명되기를 기대한다. 장석원기자 history@yeongnam.com
[하프타임] 암표와의 전쟁, 특권과의 전쟁
"요즘 야구장에서 야구 한번 보기가 너무 힘들다." 대구의 한 70대 삼성 라이온즈 팬이 씁쓸하게 말했다. 갈수록 치열해지는 티켓팅 전쟁 때문이었다. 프로야구의 인기가 고공행진하면서 원하는 좌석을 구하기 위해선 이른바 '광클'이 하나의 통과의례가 됐고, 속도전에 밀리는 사람들에게 '직관'은 사치가 됐다. 프로야구가 역대 최다 관중 기록을 연일 경신하면서 뜨거운 인기를 누리고 있다. 오랜 야구 팬인 기자도 최근 우리나라의 야구 인기가 새삼 신기하게 느껴질 정도다. 올 시즌 누적 총관중은 1천277만551명으로 집계됐다. 이는 지난해 관중 수(1천231만2천519명)를 뛰어넘은 역대 최다 기록이다. 지난 12일엔 대구 라팍(2만4천명)을 비롯해 서울 잠실구장(2만3천750명), 전남광주 기아챔피언스필드(2만500명) 등 3개 구장이 모두 매진 행렬을 보였다. 이 같은 야구의 인기 때문일까. 지난해 대구시가 고향사랑 기부를 하면 라팍 야구 관람권을 증정하는 이벤트를 실시했는데, 이벤트 시작 몇 시간 만에 조기 마감된 일도 있었다. 당시 대구시 관계자는 "야구 인기가 높은 것은 알고 있지만, 이 정도로 반응이 좋을지는 몰랐다. 실제 이벤트 관련 문의전화도 많이 왔다"고 했다. 야구의 인기는 한동안 식지 않을 것이고, 시민들에게 표 구하기는 여전히 어려운 일이 될 것이다. 수요가 넘치는데 공급이 부족하면 각종 부작용이 생겨날 수밖에. 이에 문화체육관광부와 경찰은 올해도 역시 '암표와의 전쟁'을 천명했다. 가을야구 시즌을 맞아 부정 판매를 억제하고, 야구팬들의 공정한 관람 기회를 보장하기 위해 각종 암표 대응을 강화하겠다는 것이다. 특히 문체부는 "스포츠 팬들이 암표 의심 사례를 적극적으로 신고해 달라"고 당부하며, 신고 방법을 소개했다. 부정행위 근절을 위해선 기관의 단속만큼이나 시민의 적극적 제보가 중요하다는 의미다. 실제 기자가 지난해 연속 보도한 '대구시 보유 라팍 스위트박스(suite box·스윗박스) 부적절·특혜 사용 의혹' 기사도 시민의 결정적 제보가 시발점이 됐다. 스위트박스는 독립적인 공간에 냉·난방기와 냉장고, TV, 테이블 등이 설치된 야구장의 '프리미엄 관람석'이다. 연 회비가 워낙 고가이기 때문에 시민들은 특별한 기회가 주어지지 않으면 접근이 어렵다. 대구시는 일종의 공공재인 스위트박스를 두 곳 보유하고 있다. 그런 대구시의 스위트박스가 취약계층이나 지역사회 공헌자 등을 위해 공익적인 목적으로 쓰이면 좋으련만, 간혹 삐걱거릴 때도 있었다. 지난 2025년 여름, 라팍을 찾았던 한 평범한 시민이 시 보유 스위트박스가 본래 취지에 맞지 않게 쓰이는 듯한 모습을 목격하고 근거 자료로 남겼다. 그때의 상황과 참가자들을 봤을 때 '현안 관련 간담회'라는 설명은 참으로 궁색한 것이었다. 보도 이후 적잖은 시민이 물었다. "대체 왜 그런 간담회를, 왜 그 사람들이, 왜 스위트박스에서 하는가." 이후 대구시는 스위트박스가 사적·정치적 목적으로 남용되는 것을 방지하고, 본래 목적에 맞게 활용될 수 있도록 시스템을 개선·보완했다. 하지만, 수요와 공급의 불일치 상황 속에 특권과 반칙은 언제든 똬리를 틀고 공동체의 건강한 질서를 파괴할 수 있다. 모든 국민이 공정하게 향유해야 할 스포츠 경기장에서 '암표와의 전쟁'만큼, 아니 그보다 중요한 것은 '특권과의 전쟁'일 것이다. 노진실기자 know@yeongnam.com
[자유성] 전략적 신뢰
강경화 주미한국대사가 최근 국정감사에서 미국 백악관 고위급 소통의 한계를 시인했다. 백악관 국가안보회의(NSC) 등 정책 결정권자들과의 협의가 막혀 답답하다는 주미대사의 토로는 한미 외교 전선에 켜진 경고등이 단순한 우려가 아닌 현장의 냉기로 실재함을 입증한다. 대사관 실무선에서의 접촉은 유지하되 백악관 국가안보회의나 고위 당국자 라인을 닫아두는 것은 워싱턴의 전형적인 '의도적 냉대' 기법이다. 일차적인 원인은 최근 잇따른 기밀 유출 정황과 주요 인사들의 발언 논란으로 심화된 한국 외교안보 지휘부에 대한 '정보 불신'에 있다. 워싱턴 조야에서는 최고 수준의 전략 정보를 한국과 공유하는 것에 대해 강한 의구심을 품게 됐다. 한미일 안보 협력과 대중(對中) 봉쇄망, 대북 제재라는 동맹의 기본 전선에서 확실한 행동을 보여주지 않는 한 고위급 대화의 문을 열어주지 않겠다는 압박이기도 하다. 결국 이재명 정부가 표방하는 '국익 중심 실용외교'가 동맹의 안보 기틀을 흔드는 것으로 판단한 셈이다. 문제의 본질은 한미 간 '전략적 신뢰'가 근본적으로 흔들리고 있다는 사실이다. 오늘날 미국이 동맹국에 요구하는 전략적 신뢰는 과거와 같은 막연한 가치 연대가 아니다. 미중 패권 경쟁의 전선에서 적대국으로의 기술·정보 유출을 차단하고, 유사시 약속된 비용과 위험을 함께 짊어질 준비가 되어 있는가를 묻는 시험대다. 이런 상황에서 정부가 추진하는 실용외교와 전략적 모호성은 자칫 양쪽 모두로부터 불신을 사는 기회주의로 전락하기 쉽다. 미국과 중국 사이에서 모호한 태도로 실리만 챙길 수 있는 시대는 이미 지났다. 정부는 "이견이 있을 수 있다"는 한가한 인식을 버리고 한미 간 신뢰 구축에 먼저 나서야 한다. 조진범기자 jjcho@yeongnam.com
[월요칼럼] 사과하지 않는 사회
"미안하다"는 한마디가 사라진 사회다. 비무장지대에서 지뢰 폭발로 장병들이 다쳐도, 정책 실패로 개미 투자자들의 통장이 토막 나도 책임자들의 입은 묵묵부답이다. 도로 위에서 사고를 유발시키고도 적반하장으로 나오는 운전자들의 태도에도 사과는 없다. 권력자부터 일반인에 이르기까지 지금 대한민국은 '잘못을 인정할 줄 모르는 불통의 시대'다. 우리는 왜 이토록 사과에 인색해진 것일까. 지난달 서부전선 비무장지대 군사분계선 남쪽에서 지뢰가 폭발해 국군장병이 다쳤다. 국민들의 마음이 철렁했던 불의의 사고에 군책임자는 진심 어린 사과나 입장을 내놓지 않았다. 국회 국방위원장은 북한의 소행이 아닐 수 있다는 발언을 쏟아내 자식을 군대에 보낸 부모들의 마음을 난도질했다. 정부정책도 마찬가지다. 최근 사퇴한 청와대 전 정책실장은 주식·부동산 시장의 혼란으로 수많은 국민이 손실을 입었음에도, 재임 시는 물론 물러나는 순간까지 사과 한마디 남기지 않았다. 이러한 '사과 부재' 현상은 일상에서도 만연하다. 몰상식한 가해자들은 교통사고를 일으키고도 진심 어린 사과 대신 "보험사에 말해라"는 태도로 일관한다. 학폭을 저지른 가해자나 그 부모들도 자신들의 허물 덮기에 급급할 뿐 피해자에게 고개 숙일 줄 모른다. 사과(謝過)의 기본 전제인 '자신의 잘못을 인정하는 것'이 철저히 마비됐다. 그렇다면 우리는 왜 이토록 잘못을 인정하는 것을 두려워하는 사회가 되었는가. 지난 칼럼에서 짚었듯, 우리 사회가 타인의 작은 실수나 불행을 먹잇감 삼아 무차별적 비난을 퍼붓는 '혐오의 사회'로 변했기 때문이다. 잘못에 자비를 베풀지 않는 사회에서 사과는 비난의 빌미를 주는 자폭 행위가 된다. 사과하는 순간 매장당한다는 공식이 오만과 변명이라는 방어막을 치게 만든다. 여기에는 두 가지 구조적 원인이 작용한다. 첫째, 공적영역의 극단적 '진영 논리'다. 정치 현장에서 사과는 '정치적 패배'로 인지된다. 한 번 잘못을 인정하면 상대 진영은 이를 공세의 빌미로 삼아 도덕적 매장을 시도한다. 이들에게 사과는 국민에 대한 섬김이 아니라 당파적 자멸을 뜻하기에 오만을 선택하게 된다. 둘째, 사적영역의 '사법적·재정적 만능주의'다. 불신 사회에서 사과는 배려가 아닌 '과실을 인정하는 법적 증거'로 변질된다. "미안하다"는 한마디가 모든 손해를 뒤집어쓰는 행위가 된다. 어떻게 끊어낼 것인가? 사과를 '정치적 자폭'으로 몰아붙이는 대립을 넘어, 과오와 실패를 객관적으로 평가하고 책임질 수 있는 시스템을 정착시켜야 한다. 사과나 유감 표명이 분쟁에서 불리하게 오용되지 않도록 성숙한 정치환경을 마련하는 동시에, 리더 스스로 사과를 '사회의 안전망을 세우고 국정 신뢰를 회복하는 공적 용기'로 인식해야 한다. 시민사회의 일상적 배려 문화도 재건되어야 한다. 공적 사과가 사회의 기강을 바로 세운다면, 시민들이 일상에서 나누는 작은 사과는 서로의 상처를 보듬고 불신을 녹여내는 피와 살이다. 타인을 불편하게 했을 때 자신의 실수를 작게나마 인정하고 건네는 "미안합니다"라는 말 한마디와 정중한 태도가 그 시작이다. 그 짧은 표현이 타인의 불쾌감을 누그러뜨리고 서로 인간성을 확인하는 소중한 연결고리가 된다. 위정자들의 엄중한 공적 책임 의식과 제도 개혁, 그리고 시민이 일상에서 실천하는 성숙한 존중의 태도가 함께 맞물려 돌아갈 때, 비로소 대한민국은 '잘못을 인정할 줄 아는 품격 있는 사회'로 나아갈 수 있다. 전영기자 younger@yeongnam.com
[박종문의 캠퍼스 오디세이] 10년 목표 실패 일본, 25년 체제 새로 짰다
앞선 칼럼에서 살펴본 일본 슈퍼글로벌대학 창성지원사업(SGU)은 2023년 10년간의 국고지원을 끝냈다. 다만 SGU가 진행 중이던 2020년 말부터 일본 정부는 자국 대학의 연구력 저하에 대응하기 위한 새로운 대학 연구력 강화 정책을 준비했다. 국제화와 대학개혁을 넘어 박사인력과 젊은 연구자를 육성하고, 연구환경과 장기재정까지 강화해야 한다는 판단이었다. 가장 큰 변화는 재정이었다. 일본 정부는 미국과 유럽의 최상위 대학들이 수조엔 규모의 자체 기금을 운용해 연구시설과 젊은 연구자에게 장기간 투자하는 데 주목했다. 일본 대학은 자체 기금이 작고 매년 정부예산에 의존하는 구조로는 이들과 경쟁하기 어렵다고 봤다. 이에 10조엔(2021년 평균환율 기준 약 104조원) 규모의 대학펀드를 조성키로 하고, 2022년 3월 약 5조엔으로 운용을 시작해 이후 10조엔 규모로 확대했다. 10조엔을 대학에 나눠주는 것이 아니라 과학기술진흥기구(JST)가 기금을 운용해 얻은 수익을 세계 수준의 연구대학에 장기간 지원하는 방식이다. 운용 초기에는 연간 약 3천억엔(당시 환율 기준 약 3조1천억원)의 운용익을 확보해 안정적인 지원재원을 마련하는 것을 목표로 했다. 지원대학은 '국제탁월연구대학(国際卓越研究大学)'으로 따로 선정한다. 현재의 논문 실적만 보는 것도 아니다. 세계적 연구성과를 만들어낼 연구력, 장기적인 사업·재정전략, 대학 스스로 변화를 추진할 거버넌스를 함께 평가한다. 중요한 것은 국가가 25년간 지원하는 데서 끝나지 않는다는 점이다. 대학도 지원기간 동안 자체 기금을 키워, 지원이 끝난 뒤 그 운용수익으로 연구투자를 이어가야 한다. 첫 대학은 도호쿠대다. 2024년 11월 선정돼 2025년 4월부터 25년짜리 연구체제 강화계획을 시작했다. 첫해 지원액은 약 154억엔(2025년 평균환율 기준 약 1천460억원)이다. 계획은 구체적이다. 교수들의 연구시간 비중을 34.5%에서 50%로 높이고, 연구지원 전문인력을 약 1천100명 늘린다. 박사과정 학생도 2천730명에서 6천명으로 확대한다. 25년이라고 해서 한번 선정된 대학에 자동으로 25년간 돈을 주는 것은 아니다. 도호쿠대 계획은 1기 10년, 2기 8년, 3기 7년으로 나뉜다. 문부과학성은 매년 이행상황을 점검하고 각 단계가 끝날 때 외부 전문가가 중간목표 달성 여부를 평가해 다음 단계 지원 여부를 판단한다. 추가 선정도 서두르지 않는다. 첫 공모에는 10개 대학이 신청했지만 도호쿠대 한 곳만 먼저 뽑았다. 2차 공모를 통해 도쿄과학대가 2026년 4월 계획을 시작했고, 교토대도 같은 해 7월 국제탁월연구대학으로 정식 인정돼 8월 연구체제 강화계획 승인을 받았다. 도쿄대는 아직 계속 심사를 받고 있다. 새 정책이 성공할지는 아직 알 수 없다. 대학펀드가 장기간 안정적인 지원재원을 확보할 수 있을지, 소수 대학에 대규모 자원을 집중하는 방식이 적절한지를 둘러싼 논쟁도 남아 있다. 그러나 일본이 SGU와 별도로 연구력 저하 문제를 다시 들여다보고, 연구시간과 박사인력, 연구지원 조직, 장기재정까지 묶어 최장 25년의 정책을 설계했다는 점은 눈여겨볼 만하다. '서울대 10개 만들기'도 몇 개 대학을 세계 100위권에 진입시키겠다는 목표 못지않게 그 결과를 만들어낼 연구기반과 장기재정을 어떻게 축적할 것인지가 중요하다. 정부 지원이 끝난 뒤에도 대학 스스로 연구투자를 지속할 수 있는 재정구조까지 함께 설계할 필요가 있다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
[자유성] 아프로시압 궁전벽화
우즈베키스탄 사마르칸트의 아프로시압 박물관은 실크로드를 여행하는 사람들이 높은 관심을 갖는 명소 중 하나다. 내부에 아프로시압 궁전벽화가 전시돼 있기 때문이다. 이 벽화는 1965년 아프로시압 언덕에 있는 궁전터를 발굴하던 과정에서 발견됐는데, 동서남북의 벽에 각 주제별 그림이 그려져 있다. 그중 서벽에는 여러 외국 사절단이 당시의 소그디아나 왕인 바르후만을 알현하는 장면이 그려져 있다. 그림 중앙 상단에 바르후만 왕이 있고 앞에 당나라와 돌궐·티베트인들이 선물을 들고 서 있다. 오른쪽 하단에는 머리에 조우관(鳥羽冠 새의 깃털을 꽂아 장식한 모자)을 쓰고 허리에 환두대도(環頭大刀 둥근 고리 모양 손잡이가 달린 칼)를 찬 두 사람이 있다. 한반도에서 온 사신이다. 조우관과 환두대도, 그리고 소매에 손을 넣고 맞잡는 습관은 삼국시대의 의례용 모자와 무기이며 풍습이다. 바르후만의 재위기간(655~675년)도 삼국시대와 겹친다. 이 때문에 우리나라 관광객들은 이 벽화에 큰 관심을 갖는다. 상주박물관이 지난 7일부터 오는 16일까지 아프로시압 궁전벽화를 소개하는 전시회를 열고 있다. 특별히 지난 9일까지는 한국전자기술연구원(KETI)의 지원을 받아 아프로시압 박물관을 실시간으로 연결, 현지에 배치된 로봇과 텔레프레즌스(Telepresence) 기술을 활용해 박물관 내부와 궁전벽화를 직접 둘러보는 체험형 전시를 진행했다. 텔레프레즌스는 원격지의 로봇·카메라를 조작해 마치 현장에 있는 것처럼 실시간으로 공간을 둘러볼 수 있는 기술이다. 박물관에 앉아 HMD(Head Mounted Display)를 쓰고 5천km나 떨어져 있는 곳의 1천400년 전 벽화에 남아 있는 삼국시대 사람의 모습을 확인하는 특별 전시였다. 이하수기자 songam@yeongnam.com
[취재수첩] 교정시설 유치의 성패는 정착에 달렸다
경북 영양군과 청송군, 영덕군, 의성군이 신규 교정시설 유치에 뛰어들었다. 인구 감소에 시달리는 농촌에서 교정시설은 직원과 가족을 이웃으로 맞을 기회로 받아들여지고 있다. 영양군은 인구 증가를 크게 기대한다. 교정시설이 들어서면 면 하나가 새로 생기는 데 버금가는 변화가 가능하다는 기대다. 직원과 가족이 터를 잡고, 주민이 늘면서 가게와 학교에도 활기가 돌기를 바라는 것이다. 기대는 후보지 주민들의 반응에서도 드러난다. 영양군이 선정한 2개 면의 3개 후보지에서는 지역민들이 자발적으로 나서 유치를 환영하며 적극적인 모습을 보이고 있다. 이웃을 맞겠다는 주민들의 의지는 지역 정착을 돕는 바탕이 될 수 있다. 청송군은 기존 교도소와 인접한 곳에 새 시설을 유치하려 한다. 1981년 청송보호감호소 개청 이후 40여 년간 교정시설과 함께해 온 경험이 강점이다. 군의회도 주민 수용성과 주거·생활 기반, 기존 시설과의 연계 가능성을 내세워 청송 선정을 건의했다. 주민들의 기대가 현실이 되려면 정착 조건도 함께 살펴야 한다. 법무부는 전국 4곳에 각각 수용정원 1천명, 직원 약 250명 규모의 교정시설을 계획하고 있다. 준공 예정 시점은 2034년 말이다. 시설 규모만으로 지역에서 살아갈 주민 수를 계산할 수는 없다. 직원이 다른 지역에서 출퇴근하거나 가족이 기존 거주지에 남는다면 인구 유입 효과는 기대에 못 미칠 수 있다. 지역에 살더라도 장보기와 교육, 의료를 다른 도시에서 해결하면 지역 상권이 누릴 효과도 제한된다. 일터를 옮기는 사람에게는 가족의 생활을 함께 옮길 이유가 필요하다. 영양군이 기대하는 인구 증가를 실현하려면 직원과 가족이 함께 이주할 수 있는 생활 여건을 갖춰야 한다. 주민들의 자발적인 환영은 좋은 출발점이다. 주거와 자녀 교육, 의료 이용 등 가족들이 이주를 결정할 때 중요하게 여기는 조건을 살피고, 이를 유치 계획에 반영할 필요가 있다. 청송군은 기존 교정공무원들의 정착 경험에서 답을 찾을 수 있다. 가족과 함께 사는 데 무엇이 도움이 됐고, 어떤 불편이 남아 있는지 직접 듣는 것이 출발점이다. 이미 갖춘 기반을 살리면서 새로 유입될 가구의 생활 수요도 감당할 수 있도록 준비해야 한다. 주민들에게는 예상 인구와 경제효과의 산출 근거, 생활환경 변화, 필요한 지원을 충분히 설명해야 한다. 자발적인 환영이 사업 전반에 대한 이해로 이어져야 유치 이후에도 주민과 시설이 안정적으로 함께할 수 있다. 유치 제안서를 만드는 지금부터 정착 계획도 함께 세워야 한다. 영양군의 인구 증가 기대와 청송군의 상생 경험은 직원과 가족이 동네에 살고, 아이가 학교에 다니고, 주민이 가게를 찾을 때 지역의 성과가 된다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com
[자유성] 원스톱 민원 행정
행정의 품질은 민원 창구의 기계적 친절함만으로 담보되지 않는다. 국민이 복잡한 민원의 해결책을 찾으려 유관 부서를 전전하거나 부서 간 떠넘기기로 상처받는 일이 생기면 행정은 실패한 것이다. 이런 상황에서 구미시가 2024년 7월 경북 최초로 출범시킨 '원스톱민원팀'은 지방행정이 지향할 적극행정의 모범 모델로 주목받기에 충분했다. '행동이 말을 대신한다(Actions speak louder than words)'는 영미권 격언처럼 원스톱민원팀은 본질을 평범한 숫자놀음 대신 실천으로 증명했다. 행정·토목·건축·복지 분야에서 현장 경험이 풍부한 베테랑 팀장이 전면에 나서 2년간 200여 건의 복합민원을 해결한 것이다. 일상적 불편부터 기업 투자의 명운이 걸린 인허가까지 스펙트럼도 폭넓다. 대표적으로 윤선목 팀장은 공장 증설을 가로막던 규제의 벽을 넘기 위해 10여 차례의 끈질긴 협의로 신규투자 239억원과 고용창출 56명이라는 결실을 맺었다. '뜻이 있는 곳에 길이 있다(Where there is a will, there is a way)'는 격언을 현실로 만들었다. "어느 부서 소관인가"를 따지던 구태를 벗고 "어떻게 해결할 것인가"로 민원행정의 좌표를 수정한 결과다. "시장님을 잘 만나 승진도 하고 축하드립니다." 지난 2일 '정부 민원혁신 사례보고회'에 참석한 이재명 대통령의 칭찬으로, 기초지자체를 향한 최고의 극찬이었다. 구미시가 대통령 표창과 함께 윤 주무관이 사무관 승진이라는 영예를 안은 것도 공직사회에서 찾기 힘든 상징적 사건이다. 이제 남은 것은 베테랑이 축적한 노하우를 행정 자산으로 만들어 후배들에게 이식하는 '온고지신(溫故知新)'의 지혜다. 아직까지 '원스톱민원팀'은 걸음마 수준에 불과하다. 구미시의 작은 민원 행정의 변화가 전국으로 우렁차게 퍼져나가길 기대한다. 백종현기자 baekjh@yeongnam.com
[이재윤 칼럼] 1천200억 달러와 대구·경북
'원전 8기 대미(對美) 투자, 대구경북과 무관한 게 아니다.' 최근 영남일보 사설 제목이다. 전체 대미 투자금 2천억 달러 중 60%인 1천200억 달러가 원전에 투입된다. 첫 투자 사업인 엔시날 가스복합화력발전소 투자액의 다섯 배가 넘는 어마어마한 규모다. 이게 대구경북과 무관하지 않다? 그렇다. 사설은 한수원 본사(경주)가 있는 대구경북은 국내 원전 산업의 중심지로서 미국 원전 프로젝트의 최대 수혜지역이 될 잠재역량을 갖추고 있으니 관심 갖고 준비하자는 내용이었다. 주의를 환기했음에도, 지역 내부에서 이 프로젝트가 대구경북과 어떤 연관이 있는지 분석하고 대비한다는 말을 아직 듣지 못했다. 이게 달나라 얘기가 아니다. 대구경북, 우리의 문제다. 마치 삼정(三鼑)처럼 TK 원전 산업을 떠받치는 3개의 기둥이 있다. 첫째 APR1400, 둘째 한수원과 한국전력기술, 셋째 국내 최대·최고의 원전 생태계가 그것이다. APR1400부터 보자. 한국이 독자 개발한 3세대 가압경수로형 원전이다. 미국 원자력규제위원회(NRC) 설계인증까지 받았다. 미국 외 국가가 개발한 원전이 NRC 설계인증을 받은 첫 사례다. 이 덕에 미국 원전 건설 시 복잡한 추가 기술심사가 불필요하다. 첫 원전인 고리 1호기를 지은 지 약 50년 만에 텃세 강한 미국에 원전을 역수출하는 유일한 국가가 됐다. APR1400에서 가장 중요한 게 '설계'다. 한국전력기술 <주>의 작품이다. 본사가 김천에 있다. 기자재 공급은 두산에너빌리티, 시공은 현대건설, 정비는 한전KPS 등이 핵심 역량을 보유한다. 한수원은 조달·건설·시운전·운영을 주도하고, 웨스팅하우스와의 지식재산권 협정 개정 협상에 참여해 미국 진출 기반을 닦는 역할을 맡을 것이다. 팀코리아의 중심축이다. 대미 원전 프로젝트의 두 기둥 한수원과 한국전력기술 모두 경북에 근거지를 두고 있음을 주목해야 한다. 두산에너빌리티와도 무관하지 않다. APR1400과 미 웨스팅하우스의 AP1000 두 노형(爐型) 모두에 기자재를 공급할 역량을 지니고 있다. 주식시장이 이 회사를 주목하는 이유다. 가까운 창원에 소재한 두산에너빌리티는 다수의 대구경북 협력업체와 공조하고 있다. G정공·K정기·Y테크윈·Y기술 등이 주요 파트너다. 이들은 원전 주기기 제작·정밀부품·계측기·설계 및 자재 공급 등 다양한 분야에서 두산과 함께 원전 생태계를 구축하고 있다. 무엇보다 대구경북에는 가동 중인 원전만 13기에 이르고 조만간 17기까지 확대된다. 최대 원전 집적지다. 한수원·한국전력기술은 물론 국내 유일의 방사성폐기물관리 전문 공공기관인 한국원자력환경공단, 원전 R&D 거점 문무대왕과학연구소, 원전 소부장 기업이 집적한 최초의 SMR특화 국가산단, 그리고 대구 및 인접 경북지역에 우수한 기계·부품·소재 산업 인프라와 연구 인력이 존재한다. 한국은 세계 최고의 원전 기술국이다. 미국의 최적, 혹은 유일한 원전 파트너는 한국이다. 한국의 최대 원전 생태계를 갖춘 곳이 대구경북이다. 개체가 군집을 이룰 때 창발성(創發性·Emergence)이 나타난다. AI 시대 전력전쟁이 시작된 지금, 미국의 원전 부활은 TK 원전 산업 대도약의 기회다. 모든 기회가 저절로 장밋빛 미래를 보장하진 않는다. 바람은 모든 이의 돛을 스치고 지나가지만, 노를 쥘 줄 아는 이의 배만이 미지의 섬에 닿는다. 1천200억 달러 대미 원전 투자가 여전히 먼 나라 얘기인가. 아직 실감 나지 않는다면, '배를 만들고 싶다면 나무를 모으게 하지 말고 사람들에게 광활하고 끝없는 바다를 동경하게 하라'(윌리엄 제임스·19세기 미국 사상가)는 격언으로부터 먼저 영감을 얻어라. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

많이 본 뉴스

최신
주간
월간

영남일보TV

PAC 2026 시상식…HD현대로보틱스 과제 푼 ‘Yard-X’ 대상

PAC 2026 시상식…HD현대로보틱스 과제 푼 ‘Yard-X’ 대상

인스타그램 기사제보

페이스북 기사제보

영남일보TV 바로가기