[서민교의 경영으로 읽는 세상 이야기] 우리는 고르는가, 고르게 되는가

대형마트는 우리가 '자유롭게 선택한다'고 믿는 착각이 가장 정교하게 작동하는 공간이다. 우리는 스스로 물건을 고른다고 생각하지만 실제로는 치밀하게 설계된 무대 위 배우에 가깝다. 마트는 단순히 상품을 진열하는 공간이 아니다. 문을 통과하는 순간부터 시선과 발걸음, 손의 움직임까지 유도하는 거대한 선택 설계다. 마트에 들어서는 순간 설계는 시작된다. 커진 쇼핑 카트는 물건을 담아도 적어 보이게 만들어 "아직 여유가 있다"는 신호를 보낸다. 바퀴의 미세한 저항과 통로의 굴곡은 걸음을 늦추고, 발걸음이 느려질수록 시선은 오래 머문다. 시선이 머물면 손은 자연스럽게 상품으로 향한다. 아이를 앞좌석에 앉히는 구조도 계산된 장치다. 아이 눈높이에 놓인 과자와 장난감은 부모의 이성을 흔들고 '이번 한 번쯤은'이라는 타협을 끌어낸다. 진열대는 더 노골적이다. 비싼 브랜드가 눈높이 중앙을 차지하는 것은 우연이 아니다. 사람의 시선은 가장 편한 위치에 오래 머문다. 오른쪽으로 흐르는 동선 역시 인간의 이동 습관을 활용한 설계다. 반면 우유, 계란, 쌀 같은 필수품은 매장 깊숙이 놓인다. 소비자는 그곳에 이르기까지 수많은 유혹과 마주치며 계획에 없던 물건을 장바구니에 담는다. 가격표에도 심리 장치가 숨어 있다. 9천900원 전략은 뇌가 가격의 왼쪽 숫자에 먼저 반응한다는 점을 이용한 것이다. 1+1과 묶음 할인은 '지금 사지 않으면 손해'라는 감정을 자극한다. 느린 음악과 갓 구운 빵 냄새까지 더해지면 이성적 판단은 쉽게 흔들린다. 행동경제학의 '넛지' 이론은 인간이 늘 합리적으로 선택하지 않으며 환경과 자극에 영향을 받는다는 사실을 보여준다. 그래서 대형마트는 단순한 판매 공간이 아니다. 인간의 판단과 욕망을 실험하는 거대한 무대에 가깝다. 물론 이런 장치가 소비자의 선택을 완전히 결정하는 것은 아니다. 다만 우리의 선택이 생각보다 쉽게 설계되고 유도된다는 사실을 일깨운다. 오늘날 우리의 선택을 설계하는 것은 더 이상 마트의 진열대만이 아니다. 검색창과 SNS, 온라인 쇼핑몰의 추천 알고리즘은 각자의 취향에 맞는 선택만 보여주며 우리의 시선과 판단을 이끈다. 진열대가 디지털 화면으로 바뀌었을 뿐 선택을 설계하는 원리는 크게 다르지 않다. 진열대 앞에서 우리는 과연 자유로운가. 아니면 고르게 된 것일 뿐인가. 장바구니에 담긴 것은 물건만이 아니다. 그 안에는 우리의 선택이 얼마나 쉽게 설계되고 유도되는지가 함께 담겨 있다. 서민교 대경미래혁신포럼 대표·대구대 전 총장직무대행

2026.09.23

[주목! 이기업] 눈 한번 깜빡에 몸·마음까지…산업안전 ‘미래’ 만든다

2022년 중대재해처벌법 시행 이후 산업현장의 최대 화두는 산재사고 예방이다. 같은 해 정부가 발표한 '중대재해 감축 로드맵'도 사고 발생 후 처벌보다 위험 요인을 사전에 찾아 개선하는 예방체계 구축에 방점이 찍혔다. 하지만, 근로자 개개인의 건강 상태 확인은 물론, 눈에 보이지 않는 스트레스와 피로까지 기업에서 살피는 데는 한계가 있다. 출근 전 눈을 한번 깜빡이는 것만으로 근로자의 정신건강까지 분석하는 대구 스타트업의 기술이 화제다. <주>더블엠소셜컴퍼니 이야기다. 2021년 설립된 더블엠소셜컴퍼니는 의료부터 정신건강, 산업안전 분야까지 아우르는 디지털 헬스케어 기술기업이다. 인공지능(AI)과 확장현실(XR), 증강현실(AR), 블록체인 기술 등을 기반으로 데이터를 분석해 의료·기업·산업 분야에 특화된 솔루션을 제공한다. 국내 다수 병원과 기업, 공공기관에서 기술 실증과 공급 경험을 쌓았으며, 독일·파키스탄 등 해외시장으로도 영역을 넓히고 있다. 대표 솔루션은 AI 기반 산업안전·근로자 건강관리 플랫폼인 '미래(MIRE)'다. 미래는 홍채 기반 멀티모달 데이터를 활용해 근로자의 건강 상태와 위험 요인을 분석하고, 관리자가 실시간으로 대응할 수 있도록 지원한다. 눈(홍채)과 손가락 스캔을 통해 체온과 혈압부터 산소포화도, 맥박, 스트레스 지수까지 측정한다. 현재 동국제강과 에코프로, 포항시청 근로자들을 대상으로 실증을 진행 중이다. 연구개발 수준에 머물지 않고, 다양한 제품군과 매출 기반을 갖춘 것도 더블엠소셜컴퍼니의 강점이다. 간호교육 플랫폼 '널센스(NURSENSE)'와 정신건강 분야 '마인드포레스트', 난임·임신·출산 통합 플랫폼 '베아트라(Beatra)' 등이 대표적이다. 널센스는 간호학생들이 정맥주사와 근육주사 등 핵심 간호술기를 가상공간에서 반복 훈련할 수 있도록 만들어진 디지털 교육 프로그램이다. VR과 PC환경을 모두 지원하며, 고려대 구로병원에서 교육 프로그램으로 활용되고 있다. 현재 회사의 매출을 뒷받침하는 주력 제품으로 꼽힌다. 구미정신건강복지센터와 협업으로 탄생한 비대면 상담예약 프로그램 마인드포레스트도 빼놓을 수 없다. 이처럼 의료교육과 정신건강 분야 등에서 각각 발전시킨 기술력을 통합·고도화한 결과물이 '미래'라는 게 더블엠소셜컴퍼니 측 설명이다. 기술개발 못잖게 공을 들이는 부분은 현장 실증이다. 실제 사용자가 제품을 이용하면서 겪는 불편을 확인하고, 다양한 환경에서 데이터를 확보해야 제품의 완성도와 시장성을 높일 수 있다는 판단에서다. 지난 6월 독일에서 열린 '자이텍스 유럽 2026 기술전시회'에서 3건의 실증(PoC) 기회를 확보했으며, 파키스탄에서도 실증을 진행하고 있다. 여기서 확보한 데이터 등을 바탕으로 미래의 조달청 우수제품 지정을 추진해 공공시장(B2G) 진출에도 속도를 낼 계획이다. 기술개발과 실증 성과는 투자유치 및 매출 성장으로 이어졌다. 2023년 1억원의 첫 시드투자를 유치한 더블엠소셜컴퍼니는 올해 중소벤처기업진흥공단의 5억원 규모 성장공유형 전환사채(CB) 투자 대상기업에 선정됐다. 이번 투자 과정에서 평가받은 기업가치가 1년 전보다 두 배 수준으로 높아졌다는 게 회사 측 설명이다. 작년 매출은 25억원 규모로, 올해는 35억원을 목표로 하고 있다. 미래의 상용화를 통해 최대 50억원 규모 'Pre-A' 투자유치를 이끌어내고, 이를 토대로 해외시장 진출을 본격화한다는 전략이다. 김채현 더블엠소셜컴퍼니 대표는 "창업 초기 지원금 700만원으로 출발해 자체 개발인력 20여명을 보유한 기술기업으로 성장했다. 그동안 기술을 개발하고 현장에서 검증하는 시간이었다면, 이젠 시장에서 매출로 증명해야 할 때"라며 "수많은 현장 실증을 통해 확보한 데이터가 회사의 중요한 자산이다. 미래 시장성을 입증해 글로벌 시장 진출을 이뤄내겠다"고 각오를 밝혔다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.22

[박진관의 파워 서울TK] 집 팔고 세계여행 떠난 약사, 비트코인 전문가 변신

약을 다루다 화폐와 인간의 미래를 고민하게 된 사람. 대구 출신 손혜민씨(42)는 작가 겸 금융전문가요, 미래학자다. 북구 산격동에서 태어나 달서구 월배에서 자랐다. 화원여고를 나와 서울대 식품영양학과와 이화여대 약학과를 졸업한 그는 병원 약사로 일하다 2021년 비트코인을 알게 되면서부터 삶의 진로를 바꿨다. 비좁은 약국을 나와 집을 팔고 2년간 세계여행을 떠났고, 공부한 것을 설명하려다 첫 책 '비트코인, 그리고 비트모빅'을 썼다. 책을 내기 위해 직접 출판사도 만들었다. 관심은 미래금융산업과 문명의 변화로 넓어지고 있다. 한양대 비트코인화폐철학과 석사과정에 진학해 오태민 교수 등과 '비트코인 없는 미래는 없다'와 '자산 토큰 없는 미래는 없다'를 공동 집필했다. 얼마 전 오 교수와 함께 쓴 신간 '금융의 종말'을 통해 암호자산과 블록체인을 기반으로 한 금융이 한국에 던지는 과제를 짚었다. '경제적 자유'를 바라며 시작한 공부는 그를 더 많은 질문 앞으로 이끌었다. 손 작가에게 그 여정과 새로운 금융의 미래를 물었다. ▶ 약사에서 미래금융 전문가가 됐다. 삶의 방향을 바꾸게 된 계기는 무엇인가. "2014년 방영된 TV 다큐멘터리 프로그램에서 비트코인을 처음 접했다. 2018년에는 블록체인 관련 책도 읽었다. 하지만 크게 와닿지 않았다. 2021년 추석 연휴 때 인천의 한 병원에서 야간약사로 일하다 노동 소득의 한계를 느끼면서 경제적 자유에 관심을 갖게 됐다. 비트코인이 투자할 만한 자산인지 알아보던 중 우연히 오태민 작가의 유튜브 채널 '지혜의 족보'를 봤다. 이후 그때까지 채널에 있던 영상을 몰아보면서 그동안 당연하게 여겼던 돈과 금융제도를 새로운 시각으로 바라보게 됐고, '비트코인이 세상을 크게 바꿀 수 있겠다'고 생각했다." ▶ '비트코인 화폐철학과'가 특이한 전공인데. "인문대학에 비트코인 전공학과가 생긴 건 세계 최초가 아닐까. 비트코인을 투자자산으로만 보고 학문적으로 연구할 필요가 있는지 의문을 갖는 분들이 있긴 하지만 비트코인을 공부해보면 화폐와 금융은 물론 인간과 사회에 관해서도 연구할 게 무궁무진하다. 1기로 입학 당시 경쟁률이 3대 1이었는데, 이후 한양대 일반대학원 전체 학과 가운데 줄곧 가장 높은 입시경쟁률을 기록한 것으로 알고 있다." ▶ 살던 집까지 정리해 비트코인을 샀다고 들었다. "비트코인에 눈을 뜨면서 여기에 인생을 걸어볼 만하겠다는 생각이 들었다. 당시 가진 자산이라고는 집 한 채뿐이었으니, 집을 정리해 투자할 돈을 마련하고 생활방식도 바꿔보고 싶었다. 처음에는 집을 전세로 놓아 비트코인을 사고 약사 일도 그만뒀다. 이후 비트코인 가격이 더 떨어지자 집을 팔았다. 싸게 사서 비싸게 파는 데 능한 사람은 아니다. 다만 비트코인의 의미를 이해했다고 생각하면서도 사지 않은 채 가격이 오르는 걸 지켜본다면 더 후회할 것 같았다. 실제로 2022년에는 가격이 크게 하락하면서 투자수익률이 마이너스 60% 정도까지 내려갔다. 그래도 후회하지는 않았다. 오히려 더 사지 못한 게 아쉬울 뿐이었다." ▶ 비트코인을 실체 없는 투기 대상으로 보는 사람도 많다. 국가나 은행이 보증하지 않는 것을 어떻게 믿을 수 있나. "화폐의 본질은 '장부'인데, 계좌이체를 떠올리면 이해하기 쉽다. 누군가에게 10만원을 보내면 지폐가 실제로 이동하는 것이 아니라 은행 장부에서 잔액은 10만원 줄고, 상대방의 잔액은 그만큼 늘어난다. 실물을 주고받지 않아도 장부의 기록이 바뀌면 돈을 주고받은 것이 되는 거다. 중요한 건 그 장부를 믿을 수 있느냐의 여부다. 우리는 은행이 장부를 정확하게 관리할 것이라고 믿지만, 그 신뢰가 언제나 지켜진 건 아니다. 역사적으로 전쟁 중에 예금 인출이나 송금이 제한돼 자기 돈을 마음대로 쓰지 못한 사례가 있고, 초인플레이션으로 평생 모은 돈의 구매력이 급격히 무너진 경우도 많다." ▶ 비트코인은 다르다는 말인가. "비트코인은 중앙관리자의 보증 없이도 이런 장부가 작동하도록 구현한 최초의 디지털 화폐다. 거래 기록을 여러 참여자가 나눠 보관하고, 누구든 검증 프로그램을 통해 거래가 정해진 규칙을 지켰는지 확인할 수 있다. 같은 돈을 두 번 쓰거나 발행 규칙을 어긴 거래는 받아들이지 않는다. 게다가 기록이 쌓일수록 과거의 거래를 뒤집는 데 필요한 계산 비용이 엄청나게 커져 조작하기가 거의 불가능하다. 이런 구조를 '트러스트리스 트러스트(trustless trust)', 즉 '신뢰 없는 신뢰'라고 설명한다. 국가나 은행이 보증하지 않아도 서로 모르는 사람들이 함께 검증하며 신뢰할 수 있는 장부를 갖게 됐다는 점에서, 저는 비트코인의 등장이 문명사적 의미가 있다고 본다." ▶ 새 책의 제목이 '금융의 종말'이다. 향후 은행과 증권사가 사라진다는 뜻인가. "한국 금융이 지금의 방식에 머물러 있으면 산업의 주도권을 잃을 수 있다는 경고의 의미다. 블록체인 위에서 국경과 영업시간을 넘어 거래하는 '온체인 금융'이 커지면서, 국내 금융회사를 거치지 않고도 여러 금융서비스를 이용할 수 있게 됐다. 국경과 인허가 제도만으로 국내 금융산업을 지키기 어려워진다는 뜻이다. 한국에는 고객과 자본, 위험을 관리해온 금융회사들의 경험이 남아 있다. 이들이 새로운 시장에 직접 참여하고 세계의 자본을 끌어들일 수 있도록 제도적 통로를 열어야 한다." ▶ AI가 사람 대신 돈을 쓰는 시대도 다뤘더라. "AI에게 시장조사를 맡겼다고 생각해 보라. 자료를 찾다 보면 유료 데이터를 구입하거나 다른 컴퓨터의 연산 능력을 빌려야 할 때도 있다. 그때마다 사람이 결제 버튼을 눌러줘야 하는 번거로움을 벗어나 AI가 그 안에서 필요한 서비스를 찾아 비용까지 지급할 수 있다면 자료 수집부터 분석, 보고서 작성까지 이어갈 수 있다. 여기에 블록체인과 스테이블코인이 활용될 수 있다. 즉 AI가 디지털 지갑을 통해 필요한 서비스의 이용료를 지불하는 것이다. 나는 AI의 발전이 정보를 처리하는 방식을 넘어, 돈을 쓰고 거래하는 방식까지 바꿀 수 있다는 점에 주목하고 있다." ▶ 첫 책이 '비트코인, 그리고 비트모빅'인데, 비트모빅은 무엇인가. "비트모빅은 오태민 작가가 비트코인의 한계를 보완하려고 만든 별도의 암호화폐다. 이름은 비트코인과 소설 '모비딕'에서 가져왔다. 코인을 많이 가진 사람이나 기관을 '고래'라고 부르는데, 비트코인의 초기 고래들을 수면 위로 불러내겠다는 뜻이다. 비트코인에는 오랫동안 움직이지 않은 물량이 상당하다. 이 물량이 갑자기 시장에 나오면 큰 영향을 줄 수 있다. 모빅의 '고래사냥'은 과거 비트코인 보유자에게 모빅을 청구할 기회를 주어, 잠들어 있던 코인에 여전히 접근할 수 있는 주인이 있는지 드러내려는 구상이다. 국내에서 만들어진 암호화폐, 소위 '김치 코인' 가운데는 활동이 위축되거나 사실상 중단된 프로젝트들이 대부분이다. 최근 비트코인 가격이 떨어지면서 모빅도 가격이 많이 하락했지만, 탄탄한 커뮤니티를 바탕으로 여러 서비스 개발과 공동체 활동을 이어가고 있다." ▶ 책을 계속 쓸 것인가. "오는 10월에 단행본 '불멸의 화폐'(사이언스북스)가 출간될 예정이다. 과학기술을 통해 노화와 질병을 극복하고 인간의 수명과 능력을 확장하려는 사상인 트랜스휴머니즘에 관심이 있다. 수명이 길어질수록 그 긴 삶을 뒷받침할 재산의 가치를 어떻게 지킬지도 함께 고민해야 하는데, 이 문제를 비트코인과 연결해 살펴봤다." ▶ 고향인 대구에서도 독자들과 만날 계획이 있나. "기회가 된다면 대구에서 크립토가 가져올 문명사적 변화에 관심 있는 분들과 만나고 싶다. 나는 비트코인을 공부하면서 돈을 바라보는 시각뿐 아니라 삶의 방향도 바꿨다. 처음에는 경제적 자유를 얻고 싶어 시작했지만, 배울수록 궁금한 것이 많아졌고 그 내용을 다른 사람들에게 쉽게 전하고 싶어 책도 쓰게 됐다. 기술의 변화는 결국 우리가 어떻게 일하고 살아갈 것인지와 연결된다고 생각한다. 고향의 독자들과 제가 배운 것을 나누고, 이런 변화가 각자의 삶과 우리 사회에 어떤 의미가 있을지 함께 이야기하고 싶다. 서로 궁금한 것을 묻고 함께 공부할 수 있는 자리를 만들어갈 수 있으면 좋겠다." 박진관기자 pajika@yeongnam.com

2026.09.22

대구로페이 재발행 하루 만 온라인 ‘완판’…오프라인도 시간문제

173일 만에 재발행된 대구로페이의 온라인 물량 700억원어치가 하루 만에 완판됐다. 22일 대구시에 따르면, 이날 오전 11시30분쯤 대구로페이 온라인 배정 물량 700억원이 모두 소진됐다. 전날 오전 9시 재발행을 시작한지 26시간30분만이다. 지난 4월1일 상반기분 판매 종료 이후 약 6개월 만에 재발행된 대구로페이는 첫날부터 충전 수요가 몰렸다. 발행 첫날인 21일 하루 동안 충전액은 총 765억원으로, 재발행 총액 1천억원의 76.5%에 달했다. 온라인 충전액은 676억원으로 배정 물량의 96.6%가 하루 만에 소진됐다. 남아 있던 24억원도 이튿날 오전 동났다. 온라인 물량이 바닥나면서 오프라인 물량의 소진 시점에도 관심이 쏠린다. 이날 오후 2시 기준 오프라인(영업점) 충전액은 100억원으로, 배정 물량 300억원의 33.3% 수준이다. 아직 200억원이 남아 있지만, 온라인 충전을 놓친 시민들이 영업점으로 발길을 돌리면 소진 속도가 빨라질 가능성이 크다. 추석 연휴 중 오프라인 물량도 소진될 가능성이 제기된다. 이번 대구로페이 하반기분 발행 규모는 총 1천억원이다. 온라인 700억원과 오프라인 300억원으로 나눠 배정됐다. 할인율은 10%다. 상반기 판매분 2천억원을 합치면 올해 총 3천억원의 대구로페이가 발행됐다. 다만 이번 물량이 소진되면 연내 추가 발행은 어려울 전망이다. 대구시에 배정된 지역사랑상품권 발행 지원 국비가 이번 재발행으로 모두 소진돼 추가 물량을 확보할 재원이 부족하기 때문이다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.22

대구 중견건설사도 프리미엄 주거시장 눈독…새 주택 브랜드 갖고 역외로

대구지역 건설사들이 기존 주택브랜드에 더해 '프리미엄 브랜드'를 신규 개발하고 역외 지역 주택시장 진출에 드라이브를 걸고 있다. HS화성의 '파크드림'이나 서한의 '이다음'과 같은 기존 주택 브랜드들은 대구경북 안에서는 높은 인지도와 품질 신뢰도를 가졌지만, 지역 밖 인지도가 낮은 한계성을 보여왔다. 특히 도시정비사업에서는 브랜드 이미지가 시공사 선정에 결정적 영향을 미치고 있다는 점에서, 대구 중견건설사들도 새로운 주거 브랜드를 개발하고 프리미엄 시장과 지역 밖 주택시장으로 영역을 적극 확장하는 모습이다. 대구 중견건설사 서한은 프리미엄 주거시장 공략을 위한 주택브랜드를 새롭게 론칭하고 다음달 공식 공개할 예정이다. 기존 아파트에 적용하던 '이다음'과 주상복합 공동주택에 사용하는 '포레스트'와 더불어 3개의 주택 브랜드를 운영하게 된다. '가장 우수한 빛'이라는 의미를 담은 새로운 브랜드 '아르엘'은 서한이 울산에서 진행하는 자체 주택사업에 처음 적용된다. 해당 단지는 울산 동구 화정지구에 802세대로 공급되는 사업이다. 서한은 울산 주택사업에 프리미엄 브랜드를 처음 도입키로 한 만큼 자재 품질력은 물론 로봇카페와 같은 새로운 커뮤니티 시설을 선보인다는 계획이다. 서한 관계자는 "새로운 주택 브랜드 개발은 프리미엄 주거 환경과 서비스를 요구하는 소비자 수요 변화에 적극 대응하고 선도적 주거 모델을 공급하기 위한 것으로, 기존 이다음 및 포레스트 브랜드와 병행 사용할 예정"이라고 했다. 앞서 HS화성은 지난 2024년 사명을 변경하면서, 하이엔드 브랜드 에크라(EHCRA)를 처음 선보였다. 새 주택브랜드는 론칭 2년 만에 서울 핵심 주거지역에 성공적으로 안착하는 성과를 내고 있다. '에크라'는 시작과 본질을 뜻하는 그리스어 'ARCHE'를 거꾸로 나열해 만들어진 브랜드다. 개발 1년 만이던 2025년 12월 서초구 잠원동과 성동구 성수동에서 정비사업을 수주한 데 이어 이번 달에서는 강남구 대치동 정비사업에서도 시공사로 선정됐다. 하이엔드 주택브랜드는 상징성이 높은 입지와 자재·설계·커뮤니티 시설을 고급화해 상품성이 뛰어난 단지에 주로 적용되고 있다. 지방 중견 건설사들도 하이엔드급의 주택브랜드를 잇따라 개발하는 것은 정비사업 수주전에서 '브랜드'는 상품성과 더불어 중요한 경쟁력으로 평가받는 데 따른 것으로 분석된다. 대기업 건설사들은 이미 하이엔드 브랜드를 도입하고 프리미엄 시장을 정조준하고 있다. 현대건설은 기존의 힐스테이트와 더불어 하이엔드 브랜드 '디에이치'를 사용 중이며, 대우건설은 '푸르지오 써밋', 포스코이앤씨 '오티에르', DL이앤씨 '아크로', 롯데건설 '르엘' 등이 있다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.09.22

내부 잡음 대구TP, 원장 공모 2차에도 적격자 없어…대구시, 강력한 리더십 찾아

대구테크노파크(대구TP)가 유례없던 원장 3차 공모에 돌입한다. 1·2차 원장 공모에서 모두 '적격자 없음'으로 결론나면서 세 번째 원장 공개모집에 나선 것이다. 연구개발비 집행 관련 의혹이나 노사 갈등과 같은 조직 내 잡음이 반복되면서 조직 체질을 뜯어고칠 '강력한 리더십'을 찾겠다는 의지로 보인다. 다만 산업계는 수장 장기 공백에 따른 우려감도 일부 드러내고 있다. 22일 대구TP에 따르면, 지난 1·2차 원장 공모에서 적격자를 찾지 못해 이날부터 다음달 8일까지 17일간 3차 공모를 진행한다. 대구TP 원장의 임기는 임명일로부터 2년이며, 원장추천위원회의 서류 및 면접 심사를 거쳐 최종 후보자가 정해진다. 원장 인선이 늦어지면서 지역 경제계의 우려도 나오고 있다. 지원 기관의 수장 공백이 길어지면 당장 내년도 신규 사업 기획과 예산 확보 등 핵심 업무에 차질이 빚어질 수 있기 때문이다. 서성수 벤처기업협회 대구경북지회장은 "지역 경제를 위해서라도 신임 원장이 빨리 선임되는 게 좋지 않겠나"라고 강조했다. 그는 "올해 예산 집행 등은 마무리가 되어가는 시점이겠지만, 새로운 리더가 와야 내년도 사업과 일들을 제대로 준비하고 추진할 수 있지 않겠나"라며 조속한 선임 절차 진행을 당부했다. 대구시는 연이은 '적격자 없음'의 배경으로 현재 대구TP 내부의 문제점들을 쇄신할 강력한 리더십의 부재를 꼽았다. 대구TP는 최근 연구개발비 집행 관련 의혹, 내부 잡음 등 구설에 오른 바 있다. 김태운 대구시 인공지능혁신성장실장은 "기존 대구TP 조직 내부에 여러 문제점들이 있는 상황에서, 이를 잘 수습하고 대구TP가 제대로 된 지역 산업 거점 역할을 할 수 있도록 리더십을 갖춘 분을 모셔야 한다"고 밝혔다. 이어 "1·2차 공모에 지원하신 분들이 이러한 리더십 부분에 있어서 다소 미흡하다는 심사위원들의 평가가 있었다"며 "이번 3차 공모에서는 적극적으로 홍보해 11월 중에는 신임 원장이 취임할 수 있도록 속도감 있게 준비하고 있다"고 덧붙였다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.09.22

오송과 통합 앞둔 K-MEDI hub, 세계적 경쟁력 입증했다

충북 오송첨단의료산업진흥재단과 통합이 예고된 K-MEDI hub(대구경북첨단의료산업진흥재단)가 세계적 경쟁력을 입증하고 있다. 신약 후보물질 발굴부터 임상, 인허가까지 전주기 지원을 통해 가시적인 성과를 쏟아내는 중이다. 21일 K-MEDI hub에 따르면, 재단이 밀착 지원한 '저온 플라즈마 창상치료기기'의 기본 안전과 필수 성능 요구사항을 규정한 국제표준이 제정됐다. 이번에 제정된 국제표준은 'IEC 60601-2-91 Edition 1'으로, 국제전기기술위원회(IEC) 의료기기·소프트웨어 및 시스템(TC 62) 분야에서 공식 제정됐다. IEC TC 62 분야에서 K-MEDI hub가 지원하고 국내 전문위원이 개발을 주도해 제정된 최초의 국제표준이라는 점에서 의미가 있다. 이번 국제표준 제정으로 국내 관련 기업들은 제품 개발 단계에서부터 확고한 안전성과 신뢰성을 확보할 수 있게 됐다. 나아가 까다로운 해외 인증 및 규제에 선제적으로 대응하며 글로벌 시장 진출에 속도를 낼 것으로 기대된다. 이번 성과는 정부가 유사·중복 공공기관 통폐합을 추진 중인 가운데 이뤄낸 쾌거라는 점에서 주목받는다. K-MEDI hub는 지금까지 누적 142건의 기술이전 성과를 달성하며 혁신 기술의 실용화를 앞당겼다. 기업 맞춤형 기술서비스 제공 건수 역시 폭발적으로 증가해 2025년 기준 누적 2만1천331건을 돌파하며 뚜렷한 성장세를 입증했다. 전폭적인 인프라 지원에 힘입어 약 3조6천960억원의 막대한 경제적 파급효과를 창출했으며, 보건복지부 공공기관 경영실적평가에서 7년 연속 A등급을 획득하며 독보적인 기관 운영 역량을 증명했다. 특히 기업의 해외 진출을 돕는 '국제의료기기 전시회 참가 지원'은 K-MEDI hub가 주도적으로 전개해 온 차별화한 핵심 사업이다. 2022년부터 국내 우수 중소·벤처기업의 해외 판로 개척을 돕기 위해 유럽·중동·아시아 등 주요 국제 전시회 공동관 참가를 전액 지원하고, 그 결과 총 80개사가 참여해 약 8천700만 달러(한화 약 1천200억 원) 규모의 수출 추진 실적을 올렸다. 익명을 요구한 한 의료기기 업계 관계자는 "특허와 기술 사업화 성과 등 K-MEDI hub의 성과는 타기관을 넘어섰다. 타 지역의 입주기업 협의체는 활발하지 않아 협업을 하려 해도 어려운 상황"이라고 했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.09.21

173일 만에 돌아온 대구로페이, 첫날 오후 5시 70% 소진…“추석 전 동나나”

올 상반기 판매 돌풍을 일으켰던 대구로페이가 추석을 앞두고 173일 만에 재발행된 첫날 70% 넘게 소진됐다. 21일 대구시에 따르면, 이날 오후 5시 현재 대구로페이 충전액은 총 710억원으로 집계됐다. 재발행 총액(1천억원)의 71%에 달하는 액수다. 충전 경로별로는 온라인 622억원, 오프라인 88억원이다. 온라인 충전액은 배정 물량(700억원)의 88.9%가 소진돼 남은 금액은 78억원에 불과하다. 현재 충전 속도를 고려하면 추석 연휴 전 조기 소진 가능성이 크다. 반면 오프라인 판매액은 배정액(300억원)의 29.3% 수준으로, 상대적으로 여유가 있다. 다만 온라인 물량이 모두 소진되면 충전 수요가 오프라인으로 몰려 소진 시점이 앞당겨질 가능성이 있다. 이번 재발행은 상반기 물량 2천억원이 모두 소진된 지난 4월1일 이후 173일 만이다. 특히 명절을 앞둔 시점이어서 첫날부터 충전이 몰린 것으로 분석된다. 추석연휴 기간 지역 내 소비 촉진과 소상공인 매출 증대가 기대되는 대목이다. 문제는 추가 발행 여력이다. 지역사랑상품권 관련 국비가 이번 재발행으로 모두 소진되면서 현재로선 연내 추가 물량을 기대하기 어려운 상황이다. 대구시 경제정책과 담당자는 "현재 배정된 국비를 모두 사용한 상황이어서 올해 추가 발행은 어렵다"고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.09.21

[단상지대] 우리는 왜 아파야 알게 되는가

이미 알고 있던 것도 삶에서 겪으면 그 의미가 달라질 때가 있다. 건강이 소중하고, 신뢰가 관계를 지탱한다는 것을 우리는 잘 안다. 그럼에도 건강을 잃고서야 건강할 때 당연하게 누리던 일상의 가치를 깨닫고, 신뢰가 무너지고서야 그 무게를 알게 된다. 같은 사실이라도 왜 직접 겪고 나면 다르게 다가오는 것일까. 고대 그리스 비극작가 아이스킬로스의 작품 '아가멤논'에 '파테이 마토스(pathei mathos)'라는 말이 나온다. 곧 고통을 통해 지혜를 얻는다는 뜻이다. 어떤 사실을 알고 있다는 것과 그것이 자신의 삶에서 무엇을 뜻하는지 깨닫는 것은 서로 다른 차원일 수 있다. 경험은 그 앎에 무게를 더한다. 머리로 이해하던 것이 자신의 삶을 통과하면서 비로소 절실해지기도 한다. 임상심리학자 존 로빈슨은 '남자답게 나이 드는 법'에서 상처와 눈에 관한 '무쇠 한스' 이야기를 소개한다. "네가 죽으면 마귀할멈을 만나는데, 그 마귀할멈은 너의 상처를 먹는다. 상처가 없으면 너의 눈알을 먹기 때문에 너는 다음 세상에서 장님이 된다." 상처가 있어야 다음 세상에서 장님이 되지 않는다는 역설의 이야기다. 우리 삶에서도 종종 아픔을 겪고 나면 같은 세상이 이전과 다르게 보일 때가 있다. 실패를 겪고 나면 잘될 때 지나쳤던 위험이 눈에 들어오고, 무언가를 잃어버린 다음에는 곁에 있는 것의 가치를 다르게 헤아리곤 한다. 때로는 다른 사람의 아픔을 대하는 태도도 달라진다. 예전에는 쉽게 건네던 위로나 충고가 조심스러워지고, 타인의 아픔 앞에 머무는 법도 조금씩 배우게 된다. 그렇다고 고통을 미화할 필요는 없다. 고통은 그저 고통이다. 아프다고 누구나 지혜로워지는 것도 아니고, 그 자체로 사람이 저절로 성장하는 것도 아니다. 니체는 '선악의 저편'에서 '위대한 고통의 훈련'을 말한다. 그는 고통이 영혼에 긴장을 주고, 그것을 견디고 해석하는 과정에서 인간이 이전보다 깊어질 수 있다고 보았다. 그래서 같은 아픔도 누군가에게는 원망으로 남고, 누군가에게는 자기 삶을 다시 돌아보는 계기가 된다. 자신이 무엇을 중요하게 여겨왔고 어떤 선택을 해왔는지 되묻는 것도 바로 그때이다. 그 깨달음이 이후의 삶과 선택을 바꿀 수 있을 때, 고통의 경험은 비로소 지혜로 이어질 수 있다. 기업도 좋은 시절에는 자신의 약점을 대수롭지 않게 여기기 쉽다. 매출과 이익이 늘면 평소 안고 있던 위험도 당장은 크게 보이지 않을 수 있다. 그러나 한번 위기를 겪고 나면 같은 숫자도 이전과 다르게 읽힌다. 성장을 뒷받침한다고 여겼던 차입도 규모가 적절한지 따져보고, 충분하다고 생각했던 자금 여력도 다시 살펴보게 된다. 나아가 성장의 속도와 감당할 수 있는 위험의 범위까지 돌아보게 된다. 회계는 좋고 나쁨을 판단하지 않는다. 기업에서 일어난 일을 숫자로 기록할 뿐이다. 사람에게 기억이 있다면 기업에는 기록이 있다. 경험은 지나가도 숫자는 남는다. 기록이 그 자체로 교훈이 되는 것은 아닐지라도, 당시의 판단과 결과를 함께 되짚어보면 무엇을 놓쳤고 어떤 위험을 가볍게 보았는지 알 수 있다. 상처가 있어야 다음 세상에서 눈을 지킬 수 있다는 '무쇠 한스'의 역설을 다시 생각해본다. 어떤 것들은 아픔을 겪고 나서야 비로소 보이기도 한다. 머리로 알고 있던 것도 삶을 통과하고 나면 전과는 다르게 다가온다. 보는 것이 달라지면 판단이 달라지고, 판단이 달라지면 선택도 달라진다. 이것이 오래전 '파테이 마토스'가 말한, 아픔을 통해 얻는 지혜가 아닐까. 이진복 공인회계사

2026.09.21

[자유성] 패밀리 오피스

'가족 사무실'로 직역되는 '패밀리 오피스(family office)'는 초고액 자산가의 가문 전체 자산을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위한 금융기관의 전담 조직을 말한다. 단순한 투자 자문을 넘어 상속, 증여, 절세, 부동산·미술품 관리, 가업 승계 컨설팅, 법률 자문, 자녀 재테크 교육 등 재무와 비재무를 아우르는 종합 자산관리 서비스를 제공한다. 우리나라에선 2012년 삼성생명이 개설한 '패밀리 오피스'가 효시다. 총자산 200억원 이상, 금융자산 30억원 이상, 연매출 300억원 이상 CEO(최고경영자)가 패밀리 오피스의 주요 고객이지만 기준이 점차 상향되는 추세다. 케빈 워시 Fed(연방준비제도) 의장은 스탠리 드라켄밀러가 운영하는 '듀케인 패밀리 오피스'의 파트너로 활동하며 그의 투자 자문을 담당했다. 두 사람은 월스트리트저널(WSJ)에 공동 기고문을 게재하는 등 오랜 기간 거시경제와 통화정책에서 호흡을 맞춰왔다. 워시 의장은 2019년 10월부터 Fed 의장에 지명될 때까지 쿠팡 지주사 쿠팡inc의 사외이사를 지냈다. 워시는 한때 쿠팡 주식 47만주를 보유하기도 했다. 쿠팡의 미국 내 영향력을 가늠해볼 수 있는 대목이다. 패밀리 오피스는 미국과 유럽에서 발전해 아시아 지역으로 확산하는 추세다. 싱가포르의 경우 2020년 400곳이던 패밀리 오피스가 이제 2천곳이 넘는다. 마치 블랙홀처럼 슈퍼리치의 돈을 빨아들이는 형국이다. 세계 슈퍼리치 순위 11위 한국도 패밀리 오피스 서비스가 확산할 게 분명하다. 박규완기자 wan@yeongnam.com

2026.09.21