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[경북RISE특집]영남대 라이즈…“지역과 대학이 동반 성장하는 모델 제시”

영남대는 라이즈 사업을 통해 경북형 혁신 클러스터를 선도하는 중심대학으로서의 행보를 이어가고 있다. 영남대는 올해 경북도의 라이즈 사업에서 7개 전 부문 공모과제 선정에 이어 정책연계 7개 과제도 수행해 경북지역 최대 규모의 사업비를 확보했다. 김승철 영남대 라이즈사업단장은 지역과 대학이 동반 성장할 수 있는 새로운 모델을 제시하겠다고 강조했다. 나아가 인력 양성과 지역산업을 위한 기술개발을 통해 유기적인 '대학-산업 생태계 플랫폼' 구축에 박차를 가한다는 계획이다. 영남대 라이즈 사업 비전은 '지역과 함께 성장하는 세계 속 No.1 혁신성장동력'이다. 영남대는 7개 공모형 과제를 바탕으로 경북지역의 산업 성장 전주기 지원체계를 갖추고 혁신인재를 공급하는 체계를 갖추게 된다. 다양한 정책 연계 과제도 함께 수행함으로써 지역 내 우수 인재를 육성하고 정주 여건을 강화하는 혁신 모델을 구축해 지역 성장에 기여할 예정이다. 김 단장은 "영남대의 우수한 R&D역량을 바탕으로 앵커기업과 중소기업에 차별화된 R&D 및 기술이전 지원할 예정이다. 이를 위한 대규모 산학 공동 기술개발 연구를 추진 중"이라며 "대학이 보유하고 있는 인프라(시설·공간·장비)와 전문가 지원 그룹(K-혁신랩)을 개방해 혁신아이디어 실현을 위한 지역 성장 올인원(All in One) 플랫폼을 구축하겠다"고 했다. 또 "창업역량을 갖춘 인재를 지역경제 핵심 주체로 육성하고, 지속 가능한 K-완성형 창업생태계를 실현해 청년층의 지역 정주와 일자리를 창출하겠다"고 말했다. 영남대는 산학협력뿐만 아니라 인구 감소에 따른 지역 소멸 위기에 대응하고 대한민국의 발전 경험을 세계화하는 국제개발새마을 생태계 강화에도 힘쓰고 있다. 김 단장은 "경북도가 새마을운동의 종주 도시로, 학교의 새마을학을 기반으로 한 지·산·학 연계 사회공헌모델을 대학 특성화 사업으로 실현하고자 한다"며 "새마을학 모델은 외국인의 정주 여건 개선과 사회통합을 주도하는 교육, 연구를 추진하기 위한 기틀이 될 것"이라고 전했다. 영남대는 올해 경북도 라이즈 대학 협의회 회장교로 선출됐다. 라이즈 사업에 참여하는 도내 대학과 지자체 간 협업 체계를 총괄하고, 공동 사업을 기획·추진함으로써 핵심적인 역할을 수행해나가겠다는 계획이다. 김 단장은 "위기에 놓인 지역과 대학의 동반성장을 위해 영남대가 앞장설 것"이라며 "앞으로도 지역 현안 해결과 경북 발전에 기여하는 과제들을 발굴해 추진하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.31

[경북RISE특집]문경대 라이즈…“키운 인재가 떠나지 않아야 진짜 혁신”

"지역과 대학이 함께 살아야 합니다. 우리가 키운 인재가 지역을 떠나지 않고 머무르도록 만드는 것이 진짜 혁신입니다." 이상문 문경대 라이즈사업단장이 가진 경북형 라이즈에 대한 생각이다. 문경대는 지역과의 상생 모델로 '라이즈 사업'을 추진하면서 교육계와 지역사회의 연계를 꾀한다. 보건복지 특성화 기반 글로벌실버케어과 신설과 외국인 유학생 유치는 지역 소멸 위기에 맞서는 정착형 인재 양성 전략 해법이라고 했다. 이 단장은 "신설된 글로벌실버케어과는 고령화 사회에 대응할 수 있는 전문 인력을 키우기 위한 체계"라며 "요양보호사, 사회복지 정책·실천 능력 교육, 지역복지까지 아우를 수 있도록 설계했다. 입학에서 정착까지 이어지는 완결형 구조"라고 설명했다. 문경대는 문경지역을 '글로벌 실버케어 인재 양성 허브'로 만드는 것을 목표로 삼았다. 이 단장은 "외국인 인재를 교육하고 정착시켜 지역사회 리더가 될 수 있도록 지원하겠다"며 "문경대는 지역 재생의 베이스캠프로서, '지역에서 세계로, 그리고 다시 지역으로 돌아오는' 인재 순환 구조를 실현해 나가겠다"고 밝혔다. 외국인 유학생 유치 전략에 대해 "전공 중심의 탄탄한 커리큘럼과 한국어, 문화 적응 프로그램을 준비했다. 문경시 및 복지기관과 협약을 통해 현장실습, 취업 연계, 주거 지원까지 제공한다"며 "대학은 향후 5년간 외국인 유학생 340명 유치, 이 중 155명의 지역 취업을 하는 현실적 목표를 세웠다. 대학·지자체·기관이 함께 뛰고 있다"고 말했다. 또 문경대는 라이즈 사업의 교육적 핵심을 'DIA 모델'(Department-Industry-Academia)과 MK‑라이즈 비교과 체계로 나눠 보고 있다. 이 단장은 "DIA 모델은 전공 교육, 산학협력, 자격의 통합 운영으로 실질적 현장 적응력을 높인다"며 "MK‑라이즈 비교과 체계는 입학부터 졸업까지 진로 상담, 심리 상담, 취업 지원을 단계별 연계해 중도 탈락을 예방하고, '학생 성공'에 주력한다"고 했다. 문경대는 정책 기반을 다지기 위해 문경시와 '지역특화 인재 육성 조례'를 추진 중이다. 대학은 학사·교육 구조를 개편했고, 산업체와 복지기관은 교육 현장과 연계된 실습·취업 기회를 제공한다. 이 단장은 "라이즈 사업은 단지 대학 운영 차원을 넘어 지방 교육과 지역경제 구조 전반을 재구성하는 생존 전략"이라며 "지역에 뿌리내린 외국인 청년들이 문경의 미래를 바꾸는 '씨앗'이 됐으면 한다"고 말했다. 강남진기자 75kangnj@yeongnam.com

2025.07.31

[경북RISE특집]경북보건대 라이즈…“지역 문제 해결과 미래 설계 파트너 될 것”

"경북보건대는 단순한 직업교육기관을 넘어, 지역사회와 함께 문제를 해결하고 미래를 설계하는 파트너가 될 것입니다." 경북 최초 간호고등교육기관으로, 69년을 지역과 함께 성장해 온 김천 경북보건대의 라이즈 사업은 '지역과 함께 생존하고, 함께 도약하겠다'는 목적성이 뚜렷하다. 경북보건대는 라이즈 사업을 통해 인구 감소, 청년 유출, 고령화, 산업구조 변화 등 김천이 직면한 문제의 해법부터 찾기로 했다. 채승용 경북보건대 라이즈사업단장(기획처장)은 "라이즈 사업은 대학이 지역 문제를 주도적으로 해결하고, 지역산업과 연계해 지역 발전을 이끌어내는 새로운 대학 지원 모델"이라면서 "경북보건대는 라이즈 사업을 통해 지역혁신의 중심축으로 자리 잡기 위해 노력하고 있다"고 밝혔다. 현재 김천지역 청년인구(20~34세)는 전체의 15%에 불과하다. 반면 2016년 2천681명이었던 외국인 주민은 2022년 4천135명으로 대폭 증가했다. 노령인구는 매년 증가하고 있지만, 간호사는 전국 평균치에도 미치지 못해 보건 인력 확충이 시급한 상황이다. 채 단장은 "대학은 2025년 라이즈 사업의 일환으로 보건·복지·의료산업과 스마트물류를 지역특화 분야로 선정했다. 청년 유출을 막고, 고령자 및 소외계층을 지원함으로써 사회적 가치를 실현하겠다"고 했다. 이를 뒷받침할 세부 사업으로 △스마트물류기업 대상의 산·학협력 프로그램 강화 △의료기관 및 복지시설과 연계한 실무형 인재 양성 교육과정 개편 △청년들의 지역 정착을 유도하기 위한 취업 매칭 사업 등을 추진한다. 소외계층의 건강 증진프로그램, 봉사활동, 주민참여형 프로젝트도 진행하고 있다. 경북보건대는 최근 스마트물류·스마트팩토리·스마트팜전공으로 구성된 '스마트융합학부'와 정주형 외국인 요양전문인력을 양성하는 'K-헬스케어과'를 신설했다. 채 단장은 "스마트물류 및 팩토리 분야는 경북이 주목하는 신산업이자, 김천의 특화산업"이라면서 "올해 완공될 김천 쿠팡첨단물류센터는 연간 약 500명의 신규 인력을 채용할 것으로 기대한다"고 했다. K-헬스케어과에 대해서는 "요양보호사 자격 취득(50%), 간호·복지 융합교육(30%), 현장실습 및 프로젝트(20%)로 구성된 커리큘럼으로 기초 간호 소양을 갖춘 요양 인력을 양성할 예정"이라고 전했다. 채 단장은 "지역 소멸 위기를 극복하기 위해서는 라이즈 사업이 성공해야 하고, 학교와 지자체, 기업 모두가 하나 돼야 한다"며 "지역에 필요한 인재를 길러내는 데 경북보건대는 최선을 다하겠다"고 말했다. 박현주기자 hjpark@yeongnam.com

2025.07.31

[경북RISE특집]청년 떠나지 않는 ‘경북’, 지역 대학 경쟁력 강화한다

경북도가 '청년이 떠나지 않는 지역'을 만들기 위한 라이즈(RISE·지역혁신중심대학지원체계) 사업을 추진한다. 경북지역 고등교육의 사각지대를 지우고, 대학과 산업이 연계해 지방소멸·청년유출·지역대학 위기라는 '삼중고'를 근본적으로 해결하겠다는 계획이다. 29일 경북도에 따르면 2025년부터 2029년까지 5년간 총예산 1조5천억원을 투입해 지역 대학의 경쟁력을 강화한다. 필요 인재가 지역에 머물면서 성장할 수 있도록 하는 '4대 핵심 프로젝트'와 17개 단위과제를 진행한다. 경북도는 라이즈 사업을 통해 '교육 격차 해소'와 '지역의 고른 성장'이라는 두 가지 목표를 바탕에 두고 있다. 경북지역 29개 대학이 참여한다. 경북 라이즈 체계는 'K-대학 대전환을 통한 아이디어 산업 활성화'를 비전으로 삼았다. 4대 핵심 프로젝트는 △K-U시티 △K-IDEA Valley △K-IVY △K-LEARNing을 중심으로 한다. ◆직업과 교육을 잡아라 지난 2년간 경북지역 20~30대 인구 순유출은 경북 전체 순유출의 70%에 달한다. 경북도는 지역 청년들이 수도권으로 이동하는 추세가 지속되는 현상의 주된 원인을 직업과 교육에 있다고 분석했다. 대학의 경쟁력이 저하되니 인재가 떠나고 일자리가 줄어들어 지역경제와 정주 여건이 취약해지는 악순환이 반복된다는 것이다. 악순환의 고리를 끊기 위해 경북도는 K-U시티 프로젝트를 추진한다. 각 시군의 주력 산업에 기반해 대학과 연계한 '1시군 1특성화사업'을 통해 지역에 필요한 맞춤형 인재를 양성하는 사업이다. 대학-지자체-기업이 함께 선순환 구조를 만들고, 일자리와 정주 여건을 개선해 청년이 지역에 정착할 수 있도록 한다. 특히 지‧산‧학 협력으로, 기획한 특화산업단지에 기업을 유치하고 디지털 혁신 캠퍼스로 지역마다 교육 접근성을 높이겠다는 취지다. 해당 사업에는 현재 17개 시군과 대학, 협력기업들이 참여 준비 중이다. 포항-이차전지, 경주-SMR, 구미-반도체, 안동-바이오산업, 의성-세포배양, 울진-원자력 등 시군별 전략 산업으로 대학과 연계한 맞춤형 교육-채용 구조를 설계한다. K-IDEA Valley 프로젝트는 대학과 지역이 특화산업 중심으로 창업을 촉진하고, 혁신 생태계를 만드는 사업이다. 지자체·대학·기업·연구소가 함께 산업 기술개발(R&D)을 주도한다. 좋은 아이디어를 기반으로 창업은 물론 실증, 기술 이전, 현장형 인재 양성까지 이어주는 창업밸리를 조성한다. 현재 추진 중인 단위과제는 총 5개로 아이디어 창업밸리, 특화산업 스케일업(Scale-Up), 로컬 맞춤형 R&D, 지역 성장혁신LAB, 현장 실무형 고급인재 양성이다. 이 단위과제는 모두 대학이 중심이 돼 창업, 지역특화‧신산업 기술개발, 지역중소기업 R&D 활성화, 대학 내 기업과의 공동연구 LAB 및 메이커스페이스 운영 등 다양한 과업으로 진행할 예정이다. ◆대학 체질 개선 및 인재 양성 경북도는 지역 대학의 높은 경쟁력이야말로 경북 라이즈 체계의 성공을 위한 밑거름이라고 주장한다. 대학 간 연합을 통해 공동의 돌파구를 모색할 필요성을 강조했다. 2021년 기준 경북 일반대학의 졸업자 배출 규모는 전국 5위(2만3천552명)에 달했지만, 취업률은 59.8%로 전국 평균(64.1%)에 미치지 못했다. 경북도는 라이즈로 경쟁보다 상호 조정과 대학별 특성에 맞는 역할 분담을 통해 체질 개선을 이루는 전환점이 될 것으로 기대했다. K-IVY 프로젝트는 이러한 관점에서 추진된다. 경북 산업과 연계성이 인정되는 개혁안을 중심으로 대학의 특성화 및 강점에 집중한다. 경북 대학 전체가 함께 자원을 공유하고 상생하는 연합모델을 만든다. 경북만의 특화 교과목을 개설해 국제개발 전문가를 양성하고, 유학생 정착을 지원해 글로벌 인재를 유치한다는 목표다. 이를 위해 경북형 글로컬 대학, MEGAversity연합대학, 특성화 중심대학, REGO(모듈형 부처협력사업) 세부 사업이 구성됐다. 평생‧직업교육 중심 K-LEARNing 프로젝트의 목적은 성인학습자가 직무 역량을 높이고 산업인력 확보 어려움을 외국인 유학생과 근로자로 대체해 지역산업을 끌어올리는 데 있다. 또 취약계층을 지원하기 위한 전문가를 양성해 이주민 정착, 다문화가정, 노인 대상으로 삶의 질을 향상하기 위한 특성화 프로그램을 운영한다. 이 체계는 청년뿐 아니라 의료 인력 양성, 늘봄학교, 외국인 유학생 유치 등 지역 현안 해결과도 긴밀히 연결돼 있다. 특히 지방 의료 공백과 돌봄 공백 해소에 필요한 전문 인력을 양성하고, 다문화 및 고령화 시대에 맞춘 통합형 평생교육 체계를 지역 대학이 주도하게 된다. 현재 경북도는 외국인 유학생 3만 명 유치를 목표로 한다. 취업과 지역 정착까지 아우르는 종합 전략을 기반으로 한다. K-LEARNing은 직업전환과 평생교육을 넘어, 최근 세부 과제로 추진 중인 K-탑티어 석박사 양성사업을 통해 고급 인재 육성도 도모한다. ◆지방시대의 성장엔진 경북도는 라이즈 체계의 원활한 추진과 운영을 위해 교육부 시범 지역에 선정돼 2023년 '경북 라이즈 센터'를 설립했다. 센터는 도내 대학들과 긴밀한 협력 체계를 구축하고자, 현장을 직접 찾아가는 방식으로 총 66회의 설명회와 간담회를 열었고, 지역 대학의 의견을 바탕으로 기본계획을 수립했다. 현재 센터는 센터장을 포함해 총 10명의 인력으로 구성돼 있다. 향후 20명 수준까지 단계적으로 확대된다. 지난해 12월에는 경북도지사와 국립경국대 총장을 공동위원장으로 하는 '경북도 라이즈 위원회'가 발족됐고, 전체 추진 방향에 대한 심의와 의결을 담당하고 있다. 이철우 경북도지사는 "경북 라이즈 체계는 지역 대학을 지방시대의 성장엔진으로 세우는 전략이다. 교육혁신이 청년의 정주로 이어지고, 다시 산업을 활성화하는 선순환 구조를 만들어낼 것"이라며 "경북은 수도권을 제외하고 가장 많은 대학을 보유한 지역이다. 이 강점을 살려 미래를 설계할 수 있는 기반을 라이즈 체계로 구축하겠다"고 밝혔다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.31

‘이재명 대통령 모교도 폐교’…경북교육청, 교육 본질 회복 위한 대수술

"6학년은 나 혼자였어요. 친구도, 경쟁도 없었죠." 경북 북부 한 산골 초등학교를 졸업한 박모(15) 군의 회고는 지금 경북 교육의 민낯을 드러낸다. 교사 한 명이 3~6학년을 동시에 가르치고, 수업 시간은 20분 남짓. 그가 경험한 건 '학교'라기보다 '버티기'였다. 지난 10년간 경북 초·중·고 학생 수는 약 5만 명 감소했다. 2016년 28만 7천602명이던 학생 수는 2025년 23만 8천146명으로 줄었다. 초등학생만 따로 보면 약 2만 명이 감소해 '소규모화'가 심각하다. 교육 현장은 복식학급, 상치교사, 수업 다양성 부족 등으로 사실상 붕괴 직전이다. 이 같은 상황 속에 경북교육청은 '적정규모학교 육성'이라는 이름의 통폐합 정책을 꺼내들었다. 오는 9월 1일에는 7개 학교가 폐교된다. 이 가운데는 이재명 대통령의 모교인 안동 월곡초 삼계분교도 포함돼 상징적 충격을 더했다. 한 시대를 이끈 인물을 배출한 학교조차 인구 감소의 현실 앞에선 문을 닫는다. 교육청은 "학교 수 유지로는 더 이상 교육의 질을 담보할 수 없다"고 판단했다. 통학 차량 운영, 교육비 지원, 맞춤형 학습 프로그램 등 실질적 지원책도 마련했다. 하지만 지역 반발은 여전하다. 폐교는 마을 공동체 해체로 직결된다는 위기의식 때문이다. "학교가 사라지면 마을도 끝"이라는 말은 단순한 위협이 아니라 경험에서 비롯된 경고다. 지역의 한 교사는 "학교는 교육만의 공간이 아니라 지역의 중심"이라며 "통합의 속도보다 공감의 깊이가 우선돼야 한다"고 강조했다. 교육정책 전문가도 "폐교 자체보다 그 이후가 더 중요하다"고 말한다. 마을교육공동체나 평생교육센터로의 전환 등 후속 계획 없이는 이번 정책도 단발성에 그칠 수 있다는 것이다. 이재명 대통령의 모교까지 폐교되는 상황은 경북 교육의 절박함을 보여준다. 이번 통폐합은 단순한 구조조정이 아니라, 아이 한 명 한 명에게 질 높은 교육을 제공하기 위한 필연적 전환이다. 그러나 이 변화가 진정한 교육 혁신이 되기 위해선, 학교만이 아닌 마을 전체를 살릴 수 있는 정교한 설계가 함께 이뤄져야 한다. 손병현기자 why@yeongnam.com

2025.07.30

대구한의대, 베트남 비엣 뷰티 박람회서 부스 운영

대구한의대가 지난 24~26일 개최된 '2025 비엣 뷰티(VIET-BEAUTY)'에서 베트남 현지 대학·기업과 함께 체험 부스를 운영해 눈길을 끌었다. 30일 대구한의대에 따르면 베트남 호치민에서 열린 이번 국제박람회에는 25개국, 450여개 뷰티 브랜드가 참여했다. 대구한의대는 박람회에서 호치민기술대 대학생들과 함께 직접 만든 화장품 시제품과 맞춤형 향수 체험부스를 운영했다. 대구한의대 국제협력선도대학사업단은 호치민기술대학교와 함께 캡스톤디자인 교과목을 운영 중이다. 국제협력선도대학사업은 교육부가 7년간 지원하는 대표 공적개발원조(ODA) 사업이다. 베트남 국립 명문대학인 호치민기술대에 베트남 최초 화장품공학 전공을 설립하고 글로벌 산학협력 체계를 구축하는 프로젝트다. 박람회에서는 학생들이 각국의 대표 천연 소재를 활용한 화장품 시제품을 제작해 전시했다. 또 글로벌 향수 전문기업 'CPL 아로마스(Aromas)'와 현지 기업 'OCM 베트남'과 함께 맞춤형 향수 제작 이벤트도 진행했다. 관람객들은 자신만의 향을 담은 향수 만들기 체험을 했다. 제작 이벤트에는 350명의 관람객이 방문해 맞춤형 향수 제조 경험을 했다. 대구한의대는 박람회 기간, 베트남 현지 기업과의 연구개발(R&D) 관련 협력 논의도 가졌다. 변창훈 대구한의대 총장을 비롯한 대학 관계자들은 베트남 화장품 1세대 기업으로 꼽히는 모카(Mocha) 그룹을 방문해 공동 연구개발과 인재 양성 방안에 대해 소통했다. 모카그룹은 대구한의대에 공동 연구와 전문 인력 연수 프로그램에 대한 협력을 요청했다. 모카그룹 부이티투하 대표는 "대구한의대는 연구 인력과 R&D 역량이 우수해 현지 기업에도 큰 도움이 될 것"이라고 했다. 변창훈 총장은 "이번 교류를 계기로 양국 대학과 기업이 상생할 수 있는 산학협력 기반을 더욱 공고히 하고, K-뷰티의 글로벌 경쟁력을 높여 나가겠다"고 말했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.30

광복 80주년, 경북 청소년들 ‘5,000㎞ 독립운동길’ 떠난다

경북교육청이 광복 80주년을 기념해 역사 현장을 직접 체험하는 국외 순례단을 꾸려 대한민국 임시정부의 발자취를 따라간다. 경북교육청은 다음 달 2일까지 약 5천㎞에 걸쳐 중국 상하이에서 충칭까지 '2025 사제동행 국외 독립운동길 순례단'이 순례 일정에 돌입했다. 이번 순례는 교사와 학생이 함께 떠나는 '사제동행' 프로그램으로 광복 80주년이란 역사적 의미를 담아 대한민국 임시정부 유적지를 직접 방문, 독립운동의 정신을 되새기는 교육 과정이다. 순례단은 공모를 통해 선발된 고등학생과 인솔 교사 등 37명으로 구성됐다. 이 중 독립 유공자 후손과 나라사랑 동아리 회원, 역사에 깊은 관심을 가진 학생들이 포함돼 있다. 이들은 중국의 상하이, 자싱, 난징, 충칭 등 4개 도시를 돌며 일제강점기 국권 회복을 위해 싸운 임시정부의 자취를 따라간다. 순례단이 방문하는 장소는 △상하이 임시정부 첫 청사 △윤봉길 의사의 의거지인 훙커우 공원 △자싱 김구 선생 피신처 △난징 주화대표단 본부 △충칭 연화지 임시정부 청사와 광복군 사령부 등으로 구성돼 있다. 역사 교과서에 등장하는 장면들을 실제 현장에서 마주하며 학생들은 한층 생생한 역사 체험의 기회를 얻게 된다. 이번 순례에 참여한 독립 유공자 남석순 선생의 외증손 양모 학생은 "외증조부의 독립 정신을 직접 현장에서 느끼고 싶어 참여했다. 책이 아닌 눈앞에서 역사를 마주하고 싶었다"고 말했다. 정혁모 선생의 증손 정모 학생도 "광복 80주년을 맞아 증조부의 반전과 독립운동을 기리기 위해 이 길에 올랐다"고 전했다. 한편, 순례단의 출정식은 지난 27일 경북교육청 본청 웅비관에서 열렸다. 이날 행사에는 임종식 교육감을 비롯해 광복회 관계자, 독립운동가 이육사 선생의 딸 이옥비 여사 등 각계 인사가 참석해 의미를 더했다. 임종식 교육감은 "학생들이 나라 사랑 정신을 되새기고, 평화와 민주주의의 가치를 배우는 의미 있는 시간이 되길 바란다"고 밝혔다. 손병현기자 why@yeongnam.com

2025.07.28

1년에 담임 3번 바뀐 교실’…흔들리는 학교 신뢰, 해법은 없나

"이번 담임 선생님은 얼마나 계실까요?" 경북 안동의 한 초등학교 2학년 교실. 올해만 세 번째로 담임이 바뀌었다. 첫 담임은 6월 출산휴가로 자리를 비웠고, 두 번째 교사는 여름방학 직전 개인 사정을 이유로 업무를 내려놓았다. 세 번째 교사가 부임했지만, 교실은 여전히 '적응 중'이다. 교사 얼굴이 바뀌는 일이 반복되자, 아이들은 교실을 낯선 공간으로 인식하기 시작했다. "선생님 얼굴 외우기도 전에 또 바뀌었다"는 말은 이제 학부모들 사이에서 흔한 대화 주제가 됐다. 그러나 문제의 원인을 단순히 '교사의 책임'으로만 돌리긴 어렵다. 출산, 질병, 이직 등 다양한 사유 외에도 일부는 학부모들의 과도한 민원이 교사 교체의 원인이 되기도 한다. 경북의 또 다른 초등학교 저학년 교실에서도 지난해 담임교사가 세 차례 교체됐다. 첫 교사는 업무 부담으로 중도 퇴직했고, 두 번째 교사는 특정 학부모의 반복적인 민원에 자진 사임했다. 현재는 행정 업무를 맡던 교사가 임시 담임을 맡고 있다. 이 학교의 한 학부모는 "교사의 문제가 아니라, 일부 학부모의 태도도 되짚어볼 필요가 있다"며 "아이 교육을 위해서라면 교사와 학부모가 협력하는 구조가 우선돼야 하지 않겠냐"고 말했다. 실제로 '민원으로 인한 교사 소진' 문제는 전국적 현상이며, 교사 커뮤니티나 교육청 내부 보고서에서도 반복적으로 지적되고 있다. 문제는 이 과정에서 아이들이 가장 큰 피해를 입는다는 점이다. 교육 현장의 구조가 교사 중심이나 학부모 중심으로 움직이는 사이, 아이들의 정서적 안정은 뒷전으로 밀려난다. 특히 초등학교 저학년은 인지 학습보다 정서적 유대와 신뢰 형성이 더 중요한 시기다. 담임의 지속성이 학업 성취보다 더 깊은 영향을 끼친다는 게 전문가들의 공통된 분석이다. 교육전문가들은 "담임이 잦게 바뀌는 것은 단순한 행정 문제가 아니라, 아이의 정서발달과 직결되는 사안"이라며 "지속 가능한 학급 운영을 위해선 정서 중심 교육과 인사 안정성 확보가 함께 논의돼야 한다"고 강조했다. 교육청도 이에 대한 보완책을 검토 중이다. 손병현기자 why@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]영진전문대 라이즈…“지역-산업-청년 연결하는 다층 혁신 플랫폼 되겠다”

영진전문대가 라이즈 사업으로 교육기관을 넘어 지역-산업-청년을 연결하는 다층적 혁신 플랫폼 역할을 자처했다. 도한신 영진전문대 산학협력단장(산학부총장)은 "라이즈 사업을 통해 교육 혁신, 산업 수요, 청년 정주라는 지역 혁신의 세 축을 통합적으로 해결하겠다"며 "대구 리빌딩, 미래 번영 50년을 선도할 'THE NEXT 명품혁신대학'으로 도약하겠다"고 밝혔다. 영진전문대 핵심 전략은 'THE NEXT × DAEGU' 모델이다. 대학 중장기 발전계획과 대구시 비전을 유기적으로 연계한 것. NEXT는 각각 N(혁신: 대학 구조 개편), E(역동: D5 산업 인재 양성), X(확장: 교육 자원 공유 및 연계), T(지역: 도심 정주 및 문화 거점 구축)를 의미한다. 도 단장은 "특히 대구시 전략 산업인 'D5 산업군'에 걸맞게 학과 및 교육과정을 재편하고, 현장친화형 전문인력양성을 핵심 과제로 설정했다"고 말했다. 그러면서 "모듈형 주문식 교육과정 도입과 산업 맞춤형 협약반 운영, 특성화고-대학-기업 간 연계 교육 시스템 구축 등을 통해 졸업과 동시에 현장 투입 가능한 실전형 인재를 체계적으로 배출하겠다"고 덧붙였다. 현재 영진전문대는 총 13개 단위 과제에 참여 중이다. 이 중 6개 핵심 과제 수행에는 주관대학으로 나선다. 기획-운영-성과관리 전 과정에서 주도적 역할을 수행하고 학교가 원하는 모델을 구체화시킬 예정이다. 영진전문대는 자립형 산학 연계 플랫폼인 'TTSS(Total Techno Solution System)'를 기반으로 전 주기적 기술지원 체계를 갖추고 있다. 아이디어 발굴부터 시제품 제작, 품질관리, 창업 지원까지 포괄하는 시스템이다. 아울러 산업친화형 전문기술석사과정과 일·학습 병행 프로그램, 생애 주기 맞춤형 평생교육 등 기존 우수 프로그램을 한층 고도화해 성과를 극대화할 예정이다. 도 단장은 "전방위적 접근을 위해 학교는 '사업운영위원회-추진위원회-성과평가위원회'로 구성된 매트릭스형 조직 체계를 운영 중"이라며 "유연한 피드백과 신속한 실행을 통해 고등교육 기반의 지역 혁신 성공 가능성을 획기적으로 높이겠다"고 했다. 도 단장은 "영진전문대의 라이즈 사업 참여는 단순한 재정 수혜가 아니라, 대학이 지역 산업과 사회 문제 해결의 주체로 전환되고 있음을 상징한다"며 "교육의 힘으로 지역의 미래를 설계한다는 사업 본질을 체감적으로 구현시킨 모델이 될 것"이라고 했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]영남이공대 라이즈…“교육과 산업, 지역과 대학 경계 허무는 혁신 실현”

"교육과 산업, 지역과 대학의 경계를 허물고, 혁신을 실현하는 실천적 플랫폼이 될 것입니다." 박민규 영남이공대 라이즈단장은 "라이즈 사업은 단순한 대학 지원사업을 넘어, 우리 대학이 지역사회와 산업계에 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 증명하는 중요한 기회"라고 강조했다. 이어 "영남이공대는 지역사회와 함께 호흡하고 성장하는 대학으로서 대구시와 지역사회의 발전을 위한 사명을 충실히 수행하겠다"며 "라이즈 사업을 통해 대구 미래를 함께 설계하고 열어가는 데 최선을 다하겠다"고 덧붙였다. 영남이공대가 추진하는 라이즈 사업의 핵심은 '지역 기반 인재 양성 모델 구축과 지속 가능한 상생발전 생태계 실현'이다. 목표 달성을 위해 4개 중점 영역을 설정했다. △대학 혁신을 통한 특성화 고도화 △지역산업과 연계한 인재 양성 체계 강화 △산학협력을 통한 산업 고도화 및 창업 생태계 구축 △지역사회와의 연계를 통한 시민 대상 평생교육 및 유학생 정주 프로그램 활성화가 그것이다. 특히 직업교육 중심대학의 강점을 극대화해 지역 인재 유출을 막고 지역에 안착하는 청년을 육성하는데 포커스가 맞춰져 있다. 지속 가능한 지역사회의 기반을 다지는 데 기여하겠다는 것. 이를 위해 총장 직속 라이즈 사업단을 중심으로 대학교육혁신팀, 인재양성혁신팀, 지·산·학 협력혁신팀, 지역사회혁신팀, 행정지원팀으로 구성된 실무 조직을 상시 운영하고 있다. 대학 본부와 각 부서, 학과 단위까지 참여하는 총괄 운영 체계를 구비했다. 박 단장은 "미래가치 1등 직업교육대학이라는 비전 아래 교육 품질 강화, 산학협력 확장, 글로벌 역량 강화, 대학 정체성 확립 등 핵심 부문과 실행계획, 세부 추진과제를 포함하고 있다. 이는 라이즈 사업 단위과제들과 유기적으로 연계된다"고 말했다. 그러면서 "대학은 지역 요구에 따른 학과 개편, 교육과정 재구성, 융합전공 운영, 글로벌 프로그램 확장 등 다양한 방식으로 변화에 대응하고 있다"며 "특히 D5 미래산업 분야에서의 실무 중심 교육모델을 통해 지역 산업체와 긴밀한 채용 연계를 구축하고 있다"고 했다. 박 단장은 "영남이공대는 이번 라이즈 사업을 통해 지역 문제 해결과 산업 생태계 혁신을 이끄는 전략적 파트너로서의 위상을 확고히 할 전망"이라며 "고등직업교육의 미래가 영남이공대를 통해 지역 속에서 구현되고, 이는 대한민국 지역 혁신 전략의 모범사례로 자리잡게 될 것으로 확신한다"고 했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]수성대 라이즈…“지역과 호흡하는 혁신 선도대학 비전 제시”

수성대는 대구 라이즈 사업으로 지역과 함께 호흡하고 미래를 개척하는 혁신 선도대학이 되겠다는 비전을 제시했다. 강성수 수성대 라이즈사업단장은 "수성대는 지난 2년간 교육부의 '대학의 평생교육체제지원(LiFE 2.0)' 사업을 성공적으로 이끌어 평생교육 분야에서 우수 모델을 구축해 왔다"며 "그 성과와 역량을 토대로 이제 대구시의 미래 성장동력을 창출하는 핵심 파트너로서 역할을 하겠다"고 말했다. 수성대 라이즈 사업 계획은 크게 4가지가 중심 축이다. △평생교육의 심화 △지역 특화 학사 구조 혁신 △전면적 AI(인공지능)·DX(디지털 전환) 교육 도입 △지역사회와의 긴밀한 협력이 그것이다. 지역 모든 구성원과 함께 성장하는 지속 가능한 미래 설계가 목표다. 강 단장은 "성인학습자 친화적 학사 운영과 맞춤형 지원 시스템으로 교육부 우수사례에 선정된 경험은 라이즈 사업 핵심 프로그램인 '대학과 함께하는 대구 시민 평생학번제'로 고스란히 이어진다"고 했다. 이어 "언제, 어디서, 누구나 원하는 교육을 받을 수 있는 열린 캠퍼스를 구현해 시민 재교육과 향상 교육을 책임지는 '지역 평생교육 허브'로서 역할을 더 공고히 할 계획"이라고 덧붙였다. 학사 구조 혁신에 대해선 "대구시가 선정한 5대 미래 성장동력산업(D5)에 발맞춰 학사 구조를 과감히 혁신하겠다"며 "강점 분야인 헬스케어(뷰티·피부) 산업을 주력으로 선정, 현장친화형 전문인력 양성에 모든 역량을 집중한다"고 했다. 수성대는 '전 학과 AI·DX 교육 전면 도입'이라는 혁신을 통해 뷰티, 헬스케어, 사회복지, 제과제빵 등 모든 전공 교육과정에 AI 기술을 접목할 방침이다. 모든 졸업생이 자신의 분야에서 디지털 혁신을 주도할 수 있는 역량을 갖추게 하겠다는 것. 강 단장은 "지역과의 소통 측면에서 수성대는 지역 문제 해결에도 적극적으로 나설 것"이라며 "대학내 '청년과 시니어가 함께 어우러지는 할로마켓' 프로그램은 세대 통합 일자리 창출의 모델로써 청년친화형 지역사회 문화 조성에 앞장설 것"이라고 강조했다. 강 단장은 "수성대 라이즈 사업 계획은 대학 생존 전략을 넘어, 대구시 미래를 함께 만들어가는 책임감 있는 약속"이라며 "평생교육으로 시민과 함께하고, 첨단 학문으로 산업을 선도하겠다. 지역과 대학의 가장 성공적인 동반 성장 모델은 수성대에서 시작된다는 생각으로 사업을 추진하겠다"고 말했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]대구보건대 라이즈…“함께 성장하는 디지털 헬스케어 생태계 구축”

"지역사회와 산업계, 대학이 함께 성장할 수 있는 디지털 헬스케어 생태계를 구축하겠습니다." 대구보건대 최선영 라이즈사업단장은 "대학 전문성을 살려 지역 정주형 미래인재를 양성하고, 이를 통해 대구의 미래 산업과 청년 일자리에 기여하겠다"며 "라이즈와 글로컬대학30의 연계 성과를 전국 모델로 확산시킬 수 있도록 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 대구보건대는 지난해 라이즈 사업에 참여해 14개 단위과제(주관 10개·참여 4개)에 선정됐다. 보건의료산업 특화 전략을 기반으로 '지역사회 상생 가치 창출의 글로컬 보건의료산업 특성화 대학'이라는 비전을 세웠다. '세계로 번영 대구, 미래 보건의료기술 아시아 No.1 글로컬 전문대학'을 사업목표로 삼았다. 최 단장은 "대구보건대는 라이즈 사업 성과를 극대화하기 위해 글로컬대학30 프로젝트와 유기적으로 연계하는 전략을 마련했다"며 "글로컬대학이 대학구조 혁신과 브랜드파워 확보, 미래교육모델 창출에 초점을 맞추고 있다면, 라이즈 사업은 지역산업의 인력수급 조절과 청년 인재 유출 방지를 위한 '정주형 인재 양성'에 방점을 둔다"고 했다. 이어 "두 사업의 차별화된 지향점을 바탕으로 더 고도화된 전략을 통해 전문대학 대표 우수 모델 창출에 앞장설 계획"이라고 덧붙였다. 대구보건대 라이즈 사업은 크게 '4대 추진 전략'으로 구분된다. 4대 추진전략은 개방적 혁신과 미래 헬스케어 인재 육성, 지·산·학·연·관·병 협력, 지역사회 가치 창출이다. 최 단장은 "특히 학과별로 지역 특화형 미래인재 양성에 집중하고, D5 미래산업 중 헬스케어 분야를 중심으로 실무역량을 강화하고 있다"며 "D5 앵커기업형 채용연계형 과제 및 D5 연구 역량 강화 고급인재 양성은 대구형 디지털 헬스케어 산업을 이끌 미래인재를 육성하는 대표 사례"라고 강조했다. 또 "지역 청년 취업과 이주 유입을 유도하기 위한 주거복지 및 워크스테이션 기반 프로그램을 개발해 운영 중이고, 청년 참여형 문화 활동과 지역사회 네트워크도 강화하고 있다"고 했다. 김 단장은 "교육부가 강조하는 지역 혁신 생태계 구축을 위한 '지·산·학·연·관·병' 협력 모델은 대구보건대 라이즈 사업의 핵심 축이고, 이 방향은 실제 성과로도 이어지고 있다"며 "보건 계열 전공별로는 디지털 재활치료, 치과융합교육, 디지털 진단검사 등 맞춤형 교육과정이 속속 마련되고 있다. 다양한 산업체와의 협업도 활발히 전개하고 있다"고 강조했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]대구과학대 라이즈…“고등직업교육 혁신과 산업 체질 개선 동시에 이뤄겠다”

대구과학대가 라이즈 사업을 계기로 디지털 기반 고등직업교육 혁신과 지역산업 체질 개선을 동시에 이끌어가겠다는 큰 청사진을 그리고 있다. 박효석 대구과학대 라이즈사업단장은 "라이즈는 대학만의 혁신 사업이 아닌,지역과 함께 도약하는 플랫폼"이라며 "대구과학대는 지역의 산업과 사회를 함께 성장시키는 대한민국 고등직업교육의 대표 모델로 자리매김할 것"이라고 강조했다. 대구과학대는 지역 5대 전략산업인 디지털헬스·모빌리티·안경·주얼리·라이프케어 분야를 대표하는 'D5 앵커기업군'과의 협업을 통해 맞춤형 실무 중심 교육과정을 운영하고 있다. 현장 실습, 인턴십, 기업 멘토링을 결합한 전 주기형 취업 연계 모델을 통해 산업 현장과의 간극을 줄이고 실질적인 취업 성과로 이어간다는 계획이다. 특히 모빌리티 산업 분야에는 전문기술 석사과정을 통해 고숙련 인력을 양성 중이다. 2029년까지 지역 정주 취업률 48% 달성을 목표로 설정했다. 대구과학대는 대구 주력 전통산업의 디지털 전환과 고부가가치화에도 힘을 쏟고 있다. 기업의 기술적 어려움을 해결하는 애로기술 지도와 디지털 마케팅 지원, 재직자 대상 스킬업(Skill-Up) 재교육 프로그램을 운영 중이다. 창업보육센터 확대, 메이커스페이스 구축, 창업기숙사 운영 등을 통해 지역 창업 생태계를 구축하고 있다. 2029년까지 신규 창업 25건, 13억원 이상 투자 유치도 목표로 내걸었다. 박 단장은 "학위 과정에 국한되지 않고, 지역민과 함께하는 평생학습 중심대학으로서도 역할을 강화하고 있다"며 "대구 시민 평생학번제를 통해 생애주기별 맞춤형 교육을 제공하고 있다"고 했다. 이어 "디지털 리터러시, 직업 재교육, 시민참여형 프로그램 등 연간 30여개 과정이 운영 중이다. 참여자 만족도는 매년 95% 이상을 유지한다"고 평가했다. 아울러 "청년 정주와 지역 활성화를 위한 청년친화형 프로그램도 다각도로 운영되고 있다"며 "지역사회 문제 해결 프로젝트, 청년 서포터즈 운영 등 사회적 가치 창출형 교육 프로그램을 통해 학생들이 지역사회 주체로 성장할 수 있도록 지원한다"고 말했다. 박 단장은 "유학생 유치 및 글로벌 직업교육 교류 프로그램을 통해 글로컬 인재 양성 거점대학으로 도약을 준비 중"이라며 "지자체, 산업계, 교육기관 간 긴밀한 협력을 통해 지역 혁신을 이루는 데 대구과학대가 앞장서겠다"고 했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]계명문화대 라이즈…“정주형 인재 양성 향해 가는 협력 과정”

"라이즈는 특정 부서의 독립적 프로젝트가 아닌, 대학 전 조직이 정주형 인재 양성이라는 공동 목표를 향해 협력하는 과정입니다." 계명문화대 라이즈 사업단을 이끄는 김재현 산학협력단장은 대구 라이즈 사업에 대해 이렇게 설명했다. 계명문화대는 라이즈 전략을 대학 중장기 발전계획인 'KMCU2030'과 유기적으로 연계해 추진 중이다. 핵심 전략 방향은 정주형 교육과정 개편과 문제해결형 산학협력 수업 확대, 지자체 및 공공기관과의 전략적 파트너십 강화, 청년 주도 지역 혁신 생태계 구축이다. 단위과제는 산업·기능별로 구성됐다. 대표적인 과제는 △문화콘텐츠 기반 정주인력 양성(지역 특화형 대학구조 혁신) △D5 및 D-Culture 산업 융복합 직무교육 △물산업·패션산업 분야 고숙련 인재 양성 △대구 도심 캠퍼스 및 창업허브 구축 △평생직업교육체계 고도화 △청년 주도 지역문화 활성화 등이다. 김 단장은 "대구는 청년 유출과 고령화라는 구조적 위기를 동시에 겪고 있다. 대학이 이를 해결할 해답을 제시해야 한다는 절박감 속에서 이 사업을 시작했다"며 "단위과제는 단순한 연구 주제가 아닌, 지역사회가 당면한 실질적 문제에 대한 해법이어야 한다는 인식에서 출발했다"고 했다. '대구-광주 초광역 공유캠퍼스'는 지역 간 인재 순환과 공동 교육 인프라 활용을 목표로 추진되고 있다. 외국인 유학생의 유치-교육-취업-정주까지 연결하는 '전주기 원스톱 지원 시스템'도 정착 단계에 있다. 그는 "각기 다른 학과와 부서가 과제를 분담해 추진한다. 단순한 행정 부서 중심 사업 운영이 아니라 전 학문 단위가 지역 혁신을 위한 하나의 유기체로서 작동하는 구조로 설계됐다"며 "계명문화대는 라이즈 사업 구조를 단기 성과에 치우치지 않고, 향후 5년간 중장기 계획에 따라 안정적으로 수행해 나갈 계획"이라고 했다. 김 단장은 "우리 대학이 가장 잘할 수 있는 일과 지역에서 가장 필요로 하는 일을 일치시키는 데 집중했다"며 "계명문화대는 그간 축적해 온 산학협력 노하우, 빠른 의사결정 구조, 지역기관과의 신뢰 기반 협력체계 등을 토대로 대학 전체가 움직이는 전략을 실현하겠다"고 했다. 김 단장은 "이젠 대학이 지역의 구조 자체를 설계하는 시대다. 계명문화대는 라이즈를 통해 교육과 산업, 청년과 지역이 공존하는 지속 가능한 지역 생태계를 구현할 것"이라고 덧붙였다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27

[대구RISE특집]계명대 라이즈…“지역과 대학 동반 성장 위한 중요한 전환점”

"라이즈 사업은 지역과 대학의 동반 성장을 이끌 중요한 전환점이 될 겁니다." 계명대 라이즈 사업을 총괄하는 김범준 산학부총장은 "전문성을 갖춘 지역 친화형 인재 양성을 통해 대구 신산업 발전을 견인하고, 지역 경제를 활성화하는 데 기여하겠다"고 했다. 라이즈 성공요소로는 '지역사회와의 긴밀한 협력'을 꼽았다. 김 부총장은 "지역 산업과 사회의 요구를 반영한 교육 및 연구 프로그램을 운영하고 투명한 사업 관리와 엄격한 성과 평가를 통해 자원 활용 효율성을 극대화해야 한다"며 "지역 기업, 공공기관, 주민과의 밀착협력형 네트워크를 강화하고, 모든 사업 단계에서 최고의 투명성과 책임감을 갖고 임하겠다"고 했다. 김 부총장은 계명대 라이즈가 성공하면 지역에 큰 이점이 있을 것이라고 했다. 김 부총장은 "이미 졸업생의 지역 정주율이 40%를 넘어서고 있어 대구시의 5년 후 목표인 정주 취업률 25%를 초과한 상태"라며 "2029년 기준, 정주 취업률 30%를 달성해 전국 최고 수준의 지역친화형 대학으로 도약하겠다"고 강조했다. 그러면서 "지역 기업과의 협력을 통해 50개 이상 산학협력 프로젝트를 추진해 기업 성장을 지원하겠다. 다양한 창업 지원 프로그램을 통해 매년 150명 이상 기술 기반 창업자도 신규 양성하겠다"고 부연했다. 김 부총장은 "라이즈 사업은 AI시대를 맞아 데이터 기반 문제 해결 능력을 확산해 지역사회의 혁신 생태계를 조성하고 대학교육과 연구 수준을 한층 업그레이드하는 계기가 될 것"이라며 "계명대는 지역 혁신 역량과 글로벌 역량을 모두 갖춘 대구 혁신선도대학으로 자리매김하겠다"고 밝혔다. 계명대의 중점 추진 계획은 성서·대명·모빌리티 캠퍼스를 연결하는 '트라이앵글 캠퍼스 발전' 전략이다. 전면적 AI 도입도 빼놓을 수 없다. 교육, 연구, 산학협력 등 전방위로 AI 활용도를 높이겠다는 것. 이를 위해 계명대는 최근 KT, Microsoft와 협약을 체결했다. 우수한 유학생을 유치해 정주시키는 유학생 종합지원 체계도 구축할 예정이다. 김 부총장은 "계명대는 이 사업을 통해 지역 혁신 역량과 글로벌 역량을 모두 갖춘 대구 지역의 혁신을 선도하는 대학으로서 도약할 것"이라며 "트라이앵글 캠퍼스 체계와 AI 기반 산학협력, 유학생 정주 지원 등을 통해 지역산업과 교육을 긴밀히 연결하는 실질적 모델을 구축하겠다"고 거듭 강조했다. 김종윤기자 bell08@yeongnam.com

2025.07.27