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정지윤 기자

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“보안에 수백억 투입했는데도 뚫리면…” 금융권 AI 해킹에 고객 불안 확산
금융권이 인공지능(AI)을 활용한 해킹 공격을 받으면서 금융소비자들의 불안이 커지고 있다. 주요 시중은행에서 개인정보가 연이어 유출되면서 자신이 이용하는 금융회사도 공격받는 것 아니냐는 우려가 나온다. 은행을 넘어 증권 등 다른 금융업권으로 공격이 확산하거나 유출된 정보가 보이스피싱 등 2차 피해로 이어질 수 있다는 걱정도 커지고 있다. 최근 금융권에서는 신한·KB국민·하나·BNK부산은행을 비롯해 저축은행과 캐피탈 등에서 침해사고가 잇따라 발생했다. 정보유출 사고에 금융소비자들의 불안은 커졌다. 신한은행을 월급계좌로 이용하는 손정희(40·여)씨는 "은행에서 앞으로 보안을 강화하겠다고 하더라도 이미 개인정보가 유출됐다면 무슨 소용이냐"며 "신한은행과 국민은행을 모두 이용하고 다른 은행 계좌도 있다. 은행을 이용하지 않고 살 수 없는데 다른 금융회사에서도 같은 일이 발생할까 걱정된다"고 불만을 터뜨렸다. 더 큰 문제는 대형 은행들이 막대한 비용을 보안에 투입하고 각종 인증까지 받아왔지만 이번 사고를 막지 못했다는 점이다. 금융감독원이 국민의힘 이양수 의원에게 제출한 자료에 따르면 지난해 정보보호 집행액은 하나은행 530억200만원, KB국민은행 392억9천700만원, 신한은행 316억7천500만원이다. 또 신한은행은 6년 연속 개인정보 보호 실태 점검 S등급을 받았다. KB금융과 하나은행도 별도 보안센터를 운영 중이다. 그러나 실제 공격에서는 업무지원 시스템 등이 취약점으로 드러났다. 막대한 보안 투자에도 정보 유출이 이어지면서 AI 기술이 고도화될수록 해킹 공격도 더욱 다양해지는 것 아니냐는 우려도 나온다. 김희태(30)씨는 "AI가 이미 일상생활에 빠르게 자리 잡았고 앞으로 기술이 더 발전할 텐데 해킹에 활용된다면 어떻게 대응해야 할지 걱정된다"며 "금융권 전체의 대응책이 시급하다. 소비자가 개인정보를 보호할 수 있는 구체적 방법도 알려줬으면 좋겠다"고 했다. 은행권에서 시작된 해킹 공격이 증권 등 다른 금융업권으로 확산할 가능성에 관심이 쏠린다. 아직 증권사에서는 이번 해킹 공격에 따른 고객정보 유출 피해는 확인되지 않았다. 개인정보 유출에 따른 2차 피해도 소비자가 우려하는 부분이다. 유출된 이름과 연락처 등 개인정보가 보이스피싱, 스미싱 등에 악용될 수 있기 때문이다. 이혜윤(33·여)씨는 "금융회사도 안심하기 어렵다는 생각이 든다. 유출된 정보로 또 다른 피해가 발생할까 걱정된다"며 "고령층은 보이스피싱 등에 더 쉽게 노출될 수 있는 만큼 2차 피해를 막을 대책도 필요하다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
가장 가까운 은행이 2㎞ 밖…대구경북 ‘금융사막’ 282곳
# 지난달 22일 오전 대구 남구 대명동. 인근 상인에게 가장 가까운 은행을 묻자 "좀 걸어야 한다"는 답이 돌아왔다. 네이버·카카오 지도에서 확인한 가장 가까운 은행 점포는 약 775m 떨어져 있었다. 걸어서 15분쯤 걸리는 거리였다. 거동이 불편하거나 걸음이 느린 고령층에게는 체감 거리가 더 길 수밖에 없었다. 같은 날 동구 방촌동의 iM뱅크에서 만난 박명선(78·여)씨는 "모바일뱅킹이나 현금자동입출금기(ATM)는 둘 다 잘할 줄 몰라 은행을 직접 찾아와야 한다"면서 "예전에는 집 근처에도 은행이 있었는데 사라졌다. 급한 일이 아니면 은행에 잘 가지 않는다. 보통 자녀들이 오면 대신 부탁한다"고 했다. # 경북에서는 거리가 더 큰 장벽이 된다. 경주시 건천읍에 사는 이근택(77)씨에게 가장 가까운 은행은 집에서 2㎞ 넘게 떨어져 있다. 자동차로는 4~5분 거리지만 자가용이 없는 이씨에게 은행은 가까운 곳이 아니다. 이씨는 "은행에 안 간 지 오래됐다"면서 "자식들이 현금을 가져오거나 함께 갈 때만 이용하고 있다"고 말했다. 대구경북에서 은행 점포가 빠르게 사라지는 '금융사막화' 현상이 심각하다. 금융거래의 중심이 모바일·인터넷으로 옮겨가면서 오프라인 은행이 줄어들고 있기 때문이다. 문제는 고령층 등 디지털 금융에 익숙하지 않은 계층이다. 이들에게 은행 창구는 여전히 중요한 금융 수단이다. 예·적금, 대출 상담, 통장·카드 관련 업무 등 대면 처리가 필요한 금융업무도 있다. 고령층이 많은 읍·면·동에서부터 은행이 사라지면서 거동이 불편한 이들이 금융거래를 위해 수십㎞를 찾아가야 하는 어려움도 겪고 있다. ◆10년 새 TK 은행 4곳 중 1곳 사라졌다 대구경북 은행 점포는 지난 10년간 4곳 중 1곳꼴로 사라졌다. 감소 속도도 전국 평균보다 빨랐다. 영남일보가 전국은행연합회의 '은행 점포 현황'과 행정안전부 '주민등록인구' 데이터를 결합해 전수 분석한 결과, 대구·경북의 은행 점포는 2016년 6월 683곳에서 지난 6월 510곳으로 10년 사이 173곳(25.3%) 줄어들었다. 같은 기간 전국 은행 점포는 7천200곳에서 5천522곳으로 23.3% 감소했다. 대구경북 감소율이 전국보다 2.0%p 높았다. 특히 대구의 감소 속도가 두드러졌다. 올 6월 말 현재 대구 은행 점포는 281곳이다. 2016년 397곳보다 116곳(29.2%) 줄었다. 2021년 337곳과 비교해도 56곳(16.6%) 감소했다. 10년 감소율은 대구를 포함한 6개 광역시 가운데 가장 높았다. 대전은 27.2%, 부산 25.3%, 울산 18.1%, 광주 15.6%, 인천 14.8%였다. 경북 은행 점포는 2016년 286곳에서 2021년 254곳, 지난 6월 229곳으로 줄었다. 최근 5년간 9.8%, 10년간 19.9% 감소했다. 경북의 10년 감소율은 전국 9개도 가운데 가장 높았다. 경기 19.1%, 경남·제주 각각 17.9%, 전북 15.9%, 전남 15.1%, 충북 14.8%, 충남 12.9%, 강원 6.3% 순이었다. 은행이 아예 없는 읍·면·동도 늘고 있다. 대구·경북 읍·면·동 가운데 은행 점포가 한 곳도 없는 곳은 2016년 262곳에서 2021년 266곳, 지난 6월 282곳으로 늘었다. 2016년에는 은행이 있었지만 지난 6월에는 점포가 하나도 남지 않은 읍·면·동도 23곳이었다. 대구 16곳, 경북 7곳이다. 전국과 비교하면 대구와 경북의 금융 사막화 양상은 특히 심하다. 대구는 최근 은행 없는 지역이 빠르게 늘고 있다. 은행 없는 읍·면·동 비율은 2016년 18.0%에서 지난 6월 29.3%로 높아졌다. 10년 사이 11.3%p 상승했다. 대전(19.5%p)에 이어 전국에서 두 번째로 큰 증가 폭이다. 전국 평균 증가 폭인 5.0%p의 두 배를 넘는다. 경북은 점포 소멸을 넘어 '광범위한 금융 사각지대'로 고착화되고 있다. 경북 내 321개 읍·면·동 중 은행 점포가 단 한 곳도 없는 지역은 240곳으로, 전체의 74.8%에 달했다. 전남(82.5%)에 이어 전국에서 두 번째로 높았다. 은행이 없는 '읍'도 경북이 13곳으로 전국에서 가장 많았다. 구미 고아읍과 포항 연일읍, 경주 건천읍, 경산 압량읍 등이 포함됐다. 단순히 인구가 적은 산간지역의 면 단위에만 국한된 현상이 아니라 도시 주변 생활권도 포함됐다. 은행 점포와 더불어 현금자동입출금기(ATM)도 함께 줄고 있다. 금융감독원이 국회에 제출한 자료에 따르면 대구지역 은행 ATM은 2022년 말 1천729대에서 지난 6월 말 1천452대로 줄었다. 277대(16.0%)가 사라졌다. 경북은 같은 기간 1천61대에서 868대로 줄었다. 193대(18.2%) 감소했다. 대구경북에서 3년 반 사이 ATM 470대가 사라졌다. 은행 상담이나 대출 업무는 물론이고 간단한 입금이나 출금, 계좌이체조차도 어려운 지역이 상당수인 셈이다. 이 같은 점포 감소는 비대면 금융거래 확대와 맞물려 있다. 금융거래가 스마트폰으로 빠르게 옮겨가는 사이 오프라인 금융망은 반대로 줄어들고 있는 것이다. 한국은행에 따르면 2024년 국내은행 인터넷뱅킹 이용건수는 하루 평균 2천551만건으로 전년보다 12.6% 늘었다. 이 가운데 모바일뱅킹은 하루 평균 2천267만건으로 14.2% 증가했다. 인터넷뱅킹 이용건수의 88.9%가 모바일에서 이뤄졌다. ◆고령자는 54% 늘었는데 은행은 25% 줄었다 은행 점포 감소의 영향을 상대적으로 크게 받을 수 있는 계층은 고령층이다. 모바일뱅킹이 익숙하지 않거나 현금·통장 거래를 선호하는 고령층에게 은행 창구는 여전히 필요한 금융 수단이다. 문제는 고령층이 늘어나는 것과 반대로 은행 점포는 줄고 있다는 점이다. 비대면 거래 확대를 이유로 한 점포 축소는 인구 구조 변화와 극명한 대비를 이룬다. 지난 10년간 대구경북 전체 인구는 약 519만명에서 484만명으로 6.6% 감소했다. 반면 65세 이상 인구는 약 80만8천명에서 124만4천명으로 53.9% 증가했다. 고령인구가 약 43만6천명 늘어나는 동안 대면창구인 은행 점포는 173곳이 문을 닫은 것이다. 이를 영남일보가 인구 대비 비율로 환산한 결과, 대구·경북의 65세 이상 고령인구 1만 명당 은행 점포 수는 2016년 8.46곳에서 올해 6월 4.10곳으로 10년 만에 절반 이하(-51.5%)로 토막 났다. 점포 1곳이 감당해야 하는 고령인구 역시 1천183명에서 2천438명으로 2.06배 늘어났다. 지역별로도 같은 현상이 나타났다. 대구의 65세 이상 인구는 지난 10년간 62.0% 증가했다. 같은 기간 은행 점포는 29.2% 감소했다. 경북에서도 고령인구가 48.4% 증가했다. 반면 은행 점포는 19.9% 줄었다. 읍·면·동 단위에서도 같은 흐름이 나타났다. 대구 남구 대명3동의 65세 이상 인구는 2016년 3천175명에서 지난 6월 3천887명으로 22.4% 늘었다. 반면 은행 점포는 같은 기간 1곳에서 한 곳도 남지 않았다. 경북에서도 비슷한 지역이 나타났다. 경산 서부1동은 65세 이상 인구가 7천7명이다. 하지만 은행 점포는 한 곳도 없다. 구미 고아읍도 전체 주민 4만196명 가운데 65세 이상이 6천873명이다. 이곳 역시 은행 점포가 없다. 고아읍은 전국의 은행 없는 읍 가운데 고령인구가 세 번째로 많았다. 경북 전체로 보면 상황은 더 뚜렷하다. 지난 6월 경북 전체 인구에서 65세 이상이 차지하는 비율은 28.3%였다. 전남(29.1%)에 이어 전국에서 두 번째로 높았다. 하지만 65세 이상 인구 1만명당 은행 점포는 3.24곳에 그쳤다. 전남(2.94곳), 강원(3.23곳)에 이어 전국에서 세 번째로 적었다. 은행이 없는 지역에 사는 고령층도 많았다. 경북 65세 이상 주민 가운데 56.9%, 약 40만3천명은 은행 점포가 없는 읍·면·동에 살고 있었다. 전남에 이어 전국에서 두 번째로 높은 비율이다. 고령인구는 빠르게 늘었지만 이들이 이용할 수 있는 대면 금융 창구는 반대로 줄어든 셈이다. ◆공공 우체국 연계 및 '고객 수 대비 점포 유지' 강제 조치도 필요 금융당국도 은행 점포 폐쇄가 금융소비자에게 미치는 영향을 보다 세밀하게 따지는 방향으로 제도를 강화했다. 지난 3월부터 금융위원회는 '은행 점포 폐쇄 대응 방안'을 시행했다. 지금까지는 반경 1㎞ 이내에 다른 점포가 있을 경우 통폐합이 비교적 자유로웠고 별도의 의무 절차도 없었다. 앞으로 1㎞ 이내 통합 시에도 사전 영향 평가, 지역 의견 수렴 절차를 거쳐야 한다. 사전영향평가도 '현황 분석-영향 진단-대체수단 결정' 순으로 체계화했다. 특히 인근 점포와의 거리가 10㎞를 넘고 해당 점포 고객의 대면서비스 의존도가 전체 점포 평균보다 높은 등 점포 폐쇄가 금융 접근성을 크게 떨어뜨릴 가능성이 있는 경우 영향도가 높은 것으로 판단할 수 있는 객관적 기준도 마련했다. 대체 수단도 마련된다. 폐점 지역 인근 복지관이나 주민센터 등에 이동점포를 운영하고 전통시장이나 관공서에는 공동 ATM을 확대 설치한다. 아울러 점포 폐쇄 관련 정보 공개 확대로 외부 점검을 가능하게 하고 점포 운영의 금융 접근성 기여도를 각종 평가에 반영할 계획이다. 특히 지방 점포를 폐쇄할 경우엔 지역재투자평가 감점도 확대된다. 금융권도 대체수단 마련에 나서고 있다. iM뱅크는 차량형 이동식 점포를 활용한 '군위사랑 5일장 디지털점'을 운영하고 있다. 매월 3·8일 열리는 장날에 이동점포가 현장을 찾아 금융서비스를 제공하는 방식이다. 2024년부터는 고령층 특화 점포인 'iM뱅크 대봉브라보점'도 운영하고 있다. 이곳에서는 고령 고객을 대상으로 금융범죄 예방과 스마트폰 활용 등의 교육도 진행하고 있다. 하지만 이 같은 정책은 이미 점포가 철수한 282개 읍·면·동에는 적용되지 않는 사후약방문에 불과하다는 지적이다. 금융당국의 폐쇄 절차 강화는 앞으로 문을 닫는 점포에 초점이 맞춰져 있고, 금융권의 이동점포 등도 기존 점포를 완전히 대신하기에는 한계가 있기 때문이다. 전문가들은 이미 은행이 사라진 지역의 금융 접근성을 보완하는 동시에 추가 폐쇄 과정에서 고령층의 대면 금융 수요와 이동 여건을 반영할 대책이 필요하다고 권고한다. 이은희 인하대 소비자학과 명예교수는 "영업점 이용 고객 대부분은 고령층이다. 인터넷 이용이 어려운 세대에게 점포 축소는 바람직하지 않다"면서 "고객 수 대비 점포 운영 가이드라인을 비롯해 이동식 점포 활용 등 다양한 방식으로 금융 사각지대를 줄이기 위한 대책이 필요하다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
대구신보 신임 이사장에 최상수 iM뱅크 부행장 선임…안정적 보증공급 과제
대구신용보증재단(이하 대구신보) 제12대 이사장에 최상수 iM뱅크 부행장이 선임됐다. 27일 대구시에 따르면, 대구신보는 임원추천위원회의 공개모집과 심사, 후보자 추천 등의 절차를 거쳐 최상수 후보자를 제12대 이사장으로 선임했다. 최 이사장은 28일부터 2년간 임기를 시작한다. 1968년생인 최 이사장은 영남대 법학과를 졸업했다. 1987년 대구은행(현 iM뱅크)에 입행해 투자금융부 상무와 마케팅기획부 부행장보 등을 지냈다. 현재 부행장으로 기관 사업을 총괄하고 있다. 최 이사장이 풀어야 할 과제는 안정적인 보증공급이 첫손에 꼽힌다. 대구신보의 보증공급은 2023년 1조4천594억원, 2024년 2조2천804억원, 지난해 2조7천93억원으로 늘었다. 올해도 지난달 24일 기준 2조34억원을 공급했다. 연간 목표액 2조2천억원의 91% 수준이다. 보증공급 규모는 전국 지역신용보증재단 중 경기·서울에 이어 세 번째로, 비수도권에서는 가장 많다. 보증공급이 크게 늘었지만 지역 내 금융지원 수요는 여전하다. 지난 7월 대구상공회의소가 지역 기업 443개사를 조사한 결과 71.5%가 상반기 사업실적 목표를 달성하지 못했다고 답했다. 하반기 경영 전망도 '악화'가 52.3%나 됐다. 기업들이 성장과 경영실적 개선을 위해 가장 필요하다고 꼽은 정책은 '금융지원 및 자금조달 여건 개선'(43.5%)이었다. 이같은 현실 속에 보증공급을 안정적으로 이어가기 위해서는 재원 확보가 중요하다. 대구신보 출연금은 2023년 431억원, 2024년 732억원, 지난해 903억원으로 증가했다. 올해도 지난달까지 금융기관 등과의 협력을 통해 745억원을 확보했다. 다만 정부의 재보증제도 개편은 변수다. 정부는 재보증 비율을 기존 50%에서 30% 수준으로 낮추는 방침을 세웠다. 재보증 비율이 낮아지면 보증 사고에 따른 대구신보의 부담이 커질 수 있다. 보증 여력이 줄 수도 있는 만큼 추가 재원 확보가 중요해졌다. 신사옥 활성화도 과제다. 대구신보는 올해 수성구 옛 한국교직원공제회 건물을 매입해 설립 이후 처음으로 자체 사옥을 갖는다. 하반기부터 일부 기능을 이전하고 내년 상반기까지 단계적으로 이전한다. 단순한 본점 이전에 그치지 않고 신사옥의 기능을 채우는 게 핵심이다. 대구신보는 금융기관, 기업지원기관 등을 유치할 계획이다. 보증과 정책자금, 교육·컨설팅 등을 한곳에서 제공하는 '통합 금융지원 허브'를 구축한다는 구상이다. 최 신임 이사장은 "소상공인·자영업자의 금융 안전망을 촘촘히 복원하는 따뜻한 포용경영과 지역의 미래 신산업 발굴을 지원하는 혁신경영을 추진하겠다"며 "대구시와 시민, 기업 모두에게 신뢰받는 대한민국 일등 정책보증기관을 실현하겠다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
20년 넘게 반복된 신보·기보 통합 논의 ‘왜?’…통합 재논의시 본사 위치 쟁점 부상
대구에 본사를 둔 신용보증기금(신보)과 부산에 본사를 둔 기술보증기금(기보)의 통합론은 20년 넘게 반복돼 왔다. 두 기관 모두 담보력이 부족한 기업에 보증을 제공한다. 기업이 금융기관에서 자금을 조달할 수 있도록 돕는 정책금융기관이라는 점도 같다. 지원 대상과 보증 업무가 일부 겹치면서 통합 필요성이 꾸준히 제기되고 있다. 기업을 평가하고 지원하는 방식에는 차이가 있다. 신보는 기업의 '신용'에 상대적으로 중점을 둔다. 기보는 '기술'을 중심으로 기업을 평가한다. 비슷한 보증 업무를 수행하지만 역할과 전문성에는 차이가 있는 셈이다. 하지만 오래전부터 두 기관의 업무 중복 논란이 이어지자 2005년 '보증업무 특화 및 중복보증 해소를 위한 업무협약'을 맺었다. 업무 영역을 구분해 중복을 줄이려는 취지로 신보는 일반적인 신용보증을 맡았다. 기보는 벤처·기술혁신기업 등을 중심으로 보증 역량을 특화하는 방향이었다. 2008년 이명박 정부의 공공기관 선진화 과정에서도 통합 논의가 이뤄졌다. 두 기관의 지원 대상과 보증 업무가 일부 겹친다는 점 등이 이유였다. 공공기관의 유사·중복 기능을 정리하는 과정에서도 두 기관의 통합 필요성이 다시 제기됐다. 그러나 글로벌 금융위기가 본격화하면서 상황이 달라졌다. 중소기업에 대한 정책금융 지원 필요성이 커졌다. 두 기관을 합칠 경우 기술금융의 전문성이 약화될 수 있다는 우려도 나왔다. 결국 통합 결정은 보류됐다. 잠잠하던 두 기관의 통합논의는 지난 3일 발표된 정부의 '공공기관 통폐합' 과정에서 또다시 거론된 것으로 전해졌다. 그러나 물리적 통합보다는 두 기관을 존속시키면서 역할을 나누는 방향에 무게가 실렸다. 하지만 역할 분담안을 두고 금융권 안팎에서는 실효성에 의문을 제기한다. IT와 AI 등이 결합된 융·복합 산업이 급증하는 가운데 명확한 경계 구분이 어렵다는 지적이다. 두 기관은 설립 배경과 소관 부처도 다르다. 1976년 설립된 신보는 금융위원회 소관이다. 일반적인 중소기업뿐 아니라 기업 전반을 대상으로 보증을 공급한다. 매출채권보험과 투자, 경영지원 등으로 업무 영역도 넓혀왔다. 공공기관 지방이전 대상으로 선정돼 2014년 대구혁신도시로 이전했다. 기보는 1989년 출범했다. 당초 금융위 소관이었지만 2017년 중소벤처기업부 출범과 함께 관리 기능이 중기부로 이관됐다. 기술력을 갖춘 중소·벤처기업 지원에 상대적으로 특화돼 있다. 기업이 보유한 기술의 기술성과 사업성, 성장 가능성 등을 평가한다. 이를 토대로 보증을 제공하는 기술평가가 핵심이다. 출범 당시부터 부산에 기반을 뒀다. 두 기관은 규모에서도 차이가 난다. 공공기관 경영정보 공개시스템 알리오에 따르면 올해 2분기 기준 일반정규직 현원은 신보 2천660명, 기보 1천457명이다. 신보가 약 1.8배 많다. 보증 규모의 차이는 더 크다. 지난 6월 말 기준 보증공급액은 신보 40조6천518억원이다. 기보는 17조4천914억원이다. 신보가 약 2.3배 많다. 같은 시점 보증잔액은 신보 76조8천692억원, 기보 31조8천290억원이다. 신보가 약 2.4배 많다. 이번 공공기관 통폐합 과정에서는 빠졌지만 불씨는 여전히 남아있다. 만약 두 기관의 통합론이 다시 불거질 경우 기능조정 외에도 본사 소재지가 쟁점이 될 수 있다. 신보는 대구, 기보는 부산에 본사를 두고 있어서다. 통합 방식에 따라 본사 소재지와 조직·인력 재배치 문제가 지역에 직접적인 영향을 줄 수 있다. 통합 논의가 재개될 경우 어느 기관을 중심으로 재편할지도 변수다. 기보 중심으로 재편될 경우 신보 본사 기능이 부산으로 옮겨갈 수 있다는 우려도 제기될 수 있다. 2차 공공기관 이전은 변수로 꼽힌다. 정부가 추가 공공기관 이전을 추진하는 과정에서 기능조정이나 통폐합 논의가 다시 이어질 가능성도 남아있어서다. 전문가들은 통폐합 여부를 단순히 두 기관의 업무가 비슷하다는 이유만으로 판단해서는 안 된다고 지적한다. 실제 기능이 얼마나 중복되는지 살펴봐야 한다는 것. 통합에 따른 효과와 각 기관의 전문성도 함께 따져봐야 한다. 하혜수 경북대 행정학부 교수는 "공공기관 통폐합은 각 기관의 설립 목적과 기능을 살펴보고, 실제 기능이 얼마나 중복되는지와 통합에 따른 시너지 효과가 있는지를 따져봐야 한다"면서 "2차 공공기관 이전을 앞두고 통폐합을 무리하게 추진하면 이전 정책 자체가 동력을 잃을 수 있고, 신보와 기보처럼 서로 다른 지역에 기반을 둔 기관은 통합에 따른 지역 영향도 함께 고려할 필요가 있다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
‘공공기관 통합논의 단골’ 신보·기보, 물리적 통합 대신 ‘자율 기능 조정’ 가닥
공공기관 통폐합 대상으로 20년 넘게 거론돼 온 신용보증기금(이하 신보)과 기술보증기금(이하 기보)이 물리적 통합 대신 '자율 기능 조정'으로 가닥을 잡은 것으로 보인다. 대구와 부산에 각각 본사를 둔 두 기관은 담보력이 부족한 기업에 보증을 제공하는 정책금융기관으로, 오래전부터 '유사 기능'을 이유로 통폐합 대상 1순위에 올랐다. 이달 초 정부의 '공공기관 기능개혁' 방안 발표 전에도 통폐합 테이블에 올랐지만 대상에서는 빠졌다. 20일 금융권에 따르면 두 기관은 대통령실 공공기관 기능개편 태스크포스(TF)에서 한차례 통폐합이 논의된 데 이어 정책금융기관 역할 재정립 과정에서도 통합 가능성이 거론됐다. 하지만 정부는 두 기관의 물리적 통합보다 각각 존속시키는 방향을 유력하게 검토 중인 것으로 전해졌다. 대신 기능을 조정해 역할을 나누는 방안이 새로운 대안으로 떠올랐다. 기보는 제조업과 기술 기반 창업 지원을, 신보는 서비스업과 일반 중소기업 지원을 담당하는 것이 골자다. 신보 내부에서는 별다른 움직임이 없는 상황이다. 이번 공공기관 통폐합 과정에서는 빠졌지만 불씨는 여전히 남아 있다. AI 등이 결합된 융·복합 산업이 급증하면서 두 기관의 역할을 명확하게 구분짓기 어려워져 또다시 통합 논의가 수면 위로 부상할 가능성이 있기 때문이다. 이에 대해 익명을 요구한 신보의 실무 책임자는 "내부에서는 (통합을) 별도로 검토하거나 대응하고 있는 단계는 아니다"면서도 "향후 정부 방침이 정해지면 그에 맞춰 검토하게 될 것"이라고 말했다. 앞서 정부는 지난 3일 '공공기관 기능개혁' 방안을 발표했다. 전략적 구조개혁 15개, 유사·중복 기능 일원화 11개, 자회사·소규모 기관 통합 83개 등 모두 109개 기관을 감축·정비하는 것이 핵심이다. 대구경북과 관련해선 대구에 본사를 둔 한국가스공사와 울산 한국석유공사의 통합이 추진된다. 대구경북첨단의료산업진흥재단(케이메디허브)과 오송첨단의료산업진흥재단도 통합 대상이다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
경북도 제1금고 농협·2금고 iM뱅크 확정… 탄탄한 지역영업망으로 KB 도전 잠재웠다
내년부터 경북도 금고를 NH농협은행과 iM뱅크가 다시 맡는다. 금리 평가 비중 확대와 KB국민은행의 입찰 경쟁 참여에도 기존 구도가 유지됐다. 17일 경북도가 발표한 '경북도 금고 지정 공고'에 따르면, 제1금고에 NH농협은행, 제2금고에 iM뱅크가 지정됐다. 두 은행은 내년 1월1일부터 2030년 12월31일까지 4년간 경북도 금고를 맡는다. 이번 금고 선정에서 눈에 띄는 변화는 '금리 경쟁' 강화다. 도는 '도에 대한 대출 및 예금금리' 평가 배점을 기존 20점에서 22점으로 높였다. 금융기관 간 금리 경쟁을 유도하기 위해서다. 도에 보다 유리한 금융 조건을 확보하려는 취지로 해석된다. 또 다른 포인트는 'KB국민은행'의 입찰 참여다. 과거 경북도청이 대구에 있던 시절 SC제일은행이 금고를 맡은 적이 있었다. 그러나 2007년 금고 지정에 공개경쟁 방식이 도입된 이후 농협은행과 iM뱅크가 각각 제1·2금고를 계속 담당했다. 이러한 가운데 대형 시중은행인 KB국민은행이 처음 도전장을 내면서 기존 구도에 변화가 생길지가 관심사였다. 그러나 기존 두 은행이 다시 1·2금고를 사수했다. 금고지정 심의위원회 심의 결과 농협은행이 839.6점으로 가장 높은 점수를 받았다. 이어 iM뱅크 817.8점, KB국민은행 814.9점을 기록했다. KB국민은행은 신용도와 재무구조 등에서 경쟁력을 갖췄지만, 금융 접근성에서 두 은행보다 상대적으로 불리했던 것으로 보인다. 농협은행과 iM뱅크는 오랫동안 경북지역에서 구축해온 영업 기반이 강점으로 작용한 것으로 분석된다. 경북도 금고 선정에서는 금리와 재무구조뿐 아니라 지역주민 이용 편의성, 지역사회 기여 등도 주요 평가 요소로 반영된다. 농협은행은 경북 도내 시·군에 폭넓은 점포망을 갖췄다. 농촌지역이 많은 경북에서는 점포, ATM 등 금융 인프라가 주민 이용 편의성과 직결되는 만큼 경쟁력이 될 수 있다는 것이다. iM뱅크도 대구경북에 영업 기반을 집중하고 있다. 전체 점포 200곳 중 173곳(86.5%)이 지역에 있다. 전체 여신의 66%도 대구경북에 공급하고 있다. 도는 "금고 선정은 금융기관의 신용도, 재무구조, 지역주민 이용 편의성 등을 종합적으로 평가한다"며 "특히 주민 이용 편의성은 점포, ATM, 무인점포 등 실제 금융서비스 접근성을 중심으로 살펴본다"고 설명했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ⑥] 글로벌 혁신 플랫폼 Plug and Play에서 배우는 ‘연결의 힘’
'코스피 시대'가 열렸지만 자본시장의 성장 효과가 지역으로 얼마나 확산될지는 미지수다. 최근 증시 상승을 삼성전자와 SK하이닉스 등 대형 반도체주가 주도하면서 지역 기업들이 체감하는 온도차는 클 수밖에 없다. 그렇다고 자본시장의 성장 효과가 지역으로 확산되기만을 기다릴 수는 없다. 지역 기업이 새로운 기회를 잡고 성장할 수 있는 대구경북만의 방법을 찾아야 한다. 미국 실리콘밸리에서 찾을 수 있는 답 중 하나는 '연결'이다. 실리콘밸리는 샌프란시스코, 산호세, 팔로알토, 마운틴뷰, 서니베일 등 여러 도시가 연결돼 있다. 또 기업, 대학, 투자자, 인재도 촘촘하게 이어지며 하나의 혁신 생태계를 이루고 있다. 대구경북 역시 개별 기업에 자금과 공간을 지원하는 것을 넘어 기업이 투자자, 고객, 대학, 글로벌 시장과 연결될 수 있는 생태계를 만드는 것이 새로운 과제다. ◆대구경북 벤처투자, 신산업도 수도권 쏠림 제조업을 기반으로 성장해온 대구경북은 최근 로봇, 미래모빌리티, 이차전지 등 신산업을 육성하기 위한 산업구조 전환에 나서고 있다. 그러나 기업 성장에 필요한 벤처투자는 여전히 수도권에 집중돼 있다. 지난 4월 중소벤처기업부가 발표한 '2025년 신산업 분야 벤처투자 동향'에 따르면 지난해 12대 신산업 분야 벤처투자액은 총 5조2천14억원이다. 이 가운데 서울이 2조6천41억원으로 전체의 약 50.1%를 차지했다. 경기는 1조3천939억원(약 26.8%), 인천은 1천122억원(약 2.2%)이다. 수도권을 모두 합치면 4조1천102억원으로 전체의 약 79.1%다. 반면 대구는 784억원으로 전체의 약 1.5%, 경북은 833억원으로 약 1.6%에 불과하다. 대구경북을 합쳐도 1천617억원으로 전국의 약 3.1% 수준이다. 수도권 투자액은 대구경북의 25배를 넘었다. ◆"투자금보다 중요한 건 누구와 연결되느냐" 지난 6월 미국 캘리포니아주 실리콘밸리 서니베일에 위치한 'Plug and Play'. 입구에 들어서자 한쪽 벽면을 빼곡하게 채운 기업과 기관들의 로고가 가장 먼저 눈에 들어왔다. 페이팔(PayPal), 비자(Visa), 인텔(Intel), SAP, 월마트(Walmart), 현대모비스 등 글로벌 기업들과 함께 대구시를 비롯해 부산시, 전남창조경제혁신센터, 천안시 등 국내 기관들의 이름도 자리하고 있었다. 회사 내부는 자유분방한 분위기였다. 칸막이 없이 책상이 이어진 개방형 사무공간에서 직원들이 자유롭게 일했다. 한쪽에는 기업들의 제품과 기술을 전시하고 사람들이 오가며 교류할 수 있는 공간도 마련돼 있었다. 건물 한쪽 야외 공간에는 빨강, 파랑, 초록색 파라솔 아래 테이블이 놓여 있었다. 단순한 휴게공간이 아니었다. 이곳에서 창업가, 투자자, 기업 관계자들이 함께 식사하며 나눈 이야기가 실제 투자로 이어지기도 한다. 현장에서는 '기적의 우산'이라고도 불린다. 이처럼 사람과 사람이 쉽게 만나고 연결되는 환경은 실리콘밸리의 경쟁력 중 하나다. 소반 카니(Sobhan Khani) Plug and Play President & Partner는 "실리콘밸리에는 스탠퍼드 등 명문대학의 인재들이 있다. 학생들의 창의적인 아이디어를 활용해 새로운 것을 만들고 세상을 긍정적으로 바꾸고 싶다는 생각을 한다"면서 "여기에 벤처투자 자본, 수많은 성공 사례, 실패를 과정으로 받아들이는 문화가 결합돼 있다"고 말했다. Plug and Play 역시 '연결'을 사업의 핵심 키워드로 삼고 있다. 액셀러레이팅과 직접 투자에 그치지 않고 스타트업, 투자자, 글로벌 기업, 정부, 대학 등을 하나의 네트워크로 연결하는 '글로벌 혁신 플랫폼'인 Plug and Play는 AI, 반도체, 모빌리티, 헬스케어 등 다양한 산업에서 스타트업을 발굴해 기업, 투자자, 시장을 연결하고 있다. 카니 President는 "우리가 가장 잘하는 것은 스타트업을 위한 연결을 만드는 것이다"면서 "중요한 것은 투자금 규모가 아니라 누구를 그 스타트업 옆자리에 앉혀줄 수 있느냐"고 말했다. 수도권에 비해 투자 기반이 부족한 대구경북도 기업을 어떻게 외부와 연결할 것인지가 중요하다. 지역에서 기업을 만드는 데 그치지 않고 성장 과정에서 필요한 투자자, 고객, 대기업, 글로벌 시장을 만날 수 있는 연결망을 넓혀야 한다는 것이다. 지역이 가진 산업적 강점을 활용하는 것도 중요하다고 설명했다. 카니 President는 "혁신은 누구에게나 어디에서나 열려 있어야 한다. 모든 도시와 국가는 저마다 강한 산업 분야를 가지고 있다"면서 "독일 슈투트가르트에서는 자동차 산업에 초점을 맞췄다. 프랑스 파리에서는 핀테크에 집중했다. 지역의 대표 산업을 중심으로 젊은 창업가를 지원하면 그 생태계가 인접 산업까지 확장될 수 있다"고 했다. 나아가 AI 시대에는 사람을 연결하고 설득하는 능력이 더욱 중요해질 것으로 전망했다. 그는 "좋은 창업가와 CEO는 결국 좋은 이야기꾼이다. 고객, 직원, 투자자를 설득해야 한다"면서 "AI가 코드의 상당 부분을 작성하는 시대에는 사람과 사람을 연결하고 이야기를 전달하고 설득하는 능력이 더욱 중요해질 것"이라고 말했다. ◆"대구만 따로 보지 말고 하나의 큰 경제권으로" "대구만 따로 떼어놓고 생각해서는 안 됩니다." 제프리 킴(Jeffrey Kim) Plug and Play Corporate Partnership Manager는 대구경북이 혁신 생태계를 키우기 위한 조건으로 '지역 간 연결'을 강조했다. 그는 실리콘밸리 역시 하나의 도시가 아니라고 설명했다. 제프리는 "창업가, 기업, 투자자들은 '행정구역'에 집중하지 않는다. 기회가 어디에 있는지를 본다. 대구 역시 대구만 놓고 생각해서는 안 된다. 대구, 포항, 부산 등을 하나의 경제권으로 생각할 필요가 있다"면서 "대구의 인재와 산업, 포항의 제조 역량, 부산의 항만 등을 하나로 묶어서 보는 것이 중요하다. 함께 하나의 생태계를 만들어야 한다"고 설명했다. 도시의 연결만큼이나 '접근성'도 중요하다고 설명했다. 특히 창업 공간을 외곽 산업단지 등에 조성하기보다 교통 접근성이 높은 도심에 마련할 필요가 있다는 것. 제프리는 "창업가들은 외진 곳을 좋아하지 않는다. 만약 내가 대구에서 창업 공간을 만든다면 동대구역 주변을 가장 먼저 살펴볼 것"이라며 "기차를 타고 바로 올 수 있고 서울과 부산에서도 접근하기 쉽기 때문이다. 혁신에서 접근성은 매우 중요하다"고 말했다. 대구 도심의 상징적인 공간을 새로운 창업 거점으로 활용하는 아이디어도 제시했다. 제프리는 "대구백화점과 같은 상징적인 공간을 활용할 수 있다면 스타트업, 투자자, 대학, 액셀러레이터, 기업을 한곳에 모을 것이다"면서 "1층은 행사장, 2층은 스타트업 사무실, 3층은 시제품 제작 공간, 4층은 투자자와 기업이 만나는 공간으로 만들 수 있다. 그 위층에는 창업가를 위한 주거 공간을 넣을 수도 있다"고 말했다. 끝으로 제프리는 지역의 창업 생태계를 만드는 핵심은 '인재'라고 했다. 그는 "실리콘밸리도 결국 사람을 끌어오는 경쟁이다"면서 "도시들이 창업가를 지원한다며 건물을 먼저 짓는다. 그러나 건물이 혁신을 만들지는 않는다. 혁신은 사람이 만날 때 만들어진다. 대구에 조언한다면 건물을 먼저 짓기보다 사람을 연결하는 구조를 만들라고 말하고 싶다"고 했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
“AI 구독료 만만찮네” 2030 ‘디지털 짠테크’ 뜬다
직장인 최선형(34)씨는 최근 사용하는 신용카드를 바꾸면서 다양한 혜택을 비교하고 있다. 챗GPT, 제미나이(Gemini), 클로드(Claude) 등 여러 생성형 인공지능(AI) 서비스를 이용하면서 매달 나가는 구독료가 부담스럽기 때문. 현재 최씨는 AI 구독료로만 한 달에 약 9만원을 지출하고 있다. 그는 "업무나 용도에 따라 필요한 AI가 달라 여러 서비스를 함께 이용하고 있다"면서 "매달 나가는 구독료가 적지 않아 할인이나 캐시백을 받을 수 있는 카드사를 찾아보고 있다"고 말했다. 생성형 AI 확산으로 2030세대의 소비·절약 방식도 달라지고 있다. 고물가가 이어지면서 단순히 소비를 줄이는 데서 벗어나 매달 반복적으로 나가는 고정비를 관리하는 방향으로 절약의 범위가 넓어지고 있다. 최근에는 생성형 AI가 새로운 구독 항목으로 자리 잡으면서 AI 이용료를 줄이려는 움직임이 나타나고 있다. 고물가 시대 젊은 층들 사이에서는 한때 하루 동안 돈을 쓰지 않는 '무지출 챌린지'가 유행했다. 여기에 자신의 소비 내역을 카카오톡 등 채팅방에 공유하고 서로 지출을 줄이도록 독려하는 이른바 '거지방'도 인기를 끌었다. 커피, 외식, 배달 등 줄일 수 있는 생활비부터 아끼려는 소비 방식이었다. 또 각종 구독 서비스가 일상화되면서 절약 방식도 달라졌다. 넷플릭스, 유튜브 프리미엄 등 온라인동영상서비스(OTT)를 여러 개 이용하는 소비자가 늘었다. 이에 할인카드나 통신사 결합상품 등을 활용해 매달 나가는 구독료를 줄이려는 절약법이 공유되기도 했다. 이 같은 흐름은 최근 생성형 AI로 이어지고 있다. 챗GPT, 제미나이, 클로드 등 AI마다 정보 검색, 문서 작성, 이미지 생성, 코딩 등 기능과 특성이 다르다. 이에 용도에 따라 여러 AI 서비스를 함께 이용하는 수요도 늘고 있다. 그만큼 AI 구독료도 매달 관리해야 하는 새로운 디지털 고정비로 자리 잡는 모습이다. 카드사들도 새로운 소비 패턴을 겨냥해 다양한 혜택을 제공하고 있다. 하나카드는 나라사랑카드 이용자를 대상으로 챗GPT, 클로드, 제미나이 등 30여종의 생성형 AI 서비스를 한 번에 이용할 수 있는 'AI스마트팩' 구독료 캐시백 이벤트를 진행한다. 오는 30일까지 나라사랑카드를 신규 발급받은 뒤 AI스마트팩을 구독하면 첫 달 구독료 9천900원을 돌려준다. 신한카드는 '카카오뱅크 착붙 신한카드'를 출시해 챗GPT와 클로드 정기결제 금액의 10%를 할인한다. 우리카드, 현대카드도 챗GPT 등 AI 서비스 이용액에 할인이나 포인트 적립 혜택을 제공하고 있다. 전문가들은 카드사들이 OTT, 커피, 배달 등에 집중했던 할인 영역을 AI까지 넓히는 것은 소비자의 지출 구조가 달라지고 있음을 보여준다고 설명한다. 이은희 인하대 소비자학과 명예교수는 "20~30대의 소비는 결국 자신의 일상에서 어떤 영역을 중요하게 생각하느냐에 따라 달라진다"면서 "최근에는 AI를 접하고 활용하는 것이 중요해지면서 관련 소비가 늘고 있다. 앞으로도 생활의 우선순위가 어디에 놓이느냐에 따라 소비와 절약 방식도 계속 달라질 것"이라고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
시중은행 전환 후 첫 수장 교체기, iM금융 차기 회장은
황병우 iM금융지주 회장의 임기 만료가 6개월 앞으로 다가왔다. iM뱅크의 시중은행 전환 이후 처음으로 진행되는 회장 선임인 만큼 차기 수장에 관심이 쏠리고 있다. 특히 iM금융지주가 금융업 경력과 최근 경영 경험 등을 구체적인 자격요건으로 제시하면서 전문성과 경영 경험이 차기 회장 선임의 주요 기준이 될 전망이다. 차기 회장 선임 절차는 이르면 이달 말 시작될 전망이다. iM금융지주 내부 규정상 현직 CEO의 임기 만료 최소 6개월 전 경영승계 절차를 개시해야 한다. 황 회장 임기가 내년 3월 정기주주총회까지인 만큼 이달 중에는 절차에 들어가야 한다. iM금융지주는 회장 후보군을 관리 중이다. 지난해 말 기준 후보군은 내부 6명, 외부 9명 총 15명이다. iM금융지주와 iM뱅크 상임이사와 부사장·부행장 이상 재임자는 기본 후보군에 포함된다. 계열사 사장과 iM금융지주·iM뱅크 전무·부행장보 이상 가운데 회추위원이 추천한 인사도 예비 후보군에 들어갈 수 있다. 필요할 경우 주주와 이해관계자, 외부자문기관 등의 추천을 받아 외부 인사를 후보군에 포함할 수 있다. 내부 인사를 중심으로 후보군을 상시 관리하면서 외부 인사까지 후보로 검토할 수 있는 구조다. 지난달에는 차기 회장 자격요건도 구체화했다. 소극적 자격요건은 '금융회사 지배구조에 관한 법률' 제5조 등 관련 법령에서 정하는 임원의 결격사유에 해당하지 않아야 한다. 금융회사의 최고경영자에게 요구되는 법적·도덕적 결격사유를 사전에 걸러내기 위한 기준이다. 적극적 자격요건은 보다 구체적이다. 국내외 금융기관에서 20년 이상 근무한 경력, 최근 5년 이내 국내외 금융기관 CEO 또는 부행장·부사장 이상으로 근무한 경력 등을 요구한다. 주주총회 선임 시점을 기준으로 만 67세 이하여야 한다. 장기간 금융업 경험과 최근까지 금융회사 경영에 직접 참여한 인물을 후보로 선별하겠다는 의미로 풀이된다. 단순히 금융권 경력만 평가하는 것은 아니다. 그룹 문화에 대한 이해와 중장기 전략적 마인드, 리더십, 추진력, 소통능력도 평가 대상이다. 인품, 가치관, 도덕성 등 인성과 전문성·다양한 경험 등 경영자로서의 자질, 네트워크·협상력·추진력 등 직무수행 능력도 살핀다. 시중금융그룹 전환 이후 전국 단위 영업 확대와 비은행 경쟁력 강화 등 그룹 중장기 과제를 이끌 수 있는 종합적인 경영 역량까지 평가하겠다는 것으로 해석된다. 그러나 자격요건이 구체화되면서 후보군 폭이 오히려 좁아질 수 있다는 전망도 나온다. 금융기관에서 20년 이상 근무와 최근 5년 이내 고위 경영진 경력까지 갖춰야 해 금융 인프라나 컨설팅 등 금융회사 밖에서 경력을 쌓은 외부 전문가가 후보에 진입하기는 상대적으로 어려워졌기 때문이다. 기존 후보군 가운데서도 과거 근무처가 금융기관 경력으로 인정되는지 등에 따라 일부 후보가 자격요건을 충족하지 못할 가능성도 제기된다. 이러한 이유로 금융권에서는 황 회장 연임 가능성이 거론된다. 황 회장은 iM뱅크의 시중은행 전환과 전국 단위 영업망 확대를 이끌어온 만큼 경영 연속성 측면에서 연임에 무게가 실릴 수 있다는 분석이다. 다만 최근 금융당국이 추진 중인 금융지주 지배구조 개선 논의가 이번 인선에 미칠 영향은 제한적일 것으로 보인다. 현재 논의가 금융지주 회장 3연임 등 장기 연임을 견제하는 데 초점이 맞춰져 있기 때문이다. 황 회장은 현재 첫번째 임기를 수행하고 있어, 장기 연임 규제 논의의 직접적인 대상은 아닐 것으로 전망된다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ⑤] 공유오피스 넘어 공유 공장 ‘Circuit Launch’
이재명 정부가 코스피 부양을 내건 이후 유례없는 '코스피 시대'를 맞고 있다. 지난 6월22일 코스피는 9,114.55까지 올라 올해 가파른 상승세를 보였다. 최근에는 6천선에서 등락을 거듭하며 조정 국면에 들어섰지만 향후 추가 상승에 대한 기대감은 여전히 남아있다. 이러한 흐름 속 반도체를 중심으로 기업의 주가와 기업가치도 크게 상승했다. 기업가치 상승은 기업이 시장에서 자금을 조달하고 이를 다시 사업 확장과 연구개발 등에 투자할 수 있는 기반이 된다. 그러나 자본시장이 커지는 것만으로 모든 기업의 자금 문제가 해결되는 것은 아니다. 특히 제조 스타트업은 제품을 시장에 내놓기 전 장비와 작업공간, 시제품 제작 등에 상당한 비용이 필요하다. 기업에 자금을 공급하는 것만큼 제품을 만드는 데 들어가는 초기 비용 자체를 낮추는 환경이 중요한 이유다. ◆대구경북 로봇산업 기반 갖춰 대구경북은 제조업 기반을 갖춘 지역이다. 로봇과 미래모빌리티를 앞세운 만큼 새로운 제조산업을 키우기 위해서는 기업의 기술 개발뿐 아니라 제품을 실제로 만들고 시험할 수 있는 환경도 중요하다. 지난해 12월 한국로봇산업진흥원이 발표한 '2024년 로봇산업 실태조사 결과보고서'에 따르면, 영남권 로봇 사업체는 709개사로 전체 2천509개사의 약 28.2%다. 수도권 1천424개사(약 56.8%)에 이어 두 번째로 많다. 충청권은 257개사, 호남권은 119개사였다. 매출에서도 영남권은 수도권 다음으로 큰 비중을 차지했다. 영남권 로봇산업 매출은 1조6천458억3천만원으로 전체 6조1천694억5천400만원의 약 26.7%다. 수도권은 3조9천733억7천만원으로 전체의 약 64.4%를 차지했다. 충청권은 4천472억7천만원, 호남권은 1천29억8천400만원이다. 인력 역시 영남권이 수도권 다음으로 많았다. 영남권 로봇산업 인력은 8천714명으로 전체 3만4천649명의 약 25.1%다. 수도권은 2만2천76명으로 약 63.7%였다. 충청권은 3천271명, 호남권은 588명이다. 앞으로 대구경북은 로봇을 차세대 성장산업으로 키울 계획이다. 정부는 지난 26일 '5극3특 국가균형성장' 전략에 따라 대경권 성장엔진으로 미래모빌리티와 로봇, 반도체, 이차전지를 선정했다. 대구시와 경북도는 이에 따라 '첨단 소재부품·AI 로봇 중심지'를 목표로 관련 산업 육성에 나설 계획이다. 특히 AI 기반 휴머노이드와 지능형 로봇 생산을 비롯해 로봇 제조·구동·운용에 필요한 핵심부품 산업을 육성할 예정이다. 결국 로봇산업을 새로운 성장엔진으로 키우기 위해서는 기업을 유치하는 것뿐 아니라 새로운 기업이 제품을 만들고 시장에 진입할 수 있는 환경을 만드는 것도 중요하다. ◆공유오피스 넘어 '공동 공장' 지난 6월9일(현지시각) 미국 캘리포니아주 실리콘밸리 마운틴뷰에 위치한 'Circuit Launch'. 입구에 도착하자 동그란 눈을 가진 안내 로봇이 방문객을 맞았다. 옆으로는 이곳에서 제작된 로봇들이 전시돼 있어 하드웨어 스타트업을 위한 공간이라는 점을 한눈에 알 수 있었다. 안으로 들어가자 일반적인 사무실과는 다른 모습이 펼쳐졌다. 하나의 거대한 창고 같은 공간 곳곳에는 로봇과 하드웨어 제품 제작에 활용되는 장비가 놓여 있었다. 3D프린터와 측정·전자장비부터 대형 기계가공 장비까지 다양했다. 한쪽에서는 이곳을 이용하는 사람들이 각자 자리에서 직접 제품을 만들고 있었다. Circuit Launch는 로봇과 드론, 의료기기, 센서 등 실제 제품을 만드는 하드웨어 스타트업이 공간과 제조장비를 함께 사용할 수 있도록 운영하는 곳이다. 단순한 공유오피스를 넘어선 'Co-factory(공동 공장)' 개념을 내세운다. 초기 하드웨어 기업이 제품을 만들기 위해 필요한 사무공간과 제조장비 등을 공동으로 이용할 수 있도록 하고, 제품 제작뿐 아니라 공급망 연결까지 지원하는 방식이다. 알렉스 단타스(Alex Dantas) Circuit Launch 창립자 겸 CEO는 "하드웨어 스타트업은 소프트웨어 스타트업과 다르다. 로봇과 드론, 의료기기, 센서 등은 실제 제품을 만들고 시험해야 하기 때문에 공간과 장비, 제조 경험이 필요하다"면서 "하드웨어 창업가는 아이디어만 가지고 와도 된다. 제품 제작부터 공급망 연결까지 도와주고 있다"고 설명했다. 단, Circuit Launch는 입주 기업의 지분을 확보하지 않는다. 대신 창업가가 실제 제품을 만들고 성장할 수 있도록 제조 인프라와 멘토링, 교육, 커뮤니티 등을 제공하는 데 초점을 맞춘다. 단타스 CEO는 "우리는 투자기관이 아니다. 창업가들이 실제로 회사를 만들고 성장할 수 있도록 돕는 데 집중한다"면서 "돈의 영역을 벗어나면 질문은 달라진다. '어떻게 하면 이 회사가 성장할 수 있을까'를 고민하게 된다"고 말했다. ◆대구경북 로봇산업에 필요한 것은 Circuit Launch가 강조하는 것은 로봇을 비롯한 하드웨어 스타트업은 시작 단계부터 많은 자금이 필요하다는 점이다. 대구경북이 로봇산업을 새로운 성장엔진으로 키우기 위해서도 초기기업이 제품을 만들고 시험하는 과정에서 발생하는 비용 부담을 낮추는 방안을 고민할 필요가 있다는 설명이다. 셔미 장(Shermie Zhang) Circuit Launch 공동창립자 겸 COO(최고운영책임자)는 "로봇산업이 성장하기 위해서는 스타트업 활성화가 중요하다. 다만 로봇산업과 같은 하드웨어 스타트업은 초기 자본이 많이 들 수밖에 없다. 소프트웨어는 노트북만으로 시작할 수 있지만 하드웨어는 실제 제품을 계속 만들고 시험해야 하기 때문이다"면서 "초기기업이 혼자 공장을 만들 필요는 없다. 여러 기업이 공간과 장비를 공동으로 사용할 수 있도록 하는 것이 Co-factory 모델"이라고 설명했다. 장 COO는 장비와 공간만큼 창업가들이 서로 연결될 수 있는 환경도 중요하다고 강조했다. 그는 "어떻게 하면 더 많은 로봇 관련 창업가가 살아남을 수 있을지를 함께 이야기하고 고민할 수 있는 환경을 만드는 것도 필요하다"면서 "제조 환경을 제공하는 것뿐 아니라 멘토링과 교육, 커뮤니티가 필요한 이유"라고 말했다. 대구경북이 로봇산업 중심지로 성장하기 위해 무엇이 필요한지 묻자 '인재'라고 답했다. 장 COO는 "첫 번째가 인재이다. 건물부터 지으면 안 된다. 프로그램부터 만들어야 한다. 창업가와 엔지니어, 투자자, 대학 연구자들이 만나는 구조를 만들어야 한다"면서 "많은 도시들이 거대한 건물을 먼저 짓지만 건물이 생태계를 만들지는 못한다. 인재들이 생태계를 만든다. 실리콘밸리에서 가장 중요한 자산은 건물이 아니다. 인재와 인재 사이 연결이다"라고 강조했다. 기업에는 제품을 만드는 것만큼 실제 고객을 찾는 것도 중요하다고 조언했다. 장 COO는 "많은 엔지니어들이 기술을 먼저 만들고 나중에 문제를 찾으려고 한다. 하지만 좋은 스타트업은 반대다. 문제를 먼저 발견하고 그다음 해결책을 찾는다"며 "기술적으로 훌륭한 로봇은 많지만 고객이 필요로 하지 않는다면 사업은 실패한다. 실제로 많은 하드웨어 스타트업이 기술 때문이 아니라 고객을 찾지 못해 실패한다"고 설명했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ④] 상환 의무 없고 지분요구도 없이 신생기업 지원
'코스피 시대' 의미는 단순히 대기업을 중심으로 주가 지수가 오르는 데 그치지 않는다. 자본시장이 커지면 기업들이 사업에 필요한 자금을 조달할 수 있는 기회도 늘어난다. 기업은 확보한 자금을 사업 확장, 연구개발 등에 투입한다. 이는 다시 고용, 소비 등 실물경제로 이어질 수 있다는 장점이 있다. 이 같은 자본시장 성장 효과가 대구경북 경제로 확산되기 위해서는 지역에서도 성장 가능성이 있는 기업이 만들어져야 한다. 또 이들이 필요한 자금을 확보해 성장할 수 있어야 한다. 새로운 기술과 사업모델을 가진 초기기업이 성장기업으로 넘어갈 수 있는 자금조달 구조가 중요한 이유다. 지난해 국가데이터처가 발표한 '2024년 기업생멸행정통계(잠정) 결과'에 따르면, 2024년 전국 신생기업은 92만2천447개다. 이 가운데 대구는 3만4천898개(3.8%), 경북은 4만1천154개(4.5%)다. 대구경북을 합치면 7만6천52개로 전체의 8.3% 수준이다. 반면 수도권에는 절반 이상이 몰렸다. 서울은 17만593개(18.5%), 경기는 27만6천374개(30.0%), 인천은 5만3천586개(5.8%)다. 수도권 신생기업은 모두 50만553개로 전체의 54.3%를 차지했다. 활동기업에서도 비슷한 흐름이 나타났다. 2024년 전국 활동기업 764만1천749개 가운데 대구는 32만3천446개(4.2%), 경북은 36만865개(4.7%)였다. 서울은 152만9천158개(20.0%), 경기 211만8천810개(27.7%), 인천 42만9천976개(5.6%)로 수도권이 전체의 53.4%를 차지했다. 결국 지역에서 기업이 새롭게 생기는 것만큼 이들이 시장에서 살아남아 성장하는 과정도 중요하다. 특히 아직 매출과 실적이 충분하지 않은 초기기업에는 사업 가능성을 검증하고 후속 투자를 받을 수 있는 초기 자금 확보가 중요하다. 미국 노스캐롤라이나(North Carolina)에 위치한 NC IDEA는 초기기업의 성장을 지원하는 민간재단이다. 노스캐롤라이나 역시 기술 분야 인재와 기업이 캘리포니아 등 더 큰 시장으로 빠져나가는 문제를 겪어왔다. NC IDEA는 이러한 문제를 해결하기 위해 지역에서 창업한 기업이 다른 지역으로 떠나지 않고 성장할 수 있도록 초기 자금부터 인재와 투자자 연결까지 지원하고 있다. NC IDEA의 대표적인 프로그램은 1만달러(약 1천400만원)를 지원하는 '마이크로(MICRO)'와 5만달러(약 7천만원) 규모의 '시드(SEED)'다. 모두 상환 의무가 없고 기업의 지분도 요구하지 않는다. 지난해까지 마이크로 프로그램에 230만달러(약 32억원) 이상, 시드 프로그램에 1천60만달러(약 148억원) 이상을 지원했다. 지원 이후 마이크로 수혜기업은 1억300만달러(약 1천442억원), 시드 수혜기업은 12억달러(약 1조6천800억원) 이상의 후속 자금을 조달했다. 초기 단계의 지원이 이후 투자 유치로 이어지고 있는 셈이다. AI 기반 공공서비스 커뮤니케이션 플랫폼을 개발하는 시빅리치(CivicReach)도 NC IDEA의 지원을 받아 성장한 기업이다. 칩 케네디(Chip Kennedy) 시빅리치 대표는 "NC IDEA의 지원금은 회사 지분을 넘겨줄 필요가 없고 빚을 지는 것도 아니다"면서 "선정 과정이 매우 치열하기 때문에 지원금을 받았다는 것은 우리가 만들고 있는 사업이 충분히 가치가 있다는 '검증(Validation)'을 받은 것과 같다"고 말했다. NC IDEA는 단순히 지원금을 지급하는 데서 끝나지 않는다. 탈락한 기업에도 부족한 점과 보완 사항을 담은 서면 피드백을 제공한다. 창업가는 이를 토대로 사업을 보완해 다시 지원할 수 있다. 톰 루헤(Thom Ruhe) NC IDEA 대표(CEO)는 "한 번 지원할 때 약 300개 기업이 경쟁한다. 투자자들도 'NC IDEA의 지원을 받았다면 괜찮은 회사일 것'이라고 생각한다"면서 "선정되지 않은 기업에도 서면 피드백을 제공한다. 한 번 탈락했다고 지원이 끝나는 것이 아니라 다시 성장해 도전할 수 있는 기회를 주는 것이 중요하다"고 말했다. NC IDEA는 초기 자금 지원에 그치지 않고 창업가에게 필요한 인재, 투자자, 금융기관 등도 연결한다. 이를 위해 노스캐롤라이나 전역의 창업지원기관과 지속적으로 정보를 공유한다. 초기 자금 지원이 실제 투자와 기업 성장으로 이어질 수 있도록 필요한 사람과 자본을 함께 연결하는 방식이다. 벤 레딩(Ben Redding) NC IDEA 최고재무책임자(CFO)는 "창업가에게 필요한 것은 자금뿐만이 아니다. 공동창업자나 투자자, 은행, 벤처캐피털과의 연결도 필요하다"면서 "대구경북 창업가들은 무엇보다 직접 고객을 만나 실제 시장의 수요를 확인해야 한다. 여러 고객에게서 같은 문제가 반복된다면 그것이 시장의 신호다. 그 수요를 정확히 이해한 뒤 사업을 키워야 한다"고 말했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
‘경제통’ 대구시장 앉자 경제기관장 줄줄이 ‘낙방’…높아진 눈높이에 인물난? 해석 분분
민선 9기 추경호 대구시장과 합을 맞출 산하 기관장 채용 절차가 이어지고 있지만, 이례적으로 경제 관련 기관에서 '재공모'가 속출하고 있다. 서류단계에서 전원 탈락하는가 하면 5명이 참여한 면접에서도 적격자를 찾지 못한 경우도 나왔다. 예년에 비해 사뭇 달라진 기관장 채용 과정을 두고 지역사회에서는 "대구시장이 기획재정부 장관과 경제부총리를 지낸 엘리트 경제관료 출신인 만큼 높아진 기준을 충족하지 못한 결과"라는 분석이 나온다. 이와 더불어 일각에서는 '의도적 재공모'라는 반응도 나오고 있다. 추경호 대구시장 취임 이후 기관장 채용이 진행 중인 기관은 10곳이다. 이 가운데 5곳에서 재공모가 결정됐고, 네 곳이 경제 기관이다. 대구테크노파크 원장, 대구도시개발공사 사장, 대구신용보증재단 이사장에 이어 엑스코 사장까지 줄줄이 '적격자 없음' 결과가 나왔다. 지방선거 이후 처음 이뤄진 기관장 인선에서 무더기 '적격자 없음'은 이례적으로, 해당 기관에서는 당혹스럽다는 반응까지 나오고 있다. 엑스코 임원추천위원회는 오는 28일까지 대표이사 사장을 재공모한다. 최초 공모에서 서류심사를 거친 후보자 3명을 대상으로 면접을 진행했으나 결론은 '적격자 없음'이다. 대구도시개발공사도 사장 공모에 신청한 6명 중 5명이 서류 통과 후 면접을 진행했으나 임원추천위원회는 전원 탈락 결정을 내리고 재공모에 들어갔다. 면접에 나선 5명은 한국토지주택공사(LH)와 대구시 공무원 출신 인사 등이 지원한 것으로 알려졌다. 대구신용보증재단도 25일부터 이사장 재공모에 들어간다. 대구신보 설립 이래 11대에 이르기까지 이사장 후보를 다시 모집한 사례는 이번이 처음이다. 평가 기준이 강화되거나 변경된 것은 없는 것으로 확인됐다. 지원자 경력과 경험을 토대로 이사장직 수행에 적합한 후보를 찾지 못한 것으로 알려졌다. 대구테크노파크(TP)는 상황이 더 심각하다. 경력·전문성·리더십·조직관리능력 각 25점씩 100점 만점인 서류심사에서 응모자 전원이 커트라인(절대평가) 81.24점을 넘지 못해 탈락하는 사태가 벌어진 것. 제6대 원장 공모 과정에서 최종 2인이 이사회에서 '적임자 없음' 결론으로 재공모한 적은 있지만, 서류단계에서 응모자 전원이 걸러진 것은 이번이 처음인 것으로 파악된다. TP는 오는 31일까지 재공모에 들어간다. 경제 관련 기관장이 무더기 재공모에 들어가면서 그 배경에도 관심이 쏠린다. 대구시는 각 기관에서 자체 추진하는 채용인 만큼 재공모에 말을 아끼는 분위기다. 다만 시청 안팎에서는 경제기관장 '인물난'은 예견된 수순이라는 분석이 나온다. '경제통'인 추경호 시장의 눈높이를 충족할 능력과 전문성을 갖춘 적임자를 찾기란 그리 쉽지 않았을 것이란 얘기다. 여기에다 공공연하게 "누구를 위해 자리를 만들거나 포석을 깔지 않는다"고 밝힌 추 시장의 인사 스타일도 이번 무더기 '적격자 없음' 사태와 관련 있는 것으로 보인다. 실제 지방선거 때마다 반복되던 선거캠프 참여 인사에 대한 하마평이 민선 9기에는 전혀 나오지 않고 있다. 대구시 평가혁신담당관 측은 "각 기관에서 자체적으로 추진하는 인사인 만큼, 대구시에서 가타부타하기 어렵다"는 설명을 내놓았다. 일각에서는 다소 당혹스럽다는 반응도 나온다. 인사상 불이익이 우려돼 기관을 밝힐 수 없는 대구 모 기관의 직원은 "경제 기관에서 재공모 결정이 이어지는 배경이 따로 있는 건지, 이례적인 현 상황이 당혹스럽다"며 "어떤 인사가 최종 선정되는지 봐야겠지만 행정력 소모도 고민할 부분"이라고 했다. 또 다른 지역 기관 관계자는 "추 시장이 능력과 전문성을 강조한 만큼 1차 공모에서 쉽게 적격자를 찾기 어려울 것으로 보고 재공모를 염두에 둔 후보군도 있는 것으로 안다"고 말했다. 윤정혜·이승엽·정지윤·이동현(경제)기자 hye@yeongnam.com
[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ③] “지역에 다시 투자해야 도시가 산다”
주식시장이 활성화되면 기업은 더 많은 자본을 유치할 수 있다. 이는 기업의 사업 확장, 연구개발 등으로 이어질 수 있다. 또 기업이 성장하게 되면 고용 창출, 소비활성화까지 연결돼 경제 전반에 긍정적인 영향을 미친다. 즉 '코스피 시대'에는 자본시장의 성장이 기업의 성장을 거쳐 실물경제로 확산될 수 있다는 장점이 있다. 다만 증시 활황이 대구경북 등 지역까지 이어질지는 미지수다. 최근 주식시장이 삼성전자와 SK하이닉스 등 반도체·인공지능(AI) 관련 대형주가 주도하고 있기 때문이다. 결국 '코스피 시대'에 지역경제가 함께 성장하기 위해서는 지역에 기반을 둔 기업에도 투자 자금이 흘러가야 한다. 또 지역에서 만들어지거나 외부에서 유입된 자본이 다시 지역 기업과 주민에게 투자되고, 그 성과가 다시 지역으로 돌아오는 선순환 구조가 필요하다. 이런 점에서 미국의 '지역 내 재투자(Local Reinvestment)' 모델이 하나의 대안이 될 수도 있다. ◆ 벌어지는 투자 격차 대구경북 기업들이 성장하기 위해선 '투자'가 뒷받침돼야 한다. 그러나 서울과 대구경북 투자 생태계는 여전히 극심한 차이를 보이고 있다. 8일 한국벤처캐피탈협회 벤처투자종합포털에 따르면, 대구 벤처투자액은 2022년 590억원에서 2023년 956억원, 2024년 998억원으로 증가했다. 그러나 2025년에는 986억원에 머물렀다. 올해 3월 말 기준 투자액은 302억원이다. 경북도 2022년 1천167억원, 2023년 2천70억원, 2024년 1천750억원으로 증가했으나, 2025년 904억원으로 감소했다. 올해는 3월 말 기준 464억원이다. 반면 서울은 2022년 3조7천445억원, 2023년 2조5천574억원, 2024년 3조787억원, 2025년 3조2천615억원을 기록했다. 올해 3월 말 기준도 6천90억원이다. 서울의 벤처투자액은 대구(올해 3월 말 기준)의 약 20.2배, 경북의 약 13.1배다. 이처럼 증시 호황에도 대구경북 성장기업으로 유입되는 벤처투자 규모는 서울과 여전히 차이가 크다. 이 같은 투자 격차가 지속될 경우 사업 확장과 기술 개발, 고용 확대의 기회에서도 지역 간 격차가 벌어질 수 있다. 결국 대구경북이 자본시장 성장의 효과를 지역경제로 연결하기 위해서는 외부 투자 유치를 늘리는 것과 함께 지역 안에서도 자본이 기업과 경제활동으로 지속적으로 이어지는 구조가 필요하다. ◆ 미국 '지역 내 재투자' 활발 미국에서는 오래전부터 '지역 내 재투자(Local Reinvestment)'가 지역경제를 키우는 핵심 전략 중 하나로 꼽힌다. 한때는 '지역(Local)'과 '투자(Investing)'를 합친 '로커베스팅(Locavesting)'이라는 개념이 확산되기도 했다. 지역 주민이 지역 기업에 투자하고, 지역 금융기관이 지역사회에 자금을 공급해 돈이 지역 안에서 순환해 여기서 발생한 경제적 효과가 다시 지역으로 돌아오도록 하자는 의미다. 이러한 철학을 실천하는 기관도 적지 않다. LISC(Local Initiatives Support Corporation)를 비롯해 National Coalition for Community Capital, Mountain BizWorks, Slow Money 등이 대표적이다. 이들 기관은 지역 자본을 다시 지역 기업과 지역사회에 연결하는 역할을 한다. 이 가운데 1979년 포드재단이 설립한 LISC는 미국 최대 규모의 지역사회 개발기관 중 하나다. 은행, 기업, 재단, 정부기관 등의 자금을 지원받아 대출, 보조금, 지분 투자 형태로 지역 사회에 투입하고 있다. 특히 지역 중소기업에 대한 지원도 활발하다. 성장기업에는 저금리 대출과 보조금, 성장자금을 지원한다. 기업가들이 투자에 접근할 수 있도록 기술·경영 컨설팅도 제공한다. 또 전국적인 금융기회센터(Financial Opportunity Center)를 통해 금융교육, 신용관리, 취업 지원을 함께 운영하며 개인의 금융역량도 높이고 있다. 다양한 프로그램도 운영 중이다. 지난해 8월에는 배우 케빈 하트가 공동 창업한 프리미엄 데킬라 브랜드 그란 코라미노(Gran Coramino)와 함께 미국 각 지역의 중소기업 150곳에 총 150만달러 규모의 보조금을 지원했다. 또 최근 3년간 LISC는 8천500개 지역 중소기업의 자금 조달을 지원했다. 더불어 100만개 이상의 지역 중소기업에 경영·기술 지원을 제공했으며, 1억2천300만달러 이상의 보조금을 지급했다. 다만, LISC가 강조하는 것은 단순히 '지역 기업에 더 많이 투자하자'는 데 그치지 않는다. 투입된 자본이 기업 성장과 일자리 창출로 이어지고, 이를 통해 만들어진 소득과 소비가 다시 지역경제를 움직이는 자본으로 연결되는 구조가 핵심이다. 한 번 들어온 돈이 빠져나가는 것이 아니라 지역 안에서 여러 차례 경제적 효과를 만들어내도록 하는 것이다. 대구경북 역시 투자 규모를 늘리는 것과 함께 유입된 자본이 기업과 일자리, 소득과 소비로 이어져 다시 지역경제에 투입되는 '자본의 순환 구조'를 만드는 것이 중요하다. ◆ "지역에 다시 투자해야 도시가 산다" "지역사회가 주택, 일자리, 교육·의료 등 삶과 경제활동에 필요한 기반을 갖추면 가족들은 더 오래 머물게 된다. 또 부를 축적하며 미래 세대를 위한 기회를 만들어갈 가능성이 높아진다." 디애나 해밀턴(Deanna Hamilton) LISC 개발 담당 수석부사장(Senior Vice President of Development)은 지역 재투자가 왜 중요한지에 대해 이렇게 설명했다. 해밀턴 수석부사장은 "지역 자본 재투자는 장기적인 경제 성장의 토대를 마련하기 때문에 필수적이다. 자금이 소규모 기업과 주택, 학교, 의료서비스 등에 투자되면 지역사회 안에서 순환하면서 일자리를 만들고 기업을 강화하며 세수 기반을 확대한다"면서 "지역사회가 지속적으로 지역에 투자할수록 부를 축적하고 추가적인 자본을 유치하며 여러 세대에 걸쳐 기회를 만들어낼 수 있는 위치에 서게 된다"고 말했다. 또 지역 내 재투자가 제대로 작동하려면 자본뿐 아니라 이를 연결하는 '신뢰와 관계'도 필요하다고 설명했다. 그는 "지속 가능한 경제 성장은 신뢰와 관계, 지역사회의 참여에 달려 있다. 강한 지역경제는 주민, 기업, 학교, 비영리단체, 지역 지도자들이 공동의 비전을 향해 함께 움직일 때 만들어진다"면서 "지속 가능한 성장의 원동력은 사람이다. 인재를 유지하고 장기적으로 투자를 끌어들일 수 있는 살기 좋고 활기찬 공동체를 만들어야 한다"고 강조했다. 끝으로 그는 지역 내 재투자의 선순환을 만들기 위해서는 자본 유치와 지역사회 투자가 동시에 이뤄져야 한다고 강조했다. 해밀턴 수석부사장은 "인센티브와 간소화된 절차 등 경쟁력 있는 정책·세제 환경은 고용주와 기업가, 자본을 유치하는 데 도움이 된다. 다만, 유치만으로는 충분하지 않다"면서 "기업, 주민 모두가 번영할 수 있도록 인력 개발과 교육, 의료, 보육 등에도 투자가 이뤄져야 한다. 결국 지역 경제 활성화는 하나의 생태계다. 정책은 투자를 유치하고, 투자는 기회를 만들며, 지역사회 투자는 장기적인 성장을 뒷받침한다"고 설명했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com
경북도 차기 금고 어디로? 농협은행·iM뱅크·KB국민은행참여
내년부터 4년간 경북도청 금고의 키를 어느 은행이 쥐게 될지 관심이 쏠린다. 이번 공고에서 이례적으로 KB국민은행이 제안서를 내고 경쟁에 참여했다. 금리 배점이 높아진 점도 치열해진 금고 선정에 변수가 될 전망이다. 17일 경북도에 따르면 지난 12~13일 경북도 금고지정을 위한 금융기관 제안서를 접수한 결과 NH농협은행과 iM뱅크, KB국민은행 3곳이 신청했다. 새로 선정되는 금고 약정기간은 내년 1월1일부터 2030년 12월31일까지다. 현재 경북도 제1금고는 NH농협은행, 제2금고는 iM뱅크다. KB국민은행이 경북도 금고 선정에 도전한 것은 이번이 처음이다. KB국민은행 참여는 안정적인 공공자금을 확보하고 지역 영업 기반을 넓히기 위한 것으로 풀이된다. 최근 지자체 금고시장에 시중은행 참여가 확대되고 있는 추세다. 이번 금고 선정에서 달라진 점은 '금리' 관련 평가 비중 확대다. '도에 대한 대출 및 예금금리' 배점이 기존 20점에서 22점으로 2점 높아졌다. 경북도에 유리한 금리 조건을 제시하는 금융기관에 대한 평가 비중을 높인 셈이다. 경북도 관계자는 "금리 항목 배점을 높인 것은 금융기관들이 보다 좋은 금리를 제시하도록 경쟁을 유도하기 위한 것"이라고 설명했다. 각 은행은 기존 금고 운영 경험과 지역 영업망, 지역사회 기여 등의 강점을 내세우고 있다. NH농협은행 경북본부는 경북도 금고를 운영하며 쌓은 경험과 지역사회 기여를 강조했다. NH농협은행 경북본부 현장지원단 관계자는 "경북도 금고를 맡으면서 협력사업뿐 아니라 지역의 크고 작은 현안이 있을 때마다 지역사회에 기여하기 위해 노력해왔다"고 말했다. iM뱅크는 높은 지역 점포 비중과 지역 금융지원을 강점으로 꼽는다. 지난해 기준 대구경북에서 운영하는 점포는 173곳으로 전체 점포 200곳의 86.5%를 차지한다. 전체 여신 가운데 대구경북에 공급한 비중도 66% 수준이다. 지역사회 공헌 실적도 우수한 편이다. IM뱅크의 지난해 사회공헌활동 금액은 약 465억원으로 이 가운데 293억원을 지역사회와 공익 분야에 투입했다. 앞서 강정훈 iM뱅크 은행장은 "디지털 기술과 지역 기여, 지역 인재 채용, 소상공인 지원 등 지역사회에 제공할 수 있는 실질적인 가치를 보여주는 방식으로 접근하겠다"고 밝힌 바 있다. 지역 금융권 관심은 경북도와 더불어 향후 예정된 대구시와 대구시·경북도교육청 공공금고 선정으로 이어질 전망이다. 현재 대구시는 iM뱅크가 제1금고, NH농협은행이 제2금고를 맡고 있으며, 약정기간은 2027년 말까지다. 대구시교육청과 경북도교육청 금고는 NH농협이 각각 2028년, 2029년 말까지 담당한다. 전문가들은 금융환경과 은행 역할 변화에 따라 금고 선정에서도 금리뿐 아니라 금융기관의 안정성과 지역사회 기여를 종합적으로 살펴봐야 한다고 강조한다. 하혜수 경북대 행정학과 교수는 "금고는 지자체의 자금을 관리하는 만큼 금융기관의 신용도와 안정성을 중요하게 살펴봐야 한다"며 "금융기관이 지역사회에서 사회적 책임을 얼마나 다하고 있는지, 지역사회에 얼마나 적극 기여하는지 살펴볼 필요가 있다"고 말했다. 한편 제1금고는 일반회계를 비롯해 광역교통시설·소방안전 특별회계를 담당한다. 통합재정안정화기금과 지역개발기금, 재해구호기금, 농어촌진흥기금, 고향사랑기금 등을 관리하고, 제2금고는 치수사업·의료급여기금·발전소지역자원시설세·학교용지부담금·낙후지역발전 등 특별회계 등을 맡는다. 최미애·정지윤기자 miaechoi21@yeongnam.com
[Y르포] 대구지역 홈플러스 재개장 첫날…“한우 더 없어요?” 일부 할인상품 일찌감치 품절
홈플러스가 다시 문을 열었다. 지난 7일 가오픈 후 매장 점검과 보완을 거쳐 13일 정식 영업에 들어갔다. 대구경북에서는 9개 매장이 영업을 재개했다. 대구는 칠곡점, 성서점, 수성점, 남대구점, 경북은 경주점, 구미점, 영주점, 문경점, 안동점이다. 이날 오후 2시쯤 대구 수성구 두산동에 위치한 홈플러스 수성점은 모처럼 고객들로 북적였다. 주택가에 자리 잡아 평소 인근 주민들이 자주 이용했던 만큼 장바구니와 카트를 끌고 매장을 둘러보는 고객들의 발길이 이어졌다. 특히 재개장과 함께 진행된 할인행사에 관심이 쏠렸다. 홈플러스는 이달 말까지 재개장 행사를 진행한다. 마이홈플러스 회원을 대상으로 이날부터 나흘간 한우 전 품목을 최대 50% 할인한다. 또 14일부터 사흘 동안은 오프라인 매장에서 '당당후라이드치킨'을 정상가의 절반 수준인 3천400원대에 판매한다. 한돈 삼겹살과 목심도 40% 할인한다. 육류와 수산물, 과일, 과자, 음료, 델리, 베이커리 등 주요 상품도 기간에 따라 최대 50% 할인하거나 1+1 방식으로 판매한다. 고객이 몰리면서 일부 할인 상품은 일찌감치 품절이 됐다. 수성점에서는 할인 대상인 한우 등심 등을 찾아보기 어려웠고, 생닭도 준비된 물량이 모두 판매된 상태였다. 다음 날 추가 입고 여부를 묻는 고객에게 직원이 "소량 들어올 예정"이라고 안내하자 일부 고객들은 준비된 물량이 적다며 아쉬움을 나타내기도 했다. 재개장을 반기는 목소리는 곳곳에서 나왔다. 주진혜(45·여·수성구)씨는 "집에서 가까워 홈플러스를 자주 이용했는데 문을 닫았을 때는 불편했다. 다시 문을 열었다는 소식을 듣고 반가운 마음에 찾아왔다"면서 "어려운 시기를 잘 마무리하고 앞으로 계속 운영됐으면 좋겠다"고 말했다. 다만 완전 정상화까지는 시간이 더 필요해 보였다. 일부 판매 공간은 상품이 채워지지 않은 채 비어 있었고 운영하지 않는 구역도 눈에 띄었다. 기존 와인 판매 공간에는 신발 등 다른 상품이 진열돼 있었다. 여러 칸으로 구성된 매대 가운데 일부를 사용하지 않는 모습도 보였다. 상품 공급과 함께 매장 운영도 아직 정상화 과정에 있었다. 일반 계산대 11곳 가운데 이날 운영 중인 곳은 3곳이었고 셀프계산대는 4곳 가동됐다. 장을 마친 고객들이 몰리면서 계산대 앞에는 차례를 기다리는 줄이 길게 이어졌다. 직원들은 이번 재개장을 경영 정상화를 향한 출발점으로 보고 있다. 아직 상품 공급이 충분하지 않은 상황이지만 다시 고객을 맞고 영업을 시작했다는 데 의미를 두는 분위기다. 신경자 마트노조 홈플러스지부 대경본부장은 "직원들은 다시 일을 할 수 있다는 것에 감사해하고 희망적으로 보고 있다. 현재 상품 공급은 신선·가공식품 등을 중심으로 이뤄지고 있어 전체적으로 60% 정도 수준이다"면서 "지금은 홈플러스가 다시 정상적으로 영업할 수 있는 기업이라는 점을 보여주는 것이 중요하다. 고객들도 '다시는 문 닫지 말라' '고생했다'는 말을 많이 해준다. 동네에서 대형마트 하나가 사라지면 주변 상권에도 영향을 미칠 수 있다. 홈플러스가 꼭 살아남아 지역 주민들과 계속 함께할 수 있었으면 한다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

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