‘美 관세 직격탄’ 대구 車부품 빅3, 3Q 성적표 ‘먹구름’

올해 초 불거진 미국발 관세 충격이 대구 자동차 부품업계를 강타했다. 대구 차부품 '빅3(에스엘·삼보모터스·PHA)'의 3분기까지 누적 매출은 외형상으로 유지 혹은 소폭 증가한 모습이지만, 관세 비용 증가로 영업이익과 순이익이 큰 폭으로 깎이며 실속을 챙기지 못했다. 20일 금융감독원 전자공시시스템과 업계에 따르면 에스엘의 3분기 누적 매출액은 3조8천310억원으로 전년 동기 대비 2.5% 증가했다. 하지만 누적 영업이익은 2천935억원으로 지난해 같은 기간(3천543억원)보다 17.1% 감소했다. 누적 당기순이익 역시 2천442억원에 그치며 전년 대비 19.3% 줄었다. 에스엘 측은 고환율에 따른 수출 혜택보다 관세 타격이 더 컸다고 설명했다. 회사 관계자는 "수출 비중이 높아 환율 상승은 우호적이지만, 마진이 악화된 결정적 이유는 관세"라며 "작년에 없던 25% 관세가 부과되면서 수익성에 직접적인 타격을 줬다"고 밝혔다. 삼보모터스의 수익성 악화는 더 심각하다. 3분기 매출액은 4천193억원으로 전년 동기 대비 7.4% 늘었으나, 영업이익은 53억원에 불과해 지난해 3분기(213억원)보다 75.1% 급감했다. 3분기 누적 기준 영업이익과 당기순이익도 전년 대비 각각 29%, 29.4% 감소했다. PHA(옛 평화정공)도 사정은 마찬가지다. 3분기 매출은 2천906억원으로 4.3% 증가했지만, 영업이익은 95억원으로 전년 동기 대비 15.6% 줄었다. 특히 3분기 누적 순이익은 302억원으로 작년(432억원)보다 30.0%나 줄었다. PHA 측은 관세 영향과 함께 작년 배당 수익에 따른 기저효과를 원인으로 꼽았다. PHA 관계자는 "3분기 실적이 전년보다 안 좋아진 것은 관세가 많았기 때문"이라며 "순이익 감소의 경우 작년에 비정상적으로 배당 수익이 많이 들어왔던 탓에 상대적으로 올해 감소폭이 커 보이는 것"이라고 설명했다. 다만 "영업 외적인 배당 이슈를 제외하더라도 관세 탓에 영업이익이 줄어든 것은 사실"이라고 덧붙였다. 문제는 4분기 전망도 밝지 않다는 점이다. 업계는 관세율이 일부 조정되더라도 비용 부담은 여전할 것으로 보고 있다. 차부품 업계 관계자는 "관세가 25%에서 15%로 조정되더라도 기업 입장에서는 없던 비용을 내야 하는 구조라 부담은 여전하다"며 "4분기는 미국 연말 연휴 등으로 조업일수가 부족하고 셧다운 이슈도 있어 실적 반등을 낙관하기 어려운 상황"이라고 우려했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2025.11.20

K1식자재마트 부도 파장 ‘확산’…공사·자재 대금도 피해 확인·금융권 손실도 150억

K1식자재마트 부도(11월14일자 1면 등 보도)로 인한 파장이 갈수록 커지고 있다. 당초 알려진 신선식품 및 공산품 납품업체 피해는 물론, 각종 공사·자재대금도 미지급된 것으로 추가 확인됐다. 대구 외 김천·상주·창원 매장에서도 피해가 확인되면서 피해 규모는 눈덩이처럼 불어나고 있다. 당초 추산된 K1 부도에 따른 피해액은 대구농수산물도매시장 채권단(60~70명)에서만 190억~200억원로 알려졌다. 여기에는 중도매인(13명)과 관련상가 업주(4명)의 60억원도 포함됐다. 하지만 추가 확인된 각종 공사·자재 미납금과 대구 외 지역 피해액을 합치면 200억원을 훌쩍 넘길 것이란 예상이 나온다. 19일 영남일보 취재 결과, 대구 A건설업체는 2023년 K1식자재마트 측이 역외에서 발주한 신축공사를 수주했다. 하지만 공사대금 일부와 K1식자재마트 측이 요구해 차용해 준 현금 등 약 16억원을 받지 못한 것으로 확인됐다. B전기업체는 신규 점포에 소요되는 전기설비 대금 2천700만원을 받지 못했고, C가전업체는 약 1억원의 에어컨 설비 대금 피해가 발생한 것으로 전해졌다. K1식자재마트 부도 이후 피해신고센터를 운영 중인 김천에서는 한 업체가 2억원의 피해를 신고하는 등 현재 6건이 접수됐고, 상주에서는 물품 대금을 받지 못한 문경 소재 납품업체의 피해가 확인됐다. 금융권에서도 100억원대의 피해가 확인된다. K1식자재마트가 신규 점포를 개설하면서 전체 공사비용 중 상당 부분을 금융권 대출로 충당해 대구지역 2개 은행에서만 150억원대 손실을 입은 것으로 전해진다. 이 중 대구 모 은행 점포는 K1 측 신축 공사비의 80%인 약 56억원을 대출해 준 뒤 상환받지 못했다. 두 은행은 모두 K1의 최종부도 이후 부실채권을 대손충당금으로 비용 처리하며 손실을 입었다. 은행 관계자는 "최종 부도처리되면서 회계상 손실 처리한 뒤 설정된 담보권 등에 대한 경매 등 매각 절차를 통해 손실 회수에 나설 것"이라고 했다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.11.19

원·달러 환율 한달 새 46원 폭등…연말 반전 있을까

최근 원/달러 환율이 1천450원 안팎을 넘나드는 등 고환율 상황이 지속되고 있다. 19일 서울 외환시장에서 미국 달러화 대비 원화 환율의 주간거래 종가는 전날보다 0.3원 오른 1천465.6원으로 집계됐다. 이날 환율은 한달 전인 지난달 20일 주간거래 종가 기준(1천419.20원)보다 46.4원이나 오른 것이다. 환율은 이달 초부터 상승폭이 커지면서 지난 7일에는 1천456.90원까지 올랐다. 지난 11일 1천463.30원까지 상승했다. 전문가들은 미국 단기 자금시장 경색 우려 등이 원화 약세를 압박하고 있는 것으로 분석했다. iM증권에 따르면, 미국 금융시장 내 유동성 척도 역할을 하는 지표중 하나인 역레포 잔고는 지난 18일 기준 9억5천만 달러 수준까지 감소했다. 이는 2021년 3월 이후 가장 낮은 수준이다. 박상현 iM증권 연구원은 "미국의 AI(인공지능) 버블론 관련 증시가 조정을 받고 있고, 미국 연준의 금리 인하에 대한 불확실성이 커진데다 미국의 단기 자금시장이 경색되면서 원화에 악재로 작용하고 있다"며 "국내적으로는 외국인 자금이 주식·채권 시장을 이탈하면서 원화 약세, 즉 원/달러 환율 상승 요인으로 작용했다"고 분석했다. 다만, 연말쯤 대내외적 불확실성이 완화돼 환율이 안정세를 찾을 것이란 전망도 나온다. 박 연구원은 "미국 연준의 정책이 불확실하긴 하지만, 12월에 기준금리 하락 가능성이 있다고 보고 있다. 그렇게 되면 12월에는 달러 강세가 조금 약화될 수도 있고, 외국인 자금이 다시 국내로 유입될 여지가 있어서 연말 기준 원/달러 환율은 1천330원 언저리가 될 것으로 보인다"고 전망했다. 최미애기자 miaechoi21@yeongnam.com

2025.11.19

섬유 ‘긴장’, 자동차부품 ‘여유’…고환율에 지역 산업계 온도차

원/달러 환율의 끝모를 고공행진에 지역 산업계가 촉각을 곤두세우고 있다. 다만, 원자재 수입량 및 북미 수출 여부 등에 따른 업종별 온도차는 뚜렷하다. 미국 달러화 대비 원화 환율은 19일 오후 4시 기준 1천465.10원으로 전날보다 4.10원(0.28%) 올랐다. 지난 8월만 하더라도 1천200원 후반대에 형성됐던 달러화 대비 환율은 3개월째 가파른 상승곡선을 그리고 있다. 환율이 외환위기 시기를 넘어 역대 최고 수준을 기록할 가능성까지 거론되면서 지역 산업계도 환율 변동 시나리오별 손익 계산에 분주한 분위기다. 열병합발전에 필요한 유연탄을 전량 수입에 의존하는 지역 섬유업계는 비상이 걸린 상황이다. 대구염색산업단지관리공단에 따르면 지난달 말 기준 올해 유연탄 누적 구매량은 20만2천992t으로, 금액은 360억여원에 달한다. 필수 원자재인 유연탄 가격의 상승은 곧 섬유기업들의 수출 경쟁력 악화로 이어질 수밖에 없는 구조다. 만성적인 인력난에 에너지 요금 인상과 고환율까지 겹치면서 섬유업계는 좌불안석이다. 이에 대구염색공단은 다음 주 중 이사회를 열고, 유연탄 대금의 달러 결제를 적극 검토한다는 계획이다. 급격한 환율변동에 따른 위험부담을 최소화하기 위한 조치다. 업계 관계자는 "달러 선물환 구매 검토는 환헤지(환율변동으로 인해 발생할 수 있는 손실을 줄이기 위한 방법) 개념으로 '이 정도 환율은 감내 가능하다'는 환율 방어 목적 의미를 지닌다"며 "다만, 미래의 환율 변동을 현재 시점에서 예측하기는 어려워 구체적인 목표 및 전략 수립이 필요해 보인다"고 했다. 대두, 옥수수, 원당 등 주요 원재료 대부분을 수입에 의존하는 지역 식품기업들의 부담도 커지고 있다. 지역 식품제조업의 국산 원재료 사용 비중은 30% 수준에 그친다. 환율 상승에 따라 원가 부담이 높아졌지만, 대부분의 지역 식품기업들이 올해 상반기 가격을 인상한 터라 단기간 내 가격을 더 올리기도 쉽지 않은 상황이다. 한 업체 관계자는 "고환율에 따른 후속 조치로 가격을 올리는 건 염두에 두고 있지 않다"며 "어떻게든 내부적으로 비용을 효율화 할 수밖에 없는 상황"이라고 답답해 했다. 지역 주력 산업인 자동차부품업계는 고환율 기조에 기대와 우려가 공존하는 분위기다. 강(强)달러 현상으로 인한 원자재 수입 부담보다 수출로 벌어들이는 달러가 더 많아졌다는 계산에서다. 업계 주요 수출국이 달러의 본고장인 미국이라는 점도 이 같은 분위기를 뒷받침한다. 지역 대표 자동차부품 기업인 에스엘 관계자는 "강달러 현상이 마냥 좋진 않지만, 원자재 수입보다 달러 수입이 더 많아서 나쁜 상황은 아닌 것으로 판단된다"고 전했다. 환율은 거시경제 변동에 따른 구조적 문제의 영향이 큰 만큼, 지자체 차원에서 해법 마련은 어려운 상황이다. 대구시 김현진 국제통상과장은 "관세 협상은 어느 정도 마무리됐지만 고환율에 고유가, 고물가까지 겹치면서 기업들의 경영환경이 나빠지고 있는 것으로 파악된다"면서 "본예산 시즌이 끝나는 12월 중에 수출유망기업 및 무역협회 등과 간담회를 갖고 고충을 들어볼 계획"이라고 했다. 이승엽기자 sylee@yeongnam.com

2025.11.19

中企 M&A 보호 장치 강화…금융권 참여로 신뢰도 높여

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A' 일본 오사카 가와무라씨(가명)는 40년 넘게 운영해 온 금속부품 제조업을 지난해 M&A(인수합병)로 매각했다. 겉으로는 성공적인 승계처럼 보이지만, 그는 "과정 전반이 위험의 연속"이라고 하소연했다. 매각을 진행하는 과정에서 두 차례나 계약이 파기됐고, 마지막 계약을 진행할 때도 매수자 측의 경영자보증 승계 거부라는 위기를 겪었기 때문이다. 하지만 중개업자는 '문제없다'라는 말만 반복했고, 결국 계약서에 보증 문제를 명확히 쓰지 않아 거의 모든 책임을 떠안을 뻔했다. 일본의 M&A 시장은 사상 유례없는 호황을 누리고 있다. 피치북에 따르면 2024년 11월까지 완료된 M&A 거래 건수는 약 1천500건으로, 2015년부터 2022년까지의 연간 평균 거래량의 세 배에 달한다. 또 올해 일본 기업이 인수자로 참여한 국내외 M&A(인수합병)가 올해 1~6월 사상 최대 규모를 기록했다. 이는 일본 기업의 자금력 확대, 신성장동력 확보, 후계자 부재 리스크 등으로 M&A에 대한 니즈가 증가하고 있기 때문이다. 이에 발맞춰 일본 정부도 기업 밸류업 프로그램, 회사법 개정, M&A 절차 간소화 등의 규제 개선을 통해 M&A 활성화를 뒷받침하고 있다. 실제로 일본 중소기업청은 중소기업의 지속가능한 성장과 CEO 고령화에 대비해 2000년대 초반부터 기업승계 지원정책과 관련 지원체계를 차근차근 정비해 오고 있다. 또 중소기업 승계난을 둘러싼 각종 정책 마련과 시스템 수정, 그리고 민간 기업과의 연계를 추구하고 있다. 하지만 시장의 확대는 필연적으로 따라오는 부작용이 있다. 일부 중개 플랫폼의 무분별한 물량 게재, 부족한 거래기업 정보, 계약과 다른 사후 처리 등이 최근 일본의 중소기업 M&A시장에서 불거지고 있다. ◆日정부 '중소 M&A 가이드라인' 개정 이에 일본 정부는 지난해 '중소 M&A 가이드라인' 개정을 통해 부작용을 줄이면서 M&A시장 활성화를 위한 안전장치 마련에 나섰다. 특히 빠르게 성장하는 M&A 시장에서 발생하는 각종 분쟁과 불투명한 관행을 정비하기 위한 조치를 담고 있어 눈길을 끈다. 중개업자와 FA(재무자문)의 책임 강화, 계약 투명성 제고, 사후 분쟁 예방 장치 도입까지 갖추면서 중소기업 M&A시장의 도약을 뒷받침하고 있다. 최근 몇 년새 일본 중소기업 M&A 시장은 양적으로 급성장했지만 이에 비례해 중개업자 수수료 구조 불명확, 거래 조건 설명 부족, 최종 계약 이행을 둘러싼 분쟁 등도 문제로 나타났다. 특히 매도기업이 인수 후 경영자보증을 승계받지 못해 채무 부담이 남아버리는 등 현장 혼란이 꾸준히 제기돼 왔다. 이에 일본 정부는 중개업자는 거래 시작 단계에서 자신의 역할과 제공 서비스의 범위를 설명하도록 했다. 여기에 그동안 불투명하다는 지적이 많았던 '상대방(매수자)의 수수료 구조'까지 포함해 설명할 것을 명시했다. '업무 내용·질·수수료의 사전 명확화'를 통해 중개업계의 고질적 문제인 '양측 수수료 이중 부담'과 '숨겨진 성공보수' 문제를 해소하기 위해서다. 광고·영업 규제가 가이드라인에 처음 포함된 것도 눈에 띄는 부분이다. 허위·과장 광고를 금지하고, 지나치게 높은 기대감을 부추기는 문구를 제한했으며, 이해상충을 초래할 수 있는 영업 방식도 금지 사항으로 구체화 했다. 일부 중개업자가 고령 경영자를 상대로 성과 과장·허위 매물 제시 등의 불공정 영업을 해왔다는 비판을 반영한 것이다. 업계가 가장 주목하고 있는 부분은 '최종 계약 단계 이후 발생 가능한 분쟁 요소'에 대한 규정이다. 실제 M&A 현장에서 매수자가 경영자보증을 넘겨 받겠다고 합의해 놓고도 계약 후 이를 이행하지 않는 사례가 발생했기 때문이다. 가이드라인은 이를 '부적절한 매수자'로 분류하고, 시장에서 배제될 수 있도록 조치를 명시했다. 더불어 최종 계약서에 반드시 포함해야 할 위험요소와 이를 설명하는 절차도 구체적으로 제시했다. 일본중소기업청은 "이번 개정은 M&A 시장 투명화와 분쟁 예방을 위한 최소한의 장치"라며 "중개업자는 광고·영업 규제와 수수료 공개 원칙을 철저히 지켜야 하고, 매도·매수기업은 계약 전 리스크를 면밀히 확인해야 한다"고 밝혔다. 하지만 전문가들은 이번 개정을 통해 시장 질서를 일정 부분 바로잡을 것으로 기대하면서도 "중개업계의 자율 규제만으로는 한계가 있는 만큼, 향후 행정 제재나 인증 제도 강화가 필요하다"는 의견도 내고 있다. ◆'중개플랫폼 의존' 탈피 금융권시장 확대 잰걸음 일본은 정부뿐 아니라 금융권에서도 중소기업 M&A과정에서 단순히 자금을 빌려주는 기능에 머물지 않고 고객 기업의 '사업 승계' 지원, 지속 성장을 위한 '경쟁력 승계' 지원을 통해 시장 정화에 나서고 있다. 일본 3대 메가뱅크인 미쓰비시UFJ(MUFG)·미쓰이스미토모(SMBC)·미즈호(Mizuho)는 해외 사모펀드(PE)의 일본 진출을 금융권이 직접 지원하는 전략으로 확장했다. 고령 경영자 증가와 이에 따른 기업승계 증가로 일본 중소기업 시장은 외국계 PE에게 '만들어진 시장'으로 평가된다. 은행이 융자까지 제공하며 해외자본의 일본 진입을 돕는 것은 플랫폼 중심의 시장 구조가 가진 불신을 은행이 보완하는 역할을 하고 있음을 보여준다. 일본 금융권이 선보인 서치펀드도 청년창업 지원과 중소기업 지속성장이라는 두마리 토끼를 잡을 수 있는 새로운 승계 방식으로 평가되고 있다. 서치펀드는 젊은 경영자 후보(Searcher)가 펀드를 통해 기업을 사들이고 CEO로 취임하는 모델이다. 2019년 야마구치은행이 일본 최초의 서치펀드를 조성한 이래 2021년에는 정책투자은행(DBJ)과 일본M&A센터가 '서치펀드 재팬(Search Fund Japan)'을 함께 만들었다. 이듬해 노무라은행은 서치펀드 플랫폼을 선보이며 중소기업 M&A의 새로운 가능성을 선사했다. 일본에서는 서치펀드가 '친족 승계를 대체하는 제도적 승계 방식'으로 자리 잡고 있으며, 일본에서는 후계자 부재·지방 기업 인재 유입을 해결하는 혁신적 모델로 평가된다. 이와 함께 M&A중개플랫폼의 무분별한 난립은 오히려 금융권에 새로운 기회를 제공했다. 이제는 은행 등 금융권이 검증된 플랫폼과 직접 제휴하며 시장 질서를 재정비하고 있다. 특히 가가와현 소재 114 지방은행은 딜로이트가 운영하는 중개플랫폼 'M&A 플러스'를 활용해 영업지역 이외의 매칭기업까지 물색해 기존 고객들에게 보다 적합한 검토옵션을 제공하는 등 자사 영업망 네트워크의 한계를 해소했다. 또한 '미쓰이스미토모보험'(MS&AD)은 중개 웹사이트인 릴레이(Relay)와의 제휴를 통해 자사 거래처인 지자체·지역 금융기관에게 제3자 주선 기능을 연계 제공하면서 고객의 특수한 핵심니즈를 충족하고 있다. 무엇보다도 MS&AD는 사이버 공격·정보 유출로 인한 매도자의 손해배상에 대비하는 보험을 매수자 측에 무료로 제공해 거래의 안정성 증진을 지원하고 있다. 오사카상공회의소 사업승계·인계지원센터 다케구치 테츠 매니저는 "플랫폼이 만든 문제 즉, 매물 검증 부족·광고 과장·경영자보증 분쟁·중개업자 난립일본의 금융권은 플랫폼이 하지 못하는 영역을 정교하게 메우고 있다"면서 "매물 검증 시스템·금융실사 기반 매칭·신탁 펀드 ESG 기반 구조적 솔루션 등 플랫폼의 단점 해결을 통해 금융권의 시장 주도권을 강화하는 계기가 될 것"이라고 내다봤다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.19

대구 골목상권 ‘경고등’…자영업 절반 5년 못 버텨

대구 중견 유통업체 K1식자재마트가 거래대금을 갚지 못하고 최종 부도처리(영남일보 11월14일자 1면 보도)되면서 식재료 도소매 업계의 피해가 확산하고 있다. 이는 대구지역 골목상권의 취약성이 적나라하게 드러난 것으로 풀이된다. 실제 통계적으로도 대구 자영업의 생존 기반이 빠르게 무너지고 있는 것으로 나타났다. 18일 영남일보가 국세청 국세통계포털에서 대구 주요 생활업종 55종의 생존율을 분석한 결과, 지난해 기준 3년 생존율은 60.7%, 5년 생존율은 50.1%로 나타났다. 창업 업체 절반 이상이 다섯 해를 버티지 못한 셈이다. 특히 코로나19 이후 소비패턴이 '비대면'으로 급속 이동하면서 외식업의 하락 폭이 가장 컸다. 편의점·식료품가게·슈퍼마켓도 절반가량이 3년 내 문을 닫았다. 코로나 시기 한 번 크게 흔들린 상권이 회복은커녕 계속된 경기침체로 폐업 도미노에서 벗어나지 못 하고 있다. 중구에서 호프집을 운영했다는 김모(43)씨는 코로나 이후 무너진 매출이 한 번도 회복되지 않았다고 토로했다. 테이블이 절반도 차지 않는 날이 계속되자 결국 폐업을 택했다. 그는 "대출도 있고 해서 초기 투자자금이라도 뽑으려 했지만, 갈수록 빚만 쌓여서 문을 닫을 수밖에 없었다"고 했다. 달라진 회식문화, 치솟은 인건비와 식자재값, 고정비 부담이 한꺼번에 겹쳤다는 설명도 덧붙였다. 대구가톨릭대 임현철 교수(식품외식경영학과)는 "소비가 온라인·배달 중심으로 이동하면서 외식업의 수요 기반이 약해진 것이 가장 큰 원인"이라며 "준비 없이 창업시장에 뛰어드는 구조도 생존율을 더 낮추는 요인"이라고 지적했다. 한편 이런 와중에도 입지를 굳건히 하고 있는 업종이 있어 눈길을 끈다. 병의원·헬스장·동물병원은 5년 생존율이 평균 84.9%에 달해 전국에서도 높은 수준인 것으로 나타났다. 건강·의료·여가 등에 대한 꾸준한 수요 덕분으로 보인다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2025.11.18

[AI 데이터뉴스룸] <심층분석> 대구 골목상권 붕괴 조짐…외식업 절반, 3년을 못 버틴다

대구 골목상권의 기반이 빠르게 흔들리고 있다. 자영업 비중이 90%를 넘는 도시에서 골목상권은 지역경제를 지탱하는 최소 단위다. 이 축이 약해지면 전반적인 소비 흐름까지 출렁일 수 밖에 없다. 특히 수요 변화에 민감한 음식점·식료품·편의점 등 생활밀착 업종의 절반 이상이 창업 3년을 버티지 못하는 것으로 나타면서, 골목경제 전반에 위험 신호가 켜지고 있다. 영남일보가 18일 국세청 국세통계포털에서 지난해 주요 생활업종 55종의 3년 생존율을 확인한 결과, 1년 평균 생존율은 85.5%였다. 하지만 3년 생존율은 60.7%로 크게 떨어졌고, 5년이 지나면 50.1%로 내려 앉았다. 조사 대상 55개 업종 가운데 5년 생존율이 50%를 밑도는 업종이 32개나 됐다. 창업 이후 다섯 해를 채운 업체가 10곳 중 절반에 그친 셈이다. 전국 5년 생존율(48.3%)과 비교하면 소폭 높지만, 대구 역시 절대적으로 취약한 수준이었다. ◆외식·카페가 무너졌다 가장 뚜렷하게 무너진 분야는 음식업이었다. 생존율 하락 폭이 전(全) 업종 중 가장 컸다. 중식음식점의 5년 생존율은 26.9%로, 열 곳 중 두 곳만 남았다. 기타 음식점(29.4%)과 일반음식점(34.7%)도 큰 차이가 없었다. 상대적으로 높은 편에 속하는 한식음식점조차 1년 79.6%에서 5년 35.1%로 내려앉아 열 곳 중 여섯 곳 이상이 폐업했다. 분식점은 5년 생존율이 26.6%로 전국 평균(30.9%)에도 못 미쳤고, 치킨·피자·햄버거 등 패스트푸드점 역시 1년 86.9%에서 5년 33.5%로 떨어졌다. 대구지역 음식업 4개 업종의 평균 5년 생존율은 33.3%로 전국 평균(34.1%)보다 낮았고, 분식·패스트푸드까지 포함하면 대구 외식업의 이탈 속도는 더 빨랐다. 2010년대 이후 폭발적으로 늘어난 커피전문점도 예외가 아니었다. 5년 전 2천916곳이던 매장은 올해 9월 4천493곳으로 1천577곳(54%) 급증했다. 하지만 생존율은 정반대였다. 5년 생존율이 36.6%에 그치는 등 세 곳 중 두 곳은 다섯 해를 버티지 못했다. 창업 장벽은 낮은데 수요 기반은 따라가지 못하면서, 커피전문점은 '들어가기는 쉬운데 버티기는 어려운' 업종으로 굳어졌다. 동네 상권을 지탱하는 식품·소매업도 사정은 크게 다르지 않았다. 과일가게는 1년 75.0%에서 5년 38.1%로 줄었고, 식료품가게는 86.4%에서 33.2%까지 떨어졌다. 제과점의 5년 생존율은 38.6%로 집계됐다. 이들 중에서는 편의점만 5년 51.9%로 절반 이상을 유지했으나, 이 역시 전국 평균(55% 내외)에는 미치지 못했다. 동네 슈퍼마켓도 1년 87.4%에서 5년 45.6%로 내려 앉았다. 온라인 소비 확대로 오프라인 수요가 약해진 데다 경쟁이 겹치며 생존율이 전반적으로 추가 하락한 것으로 풀이된다. 편의점의 불안정한 변동 폭은 골목상권이 얼마나 취약한 지 단적으로 보여준다. 골목마다 들어설 만큼 출점이 늘었던 편의점은 2020년 1천594개에서 2023년 2천186개까지 급증했다가 올해 2천121개로 다시 줄었다. 코로나19 시기 근거리 수요가 일시적으로 확대되며 창업이 몰렸지만, 수요가 정상화되자 과포화된 시장에서 폐업이 빠르게 이어진 결과다. 실제 코로나 기간을 거치며 자영업 변동성은 더 커졌다. 폐업자 수는 2020년 1만9천755건에서 지난해 2만2천227건으로, 2천472건(12.5%) 증가했다. 생존율은 낮고 폐업까지 늘어난 이 흐름은 대구 골목상권이 안정적인 수요 기반 없이 '열렸다가 곧 사라지는' 악순환에 놓여 있음을 보여준다. ◆'버티는 업종' '무너지는 업종' 갈라졌다 외식·소매가 빠르게 무너지는 반면, 병원·건강·여가 업종은 상대적으로 견조한 흐름을 보이고 있다. 생활필수 서비스업에서는 미용실이 1년 93.8%, 5년 63.3%로 비교적 안정적이었더. 그러나 목욕탕은 1년 100.0%에서 3년 44.4%, 5년 37.9%로 크게 떨어졌다. 설비·관리비 부담이 장기 생존에 영향을 준 것으로 해석된다. 여가·취미 업종은 전반적으로 낮은 흐름이었지만, 음식업처럼 급락하는 양상은 보이지 않았다. PC방은 1년 77.0%에서 5년 45.9%를 유지했고, 실내스크린골프장은 5년 생존율이 38.9%였다. 헬스클럽은 이들보다 안정적이었다. 1년 92.3%에서 5년에도 57.5%를 기록해 전국 평균(51.6%)과 비슷한 수준이었다. 낙폭은 음식업·소매업보다 작지만, 장기 생존율이 40~50%대에 머물며 골목경제의 또 다른 취약 축을 형성하고 있었다. 의료·건강 업종은 흐름이 완전히 달랐다. 동물병원과 신경정신과의원의 5년 생존율은 각 90.0%로 조사 대상 가운데 가장 높았다. 내과·소아과의원은 88.9%, 치과의원은 80.6%, 산부인과는 75.0%를 기록했다. 이들 5개 업종의 평균 5년 생존율은 84.9%로 전국 평균(75~82%) 보다도 높았다. 대구에서는 '버티는 업종'과 '무너지는 업종'의 간극이 전국보다 더 넓게 벌어지고 있었다. 유흥업종의 장기 생존율은 또 다른 흐름을 보였다. 간이주점의 5년 생존율은 34.8%, 호프주점은 32.8%로 낮은 수준이지만 전국 평균(28.2%, 27.5%)보다는 높았다. 노래방 역시 5년 생존율이 41.9%로 전국 평균(36.8%)을 웃돌았다. 겉으로는 대구 유흥업종의 생존력이 더 높아 보이지만, 이는 업종 경쟁력이 뛰어나서가 아니다. 코로나 시기 이미 대규모 퇴출이 이뤄지며 약한 매장이 먼저 정리됐기 때문이다. 실제 2019~2023년 사이 대구 간이주점은 272개에서 208개로 23.5% 줄었고, 호프주점도 575개에서 467개로 감소했다. 같은 기간 노래방은 269개가 폐업했다. 결국 '버틸 수 있는 업체만 남은 생존자 효과'가 생존율을 상대적으로 높여 보이게 만든 것이다. 이지영기자 4to11@yeongnam.com

2025.11.18

[Y르포]“전파 관련 취업·실무 특강, 취업 방향성에 도움됐어요”

18일 오전 경북대 IT대학 3호관 111호 강의실. 40여명의 경북대 전자공학부 학생들이 이동통신 장비사(社) 이노와이어리스의 김동식 수석연구원의 강의에 몰입해 있었다. 이날 학생들은 실제 산업 현장에서 사용되는 전파측정장비와 이동통신 기지국 운영 절차를 배우고 직접 체험하면서 전파기술 직무에 대한 이해도를 높이는 시간을 가졌다. 이번 특강은 '2025 KCA Tech Mentor' 프로그램 중 하나로 한국방송통신전파진흥원(KCA) 경북본부가 전파진흥주간을 맞아 미래 전파산업을 이끌어 갈 우수 인재를 양성하기 위해 마련됐다. 특히 이노와이어리스 외에도 LG유플러스(LG U+), SK오앤에스(SK O&S) 등 민간기업이 함께 참여해 최신 이동통신 기술과 중계기 원리 등을 학생들에게 소개하고 무선통신 장비 실습도 진행했다. 학생들은 실내 강의가 끝난 뒤에는 야외에 준비돼 있던 현재 운영중인 실제 이동형 기지국 차량으로 이동했다. SK의 이동식 기지국을 바라보는 학생들의 눈빛에는 호기심이 가득했다. 조준범(25·경북대 전자공학부) 학생은 "이동통신 장비 부품 쪽에 관심이 많아 특강을 신청하게 됐다"며 "스펙트럼 분석기 등 실제로 가장 아랫단계에서 중요하게 여기는 장비들을 설명해줘서 좋았고, 전체적으로 현재 통신 산업 분야의 방향성에 대해서 설명해주신 내용을 자세히 알려주셨다. 만족한다"고 했다. 전파진흥주간은 KCA가 매년 11월 지역의 전파문화 확산을 위해 개최하고 있다. 이날 오전 프로그램은 경북대에서, 오후 프로그앰은 대구대에서 진행됐다. 강의 외에도 KCA 등 전파 관련 공공기관과 LG U+, SK O&S, 이노와이어리스 등 민간 이동통신사 등의 취업 특강도 열려 학생들의 관심도가 높았다. KCA 관계자는 "학생들이 취업 특강을 가장 원한다. 때문에 LG U+, SK O&S, 이노와이어리스 등의 실무 관계자들을 초청해 특강을 진행했다. 통신분야 공공기관이 많지 않기 때문에 KCA의 기관 채용 프로세스를 궁금해 하는 학생들도 있었을 것"이라며 "프로그램이 학생들과 지역 사회에 조금이나마 도움이 됐으면 한다"고 말했다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2025.11.18

[2025 전태일 ③] “집주인 짜증·고함·화풀이…검침 할당량 채우려 눈물 삼켜요”

◆ "계세요? 안전점검 왔습니다." 다세대 연립주택이 밀집한 대구의 한 주택가. 인적 드문 골목길엔 오전 내내 가스검침원의 외침만 반복해서 울렸다. "도시가스인데요, 계세요? 안전점검하러 왔습니다." 인기척이 들리는데 응답은 없다. "도시가스예요. 안전점검하러 왔어요." 검침원이 더 큰 소리로 외치자, '찰칵'하고 대문 여는 소리가 들렸다. 검침원은 익숙한 듯 마당 구석에서 긴 막대기를 찾아들더니 허공에 휘저으며 캄캄한 지하실로 들어갔다. 거미줄이 입구부터 여기저기 엉킨 탓이다. 열어둔 문으로 들어온 빛을 조명 삼아 가스배관과 보일러, 연통까지 검지기를 갖다 대며 확인한 후에야 밖으로 나왔다. 이제 집안으로 들어가 집주인과 마주할 차례다. 주방의 가스레인지와 밸브도 반드시 필요한 안전점검 대상이기 때문이다. 모르는 집에 들어가는 것은 누구나 긴장되는 일이다. TV 예능에서 인기연예인과 유명요리사가 직접 밥을 차려준다고 해도 문전박대가 일쑤다. 하물며 귀찮게만 느껴지는 일을 낯선 사람이 요구하면 집 주인은 달가울 리 없다. 고객의 집으로 반드시 들어가야만 하는 이런 부담스러운 일을 업으로 하는 가스검침원(점검원)은 대부분 중년 여성이다. 반겨주는 것은 바라지도 않는다. 어떤 사람이 어떤 차림으로 어떤 상황에 놓여있을 지 알 수 없는 공간으로 무작정 들어가는 것은 때로 위험을 감수할 수도 있는 용기가 필요한 일이다. 지난 12일 검침원과 안전점검을 함께한 시간은 가구방문 근로자를 보는 우리 사회의 그림자를 마주하고, 검침원이 왜 감정노동자인지 알기에 충분한 시간이었다. 오전 10시에 시작된 안전점검은 낡은 단독주택과 다세대·연립주택이 밀집한 주택가에서 이뤄졌다. 지역과 동네를 공개하지 않는 건 검침원을 특정하지 않기 위함이다. "도시가스인데요, 안전점검하러 왔어요. 문 좀 열어주세요." 50대 후반의 검침원은 꽉 닫힌 문 앞에서 목이 쉴 정도로 외침을 반복했다. 초인종이 없거나 고장 난 곳도 부지기수다. 여러 번 외쳐야 겨우 응답이 돌아온다. 바로 응답하는 경우는 그나마 다행이다. 일터에 나가 집이 빈 경우가 더 많다. 검침원에게 할당된 목표 점검률을 맞추기 위해서는 고객이 원하는 퇴근 후 야간이나 토요일 같은 휴일에도 작업할 수밖에 없기 때문이다. ◆ "왜 잠을 깨워요" "우리 강아지에게 어떻게 했어요?"…쉽게 내뱉는 날카로운 말 간신히 들어간 집에서 몇 분이 지나 나온 검침원은 씁쓸한 표정을 보였다. 검침원 방문 소리에 잠에서 깼다는 고객은 '왜 지금와서 잠을 깨우냐'며 한껏 짜증을 부렸던 모양이다. "심장이 벌렁거릴 만큼 긴장되지만 그냥 죄송하다고 할 수밖에 없어요. 웃고 있지만 눈물을 삼킨 게 한두 번이 아닙니다." 도시가스사업법 제26조(안전관리규정)에 의해 도시가스 사용 가정이라면 안전점검을 1년에 1, 2회 의무적으로 받아야 한다. 하지만 시민들은 귀찮아서 혹은 타인이 집에 들어오는 게 번거롭다는 이유로 방문한 검침원에게 짜증을 내거나 고함을 지르는 경우가 많다. 대구에서 활동하는 검침원은 다른 시·도와 마찬가지로 대부분 50대 이상 여성이다. 사적 공간에 여성 혼자 들어가다 보니 성희롱이나 추행과 같은 성범죄에 노출되는 경우도 더러 있다. 속옷만 입은 채 검침원을 맞는 경우는 너무 많다. 못 본 척 할 일을 하고 나오지만 가끔 보일러실에 따라오거나 가까이 붙어서는 경우도 있다. 시간 약속을 한 뒤 방문한 가정에서 남성이 알몸으로 나오는 사건도 몇 해 전 대구에서 있었다. 여성 혼자 방문하는 것을 알고 의도적으로 범행한 성추행 사건이다. 울산에서는 가스 점검 중 감금·추행을 당한 검침원이 극단적 선택을 시도한 사건도 발생했다. 검침원을 지키는 도구로 호신용 스프레이가 주어진다. 하지만 스프레이를 꺼낼 여유도 없거니와 다음 점검 때 또 봐야 하는 고객이기 때문에 스프레이가 있다는 것을 알릴 생각도 못 한다는 게 검침원들의 하소연이다. 이들은 '2인 1조' 가구방문을 요구하지만 인건비 부담이 곧 가스요금 인상으로 이어지는 탓에 반영되지 않고 있다. 오래된 주택의 보일러실은 대부분 지하나 구석에 있어 해충을 마주하는 경우도 흔하다. "살아있는 쥐는 도망이라도 가죠. 부패할 대로 부패한 고양이 같은 동물 사체를 본 것도 여러 번이에요. 소름이 돋을 지경이죠." 벽과 건물 사이 좁게 난 길은 겨울에는 외투를 벗어야 간신히 지날 수 있고, 세월만큼 켜켜이 쌓인 물건더미를 곡예하듯 아슬아슬하게 넘는 것도 일상이다. 애완동물에게 물리는 경우도 있지만, 개물림 사고보다 주인들의 태도가 검침원을 더 힘들게 한다. "우리 아이(강아지)에게 위협적으로 하지 않았어요?"라는 반문에 입을 다물게 된다. 화풀이 대상이 되기도 한다. 짜증스럽게 문을 열어주거나, 잠을 방해했다는 이유로 쉽게 쏟아내는 날카로운 말들은 검침원에게 비수다. 어떤 태도로 나올지 몰라 공포심에 심장이 두근거리지만 심리적 치료나 정신과 진료를 받는 경우는 거의 없다. "힘들고 박봉인데 병원비를 쓰면서까지 일할 순 없죠. 그만두거나 아니면 모른 척 참는 거고요." 감정노동을 강요받고 있지만 그것을 관리하고 보호하는 제도적 장치가 없다. ◆ 초 단기 '쪼개기 근로계약' 고용 불안도 지난 7월부터 도시가스 검침원 소속이 법인에서 개인사업자로 변경됐다. 300명이 넘던 검침원은 270여명으로 줄었다. 검침원 1인당 배정된 가구 수는 그만큼 늘었다. 검침원 한 명이 3천800가구에서 많게는 4천500가구를 담당한다. 매월 이 숫자만큼 계량기 검침을 해야 하고, 6개월에 한 번은 가정 방문으로 안전점검까지 마쳐야 한다. 근무연수에 따라 조금의 차이는 있지만 대략 한 달 손에 쥐는 급여는 식대를 포함해 200만원이 조금 넘는다. 신규 고용되는 검침원은 두세 달로 쪼갠 단기 근로계약으로 고용 불안에도 노출돼 있다. 생계가 달린 검침원들은 계약 연장 여부를 눈치 볼 수밖에 없는 구조다. 업무가 같으면서도 3·6개월과 같은 1년 미만의 쪼개기 근로계약은 법상 문제는 되지 않지만 근로자들은 언제 그만둬야 할지 모른다는 불안감에 내몬다. 고용노동부 대구지방고용노동청 관계자는 "계절적 요인으로 3개월, 6개월 단기 계약이 필요한 불가피한 요소가 아니라면 단기 계약은 노동자들의 고용 불안을 가져오는 요소로 지양돼야 하는 근로형태"라고 지적했다. 서울노동권익센터가 조사한 '가구방문서비스노동자 감정노동 실태조사'를 살펴보면 방문 노동자들은 폭언과 성희롱 감정노동에 시달리고 있으나 실효성 있는 보호를 받지 못하고 있다. 서울시 감정노동권리보호센터가 2022년 한국산업안전보건공단의 '고객응대 근로자의 감정노동 평가 지침'에 게재된 한국형 감정노동평가도구를 활용해 서울지역 감정노동자 노동 상황을 살펴본 결과 감정부조화(86.6%)와 감정노동 보호체계(86.9%)는 응답자 10명 중 8~9명이 위험수준에 속하는 것으로 파악됐다. 전국서비스산업노동조합연맹 강규혁 위원장은 "감정노동자 보호법은 현실과 괴리가 많고, 감정노동 피해를 막기에는 부족함이 많다"고 지적하면서 "어떤 직종에서 일하든 고용형태가 어떠하든 간에, 모든 감정노동 노동자가 인격·신체적 침해를 받지 않고 안전하게 일할 수 있도록 제도가 강화돼야 한다"고 주장했다. 가스검침원 성추행 사건이 있었던 울산의 경우만 '2인 1조' 근무를 시범도입했을 뿐이다. 밀폐된 공간에 홀로 들어가는 여성 노동자의 안전을 담보하는 장치를 마련했지만 대구를 포함한 다른 지역에서는 받아들여지지 않고 있다. 인력 증원에 따른 인건비 상승이 가스요금 인상으로 이어질 수 있다는 이유다. 전문가들은 감정노동자 보호를 위한 실효적 매뉴얼 도입이 시급하다고 지적한다. 2020년 들어 감정노동자 권리와 보호에 관한 사회적 관심 확대로 지자체에 관련 장치가 마련되고 있다는 점은 다소 고무적이다. 대구시의 경우 2019년 '감정노동자 보호 등에 관한 조례'를 제정해 공공 및 민간 부문 감정노동자의 권리 보호를 명시했고, 2022년 개정을 통해 감정노동자 권리 보호 및 증진에 필요한 사항을 규정해둔 상태다. 특히 제4조에서 '감정노동자 보호계획을 수립해 감정노동자의 보호 및 스트레스 예방을 위해 5년마다 감정노동자 근로 환경 개선계획을 수립·시행토록 한 점'이 눈에 띈다. 현장 체감도는 낮다는 건 문제다. 당장 서울과 비교해도 '감정노동종사자 권리보호센터'를 독립적으로 운영하며 심리상담과 법률지원을 제공하고 있지만, 대구시의 경우 실태조사조차 정례화되지 못한 상태다. 또 보호장치 마련에도 강제성이 없다는 점은 실효성에 의문을 붙게 한다. '상담프로그램을 운영할 수 있다', '보호조치에 노력해야 한다'는 식의 권고 수준에 의무화할 장치는 빠져있다. 순천향대 양경욱 경영학과 조교수는 "감정노동자 제도 정착을 위한 노조의 모니터링과 이를 바탕으로 제도 현실화를 사업자에 요구해야 한다"고 강조하면서 "감정노동자 보호 교육 의무 규정과 매뉴얼 교육이 주기적으로 이뤄지도록 가이드라인을 강화해야 하고, 사용자가 이를 주기적으로 시행토록 의무화하는 것도 검토해야 한다"고 주장했다. 아무도 보지 않는 '집'이라는 공간에서 이뤄지는 업무. 그래서 날카로운 말들과 짜증이 더 쉬웠던 건 아닌지 우리 사회가 성숙해가는 만큼 가구방문근로자를 대하는 태도와 인식에서도 성숙함이 필요해 보인다. 윤정혜기자 hye@yeongnam.com

2025.11.17

[주목! 이 기업] <주>타오스, 12년 축적 ‘배터리 데이터’로 화재 징후 포착…AI 안전 솔루션 선도

최근 전기차(EV)와 데이터센터 등에서 잇따른 배터리 화재 사고로 배터리 화재에 대한 우려가 확산하고 있다. 리튬이온 배터리의 특성상 한 번 '열폭주'가 시작되면 진압이 사실상 불가능하다는 점이 공포를 키운다. 화재가 발생한 뒤 불을 끄는 것이 아니라, 불이 나기 전 위험 징후를 포착해 막을 수는 없을까. 대구에 본사를 둔 타오스와 김종연 대표가 12년간 축적한 데이터를 무기로 이 난제에 도전장을 냈다. 타오스는 2011년 설립된 하드웨어·소프트웨어 통합 솔루션 전문 기업이다. 초기에는 유수분리기 자동화나 불량 검출 장비 등 산업용 솔루션에 집중했으나, 최근 AI(인공지능) 기반 배터리 안전 솔루션 기업으로 체질을 완전히 바꿨다. 타오스가 이 분야에서 두각을 나타내는 핵심 경쟁력은 다름 아닌 '데이터'이다. 김 대표는 2013년부터 직접 전기자동차를 운행하며 배터리 데이터를 수집해 왔다. 단순히 실험실에서 얻은 이론적 수치가 아니다. 한국의 혹한과 폭염, 급속 충전 반복 등 실제 주행 환경에서 배터리가 어떻게 반응하고 늙어가는 지를 기록한 '살아있는 데이터'이다. 이를 기반으로 탄생한 것이 타오스의 배터리 안전 관리 솔루션 'EV-CARE'다. 이 시스템은 1.6초 단위로 배터리 상태 데이터를 수집한다. 핵심은 '복합 분석'이다. 기존 배터리관리시스템(BMS)이 단순히 온도나 전압 등 단일 지표로 위험을 알렸다면, EV-CARE는 온도 상승과 동시에 특정 가스(수소·일산화탄소) 검출 여부, 전압 불균형, 배터리 스웰링(팽창) 등을 종합적으로 판단한다. 예를 들어 온도가 오르더라도 단순 과열인지, 열폭주 직전의 전조 증상인지를 AI가 학습된 패턴을 통해 가려내는 것이다. 덕분에 오·경보 확률을 획기적으로 낮췄다. 타오스의 기술력은 ESS(에너지저장장치) 안전 분야로도 확장됐다. 최근 한국중부발전의 현장기술개발과제에 선정돼 로봇 전문기업 로보아이와 함께 'AI 기반 ESS 배터리 이상 탐지 및 열폭주 억제 시스템'을 개발 중이다. 넓은 발전소 내 ESS 시설에서 이상 신호가 감지되면, 관제 시스템이 즉시 소방 로봇에 위치를 전송한다. 로봇은 자율주행으로 현장에 도착해 열화상 카메라로 2차 진단을 수행하고, 필요 시 초기 진압까지 수행한다. 사람이 접근하기 힘든 고위험 환경에서 인명 피해 없이 '골든타임'을 확보하는 획기적인 시도다. 글로벌 시장 공략도 속도를 내고 있다. 특히 전기차보다 전기바이크(이륜차) 보급률이 월등히 높은 동남아시아 시장이 주 타깃이다. 타오스는 인도네시아와 베트남 등지에서 현지 제조사와 협력해 이륜차용 안전 솔루션 'EM-CARE' 보급을 추진하고 있다. 이미 베트남 기업인 '코넥스트(Context Asia)'와 수출 계약을 체결하고 현지화 작업에 착수했다. 인도네시아 정부의 전기바이크 보조금 정책 컨설팅에도 참여할 만큼 현지 신뢰도가 높다. 김종연 대표는 "타오스의 슬로건인 'AI Technology For Human & EV'에는 기술로 사람을 지키겠다는 의지가 담겨 있다"고 강조했다. 그는 "국내 물류·운송 법인과 ESS 시장을 시작으로 2030년까지 아시아 태평양 지역 배터리 안전 솔루션 시장 점유율 30%를 달성해 지역을 넘어선 글로벌 '배터리 안전 파수꾼'이 되겠다"고 포부를 밝혔다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2025.11.17

삼성SDS, 구미에 AI 데이터센터 건립···“?조 투자, 발표만 남았다”

삼성그룹이 지난 16일 발표한 '향후 5년간 국내 총 450조원 투자 계획'(영남일보 11월17일자 2면 보도)에서 대구경북에 대한 구체적인 대규모 투자 방안이 없어 지역민들에게 실망감을 주고 있는 가운데, 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터 건립이 그나마 위안이 되고 있다. 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터 건립은 지난해 말부터 지역을 들썩이게 했지만, 1년 가까이 투자 발표가 나오지 않아 궁금증이 커지는 상황이었다. 하지만 이날 삼성SDS의 전남 국가컴퓨팅센터와 함께 구미 AI 데이터센터 건립 계획도 언급됐다. 이에 구미 경제계는 이번 언급으로 그동안 말로만 무성했던 삼성SDS의 조(兆) 단위 투자 AI 데이터센터 건립 발표가 임박했다며 한 껏 기대감에 부풀어 있다. 앞서 이호준 삼성SDS 클라우드서비스사업부장(부사장)도 지난달 30일 열린 올해 3분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 "구미 AI 데이터센터 부지는 이미 확보돼 있으며, 현재 설계와 디자인을 진행 중으로 계획에 따라 차질 없이 준비가 진행되고 있다"고 밝혀 구미 AI 데이터센터 건립은 사실상 확정된 것으로, 투자금액만 남은 것으로 받아들여지고 있다. 지난해 12월 삼성전자 구미1사업장 부지 일부를 매입한 삼성SDS는 현재 철거 작업을 진행 중이다. 삼성SDS의 구미 AI 데이터센터는 ESG(환경·사회·지배구조) 원칙과 전력 효율성을 고려해 설계중인 것으로 알려졌다. AI 데이터센터 설립의 가장 큰 걸림돌이었던 GPU 확보도 숨통을 텄다. 지난달 말 한국을 방문한 엔비디아 젠슨 황 최고경영자(CEO)는 한국 정부와 삼성전자, SK그룹, 현대차그룹, 네이버클라우드 등에 총 26만장의 GPU를 공급하기로 발표했다. 이 중 삼성에 5만장이 배치될 것으로 전해졌다. 무엇보다 구미는 AI 데이터센터 설립에 필수적인 전력 확보에 있어 다른 지역보다 유리하다. 국회 환경노동위원회 박정 의원이 한국전력으로부터 제출받은 자료에 따르면, 2025년 1~7월 기준 광역지자체별 전력자급률은 경북이 262.6%로 가장 높았다. 구미는 한강 이남에서 강이 도심 한가운데를 흐르는 유일한 도시로, GPU 발열을 식히기 위해 활용할 수 있는 물 또한 풍부하다. 삼성SDS는 구미 AI 데이터센터에 수랭식 시스템 도입을 검토 중인 것으로 알려졌다. 구미 경제계 한 관계자는 "삼성SDS의 대규모 구미 투자 발표 소식이 곧 들리기를 기대한다"며 "삼성의 투자는 반도체 특화단지와 방산혁신클러스터, 기회발전특구 지정에 이어 구미경제 활성화에 큰 도움이 될 것"이라고 기대했다. 박용기기자 ygpark@yeongnam.com

2025.11.17

日 오사카상공회의소, 사업 승계 중개…지역경제 지속 디딤돌 역할

['100년 기업' 새 패러다임 기업승계] 일본 중소기업의 생존 방식 'M&A' 우리나라가 '외환위기'라는 초유의 사태로 많은 기업들이 인수합병(M&A) 시장에 나왔을 무렵, 이웃 일본에서는 새로운 종류의 M&A 장터를 선보였다. 중소기업을 주 고객으로 인수합병을 알선하는 이른바 '기업 복덕방'이 잇따라 선보인 것이다. 후계자를 찾지 못하거나 사업이 벽에 부닥치자 공들여 키워온 기업을 M&A 시장에 내놓는 중소기업들이 새로운 시장의 필요성을 높인 것이다. 기업 복덕방은 1997년 오사카상공회의소가 설립한 '비공개기업 M&A시장'이 최초였다. 또 이듬해 도쿄상공회의소도 'M&A 지원 시스템'을 통해 중개업무를 시작했다. 이처럼 공신력 있는 경제단체가 M&A를 중개함으로써 비용이 상대적으로 적게 들고 비밀이 보장된다는 것이 장점으로 평가됐다. #1. "기업을 남긴다는 것, 지역을 지킨다는 일" "아버지의 공장을 잇는 것은 단순한 세습이 아니라 거래처와 기술, 사람을 함께 이어가는 일입니다." 일본 오사카시의 스미토모 2대 대표인 스미토모 히사시 사장의 말이다. 스미토모는 식품 포장 자재를 생산하는 지역 기반 제조업체로, 2대 대표인 히사시 사장이 오랜 기간 회사를 이끌어 왔다. 최근 들어 경영을 맡은 아들에게 점진적으로 승계를 진행하던 중이었다. 한편 식품 봉투를 만드는 야마모토제대소는 후계자 부재로 사업 지속에 어려움을 겪고 있었다. 이에 히사시 사장의 아들은 지난 4월 야마모토제대소를 M&A 형태로 인수했다. 아버지 회사의 가업승계와 함께 거래 관계에 있던 중소기업의 기술과 고용을 함께 인수한 성공사례다. 오사카상의 관계자는 "신뢰할 수 있는 거래처가 사업을 이어받는 것은 지역경제에 매우 긍정적인 사례"라며 "이 모델을 통해 중소기업 간의 상생형 승계가 확산되기를 기대한다"고 밝혔다. #2. 1996년부터 오사카 이바라키시에서 '고바야시 오토'를 운영하던 고바야시 마사토시 대표는 5년 전부터 승계 문제를 고민했지만, 자녀가 타 기업에 근무 중이어서 가업을 잇기 어려웠다. 고민에 고민을 거듭하던 고바야시 대표는 일본정책금융공고가 주최한 사업승계 매칭 행사에도 참여했다. 그 자리에서 자동차 정비 분야 창업을 꿈꾸던 사노 토모카즈 씨를 만났다. 두 사람은 첫 대면 자리에 부터 사업 인수 절차와 준비 서류, 향후 일정 등을 조율했다. 계약서 작성과 주요 계약 이전 절차를 30회 이상 자문했고, 인수자가 창업자 신분임을 감안해 일본정책금융공고 제출용 창업계획서 작성도 세밀하게 진행했다. 이에 2024년 8월 고바야시 오토는 창업 희망자인 사노 씨가 경영하게 됐다. 사업을 인수한 사노 씨는 "처음부터 창업하는 것은 리스크가 크다고 생각했다"며 "안정적인 사업을 이어받는 편이 훨씬 합리적이라 판단했다"고 밝혔다. 고바야시 전 대표도 "중개기관이 절차와 리스크, 자금조달까지 상세히 설명해 줘 큰 도움이 됐다"고 말했다. 첫번째 사례는 공급망 단절로 인한 '연쇄폐업'을 막은 '서플라이체인 승계' 모델의 대표적 성공사례로 꼽힌다. 서플라이 체인 사업 승계는 제조 공정 등을 담당하는 거래처나 판매처가 후계자 부족 등으로 폐업하는 것을 막기 위해 거래처의 사업을 승계해 서플라이 체인의 유지 발전을 실현하는 것이다. 두번째 사례는 창업 희망자에게 기존 사업체를 승계시키는 모델로, 일본 지방 중소기업의 지속성을 높이는 대표적인 성공 사례로 꼽힌다. 개인사업자와 창업 희망자의 성공적 사업승계를 통해 일본 정부가 추진 중인 소규모 사업의 세대교체형 M&A 정책과 맞닿아 있다는 평가다. 이런 기업간 인수합병을 진행하는 과정에서 눈에 띄는 공통점이 있다. 두 사례의 인수합졍 과정을 지원한 곳이 바로 오사카상공회의소의 사업승계·인계지원센터라는 것이다. 센터는 기본적인 기업매칭 뿐만 아니라 외부 전문가 투입을 통한 승계계획 수립과 계약서 작성까지 지원했다. ◆'스몰 M&A' 시장을 열다 오사카 상공회의소는 1997년 일본 전국 최초로 '비공개기업 M&A 시장'을 개설했다. 2011년에는 영세 사업자를 대상으로 한 '스몰 M&A 시장'을 추가로 운영하며 현재까지 수백 건의 상담 및 성약 사례를 축적하고 있다. 센터의 핵심 역할은 △경영자 고령화 기업 대상 승계진단 △후계자 탐색 및 M&A 매칭 △전문가 자문 및 계약 지원 △자금 연계 컨설팅 등이다. 일본 경제산업성 통계에 따르면 오사카 내 중소기업 10곳 중 7곳이 60세 이상 대표가 소유하고 있는 기업이다. 그 가운데 후계자 승계가 이어지고 있는 곳은 절반 이하다. 이에 따라 오사카상공회의소는 상공회의소 내에 '기업승계 인수·지원센터'를 두고 중소기업진단사, 회계사, 변호사 등 전문인력과 연계해 지원체계를 구축했다. 중소기업M&A를 지역 경제 유지의 핵심 축으로 위치 시킨것이다. 중소기업의 지속성 향상에 빼놓을 수 없는 디딤돌 역할을 하는 것이다. ◆ M&A와 자금 지원…정책금융과 보조금의 이중 트랙 오사카 상공회의소의 사업승계지원 활동은 단순한 기업 이전이 아니다. 이는 '기술 이전+고용 유지+자금 순환'이라는 세 가지 축을 묶는 지역 경제 보존 정책이다. 이러한 인수합병을 통한 중소기업 승계는 필연적으로 공공자금 지원과 맞물려 움직일 수 밖에 없다. 실제로 오사카 상공회의소는 올해도 '중소기업 생산성 혁명 추진사업 사업승계·M&A 보조금' 공모를 진행했다. 대상은 오사카부 내 중소·소규모 사업자로, 상공회의소는 매년 2개 내외의 기업에만 상담 및 확인서를 발급한다. 보조금은 기계설비 교체, ICT 도입, 인수자금 일부 보전 등에 활용되며 금액은 수백만 엔 규모다. 단 확인서 발급이 보조금 선정 보증을 의미하지 않는다는 점을 명시해 투명성을 확보하고 있다 센터는 상공회의소 내 '경영상담실'과 협력해 자금지원 상담, 경영혁신 지도, M&A 전문가 자문을 원스톱으로 제공한다. 특히 일본정책금융공고·상공회의소·지방자치단체 간 3자 협력이 이뤄지는 것이 특징이다. 이 모델은 한국의 지방 상공회의소나 중소기업 지원기관이 참고할 만한 시사점을 준다. '가족 내 승계'에 치우친 한국의 승계 지원 정책과 달리, 오사카는 '거래처 승계'와 '청년 창업형 M&A' 까지 정책 트랙에 포함시켰다. 결과적으로 지역 중소기업 생태계 전체를 유지하는 연결 고리로 작동하고 있다. ◆ '폐업' 대신 '승계'을 선택 오사카부 사업승계·인계지원센터의 상담 건수는 2024년 기준 전년 대비 20% 증가했다. 특히 '제3자 승계(M&A)' 상담이 가파르게 늘고 있으며, 연 2만 건을 넘겼다는 보고도 있다. 업계에서는 한국의 중소기업 승계정책이 가족 중심에서 '시장형 승계'로 전환해야 한다는 점에서 오사카 모델은 참고할 만하다고 평가하고 있다. 지방 상공회의소가 공공성과 민간 연결성을 동시에 갖춘 '중간지원조직'으로 기능하면서 지자체·정책금융기관과 의사결정 라인을 공유하는 점이 핵심이다. 이를 통해 M&A가 단순한 매각이나 투기 수단이 아닌, '지역의 기술과 일자리를 보존하는 도구'로 위치한다는 점이 주목되는 부분이다. 카네다 아키 사업승계·인계지원센터 총괄책임자는 "기업이 사라지면 지역의 노하우와 고용도 같이 사라진다"며 "승계는 사업의 종료가 아니라, 새로운 성장의 출발"이라고 강조했다. ※이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다. 홍석천기자 hongsc@yeongnam.com

2025.11.17

삼성, 5년간 450조 국내투자에 대구는 없었다

삼성그룹이 향후 5년간 450조원을 국내에 투자하겠다는 대규모 국가 전략 산업 계획을 내놓았지만, 대구는 이번 투자에서 제외됐다. 대구 지역 산업계는 "아쉬움이 크다"는 반응이다. 삼성 창업의 출발점이 대구였다는 상징성과 오랜 인연을 감안하면 더욱 허탈해하는 분위기다. 투자의 중심축은 반도체와 AI, 차세대 배터리, 디스플레이로 짜였다. 삼성전자 평택캠퍼스 증설을 비롯해 충남 아산, 울산, 부산, 전남 등이 주요 거점으로 거론된다. 그러나 대구는 이번에도 명단에 이름을 올리지 못했다. 대구는 기계·섬유·자동차부품 중심의 제조 기반을 갖추고 있지만, 반도체 전공정이나 대형 배터리 셀 라인을 수용할 인프라는 상대적으로 부족하다. 전력과 용수, 협력사 밀집도가 입지를 좌우하는 반도체 산업 특성상 기존 클러스터 확장이 유리하다는 점은 이해한다는 반응도 있다. 하지만 투자 기회에서 반복적으로 소외되는 구조가 고착화되는 것 아니냐는 위기감이 더 크다. 특히 삼성 라이온즈의 연고지이자 삼성 창업의 발상지라는 상징성은 지역민의 기대를 키워왔다. 생산 거점은 이미 수도권과 충청·동남권으로 이동했고, 이번 투자에서도 대구는 전략 산업의 축에서 벗어났다. 이번 결정은 반도체와 AI 인프라, 차세대 배터리, 디스플레이를 축으로 한 대규모 계획으로 2028년 가동을 목표로 한다. 글로벌 AI 인프라 확대로 메모리 수요가 다시 늘어날 가능성에 대비하는 선제적 투자라는 설명이다. 평택은 이미 대규모 전력과 용수, 협력사 네트워크가 갖춰진 생산 거점이다. 반도체 전공정은 막대한 전력과 초순수 설비가 필수다. 기존 클러스터를 확장하는 방식이 비용과 속도 면에서 유리하다는 판단이 작용했다는 해석이 나온다. 비수도권 투자 확대도 병행된다. 삼성SDS는 전남에 대규모 AI 데이터센터를 짓는다. 2028년까지 1만5천장 규모의 GPU를 확보해 학계와 스타트업, 중소기업에 공급하는 구조다. 데이터센터는 전력 인프라와 부지 확보가 핵심 변수다. 산업통상자원부와 전력거래소 통계에 따르면 비수도권 일부 지역은 대형 전력 수요를 감당할 여력이 상대적으로 넉넉하다. 삼성은 국가 AI 컴퓨팅센터를 건립할 SPC 컨소시엄의 주사업자이기도 하다. AI 연산 인프라를 공공 영역과 연결하는 모델이다. 배터리 부문에서는 삼성SDI가 전고체 배터리 등 차세대 제품의 국내 생산 거점을 구축하는 방안을 추진 중이다. 유력 후보로 울산 사업장이 거론된다. 울산은 기존 배터리 생산 경험과 항만 물류 인프라를 동시에 갖춘 지역이다. 삼성디스플레이는 충남 아산에서 8.6세대 IT용 OLED 설비를 구축 중이며 내년 양산에 들어간다. 삼성전기는 부산에서 고부가 반도체 패키지 기판 증설 투자를 이어가고 있다. 임성수기자 s018@yeongnam.com

2025.11.17

‘K1식자재마트’ 부도…지역경제 악화와 자영업자 감소가 불러

지난 13일 최종 부도처리된 대구 K1식자재마트 사태(영남일보 11월 13일자 1면, 14일자 1·13면 보도)는 단순히 한 유통업체의 폐업을 넘어 지역 식자재 유통망 전체로 파장이 확산할 것이란 우려가 나온다. 지난 몇 년간 대구에서 음식업 사업자의 퇴출이 가속화하면서 거래량이 크게 떨어진 것이 식자재마트의 매출 감소로 이어지고, 결국 부도의 직격탄이 됐다는 게 이번 사태를 바라보는 업계의 하나같은 시선이다. ☞4면에 관련기사 지난 13일 국회미래연구원이 발표한 '자영업 시장의 구조적 전환과 정책적 과제'를 살펴보면, 대구 음식업 사업자 수는 2017년 3만4천명에서 2025년 3만6천명으로 늘었다. 하지만 추세적으로 보면 상황은 다르다. 코로나19 이전인 2017~2019년 사업자 수는 1.0% 소폭 올랐고, 코로나19 기간(2020~2022년)에도 연평균 사업자 수는 평균 3.1% 늘었다. 그러다 2023~2025년에는 오히려 사업자 수가 1.0% 하락했다. 코로나19 전후 증감률 차이가 -2.0%포인트를 기록하면서 음식업에 종사하는 자영업자가 점차 줄고 있는 양상이다. 연구원은 "팬데믹 기간 정부의 각종 지원정책과 해외소비 축소에 따른 임시적 내수 증가 등으로 인해 음식업의 역설적인 성장을 경험했으나, 현재는 음식업 퇴출 경향이 이전보다 훨씬 활발히 진행되고 있다"고 분석했다. 여기에다 팬데믹 이후 소비자 행동패턴의 변화, 임차료 상승, 인건비 증가 등 복합적 요인들이 겹치면서 자영업자의 경영환경은 더욱 어려워졌다. 식자재마트는 요리에 필요한 재료를 전문적으로 판매하는 매장으로, 음식업자들이 재료를 한 곳에서 쉽게 구매할 수 있게 해주는 유통업체다. 식자재마트의 주요 거래처가 외식업체(식당·카페·프랜차이즈 등)와 요식업 관련 사업자라는 것을 고려하면, 대구경제의 악화와 함께 음식업자의 감소율이 갈수록 가팔라진 것이 K1식자재마트에 치명적 타격을 준 게 아니냐는 지적이다. 식자재마트 한 관계자는 "그나마 서울 등 수도권은 사정이 괜찮지만, 대구 경우 음식업에 종사하는 자영업자가 계속 줄면서 매년 매출이 크게 줄고 있다"며 "음식업에 종사하는 자영업자가 줄면 그만큼 식자재마트의 '큰손'이 줄고 결국 매출에 영향을 미친다"고 했다. 이어 그는 "업계가 작년보다 올해 더 힘들다. 지역경제 상황이 좋지 않음을 매년 느끼고 있다"고 한숨을 내쉬었다. 한편 K1식자재마트가 최종 부도처리되면서 관련된 자영업자·납품업체는 물론 지역유통 전반에 적잖은 영향을 미칠 것으로 보인다. 특히 K1식자재마트 폐업 사실이 외식업 종사자와 개인고객에게 공지되지 않은 것으로 전해지면서 혼란은 더욱 가중될 전망이다. 이남영기자 lny0104@yeongnam.com

2025.11.16

K1식자재마트 직원 “석달 보름치 임금 밀려” 생계 막막

최종 부도처리된 K1식자재마트 본점에서 일하던 직원들의 임금체불이 확인됐다. 지난 14일 평소 자신들의 물건을 챙기러 K1식자재마트를 찾은 본점 직원들은 안타까움과 분노가 뒤섞인 모습이었다. 직원 A씨는 "이제 어디 가서 일자리를 찾아야 하나. 막막하다"며 울먹였다. 다른 직원들도 참담한 표정으로 자신들의 물건만 묵묵히 챙겼다. K식자재마트 관리자급 직원 B씨는 이날 "우리는 일하는 직원들이지, 회사 자금 흐름 등은 알지 못하지 않나"라며 "어제(13일) 부도 통보를 받았는데, 본사에서 아무런 이야기를 듣지 못했다. 석달 보름치 임금을 받지 못한 상황이다"라고 답답해 했다. 부도 낌새가 보이지 않았냐는 기자의 질문엔 "회사가 어려워 임금 지급을 잠시 보류할 수 있는 사정도 있지 않느냐"며 "부도가 날 것까지는 예상하지 못했다. 뒤통수를 세게 맞은 격"이라고 했다. 이어 "무리하게 대출 등으로 지점을 확장한 것이 원인이 아니겠느냐. 물건들도 대출이나 외상으로 깔려있던 것들"이라고 전했다. 이날 공동 대응을 위해 모인 직원들은 20여명으로, 이들은 "대표자가 모두 대응할 수 있도록 위임을 맡긴 상태이며 대구지방노동청에 진정을 넣었다"고 전헀다. 생계가 곤란해진 직원들은 당장 실업급여를 받기 위한 작업에 들어간 것으로 파악됐다. 직원 B씨는 "은행이 1채권자, 우리는 2채권자, 납품업체들은 3채권자다. 우리도 우리지만, 여기 있는 납품업체 사장님들은 큰 손해를 입고도 제일 바깥 순위다. 그 분들도 너무 안타깝다"고 했다. 물건을 모두 챙긴 직원들은 마트를 빠져나오며 "이제 다시 만날 수 있겠느냐"라며 아쉬움을 드러냈다. B씨는 "단체 채팅방이 있으니 우리끼리 계속 소통하자. 잘 될 것"이라는 말을 뒤로 한 채 마트를 떠났다. 이동현(경제)기자 shineast@yeongnam.com

2025.11.16