대구 집 살때 ‘부모 찬스’ 크게 늘었다

대구에서 증여·상속 자금으로 집값을 충당한 액수가 2년 만에 3배 이상 폭증했다. '부모 찬스'로 '똘똘한 한 채'를 매입하는 자산 대물림이 심화하는 현상으로 해석된다. 21일 영남일보가 국민의힘 김종양 국회의원을 통해 확보한 최근 5년간 '전국 광역시·도의 주택취득자금 조달 내역서'를 확인한 결과, 지난해 대구에서는 주택매수 자금 중 753억2천300만원이 증여·상속을 통해 조달됐다. 2023년 236억6천500만원과 비교하면 3배 이상 급증했다. 같은 기간 대구의 금융기관 대출자금 비중은 2023년 32.2%에서 2024년 34.4%, 작년 36.0%로 증가해 전국에서 가장 높았다. 지난해 수성구 주요 단지에서 신고가 거래가 이어지면서 자녀세대가 부모의 도움과 대출을 통해서만 가능한 '똘똘한 한 채'를 매입했다는 의미다. 주택 증여거래도 수성구에 집중됐다. 올해 1~2월 대구에서 증여를 통해 거래된 아파트 239건 가운데 36.7%인 87건이 수성구에서 이뤄졌다. 이병홍 대구경북부동산분석학회 회장은 "서울 강남이나 송파구, 대구 수성구에서 증여 규모와 비율이 높은 건 자녀 세대도 앞으로 가치가 오를 만한 '똘똘한 한 채'에 눈을 돌리기 때문"이라며 "이들 지역 주택가격이 비교적 높아 부모의 도움을 받는 경우가 많다"고 말했다. 이어 "주택 증여거래도 부동산가치가 높은 지역에 집을 사두고, 이를 자녀에게 대물림하다 보니 부가 집중된 지역에서 많이 일어난다"고 설명했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.04.21

[경제대기획-House ②] 자녀세대에 물려주는 ‘또 다른 계급장’

150년 전, 칼 마르크스는 자본을 이렇게 정의합니다. '끊임없이 순환하며 잉여가치를 덧붙여 몸집을 불리는 운동이다.' 100년도 더 된 '자본론'을 굳이 꺼내온 건 삶의 안식처인 아파트가 '자본의 속성'을 그대로 구현하고 있지는 않는가 해서죠. 수많은 작은 자본이 소수의 거대 자본으로 쏠리는 자본의 집중화는 양극화를 만듭니다. 그리고 그 자본을 등에 업은 아파트는 스스로 몸집을 불리며 우리 사회를 재단해 계층을 나누는 도구가 되었지요. 사회학자 노진철 경북대 명예교수의 진단도 이와 다르지 않습니다.'사는(Live) 곳'과 '사는(Buy) 것'으로 집이 갖는 의미를 두고 얼마 전 이야기를 나눴습니다. 지금 같은 초양극화, 집이 자산 증식 수단으로 가치가 변한 작금의 현실에 노 교수는 '자본의 속성'에서 배경을 찾았습니다. 자본은 가치가 오를 상품을 선점하고, 자본이 몰린 상품은 더 큰 자본을 끌어당겨 덩치를 키운다는 설명이죠. 오늘날 집이 그렇습니다. 거대한 자본의 블랙홀이 돼 사람과 돈을 서울로 끌어당기고, 서울의 집은 노동 가치를 비웃듯 저만치 앞서 갑니다. 절망적인 것은 이런 '집'은 다음 세대의 출발선을 결정한다는 사실입니다. 잔인하게 들리겠지만 어쩌면 자녀에게 물려주는 '다른 색'의 계급장일지도 모릅니다. ◆개천에 용나는 시대의 종말 '개천에서 용 난다.' 자식 세대 지위가 부모보다 나아지는 극적인 계층 이동을 상징하는 대표적 표현입니다. 이 말이 통할 때도 분명 있었습니다. 그럼 지금은 어떠냐고요. 적잖은 사람들은(어쩌면 대부분일지도) '개천에서는 용나는 시대는 끝났다'는 데 동의할 겁니다. 그저 체감적으로 하는 말은 아닙니다. 지표로 증명이 됐으니, 모르긴 해도 우리가 겪는 현실은 차가운 지표보다 더 하겠죠. 한국은행이 얼마 전 발표한 보고서를 보겠습니다. 부모 세대 자산(집)이 자녀 세대 계층에 어떤 영향을 미치는지, 수도권으로 이주 여부에 따라 지방에서 태어난 1970·80년대생의 자산이 어떻게 달라지는지를 추적한 연구입니다. 결과는 '개천에서는 용 나지 않는다'는 말을 보란 듯이 증명합니다. 부모 자산이 자녀의 계층에 영향을 미치는지 대물림 정도를 나타낸 RSS(rank-rank slope)는 70년대생 0.28, 80년대생은 0.42입니다. 부모 자산 순위가 100명 중 10계단 오르면 70년대생 자녀는 2.8계단, 80년대생은 4.2계단 오른다고 이해하면 됩니다. 최근세대에서 대물림 정도가 강해졌죠. 부모 자산이 자녀 위치를 정하는 힘이 세진 겁니다. 연구진은 드러난 지표보다 현실의 대물림 정도는 더욱 심하다고 봤습니다. 주목할 점은 이 대물림이 사는 지역, 수도권과 지방에 따라 또 다르다는 사실입니다. 자산 대물림처럼 가난 대물림도 마찬가지인데, 역시나 그 정도는 최근세대에 심해졌습니다. 비수도권 출생 자녀 중 수도권으로 비이주 그룹에서 부모 소득 하위 50% 자녀가 여전히 소득 하위 50%에 머문 비율은 71~85년생은 50% 후반, 86~90년생은 80%를 넘겼습니다. 반대로 같은 그룹에서 소득 상위 25%로 '계층 사다리'를 타고 이동한 비율은 85년생까지는 13%, 90년생은 4%입니다. 개천을 벗어나게 하는 사다리가 치워진 셈이죠. 부유한 지역에서 태어난 자녀는 우수한 교육 인프라에 힘입어 노동시장에 진입하고 높은 소득과 자산을 유지하지만, 반대로 저소득 지역에서 태어난 자녀는 현실의 벽에 부딪혀 부모처럼 낮은 소득과 자산에 머물 가능성이 높다는 겁니다. 높고 두터운 벽을 만든 건 무엇일까요. 가만 있어도 생물처럼 살아 움직이는 집이 한몫 합니다. 작년 서울 아파트 매매가격(실질)은 2005년과 비교해 19.6%, 수도권은 15.4% 올랐습니다. 같은 기간 비수도권은 -3.0%로 오히려 하락했습니다. 지역 간 깊어진 고리는 다음세대로 가는 경제적 대물림의 차이를 만들어냅니다. 지방에서 열심히 살아서는 '계층 사다리'를 탈 수 없는 현실을 마주한 지금, 우리도 서울로 가야하는 걸까요. ◆출발선이 다른 아이들 한 걸음 더 들어가 보겠습니다. 앞서 언급했지만, 자산 대물림은 연구 결과보다 실제에서 정도가 더 심하다는 연구진의 분석이 있었습니다. 실제로 경제적 자립이 현실적으로 어려운 20세 미만 연령대에서도 수억원의 주택 매수는 빈번하게 일어납니다. 국민의힘 김종양 국회의원실을 통해 최근 5년간의 주택매수 자금출처를 분석했더니 올 들어 2월까지 20세 미만 연령에서 주택 매입 규모가 21건, 73억7천700만원에 이릅니다. 이들의 자금 출처를 추적해 보니 자기자금(58.7%) 중 증여·상속 24.4%, 예금 16.6%, 주식과 현금 등 그 밖의 자금으로 이뤄져 있습니다. 나머지 41.3%는 임대보증금 40.4%와 그 밖의 차입금으로 보고가 되었지요. 증여·상속은 물론 예금이나 임대보증금마저 부모 도움이 있어 가능한 게 합리적 추론입니다. 증여·상속은 경제적 독립이 이뤄진 30대까지도 주택매수에서 막강한 힘을 발휘합니다. 올해 1~2월 두달 간 30대 이하가 증여·상속으로 조달한 주택매수 자금은 8천127억6천만원에 이릅니다. 스스로 몸집을 키우는 '집'을 갖기 위해 청년세대들이 부모 도움을 얼마나 받고 있는지를 보여주는 결과입니다. 대구 수성구와 서울 성동구에 아파트 한 채씩을 보유한 60대 사업가 A씨도 정부가 보유세 비율을 높이면 서울 아파트를 30대 딸에게 일찍 증여할 계획이라고 털어놓기도 했습니다. A씨 계획처럼 아파트 증여 거래는 꾸준합니다. 대구에서만 연간 2천건을 넘나듭니다. 영남일보가 한국부동산원을 통해 최근 10년치 대구지역 아파트 증여거래 현황을 찾아봤더니 집값이 가파르게 오르며 매매 거래가 많았던 2020년과 2021년에 5천599건·5천718건에 이르렀고, 경기가 위축됐던 2024년과 2025년은 1천654건·1천447건을 나타냈습니다. 올해는 2월까지만 239건 증여 거래가 이뤄졌습니다. 더 흥미로운 점은 다음 지점입니다. 증여 거래가 일어난 지역에 관한 분석인데, 가장 많은 곳은 어디일까요. 수성구입니다. 서울에서는 강남이 그렇고요. 올해 대구 증여 거래 중 수성구에서 87건 36.4%가 집중됐습니다. 증여 거래 3건 중 1건은 수성구라는 의미입니다. 최근 10년간 추이를 살펴봐도 마찬가입니다. 자산이 집중된 곳일수록 부의 대물림 또한 활발하단 얘기인데, 대구경북부동산분석학회 이병홍 회장이 그 이유를 명료하게 설명합니다. 증여 받아 매입한 대상이 자녀세대에서 도움이 되느냐 마냐의 측면에서 이해하자는 겁니다. 증여로 인한 득이 '똘똘한 한 채'이어야 가치 상승을 기대할 수 있기 때문입니다. 부모의 경제력을 등에 업고 일찍이 집을 가진 청년과 그렇지 못한 청년의 출발선은 다를 수밖에 없지요. 부모가 가진 자산 크기만큼 다음세대의 자산 크기가 결정되는 지금. 우리는 알고 있습니다. 나고 자란 고향에서 학업을 마치고 뿌리를 내리는 길과 기회를 찾아 서울로 가는 길 끝에 펼쳐질 다른 색의 미래를요. 서울로 향한 그 길은 우리 자신보다 다음세대 출발선을 결정짓습니다. 대물림 기울기만큼 기울어진 운동장을 언제까지 지켜봐야 할까요. 미래세대를 위해 반드시 필요한 균형 성장. 정치가 잔인한 레이스를 멈출 답을 해야 합니다. 다음 편에서는 '사는 것(Buy)'이 된 집을 갖기 위해 우리 사회가 얼마나 무거운 빚의 굴레를 짊어지고 있는지, '영끌'의 이면을 들여다보겠습니다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.04.21

[자유성] ‘가치 투자’

미국의 전설적인 투자자 워런 버핏은 '오마하의 현인'으로 통한다. 오마하는 네브래스카주(州)의 작은 도시다. 버핏의 거주지이자 투자지주회사 버크셔 헤서웨이 본사가 소재하는 곳이다. 버핏의 투자 이력은 1965년 망해가는 직물회사 버크셔를 인수하면서 시작된다. 그리고 지난해 말 버크셔 헤서웨이 CEO에서 물러났다. 1965년부터 버크셔 주식을 보유해 온 투자자들의 누적 수익률은 60년간 610만%라고 한다. 경이적이다. 같은 기간 스태다드앤드푸어스(S&P) 500 지수의 4만6천%를 크게 웃돈다. 워런 버핏의 황금률 '가치 투자'의 진면목이 드러나는 대목이다. '가치 투자'는 기업의 내재 가치에 기반해 주식을 선택하고 장기 보유하는 투자철학이다. 작년 9월 말 기준 버크셔 헤서웨이의 현금성 자산은 3천817억달러(약 560조원)에 이른다. 국내에선 배우 전원주의 SK하이닉스 주식 15년 '존버'(오래 버틴다는 뜻의 은어)가 화제다. 주당 2만원대일 때 매입해 4천%가 넘는 수익률을 올렸다고 한다. '전원 버핏'이란 수식(修飾)까지 붙었는데, '가치 투자'를 제대로 실천했다는 함의가 담긴 듯하다. NH투자증권이 지난해 연령대·성별 수익을 분석한 결과, '60대 이상 여성'의 수익률이 가장 높았다. 매매회전율이 낮은 그룹이 높은 수익을 올렸다는 의미다. 워런 버핏, 조지 소로스와 함께 글로벌 투자업계 '3대 천왕'으로 꼽혔던 짐 로저스 로저스홀딩스 회장의 간명한 아포리즘도 새겨들을 만하다. "Buy low, sell high".

2026.04.21

[시시각각(時時刻刻)] 기술과 주식 버블의 역사

경제사는 새로운 기술이 등장할 때마다 반복되는 '환희와 비극'의 기록이다. 기술적 돌파구가 마련되면 자본은 그 가능성에 무한한 신뢰를 보낸다. 하지만 인간의 기대치는 언제나 기술의 성숙 속도보다 앞서 나갔으며, 그 간극이 지나치게 벌어질 때 우리는 그것을 '버블'이라 불렀다. 특히 19세기의 철도, 20세기의 전기, 그리고 21세기의 인터넷은 세상을 근본적으로 뒤흔든 3대 기술 혁명이자, 동시에 가장 치명적이었던 버블의 역사이기도 하다. 첫 번째는 1840년대 영국의 '철도 광기'다. 증기기관차의 등장은 인류가 수천 년간 겪어온 공간의 제약을 단숨에 허물었다. '속도의 혁명'에 도취한 투자자들은 앞다투어 철도 주식을 사들였다. 당시 영국 의회는 수익성이 검증되지 않은 수백 개의 노선 건설 법안을 통과시켰고, 실체 없는 유령 회사들의 주가는 연일 치솟았다. 결국 금리 인상과 과잉 투자의 여파로 거품은 터졌고 수많은 가계가 파산했다. 두 번째는 1920년대 미국에서 전기로 인한 버블이다. 전기의 보급은 단순히 조명을 밝히는 것을 넘어 공장의 생산 방식을 바꾸고 가전제품이라는 새로운 산업을 창출했다. 라디오와 자동차가 대중화되던 이 시기는 '광란의 20년대'로 불리며 낙관론이 지배했다. 당시 투자자들은 과거의 가치 평가 방식은 더 이상 유효하지 않다고 주장했다. 그러나 1929년 '검은 목요일'과 함께 시작된 주가 폭락은 대공황을 불러왔다. 세 번째는 1990년대 후반의 '닷컴 버블'이다. 인터넷이라는 정보의 고속도로가 열리자, 세상의 모든 비즈니스가 온라인으로 옮겨갈 것이라는 믿음이 팽배했다. 이익보다는 클릭 수와 가입자 수가 기업의 가치를 결정했고, 회사 이름 뒤에 '닷컴'만 붙어도 주가는 뛰었다. 그러나 실질적인 수익 모델을 증명하지 못한 기업들은 2000년대 초반 금리 인상과 함께 추풍낙엽처럼 쓰러졌다. 그렇다면 현재의 AI 열풍은 어디에 위치해 있을까? 2026년 현재의 AI 주식 시장을 과거의 버블들과 비교해 보면 흥미로운 점이 발견된다. 과거의 버블들이 실체 없는 '기대감'만으로 지탱되었다면, 지금의 AI 열풍은 엔비디아, 마이크로소프트와 같은 기업들이 기록적인 매출과 이익으로 그 가치를 '증명'하고 있다는 점에서 차이가 있다. 그러나 과거 철도나 전기가 그러했듯, AI 인프라 구축에 들어가는 막대한 비용으로 인해 기업이 수익을 내지 못하면 다시 한번 기술주 회의론이 대두될 것이다. 주가의 과대평가 정도를 측정하는 주가수익비율(PER)을 보면 철도버블 때 미들랜드철도가 50배, 전기버블 때 RCA가 70배, 닷컴버블 때 시스코 주식이 125배였다. 그런데 오늘 엔비디아의 PER은 30배 중반이며 삼성전자와 하이닉스의 PER도 15~25배 사이이다. 즉, 아직 AI 버블이 아니라는 것이다. 그러나 투자자가 조심해야 할 것은 버블 수준이 아니더라도 과대평가된 주식은 조정을 받는다는 것이다. 버블이 아닌 경우 주가가 1/10로 떨어지는 현상은 없더라도 우량주도 1/2까지 조정되는 경우는 간헐적으로 존재한다. 또 AI가 인류에 기여하는 매우 성공적인 기술이라 할지라도 AI에 투자하는 자가 다 이익을 낼 수 있는 것은 아니다. AI주 중에 승리하는 회사를 고른 자만이 수익을 낼 수 있다. 그만큼 주식에서 수익을 내는 것이 어려운 일이므로 일반 투자자는 대박을 노리는 것보다 항상 적정 수익을 목표로 투자해야 한다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장

2026.04.21

손 편지·발품이 만든 국가산단…안동 바이오산단, 보이지 않은 설득의 힘

경북 안동 바이오·생명 국가산업단지의 예비타당성조사 최종 통과 뒤에는 수치와 행정 절차만으로는 설명되지 않는 '보이지 않는 설득'이 있었다는 증언이 나왔다. 당시 원희룡 국토부장관 정책 보좌관이었던 권백신 전 코레일관광개발 대표가 직접 중앙부처 설득 과정의 뒷이야기를 공개하면서다. 19일 김형동 의원(국민의힘·안동-예천)에 따르면 안동 바이오·생명 국가산업단지 조성사업이 최근 기획재정부 예비타당성조사를 최종 통과했다. 사업은 안동시 풍산읍 노리 일원 100만㎡(약 30만평) 부지에 총사업비 3천465억원을 투입해 2026년 상반기부터 2033년까지 추진된다. 안동시는 이 사업을 통해 생산유발효과 8조 6천198억 원, 고용유발효과 2만 9천151명에 달하는 경제적 파급효과를 기대하고 있다. 예타 결과도 비용 대비 편익(B/C) 1.57, 종합평점(AHP) 0.551로 사업성이 충분한 것으로 나타났다. 하지만 이번 국가산단 유치를 두고 지역 정치권에서는 "결과보다 과정이 더 치열했다"는 평가가 나온다. 권백신 전 대표는 "이런 큰 사업도 작은 노력들이 있어서 된다"며 "김 의원이 당시 국토교통부 장관 및 관계자들에게 여러 차례 논리적 설명을 했었고, 심지어 원희룡 장관에게 손편지까지 썼다"고 했다. 권 전 대표도 정책보좌관으로서 국가산단 관련 회의마다 들어가 관계자들이 다니는 길목에서 계속 필요성을 설파했다는 것. 권 전 대표는 "이런 이야기까지 써도 되는지 모르겠지만 이런 에피소드들이 모여 하나의 큰 사업이 되는 것 아니냐"며 "그냥 가만히 있어서 되는 게 아니다. 시민들이 볼 때는 뭐가 하나 덜컥 되는 것처럼 보일 수 있지만 안에 있는 사람들 한 명 한 명의 노력이 쌓여 결과가 만들어지는 것"이라고 했다. 실제 권 전 대표는 당시 안동 바이오 국가산단의 당위성을 중앙부처와 관계기관에 설명하는 역할을 맡았던 것으로 알려졌다. 김 의원의 손편지에는 안동이 SK바이오사이언스를 비롯한 백신·바이오 산업 기반을 이미 갖추고 있고, 도청 신도시를 품은 경북 북부권 중심지로서 국가 차원의 전략적 육성이 필요하다는 내용이 담겼던 것으로 전해진다. 안동은 이미 SK바이오사이언스를 비롯해 국가첨단백신기술센터, 국제백신연구소 분원, 동물세포실증지원센터, 백신상용화기술지원센터 등 핵심 인프라를 갖추고 있다. 여기에 국립경국대의 백신 전문인력 양성 체계까지 더해져 산업·연구·교육이 연결된 전주기 바이오 생태계를 구축해 왔다. 결국 이번 예타 통과는 이러한 객관적 인프라 위에 정치권과 실무진의 집요한 설득이 더해져 만들어낸 결과라는 해석이 설득력을 얻는다. 김형동 의원은 "이번 예타 통과는 안동이 대한민국 백신·바이오 산업의 전략적 거점으로 도약할 수 있는 기틀을 마련한 계기"라며 "후속 절차가 차질 없이 추진되도록 끝까지 책임 있게 챙기겠다"고 밝혔다. 결국 안동 바이오 국가산단의 예타 통과는 단순한 통과가 아니라 지역의 산업 기반과 정치권 실무진의 끈질긴 설득, 그리고 중앙정부를 향한 축적된 논리가 맞물려 만들어낸 결과물에 가깝다. 대형 국책사업은 서류 한 장으로 성사되지 않는다. 누군가의 손 편지, 누군가의 발품, 누군가의 반복된 설명이 쌓일 때 비로소 문이 열린다는 점을 이번 사례가 보여주고 있다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.04.20

[사설] 국민기업 삼성전자…노조도 책임 달라야 한다

삼성전자 초기업노조는 오는 23일 평택사업장에서 결의대회를 거쳐 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간 총파업을 하겠다고 예고하고 있다. 노조는 "18일 동안 파업이 진행될 경우 20조~30조원 규모의 손실이 발생할 수 있다"며 사측을 압박하고 있다. 노조는 올해 반도체 부문 성과급으로 영업이익의 15%를 요구한 것으로 알려졌다. 영업이익이 300조원 수준까지 확대될 수 있다는 전망까지 나오는 상황에서 성과급 비율을 높일 경우 지급 규모가 급격히 커질 수 있다. 노조가 구성원들의 이익을 위해 영업이익에 대한 성과급 지급 확대를 요구하는 것은 정당한 권리다. 그러나 삼성전자는 일반 기업과는 다르다. 삼성전자는 반도체와 스마트폰 등 핵심 산업을 이끄는 한국 경제의 기둥이다. 수출에서 차지하는 비중, 글로벌 공급망에서의 역할, 그리고 산업 생태계 전반에 미치는 영향력은 압도적이다. 이런 위상을 유지하기 위해서는 막대한 투자와 안정적인 생산이 필수적이다. 게다가 삼성전자는 국민기업이다. 국민연금은 물론 수많은 개인 투자자들이 삼성전자 주식을 보유하고 있다. 파업으로 기업 가치가 흔들리면 그 피해는 국민에게 돌아간다. 주가 하락과 배당 감소는 국민의 자산 손실로 직결된다. 노조의 권리 행사가 광범위한 국민 피해로 이어진다면 결코 가볍게 볼 문제가 아니다. 삼성전자 노조원들은 이미 한국 사회에서 최고 수준의 대우를 받고 있는 엘리트 집단이다. 국내 최고의 귀족노조가 보통 국민의 연봉보다 많은 성과급 요구를 이어가면 수많은 국민에게 상대적 박탈감을 유발할 수 있다는 점도 노조는 외면해서는 안 된다. 삼성전자 노조는 단순한 이익집단에 머무르는 것이 아니라 국가경제와 국민의 이해까지 함께 고려하는 성숙한 주체여야 한다. 물론 노조의 성과에 대한 요구 자체를 부정할 수는 없다. 단지 일반 기업 노조와 같은 방식으로 접근해서는 안 된다는 것이다. 삼성전자는 글로벌 기술 경쟁의 최전선에 서 있는 동시에 국가 경제와 직결된 공적 성격도 있는 기업임을 되새기길 바란다. 파업은 가장 강력한 수단이지만 동시에 막대한 비용을 수반하는 선택이다. 삼성전자의 파업은 노사 간 문제를 넘어 삼성전자뿐 아니라 수많은 협력업체의 가동 중단 등 국가 전체의 리스크로 확산된다. 협상과 대화로 해결할 수 있는 사안을 극단적 방식으로 끌고 가는 것은 결코 바람직하지 않다. 국가경제와 국민의 이익까지 고려하는 노조라면 파업은 최후의 수단으로 남겨 놓아야 한다. 삼성전자 노조는 더 큰 영향력을 가진 만큼 더 신중한 선택이 요구된다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.04.20

[단상지대] 동성로의 어둠, 누가 대구를 이렇게 만들었는가?

대구백화점은 동성로의 상징이었다. 시민들은 그 앞에서 만나고, 기억을 쌓으며, 도시의 시간을 공유했다. 그러나 2021년부터 폐점 소식이 흘러나오면서 끝내 문을 닫은 그 건물은 지금 동성로 한복판에 방치되어 있다. 이것은 한 백화점의 실패가 아니다. 대구백화점의 폐점은 대구 경제 구조의 붕괴를 알리는 사건이다. 동성로를 채우던 시민의 발길이 멈추고, 그 자리에 남은 것은 침묵과 어둠뿐이다. 현대와 신세계 같은 대형 유통자본과의 경쟁에서 밀린 것은 사실이다. 그러나 그것은 표면적 현상일 뿐이다. 보다 근본적인 이유는 구조에 있다. 한국전쟁 이후 1960년대 산업화가 추진되면서 대구는 영남권의 대표적인 정치·행정 중심 도시가 되었다. 이 과정에서 지역개발을 명분으로 지역 정치권과 행정 관료, 일부 상공계, 부동산 개발 자본이 결합한 '성장연합'이 형성되었다. 이들은 지역 주민의 자율적 역량이나 산업 다각화보다 외부 자본 유치와 부동산 개발을 우선시했고, 그 논리 위에서 대구의 도시 방향을 설계했다. 성장연합은 공단 개발과 도시 확장에서 가시적 성과를 만들어냈다. 그러나 부동산 중심의 단기 개발에 집중하는 동안 지역 자본은 외부로 빠져나갔고, 기업 본사와 금융·정책결정 기능은 서울에만 집중되었다. 대구는 소비만 활발하지만 그 이익은 외부로 흘러나가는 이른바 '집합소비 도시'로 고착되었다. 돈은 대구에서 쓰이지만 이익은 지역 밖으로 빠져나가는 구조, 그 구조는 지금도 변하지 않는다. 선거 때마다 개발 공약은 넘쳐났지만 결과는 달라진 것이 없다. 글로벌 시장을 이끄는 실질적인 대기업이라 부를 만한 기업이 대구에는 없다. 산업이 정체되자 성장연합이 또다시 꺼내든 카드는 부동산 개발이었다. 아파트는 늘고 상업시설은 확장되었지만, 자본의 탈지역화는 더욱 심화되었고 시민은 도시의 주인이 아닌 소비자로 전락했다. 좋은 일자리는 사라지고 청년은 떠났다. 인구는 줄고 상권은 무너지며 대구는 지금 지역소멸의 경로를 걷고 있다. 구조를 바꾸지 않으면, 동성로의 어둠은 더욱 깊어질 것이다. 대구 전환의 출발점은 동성로다. 그러나 이번에는 공간 개발이 아니라 생산기반의 재구성이어야 한다. 청년이 창업하고 성장할 수 있는 창업 생태계를 대폭 확충하고, 지역의 문화와 전통을 콘텐츠로 전환하여 데이터 기반 산업으로 브랜드화해야 한다. 그렇게 만들어진 지역 가치가 외부로 빠져나가지 않고 지역 안에서 순환하고 축적되는 구조, 이것이 집합소비 도시의 굴레를 벗어나는 길이다. 전통 기술과 지역 문화를 콘텐츠로 만들고 그 수익을 지역에 남기는 '청년 장인 크리에이터', 이들이 도시의 새로운 주역이 되어야 한다. 동성로는 바로 그 무대가 될 수 있다. 대구백화점의 폐점은 수십 년간 성장연합이 지역개발을 명분으로 만들어온 구조의 필연적인 결과다. 그 원인이 무엇인지, 우리는 이제 직시해야 한다. 이제 대구를 어떻게 바꿀 것인가. 크리에이터 청년들을 주목하자. 서병철 대구YMCA 사무총장

2026.04.20

“창업은 가능하지만 스케일업은 불가능”…벤처도 자본 따라 서울로 이동

2019년 대구 중구에서 창업한 실감형 콘텐츠 기업 '픽쇼코리아'는 최근 서울 이전을 준비 중이다. 픽쇼코리아 신우훈 대표는 "수도권은 수요처와 투자자, 전문인력이 많아 기업의 성장 속도를 극대화할 수 있는 환경"이라며 "벤처기업에 자본과 인재 조달은 성장 속도를 좌우하는 핵심이다. 수도권은 투자사와 금융 네트워크, 후속 투자 연결망이 밀집돼 있어 한 번의 만남이 투자와 사업 기회로 이어질 가능성이 높다"고 이전 배경을 설명했다. 대구에서 창업한 유망 벤처기업마저 자본과 인재가 몰려 있는 수도권으로 떠나고 있다. 업계 관계자들 사이에서는 '지방에서 창업은 가능해도, 자본과 인재가 부족해 스케일업(규모 확대)은 불가능하다'는 뼈아픈 지적이 나오고 있다. 이에 전문가들은 국가전략산업 재배치와 대구경북 행정통합을 통한 규모의 경제 실현이 시급하다고 강조한다. 19일 영남일보 취재를 종합하면 수도권과 지방의 '벤처투자 격차'가 여전한 것으로 나타났다. 벤처캐피탈협회 벤처투자종합포털에서 확인한 지난해 대구 투자액은 986억원에 불과하다. 서울은 3조2천615억원으로 약 33배 차이를 보였다. 2021년 69배였던 격차가 다소 줄긴 했지만 거대한 벽을 넘기엔 여전히 역부족이다. '투자 격차'는 기업의 수도권 쏠림으로 이어지고 있다. 국내 500대 기업 중 대구경북에 본사를 둔 기업은 23곳으로 4.6%에 불과하다. 반면 서울에는 절반이 넘는 284곳(56.8%)이 몰려 있다. 인천·경기(101곳, 20.2%)를 합한 수도권 본사 비율은 무려 77%에 달한다. 서울 집중화 해소를 위해 전문가들은 전략산업 재배치와 행정통합 필요성을 강조한다. 김대철 대구정책연구원 연구위원은 "단순한 공공기관 이전을 넘어 중소벤처기업부나 과학기술정보통신부 등 정부 부처를 지역으로 이전해야 실질적인 기업 집적 효과를 창출할 수 있다"며 "TK공항 건설로 대기업을 유치하고, 대구경북 행정통합을 통해 경제적 시너지를 창출해야 한다"고 제안했다. 정지윤·이동현(경제)기자 yooni@yeongnam.com

2026.04.19

[특별기획-사는 곳이 계급인 나라 ④] 기업도 일자리도 ‘기울어진 운동장’…수도권행 티켓이 ‘생존권’

'사는 곳이 계급이다'는 말은 일자리에서 더욱 뚜렷해진다. 대구경북은 대기업·중견기업 부족으로 '좋은 일자리가 없다'는 인식이 강하다. 대기업이 없으니 협력업체와 중소기업도 함께 성장하기 어려운 구조다. 양질의 일자리는 계속해서 줄어들고 결국 인구유출까지 이어지는 악순환이 반복되고 있다. ◆ 기업 분포로 본 일자리 구조 국내 500대 기업 중 대구경북에 본사를 둔 기업은 '23곳'에 불과하다. 지난해 6월 25일 기업데이터연구소 CEO스코어가 발표한 '국내 500대 기업 본사 소재지'에 따르면, 서울에만 284개(56.8%)가 몰려있다. 수도권으로 범위를 넓히면 숫자는 더 커진다. 인천·경기 101곳(20.2%)으로 500대 기업 중 수도권에 본사가 위치한 비율은 77%에 달한다. 반면 대구경북은 단 4.6%에 불과하다. 업종 구성에서도 차이를 보인다. 서울에는 현대차·기아·LG전자·한국산업은행·하나은행·현대모비스· 한화·KB국민은행·LG화학·GS칼텍스 등 제조·금융·에너지 분야 등 다양한 업종의 대기업 본사가 자리하고 있다. 인천·경기에는 현대제철·삼성바이오로직스·삼성전자·SK하이닉스·삼성디스플레이·네이버 등 반도체·IT 기업이 밀집해 있다. 반면 대구는 한국가스공사·iM뱅크·엘앤에프·티웨이항공, 대동 등으로 금융·에너지·2차전지 일부를 제외하면 산업이 제한적이다. 경북 역시 포스코·한국수력원자력·한국도로공사 등 포스코 관련기업을 제외하면 공기업 중심 구조다. 격차는 산업별 통계에서도 확인된다. 2023년 기준 전국 정보통신업 사업체 13만1천273개 중 76.0%(9만9천798개)가 수도권에 위치해 있다. 종사자도 전체 87만3천769명 중 82.3%(71만8천763명)가 수도권에 집중돼 있다. 대구경북의 정보통신 사업체는 5천501개(4.2%), 종사자는 2만7천314명(3.1%)에 불과하다. 연구개발·법률·회계 등을 포괄하는 '전문·과학 및 기술 서비스업'도 비슷한 상황이다. 수도권에 사업체 14만8천781개(64.1%), 종사자 104만3,622명(69.9%)이 몰려있다. 대구경북은 사업체 1만4천883개(6.4%), 종사자 7만5천572명(5.1%)에 그친다. 반면 대구경북에서는 제조업 비중이 높다. 사업체는 6만5천526개(12.2%), 종사자는 48만5,408명(11.7%)이다. 수도권 제조업의 경우 사업체 수가 26만9천325개(50.1%), 종사자는 184만5천92명(44.4%)이다. 이러한 산업 구조 차이는 소득 격차로도 이어진다. 대구의 1인당 지역내총생산(GRDP)은 2024년 기준 3만1천374천원이다. 서울은 6천121만5천원으로 약 1.95배 수준이다. ◆ 일자리를 찾아 이동하는 청년들 "대구에서 서울은 성장과 꿈의 도시, 기회를 만드는 곳이라는 인식이 강했습니다. 자연스럽게 서울로 구직활동을 하고 자리잡게 됐습니다." 대구에서 초·중·고·대학교를 모두 나온 최윤영(여·33)씨는 2020년부터 서울의 재생에너지 기업에서 근무 중이다. 최씨는 처음부터 서울을 목표로 삼았다. 대구에는 원하는 업종과 기업이 거의 없는 반면 서울에는 다양한 일자리가 있기 때문이다. 최씨는 "대구와 서울의 일자리를 단순 비교해도 최소 5배는 많다. 연봉, 직무, 복지, 기업 환경 등 선호에 따라 지원하고 싶은 기업의 수에서 차이가 난다"면서 "주거비, 생활비 등이 부담스럽지만 서울에서 누릴 수 있는 인프라와 기회를 생각하면 충분히 감수할 수 있다"고 말했다. 일자리 부족은 인구 유출로 이어지고 있다. 국가데이터처 통계포털에 따르면, 2025년 대구에서 서울로 이동한 1인 이동자수는 1천1천789명이다. 이 중 20~30대가 약 77.9%(9천181명)를 차지했다. 이러한 흐름은 매년 반복되고 있다. 2022년 1만2천183명 중 79.4%, 2023년 1만1천562명 중 77.9%, 2024년 1만1천389명 중 77.2%가 20~30대였다. 수도권에서 대구로 옮겨왔다가 다시 떠나는 경우도 있다. 일자리뿐 아니라 업무에 필요한 인프라와 정보 접근성에서 한계를 느끼기 때문이다. 서울 교육업계에 종사했던 최지훈(가명)씨는 2024년 대구의 한 중견기업에 신설된 금융 팀으로 이직했다. 경쟁 강도가 낮고 복지 조건이 나쁘지 않았다. 또 새로운 분야가 다른 기회가 될 것이라고 판단했다. 그러나 최씨는 2년만에 다시 서울행을 택했다. 최씨는 "금융업은 '사람'과 '정보'가 핵심이다. 관련 기업과 투자사들이 대부분 서울 강남·여의도 등 수도권에 쏠려 있다"면서 " 담당자들과 대면하며 네트워킹을 쌓는 것도 실력이다. 대구에서는 한계를 느꼈다"고 토로했다. ◆ 일자리와 인구 문제 대응 방향 전문가들은 '저부가가치 산업 구조의 전환' '전략적 인프라 구축' '청년이 모이고 싶은 환경 조성'이 시급하다고 말한다. 김대철 대구정책연구원 연구위원은 일자리 정책의 핵심 과제로 'TK공항(대구경북민·군통합공항)'의 조기 건설을 꼽았다. 그는 "공항은 대기업 유치와 반도체 등 첨단 산업의 물류비 절감을 위한 핵심 매개체가 될 것"이라며 인프라 확보의 중요성을 강조했다. 또 전략적 산업 재배치의 필요성도 언급했다. 지자체 간 소모적인 공모 경쟁을 멈추고, 로봇·모빌리티 등 지역별 특화 산업을 중앙정부가 독점적으로 할당할 필요하다는 것. 김 연구위원은 "단순한 공공기관 이전을 넘어 중소벤처기업부나 과학기술정보통신부 등 정부 부처 자체를 지역으로 이전해야 실질적인 기업 집적 효과를 창출할 수 있다"고 강조했다. 대구경북 행정통합도 대안으로 제시됐다. 그는 "행정통합을 통해 경제적 시너지를 창출하는 것도 핵심 과제다. 일자리와 정주 여건을 갖춘 대구와 원전 등 풍부한 에너지 자원을 가진 경북이 결합해야 한다"면서 "이를 통해 AI 시대 핵심요소인 데이터센터 유치 등에서 압도적인 경쟁력을 확보할 수 있을 것"이라고 말했다. 박은희 대구정책연구원 연구위원은 일자리 구조 개선과 함께 '사회적 네트워크' 형성이 병행돼야 한다고 강조했다. 박 연구위원은 "대구는 교육도시인 만큼 인재가 많다. 그러나 청년이 선호하는 일자리가 없다보니 인구 유출이 발생한다"며 "제조업 중심 산업 구조에서 벗어나 디지털·콘텐츠·미래 모빌리티·로봇 등 신산업으로 체질을 바꿔야 한다"고 말했다. 이어 "수성알파시티를 중심으로 디지털 콘텐츠 산업을 강화하고 미래 모빌리티·로봇 산업 등 신산업을 중심으로 청년을 유입하는 전략이 필요하다"고 했다. 사회적 네트워크 조성도 핵심 과제로 꼽았다. 일자리 개선은 장기 과제인 만큼 당장 실행 가능한 네트워크 구축부터 시작해야 한다는 것. 그는 "서울의 가장 큰 강점은 무궁무진한 사회적 네트워크"라며 "청년들이 모여 무언가를 만들어갈 수 있는 규모의 커뮤니티 환경을 대구에도 조성해야 한다"고 강조했다. 더불어 발상의 전환과 도시 브랜딩도 필요하다고 했다. 박 연구위원은 "대구는 교통이 편리해 청년들이 이동하기 좋은 여건을 갖추고 있다. 평일에는 대구에서 집중적으로 일하고 여가와 문화는 외부와 연결하는 방식도 가능하다"면서 "대구에 있으면 개성 있고 자유롭게 살 수 있다는 '유니크한 도시'라는 이미지를 만드는 것도 청년 유입의 방법이 될 수 있다"고 했다. 정지윤·이동현(경제)기자 yooni@yeongnam.com

2026.04.19

[주말 인터뷰] 윤칠석 경북IT융합산업기술원장 연임…“단순 지원 넘어 기업 파트너로”

경북IT융합산업기술원 제8대 윤칠석 원장이 이달 초 연임에 성공하며 향후 3년간 기관 운영을 다시 맡게 됐다. 이 기술원은 경북도와 경산시를 기반으로 2009년 11월 설립된 공공연구기관으로, 연구개발과 기업지원, 산업생태계 구축을 동시에 수행하며 지역 산업 혁신 거점으로 자리매김하고 있다. 지난 9일 기술원 원장실에서 만난 윤 원장은 "성과의 연장이 아닌 새로운 출발"이라며 연임 소감을 밝혔다. 일본 교토대에서 경제학 박사를 취득한 윤 원장은 경북테크노파크 정책기획단장을 10여 년간 역임하며 경북 산업정책 기획과 국책사업 유치에 핵심적인 역할을 해왔다. 이러한 경험을 바탕으로 3년 전 기술원장으로 취임해 조직 혁신을 이끌어 왔다. 윤 원장은 "연임은 단순한 지속이 아니라 더 큰 책임이 부여된 것"이라며 "지난 임기 동안 구축한 기반 위에서 본격적인 성과를 만들어야 할 시점"이라고 강조했다. 이어 "기술원을 지역 산업 혁신을 이끄는 핵심기관으로 도약시키겠다"고 밝혔다. 그는 취임 이후 조직 개편을 통해 체질 개선에 주력해왔다. 기존 연구개발 중심 구조에서 벗어나 전략기획단과 미래차·ICT·바이오헬스 연구본부를 중심으로 조직을 재편하며 지역 산업 밀착형 구조로 전환했다. 이를 통해 기술원을 단순 연구기관이 아닌 '경산 산업 발전의 싱크탱크'로 자리매김시키겠다는 전략이다. 성과도 가시화되고 있다. 윤 원장 재임 기간 동안 약 1천45억 원 규모의 국책 인프라 구축 사업 6건을 유치했으며, 160여 건의 연구개발 사업과 1천900건 이상의 기업 지원을 수행했다. 또 3천200여 명의 인력 양성을 통해 지역 산업 기반 강화에 기여했다. 경산시와의 협력도 확대됐다. 글로벌 코스메틱 비즈니스센터, 경산청년지식놀이터, 경산산업단지 복합문화센터 등 다양한 위탁 사업을 운영하며 지역 산업 생태계 확장에 힘을 보태고 있다. 향후 운영 방향으로는 △AI·미래차·바이오헬스 등 신성장 동력 발굴 △기존 산업 고도화 △기업 중심 혁신 생태계 구축 △글로벌 협력 확대 △지속가능 경영 체계 확립 등 5대 전략을 제시했다. 특히 기업 지원 방식의 전환을 강조했다. 윤 원장은 "이제는 단순 지원기관을 넘어 기업과 함께 성과를 만들어가는 파트너가 돼야 한다"며 "기술원의 인력과 장비를 기업 연구소처럼 활용할 수 있도록 하겠다"고 밝혔다. 글로벌 협력 확대도 주요 과제로 제시했다. 현재 프랑스, 스페인, 독일 등과 국제 공동 연구를 진행 중이며, 이를 통해 지역 산업의 글로벌 경쟁력을 강화한다는 구상이다. 조직 운영 철학으로는 'HAPPY' 핵심 가치를 제시했다. 정직(Honesty), 태도(Attitude), 열정(Passion), 전문성(Professionalism), 성과(Yield)를 기반으로 구성원과 지역사회가 함께 성장하는 조직문화를 구축하겠다는 설명이다. 윤 원장은 "기술원은 시민과의 직접 접점은 많지 않지만, 지역 산업과 기업 성장을 통해 시민 삶의 질 향상에 기여하는 기관"이라며 "기업하기 좋은 경산을 만드는 데 중추적 역할을 하겠다"고 말했다. 박성우기자 parksw@yeongnam.com

2026.04.18

[포토뉴스] 국제선 유류할증료 역대 최고 적용

중동전쟁이 장기화되면서 5월 발권하는 국제선 항공권에 부과되는 유류할증료가 역대 최고 단계인 33단계로 인상된다. 5월 1일부로 부과되는 대한항공 국제선 유류할증료는 7만 5천 원에서 56만 4천 원을 부과한다. 17일 오후 대구국제공항으로 대한항공 여객기가 착륙하고 있다. 이윤호기자 yoonhohi@yeongnam.com

2026.04.17

[사설] 정부 수도권 위주 부동산 정책, 지방은 보이지 않나

이재명 정부의 강력한 부동산 규제 정책이 수도권을 중심으로 실효성을 거두는 모양새다. 하지만 대구를 비롯한 지방의 부동산 시장은 고사 직전의 위기에 내몰리고 있다. 한국부동산원이 어제 발표한 주택 실거래가격 잠정치 지수에 따르면, 지난달 서울 아파트 실거래가격 지수가 7개월 만에 하락 전환할 것으로 예상됐다. 대구를 비롯한 지방 광역시 역시 내림세를 이어가는 상황이다. 정부의 다주택자 양도소득세 중과 유예 종료 등 강력한 규제 드라이브가 먹혀드는 양상이다. 최근 여론조사에서 정부 부동산 정책에 대한 긍정 평가가 13년 만에 반수를 넘어선 것은 수도권 민심이 집값 잡기에 호응한 결과로 여겨진다. 하지만, 시선을 대구 부동산 시장으로 돌린다면 '춘래불사춘(春來不似春)'의 분위기다. 수도권의 집값 잡기 드라이브에 지역 경기의 버팀목인 주택건설 경기는 직격탄을 맞고, 악화 일로를 걷고 있다. 대구 부동산 시장 심리는 공포 국면이다. 주택산업연구원 자료에 따르면 이달 대구의 주택사업경기 전망지수는 68.1을 기록, 한 달 새 24.2포인트나 떨어졌다. 이 때문에 주택사업 성수기인 봄 시즌, 대구 분양시장이 문을 닫았다 해도 과언이 아니다. 대구 부동산시장이 직면한 위기는 다분히 정부 규제정책 탓이 크다. 우선 대출 규제와 함께 은행의 주담대 금리는 무려 7%를 웃돈다. 실수요자마저 발이 묶일 수밖에 없다. 여기다 정부가 지방선거 이후 보유세 강화 등 추가적인 대책을 시사하면서, 주택 매수 심리를 더 얼어붙게 하는 모양새다. 서울 집값을 잡기 위한 규제 강화 카드가, 공급 과잉과 수요 부족에 시달리는 지방에는 치명타가 아닐 수 없다. 정부도 지방 미분양 주택 해소책을 내놓지만, 실효성이 크지 않은 임시방편에 불과하다는 지적이다. 실제로 최근 지방 노동자를 위해 '준공 후 미분양' 5천 가구를 추가 매입하기로 했지만, 조건 등이 까다로워 매입 실적은 미비한 수준이다. 대구시 역시 '취득세 50% 감면'을 내놓았지만, 시장에 온기를 불어넣기엔 역부족이다. 정부는 더 늦기 전에 부동산 정책의 패러다임을 '지방 맞춤형'으로 전환해야 한다. 중동전쟁 악재까지 겹쳐 고사 위기에 몰린 지방에 '심폐소생'을 위한 골든타임을 놓쳐서는 안 되기 때문이다. 대구에서 부동산 정책에 대한 부정 평가가 높게 나타난 현상은, 정부 정책이 수도권에 매몰돼 있다는 불신에서 기인한 것으로 풀이된다. 주택시장 안정화에는 공감한다. 하지만, 지방 희생을 동반한 정책에는 동의할 수 없다. 그 어느 때보다 솔로몬의 지혜가 절실하다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.04.17

[경제와 세상] ‘착한 AI’ 생태계 구축, 대한민국의 새로운 생존 전략이다

중동의 전쟁터에서 들려오는 소식은 섬뜩하다. 인공지능(AI)이 표적 식별과 공격 의사결정에 깊숙이 관여하면서, 기술의 진보가 언제든 '파괴의 효율'로 돌변할 수 있음을 숨김없이 보여주었다. 기술혁신이 인간의 생명을 위협하는 도구로 변질될 때 기술은 축복이 아니라 재앙이 된다. 이제 세계는 기술의 속도보다 방향을 묻기 시작했다. 더 빠른 AI가 아니라 사람을 살리고 공동체를 지키는 '착한 AI' 생태계가 국가 경쟁력의 핵심으로 떠오르는 이유다. 대한민국은 이 흐름의 중심에 설 기회를 선제적으로 포착했다. 정부는 지난 3월 제네바에서 국제노동기구(ILO), 세계보건기구(WHO), 세계식량계획(WFP) 등 6개 주요 유엔 기구와 글로벌 AI 허브 구축을 위한 협력의향서를 체결했다. 이는 단순한 외교적 성과를 넘어선다. 한국이 AI 기술의 종속적 소비국을 넘어 인류 공통의 문제를 해결하는 국제 규범과 공공 협력의 거점이 될 수 있음을 증명한 상징적 사건이다. AI 기술 확산을 둘러싼 국제적 담론에서 한국이 변두리가 아닌 중심으로 이동할 결정적 계기를 마련한 셈이다. 이 허브에 담아야 할 철학은 분명하다. 한국은 이제 '더 센 AI'를 맹목적으로 좇는 나라가 아니라 '더 바른 AI'를 설계하고 표준을 제시하는 나라가 되어야 한다. 특히 의료 인프라가 취약한 국가와 구호 현장에서 AI가 발휘할 공공적 가치는 막대하다. AI는 사각지대의 환자를 더 빨리 찾아내고, 신종 감염병 위험을 초기에 경고하며, 재난 상황에서 한정된 자원을 한 치의 오차 없이 배분하는 데 쓰일 수 있다. 전쟁의 AI가 파괴의 정밀도를 높인다면, 착한 AI는 인류 생존의 가능성을 높이는 기술이어야 한다. 대한민국은 '착한 AI'를 선도할 독보적인 조건을 갖추고 있다. 세계적 수준의 의료 인력과 데이터 시스템, 전국을 잇는 촘촘한 디지털 인프라, 강력한 제조 역량, 그리고 빠른 행정 집행력이 그것이다. 여기에 더해 책임성을 중시하는 민주적 의사결정의 토대까지 갖췄다. 의료플랫폼을 완성하고 실전 제조 기술을 갖추고 기술 도입 과정에서 공공성과 윤리를 치열하게 논의할 수 있는 나라는 흔치 않다. 바로 이것이 국제사회가 '한국형 AI 허브'에 주목하는 진정한 이유다. 이제 남은 과제는 선택과 집중이다. 글로벌 AI 허브를 외교적 수사로 남겨두어선 안 된다. 의료 취약국 원격 진단, 감염병 조기 경보, 재난 지역 보건 대응 최적화 같은 분야에서 국제기구와 함께 글로벌 표준을 만들고 실증해야 한다. 경제적 관점에서도 착한 AI는 도덕적 구호에 그치지 않는다. 기술 오용에 대한 대중의 불안을 견고한 신뢰로 바꾸는 나라가 결국 미래의 거대 시장을 선점하게 된다. 신뢰받는 기술은 더 오래 살아남고 더 넓게 확산되며, 결국 더 많은 자본과 인재를 끌어당긴다. AI 시대의 진정한 강국은 가장 빠른 나라가 아니라 인류가 나아갈 가장 바른 방향을 제시하는 나라다. 대한민국이 유엔 기구와의 협력을 발판 삼아 의료와 구호, 생명과 공존의 영역에서 착한 AI 생태계를 선도한다면, 우리는 기술 강국을 넘어 '기술의 품격'을 갖춘 국가로 도약할 수 있다. 사람을 살리고 내일의 일자리를 지키는 기술, 그것이 지금 우리 경제가 선택해야 할 담대한 생존 전략이다. 총보다 청진기, 속도보다 신뢰, 경쟁보다 공존. 그 길에 대한민국의 새로운 성장 동력이 있다. 김세현 기술보증기금 고객부장

2026.04.17

도시가스비용 인상해 역대급 수익 낸 대성에너지, 정작 설비투자·시민서비스는 역행

도시가스 요금 인상으로 역대급 수익을 낸 대성에너지가 정작 서비스와 설비투자는 축소해 비판이 일고 있다. 부산·인천이 물가 상승과 경기 침체로 어려움을 겪는 시민 부담을 덜기 위해 지난해 도시가스 소매 공급비용을 동결한 것과 대비된다. 16일 영남일보 취재를 종합하면, 대구시는 2025년 도시가스 공급비용 산정 용역에 따라 지난해 도시가스 소매 공급비용을 전년 대비 4.96% 인상했다. 최근 5년간 대구시의 용도별 조정 요금 추이를 살펴보면, 주택용과 영업용 모두 인건비·자재비 상승을 이유로 꾸준히 인상됐다. 2020년 MJ(메가줄, 에너지 열량 단위)당 16.0원이던 소비자요금은 2022년 17.9원으로 껑충 올랐고, 지난해는 21.49원까지 뛰었다. 이를 바탕으로 대성에너지는 지난해 매출액 1조180억원, 영업이익 303억원을 달성했다. 영업이익은 전년 대비 48.2% 급증한 것으로, 2022년 9억원까지 떨어졌다 2년 만에 300억원대로 회복했다. 역대급 실적에도 주당 배당금은 최근 5년간 250원으로 동일하다. 배당금 확대와 자사주 소각으로 주주 가치 제고에 나서는 사회적 분위기와도 역행하는 모습이다. 문제는 막대한 수익이 서비스 질 개선과 지역사회 환원으로 이어지지 않고 있다는 점이다. 특히 대성에너지는 경영 효율화를 명목으로 시민 서비스와 설비투자 규모를 축소하고 있다. 대성에너지가 지난해 설비투자 명목으로 사용한 금액은 216억원이다. 2024년 318억원, 2023년은 280억원과 비교하면 설비투자 비용을 줄여가고 있는 모양새다. 또 오는 7월부터는 고객센터 토요휴무제로 대시민 서비스도 축소한다. 조직개편을 단행하면서 지역사회와 상생을 위한 사회공헌 관련 조직도 없앴다. 조광현 대구 경실련 사무처장은 "고객센터 주5일제 필요성에는 공감하지만, 이로 인해 발생하는 소비자 불편과 비용 절감분에 대해서는 대성에너지가 확실한 대책과 환원 방안을 마련해야 한다"고 지적했다. 이 같은 논란에 대해 대성에너지 측은 서비스 축소가 요금 인상 폭을 줄이기 위한 '자구 노력'이라는 입장이다. 조화정 대성에너지 홍보 담당자는 "팬데믹 기간 물가 상승 압박을 흡수하며 요금을 동결해 현재의 인상은 누적된 비용 상승분을 반영하는 현실화 과정"이라며 "경영 효율화로 경비를 줄여야만 요금 인상 요인을 1원이라도 더 막아낼 수 있다"고 해명했다. 이어 "대구 도시가스는 배관망이 96.8%로 공급률이 높아 배관 신설 수요가 줄면서 자연스럽게 투자가 줄어든 것"이라고 덧붙였다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.04.16

“대구 첫 ICT 상장사 책임감…올해 숫자로 보여줄 것”

작년 말 대구 ICT(정보통신기술) 업계에는 큰 경사가 있었다. 지역 1세대 ICT기업이자 수성알파시티 입주기업으로는 최초로 <주>이지스가 코스닥 상장(上場)에 성공한 것. 디지털 트윈 기술 기업인 이지스의 상장은 단순히 한 기업의 성과를 넘는다. 기존 섬유·기계부품 위주 전통산업에서 인공지능(AI)·로봇 등 신산업으로 지역 산업 생태계가 전환하는 상징적인 사건으로 평가된다. 단숨에 지역 스타트업·벤처기업들의 롤모델로 떠오른 이지스 김성호 의장을 지난 9일 수성알파시티 이지스 사옥에서 만났다. 쏟아지는 관심에 몸이 열 개라도 부족하다는 그는 주식 차트에 일희일비하지 않는다면서 원천기술에 대한 강한 자신감을 드러냈다. ▶다시 한번 상장을 축하드린다. "대구 첫 번째 ICT기업 상장이라는 타이틀에 책임감을 느낀다. 우리 쪽(공간정보업종) 상장기업이 원래 별로 없다. 여러모로 의미 있는 상장인 것 같다. 처음부터 상장 목표를 갖고 창업하진 않았다. 돌이켜보면 큰일을 해냈다는 생각이 든다. 상장을 하고 나니 완전히 새로운 세상이 열린 기분이다. 기업으로는 '터닝포인트'가 만들어진 것 같다." ▶매일 주식차트를 확인하는지…. "매일 확인하진 않는다.(웃음) 어차피 상장한 지 5개월밖에 안 됐고, 그동안 이지스를 시장에 제대로 소개할 기회를 갖지 못했다. 주식차트는 부족한 정보 속에 우리 기업을 바라보는 막연한 소비자의 기대가 반영된 결과다. 이지스는 독보적인 원천기술을 보유하고 있고, 사회에 기여할 충분한 역량을 갖췄다. 꾸준히 하던 대로 하면 결국 좋은 평가를 받을 것이라는 믿음이 있다. 결국 상장사는 주주들에게 숫자로 대답해야 한다. 올해부터는 좋은 숫자를 시장에 보여줄 것이다." ▶상장 이후 달라진 점이 있다면…. "상장하면서 자본을 유입할 기회가 확실히 늘었다. 상장 전에는 사업을 기획할 때도 수익을 고려하지 않을 수 없었다. 상장 후에는 자본을 쉽게 끌어들일 수 있어 기획을 곧바로 실행할 수 있는 환경이 만들어졌다. 직원들의 자부심과 애사심이 커진 부분도 빼놓을 수 없다." ▶디지털 트윈 용어가 어렵고 생소하다. "디지털 트윈이란 현실에 물리적으로 존재하는 사물을 가상환경에서 만들어 최적의 대안을 제시하는 것을 목표로 하는 기술이다. 2012년 미국 항공우주국(NASA)이 우주선 발사를 앞두고 가상의 분석·연습 환경을 만든 데서 유래했다. 최근 이상기후로 100년·200년 빈도 강우가 하루가 멀다 하고 쏟아진다. 국내 도시는 대부분 50년 빈도 강우를 기본으로 설계됐는데, 200년 강우가 내리면 도시 기능이 마비될 수밖에 없다. 기반 인프라를 바꾸려면 사회적 비용이 큰데, 이를 디지털 트윈 기술을 통해 가상공간에서 미리 실험해볼 수 있다. 호우에 대비해 저류지를 만든다든지, 차수막을 구축하는 등 현실에선 비용 문제로 어려운 실험을 디지털 트윈을 통해 구현할 수 있다. 이 밖에도 건물 조성 과정에서 주변 건물과 조화 및 경관을 분석하고, 생산 제조 라인을 미리 엿보는 등 사실상 사회 모든 분야에 적용할 수 있는 기술이다." ▶이지스만의 차별화한 경쟁력이 있다면. "가장 큰 차이는 원천기술을 보유했다는 점이다. 창업 때부터 3차원 지리정보시스템(GIS) 엔진을 개발했고, 이 엔진을 바탕으로 스마트시티·디지털 트윈 플랫폼으로 확장했다. 공간정보 분야에서 원천기술을 가진 국내 기업은 이지스가 유일한 것으로 안다. 글로벌 기업들과 경쟁하고 있는데, 전용 툴 문제라든지 소프트웨어 체계 등 시스템 최적화에서 우리가 충분히 앞설 수 있다. 특히 대부분 해외기업은 영업정책을 펴고 있지만, 우리는 오픈소스를 통해 누구나 참여·개발할 수 있는 환경을 만들었다. 개방형 플랫폼이 최대 강점이다." ▶향후 디지털 트윈 기술 시장 전망은. "디지털 트윈 기술은 어느 정도 성숙기에 접어들었다. 현재 기술은 지도를 3D로 완벽히 구현하는 수준에 이르렀는데, 실질적 의미의 디지털 트윈은 3D 구현에 그치지 않고 최적의 대안까지 제시해야 한다. AI 기술의 발달로 목표가 현실로 다가오고 있다. 디지털 트윈이 가상공간 구현에 머물지 않고, 의사결정자들의 대안을 제시하는 수준까지 올라온다면 시장 수요는 폭발적으로 증가할 것이다." ▶행정통합에서도 디지털 트윈 역할이 있다고 들었다. "공간정보기술이 공공행정 영역에 미치는 영향이 상상 이상으로 크다. 최근 광주·전남이 행정통합을 발표하면서 20조원에 달하는 정부 예산을 지원받게 됐다. 이중 20% 이상 예산이 공간데이터 통합 예산 등으로 쓰일 것으로 예상된다. 단순 지도부터 행정업무까지 공간정보 데이터가 모두 통합돼야 하기 때문이다. 행정통합과 함께 디지털 트윈의 큰 장이 서게 되는 셈이다. 지역기업으로서 대구경북 행정통합에서도 역할을 기대하고 있다." ▶최근 대표직을 내려놓고 의장에 취임했다. "기존 이지스의 주요 업무는 전문경영인(대표) 체제로 가고, 의장으로서 이지스의 큰 그림을 그리는 데 집중하려고 한다. 글로벌 시장 진출이라든지, 데이터 생산체계 구축 등 좀 더 자유롭고 다양한 영역에서 이지스의 역할을 찾고자 한다. 회사의 새로운 사업과 미래 설계에 주력하겠다." ▶대구 출신 기업으로 성장에 어려움은 없었는지. "지방에서 소프트웨어(SW)기업 창업은 제약이 많다. 대구경북권에서는 매출 100억원 이상 기업으로 크는 게 쉽지 않다. 시장 규모의 문제다. 결국 전국을 대상으로 기업 활동을 해야 하는데, 초창기 지방기업이라는 이유로 서러움도 겪었다. 디지털 어스 플랫폼이 브랜드화하기 전까진 영업에 어려움이 많았다. 또, 지역기업이라면 공공에서 테스트베드 역할을 도와줘야 하는데, 대구시가 지역기업에 그리 협조적이진 않다고 느꼈다. 아쉬운 부분이 있다." ▶제2·제3의 이지스를 꿈꾸는 지역 스타트업에 조언한다면. "대부분 창업기업의 1차 목표는 상장이다. 최근 레몬헬스케어·채비 등 수성알파시티 기업들의 상장 준비가 본격화하고 있다고 들었다. 우리 사례가 좋은 본보기 모델이 됐길 바란다. 공공에서도 이들의 스케일업 및 상장에 역할을 해줬으면 하는 바람이 있다. 대전은 이 같은 기업 지원체계가 잘 구축돼 수도권을 제외하면 상장사가 가장 많다. 대구에서도 상장 붐이 일 수 있도록 시가 지역 기업과 소통을 많이 해줬으면 한다." 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.04.16