[서민교의 경영으로 읽는 세상 이야기] 선물의 역설

5월은 연중 가장 비효율적인 소비가 정당화되는 시기다. 거리마다 카네이션이 보이는 가정의 달, 사람들의 고민은 비슷하다. 무엇을 사야 할까. 어린이날부터 어버이날, 스승의 날까지 이어지는 풍경은 따뜻하지만, 경제학의 언어로 들여다보면 다른 의미를 띤다. 선물은 정성의 상징이면서 동시에 의도된 비효율의 제도다. 마음을 담은 선택이 자원 배분의 관점에서는 손실로 남는다는 역설이 가정의 달의 이면이다. 이 문제를 날카롭게 파고든 이가 조엘 월드포겔이다. 그가 제시한 '선물의 사중손실(Deadweight Loss)'은 선물이 왜 비효율적인지 명쾌하게 보여준다. 가장 효율적인 소비는 개인이 자신의 효용을 극대화하는 선택을 직접 할 때 발생한다. 그러나 선물은 타인의 취향을 추정해 대신 선택하는 구조다. 10만 원짜리 넥타이가 받는 이에게 6만 원의 만족만 준다면 나머지 4만 원은 누구의 만족으로도 이어지지 못한 채 사라진다. 이 논리대로라면 결론적으로 가장 합리적인 선물은 현금이다. 하지만 우리는 그 결론에 쉽게 동의하지 않는다. 현금은 효율적이지만 관계를 설명하지 못한다. 돈을 건네는 순간 선물은 교환으로 바뀌고, 정성은 계산으로 환원된다. 그래서 우리는 비효율을 알면서도 선물을 택한다. 최근에는 위시리스트와 모바일 기프티콘처럼 선택권을 받는 이에게 넘기면서도 '선물'의 형식을 유지하는 방식이 확산되고 있다. 효율과 감정 사이에서 우리는 절충을 만들어낸다. 그렇다면 왜 우리는 여전히 시간을 들여 선물을 고르는가. 답은 신호 이론에 있다. 선물은 재화의 이전이 아니라 관계의 강도를 드러내는 행위다. 상대의 취향을 짐작하고 시간을 들이며 실패 가능성까지 감수하는 과정 자체가 "당신은 이만한 비용을 들일 가치가 있는 사람이다"라는 메시지가 된다. 우리는 가격보다 고민의 시간을 더 오래 기억한다. 이때 선물의 가치는 금액이 아니라 시간과 관심에서 형성되며, 우리는 물건이 아니라 관계에 비용을 지불하는 셈이다. 결국 선물의 비효율은 단순한 낭비가 아니다. 그것은 관계를 유지하기 위해 감수하는 의도된 손실이다. 실패할 수도 있고, 어긋날 수도 있으며, 기대에 못 미칠 수도 있다. 그럼에도 우리는 끝내 고르고, 포장하고, 건넨다. 효율이 지배하는 시대일수록 인간은 스스로 비효율을 선택한다. 가장 정확한 계산은 현금이지만, 가장 강력한 메시지는 손해를 감수하려는 의지에서 나온다. 그래서 우리는 가장 비효율적인 방식인 선물로 관계를 증명한다. 서민교 대경미래혁신포럼 대표·대구대 전 총장직무대행

2026.05.06

[김은광의 좋은 건축, 좋은 도시] 전통시장은 왜 다시 일상의 중심이 되지 못하는가

전통시장의 쇠퇴를 두고 흔히 소비 패턴의 변화나 대형 유통시설의 확산을 먼저 말한다. 물론 그것도 원인이다. 그러나 그 설명만으로는 지금의 시장이 왜 반복적으로 힘을 잃는지 설명할 수 없다. 많은 전통시장은 여전히 도심의 중심에 있고, 입지 자체도 나쁘지 않다. 그런데도 다시 살아나지 못한다. 문제는 시장을 되살리는 방식이 처음부터 잘못 설정되어 있었기 때문이다. 그동안의 전통시장 활성화 정책은 거의 예외 없이 상업 기능의 회복에 집중되어 왔다. 시설을 현대화하고, 동선을 정비하고, 특화 상품을 만들고, 청년 상인을 유치하는 방식이다. 이 접근은 일정 기간 사람을 불러모을 수는 있다. 그러나 오래가지 못한다. 행사가 끝나면 다시 한산해지고, 특정 시간대가 지나면 공간은 비워진다. 이는 개별 사업의 성과 부족이 아니라, 시장을 상업시설로만 보는 관점 자체가 한계를 갖고 있다는 뜻이다. 전통시장은 원래 단순한 판매 공간이 아니었다. 물건을 사고파는 기능 위에 식사와 교류, 머무름이 함께 이루어졌고, 주변의 생활권과 연결되면서 하루 전체를 통해 사용되었다. 다시 말해 시장은 거래의 장소이기 전에 생활의 기반이었다. 그래서 이용이 특정 시간에만 몰리지 않았고, 반복되는 사용이 자연스럽게 이어졌다. 반면 오늘날 많은 시장은 이 생활의 층위를 잃었다. 시장은 여전히 장을 보는 곳이지만, 그곳에서 시간을 보내고 다시 찾게 만드는 생활의 연속성은 크게 약해졌다. 시장 주변의 주거는 멀어지고, 식사와 체류, 일상적 만남의 기능은 줄어들었다. 그 결과 시장은 필요한 때만 들르는 장소가 되었고, 필요가 끝나면 곧바로 비워지는 공간이 되었다. 상업 기능만 남은 시장이 오래 버티지 못하는 이유가 여기에 있다. 이 차이는 해외의 오래된 전통시장에서 더 선명하게 드러난다. 스페인 바르셀로나의 라 보케리아(La Boqueria), 영국 런던의 보로우 마켓(Borough Market), 프랑스 파리의 앙팡 루주 시장(Marché des Enfants Rouges), 독일 뮌헨의 빅투알리엔마르크트(Viktualienmarkt)는 모두 관광지로 유명하지만, 그 본질은 관광이 아니다. 이들 시장은 지역 주민의 일상 속에서 지속적으로 사용되는 공간이다. 장을 보고, 식사를 하고, 잠시 머물고, 다시 생활로 이어지는 흐름이 끊기지 않는다. 관광은 생활이 살아 있는 공간 위에 덧붙여진 결과일 뿐, 시장을 유지시키는 원인이 아니다. 결국 전통시장의 문제는 매출의 문제가 아니다. 더 정확히 말하면, 매출만으로 해결할 수 있는 문제가 아니다. 생활과 분리된 시장은 아무리 시설을 고치고 사람을 불러도 다시 비슷한 한계에 부딪힌다. 지속적으로 사용될 조건이 빠져 있기 때문이다. 그래서 전통시장을 살리는 일을 상업 활성화 사업으로만 다루는 한, 같은 실패는 반복될 수밖에 없다. 전통시장이 다시 일상의 중심이 되기 위해 필요한 것은 분명하다. 더 잘 팔리게 만드는 일이 아니라, 다시 생활과 연결되게 만드는 일이다. 식사와 체류, 돌봄과 교류, 주변 생활권과의 관계가 시장 안팎에서 함께 작동해야 한다. 비어 있는 상층 공간과 주변 유휴 공간을 생활 기반과 연결하고, 시장을 특정 시간에만 소비되는 장소가 아니라 반복해서 사용되는 공간으로 바꿔야 한다. 전통시장이 다시 살아나지 못하는 이유는 결국 명확하다. 시장을 생활의 공간이 아니라 상업의 공간으로만 다뤄 왔기 때문이다. 이 잘못된 전제를 바꾸지 않는 한 전통시장은 다시 일상의 중심이 될 수 없다. 김은광 경일대 건축학과 교수·건축학 박사·건축사

2026.05.06

“사통팔달 물류길 열린다”…달성군, 논공 하이패스 IC 확정에 지역 산단 ‘화색’

대구 달성군 논공지역 산업단지의 오랜 숙원이던 '논공 하이패스 IC(가칭)' 신설이 확정되면서 지역 산업계가 화색을 띠고 있다. 고속도로 접근거리가 대폭 줄어들며 산단 근로자와 주민 편의가 개선되는 것은 물론, 획기적인 물류비 절감이 예상돼 지역 경제 전반에 큰 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 달성군은 지난달 30일 한국도로공사와 고속국도 제12호선(광주대구선) 논공휴게소 내 하이패스 IC 설치를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 3일 밝혔다. 이번 사업은 2028년 12월 정식 개통을 목표로 추진되며, 한국도로공사가 올해 안으로 실시설계에 착수할 예정이다. 그동안 논공지역은 고속도로 접근성이 떨어져 산업단지 활성화에 제약을 받아왔다. 광주대구선 동고령 IC까지 우회하거나 교통이 혼잡한 도심 구간을 거쳐 화원옥포 IC를 이용해야 했고, 인접한 중부내륙지선마저 대구 방향 상행선 진입만 가능해 인근 산단 입주 기업과 지역민들의 불편이 컸다. 이에 지역 경제계는 지속적으로 하행선 하이패스 IC 신설을 요구해 왔으며, 대구상공회의소 역시 지난 2021년 8월 논공휴게소 내 상·하행선 하이패스 IC 신설을 공식 건의한 바 있다. 이번 하이패스 IC 신설로 원거리를 우회해야 했던 인근 산단 입주 기업들의 이동 동선이 대폭 짧아져 물류 환경에 획기적인 변화가 예상된다. 특히 광주 완성차 공장 등으로 향하는 자동차 부품 업계의 물류비 절감 효과가 클 전망이다. 익명을 요구한 한 자동차 부품 기업 관계자는 "기아자동차 등으로 납품하는 물량이 있어 이동 시간 단축에 따른 이점이 따를 것"이라고 내다봤다. 지역 경제계도 일제히 환영의 뜻을 표했다. 이진목 달성1차산단관리공단 사무국장은 "광주대구선을 이용하는 물동량이 상당한 만큼, 달성1차산단을 비롯한 인접 산업단지 전체의 접근성이 크게 높아져 직간접적인 파급 효과가 있을 것"이라고 반겼다. 박병복 대구상공회의소 조사홍보팀장 역시 "논공 하이패스 IC 신설은 그동안 불편을 겪어온 지역 주민들의 교통 여건을 크게 개선하는 것은 물론, 물류 효율성과 기업 경쟁력을 한 단계 높이는 핵심 계기가 될 것"이라고 기대감을 드러냈다. 앞서 이 사업은 지난해 12월 도로공사의 적정성 검증을 통해 사업성을 최종 인정받았고, 올해 1월 고속국도 연결 허가 승인까지 마치며 급물살을 탔다. 총 사업비는 127억원 규모다. 이 중 핵심인 하이패스 IC 설치비 118억원은 달성군과 한국도로공사가 각각 50%씩 분담한다. 달성군은 진출입 효율성을 높이기 위해 9억원의 군비를 별도로 투입, 연결 도로 지점에 회전 교차로를 설치할 계획이다. 달성군에 따르면 한국도로공사가 진행한 경제성 분석 결과, 비용 대비 편익(B/C)값이 1.02로 타당성을 확보했다. 기존 휴게소 부지를 활용해 정규 IC 대비 건설비가 절반 수준이고 공사 기간도 짧아 경제성이 높은 것으로 평가받았다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.05.05

[자유성] 메모리 다이어트

AI시대, 메모리 반도체가 기술 패권의 '핵심' 자리를 꿰찬 양상이다. 수십 년간 단순히 데이터를 저장하던 조연에서, 이제는 AI 연산의 병목을 해결하는 당당한 주연으로 도약한 것이다. 덩달아 메모리 강국인 한국의 위상도 높아지고 있다. 메모리는 1966년 IBM의 로버트 데나드 박사가 디램 구조를 발명한 이래, 줄곧 CPU(중앙처리장치)의 연산을 보조하는 수동적인 역할에 머물러 왔다. 국내에선 삼성전자가 1992년 세계 최초로 64Mb 디램 개발에 성공, 일본의 기술력을 추월한 이변을 일으켰다. 이는 한국 반도체 신화의 서막이며, 메모리가 단순 부품을 넘어 국가 경쟁력이 된 기점이다. 메모리를 주연으로 격상시킨 건 AI 에이전트다. 지휘관(CPU)과 작업반장(GPU)이 아무리 빨리 움직여도, 데이터를 나르는 비서(메모리)의 속도가 받쳐주지 못하면, 시스템이 멈춰버리는 구조 때문이다. AI가 고도화할수록 메모리를 '블랙홀'처럼 빨아들이는 이유도 여기에 있다. AI시대 핵심 자원이라는 인식이 확산하면서 세계가 메모리 수급에 사활을 걸고 있다. 기술계에서도 '궁하면 통한다'라는 이치는 통용된다. 수급난에 직면한 IT 업계는 '메모리 다이어트'를 생존 전략으로 삼고 있다. 구글의 '터보 퀀트(Turbo Quant)'가 대표적인 사례다. 국내 스타트업들 또한 메모리 사용량만 효율적으로 줄이는 기술 개발에 속도를 내고 있다. 특히 온디바이스 AI(스마트폰 등)는 배터리와 저장 공간이 제한적인 탓에 메모리 다이어트가 필수적이다. 앞으로 메모리 최적화 역량이 AI시장의 패권을 결정짓는 핵심 변수가 될 전망이다. 윤철희 수석논설위원 윤철희기자 fehy@yeongnam.com

2026.05.04

중동전쟁 직전, 대구·경북 경기 살아나고 있었다

중동전쟁이 터지기 석 달 전, 대구·경북 경제에 회복 신호가 보였다. 계엄 사태 이후 1년 넘게 가라앉아 있던 매출 그래프가 위로 향하기 시작한 것이다. 그러나 경기 회복이 자영업 전 업종으로 번지지는 못했다. 병원과 학원에는 환자와 학생이 몰린 반면, 슈퍼마켓과 정육점, 생선가게 앞에는 손님은 좀처럼 늘지 않았다. ◆ 대구 5.50%·경북 4.72% 매출 증가 영남일보가 국세청 '지역 경제지표'에 담긴 50만 건 규모의 카드·현금영수증 매출 데이터를 분석한 결과, 지난해 12월부터 올 2월까지 대구의 카드·현금영수증 합산 매출은 1년 전보다 5.50% 늘었다. 경북은 4.72% 증가했다. 같은 기간 전국 평균(3.59%)에 비해 대구는 1.91%포인트, 경북은 1.13%포인트 웃돌았다. 물가 상승분을 걷어낸 실질 매출도 대구 3.50%, 경북 2.56%로 두 지역 모두 플러스였다. 명목이든 실질이든, 자영업 경기는 분명히 살아나고 있는 신호였다. 경기 회복은 비수도권에서 시작됐다. 17개 시도 가운데 상위권은 비수도권 광역시·도가 차지했다. 제주가 8.52%로 1위, 부산 8.16%, 세종 7.08% 순이었다. 대구는 6위, 경북은 11위에 올랐다. 서울만 -0.22%로 유일하게 뒷걸음질했다. 대구의 회복세는 한 번 반짝하고 끝나지 않았다. 12월 5.45%, 1월 5.59%, 2월 5.46%. 석 달 내내 5%대를 유지했다. 계절 특수나 일시적 반등으로 보기에는 흐름이 일정했다. 경북은 회복세이긴 했지만, 안정적이라고 보기 힘들었다. 12월 5.43%로 시작했다가 1월 1.22%까지 주저앉은 뒤 2월 7.79%로 다시 뛰었다. 1월 둔화는 경기 부진이 아니라 설 명절 매출이 옮겨간 통계 효과로 보였다. 지난해 1월 29일이었던 설이 올해는 2월 17일로 밀리면서, 작년 1월에 잡혔던 명절 매출이 올해는 2월로 옮겨갔다. 경북 정육점 매출이 1월 -24.29%에서 2월 +98.80%로, 생선가게가 1월 -12.39%에서 2월 +60.02%로 한 달 만에 반전한 것도 이 때문이다. 12월과 2월을 묶어 보면 회복을 보이긴 했지만, 대구만큼 단단하지는 않았다. ◆ 의료·교육은 살아났지만 도소매는 제자리 경기 회복은 교육과 의료 등 고가 필수 지출에 의존하는 모양새였다. 3개월 합산 실질 매출 기준 대구는 의료 8.94%, 교육 9.49% 늘었다. 경북도 의료 5.40%, 교육 9.26% 증가했다. 같은 기간 보건·교육 물가는 1% 안팎에 머물렀다. 가격 인상이 아닌 실제 병원과 학원을 찾는 수요가 늘었다는 의미다. 의료 매출 반등은 의료대란 정상화의 효과로 풀이된다. 대구·경북은 의료대란 충격이 전국에서 가장 컸던 지역 중 하나다. 지난해 1월 대구 전공의 출근율은 3.0%로 17개 시도 가운데 최저였다. 대구·경북 20개 수련병원의 레지던트 1년차 모집 지원율도 5.4%에 그쳤다. 1년 6개월간 이어진 의정 갈등이 지난해 8월 봉합되고 9월부터 사직 전공의들이 수련병원에 복귀하면서, 미뤄졌던 진료와 수술이 12월부터 본격적으로 처리됐다. 공백이 컸던 만큼 반등 폭도 다른 지역보다 큰 것이다. 서민 체감 경기를 보여주는 도소매는 회복의 흐름이 더뎠다. 명목 매출은 대구 4.48%, 경북 3.14% 늘었지만, 실질 매출은 대구 1.11%, 경북 -0.22%에 그쳤다. 같은 기간 대구·경북의 식료품·비주류음료 물가가 각각 3.33%, 3.37% 올랐다. 매출 증가분의 대부분이 가격 인상인 셈이다. 슈퍼마켓·정육점·생선가게에서 소비자가 쓴 돈은 늘었지만, 사실은 물가가 오른 만큼 더 지불한 것이었다. 손님이 더 와서가 아니라, 물건 가격이 올라서 매출이 오른 착시였다. 음식업중앙회 대구지부 관계자는 "매출이 오른 것은 맞지만 경기가 회복됐다고 보기는 어렵다. 물가와 객단가가 오른 데다 정부 지원금 사용분까지 매출로 잡히다 보니 숫자만 늘어난 것"이라고 했다. 이어 "배달앱 수수료에 식재료비, 인건비, 공과금까지 같이 올라 손에 쥐는 게 늘었다고 말할 처지가 못된다"며 "그때만 해도 그래도 희망은 있었는데, 중동전쟁 이후 소비심리가 얼어붙고 석유·플라스틱 원자재 수급까지 흔들리면서 요식업 현장은 다시 깊어지고 있다"고 말했다. ◆ 인구 많은 곳일수록 회복 약했다 경기는 지역별로도 차이를 보였다. 대구는 고가 소비 거점 구군이 회복세를 이끌었고, 경북은 22개 시군 모두 매출이 늘었다. 다만 경북에서도 인구·산업이 몰린 도시일수록 회복이 약했다. 구미(2.92%)·경산(2.63%) 같은 산업 거점 도시가 경북 평균(4.72%)을 밑돌았다. 대구에서 3개월 합산 증가율이 가장 높았던 곳은 중구였다. 9.94%로 1위에 올랐다. 서구 8.12%, 수성구 8.05%가 뒤를 이었다. 구군별 회복에는 지역 특징이 고스란히 드러났다. '교육도시' 수성구는 교육업이 15.80% 늘어 대구 지자체 중 1위였다. 영남대병원이 있는 남구는 의료업이 16.91%로 가장 큰 폭으로 늘었고, 경북대병원이 있는 중구도 의료가 14.92% 증가했다. 서구는 도소매가 12.67%로 두 자릿수 늘어 서민 상권 회복지로 떠올랐다. 지난해 대단지 입주가 잇따른 영향으로 풀이된다. 새로 들어온 가구의 생활용품·식료품 소비가 매출에 반영된 것이다. 반면 인구가 가장 많은 북구(3.53%)와 달서구(3.34%)는 대구 평균(5.50%)을 밑돌았다. 두 지자체에 대구 인구의 절반 가까이가 산다는 점에서, 대규모 주거지의 회복은 오히려 더뎠다. 두 지자체는 도소매·일상 소비 비중이 높은 주거지 중심 상권으로, 식료품 물가 상승에 따른 실질 매출 정체 영향을 더 크게 받은 것으로 분석됐다. 경기 회복이 있었지만 시민 다수의 일상에는 닿지 못했다는 의미다. 결국 이번 회복은 의료·교육 등 고가 지출이 이끌었을 뿐, 서민의 생활소비까지 살아난 것은 아니었다. 군위군은 -12.82%로 9개 구·군 가운데 유일하게 감소했다. 농촌 특성상 매출 규모가 작아 변동 폭이 크게 잡히는 측면이 있어 본격적인 침체로 단정하기는 어렵다. 경북은 22개 시군이 모두 매출이 늘었다. 단 한 곳도 마이너스가 없었다. 특히 의성군이 눈에 띄었다. 15.73%의 성장률을 보이며 1위에 올랐다. 지난해 3월 대형 산불피해를 입은 지역으로, 옷가게·곡물가게·식료품가게 등 생활·복구 관련 업종이 두 자릿수 이상 늘었다. 산불복구자금 유입이 매출을 끌어올린 것으로 분석된다. 임규채 경북연구원 사업지원본부장은 "대구·경북의 의료·교육 소비 회복은 경기가 호전됐다기보다 위축됐던 소비가 정상화되는 과정으로 봐야 한다"며 "실질적 회복이 되려면 외식·관광·숙박 등 소상공인 중심 업종 매출이 함께 살아나야 한다. 특정 업종에만 소비가 몰린 지금 상황을 전반적 회복으로 보기는 어렵다"고 진단했다. 이지영·이나영기자 4to11@yeongnam.com

2026.05.03

‘대구 전통시장은 살아있다’…5년간 대형마트 20% 사라질때 독자 마케팅으로 ‘건재’

대형마트와 이커머스의 공격적인 확장세로 고사 위기감이 팽배했던 대구 전통시장이 오프라인 유통시장 축소 추세 속에서도 경쟁력을 회복해 주목받고 있다. 특히 대형마트는 2020년 이후 현저한 매출 감소로 잇따라 폐점했지만, 전통시장은 독자적인 생존전략을 구축하며 새로운 유통 강자로 자리 잡았다. 대구시에 따르면 2025년 기준 대구 전통시장은 146개로, 5년 전과 비교하면 4개 시장이 사라졌다. 감소율이 2.7%에 불과한 것이다. 반면 같은 기간 지역 내 백화점과 마트 등 대형 유통업체는 40개에서 32개로 8곳이나 사라졌다. 1년에 한 곳 이상씩 문을 닫은 것으로 감소율은 20%에 이른다. 매출 데이터에서도 전통시장의 건재함이 드러난다. 통계청에 따르면 지난해 대구 대형소매점(백화점·대형마트)의 총판매액은 4조5천901억원을 기록했다. 2024년(4조6천161억원)과 비교하면 1년 새 260억원이 감소하며 성장 정체기에 진입했다는 분석이다. 반면 소상공인시장진흥공단이 내놓은 최신 통계인 '2024년 전통시장·상가 점포경영 실태조사 결과보고서'에 따르면, 전국적으로 전통시장당 하루 평균 매출액은 7천148만원으로, 2013년 대비 4.5% 증가했다. 점포당 하루 평균 매출액은 51만5천원이다. 이를 대구 전통시장으로 환산하면 연간 총매출액은 약 3조8천억원으로 추산된다. 대구 대형소매점 전체 매출의 82.7%에 달하는 수치다. 특히 전통시장은 특유의 '장날' 풍경을 고수하며 노년층의 향수를 자극하는 동시에 청년의 감각을 수혈해 '레트로'와 '힙(HIP)함'이 어우러진 공간으로 변신했다. 칠성시장 야시장과 서문시장의 청년몰처럼 세대를 아우르는 다양한 마케팅은 '사람 냄새 나는 명소'로 자리 잡는 계기가 됐다. 송종호 전 경북대 명예교수(경영학부)는 "전통시장이 살아남은 건 지역민의 애정과 시장 특유의 전통성, 정부의 정책적 지원이 뒷받침돼서다. 효율성만 강조하던 유통시장에서 전통시장이 가진 독특한 가치, 매력이 재발견된 것"이라고 분석했다. 그러면서 "지역 전통시장은 해외의 전통시장처럼 그 자체로 '관광지'이자 '문화공간'으로 변모해야 하고, 관계당국에서도 '문화거점'으로 거듭날 수 있도록 세심하게 지원해야 한다"고 조언했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.05.01

[대구 전통시장은 살아있다①] 도심 ‘오일장’의 생존 비결

대구서 유일하게 '목요장'이 서는 신매시장. 주변에 아파트 단지가 빼곡하게 들어선 도심 속 전통시장이다. 일주일 중 장날 하루 매출이 나머지 엿새 매출을 웃돈다. 목요일마다 뜨거운 화력을 내뿜는 도심 속 시장의 생존 비결은 무엇일까. 전통시장에서만 경험할 수 있는 초밀착(하이퍼로컬) 소비가 가능하기 때문이다. 대형마트·온라인 쇼핑이 유통업계를 쥐고 흔들지만, 수십 년간 내려온 '장날'의 위력은 여전히 유통플랫폼에서 강력하다. 영남일보 취재를 종합하면 신매시장처럼 대구 도심에 '오일 장'이 살아있는 곳은 9곳이다. 반야월종합시장(1·6일), 불로전통시장(5·10일), 서변중앙시장(2·7일), 군위시장(3·8일), 동구목련시장(1·6일), 칠곡시장(1·6일), 신매시장(목), 현풍도깨비시장(5·10일), 화원시장(1·6일)에서는 여전히 '장'이 선다. 이들 시장은 대구에서 최소 30년이 넘게 장날의 명맥을 잇고 있다. 과거 '장날'은 대도시처럼 상설시장이 설 만큼 특정 지역 구매력이 발달하지 못해 장꾼들이 일정 주기로 이동하며 시장을 연데서 비롯됐다. 서문시장과 칠성시장, 관문시장 등 대구 도심 한복판에 위치한 시장은 매일 장이 서는 '상설시장'으로 변모했지만, 외곽 지역은 주변 농촌에서 직접 재배한 물품을 들고 나오는 정기적인 장날의 수요가 계속 유지될 수 있었다. 불로전통시장이 대표적 사례다. 대구와 영천, 청송을 잇는 길목에 있어 농산물 집산지 역할을 한다. 반야월시장과 칠곡시장 역시 경산·영천 방향과 칠곡·안동 방향의 관문이었고, 군위·현풍·화원시장은 대구에 편입되기 전부터 독자적인 읍내 경제권의 중심지로 역할을 했다. 통계청의 온라인쇼핑동향을 보면 신선식품의 온라인 침투율이 급증하고 있지만 소비자들이 직접 눈으로 보고 소통하며 구매하는 '경험 소비' 갈증은 여전하다. ◆도심 속 시장의 매력…'신매시장'의 목요일 장 지난 23일 찾은 수성구 신매시장은 입구부터 상인들과 손님들로 북적였다. 이날은 도심 속 오일장인 '목요장'이 서는 날이다. "물건 함 보고 가이소" "신선한 제품이 가득합니다". 상인들은 저마다 제품을 자랑하느라 목소리를 높였다. 일반적인 시장과 비슷한 풍경이지만 '장날'인 이날은 유난히 들썩였다. 대구에서 유일하게 목요일마다 장날이 열리는 이 곳은 노점상(장꾼)만 60여 명에 달한다. 신매시장 상설 점포가 182개라는 점을 감안하면 시장의 물리적 면적이 최대 1.5배 정도 확장되는 효과를 낸다. 남편과 함께 신매시장을 방문한 장세영(여·29·대구 수성구 시지동)씨는 "평소에는 대형마트를 이용하더라도 장날이면 꼭 신매시장을 들른다. 저렴한 제철 식재료를 구할 수 있고, 장날로 북적이는 전통시장치고 깔끔한 동선과 비교적 넉넉한 주차공간, 쏠쏠한 구경거리가 마음에 든다"고 말했다. 이 덕에 평일 방문객 대비 장날 방문객은 3~5배 이상 폭증한다. 신매시장상인회에 따르면 장날에는 최소 1만5천명, 명절 등 주요 행사가 있는 때면 3만명까지 몰릴 정도로 인기가 많다. 자연스레 장날이면 상인들의 손길도 바빠진다. 상인들은 장날 하루 매출이 평일의 10배와 맞먹는 수준이라고 귀띔할 정도로 상인들 사이에선 일주일 매출의 성패가 이날 결정될 정도다. 32년째 신매시장에서 식육점을 운영하고 있는 황귀늠(여·67)씨는 "장날만 되면 남녀노소를 가리지 않고 너무 많은 고객이 방문해 정신이 없다. 손님들이 오면 시장도 활력이 넘치고 매출도 잘나오니 상인 입장에선 반가운 상황"이라며 "다른 시장에 비해 많은 손님이 방문하고, 매주 장날이 열리다보니 제품 순환율이 좋아 신선한 농산물을 저렴히 제공할 수 있는 게 신매시장의 장점"이라며 미소지었다. 목요장처럼 시장에 사람이 몰리는 데는 이곳 상인들의 자구 노력이 있어 가능했다. 골목형 시장이나 문화관광형 시장으로 지정받아 소비자들의 쇼핑 편의성을 높였다. 백정현 신매시장상인회장은 "전통시장을 포함한 오프라인 매장은 앞으로 살아남기 힘든 것이 사실이다. 하지만 신매시장은 2016년 골목형 시장, 2017년 문화관광형 시장에 선정되는 등 자구책 마련에도 많은 노력을 기울였다"며 "매주 열리는 '장날'도 신매시장에 긍정적인 영향을 미치고 있지만, 평소에는 장날만큼 손님이 적어 고민도 많다. 손님들이 많이 올 수 있는 시장을 만들기 위해 모든 상인들이 고민하고 있다"고 말했다. ◆'마트가 밀렸다'…저렴하고 신선한 식재료는 시장의 '저력' 신매시장은 1995년쯤 장날이 시작된 것으로 전해진다. 당시 장꾼들이 신매광장에 모여 물건을 판매한 것이 시초다. 이후 신매시장은 대구 유일의 목요장으로 자리잡았다. 특유의 '장날' 경쟁력은 인근 '유통 공룡'과 전쟁에서도 승리할 정도다. 2000년 7월, 시장과 불과 수백 미터 거리에 문을 연 월마트 시지점은 2006년 이마트 시지점으로 간판을 바꿨지만 이 마저도 2018년 자취를 감췄다. 신매시장의 가장 큰 무기는 압도적인 배후 수요다. 시장 반경 1㎞ 이내 30~40여개 아파트 단지가 밀집해 있다. 시장 반경 500m로 범위를 좁히면 15개 안팎의 아파트가 자리한다. 인근 단지들은 대부분 500~1천세대를 넘는 아파트로, 전체 7천 세대 인구수로는 2만명에 육박하는 소비자층을 갖고 있다. 신매시장 '장날'이 살아남는 배경은 '제품의 선순환 구조'에 있다. 대형마트나 상설시장과 달리 인근 농민들이 '장날'에만 직접 재배한 채소나 과일을 들고 나오면서 '할머니 장터'와 같은 신뢰도가 형성됐다. 장날에 산지 직송된 농산물은 마트 물류 시스템보다 유통 단계가 짧아 가격과 신선도 면에서 우위를 점하게 된 것이다. 목요일이 장날이라는 공식을 소비자에게 각인시켜 마트 세일기간보다 더 강력한 집객 효과를 만들고 있는 것으로, 장날 산지에서 직송되는 농산물은 마트 물류 시스템보다 유통 단계가 짧아 가격과 신선도 면에서 우위를 점할 수 밖에 없다. 이숙희(여·61·대구 수성구 신매동)씨 역시 "신매시장은 '도심속 전통시장' 성격이 강하기 때문에 동네주민 뿐 아니라 다른 지역 방문객도 많은 것으로 알고 있다"며 "아무래도 요즘 도심 속에서 접하기 어려운 '장날' 풍경을 구경도 하고, 신선한 먹거리도 구매하러 오는게 아닐까 싶다"고 말했다. 이 덕에 신매시장은 인근 주민들뿐만 아니라 수성구 범어동, 달성군 가창, 동구 반야월, 경산 자인 등 먼 거리에서도 찾아오는 것으로 알려졌다. 인근에 시장이 있는 동네 주민들도 신매시장의 '장날 매력'에 빠져 차량으로 30분 거리를 달려올 정도다. 신매시장 인근 주민 A씨는 "수성구 지산동에 사는 지인은 인근에 시장이 있음에도 목요장이 열리면 큰 백팩을 메고 대중교통을 이용해 신매시장에 장을 보러 온다. 장날에만 접할 수 있는 농산물과 먹거리를 잔뜩 장보기 위해서라고 한다"며 "상인들과 이야기해보면 더 먼 지역에서도 신매시장의 '장날'을 즐기기 위해 방문하는 고객들이 제법 있다고 들었다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.05.01

[주목! 이기업] 시스템 개발부터 보안까지…디지털 전환 선도하는 미다웍스

인공지능(AI) 열풍으로 기업의 디지털 전환은 피할 수 없는 흐름이 됐다. 하지만, 운영 전반의 데이터화에 따른 시스템 보안 이슈도 함께 부각됐다. 쿠팡 등 대기업들의 개인정보유출 사고가 터져 나오면서다. 이런 상황에서 시스템 개발과 보안 대응을 업계 최고 수준으로 동시에 해내는 지역기업이 있어 주목된다. '2026 대구산업대상' 스타트업대상에 빛나는 <주>미다웍스 이야기다. 2016년 설립된 미다웍스는 기업의 디지털 전환을 선도하는 IT 전문기업이다. 기업의 실제 업무 환경을 반영한 맞춤형 시스템을 제작한다. 개발 데이터가 축적되면서 보안 컨설팅 및 구축까지 영역을 넓혔다. 기업 운영의 흐름을 만들면서 동시에 지켜내는 일까지 수행하는 셈이다. 미다웍스의 시스템 개발은 단순 기능 구현보다 기업 운영 구조를 이식·설계하는 데 중점을 뒀다. 전사자원관리(ERP)와 고객관리시스템(CRM), 생산실행시스템(MES)에 이르기까지 기업의 업무와 데이터를 이해하고, 운영 흐름 및 확장까지 고려한 운영 중심 설계가 핵심 경쟁력이다. 다수 구독형소프트웨어(SaaS) 운영 경험을 기반으로 각 기업의 조직별 역할 및 권한 구조를 반영한 맞춤형 시스템을 컨설팅·개발한다. 설빙, 청년다방, 한촌설렁탕 등 유명 프랜차이즈들이 미다웍스를 선택한 이유다. 시스템 개발에서 쌓은 노하우를 기반으로 IT 보안 시장에도 진출했다. 시스템과 보안은 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 시스템 전반의 자동화·데이터화가 진행될수록 보안의 사각지대도 커질 수밖에 없어서다. 월 100만원의 보안비용을 아끼려다 해킹·유출 피해 발생으로 수십·수백억원을 뱉어내는 사례도 적잖다. 미다웍스는 운영 환경을 기준으로 진단·설계·대응까지 연결하는 실전형 통합보안 솔루션을 제공하고 있다. '운영을 고려한 현실적인 보안'이 핵심 가치다. 기업 규모와 산업 특성을 고려한 맞춤형 보안 설계를 통해 과도한 비용 및 불편을 줄이고, 실제 운영을 지켜낼 수 있는 합리적인 보안 전략을 제안한다. 글로벌 표준 제조공장인 삼성전자 구미사업장의 보안 컨설팅을 수행하며 기술력을 대내외에 인정받았다. 글로벌 일류 기업과도 협업하는 미다웍스지만, 정작 본사를 둔 대구에서는 단 한 곳의 고객사도 유치하지 못했다. 중소·중견 위주인 대구 기업들은 보안 개념에 대한 인지 자체가 없어서다. 하지만, 제조 현장의 AI 전환이 빠르게 진행되는 상황에서 보안 이슈는 더 이상 지역 중소기업에 예외일 수 없다. 스마트 공장에 랜섬웨어라도 걸리면 공장 자체가 멈춰서기 때문이다. 제조 현장의 AI 전환에는 속도가 붙었지만, 걸맞은 보안 투자는 따라가지 못하는 실정이다. 박민정 미다웍스 대표는 "과거에는 분리됐던 생산설비(OT)와 사무시스템(IT)이 하나로 연결되면서 기업의 생산성은 높아졌지만, 동시에 해커가 침투할 수 있는 길도 넓어졌다"면서 "대구 기업들은 보안에 대한 정보와 관심이 턱없이 부족하다. 현재 대구시가 제조 AI 전환을 추진하고 있는데, 기업들의 보안도 반드시 고려해야 할 부분이라는 점을 말씀드리고 싶다"고 강조했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.05.01

[단상지대] 판단은 거리에서 결정된다

판단은 가까운 곳에서 흔들린다. 이해관계 속에 들어가는 순간, 판단은 더 정확해지기보다 그쪽으로 기울어진다. 그래서 판단은 정보의 양보다, 어디에 서 있는가에 좌우된다. 프리드리히 니체는 이를 '거리의 파토스(Pathos der Distanz)'라고 불렀다. 판단은 무엇을 보느냐보다, 어디에서 보느냐에 의해 결정된다. 니체 관점에서 보면 판단이 흔들리는 이유는 역량 부족이 아니라, 판단이 놓인 위치가 지나치게 가까워졌기 때문이다. 이 문제는 회계 전문직에서 선명하게 드러난다. 회계사는 기업과 계약 관계를 맺고 보수를 받으면서도, 동시에 그 기업의 재무정보를 독립적으로 검증해야 한다. 용역 제공자가 용역 의뢰인을 평가하는 특별한 구조다. 이때 요구되는 것은 더 많은 정보나 기술이 아니다. 판단의 위치를 한 걸음 물리는 거리(distance)다. 회계사들이 중시하는 '독립성'은 결국 이 거리를 확보하고 유지하는 능력이다. 하지만 이 거리는 쉽게 무너진다. 고객 요구에 분별없이 동조하거나 시장 흐름에 휩쓸리는 순간, 판단의 방향은 기울어진다. 형식적 기준을 충족하더라도 실질은 달라질 수 있다. 프리드리히 니체가 '도덕의 계보'에서 말한 '노예 도덕'은 이러한 상태를 설명한다. 사람들은 스스로 판단한다고 믿지만, 실제로는 대부분 이미 형성된 기준에 맞춰 움직인다. 거리가 사라진 자리에서 판단은 흔들리기 마련이다. 독립성은 단순히 규정을 충족하는 문제에 그치지 않는다. 판단이 가능한 위치를 스스로 확보하고 유지하는가의 문제다. 얼마나 떨어질 수 있는가, 그리고 그 거리를 끝까지 지킬 수 있는가가 핵심이다. 그렇다고 무조건 멀어지는 것만이 답은 아니다. 막스 베버는 '직업으로서의 정치'에서 책임 있는 판단은 거리와 몰입 사이의 긴장을 유지하는 데서 나온다고 보았다. 지나치게 가까우면 판단이 왜곡되고, 지나치게 멀어지면 현실과 분리된다. 중요한 것은, 거리를 끊는 것도 거리를 과도하게 유지하는 것도 아니라, 거리를 유지한 채 판단하는 능력이다. 이 구조는 회계에만 국한되지 않는다. 법조인은 여론과 거리를 유지해야 하고, 언론은 권력과 대중 모두로부터 일정한 간격을 확보해야 한다. 분야는 다르지만 판단의 조건은 같다. 거리가 있어야 판단이 가능하다. 전문가는 더 많은 지식을 가지기에 앞서 더 큰 거리를 감당할 수 있어야 한다. 문제는 지금 우리가 그 거리를 유지하기 점점 어려워지고 있다는 점이다. 정보는 빠르게 확산되고, 여론은 즉각적으로 형성된다. 사람들은 숙고하기보다 즉각적으로 반응을 나타내며, 판단의 간격은 점점 짧아진다. 그만큼 판단이 설 수 있는 공간은 좁아진다. 독립성과 판단은 규정이나 선언만으로 지켜질 수 없다. 그것을 작동시키는 조건은 거리다. 거리가 확보될 때 판단은 방향을 유지하고, 거리가 무너질 때 쉽게 기울어진다. 이는 회계 전문직에만 해당하지 않는다. 모든 전문직 종사자는 이해관계와 일정한 거리를 유지하면서도 그 결과에 책임을 져야 하고, 일반인 역시 조직과 사회 속에서 자신의 판단 위치를 늘 돌아보며 점검해야 한다. 더 많은 정보를 갖는 것보다, 판단이 어디에 서 있는지를 자각하는 일이 더 우선이다. 판단은 거리 위에서 성립한다. 그리고 그 거리를 잃는 순간, 판단은 함께 흔들린다. 이진복 공인회계사

2026.04.30

대구 미분양, 50개월 만에 ‘심리저항선’ 5천호 아래 떨어졌다

대구 미분양 공동주택이 9개월 연속 감소하며 '심리적 저항선'인 5천호 아래로 떨어졌다. 미분양 물량이 5천호 밑으로 내려온 건 50개월 만에 처음이다. 국토교통부가 30일 발표한 '3월 말 전국 주택통계'에 따르면 대구 미분양 물량은 한 달 전보다 260호 감소한 4천996호다. 이 중 준공 후 미분양은 246호 줄어 4천50호가 됐다. 이로써 대구 미분양은 2022년 2월(4천561호) 이후 4년2개월 만에 심리적 저항선인 5천호를 밑돌게 됐다. 또 지난해 6월(8천995호) 이후 9개월 연속 감소세를 이어가게 됐다. 미분양은 달서구 90호, 북구 63호가 각각 감소하는 등 대구 전역에서 고루 소진됐다. 다만 미분양 감소세에도 4천호를 웃도는 '준공후 미분양'은 여전히 시장에 부담이다. 송원배 대구경북부동산분석학회 이사는 "일반적으로 미분양 5천호부터 매수 심리를 위축시키는 선으로 보고 있다. 5천호가 깨졌다는 점은 시장이 반등할 수 있는 메시지"라고 해석하면서 "3월 주택 매매·전세거래가 크게 늘었고, 올해 첫 분양단지의 청약 결과도 좋아 움츠렸던 주택시장에 온기가 조금씩 돌고 있다"고 말했다. 한편 3월 대구 주택 매매거래는 3천6건이다. 전월(2천522건) 및 전년 동월(2천54건)과 비교해 각각 19.2%, 22.5% 증가했다. 최근 5년 평균 거래량과 비교해도 28.9% 늘어 거래 회복 기대감을 높였다. 전월세 거래량도 1년 전 같은 기간보다 25.6% 증가했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.04.30

엘앤에프, 1분기 영업익 1천173억원…LFP·ESS로 성장 엔진 추가

대구에 본사를 둔 2차전지 소재 전문기업 엘앤에프가 2분기 연속 영업이익 흑자를 기록했다. 엘앤에프는 30일 컨퍼런스콜을 통해 올해 1분기 연결기준 매출액 7천396억원, 영업이익 1천173억원을 기록했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간에 비해 매출은 103% 늘었고, 영업이익은 2분기 연속 흑자를 기록했다. 실적은 하이니켈 양극재가 견인했다. 1분기 전체 출하량 중 하이니켈 제품 비중은 87%에 달했다. 이 가운데 울트라 하이니켈 제품 비중은 88%다. 하이니켈 출하 물량은 전 분기보다 13% 늘어나며 3개 분기 연속 최대 기록을 경신했다. 원재료 가격 오름세가 반영되며 전체 제품 판매 가격(판가)도 직전 분기 대비 4% 상승했다. 출하량과 판가가 동반 상승하고 환율 효과까지 더해져 이익 규모가 커졌다. 재고자산 평가 충당금 환입도 실적에 보탬이 됐다. 탄산·수산화리튬 등 주요 원료 가격 상승에 따라 1분기에만 926억원의 환입이 발생했다. 다만 이 같은 일회성 환입 효과를 제외하더라도 NCM(니켈·코발트·망간) 양극재 본업의 이익 규모는 확대되는 추세다. 1분기 말 기준 자산총계는 3조 3천516억원으로 전 분기 말 대비 7% 늘었다. 같은 기간 부채비율은 398%다. 엘앤에프는 2분기에도 수익성 개선 흐름이 이어질 것으로 전망했다. 중동 지역 지정학적 위기로 전기차 수요가 확대되면서 연초 계획보다 물량이 증가할 것이란 예측이다. 신사업 투자도 속도를 낸다. 오는 2분기 중 3만t 규모의 리튬인산철(LFP) 1단계 공장을 준공하고 3분기 말 양산을 시작한다. 중장기적으로는 북미 에너지저장장치(ESS) 시장 수요에 맞춰 2027년 상반기 내 LFP 생산 능력을 6만t 체제로 끌어올릴 계획이다. 이날 컨퍼런스콜에서는 신사업인 LFP와 ESS 부문에 관심이 집중됐다. 엘앤에프는 인공지능(AI) 데이터센터 확충에 따른 전력 인프라 수요를 적극 공략할 계획이다. 이병휘 CEO(최고경영자)는 "3분기 말 LFP 제품의 본격적인 공급과 함께 관련 실적이 가시화될 예정"이라며 "중장기적으로 ESS 관련 매출을 점진적으로 확대하여 전체 매출의 약 20% 수준까지 비중을 끌어올릴 계획"이라고 밝혔다. 생산 능력 확충과 탈중국 공급망 구축도 속도를 낸다. 장성균 최고생산책임자(CPO)는 "2단계 추가 3만t 증설이 시작돼 내년 1분기 말이나 2분기 초 중 6만t 캐파 체제가 완성될 것"이라고 말했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.04.30

대구염색산단 이전 기업·주민 입장차 팽팽…업종 다변화엔 한목소리

대구시가 2032년을 목표로 염색산업단지의 군위 이전을 추진 중인 가운데, 입주기업 10곳 중 7곳은 이전에 부정적 인식을 드러냈다. 다만 이런 결과가 지역주민의 목소리와는 정면으로 배치돼 업종 다변화 등 현실적 대안을 찾아야 한다는 지적이 나온다. ☞13면에 관련기사 대구염색산업단지관리공단은 지난 1월20일부터 3월10일까지 입주기업 127개사와 지역주민 800명을 대상으로 '입주업종 다양화 및 이전 타당성 조사'를 실시했다. 그 결과 입주기업의 산단 이전 참여 의향은 매우 낮은 것으로 나타났다. 이전 참여 의향에 적극적인 참여 의사를 보인 기업은 127개사 중 3개사(2.8%)에 그친 것. 반면 이전 필요성 인식에 대해서는 부정적 응답(불필요+매우 불필요)이 72.2%로 압도적으로 높았다. 업종 다양화에 대해서는 긍정 응답이 69.8%로 조사됐다. 선호하는 업종은 첨단·신산업으로 파악됐다. 이번 조사에서는 또 염색산단을 바라보는 지역주민의 차가운 시선도 확인됐다. 지역에 미치는 영향 평가에 대해 부정(매우 부정+일부 부정) 응답이 68.0%를 차지했다. 이전에 대해서도 74.3% 주민이 찬성한다고 답했다. 이전 불가 시 현실적인 대안은 단계적 이전(46.3%)과 업종 다양화(30.4%) 등이 꼽혔다. 박광렬 대구염색산업단지관리공단 이사장은 "산단을 이전하려 해도 낮은 지가로 인해 입주업체들이 이전 비용을 마련할 수 없는 상황"이라며 "조례 개정을 통해 산단 내 염색업종 비중을 줄여 인근 지역 환경을 개선하고, 염색업계의 과당경쟁을 해소하는 게 현실적인 대안"이라고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.04.30

염색산단 기업 10곳 중 7곳 “업종 다변화 원해…첨단산업 선호”

대구염색산업단지 입주기업 10곳 중 7곳은 기존 염색 외 업종 다변화를 원하는 것으로 나타났다. 선호하는 업종은 반도체 등 첨단·신산업으로 파악됐다. 업종 다변화와 신산업 유치는 지역주민 니즈와도 일치하는 것으로 나타나 산단 이전을 놓고 갈라진 지역 민심을 수습할 현실적 대안으로 떠올랐다. 염색산업단지관리공단이 30일 발표한 '대구염색산업단지 입주업종 다양화 및 이전 타당성조사' 결과에 따르면, 입주기업이 인식하는 산단의 가장 큰 문제는 '업종제한에 따른 성장 한계(40.4%)'로 나타났다. 이어 '환경규제 및 민원(32.1%)', '인력수급 어려움(28.4%)' 순이다. 미래경쟁력 인식도 부정 응답이 과반(58.8%)을 차지하며 구조적 한계에 대한 인식이 명확했다. 업종 다양화 필요성 인식은 매우 높은 것으로 조사됐다. 긍정 응답이 69.8%에 달해 부정 응답(11.3%)을 크게 앞섰다. 주된 이유는 산업침체 대응과 환경 문제 해결, 경쟁력 강화 등으로 조사됐다. 허용 업종 선호도는 반도체 등 첨단·신산업(24.8%), 지식기반서비스업(20.2%), 물류·유통업(17.4%), 연구개발업(13.8%) 순이다. 전면 해제보다는 단계적·선별적 확대를 선호했다. 산단 이전에 적극적 참여 의사를 보인 기업은 2.8%에 그쳤다. 다만, 조건부 참여와 유보 응답이 각각 31.8%로 나타나 정책 조건에 따라 변화 가능성 여지를 남겼다. 이전 필요성에 대해서는 부정적 응답 비중이 72.2%로 높았다. 이전의 가장 큰 장애요인은 비용부담(77.8%)이 꼽혔다. 단순 재정지원만으로 이전 유인이 부족하며, 종합적 패키지 정책이 필요하다는 의미로 풀이된다. 염색산단에 대한 지역주민 평가는 냉정했다. 지역에 미치는 영향평가에 대해 부정(매우 부정+일부 부정) 응답은 68.0%, 긍정 응답은 7.2%에 불과했다. 일상생활 불편 체감 여부에 대해서도 불편을 느낀다는 응답이 73.4%를 차지했다. 불편 요인에는 악취(63.1%)와 대기오염(40.2%)이 높게 나타났다. 3개월 이내 불편 빈도는 주 3~4회(41.5%), 주 1~2회(28.4%) 등 10명 중 7명이 일상생활에서 불편을 체감하는 것으로 나와 환경 문제 심각성이 확인됐다. 주민들은 염색 외 다른 업종 유치에 대해 77.5%가 바람직하다고 응답했다. 수용 가능 업종은 친환경저탄소제조업(253건)이 첫손에 꼽혔다. 산단 이전에 대해서는 주민의 74.3%가 이전 찬성을 답했고, 반대는 7.5%에 그쳤다. 이전이 지역발전에 필요하다는 의견도 70.4%로, '보통(21.4%)' 및 '그렇지 않다(8.3%)' 응답보다 압도적으로 높았다. 이전 불가 시 현실적인 대안(복수응답)은 단계적 이전(46.3%)과 업종 다양화(30.4%) 순으로 답했다. 이번 조사 결과, 현 염색산단은 염색가공 중심의 단일업종 구조로 경쟁력 저하 및 환경문제, 민원증가 등 구조적 한계를 안고 있는 것으로 분석됐다. 산단의 지속가능한 발전을 위해서는 입주업종 다양화를 통해 구조적 리스크를 분산하고, 장기적으로 친환경 고부가가치 업종으로의 전환이 필요하다는 제언이다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.04.30

[사설] 한국 경제보다 더 심한 불균형성장에 빠진 대구경제

반도체 투톱에 지나치게 집중된 한국 경제의 불균형 성장은 바로 대구의 문제이기도 하다. 불균형 측면에서는 한국 경제 전체보다 더 심각한 양극화 상황을 노정한다. 매출액 상위 10개사가 지역 상장사 전체 매출의 80% 이상을 차지한다. 사실상 시장 독식 구조라 할 수 있다. 이들 몇몇 기업의 매출 성장이 지역경제의 모세혈관인 중소기업이 고사 위기에 처한 현실과 제조업 생태계가 무너지는 소리를 가리고 있다. 최근 대구상의가 발표한 2025년 재무실적 분석에 따르면 대구 상장법인 55개사의 매출 중 상위 10개사의 비중이 전체 매출의 85.3%에 달했다. 삼성전자와 SK하이닉스가 올해 예상하는 매출이 GDP의 37.5%, 반도체 수출은 전체 수출의 36.3%를 차지한다지만, 이를 넘어선 높은 불균형 현상이다. 이 같은 쏠림은 외화내빈의 착시를 불러일으킨다. 수치상으로는 견실한 성장세를 보이는 듯하지만 대다수 중소기업은 적자에 허덕이는 '부익부 빈익빈' 현상을 간과하게 만든다. 지난해 기준 상장사 2곳 중 1곳꼴로 적자 상태고, 적자기업 수 역시 갈수록 늘고 있다. 자동차 1차 벤더나 반도체 관련 기업을 제외하면 하위 중소기업들은 백이면 백 마이너스 성장이라 보면 된다. 상위 기업에 편중된 구조는 지역경제의 장기적 성장을 가로막는다. 기업들이 먼저 AI 전환과 수출입 시장 다변화, 공급망 관리 강화 등 혁신 노력을 하는 게 순서다. 중소기업의 자생력 강화를 위한 국내외 신규 판로 개척과 독자적 기술 고도화, 전문 인력 연계 등에 대한 정책 집중도 요구된다. 지방정부의 역할과 책임이 작지 않다는 얘기다. 지방선거 후보들은 거대 담론에만 치중하기보다 산업현장의 이런 막막한 현실에 더 세밀한 관심을 가져야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.04.30

[사설] 대구 전통시장, 유통넘어 ‘문화관광거점’으로 진화해야

대구 전통시장이 이커머스(전자상거래)와 대형마트의 공세 속에서도 예상을 뛰어넘는 강인한 생명력을 보여준다. 이는 통계에서도 입증된다. 대구시와 국가데이터처 등에 따르면, 올해 지역의 전통시장은 146개로 5년 전보다 4곳(2.7%)만 감소하는 데 그쳤다. 매출 또한 상승세를 타며 대형마트의 80% 수준까지 추격했다. 같은 기간 대형 유통업체의 점포 감소율이 20%에 달하고, 매출이 정체기에 접어든 점을 고려하면, '전통시장의 몰락'을 예견했던 전문가들의 우려를 무색하게 만든 결과다. 하지만 전통시장이 지표상의 수치에 안주하기엔 현실의 벽은 여전히 높다. 작금의 매출세는 고물가 시대에 '착한 가격'으로 맞선 상인들의 버티기 전략과 정부의 정책적 지원이 맞물려 만들어낸 '생존 투쟁'의 결과에 가깝기 때문이다. 상인 고령화와 수익성 악화라는 고질적인 문제는 여전히 전통시장의 지속 가능성에 의문을 던진다. 결국, 전통시장의 경쟁력은 효율성이 아닌 '대체 불가능한 경험'에서 찾아야 한다. 서문시장과 칠성시장이 입증했듯, 노년층의 향수와 청년 세대의 '힙(Hip)'한 감성이 어우러지는 지점에서 전통시장은 새로운 생명력을 얻는다. 낡음을 방치하는 것이 아니라 이를 빈티지한 매력과 전통으로 승화시켜낼 때, 대형마트가 도저히 흉내 낼 수 없는 특유의 가치를 갖는다. 정부와 지자체 역시 전통시장의 단순한 시설 현대화나 선심성 지원에서 벗어나야 한다. 전통시장이 지역의 서사를 담아내는 '로컬 브랜딩의 거점'으로 거듭날 수 있도록 정책 프레임을 전환해야 한다. 해외 유수의 시장들처럼 유통 기능을 넘어 '사람 냄새' 나는 문화관광 명소로 진화할 때, 비로소 전통시장의 자생력은 완성된다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.04.30