문경의 대전환… 사과·오미자부터 원도심·생태·스포츠까지 ‘새로운 성장지도’ 그리다

문경이 달라지고 있다. 농업과 관광, 원도심, 생태, 스포츠 등 도시의 여러 축이 동시에 움직이기 시작하면서 '문경 대전환'이라는 평가가 나온다. 문경의 대표 농특산물인 감홍사과와 오미자가 최근 전국적인 주목을 받고 있다. 감홍사과는 '사과계의 에르메스'라는 별칭까지 얻으며 프리미엄 과일 시장의 중심에 섰다. 축제 현장에서 5㎏ 한 상자가 9만원에 판매될 만큼 소비자의 인지도도 크게 상승했다. 주요 백화점 입점과 2025년 APEC 정상회의 공식 납품되면서 '국가 대표 사과'로 자리매김하고 있다. 오랜 효자 작목인 오미자도 재배 기반 확충과 철저한 품질관리, 가공·유통체계 정비를 통해 경쟁력을 확보했다. 최근 유럽 수출로 오미자의 가능성을 세계 시장으로 확장시키는 계기가 되는 등 명품 농업 브랜드화에 속도를 내고 있다. 정체돼 있던 가은지역이 최근 활기를 찾고 있다. 중심에는 '가은 아자개장터 외식 테마파크'가 있다. 전통 장터의 정취는 살리면서도 현대적 외식공간으로 재탄생, 지역경제의 새로운 중심지로 떠올랐다. 인근 문경 에코월드와 연결되면서 관광 동선이 확장됐고, 음식점·상점 매출 역시 눈에 띄게 증가했다. 곧 완공될 '옛 서울역사 관광열차 플랫폼'까지 더해지면 이곳은 문경 관광의 또 다른 축으로 성장할 전망이다. 지난 봄 열린 점촌점빵길 빵축제는 시민과 관광객이 몰리는 등 원도심의 변화를 직접적으로 보여줬다. 문경시는 내년부터 이 축제를 전국 단위 도심형 대표 행사로 키워 소상공인·청년 창업가가 참여하는 플랫폼으로 확대할 계획이다. 원도심 활성화 프로젝트로 추진 중인 '닻별거리 조성사업'도 주목받고 있다. 이 거리는 6만5천여 명의 팬덤을 보유한 가수 박서진 씨의 팬클럽 이름으로 국내 최초로 '팬클럽명'을 공식 거리명에 사용했다. 향후 닻별거리는 단계적으로 우체국 구간과 중앙시장을 연결하는 대규모 특화거리로 확장되며, 문경푸드페스티벌 등 다양한 행사와 결합, '사람이 모이고 머무는 거리'로 조성 된다. 문경시는 돌리네습지를 시민과 관광객이 '직접 느끼는 생태관광지'로 발전시킨다는 구상이다. 지난해 조성된 오미자터널도 국화·개미취 등 사계절 내내 꽃이 피는 와일드플라워 테마 단지로 확장된다. 람사르습지 탐방, 지질대장정, 학생 생태체험 프로그램 등 다양한 활동에 올해만 800여 명이 참여했다. 내년에는 경북교육청과 협력해 학생 견학 프로그램을 확대, 에코월드·석탄박물관과 연계한 학생 생태체험 코스로 전면 업그레이드된다. 단산터널 개설공사가 완료되면 문경새재와 연결돼 관광권역의 확장 효과도 기대된다. 문경에서 급성장하는 분야는 스포츠 산업이다. 특히 파크골프는 새로운 도시 이미지를 만들었다. 올해 열린 '제4회 문경새재배 전국파크골프대회'는 전국에서 2천300여 명의 동호인이 참석해 성황을 이뤘다. 대회 기간 지역 숙박업소·전통시장·음식점이 모두 활기를 띠며 '스포츠가 지역경제의 효자'임을 증명했다. 문경시는 읍·면 파크골프장 확충, 체류형 스포츠 인프라 확대, '2031 세계군인체육대회' 유치 추진 등 '전국 최고의 스포츠·레저 도시'로 도약하겠다는 목표를 세웠다. 신현국 문경시장은 "문경의 변화는 이제 시작이며, 농업·산업·문화·관광·스포츠가 유기적으로 연결되는 지속가능한 도시가 목표"라고 밝혔다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

2025.12.09

[경북을 이끌 K과학자 열전] 김오룡 교수, 한국 뇌종양 수술의 길을 개척한 거목…경북 의료의 미래를 설계하다

"의료의 중심은 기술이 아니라 신뢰입니다." 의학은 생명을 다루기 때문에 매 순간이 절박하다. 40년간 뇌종양 수술이라는 가장 험난한 의료 현장을 지켜온 김오룡 K-과학자(영남대학교 명예교수)가 한결같이 강조해온 원칙이다. 생명과 가장 가까운 곳에서 의사의 책임을 가장 엄격하게 묻는 분야, 그가 선택한 신경외과는 당시 의사들조차 기피하던 고난도의 영역이었다. 그는 주저하지 않았고, 묵묵히 개척한 길은 한국 뇌종양 수술과 연구의 한 축을 세우는 기반이 됐다. 총장·기관장이 아닌, 다시 '의사이자 과학자'의 자리로 돌아온 그는 이제 경북의 필수의료 강화를 위한 K-과학자로서 새로운 여정을 시작한다. 경북 북부의 의료 공백 해소, 중증 응급체계 구축, 지역 의사 양성 등 그의 전문성과 경륜은 경북이 직면한 의료 불균형 문제 해결의 핵심 자산으로 주목받고 있다. 지역 의료의 지속 가능성을 좌우하는 문제들이 한꺼번에 쏟아지는 가운데, 그가 지닌 임상 경험과 정책 감각이 더욱 절실해진 이유다. ◆ 뇌종양 수술 1천800건… 한국 신경외과의 토대를 세우다 대구에서 태어난 김 교수는 경북대 의학과에서 학사·석사·박사 학위를 모두 마친 뒤, 1988년 영남대 의과대학 교수로 부임했다. 당시만 해도 뇌종양 수술은 극히 위험하고 장비도 열악해 의사들이 기피하던 분야였다. 생명을 살리기 위해서는 순간의 판단력, 고도의 집중력, 전신을 소모하는 체력이 동시에 요구되는 영역이었다. 그럼에도 그는 "가장 어려운 분야일수록 누군가는 해야 한다"는 신념으로 뇌종양 분야에 뛰어들었다. 젊은 시절 의료봉사 현장에서 체득한 '어려운 자리일수록 먼저 서야 한다'는 태도는 그의 선택을 오랜 기간 지탱한 가치였다. 환자의 생명과 직결되는 선택 앞에서 그는 단 한 번도 뒷걸음하지 않았다. 그가 집도한 뇌수술은 총 4천300건. 그중 뇌종양 수술이 1천800건, 뇌손상·응급 뇌수술이 2천500건에 달한다. 이는 단순한 집계가 아니라, 국내 신경외과학의 발전 흐름을 그대로 관통하는 기록이다. 당시 국내 의료환경은 장비와 기술 모두 선진국과 큰 격차가 있었다. 그는 현미경 미세수술 기법 도입, 환자 감시장치 개선, 수술 접근법 연구 등 기반 확충부터 시작했다. 특히 응급 뇌출혈 환자 수술에서는 '골든타임' 개념이 확립되기 전부터 신속한 수술·집중치료 체계를 정착시키는 데 힘썼다. 이러한 축적된 경험은 영남대병원이 '뇌종양·뇌수술 분야의 전국적 신뢰 병원'으로 자리잡는 데 결정적 기여가 됐다. 환자·보호자가 "영남대로 가면 살릴 수 있다"고 말하던 시절, 그 중심에는 늘 김 교수가 있었다. ◆ 국제무대의 격차를 돌파한 연구자… 한국 뇌종양 연구 기반 구축 1990년대 초, 김 교수는 미국 Mayo Clinic, NYU, UCLA 등 세계 최고 신경외과 기관에서 연수하며 국제 의료현장을 직접 경험했다. 당시 선진국과 한국의 의료기술·장비 격차는 지금보다 훨씬 컸다. 그가 본 미국 병원은 체계화된 다학제 협력이 일상이었고, 고난도 환자를 대상으로 한 임상연구도 활발했다. 반면 한국은 수술 성공에만 매달려야 하는 척박한 환경이었다. 그러나 그는 좌절 대신 "한국에도 학문과 임상이 결합된 체계를 반드시 만들겠다"는 목표를 세웠다. 귀국 후 전국 신경외과 의사들과 함께 '뇌종양연구회'를 창립했고, 이는 이후 '대한뇌종양학회'로 발전해 국내 뇌종양 연구의 제도적 토대를 마련했다. 서양의학을 단순히 받아들이는 수준을 넘어서, 한국 환자 데이터를 기반으로 한 치료 지침을 정립하는 데도 앞장섰다. △미세수술 기구 도입 △환자 감시장치 고도화 △항암제 임상시험 설계 △다학제 진료 확대 등은 그의 역할이 컸다. 특히 국내에 없던 '표준화된 수술·치료 지침' 마련은 이후 전국 병원에 빠르게 확산됐다. 학술 성과도 빼놓을 수 없다. 그는 150여 편의 논문을 발표하고, 신경외과 대표 교과서를 공저하며 학문과 임상의 가교 역할을 충실히 해냈다. 2020년 국제공동연구로 발표한 '뇌종양 전기장 치료(Tumor Treating Fields·TTF)'의 국내 임상효과 분석은 한국 데이터를 세계적으로 알린 사례로 주목받았다. 전기장을 활용해 암세포 분열을 억제하는 치료법이 실제 한국 환자에게도 효과적이라는 결과를 제시하며 국내 의료진의 연구 역량을 각인시켰다. ◆ 교육·제도·학회를 이끈 리더… 한국 의학교육 혁신의 길을 만들다 김 교수의 영역은 병실을 넘어 교육과 정책, 학문 공동체로 확장됐다. 그는 1997년과 2001년 영남대 의대 부학장을 맡아 국내 최초의 의학교육 인증평가를 주도했다. 당시만 해도 전국 의대가 교육 체계 정비를 제대로 갖추지 못했지만, 그는 방대한 자료분석과 교육개편을 이끌어 예비평가를 성공적으로 통과시켰다. 이는 한국 의학교육의 질적 향상을 이끈 결정적 전환점으로 평가된다. 영남대병원 병원장(2005~2007) 재임 시절에는 연구 중심 병원체계 구축, 전공의 교육 프로그램 혁신, 근거중심의학 확립 등을 추진했다. 이후 대한뇌종양학회 회장, 대한신경외과학회 회장을 맡으며 국내 신경외과계를 '다학제 협력'과 '데이터 기반 치료' 시대로 이끌었다. 현재 그는 건강보험심사평가원 대구·경북심사평가위원장으로 활동하며 의료정책의 합리성과 공정성 확립에 기여하고 있다. "신뢰는 반복된 검증에서 나온다"는 그의 소신은 연구실·수술실·강의실을 넘어 의료 제도 전반으로 이어지고 있다. 김오룡 교수는 경북 의료가 처한 현실을 냉정하게 바라본다. 전국 최상위 수준의 한국 의료 시스템이지만, 그 혜택이 지역마다 동일하게 돌아가지 않는 점은 여전히 큰 과제다. 특히 △경북 북부권의 중증질환 사망률 △농산어촌 지역의 응급의료 접근성 △전원의 지연과 의료 공백 등은 구조적 취약성을 보여준다. 그는 지역 의료 격차를 해소하기 위해 '장기적 인재양성 + 단기적 의료전달체계 강화'를 병행해야 한다고 강조한다. △지역 의사 양성을 위한 의대 설립 △병원 간 협력 강화 △중증 응급 후송체계 정비 △간호·의료기사 인력 확충 등이 그의 구체적 제언이다. 또한 "임상과 연구가 연결되어야 지속 가능한 의료가 가능하다"며, 지역에서도 고난도 치료와 임상연구가 병행되는 생태계 구축을 장기 목표로 제시했다. ◆ K-과학자로서의 새로운 사명… '사람 중심 의료'로 경북의 미래를 설계하다 이번 K-과학자 프로젝트에서 김 교수에게 주어진 역할은 경북 의료의 불균형을 해소하기 위한 실천적 과업이다. △경북 의대 설립 타당성 분석 △필수의료 전달체계 구축 △중증환자 후송 시스템 정비 △지역 의료통계 분석 등은 단순 자문이 아니라, 지역이 스스로 의료시스템을 지켜낼 수 있도록 만드는 기초작업이다. 그의 비전은 분명하다. "의료는 기술이 아니라 신뢰이며, 신뢰는 생명을 지키는 체계에서 나온다." 그가 40년간 지켜온 철학은 이제 경북의 지속 가능한 의료 생태계를 구축하는 방향으로 확장되고 있다. 김오룡 K-과학자의 다음 행보는, 한평생 붙들어온 '사람 중심의 의학'을 지역의 미래로 연결하는 여정이다. 경북의 구조적 취약성을 극복하고, 어떤 지역·어떤 상황에서도 도민이 안심하고 치료받을 수 있는 의료체계를 만드는 것이 그의 새로운 사명이다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.12.03

김광열 군수 “군민이 중심이 되는 지속가능 영덕 만들 것”

김광열 영덕군수는 "초대형 산불의 상처가 아직 남아 있지만 영덕은 회복을 넘어 미래로 나아가고 있다"라고 말했다. 그는 취임 후 군 전체 마을회관과 경로당을 찾아 다니며 900여 건의 숙원사업 해결과 약 3천건에 가까운 생활민원 불편을 해소하는 등 군민이 필요로 하는 문제부터 집중했다. 김 군수는 "군민과의 소통과 청렴 회복이 행정의 기본"이라며 공약이행평가 3년 연속 최우수 등급 달성과 13년 만에 종합 청렴도 3등급 회복을 성과로 꼽았다. 또 그는 영덕의 미래 경쟁력을 결정할 성장축으로 3대 전략을 제시했다. 10조 원 규모의 에너지 프로젝트와 '바람과 햇빛 연금' 모델, 강구항 중심의 수산 클러스터, 웰니스 관광 기반 구축이 핵심이다. 김 군수는 지역경제 활성화를 위한 전략적 방안을 설명했다. 그는 "철도와 고속도로 개통으로 체류형 관광의 경쟁력이 높아졌다"라고 강조하면서 "경북동해안 유네스코 세계지질공원 중심지점인 블루로드 중심의 관광을 활성화시키고 각종 전국대회 유치 등의 스포츠 산업의 육성 할 것"이라고 밝혔다. 특히 스포츠는 올해만 해도 축구와 마라톤, 탁구, 야구 등 사계절 다양한 종목의 대회가 개최되면서 총 21만 여 명의 선수단과 방문객이 영덕을 찾았다. 이에 따른 직·간접 경제효과는 약 162억 원으로 영덕군은 추산했다. 김 군수는 "스포츠는 단순한 경기 유치를 넘어 지역경제를 실질적으로 견인하는 산업으로 확실해졌기에 영덕 경제의 보이지 않는 성장 엔진 중 하나로 확고히 자리잡았다"라고 강조했다. 그리고 그는 "군민이 주도하는 삼각축 성장 전략을 중심으로 2040년 지속가능도시의 표준을 만들겠다"라고 밝혔다. 남두백기자 dbnam@yeongnam.com

2025.12.02

영덕군, ‘회복을 넘어 2040을 향한 대전환 로드맵’ 전략

지난해 3월, 경북 내륙에서 시작된 초대형 산불은 의성과 안동, 청송, 영덕 등을 휩쓸며 수만여 ㏊의 산림과 주거지를 삼켰다. 영덕군만 해도 산림 1만6천여 ha 이상이 불타고 송이 산지와 임산물 생산기반이 초토화됐다. 다수의 마을 공동체는 해체의 위기를 맞았고 관광객 발길은 순간 급감했다. 그러나 재난의 상흔을 복구의 출발점으로 삼은 영덕은 이제 회복을 넘어 미래로 나아가고 있다. 영덕군은 신재생에너지 프로젝트와 웰니스 관광 산업 육성, 수산물 클러스터 구축을 축으로 하는 '3대 미래전략'을 본격화하며 2040년을 향한 지속가능한 성장 도시의 밑그림을 그리고 있다. ▲10조 원 규모 신재생에너지 프로젝트 산불로 잿빛이 된 산자락에 지금은 거대한 풍력타워의 설계도가 펼쳐지고 있다. 영덕군이 추진하는 신재생에너지 프로젝트는 총사업비 10조 원 규모로 군 단위에서는 전국 최대 수준이다. 이 사업의 핵심은 군민참여형 이익공유 모델인 '바람과 햇빛 연금' 제도다. 풍력·태양광 발전으로 얻은 수익을 주민에게 배당하고 복지사업과 지역투자에 재투입하는 순환경제 시스템이 핵심이다. 전남 신안군의 사례가 이를 뒷받침한다. 신안군은 2024년 기준 전체 군민 3만8천 명 중 43%인 1만6천 명이 '햇빛연금'과 '햇빛아동수당'을 받는다. 연간 120억 원이 지역사회로 환원되며 1인당 평균 80만 원의 현금이 지급되는 것으로 알려졌다. 영덕군은 이를 벤치마킹해 풍력과 태양광을 결합한 바람과 햇빛 연금㎿ 모델을 도입할 계획이다. 군은 '군민주도·에너지 순환경제·지속가능한 영덕발전'을 3대 비전으로 그린에너지 10대 프로젝트를 본격화했다. 주요 사업은 군민 이익공유 체계 구축, 에너지 자치법규 제정, 민관 혼합형 육상풍력단지 조성, 영농형 RE100 시범단지, 국가주도 동해안 1호 해상풍력 타당성 조사, 산·학·연·관 거버넌스 체계 확립 등이다. 개발 규모는 지품면 200㎿급 육상풍력단지와 1.5GW(기가와트)급 해상풍력단지, ㎿급 영농형 태양광 시범단지 등으로 총 10조 원 이상으로 예상했다. 사업이 완료되면 정부지원금 2조 원 이상이 유입되고 기업 유치·건설 경기 활성화·청년 일자리 창출 등지역경제 전반에 연간 1조 원 이상의 경제효과를 기대하고 있다. 무엇보다 주민이 발전사업의 주체가 되어 생산·운영·수익 배분에 참여하는 구조를 통해 지역이익의 역외 유출 문제를 막고 에너지가 곧 복지로 순환하는 지속가능한 지방자립형 경제 모델이 완성될 전망이다. ▲ 웰니스 관광, 재난 상처 치유하는 회복 산업 산불 이후 관광객 감소로 지역 상권이 침체되자 영덕군은 '웰니스 관광'을 새로운 성장 동력으로 눈을 돌렸다. 영덕은 이미 문화체육관광부·한국관광공사로부터 추천 웰니스 관광지로 선정된 인문힐링센터 여명과 고래불국민야영장을 중심으로 명성을 쌓아왔다. 특히 지난해 경상북도와 공동 개최한 '영덕 국제 H-웰니스 페스타'는 국내외 3만 명이 방문하며 큰 성과를 올렸다. 의료·문화·스포츠가 융합된 웰니스 프로그램은 자연 치유의 도시라는 영덕의 새로운 정체성을 각인시켰다. 영덕군은 이런 성과를 바탕으로 경북 제1호 K-웰니스 도시로 지정되었으며 올해 '2025 K-브랜드 어워즈'에서 2년 연속 웰니스 관광도시 부문 수상을 차지했다. 웰니스 산업은 전 세계 시장 6조 3천억 달러로 국내의 한방·의료·미용 등 연관 산업 성장 잠재력이 큰 산업 중 하나로 분석되고 있다. 이에 영덕군은 10개년 중장기 로드맵을 마련해 △해양·산림·농업 융합형 웰니스 산업 육성 △한방·아유르베다 산업 고도화 △글로벌 웰니스 기업 박람회 유치 △스포츠·문화형 체류관광 확대 등을 추진 중이다. 또 블루로드 테마로드 정비와 관어대 전망 웰니스 관광지 개발, 한방웰니스센터 건립 등 인프라 확충에도 속도를 내고 있다. 이러한 노력이 지역주민에게는 심리적 회복과 경제적 활력을, 관광객에게는 치유와 재생의 경험으로 이어지고 있다. ▲ 1천300억 규모 수산 클러스터 영덕의 또 다른 성장축은 바다다. 영덕군은 대게·가자미·오징어 등 지역 수산자원을 기반으로 전국 최대 규모의 '스마트 수산물 클러스터'를 구축하고 있다. 핵심사업은 경북 스마트 수산가공 종합단지 조성사업, 강구항 어촌신활력 증진사업, 제2로하스 농공단지 조성사업, 강구해상대교 건설 등 1천300억 원 규모다. 이들 사업은 생산·가공·산업관광·유통이 결합된 복합형 산업클러스터로 청년 창업 지원과 수산식품 가공산업, 어촌관광을 동시에 육성한다. 특히 강구항 일대에 조성 중인 스마트 가공단지는 자동화·디지털 냉동기술을 접목해 기존 수산물 가공을 첨단 산업으로 전환하고 수출 기반을 확대하는 미래형 수산산업 플랫폼으로 운영될 예정이다. 또한 수산 클러스터와 연계된 '어촌신활력사업'은 청년 귀어귀촌 지원, 어촌계 창업 육성, 수산체험관광 프로그램 등을 통해 청년 정주 기반을 강화하고 인구 유입 효과도 기대된다. 수산 클러스터가 완성되면 영덕은 '대게와 블루푸드의 수도'로 도약하고 환동해 경제권의 주요 해양거점으로 자리매김할 것으로 기대된다. 영덕군의 3대 미래전략은 단순한 산업정책이 아니다. 이는 산불 이후 무너진 공동체를 다시 세우고 지역의 정체성과 자립기반을 재구성하려는 재생의 비전이다. 신재생에너지로 지역과 주민들의 수익구조를 바꾸고 웰니스 관광으로 상처를 치유하며 수산 클러스터로 산업기반을 복원한다. 이 세 축은 각각 다른 분야지만 모두 지속가능한 순환경제라는 하나의 목표로 연결된다. 남두백기자 dbnam@yeongnam.com

2025.12.02

[임재양 외과의사가 바라본 일본 풍경 ⑤] 오카다 세츠코(岡田 節子)–1940년생

10여년전 일본인이 도쿄에서 공무원 생활을 마치고 퇴직금으로 대구에 집을 사서 어려운 한국 아이들을 돌본다는 소문을 듣고 만났다. 오카다상 아버지는 태평양 전쟁전, 당시로서는 드물게 영어도 잘하는 유능한 직장인이었다. 전쟁이 일어나고 회사가 군수 공장으로 바뀌자 그런 곳은 다닐 수가 없다고 그만두었다. 전시에 직장을 그만둠은 궁핍이었다. 오카다상이 기억하는 아버지 가르침은 "삶의 가치를 어디 두느냐가 중요하고, 가난해도 나누면 아름답게 살 수 있다"였다. 오카다상이 대학에 입학한 1960년 대는 일본에서 안보 투쟁이 격렬했다. 물려받은 기질 인지 시위에 참여했다가 대학 2학년 때 제적되었다. 잠시 노동현장에서 일하다가 복지사 자격을 얻어서 도쿄도청 장애인 복지 부서에서 일하면서 평생 직업이 되었다. 당시 일본행정을 배우러 한국에서 많은 전문가들이 도쿄도 복지 시설을 방문했다. 오카다상은 연수 온 한국인들과 교류하면서 도움을 주었다. 또한 자신도 공부가 필요하다고 생각하여 일하면서 대학에 편입하였고, 그 후 대학원(쓰쿠바 대학)에 진학하여 장애에 대해 공부하고 시즈오카 현립대학에서 7년간 강의를 했다. 오카다상이 도쿄공무원을 퇴직하자 한국에서 많은 요청이 있었다. 인연이 있던 한국 지인들 권유로 한국에서 박사학위를 받고 한국대학에서 강의도 맡게 되었다. 한국생활에 익숙하자 오카다 눈에는 한국의 불쌍한 아이들이 눈에 들어왔다. 사람을 따뜻하게 보는 본능이었다. 이혼하는 부부들이 늘어나면서 냉대받는 아이들 이야기가 사회적으로 주목받고 있었다. 새 부모가 들어오면서 생기는 아이들 문제가 한번씩 신문 지면을 장식했다. 학대받은 아이들 몸과 마음이 망가져도 돌볼 시설이 없었다. 대안가정이란 형태는 시설을 갖추면 인건비는 정부가 보조하는 형태가 생겼다. 이에 오카다는 자기 퇴직금을 털어서 대구에 거주 공간을 마련했다. 자기의 전 재산이었다. 실제로 운영하는 사람은 있었지만 오카다상은 늙은 몸으로 도쿄, 대구를 한달씩 오가는 생활을 7년간 이어갔다. 몸과 마음이 모두 망가진 아이들을 오카다상은 지극 정성으로 보듬었다. 그러면서 오카다상은 한국인과 결혼한 일본인 여성들 모임도 만들었다. 대구에는 그런 일본인 여성이 100명 이상 있었지만, 그들 스스로 모임을 가질 생각을 못했었다. 일본 여성들은 한국 사회에서는 역시 소수자였고 차별을 받았다. 나이가 든 오카다상을 중심으로 일본인 여성들이 모이기 시작했고 정기적인 모임을 주도하고 합창단(이코이)을 만들어 발표회도 열었다. 그렇게 활발히 활동하다가 몇 년 전 연세 때문에 일본으로 귀국하셨다. 지금 오카다상은 움직임이 둔해졌다. 양쪽 무릎 수술도 했고, 노쇠의 징후가 뚜렷하다. 지금도 여전히 지금까지의 자료를 정리하여 일본과 한국에 남기려 분투하는 모습은 안쓰러울 정도이다. 최근에도 장애에 관한 책을 냈다. 나는 도쿄 시내에서 오카다상 집으로 거처를 옮겼다. 집은 가마쿠라여서 대학까지 1시간이 걸린다. 도쿄에 머무는 동안 이제는 내가 챙기고 싶었다. 혼자 외로울 것 같아서 아침, 저녁은 같이 먹으려고 노력한다. 준비한 음식을 먹고 저녁에는 일본 사회의 궁금한 것에 대한 이야기로 시간을 보낸다. 자료 찾는 것 도움을 청하고 토론을 하면 오카다상은 눈이 빛나고 목소리에 힘이 생긴다. 도서관을 찾아 가고자 하면 불편한 몸을 이끌고 꼭 안내를 한다. 나도 기숙사보다 집 같은 느낌으로 푸근함을 느낀다. 새벽 2시까지 책상에 앉아 자료를 정리하고 공부하는 모습을 보면 나도 거실에서 공부하게 된다. 오카다상이 늙어가는 것을 보면 안쓰럽다. 가족, 동포 이상의 연대감을 느낀다. 임재양(임재양외과 의원장, 게이오대학 법정대학 방문연구원) 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.12.02

[2025 전태일 ④] “기회 날릴까 아파도 못 쉬어…공연 강행하다 결핵 걸린 적도”

프리랜서는 일정한 소속없이 일하는 이들을 일컫는다. 2025년 현재, 우리 사회에는 다양한 형태의 프리랜서가 존재한다. 삶의 형태가 변화하면서 우리나라의 프리랜서 직종도 다양해졌다. 일하는시민연구소는 2023년말 기준 우리나라 프리랜서 규모를 409만5천여명으로 추산했다. 전체 취업자 중 약 14.8%에 해당되는 수치다. 이 연구소 분석 결과, 프리랜서의 고용보험 가입률은 2.7%(남성 2.5%, 여성 3.4%)에 그쳤다. 이처럼 프리랜서는 분명히 노동은 하지만, 직장에 소속된 근로자가 아닌 탓에 4대 보험 등 노동기본권을 보장받기가 어렵다. 프리랜서 범위는 무척 넓다. 그중에는 어떤 한 분야에 매진해서 꾸준히 갈고 닦아온 전문가들도 적잖다. 프리랜서 예술인들처럼 말이다. 지난 달 27일 대구 남구 대명동 공연거리에서 한 30대 프리랜서 배우를 만났다. 매서운 겨울 추위가 찾아온 이날, 상당수 프리랜서 신분의 배우들이 공연 연습을 하느라 늦은 시간까지 굵은 땀방울을 흘리고 있었다. ◆ 나는 배우, 그리고 '프리랜서' "제가 프리랜서들의 삶을 모두 대변할 수 있을지는 모르겠어요. 프리랜서들도 처한 환경이나 형편은 조금씩 다를테니까요. 그래도 저와 제 주변 이야기를 들려드리겠습니다." 대구에서 뮤지컬·연극 배우로 일하고 있는 15년차 배우 박명선씨는 이같이 말하며 웃어보였다. 박씨는 쉽게 일반화하기에는 사람이나 세상의 스펙트럼이 넓다는 것을 전제로 인터뷰에 응한다고 했다. 박씨는 "많은 프리랜서 배우들의 한달 수입이 평균 100만원이 채 되지 않을 것이다. 대부분 작품 연습 중간중간에 아르바이트를 해서 벌어들이는 수입"이라며 "실제 연극 작품으로는 돈을 벌기가 매우 어렵다. 두달간 꼬박 연습을 해도 페이가 30~40만원에 그칠 때가 있다. 10년 전에 받았던 페이나 지금의 페이 수준이 거의 비슷하다"라고 말했다. 배우들은 일의 특성상 불가피하게 프리랜서로 일하는 경우가 태반이다. 박씨 역시 한때 평범한 직장해 취업하거나 사업에 도전해보기도 했다. 하지만 결국 '무대가 너무 좋아서' 다시 돌아왔다고 한다. 지금 그는 작품에 출연할 기회를 얻기 위해 자신의 시간과 노동력을 바치며, 부지런히 살아가고 있다. 박씨는 "작품 연습을 꾸준히 하고 많은 에너지를 쏟아 부어야 하기 때문에, 직장에 정규직으로 고용돼 일을 하기 어려운 형편"이라며 "그래서 대부분 단기 아르바이트나 일용직을 배우 일과 병행한다. 식당이나 카페 아르바이트, 택배 등 물류일, 대리운전 등을 하면서 힘겹게 버티는 배우들이 많다"고 했다. 그는 "이 직업을 선택한 것을 후회하진 않는다. 많은 돈을 벌기 위해서 배우를 하는 게 아니다"며 "다만, 안정적인 삶과는 점점 멀어진다는 생각이 들때가 있다"고 했다. ◆ 아프면 기회 사라질까 '불안' 프리랜서들의 가장 큰 고민은 뭘까. 박씨는 자신과 같은 프리랜서들의 삶을 마치 '달리는 걸 멈추면 쓰러지는 존재' 같다고 했다. 꿈을 위해, 좋아하는 일을 잘 해내기 위해, 기회를 얻기 위해, 생계를 위해 끊임없이 자신을 채찍질해야 하는 삶이라는 것. 특히, '아픈 것'에 대한 불안감이 크다고 했다. '움직인 만큼 돈을 번다' '지금 자면 돈을 못 번다' '쉬면 기회가 날아간다'라는 생각을 품고 살아가는 프리랜서들에겐 아픈 것이 가장 무서운 일이다. 최근 일하는시민연구소·유니온센터가 발간한 이슈와쟁점 '온라인 플랫폼노동·프리랜서의 건강 및 사회안전망 실태와 개선과제' 보고서를 보면, 응답자의 55.5%가 아파도 어쩔 수 없이 일한 것으로 나타났다. 아파도 쉬지 못하고 일한 이유로는 '소득 단절 등 경제적 문제'(38.6%), '고객이나 거래처 일감이 끊길 수 있어서'(19.9%) 등이 있었다. 직종에 따라 조금씩 차이가 있을 수 있겠지만, 대부분 프리랜서들에겐 '병(病)'이 제일 큰 고충인 것이다. 그는 "서른쯤에 폐결핵에 걸린 적이 있다. 제대로 쉬지 않고 연습과 공연을 계속하다 몸이 약해질 대로 약해진 것"이라며 "직장에 안정적으로 고용되지 않은 노동자들에겐 '오늘 쉬면 내일이 없을 수 있다'는 불안이 늘 내재돼 있는 것 같다"고 했다. 박씨는 "몇해 전 한 동료 배우가 뇌 관련 중증질환으로 인해 젊은 나이에 몸에 장애가 생겼고, 결국 무대를 떠나고 말았다"며 "일반 직장이었다면 계속 고용된 채로 치료와 재활이 이어질 수 있지만 우리는 그럴 경우 커리어가 멈추게 된다. 프리랜서 노동자들은 많이 아프거나 다쳐 치료 시간이 길어질 경우 대부분 생업을 떠날 수 밖에 없다"고 했다. 프리랜서에겐 '휴가' '휴식'도 불안한 개념이다. 휴가 기간엔 생계의 일부를 포기해야 하기 때문이다. ◆ 좀 더 다양하고 여유로운 사회가 되길 그에게 주 무대는 바로 '대구'다. 서울에서 대학을 나왔지만, 고향인 대구에서 배우 일을 오랫동안 하고 있다. 이 나라는 사람도, 인프라도, 기회도 모든 게 서울·수도권에 모여있는 구조다. 그런데 비(非)수도권 지방 도시에서 프리랜서로 살아간다는 것에 큰 어려움은 없을까. 그는 "그나마 한강 이남에선 대구가 공연이 많은 편이지만, 확실히 서울 쪽이 더 무대와 관객이 많다"며 "프리랜서들이 단기직 일자리를 구할 기회도 서울이 더 많을 것"이라고 했다. 경제와 산업이 위축되고, 직업의 다양성이 부족한 지방 도시에선 프리랜서의 삶도 쉽지 않다. 실제 수도권 프리랜서(228.6만원)에 비해 비수도권 프리랜서(213.5만원)가 평균 소득이 15.1만원 적다는 분석(일하는시민연구소 '프리랜서 실태와 제도적 개선방향 모색')도 있다. 그렇다면 그는 왜 서울이 아닌 대구에 터를 잡았을까. 그는 "처음부터 서울에서 태어나고 자라 그곳에 집이 있는 사람이 아니라면 높은 생활비 등의 문제로 프리랜서들도 서울살이를 결정하기 쉽지 않을 것"이라고 했다. 그는 "그런 측면에서 문화예술도 수도권 중심에서 탈피해 지역 균형발전이 이뤄졌으면 한다. 지역 청년들이 지역에서 끊임없이 도전하고 삶을 이어갈 수 있었으면 좋겠다"고 바람을 전했다. 프리랜서가 일할 기회를 얻고, 노동의 댓가를 보장받으며 살기 위해선 결국 그들이 살고 있는 지역, 삶의 터전이 더 풍요로워야 한다. 박씨는 "지역의 여유로움과 직업적 다양성의 기반이 갖춰진다면 프리랜서들이 보다 푸근하고 즐겁게 삶을 이어갈 수 있는 '선순환 구조'가 될 수 있을 것이다. 예를 들어, 대구에 살고 있는 사람들이 심적으로나 경제적으로 여유가 있어야 공연 한편을 볼 여유도 생기지 않겠냐"라며 "프리랜서의 삶이 보다 나아지길 바라면서도, 또 한편으로는 사회의 시스템이 특정 직군에 맞춰 돌아갈 수 없다는 현실적인 판단도 해본다. 다만, 우리 사회에 오늘도 치열하게 살아가는 많은 프리랜서들이 있다는 것은 꼭 알아줬으면 한다. 공감도 큰 힘이 될 수 있다"고 말했다. 서울노동권익센터가 발간한 '2024 서울시 프리랜서 실태조사 연구' 보고서에 따르면, 프리랜서에게 가장 필요한 정책에 대해 질문한 결과 △4대 사회보험 지원 △경력인정시스템 마련 표준계약 가이드 등이 언급됐다. 직종별로 가장 필요한 정책은 상이하게 나타났다. 프리랜서 처우 개선에 대한 의견으로는 4대 보험 지원, 권익 보호, 시스템 구축, 홍보 강화 등 다양한 정책이 언급됐다. 이와 같은 연구 결과들을 토대로 우리 사회에서도 프리랜서 노동 환경 개선에 대한 꾸준한 관심과 정책적 노력이 필요하다는 지적이다. 프리랜서 노동자들이 크고 작은 고충을 상담하고 해결 방안을 함께 고민할 수 있는 플랫폼 개설이나 각종 권익 보장을 위한 정책 지원 등이 한 대안으로 제시된다. 최근엔 정부 차원에서 프리랜서의 목소리를 청취한 것 역시 프리랜서 관련 정책 추진에 적잖은 도움이 될 것으로 기대된다. 지난 달 고용노동부와 노사발전재단이 공동으로 추진한 '권리 밖 노동 원탁회의'가 마무리됐다.'권리 밖 노동 원탁회의'는 특수형태근로종사자, 플랫폼종사자, 프리랜서 등 취약 노동자가 일하면서 느끼는 애로사항과 고충을 듣고, 실제 정책 개선에 반영하기 위해 만들어진 현장 소통기구이다. 원탁회의에 참석한 노동자들은 "현대의 복잡하고 다양한 '일하는 방식'을 제도가 모두 담아내지 못하고 있다"라며 아쉬움을 토로했다. 노동부 측은 "국회 예산 심의 과정에서 취약 노동자의 복리후생과 분쟁조정을 위한 재정사업이 충분히 반영될 수 있도록 최선을 다할 것"이라고 말했다. 노진실기자 know@yeongnam.com

2025.12.01

경북 농식품 기업 19곳, 베트남시장서 ‘실전형 배움’ 얻다

"베트남시장을 정확하게 이해하게 된 실전형 프로그램이었어요." "제품 전략을 다시 짜는 계기가 됐습니다." 영남일보가 주최한 '2025 한-베 비즈니스 컨퍼런스'가 참여 기업에 알찬 성과를 안겨 주며 엿새간의 일정을 마무리했다. 경북 10개 시·군 농식품 기업 19곳은 지난달 23~28일 베트남 호치민에서 열린 비즈니스 컨퍼런스를 통해 유통·소매 현장을 직접 조사하고, 실무형 강연을 들은 뒤 현지 바이어 품평회까지 가졌다. 기업 관계자들은 한목소리로 "현지 시장이 요구하는 기준을 처음으로 명확히 배우는 시간이었다"는 평가를 내놨다. ☞4면에 관련기사 실제 이번 행사는 형식적 상담에 그치던 기존 해외 판로개척 프로그램과 달리 현장조사–전문강연–멘토링–품평회로 이어지는 '실전 구조'를 갖춰 참가 기업들로부터 높은 호응을 받았다. 행사 운영진은 "단기 성과보다 '준비된 진출'의 기반을 만드는 데 초점을 뒀다"며 "이 때문에 기업의 시장 이해도가 확연히 높아졌다"고 평가했다. 기업 관계자들은 먼저 벤탄시장·안남고메(Annam Gourmet)·롯데마트·쿱마트(Co.opmart) 등 주요 유통망을 순차적으로 방문해 가격 민감도, 제품 진열 방식, 패키지 선호도 등 베트남 소비자의 구매 기준을 눈으로 직접 확인했다. 특히 쿱마트에 입점한 의성군 상설매장에서는 한국 농식품이 현지에서 어떤 반응을 얻는지 관찰했다. 이들은 "포장 크기와 디자인, 언어 표기만으로도 진입 장벽이 크게 갈린다"며 개선 과제를 스스로 도출하기도 했다. 실무형 강연 역시 큰 호응을 얻었다. 전정환 중재인은 제조업 중심의 베트남 산업구조와 급성장 중인 온라인시장을 설명하며 "성장률만 보고 진출하면 실패한다"고 강조했다. 장도환 경북도 호찌민사무소장은 소매채널별 매출 비중과 마케팅 실패 사례를 소개하며 "정서와 구조를 함께 이해해야 한다"고 조언했다. 바이어 품평회에서는 단맛 농도, 용량, 패키지 구성, 라벨 정보, 가격 탄력성 등 구체적인 요구 기준이 제시됐다. 10여 개 기업은 구매의향서(LOI) 및 양해각서(MOU)를 체결했고, 약 1억3천500만원 규모의 초기 수출 성과도 거뒀다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.30

2025 한-베 비즈니스 컨퍼런스… 베트남서 시장의 ‘현실과 기회’ 확인

영남일보가 주최한 '2025 한-베 비즈니스 컨퍼런스'가 11월 23일부터 28일까지 베트남 호찌민에서 진행됐다. 상주·김천·포항·예천·문경·영주·경산·의성·청도·안동 등지에서 모인 경북 농식품 기업 19곳은 베트남 유통 현장을 직접 조사하고, 전문가 강연을 통해 시장 구조를 익히며, 현지 바이어 품평회를 통해 사업성을 점검하는 등 "실질적인 인사이트를 얻은 행사였다"고 입을 모았다. 참가 기업은 △샤인프레시(상주) △알앤알코리아(김천) △연이담한과(포항) △비보라랩스(포항) △아람포도(예천) △예천양잠조합(예천) △큰들(문경) △네이처포스(영주) △더한줌(경산) △유경식품(경산) △신비안(의성) △버섯꽃피다농원(의성) △여춘여산(의성) △청백엽(의성) △하이마켓(청도) △상선주조(상주) △오야오얏(김천) △한양제과(안동) △비트로시스(영주) 등 총 19곳이다. ▲ 베트남 소비 구조 직접 확인… "시장 조건부터 달랐다" 기업들은 23일 호찌민에 도착한 뒤 24일부터 본격적인 시장조사에 돌입했다. 첫 방문지인 벤탄시장은 생필품·식재료·기념품 등이 복합적으로 진열된 전통시장으로, 기업들은 수많은 제품 사이에서 베트남 소비자의 가격 기준과 구매 속도를 체감했다. 한 참가자는 "국내 시장보다 가격 민감도가 훨씬 높고, 즉시 구매를 전제로 한 진열 방식이 인상적이었다"고 말했다. 이어 방문한 안남코멧(Annam Gourmet)은 수입 식품과 프리미엄 제품이 주로 판매되는 곳으로, 참가 기업들은 베트남 중산층 소비층의 취향을 살폈다. 제품 구성, 패키징, 과일 가공품의 종류 등을 비교하며 자사 제품의 포지션을 점검했다. 오후에는 롯데마트와 푸미흥 한인상권을 방문했다. 두 곳에서 한국 제품의 실제 진열 환경과 가격대를 확인하며 경쟁 품목, 브랜드 인지도, 대체재 등을 분석했다. 현장에서 직접 기록을 남기고 사진을 촬영하며 "베트남 시장에 진출하려면 어떤 기준을 충족해야 하는지"를 수치로 정리하는 기업도 있었다. ▲ "베트남에서 우리 제품은 어떻게 보일까" 실전 점검 25일에는 베트남 최대 유통망 중 하나인 Co.opmart Nguyen Dinh Chieu점을 방문해 매대 구성과 경쟁 브랜드의 가격, 유통사의 진열 전략을 분석했다. 이어 한국 농식품을 전시·판매하는 의성군 상설매장에서는 현지 소비자와 방문객들의 반응을 직접 관찰했다. 특히 포장 크기·라벨 언어·제품의 사용성·현지 인기 카테고리 등은 많은 기업의 관심을 끌었다. 한 업체 대표는 "맛보다 먼저 '포장 크기와 디자인'에서 현저한 차이가 있었다"며 "베트남 소비자가 어떤 크기를 선호하고 어떤 요소를 중요하게 생각하는지 알게 됐다"고 했다. 이날 일정에는 현지 유통사 브랜뉴K 유하림 이사가 동행해 개별 상담이 진행됐다. 브랜드 포지셔닝, SKU 구성, 색상·폰트 등 패키징 요소부터 통관 절차와 라벨링 규정까지 실무적 조언이 이어졌다. 참가 기업들은 "준비가 부족한 기업도 방향을 잡을 수 있었다"고 평가했다. ▲ '베트남 시장을 오해하지 마라'… 실무 전문가 강연 26일에는 베트남 시장 이해도를 높이기 위한 강연이 열렸다. 강연자로 나선 전정환 중재인(LNT & Partners)은 "베트남 경제가 분기별 10% 성장한다고 하지만, 그 수치만 보고 진출하면 실패한다"며 시장을 과대평가하지 말 것을 강조했다. 전 중재인은 "베트남은 소비재보다 제조·가공에 강점이 있는 시장"이라며 "외국자본의 80%가 제조와 발전소에 집중돼 있다"고 설명했다. 그는 이커머스와 관련해 "베트남 온라인 시장은 연평균 26%씩 성장하고 있으며, 2026년에는 라이브커머스가 110억 달러 규모로 확대될 것으로 보인다"며 "쇼피와 틱톡을 이해하면 온라인 시장 흐름의 대부분을 파악할 수 있다"고 조언했다. 또한 그랩·쇼피푸드 등 배달 플랫폼을 중심으로 한 베트남의 즉시 소비 문화도 소개하며, 한국 시장과의 차이를 설명했다. 이어 장도환 경상북도 호찌민 사무소장은 베트남의 역사·정치·문화·경제 구조를 분석해 소개했다. 장 소장은 "베트남 시장은 단순히 제품을 들여다 놓는다고 움직이지 않는다"며 "정서와 구조를 이해하고 접근해야 한다"고 강조했다. 그는 마케팅 실패 사례, 매출 비중이 높은 소매채널, 대형마트와 편의점의 성장 속도 등을 구체적으로 알려 참석자들의 이해를 도왔다. 참가 기업들은 "이론이 아니라 실제 사업에 적용할 수 있는 조언이었다"며 강연에 높은 만족도를 보였다. ▲ 순위보다 중요한 것은 "베트남 시장 기준을 배운 시간" 27일에는 현지 바이어 품평회가 진행됐다. 품평회는 A·B그룹으로 나뉘어 발표가 진행됐으며, 전체 1위는 버섯꽃피다(박상일 대표)가 선정됐다. 그러나 이번 품평회의 핵심은 순위가 아니라 '베트남 시장이 요구하는 기준을 구체적으로 배웠다'는 점이었다. 바이어들은 용량, 단맛의 정도, 색감, 패키지 구도, 라벨 정보, 가격 탄력성 등 실제 시장 요구에 기반한 질문을 던졌고 기업들은 이를 통해 "보완해야 할 부분이 무엇인지"를 명확히 파악했다. 이날 현장에서 10여 개 업체가 구매의향서(LOI)와 업무협약(MOU)을 체결하며 초기 성과도 나타났다. 이번 LOI를 통해 1억3천500만원 가량의 수출이 확정됐다. 그러나 기업들은 "이번 행사는 당장의 계약보다 베트남 시장의 기준을 정확히 이해하고, 향후 준비 방향을 잡는 데 더 큰 의미가 있었다"고 평가했다. 의성 여춘여산 장준영 대표는 "서로의 발표를 보면서 배움이 쌓였고, 함께 성장하는 분위기가 만들어졌다"며 "이번 품평회는 단순한 상담회가 아니라 실질적인 성장의 장이었다"고 말했다. ▲ "이전 행사와 완전히 달라"… 실전형 구성 높은 평가 참가 기업들은 이번 행사가 기존의 해외 수출상담회와는 뚜렷하게 달랐다고 평가했다. 과거 상담회가 바이어와의 형식적 미팅에 그쳤다면, 이번 행사는 현장 시장조사, 실무 전문가 강연, 현지 품평회, 개별 멘토링으로 이어지며 스스로 시장을 분석하고 전략을 세우는 구조를 갖춘 것이 가장 큰 차별점이었다. 한 참가 기업 관계자는 "이번 컨퍼런스는 베트남 시장이 쉽지 않다는 현실을 분명히 알려줬다. 동시에 무엇을 준비해야 할지도 명확히 배웠다"고 말했다. 또 "돌아가 제품 구성과 포장 전략을 다시 세울 계획"이라고 덧붙였다. 행사 운영진은 "이번 컨퍼런스는 참가 기업들이 베트남 시장의 조건과 구조를 실제로 확인한 자리였다"며 "단기 성과보다 '준비된 진출'을 위한 기반을 만드는 데 초점을 둔 프로그램이었다"고 설명했다. 또 "현장 조사와 강연, 품평회가 단계적으로 이어지며 참가 기업들의 이해도가 크게 높아졌다"며 "앞으로도 실전형 해외시장 프로그램을 확대할 계획"이라고 말했다. 이번 한-베 비즈니스 컨퍼런스는 기업들이 베트남 시장의 실제 모습을 보고, 듣고, 배우는 과정이었다. 참가 기업들은 시장조사에서 소비 흐름을 파악했고, 강연을 통해 구조적 이해를 높였으며, 품평회를 통해 베트남이 요구하는 기준을 명확히 배웠다. 한 참가 기업 대표는 "이번 연수를 통해 막연한 기대가 아닌 현실적인 전략을 세울 수 있게 됐다"며 "귀국 후 제품 개선과 시장 분석을 전면 재정비할 것"이라고 말했다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.30

[대구 10味 로드] <5> 대구가 찾은 복어의 변주, 쫄깃한 ‘복어불고기’

대구에서는 색다른 복어 요리를 맛볼 수 있다. 맑은 복어탕에서 흔히 보던 투명한 속살 대신, 붉은 양념을 잔뜩 머금은 복어가 미나리와 함께 철판 위에서 자글자글 끓어오르는 복어 요리를 맛볼 수 있는 것. 복어에 윤기가 돌기 시작하면 고소한 김이 피어오르는데, 이때 복어살을 한 입 베어물면 탱글한 복어살이 으깨지며 채소의 아삭한 식감과 어우러진다. 복어 불고기를 입에 넣는 순간, 매콤함과 감칠맛이 차례로 밀려들며 '복어의 또 다른 얼굴'을 마주할 수 있다. 복어는 오랫동안 대구에서 '특별한 날에나 먹는 생선'으로 여겨졌다. 복어요리라 하면 으레 맑은 탕이나 회가 떠오르지만, 더 가볍게 즐기고 싶던 지역의 입맛은 새로운 조리법을 만들어냈다. 고춧가루 양념에 콩나물과 채소를 넣어 매콤하고 쫄깃한 식감을 끌어올린 복어불고기가 그렇게 대구 고유의 맛으로 자리 잡았다. 1978년부터 가업을 잇고 있는 이지명(43)씨는 복어불고기의 시작을 설명했다. 그는 "처음에는 어머니가 소불고기 집을 했다. 그러다 어머니가 복어를 먹어보시고는 그 식감에 반해 복어로 불고기를 만들어 팔기 시작했다"고 밝혔다. 이어 "어느순간 보다 싼값에 복어를 맛있게 먹을 수 있다는 입소문이 나기 시작했고 주변에 다른 복어불고기집들이 생겨났다"고 말했다. 다만 복어라는 재료의 특성상 높은 연령층에 고객이 집중되어 있는 것에 아쉬움을 드러내기도 했다. 그는"아무래도 복어가 보신이 되다보니 연령층이 높은 나잇대에서 수요가 많다. 그나마 주말엔 20-30대들도 종종 보이는 편"이라고 설명했다. 복어불고기를 어느정도 먹고 난 후, 남은 양념과 함께 철판에 볶아먹는 볶음밥은 선택이 아닌 필수 코스다. 고슬고슬한 밥 사이로 참기름과 미나리 향이 은근하게 베이는데 불판의 잔열이 그 향을 더욱 짙게 끌어올린다. 많은 단골들이 "복어불고기보다 볶음밥 맛을 잊지 못해 다시 찾는다"고 입을 모은다. 어떤 이들에겐 이 볶음밥이야말로 이 음식의 진짜 '하이라이트'인 셈이다. ◆ 저마다의 '복어불고기 한 점' 철판 위에서 복어불고기가 완성돼가자 시식단의 시선이 한곳으로 모였다. '영남일보 대구 10미 시식단'인 칠레 출신 크리스티안(Christian A)씨와 경기도 출신 서영현씨는 들안길의 복어불고기를 각자의 입맛으로 해석했다. 영현씨는 익숙한 듯 낯선 맛에서 대구 음식의 개성이 보인다고 밝혔다. 영현씨는 "아구찜을 생각했는데 그것보다는 훨씬 더 쫄깃해서 식감이 좋다. 양념은 매콤하면서도 은근히 달달하다"며 "대구는 익숙한 양념에 하나의 변주를 줘서 대구만의 개성을 찾아가는 것 같다"고 평가했다. 크리스티안씨는 생각보다 거부감이 없어 의외라는 반응이었다. 그는"생선을 그다지 즐기지 않아 걱정했는데 비린맛이 거의 없어서 놀랐다"며 "흐물흐물할 줄 알았는데 복어가 단단해서 씹는 재미도 있고 오히려 다른 해물찜보다 더 쉽게 시도해보기 좋은 음식 같다. 근데 맵다"고 설명했다. 시식단 소개 : 서영현(올해 취업으로 대구에 첫발을 디딘 새내기 직장인), 크리스티안(칠레 출신, 대구 생활 2년 차 외국인) ◆ 매콤쫄깃한 복어불고기 레시피 1. 복어살 손질하기: 복어살을 먹기 좋은 크기로 자른 후 빨간 양념에 무친다. ※ 복어는 독이 있어 반드시 복어조리기능사 등 전문 조리사가 손질해야 한다. 2. 재료 준비하기: 콩나물을 물에 잘 씻는다. 양파는 채썰고 대파는 어슷하게 썬다. 미나리는 5cm 정도로 썰어 준비한다. 3. 볶기: 팬에 기름을 두르고 양념된 복어살을 볶다가 손질한 야채를 넣어 계속 볶는다. 4. 담아내기: 야채의 숨이 죽으면 그릇에 요리를 담아내고 통깨를 뿌려준다. ※팁: 복어는 12월이 제철이라 겨울에 특히 맛이 더 뛰어나다. 최근에는 독을 제거해 손질된 복어가 판매되므로 이를 활용하면 집에서도 조리할 수 있다. 박지현기자 lozpjh@yeongnam.com

2025.11.29

한-베 비즈니스 컨퍼런스, LOI·MOU 성과 줄이어

'2025 한-베 비즈니스 컨퍼런스' 현지 바이어 품평회가 지난 26일 호찌민에서 열려 경북 기업들의 베트남 시장 진출에 새로운 가능성을 열었다. 상주·김천·포항·예천·문경·영주·경산·의성·청도·안동 등에서 모인 20여개 지역 기업이 참여해 직접 개발한 제품을 소개하고 바이어들과 수출 상담을 진행했다. 이번 품평회는 A·B 두 개 그룹으로 나눠 프레젠테이션 평가가 진행됐으며, 전체 1위의 영예는 '버섯꽃피다'의 박상일 대표에게 돌아갔다. A그룹에서는 샤인프레시가 1위, 상선주조가 2위, 오야오앗이 3위를 차지했으며, B그룹에서는 버섯꽃피다에 이어 청백엽이 2위, 비트로시스·유경·신비안이 공동 3위로 선정됐다. 바이어 상담에서는 구매의향(LOI) 체결과 업무협약(MOU) 체결이 잇따르며 가시적 성과가 나타났다. 현지 유통사 '브랜뉴K'를 비롯해 베트남 바이어들은 버섯 제품과 탄산음료, 전통주, 과일주스, 제과류 등 다양한 제품군에 관심을 보였고, 일부 품목은 상담 직후 곧바로 구매의향서 작성으로 이어졌다. 특히 브랜뉴K 측은 버섯꽃피다·청백엽·샤인프레시 등 경북 대표상품에 대해 일정 물량을 우선 검토하겠다는 의사를 밝히며 높은 기대감을 나타냈다. 도라지·사탕류 등 일부 품목도 현장에서 즉시 구매의향이 오가며 호응을 얻었다. 또한 다수 제품이 MOU 체결 성과를 냈다. 과일주스, 자두주스, 막걸리 등 경북 기업들이 생산한 음료 제품은 베트남 음료시장 트렌드와 맞아떨어지며 협력 논의가 빠르게 진전됐고, 커피빵과 화장품 등 생활제품군 역시 현지 유통업체와 공급 협약으로 이어져 다양한 분야에서 파트너십이 구축됐다. 참여 기업들은 이번 품평회에 대해 "예상보다 훨씬 훌륭했다"는 공통된 평가를 내놨다. 현지 바이어들의 준비된 질문과 적극적인 반응이 신뢰감을 높였을 뿐 아니라, 함께 참가한 경북 기업들의 프레젠테이션을 직접 지켜보며 서로 피드백을 주고받고, 부족한 점을 그 자리에서 보완하는 협력 분위기가 형성됐다는 것이다. 여춘여산 장준영 대표는 "각자 다른 분야의 제품이었지만, 모두가 서로의 발표를 응원하고 도우며 '함께 가는 해외진출'의 의미를 실감했다"며 "이번 품평회는 단순한 상담회가 아니라 배움의 기회이자 실질적인 성장의 장이었다"고 소감을 전했다. 한편 품평회가 끝난 뒤에도 현지 유통 네트워크를 보유한 브랜뉴K는 참가 기업들을 위해 개별 수출 컨설팅을 진행하며 후속 매칭을 이어가고 있다. 행사 관계자는 "베트남 시장에 적합한 제품을 발굴하는 단계부터 인허가 절차, 현지 문화와 트렌드를 반영한 마케팅 전략까지 현실적인 조언이 이어지면서, 이번 방문을 계기로 실제 수출로 이어질 기업도 적지 않을 것으로 보인다"고 기대감을 전했다. 이번 품평회는 단순 홍보를 넘어 경북 기업들의 베트남 시장 소프트랜딩 플랫폼 역할을 했다는 평가다. 현지 바이어들의 긍정적 반응과 연이어 체결된 협력 문서는 향후 실질적 수출로 이어질 가능성이 높아, 경북 농식품 기업들의 동남아 진출에 중요한 전환점이 될 것으로 보인다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.27

베트남 호치민에서 확인한 의성군의 해외시장 개척…현지 유통망 확장 성과 주목

경북 의성군이 베트남 최대 소매유통체인인 Co.op Mart(쿱마트)에 K-FOOD 상설 공간을 마련하는 등 지역 농특산품의 해외진출에 새로운 모델을 제시해 눈길을 끌고 있다. 쿱마트는 베트남 최대 소매유통체인으로, Saigon Co.op 계열을 통해 전국 단위의 유통망을 확보하고 있다. 의성군은 약 10개월의 준비를 거쳐 베트남 호치민에서 성업 중인 쿱마트에 입점했다. 전시·홍보·판매가 한 곳에서 가능한 점이 큰 장점으로 평가된다. 의성군의 베트남시장 확장은 쿱마트에 그치지 않는다. 현지 협력기관인 브랜드뉴K(Brand New K)의 유하림 대표는 "의성군 제품은 쿱마트뿐 아니라 베트남 전역에서 약국 36개소, 금사연(제비집) 판매점 65개소와 제휴를 맺고 판매되고 있다"며 "청백엽, 버섯꽃피다 등 의성군 기반 브랜드 제품이 꾸준히 반응을 얻고 있다"고 설명했다. 이는 한국산 프리미엄 건강식품 수요가 꾸준히 증가하는 베트남시장 상황과도 맞닿아 있는 것으로 분석된다. 브랜드뉴K는 이번 상설매장을 의성군 청년기업과 청년농업인의 해외시장 '소프트랜딩 플랫폼'으로 활용하겠다는 계획도 밝혔다. 유 대표는 "이제 막 출발한 젊은 기업이 안전하게 해외에 진입할 수 있도록 쿱마트 상설매장이 인큐베이터 역할을 하게 될 것"이라고 했다. 이는 의성군이 단순 수출 확대를 넘어 지역 청년기업의 글로벌 성장 기반을 만드는 모델로 확장하고 있음을 의미한다. 영남일보가 주최한 '2025 한-베 비즈니스 컨퍼런스' 현장 방문 프로그램에 참여한 20여개 경북 농특산품 기업 관계자 30여명은 지난 25일 의성군이 운영 중인 쿱마트 상설매장을 특별히 방문해 베트남시장 진출 전략을 모색했다. 현지 유통망과 소비환경을 직접 확인하는 시간을 가진 방문단은 "시·군 단위에서 적극적으로 해외 유통망을 뚫으려는 노력이 필요하다"며 "실행력 있는 모델을 직접 보고 배울 수 있었다"는 반응을 보였다. 특히 단순한 판로 확보를 넘어 경북 농특산품이 현지 소비자와 만나는 접점을 마련했다는 점에서 높은 점수를 줬다. 한편 방문단은 쿱마트 외 안남 고메트, 벤탄시장 등 주요 현장도 함께 둘러보며 베트남 소비 패턴과 시장 구조를 면밀히 살폈다. 이번 컨퍼런스는 28일까지 진행된다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.26

미국•북극•히말라야에 새긴 첫걸음…전세계 6곳 신루트 개척

산악 전문 매체 '월간山'은 2019년 창간 50주년을 맞아 '한국 산악계를 빛낸 50인'을 생사를 떠나 선정했다. 여기에는 세계 최초로 히말라야 8천미터급 16좌를 완등한 엄홍길 대장, 최초의 히말라야 탐험활동에 나섰던 故 박철암, 평생 산악조난 활동을 벌였던 故 변완철과 故 성산, 故 남행수 등이 포함됐다. 상주출신의 세계적인 암벽 등반가 김세준 대장(익스트림라이더 대표강사)은 고산거벽 전문 탐험가로 50인 명단에 포함됐다. 김 대장은 "되돌아보면 저승길 문 앞에서 왔다 갔다 한 날들이네요.(웃음) 인샬라, 산에서 만나고 헤어진 많은 인연들, 그 곳에서 보았던 가슴 절절한 무수한 풍경들이 있어 행복한 날들이었습니다" 라고 전했다. ◆고산거벽 1세대 등반가 누구나 한번쯤 '운명의 순간'이 있다. 별 생각 없이 만났던 사람, 예기치 않게 들렀던 장소, 쉽게 흘러버렸던 시간이 어느 순간 인생의 방향을 정하는 결정적 장면이 되는 것이다. 우리나라 암벽 등반 일인자 김세준 대장에게도 그런 순간이 있었다. 서른이 된 1998년 어느날, 스포츠 신문 기사를 보고 무심코 찾아간 지하 암벽장이 그의 인생을 송두리째 바꿔 버릴 줄 그때는 미처 알지 못했다. "젊은시절에 한 5년쯤 헬스를 했는데, 혼자하는 운동에 별 재미를 못 느끼고 있었어요. 그러던 중 스포츠신문에 실린 암벽등반 기사를 보고 찌릿한 전율을 느껴 찾아갔죠. 그때까지만 해도 제 인생이 이렇게 풀릴 거라곤 상상하지 못했어요." 아웃도어 매니아 부부가 운영하던 지하 암벽장 시설은 매우 열악했다. 여름에 비가 오면 물이 차서 매트가 둥둥 떠다니고, 곰팡이 냄새가 코를 찔렀다. 시설은 낙후되고, 취약했지만 새로운 분야에 도전한다는 기대감과 비슷한(?) 류의 사람을 만난 것에 들떴기 때문일까. 그는 틈만 나면 지하로 가 미친 듯이 암벽에 몰입했다. "암장의 사람들은 주변에서 만나지 못한 자유로운 영혼들이었어요. 끊임없이 도전하고, 한없이 몰입하는 그들과 교류하면서 엄청 행복했지요. 저는 빨리 그 사람들과 친해지고 싶고, 암벽도 배우고 싶어서 일년에 52주 중에서 51주는 암장을 찾아갔어요. 오죽하면 주인 부부가 '우리 암장에 미친 사람이 하나 있다'고 했을 정도였으니까요." 하지만 그토록 행복했던 인연은 그리 오래 가지 않았다. 그를 암벽으로 이끌어준 암장 주인 김승철이 히말라야에서 추락사로 삶을 마감했기 때문이다. 김 대장은 이후 2002년부터 이 암장의 대표강사를 맡아 인공등반과 고산거벽 등반 기술 전수에 힘쓰고 있다. ◆전세계 6곳 신루트 개척 그는 고산거벽 전문가로 새로운 루트를 개척하는 탐험가다. 수직에 가까운 아찔한 거대 암벽 위에 아무도 가보지 않았던 새로운 길을 여는 것이다. 첫 해외 등반은 1999년 캐나다 부가부였다. 암벽등반을 배운지 1년 만이었다. 의욕은 하늘을 찌를 듯 컸지만 결과는 참혹했다. 국내에서 연습한 그에게 캐나다의 거대한 암벽은 결코 호락하지 않았다. 특유의 집요함과 치밀함으로 내실을 다진 그는 이듬해부터 다시 차분하게 시동을 걸고 히말라야, 북극, 캐나다 등 세계 곳곳에 도전장을 내밀었다. 상상하기 어려운 풍경과 죽음의 공포를 헤쳐나갔다. 그가 개척한 고산거벽 신루트는 전세계 6곳이다. 미국 요세미티의 높이 1천미터 대암벽 엘 캐피탄을 단독 등반하고, 2008년 히말라야 메루피크(6600m) 북벽, 파키스탄 히말라야 라톡1(7,145m) 북벽, 키르기스스탄 천산산맥 악사이산군 코로나 5봉(4,860m) 등을 신루트 개척했다. 그는 이같은 공로를 인정받아 2010년 대한민국 산악대상, 2014년 대한민국 개척등반상을 수상했다. "키르기스스탄에 갔는데 루트 이름이 인상적이었어요. 정확히 기억은 나지 않는데, 러시아가 개척후 북한을 찬양하는 뉘앙스의 이름을 지은 것이었죠. 은근 부화가 치밀어 그 옆에 있는 봉우리에 6일 동안 매달려 개척을 하고 '코리안'이라고 이름 지었죠."(웃음) ◆"나의 도전, 인류 위한 첫 걸음" 2004년 캐나다 배핀섬 원정은 산악계를 떠나 한국 사회 전체에 큰 화제가 됐다. 히말라야나 알프스, 요세미티 정도에 머물던 한국 산악계가 새로운 대상지를 찾아 나선 것이었기 때문이다. 그가 이끈 원정대는 이 등반에서 초등 루트 2개를 개척했다. "한 4일쯤 올랐을 때쯤 바위 중간에 작은 표식이 보이더라구요. 누군가 이 곳을 왔다 갔다는 흔적이었죠. 속에서 욕이 올라왔지만 깔끔하게 포기하고, 내려와 다른 루트를 찾았습니다." 신루트 개척을 위해 떠난 등반에서 이미 누군가가 다녀간 길을 다시 올라갈 이유는 없었기 때문이다. "그때 남자 셋이서 4개월 동안 머물렀는데, 들어갈 때 바다가 2~3m 두께로 얼어 있었어요. 50도까지 떨어진 북극의 암벽은 말로 표현하기 어려운 고통이었죠. 나중에는 식량도 부족했는데 혹시나 해서 가져간 낚시대를 바다 사이의 크랙에 드리웠죠. 한나절 만에 고기 한 마리를 잡았어요." 그는 다녀온 수많은 등반 중 2008년 인도 히말라야 메루피크 북벽 세계 초등을 가장 기억에 남는 등반으로 꼽았다. "메루피크 북벽 원정은 아무도 오르지 못한 거벽에 길을 내는 '등반가의 꿈' 같은 여정이었습니다. 50m짜리 한 피치를 이틀동안 등반하고, 강한 눈보라 때문에 포탈레지에서 초콜릿 몇 알로 50시간을 버티기도 했습니다. 10일이라는 시간이 10년 같았죠. 하지만 김태만, 조우영, 왕준호, 김형욱과 함께 마침내 하늘로 오르는 길을 열었습니다." 누구 하나 알아주지 않는 고독하고 외로운 여정을 고집하는 이유는 무얼까. 그가 생각하는 거벽등반의 매력을 물었다. "그냥 산에 가지 않으면 안될 것 같았어요. 어쩌면 미지의 대상에 새 길을 내고 싶은 욕구 아닐까요. 우리 원정대가 내는 길이 곧 인류의 첫 걸음이 되니까요." ◆젊은 클라이머 지원 절실 2020년 전세계를 덮친 코로나는 한국 암벽등반에 직격탄을 던졌다. 해외 원정대가 올스톱 되었기 때문이다. 엔데믹이 되면서 취미로 암벽을 찾는 인구는 조금씩 회복되고 있지만 전반적인 문화는 여전히 침체 상태다. "안타까운 것은 코로나 이후 기업체 후원이 줄면서 업계 전체가 침체국면에 있다는 것이에요. 이대로 가다간 우리나라 클라이밍 문화의 존폐가 우려스러울 지경이에요. 젊은이들을 키우기 위한 정부 지원 등이 절실합니다." 고독과 번민, 극한의 고통을 이기며 대한민국 고산거벽 등반의 역사를 써온 김세준 대장이 꾸는 다음 꿈은 무엇일까. "글쎄요, 산쟁이가 다른 게 있을까요. 제 오랜 파트너 왕형준, 김태만과 함께 떠날 마지막 등반을 고민중이에요. 파키스탄 어딘가에서 신루트를 개척하고 있지 않을까요"(웃음) 김은경기자 enigma@yeongnam.com

2025.11.26

대구 의료, 중앙 기준으론 부족…‘지역 맞춤형 해법’ 절실

의료환경이 급변하면서 정부가 정한 일률적 기준과 지역 의료현장 사이의 정책 괴리감이 나날이 커지고 있다. 특히 병상 규제, 필수의료 인력 부족, 의료 전달체계 개편 등에 대한 시각차가 크다. 이에 지역 실정에 맞춘 세밀한 의료대응체계를 갖춰야 한다는 목소리가 대구 의료계에서 쏟아지고 있다. 먼저 병상 규제가 대표적인 미스매칭 사례로 꼽힌다. 현재는 병상 수만으로 공급과잉 여부를 판단한다. 하지만 실제 효율성은 중증·경증 환자 비율, 고령화 속도, 응급이송 시간 등 지역별 조건에 따라 크게 달라진다. 대구 의료계는 "병상의 가치는 숫자가 아니라 배치에 있다"며 생활권 단위의 병상 재설계, 즉 '탄력형 관리체계'가 절실하다고 강조한다. 필수의료 인력난도 당면한 핵심 과제다. 소아청소년과·산부인과·응급의학과 공백은 이미 현장에서 나타나고 있다. 문제는 의대 정원 확대만으론 해결되지 않는다는 점이다. 의사가 지역에 정착할 수 있는 근무여건과 보상, 주거환경 등이 함께 갖춰지지 않을 경우 수도권 쏠림은 더 심화할 수밖에 없다는 것. 세대 간 인식 차이도 극복해야 할 사안이다. 젊은 의사는 데이터 기반의 합리성을, 중견 세대는 경험에 기반한 판단을 중시하는 경향이 있다. 정책 논의 과정에서 접근 방식의 차이가 생길 수밖에 없다. 지역 의료의 지속 가능성을 위해서는 대구가 '정책을 소비하는 도시'에서 '정책을 생산하는 도시'로 전환해야 한다는 목소리도 힘을 얻고 있다. 대구는 전국 유일의 국가 지정 첨단의료복합단지와 5개의 상급종합병원, 양성자 치료기 도입 추진, 전문센터가 밀집한 의료 클러스터를 갖추고 있다. 중증·고난도 진료 역량을 갖춘 대학병원, 세부 전문화를 이룬 전문병원, 생활권 접근성이 높은 개원의가 촘촘히 연결돼 있다. 이 강점을 데이터 기반으로 체계화할 경우 지역 단위에서 정책을 직접 설계하고 모델을 제시할 수 있는 역량을 충분히 확보할 수 있다는 전망이 나온다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

[지역의료의 미래를 말하다①] 지역 의료의 미래를 말하다…대구 의료계 3인 심층 인터뷰

대구는 전국에서도 손꼽히는 의료 인프라를 갖춘 도시다. 수많은 병원과 전문인력, 활발한 연구·교육 기반뿐 아니라, 조직력 있는 시의사회가 중심에서 움직이는 '의료 중심 도시'이기도 하다. 하지만 지금 대구 의료는 의료전달체계 재편, 필수의료 인력난, 병상 규제 같은 거대한 변화의 파도 앞에 서 있다. 의료의 무게 중심이 흔들리는 지금, 지역 의료가 어디로 향해야 하는지 묻는 일은 더이상 미룰 수 없는 과제가 됐다. 창간 80주년을 맞은 영남일보는 대구시의사회의 역할과 향후 지향해야할 점을 짚어본다. 김석준 대구시의사회 대의원회 의장은 "대구는 더 이상 정책의 수용자에 머물 수 없다"며 지역이 스스로 의료 방향을 설계하는 '의료자치' 필요성을 거듭 강조했다. 그러면서 김 의장은 지역 의료 결정권 확립, 생활권 맞춤형 병상관리, 세대 통합, 선제적 정책 제안 등을 지속 가능성을 위한 핵심 과제로 제시했다. 다음은 김 의장과의 일문일답 ▶대구 의료 환경을 어떻게 진단하나. "구조적 변화의 한가운데에 있다. 필수의료 인력난, 병상 규제, 의료전달체계 왜곡 등 지역 단위에서 해결해야 할 과제가 많다. 하지만 정책 결정의 중심은 여전히 중앙에 있다. 현장 여건보다 법령과 지표가 우선시되면서, 정책과 현실의 간극이 커지고 있다. 의료의 지속 가능성을 위해선 중앙 의존 구조에서 빨리 벗어나 지역 스스로 방향을 정해야 한다는 인식이 필요하다." ▶중앙 의료정책이 지역에서 작동하지 않는 이유는. "가장 큰 문제는 현장성이 결여된 정책 설계다. 중앙은 전국 단위의 통계와 수치를 근거로 제도를 만든다. 의료 수요, 질환 구조, 인력 구성, 생활권별 접근성은 지역마다 다른데도 말이다. 같은 병상 수라도 진료과목이나 인구 구조에 따라 실제 활용도는 완전히 달라진다. 그런데도 전국을 획일적 동일 기준으로 묶어버리면 지역 의료기관은 경쟁력을 잃는다. 정책이 실효성을 가지려면 '지역 의료결정권'을 제도적으로 보장해야 한다. 지역의사회의 전문적 의견과 데이터를 기반으로 정책이 설계되고, 지방정부가 그 실행을 맡는 형태가 바람직하다." ▶'지역 의료자치'의 구체적 방향은. "단순히 중앙의 권한을 나누는 문제가 아니라, 지역 의료 생태계를 자율적으로 운영하는 체계다. 대구시와 시의사회가 협력해 보건의료계획을 공동 수립하고, 필수 의료인력 배치·응급의료체계·공공보건의료사업을 함께 설계하는 구조가 필요하다. 특히 중증 응급환자 이송체계, 분만 인프라, 노인의료·만성질환 관리 등은 지역 현실에 맞게 설계해야 한다." ▶병상규제와 의대정원 확대 논의는. "병상규제는 지역 의료 자율성을 제약하는 대표적 사례다. 단순히 '병상 수'만으로 공급 과잉 여부를 판단하는 것은 비현실적이다. 실제로는 중증·경증 환자 분포, 진료과별 수요, 응급의료 대응체계가 병상 효율성을 결정한다. 따라서 지금처럼 획일적 기준 대신, 지역 특성을 반영한 '탄력형 병상 관리제'로 전환해야 한다. 의대정원 확대 역시 필요성을 부정할 수는 없지만, 단지 숫자를 늘리는 것만으로 지역 인력난이 해결되지는 않는다. 배출된 의사가 지역에 남을 수 있는 환경, 즉 교육과 근무 여건, 보상체계, 주거 인프라 등을 함께 설계해야 한다. 그렇지 않으면 '수도권 집중' 현상은 더 가속화될 것이다." ▶의료계 내 세대 간 소통과 신뢰 회복은 어떻게 해야 하나. "젊은 의사들은 합리적이고 데이터 기반의 사고를 중시하는 반면, 중견 세대는 경험과 직관 중심 판단을 선호한다. 이 간극을 줄이려면 조직 내 '세대 통합 플랫폼'이 필요하다. 시의사회는 청년의사위원회 활동을 강화해 젊은 의사들의 참여를 확대하고 있다. 정책위원회나 학술행사에도 청년 의사들을 적극 참여시켜, 의사회의 의사결정 구조 안으로 끌어들이고 있다. 세대 간 이해와 공감이 확보될 때 의료계에 대한 신뢰도 회복될 수 있다." 손대호 대구시의사회 구군의사협의회장은 취재진과의 인터뷰 내내 "대구 의료정책의 출발점은 생활권"이라고 강조했다. 그러면서 손 회장은 "대구는 구·군마다 인구 구조와 질환 양상, 의료 접근성이 완전히 다르다"며 "중앙이 만든 단일 기준을 그대로 적용하면 지역 정책은 처음부터 빗나간다"고 했다. 그가 가장 먼저 문제 삼은 것은 바로 '병상 규제'다. 중앙은 병상 수만으로 과잉 여부를 판단하지만, 실제 병상 효율성은 훨씬 더 복합적이라는 것. 고령화 속도, 중증·경증 환자 비율, 응급이송 시간 등 지역마다 격차가 큰 요인들이 병상 운영에 직접적인 영향을 미친다. 그는 "병상의 가치는 '숫자'가 아니라 '배치'에 있다"며 "어디에 어떤 환자에게 쓰이느냐가 핵심인데 중앙 기준은 이를 전혀 반영하지 못한다"고 꼬집었다. 이어 "고령층이 집중된 지역, 분만 공백 지역, 만성질환 고위험 지역 등 생활권 기반 정보를 제대로 파악해야 한다"며 "생활권을 모르면 대구 전체 의료정책은 설계도 자체가 성립하지 않는다"고 설명했다. 필수의료 공백 문제 역시 생활권에서 접근해야 한다고 했다. 손 회장은 "소아청소년과·산부인과·응급의학과의 공백은 이미 지역 곳곳에서 현실이 되고 있다. 구·군별 인력과 병원 인프라를 세밀하게 분석해 대구 전체의 대응 전략을 짜야 한다"며 "지역 의료의 해답은 결국 생활권에서 나온다"고 강조했다. 이상호 대한의사협회 대외협력부회장(대구시의사회 부회장)도 대구 의료가 앞으로 나아가기 위해 가장 먼저 갖춰야 할 조건으로 "정책을 지역이 직접 생산하는 구조"를 꼽았다. 그는 "대구 의료는 탄탄한 인프라를 갖추고 있지만, 그동안 중앙이 만든 제도를 받아 적는 소비자 역할에 머물러 왔다"며 "이제는 지역이 기준을 만들어 중앙에 제안하는 단계로 가야 한다"고 밝혔다. 대구가 정책 생산의 주체가 될 수 있는 구체적 근거도 제시했다. 대학병원의 중증치료 역량, 전문병원 특화 기능, 개원가의 촘촘한 접근성이 자연스럽게 연결된 대구의 의료 구조는 전국에서도 손꼽히는 경쟁력이라는 것. 그는 "이 강점이 데이터로 체계화되면 중앙이 오히려 '대구 모델'을 참고해야 하는 시대가 온다"고 전망했다. 필수의료 인력난에 대한 진단은 더 매서웠다. 그는 "정원 확대만으로 해결될 사안이 아니다"고 단언했다. 특정 진료과 기피, 지역병원 근무 환경, 생활권 인구 감소 등 복합적 요인들이 얽히고설켜있기 때문에 지역 단위에서 정확한 분석과 처방을 내놓지 않으면 어떤 대책도 효과를 창출하기 어렵다는 것이다. 특히 대구 의료기관 간 통합 플랫폼 구축을 의료자치의 필수 요소라고 분석했다. 대학병원·전문병원·개원가가 각자의 정보만 쥐고 움직이면 정책 효율성은 절반 이하로 떨어진다는 것이다. 이 부회장은 "의료계가 진료실 밖에서도 공동체의 건강을 책임지는 모습을 보여줄 때, 비로소 지역 의료자치의 설계도는 실제 힘을 갖게 된다"고 덧붙였다. 강승규기자 kang@yeongnam.com

2025.11.25

[한-베 비즈니스 컨퍼런스] 경북 기업들, 실전 조언에 자신감 얻어

경북 20여개 기업 임직원들이 영남일보가 주최한 '한-베 비즈니스 컨퍼런스' 현장에서 베트남시장 진입 전략을 배웠다. 참가자들은 "현장에서 바로 적용할 수 있는 조언이었다"며 큰 호응을 보였다. 25일 특강을 진행한 전정환 베트남 법무법인 LNT&Partners 중재인은 "베트남 경제가 분기별 10% 성장세를 보이고 있지만, 통계만 보고 시장에 뛰어드는 것은 위험하다"며 "초입이 쉽지 않은 시장인 만큼 철저한 검증과 전략이 필요하다"고 강조했다. 전 중재인은 베트남 투자 자본의 80% 이상이 제조·가공·발전소 분야에 집중돼 있다는 점을 설명하면서 "베트남은 물건을 팔기보다는 '만들기 좋은 나라'다. 소비재 시장은 상대적으로 만만치 않다"고 진단했다. 그러면서 그는 "그럼에도 소비재 분야 진출을 희망하는 기업이 있다면 시장이 진짜 필요로 하는 단 하나에 집중하라"며 "좋은 제품을 기반으로 베트남 소비자 특성에 맞춰 진짜 승부할 것"을 주문했다. 전 중재인은 이커머스 급성장도 주목해야 할 지점으로 꼽았다. 그는 "베트남 온라인 커머스 시장은 연평균 26%씩 성장하고 있으며, 라이브커머스는 2026년 110억 달러 규모로 확대될 것"이라며 "쇼피와 틱톡만 이해해도 온라인 판매의 80%를 파악할 수 있다"고 조언했다. 배달 플랫폼 '그랩'과 '쇼피푸드'를 중심으로 한 베트남식 '즉시 소비문화'에 대한 설명과 베트남 현지의 법률적 조언도 함께해 기업의 이해를 도왔다. 이어 강연에 나선 장도환 경북도 호찌민사무소장은 베트남의 역사와 정치, 문화적 배경을 먼저 풀어내며 "이 기본 구조를 이해해야 비즈니스를 제대로 시작할 수 있다"고 강조했다. 베트남의 현재 경제 상황과 소비행태를 설명하며 한국 기업이 진출 과정에서 놓치기 쉬운 포인트도 짚었다. 장 소장은 특히 문화·정서적 차이에서 비롯되는 오해를 줄이는 것이 시장 공략의 첫 단계라고 조언했다. 또 베트남 유통망의 특징과 소매시장 구조를 소개하며 경북 기업이 현지에서 활용할 수 있는 실질적인 전략을 제시했다. 참석자들은 "단순한 이론이 아니라 현장에서 바로 느껴지는 조언이었다"며 "베트남시장을 실제로 이해하는 데 큰 도움이 됐다"고 말했다. 이번 영남일보의 한-베 비즈니스 컨퍼런스는 시장조사와 실무강연을 결합한 것으로, 단순 방문형 행사를 넘어선 실전형 프로그램으로 평가받고 있다. 정운홍기자 jwh@yeongnam.com

2025.11.25