대구는 ‘싼 커피 여러 잔’…점포 줄어도 결제 건수 16%↑

"아침에 한 잔, 점심 먹고 한 잔, 회의 때 또 한 잔." 지난 14일 오전 출근길, 직장인 이모(27)씨는 회사 인근 저가 커피 프랜차이즈에서 2천원짜리 아메리카노를 샀다. 잠을 깨고 업무를 시작하기 전 머리를 맑게 하려는 것이다. 늘 그랬듯 점심을 먹은 뒤에도 동료들과 다시 커피숍을 찾았다. 오후 회의 때도 커피는 빠지지 않았다. 이날 이씨가 마신 커피는 세 잔, 지출은 7천원이다. 이씨는 "직장인에게 커피는 '수혈' 같은 존재"라며 "하루 세 잔이면 중독인가 싶다가도, 옆 동료들을 보면 나 정도는 보통이구나 싶다"고 했다. 이씨처럼 하루 몇 잔씩 커피를 찾는 이들이 늘면서, 대구의 커피 소비도 꾸준히 커지고 있다. 2천~3천원짜리 저가 커피가 흔해지자 한 사람이 하루에 여러 잔을 사 마시는 일이 자연스러워졌다. 하지만 지역 내 점포 수는 오히려 줄었다. 커피를 찾는 사람도, 소비도 매년 느는데 정작 커피를 파는 가게는 오래 버티지 못한다. 대구 커피음료점은 평균 5년을 채우지 못했다. 16일 국세청 국세통계포털(TASIS)에 따르면 지난 5월 대구에서 영업 중인 커피음료점은 4천366곳으로 전년 동월보다 3.7% 줄었다. 전국은 9만3천591곳으로 1.7%, 경북은 6천129곳으로 0.4% 감소했다. 점포는 줄었지만, 커피에 쓰는 돈만큼은 아끼지 않았다. 같은 달 대구 커피음료점의 카드 결제액은 416억4천536만원으로 전년 동월보다 15.2% 늘었다. 전국 증가율 14.1%보다 1.1%포인트 높다. 결제 건수도 543만건으로 16.0% 증가해, 전국 증가율 13.4%를 웃돌았다. 점포는 줄어드는데 커피를 사는 횟수도, 쓰는 돈도 전국보다 빠르게 늘고 있다. 다만 이 통계의 커피음료점에는 커피 외 음료도 포함된다. 저가 커피가 흔해진 덕에 한 번 결제할 때 쓰는 금액은 오히려 줄었다. 대구의 건당 결제액은 7천664원으로 전년 7천717원보다 53원 적다. 같은 기간 전국은 7천791원에서 7천841원으로 50원 늘었다. 결제 건수는 늘었는데 한 번에 쓰는 돈은 적어진 것이다. 값싼 커피를 자주 사 마시는 소비가 자리 잡고 있는 것으로 풀이된다. 커피 시장에 새롭게 뛰어든 이들도 늘었다. 지난 5월 대구에서 새로 문을 연 커피음료점은 72곳으로 전년 동월보다 7.5% 증가했다. 반면 같은 달 전국 신규 점포는 1천339곳으로 17.1% 줄었고, 경북도 87곳으로 17.9% 감소했다. 전국은 창업이 뜸해지는데 대구에서는 문 여는 가게가 되레 늘어난 것이다. 점포가 늘면서 정작 업주가 손에 쥐는 몫은 넉넉지 않다. 2024년 기준 대구 커피음료점의 평균 연매출은 1억1천309만원으로 전국(1억2천324만원)의 91.8% 수준이다. 다만 증가율은 대구가 10.55%로 전국(9.61%)보다 높다. 오래 버티기도 쉽지 않다. 2025년 말 기준 대구 커피음료점 사업자는 4천383명, 평균 존속연수는 4년 4개월에 그쳤다. 창업은 늘어도 5년을 넘기기가 쉽지 않은 시장인 셈이다. 같은 대구 안에서도 구·군별 격차는 컸다. 2024년 기준 평균 연매출은 달성군이 1억3천4만원으로 가장 많고, 군위군이 7천10만원으로 가장 적다. 서구는 평균 연매출이 28.56% 늘어 대구에서 증가율이 가장 높았다. 지난 5월 카드 결제액도 33.7% 늘고 영업 점포도 3.9% 증가해, 매출·결제·점포 세 지표가 모두 오른 유일한 지역이다. 반면 북구는 폐업(13곳)이 신규(11곳)를 넘어섰다. 경북의 커피 소비는 대구와 또 달랐다. 점포 수는 거의 그대로인데 카드 결제액은 458억4천688만원으로 17.4% 늘어, 증가율이 대구와 전국을 모두 앞질렀다. 눈에 띄는 건 한 번에 쓰는 결제액이다. 경북의 건당 결제액은 9천695원으로 전국 평균보다 1천854원 많다. 대구가 '싼 커피 여러 잔'이라면, 경북은 한 잔을 마셔도 값을 더 치른 셈이다. 도심이나 관광지에는 2천~3천원대 저가 프랜차이즈가 촘촘히 들어서 있지만, 경북의 상당 지역은 그렇지 않다. 개인 카페나 소규모 매장이 많아 한 잔 값이 상대적으로 높게 매겨진 탓이다. 국내 커피 시장도 계속 커지고 있다. 농림축산식품부와 한국농촌경제연구원은 11일 2024년 국내 커피 제품 시장 규모가 3조7천359억원으로 2018년보다 35.6% 늘었다고 밝혔다. 원두 등 볶은커피가 1조3천225억원으로 전체의 35.4%를 차지했고, 2018년 이후 연평균 15.8% 성장했다. 다만 이 통계는 원두·커피믹스·캔커피 등 제품 시장으로, 커피전문점 매출은 포함되지 않는다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2026.08.16

산불 딛고 다시 피어난 만휴정…관광객 1천명 온기, 향낭에 담겨 이재민 품으로

대형 산불의 상흔이 여전히 남아있는 경북 안동에 관광객들이 정성을 모아 만든 '희망의 선물'이 전해져 눈길을 모은다. 여행에 그치지 않고 나눔을 실천하는 체험 프로그램이 새로운 관광 모델로 떠오르고 있다. 안동시는 지난 6월 6일부터 7월 5일까지 '만휴정 희망투어'를 통해 관광객들이 직접 만든 향낭(주머니) 1천개를 산불 피해 주민과 지역 어르신들에게 전달했다고 13일 밝혔다. 이번 행사는 국가유산청 생생 국가유산 사업인 '만휴정 다시 생생(生生)하게'의 일환으로 마련됐다. 지난해 대형 산불을 겪은 만휴정의 회복 과정을 관광객과 함께 나누고, 응원의 마음을 지역사회에 전하는 데 의미를 뒀다. 조선시대 청백리 보백당 김계행 선생의 별서인 '안동 만휴정 원림'은 정자와 계곡, 숲이 어우러진 국가지정 자연유산 명승이다. 지난해 화마로 주변 산림은 큰 피해를 입었지만 만휴정은 원형을 지켜내며 '무너지지 않은 희망'의 상징으로 주목받았다. 프로그램에는 관광객 1천여명이 참여해 향기로운 나무 구슬로 향낭 두 개를 만들었다. 하나는 여행의 기억으로 간직하고, 다른 하나는 지역 주민에게 보내는 응원의 선물로 기부했다. 그렇게 모인 향낭은 길안단오축제에서 산불 피해 주민에게 먼저 전달됐고, 나머지는 안동시평생교육지도자협의회와 함께 지역 어르신들에게 전해지며 나눔을 완성했다. 관광객의 손끝에서 시작된 작은 체험은 단순한 기념품 만들기를 넘어 지역의 아픔을 함께 보듬는 공감의 과정이 됐다. 국가유산을 둘러보는 데서 그치지 않고, 지역의 역사와 현재를 함께 이해하며 회복에 동참하는 참여형 관광으로 의미를 더했다. 김민정 안동시 관광정책과장은 "만휴정에서 시작된 따뜻한 마음이 산불 피해 주민들에게 위로와 희망으로 전해졌다"며 "앞으로도 국가유산의 역사성과 지역의 이야기를 담은 체험형 콘텐츠를 확대해 관광이 지역 회복과 상생으로 이어질 수 있도록 다양한 프로그램을 발굴해 나가겠다"고 말했다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.08.15

판로·자문부터 가로수까지…대구 기업애로 119에 고민 ‘봇물’

#1. 대구 중구에 있는 A직업훈련학원은 반도체 설계 교육과정 신설을 추진하면서 프로그램 구성에 어려움을 겪었다. 자체적으로 해결책을 찾기 어려웠던 A사는 지난달 '규제&기업애로 119 통합지원센터' 출범 소식을 접하고 반신반의하며 센터의 문을 두드렸다. 세무·법무·노무 등 7개 분야 전문가 65명으로 구성된 '기업애로 자문단'의 무료 자문을 통해 성공적으로 반도체 과정을 개강했다. 이후 센터는 중급 설계 인력을 찾던 C사에 A사를 연결하면서 한 기업의 애로 해결이 또 다른 기업의 고민 해소로 이어지는 선순환 구조를 만들어냈다. #2. 달성군 소재 산업단지에 입주한 B사는 사업장 주변 방역과 가로수 전지 등 환경 정비에 대한 고민을 센터에 털어놨다. 기업이 처리하기 어려운 공공영역인 데다 사안별 담당 기관을 일일이 찾아야 하는 번거로움 때문에 사실상 손을 놓고 있었다는 게 B사의 설명이다. 민원을 접수한 센터는 관할 행정부서와 즉시 협의해 현장점검에 나섰고, 방역과 수목 정비 등 필요한 환경 정비도 신속하게 마무리했다. 대구시 '규제&기업애로 119통합지원센터' 출범 이후 지역 기업의 애로사항 민원이 큰 폭 증가한 것으로 나타났다. 출범 한 달 만에 기업과 행정을 잇는 소통창구로 빠르게 자리 잡았다는 평가다. 13일 대구시에 따르면, 지난달 13일 센터 출범 이후 한 달간 접수된 기업 애로사항은 총 48건이다. 작년 월평균 접수 건수(13.6건)의 3배를 웃도는 수준이다. 기업들의 여름휴가가 집중되는 시기였다는 점을 감안하면 현장의 애로 해소와 행정 지원에 대한 수요가 상당했던 것으로 풀이된다. 접수된 내용도 다양했다. 단순한 인·허가나 규제 개선뿐 아니라 사업 프로그램 구성부터 세무·법무·노무 등 전문 분야 자문, 제품 홍보와 판로 개척, 산업단지 방역, 사업장 주변 가로수 정비에 이르기까지 기업 활동 과정에서 마주하는 크고 작은 어려움을 들고 센터를 찾았다. 이처럼 기업 애로사항 접수가 크게 늘어난 배경에는 '신고처리 체계의 전면 개편'이 자리하고 있다. 대구시는 기존에 별도로 운영되던 규제와 기업 애로사항 처리시스템을 일원화하고, 처리 기한도 '14일 이내'로 명문화했다. 접수는 1일 이내, 분류 및 소관 부서 배정은 1~2일 이내에 마치도록 단계별 기한을 정해 업무 처리에 속도를 높였다. 여러 부처 간 이견이 발생하는 복합 안건은 '규제조정단'을 통해 신속하게 조정하도록 제도를 정비했다. 그 결과 접수된 48건 중 40건(자체처리 27건, 타기관 연계 처리 11건, 불수용 2건)이 조치 완료됐다. 복합적인 협의가 필요한 8건은 심층 검토 중이다. 기업을 직접 찾아가는 밀착 행정도 상담 활성화에 한몫했다. 전체 상담 48건 중 17건은 매주 한 차례 산업단지를 순회하는 합동 현장접수 창구를 통해 접수됐다. 전체의 3분의 1이 넘는 기업 애로가 현장 방문을 통해 수면 위로 드러난 셈이다. 김동혁 대구시 원스톱기업투자센터장은 "출범 한 달 만에 상담 건수가 가파르게 증가한 것은 그동안 현장에 쌓여있던 기업들의 고충과 기대감을 보여주는 것"이라며 "단순 안내에 그치지 않고 해묵은 규제까지 실제로 바꿔내는 창구가 되도록 현장 방문과 처리 속도를 계속 높여 나가겠다"고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.08.13

[Y르포] 대구지역 홈플러스 재개장 첫날…“한우 더 없어요?” 일부 할인상품 일찌감치 품절

홈플러스가 다시 문을 열었다. 지난 7일 가오픈 후 매장 점검과 보완을 거쳐 13일 정식 영업에 들어갔다. 대구경북에서는 9개 매장이 영업을 재개했다. 대구는 칠곡점, 성서점, 수성점, 남대구점, 경북은 경주점, 구미점, 영주점, 문경점, 안동점이다. 이날 오후 2시쯤 대구 수성구 두산동에 위치한 홈플러스 수성점은 모처럼 고객들로 북적였다. 주택가에 자리 잡아 평소 인근 주민들이 자주 이용했던 만큼 장바구니와 카트를 끌고 매장을 둘러보는 고객들의 발길이 이어졌다. 특히 재개장과 함께 진행된 할인행사에 관심이 쏠렸다. 홈플러스는 이달 말까지 재개장 행사를 진행한다. 마이홈플러스 회원을 대상으로 이날부터 나흘간 한우 전 품목을 최대 50% 할인한다. 또 14일부터 사흘 동안은 오프라인 매장에서 '당당후라이드치킨'을 정상가의 절반 수준인 3천400원대에 판매한다. 한돈 삼겹살과 목심도 40% 할인한다. 육류와 수산물, 과일, 과자, 음료, 델리, 베이커리 등 주요 상품도 기간에 따라 최대 50% 할인하거나 1+1 방식으로 판매한다. 고객이 몰리면서 일부 할인 상품은 일찌감치 품절이 됐다. 수성점에서는 할인 대상인 한우 등심 등을 찾아보기 어려웠고, 생닭도 준비된 물량이 모두 판매된 상태였다. 다음 날 추가 입고 여부를 묻는 고객에게 직원이 "소량 들어올 예정"이라고 안내하자 일부 고객들은 준비된 물량이 적다며 아쉬움을 나타내기도 했다. 재개장을 반기는 목소리는 곳곳에서 나왔다. 주진혜(45·여·수성구)씨는 "집에서 가까워 홈플러스를 자주 이용했는데 문을 닫았을 때는 불편했다. 다시 문을 열었다는 소식을 듣고 반가운 마음에 찾아왔다"면서 "어려운 시기를 잘 마무리하고 앞으로 계속 운영됐으면 좋겠다"고 말했다. 다만 완전 정상화까지는 시간이 더 필요해 보였다. 일부 판매 공간은 상품이 채워지지 않은 채 비어 있었고 운영하지 않는 구역도 눈에 띄었다. 기존 와인 판매 공간에는 신발 등 다른 상품이 진열돼 있었다. 여러 칸으로 구성된 매대 가운데 일부를 사용하지 않는 모습도 보였다. 상품 공급과 함께 매장 운영도 아직 정상화 과정에 있었다. 일반 계산대 11곳 가운데 이날 운영 중인 곳은 3곳이었고 셀프계산대는 4곳 가동됐다. 장을 마친 고객들이 몰리면서 계산대 앞에는 차례를 기다리는 줄이 길게 이어졌다. 직원들은 이번 재개장을 경영 정상화를 향한 출발점으로 보고 있다. 아직 상품 공급이 충분하지 않은 상황이지만 다시 고객을 맞고 영업을 시작했다는 데 의미를 두는 분위기다. 신경자 마트노조 홈플러스지부 대경본부장은 "직원들은 다시 일을 할 수 있다는 것에 감사해하고 희망적으로 보고 있다. 현재 상품 공급은 신선·가공식품 등을 중심으로 이뤄지고 있어 전체적으로 60% 정도 수준이다"면서 "지금은 홈플러스가 다시 정상적으로 영업할 수 있는 기업이라는 점을 보여주는 것이 중요하다. 고객들도 '다시는 문 닫지 말라' '고생했다'는 말을 많이 해준다. 동네에서 대형마트 하나가 사라지면 주변 상권에도 영향을 미칠 수 있다. 홈플러스가 꼭 살아남아 지역 주민들과 계속 함께할 수 있었으면 한다"고 말했다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.08.13

[포토뉴스] 달서구 홈플러스 성서점 앞에서 열린 ‘우리동네 홈플러스 우리가 살려요’ 기자회견

13일 오후 대구 달서구 홈플러스 성서점 앞에서 열린 '우리동네 홈플러스 우리가 살려요' 기자회견 및 캠페인에서 마트노조 대구경북본부와 민주노총 대구본부, 시민단체 관계자 등이 홈플러스 정상화를 촉구하는 구호를 외치고 있다. 이날 홈플러스는 임시휴업했던 전국 67개 점포의 영업을 재개했으며, 대구에서는 남대구점·성서점·수성점·칠곡점 등 4곳, 경북에서는 경주점·문경점·안동점·구미점·영주점 등 5곳이 영업을 재개했다. 이윤호기자 yoonhohi@yeongnam.com

2026.08.13

KT, 대구경북 제조업체 AI전환 돕는다…찾아가는 릴레이 세미나 성황

KT가 대구경북지역 제조업체를 대상으로 맞춤형 AI 솔루션을 제시하는 '찾아가는 제조 AX 세미나'를 통해 지역 제조업의 AI 전환을 적극 지원하고 있다. '찾아가는 제조 AX 세미나'는 일방적인 정보 전달 방식의 기존 고객초청형 세미나에서 벗어나, KT 전문가들이 고객사 현장을 직접 방문해 맞춤형 콘텐츠를 제공하고 실무진과 밀착 소통하는 현장 중심형 프로그램이다. KT 동부법인고객본부는 지난 5월 자동차 부품 전문기업 <주>상신브레이크를 시작으로 6월에는 에너지저장장치(ESS) 부품 제조기업 <주>한중엔시에스, 지난달은 특수선재 제조기업 고려특수선재<주>를 방문해 세미나를 마무리했다. 이번 세미나에서 KT는 최신 AI 기술 트렌드를 소개하고 제조업의 AI 적용사례 및 성공적인 AX 혁신을 위한 제언과 번역·보고서·회의록 자동화 솔루션, 법무 지원 챗봇 등 제조 현장에 즉시 적용 가능한 'AI 에이전트' 솔루션을 시연해 눈길을 끌었다. 단순 세미나에 그치지 않고 각 기업의 부서별 현장 인터뷰를 병행해 실무 관점의 AX 과제를 도출하고, PoC 및 추가 컨설팅으로 이어지는 실질적인 협력 기반을 마련했다는 평이다. 실제로 세미나에 참여한 기업과 현장 인터뷰 결과를 바탕으로 사무행정 및 R&D 분야의 맞춤형 AX 컨설팅을 추진 중이다. 또 부서별 업무 프로세스 분석을 통해 사내 지식검색, 회의록 자동화, 품질 예측, 온톨로지 기반 업무 자동화 등 실질적인 AI 에이전트 도입 과제를 발굴하고 단계별 협력을 구체화할 계획이다. 고려특수선재 김명근 부사장은 "세미나를 통해 AI를 통한 실질적 업무 효율성 증대를 넘어 회사의 지속가능한 경쟁력을 확보할 수 있는 인사이트를 얻었다"며 "앞으로 KT와 지속적인 협력을 통해 단계별 AI 성장 전략을 구체화해 나갈 것"이라고 전했다. KT동부법인고객본부 성원제 본부장은 "찾아가는 세미나로 제조업체의 AX 전환 필요성에 공감대를 형성할 수 있었다. 앞으로도 산업별 특성에 맞는 맞춤형 AX 혁신 방안을 지속 제안해 지역 제조업의 생산성 향상과 AI 전환을 돕겠다"고 밝혔다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2026.08.13

세계 1위 석유기업도 반한 대구 AI 기술…CCTV 해부하는 ‘언어’의 힘

대구의 스타트업이 글로벌 공공안전·스마트시티 시장 판도를 뒤흔들고 있다. 단순 관찰자 역할에 머물던 CCTV에 '언어' 개념을 접목해 영상 속 상황과 맥락을 이해·판단하는 영역까지 확장하면서다. 글로벌 에너지 시장을 주도하는 세계 1위 석유기업도 이 기업의 솔루션을 주목할 정도다. 피아스페이스<주> 이야기다. 피아스페이스는 2021년 설립된 AI 영상분석 기술 전문기업이다. CCTV 영상 속 장면을 단순히 보는 데 그치지 않고, 사람의 눈처럼 상황과 맥락까지 이해하는 AI 기술을 개발한다. 현재 공항·항만·공공시설·산업현장 등 실제 사람이 생활하고 일하는 공간에서 기술을 검증받고 있으며, 조달청 혁신제품에도 등록돼 B2G(기업·정부 간 거래) 시장 진출을 앞뒀다. 대표 솔루션인 '맥스(MACS)'는 비전언어모델(VLM) 기반 멀티모달 AI 영상분석 시스템이다. 기존 지능형 CCTV가 사전에 정의된 객체와 특정 이벤트를 탐지하는 데 집중했다면, MACS는 영상 속 사람과 행동·공간의 관계를 분석해 다양한 이상 상황을 감지한다. 화재·연기, 안전장구 미착용, 무단침입, 군중 밀집 및 대기열 분석 등 안전 관련 모든 상황에 적용할 수 있다는 게 피아스페이스 측 설명이다. 핵심은 '언어'다. 기존 영상분석 AI는 이미지의 픽셀과 객체를 중심으로 학습하기 때문에 복잡한 상황이나 주변 맥락을 파악하는 데 한계가 있었다. 붉은색 픽셀을 화재로, 흩어진 흰색 형상을 연기로 인식하도록 학습하는 방식이다. 이 때문에 붉은 깃발을 불로 판단하거나 흰 비닐봉지를 연기로 인식하는 등 수많은 오탐이 발생했다. 반면 비전언어모델을 접목한 MACS는 이미지와 언어를 함께 학습해 개별 객체가 아닌 장면 전체의 의미와 맥락을 분석한다. 단순히 '붉은 물체가 있다'고 인식하는 데 그치지 않고, 그것이 실제 불인지 주변 상황과 관계를 종합해 판단하는 방식이다. 언어를 매개로 AI가 상황을 보다 구체적으로 표현하고 이해할 수 있게 된 것이다. 이 기술은 국내 여러 현장에서 검증을 마쳤다. 하루 2만명이 이용하는 반월당 지하상가에서 에스컬레이터 이용객의 쓰러짐을 탐지하는 실증사업을 진행한 결과, 97%의 정확도로 5초 이내 감지해내는 성능을 확인했다. 달성군 기세터널에선 터널 내 연기 발생과 역주행 차량 등 긴급 상황을 탐지했다. 서울 강남구 주민센터 등에서도 폭력이나 쓰러짐 등의 상황을 평균 94%, 최고 98% 수준 정확도로 찾아냈다. 글로벌 시장에서도 피아스페이스의 행보를 주목한다. 피아스페이스는 최근 사우디아라비아 국영 석유기업 본사에서 VLM 기반 지능형 영상분석 보안 솔루션의 기술검증(PoC)을 진행했다. 5일간 침입과 배회, 무기 소지, 화재, 연기, 쓰러짐 등 기업 측이 요구한 모든 탐지 카테고리를 검증한 결과, 전 항목에서 100% 정확도를 기록했다. 특히, 현지 기업이 주목한 부분은 현장 대응력이었다. 사전에 제공받은 정보가 제한적이었음에도 시스템 연결 후 하루 만에 최적화를 완료했다. 현장 관계자가 즉석에서 '가방을 든 남자' '히잡을 쓴 여성' 등 새 탐지 조건을 내걸자 프롬프트(명령어)를 활용해 24시간 내 해당 기능을 구현해냈다. 1차 실증 결과에 만족감을 나타낸 현지 기업은 올 하반기 2차 PoC를 진행할 계획이다. 피아스페이스의 올해 매출은 작년(20억원)의 세 배 수준인 60억원으로 전망된다. 내년 매출 목표는 100억원이다. 해외 레퍼런스를 발판 삼아 2028년 코스닥 상장에도 도전할 계획이다. 피아스페이스 박성혁 부사장은 "임원진 모두 대구에서 나고 자랐다. 대구는 단순히 회사를 설립한 지역 이상의 의미가 있다"면서 "사람은 눈앞의 장면만 보는 데 그치지 않고, 그 안에 있는 가능성을 본다. 대구에서 시작한 피아스페이스가 기술의 가능성을 현실로 만들고, 그 기술로 더 안전한 세상을 만들어가는 모습을 지켜봐달라"고 말했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.08.12

도의회 당직제도 놓고 형평성 논란…‘남성 숙직’ 관행 재검토 목소리

경북도의회 당직 운영 방식을 둘러싸고 직원들 사이에서 형평성 논의가 이어지고 있다. 남성 직원이 야간 숙직을 사실상 전담하고 여성 직원은 주말 일직 위주로 편성되는 현재의 운영 방식이 조직 변화에 맞지 않는다는 의견이 제기됐다. 최근 도의회 내부 익명 게시판에는 "숙직은 왜 남성만 맡느냐", "현행 편성 기준을 재검토해야 하는 것 아니냐"는 취지의 글이 게시됐고, 직원들 사이에서 다양한 의견이 오갔다. 논의의 핵심은 여성 숙직 확대 여부보다 현행 당직제도의 운영 방식과 필요성을 함께 점검해야 한다는 데 모아진다. 일부 직원들은 "남성 직원에게 야간 숙직 부담이 집중되는 구조는 개선이 필요하다"며 "성별 중심 편성보다 객관적인 기준을 마련해야 한다"고 주장했다. 반면 "도의회는 도청과 조직 여건이 달라 단순 비교는 어렵다"며 비상 상황에 대비한 최소한의 숙직 체계는 유지돼야 한다는 의견도 나왔다. 경북도청은 수년 전 숙직을 폐지했다. 24시간 운영되는 재난상황실과 소방본부, 비상 대응체계가 기존 숙직 기능을 대신하고 있기 때문이다. 하지만 도의회는 별도 상황실이나 야간 비상근무 조직이 없어 운영 여건이 다르다는 설명이다. 이진영 도의회 총무담당관은 "도청은 소방본부와 비상 대응 인력이 상시 근무하지만, 도의회는 이를 대신할 조직이 없다"며 "청원경찰도 야간에는 근무하지 않아 화재나 긴급상황 발생 시 중요 문서와 시설 보호, 초기 대응을 위해 숙직 제도를 유지하고 있다"고 밝혔다. 다만 내부에서는 숙직 존치 여부와 별개로 운영 방식은 시대 변화에 맞게 손질할 필요가 있다는 의견이 적지 않다. 신규 직원의 여성 비율이 높아지는 조직 환경을 고려해 편성 기준을 객관화하고, 보안 체계 개선과 숙직 수당 현실화 등을 함께 검토해야 한다는 것이다. 피재윤기자 ssanaei@yeongnam.com

2026.08.12

[사설] 갈수록 정치색 농후해지는 이재명 정권의 메가프로젝트

이재명 정부가 지난 6월29일 야심차게 발표한 메가 프로젝트가 갈수록 석연치 않은 구석을 드러내고 있다. 국가균형발전이란 취지가 무색하게 지역별 투자액의 격차가 굳어지고 있고, 심지어 집권여당 전당대회와 연계됐다는 소리마저 들린다. 정부는 지난 10일 이재명 대통령이 참석한 가운데 메가 프로젝트 민관합동 2차 점검회의를 가졌다. 올해 투자액수도 제시됐다. 삼성전자, SK, LG이노텍, 현대차 등 8개 기업이 영남권에 107조원의 프로젝트를 연내 착수한다고 발표했다. 경위야 어떻든 대기업들이 정부정책에 발맞춰 투자를 단행한다니 환호할 만하다. 문제는 형평성이다. 정부가 밝힌 충청권 연내 착수 투자는 246조원이다. 영남의 2배가 넘는다. 인구와 영토가 곱절인데도 투자규모는 절반에 불과하다. 여기다 호남권의 천문학적 투자와 비교하면 할 말이 없어진다. 삼성전자와 SK하이닉스의 전남광주 반도체 팹 800조원 투자에 대해 대구경북민은 '그렇다면 우리는?'이라며 반신반의하고 있다. 대구경북은 메가 프로젝트에서 삼성SDS가 구미에 데이터센터를 짓는 것 외에는 무게감 있는 사업이 보이지 않는다. 메가 프로젝트는 이 대통령의 표현대로 'AI시대를 맞아 초격차 산업의 지도를 지방중심으로 옮겨 수도권 집중 현상을 해소하겠다'는 취지를 담고 있다. 바람직하고 또 지향해야 할 전략이다. 그런데 이게 정치색이 농후한 차별적 전략이 개입되고 있다면 전혀 다른 문제다. 메가 프로젝트가 자칫 대한민국 내 지역 간 편가르기로 전락한다면 이는 국가적 불행이다. 이재명 정부는 보다 신중해야 한다. 균형발전의 대원칙을 따라 프로젝트의 총체적 전략과 투자규모를 재차 고민해야 할 것이다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.08.12

[시시각각(時時刻刻)] 기업의 미래, 신사업 아니면 투자다

기업 경영에서 가장 두려운 것은 경쟁자의 등장보다 산업 자체가 바뀌는 것이다. 지금 우리는 기술과 시장의 변화가 매우 빠른 시대를 살고 있다. 오늘 가장 주목받는 기술과 사업이 내일이면 무용지물이 될 수도 있다. 기업에는 '현재의 성공'보다 '미래에도 살아남을 수 있는가'가 더 중요한 질문이 됐다. 자동차 산업이 대표적이다. 전기차 시대가 본격화되면서 오랫동안 자동차 산업의 핵심이었던 내연기관 기술의 중요성이 빠르게 낮아지고 있다. 내연기관과 변속기에서 세계 최고 수준의 경쟁력을 쌓아온 독일 자동차 기업들이 최근 어려움을 겪는 것도 이런 산업구조의 변화와 무관하지 않다. 유통 산업도 다르지 않다. 온라인 쇼핑의 확산은 전통적인 오프라인 대형 할인점의 경쟁력을 크게 약화시켰다. 과거에는 넓은 매장과 많은 상품을 갖추는 것이 강점이었지만, 이제는 온라인 플랫폼과 물류, 데이터가 핵심 경쟁력이 됐다. 최근 어려움을 겪고 있는 홈플러스 역시 이러한 변화의 한가운데에 있다. 그렇다면 기업은 급격한 변화에 어떻게 대응해야 할까. 크게 두 가지 방법이 있다. 첫째는 새로운 사업을 직접 개척하는 것이다. 자동차 회사가 로봇이나 방산 분야로 진출하고, 제조기업이 AI 기업을 자회사로 설립하는 방식이다. LG그룹이 기존 제조업을 기반으로 하면서 엑사원(EXAONE)을 통해 AI 분야에 도전하는 것도 이런 움직임의 하나다. 기존 사업에서 축적한 기술과 자금, 인재를 새로운 성장 동력으로 연결하는 전략이다. 이 방식의 장점은 새로운 시장의 주도권을 직접 확보할 수 있다는 것이다. 반면 사업을 처음부터 만들어야 하기 때문에 상당한 시간과 자본이 필요하고 실패 위험도 크다. 따라서 기업은 자신이 가진 기술과 인재가 새로운 분야에서도 경쟁력이 있는지 냉정하게 판단해야 한다. 둘째는 새로운 사업에 투자하는 것이다. 사업을 운영하기보다 기업벤처캐피털을 만들거나 투자회사의 역할을 하는 것이다. 최근에는 본업을 가진 기업이 미래 성장산업의 상장주식에 투자하는 사례도 늘고 있다. 투자가 성공하면 투자이익이 본업의 영업이익보다 커질 수도 있다. 금융회사 역시 고객 자본뿐 아니라 자기자본을 활용해 새로운 사업과 기업에 투자하고 있다. 투자 전략의 장점은 여러 산업과 기업에 자금을 나누어 투입함으로써 위험을 분산할 수 있다는 것이다. 또한 직접 신사업을 만드는 것보다 빠르게 미래 산업에 참여할 수 있다. 결국 기업은 본업에 더해 '투자'라는 새로운 기능을 갖출 필요가 있다. 다만 두 전략은 요구되는 경쟁력이 다르다. 신사업 개척은 높은 위험을 감수하는 대신 더 큰 성공을 기대하는 '하이리스크, 하이리턴' 전략으로 모험가적 리더십이 필요하다. 반면 여러 사업과 기업에 분산 투자하는 전략은 상대적으로 위험을 낮추면서 중간 수준의 수익을 추구하는 전략으로 냉철한 분석력이 필수이다. 어느 길을 택할지는 기업의 역량과 자금, 위험 감수 능력에 달려 있다. 그러나 한 가지는 분명하다. 아무것도 하지 않는 것이 가장 안전한 선택은 아니다. 변화의 속도가 빠를수록 현재의 성공에 머무르는 순간 경쟁력은 약해진다. 기업은 자신에게 맞는 방식으로 미래에 투자해야 한다. 중요한 것은 변화가 끝난 뒤 따라가는 것이 아니라 변화가 시작될 때부터 준비하는 것이다. 현재의 성공을 지키는 가장 좋은 방법은 현재에 머무르지 않는 것이다. 주우진 DGIST 기술경영전문대학원장

2026.08.11

[사설] 신규 3대 아울렛, 기회 살리고 우려 최소화 조치 미리 해야

신세계사이먼과 대구시가 지난 주말 동구 안심뉴타운 내 '대구 프리미엄 아울렛' 조성을 위한 토지매매계약을 체결했다. 롯데쇼핑의 '타임빌라스 수성'은 내년 6월 개장을 목표로 공사가 한창 진행 중이고, 경산 현대프리미엄아울렛도 이달 중 건축허가를 신청할 예정이다. 2~3년 내 유통 빅3 간 'TK 프리미엄 아울렛 대전'을 예고한 셈이다. 이를 단순히 기업 간 경쟁으로 보고 수수방관하면 안 된다. 지역 상권의 변화는 물론이고, 이로 인한 긍정적 효과와 부정적 영향이 쏟아질 게 분명하다. 기회는 극대화하고 우려는 최소화할 조치를 미리 준비하고 착수할 시간이 지금이다. 대구경북은 신규 빅3 아울렛을 통해 △지역경제 활성화 및 고용 창출 △상권 및 부동산 가치 상승 △관광 및 체류형 소비 증대 △세수 확대 등 긍정적 효과를 거둘 것이다. 우려스러운 점도 있다. △교통 혼잡 및 인프라 부담 △유통 경쟁 심화 및 시장 포화 가능성 △인근 부동산 가격 상승에 따른 주거비 부담 증가가 그것이다. 소상공인 및 전통시장의 어려움이 심화하리란 우려는 가장 큰 걱정거리다. 대형 아울렛 입지와 기존 도심 및 골목 상권, 전통시장 간 경쟁과 소비 분산을 면밀히 분석하고, 상권별 특성에 맞는 차별화 전략을 미리 짜야 한다. 지역 상품 입점, 지역 인재 우선 채용은 지역경제에 실질적 도움이 된다. 그 방안도 마련해야 한다. 초기 단계부터 대중교통 연계 강화, 주차시설 확충, 교통량 분산을 위한 도로망 개선을 꼼꼼히 챙겨야 한다. 3대 아울렛 모두 경부고속도로와 대구외곽순환도로와 인접한 건 다행이다. 주요 간선도로와 연계해 교통 혼잡을 최소화하는 방안을 찾아야 한다. '지역사회 환원 프로그램'에 운영사의 참여를 자연스럽게 유도하는 것도 나쁘지 않다. 논설실기자 ynnews@yeongnam.com

2026.08.11

신세계·현대·롯데 ‘유통 빅3’ TK아울렛 대전 막 올랐다

신세계·현대·롯데 등 '유통 빅3'의 대구경북권 아울렛 대전이 본격적으로 막을 올렸다. 지난 7일 신세계사이먼이 대구를 찾아 토지매매계약 및 투자지원 업무협약식을 가지며 경쟁에 뛰어든 가운데, 롯데쇼핑의 '타임빌라스 수성'과 현대프리미엄아울렛도 인허가 및 사업 절차에 속도를 내고 있다. ◆신세계아울렛 빠르면 2028년 하반기 개장 신세계사이먼이 대구 프리미엄 아울렛 조성을 위한 토지매매계약을 체결하고 본격적인 사업 추진에 나섰다. 지난 7일 대구시청 산격청사에서 대구 안심뉴타운 내 '대구 프리미엄 아울렛' 조성을 위한 토지매매계약과 기업지원 업무협약을 체결하면서다. 신세계사이먼이 계약한 부지는 안심뉴타운 유통상업시설 내 4만1천134㎡(약 1만2천443평) 규모로, 영업면적은 약 4만2천900㎡(약 1만3천평) 규모로 조성될 예정이다. 수도권에서 운영 중인 시흥 프리미엄 아울렛과 비슷한 수준이다. 앞으로 대구경북에 들어서는 유통 빅3 아울렛 중 규모는 가장 작다. 이 때문에 일각에서는 부지 추가매수를 통한 매장 확장 가능성도 제기되고 있다. 대구 프리미엄 아울렛은 신세계사이먼 내에서도 상징적 의미가 크다. 신세계사이먼이 국내 최초로 광역시권에 선보이는 '도심형 프리미엄 아울렛'이자, 여주·파주·부산·시흥·제주에 이은 신세계사이먼의 여섯 번째 프로젝트다. 특히 기존 교외형 아울렛의 이국적인 분위기와 브랜드 구성력에 도심형의 높은 접근성까지 더해져 지역 상권의 판도를 바꿀 핵심 거점으로 기대를 모으고 있다. 대구 프리미엄 아울렛은 또 안심뉴타운의 본격적인 변화와 함께 인근 혁신도시의 경제권까지 견인할 수 있는 중요한 계기가 될 것으로 기대되고 있다. 안심뉴타운 부지는 과거 연탄공장이 밀집했던 안심연료단지로 인해 수십 년간 환경문제로 주민 불편이 지속됐던 지역이다. 2015년부터 연탄공장 이전과 신도시 조성 도시개발사업을 통해 새로운 주거·생활공간으로 탈바꿈하며 동구 발전의 전환점을 마련했다. 하지만 지역경제 활성화를 견인할 핵심 유통시설 유치가 지연되면서 당초 기대했던 신도시로서의 기능을 갖추는 데는 한계가 있었다. 이러한 가운데 대구 신세계백화점에 이어 '대구 프리미엄 아울렛'까지 합세하면서 동부권 신도시로서의 면모를 갖출 수 있으리란 기대감이 모인다. 아직까지 '대구 프리미엄 아울렛'의 콘셉트나 조감도는 공개되지 않았다. 하지만, 해외 도시 모티브의 이국적인 외경, 대구 지역 특색을 살린 콘텐츠, 수준 높은 브랜드 입점 등 프리미엄 아울렛 3요소를 갖춘 쇼핑센터를 선보인다는 계획이다. 또한, '지속 가능한 미래형 리테일 공간'을 만들기 위해 친환경 설비를 적용하고, 다양한 집객 콘텐츠 운영이 가능한 휴식과 즐거움이 공존하는 유연한 공간 구조를 도입할 것으로 알려졌다. 빠르면 2028년 하반기 오픈 예정으로, 1천명 이상의 직·간접 고용 창출과 글로벌 명품 브랜드를 포함한 국내외 200여 개 유명 브랜드 입점을 통해 연간 600만 명 이상의 방문객 유입이 기대된다. 신세계사이먼 측은 "계약한 부지는 도시철도와 버스 등 대중교통을 통한 접근이 용이하고, 경부·중앙·대구외곽순환고속도로 등 광역 교통망과 연계성도 우수하다"며 "특히 500만 명에 이르는 대구경북 광역 생활권을 배후 수요로 두고 있는 만큼, 지역을 대표하는 쇼핑·관광 거점으로 조성할 계획이다"고 말했다. ◆현대프리미엄아울렛 이달 중 건축 허가 신청 현대 계열 '한무쇼핑'이 추진하는 '경산 현대프리미엄아울렛' 조성 사업도 개장을 위한 절차를 빠르게 밟아가고 있다. 9일 경산시 등에 따르면 현대프리미엄아울렛은 지난 3월 교통영향평가를 통과한 데 이어 지난달 건축·경관심의를 마쳤다. 이달 중 건축허가를 신청할 예정으로 빠르면 올해 안으로 착공이 가능할 것으로 기대된다. 현대프리미엄아울렛은 경산시 와촌면 경산지식산업지구 유통상업시설용지 10만9천228㎡에 들어선다. 연면적 11만1천989㎡ 규모로, 지하 1층~지상 4층으로 조성될 예정이다. 빅3 대형 프리미엄 아울렛 중 가장 넓은 규모다. 올해 연말까지 시설 설계를 완료하고, 오는 2028년 하반기 개장을 목표로 하고 있다. 현대백화점 측이 발표한 '현대프리미엄아울렛' 콘셉트는 차별화된 자연 친화형 라이프 스타일을 제공하는 아울렛이다. 교외형 아울렛의 강점을 극대화하는 동시에 지역기업과 전통시장 간 상생하는 유통모델을 구축하며, 관광·쇼핑·문화 콘텐츠를 이어 체류형 관광경제권을 형성할 방안도 논의하고 있다. 익명을 요청한 한무쇼핑 관계자는 "현재까지 경산시와 협의해가며 순조롭게 아울렛 공사가 진행되고 있다. 지역 상생형 유통 모델 구축을 목표로 하며, 차질 없는 개장을 위해 인허가 및 공정 관리에 만전을 기할 것"이라고 설명했다. 이러한 가운데 대구 동구 신천동 '현대시티아울렛'의 향방에도 지역민 관심이 몰린다. 대구 내 도심형 아울렛인 현대시티아울렛은 대구 신세계백화점과 인접해 있어 향후 경산 현대프리미엄아울렛이 개장할 경우 중복 투자나 집객 분산 우려 등이 일부 제기돼왔다. 현대시티아울렛의 영업 전략 수정 및 철수·리뉴얼 여부 역시 현대프리미엄아울렛의 개장 시기와 맞물릴 가능성이 높아 지역 유통업계의 관심도 함께 쏠리고 있다. ◆롯데의 '타임빌라스 수성' 내년 개장 롯데쇼핑의 '타임빌라스 수성'은 내년 6월 개장이 목표다. 예정대로라면 가장 빠른 시일 내에 문을 열고 시장을 선점하게 된다. 대구 수성구 대흥동 수성알파시티 유통상업시설용지 7만7천49㎡에 연면적 30만4천668m², 지하 2층~지상 5층 규모로 지어진다. 지난 2023년 12월 공사에 들어가 최근 공정률은 30% 안팎을 기록했다. 롯데의 미래형 쇼핑몰 브랜드인 타임빌라스 네이밍을 부여받은 전국 6개 쇼핑몰 중 하나라는 점에서 지역민들의 기대가 유독 남다르다. 타임빌라스는 롯데쇼핑이 '자연 속 휴식' 콘셉트로 만든 복합쇼핑몰 모델이다. 롯데쇼핑과 대구시가 지난 2024년 7월 발표한 조감도에 따르면 쇼핑몰 외관은 대구 산지의 굴곡 등 자연경관 특징을 표현하고, 내부에는 타임빌라스 특성을 반영한 다양한 행사공간과 시설을 도입한다. 현재 대구에서는 롯데아울렛 이시아폴리스점과 율하점이 가장 고객이 많은 아울렛으로 꼽힌다. 타임빌라스 수성의 건립이 이들 아울렛과 시너지 효과를 낼 수 있을지 기대가 모인다. 향후 롯데쇼핑은 쇼핑몰을 대구삼성라이온즈파크, 대구미술관·대구간송미술관, 대구스타디움 등 인근 시설과 연계해 방문객이 체류하는 '원데이 트립(One-day Trip) 거점시설'로 만들 방안을 구상하고 있다. 롯데쇼핑 측은 "내년 6월 개점을 목표로 공사에 최선을 다하고 있다"고 말했다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2026.08.09

[주목! 이기업] 자동차부터 드론·로봇까지…판교 떠나 대구 온 ‘괴물 스타트업’

대구의 미래산업을 논할 때 빠지지 않는 이름이 있다. 자동차와 드론, 그리고 로봇이다. 하지만, 이들 업종에서 각각 두각을 드러내더라도 세 분야를 모두 아우르는 기업은 좀처럼 찾기 힘들다. 자동차 전장으로 시작해 자율주행과 드론, 로봇까지 영역을 확장하며 대구의 신산업 전략과 궤를 함께하는 지역기업이 있다. <주>베이리스 이야기다. 2012년 성남 판교에서 설립된 베이리스는 한때 국내 스마트폰 시장을 이끈 팬택 출신 개발자들이 의기투합해 창업한 회사다. 차량 전장·드론·로봇 분야 소프트웨어 플랫폼과 통합 관제 솔루션을 개발·제공한다. 전체 임직원 약 130명 중 90%가량이 연구개발 인력으로, 최근에는 전장 및 드론 분야 기술력을 바탕으로 방산 시장 진출을 본격화했다. 글로벌 라이다 선도기업 '아우스터(Ouster)'의 국내 공식 총판도 맡고 있다. 최대 경쟁력은 독보적인 임베디드(내장형) 소프트웨어 기술력이다. 스마트폰 개발 과정에서 축적한 안드로이드·리눅스 기반 운영체제(OS)와 사용자경험(UX), 멀티미디어 및 통신 기술을 자동차 분야로 확장했다. 현재 현대차그룹의 핵심 협력사로 차량 인포테인먼트 소프트웨어 개발을 도맡았다. 일본의 멜론으로 불리는 음원 서비스 기업 유센(USEN)에도 인공지능(AI) 기반 멀티미디어 단말기 납품을 통해 연간 100억원에 가까운 매출을 올리고 있다. 자율주행 분야에서도 독자적인 영역을 구축했다. '어댑티브 오토사(Adaptive AUTOSAR)' 기반 자율주행 소프트웨어를 개발해 국내 최초 시속 80㎞ 이상 고속 자율주행 면허를 취득했다. 시속 20㎞ 수준 저속 셔틀 중심인 국내 자율주행 시장에서 한 단계 높은 기술력을 확보한 셈이다. 자체 개발한 모빌리티관제시스템을 기반으로 드론 분야에서도 강점을 보인다. 국내 스마트시티 분야를 선도하는 경기 성남시와 세종시에서도 베이리스의 드론 관제 플랫폼을 활용하고 있다. 모빌리티 분야에서 쌓은 기술력을 바탕으로 로봇 시장에도 진출했다. 차량에서 확보한 인지·판단·제어·통신 기술을 로봇의 특성과 운용 환경에 맞게 최적화하는 방식이다. 주요 적용 분야는 보안 순찰과 물류 배송이다. 국경과 항만, 산업단지 등 24시간 감시가 필요한 광역 구간에서 드론과 로봇 등 무인이동체가 자율적으로 임무를 수행하고, 이상 상황이 발생하면 관제센터의 운영자가 개입하는 통합관제시스템 구축이 목표다. 결국 플랫폼만 달라졌을 뿐 본질은 같은 기술이라는 게 베이리스 측 설명이다. 자동차·드론·로봇을 아우르게 된 베이리스의 올해 매출은 270억원에 이를 것으로 전망된다. 판교를 기반으로 성장한 베이리스는 지난해 초 본사를 대구로 이전했다. 현재 대구디지털혁신진흥원(DIP)에 입주해 있으며, 내년 2월에는 수성알파시티 신사옥이 완공된다. 베이리스가 대구를 선택한 배경에는 지역 산업구조와 높은 연관성이 있다. 에스엘·삼보모터스 등 대구 소재 자동차부품 중견기업은 대부분 현대차 협력사여서, 현대차 전장 파트너인 베이리스와도 시너지를 낼 수 있는 구조다. 여기에 대구시가 민선 6기부터 미래모빌리티와 로봇을 미래 전략산업으로 점찍으면서 역외 유망기업 유치에 적극 나섰던 점도 베이리스의 방향성과 맞아떨어졌다. 김형준 대표가 초등학교부터 대학(경북대)까지 모두 대구에서 학업을 마친 지역 출신이라는 점도 한몫했다. 베이리스의 다음 목표는 코스닥 상장이다. 내년 하반기를 목표로 NH증권과 대표주관 계약을 마치고 상장 절차를 본격화하고 있다. 아울러 현대차 등 민간 중심의 사업 포트폴리오를 방산 분야까지 확대해 성장 동력을 다변화한다는 전략이다. 김형준 대표는 "취업을 위해 고향을 떠난 지 30년 만에 다시 대구로 돌아오게 돼 감회가 남다르다"며 "지역에서 성장한 기업인으로서 대구의 미래산업 생태계와 함께 성장하며 지역경제에도 기여하고 싶다"고 포부를 밝혔다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2026.08.09

꿈의 영업이익률 20%를 넘은 TK 반도체 3사…지역 경제 생태계 바꾸나

제조업에서 '영업이익률(OPM) 20%'는 이른바 '꿈의 숫자'로 불린다. 압도적인 기술 독점력과 시장 지배력이 없다면 도달하기 힘든 마의 장벽이기 때문이다. 글로벌 반도체 장비 업계의 공룡인 '어플라이드 머티어리얼즈(Applied Materials)'나 '도쿄일렉트론' 정도가 20%대 영업이익률을 유지하며 '글로벌 톱티어'로 군림하고 있을 뿐이다. 대구·경북에도 이들과 어깨를 나란히 하거나 훌쩍 뛰어넘는 영업이익률을 기록 중인 혁신 기업 3곳이 등장했다. 단순 가격 경쟁을 넘어 독자 기술력과 글로벌 고객사 확보, 선제적 투자가 선순환 구조를 만들어낸 결과라는 데 의미가 있다. 영남일보가 지역 주요 상장기업 125개사 중 매출액 영업이익 수치가 모두 존재하는 97개사를 대상으로 2025년도 사업보고서를 전수 분석한 결과, 반도체 소재·부품·장비(소부장) 기업 '씨엠티엑스', '에스앤에스텍', '월덱스' 3곳이 글로벌 톱티어와 맞먹는 20~32%의 영업이익률을 기록한 것으로 나타났다. 지역 우량기업 수준을 넘어 세계 시장에서도 경쟁 가능한 수익 구조를 갖춘 지역 기업이 등장한 것이다. 이들 3사는 초고수익을 바탕으로 대구·경북 지역 내 선제적인 대규모 시설 투자도 단행하고 있다. 구미국가산업단지가 반도체 특화단지로 지정된 이후, 씨엠티엑스의 363억 원 추가 투자와 월덱스의 2천600억 원 규모 투자 협약은 지역 내 양질의 일자리 창출과 소재·부품 밸류체인 집적화로 이어질 것으로 보인다. 이들의 성장이 단순한 기업 실적을 넘어 '수도권 쏠림'을 타개할 지역 경제의 새로운 성장 엔진으로 작용할 수 있을지 주목된다. 특히 이러한 혁신 소부장 기업들의 선전은 대구·경북 산업 지형의 판도를 바꿀 분기점이 될 것으로 기대된다. 그동안 지역 제조업을 받쳐온 내연기관 자동차 부품이나 단순 하청 가공 업종이 구조적 성장의 한계에 부딪힌 상황에서, 이들 3사가 보여준 '초고수익 성장 모델'이 지역 산업 전체가 나아가야 할 방향이 될 것으로 기대를 모은다. ◆전체 상장사 평균 6배 넘는 반도체 소부장 영업이익률 영남일보 분석에 따르면 대구 경북 전체 97개 상장사 전체의 2025년 합산 영업이익은 6조8천억원. 전체의 77%인 75개사가 흑자를 냈으며 22%인 22개사는 적자였다. 상장사 다섯 곳 중 하나는 적자를 낸 셈이다. 흑자를 낸 75개사의 평균 OPM은 3.8%에 불과했다. 이 가운데 20% 이상의 OPM을 기록한 반도체 소부장 기업은 씨엠티엑스, 에스앤에스텍, 월덱스 세 곳이다. 반도체 소부장 3사의 평균 OPM은 24.4%로 전체 평균의 6.4배에 달한다. 반도체 소부장 3사에 이어서 건설·건물 2개사의 OPM 평균이 8.3%, 전자부품(13개사) 8.1%, 식품·음료(3개사) 7.5%, 에너지·가스(2개사) 5.9%, 자동차부품(17개사) 4.2% 등의 순으로 높았다. 에스앤에스텍의 영업이익률은 2021년 12.8%에서 2022년 13% 2024년 16.8%로 꾸준한 성장세를 보이다가 지난해는 20.7%로 마의 20% 벽을 뚫었다. 지난 5년간 OPM의 꾸준한 우상향 성장세를 보였고 매출도 5년간 147% 성장하는 등 외형과 수익성을 동반한 성장세를 유지하고 있다. 월덱스도 2022년 19.8%에서 2023년 22.5%로 20%대에 진입한 이후 2024년 22.9%, 2025년 20.1%로 꾸준히 20%대의 영업이익률을 유지하고 있다. 고점 후 하락세를 보이고 있지만 20~23% 박스권에서 안정적인 OPM을 유지하고 있다. 2025년 신규 상장한 씨엠티엑스는 지난해 OPM 32.3%로 125개 상장사 중 1위를 차지해 신생 강자로 주목을 받고 있다. 씨엠티엑스는 원재료인 실리콘 인곳을 자회사에서 직접 생산하는 수직계열화를 구축해 원가 경쟁력을 확보했다. 에스앤에스텍은 EUV 공정이라는 가장 높은 기술 장벽 시장을 선택했다. 월덱스는 대만을 새로운 성장축으로 삼아 미국 시장 둔화를 상쇄했다. 결국 세 기업의 높은 영업이익률은 단순한 경기 호황이 아니라 기술 경쟁력, 고객 다변화, 선제적 설비투자라는 세 축이 맞물린 결과라는 평가다. ◆'슈퍼 사이클' 올라탄 반도체 소부장 3사의 경쟁력 영업이익률 1위는 구미의 씨엠티엑스다. 지난해 11월 코스닥에 상장한 반도체 소모성 부품 기업 씨엠티엑스의 지난해 영업이익률은 32.3%(매출 1천606억 원). 어플라이드 머티어리얼즈와 비슷한 수준이다. 씨엠티엑스는 국내에서 유일하게 TSMC 1차 협력사 지위를 확보했고, 미국 마이크론으로부터 '최우수 공급사'로 선정, 공급을 확대하면서 생산능력 증설에 나서고 있다. 구미 지역에 363억 원을 추가 투자해 실리콘 전극 등 반도체 부품 공장 증설에도 나섰다. 글로벌 장비사인 램리서치와의 특허 무효 심판에서도 잇따라 승소하며 기술 자립도를 입증하고 있다. 대구의 에스앤에스텍 역시 20.7%(매출 2천437억 원)의 영업이익률을 기록했다. 차세대 EUV 블랭크마스크 국산화를 앞세워 삼성전자와 글로벌 파운드리 시장을 공략하고 있다. 417억 원을 투입해 EUV용 검사장비 양산 체제를 구축하는 한편, 용인에 EUV 전용센터를 준공해 블랭크마스크와 펠리클의 국산화 양산에 시동을 걸었다. 삼성전자의 4나노 파운드리 공정에 국산 EUV 마스크 첫 테스트를 진행하며 시장 진입을 가시화했다. 구미의 월덱스도 20.1%(매출 2천918억 원)를 기록했다. 실리콘 링과 전극 분야 세계 시장에서 경쟁력을 확보하면서 대만 시장 확대에 성공했다. 월덱스는 2030년까지 2천600억 원 규모의 대규모 시설 투자를 단행해 반도체 부품 생산량을 대폭 확대한다는 밸류업 계획을 발표했다. ◆"축배는 이르다"… 지속 가능성 입증할 과제 산적 초고수익 기업이라고 해서 위험이 없는 것은 아니다. 단순한 외형 확장에 안주하지 않고, 시설 투자의 실제 가동률 확보와 투명한 지배구조 확립이 동반되어야 글로벌 톱티어로서의 지속 가능성을 입증할 수 있다는 과제도 안고 있다. 실제로 씨엠티엑스는 32%대 영업이익률이 코스닥 상장 직후의 일시적 프리미엄 효과가 작용했을 가능성이 제기되면서 이 같은 이익률을 장기적으로 유지할 수 있을지가 관건으로 남았다. 상장 이후 오버행 우려와 자회사 '셀릭'의 중복상장 가능성도 시장에서 제기된다. 지난 5월 신한투자증권은 보고서를 통해 오버행 우려와 단기 모멘텀 부재를 지적한 바 있다. 씨엠티엑스 올해 1분기 실적이 계절적 비수기 영향으로 일시 둔화된 상황이었고, 2월20일 3개월 락업 해제에 따른 약 8%의 물량 부담이 겹치면서 수급 부담이 확대되면서 주가 조정 국면을 겪은 바 있다. 에스앤에스텍은 아직 EUV 제품이 대규모 양산 수주로 연결됐다고 보기는 어렵다는 지적이다. 기술 검증 이후 실제 고객 주문 확대가 남아 있다. 지난 6월11일 홍콩, 싱가포르에서 해외기관투자자를 대상으로 NDR을 개최한 에스앤에스텍 측은 "EUV 제품 검증이 완료되면 본격적으로 양산에 돌입해 공급 역량을 지속 확대할 예정"이라고 밝힌 바 있다. 월덱스는 또 다른 과제를 안고 있다. 행동주의 펀드와의 갈등 속에서 대규모 투자와 주주환원 사이 균형을 어떻게 맞출 것인지가 기업가치의 새로운 변수로 떠올랐다. 높은 영업이익률은 기술만으로 유지되지 않는다. 지배구조와 자본배분까지 시장의 평가 대상이 되고 있는 것이다. 김재홍 월덱스 선임매니저는 "현금 재원을 효율적으로 배분해 기업을 성장시키고 그 결실을 주주를 비롯한 이해관계자들과 나누고자 한다"며 "우선 미래 성장 동력 확보를 위해 지난 7월23일 구미시와 2천600억원 규모의 투자 협약을 체결했으며, 2030년까지 실리콘 및 쿼츠 등 신규사업을 포함한 첨단 생산시설 확충을 진행할 예정"이라고 설명했다. 이어 "낮아진 ROE(자기자본이익률)를 끌어올리기 위해 최근 기업가치 제고(밸류업) 계획을 발표했으며, 자사주 소각 등 주주환원율을 2027~28년 당기순이익 40% 수준으로 점진적으로 높여갈 것"이라고 밝혔다. ◆설비투자, AI·반도체 호황 사이클 당분간 이어지며 실적 지속될 것 전문가들은 AI 및 반도체 슈퍼사이클이 지속되는 가운데, 이들 3사의 선제적 설비투자가 결실을 맺으며 견조한 실적을 이어갈 것으로 전망했다. 구미 국가산단을 중심으로 첨단 반도체 공급망이 집적되면서, 수도권 쏠림 현상을 극복할 지역 경제의 강력한 원동력이 마련됐다는 평가다. 씨엠티엑스는 363억원, 월덱스는 2천600억원 규모의 신규 투자를 추진 중이다. 씨엠티엑스 측은 높은 영업이익률은 원재료 수급 내재화를 통한 일관 생산 체제에서 비롯됐다고 밝혔다. 실리콘 인곳(Ingot)을 외부에서 매입해 가공하는 타 경쟁사와 달리, 자회사 '셀릭(Selic)'을 통해 인곳을 자체 생산하며 원가 경쟁력을 확보했다. 지난해 상장한 씨엠티엑스는 올해 1분기 441억원의 매출과 135억원의 영업이익을 기록했다. 1분기에도 여전히 30%의 OPM을 기록하면서 지속성을 증명하고 있다. 양종석 씨엠티엑스 상무는 "생산 능력(CAPA) 확장에 발맞춰 자회사 셀릭 역시 대구경 인곳 생산 등에 대응하고 있어 고수익 구조는 높은 영업이익률 유지에 도움이 될 것"이라고 설명했다. 에스앤에스텍 역시 EUV 양산체제를 구축하기 위한 투자를 이어가고 있다. 이는 단순한 실적 호조가 아니라 지역 산업 생태계 자체를 바꾸는 투자다. 구미 국가산단을 중심으로 반도체 공급망이 집적되면서 수도권에 집중됐던 첨단 제조업이 지역에서도 경쟁력을 확보하기 시작한 것이다. 2023년 OPM 16.6%, ROE 11.7%였던 에스앤에스텍은 2024년 16.8%·12.3% →2025년 20.7%·19.1%까지 OPM과 ROE를 끌어올리며 EUV 국산화 수혜와 수익성 개선의 성장 스토리가 완성된 것으로 확인됐다. 단순 퀄(품질) 테스트를 넘어 실제 수주로 이어질지는 미지수지만, 에스앤에스텍은 대규모 양산 준비를 위한 제품 인증에 진전이 보이고 있다고 했다. 에스앤에스텍은 최근 발표한 IR자료를 통해 "차세대 EUV 블랭크마스크와 펠리클은 단순한 R&D 단계를 지나 국내외 주요 파운드리 고객사와 양산 적용을 위한 최종 품질 검증을 긴밀하게 진행 중"이라고 밝혔다. 아울러 "용인 전용센터 준공과 대규모 검사 장비 반입은 고객사의 양산 스케줄에 맞춰 진행한 선행 투자"라고 밝혔다. 월덱스의 OPM은 2023년 22.5%에서 0.4%p 오른 22.9%의 고점을 찍고 지난해 20.1%로 하락했다. ROE는 같은 기간 22.5%에서 21.1%로 하락하다 지난해 11.8%로 급락했다. 사업보고서에 따르면 미국 자회사 WCQ의 부진과 손상차손 97억원의 영향을 받았고, 순이익 감소와 자본총계 증가 등 이중압박을 받았다. 하지만 20% 이상의 OPM을 유지한 것은 건실한 영업 체력을 보유한 것으로 평가받는다. ◆일회성 실적 그치지 않게 입체적인 지원으로 생태계 조성해야 전문가들은 이번 분석 결과가 단순한 일회성 실적 발표에 그치지 않으려면 지역 차원의 입체적인 지원책과 생태계 조성이 병행되어야 한다고 입을 모은다. 우선 '기술 독점력'을 유지하기 위한 R&D(연구개발) 및 고급 인재 확보가 최우선 과제로 꼽힌다. 압도적인 영업이익률은 결국 끊임없는 원천기술 확보에서 나오는 만큼, 구미 반도체 특화단지를 중심으로 지역 대학 및 연구기관과 연계한 맞춤형 반도체 인재 양성 프로그램이 한층 가속화되어야 한다는 지적이다. 또한, 소재·부품 밸류체인의 밸류업(Value-up)과 클러스터화도 시급하다. 씨엠티엑스, 월덱스, 에스앤에스텍 등 앵커 기업들의 대규모 시설 투자가 지역 내 협력사들의 기술 격상과 고용 창출로 확산될 수 있도록 산단 내 상생 협력 네트워크를 더욱 촘촘히 구축해야 한다는 것. 대구상공회의소 한 관계자는 "제조업 마의 장벽인 OPM 20%를 돌파한 기업들이 지방에서 탄생했다는 것은 대구·경북이 첨단 소재·부품 기술의 중심지로 도약할 잠재력을 충분히 입증한 것"이라며 "이들 기업이 수도권 쏠림을 막는 단단한 방파제 역할을 할 수 있도록 정주 여건 개선과 규제 완화 등 다각도의 지원을 아끼지 말아야 한다"고 했다. 박상현 iM증권 수석전문위원은 "글로벌 AI기업들의 투자 사이클이 내년 상반기까지 양호한 흐름을 이어갈 것으로 보이고 있기 때문에 반도체 산업도 양호한 사이클을 유지할 것으로 전망된다"며 "다만 AI라는 것이 이제는 단순히 AI가 아닌 피지컬 AI나 다른 심화된 AI로 빠르게 넘어갈 수 있느냐가 관건인데, 이런 점이 실제 실물 경기에 어떻게 잘 도입되고 반영되느냐가 중요한 분수령이 될 것"이라고 전망했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2026.08.09

[코스피 시대, 미국서 TK경제의 길을 묻다 ②] “개인재무 필수과목 지정했더니 신용점수 오르고 대출 연체율 33% 줄었다”

'코스피 시대'다. 증시가 활성화되면서 투자는 이제 일부의 영역을 넘어섰다. 대구경북에서도 투자 열기는 빠르게 확산 중이다. 올해 대구경북 투자자의 월별 주식 거래대금은 매월 평균 8조원을 넘어서고 있다. 지난 1월 대구경북 투자자의 거래대금은 10조9천306억원, 2월 8조9천586억원, 3월 9조6천679억원, 4월 9조8천289억원, 5월 11조5천510억원, 6월 10조9천919억원으로 주식열풍은 계속되고 있다. 투자 대상도 다양해졌다. 주식 직접투자 이외에도 상장지수펀드(ETF), 암호화폐, 레버리지 상품 등으로 투자처가 확대되고 있다. 반면 단기 매매, 과도한 레버리지 투자, 빚투(빚내서 투자) 등에 따른 부작용도 커지고 있다. 실제 지난달 30일 기준 5대 시중은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 마이너스통장 잔액은 44조4천669억원이다. 이는 2022년 8월(44조7천699억원) 이후 가장 높은 수준이다. 금융권에서는 투자 열기 확산과 함께 신용을 활용한 투자도 늘어난 것으로 보고 있다. 투자가 일상이 된 만큼 이제는 '어떻게 투자하느냐'가 더욱 중요해졌다. 투자에 따른 손실 위험도 함께 커지기 때문이다. 전문가들이 투자 기술보다 금융문해력(Financial Literacy)이 중요하다고 강조하는 이유다. 대구경북 역시 예외는 아니다. 투자 규모는 빠르게 커지고 있지만 지역에서 체계적으로 금융을 배울 기회는 부족하다. 결국 '코스피 시대'를 지역이 함께 누리기 위해서는 투자 열풍에 편승하기보다 금융문해력을 높이는 것이 먼저라는 지적이 나온다. 미국 경제교육협의회(CEE·Council for Economic Education)는 건강한 투자문화의 출발점을 '금융교육'에서 찾는다. 스티브 범보(Steve Bumbaugh) CEE의 최고경영자(CEO)는 영남일보와 인터뷰에서 "금융교육은 단순히 돈을 버는 방법을 배우는 것이 아니라 평생 올바른 금융 의사결정을 할 수 있는 능력을 기르는 과정이다"며 "좋은 투자는 금융교육에서 시작된다"고 말했다. 그는 금융교육의 효과는 다양한 데이터를 통해 입증됐다고 설명했다. 미국의 대표적인 사례는 텍사스주다. 개인재무(Personal Finance)를 고등학교 졸업 필수과목으로 지정한 지 3년 만에 주 평균 신용점수는 32점(약 5%) 높아졌다. 대출 연체율은 33% 감소했다. 델라웨어주도 개인재무 교육을 받은 학생이 평생 평균 11만6천달러(약 1억6천만원)의 추가 소득을 올릴 가능성이 높다는 연구 결과를 바탕으로 금융교육을 졸업 필수과목으로 도입했다. 범보 CEO는 "금융교육은 경험이나 감정이 아니라 데이터로 효과가 검증된 정책"이라고 설명했다. 이어 대구경북 역시 투자자가 빠르게 늘고 있는 만큼 학생뿐 아니라 성인까지 금융문해력을 높일 수 있는 체계적인 교육 기반을 마련할 필요가 있다고 강조했다. 범보 CEO는 금융교육은 무엇을 가르치느냐보다 어디서부터 시작하느냐가 더 중요하다고 말했다. 경제학 이론보다 개인의 삶에 맞닿아 있는 개인재무(Personal Finance)에서 시작해야 한다는 것. 그는 "사람들이 저축과 돈 관리, 안정적인 삶 등에 관심을 갖기 시작하면 자연스럽게 '왜 이런 결과가 나타날까'라는 질문으로 이어진다. 그때 경제학을 배우면 훨씬 쉽게 이해할 수 있다"면서 "처음부터 금리 정책이나 통화정책을 설명하면 어렵게 느껴진다. 반대로 신용카드 이자나 대출금리가 내 생활에 어떤 영향을 미치는지를 이해하면 경제도 훨씬 쉽게 받아들일 수 있다. 또 투자에 대한 관심을 개인재무 교육으로 연결하고, 다시 경제학으로 확장하는 교육도 효과적"이라고 했다. 대구경북 역시 투자 인구가 빠르게 늘고 있는 만큼 투자상품을 소개하는 데 그칠 것이 아니라 저축과 신용관리, 자산배분 등 생활 속 금융을 이해하는 교육이 먼저 이뤄져야 한다는 의미다. 최근 한국처럼 주식시장 상승으로 젊은 세대의 투자 열기가 높아지는 상황일수록 단기 매매보다 '장기 투자의 원리'를 이해하는 교육이 중요하다고 강조했다. 그는 "주가가 급등한 한국의 경우, 특정 종목 하나에 전 재산을 투자하면 금방 부자가 될 수 있다고 생각하는 사람이 생길 수 있다. 하지만 좋은 투자 전략은 아니다"면서 "우리가 가르치는 것은 단기 수익이 아니라 평생 안정적인 자산을 만드는 투자다. 30년 이상의 장기 성과와 안정성을 함께 보는 투자 습관이 중요하다"고 말했다. 이는 대구경북도 마찬가지다. 학생뿐 아니라 사회초년생, 직장인, 은퇴세대까지 생애주기에 맞는 금융교육을 확대해야 투자 열풍이 건전한 투자문화로 이어질 수 있다는 것이다. 범보 CEO는 또 '쉽게 부자가 될 수 있다는 말'을 경계해야 한다고 강조했다. 그는 "워런 버핏도 장기적으로는 S&P500의 수익률이 자신의 회사보다 더 좋을 수 있다고 말한다"면서 "젊은 사람들에게 장기투자의 원리를 반드시 이해시키는 것이 중요하다. 조급해하지 말고 인내심을 가져야 한다"고 말했다. 이는 투자 열풍이 확산한 대구경북에도 적용된다. 단기 수익률보다 위험을 이해하고 분산투자와 장기투자의 원칙을 익히는 것이 '코스피 시대' 투자자의 경쟁력이라는 설명이다. 끝으로 범보 CEO는 투자자들에게 '인내심'을 거듭 당부했다. 그는 "가장 전하고 싶은 메시지는 단순하다. 인내심을 갖고 평생 자신에게 도움이 되는 선택을 하라는 것이다"면서 "젊을 때 좋은 선택을 하면, 나이가 들었을 때 그 혜택을 누릴 수 있다. 돈도 마찬가지다. 가능한 한 어릴 때부터 저축과 투자를 시작해 꾸준히 좋은 선택을 이어간다면 시간이 흐를수록 그 차이는 더욱 커질 것이다"고 말했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 정지윤기자 yooni@yeongnam.com

2026.08.09