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[자유성] 대구 건축 투어
대구 서구청이 오스트리아 빈 건축전에서 세계적 주목을 받은 '내당성당'을 중심으로 종교·역사 순례길 조성을 구상 중이다. 건립 60주년을 맞은 내당성당은 오스트리아 건축가 오토카 울(1931~2011)이 설계한 근현대 건축의 명작으로, 최근 원형 복원과 해외 전시를 계기로 그 가치가 재조명되고 있다. 서구청은 내당성당을 지역의 다른 관광자원과 연계해 신자뿐 아니라 일반 시민과 외지인까지 끌어모으는 관광 콘텐츠로 키우겠다는 방침이다. 대구의 건축적 자산은 비단 내당성당에 그치지 않는다. 동서양 양식의 융합부터 세계적 거장들의 실험적 현대 디자인까지 도시 전역에 명물 건축 유산이 즐비하다. 프랑스인 프와넬 신부가 설계한 계산성당은 영남 최초의 고딕 성당이다. 조선식산은행 건물이었던 대구근대역사관과 옛 제일모직 터의 대구삼성창조캠퍼스는 근대 산업유산 재생의 모범을 보여준다. 세계적 건축가 하니 라시드가 물수제비와 도자기 곡선을 형상화한 강정고령보 '디아크(The ARC)', 자연과의 경계를 허문 '유리 파사드'의 대구미술관은 대구가 가진 현대적 조형미의 정수를 드러낸다. 대구의 풍부한 건축 유산을 도시 테마 관광으로 엮어내는 시도는 시의적절하다. 이미 서울(건축문화 투어), 제주(거장 건축 투어), 전주(한옥·근현대 기행), 군산(시간여행 마을) 등 여러 지자체가 건축과 스토리텔링을 융합하고, 교통 인프라와 연계해 독자적인 관광코스를 운영 중이다. 대구의 건축물을 둘러보는 여정은 단순한 멋진 건물 관람에 머물지 않는다. 도시가 관통해온 근현대 역사적 맥락과 21세기 공간 창의성이 부딪히며 만들어내는 파동을 체감하는 일이다. 대구의 건축 자산이 관광 브랜드로 우뚝 서길 기대한다. 조진범기자 jjcho@yeongnam.com
[하프타임]포스코 파업, 연봉 2억이 던지는 질문
철강 도시 포항의 심장, 포스코가 창사 58년 만에 처음으로 멈췄다. 지난 9일 오전 7시, 포항·광양 제철소 일부 라인이 정지됐다. 노사가 올해 임금협상에서 끝내 접점을 찾지 못한 탓이다. 노조는 기본급 7.1% 인상을 요구했다. 사측은 2.0% 인상안을 내놨다. 격려금도 노조는 600%를, 사측은 350만 원을 제시했다. 우리사주 50주 지급까지 더하면, 노조 요구안은 1인당 약 5천300만 원에 이른다. 사측 제시안은 약 533만 원 수준이다. 단순 계산으로도 열 배 가까운 차이다. 그런데 여기서 짚어야 할 숫자가 하나 더 있다. 2025년 기준 포스코 직원 1인당 평균연봉은 이미 1억2천만 원 안팎이다. 노조 요구안대로라면 평균연봉은 1억7천만 원을 훌쩍 넘어, 사실상 2억 원에 가까워지는 셈이다. 국내 상용근로자 평균연봉은 5천61만 원, 중위연봉은 3천417만 원에 그친다. 이 격차를 알게 된 시민들의 시선은 곱지만은 않다. 포항의 한 중소기업 직장인은 "우리는 1~2% 인상도 감지덕지인데, 평균 1억 넘는 대기업이 2억을 달라니 상대적 박탈감이 든다"고 말했다. 노조의 절박함을 모르는 바 아니지만, 지역 평균과 견줘보면 온도 차가 크다는 뜻이다. 노조위원장은 파업 직후 기자회견을 자청했다. 그는 "파업은 목적이 아니라 수단"이라고 여러 차례 강조했다. 대화의 문은 늘 열려 있다는 말도 반복했다. 그러나 발언을 곱씹어 보면 석연치 않은 대목이 적지 않다. 그는 이번 48시간 파업에 이어, 16일부터 120시간 파업을 준비하고 있다고 예고했다. 무려 2.5배 규모다. 회사의 새 제시안을 충분히 기다리기도 전에 확대부터 공언한 셈이다. 요구 항목도 임금 테두리를 훌쩍 넘어선다. 지주회사 물적분할 이후의 브랜드 사용료와 임대료 문제, 안전투자 참여권, 협력업체 직원 직고용 소통 방식까지 두루 거론했다. 92.2%라는 이례적인 파업 찬반 투표율도 내내 힘주어 강조했다. 공교롭게도 다음 달에는 노조 집행부 선거가 예정돼 있다. 위원장은 선거와는 무관하다고 거듭 선을 그었다. 하지만 임기 종료를 코앞에 두고 창사 이래 첫 파업을 이끄는 모양새는 여러모로 공교롭다. 교섭 자체보다 조직의 결속과 존재감 과시가 앞선 건 아닌지, 합리적 의문이 남는 대목이다. 노조가 이를 오해로 받아들이지 않길 바라지만, 시민의 눈에는 그렇게 비칠 여지가 있다. 문제는 그사이 포항 경제가 벼랑 끝으로 몰리고 있다는 점이다. 포항상공회의소의 3분기 기업경기전망지수는 64에 그쳤다. 전 분기보다 11포인트나 떨어진 수치다. 수출액도 올해 1~9월 누적 12.8% 감소했다. 원도심 상가 공실률은 41.86%까지 치솟았다. 가계대출 잔액은 4조6천억 원을 넘어섰다. 이런 상황에서 억대 연봉자들의 추가 파업 예고는 서민들의 상대적 박탈감을 더욱 키운다. 죽도시장에서 만난 한 상인은 "제철소가 흔들리면 동네 장사도 같이 흔들린다"며 "우리는 하루 벌어 하루 사는데, 저쪽은 억대 연봉 놓고 더 달라 싸운다"고 씁쓸해했다. 지역 근로자의 가족들조차 "월급보다 공장이 멈추는 게 더 무섭다"고 말할 정도다. 노사 모두 입으로는 포스코를 사랑한다고 말한다. 그렇다면 지금 필요한 건 명분이 아니라 숫자와 공감이다. 노조는 요구의 우선순위를 스스로 좁히고, 현실성 있는 안을 내놓아야 한다. 파업이 길어질수록 그 상처는 노사가 아니라 지역이 고스란히 떠안는다. 노사가 협상 테이블로 하루빨리 돌아와야 할 때다. 파업이 자존심 싸움으로 번지기 전에, 노사 모두 숫자 뒤에 서 있는 지역 주민들의 얼굴을 떠올려야 한다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com
[동대구로에서] 대구의 힘, 결집에서 나온다
1907년 대구 사람들이 담배를 끊었다. 일본에 진 국채 1천300만원(당시 대한제국 1년 예산 규모)을 국민 손으로 갚아보자는 국채보상운동 때문이다. 부자는 돈을 내고, 서민은 생활비를 아꼈다. 부녀자들은 패물을 내놓았다. 대구에서 피어난 결기는 삽시간에 전국으로 번졌다. 113년 뒤에도 비슷한 장면이 펼쳐졌다. 2020년 코로나19가 대구를 덮쳤다. 병상은 고갈됐고 의료진은 탈진 직전까지 내몰렸다. 시의사회가 도움을 청하자 전국 의료진이 달려왔다. 상인은 도시락을 만들고 숙박업주는 객실을 내줬다. 두 사건을 관통하는 힘은 명료하다. 누가 구해주기를 기다리지 않았다. 절박했기에 움직였고, 결집했기에 돌파했다. 지금 대구에 다시 필요한 것도 그 힘이다. 이번 위기는 눈에 잘 띄지 않는다. 청년은 빠져나가고 산업 판도는 급변한다. 국가 투자 지도가 새로 그려지는 사이 대구가 변방으로 밀릴 위험도 커졌다. TK공항(대구경북 민·군 통합공항), 대구·경북 행정통합, 첨단산업 재편, 지역 대학 육성은 향후 수십 년 대구의 명운을 가를 승부처다. 그런데 유독 '안 된다'는 말이 흔하다. 공항은 돈 때문에 어렵고, 통합은 이해관계가 복잡하며, 첨단산업은 다른 지역이 앞섰다고 한다. 정말 불가능한가. 대구가 풀어야 할 과제는 자연법칙이 아니라 정치와 행정 영역이다. 법을 고치고 재원을 배분하며 국가 정책의 우선순위를 바꾸면 된다. TK공항이 단적인 사례다. 국가 안보시설인 군공항 이전에 지방정부가 막대한 재무적 위험을 떠안는 구조부터 정상적이라 보기 어렵다. 특별법을 손질하고 국가 책임을 확대할 여지도 충분하다. 결국 질문은 '가능한가'가 아니라 '누가 끝까지 성사시키려 하는가'다. 정부에도 물어야 한다. 호남에는 신규 반도체 클러스터가 가시화됐고 전남·광주 통합에는 대규모 지원이 뒤따랐다. 호남의 성장을 시비할 이유는 없다. 그렇다면 대구·경북의 성장 엔진은 뭘까. 구미의 반도체·전자, 대구의 AI·로봇·미래모빌리티, 포항의 이차전지·첨단소재, 경북대와 DGIST의 연구 역량에 TK공항까지 잇는다면 국가적 산업축으로 비약할 토대는 충분하다. 부족한 것은 재료가 아니라 이를 하나의 국가 전략으로 묶어낼 기획력과 추동력이다. 미래대응기금 논란도 같은 맥락이다. 지방이 재량껏 쓸 자주재원을 중앙이 흡수해 다시 배분한다면 총액만 따질 일이 아니다. 지방분권의 요체는 얼마를 받느냐보다 누가 용처를 결정하느냐에 있다. 그렇다고 중앙정부만 성토해서도 답은 나오지 않는다. 지역 정치권 책임도 무겁다. 대구에는 중앙 정치에서 중량감을 가진 인사가 적지 않다. 그런데 지역 숙원이 해마다 제자리라면 정치력의 실효성을 따져야 한다. 정치는 논평이 아니라 관철이다. 법을 통과시키고 정부안을 바꾸며 예산 숫자를 움직여야 정치력이라 부를 수 있다. 야당이면 더 치열하게 설득하고 협상해야 한다. 대구시도 읍소 관성에서 벗어나야 한다. 공항 따로, 통합 따로, 산업 따로 움직이는 각개전투로는 한계가 분명하다. 대구·구미·포항의 산업과 지역 대학, TK공항을 하나의 경제권으로 묶어 "대한민국이 성장하려면 대구·경북에 투자해야 한다"는 논리를 세워야 한다. 지역사회도 힘을 모아야 한다. 정치권과 경제계, 대학과 시민사회가 제 이해만 좇으면 힘은 흩어진다. 반대로 요구가 하나로 수렴되면 중앙정부도 외면하기 어렵다. 대구가 정작 두려워해야 할 것은 중앙의 외면이 아니다. '안 된다'는 말에 길들여지는 체념이다. 세상에 안 되는 일은 없다. 끝내 안 됐다면, 의지와 노력이 부족했던 것이 아닐까. 강승규기자 kang@yeongnam.com
[자유성] 농촌사회 해체의 서곡인가?
'18년간 아니 30년의 친환경 농업 종지부와 함께 두레법인 건물을 매각하니 만감이 교차한다.' '처음에는 임원들의 추렴으로 축제를 열었고 그 다음부터는 면민과 시민들의 후원이 이어졌다. 후에는 도·시비가 붙어 백화산문화제가 17회에 이르렀다. 올해는 예산지원이 끊겨 축제도 막을 내려야 한다.' 지난주 SNS에 게시된 내용이다. 경북 상주시 모동면 농민 두 명이 올린 것이다. 전자는 농업공동체의 해체를, 후자는 농촌문화제의 끝을 아쉬워하고 있다. 두레법인은 모동면의 자랑인 고랭지 포도를 친환경 농법으로 생산해 농민과 소비자가 상생하자는 취지로 18년 전에 결성됐다. 젊은 구성원들이 열정을 갖고 친환경 포도를 생산했으며 소비자들의 호응도 높았다. 그러나 한때 수익성이 높았던 샤인머스켓 때문에 친환경 농업에 대한 신념이 흔들리고 기후변화로 인한 흉작과 가격 하락, 그리고 구성원들의 고령화로 법인유지가 어려워졌다. 백화산문화제는 모동면의 주산인 '백화산'을 사랑하는 사람들의 모임이 호응을 얻으면서 제법 큰 행사로 발전했다. 한때 예산 지원으로 축제가 더욱 활성화되리라 기대됐으나, 금액이 소액인 데다 그나마 축소되다 끊겨 주민들의 축제열기만 꺾는 결과를 초래했다는 원망을 사고 있다. 이처럼 농촌의 경제법인과 지역문화제의 종언은 농촌사회 해체와 소멸의 서곡인 양 전국적 현상으로 번지고 있다. 글을 올린 이들은 한편으로는 시원하다는 소회도 밝혔다. 그동안 힘들게 버텨왔던 일에서 손을 떼게 되니 홀가분한 기분도 든다는 것이다. 더불어 소멸위기에 맞선 농민들의 힘든 싸움을 외면하는 지자체에 대한 원망도 표했다. 이하수기자 songam@yeongnam.com
[취재수첩] 영덕의 꿈
영덕이 다시 새로운 출발선에 섰다. 지난 7월 새 군수가 취임하면서 민선 9기가 닻을 올렸지만 앞에 놓인 현실은 녹록지 않다. 경북 초대형 산불의 상처를 치유해야 하고 빠듯한 재정 속에서 침체된 지역경제도 되살려야 한다. 여기에 신규 원전 건설이라는 거대한 국책사업을 영덕의 미래 성장동력으로 만들어야 하는 과제까지 안고 있다. 당장은 산불 피해 복구가 시급하다. 지난해 3월 시작된 초대형 산불로 집을 잃은 주민들은 임시주택에서 일상을 다시 세우고 있고 검게 타버린 산과 마을 곳곳에는 아직도 그날의 흔적이 남아 있다. 복구에는 많은 돈이 필요하다. 지방정부의 한정된 재정만으로 주택과 산림, 생활기반시설을 제대로 복구하기에는 한계가 분명하다. 정부와 경북도의 지속적인 관심과 재정 지원이 필요한 이유다. 이런 상황에서 신규 원전 유치는 영덕에 새로운 가능성을 던졌다. 지난 6월17일 한국수력원자력이 영덕을 신규 원전 건설 예정지로 선정하면서 과거 천지원전 백지화 이후 멈춰 있던 지역의 기대감도 다시 커지고 있다. 하지만 원전이 들어선다는 사실만으로 영덕의 미래가 저절로 밝아지는 것은 아니다. 건설기간의 일시적인 경기 활성화를 넘어 양질의 일자리와 기업 유치, 인구 증가, 지방세수 확대로 이어져야 한다. 지역 청년들이 고향을 떠나지 않고 원전과 연관 산업에서 일할 수 있는 구조를 만들고 지역업체와 소상공인이 실질적인 혜택을 받을 수 있는 구조도 만들어야 한다. 무엇보다 한수원과 영덕군의 관계가 중요하다. 영덕은 과거 원전 지정과 백지화 과정에서 적지 않은 사회적·경제적 비용을 치렀다. 같은 잘못을 되풀이해서는 안 된다. 안전과 신뢰를 바탕으로 한 상생협약을 마련하고 지역과 주민이 함께할 수 있는 장기적인 발전 모델을 만들어야 한다. 새 군정에는 결국 두 가지 큰 과제가 놓여 있다. 하나는 무너진 주민들의 삶을 다시 세우는 것이고 다른 하나는 신규 원전을 발판으로 앞으로 수십 년을 책임질 새로운 먹거리를 만드는 일이다. 인구 감소와 상권 침체, 청년 일자리 부족이라는 해묵은 숙제까지 이 과정에서 함께 풀어야 한다. 결국 '영덕의 꿈'은 원전 하나를 짓는 것도 산불 이전의 모습으로 돌아가는 것도 아닐 것이다. 재난을 딛고 일어선 주민들이 다시 희망을 품고 청년이 고향에서 일자리를 찾고 아이들의 웃음소리가 사라지지 않는 지역을 만드는 일이다. 조주홍 영덕군수가 취임사에서 그린 영덕의 미래가 구호에 머물지 않으려면 지금부터가 중요하다. 산불 복구와 신규원전을 두 갈림길이 아니라 하나의 미래 전략으로 엮어낼 때 영덕이 꿈꾸는 미래도 현실에 가까워질 것이다. 남두백기자 dbnam@yeongnam.com
[월요칼럼] 타인의 불행을 먹고 사는 사회
오늘날 대한민국 사회는 타인의 실수와 고통을 자극적인 상품으로 소비하며 연명하는 '타인의 불행을 먹고 사는 사회'로 전락했다. 자신의 작은 이득에 집착하고 상대적 손해에 참을 수 없는 분노를 터트린다. 성취가 불확실해지고 계층 간 이동 사다리가 사라지면서 타인의 불행으로 위안받으려는 사회적 병리현상에 가속도가 붙고 있다. 컴퓨터 화면을 열면 안타까운 사고 피해자나 유가족을 위로하기는커녕 출처가 불분명한 소문들을 덧씌워 2차 가해를 서슴지 않는 악플세례가 수도 없이 쏟아진다. 연예인이나 국가대표 선수들이 경기에서 실수하거나 비판받을 만한 언행을 했을 때, SNS 계정에 찾아가 수만 개의 악플로 도배한다. 일면식도 없는 평범한 일반인에게도 악담과 저주를 퍼붓는다. 젠더·세대 간 갈등도 공감이나 대책을 찾기보다는 일단 '갈라치기'로 벽을 친다. 무차별적 비난에는 나는 도덕적으로 무결하다는 착각과 집단 뒤에 숨은 익명성이 결합해 있다. 병든 사회의 정점은 정치다. 한국 정치는 상대 정당의 과오나 실수를 먹고 사는 '정치 업자'에 불과하다. 발언의 앞뒤 맥락과 취지를 완전히 소거한 뒤, 특정 단어만을 잘라내어 '사이코패스적 발언'이라는 프레임을 씌운다. 법적·개인적 비극도 정치도구일 뿐이다. 팬덤 정치를 동원한 대규모 '좌표 찍기'와 악플 폭탄은 정당이나 정파의 방조 아래 오히려 부추겨진다. 국가적 참사마저도 상대의 도덕적 결함으로 몰아가며 '악마화'에 악용된다. 비전과 성과를 내기보다 상대의 실수를 부각시키는 것이 훨씬 적은 비용으로 표를 얻는 방법이기 때문이다. 타인의 불행을 자산으로 삼고, 혐오를 통해 자신을 증명하려는 현상은 최근 들어 갑자기 생긴 것이 아니다. 우리 사회는 급격한 경제성장과 사회변혁, 정치적 변동을 겪으면서 그늘에는 저급한 문화들이 자리하게 됐다. 사회 리더들이 꼼수와 편법으로 성공하는 모습을 보면서, 정당한 수단과 결과에 대한 국민적 신뢰가 무너졌다. 구성원들은 공정한 게임을 믿지 않게 됐다. '눈앞의 만만한 타인(실수한 개인)'을 향해 악다구니를 쏟아내는 '방향성을 상실한 분노'가 일상화됐다. 한나 아렌트는 생각하지 않는 '무사유'가 거대한 악을 만든다고 경고했으나, 오늘날의 무사유는 개인의 개별적 성찰만으로 극복하기 어렵다. 따라서 개인에게 "손가락을 멈추고 3초만 생각하자"는 윤리적 자성만을 요구하기에 앞서 혐오를 생산하고 소비하게 만드는 시스템을 직접 겨누는 구체적 대안이 병행되어야 한다. 우선, 타인의 불행을 재화로 바꾸는 구조를 법 제도로 차단해야 한다. 허위 사실이나 악의적 명예훼손으로 불법적 이익을 취할 경우 '징벌적 손해배상제'를 적용하여 손해액의 수 배에 달하는 경제적 책임을 물어야 한다. 플랫폼 사업자에게는 혐오 표현과 인격 모독성 콘텐츠에 대해 수익 창출을 금지하고 계정을 즉각 정지시키는 자율규제 의무를 제도적으로 강제해야 한다. 정치권 또한 말뿐인 윤리 강령을 넘어, 팬덤을 동원한 좌표 찍기에 가담하거나 방조한 당원에 대해 당권 정지 등 강력한 중징계를 부과하는 내부 규율을 법제화해야 한다. 근거 없는 비난을 펼친 국회의원에 대해서도 다음 선거 출마 금지와 같은 중징계를 내려야 한다. 무너진 시스템 속에 방치된 분노의 무한궤도를 끊어내지 않는다면, 타인의 불행 위에서 얻는 찰나의 환각으로 인해 결국 우리 사회 전체는 도덕적 파산이라는 거대한 대가를 치르게 될 것이다. 전영기자 younger@yeongnam.com
[박종문의 캠퍼스 오디세이] 서울대 10개, 기존 사업과 뭐가 다른가?
'서울대 10개 만들기'의 첫 패키지 지원대학으로 부산대와 전남대, 충남대가 선정됐다. 9개 거점국립대가 신청서를 내고 경쟁한 결과다. 그런데 의문이 생긴다. 이 사업은 교육부가 이미 추진해 온 여러 대학재정지원사업과 무엇이 다른가. 국회입법조사처도 지난달 27일 발간한 '2026 국정감사 이슈 분석'에서 '성장엔진 연계 지역인재 양성방안(서울대 10개 만들기)은 기존 국립대학 지원사업의 재판(再版)이 아닌가'라고 물었다. 거점국립대의 소수 특정학과 지원만으로 대학 전체의 혁신을 유도하기 어렵고, 수도권 대학 중심의 서열을 완화하는 데도 한계가 있다는 지적이다. 실제로 기존 사업들과 맞물리는 지점은 적지 않다. 글로컬대학은 지역·산업과 연계한 혁신계획을 낸 대학을 경쟁으로 선정해 집중 지원하는 사업이다. 이번 서울대 10개 만들기 사업에 선정된 부산대는 2023년, 전남대와 충남대는 2025년 이미 글로컬대학에 선정됐다. 이번 경쟁에서 탈락한 경북대도 2024년 글로컬대학으로 지정됐다. 이미 대규모 혁신사업에 참여한 대학들이 다시 경쟁한 셈이다. 앵커(옛 RISE·라이즈)는 '서울대 10개 만들기' 실행방안에 직접 연계돼 있다. 교육부는 지난 4월 발표한 방안에서 앵커를 통해 5극3특 권역별 공유대학을 지원하고 거점국립대의 교육·연구 성과를 지역대학으로 확산하겠다고 했다. 거점국립대에는 별도로 국립대학육성사업도 운영되고 있다. 문제는 수혜 대학이 중첩되고 정책목적이 유사하며 추진과제가 맞물리는 가운데 공모·평가·성과관리는 사업별로 나뉘어 있다는 점이다. 대학은 사업마다 계획서를 만들고 조직을 꾸리고 성과지표를 관리해야 한다. 목표와 사업내용은 상당 부분 겹치는데 실제 집행과 관리는 여러 갈래로 나뉜다. 정부 사업에 대응하느라 대학은 바쁘게 돌아가지만 그것이 교육과 연구 경쟁력 향상으로 얼마나 이어질지는 미지수다. 더 근본적인 문제는 '서울대 10개 만들기'만의 정책수단이 선명하지 않다는 점이다. 글로컬대학과 앵커, 국립대학육성사업이 이미 지역혁신과 대학 경쟁력 강화를 지원하고 있는데 서울대 10개 만들기는 이들 사업의 기능을 상당 부분 다시 활용하고 있다. 물론 교육부는 브랜드 단과대학과 특성화 융합연구원을 중심으로 학부·대학원·연구소를 패키지로 지원하고 관계부처 사업을 연계한다는 점에서 기존 대학지원사업과 차별성이 있다고 설명한다. 다만 기존 사업에서도 활용해온 지원방식을 묶고 지원 규모를 키운 것이 '서울대 10개 만들기'만의 새로운 정책수단인지에 대해서는 여전히 의문이 남는다. 이제 필요한 것은 또 하나의 공모사업을 덧붙이는 것이 아니라 거점국립대를 둘러싼 재정지원체계부터 다시 설계하는 일이다. 일부 대학을 매번 경쟁으로 가려내기보다 9개 거점국립대 전체를 장기 육성 대상으로 두고, 교육부의 지원계획과 각 대학의 중장기 발전계획을 결합해 안정적으로 지원하는 체계로 바꿔야 한다. 기존 재정지원사업도 함께 정리해야 한다. 글로컬대학과 앵커, 국립대학육성사업을 모두 서울대 10개 만들기로 합치자는 뜻은 아니다. 서로 겹치는 기능과 지원항목, 평가체계는 통합하고 각 사업이 맡을 역할을 분명히 해야 한다. 대학이 여러 공모사업을 따내기 위해 계획서를 반복해서 만드는 구조에서 벗어나 10년 뒤 대학의 모습을 놓고 정부와 대학이 함께 장기계획을 세우는 구조로 바꿔야 한다. '서울대 10개 만들기'는 공모사업의 이름이 아니라 9개 거점국립대의 장기 발전계획이어야 한다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
[하프타임] 다시 5년을 기다릴 텐가, 직(職)을 걸 각오가 필요하다
대구권 광역철도(대경선)를 경산에서 청도까지 연장하는 사업 시계가 빨라지고 있다. 올해 말 제5차 국가철도망 구축계획 발표를 앞두고 있어서다. 십수년 전부터 추진되어온 이 사업이 이번에도 반영되지 못한다면 다시 5년을 더 기다려야 한다. 대경선 청도 연장은 현재 경산까지 운행하는 광역철도를 기존 경부선 철로를 활용해 청도까지 24㎞ 연장하는 사업이다. 이 사업이 청도에서 처음 거론된 것은 기자의 기억으로도 17년을 훌쩍 넘는다. 경산·청도가 지역구였던 이명박 정부 시절 지식경제부 장관을 지낸 최경환 전 국회의원 때부터 공약으로 등장했다. 이후 여러 정부를 거쳤지만 번번이 국가계획의 문턱을 넘지 못했다. 3선 국회의원인 이만희 의원도 총선 때마다 청도의 대표 공약으로 내걸었고, 군수 선거에서도 단골 공약이었다. 하지만 그동안 청도군이 이 사업을 얼마나 절박하게 추진했는지는 되짚어볼 필요가 있다. 선거 때마다 공약집에는 등장했지만 군민적 공론화나 범지역 차원의 유치운동으로 이어진 적은 사실상 없었다. 행정은 서랍 속 서류만 만지작거렸고 정치권은 선거철마다 공약을 되풀이했다. 십수년째 군민들에게 '희망고문'만 된 셈이다. 청도군은 사업 선정을 위해 기존 경부선 선로를 활용할 수 있다는 경제성과 대경선이 운행되는 대구·경북 경부선 축에서 경산~청도가 사실상 남아 있는 연결구간이란 논리를 편다. 또 대구·경산과 청도가 하나의 광역생활권으로 묶이고 접근성 개선과 관광객 유입, 정주여건 개선, 지역소멸 대응에도 도움이 될 것이라고 강조한다. 맞는 말이다. 문제는 이런 논리가 십수년째 거의 달라지지 않았다는 점이다. '청도에도 광역철도가 필요하다'는 지역적 요구를 넘어서는 논리 개발이 필요하다. 청도에서 경남 밀양까지 연결해 대구·경북과 부산·울산·경남을 잇는 초광역 철도축으로 발전시킬 수 있다는 논리를 제시할 필요가 있다. '국가철도망 차원에서 경산~청도 구간을 왜 연결해야 하는가'를 설득력 있게 보여줘야 한다. 예비타당성조사 대상 기준이 500억원에서 1천억원으로 상향된 것도 호재다. 청도군 자체 용역에서 사업비가 480억원 안팎으로 추산됐기 때문이다. 최근 지역 정치권이 움직이기 시작한 것은 다행이다. 국민의힘 소속 손영우 청도군의회 의장은 지역 국회의원과 도의원 등과 함께 국회와 중앙정부를 찾아 사업 필요성을 건의했다. 더불어민주당 박호석·김종명 군의원도 집권여당의 이점을 활용해 국토교통부 장관을 만나 청도 연장을 요청했다. 이제 박권현 청도군수가 전면에 나설 차례다. 대경선 청도 연장은 민선 9기 박 군수에게 사실상 첫 번째 정치·행정적 시험대다. 당적이 없는 무소속이란 점은 오히려 장점으로 활용할 수 있다. 국토교통부와 국회는 물론 중앙부처와 정치권의 가능한 모든 통로를 찾아 직접 뛰며 설득해야 한다. 또 군의회와 국회의원, 도의원, 여야 정치권이 함께 참여하는 범군민 추진기구를 만들고 서명운동 등을 통해 지역의 의지도 하나로 모아 보여줄 필요가 있다. 십수 년 동안 선거철마다 되풀이해 온 공약을 또다시 다음 국가계획으로 넘겨서는 안 된다. 이번마저 놓친다면 다시 5년이다. 그때 가서 누구를 탓해도 늦다. 직(職)을 걸겠다는 각오가 필요하다. 시간은 많지 않다. 박성우기자 parksw@yeongnam.com
[자유성] 지경학 위기
지정학은 지리적 환경과 정치 현상을 연구하는 학문이다. 국가의 위치, 지형, 자원(석유·천연가스·광물) 등 지리적 조건이 외교, 군사, 국제관계에 미치는 영향을 거시적으로 다룬다. 지리학, 정치학, 경제학, 군사학을 포함해 다양한 분야를 아우른다. 1916년 스웨덴 정치학자 첼렌이 제창한 지정학은 묘하게도 나치스의 정책들과 궁합이 맞아 히틀러의 영토 확장 전략으로 이용됐다. 지정학적 리스크는 지리적 요인으로 발생하는 국제적 갈등, 분쟁, 전쟁이 경제 침체, 금융 불안, 공급망 와해 등의 위험을 촉발하는 상황을 말한다. 미-이란전(戰)에 따른 호르무즈 폐쇄 및 유가 급등, 러시아-우크라이나 전쟁 여파로 인한 곡물가 상승이 대표적이다. 지경학은 지정학에서 파생된 용어다. 지리적 환경에 따른 위기 및 파급 현상을 금융, 투자, 무역 등 경제적 관점에서 분석한다. 지정학을 경제 분야로 좁혔다고나 할까. 하지만 지정학적 리스크는 주로 경제 위기로 이어지는 만큼 지경학적 리스크와 거의 교집합을 이룬다. 러트닉 미 상무장관이 미국에서 생산하지 않는 반도체에 고율의 관세를 부과하겠다고 엄포를 놨다. 메모리 슈퍼사이클에 따른 삼성전자와 SK하이닉스의 빵빵한 영업이익이 배가 아픈 모양이다. 삼성전자와 SK하이닉스 공히 미국에 반도체 공장을 건설 중인데도 욕심을 부린다. 미국은 한국의 호르무즈 파병도 노골적으로 압박한다. 우리 정부는 군사적 기여를 고심하고 있다. 지정학·지경학 위기를 동시에 겪는 한국이 참 난삽한 처지다. 불장난은 트럼프가 했는데. 박규완 논설위원 박재일기자 park11@yeongnam.com
[영남시론] 대구·경북에만 없는 ‘서울대’
2027학년도 대입 수시원서 작성이 한창인 고3 교실, 학생들의 손끝에선 견고한 대학 서열의 지도가 그려진다. '서·연·고·서·성·한·중·경·외·시'. 열 손가락을 다 꼽아도 지역 거점 국립대인 경북대의 이름은 없다. 이러한 현실 속에서 발표된 '서울대 10개 만들기' 사업의 1차 패키지 지원 대상 결과는 대구·경북 지역사회에 깊은 허탈감을 남겼다. 부산대, 전남대, 충남대가 선정되어 연간 700억 원 규모의 집중 투자를 받게 된 반면, 대구·경북의 거점 국립대인 경북대는 탈락했기 때문이다. '서울대 10개 만들기'는 지역 거점 국립대를 서울대 수준으로 격상시켜 수도권 집중과 극심한 입시 과열 구도를 깨뜨리겠다는 야심 찬 정책이다. 왜곡된 대입 체제를 바로잡아 고등교육 생태계를 개선하고, 교육의 힘으로 지역 혁신을 이끌고 국가 균형 발전을 실현하겠다는 정책적 의지와 명분은 높이 평가할 만하다. 그러나 첫발을 뗀 지금, 이 사업은 교육개혁과 균형발전이라는 두 가지 핵심 가치 모두에서 논리적 모순과 정책적 한계를 고스란히 드러내고 있다. '서울대 10개 만들기'는 서열화된 대학 체제가 불러온 대입 과열 경쟁을 변화시키겠다는 정부의 강력한 교육 개혁 의지에서 시작됐다. 대학 체제가 서울 중심의 최상위권 일부 대학이 아니라 균형적인 고등교육 생태계로 건전하게 안정되고 확산되기를 희망한다며 시작한 것이 '서울대 10개 만들기'였다. 하지만 일부 대학만을 선별해 예산을 몰아주는 현재의 '선택과 집중' 방식은 교육 개혁의 선한 의지마저 의심하게 만든다. 만성적인 재정난에 시달려온 지역 국립대에 수천억 원의 예산이 투입되는 것은 분명 반가운 마중물이다. 그러나 수도권과 비수도권의 아득한 격차를 메우기도 전에, 지역 국립대 내부에서부터 또 다른 서열화를 조장한다면 이야기는 달라진다. '서울대 10개 만들기'가 소수 대학에 대한 특혜로 귀결된다면 고등교육 생태계 전체를 살리겠다는 교육 개혁의 명분은 설 곳이 없다. 정치적 차원의 '국가 균형발전' 논리와도 정면으로 충돌한다. 진정한 균형발전은 특정 지역을 배제하지 않는 전 국토의 균등한 성장을 전제로 한다. 9개 거점 국립대는 각 권역의 산업과 혁신을 이끄는 핵심 축이며, 대구·경북 역시 정부가 공언한 '5극 3특' 권역별 성장 로드맵의 중요한 한 축이다. 그럼에도 첫 단계에서부터 거대 권역인 대구·경북의 핵심 축을 통째로 비운 것은 심각한 하자를 스스로 만든 꼴이다. 하나의 권역을 소외시킨 균형이 가능하기나 할 것이며, 가능하다 한들 누구를 위한 것인가. 1차 사업이 마무리되는 2030년, 막대한 예산 지원에서 소외된 경북대의 위상은 어디쯤에 있을까. 그리고 그것은 단지 대학 하나의 추락으로 끝날 것인가. 대구·경북민들이 느끼는 불안과 박탈감은 결코 이기적인 지역주의가 아니다. 출발선에서부터 정당성을 잃어버린 국가 정책에 대한 질문이다. '서울대 10개 만들기'가 진정한 교육개혁이자 국가균형발전의 도구가 되기 위해서는 더 늦기 전에 정책의 방향을 수정해야 한다. 9개 거점 국립대 전체를 서울대 수준으로 상향 평준화한다는 보편적 지원 원칙을 확립하고, 모든 거점 대학이 권역별 전략 산업과 연계해 동반 성장할 수 있는 포괄적 로드맵으로 재편해야 할 것이다. 국회 예산 심의와 정책 수정 과정을 통해 이 사업이 일부 대학의 특혜를 넘어 모든 지역 거점 국립대와 지역사회가 함께 살아나는 진정한 개혁의 발판으로 재정립되기를 기대한다. 이은경기자 lek@yeongnam.com
[취재수첩] 봉화 K-베트남 밸리, 이제는 ‘공간’이 아니라 ‘문화’를 채울 시간이다
봉화 'K-베트남 밸리'가 본궤도에 올랐다. 중소벤처기업부의 지역특화발전특구 지정으로 사업을 가로막던 규제가 상당 부분 해소됐고, 베트남 공연예술계와의 문화교류도 새로운 전기를 맞고 있다. 오랫동안 구상에 머물렀던 K-베트남 밸리가 이제 실행의 기반을 갖춘 것이다. 그러나 지금부터가 진짜 시작이다. 특구 지정은 끝이 아니라 출발선이다. 이제 봉화가 고민해야 할 것은 얼마나 많은 시설을 짓느냐가 아니라, 무엇으로 그 공간을 채울 것이냐다. K-베트남 밸리의 출발점은 관광이 아니었다. 800년 전 베트남 리(Lý)왕조 왕자 이용상이 고려에 정착하며 시작된 한·베 양국의 역사적 인연을 미래 성장동력으로 연결하자는 발상이었다. 이 독보적인 역사성은 봉화만이 가진 경쟁력이다. 그러나 역사는 보존한다고 자산이 되는 것이 아니다. 활용될 때 비로소 미래의 자산이 된다. 최근의 변화는 그래서 더욱 의미가 크다. 지난달 봉화를 찾아 한·베 공동 뮤지컬과 연극 제작을 제안했던 쩐낌찌 호찌민시 연극협회장이 베트남 연극예술가협회 부회장으로 선출됐다. 여기에 호찌민시 연극협회의 국제교류까지 더해진다면 '봉화-호찌민'을 잇는 새로운 국제 문화벨트도 현실이 될 수 있다. 이는 K-베트남 밸리가 단순한 관광개발을 넘어 국제 문화교류 플랫폼으로 성장할 가능성을 보여주는 상징적 변화다. 바로 이것이 K-베트남 밸리가 나아가야 할 방향이다. 건물은 관광객을 불러올 수 있지만, 다시 찾게 만드는 것은 이야기와 경험이다. 이용상 왕자의 역사가 공연이 되고 뮤지컬이 되며, 양국 예술인의 공동 창작으로 이어질 때 K-베트남 밸리는 비로소 살아 있는 문화공간이 된다. 무엇보다 이 사업은 봉화가 꾸준히 강조해 온 생활인구 전략과 연결될 때 비로소 완성된다. 공연을 보기 위해 봉화를 찾고, 문화를 체험하며 머물고, 다시 방문하는 사람이 늘어날 때 생활인구는 증가한다. 이는 지역경제를 살리고 정주 여건을 개선하며 지방소멸을 늦추는 선순환으로 이어질 수 있다. 결국 K-베트남 밸리는 관광사업이 아니라 생활인구를 늘리고 지역의 지속가능성을 높이는 핵심 전략이다. 물론 과제도 있다. 민간 투자 유치와 콘텐츠 개발, 지속 가능한 운영 등이다. 콘텐츠가 없는 시설은 시간이 지나면 낡지만, 이야기가 살아 있는 공간은 세대를 넘어 사람을 불러들인다. 특구 지정으로 공간은 확보됐다. 이제 봉화가 채워야 할 것은 문화다. K-베트남 밸리의 성공은 봉화가 지방소멸 극복의 새로운 모델이 될 때 비로소 완성될 것이다. 800년 전 시작된 인연이 봉화의 다음 100년을 여는 미래 자산으로 이어지길 기대한다. 황준오기자 joono@yeongnam.com
[박규완 칼럼] 정책은 서툴렀고 인사는 뜨악했다
2024년 9월 윤석열 대통령의 지지율이 20%대로 급락하자 대통령실 핵심 참모가 "우리 대통령은 지지율에 일희일비하지 않는 상남자 스타일"이라고 둘러댔다. 지지율 추락을 주군의 의연함으로 치환하려던 참모의 어긋난 충정이 자못 눈물겹다. 이재명 대통령은 어떤 스타일일까. 지지율에 일희일비하는 하남자? 이 대통령 지지율 하락이 속절없다. 한국갤럽 여론조사에서 긍정 평가는 40%. 취임 이래 최저다. 대통령 지지율은 정책 성패와 맞물린다. 이 대통령에 대한 부정 평가 원인은 부동산 정책(23%), 경제·민생(11%), 인사(9%)였다. 부동산 정책은 실기한 게 첫 번째 실책, 수도권 유권자 눈치 살피며 우왕좌왕한 게 두 번째 실책이다. 뻔한 대책을 세우면서 아까운 시간을 1년 넘게 허비했다. 무릇 정부 정책은 디테일을 살리면서도 전체 계획은 단순 명료해야 한다. 이미 답이 나와 있지 않나. 속도감 있는 공급, 실수요자의 편익을 침탈하지 않는 대출 규제, 보유세 강화를 통한 '똘똘한 한 채' 및 투기 수요 억제다. 말인즉슨 공급, 금융, 세제 3합(合)이 어우러져야 한다는 얘기다. 하지만 정부 대책은 섣부르고 서툴렀다. 실거주자의 종부세 기본공제 기준을 공시가격 12억원에서 14억원으로 올려 시가 20억~30억원 주택에 대한 세 부담을 오히려 완화했다. 정부의 세제 개편안 발표 후 강남을 제외한 서울 아파트값이 계속 오르는 이유다. 거주와 비거주를 너무 명확히 구분하려다 스텝이 꼬인 결과다. 보유세 상한을 200%에서 150%로 원상 복구한 것도 아쉽다. 우리나라 보유세 실효세율은 0.15%로, OECD 국가 평균(0.33%)에도 못 미친다. 일부 보수 언론은 GDP 대비 보유세율은 한국이 높은 편이라며 초점을 흐린다. 착시 유발이다. 그만큼 우리나라 집값이 많이 올라 있다는 방증이다. 한 연예인이 14억원에 산 한강 뷰 아파트가 100억원이 됐다나. 미친 집값이라고 할 수밖에. 무주택 청년들에겐 황망한 좌절감을 안길 소식이다. 그런데도 세제 개편안엔 부동산 가격을 정상화하겠다는 절박한 의지가 담기지 않았다. 확장 재정도 난조(亂調)다. 올해보다 12.8% 증액한 821조원의 내년 슈퍼예산은 부동산 안정과는 엇박자다. 반도체 호황, 삼전닉스 성과급 등 민간 부문의 유동성도 방만한 상황이다. 문재인 정부의 부동산 실패를 부른 두 개의 함정이 주택 공급 외면과 느슨한 통화관리였음을 상기해야 한다. 문 정부 5년간 광의통화(M2)는 50.7% 증가했다. 지지율 상승을 포석했던 내각 2기 인사는 화약고로 돌변했다. 기실 용혜인은 두 번씩이나 위성정당 짬짜미로 국회의원에 당선된 '꿀수저'다. 성평등가족부 장관 후보자 지명 후엔 노동당 언더조직, 가족정당 등 온갖 구설에 휩싸였다. 공소 취소 의원 모임을 주도한 김승원 법무부 장관 후보자의 신약 청탁 의혹은 녹취록 게이트로 비화했다. 녹취록 등장인물의 속물적 커넥션은 흡사 삼류 소설이다. 두 후보자는 공정의 역린까지 건드렸다. 청와대의 검증 기능이 마비됐다는 말이 나올 만하다. 용혜인 카드는 김승원 집중포화를 막기 위한 연막탄이란 소문도 기이하다. 원화 환율이 불과 두 달 새 200원 넘게 떨어졌다. 변곡점은 SK하이닉스의 ADR 발행이다. 대통령 지지율도 반전의 계기가 필요하다. 그러려면 민심을 꿰뚫는 정책과 인사를 펼쳐야 한다. 광주 800조원 투자로 당 대표 경선의 불리한 판세를 뒤집은 내공은 어디 갔나. 논설위원
[자유성] 대체불가 대한민국
대한민국 앞에 '대체불가'가 붙었다. 지난 6월 청와대는 이재명 대통령 취임 1주년 기자회견의 슬로건으로 '대체불가 대한민국'을 내걸었다. 세계가 주목하는 나라를 넘어 세계가 꼭 필요로 하는 나라로 도약하겠다는 뜻이라고 했다. 이후 이 말은 정부 행사에 자주 등장하고 있다. '대체불가'는 최고의 칭찬 가운데 하나다. 잘한다는 말보다 한 수 위다. 잘하는 사람은 또 있을 수 있지만 대체불가는 '당신 아니면 안 된다'는 뜻이기 때문이다. 몇 년 전 NFT가 '대체불가 토큰'이라는 이름으로 알려지면서 이 말은 더욱 친숙해졌다. 그래서인지 '최고 대한민국'보다 '대체불가 대한민국'이 확실히 눈에 들어온다. 최고는 순위를 뜻하지만, 대체불가는 남과 다른 무엇이 있느냐를 묻는다. 세계 1등 제품도 더 싸고 좋은 제품이 나오면 자리를 내줄 수 있다. 하지만 다른 나라가 쉽게 대신하기 어려운 기술이나 산업, 문화가 있다면 얘기는 달라진다. 돌아보면 지금의 대한민국에 이런 표현이 귀에 남는 데는 나름의 이유가 있다. 반도체는 세계 공급망에서 절대적 비중을 차지하고 있고 조선과 방산의 존재감도 커졌다. K팝과 영화·드라마도 굳이 설명하지 않아도 될 만큼 세계에 익숙해졌다. 예전보다 한 단계 더 도약할 수 있다는 기대를 가질 만한 여건은 분명 생겼다. 그렇다고 벌써 '대체불가'라고 자부하기에는 이르다. 지금의 성취에서 자신감을 얻는 것은 좋지만 수식어가 현실보다 먼저 달려가서는 곤란하다. '대체불가 대한민국'이 정부가 붙인 이름에 그치지 않고 모두가 공감하는 날이 오기를 기대한다. 박종문 논설위원 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
[동대구로에서] 손글씨 쓰는 명의(名醫)
박규주 서울대병원 대장항문외과 교수는 30년간 1천명이 넘는 대장암 환자의 수술을 집도했다. 최근 한 방송에서 '대장암 명의'로 소개된 그가 진료실에서 뱃살이 쪘다며 환자에게 호통치는 모습, 암이 전이된 환자가 울자 같이 마음 아파하는 것을 봤다. 암 수술을 하는 의사로서 "아무리 작은 확률이라도 당사자에겐 100%라는 마음가짐으로 임한다"는 소신을 밝힐 때 감명 깊었다. 특히 기자의 눈길을 끌었던 것은 이 명의의 필기 노트. 박규주 교수는 진료실에서 컴퓨터 자판 대신 환자 상태와 수술 경과를 펜으로 기록한 노트를 빼곡히 작성해 오고 있다. 대형마트에 갈 때 끌고 가는 이동식 캐리어에 그간 작성한 수십 권의 노트를 싣고 병원을 누볐다. 명의는 필요하면 지체 없이 노트를 찾아 펼쳤다. 거기엔 수많은 대장암 환자들의 대장이 미술학도의 스케치북을 보듯 그려져 있었고, 진료소견과 수술 경과, 환자가 건넨 이야기까지 자신만의 글씨, 기호, 그림으로 세밀하게 담겨 있었다. 수기로 진료 차트를 쓰는 이유에 대해선 "환자와 눈을 맞추며 대화하기 위해서"라고 짧게 답했다. 컴퓨터 자판을 치며 규격화된 항목만 입력하다 보면, 환자가 무심코 건네는 질환에 대한 특이사항을 놓치기 쉽다는 것. 실제로 병원의 전자의무기록(EMR) 도입 후 의사가 환자와 아이 콘택트를 하는 시간이 수기 차트 때보다 40% 이상 급감했다는 연구결과도 있다. 이 수기 차트는 명의에게 정교한 치료 도구였다. 사람마다 대장 모양과 혈관 위치, 장 유착 상태가 달라 암 수술의 성패는 장의 미세한 지형도를 파악하는 데 달려 있다. 수년 뒤 암이 재발해 환자가 다시 수술대에 올랐을 때, 명의는 직접 그려둔 대장 스케치를 찾아 펼쳤다. 그는 "대장의 입체적 잔상을 복기하는 이 과정은 수술 시간을 단축하고 치명적인 출혈 위험을 막아냈다"고 회상했다. 펜촉을 눌러 쓴 노트 한권이 누군가의 재발을 막는 가장 강력한 수술 지형도가 된 셈이다. 진료실 밖에서도 비슷한 상황을 목격했다. 대구지역 한 정신건강의학과 전문의는 우연히 초등학교에 들렀다가 개원을 결심했다고 했다. "연필로 글씨를 따라 쓰는 시간이 확 줄었더라. 컴퓨터 모니터를 보고 수업을 하더라"는 게 이유였다. 그는 손가락 오감을 통한 자극이 사라진 교실에서 정서 불안, 인지적 불균형을 겪는 아이들이 늘어날 것이란 예측을 했던 것 같다. 노르웨이 과학기술대(NTNU)의 뇌전도 측정 연구결과는 의미심장하다. 실험 대상자가 키보드를 칠 때는 뇌의 국소 부위만 자극됐지만, 펜을 쥐고 글씨를 쓸 땐 뇌 전체의 신경망이 폭발적으로 활성화됐다. 또 막연한 우울과 불안을 글씨로 직접 써 내려갈 때 뇌의 감정을 맡는 편도체의 과열이 멈추고, 이성의 전두엽이 깨어났다. 펜 끝의 물리적 압력을 체감하면서 생각의 속도가 느려지고, 비로소 불안을 다스리는 내면의 힘이 생겨난 것이다. AI와 빅데이터가 사회 전반을 바꾸고 있다. AI가 일하는 사람을 대체하고, 인간의 땀과 노력의 과정보다 데이터에 기반한 보다 신속한 결과물만 숭배하는 세태가 어색하지 않다. 하지만 모든 것을 데이터화할 수 있을까. 숫자로 환원되지 않는 영역은 존재한다. 사람의 감정, 현장에서 느끼는 미세한 뉘앙스, 관계의 맥락이야말로 삶의 정수가 아닐까. 데이터를 훑어내는 사회는 더 정교해지겠지만, 타인의 아픔이나 현장의 숨소리를 읽어내는 능력을 퇴화시킬 것이다. 이 시대, 우리 사회가 진정 회복해야 할 것을 명의가 쓴 빛바랜 노트 한권에서 발견해 다행스럽고, 또 씁쓸하다. 이효설기자 hobak@yeongnam.com
[자유성] 매직 넘버
'매직 넘버(Magic Number)'는 1910년대 미국 메이저리그 취재 현장에서 자연스럽게 파생된 단어다. '우승 확정 조건'이라는 개념이 팬들에게 각인된 것은 1947년이다. 브루클린 다저스와 세인트루이스 카디널스가 '박 터지는' 내셔널리그 선두 다툼을 벌이면서 미국 언론의 헤드라인을 장식했다. 당시 기자들은 1위 팀이 이기는 것뿐 아니라, 2위 팀이 지는 결과까지 합산돼 우승 카운트다운 숫자가 떨어지는 현상을 '마법처럼 숫자가 줄어든다'고 표현했다. 매직 넘버는 '나의 승리'로만 결정되지 않는다. 경기를 하지 않거나 쉬는 날에도 경쟁 팀이 패배하면 숫자가 줄어드는 구조를 가진다. '상대방의 불행이 나의 행복'이 되는 셈이다. 한국 프로야구도 메이저리그의 정규시즌 우승 카운트다운 방식을 수입해 사용하고 있다. 7일 현재 삼성라이온즈의 한국시리즈 직행 매직 넘버는 '21'이다. 72승 3무 46패의 삼성은 2위 KT(69승 3무 46패)를 1.5게임 차로 앞서 있다. 삼성의 잔여 경기는 23경기. 삼성의 승리와 KT의 패배가 더해져 21개의 승패 조합이 만들어지면 삼성의 정규리그 1위가 최종 확정된다. KT와의 4차례 맞대결이 최대 승부처다. 맞대결에서 이기면 매직 넘버가 한 번에 2개 줄어든다. 삼성과 KT의 승률은 나란히 6할대이다. 삼성이 6할 승률(14승 9패 수준)을 유지할 경우 KT는 남은 26경기에서 18승 이상을 거둬야 한다. 삼성의 우승이 유력하지만, 변수가 많은 프로야구의 속성을 감안하면 꼭 그대로 된다는 보장이 없다. "다른 팀이 패배하길 기다리기보다 계속 이기겠다"는 박진만 감독의 결기가 오히려 현실성 있게 다가온다. 삼성이 한국시리즈에 직행한다면 2015년 이후 11년 만이다. 조진범기자 jjcho@yeongnam.com

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