[영남일보 CEO 아카데미] 이희수 한양대 명예교수 “중동 전쟁 쉽게 안 끝나…위기 뒤 韓에 기회올 것”

"미국·이란 전쟁은 쉽게 끝나지 않습니다. 기업들도 전쟁이 장기화할 것이라는 전제 아래 2~3년짜리 생존 전략을 세워야 합니다." 지난 6일 대구 동구 신천동 영남일보 대강당에서 열린 영남일보 CEO아카데미 강연자로 연단에 오른 이희수 한양대 명예교수(문화인류학과)는 중동 전쟁의 장기화 가능성에 대해 이같이 말했다. 40여년간 중동·이슬람권의 역사와 문화를 연구해온 그는 자타공인 국내 최고 중동 전문가로 꼽힌다. 이 교수는 미·이란 전쟁이 단기간에 끝날 가능성을 낮게 봤다. 그는 "전쟁은 시작하기는 쉬워도 끝내기는 어렵다. 이란은 47년간 경제제재를 견뎌온 나라"라며 "인구 9천만 명에 원유와 천연가스 등 막대한 자원을 가진 이란을 군사력만으로 굴복시키는 것은 쉽지 않다"고 설명했다. 전쟁 장기화에 따른 가장 큰 피해국 중 하나로는 한국을 꼽았다. 중동산 에너지 의존도가 높은 데다 석유화학을 비롯한 주요 산업이 국제유가와 에너지 공급망 변화에 민감하기 때문이다. 이 교수는 "미국은 세계 최대 원유 생산국이자 수출국이어서 호르무즈해협이 막혀도 중장기적인 충격이 상대적으로 제한적이지만 한국은 상황이 다르다"며 "석유·에너지·화학뿐 아니라 막대한 전력이 필요한 AI 산업까지 연쇄적인 영향을 받을 수 있다"고 경고했다. 향후 전쟁이 협상 국면으로 전환될지를 판단할 핵심 변수로는 이란의 해외동결 자금 문제를 지목했다. 이 교수는 "호르무즈해협이나 핵은 협상의 레버리지를 높이기 위한 수단일 뿐 결국 핵심은 돈"이라며 "세계 각국에 묶여 있는 이란의 자금을 조건부로 풀어주는 시점이 전쟁에서 협상으로 넘어가는 중요한 관전 포인트"라고 했다. 그는 전쟁 이후 중동 질서가 재편되면서 한국 기업에 새로운 기회가 생길 것으로 전망했다. 미국에 안보를 의존해온 중동 국가들이 이번 전쟁을 계기로 독자적인 안보전략을 강화할 경우 한국의 방위산업을 비롯해 AI·원전 등에서 새로운 협력 수요가 생길 수 있다는 판단이다. 이 교수는 "중동 전쟁에서 이란의 공격 대상이 된 나라들은 미군 주둔국들"이라며 "전쟁 이후 미국의 우산에서 거리를 두고 독자적인 안보전략을 세울 가능성이 크다. 이 공백은 한국에는 기회가 될 것"이라고 강조했다. 이 교수는 이란을 포함한 이슬람권을 바라보는 관점에도 변화가 필요하다고 주장했다. 한미동맹을 유지하되 서구의 시각을 그대로 답습하기보다 국익에 따라 독자적인 관계를 구축할 필요가 있다는 것이다. 그는 "현재 이슬람권 인구는 21억명으로 세계 인구의 4분의 1 규모다. 한국은 대외무역 의존도가 높은데 지구촌 4분의 1에 해당하는 거대 시장을 편견과 오류 속에 방치해선 안 된다"며 "이슬람 사회를 있는 그대로 들여다보는 것이 인문학적 경쟁력"이라고 말했다. 이슬람을 테러나 여성 인권 문제와 동일시하는 시각에 대해서도 경계했다. 테러와 여성 차별 등 실제 존재하는 문제를 외면해선 안 되지만 일부 국가와 극단주의 집단의 사례를 이슬람 전체의 모습으로 일반화해서도 안 된다는 것이다. 이 교수는 "서구적 고정관념에 거리를 두고 개별 국가의 정치·경제·문화적 이해관계를 들여다봐야 정확한 예측과 전략 수립이 가능하다"고 강조했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.10.07

[영남시론]북극항로 시범운항과 영일만항의 과제

국내 해운업계의 비상한 관심을 받으며 시작된 북극항로 시범운항이 후반부로 접어들었다. 지난 8월 22일 부산신항을 떠난 팬스타 아크로호는 22일 만에 편도 1만3천㎞를 달린 끝에 9월13일 네덜란드 로테르담에 도착했다. 수에즈운하 항로보다 거리는 35%, 운항기간은 열흘 이상 줄였다. 다만, 목적지인 로테르담항을 비롯한 유럽 현지 항만의 파업 여파로 접안과 화물 하역이 차질을 빚으면서 10월5일이었던 부산 귀항 일정은 10월 중순으로 순연됐다. 북극해 통항과 별개로 정기노선에는 현지 항만 변수까지 관리해야 한다는 문제가 드러난 셈이다. 철강산업 침체로 돌파구가 절실한 포항에도 이번 시범운항은 남다른 의미가 있다. 동해안 유일의 컨테이너항을 품은 포항에는 '북쪽으로 향하는 큰 바닷길'이 절실하지만, 북극항로 시대는 북극의 얼음이 녹는다고 저절로 열리는 것이 아니다. 단지, 이번 운항을 통해 확인한 것은 통항 가능성이다. 정기적으로 화물을 나르며 수익을 낼지 여부는 별개의 문제다. 얼음의 분포와 두께가 해마다 달라질 뿐 아니라, 운항 시기도 여름철로 제한된다. 쇄빙선 호위 없이 통과했다고 해서 다음 항해를 낙관할 수도 없다. 상대적으로 높은 보험료에다, 극지 전문인력 운용과 쇄빙 지원비 등에 소요되는 비용이 거리와 연료 절감 효과를 상쇄할 수 있기 때문이다. 정기노선의 첫째 조건은 가격경쟁력이다. 정부는 운항 성적표를 투명하게 공개해야 한다. 연료비와 보험료, 지원금, 유지보수비, 항만 비용을 합친 총비용을 기존 항로와 비교해야 한다. 출항·귀항 화물 확보율과 일정 지연 원인도 밝혀야 한다. 보조금에 기댄 한 차례 항해와 시장이 선택할 상업항로는 엄연히 다르다. 왕복 화물을 확보하고 기존 노선과 견줄 운임을 제시할 수 있어야 정기노선으로 안착할 수 있기 때문이다. 두번째 조건은 쇄빙·내빙 기술의 자립이다. 쇄빙선과 얼음을 견디는 내빙선박을 국내에서 설계·건조하고, 극저온에서도 작동하는 기자재를 확보해야 한다. 조선·철강·해양기술을 연계한 실증이 필요한 대목이다. 항해사 양성, 해빙 예측과 위성통신, 구조·방제 체계도 갖춰야 한다. 기술과 관련 인프라가 없으면 항로가 열려도 외국의 선박과 정보, 쇄빙 지원에 의존할 수밖에 없다. 외교적 안전판도 정부 몫이다. 러시아 연안을 지나는 북동항로는 통항 허가와 구조 협력이 불가피하다. 대러 제재와 충돌하면 결제와 보험부터 막힐 수 있는 만큼, 관계 부처가 거래·보험 기준을 마련하고 우방국과 협의해야 한다. 검댕 배출과 생태계 훼손을 줄이는 환경 기준은 국제적 신뢰를 얻기 위한 전제다. 이번 시범운항은 부산만의 축제가 아니다. 북극항로는 동해를 지난다. 영일만항은 북극항로 시범사업의 주요 기항지로 거론됐고, 포스코와 포스코플로우도 벌크선 운항 및 공급망 협력에 참여하고 있다. 북극항로 진입에 유리하고 러시아 극동과 연결되는 영일만항은 북방 물류 거점으로 도약할 기회를 마주하고 있다. 관건은 선사와 화주가 영일만항을 선택할 이유를 만드는 것이다. 부산과 경쟁하기보다 철강·첨단소재와 북방 원자재·수산물의 왕복 물류를 발굴해야 한다. 배후단지 조성을 서두르고 수심·선석·하역장비 등을 보강해 물류비를 낮춰야 한다. 정부는 항만별 역할을 정하고 경북도와 포항시는 일정과 책임 주체를 명확히 해야 한다. 북극항로는 수에즈항로를 대신할 만능 해법이 아니다. 대체 항로로서 경쟁력을 쌓아야 한다. 정부는 가격과 기술의 장벽을 낮추고 영일만항은 화물이 모이는 항만으로 답해야 한다. 마창성기자 mcs12@yeongnam.com

2026.10.07

[사설] 신기술 ‘건식전극’, TK 배터리산업의 차세대 승부수 기대

대구경북 산업 지형의 변화 속도가 빠르다. 올해 상반기 대구지역 최대 수출 품목은 무엇일까. 전통적 강세 산업인 섬유? 미래 전략산업인 반도체? 폭넓은 제조 기반을 갖춘 자동차 부품? 아니다. 배터리(이차전지)다. 상반기에만 10.6억 달러를 수출했다.(한국무역협회) 지난해 동기 대비 57.1% 급반등, 대구 전체 수출액의 21.7%를 차지했다. 상반기 경북의 배터리 수출 비중도 6.2%(8.8억 달러)에 달한다. 5위 수출 품목이다. 배터리 산업은 반도체, 자동차 부품과 함께 TK 경제를 떠받치는 주요 축이 됐다. 지역 배터리산업의 경쟁력은 기술력에서 나온다. 에이시스테크놀로지라는 대구의 중소기업이 또 하나의 이정표를 세웠다. 테슬라·BYD 같은 글로벌 빅테크도 넘지 못한 '건식전극' 양산 문턱에 진입한 것이다. 건식전극은 전고체와 함께 배터리 시장의 패러다임을 바꿀 게임체인저로 평가된다. 값싼 중국산 제품에 고전 중인 국내 배터리 업계의 승부수이다. 이게 양산이 되면 자동차는 물론 로봇과 드론, 우주항공 등 분야에서도 건식 전극 전환은 피할 수 없는 흐름이 될 거라고 한다. 대구경북 지역에서 배터리 산업은 수출 비중만 높은 게 아니다. 고용과 투자 측면에서도 지역경제를 재편하는 핵심 동력이다. 주마가편을 더하기 위해서는 지자체는 물론 정부 차원의 관심과 지원이 필요하다. 무엇보다 중국 원료 의존도가 70~80%에 달해 공급망 리스크가 크다. 해외자원개발은 기업 힘만으론 버겁다. 엘앤에프, 에코프로비엠, 포스코퓨처엠 같은 선도 기업이 글로벌 공급망을 주도하고, 연구기관과 분석 인프라, 강소기업들이 품질·기술 경쟁력을 뒷받침하게 긴밀한 협력 체계를 구축해나가야 한다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.10.06

[시시각각(時時刻刻)] AI 시대의 기업 경쟁력, 관리자의 AI 리터러시가 좌우한다

요즘 기업마다 AX(AI Transformation)를 외친다. AI 시스템을 도입하고 데이터 조직을 만들며 AI 전문가를 채용한다. 그러나 이것만으로 기업이 AI 기업으로 바뀌는 것은 아니다. 진정한 AX는 마케팅, 영업, 생산, 재무, 인사 등 기업의 일상적인 의사결정을 담당하는 사람들이 AI를 자신의 업무에 활용할 때 비로소 이루어진다. 전통적으로 기업의 경영은 영업·마케팅, 기획, 생산·운영, 재무, 회계, 인사 등 기능별로 분화되어 왔다. 경영학 역시 이러한 기업의 조직구조를 따라 전공이 세분화되었다. 과거에는 데이터 자체를 구하기 어려웠고 분석 방법과 컴퓨팅 능력에도 한계가 있었다. 따라서 기업의 의사결정은 상당 부분 관리자의 경험과 직관에 의존했다. 회계와 재무처럼 숫자를 중심으로 발전한 분야도 있었지만, 경영학은 대체로 인간과 조직을 이해하고 제한된 정보 속에서 의사결정을 내리는 대표적인 '문과' 학문으로 인식되어 왔다. 그러나 이러한 전제가 무너지고 있다. 기업 활동의 디지털화로 고객의 구매와 검색, 생산, 물류, 영업, 인사 등 거의 모든 분야에서 방대한 데이터가 쌓이고 있다. 인터넷에는 엄청난 양의 공개 데이터가 존재하며 크롤링 기술을 활용하면 기업도 필요한 데이터를 직접 수집할 수 있다. 생성형 AI는 이러한 변화를 한 단계 더 끌어올렸다. 생성형 AI는 방대한 데이터를 학습하고 데이터 사이의 관계와 패턴을 모델의 가중치(weights)에 담고 있다. 이제 중요한 것은 관리자가 모든 지식을 직접 가지고 있는 것이 아니라, AI가 가진 방대한 지식과 분석 능력을 자신의 업무에 얼마나 잘 활용하느냐이다. 향후 기업 간 경쟁력의 차이는 AI 활용 능력의 수준에 의해 좌우될 것이다. 특히 우리 기업의 AX에서 주목해야 할 사람들은 새로 채용할 AI 전문가보다 현재 기업을 움직이고 있는 기존 관리자들이다. 기술개발이나 생산·IT 부문이 아닌 일반 관리직은 AI와 데이터 분석을 체계적으로 배울 기회가 상대적으로 적었다. 그렇다고 이들을 AI 시대에 뒤처진 인력으로 생각하는 것은 오산이다. 이들에게는 오랜 기간 축적한 산업, 고객, 제품, 경쟁사와 조직에 대한 도메인 지식이 있다. 여기에 AI와 데이터 활용 능력을 결합한다면 엄청난 생산성 향상을 만들어낼 수 있다. AX의 성패는 AI 전문가를 몇 명 새로 채용하느냐보다 기존 관리자를 얼마나 성공적으로 AI 인재로 재무장시키느냐에 달려 있다. 정부도 AX 전환을 위한 인력 양성에 투자하고 있지만 기업이 공적 지원에만 의존해서는 전환의 속도를 높이기 어렵다. 직원의 AI 재교육은 복지가 아니라 기업의 생존과 경쟁력을 위한 투자라는 인식의 전환이 필요하다. AX는 IT 부서가 추진하고 다른 부서가 따라가는 프로젝트가 아니라 기업 구성원 전체의 일하는 방식을 바꾸는 경영혁신이어야 한다. 이러한 변화는 대학의 경영학 교육에도 새로운 과제를 던진다. 경영교육도 더 이상 전통적인 문과의 틀에 머물러서는 안 된다. 경영학 교원을 경영학 박사 중심으로 채용하던 관행에서 벗어나 충분한 도메인 지식을 갖춘 공학, 물리학, 수학, 통계학, 컴퓨터과학 전문가들에게도 문을 열 필요가 있다. 궁극적으로 AI는 문과와 이과를 비롯한 전통적인 학문의 경계를 허무는 역할을 할 것이다. AI 시대의 AX는 결국 기술의 전환이 아니라 사람의 전환이다. 기업과 대학이 사람을 바꾸는 데 얼마나 과감하게 투자하느냐가 앞으로의 경쟁력을 결정할 것이다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장

2026.10.06

“보안에 수백억 투입했는데도 뚫리면…” 금융권 AI 해킹에 고객 불안 확산

금융권이 인공지능(AI)을 활용한 해킹 공격을 받으면서 금융소비자들의 불안이 커지고 있다. 주요 시중은행에서 개인정보가 연이어 유출되면서 자신이 이용하는 금융회사도 공격받는 것 아니냐는 우려가 나온다. 은행을 넘어 증권 등 다른 금융업권으로 공격이 확산하거나 유출된 정보가 보이스피싱 등 2차 피해로 이어질 수 있다는 걱정도 커지고 있다. 최근 금융권에서는 신한·KB국민·하나·BNK부산은행을 비롯해 저축은행과 캐피탈 등에서 침해사고가 잇따라 발생했다. 정보유출 사고에 금융소비자들의 불안은 커졌다. 신한은행을 월급계좌로 이용하는 손정희(40·여)씨는 "은행에서 앞으로 보안을 강화하겠다고 하더라도 이미 개인정보가 유출됐다면 무슨 소용이냐"며 "신한은행과 국민은행을 모두 이용하고 다른 은행 계좌도 있다. 은행을 이용하지 않고 살 수 없는데 다른 금융회사에서도 같은 일이 발생할까 걱정된다"고 불만을 터뜨렸다. 더 큰 문제는 대형 은행들이 막대한 비용을 보안에 투입하고 각종 인증까지 받아왔지만 이번 사고를 막지 못했다는 점이다. 금융감독원이 국민의힘 이양수 의원에게 제출한 자료에 따르면 지난해 정보보호 집행액은 하나은행 530억200만원, KB국민은행 392억9천700만원, 신한은행 316억7천500만원이다. 또 신한은행은 6년 연속 개인정보 보호 실태 점검 S등급을 받았다. KB금융과 하나은행도 별도 보안센터를 운영 중이다. 그러나 실제 공격에서는 업무지원 시스템 등이 취약점으로 드러났다. 막대한 보안 투자에도 정보 유출이 이어지면서 AI 기술이 고도화될수록 해킹 공격도 더욱 다양해지는 것 아니냐는 우려도 나온다. 김희태(30)씨는 "AI가 이미 일상생활에 빠르게 자리 잡았고 앞으로 기술이 더 발전할 텐데 해킹에 활용된다면 어떻게 대응해야 할지 걱정된다"며 "금융권 전체의 대응책이 시급하다. 소비자가 개인정보를 보호할 수 있는 구체적 방법도 알려줬으면 좋겠다"고 했다. 은행권에서 시작된 해킹 공격이 증권 등 다른 금융업권으로 확산할 가능성에 관심이 쏠린다. 아직 증권사에서는 이번 해킹 공격에 따른 고객정보 유출 피해는 확인되지 않았다. 개인정보 유출에 따른 2차 피해도 소비자가 우려하는 부분이다. 유출된 이름과 연락처 등 개인정보가 보이스피싱, 스미싱 등에 악용될 수 있기 때문이다. 이혜윤(33·여)씨는 "금융회사도 안심하기 어렵다는 생각이 든다. 유출된 정보로 또 다른 피해가 발생할까 걱정된다"며 "고령층은 보이스피싱 등에 더 쉽게 노출될 수 있는 만큼 2차 피해를 막을 대책도 필요하다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.10.05

[하프타임] 공장 문제 푸는 영남일보 해커톤…전국서 147개 팀 몰려

영남일보는 지난해에 이어 올해도 피지컬 AI 해커톤을 연다. 올해는 대구시와 함께 준비했다. 대회 이름은 PAC 2026(Physical AI Challenge)이다. 시작은 지난해 허깅페이스 르로봇 해커톤이었다. 전 세계에서 동시에 열린 대회로, 국내에서는 서울과 대구에서 오프라인 행사가 열렸다. 대구에서는 12개 팀 40여 명이 참가했다. 규모는 작았지만 분위기는 달랐다. 당시 대회에는 로봇을 전공한 학생도, 비전공자도 있었지만, 모두 로봇에 진심이었다. 이들은 밤을 새워 데이터를 다시 모으고 코드를 고쳤다. 두 번째 대회는 방향을 바꿨다. 올해는 로봇이 필요한 현장의 문제를 직접 풀기로 했다. 대구경북에는 제조기업이 많다. 생산현장에는 아직 사람 손에 의존하는 공정이 적지 않다. 자동화가 필요해도 중소기업이 로봇과 AI 기술을 직접 개발해 적용하기는 어렵다. 자금도, 전문인력도 부족하다. 그래서 기업에 직접 물었다. 현장에서 무엇이 가장 불편한지, 로봇과 AI로 해결할 수 있는 문제는 무엇인지. 안동청과와 효림엑스이, 에코프로비엠과 대구의 대표 로봇기업인 HD현대로보틱스가 문제를 냈다. 안동청과는 사과 선별과 적재, 효림엑스이는 사람 손으로 하던 공정의 자동화, 에코프로비엠은 초미세 분말 포장 공정 개선을 과제로 내놨다. HD현대로보틱스는 적재, 표면가공, 용접정보 인식, AI 기반 로봇제어 등 4개 과제를 제시했다. 단 이틀 만에 완성된 답이 나오지는 않는다. 당장 공장에 들일 기술이 나올지도 알 수 없다. 다만 이번 대회가 노리는 것은 복잡한 현장 문제를 AI와 로봇이 풀 수 있는 문제로 바꾸고, 가능한 해법을 찾는 일이다. 참가 열기는 예상보다 컸다. 50개 팀 모집에 147개 팀 531명이 지원했다. 지역 대학은 물론 서울대, 연세대, KAIST, POSTECH 학생과 연구자, 기업 재직자, 고등학생까지 신청서를 냈다. 이들이 머지않아 지역 제조현장에서 로봇과 AI를 다룰 인재가 되리라는 데 의심이 없다. 대회 첫날에는 UCLA 로멜라(RoMeLa) 연구소를 이끄는 데니스 홍 교수가 참가자들 앞에서 특별강연을 한다. 글로벌 AI 기업 앤트로픽도 후원사로 참여한다. 참가자 전원에게 1인당 500달러 상당의 API 크레딧을 지원한다. 확인한 범위에서 앤트로픽이 국내 지자체 주최 행사에 후원사로 이름을 올린 것은 이번이 처음이다. 앤트로픽은 올해 서울사무소를 열었다. 대구시가 국내 지자체 가운데 처음으로 앤트로픽과 접점을 만들었다. 대구경북은 최근 로봇 분야 국가첨단전략산업 특화단지로 지정됐다. 대구시는 피지컬 AI를 차세대 전략산업으로 키우겠다고 밝혔다. 정책과 기업, 인재가 이번 대회에서 처음 한자리에 모였다. 대회 하나가 산업을 바꾸지는 않는다. 147개 팀의 아이디어가 모두 사업화될 수도 없다. 해커톤의 성과가 수상팀 발표로 끝나서는 안 된다. 기업이 낸 문제의 해법은 다시 공장에서 검증받아야 한다. 그러려면 대회에서 나온 해법을 실증 사업으로 연결해야 한다. 앤트로픽과의 인연도 행사 후원에서 멈추면 안 된다. 제조업 AI 전환과 기업 실증 협력으로 이어가는 일은 대구시가 직접 나서야 가능하다. 로봇 특화단지 지정과 피지컬 AI 육성은 대구시가 내건 목표다. PAC 2026은 그 목표를 지역 기업의 실제 문제로 처음 시험한 대회다. 대회가 끝난 뒤 대구시가 무엇을 이어가느냐. 이번 대회의 평가는 거기에 달렸다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2026.10.05

테슬라도 풀지 못한 ‘건식전극’ 양산의 벽…대구 중소기업이 넘는다

대구의 한 중소기업이 테슬라·BYD 등 글로벌 빅테크도 넘지 못한 '건식 전극(Dry Electrode)' 양산 문턱에 바짝 다가섰다. 건식전극은 전고체와 함께 배터리 시장의 패러다임을 바꿀 '게임 체인저'로 평가받는 신기술이다. 하지만 처음 화두를 던진 테슬라마저 안정적인 양산에 어려움을 겪을 정도로 기술 장벽이 높다. 이런 가운데 연구개발을 넘어 본격적인 양산에 도전하는 대구 중소기업의 행보에 업계의 비상한 관심이 쏠린다. 4일 배터리 업계에 따르면, 대구 달성군 구지읍에 본사를 둔 <주>에이시스테크놀로지(대표 정재훈)의 건식전극 기술력이 연구개발을 넘어 양산 단계에 진입했다. 현재 글로벌 건식전극 기술 수준이 연구·파일럿 단계에 머물러 있는 상황에서 실제 양산에 가장 근접한 기술력이라는 게 업계 공통된 평가다. 내년부터 업계에서 양산급 건식전극 장비에 대한 수요가 본격화될 것으로 전망되는 가운데, 상용화를 위한 최종 단계 개발을 진행 중이다. 건식전극은 기존 배터리 공법의 판도를 바꿀 차세대 제조기술로 꼽힌다. 배터리 성능을 비약적으로 향상시키는 동시에 제조원가는 낮출 수 있어서다. 현재 전극 생산에 주로 활용되는 공법은 습식공정이다. 습식공정을 건식으로 전환할 경우 에너지 사용량과 설비 투자비가 각각 40%, 63% 줄어들고 에너지 밀도와 전극 수명은 각각 33%, 20% 높일 수 있을 것으로 에이시스테크놀로지는 보고 있다. 가격 경쟁력도 빼놓을 수 없다. 회사 측에 따르면, 현재 전기차 1대에 탑재되는 배터리 가격은 습식 기준 3천만~4천만원인 반면, 건식공정 적용 시 2천만~2천800만원까지 내려간다. 게다가 1회 충전 주행거리는 300~500㎞에서 400~650㎞로 늘어난다는 게 회사 측 설명이다. 글로벌 시장에서 가격 경쟁력을 앞세운 중국산 배터리에 고전 중인 국내 배터리업계가 건식전극을 차세대 승부수로 주목하는 이유다. 2014년 설립된 에이시스테크놀로지는 2차전지 배터리 생산설비를 주력으로 하는 장비기업이다. 정밀 공작기계 분야에서 축적한 설계·제어 기술을 바탕으로 차세대 2차전지 제조공정으로 주목받는 건식전극 공정장비 시장에 뛰어들었다. 건식전극 기술은 글로벌 배터리 업계 최대 화두로 떠올랐다. 전기차 캐즘(수요 둔화)을 겪으면서 배터리의 가격 경쟁력과 성능·안정성·친환경성을 끌어올릴 차세대 제조기술의 중요성이 부각되면서다. 현재 전극 생산에 주로 활용되는 습식공정은 활물질과 도전재·바인더 등을 맹독성 유기용매와 섞어 액상 슬러리 형태로 만든 뒤 금속박에 도포·건조하는 방식이다. 반면 건식공정은 용매 없이 고체 파우더와 혼합·압착해 전극을 만든다. 별도 건조 및 용매 회수·재처리 과정이 없어 설비 규모와 에너지 사용량을 줄일 수 있고, 친환경적이다. 전극을 두껍게 쌓을 수 있어 에너지 밀도를 높이는 데도 유리하다. 건식전극 미래 가치는 더 크다. 전고체·리튬메탈 등 차세대 배터리의 대량생산을 위한 핵심 공정기술로 활용될 가능성이 높아서다. 특히 로봇과 드론·우주항공 등 신산업 분야에서는 제한된 무게와 공간 내 더 많은 에너지를 저장할 수 있는 고밀도·고성능 배터리의 중요성이 커지는 만큼, 건식전극 전환은 피할 수 없는 흐름이라는 게 업계 중론이다. 시장에서도 에이시스테크놀로지의 행보를 주목하고 있다. 회사는 최근 건식전극 장비 기술력과 글로벌 사업 확장 가능성 등을 인정받아 총 115억원 규모 투자를 유치했다. 2022년 대구시 Pre-스타기업과 2024년 우수 스타기업, 올해 상장(IPO) 지원 대상기업 등에도 연이어 선정됐다. 다음 목표는 건식전극을 넘어 차세대 배터리 장비시장이다. 건식전극 장비 개발 과정에서 축적한 공정·장비 설계와 양산 대응 기술을 전고체와 리튬금속 배터리 제조장비로 확장한다는 구상이다. 내년 매출 목표는 500억원으로, 2028년에는 코스닥 상장도 추진할 계획이다. 정재훈 대표는 "현재 2차전지 산업이 캐즘을 겪고 있지만 차세대 배터리 기술과 제조 공정에 대한 수요는 크다"며 "시장이 다시 본격적인 성장 국면에 진입했을 때 폭발적으로 성장할 수 있도록 기술과 생산역량, 고객 기반을 적극적으로 확대해 나가겠다"고 밝혔다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.10.04

가장 가까운 은행이 2㎞ 밖…대구경북 ‘금융사막’ 282곳

# 지난달 22일 오전 대구 남구 대명동. 인근 상인에게 가장 가까운 은행을 묻자 "좀 걸어야 한다"는 답이 돌아왔다. 네이버·카카오 지도에서 확인한 가장 가까운 은행 점포는 약 775m 떨어져 있었다. 걸어서 15분쯤 걸리는 거리였다. 거동이 불편하거나 걸음이 느린 고령층에게는 체감 거리가 더 길 수밖에 없었다. 같은 날 동구 방촌동의 iM뱅크에서 만난 박명선(78·여)씨는 "모바일뱅킹이나 현금자동입출금기(ATM)는 둘 다 잘할 줄 몰라 은행을 직접 찾아와야 한다"면서 "예전에는 집 근처에도 은행이 있었는데 사라졌다. 급한 일이 아니면 은행에 잘 가지 않는다. 보통 자녀들이 오면 대신 부탁한다"고 했다. # 경북에서는 거리가 더 큰 장벽이 된다. 경주시 건천읍에 사는 이근택(77)씨에게 가장 가까운 은행은 집에서 2㎞ 넘게 떨어져 있다. 자동차로는 4~5분 거리지만 자가용이 없는 이씨에게 은행은 가까운 곳이 아니다. 이씨는 "은행에 안 간 지 오래됐다"면서 "자식들이 현금을 가져오거나 함께 갈 때만 이용하고 있다"고 말했다. 대구경북에서 은행 점포가 빠르게 사라지는 '금융사막화' 현상이 심각하다. 금융거래의 중심이 모바일·인터넷으로 옮겨가면서 오프라인 은행이 줄어들고 있기 때문이다. 문제는 고령층 등 디지털 금융에 익숙하지 않은 계층이다. 이들에게 은행 창구는 여전히 중요한 금융 수단이다. 예·적금, 대출 상담, 통장·카드 관련 업무 등 대면 처리가 필요한 금융업무도 있다. 고령층이 많은 읍·면·동에서부터 은행이 사라지면서 거동이 불편한 이들이 금융거래를 위해 수십㎞를 찾아가야 하는 어려움도 겪고 있다. ◆10년 새 TK 은행 4곳 중 1곳 사라졌다 대구경북 은행 점포는 지난 10년간 4곳 중 1곳꼴로 사라졌다. 감소 속도도 전국 평균보다 빨랐다. 영남일보가 전국은행연합회의 '은행 점포 현황'과 행정안전부 '주민등록인구' 데이터를 결합해 전수 분석한 결과, 대구·경북의 은행 점포는 2016년 6월 683곳에서 지난 6월 510곳으로 10년 사이 173곳(25.3%) 줄어들었다. 같은 기간 전국 은행 점포는 7천200곳에서 5천522곳으로 23.3% 감소했다. 대구경북 감소율이 전국보다 2.0%p 높았다. 특히 대구의 감소 속도가 두드러졌다. 올 6월 말 현재 대구 은행 점포는 281곳이다. 2016년 397곳보다 116곳(29.2%) 줄었다. 2021년 337곳과 비교해도 56곳(16.6%) 감소했다. 10년 감소율은 대구를 포함한 6개 광역시 가운데 가장 높았다. 대전은 27.2%, 부산 25.3%, 울산 18.1%, 광주 15.6%, 인천 14.8%였다. 경북 은행 점포는 2016년 286곳에서 2021년 254곳, 지난 6월 229곳으로 줄었다. 최근 5년간 9.8%, 10년간 19.9% 감소했다. 경북의 10년 감소율은 전국 9개도 가운데 가장 높았다. 경기 19.1%, 경남·제주 각각 17.9%, 전북 15.9%, 전남 15.1%, 충북 14.8%, 충남 12.9%, 강원 6.3% 순이었다. 은행이 아예 없는 읍·면·동도 늘고 있다. 대구·경북 읍·면·동 가운데 은행 점포가 한 곳도 없는 곳은 2016년 262곳에서 2021년 266곳, 지난 6월 282곳으로 늘었다. 2016년에는 은행이 있었지만 지난 6월에는 점포가 하나도 남지 않은 읍·면·동도 23곳이었다. 대구 16곳, 경북 7곳이다. 전국과 비교하면 대구와 경북의 금융 사막화 양상은 특히 심하다. 대구는 최근 은행 없는 지역이 빠르게 늘고 있다. 은행 없는 읍·면·동 비율은 2016년 18.0%에서 지난 6월 29.3%로 높아졌다. 10년 사이 11.3%p 상승했다. 대전(19.5%p)에 이어 전국에서 두 번째로 큰 증가 폭이다. 전국 평균 증가 폭인 5.0%p의 두 배를 넘는다. 경북은 점포 소멸을 넘어 '광범위한 금융 사각지대'로 고착화되고 있다. 경북 내 321개 읍·면·동 중 은행 점포가 단 한 곳도 없는 지역은 240곳으로, 전체의 74.8%에 달했다. 전남(82.5%)에 이어 전국에서 두 번째로 높았다. 은행이 없는 '읍'도 경북이 13곳으로 전국에서 가장 많았다. 구미 고아읍과 포항 연일읍, 경주 건천읍, 경산 압량읍 등이 포함됐다. 단순히 인구가 적은 산간지역의 면 단위에만 국한된 현상이 아니라 도시 주변 생활권도 포함됐다. 은행 점포와 더불어 현금자동입출금기(ATM)도 함께 줄고 있다. 금융감독원이 국회에 제출한 자료에 따르면 대구지역 은행 ATM은 2022년 말 1천729대에서 지난 6월 말 1천452대로 줄었다. 277대(16.0%)가 사라졌다. 경북은 같은 기간 1천61대에서 868대로 줄었다. 193대(18.2%) 감소했다. 대구경북에서 3년 반 사이 ATM 470대가 사라졌다. 은행 상담이나 대출 업무는 물론이고 간단한 입금이나 출금, 계좌이체조차도 어려운 지역이 상당수인 셈이다. 이 같은 점포 감소는 비대면 금융거래 확대와 맞물려 있다. 금융거래가 스마트폰으로 빠르게 옮겨가는 사이 오프라인 금융망은 반대로 줄어들고 있는 것이다. 한국은행에 따르면 2024년 국내은행 인터넷뱅킹 이용건수는 하루 평균 2천551만건으로 전년보다 12.6% 늘었다. 이 가운데 모바일뱅킹은 하루 평균 2천267만건으로 14.2% 증가했다. 인터넷뱅킹 이용건수의 88.9%가 모바일에서 이뤄졌다. ◆고령자는 54% 늘었는데 은행은 25% 줄었다 은행 점포 감소의 영향을 상대적으로 크게 받을 수 있는 계층은 고령층이다. 모바일뱅킹이 익숙하지 않거나 현금·통장 거래를 선호하는 고령층에게 은행 창구는 여전히 필요한 금융 수단이다. 문제는 고령층이 늘어나는 것과 반대로 은행 점포는 줄고 있다는 점이다. 비대면 거래 확대를 이유로 한 점포 축소는 인구 구조 변화와 극명한 대비를 이룬다. 지난 10년간 대구경북 전체 인구는 약 519만명에서 484만명으로 6.6% 감소했다. 반면 65세 이상 인구는 약 80만8천명에서 124만4천명으로 53.9% 증가했다. 고령인구가 약 43만6천명 늘어나는 동안 대면창구인 은행 점포는 173곳이 문을 닫은 것이다. 이를 영남일보가 인구 대비 비율로 환산한 결과, 대구·경북의 65세 이상 고령인구 1만 명당 은행 점포 수는 2016년 8.46곳에서 올해 6월 4.10곳으로 10년 만에 절반 이하(-51.5%)로 토막 났다. 점포 1곳이 감당해야 하는 고령인구 역시 1천183명에서 2천438명으로 2.06배 늘어났다. 지역별로도 같은 현상이 나타났다. 대구의 65세 이상 인구는 지난 10년간 62.0% 증가했다. 같은 기간 은행 점포는 29.2% 감소했다. 경북에서도 고령인구가 48.4% 증가했다. 반면 은행 점포는 19.9% 줄었다. 읍·면·동 단위에서도 같은 흐름이 나타났다. 대구 남구 대명3동의 65세 이상 인구는 2016년 3천175명에서 지난 6월 3천887명으로 22.4% 늘었다. 반면 은행 점포는 같은 기간 1곳에서 한 곳도 남지 않았다. 경북에서도 비슷한 지역이 나타났다. 경산 서부1동은 65세 이상 인구가 7천7명이다. 하지만 은행 점포는 한 곳도 없다. 구미 고아읍도 전체 주민 4만196명 가운데 65세 이상이 6천873명이다. 이곳 역시 은행 점포가 없다. 고아읍은 전국의 은행 없는 읍 가운데 고령인구가 세 번째로 많았다. 경북 전체로 보면 상황은 더 뚜렷하다. 지난 6월 경북 전체 인구에서 65세 이상이 차지하는 비율은 28.3%였다. 전남(29.1%)에 이어 전국에서 두 번째로 높았다. 하지만 65세 이상 인구 1만명당 은행 점포는 3.24곳에 그쳤다. 전남(2.94곳), 강원(3.23곳)에 이어 전국에서 세 번째로 적었다. 은행이 없는 지역에 사는 고령층도 많았다. 경북 65세 이상 주민 가운데 56.9%, 약 40만3천명은 은행 점포가 없는 읍·면·동에 살고 있었다. 전남에 이어 전국에서 두 번째로 높은 비율이다. 고령인구는 빠르게 늘었지만 이들이 이용할 수 있는 대면 금융 창구는 반대로 줄어든 셈이다. ◆공공 우체국 연계 및 '고객 수 대비 점포 유지' 강제 조치도 필요 금융당국도 은행 점포 폐쇄가 금융소비자에게 미치는 영향을 보다 세밀하게 따지는 방향으로 제도를 강화했다. 지난 3월부터 금융위원회는 '은행 점포 폐쇄 대응 방안'을 시행했다. 지금까지는 반경 1㎞ 이내에 다른 점포가 있을 경우 통폐합이 비교적 자유로웠고 별도의 의무 절차도 없었다. 앞으로 1㎞ 이내 통합 시에도 사전 영향 평가, 지역 의견 수렴 절차를 거쳐야 한다. 사전영향평가도 '현황 분석-영향 진단-대체수단 결정' 순으로 체계화했다. 특히 인근 점포와의 거리가 10㎞를 넘고 해당 점포 고객의 대면서비스 의존도가 전체 점포 평균보다 높은 등 점포 폐쇄가 금융 접근성을 크게 떨어뜨릴 가능성이 있는 경우 영향도가 높은 것으로 판단할 수 있는 객관적 기준도 마련했다. 대체 수단도 마련된다. 폐점 지역 인근 복지관이나 주민센터 등에 이동점포를 운영하고 전통시장이나 관공서에는 공동 ATM을 확대 설치한다. 아울러 점포 폐쇄 관련 정보 공개 확대로 외부 점검을 가능하게 하고 점포 운영의 금융 접근성 기여도를 각종 평가에 반영할 계획이다. 특히 지방 점포를 폐쇄할 경우엔 지역재투자평가 감점도 확대된다. 금융권도 대체수단 마련에 나서고 있다. iM뱅크는 차량형 이동식 점포를 활용한 '군위사랑 5일장 디지털점'을 운영하고 있다. 매월 3·8일 열리는 장날에 이동점포가 현장을 찾아 금융서비스를 제공하는 방식이다. 2024년부터는 고령층 특화 점포인 'iM뱅크 대봉브라보점'도 운영하고 있다. 이곳에서는 고령 고객을 대상으로 금융범죄 예방과 스마트폰 활용 등의 교육도 진행하고 있다. 하지만 이 같은 정책은 이미 점포가 철수한 282개 읍·면·동에는 적용되지 않는 사후약방문에 불과하다는 지적이다. 금융당국의 폐쇄 절차 강화는 앞으로 문을 닫는 점포에 초점이 맞춰져 있고, 금융권의 이동점포 등도 기존 점포를 완전히 대신하기에는 한계가 있기 때문이다. 전문가들은 이미 은행이 사라진 지역의 금융 접근성을 보완하는 동시에 추가 폐쇄 과정에서 고령층의 대면 금융 수요와 이동 여건을 반영할 대책이 필요하다고 권고한다. 이은희 인하대 소비자학과 명예교수는 "영업점 이용 고객 대부분은 고령층이다. 인터넷 이용이 어려운 세대에게 점포 축소는 바람직하지 않다"면서 "고객 수 대비 점포 운영 가이드라인을 비롯해 이동식 점포 활용 등 다양한 방식으로 금융 사각지대를 줄이기 위한 대책이 필요하다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.10.04

대구시, 제조 혁신 이끌 ‘피지컬 AI 챌린지 2026’ 개최…특화단지 지정 겹경사

명실상부 대한민국 로봇산업 메카 대구에서 다시 한번 피지컬 AI의 장이 열린다. 대구시는 오는 9일부터 10일까지 무박 2일간 경북대 크리에이티브파크에서 '피지컬 AI 챌린지(Physical AI Challenge, PAC 2026)'를 개최한다. PAC는 지역 제조기업 현장 문제를 AI 로봇 기술로 해결하고 미래 산업을 이끌어갈 융합형 인재를 발굴하고자 마련된 산업 연계형 해커톤(Hackathon)이다. 해커톤은 해킹과 마라톤의 합성어로 개발자 기획자 디자이너 등이 팀을 이뤄 짧은 시간 안에 아이디어를 실제 결과물로 구현해 실력을 겨루는 대회다. 이번 대회의 가장 큰 특징은 주최 측이 문제를 내는 대신 제조업 비중이 높은 대구경북 지역 기업들이 직접 제조 현장 과제를 제시하는 방식이라는 점이다. 대회에는 대구경북 91개 팀을 비롯해 서울 23개 팀 등 전국 10개 시도에서 총 147개 팀 531명이 참가할 예정이다. 이는 당초 모집 규모인 50개 팀보다 2.9배 많은 수치로 피지컬 AI에 대한 뜨거운 열기를 확인케 했다. 서울대와 한국과학기술원(KAIST) 포항공과대(POSTECH) 등 전국 주요 대학 학생과 연구자들이 대거 신청했다. 삼성전자 재직자도 일반인 자격으로 이름을 올려 눈길을 끈다. 대회는 로봇팔을 이용해 기업 과제를 직접 해결하는 1분과와 산업 현장에 필요한 AI 로봇 기술을 제안하는 IR 피칭 방식의 2분과로 나뉜다. 1분과에는 지역 기업 3곳이 문제를 제시했으며 88개 팀 327명이 참가한다. 에코프로비엠은 2차전지 소재인 초미세 분말 제어와 톤백 포장 내부 공기 제거 공정을 과제로 냈다. 효림엑스이는 사람 손에 의존하는 부품 제조 공정을 로봇으로 구현하도록 했고 안동청과는 6축 로봇이 사과 외관을 판별해 등급별로 자동 분류 적재하는 문제를 제시했다. 2분과 IR 피칭 대회에는 59개 팀 204명이 나선다. HD현대로보틱스가 물류 적재 로봇 가공 작업 인식 실시간 로봇 제어 등 4개 분야 과제를 출제했다. 기업이 제시한 과제는 경북대와 대구경북과학기술원(DGIST) 등 지역 대학 교수진으로 구성된 멘토단이 기업과 사전 논의를 거쳐 로봇 AI 기술로 구현할 수 있도록 범위와 난이도를 조정했다. 특히 글로벌 AI 기업 엔트로픽이 후원자로 나서 눈길을 끈다. 생성형 AI 클로드(Claude)를 개발한 엔트로픽은 참가자 1인당 500달러 상당의 API 크레딧을 제공한다. 국내 지자체 주최 행사에 엔트로픽이 참여하는 것은 이번이 처음이다. 대회 첫날인 9일에는 데니스 홍 UCLA 기계항공공학과 교수의 특별강연이 열린다. 홍 교수는 휴머노이드 로봇 다윈과 아르테미스를 개발한 세계적 권위자다. 그는 '피지컬 AI와 휴머노이드 로봇의 미래'를 주제로 기술 흐름과 도전 경험담을 들려줄 예정이다. 대구에서는 지난해 세계 45개국 2천여명의 로봇·AI 개발자들이 동시에 참여하는 허깅페이스 르로봇 해커톤 대회가 개최된 바 있다. 당시 경북대·국립경국대 등 지역 대학생들을 비롯해 KAIST 등 총 12팀 40여명이 참여해 무박 3일의 각축전을 벌였다. 이번 PAC 2026은 대구 경북이 국내 최초로 로봇 분야 '국가첨단전략산업 특화단지'로 지정된 직후 열려 의미를 더한다. 정부는 지난달 30일 대구 경북을 로봇 분야 특화단지로 신규 지정했다. 이에 따라 HD현대로보틱스 에스엘 등 민간 기업들이 중장기적으로 총 5조3천839억 원 규모의 투자를 계획 중이다. 2030년까지 글로벌 휴머노이드 생산량의 20%를 달성한다는 목표도 세웠다. 지자체와 민간 기업 그리고 지역 인재가 어우러지는 선순환이 기대된다. 민간 기업들이 직접 제시한 제조 현장의 과제를 지역의 AI·로봇 인재들이 직접 풀어내고, 그 해법을 현장에 실증·사업화할 수 있는 순환 협력 체계가 구축될 전망이다. 추경호 대구시장은 "지역 기업 제조현장의 실제 문제를 참가팀과 대학·연구기관이 AI와 로봇 기술로 해결방안을 모색하는 실전형 협력의 장"이라며 "이번 대회를 통해 우수한 기술과 아이디어가 실증·사업화로 이어지는 계기를 마련하고, 제조현장 문제 해결 역량을 높이는 한편 미래산업을 선도할 AI로봇 융합 인재를 발굴해 나가겠다"고 말했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.10.03

[청년이 남는 도시의 조건 ④] ‘맞춤형 거버넌스’와 ‘클러스터’

1990년대 초 독일 통일 직후, 옛 동독 지역이었던 작센주는 심각한 인구유출을 겪었다. 일자리를 찾아 서독과 유럽 전역으로 떠나는 청년들의 행렬은 막을 수 없는 시대적 흐름처럼 보였다. 하지만 30여 년이 지난 현재, 작센주는 완전히 달라졌다. 작센주 통계청에 따르면 작센주는 15년 넘게 독일 국내 비교에서 인구 '순유입'을 기록하며 안정적인 성장세를 굳혔다. 2025년 기준 작센주의 인구 이동 통계를 보면 8만4천729명이라는 적지 않은 인구가 빠져나갔다. 하지만 이를 상회하는 9만8천234명이 새롭게 유입되며, 결과적으로 한 해 1만3천505명의 순유입을 기록했다. 과거 인구 유출로 골머리를 앓던 지역이 어떻게 전 세계와 독일 전역에서 청년과 전문인력이 몰려드는 지역으로 거듭날 수 있었을까. 매년 수만 명의 청년이 양질의 일자리를 찾아 수도권으로 짐을 싸는 대구·경북의 '청년 이탈' 현실에 작센주의 지난 30년의 궤적은 시사점을 던진다. 영남일보 취재진이 만난 독일 작센경제진흥공사 안드레아스 리페어트(Andreas Lippert) 투자자서비스 부서장도 그 비결로 정밀하게 설계된 '맞춤형 거버넌스'와 생태계 자체를 무기로 삼는 '클러스터 육성 전략'을 꼽았다. ◆기업과 지역 잇는 작센경제진흥공사 독일 드레스덴에 위치한 작센경제진흥공사(Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH·이하 WFS)는 작센주를 향한 전 세계 기업들의 투자를 이끌어내고, 지역 중소기업의 성장을 돕는 작센주 소유의 경제진흥기업이다. 마이크로일렉트로닉스(반도체), 기계공학, 자동차, 바이오테크, 그린테크 등 첨단산업 분야의 글로벌 기업들을 찾아내 그 기업들이 작센주로 안착할 수 있도록 돕는 것이 이들의 주 업무다. 9년 넘게 기업 유치를 담당해 온 리페어트 부서장은 자신의 역할을 "전 세계를 다니며 작센주로 이어지는 다리를 놓는 일"이라고 정의했다. 그는 "우선 기업들이 연결될 수 있는, 투자할 수 있는, 시장 기회를 볼 수 있는 잠재력이 있는지 본다. 현재 어떤 문제를 안고 있고, 어떤 경영 목표를 가졌는지 정확히 이해하는 것이 교류의 첫걸음"이라며 "단순히 보조금만을 내세우는 것이 아니라, 해당 기업이 사업을 확장하기에 작센이 완벽한 '입지(Location)'라는 사실을 맞춤형 데이터로 증명해낸다"고 설명했다. 작센주의 투자지원금은 작센개발은행을 통해 집행된다. 기업 규모와 지원 대상 지역 등 사업 조건에 따라 지원율이 달라진다. 기업 규모와 투자 지역에 따라 최대 35~45%의 직접 보조금이 지급되는데, 대도시에서 멀어질수록, 그리고 대기업보다는 규모가 작은 중소기업일수록 더 높은 지원율이 적용된다. 이는 지역 내 균형 발전과 중견·중소기업 중심의 탄탄한 허리층을 지원하려는 작센주의 주요 전략이다. ◆3천600개 기업이 뿜어내는 '파급효과' 작센주가 내세우는 가장 강력한 유치 무기는 보조금 액수가 아닌 '생태계(클러스터)' 그 자체다. 현재 작센주의 드레스덴을 중심으로 형성된 반도체·ICT 클러스터인 '실리콘 작소니(Silicon Saxony)'에는 글로벌 파운드리, 인피니언, ESMC 등 거대 앵커기업을 포함해 3천600개가 넘는 기업, 연구소, 스타트업이 밀집해 있다. 리페어트 부서장은 "클러스터 자체가 이곳에서의 투자가 기업들에게 이익이 된다는 것과 추가적인 기업들을 끌어들인다는 것에 대한 하나의 증거"라며 경제 이론인 '스필오버 효과(파급효과)'를 언급했다. 큰 기업이 들어오면 자연스럽게 협력업체와 중소기업들이 일감을 얻기 위해 입지를 정하고, 이것이 거대한 산업 생태계로 진화할 수 있다. 작센주의 라이프치히 지역 역시 지난 30여 년간 포르쉐, BMW 등 완성차 앵커기업들을 중심으로 거대한 자동차 클러스터를 완성했다. 이러한 클러스터는 청년층의 지역 이탈을 막는 역할을 한다. 리페어트 부서장은 "마이크로일렉트로닉스 분야의 전문인력은 이직이 잦은 편인데, 같은 클러스터 안에 수백 개의 기업이 모여 있으면 직장을 옮기더라도 다른 지역으로 이사할 필요성이 줄어든다"며 "가족들은 그대로 작센주에 머물면서 커리어를 이어갈 수 있다는 점 또한 전문인력과 청년들을 붙잡아 두는 핵심 동력"이라고 강조했다. 이는 지역에 어렵게 취업하더라도, 커리어를 발전시킬 '다음 직장'이 마땅치 않아 결국 수도권으로 향할 수밖에 없는 대구 청년들의 '직무 절벽' 현실과 극명하게 대비되는 대목이다. 청년들이 안심하고 지역에 머물기 위해서는 단일 대기업 하나에 의존하는 것이 아니라 수백 개의 기업이 촘촘하게 엮인 생태계가 필수적이라는 의미다. ◆졸업생 80%가 고향에 남는다 클러스터를 채울 인재를 길러내는 교육 인프라에 대한 작센주의 투자 규모는 천문학적이다. 작센주는 6개의 종합대학과 응용과학 및 예술대학들에 매년 약 8억 유로(한화 약 1조2천억 원)의 주 정부 예산을 투입하고 있다. 재정 투자에 힘입어 약 10만7천여명의 대학생과 연구진이 뿜어내는 잠재력은 기업들을 작센으로 끌어들이는 가장 중요한 '입지 요인' 중 하나가 된다. 이러한 전폭적인 투자의 결실은 명확한 수치로 입증되고 있다. 최근 발표된 '제4차 작센 졸업생 연구(4. Sächsische Absolventenstudie)' 결과에 따르면 작센주의 대학 교육 시스템은 청년들을 지역에 강하게 결속시키는 것으로 나타났다. 해당 연구를 이끈 카를 렌츠(Karl Lenz) 교수의 데이터에 따르면 학위 취득 후 2019~2020 학년도 시험 학년 졸업생의 취업률은 졸업 직후 47%에서 36개월 후 84%로 수직 상승했다. 특히 고무적인 것은 지역 정착률이다. 작센 출신 졸업생의 80% 이상이 작센주에서 첫 직업을 가졌으며, 학업을 위해 타 지역이나 해외에서 작센으로 이주한 청년들 중에서도 44%가 작센에 남아 커리어를 시작했다. 전체 대학 졸업생을 기준으로 하면 60% 이상이 지역에 남는 셈이다. 제바스티안 겜코프(Sebastian Gemkow) 작센주 과학부 장관은 이 연구 결과를 두고 "대학들이 작센이 절실히 필요로 하는 전문인력을 성공적으로 양성하고 있다는 증거"라며 "이른바 '접착 효과(Klebeeffekt)'가 작동하고 있다"고 평했다. ◆중소기업 최우선 지원 작센주의 정책 거버넌스는 대기업 유치에만 매몰되지 않는다. 앵커기업의 과실이 지역 중소기업과 연구기관으로 고르게 퍼질 수 있도록 명시적인 우대 정책을 펼치고 있는 것. 2021년부터 2027년까지 이어지는 EU 및 독일의 지원 기간 동안 작센주와 EU가 함께 마련한 기술지원 재원은 약 6억 유로 규모이다. 이를 통해 연구개발과 혁신, 중소기업과 대학, 연구기관 등의 협력을 지원한다. 대기업은 자체 혁신 역량이 충분하다고 판단해 지원을 축소하거나 배제하고, 철저히 중소기업의 연구개발(R&D) 역량과 글로벌 경쟁력을 키우는 데 집중한 것이다. 또한 극심해지는 인구구조 변화와 전문인력 부족 현상을 타개하기 위해 해외 인재 유치에도 사활을 걸고 있다. WFS는 작센주 전문인력청(Fachkräfteagentur)과 협력해 해외 인재를 위한 '활주로' 역할의 프로그램을 운영 중이다. 인도, 중앙아시아, 베트남 등 목표 국가의 청년들이 자국에서 미리 독일어를 배우고 특정 직업 자격을 취득할 수 있도록 사전 교육을 지원해 작센주 입국 시 즉각적인 현장 투입과 사회 통합이 가능하도록 돕는 정밀한 시스템이다. 실제로 작센주 내 전문가층에서 해외 인력이 차지하는 비율은 과거 2% 수준에서 최근 8~10%까지 네 배 이상 급증했다. 대형 반도체 기업인 글로벌 파운드리의 경우 최대 70개국 출신의 인재들이 모여 일하며 사내 공용어로 영어를 채택할 만큼 유연한 조직 문화를 구축했다. 리페어트 부서장은 "전문인력이 장기적으로 정착하기 위해서는 결국 '환영하는 문화(Welcoming Culture)'와 해외 학위·자격 인정에 대한 유연성이 필수적"이라며 "해외 인재들이 대학 행정이나 지자체 관공서에서 영어로 소통하며 편안하게 생활할 수 있는 인프라를 갖추는 것이 향후 10년간 가장 중요한 과제"라고 조언했다. 독일 드레스덴에서 김지혜기자 hellowis@yeongnam.com 이나영기자 2nayoung@yeongnam.com ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.

2026.10.03

김성호 포스코노조 위원장, 3연임 성공…득표율 73.5%로 당선

포스코노동조합 김성호 현 위원장이 21대 임원선거에서 3연임에 성공했다. 김 위원장은 2일 치러진 선거에서 압도적인 지지를 얻어 연임을 넘어 세 번째 임기를 맞게 됐다. 2일 포스코와 포스코노조에 따르면 21대 포스코노동조합 임원선거 결과, 기호 1번 김성호 후보가 6천382표(73.53%)를 얻어 2천298표(26.47%)를 얻은 기호 2번 김대억 후보를 4천84표 차로 따돌리고 당선됐다. 총 유권자 8천972명 가운데 8천680명이 투표에 참여해 투표율은 약 96.7%에 달했다. 김 위원장은 이번 당선으로 총 7년간 직무를 수행할 수 있게 됐다. 21대 집행부 임기는 오는 12월 1일부터 2029년 11월 30일까지 3년이다. 이번 선거는 96%를 웃도는 높은 투표율을 기록하며 조합원들의 관심을 반영했다. 노조 안팎에서는 철강업황 부진과 실적 악화 등 어려운 경영 환경 속에서 현 집행부의 연속성과 교섭 경험을 중시한 조합원들의 선택이 표심으로 이어진 것으로 해석하고 있다. 다만 후보 간 표 차이가 3배 가까이 벌어진 만큼, 집행부가 조합원 요구를 얼마나 교섭에 반영하느냐에 따라 향후 평가가 갈릴 것이라는 시각도 있다. 21대 집행부는 김성호 위원장과 조양래 수석부위원장을 중심으로 꾸려진다. 포항지역은 박천수 부위원장과 김경수 사무국장, 광양지역은 신재호 부위원장과 김태성 사무국장이 각각 맡는다. 회사 측은 선거 결과와 관련해 "회사가 전례 없이 어려운 대내외 환경을 마주하고 있는 만큼, 이 위기를 극복하기 위해 노사상생 이념을 바탕으로 노조와 지속 소통하겠다"며 "조속하고 원활하게 교섭을 타결할 수 있도록 최선을 다하겠다"는 입장을 밝혔다. 노동계에서는 3연임에 성공한 김 위원장이 확보한 높은 정당성을 바탕으로 임금·단체교섭 등 현안에서 어떤 협상력을 발휘할지 주목하고 있다. 회사의 경영 위기 극복과 조합원의 처우 개선이라는 두 가지 과제를 어떻게 조율하느냐가 새 집행부의 첫 시험대가 될 전망이다. 김기태기자 ktk@yeongnam.com

2026.10.02

대구에도 ‘하얏트’ 뜬다…인터불고 엑스코, 2027년 전면 변신

대구 지역 대표 5성급 호텔인 호텔 인터불고 엑스코가 글로벌 호텔 체인 하얏트와 손잡고 전면적인 브랜드 전환에 나선다. 내년부터 '호텔 인터불고 엑스코' 대신 '하얏트 리젠시 대구(Hyatt Regency Daegu)'라는 이름으로 고객을 맞는다. 객실과 로비, 라운지 등 호텔 시설 전반을 재단장하고 글로벌 하얏트 멤버십과 연계해 대구의 관광·마이스(MICE) 경쟁력을 끌어올린다는 구상이다. 2일 호텔 인터불고 엑스코에 따르면, 호텔 측은 지난달 하얏트와 공식 계약을 체결하고 대구경북 최초의 하얏트 호텔 개관을 위한 준비에 착수했다. 대대적인 리노베이션을 거쳐 2027년 중 '하얏트 리젠시 대구'로 공식 개관할 예정이다. 하얏트는 미국 일리노이주 시카고에 본사를 둔 글로벌 호텔 기업으로, 전 세계 70여개국에서 1천300개 이상의 호텔과 리조트 등을 운영하고 있다. 국내에는 파크 하얏트, 그랜드 하얏트, 안다즈 등 하얏트 계열 브랜드가 서울과 주요 관광지를 중심으로 진출해 있다. 이 가운데 하얏트 리젠시는 비즈니스와 레저 수요를 함께 겨냥한 하얏트의 핵심 브랜드다. 대규모 연회와 비즈니스 출장, 도심형 휴양 등의 수요를 함께 수용하는 형태로, 전시·컨벤션 시설인 엑스코와 종합유통단지를 끼고 있는 호텔 인터불고 엑스코의 입지와도 맞아떨어진다는 게 호텔 측 설명이다. 브랜드 전환은 단순히 호텔 간판을 교체하는 수준을 넘어 시설과 서비스 전반을 개편하는 방식으로 추진된다. 우선 객실 리노베이션을 통해 투숙 환경을 개선하고 비즈니스와 휴식 공간을 제공하는 투숙객 전용 '리젠시 클럽'을 신설한다. 로비 역시 하얏트 브랜드 기준에 맞춰 전면 재단장한다. 숙박뿐 아니라 연회와 웨딩, 식음(F&B) 등 주요 서비스도 글로벌 브랜드 기준에 맞춰 개편할 예정이다. 하얏트의 글로벌 멤버십 프로그램인 '월드 오브 하얏트(World of Hyatt)'와의 연계도 기대되는 부분이다. 2026년 기준 약 6천900만명에 달하는 글로벌 회원을 기반으로 국내외 비즈니스 출장객과 관광객의 대구 방문과 체류를 유도한다는 계획이다. 기존 하얏트 회원 역시 대구에서 숙박과 다이닝 등을 이용하며 포인트를 적립·사용할 수 있게 된다. 지역에서는 이번 하얏트 진출이 대구의 부족한 고급 숙박 인프라를 확충하는 계기가 될지 주목하고 있다. 영남일보 취재진이 분석한 문화체육관광부 관광숙박시설 현황(영남일보 8월25일자 1·5면)에 따르면, 2025년 말 기준 대구의 5성급 호텔은 3곳(818실), 4성급 호텔은 4곳(535실)이다. 4·5성급을 모두 합쳐도 7곳, 1천353실에 불과하다. 전국 4·5성급 호텔 객실 6만3천875실의 2.1% 수준이다. 그간 대구에서 대형 호텔 유치 시도가 없었던 것은 아니다. 호텔신라와 롯데 계열 호텔, 그랜드 머큐어 등 국내외 대형 호텔 브랜드의 진출 및 수요조사 등이 추진됐지만 실제 개관까지 이어지지 못했다. 이에 지역에서는 글로벌 호텔 브랜드의 대구 진출이 체류형 관광과 MICE 산업 확대에 긍정적인 영향을 미칠지 주목하고 있다. 특히 엑스코에서 열리는 대규모 전시·컨벤션 행사와 연계해 해외 바이어와 비즈니스 방문객을 지역에 머물게 하는 숙박 인프라 역할을 할 수 있다는 기대도 나온다. 호텔 인터불고 엑스코는 이번 브랜드 전환을 계기로 숙박을 넘어 대구의 관광·비즈니스 수요를 끌어들이는 거점 호텔로 자리매김한다는 목표다. 호텔 인터불고 엑스코 관계자는 "하얏트와의 계약을 통해 호텔 인터불고 엑스코가 세계적인 호텔로 도약할 기반을 마련했다"며 "전면적인 객실 리노베이션과 클럽 라운지 신설 등 투자를 통해 대구를 스쳐 지나가는 도시가 아닌 머물며 즐기는 체류형 관광도시로 만드는 데 힘을 보태겠다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.10.02

[경제와 세상] 더 버는 것보다 중요한 것, 돈의 가치를 지키는 일

오늘은 당연한 이야기를 하고자 한다. 요즘 사람들의 가장 큰 관심사는 자신의 생활이 나아지고 있는가에 있다. 정부가 최저임금을 올리고 임금을 인상하는 정책을 내놓으면 반가운 이유도 여기에 있다. 최저임금이 높아지며 각종 지원이 확대되면 월급이 올라서 형편이 나아질 것으로 생각한다. 그러나 소득보다 더 빠르게 물가가 오른다면 오히려 살림살이는 힘들어진다. 경제에서 중요한 것은 명목소득이 아니라 실제로 얼마만큼의 상품과 서비스를 살 수 있는가를 보여주는 실질소득이기 때문이다. 최근의 물가 흐름은 이 점을 다시 생각하게 한다. 2026년 8월 소비자물가는 전년 같은 달보다 3.1% 올랐고, 가계가 자주 구매하는 품목 중심의 생활물가도 3.2% 상승했다. 한국은행의 물가 안정 목표가 2%라는 점을 감안하면 국민이 느끼는 생활비 부담은 절대 가볍지 않다. 특히 식료품, 외식비, 교통비, 주거비 등은 생활 속에서 느낄 정도로 크게 오르는 경향이 있다. 물가 이야기가 나오면 항상 반복되는 말이다. 가령, 월급이 3% 올랐는데 물가도 3% 올랐다면 실질구매력에는 변화가 없어 생활수준은 크게 달라지지 않는다. 반대로 소득증가율이 높지 않더라도 물가가 안정되어 있다면 가계는 미래의 지출을 예측할 수 있고 소비와 저축 계획도 세우기 쉬워진다. 이런 점에서 물가 안정은 모든 국민에게 돌아가는 가장 기본적인 소득정책이라고 할 수 있다. 그리고 같은 3%라도 급여가 낮은 사람은 물가 상승률을 따라가지 못한다. 1970년대 1차, 2차 오일쇼크로 나타난 스태그플레이션을 1980년 초에 극복하는 과정에서 겪은 우리의 경험을 보면 알 수 있다. 물가는 특히 저소득층에게 더 가혹하다. 소득이 낮을수록 식료품, 주거, 에너지와 같은 필수지출의 비중이 대부분을 차지하고 있기 때문이다. 여유가 있는 가구는 물가가 오르면 소비를 조정하거나 자산수익으로 일부 충격을 흡수할 수 있지만 서민 가계는 그럴 여지가 없다. 그래서 인플레이션을 '보이지 않는 세금'이라고 부르기도 한다. 그렇다고 임금 인상이 중요하지 않다는 것은 아니다. 생산성이 높아지고 기업이 만들어 내는 부가가치가 커진 만큼 임금이 오르는 것은 당연하다. 문제는 생산성 향상을 넘어선 임금과 소득 확대가 비용 상승과 가격 인상으로 이어지고, 다시 임금 인상을 요구하는 악순환이 반복될 때다. 임금과 물가가 서로를 밀어 올리는 구조가 만들어지면 소득 인상 효과는 사라지기 때문이다. 물가가 안정되면 기업에도 이익이다. 원가와 금리, 임금의 향방을 예측하기 쉬워져 투자를 결정하기가 쉬워진다. 반대로 물가 불안이 길어지면 금리 부담이 커지고 기업은 투자보다 현금 확보에 나선다. 가계도 소비를 더 줄이게 된다. 물가 안정은 단순히 장바구니 부담을 낮추는 차원을 넘어 성장과 투자의 기반을 지키는 일이다. 따라서 경제정책의 순서는 분명해야 한다. 단기적인 지원금이나 명목임금 인상만으로 국민의 삶을 개선하려 하기보다 농축산물과 에너지의 공급 안정, 유통구조 개선, 주거, 외식, 서비스 가격의 구조적 부담 완화, 환율 안정과 경쟁 촉진 등 물가의 뿌리를 든든하게 하는 정책이 지속되어야 한다. 기업은 가격을 올리는 방식보다 생산성과 효율성을 높여 비용을 줄이는 노력이 필요하다. 소득을 올리는 정책은 눈에 잘 보이지만 물가를 안정시키는 정책의 효과는 언제나 조용하다. 우리 경제에는 이러한 조용한 정책이 필요하다. 임규채 경북연구원 사업지원본부장

2026.10.02

대구 노후계획단지 재건축 길 열렸다…7개 권역 14만 세대

대구 수성구 지산·범물과 달서구 월배·대곡 등 대규모 노후 주거단지 정비사업이 본격 추진된다. 대구시가 2040년까지 단계적으로 추진하는 중장기 프로젝트로, 대상은 조성 20년을 경과한 노후계획도시의 7개 권역 18개 택지이며 세대수로는 14만에 육박한다. 사업성 부족으로 재건축 추진에 한계가 있던 단지에 용적률과 건폐율 특례로 사업성을 높이는 게 핵심이다. 추경호 대구시장은 1일 대구시건축사회관에서 '제6차 비상경제대책회의'를 주재하고 정비사업 활성화 내용을 담은 대구 주택시장 정상화 추진방안을 발표했다. 우선 대구시는 공급 부족기에 대비하고 안정적 주택공급 기반을 마련하는 차원에서 노후계획도시 정비사업을 추진키로 했다. 1980~90년대 조성된 지산·범물, 성서, 칠곡, 안심 등 동·북·수성·달서구 일원 7개 권역 18개 택지지구가 대상이다. 전체 면적은 1천582만㎡로, 189개 단지 13만8천254세대가 사업에 들어간다. 대구시는 용적률과 건폐율, 공원녹지 확보기준 완화, 재건축진단 면제 또는 완화 등의 특례를 통해 사업성을 높이는 방안을 마련할 예정이다. 이에 따라 대구시는 올해 12월까지 '대구시 노후계획도시 정비 및 지원 조례'를 제정해 공공기여 비율 등 세부 기준을 마련하고, 내년 1월부터 권역별 정비기본계획 수립에 착수한다. 2028년부터는 노후계획도시 정비 선도지구를 지정할 계획이다. 안정적인 사업 추진을 위해 선도지구부터 2~3개 단지를 묶어 통합 재건축을 우선 추진하고, 2040년까지 연차별로 정비해 나갈 방침이다. 대구시는 이와 함께 지자체가 정비예정구역으로 지정하지 않아도 주민이 주도해 속도감 있게 정비사업을 추진할 수 있도록 주거생활권계획도 도입한다. 정비예정구역 지정 없이 주민 주도로 상시 추진이 가능해지는 셈이다. 추경호 대구시장이 대구 경제의 핵심 축인 주택부동산 경기 정상화를 위해 '공급' 중심의 정책 대전환을 선언했다. 미분양 사태로 3년 9개월 간 묶어뒀던 대구시 신규주택사업 승인 보류 조치를 10월부터 전면 해제(영남일보 9월 9일 1·3면)했고, 정비사업 활성화 시책도 편다. 주택 공급 부족기에 선제 대응하는 차원이자, 최악의 건설경기 침체로 어려움을 겪고 있는 지역 건설사를 살리는 방안이기도 하다. 1일 대구시건축사회관에서 열린 '제6차 비상경제대책회의'에서 나온 대구시의 '주택시장 정상화 추진방안'은 양질의 신규 주택 공급과 지역 건설사 지원에 방점이 찍혔다. 미분양 해소를 위한 공급 조절을 위해 2023년 1월부터 묶어뒀던 신규 주택사업 승인 보류는 이날부터 해제돼 정상적인 승인절차로 전환된다. 이 조치로 사업 승인이 보류된 대구시내 단지 가운데 최대 4개 단지 약 3천세대 물량의 신규 사업 승인이 이르면 연말에 이뤄질 것으로 보인다. 대구시는 입지나 규모, 기반시설과 여건 등을 종합 검토해 수요가 있는 곳 중심으로 사업 승인을 정상화하는 한편 장기 미착공 사업장의 경우 사업승인 취소를 검토해 양질의 주택 공급을 유도하겠다고 밝혔다. 공급 중심 주거 정책의 또 다른 한 축은 지역 건설사를 중심으로 한 정비사업 활성화다. 역외 건설사의 '공급 폭탄'으로 촉발된 극심한 주택경기 침체로 어려움을 겪고 있는 지역 건설사를 지원해 지역 경기 선순환으로 이어지도록 한다는 계획으로, 핵심은 향후 늘어날 주택건설사업에 더 많은 지역 건설사의 참여를 유도하는 것이다. 대구시는 지역업체 참여시 사업성을 높일 수 있도록 정비사업에 전국 최대 수준인 43%p(포인트)의 용적률 인센티브를 부여하고, 이를 대구시가 적극 홍보해 지역 건설사 수주를 돕는다. 용적률이 높아지면 사업성 확대로 조합원의 자기분담금을 낮출 수 있다. 정비구역 지정 전 사전타당성 검토 및 주민설명회와 연계해 용적률 인센티브를 홍보하고, 추진위와 조합 등에도 단계별 홍보계획을 수립할 예정이다. 지역 건설사 참여 정비사업은 인허가 기간도 단축한다. 대구시는 지역 건설사가 시공사로 참여한 정비사업을 중심으로 '통합심의'를 도입해 심의 및 사업 기간을 줄일 예정이다. 이달부터 통합심의를 확대해 위원회별 20일에서 많게는 90일씩 걸리던 순차 심의를 한 번에 처리한다. 건축·경관·교통 등 위원회를 순차적으로 거치는 방식에서는 통상 1년 6개월 이상 소요됐지만, 통합심의를 활용하면 최대 1년 정도 기간을 단축할 수 있다. 대상은 일반건축물의 경우 3개 분야(건축·경관·교통), 주택건설사업은 기존 5개에서 소방·재해·교육을 더한 8개 분야, 정비사업은 9개 분야(건축·경관·교통·도시계획·재정비·환경·교육·소방·재해)다. 장기 공급계획으로는 대구지역 7개 권역 노후계획도시 정비사업을 추진하는 내용도 담겼다. 동구 안심·동호, 북구 칠곡·칠곡2·3·4, 수성구 지산·범물 및 시지·노변, 달서구 성서, 용산·월성·장기, 송현·상인·월배·대곡이 대상이다. 아울러 대구시는 지방의 부동산 시장 현실이 정부 정책에 반영되도록 △올해 12월까지 한시 유예된 지방의 스트레스 DSR 3단계(현행 0.75%) 추가 유예 △지방 준공 후 미분양 주택의 양도세·종부세 과세특례 적용기한 추가 연장 △한국토지주택공사(LH) 준공 후 미분양 매입가격을 감정가의 90%에서 100%로 높여 정부에 전달할 계획이다. 추경호 대구시장은 "공급 부족이 길어지면 서울·수도권에서 겪고 있는 집값 급등과 같은 현상이 나타날 수 있다. 공급 중심으로 정책방향의 관점 전환이 필요한 시기"라고 하면서 "특히 지역 건설업계는 과공급으로 시작된 극심한 건설경기 침체로 위축돼 있다. 이번 정상화 방안이 시장 안정화로 가는 길이다. 시에서 할 수 있는 정책부터 물꼬를 터주고 민간이 활력을 갖도록 꼬인 매듭도 풀겠다"고 강조하며 적극적 행정으로 지역 건설사를 돕겠다는 의지를 보였다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.10.01

대구 건설업계 모처럼 고무적 “건설경기 달라지겠다 기대감과 용기 생겨”

장기 침체로 어려움에 처한 대구 건설업계에 모처럼 활기가 돌고 있다. 건설경기 회복을 위한 대구시의 강력한 시정 드라이브에 업계 기대감이 커지는 분위기다. 무엇보다 지역 건설사 수주 확대라는 실질적 목표를 제시한 시책에 반색하는 동시에 수도권과 지방 간 정책 이원화 필요성도 제기됐다. 대한주택건설협회와 대한건축사협회, 대한전문건설협회는 1일 열린 대구시 비상경제대책회의 이후 공동 성명서를 내고 주택시장 정상화를 위한 대구시의 행정·제도적 지원을 환영한다고 밝혔다. 조종수 대한주택건설협회 대구시회장은 민선 9기 출범 후 열린 여섯차례 대구시 비상경제회의 중 건설 부문만 이날까지 두번째일 정도로 대구시의 정책의지를 확인할 수 있어 고무적이라고 밝혔다. 조 회장은 "건설산업 활성화에 온 힘을 다하고 있는 대구시에 감사하다. 이같은 관심과 지원에 업계도 모처럼 고무적이다. 건설경기를 끌어올려 대구경제 한 축을 담당하도록 노력하겠다"고 했다. 정수건 대한전문건설협회 대구시회 수석부회장은 "대구 건설경기가 최악으로 가는 상황에서 적절한 시기에 공급 방안과 하도급 비율을 높이는 시책이 나왔다"고 했고, 김승직 대한건축학회 대구경북지회장 역시 "조합원 이익이 극대화되도록 사업기간을 단축하고 지역 건설사에 용적률 인센티브를 높여주는 가장 최선의 방안이 나온 거 같다"며 대구시의 주택 정상화방안을 높이 평가했다. 주택건설업계는 대구의 공급 부족이 현실화되기 전 선제적으로 대응한 대구시의 판단은 시의적절하다고 평가했다. 특히 이번 대책이 지역 주택건설업체 참여를 확대하는 방안이 폭넓게 담긴 점에 의미를 두었다. 미분양 주택의 90%를 외지 대형건설사가 차지하는 현실에서, 지역업체 참여 사업에 대한 통합심의 적용과 전국 최대 수준인 정비사업 용적률 인센티브(최대 43%p) 적용은 지역 주택건설업계의 사업기회를 실질적으로 넓혀주는 장치가 될 것이라는 설명이다. 대체로 이번 정책이 시의적절하다고 평가하면서도 수도권과 지방 간 정책 이원화 필요성과 공급 정책이 되레 시장에 불안요소로 작용할 수 있어 대안이 필요하다는 의견도 제시됐다. 이호경 대영리츠건설 대표는 수도권과 지방 간 정책 이원화 건의를 당부하며 "대구시의 강한 (추진)의지에서 앞으로 지역 건설업계에 변화가 있을 것 같아 위안이 되었다. (경기가) 달라지겠구나 하는 기대감도 돈다"고 밝혔고, 송원배 대영레데코 대표는 "공급 정책이 시장에서는 자칫 미분양 확대로 이어지게 하는 불안요소가 될 수 있다. 수요가 있는 곳 중심으로 공급한다는 메시지를 분명하게 해야 한다"고 제안했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.10.01