[News Views] 대법원 대구 이전 ‘기약 없는 기다림’ 언제 끝날까

독일에선 '카를스루에의 선택'이라는 표현을 종종 쓴다. 독일사회, 혹은 국제사회의 이목이 집중된 중요 판결이 카를스루에에서 내려지기 때문이다. '법의 도시' '사법 수도'라는 별칭이 붙은 이곳에는 독일 연방대법원과 연방헌법재판소가 모여 있다. 놀라운 사실은 이 도시가 변방에 위치해 있다는 점이다. 독일 영토의 끝자락 남서부 바덴뷔르템베르크주에 자리하고 있으며, 수도 베를린과는 한참 떨어져 있고 오히려 프랑스와 더 가까운 지역이다. 하지만 지금도 많은 법학자들에게 영감을 주고 있다. 특히 정치인들에겐 균형발전의 필요성을 일깨워주는 도시로 인식돼 있다. 이유는 바로 그 지리적 위치에 있다. 우리나라에서도 지방도시로 대법원을 이전하자는 이슈가 최근 다시 부각되고 있다. 그 중심에 대구가 있다. 지난주 열린 대구시와 조국혁신당 정책간담회에서 '대법원 대구 이전'이 비중 있게 거론됐다. 앞서 지난해 12월 조국혁신당 차규근 의원과 더불어민주당 권칠승 의원은 대법원을 대구로 이전하는 내용을 담은 '법원조직법 일부개정법률안'을 대표 발의한 바 있다. 개정안의 골자는 대법원을 대구로 이전하고, 대법원의 부속기관도 대법원 소재지로 이전할 수 있도록 하는 것. 두 의원은 개정안 제안 이유에 대해 "우리나라는 오랜 기간 입법·행정·사법의 주요 기관이 모두 서울에 집중돼 각종 구조적 문제가 발생했다"며 "주요 사법기관을 지방으로 분산·이전할 필요가 있다. 특히 대구는 수도권과 물리적 거리가 충분히 확보된 영남의 중심지로서 대법원이 소재하기에 충분한 의의가 있는 지역"이라고 밝혔다. '대법원 대구 이전' 카드는 수년 전부터 여·야 정치권에서 꾸준히 제기됐지만 속도를 내지 못해 '희망고문'으로 인식돼 왔다. 2019년엔 강효상 당시 자유한국당 의원이, 2020년엔 권영진 대구시장과 박주민 더불어민주당 의원이 촉구한 바 있다. 2024년엔 더불어민주당 김용민·임미애 의원 등이 대법원을 대구로 이전하는 내용의 법원조직법 개정안을 발의했다. 같은 해 홍준표 전 대구시장도 국토균형발전 차원에서 대법원 지방 이전이 필요하다는 주장을 피력한 바 있다. 여야를 떠나 대법원 대구 이전의 필요성엔 어느 정도 공감대는 형성돼 있는 셈이다. 중요한 건 '실현 가능성'이다. 관련 법안 통과와 각종 설득작업 등 선결과제가 적잖다. 중앙정부의 의지와 교통정리도 필요하다. 대구시는 대법원 이전 부지에 대해 실무적인 검토 의향이 있다고 밝혔다. 만약 대구시의 검토가 본격화하면 대법원과 그 부속기관의 이전 부지가 어디가 될지도 관심사다. 11일 대구시 광역협력담당관실은 "대법원 이전 과정이 쉽지 않아서 문제겠지만, 이전만 된다면 대구에 좋은 기회가 될 것"이라며 "향후 정치권과 정부의 추진 상황에 발맞춰 우리도 실무 검토를 진행할 계획"이라고 했다. 최악의 수도권 일극체제 속에서 대구의 도시 규모는 갈수록 왜소해지고 있다. 도시경쟁력 확보가 그만큼 힘들어지고 있다. 대법원 같은 상징성이 큰 사법기관의 대구 이전이 성사된다면 국토 균형발전사의 중요한 이정표가 될 수 있다. 하지만 현재 이 논의에서 국민의힘 TK정치권이 빠져 있다는 점은 우려스러운 대목이 아닐 수 없다. 대법원의 대구 이전이 실현될 수 있도록 지역사회 전체가 역량을 모아야 할 시점이다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2026.01.11

대구 달서구 친족 간 음주 시비 끝 폭행 사망…검찰 “폭행치사 성립 어렵다”

친족 간 음주 시비 끝에 발생한 폭행으로 피해자가 숨진 사건과 관련해 검찰이 폭행치사 혐의에 대해 무혐의 결정을 내렸다. 폭행 사실 자체는 인정되지만, 사망과의 형법상 인과관계와 예견 가능성을 단정하긴 어렵다는 판단에서다. 11일 영남일보 취재를 종합하면 서울동부지검 형사3부는 2024년 대구의 한 공사 현장 인근에서 형(40대)을 폭행해 숨지게 한 혐의로 송치된 피의자 A씨에 대해 폭행치사 혐의는 증거불충분으로 불기소하고, 상해 혐의만 기소(불구속)했다고 지난 4일 밝혔다. 이 사건은 대구 달서구 진천동 한 공사 현장에서 친족과 직장 동료들이 일을 마친 뒤 술을 마시고 귀가하던 중 발생했다. 친족 사이에 말다툼이 벌어졌고, 이 과정에서 A씨는 형을 밀쳐 넘어뜨린 뒤 얼굴과 머리 부위를 폭행했다. 형은 병원으로 옮겨졌지만 결국 숨졌다. 수사 초기 경찰은 폭행과 사망 사이의 연관성을 중대하게 보고 A씨에 대해 폭행치사 혐의로 구속영장을 신청했다. CCTV 영상과 현장 정황, 폭행 직후 사망이라는 시간적 연속성을 근거로 들었다. 하지만 법원은 영장을 기각했고, 이후 이 사건은 피의자의 주소지 관할에 따라 서울동부지검으로 이관됐다. 검찰은 이 사건을 전면 재검토했다. 부검 결과, 피해자의 사인은 허혈성 심장질환으로 확인됐다. 법의학 전문가는 폭행이 사망에 영향을 미쳤을 가능성을 언급했지만, 검찰은 형사책임을 인정할 수준의 인과관계로 보긴 어렵다고 봤다. 폭행이 없었더라도 사망했을 가능성을 배제할 수 없고, 피의자가 피해자의 사망을 예견할 수 있었다고 단정하기도 어렵다는 이유에서다. 검찰은 '개연성'과 '형사책임'은 다르다고 봤다. 폭행이 사망에 일정 부분 영향을 미쳤을 가능성이 있다는 의학적 소견만으론 폭행치사죄에서 요구되는 상당 인과관계와 결과 예견성을 입증하기엔 부족하다는 것. 이에 사망 결과에 대한 책임은 묻지 않되, 폭행으로 피해자에게 안면부 외상 등 상해를 입힌 부분에 대해서만 형사책임을 물었다. '폭행 뒤 사망'이라는 결과가 발생해도 곧바로 폭행치사 책임이 인정되는 건 아니라고 결정한 것이다. 수사기관도 초기 판단과 최종 결론이 엇갈렸을 만큼, 사망 원인에 기저질환이 개입된 사건에서 인과관계를 어디까지 인정할 것인지는 여전히 어려운 문제로 남아 있다. A씨를 변호한 형사전문 천주현 변호사는 "A씨가 폭행 사실을 인정한다고 해서 곧바로 사망 결과에 대한 형사책임까지 인정되는 건 아니다"며 "폭행치사죄는 행위와 사망 사이의 인과관계와 예견 가능성이 엄격하게 입증돼야 한다는 점을 다시 한번 확인해 준 것"이라고 했다. 그러면서 "형사사건에선 사실 인정과 법률적 책임 판단을 구분해 살펴보는 게 중요하다"고 부연했다. 강승규·이동현(사회)기자 kang@yeongnam.com

2026.01.11

미군부대 주변 경양식의 부활…칠곡 ‘돈까스 대전’ 흥행 나눔의 선순환까지

지난 8일 오후, 경북 칠곡군 왜관역 대합실은 최근 개통한 대경선(대구권 광역철도)을 이용해 인근 도시에서 온 방문객들로 붐볐다. 이들이 자연스럽게 미군 부대 '캠프 캐롤' 담벼락을 따라 형성된 원도심 식당가로 이어졌다. 수십 년간 자리를 지켜온 식당들 사이로 젊은층의 대기 줄이 늘어선 풍경은 이제 왜관의 주말 일상이 됐다. 이런 변화의 중심에는 지난달 7일 열린 '돈까스 대전'의 여운이 자리 잡고 있다. 한미식당, 아메리칸레스토랑, 포크돈까스, 쉐프아이가 등 지역 색이 뚜렷한 4개 업소가 참여한 이 행사는 25명의 시민 평가단이 참여하는 블라인드 시식회 형태로 진행됐다. 행사 직후 SNS를 통해 '돈가스 성지'라는 별칭이 확산하며 외지인의 발길을 붙잡고 있다. 실제로 현장에서 만난 업주들은 체감하는 공기가 달라졌다고 입을 모은다. 특히 '피자 돈가스'로 주목받은 '쉐프아이가'는 행사 시점과 맞물려 매출이 이전 대비 약 50%가량 늘었다고 업주는 밝혔다. 해당 메뉴는 업주가 아내의 유년 시절 추억을 재현하기 위해 수개월간 조리법을 연구한 끝에 탄생한 결과물이다. 식당 안에서 만난 대학생 최재민(24·대구시 남구) 씨는 "광역철도로 20분이면 도착하니 부담 없이 올 수 있게 됐다"며 "부대 근처라 그런지 다른 지역 돈가스와는 소스 맛부터 확실히 다르다"고 말했다. 지역 외식업계의 활기가 공동체 나눔으로 이어지는 사례도 나타나고 있다. 매출 상승을 경험한 쉐프아이가 측은 최근 약목면 경로당을 찾아 170만원 상당의 새우볶음밥 900인분을 기탁했다. 고령층이 간편하게 식사할 수 있도록 전자레인지 전용 제품으로 준비된 이 물품은 조만간 지역 어르신들에게 전달될 예정이다. 이처럼 칠곡이 독특한 외식 문화를 갖게 된 것은 1950년대 미군 주둔 이후 서양식 조리법이 현지의 맛과 접목되며 자생적으로 발전해온 역사적 배경 덕분이다. 관광업계는 로컬 메뉴가 여행의 핵심 트렌드가 되는 추세인 만큼 대경선 개통 등 칠곡의 단기 관광 수요가 증가할 것으로 분석했다. 김재욱 칠곡군수는 "미군 주둔 시절부터 축적된 역사적 흐름이 칠곡만의 독창적인 맛과 문화를 형성했다"며 "지역 외식 문화를 발전시켜 체계적인 관광 콘텐츠로 육성하겠다"라고 밝혔다. 군은 이번 행사 성과를 정밀 분석해 외식 기반의 지역 활성화 방안을 구체화할 방침이다. 마준영기자 mj3407@yeongnam.com

2026.01.11

[대구 농업리포트 ②-인터뷰] “겨울에 추워야 사과 달아…기후변화? 대구사과 건재”

"사람은 춥겠지만 사과는 추워야 품질이 좋아집니다." 지난 8일 대구 평광마을에서 만난 '새사과연구회' 우희택(72) 회장. 우 회장은 쌀쌀한 날씨가 오히려 반갑다고 했다. 농원을 운영하는 그는 연간 10t가량의 사과를 생산하고 있다. 사과 맛의 핵심은 낮에는 충분한 햇빛을 받고, 밤에는 기온이 떨어지는 데 있다. 평광마을이 오랜 세월 사과 산지로 명맥을 이어온 이유다. 우 회장은 "밤낮의 기온 차가 크고 토질이 단단하며 겨울이 차가워야 사과가 제대로 단맛을 낸다"며 "그중에서도 품질을 결정짓는 가장 중요한 요소는 기온 차다. 밤과 낮의 온도 차이가 커야 당도가 생긴다"고 강조했다. 그의 농장은 3대째 이어지고 있다. 할아버지 때 시작해 1960년대부터 본격적으로 자리를 잡았다. 어린 시절 농장에서 일손을 돕기도 했지만, 그도 한때는 가구 공장을 운영하며 농업을 떠나 있었다. 그는 "외환위기를 겪은 뒤 다시 돌아와 사과 재배에 집중하게 됐다"며 "40대 초반에 복귀해 어느덧 30년 가까이 사과 농사를 짓고 있다"고 했다. 30년 세월 동안 가장 크게 달라진 점이 무엇이냐고 질문했다. 그러자 '비용'이란 대답이 곧바로 돌아왔다. 그는 "예전보다 지금이 훨씬 힘들다. 전체 비용이 늘었지만 특히 인건비 부담이 크다"고 했다. 여전히 수익은 나지만, 과거처럼 여유를 기대하기는 어렵다고 했다. 인건비 부담이 커지면서 농가들도 자연스레 '소량·고품질' 생산으로 방향을 틀었다. 그는 "좋을 때는 매출이 1억원을 넘기도 한다"며 "다만, 최근 몇 년은 품종을 바꾸는 과정에서 비용이 많이 들어갔다"고 털어놨다. 그럼에도 투자를 멈추지 않는 이유에 대해 그는 "나무를 주기적으로 바꿔줘야 열매 품질을 유지할 수 있다"고 설명했다. 의외로 가장 바쁜 시기는 봄과 여름이란다. 꽃과 열매를 솎아내는 적화·적과 작업이 이어지기 때문이다. 그는 "이 과정이 사과 품질을 좌우한다"며 "그냥 두면 나무 힘이 빠지고, 꽃과 열매도 적정량만 남겨야 제대로 된 사과가 나온다"고 했다. 기후 변화에 대해선 신중한 태도를 보였다. 우 회장은 "온도가 당장 더 올라가더라도 이 지역은 아직 괜찮다고 본다"면서도 "다만 장기적으로 보면 품종과 재배 방식의 변화는 피할 수 없을 것 같다"고 했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.01.11

[대구 농업리포트 ②] 곧게 쭉뻗은 ‘벽면형 나무’…대구사과 재배공식 바뀐다

흔히 대구를 대표하는 작물은 사과라고 인식한다. 한때 전국에서 가장 품질이 뛰어난 사과 산지로 평가받으며 '주산지'로 손꼽혔다. 하지만 도시화·산업화 과정에서 재배 면적이 점점 쪼그라들었다. 최근엔 기후 변화 탓에 사과 재배 가능 지역이 대구 이외 지역으로 확대되면서 그 위상은 흔들리고 있다. 그래도 대구 사과의 명맥은 여전히 이어지고 있었다. ◆ 평광마을, 사과단지로 대구의 자존심 지켜 지난 8일 취재진은 대구 동구 평광사과단지 마을을 직접 찾았다. 수확기를 지나 겨울로 접어든 사과나무 대부분은 잎을 떨군 채 앙상한 가지만 드러내고 있었다. 설 대목을 한 달여 앞두고 잠시 숨을 고르는 듯 평광 사과 마을은 전반적으로 조용했다. 겨울철에는 주로 가지치기 작업이 이뤄진다고 한다. 이 휴식기도 이달(1월) 중순쯤이면 마무리된다. 이날 과수원에 들어서자 다소 특이한 형태의 사과나무가 눈에 들어왔다. 평광 마을 사과 재배 농가들의 말을 종합해보면 예전에는 가지가 옆으로 넓게 퍼진 '트리형 사과나무'가 주를 이뤘다고 한다. 최근엔 키가 위로 곧게 뻗은 나무 형태가 늘고 있다. 사과 재배농들은 이 같은 방식을 '다축 재배'라고 불렀다. '미래식 농사'라고 부르는 재배농도 있었다. 기존 '방추형(원뿔 모양) 사과나무'는 가지가 너무 크게 자라서 내부에 그늘이 적잖이 생겼다. 품질 저하로 이어질 수 있는 대목이다. 반면, 위로 곧게 뻗은 나무는 햇빛이 골고루 들어 색과 당도가 양호한 사과를 생산하는 데 유리하다고 한다. 수확량보다 '상품성'을 중시하는 방향으로 재배 방식이 조금씩 바뀌고 있는 것이다. 사과 수확은 늦어도 11월에 모두 마무리되지만 판매는 겨울을 지나 설 대목까지 이어지는 게 일반적인 패턴이다. 유통 방식에도 변화의 바람이 불고 있다. 인터넷 주문을 통한 직거래가 대세로 자리 잡았다. 대구 도심과 가깝다는 지리적 이점을 최대한 살려 소매·직거래 비중이 높아지는 추세이다. 요즘엔 수도권과 호남지역까지 판로를 넓혀가고 있다. 이 같은 변화 속에 대규모 과수원은 줄고, 소규모 텃밭형 농가는 늘고 있다. 능금농협 조합원 기준 면적인 4천958㎡를 채우지 못해 조합을 탈퇴한 농가도 적지 않은 것으로 파악됐다. 기후 변화는 사과 품종에도 영향을 미치고 있었다. 한때 대구 사과의 대명사로 불리며 재배품종의 대다수를 차지하던 '부사'의 비중은 2024년 말 기준으로 10% 수준까지 줄었다. 대신 쓰가루·시나노골드(황금 사과) 품종이 비중을 높여가고 있다. 이는 전국적 상황과도 비슷하다. 농촌경제연구원과 통계청 자료를 보면, 우리나라 사과의 주류였던 부사는 1990년대에 전체 사과 재배 면적의 80% 이상을 차지했다. 하지만 2024년말 기준으로 62%까지 줄었다. 기후 변화 탓에 부사 재배 적지가 북상하면서 작황이 불안정해졌고, 노동력의 고령화로 손이 많이 가는 부사 재배를 기피하는 분위기가 형성된 것이 주된 원인으로 꼽힌다. 재배 방식과 유통 구조 변화로 농가 소득은 일정 부분 개선됐지만, 고령화라는 현실적인 고민은 여전한 것으로 나타났다. 평광 사과마을 단지 내 종사자 중 50대도 일부 있지만 대부분은 70대를 넘긴 고령자들이다. 사과 재배농인 최팔범(75)씨는 "이곳은 일교차가 크고 일조량이 많아 사과 재배에 유리한 편이다. 서리 피해만 없다면 최고 품질의 사과를 생산할 수 있는 조건을 갖추고 있다"면서도 "하지만 스마트팜 등 새로운 농법을 시도하고 싶어도 나이 때문에 선뜻 도전하기가 쉽지 않다"고 했다. ◆ 고령화 대비해 변화하는 재배 방식 대구에서는 1910년대부터 금호강의 지류인 를 중심으로 사과 과수농가가 분포했다. 대표적인 재배 지역은 도동·불로동·평광동 등이다. 금호강 주변의 '사질 토양(모래땅)'이 사과 재배에는 최적이라는 사실이 알려지면서 활성화됐다. 1960~1970년대에는 대구가 전국 사과 수확량의 80%를 차지할 정도로 명성을 날렸다. 현재는 평광동 사과마을이 사실상 유일한 재배지로 남았다. 이곳에는 102㏊ 규모의 과원에서 120가구가 사과 농업에 종사하고 있다. 현재는 연간 1천320t의 사과(출처: 대구시농업기술센터)가 생산되고 있다. 대구시농업기술센터는 지난해부터 사과 산업 경쟁력 강화를 위해 '사과 다축재배 신규 과원 조성 시범사업'을 추진 중이다. 재배농 고령화에 따른 일손 부족을 해소하기 위한 방편으로 시도하는 것이다. 사과 다축재배는 하나의 대목에 원줄기를 2개(2축) 이상으로 유인해 키우는 방식이다. 나무의 세력을 여러 축으로 분산시키고, 가지를 짧게 관리해 전체 수형을 2차원 평면 형태로 만드는 게 핵심이다. 전정(곁가지를 자르고 다듬는 일)과 적과(많이 달린 과실 솎아내기), 수확 작업이 한결 수월해져 노동력을 20~30% 절감할 수 있을 것으로 기대되고 있다. 이 사업은 묘목 식재와 지주 설치를 통해 '기계화·노동력 절감형 첨단 과원' 조성을 목표로 삼고 있다. 지난해 1개소를 시범 조성했고, 올해는 2개소를 추가 조성할 계획이다. 농업기술센터는 신규 과원 조성을 희망하는 농가를 대상으로 다축재배에 적합한 묘목과 전용 지주 시스템 설치를 지원하고 있다. 장기적으로는 로봇 수확과 기계 전정이 가능한 '과일벽' 형태의 과원을 구축하는 게 목표라고 했다. 김수진 대구시 농업기술센터 소장은 "평광동 사과마을이 새로운 기술과 결합해 도심 근교 농업의 성공 모델로 자리 잡을 수 있도록 지원하겠다"고 말했다. 김현목기자 hmkim@yeongnam.com

2026.01.11

“필수의료 인력난-수도권 쏠림 속 지역 상급병원 역할 다할 것”

의료 환경을 둘러싼 불확실성이 커질수록 대학병원장의 책임은 무거워진다. 상급종합병원 평가 기준 강화, 필수의료 인력난, 수도권 쏠림 현상은 병원 경영을 구조적 선택의 문제로 몰아넣고 있다. 김윤영 대구가톨릭대병원장은 이 병원에서 전공의를 거쳐 병원장에 오른 최초의 인물이다. 교육수련실장과 대외협력실장, 진료처장을 차례로 맡으며 교육·진료·대외 협력 전반을 두루 경험한 뒤 2025년 취임했다. 내부에서 축적한 경험은 그의 경영 판단의 기반이 되고 있다. 김 병원장이 일관되게 강조해 온 키워드는 '환자 중심 병원'이다. 건강보험심사평가원의 제5기 상급종합병원 연속 지정과 환자경험평가 1등급은 이 같은 방향성이 현장에서 성과로 이어졌음을 보여준다. ▶ 취임한 지 1년을 넘겼다. 어떤가. "솔직히 쉽지 않다. 병원 경영은 결국 사람을 상대하는 일이다. 대학병원 교수는 각자 전문성이 뛰어나고 자율성이 강하다 보니 병원 정책을 설명하고 공감과 동의를 이끌어내는 과정이 상당히 어렵다. 그럼에도 이 병원에서 레지던트 과정을 거쳐 교수로 일했고, 오랜 기간 보직을 맡아 병원의 구조와 문제점을 비교적 잘 알고 있다는 점은 분명한 장점이다. 내부 출신 병원장으로서 병원의 현안을 조정하고, 병원 발전과 맞물려 방향을 설정해 나가는 과정 자체에서 보람을 느낀다. 쉽지는 않지만 의미 있는 자리라고 생각한다." ▶ 취임 이후 가장 강조해 온 경영 철학은. "가장 중요한 키워드는 '환자 중심 병원'이다. 본원은 가톨릭 정신을 바탕에 둔 의료기관이다. 상급종합병원으로서의 역할은 기본이고, 여기에 환자 중심의 경영 마인드를 입혀 병원의 정체성을 분명히 해야 한다. 환자가 만족하는 병원을 만들어 간다면 그것이 곧 병원의 경쟁력이 된다." ▶ 제5기 상급종합병원 연속 지정과 환자경험평가 1등급을 동시에 획득했다. 어떻게 평가하나. "상급종합병원 지정은 중증·희귀질환 진료 역량, 전문 인력과 시설, 교육·연구 기능, 지역 의료체계에서의 역할 등을 종합적으로 평가해 결정되는 제도다. 이번 결과는 병원이 이러한 기준을 일정 수준 충족하고 있는지 다시 점검받았다는 의미가 있다. 환자경험평가 역시 환자가 진료 과정에서 느낀 의사소통, 존중과 배려, 안전 등을 바탕으로 의료서비스를 평가하는 지표다. 의료기관 입장에서는 성과라기보다 진료 환경과 환자 중심 서비스가 실제 현장에서 어떻게 작동하고 있는지를 확인하는 계기로 볼 수 있다. 앞으로도 중증 진료 기능과 환자 중심 진료 환경을 꾸준히 개선하는 것이 중요하다고 생각한다." ▶ 상급종합병원 6기 지정이 병원의 최대 현안으로 꼽히는데. 어떠한가. "올해 6월까지의 의료 지표와 성과를 중심으로 평가가 이뤄지고, 이를 토대로 내년에 상급종합병원 6기 지정 여부가 결정된다. 병원 경영 전반에 막대한 영향을 미치는 사안이다. 특히 대구는 서울 다음으로 상급종합병원이 밀집한 도시다. 현재 5개 병원이 상급종합병원으로 지정돼 있어 경쟁이 매우 치열하다. 여기에 더해 보건복지부의 정책과 평가 지표가 지방 사립대병원에 불리하게 작용하는 구조적 한계도 있다. 그럼에도 지금까지 쌓아온 노하우와 병원의 특성을 살려 반드시 지정에서 탈락하지 않도록 하는 것이 남은 임기의 가장 중요한 과제다." ▶ 병원 확장과 중장기 발전 전략은 어떻게 구상하나. "의료 환경 변화에 대응하기 위해 장기적인 발전 방향을 검토하고 있다. 과거 신축과 공간 확장 계획이 논의된 적은 있지만 여러 여건으로 추진되지 못했다. 현재는 기존 건물 리모델링을 통해 병실과 진료 공간의 활용도를 높이는 데 우선 집중하고 있다. 다만 정부 정책과 상급종합병원 평가 기준이 계속 바뀌면서 중장기적으로는 공간 재편이나 확장 필요성도 함께 검토하고 있다. 현재 'STELLA2030' 컨설팅이 마무리 단계에 있으며, 내부 구성원들과 공유한 뒤 향후 5년 단위의 발전 방향을 논의할 예정이다." ▶ 간담췌병원은 병원의 중장기 전략을 상징하는 모델로 평가되는데. "간담췌병원은 기존의 과 중심 진료에서 벗어나 환자와 질환 중심으로 진료 과정을 구성해 보자는 취지에서 시작됐다. 외과, 내과, 영상의학과, 방사선종양학과, 병리과 등 여러 분야 의료진이 협력해 진료하는 구조다. 현재 운영 방향은 유지되고 있으며, 특정 질환을 중심으로 여러 진료과가 협력하는 방식의 진료 모델을 확대할 가능성도 내부적으로 검토하고 있다. 관련 구상은 'STELLA2030' 논의 과정에서도 함께 검토되고 있다." ▶ 중증 환자의 수도권 쏠림 현상에 대한 문제의식도 있을 것 같은데. "수도권 쏠림은 의료 자원의 문제가 아니라 신뢰의 문제다. 지역에서도 충분히 안전하고 수준 높은 치료를 받을 수 있다는 점을 실제 진료 성과로 보여주는 것이 중요하다. 지방의 역량은 충분하지만 잘 알려지지 않았다. 병원의 노력뿐 아니라 언론과 사회 전반의 인식 변화, 정책적 지원이 함께 이뤄져야 수도권 쏠림을 막을 수 있다." 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.01.11

남극 ‘청해봉’ 지명, 대구 공무원이 지었다

그동안 숫자 좌표로만 불리던 남극의 한 봉우리에 우리말 이름이 생길 것으로 보인다. 그 새 명칭은 '청해봉(靑海峰)'이다. 이 이름을 붙인 이는 극지 연구자가 아니다. 대구 달성군 유가읍행정복지센터에서 근무하는 공무원 여옥(45·6급) 주무관이다. 국토교통부 산하 국토지리정보원이 주관한 '남극 고유지명 공모전(2025년 10월 20~31일)'에서 그가 제안한 명칭이 대상작으로 선정됐다. 장보고 과학기지 인근 지형에 우리말 이름을 붙이기 위해 열린 이번 공모엔 1천163건이 접수됐다. 그중 가장 많은 공감을 얻은 이름이 '청해봉'이었다. ◆ 이름 부르는 순간, 좌표는 장소가 됐다 이 공모전을 앞두고 여 주무관이 가장 먼저 떠올린 것은 김춘수 시인의 시 '꽃'이었다. "이 시에는 '이름을 불러주기 전까지는 하나의 존재에 불과하지만, 불리는 순간 의미가 생긴다'는 내용의 구절이 있습니다. 남극의 봉우리도 마찬가지라고 생각했습니다." 그에게 남극은 '지도 속 좌표'이거나 '과학 연구 대상'에 그치는 공간이었다. 하지만 이름이 붙는 순간 그곳은 누군가의 언어와 기억이 닿는 장소가 될 것으로 생각했다. 단순 지형 정보가 아니라 스토리를 가진 공간이 된다는 의미도 있다. 그는 오래전부터 지명이 가진 힘에 관심이 있었다고 했다. "지명은 그 땅의 첫 인상입니다. 그곳을 살아온 사람들의 정신이 담긴 그릇이기도 합니다. 머나먼 극지의 땅에도 우리말 이름이 붙는다면 남극이 조금 더 가까운 공간이 될 수 있다고 생각했습니다." '청해봉' 명칭 아이디어는 남극에 있는 장보고 과학기지에서 착안했다. 기지 이름을 떠올리다 보니 자연스럽게 1천200년 전 장보고 대사가 세운 청해진이 겹쳐졌다고 했다. 당시 청해진은 단순한 군사 기지가 아니라, 동아시아 해상 교역의 중심지였다. '미지의 바다'로 나아갔던 장보고의 도전은 오늘날 극지 연구와 닮아 있다고 생각했다. "시대는 다르지만 미지의 영역으로 나아가는 정신은 이어진다고 느꼈습니다. 그래서 남극의 봉우리를 우리 역사와 연결하는 이름을 떠올리게 됐습니다." 청해는 '맑고 깨끗한 바다'를 뜻한다. 그는 이 이름에 여러가지 의미를 담고 싶어 했다. 남극조약이 강조하는 평화적 이용과 환경 보호, 그리고 극한의 환경 속에서 연구를 이어가는 탐사대원들의 정신까지 함께 담아 내려고 노력을 했다고 한다. 특히 그 봉우리가 장보고 과학기지를 내려다보는 지형이라는 점도 이름을 정하는 데 영향을 줬다. "지도와 사진을 들여다 보며 '이 산이 기지를 어떻게 바라보고 있을까'를 쉼없이 떠올렸습니다. 마치 요새처럼 기지를 지켜보는 존재 같았습니다. 그래서 수호의 의미도 담고 싶었어요." ◆ '공공의 언어'로 남기를 공모전 대상 수상 소식을 들었을 때 그는 기쁨보다 당혹감이 먼저였다고 했다. 수많은 제안 가운데 자신의 명칭이 선택됐다는 사실보다, 그것이 남극의 공식 기록으로 남는다는 점이 더 크게 다가와서다. "개인의 생각이 국가의 기록으로 남는다는 게 쉽게 실감이 나지 않았습니다." 이번 수상은 또 다른 의미가 있다. 올해 1월부터 유가읍행정복지센터에서 청소 업무를 맡고 있어서다. "청해봉이 선정됐다는 소식을 듣고 묘한 기분이 들었어요. 이름에 담긴 의미처럼 살아가라는 메시지처럼 느껴졌습니다." 행정 현장에서의 경험도 이름을 짓는 데 영향을 줬다. 지명은 개인의 감상이 아니라, 누구나 쉽게 부르고 공감할 수 있는 '공공의 언어'여야 한다는 생각이었다. "행정 일을 하면서 늘 주민들과 소통합니다. 모두가 이해할 수 있는 언어가 무엇인지 고민하는 습관이 몸에 배어 있습니다. 그 경험이 자연스럽게 이름에도 반영된 것 같습니다." 그는 이번 일이 개인적인 영광에만 그치지 않기를 바란다고 했다. 작은 지방 공무원의 발상도 국가적 가치와 연결될 수 있다는 가능성을 보여주는 계기가 되기를 기대해서다. 극지연구소 관측 자료와 국립해양조사원 및 구글 어스를 통해 거리를 추정한 결과, 대구 중심부(중구 동인동)에서 남극 봉우리(장보고 과학기지 인근)까지 직선거리는 1만2천500㎞~1만3천㎞로 추산된다. 지구 전체 둘레(4만㎞)의 3분의 1에 해당하는 거리다. 남극은 특정 국가의 영토가 아니라 인류의 공동 자산이다. 그는 청해봉이 국경을 넘어 연구자들이 협력하는 상징적인 공간이 되기를 바란다고 했다. "과거 청해진이 동아시아 해상 교류의 거점이었던 것처럼, 청해봉도 세계 연구자들이 함께 만나는 장소가 되었으면 합니다." "좋은 지명은 무엇이라고 생각하느냐"는 취재진 질문에 그는 잠시 생각하다가 한 문장을 떠올렸다. '도서관, 어제를 담고 오늘을 보고 내일을 짓다.' 2019년 달성군도서관이 도서관주간을 운영할 때 내건 공식 표어였다. 그는 좋은 지명도 이와 비슷하다고 했다. "과거의 이야기를 담고, 지금을 살아가는 사람들에게 의미가 되며, 앞으로 나아갈 방향을 보여주는 이름이라고 생각합니다." 청해봉 역시 그런 이름이 되기를 바랐다. 훗날 누군가 세계 지도를 펼쳤을 때 남극 한가운데서 우리말 지명을 발견하고 작은 자부심을 느낄 수 있기를 바란다는 것이다. "가장 한국적인 것이 결국 가장 세계적인 것이라는 말을 이번에 정말 실감했습니다." 머나먼 남극에서 '청해봉'이라는 이름이 불릴 때마다, 대한민국의 극지 연구와 도전의 역사도 함께 기억되기를 그는 기대하고 있다. ◆ 남극 '청해봉', 실제로 공식 지명 됐나…국토지리정보원 "등재 절차 진행" '청해봉'이 실제 남극 지도에 공식 반영될지 관심이 모아지고 있다. 확인 결과 국내 심의는 이미 마무리됐고, 현재 국제 남극지명 데이터베이스(CGA) 등재 절차가 진행 중인 것으로 파악됐다. 빠르면 올 상반기, 늦어도 하반기쯤 등재가 가능할 것으로 보인다. 이호재 국토지리정보원장 직무대행은 "등재가 완료되면 국내외 연구자들이 동일 명칭을 사용하게 되고, 지도 제작과 학술 논문 등에서도 공식 표기가 가능해진다"고 설명했다. '청해봉'의 의미는 장보고 과학기지와 맞닿아 있다는 점에서 더욱 크다. 장보고 과학기지는 2014년 문을 연 한국의 두 번째 남극 상주기지다. 당시 한국은 남극에 두 곳 이상의 연중 기지를 둔 10번째 국가가 됐다. 장보고기지 인근 지형에 한국어 이름을 올리는 일은 한 개인의 작명 성과를 넘어 한국 극지 연구의 시간을 공간의 언어로 남기는 작업으로 볼 수 있다. 남극 지명은 일반 국내 지명과 다르다. 남극은 특정 국가의 영토가 아닌 국제사회가 공동 관리하는 공간이다. 이 때문에 각국이 제안한 지명은 국제적으로 공유·관리된다. 최종적으로 국제과학위원회(SCAR) 산하 CGA에 등재돼야 학술 지도와 연구 문헌 등에서 통용되는 공식 명칭이 된다. 국제과학위원회에 따르면 2026년 1월 기준 CGA에 올라 있는 남극 지명은 3만9천164건이다. 이 가운데 한국이 제안한 지명은 27건으로 파악됐다. 미국(1만3천192건), 영국(5천181건), 러시아(4천808건), 뉴질랜드(3천577건), 호주(2천564건) 등에 비하면 아직 적은 편이다. 그런 점에서 '청해봉' 추진은 한국의 극지 활동과 연구 성과를 국제 지명 체계 속에 새기는 작업으로도 읽힌다. 등재 과정에서는 해당 지형에 기존 타국 제안 명칭이 있는지, 좌표는 정확한지, 이름이 중복될 가능성은 없는지 등을 종합적으로 검토한다. 공모전 수상만으로 곧바로 국제사회에서 통용되는 것은 아니라는 의미다. 해외에서도 남극 지명은 단순한 표지 이상의 의미를 갖는다. 뉴질랜드 지명위원회는 공식 회의록에서 "뉴질랜드는 남극에서 강한 목소리를 가질 필요가 있으며, 지명 부여는 그 목소리를 내는 한 방식"이라고 밝힌 바 있다. 뉴질랜드를 비롯한 여러 국가는 별도 지명기구와 기준을 두고 남극 지명을 관리해 왔다. 남극 지명이 과학 연구의 편의를 위한 표기인 동시에, 각국이 자국의 탐사 역사와 존재감을 기록하는 방식으로도 기능하고 있음을 보여주는 대목이다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2026.01.11

[포토뉴스] 흰 눈에 잠긴 천년고찰 부석사

10일 경북 영주시 부석면 소백산 국립공원 봉황산 자락에 자리한 천년고찰 부석사에 많은 눈이 내리며 전각과 마당이 하얀 설경으로 뒤덮였다. 기와지붕과 돌계단, 담장 위로 눈이 수북이 쌓인 가운데, 경내에는 겨울 산사의 고요한 분위기가 짙게 내려앉았다. 이현덕기자 lhd@yeongnam.com

2026.01.11

시각 한계를 극복한 가능성…구미 이겨레 작가가 바라는 지역 미술의 변화

생후 5개월, 선천성 백내장 수술 후유증으로 수정체가 없어 초점이 잘 맞지 않는 시각을 가지고 있다. 이 때문인지 작품 속 인물의 얼굴은 흐릿하게 처리돼 있다. 글을 읽고 이미지를 정확하게 파악하기 위해서는 돋보기와 쌍안경을 번갈아 사용해야 한다. 경북 구미시 출신으로 선산읍에 작업실을 두고 활동하고 있는 이겨레(38)작가 이야기다. 구미 금오중학교와 김천예고를 졸업하고 서울대학교 서양화과를 최우등으로 졸업한 이 작가는 서울대 대학원(서양화 전공)을 졸업한 후 2017년~2018년 독일 라이프치히 국제 시각예술 프로그램에 참가했다. 서울과 울산 등에서 개인전을 열었으며, 2019년 고향 구미로 내려와 선산읍에 자신의 작업실을 마련했다. 지난해 11월 구미청년작가전, 12월에는 구미아트페어를 성공적으로 마무리했다. 이 작가는 대상을 빨리 인식하지 못하는 신체적인 한계보다 사람이 누구인지 정확히 판단되지 않는 상황에서 갑자기 임의의 인물과 관계를 맺어야 하는 두려움과 긴장감 등 심리적인 한계가 자신에게 큰 영향을 미쳤다고 밝혔다. 그는 "작업 초기 내게 시각적으로나 심리적으로 가장 밀접하게 영향을 미치는 대상인 인물을 소재로 나의 시각으로 실제로 대상이 보이는 모습을 그림을 통해 어떻게 표현할 수 있을지 연구했다"며 "그리고 점차 물리적·심리적인 한계상황을 인식하는 방식에 대해 관심을 두게 되었고 그 결과 시력이 약해 얼굴을 또렷이 인지하기 어려운 경험이 회화적 표현으로 이어진 것도 있지만, 단순한 기술적 선택이 아니라, '주인공이 특정인으로 고정되지 않게' 하려는 의도도 포함돼 있다"고 설명했다. 사회적 재난·사고를 자신만의 작품 세계로 해석해 표현하기도 했다. 2014년 16명이 사망한 판교 환풍구 사고를 표현한 'ground' 작품 이후 사회적 사건을 다룰 때는 주로 상황을 다시 직접 연출해 은유적으로 표현하는 방식을 주로 사용한다. 지역 미술계로부터 건립 필요성이 제기되고 있는 구미시립미술관에 대한 자신의 생각도 밝혔다. 이 작가는 "구미문화예술회관 전시실이 있는데 굳이 시립미술관이 필요하냐는 질문을 종종 받는다"며 "문화예술회관과 시립미술관은 성격이 다르다. 예술회관이 '종합예술·대관 중심'이라면, 시립미술관은 연구·기획·수장·교육이 분업화된 '독립 연구기관'이어야 한다"고 했다. 이어 "지역 미술 인프라 확충의 중심은 전문적인 시스템 구축"이라며 "구미는 동시대 미술을 소개하고 지역 작가를 깊이 있게 연구할 전문 시스템이 부족하다. 시립미술관을 건립한다면 단순 전시장이 아니라 지역 미술을 이해하고 기획할 능력과 인력, 공간을 갖춘 전문적이고 분업화 된 공간이 되어야 한다"고 덧붙였다. 특히 "시립미술관이 설립되더라도 운영 주체와 인사 구조가 과거 방식의 연장선이면 공간만 하나 더 생기는 결과가 될 뿐이다. 기대했던 변화가 어렵다"고 강조했다. 그러면서 "지금 구미에 부족한 것은 인정하고, 외부 인력과 전문성을 적극적으로 포용해야 한다"고 했다. 구미시는 현재 시립미술관 필요성에 공감하며 건립 위치와 예산 등을 검토 중이다. 이 작가는 올해 3월 서울 성동구 뚝섬역 인근 전시공간에서 개인전을 준비 중이다. 근대 구상회화 작가들을 한 장면에 불러내 '가상의 상황'을 구성하는 연작을 선보일 계획이다. 동시에 사회적 사건·사고의 흔적을 회화로 재해석하는 작업도 멈추지 않겠다고 했다. 그는 "역사만 말하기보다 동시대에 눈 감지 않는 것이 작가의 의무처럼 남아 있다"고 말했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2026.01.10

[주말 인터뷰] “영주, 관광·산단·청년 ‘3축 처방’ 없인 인구소멸 못 막는다”

영주발전연구소를 2000년부터 운영해온 최영섭 소장은 "인구 10만 선 붕괴는 지역 소멸이 '현실'이 됐다는 신호"라며 관광자원 고도화, 국가산단 연계 산업유치, 청년·외국인 정주 확대를 한 묶음으로 추진해야 한다고 말했다. 최영섭 소장은 영주 토박이로, 동국대 사회학과와 행정대학원을 마친 뒤 중앙단위 조직과 지역 현장을 두루 경험해 왔다. 2000년부터는 영주발전연구소를 운영하며 지역 발전의 중장기 로드맵을 구상해 왔다고 한다. 그는 지역 소멸을 "모든 지방이 함께 겪는 공통 과제"라고 전제하면서도, 현장 체감은 더 급박하다고 했다. "국가 차원의 대책과 지방 차원의 대책이 결합될 때 효과가 크지만, 국가 대책만을 마냥 기다리기에는 지역 현실이 너무 심각하다"는 것이다. 영주의 인구 10만 선 붕괴를 두고도 "특단의 대책이 없다면 소멸의 가속화는 시간문제"라며 "지자체가 무엇을 먼저 선택해 실행하느냐에 따라 소멸이냐, 소생이냐가 갈린다"고 말했다. 최 소장이 제시한 해법은 '한두 개 사업'이 아니라 축을 세워 도시를 다시 짜는 방식이다. 첫 번째 축으로 그는 관광의 체질 개선을 꼽았다. "소백산과 부석사는 어디에 내놔도 손색없는 자원인데 활용도가 떨어진다"는 진단이다. 관광객이 '왔다 가는' 구조를 '머물고 소비하는' 구조로 바꾸려면 자산을 상품으로 만드는 콘텐츠가 필요하다고 했다. 특히 선비촌에 대해선 "투자비만 늘어났지 실질적인 콘텐츠는 거의 없는 상태"라며 "내방가사 박물관이나 유교 문화관처럼 구체적인 볼거리를 채워 수익 구조를 만들어 내는 집중 정책이 필요하다"고 말했다. 홍보 방식도 바꾸자고 했다. "요즘은 유튜브가 대세"라며 "유능한 크리에이터를 채용해서라도 콘텐츠를 적극적으로 알리는 게 중요하다"고 했다. 그는 이를 두고 "행정은 또 다른 창조 행위"라고 표현했다. 두 번째 축은 산업 유치다. 최 소장은 영주가 첨단 베어링 단지를 국가산단으로 지정받은 점을 들어 "여기에 방위산업체를 집중적으로 유치할 필요가 있다"고 했다. 단일 기업 유치가 아니라 협력업체까지 함께 들어오는 집적 구조가 만들어져야 고용이 늘고 인구가 붙는다는 논리다. 그는 "방산 업체와 협력업체가 동시다발로 입주한다면 베어링 단지와 결합해 영주시의 새로운 활력소가 될 것이고, 안정적인 인구 증가도 가능할 것"이라고 말했다. 이어 "무탄소 전원개발사업, 드론 특구 같은 무공해 산업도 유치 가능성이 크다"며 산업 포트폴리오를 넓혀야 한다고 덧붙였다. 세 번째 축은 청년·가족 정책이다. 최 소장은 "젊은 인구 유입이 관건"이라며 "지금보다 훨씬 더 많은 예산을 젊은이들, 혹은 젊은 부부들을 위해 투자해야 한다"고 말했다. 단발성 지원이 아니라 도시 이미지 자체를 바꾸는 정책 묶음이 필요하다는 주장이다. 그는 대규모 영유아 시설 확충, 어린이 전문도서관 신설, 다자녀 가정에 대한 '전국 최고 수준' 지원 등을 예로 들며 "영주 하면 젊은 사람들이 살기 좋은 도시가 연상될 정도로 밀고 나갈 필요가 있다"고 했다. 인구정책의 시야를 더 넓혀야 한다는 주장도 이어졌다. 그는 외국인 노동자와 유학생, 졸업생 등 '정주 인구'가 될 수 있는 집단을 놓치지 말아야 한다고 했다. 현재 농사철 중심으로 드나드는 외국인 노동 구조를 "연중 거주로 전환하는 정책"으로 바꿔야 한다는 것이다. 그는 지역특화형 거주 자격인 F2-R 비자를 언급하며 "외국인을 상대로 5년까지 안정적으로 거주할 수 있게 하는 제도"라면서 "외국인 졸업생이나 노동자에게 가족까지 거주 자격이 주어지면 고용시장 유지, 지역 상권 활성화, 인구 증가에 기여할 수 있다"고 말했다. 그러면서 "이런 사업은 누가 먼저 선점하느냐에 따라 성공 여부가 갈린다"며 실행 속도를 강조했다. 행정 운영의 방식에 대해선 '효율'과 '소통'을 기준으로 두자고 했다. 시청사 이전 논란과 관련해 그는 "가장 중요한 것은 시민들의 의사"라며 "여론조사 등을 통해 먼저 의견을 묻는 절차가 필요하다"고 말했다. 다만 "시장실은 1층으로 내려와야 한다"는 점은 분명히 했다. "민원실 옆이라도 좋고 시민들과 직접적으로 소통하는 것이 중요하기 때문에 가장 낮은 층에 위치해야 한다"는 것이다. 그는 청사 신축·이전에 대해 "외형을 중시해 크고 웅장하게 짓는 것이 업적이 될 수는 있지만, 건설 비용을 어떻게 감당할지, 그 막대한 비용을 들여 짓는 것이 맞는지, 차라리 그 비용으로 주민을 위해 쓰는 것이 더 나은 선택은 아닌지, 이전 뒤 남는 공간 활용까지 총체적으로 따져야 한다"고 했다. 최 소장은 "영주의 기본은 선비정신에 바탕을 둔 정직성, 도덕성이 생명"이라며 "민본 정신과 애향심 같은 토대 위에서 모방은 하되 한 발 더 나가 새로운 모델로 재창조하는 '오픈 마인드'가 필요하다"고 말했다. 지역이 꺼지는 속도만큼 정책도 빨라져야 한다는 게 그의 결론이었다. 권기웅기자 zebo15@yeongnam.com

2026.01.10

[토요인터뷰] “AI 시대일수록 인간의 전인적 지능이 핵심”

AI 기술이 빠르게 인간의 역할을 대체하는 시대, 한동대학교는 교육의 방향을 '지식 전달'이 아닌 '사람의 성장'으로 재정의하고 있다. 한동대가 새롭게 제시한 교육혁신 모델 'HI교육(Holistic Intelligence Education)'은 이러한 문제의식에서 출발했다. 그리고 이러한 이념은 지역의 문제에 있어 동반자로서 함께 성장하고자 하는 실천으로 이어진다. '글로컬대학' 선정으로 큰 동력을 얻은 한동대가 신설한 울릉캠퍼스는 대학이 지역 속으로 들어왔을 때 발휘할 수 있는 능력이 얼마나 강력한지 보여주고 있다. 황성수 한동대 울릉캠퍼스 원장을 통해 HI교육과 울릉캠퍼스의 역할에 대해 들어봤다. 먼저 HI교육에 대해 황성수 원장은 "AI 시대일수록 정직과 책임, 공동체적 협력과 창의성 같은 인간 고유의 전인적 지능이 더욱 중요해진다"며 "HI교육은 이를 체계적으로 키우기 위한 새로운 교육 패러다임"이라고 설명했다. HI교육은 도덕지능, 융복합지능, 디지털지능, 공헌지능 등 네 가지 지능을 핵심 축으로 삼는다. 황 원장의 구상은 학문 간 경계를 허물고 기술을 윤리적이고 공동선의 방향으로 활용하며, 배운 지식을 사회와 세계를 위해 실천하는 인재를 양성하겠다는 것이다. 교육 방식 또한 단계적이다. 개인의 흥미와 필요에 따른 개별 학습에서 출발해 공동 탐구와 토론으로 확장되고, 이후 지역과 세계 현장에서의 적용을 거쳐 지식 생산으로 이어지는 '자기촉매적 순환 구조'를 갖는다. 황 원장은 이를 두고 "배움이 실천으로, 실천이 다시 새로운 지식으로 연결되는 구조"라고 말했다. 황 원장은 이 같은 HI교육의 대표적 실천 모델로 '울릉 글로벌 그린 아일랜드 프로젝트'를 제시했다. 한동대는 인구 소멸과 교육 기회 부족이라는 이중 위기에 놓인 울릉도를 교육을 통한 지역 재생의 실험 공간으로 선택했다. 경북도와 울릉군과 협력해 폐교된 울릉서중학교 부지에 '글로벌 그린 U시티 캠퍼스'를 조성하고, 교육·연구·생활이 결합된 지속가능 플랫폼을 구축하고 있다. 2026년 착공, 2029년 완공을 목표로 약 200억 원 규모로 추진되는 울릉캠퍼스는 경북도와 울릉군이 재정을 분담해 조성된다. 황 원장은 "단순한 분교나 시설 확장이 아니라, '배워서 남 주자'는 한동대의 교육 이념을 가장 지역적으로 구현한 사례"라고 밝혔다. 황 원장은 특히 울릉 프로젝트가 지속가능성과 지역상생을 핵심 가치로 삼는다고 강조했다. 그는 "학생들은 최소 두 학기 이상 울릉도에 거주하며 지역 문제를 연구·해결하는 '지역혁신집중학기제'를 이수하게 된다"며 "생태관광, 해양자원, 기후변화 대응, 친환경 창업 등 울릉도의 특성을 살린 프로젝트를 통해 학습과 지역 변화가 자연스럽게 연결되도록 설계됐다"고 했다. 울릉캠퍼스의 중심 학과는 '글로벌 그린 이노베이션학과'라는 점도 언급했다. 이 학과는 생태, 해양자원, 지속가능 산업을 기반으로 도시설계, 창업기획, SW창업 등을 모듈형 교육과정으로 운영해 학생들이 스스로 전공을 설계하도록 한다. 정주형 학습 환경과 지역 멘토십도 갖춰 학생들은 교실을 넘어 지역 전체를 실험실 삼아 배우게 되는 것이다. 울릉도전형으로 입학한 학생들은 2학년 진급 시 해당 학과로 자동 배정돼 지역혁신집중학기를 의무적으로 이수하며, 주민과 협력해 실제 대안을 설계하는 실천 중심 교육을 받는다. 황 원장은 울릉캠퍼스가 본교와 분리된 공간이 아닌 '통합 캠퍼스'로 운영된다는 점도 꼽았다. 그는 "1학년은 포항 본교에서 기초 인성과 전공 기초를 배우고, 이후 울릉으로 이동해 현장 중심 학습을 이어간다"며 "모든 수업은 한동대의 HOPE 플랫폼을 통해 실시간 연동돼 울릉, 포항, 해외 GRP(Global Rotation Program) 참여 학생들이 하나의 가상 학습공동체에서 함께 수업하고 토론할 수 있다"고 말했다. 이어 "울릉캠퍼스는 HI교육의 현장형 실험실이자 미래형 무경계 캠퍼스의 시범 모델"이라고 덧붙였다. 한동대 측은 이 프로젝트가 기존 대학의 지역 연계 모델과 다른 점을 '공동체 기반 혁신 생태계' 구축이라고 설명했다. 단기 봉사나 일회성 참여가 아니라, 지자체와 함께 정책 설계부터 인재 양성, 창업 생태계까지 아우르는 지속가능 구조를 만든다는 계획이다. 학교 측은 지역 주민이 교육의 수혜자에 그치지 않고 프로젝트 기획과 성과 공유에 참여하는 구조를 특징으로 제시했다. 황성수 원장은 "한동대는 울릉을 시작으로 포항, 영덕, 울진 등 동해안 전역으로 지역혁신집중학기제를 확산할 계획이다. 더 나아가 캄보디아, 인도네시아, 베트남 등 해외 GRP 현장으로도 '그린 아일랜드 모델'을 확장해 글로벌 네트워크를 구축할 계획"이라며 "포항에서 울릉으로, 울릉에서 세계로 이어지는 글로컬 교육 순환 모델을 통해 교육이 지역과 세계를 동시에 살리는 길을 보여주고 싶다"고 말했다. 전준혁기자 jjh@yeongnam.com

2026.01.10

[이재윤 칼럼] 균형발전 4가지 제언(中)

양질의 일자리를 제공하는 대기업과 목숨 걸고 가야 할 대학들이 서울에 몰려 있는 한 그 어떤 균형발전 정책도 말짱 헛수고라는 게 '균형발전 4가지 제언(上)'의 요지였다. 헛돈 헛심 쓰지 말고 균형발전의 핵심 열쇠, 대기업과 대학의 지방 분산·이전에 집중할 것을 제안했다. 여기에다 권력 3부(대통령실·국회·대법원)의 과감한 지방 이전까지 덧보탰다. 그래야 '수도권 집중'이란 오랜 관성을 깨고, 비로소 '한국병' 치유의 길을 연다고 강조했다. 많은 독자 제현께서 공감은 하면서도 "그래서 어떻게 하자는 거냐"라고 되물었다. 심지어 "불가능하다"고 단언했다. 수긍한다. 기업과 대학을 (강제적이든 유인으로든) 지방으로 분산시킬 마땅한 수단이 없다. 거센 반발도 예상된다. '권력 3부' 이전 또한 호락호락하지 않다. 그러나 어떡하랴. 아무리 철옹성이라도 이를 넘지 못하면 균형발전도, 한국병 치유도 불가능하니 선택의 여지가 없다. 피할 수 없는 외통수 길이다. 제언 1. '남방한계선' 뭉개기='남방한계선'의 함의는 꽤 비장하다. 수도권 청년, 대입 수험생, 취준생, 전문직 종사자, 대기업, 첨단기술기업이 더는 남쪽으로 내려가길 꺼리는 심리적·지리적 마지노선을 말한다. 수도권 1극주의를 상징하는 유행어이자, 비수도권엔 불행과 차별을 응축한 절망의 경계선이다. 사무·연구직은 성남, 기술직은 용인쯤이라고 한다. 억측을 보태면, 대한민국 1등 국민과 2등 국민을 가르는 분리선이다. '1등 시민'에서 낙오하지 않으려면 기를 쓰고 지켜야 할 마지막 저지선인 셈이다. 이게 단순히 심리 현상에 그치지 않는다. 현실에 고스란히 조응한다. 우리나라 500대 기업 본사 중 무려 385곳(77%)이 수도권에 쏠려있다.(기업데이터연구소 CEO스코어·2025년 기준) 서울만 284곳(56.8%)이다. 대구·경북은 초라하다. 23곳(4.6%)뿐이다. 전북(2곳), 세종·강원(각 1곳)은 발설조차 조심스럽다. 세계 10대 기업의 본사는 어디에 있을까. 7일 현재 시가총액 세계 1위 엔비디아(시총 약 4.59조 달러)는 워싱턴D.C에서 4천km 떨어진 산타클라라에 있다. 실리콘밸리의 중심지 산타클라라는 인구 10만 중소도시에 불과하다. 애플은 이름도 생소한 쿠퍼티노, 구글과 알파벳 본사는 7만 안팎인구의 마운틴 뷰에 있다. 마이크로소프트는 시애틀에서 동쪽으로 16마일 떨어진 5만 남짓 작은 도시 레드먼드에 있다. 아마존은 시애틀, 메타 플랫폼은 멘로파크에 각각 본사를 두고 있다. 테슬라는 오스틴, 버크셔해서웨이는 네브래스카주 오마하에 있다. 사우디 아람코는 수도 리야드가 아닌 동부의 소도시 다란, 인도 타타그룹 본사는 뉴델리에서 1천km 이상 떨어진 뭄바이의 아름다운 해변에 있다. 1천만 거대도시 서울과 인근에 대기업의 77%가 초밀집한 경우는 세계 어디에도 없다. 수도권론자들이 소위 '남방한계선'을 넘으면 기업이 망하는 것처럼 말하는 건 억지고 견강부회(牽強附會)다. 그 주장대로라면 세계 10대 기업은 세상에 존재하지 않는다. 남방한계선 너머 인재가 오지 않는다는 것도 새빨간 거짓말이다. 그런 심리가 있는 건 사실이지만, 가고 싶은 기업이 한계선 밖에 있어도 조금 불편할 뿐 그들은 결국 그곳에 갈 수밖에 없다. 그 약간의 불편만 참으면 우리 사회의 많은 문제가 해결된다. 가보면 지방에 '값싸게 얻는 소중한 행복'이 있음을 알게 된다. 안 해 보고 지레 겁먹거나 겁주지 말라. 이재윤기자 ljyljy@yeongnam.com

2026.01.09

[자유성] 가장 비싼 약

최근 퇴행성 신경질환으로 걷지 못하던 영국의 한 어린이(5)가 '세계에서 가장 비싼 치료제'를 맞은 지 4년 만에 기적적으로 회복했다. 이 어린이의 병명은 희귀 유전성 질환인 '척수성 근위축증(SMA)'이다. 이 질환은 근력이 없어지면서 걸을 수 없고, 호흡 장애도 유발, 대개 두 살을 넘기지 못하고 사망하는 무서운 병이다. 희귀성 질환인 탓에 약값도 상상을 초월할 정도로 비싸다. 이 질환의 치료제인 '졸겐스마'의 값은 1회 투여에 179만 파운드(약 34억9천만원)이다. 이 어린이는 우여 곡절 끝에 영국 보건당국의 도움을 받아 지난 2021년 무료로 졸겐스마를 투여받았다. 그동안 꾸준하게 재활 치료를 받은 결과, 현재 혼자 20~30걸음을 뗄 수 있을 정도로 근육이 회복됐다. SMA는 국내에서도 연간 20명 정도 발병하는 것으로 알려졌으며, 다행히 졸겐스마는 지난 2022년 8월 조건부로 건강보험에 등재됐다. 희귀성 질환의 비싼 치료제는 환우와 가족에게 감당하기 힘든 고통의 무게다. 2021년 당시만 해도 졸겐스마는 세계에서 가장 비싼 약이었으나, 최근엔 이보다 더 비싼 신약이 나오고 있다. 혈우병 치료제 '록타비안'은 1회 투여에 290만 달러(약 41억원), 뒤셴 근이영양증 치료제 '엘레비디스'는 1회에 무려 320만 달러(약 46억원)에 이른다. 그렇다고 무조건 제약사를 탓할 수는 없다. 희귀성 질환 치료제의 경우, 거액의 R&D 비용에도 불구하고 수요는 극히 제한적이기 때문이다. 앞으로 AI를 접목한 의료과학 기술이 발전하면, 신약개발 기간과 비용이 대폭 줄어들 것으로 보인다. AI가 희귀 난치성 환자에게 희망의 빛이다. 윤철희기자 fehy@yeongnam.com

2026.01.09

[사설] 속도전 돌입한 시·도 행정통합, TK는 또 뒤처지나

광역자치단체들의 행정통합 움직임이 급물살을 타고 있다. 대전·충남, 광주·전남에 이어 부산·경남까지 '행정통합 1호' 타이틀을 거머쥐기 위해 속도전에 나선 모양새다. 6·3 지방선거를 거쳐 오는 7월 1일 통합지방정부를 출범시킨다는 구체적 로드맵까지 나온 상태다. 그동안 '통합'을 논의하면서도 번번이 구체적 실행에 이르지 못했던 이들 광역단체는 '이번만은 상황이 다르다'며 고삐를 바짝 죄고 있다. 이들 광역단체의 발 빠른 움직임에는 이재명 대통령이 최근 '멍석'을 깔아주고, 지원사격에 나선 영향이 크다. 뭔가 '큰 당근'을 기대하기 때문이다. 한때 행정통합 논의를 주도했던 대구·경북(TK)은 또 경쟁에 뒤처질 조짐을 보여 걱정이다. 이 대통령이 지난해 연말부터 행정통합에 팔을 걷어붙인 것은 이례적이다. 그만큼 수도권 일극 체제를 극복하려는 절박함이 크다는 방증이다. '5극 3특' 체제가 그 해법으로 판단, 과감한 승부수를 던진 것으로 풀이된다. 외형과 체급을 키워, 규모의 경제를 실현해 성장 동력을 확보하려는 의도다. 행정통합의 속도전도 주문하는 분위기다. 이번 지방선거 때 행정통합을 이뤄내지 못하면, 또다시 수년간 지지부진할 것이라는 현실적 이유도 있다. 이 대통령이 오늘 광주·전남의 단체장, 국회의원 등을 청와대로 초청, 간담회를 여는 것도 같은 맥락이다. TK는 안타깝게도 행정통합 추진에서 한발 비켜선 상황이다. 이 대통령이 최근 "이럴 때가 오히려 기회 아니냐"며 TK 행정통합을 독려했지만, 추진 동력을 받지 못하는 상황이다. 이철우 경북도지사는 최근 "지방을 인구 500만명 단위로 통합하는 국가 행정체계 개편"이라는 거시적 청사진을 제안했다. 대구시는 "민선 9기 단체장이 결정할 문제"라며 중장기 과제로 넘겼다. 리더십 부재의 영향이 크다. 행정통합의 핵심은 '파격적인 권한 이양'과 '재정 특례'다. 이 대통령 의지와 '준비된 지역 우선 지원' 방침은 확고해 보인다. TK로선 2년 전 행정통합 무산이 무엇보다 뼈아프다. 신공항 건설에 이어 행정통합까지 뒤처지면, TK가 갈라파고스 섬으로 전락할 우려도 커진다. 행정통합의 당위성은 차고 넘친다. 이제 통합은 선택의 문제가 아니라 생존의 문제다. TK는 원래 한뿌리인데, 통합시대를 열지 못할 이유가 없다. 현실적 이유로 당장 통합에 나설 수 없다면 이른바 '메가시티'도 하나의 대안이 될 수 있다. 초광역 경제생활권 역시 행정통합 못지 않은 효과가 있다. 여기다 민선 9기에 통합을 원활히 추진하기 위해 'TK형 통합모델'을 미리 정교하게 다듬어 놓을 필요도 있다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.01.09

[김중순의 문명산책] 마야에서 맞는 새해

서울의 보신각에서는 묵직한 제야의 종소리가 울려 퍼지고, 뉴욕의 타임스퀘어에서는 화려한 불꽃놀이가 펼쳐지면서 온 세상이 축제 속에서 새해를 맞았다. 그러나 같은 날 같은 시간, 마야의 치첸이차 피라미드는 조용했다. 그들의 새해는 7월26일이기 때문이다. 그들은 이날을 우리와 다른 방식으로 기념한다. 시간을 단순한 숫자의 흐름으로 보지 않는다. 그들의 시간은 생명처럼 태어나서 죽고, 사라졌는가 싶으면 다시 돌아오는 살아 있는 존재다. 마야 문명의 달력 체계는 '쫄킨'(Tzolk'in)이라고 하는 260일의 신성력과 '하압'(Haab)이라고 하는 365일의 태양력을 교차시켜 52년을 생명의 한 주기로 삼았다. 천간(天干)과 지지(地支)를 조합한 60갑자(甲子)가 각각의 해와 날에 성격을 부여하여 일진(日辰)이 되는 것과 같은 원리다. 이때 시간은 숫자가 아니라 정해진 신성을 갖는 생명체가 된다. 그것은 길흉과 조화, 삶의 방향성을 결정하는 기준이 되어 인간의 일생을 관통한다. 음양이 서로 교차하며 계절이 움직이고, 시간은 돌고 돌아 다시 자신에게 돌아온다. 그들의 시간은 이러한 순환적 세계관을 정교하게 구조화한 장치다. 특히 '쫄킨'의 260일은 인간의 임신 기간과 같다. 생명의 탄생이 우주의 질서 속에서 이루어지듯, 우주의 시간 또한 생명의 주기와 연결되어 있는 것이다. 마야의 새해는 우주적 질서가 재점화되고 새로운 주기가 시작되는 상징적 순간이다. 그 직전의 닷새는 무질서의 시간이다. 신들이 잠시 쉬는 동안, 악령이나 혼돈의 기운이 가까워진다. 질서가 잠시 중단된다. 이 공포와 혼돈의 시간을 통과해야만 새해에 도달할 수 있다. 그리고 새해가 열리는 밤, 그들은 불을 밝히는 의식을 거행한다. 그들이 펼치는 불의 축제는 훨씬 근원적이고 존재론적인 질문을 던진다. 우주적 질서의 재점화이다. 밤의 세계, 즉 지하세계를 통과한 태양이 다시 떠오르듯, 인간의 시간 또한 어둠을 통과해 새 빛을 얻는다. 새해를 '죽음-통과-부활'의 구조 속에서 '빛의 재탄생'으로 이해하는 명백한 우주론적 상징이다. 마야는 인간의 시간과 우주의 시간을 동일한 리듬 위에 놓았다. 별과 행성, 계절과 인간의 운명이 모두 연결되어 있다. 새해란 그 거대한 연결망에 다시 참여하는 순간이고, 인간은 그 순간을 의례적으로 체험함으로써 우주의 일부가 되는 것이다. 우리가 잃어버린 것, 혹은 더 이상 느끼지 못하는 시간의 심장을 뛰게 만드는 순간이다. 그 박동은 시간이 무엇인지를 묻는다. 새해는 단지 미래로 향하는 문이 아니다. 우리가 어떤 존재로 이 세계를 다시 건너갈 것인가를 묻는 성찰의 순간이다. 시간을 인간의 욕망에 맞추는 것이 아니라, 인간의 삶을 우주의 리듬에 맞추는 일이다. 우리는 시간 위에 끊임없이 일을 채워 넣는다. 계획과 일정을 짜고, 그리고 또 뭔가 새로운 것을 해내야 한다는 생산성 중심의 시간을 구축한다. 그러나 마야인은 시간을 비우고 열어둔다. 현대의 시간이 직선적 진보의 압박이라면, 마야의 시간은 순환적 호흡이다. 우리가 시간을 관리한다면, 그들은 시간을 보살핀다. 오늘의 우리가 새해를 맞으며 느끼는 조바심과 피로는 시간을 온전히 비우지 못하는 데서 오는 것인지도 모른다. 달력을 넘기며, 마야의 태고적 속삭임에 귀를 기울인다. "모든 새로운 시간은 한 번 비워진 뒤에야 다시 채워질 수 있다." 김중순 계명대 명예교수

2026.01.09