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기획/특집

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[영양의 魂樓亭 .14] 수비면 발리리 약천정
영양읍에서 일월면을 지나 수비면(首比面)에 들면 가장 먼저 길가 낮은 언덕 위 근사한 솔숲을 만난다. 산처럼 키 큰 소나무들, 한그루 한그루가 저마다 웅장한 자태를 갖추었다. 그 언덕의 동쪽에는 천이 흘러 동해로 향하고 그 물길 너머로는 ‘수비면의 첫 마을’이 펼쳐진다. 마을은 발리리(發理里), 천은 발리천, 이는 곧 시작을 의미한다. 천과 마을은 수양산(首陽山)에 기대 있다. 솔숲의 언덕은 마을을 수비하듯, 천을 굽어보듯, 수양산을 독대하듯 고요히 장엄하다. 그 가운데 정갈한 정자 하나가 좌정해 있다. 봉화금씨(奉化琴氏) 금희성(琴熙星)의 정자 약천정(藥泉亭)이다. 1778년 발리리서 출생 금희성의 정자 글공부할때 샘물 마시고 앓던 병 나아 그자리에 정자 짓고 약천정이라 편액 정면 3칸·측면 1.5칸 홑처마 팔작지붕 약천정·반곡정사 현판은 이시영 친필 1985년 경북도문화재자료 78호 지정 #1. 수비면 발리리 반곡의 약천 수비면은 영양의 동북쪽 끝, 태백준령으로 둘러싸인 두메산골이다. 두들마을의 석계(石溪) 이시명(李時明)과 장계향 내외가 1653년 이곳에 들어와 20년을 은거하였는데 중국 은나라의 왕족 백이와 숙제가 은거한 수양산에 비견(比肩)된다고 하여 이시명이 ‘수비’라 이름 붙였다고 한다. 발리리의 주산인 수양산의 이름도 거기에서 왔다. 신라시대에는 화랑들이 수련했던 골짜기라 하니 수비 수양산의 깊은 아름다움은 오래되었다. 봉화금씨가 이곳으로 들어온 것은 임진왜란 때다. 청송에 살던 금재중(琴再重)이 터를 잡았고 이후 지금까지 후손들이 세거하고 있다. 발리천 상류의 골짜기에 발리리의 자연마을인 금촌(琴村)이 있는데 금씨들의 마을이라는 뜻이다. 조선 중엽에는 나라의 곡식 천석을 둘 정도로 큰 창고가 있었다고 하여 창뒷마라고도 불렀다. 그래서 발리리의 수양산은 창후산, 창뒷산이라고도 불린다. 금촌에서부터 남하하던 물줄기가 서서히 동쪽으로 몸을 트는 자리에 약천정이 자리한 솔숲의 언덕이 있다. 정자가 들어서 있는 언덕을 반곡(盤谷)의 와구령(臥丘嶺)이라 한다. 반곡은 ‘약천정 터에 굳은 반석이 있어 마을이 반석과 같다’고 하여 붙여진 이름이며 와구령은 엎드린 것 같은 언덕이다. 약천정은 솔숲을 등지고 발리천을 내려다보며 동향으로 자리 잡고 있다. 제법 너른 발리천은 지금 말끔하게 정비되어 있어 자연스러운 멋은 없다. 약천정의 주인인 금희성은 고려 중엽의 삼한공신(三韓功臣) 금자광록대부(金紫光祿大夫) 판리부사(判吏部事)를 지낸 영열공(英烈公) 금의(琴儀)의 22세손으로 정조 2년인 1778년 수비면 발리리에서 태어났다. 자는 규응(圭應)이며 생부는 금창구(琴昌九), 양부는 금창오(琴昌五)라 한다. 어릴 때부터 효심과 우애가 깊었고 총명하여 일찍 글을 배웠다고 전한다. 경학과 문장이 뛰어났던 그는 옥산서당(玉山書堂)에서 오랫동안 많은 문인 후배들을 가르치는데 전념했다. 그가 한창 글공부를 열심히 할 때 병에 걸려 몇 년 동안 병세가 위독했다고 한다. 구할 수 있는 약초란 약초는 다 구하여 병을 다스렸지만 병은 나아질 기미를 보이지 않았다. 그는 스스로 병을 치료하기로 마음먹고 의서를 구해 병을 고칠 방법을 찾기 시작했다. 그러던 중 우연하게 지금 정자가 있는 자리에 있는 샘물이 효험이 있다는 것을 알게 되었다고 한다. 샘물을 마시고 병이 낫자 그는 약천(藥泉)이라 자호하고 그 자리에 정자를 지어 약천정이라 편액했다고 한다. #2. 약천정 발리교를 건너기 직전 천변을 따라 조금 들어가면 언덕을 오르는 단정한 돌계단이 있다. 계단 양쪽으로 노송이 근엄하고 그 위로 약천정의 토석담과 사주문이 보인다. 담장 너머로 보이는 약천정은 옆모습이다. 앞마당에는 삿갓모양으로 가지를 펼친 향나무 한 그루가 서있다. 약천정은 정면 3칸, 측면 1.5칸에 홑처마 팔작지붕 건물이다. 평면은 전면에 반 칸 규모의 툇마루를 열고 가운데 대청방을 중심으로 좌우에 온돌방을 두었다. 툇마루는 전면 기둥 밖으로 마루 끝을 확장하였고 측면과 배면에는 쪽마루를 놓아 건물의 사면으로 이동할 수 있도록 연결하였는데 측면 문 앞과 배면의 대청 앞을 제외하고 계자난간을 둘렀다. 중앙의 대청방은 우물마루이며 정면에 두 짝 여닫이문을 달았고, 배면에는 통머름을 꾸미고 두 짝 널판문을 달았다. 좌우 온돌방은 대청방 쪽에 한 짝 여닫이문과 한 짝 들어열개문을 함께 달았고, 툇마루 쪽에는 통머름을 꾸미고 두 짝 여닫이 세살문을 달았으며, 좌우 쪽마루 쪽에는 두 짝 여닫이문을 달았다. 오른쪽 온돌방의 배면에는 한 짝 여닫이문을 달았고 왼쪽 온돌방의 배면에는 작은 들어열개창을 달았다. 기단은 자연석과 흙으로 다진 후 시멘트모르타르로 마감했다. 자연석 주춧돌을 놓고 전면에는 둥근 기둥을 세우고 나머지는 사각기둥을 세웠다. 전면에는 원기둥 외에도 연장한 툇마루 아래에 사각기둥을 더해 안정감을 주었다. 사주문 옆 담장 아래에는 자연석으로 축단을 쌓아 화단을 꾸며 놓았다. 약천정은 1899년에 금희성의 손자인 노암(老菴) 금병규(琴秉圭)가 문중어른들과 함께 중건하였고, 2005년에 중수했다고 한다. 정자에는 금병규가 서울에 있으면서 교유했던 사대부들의 정기(亭記)와 제영(題詠) 등 많은 편액이 있다. 약천정기(藥泉亭記)는 철종 때 판서를 지낸 율산(栗山) 정기회(鄭基會)가 지었다. 중건기는 영의정 이항복(李恒福)의 9대인 판서 이유승(李裕承), 판서 조병칠(趙秉弼), 참판 조병익(趙秉翊)이 썼다. 처마도리에는 약천정 현판이 걸려 있고 왼쪽 사주문 방향의 측면에는 ‘반곡정사(盤谷精舍)’ 현판이 걸려 있다. 이 두 개의 현판은 초대 부통령을 지낸 성재(星齋) 이시영(李始榮)의 친필로 그가 21세 때 쓴 글씨다. 이시영과 판서 이유승은 부자지간이다. 마루에 걸려 있는 영모재(永慕齋)의 편액은 승지 박이양(朴彛陽)이 썼다. 이 외에도 승지 윤충구(尹忠求)가 지은 약천정운이 있고 상량문은 지방출신인 남주(南州) 조승기(趙承基)가 지었다. 정자에는 금희성이 오래 강론하였던 옥산서당의 옥산서당기(玉山書堂記)와 옥산서당운 편액이 보관되어 있다. 옥산서당은 옥목산 아래에 있었다고 하며 서당이 허물어진 뒤 이곳에 걸린 것으로 여겨진다. 정자에 걸려 있는 많은 편액들은 금병규의 교유의 폭과 깊이를 보여주면서도 할아버지를 향한 손자의 마음 또한 느끼게 한다. 영양군지에 따르면 약천정의 동쪽으로는 검마산(劍磨山)과 울령산(蔚蓮山)이 높이 솟아 있고 서쪽으로는 옥목봉(玉木峯)이 보이며, 남으로는 오로봉(五老峯)과 아미산(蛾眉山)이 둘러 있다고 한다. 또한 일월산(日月山)의 쌍봉이 멀리 바라다 보이고 오십천(五十川)의 석대 위에 위치한 수양산이 앞에 있다고 했다. 오십천 석대의 뜻도, 산들의 상세에 대해서도 알지 못하나 먼 곳에서 그리고 가까운 곳에서 정자를 둘러싸고 있는 산세가 약천정의 위엄을 더한다. 약천에 대해서도 금희성에 대해서도 더 자세히 알 길이 없다. 약천 금희성은 1800년에 세상을 떠났다. 약천정은 1985년에 도문화재 자료 제78호로 지정되었고 후손들에 의해 정갈히 관리되고 있다. 글=류혜숙 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com ▨참고= 영양군지. 한국국학진흥원. 문화재청.
2019.12.17
[市 승격 70년, 포항의 정체성을 이야기하다 .6] 개척정신의 고장<下> 세계 철강업계의 기적 포스코
포항의 고유한 정체성인 ‘개척정신’을 논(論)할 때 빠질 수 없는 것 중 하나가 포스코의 탄생이다. 자본은 물론 기술, 경험도 없이 오로지 ‘하면 된다’는 정신으로 철강신화를 이룩했다. 철강 불모지에서 싹을 틔운 포스코는 한국의 산업근대화를 이끌며 세계적인 기업으로 거듭났다. 무에서 유를 창출한 대표적인 사례다. 포스코가 탄생하기까지 수많은 실패와 역경을 헤쳐낸 불굴의 개척정신은 포항의 정체성과 맥을 같이한다. ‘포항의 정체성을 이야기하다’ 7편에서는 세계 철강업계의 기적을 만들어낸 포스코에 대해 다룬다. 6·25전쟁후 한국 철강산업 현실 처참 외자조달 벽에 제철소 꿈 번번이 좌절 박정희정부 대일청구권자금이 돌파구 1970년 착공식…1973년 1고로 첫 쇳물 1983년 910만t 생산체제 ‘영일만 기적’ #1. 철강 불모지…거듭된 외자 유치 실패 한국 근대 철강산업의 역사는 1910년대로 거슬러 올라간다. 러·일전쟁에서 승리한 일본이 한반도를 병참기지로 삼기 위해 자국 기업을 진출시켜 제철소를 세우게 한 것이 시초다. 가장 먼저 한반도에 발을 디딘 기업은 미쓰비시제철(三菱製鐵)이다. 1918년 미쓰비시제철은 황해도 송림에 겸이포제철소를 건립했다. 현재 북한 황해제철연합기업소의 모체다. 1937년에는 일본고주파중공업이 함경도 성진에 특수강과 합금을 생산하는 제철소를 가동했고, 이듬해 이연콘체른은 평안도 진남포에 제철소를 건설했다. 이후에도 미쓰비시광업과 일본제철이 각각 청진제강소와 청진제철소를 설립·운영했다. 일본의 야욕으로 제철소가 지어진 만큼 당시 한반도의 철강산업은 기형적일 수밖에 없었다. 산업재의 기초가 되는 강재(鋼材)보다 군수물자를 만들기 위한 선철(銑鐵) 생산이 중심인 데다 숙련된 인력 양성도 여의치 않았다. 또 철강공장 대부분이 북한지역에 편중돼 지역간 불균형도 심각했다. 1940년 금속공업 생산량을 살펴보면, 북한지역이 전체의 90%를 차지했다. 6·25전쟁 이후 한국 철강산업의 현실은 더욱 처참했다. 폐허 속에 남은 설비는 가네부치공업 인천공장, 고레카와제철 삼척공장이 사실상 전부였다. 이마저도 설비를 가동할 자본과 인력이 부족하고, 시장도 형성되지 못해 가동 중단 상태에 놓였다. 경제부흥을 위해선 철강산업의 재건을 서두를 수밖에 없는 상황이었다. 정부의 종합제철소 건설계획은 1958년이 돼서야 구체화된다. 그해 8월26일 상공부(商工部)는 1965년까지 강원도 양양에 연산 20만t 규모의 종합제철을 만든다는 목표를 세웠다. 우리나라 최초의 종합제철 건설 계획이었다. 하지만 자금과 기술을 제공할 원조국(援助國)이 나타나지 않아 무위로 끝났다. 제2공화국 출범 이후에도 종합제철 건설은 외자조달 문제와 정권교체로 현실화되지 못했다. 종합제철소 건립의 희망은 박정희정부의 ‘경제개발 5개년 계획’으로 다시 부풀어 오른다. 야심차게 계획을 세우고 실행에 옮겼으나 기대와 달리 현실은 녹록지 않았다. 외자조달 문제를 넘지 못하고 번번이 수포로 돌아갔다. 기술과 차관을 제공할 선진국과 세계은행이 볼 때 한국은 빈곤과 기아에서 벗어나지 못한 작은 나라일 뿐이었으니 종합제철 건설이 허황돼 보이는 것이 어쩌면 당연했다. #2. 포항 종합제철주식회사의 탄생 거듭된 실패에도 정부의 의지는 강력했다. 1964년 12월4일 경제장관회의를 통해 ‘철강공업 육성계획’을 의결했다. 제2차 경제개발 5개년 계획을 준비하면서 종합제철 사업재개 의지를 분명히 한 것이다. 박정희 대통령은 1965년 5월 미국 방문길에 세계 굴지의 철강엔지니어링 회사인 코퍼스(Koppers)의 포이(Fred C. Foy) 회장을 만나 원조를 요청하기에 이르렀다. 대통령이 직접 나선 만큼 포이 회장도 큰 관심을 가졌고, 이 만남은 ‘국제제철차관단’ 출범의 단초가 됐다. 1966년 12월6일 미국 피츠버그에서 회의가 개최됐고, 미국의 코퍼스·블로녹스·웨스팅하우스, 서독의 데마그·지멘스를 비롯해 영국의 웰먼, 이탈리아의 임피안티 등이 참가한 4개국 7개사는 4일간의 회의를 통해 한국에 종합제철을 건설하기 위한 기본사항에 합의했다. 이로써 대한국제제철차관단(KISA: Korea International Steel Associates)이 정식으로 발족했다. 이어 국제사회 지원을 이끌어내기 위한 대한국제경제협의체(IECOK)도 창립됐다. KISA가 출범하고 종합제철 건설을 위한 가협정이 체결될 즈음, 대내적으로는 종합제철이 들어설 입지 선정이 당면 과제로 부상한다. 1967년 2월 내한한 미국 코퍼스의 기술진은 전역을 답사하고 인천, 마산, 포항, 부산, 삼천포, 울산 등 지역을 집중적으로 분석한 후 삼천포와 울산을 가장 유력한 후보지로 추천했다. 이후 정부는 월포, 포항, 삼천포, 울산, 보성 등 5개 지역을 집중 조사대상 지역으로 정하고, 1967년 5월 한국종합기술개발공사에 현지 조사 및 비교 검토 용역을 의뢰했다. 그 결과 포항이 최적의 조건을 갖춘 곳으로 분석됐다. 정부는 같은해 7월7일 포항을 최종 입지로 선정했고, 10월에는 영일군 대송면 송내리에서 종합제철 공업단지 기공식도 가졌다. 종합제철 사업을 담당할 실수요자 선정과 신설회사 출범은 순조로웠다. 박 대통령은 종합제철 사업을 추진할 적임자로 박태준 대한중석 사장을 일찌감치 점찍었다. 이후 1968년 3월20일 서울 명동 유네스코 회관에서 ‘포항종합제철주식회사’의 역사적인 창립총회가 열렸고, 박태준 대한중석 사장이 초대 사장으로 선임됐다. #3. 대일청구권자금으로 돌파구 마련 KISA가 출범할 때만 하더라도 기술과 자금 문제가 해결되면서 종합제철사업은 곧 현실화될 것이라는 기대가 컸다. 그러나 1967년 10월 KISA와 기본협정을 체결한 후 반년이 지났지만 소요 외자 1억900만달러 중 조달이 확정된 것은 영국, 프랑스, 이탈리아 3개국 총 4천300만달러에 불과했다. 정부는 KISA를 통한 차관 교섭이 여의치 않자 IECOK를 통한 차관 조달에 역량을 집중했으나 이마저도 실패했다. 대안 모색에 골몰하던 박태준 사장은 대일청구권자금에 주목했다. 국교정상화 과정에서 한·일 양국이 농림수산 부문에 주로 투자하기로 합의한 대일청구권자금 일부를 종합제철 건설 자금으로 용도 변경하고, 일본 철강업계의 기술지원을 받는다면 제철소 건설이 가능할 것이라는 착상이 바로 그것이었다. 방향과 목표는 정해졌지만 대일청구권자금의 용도를 변경하는 일은 쉽지 않았다. 이미 외교적으로 합의된 사항일 뿐만 아니라 국내 산업 분야 간 이해관계도 복잡하게 얽혀 있기 때문이었다. 박 사장은 일본 유력 인사들을 만나 물밑작업을 진행했다. 일본 야와타제철, 후지제철, 일본강관 3개사 사장은 물론 정부 관계자들을 차례로 만나 설득했다. 오랜 기간의 노력은 결실을 거뒀다. 1969년 8월 ‘제3차 한일각료회담’에서 일본 정부가 한국의 종합제철 건설에 적극 협력하는 데 깊은 이해를 표시하고, 구체적이고 실제적인 조정을 하기 위해 조사단을 파견하기로 약속한다는 성명을 받아냈다. 이어 1969년 12월3일 한일 양국은 ‘포항종합제철 건설자금 조달을 위한 기본협약’을 체결하기에 이른다. 국민의 여망 속에 거둔 값진 결실이었다. #4. 개척정신으로 일군 영일만의 기적 1970년 4월1일 포항제철은 영일군 대송면 동촌동 건설현장에서 포항 1기 설비 종합 착공식을 거행하고, 역사적인 첫발을 내디뎠다. 한 기업의 성패를 넘어 국가 경제의 근간을 좌우하는 건국 이래 최대의 국가적 프로젝트였다. 건설이 시작되자 박태준 사장은 직원은 물론 설비공급사와 시공사의 모든 건설요원들에게 “선조들의 피값인 대일청구권자금으로 건설하는 만큼 실패하면 민족사에 씻을 수 없는 죄를 짓는 것이니 우향우해 영일만에 빠져 죽어 속죄해야 한다”며 사명감을 갖도록 주문했다. 당시 공사현장의 환경은 열악하기 짝이 없었다. 특히 모래바람이 시작되면 눈을 뜰 수 없었을 뿐만 아니라 호흡조차 곤란했고, 작업복 안에까지 모래가 가득 찼다. 공사 진척상황을 점검하기 위해 현장을 방문한 주원 건설부 장관이 직원들에게 보안경을 지급하라고 지시할 정도였다. 더욱이 포항제철은 급증하는 국내 철강재 수요를 하루빨리 충족시키고 생산원가를 절감하기 위해 공기단축에 총력을 기울였다. 그만큼 힘든 작업의 연속이었다. 통상 종합제철소 건설의 경우, 기계·전기·건설·엔지니어링 기술이 집약되기 때문에 선진국에서도 대부분 10~20% 여유 공기를 두는 것이 관례였다. 우리 손으로 종합제철소를 짓겠다는 꿈은 결국 현실이 됐다. 1972년 7월 중후판공장이 준공됐고, 3개월 뒤에는 열연공장 공사가 마무리됐다. 1973년 6월9일 한국철강 산업의 역사적인 순간을 맞이한다. 포항제철소 1고로에서 시뻘건 쇳물이 흘러나오기 시작한 것. 첫 출선이 이뤄지자 당시 직원들은 뜨거운 눈물과 함께 연신 “만세”를 외쳤다고 한다. 포항제철은 철강 설비 준공 후 불과 4개월 만에 정상조업에 돌입했다. 이는 통상적인 경우보다 6개월 이상 빨랐다. 또한 준공 이듬해인 1974년 제품 출하 100만t, 매출 1천억원, 수출 1억달러, 경영흑자 355억원이라는 놀라운 성과를 달성했다. 설비 증설도 일사천리로 이뤄졌다. 포항 1기 착공부터 1981년 2월 포항 4기 종합 준공에 이르기까지 10여년간 포항제철은 ‘영일만의 기적’을 이뤄냈다. 말 그대로 무에서 유를 창조하는 과정이었다. 이후 1983년 5월, 포항 4기 2차 사업을 마무리하며 포항제철은 910만t 체제를 구축했다. 1970년 사업을 시작한 이래 무려 13년에 걸친 역사가 비로소 완성되는 순간이었다. 포항제철이 수많은 난관을 극복하고 제철소를 완공하는 과정에는 철강을 통해 나라에 보답한다는 ‘제철보국 정신’, 실패하면 영일만 바다에 투신하자는 ‘우향우 정신’ 같은 결연한 정신적 가치가 든든한 뿌리로 박혀 있었다. 이러한 정신적 가치는 포항제철의 건설은 물론 성공적인 조업을 이끌었고, 나아가 포항의 정신, 포항의 정체성으로 자리잡았다. 박종진기자 pjj@yeongnam.com ▨참고= 포스코 50년 통사. 한국민족문화대백과. 공동기획지원 : 포항시
2019.12.16
[토크 人사이드] 프로축구 대구FC 조광래 사장
프로축구 대구FC(사장 조광래)가 지난 1일 FC서울과의 마지막 38라운드 경기를 끝으로 올시즌을 마무리했다. 이날 대구는 서울과 0-0으로 비기는 바람에 아시아챔피언스리그(ACL) 진출은 좌절됐으나 K리그1 파이널라운드A 5위에 오른 건 팀창단 후 역대 최고의 성적이다. 대구FC팬들은 매년 1부리그 잔류를 걱정해야 하는 팀에서 ‘리그 우승’ 또는 ‘ACL진출’이라는 목표를 가질 수 있는 강팀으로 다시 태어날 수 있었던 이유 중 하나가 ‘조광래’라는 걸출한 축구인이 있었기에 가능했다는 것을 부정하지 않는다. 조 사장은 축구가 아닌 공부로 경남 명문 진주고에 진학했다. 고등학교 1학년 때 감독의 눈에 띄어 축구를 시작했다. 이후 연세대를 거쳐 포항제철(현 포항)과 대우(현 부산) 등에서 활약했으며 1974년 처음 대표팀에 선발되어 78년과 86년 아시안게임 우승, 80년 아시안컵 준우승 등에 일조했다. 86년엔 멕시코월드컵에 참가해 3경기 모두 출장하며 아시아 정상급 미드필더임을 과시하기도 했다. ‘팬 프렌들리 클럽상’ 수상했지만 우승 목표 못이뤄 아쉽고 죄송해 시민구단 예산, 기업구단의 절반 선수 육성으로 구단 이끌어가야 대구 템포축구, 체력 뒷받침돼야 내년초 中 전지훈련장서 담금질 조현우 유럽행땐 보내줄 수 있어 이적에 대비 차기 수문장 물색 중 차범근과는 한살 차이로 그를 “형”이라 불렀다. 차범근이 독일 프랑크푸르트 소속이었을 때 당시 프랑크푸르트 감독이 차범근에게 한 사람을 추천해 달라고 했을 때 차범근은 주저없이 조광래를 추천했다. 독일 분데스리가로 갈 수 있는 기회가 있었지만 불의의 부상으로 꿈을 접어야 했다. 그는 11년간 국가대표를 했다. 70~80년대 자로 잰 듯한 정교한 패스와 폭넓은 시야, 영리한 두뇌 플레이를 해 ‘컴퓨터 링커’라고 불리며 한국축구가 배출한 최고의 미더필더로 활약했다. 축구선수뿐만 아니라 감독으로서도 우승을 몰고 다닐 만큼 탁월한 리더십을 선보였다. 5일 기자와 만난 그는 “임기내 반드시 우승을 하겠다”는 각오를 내비쳤다. ▶대구FC가 지난 2일 한국프로축구연맹이 주는 ‘팬 프렌들리 클럽상’을 수상했다. 축하드린다. “축하를 받을 자격이 있는지 모르겠다. 개인적으로도 우승이 목표였는데 너무 아쉽고 죄송하다. 그렇지만 극장 같은 DGB대구은행파크에서 대구의 팬들과 올시즌을 함께 울고 웃을 수 있어 행복했다. 지난 2일 시상식장에서 다른 구단 사장이나 관계자들이 이구동성으로 ‘대구FC 덕분에 K리그의 수준이 높아지고 관중이 많아졌다’고 칭찬하더라. 팬들의 성원에 보답하는 길은 결국 우승이다. 내년에도 대구의 도전은 계속될 것이다.” ▶올시즌을 되돌아보면서 아쉬운 점은 없나. “초반은 좋았다. 홈경기에서도 져 본 기억이 별로 없다. 작년보다 ‘템포’가 확실히 빨라졌고 어느 팀을 상대하더라도 이길 수 있다는 자신감이 팽배했다. 하지만 홍정운과 츠바사, 에드가 등 팀의 주축이 줄부상하는 바람에 경기가 뜻대로 진행되지 못했다. 홍정운과 츠바사의 몸상태가 나아지고 있다. 동계훈련에 참가해 몸을 만들면 내년 시즌 투입이 가능하다고 보고 있다.” 조 사장은 현대 축구는 ‘속도와의 전쟁’이라고 잘라 말했다. 템포가 빨라야 관중도 몰리고 경기 내용도 좋아질 수 있다고 강조했다. 브라질식 개인기를 위주로 하는 ‘빌드업 축구’보다 유럽식 ‘템포축구’를 선호하는 듯했다. “속도를 내려면 강한 피지컬이 뒷받침돼야 한다. 지난 겨울에도 체력훈련을 많이 했지만 올해도 그렇게 할 것이다. 내년 1월초 중국 쿤밍과 상하이로 전지훈련을 간다. 쿤밍에서 2주간 체력훈련에 집중하고 상하이로 옮길 것이다. 상하이에선 친선경기를 하며 실전 감각을 익힐 것이다.” ▶대구FC가 화끈한 공격축구보다 수비를 두텁게 하다가 빠른 역습으로 골을 넣는 스타일의 축구를 한다는 이야기가 많다. 또 올시즌 여름 이후 홈에서의 승률이 좋지 않았다. 파이널라운드 전북과 강원과의 원정 경기에선 화끈하게 이겼는데 오히려 홈에선 비기거나 진 경우가 많았다. “우리가 그렇게 하니 다른 팀에서도 요즘 따라하는 것 같더라(웃음). 6초 안에 공격해 골을 넣을 수 있을 정도로 빨라야 한다.” ▶내년 시즌은 어떨 것 같나. “매 시즌이 중요하지만 특히 내년엔 잘 해야 한다. 올해는 새로운 홈 경기장과 클럽하우스 개장 등 덕분에 효과가 기대 이상으로 컸다. 또 작년에 비해 경기 내용도 훨씬 좋아졌다. 하지만 프로에서 2등이나 3등은 필요없다. 안드레 감독에게도 이야기했지만 목표는 높게 가져야 한다. 경기 내용이 좋지 않고 성적이 하락하면 팬들은 금방 떠난다.” ▶주축 선수인 세징야와 조현우의 ‘이적설’이 나돈다. “말하기가 조심스럽다. 세징야가 뛰어난 선수라서 타 구단에서 더 많은 연봉을 제시하며 러브콜을 보내는 것으로 알고 있다. 하지만 세징야와는 이미 3년간 재계약을 한 상태다. 협상은 구단끼리 하는 것이라 세징야가 가고 싶다고 해서 무작정 갈 수 없다. 우리에겐 세징야가 꼭 필요한 선수다. 조현우와는 올해 계약이 끝난다. 지난 여름에도 얘기했지만 유럽으로 간다면 조현우의 미래를 위해 보내줄 수 있다. 하지만 일본은 아니다. 조현우를 대신할 만한 골키퍼를 물색 중이다.” 조 사장은 감독시절 우수한 선수를 발굴해 육성시킨 것으로 유명하다. 최용수, 이영표, 이청용, 윤빛가람, 고요한, 안드레 대구FC 감독 등 쟁쟁한 선수들이 그의 손을 거쳐간 제자들이다. 안양 LG 치타스(FC서울 전신) 감독 재직시 최용수, 이영표, 안드레 등을 발탁해 우승을 해 감독상을 받았다. 안드레는 당시 3부리그에 뛰던 보잘것 없는 선수였다. 이청용은 중학교 때부터 데려와 육성한 선수이고 윤빛가람은 그를 통해 새롭게 태어났다. ▶김대원, 정승원, 정태욱 등이 올시즌 크게 성장한 것 같다. 특히 김대원은 ‘김학범호’에 승선해 두바이컵 MVP도 차지했다. “김대원과 정승원은 고등학교 졸업생일 때 내가 직접 뽑았다. 올해도 대원이가 잘해줬다. 아직 피니시가 부족한데 그것만 잘 다듬으면 대성할 수 있다. 아직 나이가 젊다. 현역일 때 나이를 한살 더 먹으면 ‘생각하는 축구’를 할 줄 알게 된다. 정태욱은 국가대표로까지 성장할 수 있는 선수고, 정승원은 원래 공격수인데 미드필더에 윙백까지 가능한 멀티플레이어다. 선수들이 대표팀에 차출되면 무조건 보낸다. 더 큰 무대에 가면 자부심과 자신감이 동시에 생기게 되고 결국 팀에 보탬이 된다.” ▶대구FC가 가성비가 좋은 팀이라고 한다. 투자에 비해 성적이 좋은 게 그걸 증명한다. “기업이 운영하는 구단보다 대구FC는 연간 예산이 절반 정도밖에 되지 않는다. 시민구단은 예산이 적기 때문에 선수를 육성해서 구단을 이끌어가야 한다. 다른 시민구단도 그렇다.” 글·사진=박진관기자 pajika@yeongnam.com
2019.12.14
[山寺미학 .19] 구층암과 모과나무 기둥
옛 건물들을 살펴보면 우리 민족의 자연친화적 정서와 미감을 확인할 수 있는 부분들이 적지 않다. 자연석을 그대로 주춧돌로 삼은 덤벙주초, 나무 원목을 반듯하게 다듬지 않고 생긴 대로 활용한 기둥 등이 대표적이다. 특히 옛 산사 건물에 이런 특징이 다양하게 잘 드러나 있다. 건물 중에서도 누각이나 종각 등에 굽은 원목 기둥을 그대로 사용한 경우가 많다. 문경 김용사의 가장 오래된 건물인 곡루(곡식 창고)의 1층 기둥, 김용사 부속 암자인 대성암의 침계루 1층 기둥, 서산 개심사의 범종각 기둥 등이 대표적이다. 이런 사례들을 초월하는, 차원이 다른 산사 건물의 기둥이 있다. 구례 화엄사 부속암자인 구층암(九層庵)의 요사(寮舍) 기둥이다. 보는 순간 놀라움과 큰 감동이 몰려왔다는 사람들이 적지 않은 모과나무 원목 기둥이다. ◆파격적 미학 보여주는 모과나무 기둥 지리산의 대표적 사찰인 화엄사는 고찰이자 대찰이어서 귀중한 문화재도 많고 볼거리도 많다. 사역 전체가 사적 제505호로 지정돼 있는 화엄사에는 국보가 3점(각황전, 각황전 앞 석등, 4사자삼층석탑), 보물이 4점(대웅전, 동오층석탑, 서오층석탑, 원통전 앞 사자탑)이나 된다. 초봄이 되면 매혹적인 꽃을 피우는, 수령 300년이 넘은 각황전 옆 홍매화가 전국의 탐매가와 사진가들의 가슴을 설레게 한다. 각황전과 만월당 뒤편에 늘어선 동백들이 피우는 붉은 꽃들도 마찬가지다. 그래서 언제나 사람들의 발길이 끊이지 않는데, 대부분의 사람들은 화엄사 경내만 둘러보고 떠난다. 바로 근처에 별세계가 있는데도. 대웅전 뒤쪽으로 화엄사 경내를 조금만 벗어나면 번잡하지 않은, 고요한 분위기를 누릴 수 있는 별천지가 펼쳐진다. 구층암과 그 옆에 숨어있는 길상암이다. 화엄사에서 500m 정도 떨어져 있는 구층암은 대웅전 뒤로 올라가면 나타나는 대숲 길이 이끄는 곳에 있다. 개울을 건너 암자 마당에 들어서면 승려들 거처인 요사 앞의 3층 석탑이 맞이한다. 온전하지 못한 데다 오래된 맛이 나는 이 탑은 삐뚠 방향으로 놓여 있는데, 그래서 오히려 더 편안하게 다가온다. 구층암, 구례 화엄사에 딸린 요사 자연목 그대로 살린 도랑주 압권 천불보전 앞마당 나무 잘라서 써 자연·건축 경계마저 허문 파격미 탑을 지나 구층암 편액이 걸린 요사 옆을 돌아가면 구층암 전각 전체가 한눈에 들어온다. 천불보전을 중심으로 앞쪽에 마당이 있고, 천불전 앞 좌우에 요사가 있다. 이 요사에 눈이 번쩍 뜨이게 하는 모과나무 기둥이 있다. 가지만 대충 제거한, 울퉁불퉁하고 기괴한 모과나무 원목을 그대로 사용했다. 가지를 제거하고 껍질만 벗긴, 가공이 거의 없는 자연목 모양을 그대로 살려 만든 기둥을 ‘도랑주’라고 한다. ‘도량주’로도 불리는 도랑주는 조선 후기 살림집과 사찰 등에서 많이 사용되었다. 도랑주로 가장 대표적인 것이 바로 구층암 요사의 툇간 기둥이다. 구층암에는 세 개의 모과나무 기둥이 있는데, 그 압권은 구층암 편액이 걸려 있는 요사의 모과나무 기둥 두 개다. 이 건물은 구조가 매우 독특하다. 일곱 칸(측면 네 칸)의 일자형 건물인데, 한쪽 면(탑이 있는 쪽)은 일곱 칸 중 가운데 다섯 칸이 툇마루로 되어 있다. 반대쪽은 세 칸이 마루이고 양 옆에 크기가 다른 방이 좌우로 있다. 가운데 방을 두고 양쪽으로 문과 마루를 낸 특이한 건물이다. 이 요사의 천불전 쪽 툇마루에 두 개의 모과나무 기둥이 있다. 제멋대로 자란 모과나무를 통째로 잘라다가 윗부분을 건물 높이에 맞춰 적당히 잘라 그대로 사용했다. 이처럼 파격적인 도랑주는 더 이상 없을 듯하다. 그것도 사람이 거주하는 일곱 칸 규모 건물의 중심 기둥으로는. 큰 가지를 잘라낸 모양이 그대로 있고, 골이 지고 속이 파인 곳도 그대로 드러나 있다. 가지가 솟아나왔던 흔적은 물론이고, 모과나무 특유의 나뭇결과 울퉁불퉁한 옹이 등이 그대로다. 자랄 때 끼어들어간 큰 돌이 그대로 박혀 있기도 하다. 두 개의 기둥 가운데 동쪽 기둥은 중간 부분에서 줄기가 나뉘어 살짝 비틀리며 솟아오른 모양인데, 둘로 갈라진 틈에 처마의 구조물을 절묘하게 끼워 맞추었다. 다른 하나도 비슷한데, 위쪽이 더 굵은 그 모습이 어느 각도에서 보면 등 받침 떠받치고 있는 영암사지 석등의 사자를 떠올리게 한다. 또다른 모과나무 기둥 하나는 그 맞은편 요사 툇마루에 있다. 이 기둥은 남쪽 요사의 두 기둥만큼 굵지 않고 기묘하지도 않지만, 마찬가지로 최소한의 가공만 거친 모과나무이다. ◆앞마당에 자란 모과나무 사용 구층암 모과나무 도랑주는 옆의 잘 다듬은 둥근기둥들과 대비되어 더욱더 파격적인 멋을 더해준다. 목재로서는 거리가 먼 모과나무를 건물 기둥으로 생각할 수 있었던 자체가 기발하고 파격적이다. 마당에 서 있는 모과나무를 그대로 처마 아래로 옮겨놓은 것 같은 기둥 덕분에 건축과 자연의 경계가 허물어진 듯하다. 평범한 건물을 누구나 다시 돌아보게 만든 안목과 통찰로 특별한 아름다움을 선사하고 있다. 이 모과나무 기둥에 대해서는 임진왜란 때 소실된 요사를 120년 전에 새로 지으면서 천불보전 앞마당에 있던 모과나무를 기둥으로 썼다고 한다. 사용된 모과나무는 아름드리 크기로 봐서 최소한 100년 이상 자란 나무인 듯하다. 1936년 태풍 때 쓰러진 모과나무를 사용했다는 이야기도 있다. 현재도 천불보전 앞에 두 그루의 모과나무가 자라고 있는데, 기둥으로 베어낸 나무 밑둥에서 다시 자라난 것이다. 그 아래를 파보면 지금도 나무를 베어낸 흔적이 남아 있다고 한다. 구층암 남쪽 요사에는 광무 원년(1897년)과 3년(1899년)의 중건기가 걸려 있다. 지금은 ‘구층암’이란 편액이 걸려 있지만, 광무 원년의 현판에는 ‘구층연사(九層蓮社)’라고 적고 있고, 1899년의 ‘중수구층암기’에는 ‘구층난야(九層蘭若)’라고 적고 있다. 1937년에 작성된 상량문에는 ‘구층대(九層臺)’로 기록하고 있다. 한편 모과는 성인을 보호한 열매라는 의미의 ‘호성과(護聖果)’로도 불리었는데, 이와 관련해 흥미로운 이야기가 전한다. 옛날 공덕을 많이 쌓아 사람들이 성인(聖人)처럼 받들어 모시던 스님이 외나무 다리를 건너게 되었다. 아슬아슬한 다리를 반쯤 넘어 건넜을 때, 바로 앞에서 스님을 노려보는 커다란 구렁이가 나타났다. 난처한 지경에 빠진 스님이 어떻게 해야 할지 고민하는 순간, 갑자기 다리 옆에 자라던 모과나무에서 잘 익은 모과 열매가 툭 떨어져 구렁이의 머리를 정확히 맞혔다. 덕분에 스님은 안전하게 다리를 건널 수 있었다. 글·사진=김봉규 전문기자 bgkim@yeongnam.com
2019.12.12
[영양의 魂樓亭 .13] 일월면 곡강리 망운정과 가천리 가천정
유교의 근본 사상은 인간을 인간답게 하는 덕성, 즉 ‘인(仁)’이다. 이에 대해 유교의 근본 문헌인 논어에서 공자는 ‘먼저 부모와 형을 섬긴 뒤에라야 인의 도를 성취할 수 있다’고 했다. 그러므로 ‘효(孝)’는 ‘인’의 바탕이 된다. 퇴계는 ‘효가 백행의 근원이고 천지의 모든 인간생활의 지도 원리이며 근본’이라고 할 정도로 효를 가장 높은 차원의 덕목으로 보았다. 영양 일월산 아래 효로써 인을 실천했던 두 인물의 정자가 있다. 망운정과 가천정이다. #1. 곡강리 망운정 일월산에서 흘러내려온 반변천이 흥림산(興霖山) 줄기의 바위벽에 부딪힌다. 남으로 향하던 물길은 그예 몸을 뒤틀어 동북쪽으로 향하니 그 천변의 마을을 굽은갱이 또는 곡강(曲江)이라 했다. 숙종 때인 1692년에 현감(縣監) 정석교(鄭錫僑)가 곡강에서 시회를 열었는데 그 첩첩 곧게 솟은 바위벽을 보고는 ‘비단을 차곡차곡 쌓아 놓은 듯하다’하여 척금대(滌襟臺)라 이름 지었다고 한다. 척금대를 바라보는 물길 건너편 고즈넉이 작은 갯마을의 높은 지대에 망운정(望雲亭)이라는 정자가 있다. 영양 삼지리에 살았던 망운(望雲) 조홍복(趙弘復)이 1826년 선조의 묘소 옆에 터를 잡아 만년을 보낸 곳으로, 망운이란 ‘자식이 부모를 사모한다’는 뜻이다. 조홍복의 본관은 한양(漢陽), 자는 치중(穉重)으로 1773년에 태어났다. 사월(沙月) 조임(趙任)의 8세손으로 아버지는 쌍괴당(雙槐堂) 조호신(趙虎臣), 어머니는 재령이씨(載寧李氏) 항재(恒齋) 이숭일(李嵩逸)의 증손인 이규원(李規遠)의 딸이다. ◆망운정 ‘망운’은 자식이 부모를 사모한다는 뜻 조홍복이 1826년 선조 묘 옆에 터 잡아 가운데 두칸 대청방…좌우측은 온돌방 조홍복은 효성이 지극했으며 동생 조남복(趙南復)과의 우애가 남달랐다 한다. 20세 때 문장에 뛰어난 재능을 보인 그는 도산시회에서 연 3일 장원을 차지해 여러 선비들의 주목을 받았다. 이어 향시에서도 장원을 하게 되었고, 당시 그의 문장을 아끼고 중히 여긴 군수가 성시(省試)에 같이 응시하여 글을 대신 지을 것을 강요하자 그는 거절했다. 이 일로 인해 그는 군수의 모략으로 수년간 유배생활을 해야 했다. 순조 5년인 1805년에 유배에서 풀려났으며 1807년에는 사마시에 급제하여 성균관에서 수학하였다. 그가 과거에 급제한 것은 오직 부모님을 기쁘게 해 드리기 위한 것이었다고 한다. 때문에 부모님이 돌아가신 뒤에는 출사를 단념하고 향리에서 형편이 어려운 이들을 구휼하고 후진을 기르는데 힘썼다. 그리고 만년에 선영 근처에 망운정을 짓고 선조들의 무덤을 지키며 책으로 양식을 대신했다고 한다. 망운정은 약간 기울어진 대지 위에 높직이 자리한다. 자연석으로 축대를 쌓아 터를 다듬었고 사방으로 와편 토석담장을 두르고 가운데에 일각문을 세웠다. 정자의 기단은 잔디를 깐 마당 안쪽에 자연석을 2단으로 쌓아 시멘트모르타르로 마감했다. 망운정은 정면 4칸, 측면 2칸에 홑처마 팔작지붕의 누정건물로 기단 위에 자연석주초를 놓고 누하주를 세워 상부의 사각기둥을 받도록 했다. 전면과 좌측면에는 쪽마루를 내고 계자난간을 둘렀으며, 우측면에는 자연석 계단을 두었다. 가운데 2칸은 대청방으로 전면에는 각각 판벽을 세우고 두 짝 여닫이 띠살청판문을 달았다. 좌우측은 온돌방으로 정면에 두짝 여닫이 띠살문, 측면에는 외여닫이 띠살문과 걸창을 내었다. 망운정에는 원래 관리재사가 있었지만 1960년경 소실되었다. 조홍복의 조카 조언관(趙彦觀)이 지은 ‘망운정기(望雲亭記)’에 따르면 1841년 그가 세상을 떠나고 3년 뒤, 상사(上舍) 김양범(金養範)이 주창하고 후배 17인이 추종하여 족제(族弟)인 조언익(趙彦益)과 조언홍(趙彦弘)이 정자를 세웠다고 한다. 조홍복이 머물던 정자를 이때 고쳐 지은 것이 아닌가 싶다. 정자에는 조홍복의 망운정 시판이 걸려 있다. ‘예로부터 은자들 뭍 골짜기에서/ 새로 작은 정자 차지하니 넓은 동천이라/ 산은 큰 들을 에워싸서 둥근 형국 이뤘고/ 층층바위 부딪치는 물결 굽은 고리 같네/ 반평생 세월 헛되이 보내며 늙어가나/ 한 구역 구름에 비로소 한가로움 틈타네/ 노닐며 보는 즐거움뿐 아니라 학문을 닦고/ 책상머리 앉아 남은 생을 계획하네.’ 조홍복은 비록 나물죽이나 미역국조차 배불리 먹지 못할 정도로 곤궁하였지만 책으로 양식을 대신할 만큼 자기성찰에 대한 의지가 확고했다고 전한다. ‘시골 산속 집은 늘 찾는 이가 없어서 단지 구름과 달을 벗했다’는 그는 자신의 뜻에 따라 한결같은 삶을 살았다는 고결한 인품의 선비였다. #2. 가천리 가천정 곡강의 상류에 반변천으로 흘러드는 물줄기 하나가 있다. 천이 아름다워 가천(佳川)이라 했다. 그 갯가의 마을은 가천, 가실(佳室), 가곡, 개곡이라 한다. 영양읍 동부리 태생인 선비 김찬구(金贊龜)는 정조 7년인 1783년에 이곳 가천리로 이거했는데 심산유곡(深山幽谷)에 가천동천(佳川洞天)이라 자신의 호를 가천이라 하였다. 김찬구의 본관은 안동(安東), 자는 희언(熙彦)이며 현감 김지철(金之哲)의 19세손으로 1732년에 태어나 효행으로 향리의 포상을 받은 인물이었다. 그는 정조 18년인 1794년에 정자를 짓고 자손들을 가르쳤는데 정자의 이름은 삼친당(三親堂)이라 했다. ‘삼친’이란 가장 가까운 세 친족으로 부자, 부부, 형제를 말하고, 삼친당은 인륜(人倫) 가운데 가장 중요한 덕목인 인자(仁慈), 효도(孝道), 공경(恭敬)을 근본으로 모든 일에 정성을 다한다는 뜻이다. ◆가천정 1794년 김찬구가 건립 자손들 가르쳐 첫 명칭은 삼친당…1907년 후손 중건 1987년 경북도문화재자료 196호 지정 1806년에 김찬구가 세상을 떠난 뒤 백여 년이 흐르는 동안 정자는 퇴락하였는데 1907년에 5세손인 김낙현(金洛顯)과 김준현(金峻顯)이 중건해 선조를 추모하는 마음으로 가천정(佳川亭)이라 했다. 가천정은 낮은 경사지에 자연석을 불규칙하게 쌓아 터를 만들었고 사면에 한식기와를 올린 토석 담장을 두르고 정면 우측에 사주문을 세웠다. 정면 3칸, 측면 2칸에 홑처마 팔작지붕 건물이다. 가운데 대청방을 두고 좌우는 온돌방으로 구성했다. 전면에는 반 칸 규모의 툇마루를 기둥 밖으로 확장해 깔고 계자난간을 세웠으며 양 측면에는 쪽마루를 놓았다. 대청방의 정면에는 네 짝 여닫이 세살분합문을 달았고, 배면에는 머름을 꾸미고 판벽에 두 짝 여닫이우리판문을 달았다. 좌우 온돌방의 정면에는 머름을 꾸미고 두 짝 세살문을 달았고 측벽에는 외여닫이세살문을 달아 쪽마루를 통해 외부와 연결했으며 배면에는 두 짝 여닫이만자살창을 달았다. 기단은 자연석을 2단으로 쌓고 시멘트모르타르로 마감했다. 기단 위에 자연석 주춧돌을 놓고 툇마루의 정면에는 둥근 기둥, 나머지는 네모기둥을 세웠다. 툇마루의 정면 처마도리에 ‘가천정’ 편액이 걸려 있고, 대청방에는 삼친당 편액이, 우측의 외벽에는 ‘모한재(暮閒齋)’ 편액이 걸려 있다. 원기둥과 전면의 사각기둥에는 모두 주련이 달려 있다. 사주문 옆 담장 안에는 한 그루 노송이 힘차고 의지적으로 솟구쳐 있다. 소나무 옆에는 150년 된 향나무가 있었는데 2009년에 도둑을 맞았고 현재는 새로운 나무를 식재해 놓았다. 좌측 담장 밖에도 두 그루의 늙은 향나무가 자라 있는데 마치 가천정의 안마당에 뿌리를 내린 듯한 모습이다. 가천정은 1907년 중건한 이후로도 꾸준히 관리가 잘 되고 있는 것으로 보인다. 이 정자를 중건했던 김낙현은 1903년에 일어난 대기근 때 양곡 수백 섬을 풀어 주민들을 구제하기도 했다고 전한다. 인(仁)은 곧 효(孝)다. 가천정은 1987년 12월29일 경북도문화재자료 제196호로 지정되었다. 글=류혜숙 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com ▨참고= 영양군지. 한국학중앙연구원. 한국지명유래집.
2019.12.12
[대학혁신의 길 Ⅳ-미국을 가다 .5] 브루스 타이도르 MIT 교수 인터뷰<상>
브루스 타이도르 박사는 MIT 생물공학과 및 컴퓨터사이언스과 교수로 하버드대학에서 화학 및 물리학 학사 학위를 취득했다. 영국 마샬 장학생(UK as a Marshall Scholar)으로 옥스퍼드 대학에서 과학 석사 학위를 받은 후, 생물물리학(Biophysics) 박사 과정을 위해 모교인 하버드대로 돌아 왔다. 브루스 타이도르 교수는 기본 생물 의학 연구를 통해 인간의 건강을 개선하는 데 전념하는 세계적으로 유명한 비영리 연구소로 매사추세츠 케임브리지에 있는 ‘Whitehead Biomedical Research Institute’에서 4년간 화이트헤드 펠로로 있었다. 1994년 화학 조교수로 MIT에 합류하여 2001년 생물 공학 및 컴퓨터 과학 부교수, 2005년 생물 공학 및 컴퓨터 과학 교수가 되었다. 브루스 타이도르 교수를 만나 MIT의 경쟁력과 대학 공학교육의 미래 등에 대해 인터뷰를 진행했다. “학교, 문제 해결 능력서 돋보여 배관공 아이디어에 도움 받기도 기업가정신 배양 스타트업 권장 제품제작·경연대회 등 각종 지원 많은 학생 영상 통한 수업 선호” ▶이번 미국대학 취재 주제가 대학 혁신에 관한 것이다. 우선 MIT의 혁신에 대해 전반적인 이야기를 듣고 싶다. “저는 30여년 전(1994년) MIT 교수로서 처음 왔다. 학교의 명성이야 익히 알려진 것이었지만, 그럼에도 불구하고 처음 왔을 때 굉장히 놀라운 점이 많았던 것으로 기억한다. 무언가 확실히 다른 곳이었다. 일단 MIT는 첫번째로 문제를 해결하는 일에 강력히 초점을 맞추고 있다. 문제 해결의 첫 단계는 그 문제가 정확히 무엇인가를 짚어내는 데에 있다. 그 문제에 대해 수업에서 가르치기도 하지만, 연구 역시 진행한다. 대체에너지, 의학, 작물생산, 컴퓨터 및 미디어 등 여러 가지 분야에서 진행된다. 전 세계의 많은 학자들이 암 완치라는 공통된 문제를 해결하기 위해 노력하고 있는데, MIT에서는 그 문제의 여러 관련된 주제들을 골라내고, 그 해법에 적합한 접근 방법을 모색함으로써 그것들이 실용적인 문제 해결을 위한 충분한 지식을 제공할 수 있을 것인가를 고민한다. 그리고 두 번째 단계, 즉 실용적인 해결방안을 탐구하는 것으로 이어진다. 단지 논문저널에 실릴 연구결과를 넘어, 세상에 영향력과 효과를 미칠 수 있는 실질적인 해결책이 될 것인가를 강구한다. 지금이야 이런 기조가 MIT에서 주류이지만, 30여년 전에는 MIT 교수와 연구진만 그런 게 아니라 모두가 다 그랬다는 점이 더 놀랍다. 교수들의 명성이나 지위를 막론하고, 학생들 또는 심지어 교내 배관공에 이르기까지 모든 이들이 현실 속의 문제를 해결하는 것에 골몰했다. 교내 주간 신문에 학교에서 연구하는 세계적 관심이 집중된 문제의 해결에 배관직원과 그의 아이디어가 교수진들의 혁신적인 아이디어 못지않게 큰 기여를 했다는 기사도 실렸다.” ▶MIT에서는 학생이나 교수들을 위해 기업가 정신 혹은 스타트업 프로그램을 운영하며 창업을 권장하고 있는가. “그렇다. 그런 프로그램들이 많이 있다. 한 부서에서만 하는 것이 아니라, 여러 부서에서 여러 방면으로 운영되고 있다. 그래서 학생들이 어떤 프로그램이 자신에게 가장 잘 맞을지 고를 수 있는 선택지가 많다. 그중 첫 번째 예는 전기공학부와 컴퓨터과학부에서 발족한 ‘StartMIT’라는 프로그램이 있는데, 매년 1월, 가을과 봄 학기 사이에 시작한다. 대부분의 학생들이 학부 경력 초기에 참여하는 프로그램이다. 스타트업, 혁신, 기업가정신 등에 대한 개론을 제공한다. 주로 학장과 같은 MIT 최고위 리더들이 주관한다. 뿐만 아니라 미국 내외의 유명 대기업 기업가들의 초청 강연을 주최하고, 한 주에 걸쳐서 혁신과 스타트업의 여러 방면에 대해 소개하기도 한다. 두 번째로는 MIT 신입생 중에는 입학 전에 이미 고등학생 때부터 이름뿐이지만 회사를 차린 경우도 많다. 그렇게 이미 창업을 시작했거나 독자적인 사업 아이디어를 가지고 있는 학생들을 돕기 위해서 제품 제조시설(공간 및 설비)을 많이 제공하고 있다. 프로토타입 제작을 지원하는 것이다. 실제 제조 과정을 통해 무엇이 가능하고 가능하지 못한지를 파악하여 시제품을 완성하고 나면 투자자들에게 소개할 수 있는 것이다. 물리적 장비와 안전 훈련 및 장비들의 사용 자격 인증 등에도 많은 비용을 투자하여 지원하고 있다. 단계별로 학생에게 필요한 지원을 제공하자는 취지다. 세 번째는 ‘고든 (Gordon) 엔지니어링 리더십 프로그램’이라고 하는데, 다학년에 걸친 장기 교육과정이다. 전공에 구애되지 않는다. 리더십, 혁신, 스타트업에 관한 정규 교육을 제공한다. 학생들은 이미 많은 것들을 배우고 있지만, 여러 해에 걸쳐 받는 수업에서는 특히 더 많은 것들을 경험해 볼 시간이 주어진다. 마지막으로, ‘100K (10만달러) 경연대회’라고 불리는 것인데 1등상의 상금이 10만달러인, 이른바 사업 아이디어 경연대회다. 상금이라기보단 1등팀에게 주어지는 투자금의 개념이다. 1년에 한 번 열리는 대회로 학생들 주도로 운영된다. 특히 준결승이나 결승까지 진출하는 팀에게는 사업 계획 및 제안과 아이디어를 다듬을 멘토링과 지원이 아주 많이 이루어지게 된다. MIT 캠퍼스보다 훨씬 큰 범위인 보스턴 지역의 네트워크와 교류할 기회도 주어진다. 이 네 가지가 학생들이 혁신에 대해 배우고 졸업 후 스타트업 창업에 대비할 기회를 얻는 대표적인 프로그램들이다.” ▶제가 알기로 미국에서 MIT가 학생들의 창업이 가장 활발하고, MIT 출신 졸업생의 창업을 통한 경제적 가치 창출이 전 세계 10위권 국가의 GDP(국내총생산)와 맞먹는다고 들었다. “전 세계 대학 중 사실 저희(MIT)가 1위다(웃음). 저희 졸업생들이 이룬 스타트업에서 창출된 경제적 가치는 전 세계에서 GDP가 10~11위 국가를 능가한다.” ▶MIT 학생의 스타트업이 원활하게 이루어지는 비결이 학생과 교수진이 실용적인 기술을 추구하는 데다 도전정신을 접목하고, 기업가 정신 교육이나 재정지원 등을 통해서 완성되는 것이라고 할 수 있는 것인가. “자연스럽게 결론을 내리자면 그렇지만, 제 생각에 그건 아무도 모를 것 같다. 그저 학생들을 돕기 위해 저희가 하는 모든 것에 믿음을 가질 뿐이다.”(웃음) ▶MIT가 스타트업 못지않게 교육 과정 개발에서도 세계 대학 가운데 선두를 달리고 있는 것으로 알고 있다. 다른 학교들과 차별화된 MIT 교육 과정의 장점 혹은 강점은 어떤 것인가. 교육 과정 혁신을 시기적절하게 잘 할 수 있게 하는 시스템이 있다면 설명 부탁드린다. “MIT는 다른 많은 대학들과 마찬가지로 학생들에게 지식을 전달할 새로운 기회와 방법을 많이 모색하고 있다. 그리고 모두가 최선의 방법이 무엇인지 알아내려고 노력하고 있다. 한가지 예로 신기술 분야에서 제가 본 이(장)점의 일부는, 학생들마다 학문에 접근하는 학습 스타일과, 그 지식을 습득할 때까지 거듭해서 접하는 횟수도 다양하여 그 선택지의 폭이 넓다는 것이다. 예를 들어 제가 가르치는 모든 수업은 자동으로 영상녹화가 되어 인터넷에 올라간다. 조사에 따르면 학생들 대부분은 수업에 실제로 참여하기보다 자신들만의 속도에 자유자재로 맞춰 수업 영상으로 공부하는 것을 선호했다. 불필요하다고 생각되는 부분은 빠르게 보다가, 어려운 부분에서 잠시 멈춰 개념을 생각해보며 소화하는 시간을 가진다. 그러다가 다시 빠르게 돌려서 수강한다. 자신들의 이해 리듬에 맞춰서 수업을 듣는 것이다. 또 어떤 학생들은 사람 수가 줄어든 실제 수업에 오는 것을 훨씬 더 선호한다. 임의로 멈추고 재생하는 것보다는 실시간으로 진행되는 수업을 더 좋아하는 학생들이다. 이렇게 학생들에게 닿는 방법의 범위가 넓어져서 좋은 것도 있지만, 중요한 점은 학생들이 직접 자신들에게 맞는 방식을 선택하고 자신들이 배워야 할 내용을 자신들만의 언어로 보다 쉽게 이해할 수 있도록 스스로 재창조할 수 있다는 점이다.” 미국 매사추세츠에서 박종문기자 kpjm@yeongnam.com MIT 대학은? 영국 QS 등 각종 세계 대학평가 1위…美 산업화에 맞춘 교육기관 필요로 설립 MIT(Massachusetts Institute of Technology·매사추세츠공과대)는 전 세계 공과대학 가운데 가장 우수한 대학으로 평가받고 있다. 종합대학 평가에서도 상위에 랭크돼 있다. MIT는 영국의 QS(Quacquarelli Symonds) 발표 2020년 세계 1위, The Times의 THE(Time Higher Education) 2020년 랭킹에서 세계 경제 및 비즈니스분야 1위(2년 연속)·사회과학분야 1위, 미국의 US News & World Reports의 2020년 랭킹 미국내 3위 등 최정상급에 있다. 2019년 11월 현재 노벨상 수상자가 96명에 이르고 국립 과학 메달 수상자 59명, 국가 기술 혁신상 수상자 29명, 맥아더 펠로 77명, 튜링상(AM Turing Award·컴퓨팅 기계 협회(ACM-Association for Computing Machinery)에서 컴퓨터 과학 분야에 업적을 남긴 사람에게 매년 시상하는 상으로 컴퓨터과학의 노벨상이라고도 불린다) 수상자 15명 등 세계적인 고등교육기관의 위상을 강화하고 있다. MIT는 지질학자인 윌리엄 로저스가 점점 더 산업화되고 있는 미국의 현실에서 새로운 종류의 독립적인 고등교육기관이 필요하다는 생각에 따라 1861년 설립됐다. 로저스는 실용적이고 실행 가능한 것을 강조했다. 그는 교육과 연구를 결합하고 실제 문제에 관심을 집중함으로써 전문적인 능력이 가장 잘 길러진다고 믿었다. 이를 위해 그는 새로운 교육과정을 개척했다. 오늘날 MIT 공식모토인 마음과 손(mind and hand-라틴어 mens et manus)의 탄생 배경이다. 학문적 지식과 실용적인 목적의 융합이 MIT의 강점이다. 이런 장점이 극대화된 MIT에서는 지난 150년간 기념비적인 연구성과를 일구어냈다. 실용적인 전자레인지 레이더 엔지니어링 개발, 디지털 컴퓨터를 가능하게 하는 자기 코어 메모리 구축, 아폴로 우주 프로그램을 위한 관성 유도 시스템 개발, 세계 최초의 생의학 보철 장치 개발, 최초의 독립형 홀로그램 제작, 바다에서 가장 작고 풍부한 광합성 박테리아 발견 등이 20세기까지의 성과다. 21세기 들어서도 최초의 곡예 로봇 조류(산악 및 도시 전투에서 군용으로 사용되는 작고 민첩한 헬리콥터) 제작, 고대 언어를 자동으로 해독하는 컴퓨터 기술 설계, 최대 60피트 거리의 벽을 통해 볼 수 있는 새로운 레이더 기술 시스템 구축, 양자 스핀 액체라고 하는 근본적으로 새로운 자기 상태의 존재를 실험적으로 입증, 에볼라 및 기타 바이러스성 출혈열을 신속하게 진단하기 위한 새로운 종이 스트립 진단 테스트 설계, 미래의 붕대 설계(온도 센서, LED 조명 및 기타 전자 장치를 포함할 수 있는 끈적끈적하고 신축성있는 젤 같은 물질과 피부 변화에 반응하여 약물을 방출할 수 있는 작은 약물 전달 저장소 및 채널 약이 부족한 경우 온도를 낮추고 점등되도록 설계), 지구에 도달하는 중력파를 최초로 직접 감지, 신속하고 저렴한 고감도 진단 도구로 사용하기 위해 DNA가 아닌 RNA를 표적으로 하는 ‘CRISPR’ 단백질 채택 등 전 연구분야에 걸쳐 선도적인 성과를 내고 있다. 매사추세츠주 케임브리지에 있는 사립대학인 MIT는 학부생 4천602명, 대학원생 6천972명 등 학생이 1만1천574명이며 교수는 1천56명이다. 학부생 대 교수의 비율은 3대 1이다. 2018~2019 신입생 모집에서는 2만1천706명 지원에 1천464명이 합격(합격률 6.7%)했다. 외국유학생은 학부생 506명, 대학원생 2천905명, 교환·방문학생은 678명이다. 2018~2019학년도 학부생 수업료는 5만1천832달러이지만 2017~2018학년도 학생 1인당 평균 MIT장학금은 5만1천752달러로 사실상 대부분의 학생들이 학비감면(약 30%)이나 장학금(59%)을 받고 있다. MIT신입생은 첫 학기는 A~F와 같은 학점이 부여되지 않고 합격/불합격(비기록)으로 성적이 매겨진다. 본격적인 전공을 시작하기 전에 포괄적인 지식을 얻기 위해 수학·물리·자연·사회과학·인문·예술 등 다방면의 풍부한 지식을 얻도록 1학년 프로그램이 설계돼 있다. 1학년 학생들은 ‘Concourse Program’ ‘Experimental Study Group’ ‘Media Arts and Sciences First-Year Program’ 또는 ‘Terrascope’와 같은 학습 커뮤니티에 참여할 수 있다. 2018년 졸업생의 50% 이상이 MIT에서 국제 경험(교육 및 연구)에 참여한 것으로 보고되었으며, 매년 MIT 학부생의 약 60%는 학부 연구 기회 프로그램에 참여하고, 졸업 때까지는 90%가 참여했다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
2019.12.12
[대구식객단이 추천하는 이집 어때!] 이탈리안 가정식 레스토랑‘비엔’
어디를 가든 편안함을 느낄 때 행복하기 마련이다. 통상적으로 편안함은 자신이 가장 익숙한 환경에서 느끼는 경우가 많다. 주거지나 특정 장소가 주는 안락함이 편안함으로 다가오는 경우다. 또는 특정 분위기, 음악, 음식 등을 접할 때 편안하다고 인식하기도 한다. 영남일보와 대구시 관광과가 공동으로 추진하는 ‘이집 어때’ 5편에서는 혼자서도 편하게 즐길 수 있고, 내집 같은 편안함이 느껴지는 음식점 두 곳을 소개한다. 입구에 조그맣게 꾸며놓은 정원이 정겹다. 상호는 ‘La Taverne Bien’. 프랑스어로 ‘타베른’은 음식점, ‘비엔’은 좋다, 만족스럽다는 뜻이다. 잔디 사이 한 줄로 서 있는 디딤돌이 발걸음을 재촉한다. 정문을 열고 들어가면 아늑함이 느껴진다. 아담한 공간이 지닌 힘이다. 내부는 1층과 2층으로 나뉜다. 좁으면서 위로 긴 형태로 마치 인형의 집에 들어온 듯하다. 실내 공간의 전체적인 분위기는 빈티지하다. 유럽풍의 아기자기한 소품들로 가득 채워져 있어서다. 원목으로 마감한 천장과 레이스 커튼, 도자기로 된 전등갓은 아늑한 분위기를 더한다. 인테리어는 윤찬영 대표의 취향이다. 틈틈이 소품을 구해 직접 꾸몄다. 자신의 첫 식당에 대한 애착이 고스란히 배어 있다. 한식 요리강사인 어머니의 영향을 받은 윤 대표는 어릴 때부터 음식 만드는 게 취미였다. 특히 이탈리아 음식에 관심이 많았다. 결국 취미가 업이 됐다. 회사를 그만두고 본격적으로 요리를 배운 지 8년 만에 고향인 대구에 식당을 차렸다. 2016년 봄의 일이다. 윤 대표는 소박하고 편안한 맛을 지향한다. 자신의 식당을 이탈리아 가정식 전문점이라고 소개하는 이유다. 가장 신경 쓰는 부분도 식재료다. 가족에게 만들어 주는 음식은 정성이 반, 질 좋은 재료가 반이기 때문이다. 사실 음식 맛의 상당 부분은 식재료가 결정한다. 해산물은 인근 매천시장에서 공수해오고, 크림이나 올리브유, 밀가루 등은 이탈리아·프랑스 현지산을 사용한다. 도(dough)는 매일 반죽해 숙성시키고, 토마토 소스도 매일 혹은 이틀에 한번 2시간 이상에 걸쳐 직접 만든다. 소금과 설탕도 최소한으로만 쓴다. ‘좋은 식재료가 좋은 음식을 만든다’는 윤 대표의 철학이다. 이탈리아 음식을 만들지만 전통의 맛만 고집하지는 않는다. 고객의 입맛에 맞게끔 레시피를 수정한 요리도 선보인다. 대표적인 메뉴가 알리오 올리오, 식스치즈 피자 등이다. 알리오 올리오는 조금 독특하다. 감바스 알 아히요(올리브오일과 새우를 주재료로 만든 전채 요리)에 가깝다. 이탈리아산 엔초비(청어족 생선 젓)로 간을 내 단맛과 매운맛이 적절히 조화를 이룬다. 한국인 입맛에 맞춘 퓨전 음식이다. 식스 치즈피자는 이름 그대로 6가지 치즈가 토핑으로 올라간다. 모차렐라, 체다, 고르곤졸라, 에멘탈, 파마산, 리코타 치즈가 어우려져 ‘고소함의 끝’을 보여준다. 화덕을 사용하진 않지만 오븐에 돌을 넣어 조리온도가 낮은 단점을 보완했다. 덕분에 도의 식감이 꽤 쫄깃하다. 반면 올리브 제노베제는 클래식하다. 바질과 마늘, 잣, 치즈로만 페스토(열을 가하지 않는 소스)를 만들어 식재료의 신선함이 고스란히 느껴진다. 고소하면서 향긋한 맛이 기대 이상이다. 마르게리타 피자도 전통의 맛을 낸다. 토마토와 모차렐라 치즈, 바질잎, 올리브유로만 피자를 만들어 담백함이 살아있다. 바질·모차렐라치즈·토마토는 초록색·흰색·빨간색의 이탈리아 국기를 상징한다. 토마토를 베이스로 한 메뉴 중 아라비아따도 인상적이다. 아라비아따 특유의 매콤함을 모차렐라 치즈가 부드럽게 잡아준다. 매운맛을 싫어하더라도 크게 부담스럽지 않다. 새우 육수의 깊은 맛을 느낄 수 있는 크림 제노베제도 시그니처 메뉴다. 한우 채끝 스테이크는 하루전 예약해야 맛볼 수 있다. 식재료 맛이 듬뿍 느껴지는 가정식 이탈리아 음식을 맛보고 싶다면 이곳을 기억하자. 대구시 북구 칠곡중앙대로 181. 월·일 휴무. 브레이크타임 오후 3시30분~5시. 글=박종진기자 pjj@yeongnam.com 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com 백은영 식객의 한줄평 ‘비엔이란 상호처럼 모든 것이 좋고, 만족스럽다’- 아늑한 분위기에서 이탈리아 가정식 요리를 맛볼 수 있는 곳. 소품·식재료 하나하나 오너 셰프의 정성이 느껴진다. ◆평점(5점 만점): 맛 ★★★★★ 분위기 ★★★★ 친절도 ★★★★★ 가성비 ★★★★ ※대구시가 운영하는 ‘대구식객단’은 지역 음식 홍보와 맛집 정보 전달은 물론, 음식문화개선을 위한 모니터링을 담당하고 있다. 공동기획지원 : 대구광역시
2019.12.10
[대구식객단이 추천하는 이집 어때!] 혼밥족 특화 샤부샤부 전문점‘스구식탁’
깔끔하다. 간판과 서체, 내·외부 디자인까지. 인테리어에 신경을 쓴 티가 난다. 전체적인 분위기는 심플하면서 모던하다. 최근에 오픈한 식당임을 쉽게 짐작할 수 있다. 내부 공간 한편에는 꽤 넓은 규모의 오픈 키친이 자리잡고 있다. 원목과 하얀색 타일, 스테인리스 테이블의 조합은 주방을 더욱 정갈해 보이게 한다. 상호인 스구식탁은 일본어에서 가져왔다고 한다. 스구(すぐ)는 ‘바로’ ‘즉시’ ‘바르게’라는 뜻이다. 고기를 바로 익혀먹는 샤부샤부와 꽤나 어울린다. 샤부샤부는 얇게 썬 소고기와 채소를 끓는 물 또는 다시마 국물(곤부다시)에 여러 번 담가 익힌 후 폰즈(감귤류의 과즙을 이용한 일식 조미료)나 참깨소스(고마다레)에 찍어 먹는 일본식 나베 요리다. 슈왕양로우라고 하는 중국의 히나베 요리에서 비롯됐다는 설이 있으나, 본격적인 샤부샤부는 제2차 세계대전 이후인 1940~50년대에 오사카에서 시작된 것으로 알려져 있다. 일식 요리인 만큼 인테리어도 일본 현지 식당을 벤치마킹했다. 개업하기 전 다양한 가게를 다녀보며 실내외 공간 디자인을 참고한 것이다. 특히 스구식탁은 ‘혼밥족’을 겨냥한 샤부샤부 전문점이다. 1인용 화로(인덕션)를 갖춰 혼자서도 편하게 식사를 즐길 수 있도록 했다. 여럿이 함께 방문해도 개별 화로 이용이 가능하다. 주·사이드 메뉴를 다르게 선택할 수 있고, 전골 냄비도 혼자 사용해 위생적이다. 주변에서 흔히 볼 수 있는 샤부샤부 뷔페와 차별성을 뒀다. 1인 가구 증가 등 외식업 트렌드를 적극 반영한 셈이다. ‘혼밥족’ 특화 샤부샤부 전문점이란 입소문이 나 지난달 21~24일 대구음식관광박람회 ‘혼밥 트렌드관’에서 부스를 운영하기도 했다. 상인점은 동성로점과 달리 4인용 테이블을 갖추고 있어 가족단위 방문객도 많다. 먼저 문을 연 동성로점은 오픈키친을 바라보는 ‘ㄷ’자 형태의 테이블만 있다. 때문에 1~2인 고객이 주를 이룬다. 상권에 따른 차별화 전략이다. 기본적으로 스구식탁은 건강한 음식을 모토로 한다. ‘바르게’라는 상호를 괜히 붙인 게 아니다. 재료는 당일 모두 소진하는 것을 원칙으로 신선함을 유지하고 있다. 차림상만 봐도 식재료의 싱싱함이 느껴진다. 호박과 상추, 청경채, 팽이버섯, 숙주나물 등 어느 하나 숨이 죽은 재료가 없다. 소고기와 새우도 신선하다. 육수는 북어 대가리로 맛을 내는데 첫 맛은 조금 심심하다. 어느 정도 육수가 졸여지면 맛이 균형을 이룬다. 샤부샤부를 먹고난 뒤 칼국수 등 사이드 메뉴의 간까지 고려한 배려다. 전체적인 샤부샤부 맛은 자극적이지 않고 담백하면서도 깊은 맛이 난다. 신선한 채소와 고기의 조합은 언제나 옳다. 사이드 메뉴인 계란죽과 칼국수도 기대 이상이다. 특히 칼국수는 꽤 긴 시간 면발이 퍼지지 않고 쫄깃함을 유지했다. 청양고추와 후추로 화끈한 매운맛을 내는 떡볶이도 별미다. 동행자 눈치 안보고 오롯이 나만의 샤부샤부를 즐기고 싶다면 이곳으로 가보자. 대구 달서구 월곡로 330. (053)631-4478. 대구 중구 동성로1길 25. 연중무휴. 이신영 식객의 한줄평 ‘메뉴 통일 없이 각자 즐기는 샤부샤부’- 신선한 재료와 담백하고 깊은 육수맛은 기본, 분위기까지 괜찮은 식당. 혼자 가도 부담 없고, 친구, 가족과 함께 해도 즐겁다. ◆평점(5점 만점): 맛 ★★★★ 분위기 ★★★★ 친절도 ★★★★ 가성비 ★★★★★ ☞★★★★★★★★★★☞ [ 본문:3 ] ☜★★★★★★★★★★☜ 글=박종진기자 pjj@yeongnam.com 사진=박관영기자 zone5@yeongnam.com ※대구시가 운영하는 ‘대구식객단’은 지역 음식 홍보와 맛집 정보 전달은 물론, 음식문화개선을 위한 모니터링을 담당하고 있다. 공동기획지원 : 대구광역시
2019.12.10
[대학혁신의 길 Ⅳ-미국을 가다 .4] 매사추세츠대 애머스트 - 존 허드 사회·행동과학대학 학장 인터뷰
존 허드(John A. Hird) 매사추세츠대(University of Massachusetts·UMass) 사회·행동과학대학 학장(Dean of College of Social and Behavioral Sciences)을 만나 매사추세츠대의 현재와 미래에 대해 인터뷰했다. 정치학 및 공공정책학 학자인 존 허드 교수는 5년간 정치학과 학과장으로 재직하면서 학과개편에 적극 나섰다. 글로벌화된 세력의 성장, 거버넌스와 기구(기관), 민주주의와 참여 그리고 시민권 등 현대정치 변화에 맞추어 학과 커리큘럼을 개선하고, 학부연구 프로그램 개설, 법학과와 통합, 혁신적인 교수 채용 등을 주도했다. 존 허드 교수는 또 사회 및 행동과학대학 학장으로 있으면서 새로운 교수혁신 프로그램을 시작했으며, 대학 내 교육 혁신을 위한 전략 조직인 태스크포스의 합동(통합) 위원회 의장을 맡아 대학 전체 커리큘럼 혁신에 적극 나서고 있다. 존 허드 학장은 한국과 한국문화에 대한 이해가 깊고, 2년 전에는 그의 저서 ‘세계화 논쟁(Controversies in Globalization)’이 한국어판으로 번역 출판됐다. “주지사가 대학이사회 뽑는 방식 학과 폐지되면 교수는 부서이동 컴퓨터과학·인공지능 연구 활발 미국 수많은 사립대 재정 문제 학비 의존도 높아 운용에 취약” ▶이번 미국대학 취재에서 매사추세츠대를 택하게 된 이유 가운데 하나는 한국의 국립대와 비교를 해볼까 하는 의미도 있다. 학교운영은 어떻게 하는가. “주립대학이기 때문에, 학교 지출의 20% 정도를 주 정부(Commonwealth of Massachusetts)로부터 지원받고 있다. 나머지 재정은 학비, 연구 지원비, 기숙사비, 학식비, 기타 요금 등 대학의 사적인 여러 수입들로 충당되고 있다.” ▶주 정부의 지원을 받는 주립대이다 보니, 주 정부에서 어떠한 간섭이라거나 영향력을 행사할 것이라고 예상되는데, 주 정부와 주립대의 관계는 어떠한가. “주립대는 주 정부의 특정한 규정을 따르게 되어 있다. 올린공대나 MIT 같은 사립대에는 적용되지 않는 것이다. UMass에는 교직원 조합도 존재한다. 물품 구입부터 인사 채용에 이르기까지 대학의 거의 모든 것을 주관하는 대학이사회는 주지사에 의해 발탁되고 주지사의 지시를 수행한다.” ▶한국은 정부의 지원을 많이 받는 대신에 대학의 자율권이 침해받는 부분이 많다. 매사추세츠대는 주정부 지원금이 20%를 약간 상회한다고 말해 상당히 놀라워서 이런 질문을 하게 됐다. “주지사가 직접 관여하는 것이 아니라 주지사가 선임한 이사회가 대학을 주관하기 때문에 주 정부와 직접적으로는 거리가 좀 있는 편이다. 그렇기 때문에 대체로 대학의 자율 경영이 유지된다고 볼 수 있다. 누구를 채용하고, 연구 주제나 커리큘럼 자체에 대한 간섭은 거의 받지 않는다. 학교가 새로운 전공 학과를 개설하고자 하면 그때는 이사회를 통해 승인을 받아야 하지만, 그것도 주 정부로부터 직접 승인받아야 하는 것은 아니다. 이사회나 주 정부에서 학과 개설 추천이나 권고를 하는 경우는 없다.” ▶잦은 일은 아니겠지만, 기존 학과가 없어질 경우 교수들의 처우는 어떻게 되나. “좋은 질문이다. 사실, 학과가 바뀌는 것은 때때로 일어나는 일이다. 종신재직권을 가진 교수들은 이론적으로는 학과 안에서 효력을 가지는 종신재직권을 잃게 되지만 실질적으로 일자리를 잃게 되지는 않는다. 거의 대부분 다른 부서로 이동하게 된다.” ▶최근 5년 동안 신설되거나 폐지된 학과가 있는가. “폐지된 것은 아는 바가 없지만 신설된 전공으로는 생명공학과 공공정책학이 있다. 관리경제학도 있다. 공공정책학·관리경제학 모두 저희 대학(College of Social and Behavioral Sciences)에 소속되어 있다. 관리경제학은 경영학에 경제학이 접목된 학문이라고 보면 된다. 학과 신설 계획은 학교 내부에서 자연스럽게 이루어지고 마지막 승인만 주 정부가 발탁한 이사회에서 받는 형식이다.” ▶컴퓨터과학과(Computer Science)가 강세라고 했는데, 인공지능 연구도 포함하고 있는 건가. “그렇다. 그런데 꼭 컴퓨터사이언스과만이 아니라 사회과학과에서도 인공지능 연구에 참여한다. 인공지능의 사회적 영향을 탐구한다. 이뿐만이 아니라 대학 내의 여러 과들이 합동해서 연구를 한다. 주로 미래의 노동자와 그들의 직업이 어떻게 인공지능의 발전에 영향을 받는지에 대해서 연구한다. 매사추세츠대 애머스트(UMass Amherst)는 컴퓨터과학과 사회과학에 모두 강한 대학이기 때문에, 서로 다른 분야를 접목한 융합 연구가 활발히 진행되고 있다. 사회과학뿐만이 아니라 정치·경제적인 분야도 물론 함께 다각도로 연구되고 있다. 그리고 교육 개혁면에 있어서는 학생들이 이러한 기술 개발에 대해 인식하도록 강조한다. 인공지능만이 아니라 어떠한 분야의 기술이라도, 소비자들의 필요가 무엇인지 파악하고 그로 인한 사회적인 반향이 긍정적인 것이 되도록 하고자 노력할 수 있도록 교육하고 있다. 이것을 컴퓨터과학과 학생들이 이해하고, 사회과학쪽 학생들 또한 기술 개발이 어떻게 도래할 것인지 인식하고 사회가 그에 어떻게 적응해갈 것인지를 이해하는 과정을 거친다. 학생들이 공부하거나 연구할 때 다른 분야의 영향이 자신들의 분야에 어떻게 적용될 것인지 항상 고민하는 것이다.” ▶AI 연구 외에 다른 주력 연구 프로그램이 있는가. “가장 중요한 연구 프로그램은 질문받은 교수에 따라 대답이 다를 수 있다. 일단 매사추세츠대에서는 그 해에 특정 주제를 선정해서 연구에 주력하지는 않는다. 그런 점에서는 한국의 대학과 다르다. 한국에서는 상부에서 전달되어 내려오는 식의 연구 ‘테마’가 존재한다면, 이곳에서는 조금 다르다. 미국과학재단(National Science Foundation) 같은 재단에서 연구 프로젝트에 비용을 지원하는 경우에는 경제학, 사회학, 화학 등에 지정된 연구 테마가 있을 수 있다. 인공지능도 물론 그 중에 하나가 될 수 있다.” ▶그렇다면 UMass Amherst에서는 연구 주제가 어떻게 정해지는가. “교수들의 흥미 사항 자체도 큰 부분을 차지하지만, 나머지는 해당 프로젝트에 연구비를 지원하는 단체에 달려 있기도 하다. 미국 내에서 그러한 단체들은 아까도 말씀드린 NSF(National Science Foundation), NIH(National Institutes of Health-의료분야 연구재단), 연방 정부의 부처들(에너지부, 국방부, 교통부 등)이 있다. 연구비를 쥐고 있는 당사자들인지라 연구의 우선 순위를 정할 수 있는 권한을 가지고 있는 것 역시 이 단체들이다. 그 우선 순위에 연구자들의 관심사가 맞아떨어지면 연구에 들어가는 것이다. 대학에서 ‘이 주제에 초점을 맞춰봅시다’ 하는 식으로 주제를 정하지는 않고, 특정 주제에 관심을 가진 교수(들)와 그에 대한 연구비를 지원하는 단체의 조합에 의해 결정이 된다고 보면 된다.” ▶Umass Amherst는 최근 매우 혁신에 적극적이다. 4차산업혁명의 급격한 과학기술 발전으로 인해 대학 역할이 변화하고 있는 시점에서 학교 내에서 이러한 변화에 대한 공감대가 형성되어 있는지, 그로 인해 기존의 교육과 앞으로의 교육이 달라질 점에 대해서 대학 내에서 어떠한 담론이 이루어지고 있는지 알고 싶다. “물론 아주 많은 대화들이 학부 간에 오가고 있다. 앞서 말했던 학과 간 융합 연구도 그러한 대화의 예 중 하나다. 작년에는 미래에 관한 강연 시리즈를 열어 많은 분들을 초빙했다. 미래의 직업이나 전반적인 경제에 대해 인공지능이 끼칠 영향들의 다양한 영역에 대해 8~10명의 강연자들이 강연을 했다. 그러한 미래에 대해 학생들을 어떻게 대비시킬 것인가 하는 점에 대해서는, 문제는 무엇이 일어날지 명확히 알 수 없다는 것이다. 사람들은 변화가 있을 것이라는 점은 분명히 감지하지만, 그것이 정확히 어떤 성질의 것일지 알지 못하고 있다. 50년 뒤는 말할 것도 없이, 10년 뒤에 어떤 변화의 지점에 우리가 서 있을지 예측할 수 없는 상황이다. 그러한 변화에 대비해 미리 학생들을 준비한다는 것은 극도로 어려운 일이다. 그러므로 단순히 기술 발전에만 초점을 맞출 것이 아니라 학생들이 창의적으로 사고하고, 팀을 이루어 작업하고, 타인과 효율적으로 상호작용을 할 수 있도록 교육하는 데 주력하고 있다. 어떠한 변화가 찾아오든 그에 대해 호기심을 가지고 그것을 다양하게 활용하여 적응하는 능력을 키우는 것이 무엇보다 중요한 것이다.” ▶한국 대학들은 학생 수가 줄어들고 학교 혁신이 사회 변화의 흐름과 사회의 필요를 따라가지 못해 혁신에 대해 좀 부정적인 기득권이 문제가 되고 있는 실정인데, 학장이 보기에 미국 대학들이 직면하고 있는 문제는 무엇인가. “일단 미국에는 수많은 대학과 전문학교들이 존재한다. 이 중 많은 수의 학교들이 총 학생 수가 수천명에 불과한 소규모 사립대학교들인데, 학교 자체에서 보유한 자산, 즉 기본기금(endowments)이 적어 학생들이 내는 학비에 의존도가 높아 재정적으로 매우 취약한 편이다. 기본기금(적립금)이 많을수록 장학금을 많이 준다든지, 재정운용에 여유가 많아진다. 400억달러를 보유한 하버드대가 그 단적인 예이다. 학교의 명성이 높지 않고 기본기금이 적으면 폐교의 위험이 높아진다. 학교 ‘생존’ 문제와 직결된다. 문제는 이렇게 문을 닫는 학교가 생기면 그곳에 다니던 학생들이 직접적으로 피해를 보게 되는 것이다. 이러한 위험이 산재해 있는 것이 미국 대학교육의 현 주소다. 10~20년 뒤에 없어진 학교들이 많이 생겨도 여전히 많은 학교들이 존재하겠지만….” 미국 메사츠세추에서 글·사진=박종문기자 kpjm@yeongnam.com 매사추세츠대 애머스트 캠퍼스 미국 연례 대학 보고서 52→30→24위…2012년부터 가동 혁신 프로젝트 성과 매사추세츠대(University of Massachusetts·약칭 UMass) 애머스트(Amherst)캠퍼스는 5개의 캠퍼스를 가진 미국 매사추세츠주의 주립 종합대학의 메인(Flagship)캠퍼스다. 나머지는 4개 캠퍼스는 매사추세츠대 보스턴, 매사추세츠대 로웰, 매사추세츠대 다트머스, 독립된 매사추세츠대 의과대학이다. 애머스트캠퍼스는 2012년부터 대대적인 학교 혁신 프로그램을 가동 중이다. 주정부의 지원 감소, 주변 우수학생들의 학교지원율 하락, 연구경쟁력 약화, 미국 내 인구분포 변화(학령인구 감소) 등으로 대학경쟁력이 약화되면서 개혁의 필요성이 대두됐기 때문이다. 2012년에 다단계 전략 계획 프로세스에 착수해 교직원·학생·직원·관리자로 구성된 합동태스크포스(JTFSO)를 통해 혁신프로젝트를 가동하기 시작했다. 주된 목표는 학교 경쟁력 향상, 자원의 합리적 배분, 중점연구 과제 개발 등 연구력 향상, 우수학생 및 교수진 유치 등이다. 이를 위해 학교의 자원을 효율적으로 재배분하고 새로운 연구소 설립, 학과 통폐합 및 신설, 건물 재정비 등 대대적인 혁신을 하고 있다. 이를 통해 궁극적으로 미국 공립대 톱 20위 안에 든다는 야심찬 계획이다. 1단계 프로세스를 성공적으로 마친 UMass 애머스트 캠퍼스는 2단계인 2018~2023년 캠퍼스 전략계획을 추진하고 있다. 대학혁신 프로그램이 성과를 보이면서 UMass 애머스트는 미국 최고의 공립 대학 위상을 강화하고 있다. 미국 뉴스&월드 리포트의 2020연례 대학 보고서에서 미국 700개 이상의 공립 4년제 단과대학 및 종합 대학 가운데 24위를 차지했다. 2010년 52위에 오른 이래, 30위에서 24위로 미국에서 가장 빠르게 성장하는 최상위 공립 연구중심대학 중 하나다. 온라인 MBA 프로그램은 미국 및 세계에서 3위를 차지했다. 2017회계연도 연구 지출은 총 2억9천190만달러였다. 매사추세츠주에 있는 대학 가운데 UMass Amherst는 국립과학재단의 연구 보조금 지원순위에서 MIT, 하버드대, 보스턴대에 이어 4위를 차지했다. 선도적인 연구를 진행하면서 2019 회계 연도 연구비 수주총액이 그 전 해보다 21% 증가해 대학 사상 최고치를 기록했다. 지난 10년간 총 연구비 수주 총액은 무려 42% 증가했다. 매사추세츠대 전신인 매사추세츠농업대학(MAC)은 1863년 모릴법(Morrill Land-Grant Colleges Act)에 따라 설립됐다. 1897년에 첫 신입생을 받았다. 1931년 매사추세츠주립대로 확대되었다. 2018년 가을 기준으로 학부생 2만3천515명, 대학원생 7천78명 등 총 학생이 3만593명이다. 2018~2019학년도 등록금은 매사추세츠 주민은 수업료 1만5천887달러, 주택·학식비 1만2천626달러이며, 주 지역 외 학생은 수업료 3만4천570달러다. 주택·학식비는 1만2천626달러이다. 학식수준은 2년 연속 1위를 차지할 정도로 전국 대학 가운데 단연 최고다. 박종문기자 kpjm@yeongnam.com
2019.12.10
[토크 人사이드] 조진호 구세군경북(대구)지방장관
“어려운 이웃을 도와줍시다. 여기는 구세군 자선 냄비입니다. 여러분의 따뜻한 사랑과 정성을 모금하고 있습니다.” 매 연말이 되면 자연스럽게 떠오르는 풍경이 있다. 환하게 웃는 아빠·엄마의 손을 잡은 어린이가 빨간 구세군 자선냄비에 사랑의 동전을 넣는 모습이다. 최근 들어 변한 게 있다면 어린이 손에 들린 돈이 동전이 아닌 지폐다. 울리는 사랑의 종소리는 잠시나마 어려운 이웃을 생각하게 만든다. 하지만 장기간 경기불황과 취업대란 등으로 인해 온정의 손길마저 얼어 붙고 있다. 대구경북에서 모금된 금액은 2016년 3억3천800만원, 2017년 2억9천만원, 2018년 2억5천여만원으로 해마다 감소하는 추세다. 이 탓에 구세군경북(대구)지방본영은 더불어 잘 살아가는 아름다운 사회를 만들고자 모금 활동에 적극 나서고 있다. 매서운 바람이 부는 5일 오후 구세군경북지방본영에서 조진호 지방장관(참령)을 만났다. 대구경북 33곳서 31일까지 모금 불황·취업난으로 온정 얼어붙어 지역 모금액 매년 줄어드는 추세 자선냄비에 많은 관심 가졌으면 구세군, 개신교 교파로 봉사 중시 효율적 활동 위해 군대 틀 갖고와 성직자 되려면 사관학교 마쳐야 고위직은 국제본영서 직접 선출 ▶올해 자선냄비 모금 계획은 어떻게 되나. “지난 2일 중구 대구백화점 앞 야외무대에서 ‘2019년 구세군 자선냄비 대구경북 시종식’을 열고 본격적인 모금 활동에 들어갔다. 오는 31일까지 자선냄비 모금이 진행되며, 목표액은 지난해 모금 금액과 동일한 2억5천만원이다. 자선냄비는 대구 25곳, 경북 8곳 등 총 33곳에서 진행된다. 보통 2인1조로 2시간씩 교대한다. 자원봉사자는 4천여명에 달한다. 올해도 ‘찾아가는 자선냄비 프로젝트’를 추진한다. 이 계획은 대구지역 어린이집협회를 통해 섭외된 40여곳의 어린이집을 직접 찾아 가는 것이다. 어린이집에선 교육적인 측면이 있어 크게 반기는 분위기다. 구세군에서도 어린이에게 작은 선물을 해주기도 한다. 향후 여건이 된다면 확대할 생각도 있다.” ▶구세군은 종교 단체인가. “구세군은 기독교 개신교의 한 교파다. 1865년 영국 런던에서 ‘기독교 선교회’로 시작해 1878년 구세군(The Salvation Army)으로 명칭을 변경했다. 구세군 창립자 윌리엄 부스는 평범한 감리회 목사였다. 어느날 교회에 빈민들이 오는 것을 신도들이 막고 있다는 사실을 안 그는 이런 차별을 막기 위해 런던 빈민가에 구세군을 창설했다. 창립자의 정신에 따라 구세군은 봉사를 중시하면서 복지시설 운영과 빈민구제에 앞장서고 있다. 국내는 1908년 영국인 로버트 호가스(1861~1935)와 그의 부인 애니 존스(1862~1941)에 의해 최초로 전파됐다. 당시 일본 제국주의에 의해 국권이 침탈되기 직전의 국가정치적 위기 상황을 겪던 조선에서 민중계몽·여성지위 향상 등의 사회개혁 운동과 선교활동을 시작했다. 1910년 한일합방 이후 빈민구호 및 고아원 설립 등의 사회활동을 했고, 1928년에는 미국에서 실시됐던 자선냄비 모금운동을 도입해 자선사업 활동을 시작했다. 1930년대 이후에는 일제의 신사참배 강요, 국제구호 지원 단절 등 시련을 겪기도 했다.” ▶군인처럼 제복을 입는데, 그 이유가 뭔가. “빈민 구제 활동을 효율적으로 하고자 군대 틀을 갖고 온 거다. 그래서 보통의 군대처럼 제복을 입는다. 구세군 조직은 국제본부 아래 유럽, 미주, 아시아태평양, 남아시아, 아프리카 지역부가 있다. 1908년에 창설한 우리나라 구세군 조직은 아시아태평양부 소속이다. 구세군은 사용하는 용어도 군대와 거의 흡사하다. 처음 들어가 예비병 교육을 받고 입대하면 ‘병사’, 목사는 ‘사관’, 신학교를 ‘사관학교’라고 한다. 이렇게 군 형태를 갖고 있지만 상명하복을 강요하는 군대 문화는 전혀 없다.” ▶구세군이 되려면 어떻게 해야 하나. “우선 입대를 해야 한다. 지역마다 있는 교회인 ‘영문’에서 예비병 교육을 받고 병사가 된다. 교육 내용은 구세군 교리와 역사 등 다양하다. 일반 교회의 집사·장로를 구세군에서는 ‘부교’ ‘정교’라고 부른다. 여기까지가 신도다. 성직자 길로 진입하려면 반드시 사관학교를 졸업해야 한다. 과천에 있는 구세군사관학교에 입교해 기숙사 생활을 하면서 2년간 신학을 배우고 졸업하면 ‘부위’가 된다. 이 때부터 직업군인처럼 목회자의 길에 들어서는 거다. 이때는 기본적인 생활을 할 수 있는 최소 생활비 정도 지급된다. 부위 임관 5년 뒤에는 ‘정위’로 진급하고, 이어 15년 후에는 참령 계급을 받는다. 특별한 직책이 부여되면 부정령으로 진급한다. 그 위로는 정령, 부장이 있는데, 이는 구세군 국제본영에서 직접 선출하는 고위직이다. 최고 계급은 대장이다. 이는 세계에서 단 한 사람뿐이다.” ▶연말에만 활동하는가. “보통의 시민은 구세군 자선냄비가 연말에만 등장하기 때문에 구세군은 연말에만 활동한다고 생각한다. 하지만 구세군 봉사는 1년 내내 진행된다. 아동·청소년과 노인·장애인, 여성·다문화, 긴급구호·위기가정, 사회적 소수자, 지역사회 역량 강화, 북한 및 해외 등 7대 사업을 펼치고 있다. 동대구역 노숙인 쉼터를 운영하고 있고, 대구 중구와 북구, 청송 등에서 무료 급식소를 열고 있다. 매년 설·추석에는 소외계층을 대상으로 생필품도 전달하고 있다. 한여름에는 쪽방촌 주민들에게 삼계탕을 나눠주고, 아동센터 어린이들과 놀이공원을 가기도 한다. 때로는 재해지역에 투입돼 현지인을 돕기도 한다.” ▶특별히 기억에 남는 기부천사가 있는지. “지난 5월 대구에 왔다. 이전까지 대구엔 여러 감동 있는 사연이 있었지만, 40여년간 봉사활동하면서 경험한 전국적인 사례를 하나 소개하고 싶다. 2002년쯤으로 기억한다. 당시 5세 딸의 심장병 수술을 위해 한 부모가 1천만원을 마련했다. 근데 그 아이가 수술을 받기 전 부모품을 떠났다. 당시 부모는 말로 표현할 수 없을 정도로 큰 상심을 했다. 그리곤 이 돈을 구세군에 어려운 이웃에게 사용해 달라는 편지와 함께 보내왔다. 순간 마음이 찡했다. 세월이 지났지만 아직도 그때 일이 생생하다. 앞으로도 훈훈하고 감동 주는 사연이 많았으면 좋겠다.” ▶모금 활동에 어려운 점은 없나. “경제가 어려워져도 꾸준히 모금활동이 전개되고 있다. 생활이 어렵다고 모금액이 적어졌다곤 생각하지 않는다. 다만 한국이 IT와 신용사회로 급변하면서 현금을 가지고 다니는 사람들이 많이 줄었다. 그래서 모금활동이 다소 주춤하고 있는 것 같다. 최근엔 수도권에서는 카드로 모금 참여를 유도하고 있다. 즉 카드로 일정한 금액을 납부하는 셈이다. 대구경북도 수도권 모금 환경 등을 지켜보고 적용여부를 결정할 방침이다. 이와 함께 기업을 대상으로 하는 모금활동도 확대하고 있다.” ▶마지막으로 대구경북민에게 하고 싶은 말은. “작은 물방울들이 모여 큰 강을 이룬다. 그렇게 그 물이 바다로 흘러가듯 한사람 한사람의 마음과 정성이 모이면 정말 살기좋은 사회가 만들어질 것으로 본다. 이것이 나눔의 의미이고, 우리 사회에 필요한 정신 및 실천이라고 생각한다. 대구경북 시도민들이 구세군 자선냄비에 많은 관심을 가져줄 것으로 믿는다.” 강승규기자 kang@yeongnam.com
2019.12.07

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