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[아침을 열며] 가을이 짧으면 겨울이 길다
갑자기 가을이 왔다. 요 며칠 동안 아침에는 한 치 앞도 분간하기 어려울 만큼 안개가 자욱하다. 기온이 크게 떨어졌기 때문이다. 돌이켜보면 이번 여름 기후는 대단했다. 유난히 무더운 날이 길게 이어졌고 극한 호우가 집중되어 큰 피해를 주기도 했다. 끝나지 않을 듯하던 여름이 물러났다. 계절의 섭리는 어김이 없다. 낮의 길이가 현저하게 짧아지고 빠르게 해가 저문다. 이렇게 가을이 오는 것이야 정한 이치겠으나 계절이 바뀌어 가는 모습은 예전 같지 않다. 가을을 앞두고 연례행사처럼 불어오던 태풍을 피한 것은 그나마 다행이다. 우리나라는 사계절이 뚜렷하다고 배웠으나 그 말이 무색해진 지도 오래다. 단풍이 미처 시작도 하기 전에 날씨가 급변하기 시작한다. 여름내 푸르던 나뭇잎이 미처 가을 색을 띠기도 전에 아침저녁 기온이 초겨울 마냥 차가워졌다. 갑작스러운 추위를 견디지 못한 나뭇잎이 말라가면서 떨어진다. 올해 단풍은 예년과 달리 화려하지 않겠거니 생각하며 기대를 접는다. 그래도 가을은 가을이다. 한 주간을 지나면서 거리의 은행나무가 제법 노란색으로 물들어간다. 만산이 울긋불긋하게 물들어가니 주말에는 행락객으로 제법 길이 붐빈다. 가을은 수확의 계절이다. 도회지의 삶은 계절의 변화에 그다지 민감하지 않다. 하지만 갑자기 큰 폭으로 떨어진 기온이 사람들의 옷차림을 한순간에 바꾸었다. 도시인들은 바쁘게 겨울옷을 꺼내 입는다. 두꺼운 외투와 목도리를 두른 사람들이 종종걸음으로 출퇴근하는 모습이 TV 화면에 등장하였다. 여름옷은 미처 정리하지 못했고 가을옷은 장롱에서 꺼내기도 전에 계절이 겨울로 직행할 태세다. 작년에 이어 올해도 가을옷은 건너뛰어야 할 것 같다. 도시와 달리 농촌은 가을걷이로 바쁘다. 가을은 힘든 노동으로 일군 풍요로움과 자연이 베푼 넉넉함에 감사하는 계절이다. 도심을 벗어나 보면 도시인들이 행락에 바쁜 이맘때가 농촌은 한창 바쁜 때다. 한편에서는 수확으로 바쁜 시기이면서 동시에 다른 한편에서는 다시 씨앗을 뿌리고 있다. 주말 사이 강변길을 걷다 보니 수확을 마친 논밭에 씨 뿌리고 모종 심는 농부의 손길이 바쁘다. 갈대가 우거져 가을 기운이 완연한 산책로 한편의 양지뜸에 파릇파릇 식물들이 자라는 모습을 보며 가을에도 풀이 자란다는 사실을 새삼 깨닫는다. 가을이 되면 문득 한 해가 저물어 가는 것을 생각하게 된다. 이제 벽에 걸린 달력도 달랑 두 장만 남았다. 새롭게 길을 나서는 출발점에서는 목적지가 멀게 느껴지고 시간도 충분히 남았다고들 생각하는데, 반환점을 돌고 나면 시간이 빨라지기 마련이다. 지금은 반환점을 돌아선 지도 오래되었다. 시간이 빨라지면 마음도 덩달아 다급해진다. 늘 그렇듯이 되돌아오는 길은 같은 거리라도 더 빨리 오는 느낌이다. 봄이 짧으면 여름이 길고 가을이 짧으면 겨울이 길다. 차분하게 준비하지 않으면 가을은 오는 듯하다 지나갈 것이다. 바야흐로 겨울을 준비할 때다. 예전 같지 않은 것은 가을이 짧아진 계절의 변화만도 아니다. 우리가 사는 세상도 급하게 겨울로 이행하는 느낌이다. 돌이켜 보면 국내적으로도 국제적으로도 전례 없는 격변과 혼돈이 많았다. 앞으로 어떤 일이 일어날까. 미래가 어떨지 명확하게 예측할 수는 없지만 절대 예전 같지는 않을 것이라고 분명하게 말할 수 있다. 어쩌면 어느 때보다 변덕스럽고 긴 겨울이 올지도 모른다. 지금이야말로 힘든 시절을 견뎌낼 수 있도록 내실을 다질 때다. 비상한 각오로 다가올 긴 겨울을 맞이할 준비를 하자. 박순진 대구대 총장
[박재열의 외신 톺아보기] 이집트 대(大) 박물관
APEC 참가자들이 경주박물관의 신라금관을 보고 경이감에 빠져있을 때 이집트 카이로에선 '이집트 대(大) 박물관'이 개관됐다. 이 박물관은 2005년도에 착공, 20년만에 완공을 보았다. 2㎞ 밖의 기자 피라미드가 통유리 창을 통해 훤히 보이는데 그중 쿠푸피라미드 건설에 걸린 기간과 비슷하다. 총공사비 12억 달러. 건평 16만7천제곱미터. 7천년에 걸친 10만 점의 유물이 전시되어 세계 최대 고고학박물관이 되었다. 경제위기, 아랍의 봄, 코로나, 국지전 등이 완공의 발목을 잡았었다. 이집트인들은 이제 한층 높아진 국격으로 연 800만 명을 유치하여 경제를 살리겠다는 꿈에 부풀어 있다. 관람자들은 방대한 유물뿐만 아니라 이 박물관의 시설에도 놀란다. 앞 광장에는 3천200년 전의 람세스2세 오벨리스크가 우뚝 솟아 있다. 건물의 전면은 상형문자와 삼각형을 모티프로 한 투명한 석재로 마감했다. 본관에 들어가면 피라미드 속에 들어가는 감을 준다. 아트리움(그랜드 홀)에는 높이 11m 무게 80t인 람세스2세상이 관람객을 압도한다. 50년간 시내 한 로터리에 세워뒀던 것이다. 위층으로 올라가는 넓은 계단은 설화석고로 되어 있어 은은한 빛을 낸다. 그 계단에 60점의 갖가지 거대한 예술품이 전시되어 있다. 계단에서 이어지는 12개 전시실은 시대별, 주제별로 배치되어 있다. 투탕카멘의 유물들은 지금까지 시내의 복잡한 이집트박물관에 전시돼 왔으나 이리로 옮겨져 5천500 여 점 전부가 전시됐다. 이집트는 이제 일류 연구·보존시설을 갖추었으므로 영국박물관의 로제타석, 루브르박물관의 덴데라 황도대, 베를린 노이에스박물관의 네페르티티 흉상부터 돌려달라고 목소리를 높인다. 박재열 경북대 명예교수·시인
[성현생각] 말의 갈림길
말은 참 어렵다. 자신의 생각과 마음을 말로 적절히 표현하고 상대방에게 제대로 전달하는 일은 결코 쉬운 일이 아니다. 말은 마치 하얀 백지 위에 자신이 떠올린 형상을 스케치하고 채색 도구로 색칠해나가는 과정처럼 때로는 화자의 의도와 다르게 표현되어 상대방에게 오해를 불러 일으키기도 한다. 우리가 말을 할 때는 늘 갈림길에 서 있다. 어떤 용어를 사용하고 어떻게 표현하는가에 따라 상대방으로부터 신뢰를 얻기도 하고 상대방에게 실례가 되기도 한다. 그래서 말은 참 어렵다. 도성현〈blog.naver.com/superdos〉
[월요메일] 여민동락(與民同樂), 다시 리더십을 묻다
여민동락(與民同樂), 다시 리더십을 묻다 – 드라마 2025년, 한국 법정 드라마는 그 어느 때보다 다양한 모습으로 시청자들 곁에 다가왔다. '이상한 변호사 우영우' '소년심판' 등 글로벌 무대에서도 인정받은 작품들의 명성을 이어가는 가운데, JTBC의 '에스콰이어: 변호사를 꿈꾸는 변호사들'는 3%대 시청률로 시작했지만, 입소문을 타며 넷플릭스 1위까지 오르는 이례적 흥행을 기록했다. 올해 법정·로펌 드라마가 주목받는 이유는 '현장성'과 '인간 이야기'라는 두 축에서 찾을 수 있다. 특히 tvN 드라마 '서초동'(2025)과 에스콰이어는 모두 현직 변호사가 각본을 맡았다는 점이 눈길을 끈다. 과거 법정 드라마가 사건 중심, 냉철한 논리와 판결, 권력 다툼에 치중했다면, 이들 드라마는 인간적 갈등과 상처, 치유와 성장을 입체적으로 보여준다. 판결과 논리보다 사건을 대하는 변호사들의 공감과 성찰, 관계 회복의 과정이 중심이 된다. 제목 에스콰이어(Esquire)는 영미권에서 변호사를 존칭하는 단어로, 드라마는 주인공들이 이 칭호에 걸맞은 변호사로 성장해 나가는 과정을 보여준다. 작품의 중심에는 윤석훈(이진욱 분)과 강효민(정채연 분)이 있다. 윤석훈은 냉철한 실력과 전략으로 팀을 이끄는 송무팀장으로, 로펌 내 권력 구도 속에서 중추적 역할을 수행한다. 강효민은 로스쿨 우등 졸업생이지만 입사 면접부터 지각으로 위기를 맞는 등 사회 경험은 부족하다. 그러나 정의감 넘치는 신입으로, 윤석훈과 함께 사건을 해결하며 성장해 간다. 그들이 속한 율림은 사건 수임과 소송을 담당하는 다양한 팀이 모인 대형 로펌이다. 내부 권력 다툼과 이해관계 충돌이 끊이지 않는 현실 속에서 윤석훈은 뛰어난 실력으로 조직을 이끄는 한편, 인간적 연민과 감성적 공감을 지키려 노력한다. 특히 드라마의 긴장 요소는 고승철(김의성 분) 전 대표와 권나연(김여진 분) 대표 간의 갈등이다. 고승철은 율림 로펌의 창립 파트너로 정치적 세력을 구축하며, 권나연을 등기 대표로 복귀시켜 자신의 영향력을 유지하고 조직 내 권력을 재편하려 한다. 그는 권나연을 이용해 불필요한 변호사들을 정리하려 하지만, 권나연과 윤석훈은 냉철한 판단과 전략으로 이를 간파하고 역공에 나선다. 젊고 매력적인 변호사를 통해 심리적 압박을 가하려는 시도도 오히려 돌파하며 고승철의 부패와 비리를 폭로한다. 이 대립은 단순한 권력 싸움을 넘어 조직 내부의 부패와 개혁, 인간적 성장을 담는다. 고승철이 과거의 권력 남용을 상징한다면, 권나연과 윤석훈은 미래를 책임지는 냉철하면서도 따뜻한 리더다. 권나연은 극 중에서 "힘은 가질 수 있어도, 그 힘을 지키는 게 더 어렵다"라고 말하며, 권력의 무게와 리더로서 책임을 명확히 인식하는 모습을 보여준다. 리더가 구성원을 통제하는 존재가 아니라, 함께 길을 걷고 함께 성장하며 기쁨과 책임을 나누는 동반자가 될 때, 조직은 단순한 집단을 넘어 생기를 가진 지속가능한 공동체가 된다. 승리는 나눌 때 풍성해지고, 책임은 함께 질 때 신뢰로 이어진다. 윤석훈의 "변호사 시험만 통과하면 다 변호사입니까?"라는 질문은 단순한 법조인의 자격을 넘어 인간 됨됨이와 책임 의식을 묻는다. 권력과 실력만으로 조직은 운영될 수 없으며, 진정한 공동체는 서로의 인간적 약점을 품어내는 연대에서 비롯된다. 바로 이러한 정신이 맹자(孟子)의 '진심장(盡心章)'에 등장하는 '여민동락(與民同樂)'이다. '백성과 더불어 즐긴다'는 뜻의 여민동락은 리더가 구성원의 행복과 고통을 함께 나누는 공감의 철학이다. 오늘날 조직과 리더십에서도 여전히 유효하며, 진정한 리더의 핵심이다. 결국 에스콰이어가 보여주는 공동체와 리더십은 평화롭고 완벽한 이상이 아니다. 권력 투쟁과 이해 충돌이 점철된 일상 속에서 끊임없이 고민하고 실천해야 하는 삶의 태도이며, 함께 웃고 함께 짐을 나누는 인간적 연대의 과정이다. 진정한 공동체는 개개인의 고난과 갈등, 연약함을 품어내는 역량에서 비롯된다. 오늘날 우리가 꿈꾸는 더 나은 조직, 더 나은 사회, 더 나은 세상을 여민동락에서 찾아보자. 이희정 대구대 문화예술학부 교수|
[광장에서] 고객 없는 사업
30대 대부분을 창업 현장에서 보냈다. 다양한 창업 기업의 아이템과 비즈니스 모델을 함께 기획하고 다듬었고, 실패와 성공을 가까이서 함께 경험했다. 모든 것이 예측대로 되는 경우는 거의 없었다. 운과 타이밍이라는 변수는 늘 결과와 예상을 뒤엎었다. 그럼에도 불구하고 한가지 명확하게 말할 수 있는 부분은 고객이 없는 사업은 망한다는 원칙이다. 아이디어와 기술, 열정은 넘치지만 정작 '고객'이 없는 사업은 시작해선 안 된다. 무수한 창업 지원 프로그램과 보조금, 교육이 제공되지만, 그 끝에서 시장 문 앞에서 멈춰 서는 팀들을 수없이 보았다. 이유는 단순하다. 고객 검증 없이 사업을 시작하기 때문이다. 고객이 없는 사업의 결말은 실패다. 창업은 문제 해결이다. 그러나 많은 창업자들은 자신이 만든 솔루션에 지나치게 몰입한 나머지, 정작 시장이 존재하는지 확인하지 않는다. "좋은 제품만 만들면 고객은 따라온다"라는 환상에 기대어 개발과 브랜딩, 발표 준비에 모든 시간을 쏟는다. 하지만 시장은 냉정하다. 기술도, 열정도, 발표 자료도 비용을 지급해 주지 않는다. 고객만이 사업을 지속시키는 유일한 힘이다. 그래서 고객 검증은 이론이 아니라 생존의 최소 조건이다. 고객은 누구인가, 그 고객이 실제로 불편을 겪고 있는가, 그 문제 해결에 돈을 지불할 의사가 있는가. 이 질문에 답을 갖지 못하면 사업은 모래 위에 세운 탑이다. "남녀노소 누구나 고객입니다"라는 말이 나오는 순간 이미 위험 신호다. 모두를 위한 제품은 결국 누구를 위한 것이 아니다. 초기에는 단 한 명의 핵심 고객을 찾는 일이 가장 중요하다. 많은 창업자들이 말한다. "고객 인터뷰를 30명 했고 다들 좋다고 했습니다." 그러나 "이 서비스가 있으면 쓰실 건가요?"라는 질문에 "좋네요"라는 답을 얻는 것은 검증이 아니다. 고객은 공짜라면 무엇이든 좋다고 말할 수 있다. 진짜 검증은 말이 아니라 행동이다. 고객이 지금 어떤 대안을 쓰고 있는가, 그 대안을 위해 이미 시간과 비용을 쓰고 있는가, 그리고 기꺼이 돈을 지불할 것인가. 이 세 가지가 명확하지 않다면 아직 고객을 만난 것이 아니다. 그렇다면 어떻게 검증할 것인가. 첫째, 최소 50명 이상의 잠재 고객을 직접 만나야 한다. 가능하다면 고객이 실제로 문제를 겪는 현장에서 만나야 한다. 둘째, 고객이 이미 어떤 방식과 비용으로 문제를 해결하고 있는지 확인해야 한다. 실제 고통이 있는 고객은 이미 돈을 쓰고 있기 때문이다. 셋째, 개발을 늦추고 검증을 서둘러야 한다. 사전 예약, 간단한 시연 영상, 랜딩페이지 신청만으로도 실제 수요를 확인할 수 있다. 이것이 최소 기능 검증, 즉 MVP(Minimum Viable Product)다. 중요한 것은 기능이 아니라 '확인'이다. 고객 검증의 핵심은 칭찬이 아니라 거절에서 배움을 얻는 데 있다. 왜 쓰지 않을지, 무엇이 불편한지, 어떤 이유로 지갑을 열지 않는지에 답을 얻어야 한다. 반대 의견을 귀하게 여길 때 비로소 사업의 방향이 보인다. 고객의 목소리를 듣지 않는 창업은 고객 중심이 아닌 창업자 중심의 자기만족일 뿐이다. 지금 우리에게 필요한 것은 더 화려한 아이디어가 아니다. 더 명확한 고객, 더 뚜렷한 문제, 더 정직한 검증이다. 기술과 열정만으로는 버틸 수 없다. 시장이 인정해야 사업은 존재한다. 창업은 확신의 예술이 아니라 검증의 과학이다. 사무실이 아니라 시장에서 시작해야 한다. 그리고 단 한 명의 진짜 고객을 먼저 찾아야 한다. 그것이 창업가가 살아남는 길이기 때문이다. 추현호 (주)콰타드림랩 대표
[메디컬 창] 일본 속의 한국을 만나다
초가을의 산속을 걸었다. 일본의 우지(宇治)시 근교 산속은 푸르른 녹음이 아직 짙었고 강물 소리가 시원했다. 가끔 지나치는 강태공의 낚싯대가 한가로운 이곳을 찾은 이유는 이마가세 구름다리와 그 근처에 있을 작은 비석을 보기 위해서였다. 1943년 6월, 교토에서 유학 중이던 시인 윤동주는 친구들과 우지시 근교로 소풍을 떠났다. 강물을 가로지르는 구름다리에서 친구들과 찍은 흑백 사진 속에서 윤동주는 담담히 미소 짓는다. 한 달 후 일본 경찰에게 체포되었고 후쿠오카 형무소에서 결국 생을 마감하였다. 그 후 70여 년의 세월이 지난 2017년, 소풍 장소인 우지강변에 윤동주 시인의 시비가 세워졌다. 일본 시민들의 자발적 모금으로 제작된 시비에는 윤동주 시인의 시 '새로운 길'이 한국어와 일본어로 새겨져 있다. 시비의 하단에는 '시인 윤동주, 기억과 화해의 비'라고 적혀 있어 시비 건립에 담긴 깊은 의미를 짐작하게 한다. 시인 윤동주는 오래전 바람과 별이 되었지만 일본 속에서 그는 생생하게 살아 숨 쉬고 있었다. 일본 속의 한국은 또 있었다. 고베시 외곽 신나가타에서 만난 카페 '고베 코리아 교육문화센터'는 재일교포들의 역사를 간직한 기록의 공간으로 재일교포 후세들에게 한민족의 정체성을 심어주고자 마련된 기억의 장이었다. 해방 전후 재일교포들의 삶을 전시한 모형과 흑백 사진 속에서 한복 저고리 차림의 얼굴은 바로 우리의 모습이었다. 구두 제작 틀과 각종 제화 기구들이 함께 전시되어 있어 의아했으나, 고베지역 재일교포들이 신발 공장에서 주로 일했다는 이야기를 듣게 되었다. 그들은 허름한 목조공장 안에서 배고픔과 차별을 이겨내고 신발을 제작하며 생계를 이어 나갔다. 1995년 발생한 고베 대지진은 이들에게 큰 시련이었다. 영세한 공장은 지진에 취약할 수밖에 없었고, 수백 개의 공장이 무너지고 불에 타 막대한 인명 및 재산 피해를 입었다. 복구과정에서 한국 정부와 민간, 재일교포 사회 내에서도 민단과 조총련이 정보를 공유하며 힘을 합쳐 위기를 극복할 수 있었고 지금도 1만여 재일교포들이 생활하고 있다고 했다. 이번 일본행은 대구시의사회와 재일한국의사회의 치매 및 재택방문 의료에 관한 국제학술 세미나와 공동 해외 의료봉사를 의논하기 위함이었지만, 일본 속 한국의 발자취를 보면서 한일 양국의 오랜 역사를 돌아보는 계기가 되었다. 양국의 교류가 고대로부터 계속 이어져 역사가 된 것은 주지의 사실이다. 독일의 철학자 칼 야스퍼스가 '동양 예술의 극치'라며 격찬한 일본 국보 1호 광륭사 목조 반가사유상은 신라의 유품이다. 일본에서 제일 오래된 7대 사찰인 광륭사(廣隆寺)는 신라계 도래인인 진하승(秦河勝)이 건립하였고, 진하승 부부는 목조 반가사유상 바로 옆자리에 목조상으로 영원히 남았다. 천년이 흐른 뒤 시인 윤동주의 자취는 교토시와 우지시에 3개의 시비로 남았다. 특히 해방 후 아직 일본에서 생활하고 있는 재일교포 40만 명은 그 자체로 일본 사회 속에서 한국의 삶과 숨결이 어떻게 이어져 왔는지 보여주는 생생한 증거이다. 때로 협력하고 때로 갈등하며 이어온 한일 양국의 긴 역사를 돌아보고 서로에게 이익이 되는 미래를 열어 나가는 것은 지금부터의 숙제이다. 수천 년 전부터 지리적으로 가장 가깝고, 문화와 기술, 사상의 깊은 교류를 이어온 이웃인 일본은 어쩌면 운명 공동체라 불리어도 과언이 아닌 듯하다. 한국과 일본의 미래 공동 번영을 위해 가장 필요한 화두는 '기억과 화해'가 아닐까. 김경호 대구시의사회 부회장·대경영상의학과 원장
[더 나은 세상] 지구 밖 우주에 생명체가 살고 있을까
지구 환경은 인류와 같은 생명체가 존재할 수 있는 절묘한 조건을 모두 갖추고 있다. 액체 물이 대부분 존재할 수 있는 온도이고, 또 태양으로부터 날아오는 가시광선보다 짧은, 생명체에 치명적인 전자기파를 대기층과 지구의 자전으로 형성되는 자기장이 막아주고 있고, 또 산소와 이산화탄소가 생명체의 호흡을 가능케 할 만큼 적당량이 존재하는 대기가 있다. 우리 우주는 그 끝은 알 수 없을 만큼 넓어서 수많은 은하 속의 항성들과 항성들 주위를 공전하는 행성들이 존재하는데 지구와 같은 생명체가 존재하는 행성이 또 있을까에 대해 인류는 끊임없이 탐구해 왔다. 우선 물이 액체 상태로 늘 존재할 수 있는 온도 대역을 골디락스 존(Goldilocks Zone)이라고 하는데, 태양계에서는 지구가 그 골디락스 존의 중앙에 위치하고 있고 금성과 화성이 골디락스 존에 걸쳐 있다. 금성의 탐사는 의외로 꽤 빨리 시작되었다. 냉전이 최고조로 다다랐을 무렵 구소련과 미국이 1961년부터 1967년 사이에 경쟁하였다. 미국 나사의 마리너 2호, 5호, 그리고 구소련의 베네라 4호, 5호, 6호, 7호가 탐사에 성공적이었다고 평가되고 있다. 그중 금성 표면에 착륙한 탐사선은 베네라 7호였다. 금성의 대기 상층은 매우 고요하였으나 약 60㎞ 지점부터 두꺼운 구름으로 표면은 볼 수 없었다. 우리가 보는 매우 반짝이는 샛별, 금성은 금성 대기의 황산 얼음결정이 빛을 대다수 반사하기 때문이며 온도는 영하 37℃ ~ 영상 143℃, 압력은 지구의 약 100배, 그리고 돌풍은 초속 100m를 넘는 혹독한 환경임을 알게 되었다. 화성의 탐사는 현재 활발히 진행되고 있으며, 나사의 퍼서비어런스 화성 탐사선이 약 50개 지역의 화성 토양 샘플을 모아 지구로 귀환하는 마스 샘플 리턴 프로젝트를 수행 중이다. 퍼서비어런스호는 이 중 27번째 샘플을 얻은 화성의 체야바 폭포라는 곳에서 오래전 생명체의 흔적을 발견하였다고 최근 네이처지에 발표하였다. 이 지역은 오래전 물이 흘러 삼각주를 이룬 듯한 지형으로 탄소 분자와 인, 철 분자가 많이 검출되었고 또 탄소 분자가 많은 곳은 철 이온이 적고 철 이온이 많은 지역은 탄소 분자가 적어, 마치 탄소 기반의 생명체가 신진대사 과정을 수행한 현상과 흡사하다는 것이다. 일종의 생명체 배설물이 쌓인 지역으로 판단하고 있어 논문의 제목에 산화환원 반응에 의한 유기물 합성의 징후라고 발표하였다. 2025년 4월 케임브리지 대학은 제임스 웹 우주 망원경으로 관측한 결과, 지구로부터 약 124광년 떨어진 K2-18b 행성에서 지구 해양 식물성 플랑크톤이 생성하는 디메틸설파이드와 디메틸디설파이드가 다량 발견되었다고 발표하였다. 이 화합물이 지구에서보다 몇십 배나 농도가 높았다고 한다. 이 행성은 오래 전부터 골디락스 존에 속한 행성으로 많은 천체과학자들의 관심을 받고 있던 별이었다. 사자자리에 속한 이 별의 위치는 지구와 124광년 떨어져 있어 빛의 속도로 124년 날아가면 도달할 수 있는 거리에 있다. 124광년은 그 자체로 매우 멀리 떨어져 도저히 가볼 수 없는 거리이지만 우주 전체 규모로 본다면 우리 바로 이웃이나 마찬가지이다. 밤하늘의 수많은 빛나는 별들은 모두 행성계를 거느리고 있을 가능성이 높다. 결국 수십억 개의 지구와 같은 환경의 행성이 존재한다는 것이다. 이번 발견으로 지구가 아닌 다른 행성에서 생명체가 존재할 가능성은 99.7%라고 우주 천문학자들은 진단한다. 정재학 영남대 교수
[돌직구 핵직구] 이재명 지지율이 덜 오르는 이유
흔히들 "일희일비하지 않는다"고 하지만, 민주화 이후 대통령들 중 지지율(국정수행평가)에 신경쓰지 않은 사람은 없었을 것이다. 현(現) 이재명 대통령도 예외는 아닌 듯하다. 그는 이번 아태경제협력체(APEC) 정상회의 참석차 방한한 프라보워 수비안토 인도네시아 대통령에게 "1주년 지지율이 80%를 넘겼다고 들었다"며 축하했다. 얼핏 회담 상대방에 대한 덕담 같았지만, 한편으론 부러움도 묻어있는 멘트같았다. APEC 정상회담과 한미 관세협상을 잘 마무리한 이재명 본인의 지지율이 50%대에 머물러 있는데 대한 안타까움이 역설적으로 느껴졌다. 역시 탄핵으로 집권한 문재인의 초기 지지율은 84%였다. 문재인은 역대 대통령 중 가장 무능(無能)했으나, 집권 1년 내내 지지율이 70% 이상이었다. 동시대적으로도 최근 출범한 다카이치 사나에 일본 내각은 아직 특별한 업적도 없이 지지율 82%의 고공행진을 하고 있다. 하지만 이재명은 취임 5개월 동안 내세울 것이 많다. 이번 APEC에서의 그의 활약은 단연 돋보였다. 야당인 인요한 국민의힘 의원조차 KBS 인터뷰에서 "한미 관세협상은 잘한 것"이라고 공개 칭찬했다. 트럼프와의 한미 관세협상에서 주목할 점은 2천억 달러 규모의 대미투자에서 분납(分納)을 관철시켰다는 점이다. 구윤철 경제부총리의 설명대로 우리 경제가 감내할 수 있는 연간 200억 달러로 타결됐다. 트럼프 대통령은 공개적으로 투자금액 전체가 선불(先拂·upfront)이라고 밝혔지만, 결국 이재명의 '버티기 전략'이 성공했다. 트럼프를 트럼프식(式)으로 다룬 것이다. 큰 쾌거는 트럼프에게 요청해 승인을 받아낸 핵 잠수함의 확보 가능성이다. 핵연료를 장착한 잠수함은 무제한 잠수가 가능해져 중국과 북한의 잠수함을 추적할 수 있게 된다. 마치 노무현 대통령이 한미 FTA를 성사시킨 것처럼, 보수정부가 해야 할 핵잠수함 추진을 진보적인 이재명 정부가 해낸 것이다. 이재명 대통령의 성과 중 국민들 피부에 가장 와닿는 것은 주가(株價) 상승일 것이다. 대선 후보 때 그가 '코스피 5000시대'를 공언했을 때 믿는 이가 거의 없었을 것이다. 하지만 코스피는 그의 취임일에 2770포인트를 기록한 이래 5개월 만에 4200포인트를 훌쩍 넘었다. 새정부의 정책변화에 대한 기대가 반영된 결과였다. 하지만 이런 성과에도 불구, 이재명 지지율은 답보 상태에 빠져있다. 취임 초기 60%대의 지지율이 50%대로 하락한 이래 APEC 이후에도 소폭 반등에 그쳤다. 그렇다고 퇴행적이며 정부 '억까'에 급급한 국민의힘에 지지가 쏠리는 것도 아니다. 여러 상황을 종합했을 때 이재명 대통령의 지지율은 70~80%가 나와야 상식적일텐데 현실은 전혀 그렇치가 못하다. 그 이유는 크게 세가지다. 첫째, 서울만 오르는 부동산정책의 실패이다. 공급이 없는 규제일변도의 정책에 이제는 서울 민심마저 돌아서고 있다. 둘째, 대통령의 얼굴에 먹칠하는 몇몇 여권 인사들 때문이다. 대표적인 사람이 국회 내 결혼식 축의금 파문을 낳은 최민희 의원이다. 셋째, 특검의 과잉, 인권탄압 수사이다. 특히 민중기 특검은 양평공무원 자살 사건처럼 강압·회유 수사에다 주식투자 구설수로 비판을 사고 있다. 게다가 마코 루비오 미국 국무장관과 뉴트 깅리치 전 미국 하원의장이 지적한 '종교탄압' 논란도 미해결이다. 코스피 지수처럼 이재명의 지지율이 급상승하지 않는 이유를 이재명 정부는 살펴보아야 할 것이다. 강효상 법무법인 대륙아주 고문
[길형식의 길] 사문진, 물류의 중심에서 문화의 중심으로
낙동강은 발원지 강원도 태백을 제외하고는 모든 유역이 경상도에 있어 일명 '영남의 젖줄'로 불린다. 조선시대와 근대 초기 낙동강은 내륙과 해안을 연결하는 주요 물류 통로였다. 기록에 따르면 낙동강을 따라 배로 물자를 운송할 수 있는 총거리인 주운이 총 810리(324㎞)였는데 이 중 380리(152㎞)가 대구·경북에 속했다고 한다. 특히 대구의 사문진, 부산의 구포, 밀양의 삼랑진 등은 낙동강 주운의 핵심 나루터로 쌀, 소금, 어물, 목재 등이 이 강을 통해 운송되었다. 조선은 험준한 산악지형 탓에 바퀴 문화가 발전할 수 없었던 환경이었기에 내륙 수운의 중요성은 이루 말할 수 없을 정도였다. 사문진은 경북 내륙과 부산을 연결하는 낙동강 수운의 중심지로, 지역 상권과 산업 발전에 큰 영향을 끼쳤다. 대구가 과거 상업 도시로서의 위상을 갖게 된 데에는 사문진의 역할이 결정적이었다. 조선 세종 28년(1446년)에 설치된 물류창고 화원창은 성종 대까지 운영되었으며, 부산과 서울의 중간 지점이라는 지리적 이점 덕분에 대일무역의 핵심 거점이 되었다. 개항 이후에도 대구는 내륙 도시 중 가장 먼저 일본 세력이 진출해 침략거점으로 삼았을 만큼 여전히 중요한 위치를 유지했다. 일제강점기, 민족자본 은행인 대구은행을 설립한 은행가 정재학은 사문진을 통해 큰 부를 이룬 인물이다. 1886년, 조선 전역에 콜레라가 창궐해 수백만 명이 사망하자 소금이 특효약이란 소문이 퍼지며 소금값이 수십 배로 폭등했다. 이 시기 그는 사문진을 통한 소금 유통으로 막대한 이익을 얻었고 단숨에 대구 3대 거부 중 한 명으로 떠올랐다. 사문진은 20세기에 들어 급속히 쇠퇴의 길을 걷는다. 경부선 철도가 개통되며 물류 체계가 철도 중심으로 재편되었다. 육상 운송이 주를 이루게 되며 사문진의 물류 기능은 역사의 뒤안길로 사라져갔지만, 그 역사적 가치는 여전히 빛나는 중이다. 오늘날 사문진은 주막촌, 유람선, 캠핑장, 공연장 등 다양한 시설을 갖춘 역사공원으로 재탄생해 시민들에게 휴식과 여가 공간을 제공하고 있다. 특히 주막촌은 전통 먹거리와 체험을 통해 과거의 정취를 되살렸고, 유람선은 낙동강을 따라 운항하며 아름다운 수변 풍경을 선사한다. 이러한 기반 위에서 사문진은 과거 나루터의 역사적 의미를 바탕으로 다양한 문화 프로그램과 축제가 열리는 창조적 플랫폼으로 진화 중이다. 강을 따라 흐르던 물자처럼, 사문진 또한 시간의 궤적을 거슬러 오르며 새로운 가치를 실어 나르고 있다. 길형식 거리활동가
[건강칼럼]눈을 찌르는 속눈썹, 어떻게 해야 할까요?
거울 앞에 서 있다고 가정해보자. 머리카락이나 옷매무새를 다듬고, 눈과 코, 입, 귀를 살피며 피부 상태를 확인하는 모습은 익숙하다. 하지만 속눈썹까지 자세히 들여다보는 경우는 많지 않다. 속눈썹은 어떤 이에게는 화장의 한 요소일 뿐이지만, 실제로는 눈을 보호하는 중요한 구조물이다. 미(美)의 상징으로 여겨지는 속눈썹은 고대 이집트 시대부터 화장의 중심 요소로 등장해왔다. 그러나 미적인 기능 뒤에는 더 중요한 역할이 숨어 있다. 속눈썹은 바람이나 먼지, 이물질이 눈으로 들어오는 것을 막아주는 일종의 '보호 장벽'이다. 그럼에도 우리는 이 작은 털이 하는 일을 종종 잊곤 한다. 이처럼 묵묵히 제 역할을 다하던 속눈썹이 어느 날 눈을 찌르기 시작하면, 상황은 달라진다. 속눈썹이 원래 자리보다 안쪽에서 나거나, 휘어서 자라 눈을 건드리면 심한 불편감과 통증이 생긴다. 그대로 방치하면 각막에 상처가 생기거나, 심하면 각막염 등으로 이어질 수 있다. 특히 어린아이는 스스로 불편을 표현하지 못해 눈을 비비다 문제를 악화시키는 경우가 적지 않다. 또한 노년층의 경우 눈꺼풀의 탄력이 떨어지면서 속눈썹이 안쪽으로 말려 들어가는 '안검내반'이 흔히 발생해, 반복적인 염증이나 시력 저하로 이어지기도 한다. 가장 간단한 대처는 족집게 등으로 찌르는 속눈썹을 뽑는 것이다. 하지만 뽑은 속눈썹은 금세 다시 자라므로 근본적인 해결책이 되지 않는다. 문제의 속눈썹이 몇 개 안 된다면, 속눈썹의 모근을 전기로 태워 다시 자라지 않게 하는 첩모전기분해술로 치료할 수 있다. 반면 찌르는 속눈썹이 많거나, 눈꺼풀의 방향 이상이 원인인 경우에는 눈꺼풀 교정수술을 통해 속눈썹의 방향 자체를 바꾸는 방법이 필요하다. 시술이나 수술 모두 비교적 간단하지만, 재발 여부를 최소화하기 위해서는 정확한 진단과 숙련된 시술이 중요하다. 속눈썹이 눈을 찌르는 원인과 정도는 사람마다 다르다. 단순히 뽑는 것으로 해결되지 않는다면, 반드시 안과를 찾아 정확한 진단과 치료 방안을 상담해야 한다. 눈이 자주 시리거나 충혈되는 증상이 반복된다면 속눈썹 이상을 의심해보는 것이 좋다. 바쁜 일상 속에서도 거울을 볼 때 가끔은 속눈썹을 유심히 살펴보자. 겉모습의 미용뿐 아니라, 눈 건강을 지키는 데에도 속눈썹의 역할은 생각보다 크다. 작은 속눈썹 하나가 시야의 편안함과 눈의 건강을 좌우할 수 있다는 점을 잊지 말자. 잘보는안과 정현욱 원장(안과전문의) 정현욱
[민병욱의 민초통신] ‘청산리 전쟁’을 기억하는 법
지난 10월25일은 청산리 전쟁 제105주년 기념일이었다. 항일 반제(反帝) 독립운동 중 부대 연합편성과 맞춤전술, 치밀한 정보전까지 더해 이긴 최고의 전투로 칭송되는 1920년 '청산리 대첩'은 4개월 전 벌어진 '봉오동 전투'와 함께 한국 무장 독립운동사의 한 획을 그은 역사적 사건이다. 당시 세계 최강 일본군을 '무력으로 싸워 이긴' 독립전쟁의 상징으로 교과서에 실리고 영화로도 제작됐다. 기념일을 맞아 서울에서는 관련 행사 2건이 열렸다. 오전에 '신흥무관학교 보훈 문화 대축전'이 광화문 세종대왕상 앞에서 개최됐다. 오후엔 국회의원회관에서 '한국 독립운동과 체코군단' 주제 국제 학술회의가 열렸다. 두 행사 모두 정부나 공기관이 앞장서 주최한 건 아니었다. 사단법인 등 민간단체가 열었다. 그래서일까, 행사는 그다지 주목을 받지 못했다. 청중이 적어 썰렁했고 언론도 외면했다. # "나라 밖 독립운동 기지를…" 1910년 경술국치로 대한제국은 멸망했다. 이회영·이동녕 등 신민회 간부들은 "항일전쟁만이 나라를 되찾는 길로 나라 밖에 독립기지를 세우고 독립군을 양성하자"는 데 뜻을 모았다. 이회영 6형제와 온 가족은 서울·양주·파주·개성 등 현 시세 2조 원대 재산을 처분, 무관학교 설립자금을 마련하고 12월30일 야밤에 압록강을 건넜다. 당도한 곳은 만주 지린성 유하현 삼원보 작은 마을이었다. 이듬해 안동 유학자 이상룡과 의성 김동삼, 개성 이건영 등 명문가 일가친척도 온 재산을 팔아 모아 삼원보에 합류했다. 100여 가구 망명객들은 자치기구 경학사를 조직하고 허름한 옥수수창고 일대를 빌어 신흥강습소를 열었다. 일본 감시를 피하려 강습소 이름을 붙였으나 사격술, 전술학, 무기학 등 군사 과목과 산악 훈련에 역사·지리 등 민족의식을 고취하는 수업을 집중적으로 실시했다. 당시 군사훈련 교사는 김창환·이장녕 등 구 대한제국군 장교 출신들이었다. 1919년 3·1운동 이후엔 민족 자강 독립 열풍이 고조되며 독립군에 자역사 지리 원하려는 지사들 발걸음도 활발해졌다. 이때쯤 중학을 거쳐 신흥무관학교로 개교하며 일본 육사 출신 지청천·김경천과 중국 무관 출신 이범석이 교관으로 합류했다. 교사도 늘어 본교 분교 형태가 됐고 1919~1920년 동안에만 약 1천, 총 3천5백여 독립군이 배출됐다. 그들은 봉오동-청산리전투 주역으로 항일전쟁 선봉에 섰다. # 홍범도와 봉오동 대승리 1920년 전반까지 만주에는 40여 독립군 단체들이 조직돼 있었다. 이중 의병 출신 홍범도가 지휘하는 대한독립군이 1919년 8월, 함남 혜산진 진공(進攻) 작전으로 일본군 수비대를 와해한 이후 크고 작은 국내 진입 작전이 계속됐다. 화가 치민 일본은 함북 나남의 19사단에 "월강(越江) 추격대를 편성, 두만강을 건너가 독립군 근거지인 간도 화룡현 봉오동까지 쳐들어가 섬멸하라"는 지시를 내렸다. 6월7일 새벽 일본 남양수비대와 월강 추격대가 합류, 몰래 두만강을 넘었다. 이때 독립군연합 지휘부는 정보를 미리 알고 주민을 대피시킨 뒤 봉오동 지역을 동서남북 사방으로 포위해 매복 대기 중이었다. 점심 무렵 봉오동 계곡으로 들어서는 일본군을 독립군 소대 병력이 교전하는 척 유인해 포위망 안에 가두고 총대장 홍범도의 집중 사격 지시로 궤멸시켰다. 상해 임시정부는 이 전투에서 일본군은 전사 157명, 중경상 300명 피해를 보았다고 발표했다. 간도 독립군의 세력 확장과 봉오동 참패에 놀란 일본은 중국 군벌에 압력을 가해 중국군을 출동시키고 그게 안 되면 일본군을 직접 동원, 독립군을 '토벌'하기로 계획을 세웠다. 하지만 그 정보도 미리 입수한 독립군 진영은 중국군과 비밀협상을 벌여 근거지를 일본군 눈에 잘 띄지 않는 삼림지대로 옮길 계획을 세웠다. 이에 따라 지린성 연길·훈춘·왕청·화룡현 일대에 있던 독립군부대들은 각각 '근거지 대이동'을 시작, 화룡현 이도구와 삼도구 근처로 이동했다. # 김좌진 홍범도 부대 연합 유격전 '간도 불령선인 초토 계획'에 목을 맨 일본은 중국군 동원이 실패하자 만주 직접 침공을 위한 거짓 구실을 만들었다. 마적단을 조종해 일본 영사관을 습격하게 하고 그 진압 명분으로 5개 사단 2만5천 병력을 동원해 섬멸 작전에 돌입했다. 전투가 벌어지면 양민 피해가 불가피해 군사 충돌을 피하려던 독립군부대들이 1920년 10월21일부터 26일까지 6일간 10여 회 청산리 일원에서 추격하는 일본군과 맞부딪쳐 싸워 이긴 '유격전 모음'이 바로 청산리 대첩이다. 첫 전투는 21일 김좌진의 북로군정서가 백운평에서 추격하던 일본군에 반격을 가하며 개시됐다. 지형을 이용한 매복과 고지 선점 기습으로 단숨에 국면을 바꿔 20분 만에 일본 전위부대 200명을 몰살시켰다. 일본군은 기관총 박격포 등 화력을 난사하면서도 독립군 위치를 찾지 못해 쩔쩔매다 속절없이 쓰러졌다. 자기네 시체를 엄폐물로 쌓아가며 응전하기도 했으나 결국 패주하고 말았다. 그날 오후 홍범도가 이끄는 독립군과 국민회군 광복단 등 연합군이 포위 공격당하던 상황에서 오히려 적들이 서로를 쏘게 만드는 기략을 발휘해 승리한 완루구 전투가 이어졌다. 이후 김좌진 홍범도 부대는 천수평, 어랑촌, 맹개골, 만기구, 천보산 전투에서 상호 보완 협력하며 유격전을 펼쳐 연전연승의 기록을 써 내려갔다. 역사학자 신용하는 이 승리를 이렇게 표현했다. "청산리 독립전쟁에서 대승리를 쟁취한 데는 여러 요인이 있겠으나 동포들의 지원이 결정적으로 작용했다. 제 아들들을 독립군 병사로 바쳤고 무기 구입 등 군자금을 부담했으며 식량을 챙겨주고 끊임없이 독려했다. 또 독립군에게는 정확한 정보를 제공해 치밀한 작전 계획을 세우게 했으며 일본군에게는 허위정보를 주어 패전의 늪에 빠트렸다. 통신선을 끊어 일본군 작전을 방해하기도 하는 등 한마디로 민과 군이 한마음으로 일구어낸 승전보였다" 그러나 앞서도 밝혔듯 이러한 대승리의 역사는 민간단체의 조촐한 기념행사 정도로 우리의 기억에서 가물가물 스러져가고 있다. 이재명 대통령은 사실 지난 현충일 추념사에서 "보훈은 희생과 헌신에 대한 최소한의 예우이자 국가가 마땅히 해야 할 책임과 의무"라며 "독립운동하면 3대가 망하고 친일하면 3대가 흥한다는 말은 이제 영원히 사라져야 한다"라고 강조한 바 있다. 독립운동가 본인과 후손들이 가난에 찌들어 사는 걸 당장 모두 개선해줄 수는 없을지 모른다. 그렇지만 그들이 뿌듯한 자부심과 자긍심을 간직하며 살 수 있게 기념일 정도 챙겨주는 건 별로 어려운 일이 아니지 않은가. 민병욱 한국언론진흥재단 전 이사장
[시시각각(時時刻刻)] 74세의 무대, 11월의 청년에게 건넨 말
조명이 꺼지고 기타 전주가 흐르자, 공연장은 한순간 숨을 멈춘 듯 고요해졌다. 많은 관객이 모인 거대한 공간이었지만, 그 안은 마치 한 사람의 마음처럼 집중되어 있었다. 조용필은 마이크 앞에 서서 노래를 시작했다. "자신을 믿어 믿어봐, 그래도 돼, 네가 하고 싶은 대로 해도 돼." 그 가사는 단순한 노랫말이 아니었다. 그것은 한 세대가 다음 세대에게 건네는 허락이자 위로였다. 수많은 조언과 충고가 넘쳐나는 시대에 "그래도 돼"라는 짧은 문장은 오히려 더 단단하고 따뜻하게 다가왔다. 객석에는 세대가 뒤섞여 있었다. 부모 세대는 젊은 시절을 떠올리듯 눈을 감고 따라 불렀고, 그 옆의 청년들은 휴대폰 불빛을 흔들며 낯선 멜로디에 고개를 끄덕였다. 74세의 가수와 20대의 청년이 같은 노래를 부르는 장면은, 세대가 단절되었다는 말이 무색할 만큼 자연스러웠다. 지난 추석 그의 무대는 전국민의 화제였고 그 화제 만큼이나 큰 감동이었다. 11월은 유난히 청년에게 차갑다. 수능을 며칠 앞둔 교실에서는 책장 넘기는 소리마저 조심스러워지고, 자취방과 고시원의 컴퓨터 앞에서는 '지원 완료' 버튼을 누르기 전까지 새벽이 길어진다. 부모 세대는 말한다. "현실을 봐라, 안정적인 길을 택해라." 하지만 현실을 너무 오래 바라본 청년은 꿈을 잃는다. 그때 조용필의 노래가 건네는 메시지는 다르게 다가온다. "그래도 돼." 잠시 멈춰도, 돌아가도 괜찮다는 말. 책임보다는 회복을, 정답보다는 삶 자체를 먼저 인정해주는 드문 위로다. 그리고 그것은 청년에게만의 위로가 아니다. 11월이 지나고 12월이 되면, 수많은 직장인들이 거리로 나올 것이다. 이직과 평가, 불안과 회의의 계절. "그래도 돼"라는 말은 어쩌면 우리 모두에게 필요한 문장인지도 모른다. 조용필의 삶은 그 말에 신뢰를 더한다. 그는 한 자리에서 버텨온 사람이 아니라, 끊임없이 변화했고, 그래서 여러 번 새로 시작한 사람이었다. 록에서 발라드로, 트로트에서 팝으로, 그리고 다시 새로운 협업으로. 무대의 조명이 꺼져도, 그는 언제나 다른 방식으로 다시 무대 위로 걸어 나왔다. 오래 버텼기 때문이 아니라, 오래 변했기 때문에 여전히 무대 위에 설 수 있었다. 그는 인터뷰에서 이렇게 말했다. "나는 무대에서 노래하다가 죽을 수 있으면 가장 행복할 것이다." 그 말은 나는 계속 변화하는 영원한 현역이고 싶다는 고백이라고 생각한다. 누구에게나 삶이라는 각자의 무대가 있다. 조용필의 노래가 건네는 말은 결국 같다. "지금 잠시 무대에서 내려와도 괜찮다. 그러나 언젠가 다시 올라오라." 멈춤은 실패가 아니고, 포기는 끝이 아니다. 다시 설 수 있다면, 우리는 여전히 현역이다. 이제 거리에 낙엽이 쌓이고, 겨울의 문턱을 알리는 입동이 다가온다. 그러나 겨울은 멈춤이 아니라 준비의 시간이다. 움츠림 속에서 다음 계절을 견디는 힘이 자란다. 청년의 불안도, 중년의 지침도 모두 같은 리듬 안에 있다. 중요한 건 조급함이 아니라, 다시 노래할 마음을 잃지 않는 것이다. 콘서트의 마지막 곡이 끝났을 때, 74세의 젊은 가수가 관객을 향해 말했다. "여러분도 그래도 됩니다." 그 한 문장은 박수보다 큰 울림으로 남았다. 삶이 원하는 만큼 빨리 풀리지 않아도 괜찮고, 잠시 길을 잃어도 괜찮다. 중요한 것은 다시 무대 위로 걸어 나올 용기다. 그래도 된다. 다만 멈추지만 않으면. 전창록 대구가톨릭대 특임교수
[3040칼럼] 기후 위기와 스포츠의 공존 : 탄소 제로 경기장의 미래
최근 몇 년 사이, 스포츠의 무대는 점점 더 불안정해지고 있다. 폭염으로 인해 마라톤 출발 시각이 새벽으로 당겨지고, 겨울 스포츠의 상징인 스키장은 자연설이 아닌 인공설에 의존한다. 기후 위기가 더 이상 먼 이야기가 아니라는 사실을 스포츠가 누구보다 먼저 체감하고 있는 셈이다. 과거엔 '날씨'가 변수였다면, 이제는 '기후'가 경기를 좌우하는 결정적 요인이 되고 있다. 실제로 2020년 도쿄올림픽 마라톤은 이상 고온으로 인해 홋카이도로 개최지를 옮겨야 했고, 2022년 베이징 동계올림픽은 사상 최초로 100% 인공설 경기로 기록되었다. 이 두 사례는 기후 변화가 스포츠의 일정, 장소, 심지어 종목의 존속까지 뒤흔들고 있음을 보여준다. 스포츠는 자연을 배경으로 존재한다. 그러나 그 자연이 변하고 있다면, 스포츠 역시 변화를 피할 수 없다. 더 나아가, 선수들의 안전과 경기의 공정성, 팬들의 경험까지 모두 기후의 영향을 받는 시대가 도래한 것이다. 이런 위기 속에서도 희망의 움직임은 있다. 유럽과 북미를 중심으로 확산 중인 탄소 제로 스타디움 프로젝트가 그 예다. 잉글랜드 프리미어리그의 토트넘 홋스퍼 스타디움은 빗물을 재활용해 경기장 잔디를 관리하고, 전력의 상당 부분을 태양광으로 충당한다. 미국 시애틀의 클라이밋 플레지 아레나는 세계 최초로 탄소배출 제로 아레나를 표방하며, 관람객의 교통수단부터 음식쓰레기 처리까지 전 과정의 탄소 발자국을 계산한다. 또한 일부 구단은 지역사회와 협력해 '녹색 팬 참여 프로그램'을 운영하며, 지속가능한 문화 확산에 힘쓰고 있다. 이러한 변화는 단순한 친환경 트렌드가 아니다. 이제 지속가능한 스포츠는 구단의 사회적 책임이자, 브랜드 가치의 핵심으로 부상하고 있다. 팬들 또한 더 이상 경기력만으로 구단을 평가하지 않는다. 환경을 생각하는 팀이 응원할 가치가 있는 팀이 되는 시대가 온 것이다. 이는 단순한 이미지 개선이 아니라, 스포츠 산업이 미래 세대의 지지를 얻기 위한 필수 조건이 되고 있다. 한국에서도 변화의 조짐이 보인다. 2024년 한국프로야구는 그린 리그 캠페인을 통해 일회용품 사용을 줄이고, 일부 구단은 태양광 발전 설비를 갖춘 구장을 운영 중이다. 또한 국내 축구계에서도 환경부와 손잡고 탄소중립 경기 운영 지침을 시범 도입했다. 이러한 시도들은 스포츠가 환경 문제의 가해자가 아니라, 해법의 일원이 될 수 있음을 보여주는 중요한 전환점이다. 앞으로는 선수단의 이동 방식, 유니폼 제작 과정, 팬의 응원 문화까지도 친환경적으로 재구성될 가능성이 높다. 기후 위기는 분명 스포츠의 생존을 위협하지만, 동시에 스포츠가 사회적 변화를 이끌 주체가 될 기회이기도 하다. 경기장은 더 이상 단순한 경쟁의 공간이 아니다. 그곳은 인류가 자연과 어떤 관계를 맺을 것인가를 상징하는 무대이다. 결국 지속가능한 스포츠란 거창한 선언이 아니라, 우리가 다음 세대에게 물려줄 운동장 하나를 지켜내는 일일지도 모른다. 스포츠는 늘 인간의 한계를 시험해왔다. 이제 그 한계는 기록이 아니라, 지구와 공존할 수 있는 능력으로 옮겨가고 있다. 그때 진정한 승리는 더 빠른 기록이 아니라 더 오래 지속되는 미래일 것이다. 그리고 그 미래는 바로 지금, 우리의 선택과 행동 속에서 만들어지고 있다. 이재무 경북스포츠과학센터장
[아침을 열며] 이런 국정감사를 매년 계속해야 하는가
이재명 정부 들어서 첫 국정감사(國政監査)가 지난주 3주간의 여정을 사실상 마쳤다. 모두가 예상했던 바이긴 하지만 조희대·추미애 대전(對戰)으로 시작해서 만사현통, 최민희로 이어지는 여야 간에 무책임한 정쟁과 정치적 공방만 남긴 채 끝났다. 심도 있는 정책 질의는 실종되고 욕설, 막말, 고성만 오갔다는 평가가 주를 이룬다. 정치권 및 행정부 일각에서는 요즘에는 국회 운영이 상시로 매달 열리는 상황에서 국감을 현재와 같이 특정 시기를 정해놓고 이렇게 소모적으로 진행하는 게 맞느냐는 회의론이 강하게 일면서 국감 무용론마저도 재점화하고 있다. 올해 국정감사는 그간의 관례와 질서를 무시하고 조롱과 막말 논란의 중심에 서 있었던 추미애의 법사위와 최민희의 과방위가 파행 국감의 한 축을 이루었다. 국감의 최대 격전지였던 법제사법위원회는 지난 13일 대법원을 상대로 진행한 국감 첫날부터 논란의 중심에 서기를 자청했다. 민주당 소속 추미애 법사위원장은 인사말을 하러 출석한 조희대 대법원장의 이석 요청을 그간의 국회 관례를 깨고 허락하지 않음으로써 삼권분립의 헌정 기본질서를 무너트리는 한편, 친여 성향의 무소속 최혁진 의원은 조 대법원장의 얼굴을 일본 도요토미 히데요시 사진과 합성한 피켓을 들어 보이며 '조요토미 히데요시'라고 조롱하기까지 하는 장면이 연출되기도 했다. 삼권분립 체제 하에서 국감장이라는 빌미로 사법부의 수장을 상대로 입법부 소속의 한 국회의원이 할 수 있는 행동이라고는 용인할 수 있는 범위를 벗어난 것이었다. 최민희 과방위원장이 국감 기간 중 딸의 결혼식을 국회 경내에서 치르면서 이를 둘러싼 비상적인 논란과 공방은 국감 무용론을 넘어 국회의원의 자질 논란으로까지 번질 수밖에 없는 사안이다. 국민의힘은 최 위원장이 피감기관으로부터 받은 축의금 문제 등을 제기하면서 사퇴 공세를 이어갔고, 이에 대응해 최 위원장은 야당 의원들의 의사진행 발언을 허용하지 않는 등 볼썽사나운 상황이 이어졌다. 국민이 보기에도 낯뜨거운 장면이 아닐 수 없다. 한편 이번 국감은 '김현지 국감'으로 불릴 정도로 이재명 대통령의 최측근으로 불리는 김현지 대통령실 부속실장의 국정감사 증인 출석을 놓고 여러 상임위에서 대립했다. 국민의힘은 김 실장과 관련한 여러 의혹을 제기하면서 이른바 '만사현통' 공세를 벌였으나 결국 김현지 부속실장에 대한 증인 채택에는 실패했다. 여야 간 첨예한 공방으로 얼룩진 올해 국감 역시 '역대 최악의 국감'이라는 오명(汚名)을 벗을 수는 없을 듯하다. 여야가 서로 네 탓만 주장하면서 터무니없는 정쟁과 발목잡기로 파행 국감만을 일삼는다면 이런 국정감사를 과연 매년 계속 해야 하는지 의문이다. 한때는 무분별한 기업 흔들기로 국정감사가 아닌 '기업감사'냐는 비아냥을 듣던 국감이 이제는 특정 상임위원장들이 상임위를 자기의 전유물인양 지나치게 편파적으로 운영하면서 자기 정치에만 몰두하는가 하면, 일부 의원들은 양질의 정책 질의 대신 강성 지지자들만을 겨냥한 자극적이고 현혹적인 유튜브 쇼츠용 발언에만 몰입하고 있는 듯해서 씁쓸함을 금할 길이 없다. 국정감사는 본래 야당이 집권 여당을 견제하면서 입법부가 행정부의 문제점을 지적하고 국정 운영의 효율적인 생산성을 견인하기 위한 장치임에도 불구하고 여야가 이렇듯 소모적인 정쟁(政爭)과 대립(對立)만을 반복한다면 그 존재 이유와 가치는 상실했다고 봐야 한다. 정치, 국회, 그리고 국회의원이 진정으로 나라와 국민을 위하는 국정감사를 치르겠다는 자성(自省)과 제도 개선이 절실한 시점이다. 이주엽 엘엔피파트너스(주) 대표
[박재열의 외신 톺아보기] 젠슨 황
이번 경주 APEC에 젠슨 황(黃仁勳·62)이 와서 우리의 눈길을 끌었다. 그는 엔비디아의 창립자 겸 최고경영자다. 이재용, 정의선 회장과 일반 시민들과 섞여 치맥을 즐기더니 그 이튿날에는 한국에 최신 AI칩 '블랙웰'을 26만장 이상 공급하겠다는 발표를 하였다. 한국 정부의 AI 정책은 물론이고 삼성·SK·현대차·네이버 등의 AI 개발 및 인프라 구축에 박차가 가해질 전망이다. 이 공급으로 국내 AI칩 규모는 6만5천 장에서 30만 장 이상으로 늘게 된다. 젠슨 황은 타이완에서 태어났으나 9살 때 미국으로 이민, 1993년에 30세의 나이로 반도체칩 설계·제조기업 엔비디아를 설립하였다. GPT 챗봇이 인공지능의 붐을 일으키자 그것의 필수품인 AI칩의 수요가 7배 폭증했다. 그 칩 90%를 엔비디아가 공급한다. 마이크로소프트나 오라클 같은 회사는 수천억 달러를 들여 데이터센터를 짓고 있는데 여기에 들어가는 것이 바로 AI칩이다. 올해 이들 회사가 이 건설에 투입한 투자액이 재작년의 두 배가 넘는다. 엔디비아는 내년 말까지 5천억 달러어치의 주문을 받아놓았고 현재는 없어서 못 판다. 지난달부터는 미국에서 직접 '블랙웰'을 생산한다. 미국은 안보차원에서 그 칩의 중국 수출을 막아 왔다. 젠슨 황은 그 칩을 중국에 팔자고 트럼프를 설득하자 트럼프는 경주 미중정상회담에서 보자고 했다. 내년에 중국에서만 500억 달러 이상의 매출을 볼 것이란 분석이 있다. 엔비디아 주가가 3% 뛰어 그 시가총액이 사상초유로 5조 달러를 넘었다. AI 투자에 오히려 회의론까지 일었다. 그러나 이번 미중정상회담에선 이 문제는 다뤄지지 않았다. 박재열 경북대 명예교수·시인

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